แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาเขตสุขภาพที่ 12 ระยะ 3 ปี (ฉบับปรับปรุงปี 256 6) | 85 เข ต สุข ภ า พ ที ่ 12 : Smart & Innovative Health Systems การประเมินผลแผนยุทธศาสตร์ใช้กลยุทธ์การนำยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ ทำให้ในเขตสุขภาพได้รับรู้ทิศทาง ความตั้งใจ และความคาดหวังของเขตสุขภาพ อีกทั้งช ่วยสนับสนุนการสื ่อสาร ทำความเข้าใจในภารกิจต ่างของเขต สุขภาพ รวมถึงผู้บริหารได้ทบทวนสถานภาพและปัจจัยต ่างๆ ที ่มีผลต่อการดำเนินงาน และการกำหนดทิศทางของ เขตสุขภาพ การพัฒนาองค์กรจะดำเนินอย่างเป็นระบบ เกิดการเรียนรู้ ประยุกต์ หรือการริเริ่มใหม่ๆ ทำให้เกิดกลไกการ ขับเคลื ่อน สู ่การพัฒนาอย ่างต ่อเนื ่อง สม ่ำเสมอเสริมสร้างแรงจูงใจให้แก่บุคลากรของเขตสุขภาพทุกระดับ ให้เห น เป้าหมายของเขตสุขภาพที่ 12 ซึ่งเป็นองค์กรหลักในการดำเนินงาน ในการสร้างเสริมสุขภาพที่สอดคล้องกับปัญหาและความ ต้องการของประชาชนในพื้นที่ 7 จังหวัดภาคใต้ตอนล่าง เป็นกลไกสำคัญที่ขับเคลื่อนการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ เขตสุขภาพที่ 12 ประกอบกับการปฏิรูปเขตสุขภาพจะบูรณาการความร่วมมือกับภาคส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานด้าน สุขภาพ ให้ร่วมรับผิดชอบและดำเนินการร่วมกัน ทั้งนี้การจัดทำแผนปฏิบัติราชการของเขตสุขภาพที่ 12 คำนึงถึงความสอดคล้องของนโยบายในทุกระดับซึ่งจะ ช่วยแก้ปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประกอบกับเขตสุขภาพที่ 12 ได้นำแนวทางการบริหารจัดการ ตามเกณฑ์ตามคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ซึ่งจะช่วยยกระดับการบริหารบุคคลการบริหารการเงินการ คลัง และการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์เขตสุขภาพ ให้มีความเชื่อมโยงและมีการดำเนินการอย่างเป็นระบบ สามารถ วัดผลการดำเนินงานตามประเด็นการพัฒนาสาธารณสุขได้ สำนักงานเขตสุขภาพที่ 12 โดยกลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ มีภารกิจหลักในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ ระดับเขตสุขภาพ และเพื่อให้กระบวนการจัดทำแผนพัฒนาเขตสุขภาพมีความสมบูรณ์ สำนักงานเขตสุขภาพที่ 12 จึงจัดทำ โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำและบูรณาการแผนระดับเขตสุขภาพ เขตสุขภาพที่ 12 ปีงบประมาณ พ.ศ. 25 เพื่อ กำหนดทิศทางในการดำเนินงาน และทบทวนผลการดำเนินงานในปีงบประมาณที่ผ่านมารวมถึงวิเคราะห์สถานการณ์ กำหนดเป้าหมาย มาตรการ กลยุทธ์ รวมถึงการบูรณาการแผนงาน เพื่อใช้ในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการฯ ซึ่งจะเป็นแนวทางในการดำเนินงานพัฒนาและแก้ไขปัญหาด้านสุขภาพ อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป การประเมินผลแผนยุทธศาสตร์
86 | แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาเขตสุขภาพที่ 12 ระยะ 3 ปี (ฉบับปรับปรุงปี 256 6) เข ต สุข ภ า พ ที ่ 12 : Smart & Innovative Health Systems แผนยุทธศาสตร์เขตสุขภาพที่ 12 มีการประเมินผลการดำเนินงานตามกลยุทธ์ และยุทธศาสตร์ที่ กำหนดไว้ รวมทั้งมีการปรับปรุงและทบทวนกลยุทธ์ประจำปี ผ่านการจัดโครงการขับเคลื่อนแผนพัฒนาเขตสุขภาพ ที่ 12 ประจำปีงบประมาณ โดยการมีส่วนร่วมจากหน่วยงานทุกระดับในเขตสุขภาพ เพื่อระดมสมอง และ หารือแนวทางในการดำเนินงาน รวมถึงอภิปรายปัญหาต่างๆ เพื่อให้เกิดกลยุทธ์หรือกลวิธีในการแก้ไขปัญหา เพื่อพัฒนางานสาธารณสุขให้เหมาะสมกับสภาพปัญหา โดยมีการนำเสนอแผนยุทธศาสตร์จาก คณะอนุกรรมการด้านต่างๆ ซึ่งมีการวิพากษ์แผนพัฒนาเขตสุขภาพ จากผู้บริหารเขตสุขภาพ เพื่อกำหนดเป็น แผนยุทธศาสตร์ที่ได้การยอมรับการมีส่วนร่วมในระดับเขตสุขภาพ โดยดำเนินการควบคู่กับการตรวจราชการ กระทรวง กรณีปกติ ซึ่งเป็นเครื่องมือและกลไกสำคัญ ของการติดตาม กำกับและประเมินผลลัพธ์ของการ ดำเนินงานตามนโยบายสำคัญและการปฏิบัติราชการ รวมถึงรับทราบปัญหาอุปสรรคและร่วมแก้ไขปัญหาด้าน การแพทย์และสาธารณสุขในพื้นที่ให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภาพสูงสุด แผนยุทธศาสตร์/จุดเน้น ทบทวน/ ปรับแผน ระยะเวลาในการดำเนินงาน ความเหมาะสมของ ยุทธศาสตร์/กลยุทธ์ ต่อปัญหา ปัญหาสาธารณสุขที่เปลี่ยนแปลง กระบวนการ ปฏิบัติงาน โครงการ/กิจกรรม แผนปฏิบัติการ ควบคุม กำกับ ติดตาม ประเมินผล หน่วยงานที่ดำเนินงาน งบประมาณ แผนปฏิรูปเขตสุขภาพนำร่อง นโยบายปรับเปลี่ยน
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาเขตสุขภาพที่ 12 ระยะ 3 ปี (ฉบับปรับปรุงปี 256 6) | 87 เข ต สุข ภ า พ ที ่ 12 : Smart & Innovative Health Systems 1. นายจิรวิทย์ มากมิ่งจวน นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ หัวหน้ากลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ 2. นายนราธิป จันทรัตน์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ กลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ 3. นายธีรยศถ์ ทองศรี นักวิชาการคอมพิวเตอร์ปฏิบัติการ กลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ 4. นายวิฑูรย์ คงทอง นักวิชาการคอมพิวเตอร์ปฏิบัติการ กลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ 5. นายวุฒิชัย ว่องไว นักวิชาการคอมพิวเตอร์ปฏิบัติการ กลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ 6. นายสิทธิกร จรจะนะ นักวิชาการสาธารณสุข กลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ 7. นายณัฐชนันค์ ทองเหมือน นักวิเคราะห์นโยบายและแผน กลุ่มงานยุทธศาสตร์และสารสนเทศ คณะผู ้จัดท ำ