Book_LTPK2019 v2 with Cover

LAPORAN TAHUNAN

UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN 2019IDRIS

LALPAOPROARNAN
TATHAUHNUANNAN

UNIVERSUITNIVPEERNSDITIDIIPKEANNDSIDUILKTAANNSIDURLTISAN IDRIS

22001919



Kandungan

2 Falsafah
3 Visi, Misi dan Moto
4 Matlamat
5 Piagam Pelanggan
6 Canselor
8 Pro-Canselor
11 Pengerusi Lembaga Pengarah Universiti
11 Naib Canselor
12 Ahli Lembaga Pengarah Universiti
14 Ahli Jawatankuasa Pengurusan Universiti
16 Jawatankuasa yang Ditubuhkan oleh Lembaga

Pengarah Universiti
20 Senat
22 Ketua Pusat Tanggungjawab
26 Carta Organisasi
28 Sejarah Penubuhan
33 Perintah Universiti Pendidikan Sultan Idris

(Perbadanan) 1997
37 Perutusan Naib Canselor
41 Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
61 Kebitaraan Akademik
79 Keunggulan Graduan dan Jaringan Komuniti
99 Kecemerlangan Penyelidikan dan Inovasi &

Jaringan Industri
119 Keutuhan Tadbir Urus
133 Hubungan Korporat dan Antarabangsa
149 Pembangunan Sumber Maklumat dan Komunikasi
163 Pengurusan Kualiti
169 Pembangunan Fizikal dan Pengurusan Prasarana
187 Fakulti
203 Prestasi dan Laporan Kewangan

2 LAPORAN TAHUNAN 2019

Falsafah

Menginsafi Bahawa

Pertama, fungsi sesebuah Universiti bukanlah sekadar menguruskan program-program latihan,
tetapi lebih penting daripada itu, ialah mengendalikan sebuah proses pendidikan ke arah pembinaan
dan pengukuhan sebuah peradaban, sama ada secara ketara ataupun tersirat;

Kedua, Universiti adalah sebuah lanjutan kepada kesinambungan sebuah tradisi pendidikan
perguruan yang berusia lebih sembilan dekad dengan kebitaraan dan kecemerlangannya yang
tersendiri;

UPSI sambil mengiktiraf kekuatannya dalam sejarah bangsa dari segi sumbangannya bagi
tempoh hampir satu abad, hendaklah juga menginsafi hakikat yang ia harus terus hidup dalam
seni perubahan yang semakin pesat dalam era ini.

Maka

Melewati fungsi utamanya untuk melahirkan lulusan bagi mengisi keperluan sumber daya manusia
yang mencukupi bagi negara, universiti hendaklah menjadikan dirinya bertanggungjawab untuk
mendidik pelajar-pelajarnya malah seluruh anggota masyarakat universiti sendiri, memiliki ciri-
ciri berikut:

Pertama, beriman sejati, berkeperihatinan atas kesucian ilmu dan pengetahuan, kebijaksanaan
dan berkeikhlasan intelek, berperikemanusiaan dan bertatalaku mulia;

Kedua, bersifat patriotis dan nasionalis yang sihat dan liberal serta bersifat celik budaya, celik
agama dan celik global;

Matlamat terakhir UPSI adalah menjadikan anggota masyarakatnya, terutama sekali pelajar-
pelajarnya, berimbang perkembangan minda, jiwa, jasmani dan rohaninya, serta berpeluang
merealisasi diri sendiri sebagai individu dan memperkembangkan diri sendiri sebagai anggota
yang bertanggungjawab kepada masyarakat dan negara serta dunia dan alam sejagat.

Ke arah itu, Universiti meletak keutamaan tertinggi ke atas keimanan, keilmuan, kebudayaan,
ketamadunan, kemanusiaan, kemasyarakatan dan kenegaraan. Dalam mendekati matlamat
falsafah ini, Universiti menitikberatkan kecemerlangan dalam setiap bidang aktivitinya.

LAPORAN TAHUNAN 2019 3

Visi

Menjadi Universiti yang bitara, cemerlang
dalam kepimpinan pendidikan berlandaskan
kegemilangan sejarah serta menerajui
perubahan global.

Misi

Menjana dan menatar ilmu menerusi
pengajaran, penyelidikan, penerbitan,
perundingan dan khidmat masyarakat dalam
konteks pembangunan insan untuk mencapai
wawasan negara.

Moto

Universiti No.1 Pendidikan

4 LAPORAN TAHUNAN 2019

Matlamat

Untuk mencapai misi di atas, Universiti berazam dan beriltizam:

Mengutamakan keikhlasan intelek dan kejujuran sikap dalam aktiviti
meneroka sambil menyoal kembali kebenaran yang telah diterima
selama ini bagi menjana, mengembang dan memperdalam ilmu;

BM

Mewujudkan kesinambungan sumbangan yang berterusan bagi
membangun dan memperkaya ilmu terutamanya menerusi bahasa

Melayu dalam pelbagai bidang;

Menatar dan berkongsi ilmu melalui aktiviti-aktiviti kesarjanaan,
termasuk perangkaian maklumat, pendidikan, penerbitan dan
perundingan dalam dan luar negara;

Membina potensi individu bagi menjadikannya berilmu,
berketerampilan, berbakat tinggi, berakhlak mulia dan bersemangat

patriotis;

Menggerakkan komunitinya supaya lebih prihatin betapa perlunya
mereka menyumbang khidmat kepada masyarakat dan negara,
terutama ke arah pemupukan semangat patriotis dan nasionalistis
untuk membina sebuah bangsa Malaysia dan menyumbang kepada
kesejahteraan sejagat.

LAPORAN TAHUNAN 2019 5

Piagam
Pelanggan

Kami berjanji dan komited untuk menyediakan perkhidmatan yang cekap, profesional,
beretika dan mesra kepada pelanggan kami seperti berikut:

Menawarkan program pendidikan berkualiti yang holistik

Memberi khidmat rundingan dan nasihat kepada sekurang-kurangnya 80%
pelajar tahun akhir dalam mendapatkan pekerjaan mengikut keperluan industri
Semua program mendapat Akreditasi MQA

Menawarkan persekitaran pembelajaran dan prasarana yang kondusif

100% bilik pembelajaran dilengkapi dengan teknologi pendidikan yang berfungsi
Sekurang-kurangnya 60% pelajar mendapat penginapan dalam kampus
Kebolehcapaian Sistem Maklumat Bersepadu Universiti (SMBU) dan rangkaian kawasan
setempat (LAN) UPSINet sekurang-kurangnya 98% dalam setahun
Bahan perpustakaan diproses dan dikatalog dalam tempoh satu (1) bulan untuk rujukan
Memastikan pemantauan kemudahan, peralatan dan perkhidmatan di dewan/bilik kuliah
di bawah kawalan JPPHB dilakukan sebulan sekali
Semua pelajar disediakan kemudahan kesihatan dalam kampus

Menyediakan staf akademik dan pentadbiran yang berkelayakan dan berkualiti

Sekurang-kurangnya 75% pensyarah memiliki PhD
100% staf mencapai 24 jam mata CPD

Memupuk budaya kecemerlangan dalam penyelidikan dan inovasi

Setiap pensyarah wajib menjalankan penyelidikan
Pensyarah yang tiada geran penyelidikan akan dibantu mendapatkan geran penyelidikan
Sekurang-kurangnya 30% pensyarah menjadi Ketua Penyelidik
Maklum balas kepada pengadu perlu dibuat dalam tempoh satu (1) hari bekerja untuk
memberitahu bahawa aduan mereka telah diambil perhatian dan akan diselesaikan

Memberi layanan mesra dan profesional

Sekurang-kurangnya 85% pelanggan berpuas hati dengan perkhidmatan yang
disediakan

Komited dalam memberi khidmat masyarakat

Membuat pelan tindakan terhadap bencana alam dalam tempoh 48 jam
Memastikan program/aktiviti sukarelawan dan khidmat masyarakat yang melibatkan
komuniti dapat dilaksanakan sekurang-kurangnya 15 kali setahun

CANSELOR

DULI YANG MAHA MULIA RAJA PERMAISURI
PERAK DARUL RIDZUAN
TUANKU ZARA SALIM

D.K., D.K.S.A., D.K.A.



8 LAPORAN TAHUNAN 2019

Pro-Canselor

Tan Sri Datuk Seri Panglima Dr. Abdul Rahman bin Arshad

PSM, SPDK, SPMS, DCSM, DSAP, DMPN, DKSJ, JMN, JSM, BSK, PhD

LAPORAN TAHUNAN 2019 9

Pro-Canselor

Academician Profesor Tan Sri Dato’ Sri Dr. Zakri bin Abdul Hamid

PSM, SSAP, DIMP, KMN, PhD, FASc, FTWAS, FIAS

10 LAPORAN TAHUNAN 2019

Pro-Canselor

Tan Sri Dato’ Hj. Alimuddin bin Hj. Mohd Dom

PSM, DPMP, PMP, AMN, PPT

LAPORAN TAHUNAN 2019 11

Pengerusi
Lembaga
Pengarah
Universiti

Profesor Emeritus Dato’ Dr. Mahmood Zuhdi bin Haji Abd. Majid

(mulai 15 September 2019)

Naib
Canselor

Profesor Dato’ Dr. Mohammad Shatar bin Sabran

12 LAPORAN TAHUNAN 2019

Ahli Lembaga
Pengarah
Universiti

1 2 3 4

Pengerusi Ahli

1 Profesor Emeritus 2 Profesor Dato’ Dr. 3 Dato’ Profesor 4 Dato’ Shamsul
Dato’ Dr. Mahmood Mohammad Shatar
Zuhdi bin Haji Abd. bin Sabran Ir. Dr. Azri bin Abu Bakar
Majid
Mohd Saleh (mulai 1 Ogos 2019)

bin Jaafar

(mulai 15 Oktober 2019)

LAPORAN TAHUNAN 2019 13

56 7 8

5 Encik Mohamad 6 Datuk Dr. Amin bin 7 Dato’ Abdul 8 Dato’ Satinah binti
Azhan bin Md Amir Senin Raof bin Hussin Syed Saleh

(mulai 1 Mac 2019)

9 10 11 12

9 Encik Lim Beng 10 Profesor Dr. 11 PPj Kehormat (PA) (Dr.) 12 PPj Kehormat (PA)
Choon Shaharudin bin Ahmad Sani bin Dato’ Dr. Zainab
Abdul Aziz Abdul Alim Araby binti Othman

Ahli LPU yang Telah Tamat Lantikan

Tan Sri Dato’ Seri Dr. Puan Mazula Dato’ Dr. Yusof bin Puan Nur Shafriza
Wan Mohd Zahid binti Sabudin Ismail binti Kamaruddania
bin Mohd Noordin
Wakil Sektor Awam Wakil Sektor Awam Wakil Ganti Sektor Awam
Pengerusi (sehingga 20 Julai 2019) (sehingga 17 Mei 2019) (sehingga 28 Februari 2019)
(sehingga 31 Julai 2019)

14 LAPORAN TAHUNAN 2019

Ahli Jawatankuasa
Pengurusan
Universiti

1 23 4

1 Profesor Dato’ Dr. 2 Profesor Dr. Mohd 3 Profesor Dr. 4 Profesor Dr.
Mohammad Shatar Sahandri Gani bin Suriani binti Md Amin bin
bin Sabran Hamzah Abu Bakar Md Taff

Naib Canselor Timbalan Naib Canselor Timbalan Naib Canselor Timbalan Naib Canselor

(Akademik dan Antarabangsa) (Penyelidikan dan Inovasi) (Hal Ehwal Pelajar dan Alumni)

LAPORAN TAHUNAN 2019 15

5 67 8

5 PPj Kehormat (PA) 6 Tuan Haji Mohamad 7 Puan Siti Sumaizan 8 Ir. Zulkefly bin
Dr. Zainab Najib bin Mohamed binti Ramli Mohd Yusof
binti Othman
Bendahari Ketua Pustakawan Pengarah
Pendaftar (mulai 6 Ogos 2019) (mulai 1 Mac 2019) Jabatan Pengurusan
Pembangunan dan
Harta Benda

9 10 11

9 Mejar (B) Mohd Ramli bin 10 Profesor Madya Dr. 11 Encik Muhammad Hasfarizal
Othman Azmi bin Mohamed bin Kamaludin

Penasihat Undang-undang Pengarah Timbalan Pendaftar
(mulai 1 Oktober 2019) Bahagian Perancangan Korporat Jabatan Canselori
(mulai 16 Mei 2019)

Ahli JKPU yang Telah Tamat Lantikan

Puan Khadijah binti Cik Mazni binti Profesor Madya Dr. Nor Azah
Hamdan Buang binti Samot@Samat

Bendahari Penasihat Undang-Undang Pengarah Bahagian Perancangan Korporat
(sehingga 5 Ogos 2019) (sehingga 1 Mei 2019) (sehingga 15 Mei 2019)

16 LAPORAN TAHUNAN 2019

Jawatankuasa yang
ditubuhkan oleh
Lembaga Pengarah
Universiti

JAWATANKUASA PEMBANGUNAN

Pengerusi Ahli Setiausaha

Tan Sri Dato’ Seri Wan 1 Profesor Dato’ Dr. Mohammad Ir. Zulkefly bin Mohd Yusof
Mohd Zahid bin Mohd Shatar bin Sabran
Noordin
2 Dato’ Abdul Raof bin Hussin

3 PPj Kehormat (PA) (Dr.) Ahmad Sani
bin Dato’ Abdul Alim Araby

4 Profesor Dr. Shaharudin bin Abdul
Aziz

5 PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti
Othman

6 Puan Khadijah binti Hamdan

JAWATANKUASA TETAP KEWANGAN

Pengerusi Ahli Setiausaha

Dato’ Shamsul Azri bin 1 Profesor Dato’ Dr. Mohammad 1 Puan Khadijah binti
Abu Bakar Shatar bin Sabran Hamdan
(mulai 1 Ogos 2019) (sehingga 5 Ogos 2019)
2 Puan Mazula binti Sabudin (sehingga
12 Februari 2019) 2 Tuan Haji Mohamad
Najib bin Mohamed
3 Profesor Dr. Shaharudin bin Abdul (mulai 6 Ogos 2019)
Aziz

4 PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti
Othman

LAPORAN TAHUNAN 2019 17

JAWATANKUASA AUDIT

Pengerusi Ahli Setiausaha
1 Dato’ Satinah binti Syed Saleh
Dato’ Shamsul Azri bin 2 Dato’ Abdul Raof bin Hussin Puan Noorulazian binti
Abu Bakar 3 Encik Lim Beng Choon Mohd Razalli
(mulai 1 Ogos 2019)

Ahli Turut Hadir

1 Profesor Dato’ Dr. Mohammad Shatar
bin Sabran

2 Profesor Dr. Mohd Sahandri Gani bin
Hamzah

3 Profesor Dr. Md Amin bin Md Taff

4 PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti
Othman

5 Puan Khadijah binti Hamdan

6 Puan Maskana binti Ahmad

JAWATANKUASA PEMACU PELAN STRATEGIK DAN KORPORAT

Pengerusi Ahli Setiausaha

PPj Kehormat (PA) (Dr.) 1 Profesor Dato’ Dr. Mohammad 1 Profesor Madya Dr.
Ahmad Sani bin Dato’ Shatar bin Sabran Nor Azah binti Samot@
Abdul Alim Araby Samat
2 Profesor Dr. Mohd Sahandri Gani bin (sehingga 15 Mei 2019)
Hamzah
2 Profesor Madya Dr.
3 Profesor Dr. Md Amin bin Md Taff Azmi bin Mohamed
(mulai 16 Mei 2019)
4 PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti
Othman

5 Puan Khadijah binti Hamdan
(sehingga 5 Ogos 2019)

6 Tuan Haji Mohamad Najib bin Mohamed
(mulai 6 Ogos 2019)

7 Profesor Madya Dr. Syakirah binti Samsudin

8 Encik Mohd Husyaini bin Hashim

9 Profesor Madya Dr. Intan Safinas binti
Mohd. Ariff Albakri

18 LAPORAN TAHUNAN 2019

JAWATANKUASA PENGURUSAN RISIKO

Pengerusi Ahli Setiausaha

Encik Lim Beng Choon 1 Profesor Dato’ Dr. Mohammad Profesor Madya Dr.
Shatar bin Sabran Marinah binti Awang

2 PPj Kehormat (PA) (Dr.) Ahmad Sani
bin Dato’ Abdul Alim Araby

3 Profesor Dr. Mohd Sahandri Gani bin
Hamzah

4 Profesor Dr. Md Amin bin Md Taff

5 PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti
Othman

6 Puan Khadijah binti Hamdan

7 Puan Siti Sumaizan binti Ramli

8 Ir. Zulkefly bin Mohd Yusof

9 Profesor Madya Dr. Zulkifley bin
Mohamed

10 Profesor Madya Dr. Syakirah binti
Samsudin

11 Dr. Suriani binti Abdul Hamid

12 Dr. Mohd Abdul Nasir bin Abdul Latif

13 Dr. Noor Safina binti Ahmad Noor

14 Encik Mohd Husyaini bin Hashim
15 Puan Norazizah binti Othman
16 Encik Helmi Zaifura bin Abdul Rahman
17 Puan Noorulazian binti Mohd Razalli
18 Profesor Madya Dr. Syed Sofian bin Syed Salim
19 Puan Etty Widayu binti Samsungei
20 Puan Nailah binti Mustaffa
21 YDP Majlis Perwakilan Pelajar

LAPORAN TAHUNAN 2019 19

JAWATANKUASA PELABURAN, PENAJAAN DAN WAQAF

Pengerusi Ahli Setiausaha

PPj Kehormat (PA) (Dr.) 1 Profesor Dato’ Dr. Mohammad Tuan Haji Mohamad Najib
Ahmad Sani bin Dato’ Shatar bin Sabran bin Mohamed
Abdul Alim Araby
2 Dato’ Shamsul Azri bin Abu Bakar

3 Profesor Dr. Mohd Sahandri Gani bin
Hamzah

4 Profesor Dr. Suriani binti Abu Bakar

5 Profesor Dr. Md Amin bin Md Taff

6 PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti Othman

Ahli Turut Hadir

Encik Radzuan bin Razali
(mulai 4 November 2019)

20 LAPORAN TAHUNAN 2019

Senat

Pengerusi Profesor Madya Dr. Mohd Zahuri bin Khairani
Dekan, Fakulti Seni, Komputeran dan Industri
Profesor Dato’ Dr. Mohammad Shatar bin Sabran Kreatif
Naib Canselor (mulai 5 Februari 2019)

Ahli Profesor Madya Dr. Ridzwan bin Che Rus
Dekan, Fakulti Teknikal dan Vokasional
Profesor Dr. Mohd Sahandri Gani bin Hamzah
Timbalan Naib Canselor (Akademik dan Profesor Madya Dr. Ramlee bin Ismail
Antarabangsa) Dekan, Institut Pengajian Siswazah

Profesor Dr. Suriani binti Abu Bakar Profesor Dr. Tajul Shuhaizam bin Said
Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi) Pengarah, Pusat Pengurusan Penyelidikan dan
(mulai 1 Februari 2019) Inovasi

Profesor Dr. Md Amin bin Md Taff Encik Sasigaran a/l Moneyam
Timbalan Naib Canselor (Hal Ehwal Pelajar dan Pengarah, Pusat Bahasa dan Pengajian Umum
Alumni)
Profesor Dr. Ramlee bin Mustapha
Dr. Ibrahim bin Hashim Profesor, Fakulti Teknikal dan Vokasional
Dekan, Fakulti Sains Kemanusiaan (mulai 1 September 2019)
(sehingga 15 April 2019)
Profesor Dr. Abdul Rahim bin Hamdan
Profesor Madya Dr. Mohd Hairy bin Ibrahim Profesor, Fakulti Pembangunan Manusia
Dekan, Fakulti Sains Kemanusiaan (mulai 1 September 2019)
(mulai 16 April 2019)
Profesor Dr. Shaharudin bin Abdul Aziz
Profesor Madya Dr. Abdul Rahim binti Razali Profesor, Fakulti Sains Sukan dan Kejurulatihan
Dekan, Fakulti Pembangunan Manusia (mulai 1 September 2019)

Profesor Madya Dr. Haniza Hanim binti Mohd Zain Profesor Dr. Marzita binti Puteh
Dekan, Fakulti Sains dan Matematik Profesor, Fakulti Sains dan Matematik
(mulai 1 September 2019)
Profesor Madya Dr. Abd Rahim bin Mohd Shariff
Dekan, Fakulti Sains Sukan dan Kejurulatihan Profesor Dr. Ahmad Zamzuri bin Mohamad Ali
Profesor, Fakulti Seni, Komputeran dan Industri
Profesor Madya Zaharul Lailiddin bin Saidon Kreatif
Dekan, Fakulti Muzik dan Seni Persembahan (mulai 1 September 2019)
(sehingga 30 April 2019)
Profesor Dr. Illyas bin Md Isa
Profesor Madya Dr. Mohd. Kipli bin Abdul Rahman Profesor, Fakulti Sains dan Matematik
Dekan, Fakulti Muzik dan Seni Persembahan (mulai 1 September 2019)
(mulai 16 Mei 2019)
Profesor Dr. Hamidah binti Yusof
Dr. Mohd Asri bin Mohd Noor Profesor, Fakulti Pengurusan Ekonomi
Dekan, Fakulti Pengurusan dan Ekonomi (mulai 1 September 2019)

Profesor Dr. Mahzan bin Arshad Profesor Dr. Ishak bin Saat
Dekan, Fakulti Bahasa dan Komunikasi Profesor, Fakulti Sains Kemanusiaan
(mulai 1 September 2019)
Profesor Madya Dr. -Ing. Maizatul Hayati binti
Mohamad Yatim Profesor Dr. Ismail bin Zainol
Dekan, Fakulti Seni, Komputeran dan Industri Profesor, Fakulti Sains dan Matematik
Kreatif (mulai 1 September 2019)
(sehingga 3 Februari 2019)

LAPORAN TAHUNAN 2019 21

Profesor Dr. Mohd Fauzi bin Sedon @ M.Dom Dr. Mazuki bin Mohd Yasim
Profesor, Fakulti Seni, Komputeran dan Industri Pengarah, Pusat Ko-Kurikulum
Kreatif (mulai 16 Februari 2019)
(mulai 1 September 2019)
Puan Khadijah binti Hamdan
Profesor Dr. Ong Eng Tek Bendahari
Profesor, Fakulti Pembangunan Manusia (sehingga 31 Ogos 2019)
(mulai 1 September 2019)
Puan Sumaizan binti Ramli
Profesor Dr. Siti Eshah binti Mokshein Ketua Pustakawan
Profesor, Fakulti Pembangunan Manusia (mulai 1 Mac 2019)
(mulai 1 September 2019)
Mejar (B) Mohd Ramli bin Othman
Profesor Dr. Syed Abdul Malik bin Syed Mohamad Penasihat Undang-Undang
Profesor, Fakulti Sains dan Matematik (mulai 1 Oktober 2019)
(mulai 1 September 2019)
Puan Norazizah binti Othman
Profesor Dr. Che Mohd Zulkifli bin Che Omar Ketua Pegawai Maklumat
Profesor, Fakulti Pengurusan Ekonomi Pusat Teknologi Maklumat dan Komunikasi
(mulai 1 September 2019)
Setiausaha
Profesor Dr. Abdul Rasid bin Jamian
Profesor, Fakulti Bahasa dan Komunikasi PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti Othman
(mulai 1 September 2019) Pendaftar

Profesor Dr. Mohammad Aziz Shah bin Mohamed Urus Setia
Arip
Profesor, Fakulti Pembangunan Manusia Puan Suhaila binti Sidek
(mulai 1 September 2019) Timbalan Pendaftar Kanan
Bahagian Hal Ehwal Akademik
Profesor Dr. Mohd Aderi bin Che Noh
Profesor, Fakulti Sains Kemanusiaan
(mulai 1 September 2019)

Profesor Dr. Amir Hassan bin Dawi
Profesor, Fakulti Pembangunan Manusia
(mulai 1 September 2019)

Profesor Dr. Tajul Shuhaizam bin Said
Profesor, Fakulti Seni, Komputeran dan Industri
Kreatif
(mulai 1 September 2019)

Profesor Dr. Abdul Rahim bin Hamdan
Pengarah, Pusat Latihan Mengajar dan Industri
(mulai 16 Mac 2019)

Profesor Madya Dr. Syakirah binti Samsudin
Pengarah, Pusat Pembangunan Akademik

Profesor Madya Zaharul Lailiddin bin Saidon
Pengarah, Pusat Antarabangsa dan Mobiliti
(mulai 1 September 2019)

Profesor Madya Dr. Norlia binti Norwani
Pengarah, Bahagian Pengurusan Kualiti

22 LAPORAN TAHUNAN 2019

Ketua Pusat
Tanggungjawab

Naib Canselor Dekan, Fakulti Seni, Komputeran dan Industri
Profesor Dato’ Dr. Mohammad Shatar bin Sabran Kreatif
Profesor Madya Dr. -Ing. Maizatul Hayati binti
Timbalan Naib Canselor Mohamad Yatim
(Akademik dan Antarabangsa) (sehingga 4 Februari 2019)
Profesor Dr. Mohd. Sahandri Gani bin Hamzah
Profesor Madya Dr. Mohd. Zahuri bin Khairani
Timbalan Naib Canselor (mulai 5 Februari 2019)
(Penyelidikan dan Inovasi)
Profesor Dr. Suriani binti Abu Bakar Dekan, Fakulti Muzik dan Seni Persembahan
Profesor Madya Zaharul Lailiddin bin Saidon
Timbalan Naib Canselor (sehingga 30 April 2019)
(Hal Ehwal Pelajar dan Alumni)
Profesor Dr. Md Amin bin Md Taff Profesor Madya Dr. Mohd. Kipli bin Abdul Rahman
(mulai 16 Mei 2019)
Pendaftar
PPj Kehormat (PA) Dr. Zainab binti Othman Dekan, Fakulti Sains Kemanusiaan
Dr. Ibrahim bin Hashim
Bendahari (sehingga 15 April 2019)
Puan Khadijah binti Hamdan
(sehingga 5 Ogos 2019) Profesor Madya Dr. Mohd Hairy bin Ibrahim
(mulai 16 April 2019)
Ketua Pustakawan
Puan Siti Sumaizan binti Ramli Dekan, Fakulti Pengurusan dan Ekonomi
Dr. Mohd Asri bin Mohd Noor
Pengarah, Jabatan Pengurusan Pembangunan dan
Harta Benda Dekan, Institut Pengajian Siswazah
Ir. Zulkefly bin Mohd Yusof Profesor Madya Dr. Ramlee bin Ismail

Dekan, Fakulti Pembangunan Manusia Pengarah, Pusat Pengurusan Penyelidikan dan
Profesor Madya Dr. Abdul Rahim bin Razalli Inovasi
Profesor Dr. Tajul Shuhaizam bin Said
Dekan, Fakulti Bahasa dan Komunikasi
Profesor Dr. Mahzan bin Arshad Pengarah, Pusat Penyelidikan Perkembangan
Kanak-Kanak Negara
Dekan, Fakulti Sains dan Matematik Profesor Madya Dr. Bahbibi binti Rahmatullah
Profesor Madya Dr. Haniza Hanim binti Mohd Zain
Pengarah, Pejabat Karang Mengarang
Dekan, Fakulti Sains Sukan dan Kejurulatihan Profesor Dr. Suriani binti Abu Bakar
Profesor Madya Dr. Abd. Rahim bin Mohd Shariff (sehingga 31 Januari 2019)

Dekan, Fakulti Teknikal dan Vokasional Profesor Madya Dr. Rosmilah binti Misnan
Profesor Madya Dr. Ridzwan bin Che Rus (mulai 16 Mac 2019)

LAPORAN TAHUNAN 2019 23

Pengarah, Institut Peradaban Melayu Pengarah, Pusat Keusahawanan dan
Profesor Madya Dr. Azhar bin Wahid Kebolehpasaran Graduan
(sehingga 15 Ogos 2019) Profesor Madya Dr. Mazura @ Mastura binti
Muhammad
Dr. Samsudin bin Suhaili
(mulai 16 Ogos 2019) Pengarah, Bahagian Pengurusan Kualiti
Profesor Madya Dr. Norlia binti Mat Norwani
Pengarah, Pusat Pembangunan Akademik
Profesor Madya Dr. Syakirah binti Samsudin Pengarah, Pusat Teknologi Maklumat &
Komunikasi
Pengarah, Pusat Transformasi Komuniti Universiti Puan Norazizah binti Othman
Profesor Madya Dr. Norkhalid bin Salimin
Pengarah, Pusat Kesihatan Universiti
Pengarah, Pusat Latihan Mengajar dan Industri Dr. Noor Safina binti Ahmad Noor
Profesor Madya Dr. Nor’ashiqin binti Mohd Idrus
(sehingga 1 Februari 2019) Pengarah, Muzium Pendidikan Nasional
Puan Safna binti Asaruddin
Profesor Dr. Abdul Rahim bin Hamdan
(mulai 16 Mac 2019) Pengarah, Pusat Bahasa dan Pengajian Umum
Encik Sasigaran a/l Moneyam
Pengarah, Pusat Alumni
Profesor Madya Dr. Mohd Izwan bin Shahril Pengarah, Bahagian Komunikasi Korporat
Encik Mohd Husyaini bin Hashim
Pengarah, Pusat Kaunseling (sehingga 28 Februari 2019)
Dr. Fauziah binti Mohd. Sa’ad
Encik Ahmad Janatul Firdaus bin Zolkarnaini @
Pengarah, Akademi Pendidikan/Sekolah Makmal Dzulkarnain
Profesor Madya Dr. Husni bin Ibrahim (mulai 1 Mac 2019)
(sehingga 14 Ogos 2019)
Encik Mohd Husyaini bin Hashim
Dr. Mohd. Hafiz bin Md Hanif (mulai 1 Jun 2019)
(mulai 16 Ogos 2019)
Pengarah, Pusat Kebudayaan
Pengarah, Bahagian Perancangan Korporat Encik Nurfaizal Fariz bin Sahdan
Profesor Madya Dr. Nor Azah binti Samot @
Samat Pengarah, Pusat Sukan
(sehingga 15 Mei 2019) Encik Mohammad Faeez bin Mohamad Alias

Profesor Madya Dr. Azmi bin Mohamed Pengarah, Pusat Antarabangsa dan Mobiliti
(mulai 16 Mei 2019) Profesor Madya Dr. Teng Yan Fang Jane
(sehingga 15 April 2019)
Pengarah, Pusat Kokurikulum
Dr. Asmadi bin Ishak Profesor Madya Zaharul Lailiddin bin Saidon
(sehingga 31 Januari 2019) (mulai 1 Mei 2019)

Dr. Mazuki bin Mohd Yasim Pengarah, Bahagian Pengurusan Risiko dan
(mulai 16 Februari 2019) Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan
Profesor Madya Dr. Marinah binti Awang
Pengarah, Pusat Islam
Dr. Mohd. Abdul Nasir bin Abd. Latif Ketua, Bahagian Audit Dalam
Puan Noorulazian binti Mohd Razalli
Pengarah, Pusat Ulul Albab
Encik Wan Ahmad Zakry bin Wan Kamaruddin Ketua, Bahagian Keselamatan
(sehingga 3 Disember 2019) Puan Nailah binti Mustaffa

Profesor Madya Dr. Abdul Halim bin Ali Ketua, Bahagian Pengangkutan
(mulai 1 Disember 2019) Encik Azlan Al-Hafiz bin Mazlan

24 LAPORAN TAHUNAN 2019

Pengetua, Kolej Aminuddin Baki
Profesor Madya Dr. Syed Sofian bin Syed Salim

Pengetua, Kolej Harun Aminurrashid
Profesor Madya Dr. Syed Ismail bin Syed
Mohamad
(sehingga 15 Januari 2019)

Dr. Che Anuar bin Che Abdullah
(mulai 16 Februari 2019)

Pengetua, Kolej Ungku Omar
Profesor Madya Dr. Mohd. Nizam bin Nasrifan

Pengetua, Kolej Za’aba
Profesor Madya Dr. Mohd Zahuri bin Khairani
(sehingga 4 Februari 2019)

Dr. Nazre bin Abdul Rashid
(mulai 1 September 2019)

Pengetua, Unit Kediaman Luar Kampus
Dr. Che Ghani bin Che Kob

Pengetua, Kolej Awang Had Salleh
Encik Frederick Josue @ Mohd Fadhil Abdullah

Ketua Timbalan Pendaftar, Bahagian Sumber
Manusia
Encik Mohd Husyaini bin Hashim
(sehingga 31 Mei 2019)

Encik Ahmad Janatul Firdaus bin Zolkarnaini @
Dzulkarnain
(mulai 1 Jun 2019)

Ketua Timbalan Pendaftar, Bahagian Hal Ehwal
Pelajar dan Alumni
Encik Helmi Zaifura bin Abdul Rahman

Timbalan Pendaftar Kanan, Bahagian Hal Ehwal
Akademik
Puan Suhaila binti Sidek

Timbalan Pendaftar Kanan, Bahagian Governan
Puan Maskana binti Ahmad

Ketua, Unit Integriti
Encik Ilmizan bin Ismail

Penolong Pendaftar, Jabatan Canselori
Puan Nurul Hidayah binti Mohammed Zin

LAPORAN TAHUNAN 2019 25

26 LAPORAN TAHUNAN 2019

Carta Organisasi

LEMBAGA PENGARAH UPSI

SENAT

PENDAFTAR TIMBALAN NAIB TIMBALAN NAIB TIMBALAN NAIB
CANSELOR (A&A) CANSELOR (HEPA) CANSELOR (P&I)
Pejabat
Pendaftar Pejabat Timbalan Fakulti Sains Pejabat Timbalan Pejabat Timbalan
Naib Canselor Sukan & Naib Canselor (HEPA) Naib Canselor (P&I)
Bahagian (A&A) Kejurulatihan
Governan (FSSK) Pusat Kebudayaan Institut Peradaban
Fakulti Bahasa Melayu
Bahagian & Komunikasi Fakulti Teknikal Pusat Sukan
Sumber (FBK) & Vokasional Pusat Pengurusan
Manusia (FTV) Pusat Transformasi Penyelidikan &
Fakulti Sains & Komuniti & Universiti Inovasi
Bahagian Matematik (FSM) Institut (UCTC)
Pengangkutan Pengajian Pejabat Karang
Fakulti Siswazah (IPS) Pusat Keusahawanan Mengarang
Bahagian Pembangunan & Kebolehpasaran
Keselamatan Manusia (FPM) Pusat Graduan Pusat Penyelidikan
Pembangunan Perkembangan
Pusat Fakulti Muzik & Akademik Pusat Kaunseling Kanak-kanak
Kesihatan Seni Persembahan Negara
(FMSP) Pusat Latihan Pusat Alumni
Mengajar & Kursi Za’ba
Fakulti Seni, Industri Pusat Kokurikulum
Komputeran Kursi Tun Ghafar
& Industri Kreatif Pusat Bahasa Bahagian Hal Ehwal Baba
(FSKIK) & Pengajian Pelajar
Umum Sekolah Makmal
Fakulti Pengurusan Kolej Aminuddin Baki
& Pusat
Ekonomi (FPE) Antarabangsa & Kolej Harun
Mobiliti Aminurrashid
Fakulti Sains
Kemanusiaan Bahagian Hal Kolej Za’ba
(FSK) Ehwal
Akademik Kolej Ungku Omar

Bahagian Kolej Awang Had Salleh
Pengurusan
Kualiti Unit Kediaman Luar
Kampus

LAPORAN TAHUNAN 2019 27

UPSI HOLDING SDN. BHD.

NAIB CANSELOR

BENDAHARI KETUA PENGARAH PENASIHAT
PUSTAKAWAN JPPHB UNDANG-UNDANG
Pejabat Bendahari
Pejabat Naib Pejabat Ketua Pejabat Pengarah Bahagian
Canselor Unit Pentadbiran, Pustakawan JPPHB Perundangan
Kewangan & Kualiti
Canselori Bahagian Bahagian
Unit Akaun, GST & Pentadbiran Pengurusan
Pusat ICT Bajet & Automasi Projek
Perpustakaan
Pusat Islam Unit Pembayaran Bahagian
Bahagian Perolehan Pengurusan
Pusat Ulul Albab Unit Gaji, Cuti Fasiliti
Belajar Bahagian
Bahagian & Ticketing Pengkatalogan Bahagian Kontrak &
Perancangan Ukur Bahan
Korporat Unit Aset, Risiko & Bahagian
Pembangunan Pengurusan Bahagian Landskap
Bahagian Pelanggan dan
Komunikasi Unit Perolehan & Koleksi Bahagian
Korporat Pengurusan Pentadbiran,
Kontrak Bahagian Kewangan & Harta
Bahagian Perkhidmatan Benda
Audit Unit Kumpulan Sokongan
Dalam Wang, Penjanaan & Akademik
Pinjaman & Seranta
Bahagian
Pengurusan Unit Kewangan
Risiko dan Pelajar & Kolej
Keselamatan
& Kesihatan
Pekerjaan

Muzium
Pendidikan
Nasional

Unit Integriti

28 LAPORAN TAHUNAN 2019

SEJARAH Peranan R.O. Winstedt tercatat dalam sejarah
PENUBUHAN SITC sebagai tokoh terawal yang mencadangkan
penubuhan sebuah maktab bagi melatih guru
dan meluaskan skop pendidikan ke Persidangan
Residen-residen pada 10 Mei 1917. Tapak
maktab yang bakal didirikan mestilah subur
bagi menampung keperluan kurikulum yang
berteraskan pertanian, memiliki kemudahan
pengangkutan awam terutamanya rangkaian
kereta api, jalan raya dan sungai serta memiliki
komposisi penduduk sederhana ramai menjadikan
Tanjong Malim sebagai tempat paling sesuai dan
menepati ciri-ciri lokasi dan faktor geografi.

26 Mei TANJONG MALIM
1917
secara rasmi dipilih sebagai
UPSI TERBILANG DI tempat pembinaan maktab
HAMPARAN
3 GENERASI SITC SULTAN IDRIS
TRAINING COLLEGE

Bagi mengenang jasa 28Sultanke-

ALMARHUM DYMM Perak
yang memerintah negeri Perak
PADUKA SERI SULTAN
(1889 - 1916)
IDRIS MURSYIDUL ADZAM SHAH

Universiti Pendidikan Sultan Idris (UPSI) merupakan Sultan Idris Training
sebuah Institusi Pengajian Tinggi Awam yang College (SITC)
penting dalam lipatan sejarah pendidikan negara.
Institusi ini berkembang secara berperingkat Pada 26 Mei 1917, Tanjong Malim secara rasmi
daripada sebuah kolej ke sebuah universiti melalui dipilih sebagai tempat pembinaan maktab dan
empat era iaitu: diberi nama Sultan Idris Training College (SITC)
bagi mengenang jasa Almarhum DYMM Paduka
SITC ERA UPSI Seri Sultan Idris Mursyidul Adzam Shah iaitu Sultan
Perak yang ke-28 yang memerintah negeri Perak
29 November Bermula pada tanggal antara tahun 1889 - 1916. Pembinaan kampus SITC
1922 - 1957 di atas tanah seluas 64 hektar bermula pada bulan
1Mei Ogos 1919 dengan reka bentuk seni bina ala-gothic
1997 Zaman Pertengahan dan siap sepenuhnya pada
29 November 1922. Seterusnya dirasmikan oleh
MPSI IPSI Sir W. George Maxwell, Ketua Setiausaha Kerajaan
Negeri-Negeri Melayu Bersekutu.
1957 - 1987 21 Februari
1987 hingga Pada 19 November 1922, SITC mula melatih bakal
April 1997 guru dengan kumpulan pertama berjumlah 120
orang. Kurikulumnya tertumpu kepada ilmu asas
Bermula pada tanggal 1 Mei 1997 apabila ia keguruan di samping kemahiran kraf tangan dan
diperbadankan di bawah Perintah Universiti pertanian. Antara tenaga pengajar terawal ialah
Pendidikan Sultan Idris (Perbadanan) 1997 dan O.T. Dussek (Pengetua), M.R. Holgate, W.B.O. Sir
Perintah Universiti Pendidikan Sultan Idris (Kampus) Williams, D.H. Ghrist, Mohammad Hashim Hj. Taib,
1997 menerusi Warta Kerajaan P.U. (A) 132 & 133 Noordin Hj. Harun, Ibrahim Dato’ Muda Linggi,
yang bertarikh 24 Februari 1997. Abdul Rahman Hj. Muhyiddin, Hanafiah Md. Saman,

LAPORAN TAHUNAN 2019 29

Mohamad Said Hj. Hussin, Abdul Hadi, Mr. W. Institut Perguruan
Olaguera (Manila) dan Lebai Jaafar Abdul Rashid Sultan Idris (IPSI)
(guru al-Quran).
Era MPSI berakhir pada 21 Februari 1987
Penubuhan SITC dianggap sebagai satu era baru apabila tarafnya sebagai sebuah maktab
yang menyemarakkan lagi alam pemikiran dan dipertingkatkan lagi menjadi sebuah institut
pendidikan bangsa Melayu. Pengarah Pelajaran dengan nama Institut Perguruan Sultan Idris
Negeri-negeri Selat, Tuan Wolffe dalam ucapannya (IPSI). Sesuai dengan keperluan semasa yang
sewaktu perasmian SITC menyatakan bahawa lebih mencabar, IPSI mengorak langkah panjang
hari tersebut adalah detik bersejarah dalam dengan memperkenalkan Kursus Sijil Perguruan
perkembangan pendidikan vernakular Melayu dan Khas (KSPK) pada tahun 1987, Kursus Perguruan
merupakan pengiktirafan serta penghargaan yang Lepasan Ijazah (KPLI) bermula pada tahun 1988 dan
tidak ada tolok bandingnya bagi meningkatkan pada tahun 1993 mengadakan kursus berkembar
taraf pendidikan anak-anak Melayu, bukan sahaja dengan universiti tempatan.
kepada Melayu di Tanah Melayu, malah dari Brunei,
British Borneo dan Singapura.

Pada Mac 1924, SITC menghasilkan guru terlatihnya
yang pertama seramai 58 orang. Kemasukan
dan jumlah guru terlatih yang dikeluarkan terus
meningkat dari tahun ke tahun. Pada era ini juga
bermulanya usaha membina peradaban bangsa
menerusi bahasa Melayu yang dimainkan oleh
Pejabat Karang Mengarang terutamanya di tangan
Zainal Abidin Ahmad atau lebih dikenali sebagai
Pendeta Za’ba (r.h)

Maktab Perguruan Universiti Pendidikan Sultan Idris (UPSI)
Sultan Idris (MPSI)
IPSI memasuki era baharunya pada tahun 1997
Pada tahun 1957, nama SITC ditukarkan kepada apabila institusi ini secara rasmi dinaik taraf sebagai
nama Maktab Perguruan Sultan Idris (MPSI) selaras sebuah universiti bagi menjalankan perintah
dengan cadangan Laporan Razak. Perubahan ini kerajaan menerusi Warta Kerajaan P.U. (A) 132 dan
telah menukar wajah dan peribadi pusat pendidikan 133 bertarikh 24 Februari 1997, maka bermula 1 Mei
guru ini daripada dibayangi oleh orang Eropah 1997, tertubuhlah Universiti Pendidikan Sultan Idris
kepada perwatakan dan keperibadian orang yang dikenali hari ini dengan nama singkatannya
Melayu. Ia menjadi medan pengungkap bicara dan UPSI. UPSI mula beroperasi sebagai sebuah
suara hati para cerdik pandai dan nasionalis di universiti pada 2 Mei 1997 dengan pelajarnya
samping kewujudan bahasa Melayu sebagai satu seramai 350 orang. Datuk Dr. Ashari Che Mat telah
korpus dikukuhkan lagi dengan kemunculan tradisi dilantik sebagai Naib Canselor Pertama manakala
penulisan kreatif dalam kalangan guru pelatih dan Profesor Dr. Abu Bakar Nordin (kini bergelar Dato’)
tenaga pengajar yang bertunas sejak era SITC, kini sebagai Timbalan Naib Canselor Akademik dan
berkembang mekar. Pada waktu inilah munculnya dibantu oleh Encik Sayuti Sahlan sebagai Pendaftar,
beberapa tokoh besar dalam genre sastera Encik Yusof Semahil (Bendahari) di samping enam
seperti A. Wahab Ali, Ali Majod, Kasmani Haji Arif, orang kakitangan pentadbiran dan 29 orang tenaga
Awang Had Salleh, Hassan Ali, Othman Puteh, akademik yang kebanyakannya dipinjam dari
Dharmawijaya, Kemala, Suhaimi Haji Mohammad, pelbagai agensi Kementerian Pendidikan Malaysia.
Shahnon Ahmad, Suratman Markasan, Masuri S.N.
dan Yura Halim. Pembangunan infrastruktur bermula dengan
pembinaan Bangunan Canselori pada tahun 1999
dan Kompleks Kediaman Siswa di Behrang Ulu yang
terdiri daripada Kolej Za’ba dan Kolej Aminuddin
Baki. Pada awal tahun 2001, pembangunan
semakin rancak dilaksanakan dengan pembinaan
kompleks Gimnasium, Perpustakaan, Auditorium,
Pendidikan Muzik, dewan-dewan kuliah dan lain-
lain. Beberapa kemudahan sedia ada dari warisan

30 LAPORAN TAHUNAN 2019

SITC-MPSI-IPSI dibaik pulih dengan beberapa iaitu sebanyak RM419,250,000.00. Projek ini
pembaharuan, sesuai dengan kemajuan teknologi di dilaksanakan mulai 1 Ogos 2008 dan telah siap
samping mengekalkan struktur asalnya. Bangunan sepenuhnya pada 31 Januari 2012. Kompenan-
E-Learning yang siap pembinaannya pada tahun kompenan asal projek yang telah siap dilaksanakan
2010 melegakan UPSI kerana ia dapat menyediakan ialah Komplek Sains dan Teknologi, Dewan Kuliah
bilik kuliah bersaiz besar, bilik tutorial, makmal Pusat, Dewan Besar dan Panggung Percubaan,
komputer, ruang pejabat, pusat konvensyen dan Kafetaria, Rotu, Balai Pengawal dan Pos Pengawal,
kemudahan pendidikan jarak jauh. Pusat Pelajar, Pusat Komputer, Surau dan Pusat
Islam.
Menyedari Kampus Sultan Abdul Jalil Shah tidak
dapat menampung keperluan pelajar, pembinaan Kampus Sultan Abdul Jalil Shah (KSAJS)
Kampus Sultan Azlan Shah sebagai tambahan
kepada Kampus Sultan Abdul Jalil Shah telah Dalam aspek pembangunan akademik, UPSI
bermula sejak Rancangan Malaysia Kelapan bermula dengan empat buah fakulti. Kini, UPSI
(RMKe-8) lagi. Pada peringkat awal tapak yang memiliki sembilan fakulti dan satu Institut
dicadangkan adalah di Kuala Kangsar, Perak. Walau Pengajian Siswazah. Fakulti tersebut adalah
bagaimanapun, pihak Kerajaan telah memutuskan Fakulti Bahasa dan Komunikasi, Fakulti Muzik
supaya kampus baharu UPSI dibina di Proton City, dan Seni Persembahan, Fakulti Pendidikan dan
Behrang Ulu Bernam dengan keluasan 800 ekar. Pembangunan Manusia (kini Fakulti Pembangunan
Tapak Kampus Sultan Azlan Shah di Bandar Baru Manusia), Fakulti Sains dan Matematik, Fakulti
Proton City memberikan impak pembangunan Seni, Komputeran dan Industri Kreatif, Fakulti
kepada kawasan sekitar terutamanya kepada Pengurusan dan Ekonomi, Fakulti Sains Sukan dan
Bandar Proton sendiri. Berdekatan dengan Pusat Kejurulatihan, Fakulti Sains Kemanusiaan, Fakulti
Komersial Bandar Proton dan Kilang Proton, Pendidikan Teknikal dan Vokasional (kini Fakulti
kawasan ini juga diindahkan oleh latar belakang Teknikal dan Vokasional).
kehijauan Banjaran Titiwangsa yang segar dan
mengasyikkan. Keindahan sumber alam semula Kampus Sultan Azlan Shah (KSAS)
jadi ini menjadi nilai tambah dalam proses
pembelajaran. Kejernihan air anak sungai dari UPSI memiliki pusat-pusat kecemerlangan
Banjaran Titiwangsa yang mengalir ke tasik di dan kepakaran seperti Pusat Penyelidikan
tengah kampus mampu menjadi daya tarikan Perkembangan Kanak-Kanak Negara (National
aktiviti sukan, riadah dan pelancongan. Child Development Research Centre - NCDRC),
Kursi Tun Abdul Ghafar Baba, Pusat Pengurusan
Dalam Rancangan Malaysia Kesembilan (RMKe-9) Penyelidikan dan Inovasi (RMIC), Pusat ICT, Institut
Kementerian Pengajian Tinggi dan Unit Perancangan Peradaban Melayu, Pejabat Karang Mengarang
Ekonomi telah meluluskan siling peruntukan (Penerbit Universiti), Muzium Pendidikan Nasional.
sebanyak RM460,469,000.00 bagi melaksanakan
projek ini. Pada 26 Jun 2006 pihak kerajaan Sepanjang era penubuhan UPSI telah berada di
telah melantik JKR Cawangan Kerja Pendidikan bawah naungan dua Canselor iaitu:
sebagai Pengurus Projek bagi pihak UPSI. Dalam
mesyuarat kedua pada 19 Julai 2006, keputusan i) Duli Yang Maha Mulia Raja Permaisuri Perak Darul
dibuat untuk menjalankan projek ini dalam dua Ridzuan Tuanku Bainun yang dimasyhurkan sebagai
pakej iaitu Pakej Infrastruktur dan Pakej Bangunan. Canselor UPSI yang pertama pada tahun 1999
Pada 1 Mac 2007 bagi Pakej 1- Kerja-kerja Fizikal hingga 2011.
dan Infrastruktur Luaran dimulakan. Pakej ini telah
dilaksanakan oleh pihak JKR Cawangan Pengajian ii) Duli Yang Maha Mulia Raja Permaisuri Perak Darul
Tinggi setelah harga kontrak dimuktamadkan Ridzuan, Tuanku Zara Salim yang dimasyhurkan
sebanyak RM35,100,000.00. Skop kerja yang sebagai Canselor UPSI yang kedua pada 1 Januari
terlibat ialah seperti penyediaan infrastruktur 2012 hingga sekarang.
bagi jalan, sistem saliran, sistem bekalan air,
sistem pembentungan, penyediaan infrastruktur Dari sudut pucuk pimpinan, kini UPSI telah melalui
elektrik dan telekomunikasi, pagar sempadan, beberapa pemimpin yang bermula dengan Datuk
kolam takungan, kerja-kerja tanah dan landskap. Dr. Ashari Che Mat dari tahun 1997 hingga 2001,
Pelaksanaan kerja-kerja ini telah berjalan lancar dikenali sebagai pengasas UPSI dalam serba
tanpa menghadapi sebarang masalah dan projek kekurangan sama ada bangunan mahu pun
telah disiapkan pada 28 April 2008. kakitangan. Beliau diganti oleh Profesor Dato’
Ir. Dr. Mohammad Noor Salleh dari tahun 2001
Bagi Pakej 2-kerja-kerja bangunan pula, harga sehingga 2004. Pada zaman kepimpinannya, beliau
kontrak telah dimuktamadkan pada 1 Ogos 2008

LAPORAN TAHUNAN 2019 31

memulakan projek pembinaan Kampus Sultan Azlan meliputi ruang pentadbiran dan ruang sokongan,
Shah di Behrang Ulu yang menjanjikan kemudahan bilik kuliah dan tutorial, bengkel-bengkel, kompleks
lebih selesa kepada warga UPSI. Perkembangan ini kediaman pelajar, rumah pengetua dan felo, surau,
diikuti dengan pertambahan fakulti dan program dewan serbaguna, kafeteria, kemudahan beriadah
pengajian serta diikuti dengan pertambahan dan keperluan umum lain yang lebih kondusif dan
kakitangan sokongan dan ahli akademik. dinamik.

Naib Canselor ketiga adalah Datuk Dr. Muhammad Pada 24 Februari 201, Prof. Dato’ Dr. Mohammad
Rais Abdul Karim (kini Tan Sri) yang menumpukan Shatar Sabran dilantik sebagai Naib Canselor
usaha mengukuhkan peribadi warga UPSI melalui Keenam untuk tempoh tiga tahun. Dengan
enam Nilai Bitara menjadi amalan warga UPSI iaitu; membawa moto #cemerlangbersama, pelbagai
Berintegriti, Profesional, Semangat Berpasukan, perancangan disusun untuk membawa UPSI ke
Berorientasikan Pelanggan, Prihatin Kebajikan landasan kegemilangan sejarahnya seperti era
Anggota serta Kreatif dan Inovatif. SITC, MPSI dan IPSI. Sasaran untuk tiga tahun
ialah mewujudkan smart classroom di setiap
Naib Canselor keempat adalah Profesor Dato’ Dr. fakulti, transformasi pedagogi pengajaran,
Aminah Ayob dari tahun 2007 hingga 2011. Beliau menubuhkan Pusat Kepimpinan Ulul Albab, dan
ialah seorang pemimpin wanita yang berkebolehan dalam pentadbiran beliau menyusun semula
dalam menerajui UPSI, sangat prihatin terhadap organisasi. Dua buah fakulti telah dijenamakan
kebajikan anggota malah sangat menitikberatkan semula iaitu Fakulti Pendidikan dan Pembangunan
kemajuan akademik dan pentadbiran. Kepimpinan Manusia ditukar kepada Fakulti Pembangunan
beliau telah membawa nama UPSI jauh ke Manusia, serta Fakulti Pendidikan Teknikal dan
peringkat antarabangsa selaras dengan hala tuju Vokasional dijenamakan sebagai Fakulti Teknikal
dan wawasan universiti untuk menjadi universiti dan Vokasional.
yang bitara di peringkat global.
Berdasarkan kegemilangan sejarah SITC-MPSI-
Mulai 1 September 2011 hingga 23 Februari 2017, IPSI, dan dalam tempoh 20 tahun penubuhan
di bawah kepimpinan Naib Canselor Kelima, Prof. UPSI hingga kini, pelbagai kejayaan telah diukir
Dato’ Dr. Zakaria Kasa, UPSI mula mencatat dan dicipta oleh kakitangan dan mahasiswa
nama di pentas antarabangsa. Pelbagai kejayaan dalam pelbagai bidang. Penubuhan UPSI secara
dicatat antaranya UPSI dilantik sebagai Pengerusi, tidak langsung menjadikannya sebagai satu-
Konsortium Universiti Pendidikan di Asia Pasifik, satunya universiti pendidikan di negara ini yang
UPSI menjadi satu-satunya universiti di Malaysia memfokuskan pendidikan guru. Niche pendidikan
menganggotai ISEP, pelbagai MoU dan MoA telah dijadikan asas untuk UPSI mengorak langkah
ditandatangani dengan agensi luar negara. Semasa merangka hala tuju baharu iaitu melonjakkan
pentadbiran beliau, Bangunan NCDRC, Makmal reputasi UPSI sebagai Universiti No.1 Pendidikan di
Penyelidikan Pendidikan, pembinaan menara Malaysia dan di rantau ini. Bagi memastikan hala
jam dan sebagainya siap dan digunakan untuk tuju baharu ini tercapai dan sentiasa di landasan
pengajaran dan pembelajaran. yang betul, beberapa pelan tindakan telah diatur
melalui Pelan Strategik UPSI (2015-2020) yang
Sejajar dengan hasrat kerajaan untuk mempunyai lima teras utama iaitu selaras dengan
memperkasakan bidang Pendidikan dan Latihan 10 lonjakan dalam Pelan Pembangunan Pendidikan
Teknikal dan Vokasional (TVET), kerajaan telah Malaysia (Pendidikan Tinggi) 2015-2025.
mengumumkan pembinaan projek UPSI Kampus
Teluk Intan. Bagi merealisasikan pembinaan Semoga dengan segala inisiatif dan lonjakan
kampus yang bakal menempatkan Fakulti Teknikal yang dilakukan ini, UPSI akan terus maju dalam
dan Vokasional (FTV) ini, kerajaan telah memberi melahirkan modal insan negara sama ada dalam
peruntukan sebanyak RM40 juta dalam Rancangan profesion keguruan mahupun dalam profesion
Malaysia ke-10, dan telah bertambah sebanyak yang lain. Segala kejayaan dan kecemerlangan
RM137.4 juta dalam Rancangan Malaysia ke- UPSI, adalah kejayaan semua warganya. Tanpa
11 menjadikan jumlah keseluruhan peruntukan komitmen dan kesungguhan warga UPSI dalam
sebanyak RM177.4 juta untuk pembinaan kampus melaksanakan tanggungjawab dan amanah yang
ini. diberikan, nescaya UPSI tidak akan berada di
kedudukan sekarang ini.
Pembinaan FTV seluas 80 ekar ini dijangka siap
menjelang penghujung tahun 2019 dan bakal
menempatkan sekurang-kurangnya 1,000 orang
bakal guru. Ia juga akan dilengkapi dengan ruang
pengajaran dan pembelajaran berpusatkan pelajar

32 LAPORAN TAHUNAN 2019

LAPORAN TAHUNAN 2019 33

PERINTAH UNIVERSITI
PENDIDIKAN
SULTAN IDRIS

(PERBADANAN) 1997

34 LAPORAN TAHUNAN 2019

LAPORAN TAHUNAN 2019 35

36 LAPORAN TAHUNAN 2019

LAPORAN TAHUNAN 2019 37

Perutusan
Naib Canselor

38 LAPORAN TAHUNAN 2019

ASSALAMUALAIKUM WARAHMATULLAHI
WABARAKATUH;

SALAM SEJAHTERA DAN
SALAM CEMERLANG BERSAMA.

Alhamdulilah dan syukur kepada Allah S.W.T. atas
limpah dan kurnia-Nya, warga Universiti Pendidikan
Sultan Idris (UPSI) terus komited merealisasikan
segala perancangan yang direncanakan pada tahun
2019. Tahun 2019 diinspirasikan sebagai “UPSI
The Next Level”; pelbagai inisiatif, cadangan dan
tindakan telah diperkenalkan untuk memastikan
UPSI terus cemerlang dalam semua peringkat
bermula daripada mahasiswa, staf sokongan, para
pegawai, barisan akademik, para pengarah, para
dekan, barisan Pengurusan Tertinggi Universiti
dan seterusnya barisan Lembaga Pengarah
Universiti. Seiring deangan hasrat Kerajaan dalam
memastikan kecemerlangan akademik pelajar, UPSI
terus komited mentransformasikan pendidikan
menjadi antara sistem pendidikan terbaik di dunia
di samping menjadikan UPSI sebagai Universiti No.1
Pendidikan.

Tahun 2019 menyaksikan UPSI memasuki Fasa
2 Pelan Strategik 2018 – 2020 ke arah menjadi
Universiti No.1 Pendidikan. Pelan Strategik UPSI
2018 – 2020 ini bertujuan bagi memastikan inisiatif
yang dilaksanakan memenuhi hasrat Kementerian
PendidikanMalaysia(KPM)untukmempertingkatkan
kualiti bakal graduan yang cemerlang bukan sahaja
dari segi akademik malahan juga dari segi akhlak
serta mempunyai nilai tambah. Pada masa yang
sama, Pelan Strategik UPSI 2018 – 2020 turut
dijajarkan dengan agenda semasa Kerajaan iaitu
Program Transformasi Kerajaan (GTP) Bidang
Keberhasilan Utama Negara (NKRA) dan Bidang
Keberhasilan Utama Kementerian (MKRA).

UPSI terus mencipta dan memacu kegemilangan
pada tahun 2019 menerusi pelbagai kejayaan,
pengiktirafan, anugerah dan kecemerlangan
dalam aspek Teras-teras Strategik Universiti
iaitu kebitaraan akademik, keunggulan graduan,
kecemerlangan penyelidikan dan inovasi,
kelestarian jaringan industri dan komuniti dan
keutuhan tadbir urus. Seterusnya, di bawah
inisiatif 3R yang termaktub dalam Pelan Strategik
Universiti, UPSI terus komited untuk memastikan
UPSI “Being Referred; Stay Relevant and Being
Respected”. Atas kapasiti ini jugalah nama serta
reputasi UPSI semakin meningkat sama ada pada
peringkat Nasional mahupun Antarabangsa.

LAPORAN TAHUNAN 2019 39

Kebitaraan akademik UPSI adalah diukur inisiatif ke arah melahirkan graduan yang mampu
menerusi kecemerlangan staf akademik, pelajar menguasai sekurang-kurangnya tiga bahasa
dan penawaran kursus yang berkualiti dan menerusi Pelan Strategik UPSI 2018 – 2020.
memenuhi kehendak pasaran dan industri. UPSI Sehubungan itu, meningkatnya enrolmen pelajar
terus cemerlang melakar sejarah dalam aspek menyebabkan UPSI sentiasa berusaha untuk
penarafan pada tahun 2019 apabila berjaya mempertingkatkan keupayaan dalam pelbagai
menduduki tangga ke 351-400 daripada 400 buah bidang seperti kualiti pengajaran dan pembelajaran
universiti dalam QS Asian University Rankings serta kemudahan, infostruktur dan infrastruktur
2019 iaitu kenaikan 50 anak tangga berbanding yang kondusif dan mesra pelajar. UPSI juga telah
2018. Kedudukan keseluruhan UI GreenMetric diberi penghormatan dan kepercayaan untuk
World University Rankings 2019 ialah 696/780. menganjurkan dua program berimpak tinggi
UPSI telah dianugerahkan sebagai “101 Fabulous berkaitan pembangunan pelajar pada 2019 iaitu
Global Educational Institutions” di World Education Konsert DiRaja 2019 (Kerjasama dengan Negeri
Congress Global Awards yang diadakan di Mumbai, Perak) dan Pidato Antarabangsa Bahasa Melayu
India pada 4 Julai 2019. Penganugerahan ini (PABM) Piala Perdana Menteri 2019 (Kementerian
diberikan kepada UPSI atas faktor keberkesanan Pendidikan Malaysia).
inisiatif ‘Beyond Academia’ berfokus kepada nilai-
nilai manusiawi, etika dan pembangunan komuniti. UPSI merupakan satu-satunya universiti awam
di Malaysia yang memperkenalkan konsep Ulul
UPSI terus memacu kebitaraan akademiknya Albab dalam pengajaran dan pembelajaran
apabila Naib Canselor UPSI dipilih dan dilantik pelajar. Secara tidak langsung, para pelajar UPSI
sebagai Presiden Consortium of Asia-Pacific telah mula disemai dengan ilmu asas yang kukuh
Education Universities (CAPEU) untuk sesi berlandaskan al-Quran dalam usaha menjadikan
2018/2020 di samping menjadi wakil tunggal di mereka berfikir dengan lebih kreatif dan kritis
dalam ‘Asean Teachers Network’ (AsTEN) mewakili melalui mata, hati dan akal yang tajam. Tiga
Malaysia. Melalui pertubuhan-pertubuhan ini, UPSI komponen utama yang menjadi tunjang kepada
berharap dapat bersama-sama menyusun strategi program Ulul Albab adalah Quranik, Ensiklopedik
serta hala tuju pembangunan pendidikan dalam dan Ijtihadik. Melalui penerapan tiga komponen Ulul
rantau Asia Pasifik untuk memastikan wujudnya Albab ini, UPSI berhasrat melahirkan graduan yang
kelestarian dalam melahirkan modal insan yang mempunyai nilai tambah yang signifikan dengan
berkualiti tinggi. World Education Congress pula produk universiti lain, selaras dengan hasrat
telah menganugerahkan kepada Dekan Fakulti kepimpinan baharu pada peringkat negara.
Teknikal dan Vokasional, anugerah 251 Global
Educational Leaders Award di Mumbai India. Kecemerlangan penyelidikan dan inovasi UPSI
Pengiktirafan berprestij ini diberikan berdasarkan adalah bertunjangkan matlamat untuk menerajui
kriteria holistik menjangkaui inisiatif akademik yang kecemerlangan menerusi aktiviti penyelidikan,
memfokuskan kepada etika, orientasi masa depan, penerbitan, perundingan dan pengkomersialan.
pendidikan lestari, pendekatan penilaian dan nilai Pada tahun 2019, 198 geran penyelidikan diterima
kemanusiaan. oleh UPSI terdiri daripada 107 dana dalaman dan
91 dana penyelidikan luar tajaan daripada agensi
Keunggulan graduan UPSI adalah dipacu menerusi kerajaan dan swasta serta antarabangsa. Selain
inisiatif-inisiatif untuk menghasilkan graduan itu, UPSI turut menyediakan geran penyelidikan
holistik yang unggul dari perspektif akademik sebanyak RM1,252,018.68 bagi membiayai
dan akhlak serta keusahawanan. UPSI telah sejumlah 107 projek penyelidikan peringkat UPSI.
memperkenal dan melaksanakan strategi 2A: Projek penyelidikan ini merupakan inisiatif universiti
Akademik dan Akhlak untuk menghasilkan graduan bagi membantu projek penyelidikan yang tidak
yang memenuhi aspirasi negara yang mampu berjaya mendapatkan geran luar dan penyelidik-
bersaing dalam pasaran kerja terbuka selain penyelidik yang belum pernah menjalankan aktiviti
melahirkan guru yang cemerlang dalam bidang penyelidikan sebelum ini. UPSI berjaya merangkul
akademik dan akhlak serta mempunyai nilai tambah 24 anugerah dalam pameran/pertandingan
yang signifikan. Nilai tambah ini merujuk kepada peringkat kebangsaan dan antarabangsa yang
sijil kemahiran lain yang diperoleh oleh para pelajar merangkumi menerusi Malaysia Technology Expo
UPSI seperti Sijil Mutawwif, Sijil Fisioterapi dan juga 2019 (MTE 2019) dan Ekspo Ciptaan Institusi
sijil-sijil lain yang diperoleh daripada badan-badan Pengajian Tinggi Antarabangsa (PECIPTA 2019).
yang diiktiraf. UPSI sangat berbangga dengan kejayaan ulung
Malaysian Journal of Music (MJM) yang menerima
Menyedari pentingnya menguasai kemahiran lebih pengiktirafan Jurnal Berpotensi CREME 2019
daripada satu bahasa dalam kalangan pelajar UPSI, pada Majlis Malaysia’s Research Star Award dan
maka pada tahun 2019, UPSI telah melaksanakan

40 LAPORAN TAHUNAN 2019

Pengiktirafan Jurnal Creme 2019. membangunkan generasi berfikiran kreatif dan
inovatif selaras dengan hala tuju pendidikan
Sebagai Universiti No.1 Pendidikan di Malaysia, negara, UPSI berazam mencapai taraf kualiti dan
UPSI komited di bawah teras kelestarian pencapaian yang cemerlang dalam pengajaran
jaringan industri dan komuniti dan inisiatif dan pembelajaran, penyelidikan, penerbitan serta
‘Memasyarakatkan Universiti dan Meuniversitikan khidmat masyarakat. UPSI sentiasa berusaha untuk
Masyarakat’ di mana ruang serta peluang dibuka melahirkan graduan yang berkualiti tinggi bagi
untuk komuniti sekitar untuk terus bersama memenuhi keperluan sumber tenaga dalam bidang
universiti dalam apa jua bentuk kolaborasi. Antara perguruan dan bidang-bidang lain. Semoga setiap
program flagship yang dijalankan pada setiap perancangan yang dihasratkan menjadi realiti dan
tahun adalah Program Sekolah Bitara. Program semoga tahun 2020 bakal menjadi sinaran baharu
Sekolah Bitara telah dimulakan pada tahun 2009 untuk Universiti Pendidikan Sultan Idris di bawah
dan bertumpu di sekolah-sekolah sekitar Tanjong inspirasi “UPSI No.1 Pendidikan”.
Malim, Perak. Sehingga tahun 2019, Program
Sekolah Bitara telah mencapai sehingga 49 buah AYUH WARGA UPSI, KITA TERUS CEMERLANG
sekolah di seluruh negara. Aktiviti yang dijalankan BERSAMA
pada tahun 2019 ialah sebanyak 26 program.
Pelajar UPSI digalakkan untuk melibatkan diri Sekian, terima kasih.
dalam aktiviti kemasyarakatan dan memupuk
semangat kesukarelawanan dan seterusnya Profesor Dato’ Dr. Mohammad Shatar bin Sabran
menjadi budaya yang dibawa dalam diri pelajar DIMP, DPMP
sebagai nilai sahsiah yang unggul. Sebanyak 123 Naib Canselor
program kemasyarakatan dan kesukarelawanan Universiti Pendidikan Sultan Idris
peringkat antarabangsa dan kebangsaan telah
berjaya dilaksanakan yang melibatkan 11,123
pelajar. Seramai 13 orang pelajar UPSI telah
terpilih untuk menyertai program anjuran Yayasan
Sukarelawan Siswa bagi sepanjang tahun 2019.
Sebanyak 87 Program Transformasi Komuniti
dan Masyarakat telah dilaksanakan sepanjang
tahun 2019 berdasarkan visi untuk meluaskan
jaringan masyarakat UPSI sama ada di dalam dan
luar negara terutamanya dengan masyarakat
setempat. Promosi dan terbitan di media massa,
media cetak dan pelbagai usaha telah dilakukan oleh
UPSI dalam melaksanakan program yang berimpak
tinggi yang merupakan inisiatif berterusan untuk
menjadikan UPSI No. 1 Pendidikan.

Antara Program Transformasi Komuniti dan
Masyarakat berimpak tinggi UPSI pada tahun
2019 yang memberi kesan kepada masyarakat
ialah Global Hadari Engagement and Collaboration
(UPSI-ACEH), Sekolahku Universitiku Perjanjian
Persefahaman (MoU) antara UPSI dan Medical
Relief Society (Mercy) Malaysia.

Dengan hasrat membantu kerajaan

LAPORAN TAHUNAN 2019 41

Pencapaian
Petunjuk Prestasi

Utama (KPI) UPSI
Tahun 2019

42 LAPORAN TAHUNAN 2019

PENGENALAN

Pelan Strategik Universiti Pendidikan Sultan Idris Tier 6 SETARA
2018 – 2020 (PSUPSI 2018 – 2020) bertemakan
‘Universiti No.1 Pendidikan’ membuktikan UPSI Tier 5 MYRA
sentiasa menyokong hasrat Kementerian Memiliki 1 Pusat Kecemerlangan
Pendidikan Malaysia dalam merealisasikan misi Berprestasi Tinggi (HICoE)
serta visi negara terutamanya dalam melahirkan
modal insan yang holistik iaitu cemerlang Pemantapan Autonomi
dalam akademik, budaya dan kemasyarakatan. Menghasilkan Graduan
Pembentukan PSUPSI 2018 – 2020 ini adalah sejajar Berkualiti dengan Nilai Tambah
dengan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
2015 – 2025 (Pendidikan Tinggi) yang telah LIMA TERAS STRATEGIK PELAN
dilancarkan pada 7 April 2015 yang mempunyai STRATEGIK UPSI 2018 – 2020
sepuluh lonjakan dalam usaha untuk terus
memperkasa sektor pendidikan tinggi negara. UPSI Pendekatan pembaharuan telah dilaksanakan oleh
telah membangunkan 57 Petunjuk Prestasi Utama UPSI dalam menjayakan PSUPSI 2018 – 2020
(KPI) pada 2018. KPI tersebut terdiri daripada iaitu pembangunan beberapa Petunjuk Prestasi
KPI Kementerian Pendidikan Malaysia, QS Asian Utama atau Key Performance Indicator (KPI) yang
University Ranking, MyRA (Malaysia Research menggabung jalin keperluan prestasi lonjakan
Assessment) dan KPI Pelan Strategik UPSI. PPPM (PT) dan pencapaian objektif strategik UPSI.
PSUPSI 2018 – 2020, telah memasuki fasa kedua UPSI telah mengenal pasti lima (5) teras bagi
pelaksanaannya pada 2019 dengan bertemakan pelaksanaan PSUPSI 2018 – 2020 iaitu:
“Action Year”.
TOP 100
PSUPSI 2018 – 2020 bertujuan memastikan inisiatif
yang dilaksanakan memenuhi hasrat Kementerian QS WORLD UNIVERSITY
Pendidikan Malaysia untuk mempertingkatkan RANKING (EDUCATION)
kualiti bakat graduan yang cemerlang bukan
sahaja dari segi akademik malahan juga dari segi TERAS 1
akhlak serta mempunyai nilai tambah. Melalui
pelan yang digubal ini, diharapkan pelaksanaan KEBITARAAN
kerja akan menjadi lebih berfokus, terancang AKADEMIK
dan bersistematik di samping mampu mencapai
kehendak pemegang taruh dan memberi kepuasan TERAS 5
kepada pelanggan.
KEUTUHAN MATLAMAT TERAS 2
HALA TUJU PELAN STRATEGIK TADBIR URUS STRATEGIK
UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN KEUNGGULAN
IDRIS 2018 – 2020 TERAS 4 UPSI GRADUAN

UPSI berhasrat mencapai kedudukan 100 terbaik
di QS World University Ranking (Education) pada
tahun 2020. Bagi mencapai hasrat tersebut, satu
pelan strategik yang komprehensif telah dirangka
agar menjelang tahun 2020, beberapa kejayaan
berjaya dicapai. Antara sasaran kecemerlangan
UPSI menjelang 2020 ialah:

KELESTARIAN TERAS 3
JARINGAN
KECEMERLANGAN
INDUSTRI DAN PENYELIDIKAN
KOMUNITI DAN INOVASI

LAPORAN TAHUNAN 2019 43

PELAN STRATEGIK UPSI 2018 –
2020

Mesyuarat Pembentangan KPI PSUPSI 2018 2020
Sepanjang Tahun 2019

TADBIR URUS PELAN STRATEGIK Prestasi setiap KPI PSUPSI 2018 – 2020 diukur
UPSI 2018 – 2020 BAGI TAHUN berdasarkan tiga kategori pencapaian yang
2019 menggunakan kod warna dan peratusan berikut:

Pencapaian KPI UPSI diukur secara berkala pada Merah Kuning Hijau bagi
setiap suku tahun 2019, iaitu Suku Pertama (26 bagi tahap bagi tahap tahap
April 2018), Suku Kedua (24 Julai 2018), Suku pencapaian pencapaian
Ketiga (25 Oktober 2019) dan Suku Keempat (24 75 peratus pencapaian
Februari 2020) berdasarkan sasaran KPI yang kurang 85 peratus
telah ditetapkan. daripada hingga dan ke atas:
75 peratus: 84.99
peratus: ≥85%
<75% ≥75% -
<85%

PENCAPAIAN KPI UPSI 2019

Rumusan Keseluruhan

Prestasi UPSI bagi Tahun 2019 diukur menerusi
tiga kaedah pengukuran iaitu KPI Kementerian
Pendidikan Malaysia/Ministerial Performance
Indicator (MPI), KPI Outcome Based-Budgeting
(OBB) dan KPI PSUPSI 2018 – 2020. Rumusan
pencapaian dan prestasi adalah seperti di Jadual 1
dan Rajah 1.

44 LAPORAN TAHUNAN 2019

Jadual 1 Peratusan Perbandingan Pencapaian dan Prestasi Keseluruhan KPI UPSI bagi Tahun 2018 dan
2019 menerusi MPI, OBB dan PSUPSI 2018 – 2020

KPI Sasaran Pencapaian 2018 Pencapaian 2019

MPI 100% 100% 100%
OBB 100% 78% 88%
PSUPSI 2018 – 2020 ≥65% 90% 86%

100% 100% 2018
2019

90%

88% 86%

78%

MPI OBB PSUPSI 2018 – 2020

Rajah 1 Peratusan Perbandingan Pencapaian dan Prestasi Keseluruhan KPI UPSI bagi Tahun 2018 dan
2019 menerusi MPI, OBB dan PSUPSI 2018 – 2020

A. Pencapaian UPSI Bagi Tahun 2019
Berdasarkan KPI Kementerian Pendidikan
Malaysia (Ministerial Performance
Indicator, MPI)

Pada tahun 2019, pencapai KPI MPI UPSI mencatat
pencapaian cemerlang iaitu 100 peratus (empat
KPI) mencapai sasaran yang ditetapkan oleh
Kementerian Pendidikan Malaysia iaitu 100 peratus
KPI MPI telah mencapai prestasi di tahap hijau.

Kod Peratus KPI Pelan
Pencapaian Strategik

≥85% 4
0
≥75% - <85% 0 100%
4
<75% ≥85%
≥75% - <85%
Jumlah KPI <75%
Rajah 2 Statistik Pencapaian KPI MPI UPSI Tahun

2019

LAPORAN TAHUNAN 2019 45

Jadual 2 Perincian Maklumat Pencapaian Keseluruhan Petunjuk Prestasi Utama dan Pencapaian MPI UPSI
Tahun 2019

Petunjuk Kecekapan

Bil Petunjuk Prestasi Utama Pencapaian Sasaran Tahun Pencapaian
Tahun 2019
Tahun 2018 2019

1. Peratus graduan yang mendapat pekerjaan, 80% 80% 83.3%
menjadi usahawan, melanjutkan pengajian,
meningkatkan kemahiran atau menunggu 7.2 3.5 11.80
penempatan, pada tahun konvokesyen 22% 21% 21%
783 1,000 1,029
2. Jumlah sitasi kumulatif bagi setiap staf
akademik di universiti

3. Jumlah penjanaan pendapatan sendiri
berbanding dengan jumlah perbelanjaan
mengurus, yang telah ditetapkan

4. Bilangan pelajar antarabangsa

01 Peratus graduan yang mendapat 02 Jumlah sitasi kumulatif bagi
pekerjaan, menjadi usahawan, setiap staf akademik
melanjutkan pengajian, di universiti.
meningkatkan kemahiran atau
menunggu penempatan, pada
tahun konvokesyen.

Sasaran Pencapaian Sasaran Pencapaian

80% 83.3% 3.5 11.80

03 Jumlah penjanaan pendapatan 04 Bilangan pelajar antarabangsa.
sendiri berbanding dengan jumlah
perbelanjaan mengurus, yang
telah ditetapkan.

21% 21%Sasaran Pencapaian Sasaran Pencapaian

1,000 1,029

46 LAPORAN TAHUNAN 2019

LAPORAN TAHUNAN 2019 47

B. Pencapaian KPI Outcome Based- 11%
Budgeting (OBB) UPSI Tahun 2019

UPSI mencapai prestasi 88 peratus pada 2019.
Daripada sembilan KPI, tujuh daripadanya telah
berjaya melepasi sasaran yang ditetapkan.
Sebanyak lapan KPI OBB berada pada prestasi hijau
manakala satu KPI berada pada zon merah.

Kod Peratus KPI Pelan
Pencapaian Strategik

≥85% 8
0
≥75% - <85% 1
9
<75% 89%

Jumlah KPI ≥85%
≥75% - <85%
<75%
Rajah 3 Peratusan Pencapaian KPI OBB UPSI

Tahun 2019

Analisis pencapaian juga dibuat berdasarkan Bidang Keberhasilan (Outcome) OBB.

100% Program pengukuhan akademik yang berkesan

100%
Kewangan Universiti yang mampan

50% Bakat akademik unggul dalam penyelidikan dan inovasi

100%
Bakat unggul bertaraf global

50% Graduan UA berdaya saing, inovatif dan proaktif

Rajah 4 Prestasi Keseluruhan Bidang Keberhasilan OBB UPSI Tahun 2019

48 LAPORAN TAHUNAN 2019

Jadual 3 Perincian Pencapaian KPI Bidang Keberhasilan (OBB) UPSI Tahun 2019

Petunjuk Kecekapan

Bil Petunjuk Prestasi Utama

Pencapaian Sasaran Pencapaian

Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2019

Outcome 1: Graduan Universiti Awam Berdaya Saing, Inovatif dan Proaktif

1. Bilangan program 2U2i dan 3U1i baharu yang 0 3 program 0
ditawarkan oleh institusi 5.33% 3% 7.65%

2. Peratus graduan yang bekerja sendiri pada 68.36%
tahun konvokesyen 17.62%

Outcome 2: Bakat Unggul Bertaraf Global 12
75%
3. Peratus bakat (akademik dan bukan akademik) 49.84% 25%
yang diiktiraf sebagai pakar rujuk di dalam atau 33.02% 3.29% 21%
di luar negara
95%
4. Peratus bakat (akademik dan bukan akademik) 3%
dengan kelayakan profesional atau pengalaman
industri (sekurang-kurangnya enam tahun
secara kumulatif)

Outcome 3: Bakat Akademik Unggul Dalam Penyelidikan dan Inovasi

5. Bilangan pingat emas atau pingat khas 3 9
yang diperolehi daripada penyertaan dalam 77% 78%
pertandingan inovasi di peringkat kebangsaan
atau antarabangsa

6. Peratus pensyarah yang menjadi penyelidik
utama dalam geran penyelidikan di peringkat
kebangsaan, industri atau antarabangsa

Outcome 4: Kewangan Universiti yang Mampan

7. Peratus penjanaan pendapatan sendiri 22% 21%
berbanding dengan jumlah perbelanjaan
operasi keseluruhan

Outcome 5: Program Pengukuhan Akademik yang Berkesan

8. Peratus pelajar Sarjana Muda menamatkan 92% 90%
pengajian dalam masa yang ditetapkan di 5% 4%
universiti awam

9. Peratus keciciran pelajar di peringkat Sarjana
Muda di universiti awam