Pengusaha NKRI Sumbang 500 Miliar untuk Atasi Covid-19
TERBIT SEJAK 1979
MAJALA ERTAMA Sandwich
bacaan pebisnis dan gaya hidup Generation
Sisi Lain Gerbangdutas 2020:
Anambas
H BISNIS P
Chaerul Tanjung
“Ibarat Naik Pesawat,
Kita Perlu Pilot Yang Jago”
Vol. 41 | Edisi No. 474 April 2020 | Rp.90.000,- 12 Gaya Hidup Sehat
Ayat Sakti Prof Tito Karnavian
Orang Kaya (Mendagri)
Sukanto Tanoto
Nasib Ibukota Baru di Ujung Pandemi Virus,
Akankah Lahan Sukanto Tanoto Tergerus?
EDISI 474 • APRIL 2020 • VOLUME 41 • RP. 90.000,-
Waspada
Bahaya
Narkoba
Iklan Layanan Masyarakat ini DESA CEGAH NARKOBA MAJALAH TREN PERISTIWA
dipersembahkan oleh H DCN H
INDONESIA
www.cegah.id, BNN Pusat, dan Kemendagri,
serta Majalah MATRA
DAFTAR ISI
w w w. e k s e k u t i f . i d
34 Tips
Menjalin Networking
36 Manajemen
Komunikasi Efektif Bagi Korporasi
38 Manajemen
Keputusan Berlandaskan Intuisi:
Valid?
40 Kolom
Gunawan Winata
Soft Skill & People Management
6 12
6 Tokoh 20 SDM 42
Chaerul Tanjung Dongkrak Loyalitas 42 Liputan Khusus
& Produktivitas Karyawan
8 Dokumen Temuan Unik Kajian Mutakhir Ibu Kota Negara Indonesia
Pindah 2024
Pengusaha Peduli NKRI 22 Etiket
Sumbang Rp 500 Miliar 52
Menghadiri Pertemuan
10 Pernik dengan Atasan 52 Perjalanan
Krisis Penumpukan Pasien 24 Cermin Sisi Lain Gerbangdutas 2020
di Spanyol
Jika Dipecat 60 Bergaya
12 Sehat Tunda Keinginan yang Bukan-bukan
Patut Ditiru, Beginilah Cara 27 Uang
Kemendagri Cegah Covid-19
12 Ayat Sakti Orang Kaya
14 Dokumen
28 Bisnis
Deputi Cegah BNN Menyikapi WFH,
Anggota Tetap Dikontrol Sembilan Cara Memulai Bisnis
16 30 Keuangan
Remote Office 6 Cara Meningkatkan
Mirip Work From Home Literasi Keuangan
19 Info 32 JRP
Sandwich Generation, Apa Itu? Integrity, The Path Less Traveled
APRIL 2020 3
DARI REDAKSI
Sidang Pembaca yang budiman, Corporate Chief Editor/
Jangan mengaku eksekutif, jika belum membaca majalah Penanggung Jawab S.S. Budi Rahardjo
eksekutif atau meng-klik www.eksekutif.id. Optimisme terus
kami pancarkan, di tengah pandemic virus covid-19, yang ka- Pemimpin Redaksi Wahyu Indrasto
tanya membuat lunglay dunia bisnis.
Jaga jarak tak membuat Anda pembaca dan kami menjadi Wakil Pemimpin Redaksi Enden A. Syafrudin
jauh. Tapi social distancing, membuat kami terus bergerak
mencari inovasi baru, dalam hal work from home, hingga Redaktur Senior A.B. Susanto
mencari iklan. Sebagai majalah yang terbit sejak 1986, bacaan Jasso Winarto
pebisnis dan gaya hidup ini eksis hingga kini. Sadoso Sumosardjuno
Jos! Alhamdulillah, Puji Tuhan. Hal ini, mudah-mudahan,
tidak membuat kami besar kepala, atau terlena. Karena, kami Redaktur Khusus Purwendah Sekar Hapsari
sangat sadar, selain dari hari ke hari persaingan antarmedia Bunjte Harbunangin
makin ketat, kami pun tidak pernah bebas dari kekurangan. MAArruniheaafnmFtaomdaildlaMh aIrufalanna
J yang berikutnya adalah “jarak” tak membuat kita putus Asrihadi
silaturahmi. Kami punya whatsapps 0816-1945288, juga ekse-
kutif club di medsos, selain www.eksekutif.id. Redaktur Eksekutif & Iklan Karyoto
Jenaka pun bisa, karena pebisnis sekarang gaul cuy. Sam-
pai berjumpa bulan depan. Redaktur Pelaksana
& Manajer Pemberitaan
Redaksi Indeks.co.id Ahmad Churi
Hotline Sidang Redaksi Hari Kustoro
Hadi Suwarno
Kerjasama/Iklan Fajar Achmad Hidayat
0816 1945 288 Manajer Marketing Mely Mulyati
4 Marketing Coordinator Firman Moyari
Marketing/Iklan Manajer Off Air Farina
ManajerekPseemkubteifr.ictoaa.idn
& Pengembangan Usaha Hendro Gunawan
Redaktur Nurul L. Irfan
Slamet Widodo
Sekretaris Redaksi Maranthina Nurshanty
Kepala Keuangan Tri Setyo Utami
Artistik Eko Indriyanto
Manajer Iklan
& Internal Relation Group Beng Aryanto
Sekretaris Perusahaan Tri Setyo Utami
Manajer Sirkulasi T. Sunoto
Sirkulasi Langganan/Umum Abdulillah Ilong
Proyek Khusus Teguh Siswanto
Pendiri TGKoo. emDtwiaAjiapdyahayiat(aAnmalma(A)(lAmlm) h)
Penasehat Hukum Wina Armada SH
Pius Anggara, SH
Eksekutif Online www. eksekutif.com
Eksekutif TV www.eksekutif.tv
majalah eksekutif
@eksekutifmagz
2H0ak18CAiplltaRiDgihlitnsd Runegsei rUvnedda. ng-undang.
Dilarang melakukan reprod uksi foto dan kutipan tulisan,
sebagian atau seluruh isi Majalah, kecuali seijin penerbit. Redaksi
berhak men yunting tulisan & foto dari kontributor.
KGaendtuonrg: PMTaUhaslaLhaanKtaoin3vergensi Media (UKM)
Jalan Ampera Raya No 59 Kemang
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12560
KRoedmapklseik/sDTivhiesiCPaesntgilleamAb3a/n17gaBnumUsi aShearp/IoknlagnD amai,
Tangerang Selatan
Telepon/Faks 021-2900-2770 (hunting)
PBTanUks: aha Konvergensi Media/PT UKM
No rekening 127-00-7070070-1
Bank Mandiri KCP ITC Fatmawati 12710
Publisher : PT Alberta Media & PT UKM
Izin : SIUPP No. 80/SK/Menpen/SIUPP/DI/1986
ISSN : 0126-2424
Percetakan : Usaha Konvergensi Media
Jojomedia Corporation
PenseerbimagaaAi MnuagjarlaahhMBUisRnIis(MPeursteaumma Rekor Indonesia)
di Indonesia :
No. 3776/R.MURI/VI/2009
APRIL 2020
Advertorial
Usaha Konvergensi
Media (UKM)
Eksekutif UKM, yakni menginginkan suatu artikel advertorial menyiapkan tim untuk mendokumen-
Usaha Konvergensi yang tersaji dalam bahasa yang baik, tasikan acara Anda. Dengan teknologi
Media ini dibentuk penyajian yang menarik dengan foto yang semakin maju serta serba canggih,
dalam kaitan yang juga bermutu. maka kebutuhan hidup manusia untuk
memperoleh informasi dari berbagai
perkembangan jaman. Eksekutif UKM berkembang ha- belahan dunia menjadi sangat mudah.
Lahan baru yang dir berdasarkan kebutuhan yang ada di Dan kita dibikin serba enak untuk me-
masyarakat dan klien. Dalam menyusun nikmati kemajuan teknologi informasi
terus berkembang, artikel-artikel advertorial maupun in house guna memperoleh hiburan yang dapat
memiliki pekerjaan magazine, penulis-penulis kami tetap ber- mengisi luang aktifitas kita sehari-hari.
khusus: menangani pegang pada jurnalistik yang benar.
penerbitan, penulisan, TV streaming merupakan sahabat
setting dan disain, Kabar Pundi, baru saja diperpanjang Anda untuk mendapatkan hiburan yang
kontraknya. Bagaimana Bank Pundi, dapat membuat suasana menjadi segar
juga fotografi, menyerahkan in house magazine-nya kembali. Chanel para pebisnis dari kom-
untuk pihak-pihak kepada kami di tahun yang kedua. Masih puter di rumah Anda. Dengan begitu,
yang membutuhkan ada beberapa perusahaan lain, termasuk Anda bisa menikmati sepuasnya tanpa
penulisan buku para eksekutif. harus membayar sepeserpun alias gratis.
jasa tersebut. Klik: www.eksekutif.tv
Termasuk, menangani Divisi eksekutif UKM telah berkem-
bang dan banyak dimanfaatkan pelbagai Informasi selengkapnya hubungi:
pembuatan website. pihak. Kiranya semua pihak memahami, Pusat Niaga Duta Mas Fatmawati
karena tim kami dibekali identitas dan Blok B2/24
Usaha Konvergensi Media ini, kami selalu bergerak profesional. Divisi ini no telepon 021 72799638
lakukan sejak dua tahun lalu, yak- juga melangkah dalam kerjasama penye- (hunting) faks 72799637 atau
ni ketika institusi Badan Narkotika lenggaraan seminar dan berbagai ke- hotline 0816-1945288.
Nasional (BNN) menginginkan terbitnya giatan unsur-unsur promosi, marketing,
sebuah media cetak (in house magazine) dan lain-lain.
dengan penulisan baik, tata letak yang
digarap oleh mereka yang lebih ber- Tak hanya dalam kaitan eksekutif.
pengalaman, dan foto-foto berkualitas. co.id atau eksekutif.com, tapi eksekutif
Kamipun mengkonsep rubrik, termasuk juga berkembang ke dunia televisi.
mematenkan nama majalah SINAR BNN.
Eksekutif TV merupakan stasiun
Majalah SINAR BNN, ketika ditangani televisi yang menyiarkan siaran lang-
oleh tim eksekutif UKM bahkan menda- sung. Jika Anda punya acara, kami pun
pat anugerah dan penghargaan dari
Bakohumas Pusat (forum dari orang-
orang dan pelaku humas di kemente-
rian/lembaga/BUMN) , sebagai majalah
terbaik untuk inhouse magazine periode
2010. Dan nampaknya, apa yang pernah
kami lakukan itu kemudian didengar pula
oleh pihak-pihak lain, sehingga order
untuk membuat in house magazine
berdatangan ke pihak kami.
Kini, semakin banyak, yang
mengorder untuk menerbitkan media
cetak, company profile, dan penulisan
advertorial ke tim eksekutif UKM. Kebu-
tuhan akan adanya media cetak yang
menunjang program promosi serta
public relation di sebuah perusahaan,
belakangan ini memang semakin
meningkat. Para pemasang iklan
NOVEMBER 2013 75
TOKOH
Chaerul
Tanjung
Ibarat Naik Pesawat, Negara Kita Perlu Pilot yang Jago
Chaerul Tanjung yang dikenal sebagai pengusaha ritel, media dan perbankan
mengibaratkan, negara kita sebagai pesawat terbang.
Bahwa sebagai ‘kapal kecil’, In- tama turbulensi dengan intensitas gon- pertumbuhan ekonomi. Terendah terjadi
donesia harus menjalin hubun- cangan yang cukup besar. pada 2009 dengan pertumbuhan ekono-
gan baik dengan semua negara mi 4,63 persen.
di dunia serta tidak condong mendekat Pada dasarnya turbulensi terjadi
ke ‘kapal besar’ tertentu yang berpotensi karena adanya perubahan tiba-tiba dari “Masyarakat Indonesia beruntung,
menghempas perekonomian nasional. kecepatan aliran udara yang ada dis- naik pesawat dengan cepat dan aman
ekitar pesawat udara yang dapat terjadi di era SBY,” jelas CT membanding era
“Kita sedang mengalami turbulence dalam skala kecil atau sedang dan dalam Jokowi sekarang yang dalam kondisi
atau guncangan,” ujar Chaerul Tanjung. jangka waktu tertentu ketika pesawat se- tekanan ekonomi global yang berdam-
dang terbang di angkasa pak pada pelemahan rupiah. Stabilitas
Turbulensi kerap dipahami sebagai moneter dan sistem keuangan mengala-
“momen menakutkan” yang terjadi Turbulensi terjadi manakala pesawat mi tekanan berat.
mendadak dan tak siap dihadapi. Saat yang bergerak di udara, memasuki ru-
penumpang pesawat tidak memasang ang udara yang memiliki tekanan yang Mantan Menteri Kehutanan, Men-
sabuk pengaman, maka ia dapat ikut ter- berbeda-beda. teri Energi dan Sumber Daya Mineral,
empas atau “loncat” dan mengantarkan Menteri Koordinator bidang Perekono-
kepalanya pada dasar bagasi kabin atau “Ketika pemerintahan SBY, pesawat mian pada 2014 ini bicara panjang lebar
keluar kursi. terbang itu melaju mulus dan cepat,” kepada S.S Budi Rahardjo Pemred ma-
kata Chaerul Tanjung. Pasalnya, pe- jalah MATRA yang juga CEO majalah
Turbulensi, menurut Chaerul Tan- sawat terbang itu, mendapat dorongan eksekutif.
jung, sebenarnya merupakan hal yang angin dari belakang. Selama 10 tahun
normal dan biasa terjadi saat pesawat masa kepemimpinan suami dari Ani “Pesawat terbang itu, jika negara
sedang terbang. Meskipun demikian, Yudhoyono, pertumbuhan ekonomi me- ibarat pesawat terbang. Kita perlu pi-
turbulensi dapat pula dianggap sebagai laju di kisaran lima hingga enam persen. lot yang jago dalam menerbangkan
sesuatu yang membahayakan dan bisa pesawat,” jelas Chaerul Tanjung me-
menimbulkan cedera penumpang, teru- Presiden Susilo Bambang Yudhoy- maparkan.
ono (SBY), cukup baik dalam menjaga
6 APRIL 2020
Ketika bicara stabilisasi makroeko- 7
nomi dan politik, Chaerul Tanjung han-
ya mau bicara antar kawan saja, dalam
konteks pembicaraan angkringan, obro-
lan warung kopi saja.
Chaerul Tanjung, pria berbisnis se-
jak kuliah Kedokteran Gigi di Univeris-
tas Indonesia. Dia pernah menjual buku
kuliah stensilan, kaos, dan fotocopy di
kampus. Pernah juga dia menjual toko
peralatan dokter dan laboratorium di
Senen, namun bangkut.
Lepas kuliah dokter gigi, dia tak
buka praktek. Dia mendirikan PT Pariati
Shindutama bersama kawan-kawannya.
Mereka memproduksi sepatu anak-anak
untuk diekspor.
Kongsi usaha itu bubar karena beda
visi. Dia mendirikan usaha sendiri.
Usaha Chaerul Tanjung berkembang di
beberapa sektor seperti: ritel, keuangan,
properti dan multimedia.
“Si Anak Singkong” tetap ramah
dan bersahaja. Pria yang dikenal dengan
panggilan CT ini think Big, think ahead
of time. l
Putri Chaeral Tanjung yang kini
menjadi Staf Khusus Presiden
APRIL 2020
DOKUMEN
Pengusaha Peduli NKRI
Sumbang Rp 500 Miliar
Kalangan pengusaha mengumpulkan dana sebesar Rp500 miliar untuk membantu
penanganan Covid-19. Secara bertahap, para pengusaha sudah memberikan berbagai
bantuan dalam bentuk peralatan seperti alat uji cepat (rapid test kit), alat perlindungan diri
(APD atau personal protective equipment), alat bantu pernapasan (ventilator), serta masker.
berikan sumbangan ke Rumah Sakit
(RS).
«Sumbangan-sumbangan lain ke RS
sudah disalurkan, barang-barang kami
sudah masuk sejak Jumat. Kami sangat
terbuka, sejauh ini bantuan juga kami
berikan ke Badan Nasional Penanggu-
langan Bencana (BNPB), PMI (Palang
Merah Indonesia), juga Satgas,» kata
Rosan.
Ia berharap, seluruh lapisan ma-
syarakat dan para pemangku kepentin-
gan bergotong-royong dan bersatu padu
demi ringankan beban negara. «Kita
komunikasi pula dengan Pak Menteri
(BUMN) apa yang bisa dikerjasamak-
an,» tuturnya.
Para pengusaha yang tergabung
dalam Kamar Dagang Industri ( Kadin)
Indonesia bersama Yayasan Buddha Tzu
Mereka tergabung dalam pro-
gram ‹Pengusaha Peduli
NKRI› yang salah satunya di-
inisiasi oleh Kamar Dagang dan Industri
(Kadin) Indonesia.
“Kami melibatkan hampir semua
pengusaha di Indonesia. Sekarang me-
mang masih (libatkan) pengusaha yang
besar tapi kita akan gerakkan yang di
daerah,» ujar Rosan Roeslani, Ketua
Umum Kadin Indonesia.
Telah diberikan sumbangan ke
Pemerintah DKI Jakarta. Bantuan yang
diberikan, beberapa di antaranya berupa
rapid tes, Alat Pelindung Diri (APD),
serta makanan dan minuman. «Kami
sudah berikan 5.000 tes kit dan 10 ribu
masker. Ini tahap pertama dan akan
berkelanjutan,» tegasnya.
Pengusaha juga membersilhkan ber-
bagai masjid di Jakarta. Termasuk mem-
8 APRIL 2020
Chi Indonesia menggalang dana hingga menterian Kesehatan dan Kementerian Internationa. kemudian PT Djarum,
Rp 500 miliar untuk membantu penang- Perdagangan. Agung Sedayu Group, PT Indofood
gulangan virus corona di Indonesia. Sukses Makmur Tbk, PT Puradelta
Bantuan juga dihibahkan kepada Lestari Tbk, dan Triputra Group telah
Kelompok pengusaha yang ter- Badan Nasional Penanggulangan Ben- menginisiasi donasi.
gabung dalam Kadin juga sudah meny- cana atau BNPB. «Jadi ini bentuk siner-
erahkan sekitar 5.000 alat uji cepat atau gi antara BUMN dan swasta,» katanya. Ada pula Astra International, Panin
test kit di Wisma Atlet. Group, PT Fajar Surya Wisesa Tbk.,
Relawan Yayasan Budha Suci atau re- Wings Corporation. Selanjutnya, Ra-
Kadin juga menyerahkan sekitar lawan Tzu Chi yang juga CEO DAAI TV jawali Corporation, Garudafood, Nutri-
2.000 alat pelindung diri atau APD un- Indonesia, Hong Tjhin, mengatakan turut food Indonesia, beserta FKS Group, PT
tuk petugas-petugas kesehatan yang berkontribusi dalam penyaluran bantuan. Pan Brothers Tbk., PT Sritex Tbk., dan
menanganani wabah di garda depan. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Bantuan lain berbentuk masker dan alat “Kami telah lama bersinergi dengan
bantu pernapasan atau ventilitator. sektor usaha dalam aktivitas sosial dan Menteri BUMN Erick Thohir me-
filantropi, namun baru kali ini bekerja nyampaikan apresiasinya atas adanya
“Alat-alat tersebut didatangkan dari sama menghadapi pandemi,» katanya. bantuan darai sejumlah pengusaha terse-
luar negeri dan diserahkan dalam bentuk but. “Swasta dan BUMN bergabung, ini
barang, ujar Gandi Sulistiyanto, Manag- Adapun perusahaan yang telah ber luar biasa. Kita bisa lawan corona kalau
ing Director Sinar Mas. Produk-produk komitm en dalam penyumbangan sum- gotong royong seperti ini,” ucapnya. l
kesehatan yang izinnya dibantu oleh Ke- bangan tersebut meliputi Ciputra Group,
First Resources Ltd., Mulia, dan Wilmar
APRIL 2020 9
PERNIK
Krisis Penumpukan Pasien di Spanyol
Spanyol menjadi salah satu negara
di Eropa yang dihantam virus co-
rona. Dengan Madrid, menjadi
kota terparah di Spanyol yang terkena
dampak Covid-19.
Di akhir Maret, tercatat terdapat
33.089 kasus, dan 2.206 orang menin-
ggal dunia. Dengan angka kasus yang
tinggi, pasien virus corona di Spanyol
membludak.
Akibatnya, rumah sakit tak bisa lagi
menampung pasien virus corona. Bah-
kan, banyak pasien yang terpaksa di-
rawat di lantai karena kehabisan tempat
tidur.
Kondisi rumah sakit di Spanyol
mengalami penumpukan pasien. Ja-
vier Garcia salah seorang perawat
mengatakan, “situasi di rumah sakit ini
mengerikan, dengan bangsal darurat dan
pasien tanpa tempat tidur, duduk di kursi
plastik selama lebih dari 30 jam.”
10 APRIL 2020
Spanyol pun tengah berusaha untuk menanggulangi virus co-
rona. Salah satunya, pemerintah melakukan lockdown selama pan-
demi ini.
Sebagai upaya meningkatkan respons Spanyol atas krisis kes-
ehatan ini, Sanchez mengumumkan produksi nasional untuk mask-
er, ventilator dan alat tes corona. l
APRIL 2020 11
SEHAT
Patut Ditiru,
Beginilah Cara Kemendagri
Cegah Covid-19
Beberapa cara jitu mencegah penyebaran Covid 19 adalah melalui sterilisasi badan dengan
semprotan disinfektan, khususnya di sekitar baju dan sepatu, mengenakan masker penutup
mulut dan menjaga jarak agar kontak fisik antar tubuh manusia atau dengan medium yang
berpotensi dihinggapi virus corona tidak terjadi.
Anjuran sederhana namun pent- Kastorius Sinaga
ing ini merupakan protokol
dasar pencegahan penularan
Covid-19 yang diperintahkan WHO
(World Health Organization). Protokol
ini juga telah diadopsi sebagai panduan
oleh Gugus Tugas Penanggulangan Co-
vid 19 Indonesia.
Protokol ini, tentu, membutuhkan
sikap displin dan konsitensi untuk dilak-
sanakan dan perlu dituangkan di dalam
tata aturan berperilaku, baik di tingkat
individual maupun organisasi.
Sejak hari Senin, 23/03/2020, Ke-
mendagri yang dipimpin oleh Tito
Karnavian mulai menerapkan protokol
tersebut di lingkungan organisasinya.
Sesuai aturan internal Kemendagri,
tidak semua pegawai di Kemendagri
menjalani kebijakan Work from Home.
Dua eselon tertinggi di Kementerian
12 Yang membina seluruh Pemerintah Dae-
rah tersebut tetap masuk kantor seperti
biasa. Ini untuk menjamin kelangsungan
roda organisasi dan menjaga agar pelay-
anan publik tetap berlangsung. Terlebih
di saat kritis seperti sekarang ini akibat
Covid 19, aneka rapat pimpinan, rapat
kordinasi dengan Pemerintah Daerah
lewat teleconferencing dilakukan dan
dipimpin langsung oleh Mendagri Tito
setiap hari.
Berbeda dari hari-hari sebelumnya,
dimulai hari senin ini, seperti dapat
dilihat di foto, sebelum memasuki ru-
ang rapat, setiap pejabat harus disteril-
isasi di pintu masuk ruang rapat dengan
semprotan disinfektan. Disamping itu
APRIL 2020
Tito kemudian mengumumkan bah-
wa hasil test Covid 19 yang diwajibakan
oleh Presiden bagi semua para pem-
bantunya, menteri dan ketua lembaga
negara, di RSPAD Minggu 15/03/2020
yang kalu telah keluar Minggu sore
22/03/2020 dengan hasil Mendagri Tito
dan isteri Tri Duswati Karnavian din-
yatakan negatif atau tidak terinfeksi Co-
vid-19.
Mendengar hasil test tersebut son-
tak peserta rapat bertepuk tangan men-
gucapkan selamat. Demikian informasi
dari
Staf Khusus Mendagri, Kastorius
Sinaga. Mantan aktivis dan pengamat
politik ini kepada majalah eksekutif. l
masker, sarung tangan plastik juga di- droplet mikropon dan meja rapat untuk
wajibkan dikenakan sebelum memasuki peserta ditiadakan.
ruang rapat. Protokol ini dilakukan se-
cara ketat tanpa terkecuali. Disamping “Gerakan displin dan contoh pence-
itu medium penular seperti gelas, kertas gahan harus dimulai dari kantor ini” tan-
dan sebagainya drastis dikurangi dari ru- das Mendagri Tito saat memulai rapat
ang rapat. pimpinan eselon 1 yang dilakukan rutin
setiap hari senin pukul 09:00 pagi.
Tak hanya itu, jarak perimeter kursi
antara peserta rapat juga ditata hingga “Saya sudah berkeliling ke empat
masing-masing berjarak minimal 1,5 propinsi, melakukan videoconference
meter. Untuk mengurangi kemungkinan dengan para pejabat daerah dan selalu
menganjurkan aspek pencegahan guna
memutus mata rantai penularan Cov-
id-19 dengan cara-cara sederhana namun
penuh tanggung jawab dan disiplin sep-
erti suasana rapat kita hari ini, lanjut Tito.
“Contoh perilaku pencegahan Covid
19 seperti ini harus kita mulai dan laku-
kan dari diri kita sendiri, tandas Tito.
Menteri Dalam Negeri Tito Karnavian bersama istri Tri Suswati sudah
melakukan test Covid-19 di RSPAD Gatot Soebroto, Minggu, 15 Maret 2020
lalu. Adapun keduanya telah melakukan serangkaian pemeriksaan seperti sam-
pel darah, pemeriksaan paru-paru lewat rontgen X-Ray, dan pemeriksaan labo-
ratorium swap (cairan) tenggorokan dan hidung.
Dari pemeriksaan yang dilakukan, mantan Kapolri beserta istrinya tersebut
dinyatakan negatif virus corona.
“Dari hasil tes menunjukkan bahwa Mendagri Tito dan ibu Tri Suswati Kar-
navian negatif atau sama sekali tidak terkena infeksi virus corona,” ujar Staf
Khusus Mendagri Kastorius Sinaga mengklarifikasi bahwa Mendagri dan istri
saat ini dalam kondisi sehat. “Seperti kebiasaan mereka berdua di setiap hari,
pagi hari ini, Bapak Mendagri Tito dan Ibu Tri melakukan olahraga pagi (jog-
ging),” katanya.
APRIL 2020 13
DOKUMEN
Deputi Cegah BNN
Menyikapi WFH, Anggota Tetap Dikontrol
Deputi Pencegahan BNN Drs Anjan Pramuka Putra SH mengingatkan tim Cegah BNN, agar Deputi Pencegahan menggelar video
terus meningkatkan inovasi Bidang Pencegahan dan hasilnya dapat langsung disebarluaskan confrence untuk memantau aktivitas staf
pada masyarakat deputi bidang pencegahan yang sedang
bekerja di rumah.
Kebijakan menjaga jarak (social dengan menjemur diri bersama Para Pe-
distancing) dan bekerja dari jabat Utama BNN sebagai upaya untuk Dalam arahannya Deputi Pencega-
rumah WFH (work from home) badan tetap sehat dan terhindar dari pa- han menyampaikan: bahwa “Presiden
yang didengungkan pemerintah. Upaya paran virus covid-19. dengan Para Menteri terkait serta Ke-
itu dimaksudkan guna mencegah penye- pala Satuan Gugus Tugas Percepatan
baran virus corona di tengah masyarakat. Selanjutnya, orang nomor satu di Penanganan Covid-19 yang sudah san-
Deputi Bidang Pencegahan ini mengun- gat maksimal.
Artinya, kebijakan WFH di tengah jungi salah satu Sub Direktorat Media
pandemi corona tak boleh berimbas ker- Elektronik untuk melihat aktivitas staf Tentunya, upaya-upaya ini untuk
ja Badan Narkotika Nasional (BNN) tak yang sedang bekerja dikantor dan seka- menyampaikan pesan kepada saudara
bekerja kepada masyarakat. ligus memantau staf yang Work From – saudara kita khususnya yang masih
Home (WFH). menggunakan kesempatan berkerumun
Kegiatan pagi Selasa 24/3/2019 di tempat – tempat umum agar dihimbau
Deputi Pencegahan BNN Drs Anjan Bertempat di ruang Social Media hal ini dihindari dahulu”.
Pramuka Putra SH. M.Hum dimulai Center (SMC) Gedung BNN Lantai 3,
Selain itu beliau berpesan agar staf
yang bekerja dari rumah untuk terus
bekerja maksimal dan tidak lupa untuk
menjaga kesehatan diri dan keluarga.
Salah satunya dengan melakukan
apa yang telah dilakukan Deputi dengan
berjemur di pagi dan sore hari.
Pekerjaan yang terkait dengan tugas
pokok Deputi Bidang Pencegahan juga
menjadi perhatian beliau untuk tetap
dilaksanakan, “bekerja di rumah bu-
kan berarti kita diam tapi ada hasil atau
produk yang kita dihasilkan.”
Melihat hasil pekerjaan staf WFH
yang telah dilaporkan setiap harinya,
beliau mengingatkan agar terus menin-
gkatkan inovasi Bidang Pencegahan dan
hasilnya dapat langsung disebarluaskan
pada masyarakat. l
14 APRIL 2020
Oleh: S.S Budi Raharjo MM
Remote Office
Mirip Work From Home
Maya I. Siregar, pemerhati masalah SDM sempat membahas konsep “bekerja dari jauh”
(remote office – RO). Banyak perusahaan yang menerapkan konsep RO, tetapi pada umumnya
berlaku bagi pegawai yang sifat pekerjaannya bersifat individual dan berhubungan dengan
pihak klien/customer eksternal, misalnya konsultan, marketer, sales force.
Tetapi untuk pekerjaan ”back of- melakukan pekerjaan terkait dengan
fice” tampaknya belum banyak corporate planning, legal, audit, dsb.
perusahaan menerapkan konsep
seperti ini. Konsep RO selain sebagai salah satu
solusi atas masalah jam kerja, juga me-
Pengertian dari pekerjaan back of- miliki benefit dari sisi efisiensi biaya
fice pada intinya adalah pekerjaan yang dan membentuk budaya kerja pegawai.
bersifat non operasional, dapat disele- Dengan kata lain, seperti kata pepatah
saikan secara mandiri oleh masing-ma- “sekali mendayung dua tiga pulau ter-
sing pegawai. Jenis pekerjaan ini lebih lampaui”.
banyak melakukan perencanaan, anali-
sa, atau membuat sistem. Istilah RO itu sendiri dapat diganti
dengan istilah-istilah lainnya, misalnya
Pegawai back office dapat melaku- “distance working”, “flexi time”, atau
kan atau menyelesaikan pekerjaannya istilah lainnya, namun yang lebih pent-
dalam usaha mencapai suatu target ter- ing adalah penerapan dari konsep itu
tentu secara mandiri/independen dengan sendiri.
menggunakan kecanggihan teknologi
internet atau alat komunikasi lainnya Konsep ini perlu diterapkan bagi
untuk berkoordinasi dan berkomunika pegawai dari unit kerja “back office”,
si sehari-hari, misalnya pegawai yang karena sebagai pegawai yang tidak
menghasilkan revenue secara langsung
16
APRIL 2020
bagi perusahaan, seharusnya memberi- 2. Terjadinya perubahan budaya ker- Disamping benefit yang diperoleh
kan dukungan yang optimal kepada pe- ja, yaitu perubahan cara/pola kerja dari sisi pegawai yang bekerja di suatu
rusahaan namun dengan biaya yang se- mayoritas pegawai yang semula ha perusahaan, secara lebih luasnya lagi
efisien mungkin, sehingga tidak membe- nya berdasarkan jam kerja (misalnya terdapat beberapa benefit sebagai warga
bani perusahaan. mulai bekerja jam 07.30 dan selesai masyarakat jika konsep RO diterapkan
jam 16.30 atau 17.00), tanpa ter- secara nasional (terutama di Jabodeta-
Beberapa prinsip dasar dalam kon- lalu peduli apakah target pekerjaan- bek) sehingga dampaknya akan terasa
sep tersebut dan benefit yang dapat di- nya hari itu memang telah tercapai signifikan, terkait :
peroleh adalah sebagai berikut : atau tidak, menjadi “dipaksa” untuk 1. Jumlah kendaraan. Dengan berku
- Pegawai bekerja di kantor secara bekerja berdasarkan pencapaian atau
penyelesaian pekerjaan (target ori- rangnya jam kerja di kantor, dapat
bergiliran dalam suatu tim hanya entation). Hal ini berbeda dengan mengakibatkan berkurangnya jumlah
untuk tatap muka atau koordinasi, pegawai yang bekerja di perusahaan kendaraan yang berada di jalan dalam
misalnya 2 kali dalam seminggu, se- maju yang dituntut untuk menyele- suatu waktu tertentu (“pen umpukan”
dangkan untuk hari lainnya bekerja saikan pekerjaan sesuai tenggat wak- sekitar pukul 06.00 sampai dengan
secara mandiri di luar kantor, terma- tu (deadline); 09.00) menuju ke Jakarta. Tidak han-
suk di rumah; ya dalam konteks kendaraan pribadi
- Pegawai bekerja secara mandiri un- 3. Kinerja (performance) perusahaan tetapi juga kendaraan umum.
tuk menghasilkan ouput atau target meningkat, sebagai hasil dari efisien- 2. Sejalan dengan berkurangnya jum-
mingguan (atau 2 mingguan) yang si biaya dan perubahan budaya kerja lah kendaraan tersebut diatas, maka
telah disepakati dengan masing-ma- sebagaimana dimaksud di atas, yang polusi udara (dan suara) juga dapat
sing atasan langsung; kemudian kembali akan memberi- berkurang.
- Di luar jadwal koordinasi atau tatap kan benefit kepada pegawainya, di- 3. Tingkat stress. Pegawai secara pri
muka tersebut dalam poin 1, pega- antaranya dalam bentuk insentif. badi dapat menekan tingkat stress-
wai melakukan koordinasi melalui
alat komunikasi perusahaan/pribadi
(mis. email, telepon, intranet, dsb);
- Tata ruang kantor pegawai didesain
dengan konsep “work station mini-
malis”, dimana yang tersedia hanya
meja & kursi kerja, meja & kursi
diskusi/rapat, perlengkapan kerja
(a.l. printer, mesin foto copy), dan
telepon yang didesain sebagai milik
bersama. Untuk filing dokumen, jika
perlu, disediakan lemari untuk arsip/
filing bersama. Arsip yang perlu di-
simpan adalah yang terkait dengan
legalitas dokumen, sedangkan untuk
korespondensi/komunikasi menggu-
nakan email dan jaringan komuni-
kasi non dokumen lainnya.
Benefit yang dapat diperoleh atas
penerapan konsep RO antara lain :
1. Efisiensi biaya, diantaranya adalah
biaya sewa gedung kantor/lahan den-
gan perhitungan luas ruangan untuk
tempat bekerja para pegawai yang
ada. Belum lagi apabila diperhitung-
kan harga per meter luas ruangan dan
furniture/perlengkapan yang diperlu-
kan untuk memenuhi kebutuhan se-
buah ruangan. Disamping itu terdapat
efisiensi atas biaya penggunaan listrik,
air minum, perawatan/kebersihan ge-
dung, telepon, dsb. yang disediakan
oleh perusahaan bagi pegawai;
APRIL 2020 17
Asri Hadi (dosen, aktivis dan pengamat gaya Tim Matra melakukan remote office Sebenarnya, istilah work from home
hidup) sudah tidak asing lagi untuk banyak
Selama pandemi virus Corona atau orang. Para freelancer, karyawan start-
nya yang disebabkan oleh kepadata n/ Covid-19, masyarakat diminta disiplin up, dan perusahan besar lain selama ini
kemacetan lalu lintas. Sehingga kual- membatasi interaksi sosial atau social banyak yang sudah biasa remote work-
itas fisik pegawai dapat terjaga de distancing. ing atau bekerja dari mana saja. Namun,
ngan lebih baik dan lebih fokus dalam remote working atau WFH di tengah-
berkontribusi kepada perusahaan. Kerja jarak jauh adalah model atau tengah pandemi COVID-19 tentu akan
4. Kualitas jam keluarga. Dampak ini perjanjian kerja di mana karyawan beda rasanya.
juga dapat timbul yang berakibat memperoleh fleksibilitas bekerja dalam
positif bagi keluarga pegawai, yang hal tempat dan waktu kerja dengan ban- Tipsnya, siapkan tempat kerja khu-
pada akhirnya juga memberikan tuan teknologi telekomunikasi. Dengan sus. Pastikan koneksi internet aman.
dampak positif bagi pegawai dalam kata lain, kegiatan bepergian ke kantor Namanya juga WFH yang basisnya on-
berupaya mencapai targetnya. atau tempat kerja digantikan dengan line, fungsi teknologi harus bener-bener
Dengan berbagai benefit yang dira- hubungan telekomunikasi. dimanfaatkan dengan baik.
sakan pegawai (dan juga perusahaan),
maka diharapkan penerapan RO tidak Tujuan social distancing ini adalah Buatlah to-do list pekerjaan setiap
hanya mengatasi masalah jam kerja menekan angka jangan statistik terus hari. Atur waktu istirahat. Misalnya, se-
pegawai wanita yang memiliki anak teta- naik melalui penyebaran orang ke orang. tiap 25 menit bekerja, ambillah 5 menit
pi juga pegawai lainnya secara umum, Nanti akan dipantau apakah work from untuk bersantai. Minum penting agar tak
tanpa menimbulkan masalah lainnya. home ini berjalan efektif tidak. Kalau ti- terhidrasi.
Asri Hadi, seorang coach juga mem- dak disiplin, ya tidak akan efektif.
bahas di media sosial ramai membi- Mengambil camilan, ngobrol dengan
carakan Sistem kerja dari rumah (work Membatasi kita kontak sesama pi- anggota keluarga di rumah, hingga chat
from home). Bekerja dari rumah ataupun hak. Lakukan social distancing di mana dengan teman untuk bertukar candaan.
berkomunikasi dari rumah saat ini telah saja. Harus dilakukan bersama-sama Jaga kesehatan psikis.
menjadi trend. Padahal, metode work from baru 14 hari itu berlaku efektif. Kalau
home itu bukanlah metode yang baru. tidak, maka efek ping-pong akan terjadi. Bekerjalah sesuai dengan waktu
Sejatinya, sebelum revolusi industri kerja normal. Jangan lupa mandi pagi
metode ini sudah banyak digunakan. Se- Bagi para personel TNI/Polri atau dan kenakan pakaian kerja. Tentu biar
belum adanya revolusi industri, proses Petugas Kesehatan, arti WFH itu bukan segar. Ya, tulisan ini dibuat, dari rumah.
produksi dilakukan di rumah. Mulai dari work from home, tapi work for home. Sesekali, ngecek dan komen di FB dan
menjahit, memproduksi kulit, hingga Mengingatkan personel dan masyarakat WhatsApp. Seru juga.
membuat perkakas rumah tangga. untuk selalu menjaga kebersihan untuk
Proses produksi rumahan berkurang terhindar dari penularan virus corona. Penulis yakin bahwa dengan adanya
drastis setelah hadirnya revolusi indus- kualitas hidup yang seimbang (life ba
tri. Banyak mesin-mesin bermunculan, Presiden Joko Widodo mengimbau lance) seorang pegawai akan memberi-
sehingga pekerja dituntut untuk bekerja masyarakat untuk belajar, beribadah dan kan dampak positif bagi perusahaan dan
dipabrik untuk proses produksi. bekerja dari rumah. Beberapa peru sahaan lingkungan, termasuk tentu saja bagi
Namun memang, semenjak keha sudah menerapkan kebijakan WFH, terli- anak dan keluarganya. Semoga. l
diran teknologi informasi yang semakin hat dari pergeseran lalu lintas data internet
canggih, metode work from home kem- ke wilayah perumahan selama jam kerja.
bali populer.
18 APRIL 2020
INFO
Sandwich Generation, Apa Itu?
Saat ini banyak orang yang bekerja tak hanya untuk mencukupi kebutuhan dirinya, namun
juga anak dan keluarga serta orang tuanya. Kelompok ini dinamakan generasi sandwich.
Istilah ini diciptakan oleh salah se layaknya sandwich di mana sepotong Dewasa ini, studi demografis me
orang pekerja sosial bernama Doro daging terhimpit dua helai roti. nunjukkan bahwa generasi sandwich ini
thy Miller pada 1981. berjumlah sekitar 47 persen dari kaum
Istilah ini dipakai untuk menggam Kala itu, banyak perempuan akhir dewasa di usia 40 hingga 50 tahun de
barkan orang-orang di usia paruh baya nya memutuskan menunda untuk me ngan orang tua berusia 65 tahun atau
(middle age) yang terjepit (sandwiched) miliki anak karena memiliki tanggun lebih yang juga menyokong anaknya.
dalam memenuhi kebutuhan anak-anak gan lain. Namun lama kelamaan istilah
mereka dan juga orang tuanya dari mu tersebut berkembang hingga tak hanya Lalu bagaimana jika kita ingin
lai kebutuhan finansial sehari-hari hing perempuan yang mendapatkan label menghentikan berlanjutnya generasi
ga kesehatan secara bersamaan. ‘generasi sandwich’ tetapi juga laki- sandwich?
laki.
Mengutip huffpost.com saat itu dia Tips yang pertama adalah bicarakan
menyebut ‘Sandwich Generation’ untuk Generasi sandwich adalah sekelom dengan orang tua.
perempuan berusia 30-40 tahun yang pok orang yang mengalami masa-masa
terhimpit beban untuk membiayai anak berat karena harus menanggung kebu Yang kedua, jika Anda bukan anak
dan orang tua yang sudah lanjut. tuhan hidup tidak hanya dirinya, anak- tunggal, biaya kebutuhan orang tua bisa
anaknya hingga kebutuhan orang tua dibagi dengan kakak atau adik Anda.
Kondisinya diasosiasikan seperti yang sudah memasuki masa pensiun
sandwich karena terhimpit di sana sini, tetapi tidak punya penghasilan lagi. Yang ketiga, tentukan prioritas ke
uangan Anda. l
APRIL 2020 19
SDM Oleh : Ahmad Churi
Dongkrak Loyalitas & Produktivitas Karyawan
Temuan Unik Kajian Mutakhir
Kemampuan merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik, selalu menjadi tantangan bagi
perusahaan di Indonesia. Hal ini karena Divisi Pengembangan Sumberdaya Manusia (SDM) atau
HRD kerap mengalami kesulitan dalam memahami faktor-faktor yang bisa mendorong loyalitas
dan engagement para pekerja profesional di Tanah Air terhadap perusahaan tempat dia bekerja.
Hal ini terungkap dari Towers yawan. Survei ini menunjukkan peran 1. Gaji
Watson 2014 Talent Manage- pemimpin dan manajer di perusahaan Faktor yang harus diperhatikan (ka
ment and Rewards Study, se sangat menenetukan bagi efektifitas ker
buah survei global terhadap 1.637 per ja para pekerja Indonesia. rena sering menjadi penyebab kurang
usahaan, termasuk 36 perusahaan di betahnya pihak karyawan di perusa
Indonesia. Studi ini mengungkap, lebih “Riset kami menunjukkan karyawan haan) adalah besaran gaji. Soal UMR
dari 70% perusahaan mengalami kesuli Indonesia cenderung meninggalkan 2015 (sekarang diubah menjadi Upah
tan dalam merekrut dan mempertahan perusahaan tempat mereka bekerja, je Minimum Provinsi dan Upah Minimum
kan tenaga kerja yang kompeten. las ini mengkhawatirkan bagi perusahaan- Kota/Kabupaten) ramai dibicarakan.
perusahaan di Indonesia. Karyawan yang Para wakil pekerja menyuarakan agar
Towers Watson dalam Global Work- memiliki dedikasi tinggi terhadap perusa UMP di daerahnya dinaikkan. Di te
force Study (GWS) melakukan survei haan, cenderung bertahan dalam perusa ngah beban biaya hidup yang kian
terhadap 32.000 karyawan di selu haan tersebut. Ini menekankan pentingn menghimpit, di tengah kegalauan kar
ruh dunia termasuk lebih dari 1.000 ya program-program keterlibatan yang yawan lantaran gaji tak pernah lagi bisa
karyawan di Indonesia dari berbagai berkelanjutan dari direktur HRD,” ung ditabung, mau tidak mau perusahaan
level dan demografi. Survei ini mene kap Johannes Eckold, Senior Consultant harus juga bijak menyikapi hal ini. Kar
mukan beberapa isu penting dalam hal Organizational Surveys & Insights, To yawan-karyawan yang memang kompe
bagaimana karyawan memandang per wers Watson di Jakarta baru-baru ini. ten jangan sampai lari atau berpaling ke
usahaan dan bagaimana perusahaan perusahaan lain gara-gara gaji yang tak
dapat menggunakan pemahaman ini Berikut beberapa faktor yang mem memadai. Memberikan gaji memadai
untuk membentuk perilaku, meningkat buat karyawan bertahan di perusahaan kepada pekerja kompeten menjadi salah
kan engagement dan kinerja para kar sehingga amat perlu menjadi perhatian satu pilar penting untuk kelangsungan
manajemen: hidup perusahaan. Apalagi kalau di ting
20 kat pemilik ada keinginan untuk men
empatkan para karyawan sebagai modal
penting dalam perusahaan (employees
as asset of the corporation).
2. Peluang Karier
Bagi seorang pegawai atau karya
wan, karier amatlah penting. Faktor
yang menyebabkan karyawan Indonesia
bertahan di suatu perusahaan adalah:
a. Faktor gaji,
b. kesempatan pengembangan karier,
c. lingkungan kerja nyaman, dan
d. lamanya perjalanan ke kantor.
Menurut Walker (1980), bagi pega
wai, karier bahkan dianggap lebih
penting daripada pekerjaan itu sendiri.
Seorang pegawai bisa meninggalkan
pekerjaannya jika merasa prospek kerier
APRIL 2020
nya tidak prospektif. Sebaliknya, pega kan elemen penting bagi karyawan un Bagi karyawan, atasan langsung
wai akan tetap loyal bertahan pada peker
jaannya karena tahu pekerjaan itu mem tuk bertahan di suatu perusahaan. Pen sangat penting untuk mendorong keter
punyai prospek cerah dalam kariernya.
Survei Towers Watson ini men unjukkan ting bagi atasan langsung untuk terus libatannya dalam perusahaan. Meski
banyak perusahaan Indonesia gagal
memahami hal ini. Itu mengapa 66% mengkomunikasikan hal-hal yang dapat pun karyawan menilai atasan langsung
karyawan di Indonesia cenderung men
inggalkan perusahaan tempatnya bek mempengaruhi karyawan, memberikan cukup efektif tapi hanya setengah dari
erja dalam waktu dua tahun atau kurang.
Hanya 34% karyawan Indonesia yang edukasi tentang budaya dan nilai orga mereka yang mengungkapkan mana
mengemukakan niatnya untuk bertahan
di perusahaan tempatnya bekerja saat ini. nisasi serta menyediakan informasi jernya (sebagai atasan langsung) me
mengenai performa perusahaan. nyediakan waktu untuk membahas
3. Motivasi dan Pelatihan
mengenai perkembangan karier si kar
Dalam era perdagangan dan per
saingan bisnis yang semakin ketat, hal Faktor Lain yawan dan secara aktif membantu ke
ini juga menuntut organisasi maupun
perusahaan lebih jeli menyikapinya Di samping empat hal tersebut, ma majuannya (karier karyawan).
dengan mengoptimalisasi segenap kom
petensi sumber daya manusia yang dimi sih ada beberapa hal yang harus diperha Dengan program talent manage-
likinya melalui pendidikan dan latihan se
cara berkala. Bagi karyawan hal ini men tikan manajemen untuk meningkatkan ment yang lebih selaras dan terintegrasi,
jadi nilai tambah yang meningkatkan
kompetensinya. Dengan begitu pelatihan loyalitas dan engagement karyawan. Pe karyawan akan merasakan apa yang di
dan motivasi kerja yang diberikan oleh
pihak HRD perusahaan menjadi faktor rusahaan perlu melakukan manajemen janjikan perusahaan mereka (employee
penting bagi perusahaan dalam mening
katkan kinerja dan daya saingnya sebagai SDM yang unggul, yakni: experience). Karyawan yang loyal akan
korpoprasi. Pelatihan atau kegiatan lain
yang bisa menambah wawasan karyawan a. Melalui penyelarasan strategi bisnis menghasilkan pelanggan dan klien yang
bisa menjaga loyalitasnya dan keakraban
sesama karyawan (cohesiveness). Misal dan SDM, loyal juga. Pada akhirnya hal ini akan
nya di sini adalah pelatihan manajemen
kepemimpinan, manajemen kelompok, b. Program talent management yang dapat menjadikan perusahaan profita
dan penambahan wawasan lainnya.
disesuaikan karateristik bisnis dan ble dan mampu bertahan untuk jangka
Survei Towers Watson menyebut
kan, motivasi yang sangat mendorong karyawannya yang unik, waktu panjang.
daya tarik bagi pekerja profesional
terhadap suatu perusahaan sering kali c. Peran manajer yang efektif, dan The Towers Watson Talent Manage-
diabaikan perusahaan. Padahal selain
gaji pokok maka kesempatan dipromosi d. Organisasi SDM yang kapabel. ment and Rewards Study ini mencakup
dan mempunyai kesempatan belajar dan
berkembang di perusahaan itu sangat Berdasarkan hasil survei, masih 1637 perusahaan global termasuk 37 per
penting bagi sang karyawan..
banyak hal yang harus diperbaiki di usahaan di Indonesia. Survei dilakukan
4. Perlakukan karyawan dengan Indonesia alam konteks pengelolaan secara online pada April-Mei 2014. Studi
hormat sumberdaya manusia di perusahaan. ini dirancang untuk membantu peru sahaan
Karyawan bukan sekadar pekerja.
Karyawan bisa juga menjadi mitra yang Dengan SDM yang dikelola secara lebih agar lebih memahami beragam karyawan
baik untuk kelangsungan usaha. Dalam
hal ini, memberikan pekerjaan sesuai terintegrasi dan program-program yang serta factor-faktor yang dapat mempenga
dengan keahliannya karyawan, serta
menciptakan ide dan cara baru dalam memperhatikan motivation drivers-nya ruhi kinerja karyawan. Hal ini dengan
melakukan sebuah pekerjaan, merupa
karyawan, perusahaan dapat lebih me memperhatikan perubahan perilaku kar
mikat bagi calon karyawan sehingga yawan yang memberikan pengaruh lang
meningkatkan produktifitas karyawan sung terhadap daya tarik, retensi, keterli
batan, dan produktivitas karyawan. l
mereka sendiri.
APRIL 2020 21
ETIKET
Menghadiri Pertemuan dengan Atasan
Jadilah teman bicara yang menyenangkan.
“RON, nanti habis rapat ikut Mungkin di antara Anda ada yang - Apalagi kalau semobil dengan
saya ke seminar, ya,” ujar pernah mengalami situasi seperti Ron- atasan.Sebaiknya diingat, mobil
Rahmat Santosa, pemimpin ald. Sebagai eksekutif junior, sebaiknya menjadi ruang lingkup atasan. Jadi,
rapat. Yang diajak cuma bisa mengang- Anda menyimak beberapa hal berikut. eksekutif junior tidak bisa berbuat
guk. Maklum, sebagai karyawan baru di - Jika eksekutif junior harus men- semaunya di mobil, seperti meny-
perusahaan, ia sukar menolak permin- alahkan radioatau mengencangkan
taan atasan. emani eksekutif senior (bos) meng- semburan AC mobil. Sepele, tapi
hadiri pertemuan entah itu seminar, perilaku Anda ini bisa menjadi “ba-
Lagi pula, ini kali pertama ia dia- rapat, atau business lunch dengan han” penilaian bos.
jak bosnya pergi. Dalam hati, Ronald mitra usaha, sebaiknya eksekutif ju-
bertekad akan membawa diri baik-baik, nior tetap menjaga sikap hormat dan - Sebaiknya eksekutif junior memper-
sehingga tidak mengecewakan atasan- membantu kenyamanan atasannya silahkan bos masuk mobil lebih dulu.
nya. Namun, bagaimana caranya? selama perjalanan. Sementara ia sendiri menempati po-
22 APRIL 2020
sisi tempat duduk yang ditentukan pasi, sehinggga tidak tampak kesan
atasan. Umumnya, eksekutif paling hanya menjadi “pajangan”.
senior duduk di kursi belakang yang - Karena berada di tempat umum,
tidak sejajar dengan pengemudi. hindarkan berangumentasi langsung
- Selama perjalanan, eksekutif junior dengan atasan. Jangan melakukan
diharapkan dapat menjadi teman hal-hal yang dapat menimbulkan
bicara yang baik. Pandai-pandailah perdebatan dengan bos. Bisa-bisa,
membaca sikap atasan dan situa- pulang ke kantor, Anda langsung
si. Pilihlah tema percakapan yang disemprot.
umum atau seputar pekerjaan. - Kalau pintu ruang seminar/rapat
- Dalam perjalanan yang cuklup pan- tertutup, sebaiknya eksekutif junior
jang, sebaiknya eksekutif junior membukakan pintu bagi atasan dan
tidak berbicara dan bertanya terus. mempersilakan dia masuk/ keluar
Hendaknya ia berdiam diri, kalau ruangan lebih dahulu.
tidak diajak bicara lebih dulu oleh - Eksekutif junior diharap memperha-
atasan. tikan dan berpatisipasi aktif dalam
- Ketika tiba di tujuan, eksekutif ju- seminar/rapat. Boleh saja mengaju-
nior turun dari mobil lebih dulu dan kan pertanyaan, asal tidak menyalah-
membukakan pintu bagi atasan, jika kan atau menyinggung orang lain.
memungkinkan. Atasan berjalan leb- Perlu diingat, Anda tengah mewakili
ih dulu, diikuti eksekutif junior. perusahaan Anda dalam pertemuan.
- Kalau perlu melakukan registrasi Maka, perhatikan sikap Anda selama
di pertemuan, eksekutif junior ha- acara berlangsung.
rus melakukanya untuk atasan. - Meski sebagai eksekutif junior, bu-
Eksekutif junior sebaiknya tetap kan berarti Anda harus memenuhi
mendampingi atasan, sehingga jika semua permintaan atasan. Jika ada
atasan memerlukan sesuatu, ekseku- pekerjaan lain yang dinilai lebih
tif junior selalu siap membantu. penting, ketimbang menghadiri per-
- Begitu juga saat coffee break. Jangan temuan dengan bos, eksekutif junior
biarkan bos Anda sendirian, kecu- dapat menolaknya secara halus atau
ali jika Anda perlu pamit ke kamar meminta pertimbangan atasannya.
kecil. Biasanya, dalam acara coffee - Misalnya, Anda dapat mengatakan
break, atasan sering berbincang den- kepada atasan. “Dengan senang
gan kenalan- kenalannya. hati saya mau mendampingi Bapak.
- Jika terjadi diskusi tentang suatu Tapi, bukankah ada laporan penjua-
topik dengan para kenalan bos, se- lan yang harus saya selesaikan nanti
baiknya eksekutif junior berpartisi- sore? Menurut Bapak, mana yang se-
baiknya saya dahulukan?” l
APRIL 2020
23
CERMIN
Jika Dipecat
Tunda Keinginan yang Bukan-bukan
Hindarkan wajah menunduk. Itu yang pertama, kemudian, jangan Anda bermuka tegang
dan berjalan serta melakukan sikap tangan mengepal. Tak boleh ada perasaan untuk balas
dendam. Jangan juga mengangkut barang-barang milik kantor. Hal-hal ini, dalam sebuah
riset yang dilakukan Lembaga Riset Sumber Daya Manusia adalah sikap-sikap yang sering
dilakukan, walau mereka tahu itu bukan perbuatan terpuji.
Anda baru sekali ini dipecat? Masih belum cukup, Anda pun Sadarkah, Anda bahwa Anda benar-
Pantas saja Anda duduk terbe mengucapkan rasa syukur dan hormat benar telah dipecat? Zaman dulu dipakai
ngong-terbengong, tak tahu apa yang sebesar-besarnya kepada para” be- istilah Dionslag, kata yang berasal bahasa
yang harus dilakukan. dengan wajah gundal” yang berjanji akan memberikan Belanda “di PHK” menurut istilah masa
menunduk. Anda membereskan kertas surat rekomendasi dan “berkelakuan kini. Tak ada yang lebih mengenaskan
yang masih berserakan di atas meja An baik”, yang bisa Anda gunakan saat dari pada dipecat. Sebab, Anda bukanlah
da. Bahkan, dengan tulus Anda meng mencari pekerjaan baru kelak. Dengan sedang dialihtugaskan atau dimutasikan,
ucapkan terima kasih kepada rekan-rekan penuh rasa haru, Anda juga mencatat, atau apa pun julukan yang lebih sopan
Anda yang membantu mengemas milik nama-nama mereka dengan janji akan dari pada sekedar diberhentikan.
pribadi Anda. Padahal, Anda mencurigai selalu membina hubungan baik, setida-
keikutsertaan mereka dalam upaya pen- knya saling mengirim kartu lebaran dan Khusus bagi pegawai swasta, cara
dongkelan kedudukan Anda. Tahun Baru. penyampaian pemutusan hubungan ker-
ja (PHK) bisa sangat beragam: dari yang
24 APRIL 2020
paling sumir dan tersamar hingga yang Divisi Baru bukan kesalahan teknis belaka. Apala-
tegas tanpa tedeng aling-aling. Anda Jika ada divisi baru dibentuk oleh gi, bila sang pembagi amplop gaji dan
yang cukup sopan dan bertahap lewat bonus yang hanya ditegur orang pada
surat pemberitahuan awal, sehingga kantor Anda, itu tidak selalu berarti kan- akhir tahun. Maksudnya, benar-benar
Anda bisa bersiap-siap atau melakukan tor tempat Anda bekerja sedang berkem- memalingkan wajahnya saat Anda mon-
negosiasi dengan atasan Anda. Tapi tak bang pesat. Bisa jadi, di situlah tempat dar-madir di hadapannya itulah saatnya
jarang pula begitu saja terjadi pemecat- orang buangan semacam Anda akan di Anda mulai menghitung hari-hari ter
an meski disertai pesangon yang mema- lokalisasi. akhir berada di situ.
dai, maka Anda terhenyak. Apalagi, jika
tanpa persiapan apapun. Namanya juga divisi baru, se Sebenarnya, masih banyak hal yang
mua kebijakan baru bisa diterapkan di bisa Anda waspadai. Namun, sekali la
Berikut ini, beberapa petunjuk dari situ. Akibatnya tak ada jenjang dan job gi, bila Anda sudah terlanjur dipecat,
William Buclkey, pakar sumber daya description yang jelas. Semuanya serba apa yang sebaiknya Anda lakukan? Se-
manusia yang selalu mengemas nasi- coba-coba. Bila percobaan gagal, divisi lain mencoba mencari lowongan, tentu.
hatnya dengan penuh humor, agar Anda itu pun akan ditutup. Lalu Anda dimana? Hal ini bisa Anda cari dalam tulisan lain
selalu mewaspadai beberapa hal. tentang kita mencari pekerjaan baru
Pengalihan Meja atau Pencabutan Para pemula, seperti yang telah di
Kencangkan Ikat Pingang, Alias Telepon sebut di atas, tentu sulit menerima ke-
Resesi. nyataan dengan lapang dada. Amarah
Jika tanpa sebab-sebab yang jelas, yang kecewa, serta kehilangan rasa
Ini adalah alasan mutahkir yang posisi meja Anda bergeser ke sudut percaya diri adalah reaksi wajar yang
paling tak bisa dibantah oleh bawahan yang tidak menyenangkan dekat pintu timbul suatu hal yang semoga saja tidak
manapun. Anda tak bisa menyalahkan menuju dapur atau WC apalagi disertai menimpa diri Anda alias cenderung kita
bila kantor tempat Anda bekerja suatu pencabutan telepon yang bisa Anda gu- yang bisa menuntun Anda.
hari mengeluarkan maklumat: “meng- nakan secara langsung untuk berhubun-
ingat anjuran pemerintah untuk men- gan ke luar, itulah tanda-tanda mereka Salah satu naluri yang timbul bi-
gencangkan ikat pinggang…” atau, sedang berusaha agar Anda semakin asanya adalah keinginan melakukan ba
“Arus resesi global yang melanda dunia lama semakin merasa tidak nyaman. las dendam. Awas, ini sangat tidak etis.
kini tampaknya juga melanda kita…” Dan kelak Anda harus mempertang-
Bila sudah begini, tak ada jalan se- gungkan jawabkannya, tergantung bera-
Itu tandanya, kalau bukan Anda, ya lain sebanyak mungkin mencari peluang pa berat upaya balas dendam yang Anda
orang di sekitar Anda akan dikorbankan kerja lainnya. Sebisa mungkin meman- rencanakan. Mengangkut barang-barang
demi resesi. faatkan mesin ketik, fotocopi, dan tele- milik kantor seakan-akan menjadi hak
pon yang masih bisa Anda gunakan. milik Anda adalah bentuk upaya yang
paling sering dilakukan orang.
Tawaran cuti
Tak Ada Bonus Hal itu, bisa saja dikatagorikan se-
Anda perlu merasa was-was bila bagai pencurian. Tapi siapakah orang-
bos menganjurkan agar Anda meng Bila Anda sudah yakin benar, bahwa
ambil cuti seakan-akan ia sangat mem penyebab Anda satu-satunya yang tidak 25
perhatikan kesehatan pikiran dan jas mendapat bonus akhir tahun, adalah
mani Anda. Bisa jadi, sang bos sedang
membutuhkan waktu setidaknya sepuluh
hari untuk mendapatkan calon pengganti
Anda. Dan, saat Anda kembali dengan
tubuh bugar dan wajah berseri sang
calon sudah berkantor di meja Anda.
Masa Percobaan
Jangan lekas-lekas berbesar hati. Ini
khusus untuk mereka yang baru diterima
bila terdapat embel-embel: “Kami akan
menilai kembali, posisi Anda setelah
tiga bulan. Siapa tahu ada peningkatan.”
Itu, sama saja dengan di siang
bolong, alias sangat kentara terjemah-
annya, yang berarti: “Kami ingin Anda
mati-matian bekerja, lalu kami berhak
memecat Anda tanpa pesangon karena
Anda masih dalam masa percobaan.”
APRIL 2020
nya, dipecat atau tidak, yang tak tergoda mau bekerja di situ? Apakah dia akan kan. Usahakan agar mereka bertang-
mencuri kertas-kertas dengan kop surat juga menjelek-jelekkan kita nanti?” gung jawab terhadap kelangsungan
kantor? Untuk menaikkan gengsi se hidup Anda. Sebab, Anda pun turut
akan-akan Anda masih mewakili kantor Semua serangan negatif yang Anda memikirkan kelangsungan hidup kantor
tersebut, misalnya. Bisa juga Anda seke- lancarkan, 100 persen, akan berakibat tempat Anda bekerja. Namun, sampai-
dar jahil dengan membagi-bagikan kartu negatif pula. Inilah saatnya mempratek- kan semuanya itu dengan bahasa yang
nama sang bos saat Anda habis berbuat kan positive thinking, yang digembar- tegas dan sopan.
sinting di suatu pesta. gemborkan dalam setiap seminar. Ber-
pikir secara positif bukanlah berarti Tak ada yang lebih merendahkan mar-
Sebaiknya, tunda keimginan yang Anda harus selalu berada dalam posisi tabat Anda selain beriba-iba minta peng
bukan-bukan, yang bisa menggiring mengiyakan saja. “Every cloud has a unduran pemecatan karena alasan tersebut
Anda ke dalam sel tahanan. Misalnya silver lining,” kata pemeo asing, yang di atas. Karena itu, sebaiknya Anda berte
mengirimkan surat-surat dengan kop kira-kira bermakna setiap masalah ada rus terang kepada atasan agar ia menam-
kantor kepada klien atau pesaing me hikmah dan peluangnya. bah jumlah pesangon Anda. Lakukan
reka yang berisikan rahasia kantor. Atau tanpa melalui perantara karena personal
memaki-maki mereka, bahkan mengi Lebih baik, konsentraskan kegiatan touch adalah kuncinya. Tak ada atasan
rimkan surat palsu ke media cetak de Anda untuk mendapatkan pesangon yang mampu menolak permintaan dengan
ngan mengunakan nama mereka. yang layak meski ini bagian yang ter- alasan pribadi yang tidak dibuat-buat.
sulit bila kita dipecat. Kelaziman mem-
Jangan pula menjelek-jelekkan bekas berikan pesangon sebanyak gaji tiga bu- Anda pun bisa meminta rekan-rekan
rekan kerja serta bos Anda, betapapun lan sudah sewajarnya Anda terima. Tapi, Anda yang ingin membuatkan pesta per-
benarnya pengamatan Anda. Simpan bagaimana basib cicilan, atau angsuran pisahan agar menggantinya dengan iur
saja itu sebagai rahasia pribadi Anda. rumah, lemari es, atau sepeda motor an berupa uang, yang tentu lebih bergu-
Sebab, siapa tahu, suatu saat Anda ma- yang belum lunas itu? na dari pada cendera mata atau karangan
sih membutuhkan mereka sebagai mitra bunga. Ini suatu hal yang kini juga lazim
kerja. Lagi pula, orang di tempat baru Jangan biarkan mereka berangga- dilakukan pada perhelatan pernikahan.
Anda akan menilai: “Mengapa dia dulu pan, bahwa Anda cukup puas dengan Hindarkan permintaan sumbangan se-
perlakuan yang selama ini mereka beri- cara tertulis karena bisa menyudutkan
mereka yang ingin menyumbang secara
anonim. Anda pun kelak tidak diperma-
lukan dengan bukti tertulis tentang keti-
dakberdayaan Anda.
Sadari pula kenyataan bahwa inilah
saat-saat ketika tak ada orang yang
ingin terlihat akrab dengan Anda. Anda
tentu saja bisa berbalik menikmati saat-
saat ketika Anda bisa menakut-nakuti
mereka yang “sok alim” dengan senga
ja berhandai-handai dengan mereka.
Pasti mereka akan berkerut, takut dilihat
oleh sang bos sebagai calon kuat untuk
dipecat pula. Inilah saatnya Anda bisa
menilai persahabatan sejati yang teruji,
yang bisa Anda pertahankan hingga
kapan pun dan dimana pun Anda berada.
Akhirnya, bila tiba saatnya kata
perpisahan disampaikan atasan Anda di
dalam ruang pribadinya, usahakan agar
Anda bisa menerimanya secara wajar
dan tegar. Hindarkan kepala menun-
duk atau wajah tegang dengan tangan
mengepal. Siapa tahu, Anda kelak lebih
berhasil di tempat baru. Maka, ia pun tak
pernah ragu memecatnya, “Aku tak per-
nah ragu memecatnya,” tapi begini: “Ya
Tuhan, apa yang menyebabkan aku dulu
memecatnya?” l
26 APRIL 2020
UANG
12 Ayat Sakti Orang Kaya
Ayat 6
Apa yang kita pikirkan dan yakini
tentang uang, akan sangat memengaruhi
jumlah uang yang bisa kita dapatkan.
Ayat 7
Orang-orang kaya pada umumnya
lebih tahan banting dan lebih gigih
dalam menghadapi persoalan. Mereka
tidak mudah menyerah dan berpasrah
diri. Jika menghadapi tantangan, orang
kaya raya akan berusaha untuk mene-
mukan banyak cara guna mengatasinya.
Ayat 8
Salah satu orang terkaya di dunia
pernah mengatakan, “ Bukan hal yang
salah jika kita lahir miskin, tapi adalah
kesalahan kita jika kita mati dalam ke-
adaan miskin.”
Ayat 1 banyaknya, serta berusaha meraih pen- Ayat 9
Banyak orang bertanya, “Kapan saat capaian-pencapaian yang berarti dalam Orang bijak lainnya mengatakan,”
hidupnya.
yang paling tepat bagi kita untuk memu- Tidak salah jika kita hidup miskin, tapi
lai menabung?” Ayat 4 jangan sampai kita miskin karena ke-
Dalam kurun waktu 30 tahun itu bodohan kita.”
Saat yang paling tepat bagi siapa pun
untuk memulai menabung adalah ketika pula, siapa pun harus mengupayakan Ayat 10
sudah berhasil mendapatkan pemasu- sedemikian rupa, hal-hal apa saja yang Orangtua Tionghoa memberikan
kan, entah dari uang saku atau dari hasil ingin diraih dalam hidup
kerja. petunjuk kepada anak cucunya, “Kalau
Ayat 5 kamu belum menjadi orang kaya, pasti-
Ayat 2 Konon, 90% manusia hidup di dunia kan kamu menjadi orang pintar.”
Jika kita berbicara mengenai pema-
memiliki kondisi keuangan rata-rata; se- Ayat 11
sukan dari hasil kerja, maka pada um- dangkan 10% manusia yang lain hidup Modal pertama untuk menjadi orang
umnya seseorang akan memiliki usia dengan kondisi keuangan berlimpah.
paling produktif antara umur 25 tahun Ada yang mengatakan dengan kalimat kaya adalah dengan memiliki pandan-
sampai 55 tahun. lain, 90% manusia yang hidup di dunia gan dan pemikiran seperti orang-orang
ini hanya menguasai 10% dari jumlah kaya.
Ayat 3 uang yang beredar di dunia; sementara
Dalam kurun waktu 30 tahun, rata- 10% orang lainnya justru menguasai Ayat 12
90% dari jumlah seluruh uang yang Siapa pun memliki hak untuk men-
rata orang akan bekerja sangat keras, beredar di dunia.
melakukan banyak hal dan strategi jadi orang kaya, namun siapa pun harus
untuk menghasilkan uang sebanyak- bersedia memperjuangkannya. Pertama
kali yang harus dilakukan adalah den-
gan mengubah pola pikir seperti yang
dimiliki orang-orang yang sudah lebih
dulu kaya. l
APRIL 2020 27
BISNIS
Sembilan Cara Memulai Bisnis
Saat dolar tengah meningkat, sebentar lagi harga-harga kebutuhan akan meningkat juga. Jika
Anda seorang pekerja, terimalah nasib untuk terima uang, segitu-gitunya. Kalaupun lebih, ya dari
insentif. Hanya saja, melompat ke kuadran menjadi seorang wirausaha, memang tak mudah.
Berikut, Cara Bijak Memulai Bisnis. yang hanya memiliki kekuatan tanpa nyai teman yang banyak, sikap pantang
kelemahan, begitu pula sebaliknya, menyerah, tidak mudah bosan, kepan-
1. Modal. tidak ada orang yang hanya memiliki daian memasak, keterampilan menjahit,
Pastikan dulu berapa uang yang ada kelemahan tanpa kekuatan. dan lain sebagainya, termasuk di anta-
ranya adalah kepemilikan blackberry
di saku Anda. Modal akan menentukan Sayangnya kebanyakan orang lebih dan account facebook maupun twitter.
jenis bisnis yang akan Anda jalani. tersandera dengan kelemahan-kele Itu semua bisa menjadi modal kita untuk
Seperti yang dikatakan Robert T mahan yang mereka miliki daripada membuka bisnis plan, bukan hanya uang.
Kiyosaki “Uang bukan segala-galanya, mencoba fokus pada kekuatan yang ada.
tapi segala-galanya butuh uang.” Semua hal positif tersebut bisa
Dengan berpusat kelemahan, maka menjadi bahan dasar kita memulai ren
Hampir kebanyakan orang akan semakin banyak pula kelemahan cana bisnis, tanpa harus selalu meng
memikirkan uang sebagai hal yang yang lain yang muncul, yang sebetulnya khawatirkan kelemahan dan kekurangan
pertama kali terlintas dipikiran kita tidak ada. Padahal ada cara lain, cara kita.
saat mendengar atau membaca kata sederhana yang bisa kita lakukan
modal. Akan tetapi, tahukah Anda setiap orang untuk mengurangi bahkan Jadi, kita tidak perlu khawatir untuk
bahwa sebenarnya dalam setiap diri menghilangkan kelemahannya tersebut, memulai rencana bisnis untuk menjadi
kita terdapat arti kata modal yang yaitu dengan jalan memperbanyak seorang pengusaha, meskipun Anda
sesungguhnya? hingga memperbesar kekuatan yang ada tidak memiliki modal uang. Yakinlah
sekecil apapun itu adanya. bahwa Anda memiliki modal lain yang
Dalam setiap kepribadian seseorang, mungkin saja bahkan lebih berarti dari
terkandung di dalam dirinya kekuatan Kekuatan yang bisa dimanfaatkan se- pada sekedar modal uang.
maupun kelemahan. Tidak ada orang bagai modal antara lain, seperti memp u
28 APRIL 2020
2. Keberanian.
Berapa pun besarnya modal yang
Anda miliki tanpa keberanian akan
menjadi nol besar. Keberanian memulai
usaha adalah kunci untuk merintis
bisnis.
3. Ambil Risiko /High risk high
return.
Begitu prinsip manajemen keuangan.
Jangan takut untuk mengambil risiko.
Di dalam risiko tersembul peluang.
Di dalam tantangan, ada sebuah
kesempatan.
4. Tidak Takut Gagal. 6. Optimis. Gunakanlah fokus itu dengan sebaik
Sudah bisa dipastikan Anda akan Ketika di benak Anda tertanam rasa mungkin dan disertai dengan doa, usaha,
dan berpikir positif, yakinlah bahwa
mengalami kesalahan ketika memulai pesimis yang kuat itu akan mengganggu Anda akan mendapatkan semua yang
bisnis. Kegagalan adalah keniscayaan. pikiran Anda. Sikap optimis akan Anda inginkan, yang tentu saja dengan
Baca saja profil pengusaha yang membuat Anda menjadi pribadi usaha dan doa.
mereguk sukses sekarang ini. Berapa yang selalu yakin akan datangnya
kali mereka jatuh, tapi bisa berdiri keberhasilan. Memulai bisnis dengan 7. Terus Belajar.
seperti sekarang ini. optimis akan membangkitkan nilai Ketika seorang penulis terkenal
bisnis yang fantastis, ceria, bahagia, dan
Pepatah bijak bilang “orang yang gembira. ditanya kiat-kiatnya dia menjawab
tidak pernah melakukan kesalahan singkat “saya selalu merasa menjadi
berarti tidak pernah melakukan apa- Fokuslah pada yang positif, bukan pemula”. Mengapa? Karena agar terus
apa”. Menjadi gagal itu tidak terlalu fokus yang negatif. Fokuslah pada belajar dan tidak takabur. Memulai
penting, yang penting Anda mampu kelebihan dan kekuatan yang Anda bisnis harus selalu diimbangi rasa
bangkit kembali. miliki, bukan fokus pada kelemahan ingin belajar yang besar. Jangan terlena
Anda. Fokuslah pada apa yang Anda dengan pencapaian yang telah diraih.
5. Berani Bermimpi. miliki, bukan fokus pada apa yang Anda Kuncinya adalah selalu merasa menjadi
Donald Trump berkata bahwa tidak miliki. pemula.
bermimpi membangun rumah susun
sederhana dengan rumah mewah
sama saja. Jadi, mimpi itu gratis, yang
Anda perlu lakukan ialah berusaha
mewujudkan mimpi tersebut. Pasang
mimpi Anda tinggi-tinggi. Berani
bermimpi!
8. Solidaritas.
Pepatah bijak bilang ketika kita
bermimpi sendiri, itu hanyalah mimpi
semata. Tetapi, ketika mimpi bersamaan
itu akan menjadi realita. Anda tidak bisa
bahagia sendirian./Happiness is real
when shared/.
9. Jangan malu Copas
Teknik ini, artinya jangan malu untuk
mengkopi ide orang atau sekeliling
yang sudah sukses. Hanya saja, perlu
ditambah lagi dengan kreatifitas. l
APRIL 2020 29
KEUANGAN
6 Cara Meningkatkan
Literasi Keuangan
Apa itu literasi keuangan? Bagaimana cara meningkatkan literasi kata yang sering diucapkan adalah
keuangan? Mengapa Kita harus meningkatkan literasi keuangan? “YOU ARE FIRED”.
Mengenal Literasi Keuangan pertanyaa n tersebut, ada beberapa kasus Dua tokoh, sama-sama pernah hidup
Apa itu literasi keuangan, melek dalam mengelola keuangan. susah, sama-sama pernah sukses dan sa
ma-sama pernah mengalami kejatuhan.
keuangan atau financial literacy? Lite Kasus Pertama Sang petinju gagal bangkit dari kejatuh
rasi keuangan menurut investopedia, Di Amerika terdapat seorang petin an. Sang pengusaha berhasil bangkit
secara sederhana dapat didefinisikan se dan menjadi lebih kaya dari kondisi se
bagai kondisi seseorang yang memiliki ju yangs sangat populer dan memi belumnya. Apakah yang membedakan
pengetahuan dan pemahaman tentang liki nama besar. Dimasa jaya, petinju kedua orang tersebut? Satu hal yang
keuangan. Pengetahuan dan pemaham tersebut hidup dalam kemewahan dan membedakan yaitu literasi keuang
an mengenai keuangan membutuhkan selalu mengejar kata-kata “WAH”. an. Sang pengusaha memiliki literasi
pengetahuan mengenai keuangan priba Tahun 2003 tertulis berita di koran- keuangan yang lebih tinggi dibanding
di (personal finance). koran, bahwa petinju tersebut bercerai sang petinju.
dan meninggalkan utang sebesar US$
Salah satu cara untuk menilai sese 27.000.000. Tahukah Anda siapakah Seorang yang mempunyai literasi
orang telah terliterasi keuangan atau be petinju tersebut? keuangan, mampu bertahan hidup dan
lum adalah dengan mengetes kosa kata tahu bagaimana cara memenuhi tujuan-
keuangan yang diketahui. Kasus Kedua tujuan keuangannya, meningkatkan
Di Amerika, terdapat seorang peng kekayaannya, memproteksi kekayaan
Di Indonesia pendidikan keuangan nya dan mampu mendistribusikan (me
pribadi menjadi salah satu hal yang lang usaha real estate (properti) sukses. wariskan) kekayaanya pada generasi
ka dan seringkali tabu untuk dibicara Pengusaha tersebut menapaki dunia selanjutnya.
kan. Negara-negara maju telah menjadi bisnis dari bawah hingga menuju titik
kan materi pendidikan keuangan pribadi puncak. Dunia berputar seperti roda,
menjadi salah satu materi pendidikan di pengusaha ini pun suatu ketika jatuh 6 Cara yang Perlu Diketahui
sekolah dasar hingga universitas. dan bangkrut. Semangat yang tinggi,
kerja keras dan kerja cerdas membuat Bagaimana cara meningkatkan li
pengusaha ini sukses dan menjadi lebih terasi keuangan? Ada 6 cara meningkat
Tingkatkan Literasi Keuangan kaya daripada sebelumnya. Salah satu kan literasi keuangan.
Mengapa harus meninkatkan lite Kencan Keuangan
rasi keuangan? Sebelum menjawab Menurut sumber Mint, menyatakan
hasil riset menunjukkan orang sukses
(para milyuner) rata-rata menghabiskan
waktu 8,4 jam sebulan untuk mengelola
dan merencanakan keuangannya.
Banyak orang ingin menjadi milyuner,
tetapi sebagian besar dari mereka tidak
mau mencurahkan waktunya, energinya,
sumber dayanya untuk menjadikan ke
suksesan itu nyata. Salah satu solusinya
adalah lakukan kencan keuangan, habis
kan waktu Anda minimal 1 jam seminggu
untuk mengelola keuangan Anda, melaku
kan perencanaan keuangan.
Dalam kegiatan kencan keuangan,
Anda harus memaksakan diri untuk
memantau anggaran yang sudah Anda
buat, melakukan update (pengkinian
data), me-review, mengecek tagihan dan
cicilan yang datang dan diskusi menge
30 APRIL 2020
nai keuangan keluarga (jika sudah me ngan komunitas yang berdiskusi menge ham dari buku-buku, seminar dan dis
miliki pasangan). Kondisikan kencan nai keuangan. Hal ini akan meningkat kusi. Saat ini Bima tertarik untuk mulai
keuangan Anda menjadi hal yang me kan pengetahuan keuangan dan belajar berinvestasi di saham. Salah satu cara
nyenangkan, misal dengan alunan musik dari pengalaman keuangan dari orang- membatasi risiko adalah: menentukan
dan lakukan pada waktu yang telah ter orang yang Anda temui. kerugian maksimal yang dapat diterima
jadwal tetap. oleh Bima.
Ketika berdiskusi dengan orang lain,
lepas dari Anda setuju atau tidak, Anda Bima akhirnya menentukan dirinya
Komitmen 30 Menit Seminggu wajib menghargai pendapat orang terse hanya bisa menerima risiko kegagalan
but. Selalu berterima kasih pada orang- maksimal Rp 5.000.000. Ketika in
Buat komitmen terhadap DIRI orang yang mau memberi nasihat, tetapi vestasi sahamnya merugi Rp 5.000.000,
SENDIRI, untuk belajar mengenal, Anda harus berpikir lebih kritis menge Bima harus stop dan melakukan review,
mengetahui dan memahami keuangan nai pendapat tersebut. pembelajaran ulang permasalahan dan
pribadi (personal finance). JANGAN kesalahan apa dari investasinya (Bima
pernah melahap habis keuangan pribadi melakukan try, learn and upgrade)
sekaligus dalam waktu singkat. Banyak Uji Coba dan Pengalaman
orang berusaha mengejar kemajuan
keuangan dengan tenaga yang full di Salah satu cara belajar keuangan Simulasi
awal dan kempos di tengah-tengah. pribadi adalah mulai mencoba melaku
kan apa yang dipelajari. Salah satu con Salah satu cara pembelajaran yang
Lakukan pembelajaran keuangan toh, ketika belajar mengenai membuat paling ampuh adalah simulasi. Tahukah
pribadi dengan santai dan nikmati pro anggaran dan mencatat pengeluaran. Anda, bagaimana cara pembelajaran
sesnya (enjoy the process). Buat komit Paksakan diri Anda untuk mulai mem seorang pilot? Seorang calon pilot umum
men minimal 30 menit seminggu untuk buat anggaran bulanan, mencatat penge nya akan mendapatkan pendidikan, setelah
meningkatkan literasi keuangan DIRI luaran harian, melakukan review dan itu melakukan simulasi penerbanga n. Be
SENDIRI. Caranya adalah baca-baca analisa terhadap pengeluaran. gitupula halnya dengan cara meningkat
informasi mengenai keuangan pribadi, kan literasi keuangan. Salah satu caranya
melakukan diskusi, mengikuti seminar Pastikan Anda mau mencoba dan adalah dengan simulasi keuangan.
atau berkonsultasi dengan ahlinya. mendapatkan pengalaman dari hal-hal
yang sudah dipelajari. Ubah yang ta
dinya pengetahuan dan konsep menjadi Konsultasi ke Perencana Keuangan
Berdiskusi action. Action adalah hal yang nantinya
akan menentukan keberhasilan Anda. Salah satu cara untuk meningkatkan
Salah satu cara untuk mengenal lebih Satu hal yang harus diingat, ketika Anda literasi keuangan adalah dengan berkon
dalam keuangan pribadi adalah dengan mulai melakukan action, selalu ada be sultasi dengan perencana keuangan
berdiskusi. Cari teman atau rekan yang nefit (keuntungan) dan risk (risiko). independen berlisensi CFP. Perencana
juga memahami keuangan pribadi. Sa keuangan akan membantu menjelaskan
ran dari penulis sering-sering berdiskusi Jangan sampai risiko itu menghan hal-hal mengenai keuangan pribadi dan
dengan orang yang sudah sukses secara tui, tetapi usahakan risiko itu dikuanti tentunya dapat memberikan pertimbang
keuangan. Hal ini secara langsung atau fikasi dan dikelola. Contoh sederhana, an-pertimbangan untuk menyelesaikan
tidak langsung akan memberikan efek ada seorang pemuda, sebut saja Bima. permasalahan keuangan Anda. l
positif kepada Anda. Bergabunglah de Bima telah mempelajari investasi sa
(Sumber: www.finansialku.com)
APRIL 2020 31
JRP
“Dunia membenci orang
yang jujur; tetapi dunia
tidak dapat memungkiri
kenyataan bahwa dunia
tetap membutuhkan orang
yang jujur.”
Integrity, The Path Less Traveled
Demikian pernyataan itu diucap kita definisikan dalam frase berikut: lan yang tepat, seringkali jalan tersebut
kan oleh salah seorang teman “Saya adalah teladan dari apa yang saya adalah jalan yang justru jarang dilewati
saya saat kami berada di dalam sampaikan.” oleh orang (the path less traveled). Dan
sebuah pertemuan. Saat itu, dia menjadi justru di situlah integritas kita akan
salah seorang pembicara acara tersebut. Dengan definisi tersebut, maka se tampil. Contohnya, di saat ada godaan
Saat dia mengucapkan kalimat tersebut, orang guru yang mengajarkan moral untuk melakukan hal-hal yang di luar
saya menyadari satu hal yang penting juga akan menjadikan dirinya teladan kepentingan pekerjaan pada saat kita
yang seringkali kita lupakan di dalam secara moral kepada murid-muridnya, masih di jam kerja, orang yang berinteg
kehidupan, yaitu kejujuran dan integri seorang pemimpin yang membuat se ritas tinggi akan memilih untuk tidak
tas. buah ketetapan atau peraturan juga men membukanya.
jadikan dirinya teladan secara ketetapan
Integritas menjadi sebuah kata yang atau peraturan yang berlaku, seorang Untuk menjadi seorang yang ber
sering didengungkan di era reformasi pelaku bisnis yang mengajarkan keulet integritas, kita harus memiliki tiga jenis
saat ini. Akan tetapi tidak banyak orang an dalam berbisnis juga akan menjadi kejujuran dalam kehidupan kita.
yang menyadari makna sesungguhnya kan dirinya teladan dalam keuletan, dan 1. Jujur terhadap diri sendiri.
dari integritas tersebut. Terlihat dari ma seterusnya. 2. Jujur terhadap orang di sekeliling
sih rendahnya nilai kejujuran dan ke
terbukaan dalam setiap tindakan keba Perjalanan untuk memupuk nilai kita.
nyakan orang. integritas dalam kehidupan kita bukan 3. Jujur terhadap Tuhan.
lah perjalanan yang mudah. Kita akan
Padahal, saat kita teliti lebih lan dihadapkan pada pilihan-pilihan yang
jut, integritas dan kejujuran merupakan tampak menggiurkan, tetapi yang jus Jujur Terhadap Diri Sendiri
kunci penting yang harus dimiliki oleh tru membawa kita kehilangan integritas.
setiap orang yang ingin menjadi pe Mungkin puisi karya Robert Frost berta Seringkali banyak orang yang beru
mimpin. Bahkan, di saat sudah menjadi juk “The Road Not Taken” akan meng saha untuk memikirkan sebuah ideal
pemimpin baik di dalam sebuah organ gambarkan keadaan ini, di mana kita isme pribadinya dan mengira, entah
isasi ataupun institusi tertentu. seringkali mendapati diri kita berada di sadar atau tidak, dirinya adalah figur te
persimpangan jalan. ladan yang baik untuk idealisme. Tetapi
Jika kita lihat lebih dalam tentang tanpa disadari, justru mereka sendiri
makna “integritas”, secara mudah dapat Tetapi saat kita ingin memilih ja yang seharusnya belajar untuk men
jalankan idealisme tersebut.
32 APRIL 2020
Tanpa disadari, mereka juga akan janji apabila kita tidak yakin bahwa kita justru akan memikirkan kepentingan
mengenakan “topeng-topeng” idealisme dapat menepati janji itu kecuali untuk org anisasi atau perusahaannya serta per
mereka. Mereka merasa bahwa dirinya alasan force majeure. tanggungjawaban pribadinya terhadap
penuh kelebihan yang tidak dimiliki tanggung jawab yang sudah diberikan.
orang lain, tetapi sebenarnya kelebihan
itu hanya ada di dalam pikiran mereka, Jujur Terhadap Tuhan Thomas Jefferson, presiden ketiga
tanpa sebenarnya mereka miliki. Atau, Amerika Serikat bahkan menyatakan
setidaknya belum muncul dalam realita Sebagai umat yang beragama, tentu pentingnya sebuah integritas melalui
kehidupan mereka. nya kita memiliki cara masing-masing kalimat berikut: “Saya yakin bahwa saat
untuk berdoa/berkomunikasi dengan melihat nilai setiap orang baik secara
Untuk melepaskan “topeng-topeng” Tuhan. Tetapi apakah di dalam doa kita pribadi ataupun publik, integritas yang
tersebut, kita harus belajar untuk men tersebut kita menyatakan kejujuran kita murni adalah hal pertama yang harus
jadi terbuka pada diri kita sendiri. Kita akan keterbatasan kita di hadapan Tu kita perhitungkan, sementara pembela
perlu melakukan analisa diri kita dengan han? Tuhan memang Maha Kuasa dan jaran dan bakat hanyalah hal kedua.”
lebih dalam, sehingga kita menyadari Maha Tahu, tetapi bagaimana kita akan
apa saja yang menjadi kelebihan mau mengetahui Kemahakuasaan Tuhan ter Hal ini menunjukkan betapa penting
pun kekurangan kita. sebut apabila kita tidak menjadi jujur nya kesiapan akan nilai sebuah integri
terhadap keterbatasan kita tersebut di tas dalam kepemimpinan, sehingga saat
Ibarat seorang ahli pemasaran yang hadapan Tuhan? kita diberikan sebuah tanggung jawab
berusaha melakukan analisa SWOT yang lebih besar pun, integritas kita juga
(Strength, Weakness, Opportunities, Menjadi orang yang berintegritas tidak akan jatuh karena godaan-godaan
Threats) untuk memasarkan produknya, tinggi membutuhkan usaha yang tidak yang mungkin muncul semakin banyak
kita pun perlu melakukan analisa SWOT mudah. Atau, bahkan mungkin kita akan seiring dengan kepercayaan yang sema
untuk “produk” yang kita pasarkan, menghadapi cemoohan atau sindiran kin besar.
yaitu diri kita sendiri. Analisa ini dapat yang kurang menyenangkan dari orang-
dilakukan dengan berbagai cara, antara orang yang tidak menyukai sikap keju Bila kita sudah membangun kebia
lain melalui umpan balik yang diberikan juran kita. Tetapi pada akhirnya, justru saan untuk menjaga dan menghargai
orang lain kepada kita, atau melalui alat- orang-orang yang menjunjung tinggi nilai integritas kita sedini mungkin, nis
alat tes psikologis ataupun perilaku. integritas tersebut yang akan menunjuk caya di kemudian hari kita akan menjadi
kan loyalitas yang sejati baik di dalam pemimpin yang dapat diteladani dan
sebuah organisasi atau perusahaan. Se bertanggung jawab dalam setiap tindak
Jujur Terhadap Orang bab, orang yang berintegritas tinggi an kita l
di Sekeliling Kita
Siapapun dari kita pasti meng
inginkan adanya keterbukaan di dalam
sebuah interaksi antarpribadi. Tetapi
anehnya, seringkali kita menginginkan
orang lain untuk terbuka kepada kita,
sementara kita sendiri tidak ingin terlalu
terbuka pada orang lain.
Ketidakseimbangan dalam keterbu
kaan ini dapat menjadi pemicu konflik.
Seorang suami yang menginginkan ke
terbukaan dari istrinya, sementara diri
nya sendiri tidak terbuka pada istrinya,
dapat mengakibatkan terganggunya in
teraksi di dalam sesama anggota kelu
arga.
Untuk menjadi orang yang jujur ter
hadap orang di sekeliling kita, jadilah
orang yang apa adanya. Sehingga apa
pun yang kita katakan kepada orang
lain, mereka pun tahu bahwa kita sudah
melakukan hal tersebut sebelum kita
mengatakannya. Dengan demikian, kita
akan menjadi orang yang bertanggung
jawab terhadap setiap perkataan kita.
Sebagai contoh, jangan pernah membuat
APRIL 2020 33
TIPS
Menjalin
Networking
Mudah diucapkan, tapi tak mudah seperti membalikkan telapak tangan. Bisa jadi Anda
banyak memiliki hubungan, tapi tak satu pun dari hubungan itu yang menguntungkan.
Perlu diketahui, memperluas ja Percuma saja saat membuka perca perbanyaklah bahan pembicaraan.
ringan itu tidak sekadar berkenal kapan dalam sebuah pertemuan, Setelah itu, lontarkanlah bahan-bah
an, saling bertukar nomor telepon, Anda tidak memiliki kepercayaan an pembicaraan Anda dengan tenang
alamat e-mail, atau kartu nama. Lebih dari diri yang baik. dan tidak terburu-buru untuk beralih
itu, untuk memperoleh networking yang 3. Memiliki pendapat. Agar orang- ke topik lain.
baik, jelas memerlukan trik-trik khusus. orang di sekitar percaya dengan 5. Joke. Siapa, sih yang tidak suka
eksistensi Anda, ciptakanlah suasa mendengar cerita humor? Apalagi
Memperluas jaringan itu tidak hanya na supaya mereka memiliki respek anekd ot yang dilontarkan dari mulut
aktif di organisasi, tapi bisa juga di ber positif terhadap Anda. Caranya? Ja Anda itu elegan dan cerdas. Tentun
bagai tempat, semisal mengikuti work dikan diri Anda sebagai sosok yang ya ini langkah menarik mencari per
shop, pelatihan, atau gathering. Untuk well informed. Artinya, Anda dapat hatian orang lain. Sebaiknya, akhiri
itu, tidak ada salahnya bila Anda meng menguasai bahan pembicaraan lebih pembicaraan dengan kesan mena
ikuti kiat-kiat memperluas networking dari sekadar tahu apa yang tengah kjubkan. Tentu saja kejelian dan
di bawah ini. diperbincangkan. Usahakan sudut kepand aian Anda membahas topik
pandang Anda berbeda dengan orang pembicaraan juga sangat dibutuh
1. Aktif. Saat bertemu dengan banyak lain. Tapi setidaknya, orang di seki kan.
orang di sebuah pertemuan, bersi tar Anda mengerti benar pemikiran 6. Filosofi bunglon. Dalam memper
kaplah luwes, tulus, dan ramah. Anda. luas jaringan, filosofi bunglon yang
Hind ari sikap arogan dan memaksa. 4. Bahan Pembicaraan. Usahakan jan suka gonta-ganti warna, bisa diarti
Ingat, kesan pertama harus dibangun gan sampai kehilangan bahan pembi kan secara positif. Mulailah Anda
dengan image positif dari diri Anda! caraan. Sungguh tidak mengenakkan menjadi sosok yang cepat menye
jika dalam sebuah pertemuan, Anda suaikan diri dengan lingkungan.
2. Percaya diri. Saat menjaring relasi, tidak memiliki bahan pembicaraan. Seminar, misalnya. Tapi ingat, ja
sangat diperlukan rasa percaya diri. Apalagi, lawan bicaranya salah satu ngan terlalu memaksakan diri untuk
Pasalnya, orang yang memiliki ke kolega potensial Anda. Sebaiknya, mengenal seluruh orang yang hadir.
percayaan diri cukup baik, umum
nya akan memiliki banyak relasi.
34 APRIL 2020
Minimal, Anda memiliki seorang ke berposisi lebih rendah daripada “menunggu giliran” untuk berbicara.
nalan selepas acara pertemuan terse Anda. Biarkan ada sedikit jeda sebelum
but. 11. Buat rekan merasa penting. Siapa, menanggapi lawan bicara. Network-
7. Minta tolong. Usahakan Anda ti sih yang tidak senang mendapat kar ing bisa dikatakan sukses, jika Anda
dak terlalu sering meminta tolong tu ucapan pada hari ulang tahunnya? berhasil “memanen” informasi. Se
kepada orang lain. Konon, salah Buatlah relasi Anda menjadi penting makin banyak Anda bisa membuat
satu kesalahan yang kerap dilaku dengan mengingat beberapa detail relasi berbicara, semakin banyak
kan para profesional adalah cerewet pribadinya. informasi yang Anda dapatkan. Ke
dalam meminta tolong. Percaya atau 12. Pendengar. Ujian terberat dalam so mudian, carilah peluang untuk bisa
tidak, orang lain tentunya akan le sialisasi adalah menjadi pendengar bekerja sama.
bih menghargai, jika Anda meminta yang baik. Saat terlibat pembicaraan 13. Bersosialisasi. Jangan terlalu ba
informasi atau tip-tip khusus, misal dengan seseorang, perhatikan isi nyak tenggelam di belakang meja
nya. Ketimbang meminta tolong un pembicaraannya dengan sabar. Ja kerja. Sesekali, hirup udara segar di
tuk melakukan sesuatu yang dapat ngan sampai terlihat seperti sedang luar kantor. Temui orang-orang yang
Anda kerjakan sendiri. berpotensi tinggi untuk memajukan
8. Mentor. Tidak ada salahnya Anda karier Anda. Ajak rekan kerja atau
berguru kepada orang yang lebih klien Anda untuk makan siang ber
berpengalaman. Justru berkenalan sama. Atau telepon untuk sekadar
dengan mereka yang berpengalam bertukar sapa. Usahakan memenuhi
an, akan menambah khazanah net- setiap undangan atau acara. Jangan
working Anda. lupa persenjatai diri Anda dengan
9. Menjawab telepon. Jangan pernah informasi tentang orang yang akan
Anda malas menjawab telepon. Se Anda temui. Jika merasa nervous,
bab, jika Anda malas menjawab tele genggam saja erat-erat gelas minu
pon masuk, jangan heran rekanan man. Tarik napas dalam-dalam. Tapi,
Anda pun malas menelepon di ke jangan lupa untuk tetap tersenyum.
mudian hari. Kalau begitu caranya, 14. Dana. Inilah salah satu yang harus
bagaimana networking bisa bertam Anda pertimbangkan masak-masak.
bah? Bagaimana Anda akan mendapat
10. Sikap angkuh. Buanglah sikap se kan proyek besar, bila tidak mau
perti ini. Aturan utama dalam mem mengeluarkan uang sepeser pun?
perluas jaringan adalah tidak me Sebaiknya, cobalah untuk menyisih
mandang sebelah mata orang yang kan sebagian dana untuk keperluan
pertemuan dengan rekan-rekan Anda
dalam sebulan.
Semoga Anda berhasil! l
APRIL 2020 35
MANAJEMEN
Komunikasi Efektif Bagi Korporasi
Ihwal komunikasi paling sering menjadi persoalan di perusahaan. Mis-komunikasi kerap muncul,
dan menyebabkan kerugian. Belum fasih kita berkomunikasi, nature komunikasi sudah berubah
lagi. Maklum, komunikasi bersifat sangat dinamis. Dibanding dulu, proses komunikasi kita kini
bagaikan kilat. Instant and real time. Jalur dan metode komunikasi pun kian beragam. Multi-
platform, multi-kanal, dan multi-moda.
Namun, di balik itu semua, kita han tidak mengerti jalan pikiran atasan. berlangsung dari yang puncak hingga ke
semua tahu bahwa esensi ko- Anak buah nggak ngerti maunya si bos yang paling bawah.
munikasi adalah pengiriman apa. Karena tidak mengerti itu akhirnya
pesan satu pihak ke pihak lain. Pesan segala apa (informasi) disampaikan le- Suatu penelitian menunjukkan, dari
itu diterima pihak lain tadi dan yang wat sekretaris atau orang dekat. Alhasil, seluruh informasi yang diperoleh ja-
bersangkutan itu pun memberi isyarat yang paling mungkin muncul dari ini jaran karyawan terdepan (frontliners,
sudah menerima pesan awal. Itu sebuah adalah miskomunikasi. berinteraksi dengan customer dan pasar
rangkaian komunikasi. Proses itu akan langsung), hanya 7% saja yang sampai
dianggap utuh bila selain menerima Keberhasilan komunikasi harus dili- ke manajemen puncak. Padahal level
pesan, si penerima juga “memahami” isi hat dari dampaknya. Apakah dengan tertinggi inilah yang akan mengatur
pesan tersebut. komunikasi yang kita lakukan hubun- strategi perusahaan dan membuat kebi-
gan antara dua (atau lebih) pihak yang jakan organisasi. Dan itu semua keputu-
Dalam konteks perusahaan (atau berkomunikasi terjalin. Malah, mung- san penting itu based on (berdasarkan)
organisasi), kita tahu bahwa kendati kin, tambah erat karena lebih saling pengetahuan hanya 7% dari kenyataan
proses komunikasi sebagaimana digam- mengerti. Lalu. apakah informasi pent- di pasar.
barkan di atas berlangsung, namun ma- ing dapat diterima dengan utuh dan te-
sih saja muncul keluhan bahwa bawa- pat. Dalam perusahaan, apakah hal itu Lantas apa isi 93% “informasi” lain
yang sampai ke manajemen puncak?
36 APRIL 2020
Yang pasti ada rumor (desas-desus).
Lalu chatter (suara bising tak bermak-
na). Mungkin malah banyak dis-infor-
masi, terutama dari pesaing, sehingga
perusahaan pincang dalam memutuskan
sesuatu. Yang juga banyak ditemukan,
di tengah arus informasi tidak bermutu
ini ternyata kritik atau informasi nega-
tif tentang atasan atau perusahaan juga
seret.
Padahal boleh jadi perusahaan sudah
memasang perangkat knowledge man-
agement pada system operasionalnya.
Tetapi informasi penting justru banyak
terpendam di ujung-ujung paling luar
perusahaan. Sementara manajemen pun-
cak di pusat mengandalkan pada info-in-
fo yang akurat dan up-to-date guna men-
jadi basis bagi keputusan-keputusannya.
Tanpa info yang obyektif dan aktual,
keputusan bisa merugikan perusahaan.
What to Do Kalau perusahaan mau maju, harus Perusahaan juga perlu membangun
Mengapa kondisi seperti ini – wa- ada budaya baru dalam merangkul in- pemikiran, komunikasi bertujuan untuk
formasi. Sejelek apapun informasi itu, membangun saling pengertian. Com-
lau diketahui dan disadari banyak pihak kalau valid dan proporsional, harus munication is the process of being un-
– bisa bertahan di sebuah perusahaan. diterima. Jangan menembak si pem- derstood. Tetapi, yang jarang difahami,
Salah satu alasannya, banyak orang bawa berita (don’t shoot the messen- komunikasi juga proses untuk justru ti-
lebih senang untuk tutup mulut daripada ger). Bila perlu beri insentif biar dia dak di-salah-mengerti. Orang amat perlu
bicara benar. Pasalnya, kalau bicara apa bisa alirkan terus informasi terkini dan berkomunikasi agar tidak disalah-arti-
adanya justru kerap menuai kritik rekan mumpuni. Lalu, pihak penerima infor- kan. Communicate so as not to be mis-
atau menuai kesusahan dari atasan lang- masi juga jangan punya sikap defensif. understood –sebab sekali salah faham,
sung (yang ogah susah payak melaku- Terbuka sajalah terhadap jenis infor- mulut akan senantiasa terkunci rapat.
kan koreksi atas masukan bawahan). masi apapun.
Dan paling ditakuti, kemurkaan bos ter- Komunikasi akan paripurna tatkala
tinggi atas informasi tadi. konsisten diikuti oleh tindak lanjut. Di
Indonesia kita semua tahu follow up ini
acap menjadi kendala bagi banyak or-
ganisasi, perusahaan, juga pemerintah.
Bukan tanpa sebab ini. Banyak pimpi-
nan, di perusahaan atau pemerintahan,
sengaja tidak melakukan apa-apa lebih
lanjut atas informasi yang mereka teri-
ma. Bahkan komitment yang sudah di-
tandatangani acap diambangkan saja.
Ini tidak boleh terjadi jika kita mend-
ambakan perusahaan atau organisasi
yang fungsional – follow up harus men-
jadi konsekuensi imperatif dari proses
komunikasi. Dengan begitu baru terjadi
yang namanya komunikasi efektif. Ka-
lau kita cuma mau komunikasi lancar,
cukup fahami proses komunikasi di atas.
Kalau mau efektif, harus siap melaku-
kan tindak lanjut (follow up). l (WI)
APRIL 2020 37
MANAJEMEN
Keputusan Berlandaskan Intuisi:
Valid?
Bagaimanakah langkah kita saat mengambil keputusan? Pertama, ungkap masalah; kedua,
kembangkan alternatif; ketiga, evaluasi setiap alternatif atau opsi tersebut; empat, membuat
keputusan dengan memilih solusi optimal. Selanjutnya, langkah lima, mengimplementasi solusi,
dan, keenam, memantau solusi. Itulah langkah-langkah yang harus ditempuh dalam mengambil
sebuah keputusan yang secara teoritis rasional dan terstruktur.
Semua itu harus didasarkan pada dan analisis secara logis. Dengan kata dapat berfungsi sebagai pelengkap atau
data dan informasi yang lengkap lain, banyak pemimpin lebih mengan- alternatif bagi keputusan yang rasional.
dan akurat. Hal ini pulalah yang dalkan intuisinya dalam mengambil
sejak awal dominan ditanamkan pada keputusan. Ada empat faktor yang memungkin
para pengambil keputusan, termasuk kan digunakannya intuisi dalam mem
para pemimpin dan manajer. Kenyata- Intuisi buat keputusan: (1) masalah, (2) kepu
annya, seorang pemimpin atau manajer Intuisi adalah kemampuan mengeta- tusan, (3) konteks, dan, (4) karyawan.
sering tidak mempedulikan langkah-
langkah di atas. Keputusan lebih sering hui dan memahami tanpa perlu berpikir Pengambil keputusan cenderung
diambil secara cepat dan otomatis; tan- panjang dan mempelajari sesuatu secara menggunakan intuisi tatkala mengha-
pa usaha keras, implisit, dan emosio mendalam. Intuisi dapat pula berarti dapi (1) masalah yang ambigu atau ti-
nal. Keputusan yang diambil juga acap bisikan atau gerak hati. Mengandalkan dak ada presedennya, biasanya ditandai
lebih didasarkan pada penilaian yang intusi dalam mengambil keputusan tidak oleh informasi yang kompleks dan tidak
dipengaruhi perasaan, pengalaman, ni- selalu berarti buruk. Malah, bisa dilaku- memadai. Terlebih bila waktu untuk
lai-nilai, dan perilaku ketimbang fakta kan bila menghadapi situasi tertentu. memproses informasi singkat. Intuisi
Artinya, keputusan berdasarkan intuisi digunakan untuk mengambil (2) kepu
tusan-keputusan yang sifatnya tidak
38 APRIL 2020
rutin namun sangat penting bagi organ- Hasil positif hanya bisa arti kesediaan untuk mentolerir kesalah
isasi ketika hasil akhirnya tidak dapat tercapai bila eksekutif an. Pemimpin senior dapat menciptakan
dipastikan. senior rajin memanfaatkan lingkungan tersebut dengan memberi du-
peluang. Pemimpin atau kungan ke orang-orang yang berani men-
Konteks organisasi (3) berperan pent- manajer sudah tentu tidak gambil risiko dan berbuat kesalahan (tentu
ing dalam pengambilan keputusan. In- boleh terlalu mengandalkan hingga batas-batas tertentu).
tuisi hidup di organisasi yang memiliki intuisi dalam memutuskan
apa yang disebut dengan “konfigurasi Seorang eksekutif senior tak boleh
kewirausahaan organik” (organic entre- sesuatu. berhenti belajar karena ini merupakan
preneurial configuration). Di perusahaan syarat terungkapnya aneka peluang ba
macam ini lusinan platform teknologi yang setara dan dapat mempertahankan ru. Seperti kata Peter Drucker, seorang
dirancang di seputar tiga nilai inti peru- iklim diskusi yang terbuka. manajer akan selalu fokus pada peluang
sahaan saat tumbuh atau turunnya tiap ketimbang risiko. Jika hanya mengkha-
platform tergantung pada keberhasilan Dari penelitian psikolog Daniel watirkan masalah, organisasi tidak akan
produk-produknya secara komersial. Goleman, 90 % perbedaan antara ekse- ke mana-mana; hanya sekedar mence-
kutif senior yang berkinerja tinggi den- gah kemunduran. Hasil positif hanya
Manajer-manajer perusahaan (4) gan yang berkinerja rata-rata terletak bisa tercapai bila eksekutif senior rajin
den gan karakter konfigurasi kewirausa- pada kecerdasan emosionalnya. Hal ini memanfaatkan peluang. Pemimpin atau
haan organik memiliki otonomi yang berarti kemampunan mengenali dan manajer sudah tentu tidak boleh terlalu
lebih luas. Mereka didorong mengam- menginterpretasikan emosi seseorang. mengandalkan intuisi dalam memutus-
bil keputusan berdasarkan pengalaman kan sesuatu. Mereka harus lakukan re-
masa lalu dan penilaian professional Intuisi akan tumbuh dengan baik fleksi terhadap keputusan-keputusannya
tanpa harus menjamin justifikasinya. dalam lingkungan dimana baik pengala- dulu yang dibuat berdasarkan intuisi.
Pada perusahaan dengan karakter kon- man positif maupun negatif dapat diper-
figurasi kewirausahaan yang kuat, tacit oleh. Bagi manajemen puncak, hal ini ber Jika itu sudah dilakukan, baru dilan-
knowledge ini menjadi aset. jutkan membuat keputusan yang ber-
dasarkan intuisi. l
Seseorang akan cenderung meng-
gunakan intuisinya dalam mengambil
keputusan jika memang ia menyukain-
ya, terlepas dari posisinya dalam hirarki
manajemen, memiliki gaya kognitif
yang holistik, memiliki keahlian pro-
fesional yang tinggi, dan toleran pada
risiko. Terlebih lagi, intuisi pengambil
keputusan cenderung lebih baik dan me-
mahami emosinya dengan baik.
Pembelajaran
Kemampuan memanfaatkan intuisi
secara optimal dalam membuat kepu-
tusan merupakan hasil dari pengalaman
dan pembelajaran, fakta, pola, konsep,
prosedur dan abstraksi yang telah ter-
simpan dalam pikiran selama bertahun-
tahun. Lantas, untuk mengembangkan
intuisi mensyaratkan pengalaman, jeja-
ring, kecerdasan emosional, toleransi,
rasa ingin tahu, dan batas.
Semakin kaya pengalaman seorang
pengambil keputusan, semakin banyak
pula pola-pola yang ia akrabi. Makin
banyak pola, makin baik intuisi yang
dimiliki. Seorang eksekutif memerlukan
jejaring guna berbagi pengalaman atau
mendengar bagaimana keputusan yang
ia buat diterima. Eksekutif senior pun-
cak harus dikelilingi oleh orang-orang
APRIL 2020 39
KOLOM
Oleh: Gunawan Winata Soft Skill
& People Management
Para pembaca setia eksekutif, menurut Anda, syarat apa yang
paling dibutuhkan para karyawan dalam bekerja? Menurut
survei yang dilakukan oleh Duxbury & Higgins, para karyawan
setidaknya membutuhkan tiga hal dalam bekerja: (1) suasana
kerja yang kondusif-suportif, (2) para manajer yang people-
oriented sekaligus mampu memotivasi mereka dalam
pencapaian target kinerja, dan (3) pemimpin yang memiliki
dan melaksanakan apa yang disebut dengan “leading by
example” (with good attitude).
Hal ini seharusnya memberi- diperlengkapi dengan (good) attitude-
kan insight kepada para pencari dan soft skills?
kerja―lulusan SMU, Diploma,
atau S-1/S-2―bahwa untuk memasuki Seorang Training & Develop-
dunia kerja dengan smooth, apakah mer- ment Manager perusahaan terkemuka
eka sudah memperlengkapi diri atau mengatakan, bahwa kekurangan―
bila harus disebut demikian―para
40 APRIL 2020
tenaga kerja yang tersedia bukanlah “Kesenangan 5. Para pengajar, selain harus mencintai
pada knowledge atau skills, melainkan pekerjaannya, juga Pleasant, Ma-
lebih kepada attitude(inner-things). di tempat kerja tured dan Keep on Learning, karena
kami percaya, “It is what you learn
Berdasarkan pengalaman melakukan menjadikan after you know it all that counts.
consultancy maupun training kepada Learning is a continuousprocess!”
klien kami, hal itu memberikan find- kesempurnaan Dengan lima points di atas, bila
ings yang membenarkan statement di
atas bahwa berbekal pandai-ilmup- di dalam hal tersebut dapat dimasukkan dalam
lus mampu-mahir saja ternyata is not kurikulum pelajaran di pendidikan kita,
enough bagi para pencari kerja untuk bekerja” kami yakin dan pasti para lulusan yang
masuk ke dunia pasar kerja yang, right dihasilkan di waktu mendatang akan
now and then, akan semakin selektif, dapat take care of each other, karena lebih siap jual dan dijual, karena selain
kompetitif, dan terbuka (karena global- “we were given two ears and one memiliki knowledgedan (hard) skills,
isasi). mouth, it might be that we were in- yang perlu dan penting, mereka juga
tended to listen twice as much as we dibekali serta membekali diri dengan
Soft skills dirasakan sebagai modal speak”. (good) attitude dan soft skills.
penting yang perlu dimiliki seorang 3. Fun & Enjoyable, bahwasanya
individu, seperti attitude, communica- proses belajar-mengajar merupakan Mengacu hasil survei di atas, kutipan
tion capability,self confidence, maturity, sesuatu yang seharusnya sebagai: kalimat bijak Aristoteles, “Kesenangan
(self) motivation, atau pun “selling skill” “karena mencintai”, bukan “karena di tempat kerja menjadikan kesem-
ternyata kurang dimiliki para lulusan harus”. purnaan di dalam bekerja”, kiranya
yang ada saat ini. 4. Proactive, Self Development, Self bisa memberikan enlightening kepada
Confidence dan Creativity, added- kita untuk selalu memiliki, keep, dan
Rhenald Kasali, juga mengakui dan values kepada para pengajar dan mengaplikasikan good attitude dalam
membenarkan hal di atas bahwa soft murid. melakukan pekerjaan. Karena, bukanlah
skillsi―sikap, teknik berbicara/men- pekerjaan kita yang salah/benar atau kita
dengarkan, membuat rencana, disiplin suka/tidak suka, tetapi di atas semuanya
diri, negosiasi dan seterusnya―tidak itu, sikap dan cara kita bersikap di dalam
dimiliki oleh para lulusan dan den- melakukan pekerjaan tersebut, kami
gan demikian jelas mereka tidak akan yakini, sebagai one of the most impor-
mampu bekerja. Universitas memang tant factor!
telah menjadi pabrik pengetahuan, yang
maaf, belum tentu para lulusannya bisa Tidak mudah memang! Tetapi, men-
dipasarkan dengan baik. gapa tidak dicoba bila the others can! l
Kenyataan di atas telah memberi-
kan dasar bagi kami di dalam menge-
lola sebuah lembaga bimbingan bela-
jar++, yang targetnya adalah para murid
SD, SMP, dan SMU; (dan juga kepada
para pengajarnya), di mana yang di-
berikan bukan hanya knowledge dan
(hard) skills saja, tetapi hal soft skillsju-
ga menjadi concern, strategic reasons,
serta key factors-nya:
1. Interactive, para pengajar dan mu-
rid dapatfreely melakukan two-way
communication sehingga tidak ada
“ganjalan” di dalam proses belajar-
mengajar, seperti: pengajar tidak
pernah membuat kesalahan, karena
dalam kenyataannya mereka bisa
dan dapat melakukannya.
2. Caring & Deep Attention, perha-
tian yang menyeluruh serta indi-
vidual, bahwasanya pengajar dan
murid ternyata non-sterile dengan
“life problems”, sehingga mereka
APRIL 2020 41
LIPUTAN KHUSUS
Ibu Kota Negara Indonesia Pindah 2024
Nasib Lahan Sukanto Tanoto & Adik Prabowo,
Di Ujung Pandemi Covid-19
Di tengah mewabahnya virus corona (Covid-19) juru bicara Menteri Koordinator Maritim dan
Investasi (Marves) dan Kementerian Koordinator Marves Jodi Mahardi menyatakan proses
pemindahan ibu kota negara (IKN) hingga kini masih terus berjalan sesuai rencana.
Kementerian Perencanaan Pem Sekretaris Utama Bappenas Himawan cangan Undang-Undang (RUU) Ibu Ko
bangunan Nasional/Badan Pe Hariyoga Djojokusumo setelah rapat ta Negara.
rencanaan Pembangunan Na koordinasi RKP 2021 di Jakarta, Rabu,
sional (PPN/Bappenas) menyatakan 4 Maret 2020. Sebelumnya, Presiden Joko Widodo
pemindahan ibu kota negara akan tetap mengatakan draf Rancangan Undang-
sesuai rencana meski ada wabah virus Ia optimistis rencana pemindahan Undang (RUU) Ibu Kota yang baru
Corona (Covid-19). itu sesuai jadwal karena sudah disusun akan disampaikan ke DPR setelah reses.
matang. Saat ini, prosesnya sudah da Reses DPR direncanakan mulai pada Ju
“Terus berjalan, tetap sesuai jadwal,” lam tahap penyelesaian regulasi yakni mat, 28 Februari 2020 hingga dua pekan
kata Sekretaris Kementerian PPN/ keputusan presiden (Kepres) dan Ran setelahnya.
42 APRIL 2020
Apabila payung hukum sudah ram hektar. Ketiga, perluasan ibukota negara Lahan yang rencananya akan di
pung, maka ditargetkan ground break- 133.321 hektar. gunakan untuk pembangunan ibu ko
ing pembangunan ibu kota negara yang ta baru berada di area PT ITCI Hu
baru bisa dilakukan akhir tahun ini. Dana proyek Rp466 triliun, belum tabi Manunggal (IHM). Lahan itu
termasuk permohonan anggaran Rp118 merupakan mitra pemasok strategis
Pemerintah menargetkan tahun triliun untuk pemindahan Markas Besar dengan kontribusi signifikan bagi PT
2024 ibu kota negara Indonesia sudah TNI. Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP).
pindah ke ibu kota baru yang terletak
di sebagian Kabupaten Penajam Paser Lokasi ibukota baru ini mencakup Menteri Perencanaan Pembangunan
Utara dan di sebagian Kabupaten Kutai empat Kecamatan, yakni, Sepaku (26 Nasional sekaligus Kepala Bappenas
Kartanegara, Kalimantan Timur. desa, 31.814 jiwa) di Kabupaten Pena Bambang P.S. Brodjonegoro tidak me
jam Paser Utara. Lalu Kecamatan Sam nampik adanya rumor terkait peng
Kontur lokasi ibu kota baru berbukit- boja (23 desa, 63.128 jiwa), Muara Jawa uasaan lahan di lokasi yang akan
bukit karena merupakan bekas hutan (delapan desa, 37.857 jiwa) dan Loa dijadikan ibukota di Kalimantan.
tanaman industri seluas 256 ribu hektare Kulu (15 desa, 52.736 jiwa) di Kutai
ditambah dengan kawasan cadangan Kartanegara. Status lahan yang dikuasai oleh
sehingga totalnya mencapai 410 ribu Chairm an Royal Golden Eagle Inter
hektar dengan kawasan inti seluas 56 national (RGEI) itu adalah konsesi
ribu hektare. Lahan Ibukota Baru Milik Sukanto Hutan Tanaman Industri (HTI). Arti
Tanoto? nya jika pemerintah sewaktu-waktu
Nantinya ibu kota baru akan terbagi membutuhkan, lahan tersebut bisa diam
menjadi sejumlah klaster yaitu klaster Calon ibu kota baru di Kalimantan bil alih kembali.
pemerintahan seluas 5.600 hektare, Timur disebut lahannya “dikuasai” oleh
klaster kesehatan, klaster pendidikan pengusaha Sukanto Tanoto dalam ben Pemegang lahan tersebut PT ITCI,
serta klaster riset dan teknologi. tuk hutan tanaman industri (HTI). Ia pe milik Sukanto yang merupakan tai
milik bisnis Royal Golden Eagle (RGE). pan Indonesia dengan usaha di indus
Diperkirakan biaya pembangunan tri manufaktur. “Itu konsesi, bukan
ibu kota baru itu mencapai Rp 466 triliun, Konglomerat yang bergerak di bisnis kepemilikan,” ujar Bambang memas
yakni 19 persen diantaranya berasal dari manufaktur pulp dan kertas lewat Asia tikan bahwa pemerintah bisa kapan saja
APBN dan sisanya akan berasal dari Pacific Resources International Holding mengambil kepemilikan lahan tersebut.
KPBU (Kerja Sama Pemerintah dengan Ltd. dan Asia Symbol, minyak kelapa Sebab, lahan itu sejatinya milik negara.
Badan Usaha) serta investasi langsung sawit melalui Asian Agri dan Apikal,
swasta dan BUMN. rayon dan pulp khusus melalui Sateri In “Jadi (lahan ibukota baru di Kali
ternational dan APR dan bidang energi mantan) bukan dikuasai, saya koreksi
Kementerian yang dipimpin Menteri lewat usahanya Pacific Oil & Gas. itu adalah lahan yang saat ini dipegang
Koordinator Kemaritiman dan Investasi konsesinya oleh swasta,” Bambang me
(Marves) Luhut Binsar Panjaitan terus Diketahui, kawasan baru ibu kota maparkan.
berkoordinasi dengan kementerian ter terdapat di Kecamatan Samboja, Kabu
kait lainnya. paten Kutai Kartanegara dan Kecamatan Dimana konsesinya itu dalam bentuk
Sepaku Semoi, Kabupaten Penajam hutan tanaman industri yang tanahnya
Selain itu, pemerintah juga terus Paser Utara, Kalimantan Timur.
melakukan komunikasi dengan para
calon investor yang berminat investasi
pada proyek IKN di Kalimantan Timur
(Kaltim).
Tim dari Kemenko Maritim dan
Investasi bersama Kementerian BUMN
dan Kementerian Keuangan juga terus
melakukan komunikasi intens dengan
berbagai calon investor dan mitra di
joint venture untuk pengembangan ibu
kota ini.
Pemerintah terbuka dengan berbagai
opsi yang mungkin saja dapat dilakukan.
Tentu saja apa yang akan diputuskan
dilakukan bersama-sama.
Luas lahan lokasi ibukota baru itu
sekitar 180.965 hektar. Ia terbagi dalam
tiga ring, pertama, kawasan inti Pemer
intahan seluas 5.644 hektar. Kedua,
kawasan ibukota negara seluas 42.000
APRIL 2020 43
adalah tanah negara. Jadi tanahnya hutan tanaman yang dibangun dalam cara resmi presiden mengumumkan lo
bukan tanah milik swasta, tanah itu 100 rangka meningkatkan potensi dan kuali kasi Ibukota baru pada 26 Agustus 2019.
persen milik negara dan negara bisa tas hutan prodasi demi memenuhi kebu
setiap saat mengambil konsesi itu utk tuhan bahan baku industri hasil hutan. Luas lahan lokasi ibukota baru itu
kepentingan nasional. sekitar 180.965 hektar. Ia terbagi dalam
Lantas, apakah pemerintah akan tiga ring, pertama, kawasan inti Pemer
Bambang menjelaskan, saat konsesi memberikan ganti rugi atas pengambi intahan seluas 5.644 hektar. Kedua,
lahan diambil pemerintah, setiap pihak lan lahan tersebut? Kembali, Bambang kawasan ibukota negara seluas 42.000
yang mendapat konsesi telah diberi tahu menuturkan eksekusi lahan untuk ibu hektar. Ketiga, perluasan ibukota negara
bahwa suatu saat konsesi mereka bisa kota diserahkan ke KLHK. “Eksekusi di 133.321 hektar. Dana proyek Rp466 tril
diambil kalau negara membutuhkan. KLHK yang punya aturan,” ujar Bam iun, belum termasuk permohonan ang
bang soal lahan konsesi milik Taipan garan Rp118 triliun untuk pemindahan
Izin konsesi dalam bentuk Hutan Sukanto Tanoto yang berada Kecamatan Markas Besar TNI.
Tanaman Industri (HTI) dapat diambil Sepaku, Kabupaten Penajam Paser
negara kapanpun untuk kepentingan Utara, Kalimantan Timur, untuk pem Lokasi ibukota baru, bukan ruang
nasional. Bambang menegaskan pihak bangunan ibu kota baru. kosong. Dari 162 konsesi itu, katanya,
swasta yang memegang izin konsesi 148 konsesi pertambangan batubara.
tersebut sudah mengetahui resiko jika Pemerintah memutuskan memin Satu berstatus perjanjian karya pengusa
negara mengambil alih. dahkan Ibukota negara dari Jakarta ke haan pertambangan batubara (PKP2B),
Penajam Paser Utara dan Kutai Kar PT Singlurus Pratama seluas 24.760
Seperti yang tertuang dalam Per tanegara, Kalimantan Timur. Keputusan hektar. Seluruh konsesi masuk cakupan
aturan Pemerintah No 7 Tahun 1990 ten ini pertama kali dilontarkan Presiden ibukota negara (IKN).
tang Hak Pengusahaan Hutan Tanaman Joko Widodo pada 29 April 2019, atau
Industri. Yang dimaksud Hutan Tana 12 hari pasca gelaran pemilu 2019. Se Konsesi pertambangan saja sudah
man Industri dalam PP tersebut adalah 203.720 hektar, seluruh masuk IKN.
Lokasi ibukota baru ini mencakup em
pat Kecamatan, yakni, Sepaku (26 desa,
31.814 jiwa) di Kabupaten Penajam Pas
er Utara. Lalu Kecamatan Samboja (23
desa, 63.128 jiwa), Muara Jawa (dela
pan desa, 37.857 jiwa) dan Loa Kulu (15
desa, 52.736 jiwa) di Kutai Kartanegara.
Ring satu lokasi ibukota baru meru
pakan konsesi izin usaha pemanfaatan
hasil hutan kayu-hutan alam PT Inter
national Timber Corporation Indonesia
Hutani Manunggal (ITCI-IHM). Pemi
lik perusahaan ini Sukanto Tanoto, den
gan luas mencapai 161.127 hektar. Ring
satu ibukota baru 5.644 hektar merupak
an konsesi ITCI-IHM.
Di ring dua, ada PT International
Timber Corporation Indonesia Kartika
Utama (ITCI-KU) dengan komisaris
utama, Hashim Djojohadikusumo, adik
kandung Prabowo Subianto dengan luas
173.395 hektar. Sebagian wilayah ring
dua konsesi ITCI-IHM.
Nama lain yang muncul dalam kaji
an itu adalah anak mantan Ketua Umum
Partai Golkar, Setya Novanto, Rheza
Herwindo. Dia tercatat dalam tiga peru
sahaan tambang batubara, yakni, PT Eka
Dwi Panca, PT Mutiara Panca Pesona,
dan PT Panca Arta Mulia Serasi. Ketiga
perusahaan juga masuk ring dua IKN.
Ada juga nama Ketua Partai Bulan
Bintang (PBB) Yusril Ihza Mahendra.
44 APRIL 2020
Ia tercatat memiliki saham, sekaligus 1. April Group PaperOne™ adalah merek unggulan
komisaris utama perusahaan tambang Perusahaan yang merupakan kepen Grup APRIL yang terbuat dari 100% se
batubara PT Mandiri Sejahtera Energin rat perkebunan terbarukan dan dijual ke
do Indonesia di Kecamatan Sepaku. dekan dari Asia Pasific Resources Inter lebih dari 70 negara di dunia.
national itu memiliki basis bisnis kertas.
Ada lebih dari 10.000 nelayan meng Melansir laman RGE, April juga masuk 2. Asia Symbol
gantungkan hidup dari perikanan di Te sebagai produsen pulp dan kertas terbe Ini juga merupakan perusahaan kertas
luk Balikpapan. Hulu Teluk Balikpapan, sar di dunia.
tercakup wilayah IKN atau ring dua milik Sukanto Tanoto yang berada di bawah
yang mengancam ekosistem mangrove. Pulp yang diproduksi perusahaan di bendera RGE. Perusahaan tersebut didiri
Ekosistem ini membentang sepanjang gunakan untuk berbagai aplikasi, terma kan di Tiongkok. Produk utamanya adalah
17 km dari Kecamatan Balikpapan suk tisu dan kertas, sedangkan prosuksi BHKP, NBKP, karton kemasan cairan,
Barat hingga pesisir teluk di Kecamatan kertas digunakan untuk percetakan dan karton ivory berkualitas tinggi, uncoated
Penajam dengan luasan hutan mangrove menulis yang banyak digunakan oleh woodfree printing, dan kertas untuk kantor.
12.418,75 hektar. jutaan orang setiap hari.
Lokasi IKN ini wilayah strategis
dan pendukung kebutuhan sumber air
bagi lima wilayah, seperti Balikpapan,
Penajam Paser Utara, Kutai Kartaneg
ara wilayah pesisir khusus Kecamatan
Samboja, Kecamatan Muara Jawa serta
Kecamatan Loa Kulu maupun Kota Sa
marinda, bagian selatan.
Letak IKN, berada persis di antara
hutan konservasi Taman Hutan Rakyat
Bukit Suharto dan Hutan Lindung Su
ngai Wain serta Hutan Lindung Mang
gar.
Mengenai tukar guling kawasan hu
tan dalam proyek pemindahan ibukota,
ada beberapa skema bakal terjadi. Tukar
menukar kawasan hutan dapat terjadi
pada calon areal ibu kota dengan status
hutan produksi yang belum terbebani
izin pemanfaatan.
Hal ini merujuk Peraturan Pemerin
tah No. 104/2015.
Prasyarat dari tukar menukar ka
wasan hutan ini antara lain letak, luas,
dan batas lahan pengganti yang jelas.
Terletak dalam DAS, provinsi, atau
pulau yang sama. Dapat dihutankan
kembali dengan cara konvensional ke
cuali yang berasal dari kawasan hutan
produksi yang dapat dikonversi yang
masih produktif.
Tidak dalam sengketa dan bebas dari
segala jenis pembebanan dan hak tang
gungan dan mendapat pertimbangan
dari gubernur tentang informasi lahan
pengganti.
Dibawah bendera RGE, Sukanto
Tanoto memiliki ragam bisnis yang
strategis dan juga potensial. Berikut
merupakan beberapa bisnis yang dige
luti pemilik Tanoto Foundation itu.
APRIL 2020 45
Kapasitas produknya pun mampu men
capai 1,1 juta metrik ton per tahun.
3. Asian Agri Perusahaan mulai beroperasi pada 7. Pacific Oil & Gas
Melalui perusahaan ini RGE men tahun 2003, setelah mengakuisisi BSC Pacific Oil & Gas (PO&G) meru
(Bahia Specialty Cellulose) dan Co
jalankan bisnis kelapa sawit. Bahkan pener (Florestal) di Bahia. Pada bulan pakan perusahaan pengembangan sum
hasil produksinya masuk sebagai salah Agustus 2018 Perusahaan melakukan ber daya energi independen, berfokus
satu yang terbesar di Asia. Adapun ekspansi dengan mengakuisisi Lwarcel pada pemenuhan kebutuhan energi
kapasitas produksi tahunannya mampi Celulose di São Paulo. yang meningkat sebagai dampak dari
mecapai 1 juta ton. tumbuhnya perekonomian Asia.
Selain unit-unit produksi tersebut,
Melansir laman RGE, perusahaan Bracell memiliki kantor pemasaran di PO&G membangun, mengem
memiliki 160 ribu hektar perkebunan Asia, Eropa, dan Amerika Serikat. bangkan, memiliki dan mengoperasi
kelapa sawit dimana 60 ribu diantaranya kan proyek-proyek hemat biaya dan
dikembangkan dengan skema inti plasma. Perusahaan menyediakan bahan berkelanjutan di seluruh rantai pasokan
baku alami dan bahan-bahan utama energi.
4. Apical untuk diproses menjadi berbagai
Jika Asian Agri merupakan produsen produk yang meliputi bingkai kacamata, Di sektor hulu, kegiatannya terkon
pelembut es krim, pembungkus sosis, sentrasi pada eksplorasi dan produksi
kelapa sawit, maka Apical adalah pen kosmetik, deterjen, obat-obatan, dan minyak dan gas di Indonesia. Aktivi
gelola dan pengekspor minyak sawit dan benang ban. tas operasional midstream atau aspek
produk turunannya seperti makanan, menengah hingga ke downstream atau
oleokimia dan biodiesel. 6. Sateri hilir termasuk gas alam cair (LNG) ter
Disini perusahaan menjalankan bis minal penerima dan pembangkit listrik
Perusahaan memilki 4 kilang min Combined Cycle Gas Turbin (CCGT) di
yak yang berlokasi di Indonesia dan juga nis untuk memproduksi viscose-rayon. Tiongkok.
Tiongkok. Adapun kapassitas produksi Bahan dasarnya masih didapatkan dari
yang dimiliki perseroan mencapai 4,2 kayu, tepatnya adalah serat kayu yang Pada bidang ini, aset perusahaan
juta ton per tahun. ditanam di perkebunan terbarukan. tersebar di Indonesia, Kanada dan Tion
gkok. Dengan ragam bisnis yang dimil
5. Bracell ikinya, pria kelahiran 1949 itu memilki
Bracell adalah salah satu pemain kekayaan bersih senilai 1,4 miliar dolar
AS di 2019.
global di bisnis dissolving pulp dan
selulosa khusus. Kegiatan produksi Pe Sukanto Tanoto juga pernah tersand
rusahaan didukung oleh sumber daya ung masalah serius terkait pajak. Seki
perkebunan eucaliptus yang berkelanju tar 2007-2008 dia disebut melakukan
tan dan pabrik berteknologi tinggi. pengemplangan pajak sekitar Rp 1,3
triliun.
Bracell mengelola sekitar 234.000
hektare lahan yang dimiliki oleh Peru Menurut data pemberitaan detikcom,
sahaan dan sekitar 83.000 hektar dari Pada 19 Januari 2007, sekitar 12 Petugas
lahan tersebut merupakan area konser Direktorat Jenderal Pajak menyatroni
vasi. Kapasitas produksinya mencapai kantor Asian Agri yang dimiliki bos Raja
750.000 ton per tahun. Garuda Mas (RGM), Sukanto Tanoto.
Diduga kuat kedatangan petugas pajak
terkait dugaan manipulasi pajak.
Pada awal 2008 Dirjen Pajak yang
saat itu dijabat oleh Darmin Nasution
memanggil bos Asian Agri Sukanto
Tanoto sebagai saksi dalam kasus
dugaan penggelapan pajak sekitar Rp
1,3 triliun. Namun Tanoto saat itu tidak
menjawab panggilan tersebut. Bahkan
Ditjen Pajak sudah melakukan pemang
gilan ketiga.
Kesabaran Ditjen Pajak kepada Su
kanto Tanoto pun habis. Ditjen Pajak
meminta pihak berwenang untuk meny
iapkan pemanggilan paksa terhadap bos
46 APRIL 2020
Asian Agri itu untuk mengklarifikasi produsen selulosa terbesar di dunia. laporan keuangan 2002-2005 yang
dugaan penggelapan pajak. Selulosa kerap dipakai sebagai ba menyangkut 14 perusahaan terse
but. Dari hasil penyidikan, praktik
Ditjen Pajak sebelumnya juga su han dasar berbagai macam produk, dari penggelapan pajak yang dilakukan
dah menyerahkan sebanyak 1.300 boks tisu bayi hingga es krim. Namun, bis Asian Agri cukup canggih, siste
bukti dugaan penyelundupan Asian Agri nisnya tak selalu berjalan mulus. Kasus matis, dan terencana.
ke kejaksaan untuk diproses lebih lanjut. penggelapan Asian Agri sempat mem
detikcom telah mencoba menghubungi buat namanya tercemar. “Mereka bahkan punya unit
pihak Tanoto untuk melakukan konfir khusus yang mengatur penggela
masi baik namun hingga kini belum ada Kasus ini bermula dari adanya lapo pan pajak ini,” kata Direktur Jen
tanggapan. ran penghindaran pembayaran pajak deral Pajak Fuad Rachmany pada
oleh 14 perusahaan di bawah Asian Agri 9 Januari 2014. Adanya unit khu
Nama konglomerat Sukanto Tanoto Group kepada Komisi Pemberantasan sus tersebut membuktikan kalau
muncul ke publik. Kali ini bukan kasus Korupsi (KPK) pada 2006. KPK ke penggelapan pajak yang mereka
pajak penggelapan pajak Asian Agri mudian melimpahkan bukti permulaan lakukan tergolong pidana. Nilai
tapi soal pemindahan ibu kota. Rencana kepada Menteri Keuangan yang lalu denda yang dijatuhkan kepada
pemerintah memindahkan ibu kota ke diserahkan ke Direktorat Jenderal Pajak Asian Agri sebesar Rp 2,5 triliun
Penajam, Kalimantan Timur, ternyata pada Januari 2007. dan sanksi administratif Rp 1,9 triliun.
berada di konsesi lahan milik salah satu Sebelumnya, perusahaan Sukanto
orang terkaya di Indonesia tersebut. Ditjen Pajak lalu memulai proses lainnya, yaitu PT Inti Indorayon Utama,
penyidikan dengan memeriksa buku mendapat tuduhan sebagai penyebab
Bisnis Sukanto Tanoto Menurut situs pencemaran lingkungan di wilayah Por
Forbes, saat ini kekayaan Sukanto Tano sea dekat Danau Toba, Sumatera Utara.
to mencapai US$ 1,3 miliar atau sekitar Pabrik bubur kertas pertama di In
Rp 18,3 triliun. Ia berada di donesia itu kerap terlibat konflik dengan
urutan ke-25 orang terkaya di penduduk setempat. Namun, selama
negara ini. pemerintahan Soeharto, Indorayon tak
pernah tersentuh hukum.
Sulung dari tujuh ber Sukanto memang dekat dengan pres
saudara itu putus sekolah iden kedua RI itu. Baru saat pemerin
ketika berusia 17 tahun. Pria tahan Presiden BJ Habibie akhirnya In
kelahiran Belawan, Medan, dorayon berhenti beroperasi. Lalu, pada
Sumatera Utara, 25 Desem masa Presiden Abdurrahman Wahid pe
ber 1949, ini terpaksa men rusahaan tutup secara permanen.
jadi kepala keluarga ketika
ayahnya, Amin Tanoto, wafat
pada 1967.
Ia melanjutkan usaha ke
luarganya di bidang pemasok
suku cadang dan jasa kon
struksi, bernama Toko Motor.
Sukanto menikah dengan Tinah Bingei.
Dari pernikahan ini mereka memiliki
empat anak, yaitu Andre Tanoto, Imelda
Tanoto, Belinda Tanoto, dan Anderson
Tanoto. Anaknya yang bungsu, Ander
son, saat ini meneruskan kepemimpinan
Sukanto di Royal Golden Eagle (sebe
lumnya dikenal dengan nama Raja Ga
ruda Mas).
Melalui Royal Golden Eagle, bisnis
Sukanto berkembang pesat ke berbagai
bidang, seperti kayu lapis, kertas, bubur
kertas, sawit, dan sumber daya alam.
Asian Agri merupakan salah satu produ
sen minyak sawit terbesar di Asia.
Forbes mencatat, Sukanto juga me
miliki Bracell Limited yang beroperasi
di Brazil. Perusahaan ini merupakan
APRIL 2020 47
Namun, saat pemerintahan Presiden Kalimantan Timur, juga tidak bebas Sementara itu, potensi dari tsunami
Megawati Soekarnoputri, perusahaan dari gempa bumi dan tsunami. Pada 20 No karena longsoran bawah laut, ada tiga
hidup kembali dan berganti nama menjadi vember 2009, terjadi gempa 4.7 skala rich titik sesar, yakni Sesar Maratua, Sesar
PT Toba Pulp Lestari. Di luar bisnis, Su ter dan gempa di Kabupaten Paser. Gempa Mangkalihat, dan Sesar Paternostes, ber
kanto juga aktif dalam kegiatan sosial. Ia ini terjadi pada 20 Mei 2019, atau sebulan potensi di Selat Makassar. Hingga kini,
mendirikan Tanoto Foundation bersama sebelum pengumuman pemindahan Ibu belum ada kajian detail tentang mitigasi
istrinya pada 1981. Organisasi ini banyak kota. Paser adalah kabupaten yang bersebe bencana di lokasi Ibu Kota Negara baru
bergerak dalam bidang pendidikan. lahan dengan Penajam Paser Utara. di Kalimantan Timur. l
Megaproyek pemindahan ibu kota
“bersentuhan” dengan pertambangan
batu bara dan penguasa lahan skala be
sar di Kalimantan Timur. Terdapat 1.190
IUP di Kalimantan Timur dan 625 izin
di Kabupaten Kutai Kartanegara.
Hanya di Kecamatan Samboja saja
terdapat 90 Izin pertambangan, di Bukit
Soeharto pun terdapat 44 Izin tambang,
PT Singlurus Pratama sebuah perusa
haan pertambangan yang konsesinya
paling besar di sekitar Samboja.
Mantan Wakil Presiden Jusuf Kalla
sempat mengingatkan bahwa rencana
pemindahan ibu kota ke Kalimantan
harus hati-hati dan perlu kajian meny
eluruh. Pasalnya, ia menyebut pulau ter
besar di Indonesia itu didominasi oleh
lahan gambut yang mudah terbakar, dan
juga banyaknya lubang tambang.
“Kalimantan kan lahannya luas, ka
lau di Jawa sudah tidak ada lagi. Tapi
harus hati-hati juga, kalau di Kaliman
tan lahan gambut banyak bisa terbakar,
di Kalimantan Timur juga banyak bekas
lubang tambang. Jadi harus dipilih den
gan betul,” ujar JK suatu kali.
Sebagai informasi, Undang-undang
Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertamban
gan Mineral dan Batu bara (Minerba) me
wajibkan pemegang Izin Usaha Pertam
bangan (IUP) dan Izin Usaha Pertamban
gan Khusus (IUPK) menyerahkan rencana
reklamasi dan rencana pascatambang pada
saat mengajukan permohonan IUP.
Masalah akut yang dimaksud adalah
banjir. Kemarin, Kamis (30/1/2020)
banjir melanda wilayah Desa Bumi
Harapan, Kecamatan Sepaku. Banjir
menggenang seluas 3 kilometer persegi
dengan ketinggian 50 centimeter.
Banjir yang disebut datang setiap
tahun ini turut menyebabkan sebuah
sekolah meliburkan ratusan siswanya
dari kegiatan belajar mengajar. Banjir
ini pun mendapat sejumlah tanggapan
dari warganet.
48 APRIL 2020
Tandamata Untuk Negeri
PENDIDIKAN PASSE-COMMERCE
PA JAK
TIKET
Rp
PDAM
Solusi bertransaksi
dimana saja dan kapan saja.
Dapat di Download di :
bank bjb terdaftar dan diawasi oleh
bankbjb @infobankbjb bank bjb bank bjb
KESEHATAN
Ozon Therapy
Di Bumi Serpong Damai
Terapi Ozon adalah teknologi memasukkan Ozon dan oksigen ke dalam tubuh tanpa dihirup.
Ozon sebagai terapi atau Ozon medis, berasal dari oksigen murni, berbentuk gas dan berbau
menyengat. Sel-sel yang sehat dalam tubuh manusia memerlukan dan menyukai oksigen.
Ozon medis ini sangat handal darah lewat alat suntik intravena dan Fungsi dari terapi ozon ini sendiri,
membunuh bakteri, virus, dan disedot ke dalam tabung dialyser. adalah “meremajakan” organ tubuh
jamur. Karena itulah Ozon me- Anda sebagai pasien, lewat sel yang pa
dis banyak digunakan untuk mengobati Selain dan dialyser dibuang setiap ling terkecil, yaitu darah. Mungkin tidak
luka dan penyakit yang diakibatkan oleh kali pakai dan kemudian darah tersebut akan berbahaya jika hanya dilakukan
bakteri, virus maupun jamur. Ozon pada di filter khusus supaya bebas dari zat-zat satu kali, tetapi efeknya akan sangat ter-
konsentrasi tinggi mempunyai sifat radikal bebas dan juga mineral, garam lihat ketika dilakukan berulang-ulang.
merusak, membunuh virus dan bakteri. dan logam berat berbahaya.
Terapi ozon diyakini bisa mening-
Bersifat merangsang (stimulasi), Melalui terapi EBOO, radikal bebas katkan kemampuan transportasi oksigen
salah satunya untuk menstimulasi sistem dan sampah metabolisme dalam darah dan hemoglobin darah serta meningkat-
kekebalan tubuh. Ozon sendiri adalah kita akan dinetralkan oleh atom oksigen kan ketahanan dan kelenturan sel darah
jenis gas yang sangat reaktif dan tidak dan energi proton. Dalam proses terapi merah. Kegunaan lain dari terapi ozon
stabil, dengan masa hidup yang sangat ini, pasien berada dalam keadaan sadar adalah menonaktifkan bakteri, virus,
pendek (20-30 menit) sebelum kembali dan tidak merasakan sakit. jamur, dan protozoa dengan cara merusak
menjadi Oksigen. selaput pelinung kuman. Dengan demiki-
Pengujian secara ekstensif terhadap an, kuman penyebab hepatitis atau herpes
Ada beberapa cara untuk memasuk- terapi EBOO di Eropa membuktikan mudah dihancurkan sel-sel tubuh.
kan Ozon ke dalam tubuh, antara lain bahwa terapi EBOO tidak menyebabkan
EBOO (Extra Corporeal Blood Oxi- keracunan atau efek samping lain yang Menekan metabolisme sel tumor
genation And Ozonation. Suatu sistem berbahaya terhadap domba percobaan dengan cara mengoksidasi lapisan lemak
yang mempergunakan mesin untuk maupun manusia. Terapi ini disebut- sel tumor. Ozon mendorong perubahan
memompa darah keluar dari pembuluh sebut menjadi terapi pendukung untuk L-arginine menjadi citruline dan nitrit
kesembuhan berbagai penyakit. yang menekan pertumbuhan sel tumor.
Terapi ozon juga sanggup mencegah
proses penuaan dini melalui peningkatan
enzim pengikat radikal bebas. Merupa
kan terobosan dalam bidang kedokteran
untuk melengkapi terapi kedokteran
konvensional. Digunakan sebagai terapi
alternatif ataupun komplementer untuk
mengoptimalkan fungsi organ tubuh.
Mampu merusak selaput pelindung
kuman sehingga virus, bakteri, protozoa,
dan jamur menjadi mudah dihancurkan
oleh tubuh. Meningkatkan metabolisme
dan daya tahan tubuh terhadap penyakit.
Memperbaiki fungsi transportasi oksi-
gen dari darah ke jaringan.
Dalam artian meningkatkan stimu-
lasi pertumbuhan sel–sel darah baru
(hemopoetic effect). Membanjiri seluruh
sel tubuh dengan oksigen murni kualitas
medis yang cukup agar seluruh sel tetap
sehat dan berfungsi optimal.
50 APRIL 2020
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
eksekutif april 2020
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search