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Published by mmdelaire, 2015-12-07 08:46:11

Budget 2016 - Ville de Longueuil

Budget 2016 - Ville de Longueuil

LONGUEUIL EN UN COUP D’ŒIL

241 000
habitants

64 000
familles

49 13 1
écoles écoles
primaires secondaires cégep

3 200
aires de jeu
campus
universitaires

185 9
parcs locaux
7 bibliothèques
arénas et centres
4
sportifs
parcs-nature

Pôle de développement – Place Charles-Le Moyne Jeux d’eau au parc de la Cité

Terrasse de la rue Saint-Charles Carnaval d’hiver

Plan d’action pour l’amélioration Sommet des Arts et de la Musique (SAM)
de la sécurité en milieu urbain de Longueuil

•3•

GÉRER AVEC

AUDACE ET RIGUEUR

L a dernière année nous a confrontés à
plusieurs défis qui nous ont poussés à faire les
choses autrement, tout en respectant le cadre
budgétaire que l’on s’était donné. C’est en
pareilles circonstances qu’il faut faire preuve
d’audace et de rigueur, en se rappelant que
chaque défi révèle une opportunité pour
notre Ville.

C’est ainsi que nous avons notamment
élaboré un plan d’action pour l’amélioration de la sécurité en
milieu urbain, posé des gestes structurants de développement
économique et mis de l’avant une nouvelle programmation
culturelle avec le Sommet des Arts et de la Musique de Longueuil
(SAM). Du même coup, nous avons consolidé nos ressources
financières, matérielles et humaines, tout en poursuivant nos
investissements massifs dans nos infrastructures.

Un mode de gestion audacieux et rigoureux

Le budget 2016 est le reflet de cette ambition et de notre
vision d’avenir pour Longueuil. Nous sommes à bâtir une
nouvelle culture organisationnelle. À cette fin, nous avons
mis à contribution toute la créativité des joueurs-clés de notre
administration pour revoir nos façons de faire, pour poursuivre
nos efforts d’optimisation et pour identifier les meilleurs moyens
de maintenir des services de qualité aux citoyens au moindre
coût. Ce budget témoigne parfaitement de cet exercice. Cela
inclut également un effort supplémentaire de compression des
dépenses de 2 M$.

En respectant la capacité de payer des contribuables, le budget
2016 s’élève à 396 M$, ce qui représente une hausse de 1 %,
et se traduit par une augmentation de 26 $ sur le compte de
taxes moyen pour une propriété unifamiliale.

Investir dans nos infrastructures

Nous poursuivons avec rigueur le rattrapage dans la mise à jour
de nos infrastructures municipales. Pour 2016 seulement, ce
sont plus de 130 M$ qui seront investis dans le programme
triennal d’immobilisations afin de bonifier la qualité de vie
de la population. Des projets comme l’élargissement de l’une
des artères les plus fréquentées, Grande Allée, l’amélioration
des chaussées ainsi que l’aménagement de certains parcs et
espaces verts sont prévus.

Stimuler le développement économique Après une consultation publique tenue le 4 novembre dernier,
nous amorcerons la mise en valeur du boisé Du Tremblay
L’abolition cette année des centres locaux de développement par l’aménagement de sentiers, de passerelles et d’aires de
(CLD) et des conférences régionales des élus (CRÉ) au Québec stationnement pour rendre accessible à la population ce
nous a amenés à revoir la manière d’assurer différemment qui est l’un des plus beaux refuges fauniques de la région
le développement économique sur notre territoire. Nous métropolitaine.
regrouperons toutes les initiatives liées au développement
local et régional au sein d’un même organisme, qui soutiendra Sur le plan culturel, le nouveau SAM animera notre ville au
également la croissance de nos grandes entreprises, et ce, de printemps, à l’été et durant la période des Fêtes avec une série
façon plus efficiente. de spectacles grand public.

Entre-temps, nous avons joué un rôle encore plus actif dans Tous ces projets et toutes ces actions ont pour but d’améliorer
la création d’un technopôle des transports, une initiative qui a la qualité de vie des Longueuilloises et des Longueuillois et de
fait l’unanimité au sein de l’agglomération. D’autre part, nous leur offrir un cadre de vie dynamique et évolutif répondant à
avons multiplié les rencontres et les missions avec des acteurs leurs attentes.
stratégiques comme la consule américaine, les représentants
de l’État de New York et de l’agglomération de Valenciennes L’année 2016 sera assurément pour Longueuil celle du
en France. Nous avons convenu d’un projet pilote avec le développement économique et des saines habitudes de vie.
groupe Varitron Technologies - EMM Groupe - Sterela pour Nous croyons que ces éléments pourront accroître et renforcer
des prototypes d’applications de villes intelligentes et consenti le sentiment d’appartenance et la fierté des citoyens, en plus de
une subvention de 100 000 $ à Electronic Box, qui consolidera, contribuer à faire de Longueuil une ville encore plus humaine
pour sa part, ses activités au cours des prochaines années et et en santé !
créera plusieurs centaines d’emplois à Longueuil.
Caroline St-Hilaire
Par ailleurs, nous continuons de miser sur nos grands pôles qui Mairesse de Longueuil
représentent des leviers économiques majeurs comme la Place
Charles-Le Moyne et la zone aéroportuaire dont nous avons
mis en valeur tout le potentiel de développement dans des
publications d’affaires et auprès d’investisseurs.

Dynamiser la vie de quartier

Avec la même vigueur par laquelle nous stimulons le
développement économique, nous voulons aussi créer à
Longueuil une culture de vie axée sur le mieux-vivre.

Au cours de la dernière année, les citoyens nous ont fait part,
par le biais de consultations publiques, de sondages et dans les
médias sociaux, de leurs attentes et de leurs préoccupations
concernant divers aspects de leur communauté. Nous les avons
entendus et cela se reflète à travers les objectifs et les grandes
orientations de ce budget.

D’ici là, concrètement, se tiendra le premier marathon en sol
longueuillois avec le partenaire Groupe SSQ financier, qui vient
d’implanter un siège social à la Place Charles-Le Moyne. La
nouvelle plage de l’Île Charron sera accessible aux citoyens à
l’été et des investissements majeurs se poursuivront dans les
parcs et sur les pistes cyclables.



Table Faits saillants 8
des matières
Priorités d’action 9

Où vont vos taxes ? 10

Sommaire des revenus et principales variations 12

Sommaire des dépenses et principales variations 15

Taxation 20

Service de la dette 22

Programme triennal d’immobilisations 2016-2017-2018 24

faits AUDACE ET RIGUeur
saillants
Budget s’élevant à 396 M$

Hausse de 1 % comparativement à 2015
En dessous de l’IPC

Hausse du compte de taxes de 1 %

Représentant 26 $ pour une propriété moyenne unifamiliale

Revenus supplémentaires relatifs au
développement immobilier sur le territoire

7,2 M$

Croissance des dépenses de fonctionnement
parmi les plus faibles depuis 2010

1 % en 2016 comparativement à 3,4 % en 2015

Efforts de compression des dépenses tout en
maintenant le niveau de qualité des services
offerts

Réduction de près de 2 M$

hausse des quotes-parts (agglomération et
cmm) de 2,9 M$

Hausse de 1,9 % en 2016 comparativement à 2,1 % en 2015

•8•

PrioritésD’action AMÉLIORER LES INFRASTRUCTURES

Investissements majeurs dans les travaux de
renouvellement des infrastructures

20 M$

Poursuite du programme d’amélioration
des chaussées (resurfaçage)

10 M$

Améliorations dans les parcs

9,5 M$

Prolongement du lien cyclable
Oka–Mont-Saint-Hilaire

8 M$

DYNAMISER LA VIE DE QUARTIER

Lutte contre l’agrile du frêne

750 000 $

Sommet des Arts et de la Musique de Longueuil
(SAM)

500 000 $

amélioration de la Sécurité urbaine

500 000 $

Animation de la plage de l’Île Charron

380 000 $

•9•

Oùtaxes vont?vos La Ville s’efforce de gérer rigoureusement et efficacement chacun des dollars
perçus et provenant principalement des revenus de la taxation. Ces sommes
sont réaffectées à l’intérieur de différents secteurs d’activité afin d’assurer un
niveau de service de qualité et répondant aux besoins de l’ensemble de la
population en matière de sécurité, de transport en commun, de gestion des
matières résiduelles, de loisir et de culture, etc.

0,04 $

0,18 $ 0,12 $

0,04 $ 0,17 $
0,06 $

0,07 $ 0,06 $
0,11 $

0,15 $

Taxe dédiée au renouvellement des infrastructures
Administration
Police
Sécurité incendie
Voirie
Transport en commun
Eau et égout
Collecte, élimination d es déchets et environnement
Aménagement, urbanisme et d éveloppement, logement social
Culture, loisir et vie communautaire

Note : illustration de l’utilisation de chaque dollar qui intègre l’ensemble des
dépenses, tant de nature locale que d’agglomération.

• 10 •

143 000

appels sont traités annuellement par le 311

938 km
de rues sont déneigées lors d’une
opération de déneigement

1000 km
de trottoirs sont déneigés lors d’une
opération de déneigement
163 km
de pistes cyclables sont accessibles sur le
réseau de Longueuil
67
patinoires extérieures sont accessibles
l’hiver dont la patinoire réfrigérée
Bleu Blanc Bouge au parc Lionel-Groulx

• 11 •

Sommairerevenusdes répartition des revenus

2% 1%
16 %
4%

77 %

Taxes foncières
Compensations tenant lieu de taxes
Autres revenus
Transferts
Financement à long terme des activités de fonctionnement

Plus de 80 % des revenus de la
Ville proviennent des taxes

foncières, soit un montant de

325,4 M$

• 12 •

sommaire des revenus

Revenus 2015 (1) 2016 écart
Taxes $ $ %
Taxes foncières
Taxe dédiée aux infrastructures 287 907 486 299 690 471 4,1
10 701 368 11 168 420 -4,2
Compensations tenant lieu de taxes
298 608 854 310 858 891 0,8
15 213 950 14 580 759 -0,8
-21,4
Autres revenus 39 211 550 39 233 070 2,9
Services rendus et autres 15 983 187 16 382 410
Imposition de droits 5 500 000 5 900 000 -234,9
Amendes et pénalités 3 382 800 3 042 643 1
Intérêts 64 077 537 64 558 123
8 085 555 8 021 487
Transferts

Financement à long terme des activités de fonctionnement 2 953 752 2 322 849
Sous-total – Revenus avant affectations
388 939 648 400 342 109

Affectations (15 268) 82 352
Excédents de fonctionnement (86 927) (6 748 205)
Réserves financières et fonds réservés 3 290 591
Dépenses constatées à taxer ou à pourvoir 3 188 396 2 363 744
392 128 044 (4 302 109)
Total des revenus et affectations 396 040 000

(1) Certains chiffres du budget voté en 2015 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée en 2016.

FOTOimage

• 13 •

principales variations
des revenus

REVENUS FISCAUX

11,6 M$

De ce montant, la somme de 7,2 M$ provient directement du
développement immobilier sur le territoire.

affectations

5,8 M$

Affectation des surplus pour atteindre un équilibre budgétaire, non
reconduite en 2016.

AUTRES REVENUS

500 000$

Proportion anticipée des revenus provenant des droits de mutation
immobilière, basée sur l’évolution de la valeur foncière.

• 14 •

Sommairedépensesdes répartition des dépenses

8% 13 % 1%

5%
3%

19 %

39 % 4%
8%

Administration
Sécurité publique (brigadiers et contrôle animalier)
Travaux publics
Aménagement, urbanisme et développement
Loisirs et culture
Contributions et quote-part de l’agglomération
Frais de financement – dettes
Autres
Financement

• 15 •

sommaire des dépenses

Charges 2015 (1) 2016 écart
Administration $ $ %

Sécurité publique (brigadiers et contrôle animalier) 49 945 957 49 551 053 0,8
Travaux publics 3,4
Aménagement, urbanisme et développement 4 641 614 4 645 263
Loisirs et culture 74 915 613 74 740 581 1
Contributions et quote-part de l’agglomération 16 767 529 16 212 214
Frais de financement – dettes 31 679 409 31 585 970
Autres 150 478 424 153 333 588
15 097 262 13 872 801
16 104 378 18 480 267
359 630 186 362 421 737

Financement 31 547 858 32 210 063
Remboursement de la dette à long terme 950 000 1 408 200
Remboursement du fonds de roulement 33 618 263
32 497 858

Total des charges et des dépenses de financement 392 128 044 396 040 000

(1) Certains chiffres du budget voté en 2015 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée en 2016.

2 433

employés pour vous servir

1 178 employés travaillent dans les
services de proximité

Services administratifs
Services de première ligne (311, Travaux publics, brigadiers, etc.)

Services aux citoyens (loisirs et culture)

1 255 employés travaillent
pour offrir les services de

l’agglomeration

Police
Sécurité incendie
Cour municipale

Évaluation
Hygiène du milieu
(gestion des matières résiduelles, approvisionnement et
traitement de l’eau potable et des eaux usées)

• 16 •

CMM : Communauté métropolitaine de Montréal Principales variations
des dépenses

AVANTAGES SOCIAUX

3,3 M$

Diminution des dépenses liées aux avantages sociaux à la suite de
l’adoption de la Loi favorisant la santé financière et la pérennité

des régimes de retraite à prestations déterminées du secteur
municipal.

IMMOBILISATIONS
PAYÉES COMPTANT

1,8 M$

Augmentation de l’ordre de 1,8 M$ des projets d’immobilisations
payés comptant à la suite de l’application de la nouvelle
orientation visant le financement des immobilisations.

quotes-parts de
l’agglomération

et de la cmm

2,9 M$

Hausse provenant principalement de la quote-part de
l’agglomération pour la sécurité publique (indexation des salaires,

poursuite du schéma de couverture de risque, projet annuel
concernant la patrouille cycliste, les cadets et l’escouade nautique)
et pour le Réseau de transport de Longueuil (RTL) ainsi que de la

contribution à la CMM.

indexation de
dépenses

1,5 M$

Augmentation du tarif d’électricité, indexation des contrats
de déneigement, ajustements de contrats pour la location de
plateaux sportifs et de glace ainsi que l’entretien des véhicules.

• 17 •

répartition des dépenses
par secteur

culture, loisir et vie communautaire Aménagement et urbanisme

Activités récréatives 19,4 M$ Génie 7,7 M$
Activités des arénas, piscines, etc. Réalisation de projets
8,6 M$ d’infrastructures, de bâtiments, 6,7 M$
Bibliothèques 2,9 M$ de parcs et espaces verts et de 1,8 M$
développement
Bureau de la culture
Aménagement et urbanisme
Émission des permis de
construction et rénovation,
suivi des programmes de
subvention aux citoyens et
schéma d’aménagement et de
développement

Développement immobilier

de LongueuilLa Maison de la culture les 4
est située au 300, rue Saint-Charles Ouest et
présente plusieurs expositions annuellement parcs-nature de
longueuil sont :

Michel-Chartrand, de la Cité, Marie-Victorin et
boisé Du Tremblay

FOTOimage
FOTOimage

• 18 •

répartition des dépenses
par secteur (suite)

travaux publics

Hygiène du milieu 23,2 M$ Bâtiments 10,7 M$
Collecte et transport des matières 17,9 M$ Entretien des bâtiments, 9,1 M$
résiduelles, eau et égout centres communautaires,
11,6 M$ arénas, etc.
Déneigement
Parcs et espaces verts
Voirie
Entretien des routes, opération
nids de poule, signalisation,
éclairage de rue et feux de
circulation

plus de 4 KMLe réseau blanc comprend de 160La Ville assure l’entretien
des voies cyclables bâtiments
déneigées de la Place Charles-Le Moyne jusqu’au situés sur son territoire (chalets de parc,
cégep Édouard-Montpetit. arénas, bibliothèques, etc.)

FOTOimage

• 19 •

taxation taux de taxe

Greenfield Park Le Moyne Saint-Hubert Vieux-Longueuil

Résiduel 0,9463 $ 0,9582 $ 0,9466 $ 0,9416 $
(1 à 5 logements)
1,1177 $ 1,0078 $ 0,9505 $ 0,9319 $
Six logements et plus 3,6750 $ 2,8580 $ 2,9922 $ 3,2473 $
3,0722 $ 2,9590 $ 2,9106 $ 2,9760 $
Industriel
0,6607 $ 0,6690 $ 0,6609 $ 0,6579 $
Commercial 1,9973 $ 1,3135 $ 1,3474 $ 1,5065 $
(non résidentiel)

Agricole

Terrains vagues

Du 100 $ d’évaluation

2016

année d’un dépôt de rôle
d’évaluation triennal

Ajustements des taux de taxe à la baisse pour tous les secteurs

• 20 •

illustration de l’Évolution
du compte de taxes

Évolution du compte de taxes – propriété moyenne 2015 2016
Évaluation d’une propriété moyenne $ $
Compte de taxe moyen
Variation en % 256 400 273 000
Variation en $ 2 544 2 570
1%
26 $

Comparaison des villes

Québec* Maison moyen Compte de taxes moyens
Gatineau* $ $
Longueuil
Laval* 257 681 2 626
237 700 2 548
(*) Données 2015 273 000 2 570
290 876 2 816

Piste cyclable – Parc Michel-Chartrand

• 21 •

Servicedett deela coût du service de la dette

Portion subventionnée 2015 2016
Portion attribuée à une partie des contribuables (bassins, M$ M$
riverains) 3 2,7
5,5 5,9
Portion à l’ensemble
Portion recouvrable par la tarification 0,2 0,2
Portion à l’évaluation 37,5 37,2
46,2 46,0
Service de la dette à la charge de la Ville de Longueuil
0,4 -
Service de la dette à la charge des villes reconstituées de 46,6 46,0
l’agglomération de Longueuil
3,4 2,7
Total du service de la dette
43,2 43,3
Moins : portion subventionnée et à la charge des villes
reconstituées

Total du service de la dette nette

service de la dette sous contrôle

Le coût du service de la dette nette demeure stable et répresente

11 % du budget

• 22 •

dette à long terme

7%
18 %

7%
68 %

Dette à long terme – Ville de Longueuil au 31 décembre 2014 au 31 décembre 2015
M$ % M$ %
Dette recouvrable de l’ensemble des contribuables
Dette recouvrable de l’ensemble des contribuables de secteurs 271,9 67,2 269,1 68,0
(anciennes villes)
Dette recouvrable auprès d’une partie des contribuables 31 ,4 7,7 26,3 6,6
(bassins, riverains)
Dette subventionnée 65,1 16,1 72,2 18,3
Quote-part à recevoir des villes reconstituées 27,4 6,8 27,9 7,1
8,8 2,2 -
Dette totale -
404,6 100 100
Moins : dette subventionné et à la charge des villes reconstituées 395,5
36,2
Dette nette 27,9
368,4
367,6

• 23 •

ProgrammePTI triennal
d’immobilisations
2016-2017-2018

plus de 310 M$

de projets d’investissements
prévus sur une période de

trois ans dans l’amélioration des
infrastructures du territoire

• 24 •

2016 faits saillants 2018

2017

FOTOimage

66 M$ 45 M$ 30 M$

Pour l’amélioration Pour l’amélioration Pour l’amélioration
des infrastructures des infrastructures des infrastructures

39 M$ 36 M$ 22 M$

Pour le développement Pour le développement Pour le développement
du territoire du territoire du territoire

10 M$ 4 M$ 2 M$

Pour l’amélioration des Pour l’amélioration des Pour l’amélioration des
parcs et espaces verts parcs et espaces verts parcs et espaces verts

• 25 •

répartition
par catégorie de projet

Développement du territoire 2016 2017 2018 Total
Amélioration des infrastructures $ $ $ $
Revitalisation et logement social
Bâtiments 38 719 571 36 518 379 22 460 008 97 697 958
Équipements 66 170 191 45 193 497 30 248 822 141 612 510
Développement des systèmes de gestion 2 281 064
Parcs et espaces verts 3 071 519 12 409 101 170 300 5 522 883
Grand total 7 320 198 6 920 300 26 649 599
3 492 570 9 766 561 2 222 943 15 482 074
1 893 671 4 964 722 1 971 569
10 003 579 3 854 682 1 585 000 8 829 962
130 671 299 114 988 006 65 578 942 15 443 261
311 238 247

Investissements prévus
en 2016 :

131 M$

FOTOimage

Aire de pique-nique – Île Charron

• 26 •

aperçu des 20 000 000 $
grands projets en 2016 10 000 000 $

Amélioration des infrastructures 8 500 000 $
7 000 000 $
66 millions $ en 2016 4 500 000 $

Travaux de renouvellement des infrastructures 8 400 000 $
Programme d'amélioration des chaussées (resurfaçage) 5 400 000 $
Élargissement du chemin du Tremblay 5 000 000 $
Travaux de réfection du boulevard Roland-Therrien 2 150 000 $
Reconstruction de la passerelle de Normandie (autoroute 132) 1 800 000 $

Développement du territoire 2 200 000 $
900 000 $
39 millions $ prévus en 2016 750 000 $
715 000 $
Lien Oka – Mont-Saint-Hilaire phases 1 et 2 500 000 $
Projet résidentiel du Faubourg Cousineau 425 000 $
Élargissement de Grande Allée
Prolongement des infrastructures municipales du boulevard Béliveau 1 400 000 $
Développement industriel de la zone aéroportuaire 1 200 000 $
1 000 000 $
parcs et espaces verts

10 millions $ en 2016

Réaménagement des aires de jeu dans neuf parcs
Aménagement d'une piste cyclable – Rue Raoul
Amélioration des installations au parc de la Cité
Aménagement boisé Du Tremblay
Amélioration de la sécurité urbaine
Installation de jeux d'eau au parc Marquis-de-Montcalm

bâtiments

7 millions $ en 2016

Réfection de toitures dans divers bâtiments municipaux
Remplacement des équipements de refroidissement, mesure d'économie
d'énergie et conformité des arénas Émile-Butch-Bouchard et Jacques-Cartier
Réfection majeure des piscines Pierre-Laporte et Marquette

• 27 •

Plus de 20 rues

bénificieront d’une réfection majeure
(égout, aqueduc et pavage)
investissement de 20 m$

en 2016, Longueuil améliorera la
chaussée sur plus de

25 km de rues

investissement de 10 m$

• 28 •

• Consultez le PTI détaillé en annexe •
• 29 •

Ville de Longueuil Années 2016-2017-2018 PT-1

Programme des dépenses en immobilisations État des dépenses par projet

Code projet Titre Priorité Dépenses 2016 2017 2018 Total Dépenses Total
antérieures au ultérieures au

programme programme

Développement du territoire

HUB 11-3011-13 Prolongement du boulevard Gaétan-Boucher - Projet résidentiel 1 1 995 504 $ 88 496 $ 88 496 $ 2 084 000 $
HUB 11-3011-14 Chantignole phase 4 (CO-2014-837) 1 400 000 $ 1 500 000 $
HUB 11-3012-12 3 100 000 $ 1 000 000 $ 400 000 $
Enfouissement des infrastructures d'utilités publiques sur les rues 678 960 $ 754 400 $
La Perrière, Bishop et De Tonnancour 2 75 440 $ 678 960 $

Construction d'un égout sanitaire sur le chemin de la Savane
(entre les rues R-100 et Leckie) et d'un égout pluvial sur la rue
Leckie (entre le chemin de la Savane et le poste de police)

HUB 11-3013-10 Projet résidentiel à l'arrière du 7151, boulevard Cousineau 2 25 000 $ 200 000 $ 128 600 $ 64 008 $ 328 600 $ 353 600 $
HUB 11-3013-12 1 119 188 $ 973 812 $ 480 060 $ 973 812 $ 1 093 000 $
Projet résidentiel Vauquelin phase 2 - Bassin de rétention (CO- 1 18 036 000 $
HUB 11-3019-13 2014-832) 2 15 036 000 $ 3 000 000 $ 3 000 000 $ 1 600 200 $
Projet résidentiel Faubourg Cousineau phase 2A1 et 2A2 (CO-
HUB 11-3023-15 2013-806) 3 96 012 $ 960 120 $ 1 504 188 $ 1 054 500 $
Travaux d'infrastructures pour le prolongement de la rue (A) du 2 600 000 $
développement résidentiel Faubourg Cousineau phase 3 2
1 14 873 200 $
HUB 11-3039-14 Projet résidentiel Faubourg Cousineau - Bouclage d'une ligne 2 738 150 $ 316 350 $ 8 647 388 $ 316 350 $ 3 208 348 $
HUB 11-3047-14 électrique pour les phases 2 et 3 (CO-2014-850) 1 102 000 $ 498 000 $ 150 000 $ 498 000 $ 1 900 000 $
HUB 11-3051-07 Projet résidentiel du boulevard Gareau -Aménagement d'un bassin 2 1 225 812 $ 5 000 000 $ 95 000 $ 13 647 388 $ 5 781 000 $
HUB 11-3065-08 de rétention 1 2 708 348 $ 350 000 $ 500 000 $ 6 250 000 $
HUB 12-3000-13 Élargissement de Grande-Allée (Quote-part de Longueuil) 2 100 000 $ 1 705 000 $ 6 000 000 $ 1 800 000 $ 3 231 000 $
2 5 611 800 $ 169 200 $ 1 500 000 $ 169 200 $ 7 538 470 $
Prolongement du boulevard Davis et du stationnement à l'entrée 2 250 000 $ 1 815 896 $ 6 250 000 $ 1 054 500 $
du parc de la Cité (CO-2009-580) 4 128 000 $ 872 000 $ 3 103 000 $ 2 000 000 $
Développement industriel, prolongement de la rue Roméo-Vachon 4 3 906 679 $ 1 815 895 $ 1 200 000 $ 3 631 791 $ 3 000 000 $
1 316 350 $ 316 350 $ 2 000 000 $
HUB 12-3003-13 Prolongement de la rue Armand-Frappier (CO-2014-848) 738 150 $ 800 000 $ 731 000 $ 2 000 000 $ 609 768 $
HUB 12-3009-09 4 1 000 000 $
Élargissement de la section de la route de l'Aéroport située dans 3 1 000 000 $ 1 500 000 $ 100 000 $
HUB 12-3015-13 la zone industrielle à l'est de la zone aéroportuaire 1 000 000 $ 1 000 000 $
Rues industrielles - Secteur chemin de la Savane (CO-2013-812) 50 929 $

HUB 12-3039-07 Développement industriel à l'Est de la zone aéroportuaire, phase 1 500 000 $ 2 000 000 $
HUB 13-1505-13 (bassin industriel)(CO-2009-598) 500 000 $
HUB 13-1506-13 Projet résidentiel Faubourg Cousineau phase 1 - Parcs et espaces 100 000 $
HUB 13-1511-15 verts 558 839 $ 50 929 $ 500 000 $
HUB 13-1512-15 Projet résidentiel Faubourg Cousineau phase 2 - Parcs et espaces
HUB 13-1546-08 verts
Secteur TOD de la gare - Développement de parcs et espaces
verts
Parcs et espaces verts - Pôle central

Projet résidentiel le Terroir- Aménagement de parcs et espaces
verts de la zone de conservation - (CO-2008-513)

HUB 13-1553-12 Secteur de la rue Racine - Aménagement du bassin de rétention 500 000 $ 100 000 $
HUB 13-1565-15 (parcs et espaces verts) 1 000 000 $

Projet résidentiel Faubourg Cousineau phase 3 - Parcs et espaces
verts

LON 11-3000-14 Prolongement et enfouissement des infrastructures d'utilités 5 1 000 000 $ 3 000 000 $ 2 500 000 $ 6 500 000 $ 6 500 000 $
publiques sur la rue R-100 ainsi que sur les boulevards Roland-
LON 11-3017-15 Therrien et Vauquelin (réseau principal) 3 130 000 $ 2 145 000 $ 975 000 $ 9 460 000 $ 3 120 000 $ 3 250 000 $
LON 11-3021-13 400 000 $ 662 300 $ 2 262 300 $
LON 12-3041-14 Prolongement des infrastructures municipales du boulevard 1 480 000 $ 1 200 000 $ 1 560 000 $ 5 610 000 $ 1 862 300 $ 12 000 000 $
LON 13-1511-13 Béliveau 921 000 $ 409 335 $ 50 000 $ 1 535 000 $
Étude d'avant-projet définitif du secteur de la Place Charles-Le 3 500 000 $ 11 520 000 $ 8 192 000 $
Moyne (réseau supérieur) (CO-2014-861) 1 1 900 000 $ 204 665 $ 600 000 $ 150 000 $ 614 000 $ 3 100 000 $
Égout sanitaire collecteur de Maricourt à chemin Chambly 266 000 $ 245 000 $
2 8 192 000 $ 4 950 000 $ 8 192 000 $ 700 000 $
Lien Oka - Mont-St-Hilaire - CMM (PMAD) phase 1 (CO-2013-800) 2 2 048 488 $ 600 000 $ 1 200 000 $ 12 100 000 $
1 7 173 843 $ 189 000 $ 150 000 $
LON 13-1522-14 Lien Oka - Mont-Saint-Hilaire - CMM (PMAD) phase 2 50 000 $ 434 000 $ 1 100 000 $ 2 085 000 $
LON 13-1531-12 Boisé du Tremblay - Consolidation (Acquisation de lots) 2 455 426 $ 440 000 $ 7 673 843 $
LON 13-1557-10 Plan directeur des parcs et espaces verts et milieux naturels (CO- 1 1 000 000 $ 36 512 $ 100 000 $ 11 000 000 $ 1 085 852 $
2010-647) 36 512 $ 1 400 000 $
VLO 11-3001-14 Redéveloppement du pôle Roland-Therrien phase 1 1 448 131 $ 350 000 $ 1 246 262 $
VLO 11-3018-13 Projet résidentiel du Parcours du Cerf phase 6B (CO-2013-795) 2 422 241 $ 500 000 $ 2 622 241 $
2 530 426 $
VLO 11-3023-11 Projet résidentiel Quartier Vert Urbain (rue des Samarres) (CO- 630 426 $ 5 052 766 $
VLO 11-3024-15 2013-779) 2 400 000 $ 1 505 000 $
VLO 11-3038-07 Pôle Place Charles-Le Moyne - Plan directeur et études 400 000 $ 1 243 000 $
VLO 11-3046-08 complémentaires 2 548 131 $
VLO 12-3007-09 Projet résidentiel les Cours de la Gare phase 1 (promoteur et 1 200 000 $ 798 131 $ 350 000 $
bassin) 200 000 $ 3 162 575 $
Planification du développement du Pôle Longue-Rive
460 000 $
Prolongement de la rue Hérelle phases 1 et 2 - Secteur industriel 13 904 000 $
de l'arrondissement du Vieux-Longueuil (CO-2009-599)
2 000 000 $
VLO 12-3020-13 Place Charles-Lemoyne - Travaux de réaménagement du 1 2 683 066 $ 789 900 $ 1 579 800 $ 2 369 700 $ 400 000 $
VLO 13-1500-13 stationnement P1 (CO-2013-796) 2 785 000 $ 720 000 $
VLO 13-1502-13 Projet résidentiel QUARTIER VERT URBAIN phase 1 - Parcs et 2 683 650 $ 559 350 $ 1 505 000 $ 173 451 825 $
VLO 13-1503-13 espaces verts 2 280 000 $
VLO 13-1504-09 Projet résidentiel du boulevard Vauquelin et de la rue du R-100 - 1 2 628 100 $ 70 000 $ 559 350 $ 12 325 000 $
VLO 13-1507-13 Parcs et espaces verts (CO-2014-858) 2 534 475 $ 1 750 000 $
VLO 13-1508-13 Projet résidentiel du chemin du Tremblay secteur Ouest - Parcs et 3 70 000 $
VLO 13-1513-15 espaces verts 4
VLO 13-1566-15 Projet résidentiel du Parcours du cerf - phase 5 et 6 - 2 534 475 $
Aménagement de parcs et espaces verts - (CO-2010-636)
Projet résidentiel les Cours de la Gare phase 1 - Parcs et espaces 345 000 $ 345 000 $ 115 000 $
verts
Pôle Roland-Therrien- Parcs et espaces verts 550 000 $ 550 000 $ 13 354 000 $
500 000 $ 500 000 $ 1 500 000 $
Projet résidentiel Quartier vert urbain phase 2 - Développement
parcs et espaces verts 400 000 $ 400 000 $
Aménagement du terre-plein central de la rue Saint-Charles, entre
le pavillon de l'université Sherbrooke et le pont Jacques-Cartier

Total - Développement du territoire 57 184 867 $ 38 719 571 $ 36 518 379 $ 22 460 008 $ 97 697 958 $ 18 569 000 $

Amélioration des infrastructures

GRE 21-3012-13 Réfection du boulevard Churchill phases 2 et 3 - Aménagement 2 11 825 000 $ 500 000 $ 500 000 $
GRE 21-3024-07 urbain (CO-2010-630 & CO-2014-831) 195 217 $
2 1 554 783 $ 195 217 $
Réaménagement du chemin St-Charles (Hopital Charles-
Lemoyne) inclus dans la phase 2 du plan d'intervention (CO-2007-
494)

HUB 21-3021-14 Réfection et rétention de la rue Bonaparte de la rue William à 3 104 000 $ 2 496 000 $ 2 496 000 $ 2 600 000 $
HUB 21-3022-11 Grande-Allée 2 16 000 $ 84 000 $ 84 000 $ 100 000 $
Diagnostic du poste de pompage sanitaire SP-10 de la rue Pacific 3
3 144 000 $ 350 000 $ 6 861 810 $ 6 861 810 $
HUB 21-3034-14 Réfection du boulevard Grande-Allée (entre Bellevue et CN) - 3 240 000 $ 270 000 $ 6 241 810 $ 3 456 000 $ 3 600 000 $
HUB 21-3036-14 aménagement d'une voie réservée - part de Longueuil 4 216 000 $
HUB 21-3085-02 Réfection des égouts sanitaires et de la chaussée du chemin de 12 000 000 $
Chambly, du boulevard Jacques-Marcil à la terrasse du Centre 2 200 000 $ 200 000 $ 11 800 000 $
LON 21-2010-08 Nord 2 3 500 000 $
LON 21-3001-13 1 3 447 500 $ 52 500 $ 52 500 $ 44 114 339 $
LON 21-3002-13 Bassin l'Acadie phase 2a - Réfection des infrastructures des rues 3 1 837 002 $ 7 000 000 $ 7 000 000 $
LON 21-3003-15 Émile, Caron, Léonard, Rideau entre le boulevard Kimber et 5 658 000 $
l'avenue Gervais et boulevard Kimber entre la rue Ovila et le 2 3 820 998 $ 1 222 000 $ 3 820 998 $ 1 300 000 $
LON 21-3004-15 boulevard Mountainview
LON 21-3006-13 1 78 000 $ 1 300 000 $ 71 678 060 $
Installation de compteurs d'eau dans les ICI (CO-2011-688) 3
2 19 515 438 $ 28 155 610 $ 24 007 012 $ 71 678 060 $ 2 594 000 $
Travaux de réfection du boulevard Roland-Therrien phase 3, entre 21 179 002 $
les rues Auteuil et Parc-Industriel 2 2 094 000 $ 500 000 $ 500 000 $
Programme de resurfaçage et réparation locale de fissures, de 3 5 000 000 $ 6 179 002 $ 16 179 002 $ 1 125 000 $
trottoirs et bordures. (2014-2016) (CO-2014-828) 2
Remplacement de la conduite d'eau potable et réhabilitation de la 2 625 000 $ 1 125 000 $ 1 000 000 $
chaussée de la rue Saint-Charles Ouest, entre la rue Tiffin et le 3 1 000 000 $
boulevard LaFayette, afin de construire un lien inter-réseau pour la 2
distribution de l'eau potable. 1 120 000 $
5 302 522 $
Travaux de renouvellement des infrastructures dans le cadre du 5 000 000 $
Programme de la taxe sur l'essence et de la contribution du 1 250 000 $
Québec (TECQ) 2014-2018 1 787 000 $
20 000 000 $
Programme de mise aux normes des feux sonores (CO-2014-830)
7 400 000 $
LON 21-3009-15 Programme d'amélioration à court terme du terme des chaussées 10 000 000 $ 13 443 614 $
500 000 $ 239 688 347 $
LON 21-3015-15 Étude d'avant projet préliminaire pour la réalisation de l'échangeur
LON 21-3016-15 Edna-Maricourt au dessus de la route 116 reliant St-Hubert au 500 000 $ 500 000 $ 1 000 000 $ 2 332 000 $
Vieux-Longueuil 900 000 $ 2 332 000 $
100 000 $ 1 000 000 $
Programme de réfection des chambres de vannes 2016-2018 120 000 $ 748 042 $ 120 000 $
159 464 $ 200 000 $ 159 464 $
LON 21-3027-14 Réhabilitation et réparation de la passerelle Lafrance 143 058 $ 4 500 000 $
LON 21-9500-09 Installation d'abribus sur le territoire de la Ville de Longueuil 500 000 $ 220 000 $ 4 500 000 $
LON 21-9511-12 Élaboration du Plan d'urbanisme (CO-2012-724) 220 000 $
VLO 21-3007-15 Reconstruction de la passerelle Normandie sur la R-132 30 000 $ 200 000 $ 748 042 $
VLO 21-3008-15 Réfection de la station de pompage sanitaire Julien-Lord 38 958 $
VLO 21-3026-13 Réfection de la rue des Chênes (aqueduc, chaussée et trottoir) 400 000 $ 19 600 000 $
(CO-2014-847)
VLO 21-3028-13 Réaménagement de la rue Saint-Charles et aménagement d'une 365 428 $ 7 034 572 $ 7 034 572 $
place publique entre le chemin de Chambly et la rue Saint- 2 461 769 $ 8 500 000 $ 10 981 845 $
VLO 21-3035-06 Sylvestre 29 561 498 $ 66 170 191 $ 30 248 822 $ 141 612 510 $
Réaménagement du dépôt à neige Julien-Lord (CO-2010-649)

VLO 21-3060-07 Élargissement du chemin du Tremblay de la rue Trianon au futur 2 481 845 $ 31 400 000 $
corridor faunique (CO-2013-782) 45 193 497 $

Total - Amélioration des infrastructures

Revitalisation et logement social

LON 31-1300-14 Programme rénovation Longueuil - phase 1 (CO-2014-843) 2 211 980 $ 1 929 260 $ 139 920 $ 25 420 $ 2 094 600 $ 25 420 $
LON 31-1300-15 Programme Rénovation Longueuil - Phase 2 139 920 $ 2 281 163 $ 50 837 $
2 211 979 $ 1 929 264 $

LON 31-1301-12 Programme de Rénovation Québec - Phase 9 (CO-2012-746) 1 2 299 530 $ 415 120 $ 2 000 $ 4 960 $ 417 120 $ 2 716 650 $
LON 31-1301-13 Programme de Rénovation Québec - Phase 10 (CO-2013-787) 2 2 739 890 $ 515 160 $ 209 880 $ 170 300 $ 730 000 $ 3 469 890 $
5 251 400 $ 3 071 519 $ 2 281 064 $ 5 522 883 $ 10 850 540 $
Total - Revitalisation et logement social 76 257 $
781 001 867 779
Bâtiments 7 000 70 000

GRE 42-4004-14 Réfection de la toiture de l'aréna Cynthia-Coull (195, rue Empire) 2 86 778 151 200 867 779 168 000
2 202 500 70 000 225 000
GRE 42-4005-14 Remplacement des unités de CVAC du centre communautaire 2 16 800 63 000 250 000
GRE 42-4006-14 René-Veillet (1050, rue de Parklane) 2 22 500 25 000 225 000 168 000 636 800
GRE 42-4007-14 Remplacement des unités de CVAC du centre administratif (156, 3 225 000
GRE 42-4011-13 boulevard Churchill) 3 125 480 511 320 3 400 000 250 000 350 000
GRE 43-4008-11 Réfection de la toiture de la bibliothèque de l'arrondissement 300 000 511 320 68 000
Greenfield Park (225, rue Empire) 2
HUB 42-4021-13 Réfection du centre communautaire René-Veillet, incluant des 2 350 000 350 000 74 000 $
mesures PIPH et MADA (1050, rue de Parklane) 2 6 800 68 000 218 000
Transformation de l'ancien poste de police du 156, boulevard 2
Churchill en bureaux pour la Direction de la culture, loisir et vie 2 7 400 $ 74 000 $ 27 000
communautaire (CO-2012-732) 2 21 800 218 000 50 000
2 24 300 50 000
Centre Bienville (3500, Mountainview) - Nouveau stationnement 2 45 000 24 300 161 000 $
2 45 000 45 000 200 000 $
HUB 42-4024-14 Réfection de la toiture du centre Labrosse (3880, rue Labrosse) 2 144 900 $ 61 200 45 000 2 000 000
2 180 000 $ 66 600 $ 144 900 $ 500 000
HUB 42-4025-14 Réfection de la toiture du centre culturel Quévillon (4680, rue 3 2 700 800 000 196 200 180 000 $ 25 900 000
HUB 42-4026-14 Quévillon) 3 5 000 250 000 800 000 53 500 000
HUB 42-4028-13 Remplacement du déshumidificateur de la piscine du centre sportif 3 5 000 125 000 375 000 250 000
HUB 42-4029-13 Rosanne-Laflamme (7405, terrasse du Centre) 2 16 100 $ 3 400 000 250 000 $
HUB 42-4030-13 Réfection de la toiture de la station de pompage S1 (5750, chemin 1 20 000 $ 850 000 4 937 162 $
HUB 42-4031-13 de Chambly) 1 200 000 250 000 50 000 $
HUB 42-4032-13 Réfection de la toiture de la station de pompage S2 (1840, rue 125 000 250 000 $
HUB 42-4039-14 Paradis) 346 500 $
Réfection de la toiture de la station de pompage S3 (8150, 45 000 $
boulevard Kimber)
Réfection de l'enveloppe extérieure de la station de pompage S4
(5700, boulevard Vauquelin)
Réfection de la toiture de la station de pompage S5 (3400,
boulevard Gaétan-Boucher)
Réfection majeure de la piscine Pierre-Laporte (5390, rue Primot)

LON 41-4003-11 Ateliers municipaux - Phase 1 : Études préliminaires - Plan 150 000 250 000 300 000 22 500 000
d'affaires (CO-2010-661) 250 000 250 000 $ 52 500 000
LON 41-4007-15 Construction d'une piscine intérieure 4 590 662 $
LON 41-4010-11 5 000 $ 346 500 $
Construction du Complexe culturel (place Charles-Le Moyne) 45 000 $

LON 41-4022-13 Centre pour les aînés - Études préliminaires et plan d'affaires

LON 42-4000-16 Centre Bienville (3500, Mountainview) - Mesures PIPH et MADA
LON 42-4001-12 et réfection de la toiture
LON 42-4011-12
Programme d'entretien majeur de divers bâtiments (Réfection de
la station de pompage du parc de la Cité) (CO-2012-723)

Étanchéité des puits de lumière du chalet du parc Marcel-Simard
(1425, Gaétan-Boucher)

LON 42-4011-12 Réfection de l'enveloppe extérieure et du système de chauffage 3 7 500 $ 67 500 $ 67 500 $ 75 000 $
du chalet du parc Daniel-Johnson 2
LON 42-4011-12 (5825, avenue Normand) 2 7 500 $ 67 500 $ 67 500 $ 75 000 $
LON 42-4011-12 15 000 $ 135 000 $ 135 000 $ 150 000 $
LON 42-4011-12 Réfection des parapets des murs de pierre de la Maison Brais 3
LON 42-4011-12 (205, chemin de Chambly) 1 2 500 $ 22 500 $ 22 500 $ 25 000 $
Réfection de la toiture et remplacement des fenêtres du chalet du 2 21 800 $ 196 200 $ 196 200 $ 218 000 $
LON 42-4011-12 parc Carillon (1555, rue Lavallée)
LON 42-4011-12 Réfection de la toiture du chalet du parc Bellerive 2 2 500 $ 22 500 $ 22 500 $ 25 000 $
LON 42-4014-11 (845, rue Maple) 7 500 $ 67 500 $ 67 500 $ 75 000 $
LON 42-4037-13 Réfection de la toiture, des revêtements extérieurs et du réseau 2 411 137
LON 42-4038-13 de drainage domestique de la Capitainerie 2 515 261 515 261 926 398
(95, chemin de la Rive) 2 54 150 306 850 306 850 361 000
VLO 41-4008-13 2 48 600 275 400 275 400 324 000
VLO 42-4012-12 Réfection de la verrière de l'ascenseur A132 2
VLO 42-4017-12 (101, chemin de la Rive) 2 135 000 765 000 900 000 900 000
Réfection de la toiture du vieux presbytère 49 500 55 000
(340, Saint-Charles Ouest) 5 500 49 500
Honoraires professionnels préparation de divers projets de 4 046 911 $ 483 089 $ 483 089 $ 4 530 000 $
bâtiments - Audit des bâtiments
Hôtel de ville - Travaux d'améliorations de la fiabilité des systèmes
mécaniques (4250, chemin de la Savane)
Remplacement des chaudières du bâtiment de services du parc
Armand-Racicot (735, rue Saint-Jean), du centre Notre-Dame-de-
la-Garde (1278, rue Papineau), et de la Maison Le Réveil (930,
rue Saint-Jacques)

Construction d'une passerelle entre le terminus d'autobus et le
projet résidentiel du promoteur Trigone
Réfection du Médaillon de l'Édifice Marcel Robidas (300, rue Saint-
Charles Ouest)
Remplacement des équipements de froid, mesures d'économie
d'énergie. vétusté et conformité aux codes et règlements de
l'aréna Jacques-Cartier (1143, rue De Lorimier)

VLO 42-4018-12 Remplacement des équipements de froid, mesures d'économie 742 300 5 938 400 742 300 7 423 000 7 423 000
d'énergie, vétusté et conformité aux codes et règlements de
l'aréna Émile-Butch-Bouchard (200, rue Gentilly Est)

VLO 42-4031-14 Réfection de la toiture de la Maison des sports (1175, boulevard 30 000 270 000 990 000 270 000 300 000
VLO 42-4032-14 Sainte-Foy) 110 000 1 755 000 1 100 000 1 100 000
VLO 42-4033-14 Réfection majeure du centre Joseph-Sénéchal (1822, rue Saint- 10 000 $ 195 000 1 425 000 $ 1 950 000 1 950 000
VLO 42-4040-13 Georges) 10 915 540 150 000 12 409 101
Réfection de la toiture du Colisée Jean-Béliveau (1755, boulevard 150 000 $ 9 766 561 $ 150 000 150 000
Jacques-Cartier Est) 90 000 $ 3 000 000 $ 3 000 000 $
Réfections Relais du parc Michel-Chartrand (1798, chemin du Lac) 7 320 198
90 000 $ 100 000 $
VLO 42-4040-14 Réfections majeures de la piscine Marquette (2300, rue Dollard) 1 425 000 $ 26 649 599 112 565 139
6 920 300
VLO 42-4041-13 Réfection de la toiture de l'Édifice Marcel-Robidas (300, rue Saint- 75 000 000 13 503 676 $
Charles Ouest) 2 475 000 $

Total - Bâtiments

Équipements

LON 53-4504-16 Remplacement des équipements pour les activités locales 2 1 514 172 $ 2 222 943 $ 13 503 676 $
LON 53-4511-14 2 1 978 398 $
Remplacement des équipements pour les activités locales (CO- 496 602 $ 1 978 398 $
2014-855).

Total - Équipements 496 602 $ 3 492 570 $ 9 766 561 $ 2 222 943 $ 15 482 074 $ -$ 15 978 676 $

Développement des systèmes de gestion 165 000 $ 235 000 $
254 900 $
LON 61-5001-16 Refonte PTI et Dette 3 235 000 $ 235 000 $ 1 000 000 $
LON 61-5002-16 Refonte du plan d'urbanisme et zonage 254 900 $ 100 000 $ 20 000 $
LON 61-5006-13 Système de pointage selon les conventions collectives pour 3 127 450 $ 127 450 $
l'allocation des vêtements et accessoires 15 000 $ 1 265 000 $ 175 000 $
LON 61-5006-16 Évolution outils Web 3 5 000 $ 15 000 $ 71 000 $
LON 61-5009-13 Gestion des entretiens préventifs et correctifs des bâtiments 175 000 $
3 57 750 $ 57 750 $ 59 500 $ 71 000 $ 661 789 $
79 000 $
2 71 000 $ 137 500 $ 361 789 $
239 976 $ 47 400 $ 267 500 $
LON 61-5020-15 Optimiser la démarche d'approbation d'un sommaire exécutif 2 300 000 $ 200 000 $ 161 789 $ 333 500 $ 495 000 $
LON 61-5022-13 Système de mesure de la productivité par activités (SMPA) 3 31 600 $ 47 400 $ 195 000 $ 719 928 $
LON 62-5003-14 Rehaussement de l'infrastructure sans-fil 3 72 500 $ 29 250 $ 165 750 $ 75 000 $ 302 500 $
LON 62-5004-10 Évolution du système de gestion des permis 3 27 500 $ 165 000 $ 719 928 $ 1 150 000 $
LON 62-5005-14 Rehaussement infrastructure technologique 2016-2017-2018 2 239 976 $ 239 976 $ 1 000 093 $ 50 000 $
100 000 $ 1 150 000 $
LON 62-5007-14 Rehaussement des outils technologique 2016-2017-2018 2 460 000 $ 356 500 $ 26 000 $ 50 000 $ 100 000 $
LON 62-5012-16 3 50 000 $ 25 000 $
Géolocalisation et gestion de la flotte des véhicules des travaux 100 000 $ 25 500 $
LON 62-5013-16 publics 3 7 650 $ 17 850 $
Évolution de la solution RFID pour la flotte d'équipements roulants 17 850 $ 50 000 $
LON 62-5015-14 de la Direction des travaux publics 3
Guide TI Équipement - Révision de processus et améliorations 50 000 $ 2 075 000 $
800 000 $
LON 62-5015-16 Remplacement du système de gestion des services TI (GSTI) 2 50 000 $ 1 075 000 $ 111 500 $
800 000 $ 300 000 $
LON 62-5016-12 Gestion des travaux publics 3 1 781 405 $ 79 400 $ 74 907 $ 111 500 $
LON 62-5016-15 Bibliothèques - Évolution des services aux citoyens 3 800 000 $ 200 000 $ 2 500 000 $
LON 62-5017-16 Système d'impression et copies spécialisées 3 27 000 $
LON 62-5019-16 Mise en place d'Office 365 3 49 000 $ 32 100 $ 2 500 000 $ 80 000 $
LON 62-5022-12 Remplacement des équipements de radiocommunication (TP, 3 55 095 $ 100 000 $ 49 000 $
Génie, Loisirs) 81 500 $ 2 500 000 $ 80 000 $ 1 836 500 $
LON 62-5025-16 Plan de continuité des affaires 2 49 000 $ 163 000 $
LON 62-5026-16 Maintien à jour de l'infrastructure de sauvegarde. 3 27 000 $ 55 095 $
LON 62-5027-08 Acquisition et implantation d'un système intégré RH-Paie 2 163 000 $ 51 000 $
LON 62-5035-16 Rehaussement des équipements de protection du réseau et des 3 81 500 $ 12 320 617 $
serveurs Web et étude pour une solution d'authentification.
510 000 $
LON 63-5016-16 Système de gestion des dispositifs mobiles 3 51 000 $ 51 000 $
8 829 962 $ 225 000 $
Total - Développement des systèmes de gestion 2 225 655 $ 1 893 671 $ 4 964 722 $ 1 971 569 $ 100 000 $
350 000 $
GRE 93-1555-15 Parc Empire - Réaménagement des aires de jeux, en lien avec Parcs et espaces verts 350 000 $ 510 000 $ 510 000 $
l'entrée de l'aréna 250 000 $ 300 000 $
HUB 90-1550-13 Parc Patenaude - Réaménagement du parc 2 225 000 $ 75 000 $
HUB 91-1504-10 Parc Jules-Moulin - Aménagements intergénérationnels 100 000 $
HUB 91-1504-15 Parc Joseph-Antonio-Mantha - Réaménagement du parc incluant 2 225 000 $ 350 000 $ 250 000 $
les aires de jeux 2 100 000 $
HUB 91-1506-15 Projet résidentiel Le Terroir - Aménagement de parcs 2 300 000 $
HUB 91-1509-09 Parc D.E. Joyal - Réfection de l'aire de jeux 75 000 $
HUB 91-1533-10 Parc Perras - Réfection de l'aire de jeux 4 300 000 $
2 75 000 $ 250 000 $
2

HUB 91-1552-15 Parc Tremblay - Réaménagement des aires de jeux 2 350 000 $ 350 000 $ 350 000 $
HUB 91-1557-07 Parc Perras - Filet protecteur - Terrain de balle 2 50 000 $ 50 000 $ 50 000 $
HUB 91-1557-15 Parc Bourget - Réaménagement des aires de jeux 2
HUB 92-1558-15 Parc Campbell - Réaménagement des aires de jeux 2 28 000 $ 240 000 $ 275 000 $ 240 000 $ 240 000 $
HUB 95-1528-11 Lien piétonnier entre les rues Hubert-Guertin et Gilbert - Éclairage 2 275 000 $ 275 000 $
21 000 $ 820 000 $ 50 000 $
HUB 95-1548-15 Piste cyclable entre les boulevards Gareau, Kimber et la rue 3 715 000 $ 594 682 $ 500 000 $ 28 000 $ 28 000 $
Murray 22 718 $ 425 000 $
LON 91-1502-16 Parc Marquis-de-Montcalm - Jeux d'eau 2 715 000 $ 50 000 $ 21 000 $ 21 000 $
LON 94-1501-14 2 500 000 $
Boisé Du Tremblay - Aménagements - CMM Trame verte et bleue 750 000 $ 400 000 $ 425 000 $ 425 000 $
LON 94-1517-09 (PMAD) 1 900 000 $ 1 535 000 $ 2 250 000 $
Parc de la Cité - Améliorations des installations et des services - 900 000 $
LON 95-1501-16 (phase 2) (CO-2014-853) 2 70 204 $ 1 344 682 $ 1 367 400 $
LON 95-1535-12 Rue Raoul - Aménagement d'un lien cyclable 1
147 375 $ 900 000 $ 900 000 $
LON 99-1555-12 Réseau récréatif - Piste cyclable secteur Grande-Allée 1 70 204 $ 70 204 $
(raccordement au réseau) (CO-2014-846) 2 500 000 $
LON 99-1561-15 Parc Canin - Incluant la nouvelle signalisation «contrôles des 3 50 000 $ 147 375 $ 3 989 000 $
LON 99-1563-15 animaux» (CO-2012-725) 3
LON 99-1568-15 Aménagement d'un terrain de soccer synthétique 2 500 000 $ 2 500 000 $ 2 500 000 $
VLO 90-1549-15 2 150 000 $ 150 000 $ 150 000 $
Programme MADA - Interventions diverses dans les parcs
4 450 000 $ 1 500 000 $ 1 500 000 $
Sécurité dans les espaces publics 4 200 000 $ 150 000 $ 150 000 $
4
Parc Masson - Réaménagement de l'aire de jeux 18 mois - 5 ans 2 200 000 $ 450 000 $ 450 000 $
200 000 $ 200 000 $
VLO 91-1520-15 Parc Bariteau - Revitalisation du parc (phase 2) 2 300 000 $ 400 000 $ 400 000 $
VLO 91-1533-15 200 000 $ 200 000 $
VLO 91-1541-09 Parc Raymond - Réfection du terrain de soccer naturel 2
VLO 91-1550-15 300 000 $ 300 000 $
Parc Laviolette - Modules de jeux 2
VLO 91-1554-15 900 000 $ 900 000 $
Parc Adrien-Gamache - Réaménagement de l'aire de jeux 5 - 12 2
VLO 92-1514-11 ans (phase 2) 2 185 000 $ 185 000 $ 185 000 $
Parc Joseph-de-Sérigny - Réaménagement des aires de jeux pour 3
VLO 92-1518-15 enfants 292 000 $ 292 000 $ 292 000 $
Parc Laflamme - Plan d'ensemble incluant réfection des aires de 420 000 $ 420 000 $ 420 000 $
VLO 92-1543-13 jeux, de la circulation, des équipements, de l'éclairage, du mobilier 600 000 $ 600 000 $ 600 000 $
VLO 92-1551-15 et des plantations
VLO 93-1531-10 Parc Gentilly Ouest - Réaménagement de l'aire de jeux 18 mois-5 10 003 579 $ 15 443 261 $ 20 022 604 $
ans
Parc Fonrouge - Réaménagement complet des aires de jeux 584 877 748 $

Parc Christ-Roi - Réaménagement de l'aire de jeux

Réaménagement du planchodrome du Colisée Jean-Béliveau

Total - Parcs et espaces verts 737 718 $ 3 854 682 $ 1 585 000 $ -$

Grand total 106 373 280 $ 130 671 299 $ 114 988 006 $ 65 578 942 $ 311 238 247 $ 126 310 257 $


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