Heineken

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 25

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 26 La compañía refuerza sus esfuerzos y GARANTIZA la seguridad y el bienestar físico y emocional de sus trabajadores La salud en el trabajo, prioridad de Heineken En Heineken España tienen un compromiso con el bienestar integral de sus trabajadores: físico, emocional, profesional y social. Para ello, a través del programa HEI-Life quieren crear el mejor entorno laboral para sus casi 1.400 empleados en el país. Un compromiso que pusieron de manifiesto en el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, en el que organizaron actividades y mesas redondas que refuerzan su compromiso con el bienestar físico, emocional, profesional y social de su equipo. “Nuestra prioridad es cuidar de los nuestros y ayudarles a hacerlo con los demás. Para ello trabajamos desde hace años en nuestra política de wellbeing, abordando el bienestar con un enfoque integral a través de HEI-Life. Una apuesta que nos ha permitido ser un gran lugar para crecer, una familia que cuida de su gente y que busca que den lo mejor de ellos mismos en las mejores condiciones”, declaró Monica Zai, directora de People de Heineken España. En concreto, durante estos meses la cervecera ha organizado formaciones específicas dirigidas a 80 managers para formarles en la creación de entornos laborales antiestrés. Todo ello con el objetivo de que sean capaces de identificar situaciones complejas, tanto personales como profesionales, en sus equipos a la vez que adquieren conocimientos sobre las herramientas disponibles en materia de salud mental. En el aspecto físico la compañía pone a disposición de sus trabajadores un consultorio médico propio en sus centros de trabajo, además de programas de prevención y detección del cáncer o de riesgo cardiovascular, entre otros. De esta manera, en la renovación del portal de beneficios flexibles, HEI-Flex, se ha incluido también nuevos descuentos en servicios de salud, como genética. Además, ha iniciado un proyecto piloto de fisio-coach en su fábrica de Valencia para minimizar los problemas osteomusculares de su plantilla. En el plano emocional, y enmarcado dentro del programa Healthy Mind, ha consolidado

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 27 el servicio de atención psicológica las 24 horas de los 7 días de la semana, de manera confidencial y anónima, tanto a sus empleados como a sus familiares directos. Asimismo, en el ámbito profesional, uno de los aspectos más valorados por sus empleados continúa siendo el programa de smartworking, una política de trabajo híbrido, que permite teletrabajar 64 horas al mes, y durante todos los periodos vacacionales, además de su manifiesto de desconexión digital y su “tiempo en verde”, que marca el fin de la jornada de trabajo. Y, por último, la compañía ha implantado durante estos meses la aplicación Brightmile, para los conductores de vehículos de su flota que ha mejorado hasta un 32% sus hábitos al volante con recomendaciones y consejos prácticos. Por todo ello, en las actividades que organizó Heineken España en la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, se utilizó el lema “Porque Nos Importa” y “Because we Care”. Así, la compañía organizó una “ConverSafety”, una mesa redonda sobre bienestar emocional, además de formaciones para el manejo del desfibrilador en maniobras de reanimación cardiopulmonar en todas las fábricas y oficinas de la compañía. También ha organizado una yincana en la que, mediante diversas pruebas, los trabajadores, o Safety Scouts, tenían que obtener insignias que premian su conocimiento de la seguridad en el entorno laboral, llegando así a la Cima de Oro, con diversos premios a los más “comprometidos” en bienestar y seguridad, que se entregaron en una jornada interna en las oficinas de Madrid. Todas estas actividades se inspiraron en los “Compromisos que Salvan Vidas” —Life Saving Commitments—, actualizados en 2022, y que buscan que los trabajadores se comprometan con la cultura de seguridad en Heineken. La compañía pone así el foco en las 12 tareas consideradas de mayor riesgo a lo largo de su actividad y operaciones. Unos compromisos que incluyen desde prácticas de conducción responsable hasta el uso de equipamiento seguro dentro de nuestras fábricas. De esta manera, estos doce deberes son: mantenerse sobrio y libre de drogas; manos al volante y mente en la conducción; usar el cinturón de seguridad o el casco; conducir a la velocidad correcta; utilizar de manera segura vehículos y equipos; seguir los procedimientos LOTO de bloqueo y etiquetado; seguir los procedimientos de CO2; manipular las sustancias peligrosas de manera segura; seguir los procedimientos de espacios confinados; seguir los procedimientos de trabajos en altura; seguir los procedimientos de trabajos en caliente y seguir los procedimientos de carretillas elevadoras. Con estos compromisos, Heineken España redobla todos sus esfuerzos para garantizar la seguridad de sus trabajadores. La pandemia ha tenido un incremento en la demanda de servicios de salud mental. Conscientes de que cada vez se hace más visible poner el foco en la salud mental para conseguir el bienestar personal, en la familia Heineken España se han comprometido para garantizar la salud, el bienestar y la seguridad de sus personas, reforzando la política que tiene la compañía de Health & Wellbeing. Para la entidad, para quienes el disfrute es parte esencial de su negocio, el bienestar incluye cuatro aspectos integrales: físico, emocional, profesional y social. Así, Heineken España busca brindar apoyo a sus empleados, cuidando de su salud física y mental con programas como Healthy Mind, en el que la cervecera ha puesto especial hincapié en atender la salud mental de sus personas. Este programa busca mejorar la calidad de vida de todos sus empleados, lograr un equilibrio y hacer frente a los desafíos de la vida diaria, para de esta forma conseguir momentos de disfrute y felicidad. Así nació el programa Healthy Mind, en el que los empleados tienen un servicio de atención psicológica las 24 horas de los 7 días de la semana al que pueden acudir cuando lo necesiten. La aceptación de este proyecto por parte de los empleados ha sido alta, y con el teletrabajo se ofrece también de manera online. El empleado tiene a su disposición a cualquier hora del día al profesional que necesite, de manera confidencial y anónima y, lo más importante, extensible a sus familias. Además, este servicio no solo cubre consultas psicológicas, sino que también ofrece servicios de trabajo social, como temas de pareja y familia, divorcios, conflictos de equilibrio entre el trabajo y la vida o desintoxicación digital. También, con Healthy Mind se ofrece apoyo legal y asesoramiento financiero para los trabajadores de Heineken España. De esta manera, la compañía ayuda a su gente a cuidar de sí mismos y de los suyos fomentando una cultura en la que las personas cuiden su bienestar disfrutando de la vida. Por otro lado, para tener la mente fuerte hay que mantener el cuerpo sano, por lo que la compañía se compromete con la salud física de sus personas y busca prevenir tanto enfermedades comunes como graves, como la detección del cáncer, el riesgo cardiovascular o la gripe. Igualmente, la cervecera ofrece un servicio de médico propio que incluye servicios como la segunda opinión médica, farmacia a domicilio, recetas privadas y un autoseguro con los mejores especialistas en caso de accidente. La prestación de estos servicios ha tenido una buena acogida por parte de sus empleados y desde la compañía apuntan que han visto cómo ha aportado mayor tranquilidad y sentido del compromiso y pertenencia a la empresa. Así, Heineken España crea momentos de disfrute que nos unen para brindar por un mundo mejor, motivados por unir a las personas a la vez que cuidar del planeta. Por otro lado, el contexto actual ha propiciado un aumento de la digitalización y el teletrabajo, algo que permite una mayor conciliación y flexibilidad, si se combina con medidas y modelos de trabajo que fomenten también la desconexión digital. Para ello, desde Heineken se ha puesto en marcha su modelo de smartworking y otra serie de medidas de desconexión para que la digitalización implique estar mejor conectado, pero no siempre conectado. Así, la compañía ha implantado un sistema de “Smartworking” que ha tenido unos excelentes resultados entre sus empleados. La mayor parte de sus personas ya se han acogido a la modalidad híbrida, que consiste en que cada empleado cuenta con 64 horas al mes que puede distribuir como más le convenga: desde unas horas al día a jornadas completas, dentro del horario laboral establecido. En una encuesta realizada por la empresa a los empleados acogidos a este sistema, el 97% de las personas encuestadas ya hacían uso de la modalidad híbrida y 9 de cada 10 afirmaban ser mucho más productivos. Este modelo híbrido y flexible permite a los trabajadores compatibilizar su vida profesional y personal en forma de respiro. Además, conscientes de la importancia de la desconexión y la conciliación familiar, en la compañía han fomentado este aspecto con iniciativas como su manifiesto de desconexión digital, el programa Digital Wellbeing, el tiempo en verde —que marca el fin de la jornada— y el registro horario. En Heineken España están convencidos de que para trabajar bien hay que sentirse bien. De esta forma, la compañía se ha convertido en un gran lugar para trabajar y en una escuela de talento internacional. Así, la cervecera sabe que para crear momentos de disfrute y conseguir los avances que ha logrado y que la han convertido en un referente, hay que empezar desde dentro, haciendo que todos los miembros de su familia vivan sus valores: la pasión por nuestros consumidores y clientes, el coraje para innovar y ser pioneros, el cuidado de las personas y el planeta y, por supuesto, el disfrute responsable de la vida. Apoyo de la compañía para cuidar la salud física y mental de los empleados

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 28 La Fundación Cruzcampo destina ayudas para la formación de JÓVENES Plazo abierto para obtener las becas Talento Cruzcampo IV La Fundación Cruzcampo, la fundación cervecera más longeva de España, que materializa gran parte de la acción social de Heineken España, abre una nueva edición de su reconocido programa de becas Talento Cruzcampo, dedicado a la formación de los jóvenes en hostelería para impulsar su inserción laboral. Una oportunidad de participar y beneficiarse de este programa para 70 nuevos jóvenes. Con una formación que ya cuenta con un 90% de tasa de empleabilidad y que tiene como objetivo formar a las generaciones más jóvenes para facilitarles el camino hacia un puesto de trabajo en el sector, y brindarles así una vía para comenzar sus carreras profesionales. La cuarta edición de Talento Cruzcampo dará comienzo en septiembre tras el éxito de sus tres campañas anteriores, con un total hasta la fecha de 2.000 solicitudes, 500 alumnos formados en todos los cursos bajo el marco del programa, y un 90% de inserción laboral. El curso, de duración anual, incluirá formación teoría y práctica, y prácticas adicionales en establecimientos de alta gastronomía, y abarcará también el desarrollo personal de sus participantes además del profesional. Para ello, la Fundación Cruzcampo cubrirá el 90% del coste de participación de cada joven admitido en el programa y otorgará ayudas de alojamiento valoradas en 2.500 anuales para aquellos jóvenes cuyas residencias habituales no se encuentren en la provincia de Sevilla, donde se tiene lugar la formación. Las inscripciones para formar parte de Talento Cruzcampo pueden realizarse ya. El primer paso es completar la solicitud de beca disponible en la página web de la Fundación, www.fundacioncruzcampo.com. El 100% de los participantes seleccionados disfrutarán de esa ayuda de septiembre 2023 a septiembre 2024. FACTORÍA CRUZCAMPO: LA MICROCERVECERÍA CON UN FIN SOCIAL. La formación se desarrolla en Factoría Cruzcampo, el lugar que vio nacer a Cruzcampo en 1904. Un espacio social abierto al público donde

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 29 además de la formación de estos jóvenes tienen lugar otras actividades e iniciativas dedicadas a la promoción de la cultura cervecera, como parte de nuestras raíces y nuestro patrimonio. A su vez, todo lo recaudado se reinvierte en la propia acción social de la entidad. En ella se forma a los participantes con un contacto directo con el público desde el primer momento, en un ambiente de convivencia e intercambio de talentos, que conecta a jóvenes con los maestros cerveceros de Cruzcampo y con hosteleros comprometidos con su sector. Así, los jóvenes de la tercera edición están a punto de comenzar su periodo de prácticas en establecimientos de alta gastronomía tras finalizar su formación teórica y práctica en las instalaciones de Factoría Cruzcampo. Un trampolín indiscutible al mercado laboral. FUTURO DE LA HOSTELERÍA, NUEVAS TENDENCIAS DEL BARÓMETRO FUERZABAR DE HEINEKEN ESPAÑA EN COLABORACIÓN CON FUNDACIÓN CRUZCAMPO. Esta iniciativa, llevada a cabo por Heineken España y presentada a finales del pasado año, está respaldada por la Fundación Cruzcampo y por la experiencia de más de dos décadas de la Escuela de Hostelería propia de la Fundación, con más de 16.000 alumnos formados, y persigue acelerar la empleabilidad joven al enseñar a sus participantes a desenvolverse como profesionales de la cocina y la sala mediante práctica diaria ante público real. Además, más allá de la formación tradicional, y la de carácter más innovador que ya se venía implementando en ediciones anteriores, la formación de Talento Cruzcampo se enfoca en desarrollar nuevas capacidades que impulsen el sector y respondan a sus desafíos actuales y a sus necesidades, repercutiendo en unas posibilidades mayores de inserción laboral para los jóvenes. En este sentido, se incluyen nuevos horizontes formativos extraídos del barómetro “Fuerzabar” de Heineken España, realizado en colaboración con Fundación Cruzcampo para detectar las tendencias y los retos actuales del sector; así como otros ejes como la gestión de negocios de la mano de profesionales de la hostelería en activo, y competencias como la digitalización, la automatización de procesos, la gestión medioambiental de restaurantes, el diseño de nuevas experiencias gastronómicas, o inglés para la hostelería. IMPULSANDO EL TALENTO Y LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS JÓVENES. Talento Cruzcampo está destinado a jóvenes de entre 18 y 30 años, chicas y chicos con ganas de desarrollar todo su potencial y dar lo mejor de sí mismos. Jóvenes que buscan incorporarse al sector compartiendo una gran ambición: desarrollar un perfil altamente cualificado que marque la diferencia. Y además de la formación práctica diaria tanto en cocina como en sala, y la incorporación de contenidos teóricos enriquecedores para responder a los retos del sector, Talento Cruzcampo brinda oportunidades a sus participantes conectándoles con la hostelería durante su formación gracias a planes de mentorización y prácticas, con los que comprometidos hosteleros a nivel nacional les dan la mano abriéndoles las puertas de sus negocios para enseñarles a desenvolverse en la operativa real del sector. De este modo, se genera un foro único que conecta a diferentes generaciones y enriquece las oportunidades laborales de sus participantes. Y es que así es la plataforma social de Fundación Cruzcampo y el fin social que persigue: un punto de encuentro y formación donde el talento ayuda al talento. “Estudiar cocina siempre fue el sueño de mi padre, una vocación que heredé y que me llevó a estudiar con la beca de la Fundación Cruzcampo. Allí descubrí que mi mejor virtud es mi desparpajo y aprendí que podía sacar partido de ello profesionalmente, apasionándome el trato al cliente y entrenando con el objetivo de que cada visitante de Factoría Cruzcampo saliese con una sonrisa. Esta actitud se me premió con la mejor oportunidad que podía tener, iniciar mi carrera en alta gastronomía con prácticas en Dani García”, comentó María Pérez, alumna del programa Talento Cruzcampo II, que continuó: “Fue una experiencia exigente y única, que ahora me abre las puertas de restaurantes reconocidos en los que puedo seguir creciendo orgullosa de dedicarme a la hostelería. Así accedí a mi puesto en la sala de Eneko Basque, el gastronómico de Eneko Atxa (chef 5 Estrellas Michelin) abierto en Sevilla”. Una iniciativa que pone en marcha un año más la Fundación Cruzcampo, creada en 1995 para vertebrar el compromiso social de la compañía con la sociedad, promoviendo especialmente el desarrollo económico y social de Andalucía. Gracias al respaldo de Heineken España, continúa contribuyendo a la sociedad a través de dos ejes de actuación: el impulso al talento y la empleabilidad de los jóvenes junto a la promoción de la cultura cervecera. Desde entonces, la Fundación Cruzcampo convoca programas y experiencias para apoyar a los jóvenes en la mejora de su empleabilidad. Alumnos obsequiados con una de las becas Talento Cruzcampo, durante su periodo de formación. Arriba, una de las alumnas practica en la cocina.

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 30 Construida con Engie, se inaugurará en VERANO y evitará la emisión de 7.000 toneladas anuales de dióxido de carbono Planta pionera en energía termosolar en España Heineken y Engie están a un paso de finalizar en Sevilla la construcción de la primera planta de generación de energía termosolar 100% renovable de la industria española. Con una inversión de 20 millones de euros, este proyecto rompedor, primero para Heineken a nivel mundial, aprovecha una tecnología consolidada, para la generación de electricidad, con un fin diferente: generar energía térmica con el poder del sol para aportar el calor necesario de los procesos productivos de la fábrica de Heineken España en Sevilla. Una instalación pionera que será inaugurada este verano. La nueva planta termosolar se instala en los terrenos de la fábrica de Heineken España en Sevilla, para su propio autoconsumo y como un equipo alternativo de generación de energía térmica cuya fuente primaria, la radiación solar, es 100% renovable, ilimitada y libre de emisiones. Esta tecnología aumenta la fiabilidad y la disponibilidad de energía al duplicar la capacidad de producción de agua sobrecalentada para consumo de la fábrica, garantizando durante décadas un suministro energético estable para los procesos de elaboración y envasado. La directora de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de Heineken España, Carmen Ponce, señaló al respecto: “La construcción de esta planta termosolar supone un gran paso para hacer realidad nuestra agenda de sostenibilidad Decididamente Verdes, contando con un líder en energías renovables como Engie (...). Es un claro ejemplo de nuestro compromiso con el futuro de España y de Andalucía, una tierra a la que nos unen casi 120 años de historia”. Es un campo solar de unas 8 hectáreas de superficie, y 43.000 metros cuadrados de espejos. Con una potencia de 30 megavatios, generará 28.700 megavatios por hora de energía térmica al año, reduciendo más del 60% el consumo de gas fósil de la fábrica de Heineken España y casi 7.000 toneladas de dióxido de carbono anuales. Todo ello con el fin de que Heineken ser la primera cervecera española cero emisiones netas en producción antes de 2025.

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 31 Heineken unifica las “apps” con la que atiende a sus 500.000 clientes a nivel mundial Eazle: impulso a la hostelería Heineken lanzó Eazle, su nueva plataforma para gestionar pedidos y promociones de fidelización, que sustituye y unifica las 40 “apps” y webs a través de las que, hasta ahora, la compañía atendía a sus 500.000 clientes B2B en los más de 70 países donde está presente. En cifras, se trata de operaciones por valor de más de 7.000 millones de euros solo en el último año, un volumen que la compañía prevé más que duplicar en 2025, hasta los 15.000 millones de euros. Esta iniciativa se enmarca en el reto ambicioso de Heineken de ser la cervecera mejor conectada y ayudar a todos sus clientes del sector de la hostelería. El lema de Eazle —“Tu negocio easy”— resume las mejoras que la plataforma incorpora para impulsar el crecimiento del negocio de clientes comerciales de todos los tamaños —distribuidores y hosteleros— que realizan sus compras a través de ella. Por un lado, reduce y simplifica drásticamente el número de clics, el papeleo y el tiempo de gestión para completar los pedidos. Y quedan también mucho más claras y a la vista las distintas promociones de fidelización y recompensa adaptadas al negocio de los clientes, que pueden aplicar en los establecimientos para incrementar sus ventas. Las ventajas de esta unificación se aplican ya a la plataforma española FuerzaBar de B2B, en marcha desde hace cuatro años y que en octubre cambiará su nombre a Eazle. Así, Heineken España es un referente en cuanto a negocio de e-commerce a nivel mundial para la compañía, ya que más de 25.000 clientes hosteleros y distribuidores —5% del medio millón mundial— ya realizan sus gestiones a través de su ecommerce, una cifra en escalada a partir del lanzamiento mundial y las mejoras aportadas por la plataforma global Eazle. Desde la compañía, aseguran: “Estamos desarrollando nuestro modelo de ventas B2B tradicional, acelerando nuestros esfuerzos de transformación digital para descubrir nuevas fuentes de ingresos e impulsar el crecimiento tanto de Heineken como de nuestros clientes. Eazle está en el centro de esta transformación, reuniendo 40 plataformas en una sola, nuestra FuerzaBar entre ellas, reduciendo la complejidad y facilitando una experiencia unificada para el cliente ayudándole a centrarse en lo más importante: hacer crecer su negocio”. Con esta nueva estrategia, la cervecera no solo busca duplicar su número de clientes B2B online, sino posicionarse entre las 10 mayores plataformas de e-commerce del mundo. Una nueva estrategia de competencia arranca con cifras muy considerables: a finales de 2022, las distintas plataformas de Heineken captaron 9.200 millones de euros en valor bruto de mercancías, 2,5 veces el valor del año anterior, con el objetivo de llegar a los 15.000 millones de euros en 2025. Un crecimiento impulsado especialmente por Vietnam, Nigeria, México, Brasil, Reino Unido, Irlanda, Francia, Italia, Camboya y, por supuesto España.

DIARIO JAEN. MIÉRCOLES 31 / 5 / 2023. PÁGINA 32 PERSONAS +120 AÑOS COMPROMETIDOS CON ESPAÑA Porque el verde es más que un color, representa nuestra manera de ser y vivir nuestro entorno PLANETA CON EL CON LAS TRABAJAMOS CON NUESTRA GENTE Y CRECEMOS CON LA COMUNIDAD CON EL COMPROMISO DE ELABORAR CERVEZAS SIN HUELLA En 2022 BAROMETRO FUERZABAR 236M€ en 2022 para apoyar la hostelería e impulsar su competitividad y 576M€ en los últimos 3 años Claves para la profesionalización de la hostelería GRAN LUGAR PARA Una familia plural e inclusiva donde las personas son lo primero CRECER 1.386 110.000 2 micro cervecerías 2 oficinas 1 Fundación 4 fábricas empleos directos empleos indirectos Fomentamos la diversidad y la inclusión. Apoyamos el talento femenino. 33% mujeres en comité de dirección +25 AÑOS DE 39M€INVERSIÓN EN ACCIÓN SOCIAL (1995 – 2022) CASI 70 colaboradores entre organizaciones y hosteleros +20 AÑOS formando a hosteleros +16.000 personas formadas Escuela de hostelería propia 95% inserción laboral para los jóvenes de Talento Cruzcampo MÁS VERDES UNA HOSTELERÍA Y LOGÍSTICA MÁS SOSTENIBLES +238.000 enfriadores ecoeficientes Pionero proyecto de reparto de última milla elaboradas con el poder del sol Utilizamos sólo electricidad renovable generada en España y en 2023 inauguraremos dos plantas termosolares en nuestras fábricas de Sevilla y Valencia CERVEZAS 100% EMISIONES NETAS 1ª FÁBRICA DE CERVEZA Jaén: 1ª fábrica cervecera de España y la mayor de Europa neutra en carbono CONSUMO DE AGUA (AHORRO VS 2008) En 2022 utilizamos 3,2 l/l y para 2025 aspiramos a utilizar solo 2,6 litros de agua por litro de cerveza elaborado Balance hídrico con los proyectos Doñana, Albufera y Jarama LITROS DE AGUA/AÑO DE MATERIAS 92% de materias primas de origen local Proyecto pionero a nivel mundial en usar fertilizantes verdes con Fertiberia PRIMAS SOSTENIBLES (PROTOCOLO SAI) +1.000 AGRICULTORES LOCALES La fundación cervecera más longeva de España Desde 1995 impulsando el talento y el empleo joven en hostelería como motor de progreso Nuestras fábricas de Sevilla y Valencia ya son Hi-cone free Nuestras fábricas en Jaén y Sevilla DE PLÁSTICO ELIMINADAS ya están certificadas con el sello de Saica Natur RESIDUOS A VERTEDERO Actualización: 2023 45M€ INVERSIÓN EN SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL Y SOCIAL (2019-2022) 20230118_HNK_infografia_ESP_250x320_AAFF.pdf 1 19/5/23 13:52