TFAC Newsletter ฉบับที่ 100

จดหมายข่าวสภาวชิ าชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์ ตลุ าคม - ธนั วาคม 2564

DImipgroitvaelPTroecceshsnTohrloouggyh Sfcoar nDiQgRitaCl ofidlee
BIG DATA

ขมุ ทองใหมข่ องนักบัญชี

ทในักยษคุ ะสDำาคAญั TขอAงนDักrบiญั veชีn

VRAI (We Are Ai)

เทคโนโลยแี ละนวตั กรรมการตรวจสอบ
สำาหรับ Next-Gen Audit

สถติ ในดวงใจ ตราบนิจนิรันดร์
๑๓ ตลุ าคม วันคล้ายวนั สวรรคต
พระบาทสมเดจ็ พระปรมนิ ทรมหาภมู พิ ลอดุลยเดชบรมนาถบพิตร

ปวงข้าพระพทุ ธเจ้าขอนอ้ มเกล้า นอ้ มกระหม่อม
ราำ ลกึ ในพระมหากรณุ าธคิ ณุ หาท่ีสุดมิได้

คณะกรรมการ คณะผู้บริหาร และเจา้ หนา้ ที่ สภาวิชาชพี บัญชี ในพระบรมราชูปถมั ภ์

ขอบคณุ ภาพจาก Art of EidMu

TALK จดหมายข่าว
โดยสภาวชิ าชพี บญั ชี ในพระบรมราชปู ถมั ภ์
สวัสั ดีคี รับั สมาชิกิ สภาวิชิ าชีพี บัญั ชีี ในพระบรมราชูปู ถัมั ภ์ท์ ุกุ ท่า่ น ผมนายวรวิทิ ย์์ เจนธนากุลุ ที่อยู่ เลขที่ 133 ถนนสขุ มุ วทิ 21 (อโศก)
นายกสภาวิิชาชีพี บัญั ชีี ผมมีีความยิินดีีเป็็นอย่า่ งมากที่่ไ� ด้ม้ ากล่า่ วเปิดิ เล่่ม TFAC Newsletter ฉบับั นี้้� แขวงคลองเตยเหนือ เขตวฒั นา กรงุ เทพฯ
เนื่่�องจากเป็็นฉบัับที่่� 100 โดยตลอดระยะเวลาที่่ผ� ่า่ นมา ทีมี งานจัดั ทำ�ำ TFAC Newsletter ยังั คงยึึดมั่่น� รหสั ไปรษณยี ์ 10110
หลัักการทำ�ำ งาน เพื่่�อเป็็นสื่�่อกลางในการนำำ�เสนอข้้อมููลข่่าวสารที่่�เป็็นประโยชน์์แก่่สมาชิิกเพื่�่อเพิ่่�มพููน
ความรู้�และเสริิมสร้า้ งประโยชน์ใ์ ห้้กับั วิิชาชีีพบัญั ชีตี ่อ่ ไป ท่ีปรกึ ษา
สำ�ำ หรัับ TFAC Newsletter ฉบัับเดืือนตุุลาคม - ธัันวาคม 2564 เรายัังคงให้้ความสำำ�คััญ • ปิยิ ะพงศ์์ แสงภัทั ราชัยั
ในเรื่�่องของเทคโนโลยีีที่่�เข้้ามามีีบทบาทสำำ�คััญและส่่งผลให้้ลัักษณะการทำำ�งานของผู้ �ประกอบ กรรมการสภาวิชิ าชีีพบัญั ชีี
วิิชาชีีพบััญชีีเปลี่�ยนแปลงไป โดยเฉพาะเรื่่�องของการบริิหารจััดการข้้อมููล (DATA) เพื่่�อการต่่อยอด ด้า้ นประชาสัมั พันั ธ์์
การวิิเคราะห์์ หรืือการใช้้ประโยชน์์จากข้้อมููลเหล่่านั้้�นให้้เกิิดคุุณภาพสููงสุุด TFAC Newsletter วาระปีี 2563-2566
ฉบับั นี้้� จึึงมาในธีีม “DATA Driven Accounting” โดย Highlight Topics ประกอบไปด้้วย • ภููษณา แจ่่มแจ้ง้
• Improve Process Through Digital Technology ผู้้�อำ�นวยการสภาวิชิ าชีีพบััญชีี
• BIG DATA ขุมุ ทองใหม่่ของนัักบััญชีี
• ทักั ษะสำำ�คััญของนักั บััญชีี ในยุคุ DATA Driven คณะผจู้ ดั ท�ำ
• VRAI (We Are Ai) เทคโนโลยีีและนวััตกรรมการตรวจสอบ • สาวิติ า สุวุ รรณกูลู
สำ�ำ หรัับ Next-Gen Audit ผู้จ�้ ัดั การส่ว่ นสื่อ�่ สารองค์ก์ ร
สุุดท้้ายนี้้� ในโอกาสครบรอบ ฉบัับที่่� 100 ผมขอใช้้โอกาสนี้้�กล่่าวคำำ�ขอบคุุณผู้�เขีียนและ • จิริ าวัฒั น์์ เพชรชูู
คณะกรรมการทุกุ ท่า่ น ที่่เ� อื้อ� เฟื้อ�้ ข้อ้ มูลู ภายในเล่ม่ และขอบคุณุ ท่า่ นสมาชิกิ ที่่ต� ิดิ ตาม TFAC Newsletter • สุขุ ุมุ าลย์์ แก้ว้ สนั่่น�
ด้ว้ ยดีีเสมอมา ขอให้ท้ ุกุ ท่า่ นดูแู ลสุุขภาพและติิดตามข่า่ วสารต่า่ ง ๆ ที่่เ� กี่�ยวข้อ้ งกับั วิชิ าชีีพบัญั ชีีต่า่ ง ๆ • ชยากรณ์์ นุกุ ูลู
อย่่างใกล้้ชิิดต่่อไปนะครัับ • นิติ ิพิ ัฒั น์์ มานะสัมั พันั ธุ์ส�์ กุลุ
เจ้า้ หน้า้ ที่่ส� ่ว่ นสื่อ�่ สารองค์ก์ ร
TFAC Newsletter
ฉบัับที่่� 100 วัตั ถุปุ ระสงค์์
เอกสารฉบับั นี้้� จัดั ทำำ�ขึ้น�้ เพื่อ�่ เป็น็ สื่อ่� กลาง
ยัังคงยึดึ มั่่�นหลักั การทำ�ำ งาน ในการนำ�ำ เสนอข้้อมููลข่่าวสารที่่�เป็็นประโยชน์์
แก่่ผู้้�ประกอบวิชิ าชีีพบัญั ชีี มิใิ ช่่การให้้คำำ�แนะนำำ�
เพื่อ่ เป็็นสื่อ่ กลางในการนำำ�เสนอ หรืื อ ค ว า มคิิ ด เ ห็็ นด้้ า น ก ฎ หม า ย ทั้้� ง นี้�้
สภาวิชิ าชีีพบัญั ชีีสงวนสิทิ ธิ์ไ�์ ม่ร่ ับั รองความถูกู ต้อ้ ง
ข้อ้ มููลข่า่ วสารที่เ่� ป็น็ ประโยชน์แ์ ก่่สมาชิกิ ครบถ้้วนและเป็็นปััจจุุบัันของข้้อมููลเนื้้�อหา
ตััวเลขรายงานหรืือข้้อคิิดเห็็นใด ๆ และไม่่มีี
นายวรวิทิ ย์์ เจนธนากุลุ ความรัับผิิดในความเสีียหายใด ๆ ไม่่ว่่าเป็็นผล
นายกสภาวิิชาชีพี บัญั ชีี ในพระบรมราชููปถััมภ์์ โดยทางตรงหรืือทางอ้้อมที่่�อาจจะเกิิดขึ้�้น
จากการนำ�ำ ข้อ้ มูลู ไม่ว่ ่า่ ส่ว่ นหนึ่่ง� ส่ว่ นใดหรืือทั้้ง� หมด
1 ตุุลาคม 2564 ในเอกสารฉบับั นี้ไ�้ ปใช้้

กำ�หนดเวลา
เผยแพร่เปน็ รายไตรมาส
ขอ้ มูลติดตอ่
Tel : 02 685 2514, 02 685 2567
Facebook
https://www.facebook.com/TFAC.FAMILY
LINE ID
@tfac.family

หมายเหตุุ: การอ่่านวารสารวิิชาการหรืือ
บทความต่่าง ๆ ให้้นัับจำำ�นวนชั่�วโมงการพััฒนา
ความรู้�้ต่่อเนื่่�องทางวิิชาชีีพที่่�ไม่่เป็็นทางการ
ได้้ตามจริิงแต่่ไม่่เกินิ 2 ชั่�วโมงต่อ่ 1 หััวข้้อ

No.100

ต2ลุ5า6คม4 - ธันวาคม

TFAC UPDATE 05 จาก Data น�ำ ไปสู่ Insight10
07
IDmipgroitvaelPTroecceshsnTohrloougghy 10 เปลี่ยนนักบัญชี
12
จาก Data น�ำ ไปสู่ Insight เปลย่ี นนักบัญชี 14 จากหน่วยงานหลงั บา้ น
16 สู่การสรา้ งคณุ ค่าและเปน็ คคู่ ิดธุรกิจ
จากหนว่ ยงานหลังบ้านสู่การสร้างคุณค่าและเป็นคูค่ ิดธรุ กจิ 20
22 Big Data 12 DTImhigprorituoagvlehTPercochensoslogy 07
Big Data ขุมทองใหม่ของนักบัญชี 24
26 ขมุ ทองใหม่
ทยักคุ ษะทDี่สaำ�คtัญaสD�ำ หรriับvนeกั บnญั ชี 29 ของนกั บญั ชี
Big Data นา่ รสู้ ู่นกั บญั ชี 32
33 ATAยทคุักษะทสี่ ำ�คัญส�ำ หรับนกั บัญชี 14
นักบญั ชียุค Covid-19 36
Eวถิaีใsหyม่.T..ใaหxภ้ าTษrีเปa็นnเsรfอื่ oงrงm่ายs Your Life RIVEN

VRAI (We are AI) เทคโนโลยแี ละนวตั กรรม กาแฟรสขม 26 series 3.1 36
การตรวจสอบสำ�หรบั Next-Gen Audit
ที่ท�ำ ให้หลายคน
กาแฟรสขม ท่ีท�ำ ให้หลายคนนอนไมห่ ลบั นอนไม่หลับ

แผนการดำ�เนนิ งาน (Action Plan) 5 ปขี ้างหน้าของ IASB
และความคดิ เหน็ ของผู้ที่เก่ยี วข้องในประเทศสมาชิกอาเซยี น
ร่าง พ.ร.บ.ปอ้ งกันและปราบปรามการฟอกเงนิ
(เก่ยี วขอ้ งกับนติ บิ คุ คลที่ใหบ้ ริการด้านการท�ำ บญั ชหี รือ
ด้านการสอบบญั ชี)

ประมวลรัษฎากร : ภาษเี กีย่ วกับ
การกำ�หนดราคาโอน (Transfer Pricing)

คอร์ (Core) บัญชี 3.1 ผา่ นมาแลว้ 1 ปี ...

มาตรการช่วยเหลือดา้ นการพฒั นาความรตู้ ่อเน่อื ง 38 VRAI 24 ผา่ นมาแลว้ 1 ปี...
ทางวิชาชีพบัญชี (CPD)ในชว่ งสถานการณ์ Covid -19 41
42 (We are AI)
เลือ่ นการทดสอบความรูข้ องผู้ขอขนึ้ ทะเบยี น 43
เปน็ ผสู้ อบบัญชรี บั อนญุ าต ครั้งที่ 49 (2/2564)

ผลการแขง่ ขันกรณศี ึกษาทางบัญชีระดับประเทศ
ครงั้ ท่ี 5 ประจำ�ปี 2564
รูท้ ัน โรคทีม่ าพร้อมกับหน้าฝน

TFAC Update

การประชุมุ และสััมมนาทางวิชิ ุาการระดับั ชุาติดิ ัา้ นการศึึกษาทางการบัญชุี
“Accounting Education Conference (AccEC 2021)”

เมื่�่อวัันที่่� 15 - 16 กรกฎาคมื่ 2564 สภาวัิชาช่พบััญช่ แลัะในชว่ ังบัา่ ยเปน็ นาำ เสนอผู้ลังานวัจิ ัยั ที่างวัชิ าการ แลัะมื่อบัใบัเกย่ รตบิ ัตั ร
โดยคณะที่าำ งานโครงการเคร่อข่่ายหลัักสูตรการบััญช่ในประเที่ศไที่ย ใหก้ ับัผู้นู้ ำาเสนอผู้ลังานวัจิ ัยั ที่างวัชิ าการ
Thailand Accounting Program Network (TAP-Net) ไดจ้ ัดั การประชมุ ื่
แลัะสัมื่มื่นาที่างวัิชาการระดับัชาติ ด้านการศึกษาที่างการบััญช่ วัันที่่� 16 กรกฎาคมื่ 2564 มื่่การสัมื่มื่นาเชิงปฏิิบััติการ
“Accounting Education Conference (AccEC 2021)” ภายใต้ เรอ�่ ง “Technologies Used in Accounting Education” โดย ดร.สพุ จน์
หัวัข่้อ Accounting Education in the New Normal ในรูปแบับั ศรีนุตพงษ์์ หัวัหน้าส่วันงานการจััดการควัามื่รู้ด้านเที่คนิค
การประชุมื่เสมื่่อนจัริง (Virtual Meeting) โดยได้รับัเก่ยรติจัาก บัริษัที่ แอดวัานซ์์ อินโฟร์ เซ์อร์วัิส จัำากัด (มื่หาชน) อด่ตผูู้้จััดการ
นายวรวิทย์ เจนธนากุุล นายกสภาวัิชาช่พบััญช่ เป็นประธาน ฝ่่ายการศึกษา บัริษัที่ ไมื่โครซ์อฟที่์ (ประเที่ศไที่ย) จัำากัด ต่อด้วัย
กลั่าวัเปิดงานแลัะแสดงปาฐกถา รศ. ดร.สมนึกุ เอื้�้อื้จิระพงษ์์พันธ์ การสมั ื่มื่นาเร่อ� ง “Games for Learning in Accounting Education”
ประธานคณะกรรมื่การจััดการประชุมื่แลัะสัมื่มื่นาระดับัชาติ โดย ดร.วรีวรรณ เจริญรูป, ดร.นิติศักุด�ิ เจริญรูป มื่หาวัิที่ยาลััย
ดา้ นการศึกษาที่างการบััญช่ เป็นผู้กู้ ลัา่ วัรายงาน แลัะ รศ. ดร.ศลิ ปพร เที่คโนโลัย่ราชมื่งคลัลั้านนา เช่ยงราย แลัะ ดร.ชลธิชา ธรรมวิญญูู
ศรีจ�ันเพชร ประธานคณะกรรมื่การวัิชาช่พบััญช่ด้านการศึกษา คณบัด่ คณะการบััญช่แลัะการจััดการ มื่หาวัิที่ยาลััยมื่หาสารคามื่
แลัะเที่คโนโลัย่การบััญช่กลั่าวัต้อนรับัผูู้้เข่้าร่วัมื่ประชุมื่แลัะสัมื่มื่นา ผูู้้ดาำ เนินรายการ หลัังจัากนั�นเป็นพิธ่มื่อบัเก่ยรติบััตรให้กับัผูู้้นาำ เสนอ
ภายในงาน โดยแบั่งกจิ ักรรมื่ออกเป็น2 วััน ดงั น่� ผู้ลังานด่เดน่ (The Best Paper Awards)
วัันที่�่ 15 กรกฎาคมื่ 2564 มื่่การปาฐกถาพเิ ศษ หวั ัข่้อ “How to สภาวัิชาชพ่ บััญช่ ข่อข่อบัพระคณุ คณะกรรมื่การวัชิ าชพ่ บััญช่
Prepare Students for Success in the Accounting Professions” ด้านการศึกษาแลัะเที่คโนโลัย่การบััญช่ คณะที่าำ งานโครงการเคร่อข่่าย
โดย นายวรวิทย์ เจนธนากุุล นายกสภาวัิชาช่พบัญั ช ่ ต่อด้วัยการเสวันา หลัักสูตรการบััญช่ในประเที่ศไที่ย Thailand Accounting Program
เร�่อง “Rethinking Learning and Teaching in the Age of the New Network (TAP-Net) ที่�่ได้จััดการประชมุ ื่แลัะสัมื่มื่นาที่างวัิชาการระดับั
Normal” โดยมื่่ผูู้้รว่ ัมื่เสวันา ศาสตราจารย์ ดร.สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสด�ิ ชาติด้านการศึกษาที่างการบััญช่ “Accounting Education Confer-
อธิการบัด่สถาบัันเที่คโนโลัย่พระจัอมื่เกลั้าลัาดกระบััง แลัะนายก ence (AccEC 2021)” ตลัอดจันสถาบัันการศึกษาชั�นนาำ ที่่�ร่วัมื่ให้การ
สภาวัศิ วักร ดร.กุานต์ ยงศริ วิ ทิ ย ์ หวั ัหนา้ สาข่าวัชิ าสารสนเที่ศการแพที่ย์ สนับัสนุนการจััดการประชุมื่วัิชาการ ซ์�ึงเป็นกิจักรรมื่อันมื่่ประโยชน์
แ ลัะวัิ ที่ ย าลัั ย น วัั ต ก รรมื่ ดิ จัิ ที่ั ลั แ ลั ะ เที่ คโน โลั ย่ สา ร สนเ ที่ ศ ที่างด้านการศึกษาเป็นอย่างย�ิง หากผู้ิดพลัาดประการใดต้องข่ออภัย
มื่หาวัิที่ยาลััยรังสิต รศ. ดร.เชฏฐเนติ ศรีสอื้้าน รองอธิการบัด่ฝ่่าย มื่า ณ ที่น่� ่�

เที่คโนโลัย่สารสนเที่ศ แลัะคณบัด่ วัิที่ยาลััยนวััตกรรมื่ดิจัิที่ัลัแลัะ
เที่คโนโลัย่สารสนเที่ศ มื่หาวัิที่ยาลััยรังสิต แลัะ ผศ. ดร.น�ิมนวล
วิเศษ์สรรพ์ คณบัด่คณะบััญช่ มื่หาวัิที่ยาลััยรังสิต ผูู้้ดำาเนินรายการ

Newsletter Issue 100 5

สัภาวิิชุาชุพี บญั ชุจี ััดังาน ประกาศึผลการแข่ง่ ข่ันกรณีีศึกึ ษาทางบัญชุี
“Grand Opening Cloud Accounting ระดับั ประเทศึ ครงั� ท�ี 5 ประจัำาปี 2564

Software SMEs 2gether”

เมื่่�อวัันที่่� 23 สิงหาคมื่ 2564 สภาวัิชาช่พบััญช่ เมื่่�อวัันเสาร์ที่�่ 4 กันยายน 2564 สภาวัิชาช่พบััญช ่
โดยคณะกรรมื่การวัิชาช่พบััญช่ด้านการที่าำ บััญช่จััดงาน “Grand โดยคณะกรรมื่การวัิชาช่พบััญช่ด้านการศึกษาแลัะเที่คโนโลัย่การบััญช ่
Opening Cloud Accounting Software SMEs 2gether” ผู้า่ นระบับั จัดั การแข่ง่ ข่นั กรณศ่ กึ ษาที่างบัญั ชร่ ะดบั ัประเที่ศ ครง�ั ที่ �่ 5 ประจัำาป ี 2564
ออนไลัน์ (Zoom) นอกจัากนน�ั ไดม้ ื่อบัตราสัญลัักษณ์ให้กับั Software Thailand Accounting Case Competition 2021 ณ ห้องประชุมื่
Provider ที่ผ่� ู้า่ นการประเมื่นิ ในโครงการสนบั ัสนนุ Cloud Accounting ศาสตราจัารย์เก่ยรติคุณเกษร่ ณรงค์เดช ชั�น 6 อาคารสภาวัชิ าช่พบัญั ช ่
Software สำาหรับัธุรกิจั SMEs ตามื่เกณฑ์์ข่ั�นต�ำาที่่�สภาวัิชาช่พบััญช่ ถนนสขุ ุ่มื่วัิที่ 21 แลัะผู้า่ นระบับัออนไลัน ์ (MS Teams)
กำาหนดเพอ�่ สง่ เสรมิ ื่ พฒั นา ผู้ปู้ ระกอบัการ MSME SMEs สาำ นกั งานบัญั ช่ สำาหรบั ัผู้้ชู นะการแข่ง่ ข่ันกรณ่ศึกษาที่างบััญชร่ ะดบั ัประเที่ศ
ผูู้้ที่าำ บััญช่อิสระ แลัะนักบััญช่ทีุ่กภาคส่วัน ให้มื่่ควัามื่รู้ ควัามื่เข่้าใจั ครง�ั ที่ ่�5 ประจัำาป ี2564 Thailand Accounting Case Competition 2021
นาำ ไปใช้เพ�่อการเติบัโตข่องกิจัการในการดาำ เนินธุรกิจั ในยุคเศรษฐกิจั ได้แก่
แลัะสงั คมื่ดจิ ัทิ ี่ลั ั - รางวัลั ัชนะเลัศิ ที่ม่ ื่ Maha Mongkol มื่หาวัทิ ี่ยาลัยั รงั สติ
โดยได้รับัเก่ยรติจัาก นายวรวิทย์ เจนธนากุุล นายก - รางวัลั ัรองชนะเลัิศ อนั ดับั 1 ที่่มื่ FamTP consulting
สภาวัิชาช่พบััญช่ เป็นประธานกลัา่ วัเปิดงานแลัะมื่อบัตราสัญลัักษณ์ให้ มื่หาวัทิ ี่ยาลัยั ธรรมื่ศาสตร์
กับับัริษัที่ Software Provider ที่�ัง 8 บัริษัที่ ที่่�ผู้่านการประเมื่ินตามื่ - รางวัลั ัรองชนะเลัิศ อันดบั ั 2 ที่ม่ ื่ Midnight rendezvous
เกณฑ์ข์ ่น�ั ต�าำ ที่า่ มื่กลัางผู้ปู้ ระกอบัการ MSME SMEs สาำ นกั งานบัญั ช ่ ผู้ทู้ ี่ำา มื่หาวัทิ ี่ยาลัยั ธรรมื่ศาสตร์
บัญั ชอ่ สิ ระ แลัะนกั บัญั ชท่ ี่กุ ภาคสว่ ัน เข่า้ รว่ ัมื่ภายในงานกวัา่ 400 กจิ ัการ - รางวัลั ัรองชนะเลัิศ อันดับั 3 ที่ม่ ื่ The Genesis
ซ์�ึงหลัังจัากพิธ่เปิดในช่วังเช้าแลั้วั ได้มื่่การนำาเสนอระบับั Cloud จัฬุ าลังกรณ์มื่หาวัิที่ยาลัยั
Accounting Software จัากที่�ัง 8 Software Provider ที่�่พร้อมื่ให้ - รางวัลั ัรองชนะเลัศิ อันดับั 4 ที่ม่ ื่ The Rookies
ผูู้้เข่้าร่วัมื่งานได้รับัข่้อมืู่ลัแลัะลังที่ะเบั่ยนเลั่อกใช้ระบับัฟร่ 2 User มื่หาวัิที่ยาลััยหอการค้าไที่ย
นาน 1 ปี โดยโครงการดังกลั่าวัถ่อวั่าเป็นการเปิดโอกาสให้ผูู้้ประกอบั สภาวัิชาชพ่ บัญั ช่ข่อแสดงควัามื่ยินด่กบั ัทีุ่กที่ม่ ื่ที่่ไ� ดร้ บั ัรางวัลั ั
การ SMEs สำานักงานบััญช่ ผูู้้ที่าำ บััญช่อิสระ แลัะนักบััญช่ทีุ่กภาคส่วัน ในครั�งน่� แลัะข่อข่อบัคุณทีุ่กสถาบัันการศึกษาที่่�เข่้าร่วัมื่การแข่่งข่ัน
ได้นำาไปประยุกต์ใช้ในกิจัการแลัะสามื่ารถนำาไปสู่ระบับับััญช่เด่ยวั ในครงั� น่ต� �ังแตร่ อบัคัดเลั่อกจันถึงรอบัชิงชนะเลัิศ แลัว้ ัพบักันใหมื่่ปีหนา้
ในรปู แบับั Online ได ้ ตลัอดจันสามื่ารถนาำ ข่อ้ มื่ลู ัที่เ�่ ปน็ Real Time ไปใช้
เพ�่อการเติบัโตข่องกิจัการสอดรับักับัการดาำ เนินธุรกิจัในยุคดิจัิที่ัลั
ไดต้ อ่ ไป

6 Newsletter Issue 100

โดย คณะทำำ�ง�นพััฒน�และศึกึ ษ�คว�มก้�วหน้�ทำ�งเทำคโนโลยเี พั่�อก�รทำำ�บััญชีี ภ�ยใต้ค้ ณะกรรมก�รวิชี�ชีีพับััญชีดี �้ นก�รทำำ�บััญชีี

DImipgroitvaelPTroecceshsnTohrloouggyh
ในปัจั จบุ ันั ธุรุ กิจิ ที่ม�่ ีจ่ ำ�นวนร�ยกิ�รที่�งธุรุ กิจิ จำ�นวนมี�กิซึ่ง�่ เปัน็ ภ�ระในกิระบัวนกิ�รที่ำ�ง�น
ของนักิบััญชี่ จ่งได้้นำ�กิ�รพััฒน�กิระบัวนกิ�รที่�ำ ง�นด้้วยเที่คโนโลย่เข้�มี�ชี่วยในกิ�รที่ำ�ง�น
ซึ่ง่� สมียั กิ่อนนกั ิบัญั ชี่เร�จะจดั ้กิ�รกิระบัวนกิ�รด้้วยกิ�รใชี้ระบับั ERP แต่่ในปัจั จบุ ันั กิม็ ี่คว�มีต่อ้ งกิ�ร
ของธุรุ กิิจที่ม่� ี�กิข�น่ เชีน่ Cloud Base Accounting, AI, OCR และอก่ ิหล�ย ๆ เที่คโนโลย่ เข้�มี�ร่วมี
ในกิ�รพััฒน�เที่คโนโลย่ซึ่่�งจะชี่วยให้กิ�รที่ำ�ง�นมี่ปัระสทิ ี่ธุภิ �พัย�ิงข�น่
กิ�รพััฒน�กิระบัวนกิ�รที่�ำ ง�นควรเร�ิมีจ�กิวิเคร�ะห์และค้นห�ขั�นต่อนของธุุรกิิจ
ที่่�มี่ปััญห�หรือ อุปัสรรคในกิ�รที่�ำ ง�นมี�กิและ/หรือมี่ผลกิระที่บัต่่อธุุรกิิจมี�กิ ซึ่�่งข�ันต่อนเหล่�น่�
จะกิอ่ ใหเ้ กิดิ ้โอกิ�สในกิ�รพัฒั น�มี�กิขน�่ เชีน่ ธุรุ กิจิ ห�้ งสรรพัสนิ ค�้ และค�้ ปัลก่ ิ อ�จเลอื กิกิระบัวนกิ�ร
น�ำ ฝ�กิเงินสด้ซึ่�่งมี่จ�ำ นวนร�ยกิ�รมี�กิในแต่่ละวันและมี่คว�มีย�กิในกิ�รควบัคุมีแบับั Remote
Control ด้้วยระยะที่�งของแต่ล่ ะส�ข�ที่�วั ปัระเที่ศ จ่งจำ�เปัน็ ต่้องมี่กิ�รควบัคมุ ีที่ร่� ัด้กิุมีและที่นั ที่่วงที่ ่
กิอ่ ใหเ้ กิดิ ้ต่น้ ที่นุ กิ�รจดั ้กิ�รและต่รวจสอบัเงนิ สด้สงู ที่ง�ั น �่ กิ�รน�ำ เที่คโนโลยม่ ี�ชีว่ ยในกิ�รกิระที่บัยอด้
ร�ยกิ�รกิ�รรับัเงินกิับัร�ยกิ�รที่�งบััญชี่แบับัอัต่โนมีัต่ิได้้ และกิ�รออกิแบับัระบับัง�นที่่�ต่้องรวมี
เที่คโนโลย่ทีุ่กิกิระบัวนกิ�รต่�ังแต่่ต่้นจนจบัให้ที่ำ�ง�นร่วมีกิันอย่�งมี่ปัระสิที่ธุิภ�พัจะส�มี�รถ
ชีว่ ยลด้ต่น้ ทีุ่นและต่อบัโจที่ย์ที่�งธุุรกิิจได้เ้ ปัน็ อย่�งด้แ่ ละที่ันที่่วงที่่

ตัวั อย่า่ งการนำาำ เทคโนำโลย่มี าปรับปรุงกระบวนำการทาำ งานำ

Cash Handling Transformation จ�กิกิระบัวนกิ�รเด้ิมี 7

ในกิ�รนำ�เงินสด้ที่่�น�ำ ฝ�กิจ�กิกิ�รข�ยของ Cashier น�ำ ฝ�กิในตู่้เกิ็บันิรภัย
จ�กิน�ัน จ่งค่อยน�ำ มี�นับั น�ำ ฝ�กิธุน�ค�ร ออกิร�ยง�นและกิระที่บัยอด้
ต่รวจสอบัเงินฝ�กิธุน�ค�ร พัร้อมีที่ั�งบัันที่่กิบััญชี่ ซึ่่�งมี่หล�ยขั�นต่อน ใชี้เวล�
กิ�รที่�ำ ง�นและที่รพั ัย�กิรจ�ำ นวนมี�กิ พัฒั น�มี�ใสใ่ นเครอื� งเกิบ็ ัเงนิ ที่เ่� มีอื� Cashier
น�ำ ฝ�กิร�ยบัคุ คล เครอื� งจะชีว่ ยนบั ัเงนิ พัรอ้ มีต่รวจสอบัธุนบัตั ่ร เสมีอื นกิ�รฝ�กิเงนิ
เข้�ธุน�ค�ร และออกิร�ยง�นได้้แบับั Realtime ซึ่่�งข้อมีูลจะด้่งเข้�ไปัที่ำ�ง�น
ร่วมีกิับัระบับับััญชี่ผ่�นระบับั Internet จ่งลด้ขั�นต่อนในกิ�รนับัเงิน ฝ�กิเงิน
กิระที่บัยอด้ ที่ำ�ร�ยง�น บัันที่่กิบััญชี่ ที่่�เคยที่ำ�ด้้วยคนและหล�ยข�ันต่อน
เปั็นง�นที่ท่� ี่ำ�ผ�่ นเที่คโนโลยแ่ ละเชีือ� มีโยงไปัในกิ�รบันั ที่ก่ ิบััญชี่ได้้แบับัอตั ่โนมีัต่ิ

Newsletter Issue 100

Automatic Credit Card and Electronic Invoice Processing
Bank Reconciliation จ�กิกิระบัวนกิ�รเด้ิมี Solution จ�กิระบับัว�งบัิลที่่�มี่กิ�รรับัว�งบัิล

ที่�่ต่้องน�ำ ร�ยกิ�รจ�กิกิ�รรับัเงินผ่�นบััต่รเครด้ิต่ จ�ำ นวนมี�กิจะต่้องส่งพันักิง�นมี�ว�งบัิลที่่�จุด้รับั
ยอด้ข�ยจ�กิระบับั Point of Sales มี�กิระที่บัยอด้ ว�งบัลิ ต่�มีรอบั จ�กินน�ั ฝ�่ ยกิ�รเงนิ ต่อ้ งบันั ที่ก่ ิในระบับั
กิับัร�ยกิ�รบััญชี่ และนำ�มี�กิระที่บัยอด้กิับัร�ยกิ�ร ด้้วยมีือ พััฒน�มี�เปั็นระบับัว�งบัิลแบับัออนไลน ์
เด้ินบััญชี่ธุน�ค�รซึ่่�งส�มี�รถซึ่�ำ� ซึ่้อนกิับักิ�รที่ำ� Bank ผ�่ นที่�งเว็บัไซึ่ต่ ์ หรอื Web Portal เพัอ�ื ให้ Vendor
Reconciliation รวมีถ่งกิ�รจัด้ที่�ำ Bank Supplier ว�งบัิลได้้ โด้ยส�มี�รถโหลด้เข้�ระบับั
Reconciliation เอง ที่ั�งข�รับัเงินและจ่�ยเงิน ซึ่่� ง จ ะ มี่ เ ที่ ค โ น โ ล ย่ กิ � ร แ ปั ล ง ภ � พั จ � กิ เ อ กิ ส � ร
กิระบัวนกิ�รเด้ิมีเคยที่�ำ ด้้วยคนและใชี้เวล�มี�กิ เปัน็ ขอ้ มีลู ที่บ�่ ันั ที่ก่ ิในระบับัง�นได้ ้ (Optical Character
พััฒน�มี�เปั็นกิระบัวนกิ�รที่�่ชี่วยในกิ�รกิระที่บัยอด้ Recognition : OCR) ซึ่่�งในปััจจุบัันส�มี�รถอ่�น
ร�ยกิ�รที่�่มี่จ�ำ นวนมี�กิโด้ยกิ�รใส่เงื�อนไขที่่�ระบัุไว้ ภ�ษ�ไที่ยได้้ด้่ และใชี้ RPA มี�บัันที่่กิในระบับับััญชี่
ระบับัง�นจะชี่วยจับัคู่ร�ยกิ�รให้แบับัอัต่โนมีัต่ิ แบับัอัต่โนมีัต่ิ ซึ่่�งจะชี่วยให้ที่�ำ ง�นได้้รวด้เร็วและ
ซึ่ง�่ ระบับัจะชีว่ ยจบั ัครู่ �ยกิ�รที่ต่� ่รงกินั รวมีถง่ ส�มี�รถ มีป่ ัระสทิ ี่ธุภิ �พัยง�ิ ขน�่
Suggest คู่ร�ยกิ�รที่�่ใกิล้เค่ยง และจ�กินั�นนักิบััญชี่
จะเข�้ มี�ที่�ำ ง�นสอบัที่�นร�ยกิ�รเฉพั�ะที่ย่� งั จบั ัคไู่ มีไ่ ด้้ Customer Experience ในระบับั
เมีื�อมี่กิ�รยืนยันกิ็จะเชีื�อมีโยงไปับัันที่่กิบััญชี่ได้้ที่ันที่่
ที่ำ�ให้ลด้ระยะเวล�และปัรมิ ี�ณง�นได้้มี�กิ ง�นข�ยจ�กิเด้ิมีเมี�ือลูกิค้�ขอข้อมีูลจะต่้องนำ�ข้อมีูล
ออกิมี�ที่ำ�ง�นแล้วโหลด้ข้อมีูลต่อบัลูกิค้�ที่�งอ่เมีล
Work From Home and Remote พัฒั น�เปัน็ กิ�รที่ำ�ง�นรว่ มีกินั กิบั ัระบับับัญั ชีแ่ ละอเ่ มีล
Working จ�กิเด้ิมีที่่�กิ�รควบัคุมีกิ�รเข้�ง�น เมี�ือลูกิค้�ส่งอ่เมีลขอใบัเสนอร�ค� ส�มี�รถใชี้ระบับั
ที่�่เชี�ือมีต่่อกิับัอ่เมีลด้่งข้อมีูลที่�่จ�กิอ่เมีลที่ำ�ง�นร่วมี
แบับับันั ที่ก่ ิเวล�เมีอื� เข�้ ออฟฟศิ แต่จ่ �กิสภ�วะที่ต�่ ่อ้ งมี่ กิับั AI มี�อ่�นข้อมีูลและที่�ำ กิ�รต่รวจสอบัข้อมีูล
กิ�รที่�ำ ง�นจ�กิที่�่บั้�น หรอื จ�กิหล�ย ๆ ที่ �่ จง่ มี่กิ�รน�ำ ต่รงกิับัร�ยกิ�รที่่�ต่้องกิ�ร และต่อบักิลับัลูกิค้�
เที่คโนโลย่มี�ใชี้ในกิ�รที่ำ�ง�น ให้สอด้คล้องกิับั ได้้อัต่โนมีัต่ิที่�ำ ให้ลด้เวล�ในกิ�รที่�ำ ง�นได้้มี�กิ
สภ�พักิ�รที่ำ�ง�นที่เ่� ปัลย�่ นไปั ในรปู ัแบับัแอปัพัลเิ คชีน�ั
เพัื�อให้พันักิง�นส�มี�รถ ลงชีื�อเข้�ง�น (Check-in) Procure to Pay จ�กิระบับัง�น
ได้้จ�กิทีุ่กิที่�่ เมี�ือจะเข้�มี�ที่�ำ ง�นกิ็ส�มี�รถขออนุมีัต่ิ
ผ่�นระบับัได้ ้ ซึ่่�งส�มี�รถจดั ้ที่ำ�ร�ยง�นกิ�รเข้�ที่ำ�ง�น ที่่�ต่้องบัันที่่กิเอกิส�รในระบับัจ�ำ นวนมี�กิ รวมีถ่ง
ชีว่ ยในกิ�รบัรหิ �รง�นที่รัพัย�กิรบัุคคลได้้ กิ�รอนมุ ีตั ่ิต่รวจสอบั ซึ่่ง� อ�จเกิดิ ้คว�มีผิด้พัล�ด้ต่ลอด้
กิระบัวนกิ�ร (Human Error) พัฒั น�มี�ใชี้เที่คโนโลย่
Asset Tracking จ�กิกิ�รที่่�เคย กิ�รอ่�นภ�พัเปั็นต่ัวอักิษร (Optical Character
Recognition: OCR) มี�ชีว่ ยในกิ�รลงบัญั ชี ่ชีว่ ยลด้เวล�
มี่ปััญห�ในกิ�รควบัคุมีสินที่รัพัย์ที่่�มี่ต่ัวต่น และ ในกิ�รที่ำ�ง�นได้ม้ ี�กิและลด้ขอ้ ผดิ ้พัล�ด้ในกิ�รที่�ำ ง�น
มี่ปัริมี�ณง�นที่ม่� ี�กิห�กิจะต่้องต่รวจนับัเพั�ือระบัุและ อก่ ิด้้วย
ควบัคมุ ีสนิ ที่รพั ัย ์ ได้ม้ ีก่ ิ�รใชีแ้ อปัพัลเิ คชีน�ั ในกิ�รระบัุ
สินที่รัพัย์ ส�มี�รถต่รวจสอบัสินที่รัพัย์ว่�อยู่ที่่�ใด้
ชี่วยในกิ�รเข้�ไปัดู้แลบัำ�รุงรักิษ� ส่งค�ำ ร้อง
ในกิ�รซึ่อ่ มีแซึ่มีสนิ ที่รพั ัย ์ กิ�รต่รวจสอบัคว�มีมีอ่ ยจู่ รงิ
ของสินที่รัพัย์ และยังส�มี�รถเชี�ือมีต่่อไปัยัง
ระบับับััญชีไ่ ด้้

8 Newsletter Issue 100

จ�กิต่ัวอย่�งกิ�รนำ�เที่คโนโลย่เข้�มี�พััฒน�กิระบัวนกิ�รที่�ำ ง�นมี่หล�ย ๆ ค�ำ ถ�มีว่�
จะมี่แนวที่�งในกิ�รน�ำ เที่คโนโลย่เข้�มี�ปัรับัปัรุงกิระบัวนกิ�รที่�ำ ง�นได้้อย่�งไร ข้อเสนอแนะ
แนวที่�งกิ�รปัรบั ัใชีเ้ ที่คโนโลย่ มี�ชีว่ ยในกิ�รที่�ำ ง�น ด้งั น�่

1. กิำ�หนด้วสิ ยั ที่ศั น ์ (Vision) ในกิ�รเปัลย�่ นแปัลง ว�่ องคก์ ิรจะขบั ัเคลอื� นไปัข�้ งหน�้
อย�่ งไร คน้ ห�เหต่ผุ ลในกิ�รที่�ำ Business Process Transformation ในสว่ นน่�
Leadership ของผ้นู ำ�องค์กิรส�ำ คัญมี�กิในกิ�รสนบั ัสนนุ ในเกิิด้กิ�รเปัล่�ยนแปัลง
2. ว�ง Roadmap ในกิ�รปัรบั ัเปัลย่� น อ�จเรม�ิ ีจ�กิจดุ ้เลก็ ิ ๆ ในกิ�รพัฒั น�กิอ่ น หรอื
หรือว�งระบับัง�นใหมี ่ แบับั End to End Process
a. Eliminate ที่ำ�คว�มีเข้�ใจระบับัง�นที่ั�งหมีด้แล้ววิเคร�ะห์ว่� จุด้ไหนมี่
คว�มีซึ่��ำ ซึ่้อนในง�น ที่ำ�ง�นในปัริมี�ณมี�กิแบับัซึ่�ำ� ๆ ถ�้ มี่ใหล้ ด้ง�นนั�นกิ่อน.
b. Automate หลงั จ�กิข�ันต่อนกิ�รลด้ง�นแล้ว ให้พัจิ �รณ�ว�่ ส�มี�รถใชีร้ ะบับั
ง�นแบับัอัต่โนมีัต่เิ ข�้ มี�ที่�ำ ง�นที่ด้แที่นง�นสว่ นใด้ได้บ้ ั�้ ง.
c. Improve Process Efficiency พัฒั น�ปัระสทิ ี่ธุภิ �พักิ�รที่�ำ ง�นหรือมีร่ ะบับั
ที่่ส� �มี�รถต่ดิ ้ต่�มีเพัื�อพัฒั น�ระบับัง�น.
3. เมีอื� ส�มี�รถระบัขุ นั� ต่อนง�นที่ต�่ ่อ้ งกิ�รพัฒั น�แลว้ ต่อ้ งเลอื กิเที่คโนโลยใ่ หเ้ หมี�ะสมี
และต่อบัโจที่ย์ของง�นในกิ�รปัรับัเปัล่ย� น
4. Solution Scalability มีองไปัในอน�คต่ว่�รองรับัต่่อปัริมี�ณง�นและ
คว�มีต่้องกิ�รในอน�คต่ ซึ่�่งต่้องเปัร่ยบัเที่่ยบักิับัมีูลค่�ของกิ�รลงทีุ่นเพั�ือห�
จดุ ้คุ้มีทีุ่น
5. Data Architecture กิ�รออกิแบับัระบับัง�นต่้องควบัคู่กิับักิ�รว�งระบับัข้อมีูล
ที่ง�ั ระบับั ที่ั�งกิ�รจัด้เกิ็บั ปัระมีวลผล กิ�รใชี้ง�นและคว�มีปัลอด้ภัยของข้อมีูล
6. Economic Evaluation เที่คโนโลย่ที่่�ได้้ที่�ำ กิ�รเลือกิแล้ว มี่คว�มีคุ้มีทีุ่น
ในกิ�รลงทีุ่น
7. After Sale Service ผู้ให้บัริกิ�รมี่กิ�รให้บัริกิ�รหลังกิ�รข�ยที่่�ด้่ในกิ�รชี่วย
ด้แู ลระบับั

ในกิ�รเรมิ� ีน�ำ เที่คโนโลยม่ ี�ปัรบั ัใชีห้ ลงั จ�กิได้พ้ ัจิ �รณ�แลว้ อ�จเรมิ� ีจ�กิโครงกิ�รเลก็ ิ ๆ
และไมี่จ�ำ เปั็นต่้องเปั็นเที่คโนโลย่ใหมี่ แต่่ต่้องต่อบัโจที่ย์ที่�งธุุรกิิจ ต่้องพัร้อมีที่�่จะส�ำ เร็จและ
ล้มีเหลว อ�จจะกิำ�หนด้พัื�นที่่�หรืองบัปัระมี�ณในกิ�รที่ด้ลอง ล้มีได้ ้ ลุกิได้้เร็ว (Agile Mindset)
ซึ่�ง่ กิ�รต่�งั Transformation Goal ร่วมีกิันของที่ัง� องคก์ ิรเปั็นส�ิงส�ำ คัญ
ในกิ�รปัรับัปัรุงและพััฒน�ระบับัง�นต่้องที่ำ�ให้เร็ว เที่คโนโลย่เปัล�่ยนแปัลงเร็วมี�กิ
และเข�้ มี�มีบ่ ัที่บั�ที่กิบั ัธุรุ กิจิ มี�กิยิง� ขน่� Digital Technology จะสง่ ผลใหก้ ิระบัวนกิ�รที่�งธุรุ กิจิ
มี่คว�มีเปั็นอัต่โนมีัต่ิมี�กิยิ�งข่�น วิชี�ชี่พับััญชี่จะต่้องปัรับัต่ัวให้สอด้คล้องกิับักิ�รปัรับัเปัล�่ยนไปั
ของโลกิธุุรกิิจ กิ�รพัฒั น�อย�่ งไมีห่ ยุด้ยงั� (Continuous Improvement) เปั็นส�งิ สำ�คญั
ในกิ�รปัรบั ัใชี้เที่คโนโลย่น�ัน อ�จมี่ปัญั ห�อปุ ัสรรคในกิ�รพััฒน� เชีน่ กิ�รข�ด้บัุคล�กิร
ที่่�มี่ที่ักิษะกิ�รเน้นหนักิในกิ�รใชี้เที่คโนโลย่โด้ยไมี่ต่อบัโจที่ย์ขององค์กิร ข�ด้กิ�รที่�ำ มี�ต่รกิ�ร
รองรับักิ�รเปัล่�ยนแปัลงในกิ�รสร้�งที่ักิษะและหน้�ที่�่ง�นเพั�ือไปัที่�ำ ง�นอื�นที่่�มี่ที่ักิษะที่�่จ�ำ เปั็น
ที่ด้แที่น (Change Management) เที่คโนโลย่ที่่�ออกิแบับัไมี่สอด้คล้องกิับัปัระสบักิ�รณ์และ
คว�มีต่้องกิ�รของลูกิค�้ กิ�รไมี่น�ำ Business Process เปัน็ ต่ัวน�ำ ในกิ�รพััฒน�
กิ�รพััฒน�เปั็นเร�ืองของที่ั�งองค์กิร กิ�รมี่ที่ักิษะในกิ�รที่�ำ ง�นร่วมีกิัน คว�มียืด้หยุ่น
ในกิ�รที่ำ�ง�นเพัื�อรองรับักิ�รเปัล่�ยนแปัลง กิ�รปัรับัเปัล่�ยนจะส่งผลถ่งกิ�รออกิแบับัวัฒนธุรรมี
องค์ใหมี่ ให้สอด้คล้องกิับักิ�รที่�ำ ง�นที่่�เปัล�่ยนแปัลงไปั กิ�รพััฒน�เปั็นเร�ืองกิ�รเร่ยนรู้ร่วมีกิัน
เพัื�อให้ต่อบัโจที่ย์ หลักิคือ กิ�รพััฒน�ขององค์กิร นักิบััญชี่จะเปั็นผู้มี่ส่วนสำ�คัญในกิ�รพััฒน�
กิระบัวนกิ�รขององค์กิรย�ิงข่น� ไปัในอน�คต่

Newsletter Issue 100 9

จาก Data โดย นางสาวณััฐนุช บริิสทุ ธิิชยั
Head of Business Strategy สูาำ นกั งานบัญั ชีก่ ลาง บัรษิ ทั ี่ ปันู ซ้ิเมนต่ไ์ ที่ยุ จาำ กัด (มหาชีน)

คณะที่ำางานพื่ฒั นาและศึึก้ ษาคว่ามก้าว่หน้าที่างเที่คโนโลยุ่เพื่่�อการที่ำาบััญชี่
ภายุใต่ค้ ณะกรรมการว่ิชีาชี่พื่บัญั ชี่ดา้ นการที่ำาบััญชี่

นำำาไปสู่่� Insight
เปลี่�ย่ นำนำกั บััญชี่
จากหน่ว่ ยงาน่หลังั บ้้าน่สู่ก่ ารสู่รา้ งคุณุ คุ่าแลัะเป็น็ ่คุ่คุดิ ธุรุ กจิ

ในยุุคปััจจุบัันที่�่ Digital Technology เข้้ามาม่บัที่บัาที่สููงมากข้�้นในงานบััญชี่ข้องเรา เคร่�องม่อต่่าง ๆ
ไม่ว่่าจะเปั็น Robotic Process Automation (RPA), Blockchain, Optical Character Recognition (OCR),
Workflow หร่อ Software Application อ่�น ๆ ถููกนำามาใชี้ ที่�ังเพื่�่อลดข้้อผิิดพื่ลาด ลดต่้นทีุ่นในการที่ำางาน
หร่อเพื่่�อเพื่ิ�มปัระสูิที่ธิิภาพื่และปัระสูิที่ธิิผิลในการที่าำ งาน สูิ�งเหล่าน่�ล้ว่นเปั็นปััจจัยุให้นักบััญชี่ต่้องปัรับัเปัล�่ยุนบัที่บัาที่
ต่นเอง ออกจาก Comfort Zone เรย่ ุนรทู้ ี่กั ษะใหม ่ ๆ เพื่มิ� บัที่บัาที่ในสูนบั ัสูนนุ สูรา้ งคณุ คา่ นาำ ข้อ้ มลู และเครอ่� งมอ่ มาใชี้
ในการว่ิเคราะห์เพื่�่อชี่ว่ยุธิุรกิจในการต่ดั สูนิ ใจและข้บั ัเคลอ่� นกลยุทุ ี่ธิ์องคก์ ร รว่มที่ง�ั เปัน็ ค่คู ดิ ใหก้ บั ักจิ การที่่�เราดูแล
ในอด่ต่ หน่ว่ยุงานบััญชี่มักจะถููกมองว่่าเปั็นเพื่่ยุงหน่ว่ยุงานสูนับัสูนุนหลังบั้าน ต่ามที่�่ทีุ่กที่่านคงคุ้นชีิน
งานข้องเราที่่�ใชี้ที่�ังเว่ลาและกาำ ลังพื่ลจำานว่นมากหมดไปักับัการที่าำ รายุการรับัเงิน จ่ายุเงิน การบัันที่้กรายุการบััญชี่
และภาษ ่ ต่ลอดจนการปัิดบัญั ชี่ การคาำ นว่ณและยุ�น่ แบับัภาษ ่ การที่ำางบัการเงินและรายุงานต่่าง ๆ หากที่าำ ให้เหน็ ภาพื่
คอ่ รปู ัสูามเหลย�่ ุมพื่่ระมิด ที่างดา้ นซ้า้ ยุข้องภาพื่ที่่� 1 ซ้�ง้ เปัน็ ฐานชี่ว่งลา่ งและชีว่ ่งกลางข้องพื่่ระมดิ จะให ้ “คน” ที่าำ งาน
เปั็นหลัก เม�่อเราหมดเว่ลาสู่ว่นใหญ่ไปักับัเร่�องดังกล่าว่ เราก็เหล่อเว่ลาและกำาลังพื่ลเพื่่ยุงสู่ว่นน้อยุเที่่านั�นที่�่จะที่าำ งาน
ที่�ส่ ูร้างคุณคา่ เพื่มิ� ใหก้ ับัองคก์ ร

ภาพที่่� 1 หนว่ ่ยุงานบัญั ชี่ที่ก่� ำาลังเปัล่�ยุนไปั Future State Headcount

Current State Headcount Insight and Action

IAnacsntigidohnt Analytics RCepoomrptilniagnacned
TPrraoncseascstiinogn
RCepoomrptilniagnacned Process
Mining

Robotics

Transaction Processing Blockchain Cloud

ที่่ม� า: PwC, Finance transformation: four areas of focus for the audit committee, October 2019

10 Newsletter Issue 100

แต่่ในยุุคที่่�เรารับั Digital Technology ภาพที่่� 2 รูปัแบับัในการว่ิเคราะหข์ ้้อมูล Prescriptive
เข้า้ มาชีว่ ่ยุงานข้องเรา งานสูว่ ่นใหญท่ ี่เ่� ราที่าำ ซ้า�ำ ๆ Optimisation
ต่ามกฎเกณฑ์์ที่่�กาำ หนดไว่้อยุู่แล้ว่ สูามารถู Wtakheant?action should be
ใชี้เคร่�องม่อต่่าง ๆ มากมายุที่่�กล่าว่ข้้างต่้น FLoorowkainrgd Random Testing
มาชี่ว่ยุ Automation ได้ ที่ำาให้การบัันที่้ก Predictive Modelling Predictive
รายุการที่างบัญั ชีก่ ารที่าำ รายุการ หรอ่ รายุงาน
ต่่าง ๆ เปัน็ ไปัได้อยุา่ งรว่ดเร็ว่ คว่ามผิดิ พื่ลาด Statistical Modelling What will happen next?
ลดลง สูง�ิ เหลา่ น �่ ที่ำาใหภ้ าพื่ข้องหนว่ ่ยุงานบัญั ชี่
เราจะเปัล�่ยุนไปัเปั็นที่างดา้ นข้ว่าข้องภาพื่ที่� ่ 1 LoBoakcikng Discovery and Alerts Diagnostic
ฐานข้องพื่ร่ ะมดิ จะแคบัลงจากการมเ่ ครอ�่ งมอ่ Query and Drill Down
มาที่าำ งานแที่น บัที่บัาที่ข้องนกั บัญั ชีจ่ ง้ เปัลย�่ ุนไปั Ad hoc Reporting Why did it happen?
เราม่เว่ลาและกาำ ลังพื่ลมากข้้�นในการเร่ยุนรู้ Canned Reports
ที่กั ษะใหม ่ ๆ นาำ ข้อ้ มลู ที่ง�ั ภายุในและภายุนอก Descriptive
ที่�ังที่�่เปั็นข้้อมูลที่างการเงินและไม่ใชี่ข้้อมูล
ที่างการเงนิ มาต่อ่ ยุอด รว่ ่มมอ่ กบั ัหนว่ ่ยุงานอน่� What has happened?
ว่ิเคราะห์ข้้อมูล สูร้าง Insight และผิลลัพื่ธิ์
เชีิงธิุรกิจ สูนับัสูนุนกลยุุที่ธิ์ ให้มุมมองและ ที่�่มา: ACCA, Analytics in finance and accountancy, September 2020
คาำ แนะนำาปัระกอบัการต่ดั สูนิ ใจในการดำาเนนิ
ธิุรกิจ และนักบััญชี่จะม่บัที่บัาที่ใหม่เปั็นคู่คิด ในปััจจุบััน ม่เคร�่องม่อและเที่คนิคที่�่ชี่ว่ยุในการว่ิเคราะห์ข้้อมูลและการจัดที่ำา Dashboard หร่อ
คนสูาำ คัญที่�่ข้าดไม่ไดข้ ้องกจิ การ รายุงานต่่าง ๆ มากมายุให้เล่อกใชี้ต่ามคว่ามเหมาะสูมกับันักบััญชี่และคว่ามต่้องการข้องแต่่ละกิจการ
เชี่น BI, Data Mining, Data Modelling, AI, ML นอกจากน่� ยุังม่บัที่บัาที่และอาชี่พื่ใหม่เกิดข้�้น
ที่่�ผิ่านมานักบััญชี่เรามุ่งเน้นเพื่่ยุงข้้อมูล เชี่น Data Scientist และ Data Engineer ซ้�้งก็ไม่ได้แปัลว่่านักบััญชี่จาำ เปั็นจะต่้องม่ที่ักษะข้�ันสููง
ในอดต่ ่ในการว่เิ คราะหร์ ายุงานผิลการดาำ เนนิ งาน หร่อต่้องสูามารถูใชี้เคร่�องม่อเฉพื่าะที่างในการว่ิเคราะห์ต่่าง ๆ ได้อยุ่างเชี่�ยุว่ชีาญ นักบััญชี่อาจไม่ต่้อง
ที่�่เกิดข้�้นรว่มถู้งว่ิเคราะห์อธิิบัายุสูาเหตุ่ ที่ำาทีุ่กบัที่บัาที่ด้ว่ยุต่ัว่เอง แต่่จะต่้องสูามารถูที่าำ งานร่ว่มกับัผิู้เชี่�ยุว่ชีาญหล่านั�น โดยุใชี้ที่ักษะที่างธิุรกิจ
และคว่ามผิดิ ปักต่ ิ แต่ใ่ นสูถูานการณก์ ารแข้ง่ ข้นั และข้้อมูลที่่�ม่ รู้จักการต่ั�งคาำ ถูามที่�่ด่ แยุกแยุะข้้อมูลที่่�สูาำ คัญ เข้้าใจผิลข้องการว่ิเคราะห์ และสูามารถู
ในโลกปััจจุบันั ที่ั�งสูภาพื่เศึึรษฐกิจ สูงั คม หร่อ เชีอ�่ มโยุงนำาไปัใชีต้ ่อ่ ยุอดใหเ้ กิดคณุ คา่ ต่่อธิรุ กจิ ได้
เที่คโนโลยุ่ที่่�เปัล่�ยุนแปัลงไปั การสูามารถู
คาดการณ์สู�ิงที่่�จะเกิดในอนาคต่ รว่มถู้ง จะเห็นได้ว่่าข้้อมูลและเที่คโนโลยุ่ม่บัที่บัาที่สูาำ คัญในการข้ับัเคล�่อนกลยุุที่ธิ์ที่างธิุรกิจ และ
สูามารถูบัอกคว่ามเสูย�่ ุง ที่างเลอ่ ก โอกาสู หรอ่ นาำ มาซ้ง�้ คว่ามที่า้ ที่ายุรว่มถูง้ เปัลย�่ ุนแปัลงบัที่บัาที่ข้องหนว่ ่ยุงานบัญั ชีแ่ ละนกั บัญั ชีใ่ นการว่เิ คราะหข์ ้อ้ มลู
สูิ�งที่่�ต่้องดำาเนินการ ล้ว่นเปั็นสูิ�งจำาเปั็น เพื่่�อให้ได้ Insight ซ้้�งเปั็นหวั ่ใจหลกั ในการต่ดั สูนิ ใจที่างธิรุ กิจ
ในการเปัน็ คคู่ ดิ สูนบั ัสูนนุ ผิบู้ ัรหิ ารในการแข้ง่ ข้นั
และการต่ัดสูนิ ใจที่างธิรุ กิจ ว่นั นห�่ นว่ ่ยุงานบัญั ชีข่ ้องคณุ เปัน็ ภาพื่สูามเหลย�่ ุมแบับัไหน สูามารถูว่เิ คราะหพ์ ื่ยุากรณส์ ูง�ิ ที่จ�่ ะเกดิ ข้น�้
ในอนาคต่พื่ร้อมเปั็นคู่คิดข้องผิู้บัริหารแนะนาำ สู�ิงที่่�ต่้องดำาเนินการได้ด่เพื่่ยุงใด รว่มที่ั�งพื่ร้อมปัรับัต่ัว่
ปัรบั ัคว่ามคิดเพื่อ�่ รับัม่อกับัคว่ามเปัลย�่ ุนแปัลงและโอกาสูในอนาคต่แลว้ ่หรอ่ ยุงั

ข้อ้ มลู อ้างอิง:
ACCA/ CA ANZ (2020), Analytics in Finance and Accountancy,

<https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_Global/professional-insights/aifaa/CliveWebb.PI-ANALYTICS-FINANCE-ACCOUNTANCY.pdf>,
accessed 21 August 2021.
PwC (2019), Finance transformation: four areas of focus for the audit committee,<https://pwc.to/2WWgrEx>, accessed 21 August 2021.

Newsletter Issue 100 11

โดย นางสาวศิิริิริัฐ โชติิเวชการิ
กรรมการในคณะกรรมการวิิชาชพี บัญั ชีด้า้ นการวิางระบับับัญั ชี

Big Data

ขุุมทองใหม่ขุองนัักบัญั ชีี

เริ่ม่� หัวั เริ่อ่ งมาแบบนี้้ � คงทำำาใหัพ้ วกเริ่าชาววช่ าชพ้ บัญช้ เริ่ม่� สนี้ใจวา่ Big Data คืออะไริ่ และจะมส้ ่วนี้ริ่ว่ ม
กบั ขุมุ ทำองนี้ไ�้ ด้้อย่่างไริ่

Big Data คืือ อะไร

Big Data คืือ ข้้อมููลข้นาดใหญ่่ (Volume) ที่่�มู่และมูาจากหลากหลายแหล่งและรููปแบบ เช่่น ข้้อมููล
เปน็ ข้อ้ คืวามู ภาพ เสีย่ ง วดิ โ่ อ หรูอื อนื� ๆ (Variety) มู่การูเปลย�่ นแปลงอยา่ งรูวดเรูว็ และต้อ้ งใช่ค้ ืวามูรูวดเรูว็ ในการูปรูะมูวลผล
ลองนึกถึึงในแต้่ละวนิ าที่่ ข้อ้ มูลู เฉพาะใน Social Media ต้า่ ง ๆ เปลย่� นแปลงไปข้นาดไหน (Velocity) และมู่คืวามูไมู่ช่ดั เจน
เพรูาะยงั เปน็ ข้อ้ มูลู ดบิ จำานวนมูากมูายอย ู่ การูจะนำาข้อ้ มูลู Big Data มูาใช่ป้ รูะโยช่นไ์ ด ้ จงึ ต้อ้ งนำามูาผา่ นกรูะบวนการูวเิ คืรูาะห์
(Big Data Analytics)

อะไรท�ที �ำ ให้ Big Data มีคืว�มสำำ�คืญั ขุ�น้ ัม�?

คืวามูจรูิงแต้่เดิมู ข้้อมููลต้่าง ๆ ก็มู่อยู่แล้วบนโลกใบน่� แต้่สีิ�งที่่�มู่ผลให้เรูาใช่้ปรูะโยช่น์จาก Big Data
ได้อยา่ งมู่ปรูะสีิที่ธิภิ าพมูากข้ึน� กค็ ือื

Growth in Computing Power
วิวัฒนาการูข้องคือมูพิวเต้อรู์ที่�่นับวันจะมู่ที่ั�งคืวามูเรู็วในการูปรูะมูวลผลและคืวามูสีามูารูถึ
ในการูจดั เกบ็ บน Cloud Base

New Sources of Data
แหล่งข้องข้้อมููล ไมู่ว่าจะเป็นในรููปแบบข้อง ข้้อคืวามู ภาพ เสี่ยง วิด่โอหรูืออื�น ๆ ที่่�คื้นหา
ได้จากหลากหลายช่่องที่าง ไมู่ว่าจะเป็น Social Media, Search Engine, Mobile Data รูวมูที่�ัง
ทีุ่กอย่างที่�่ถึกู เช่�อื มูโยงผ่าน IOT (Internet of Things) ดว้ ย Computer Chips and Sensors

Infrastructure for Knowledge Creation
โคืรูงสีรูา้ งพนื� ฐานข้องยคุ ืดจิ ทิ ี่ลั ที่ม่� ูป่ รูะสีทิ ี่ธิภิ าพและอำานวยคืวามูสีะดวกในการูคืน้ หาและเช่อื� มูโยง
ข้้อมูลู เพ�อื นำามูาวเิ คืรูาะหแ์ ละที่ำานายอนาคืต้

12 Newsletter Issue 100

กล่าวกันว่ายุคืน่�ใคืรูมู่ Data อยู่ในมูือและ กระบวนการของ Big Data
รูู้จักนำาไปใช่้ปรูะโยช่น์ ผู้น�ันจะเป็นผู้ได้เปรู่ยบ ตอ งการบคุ คลากรจาก 3 ฝา ย

ผู้อ�ืน ดังนั�น ถึ้าเรูานึกภาพถึึงบ่อที่อง ที่่�เข้า 01 Data Engineer
ไปรู่อนที่องกัน ถึ้าคืนที่่�ไมู่รูู้จักว่าดินก้อนไหน
คือื สีายแรูท่ ี่อง กจ็ ะมูองผา่ นไปเหมูอื นเหน็ กอ้ นดนิ
ธิรูรูมูดา ๆ ไมูม่ ูค่ ืณุ คืา่ อะไรู แต้ค่ ืนที่ม่� ูส่ ีายต้าแหลมู 02 Data Scientist
และมูองออกว่าน่�มูันคืือ สีายแรู่ที่องช่ัด ๆ
ก็จะเหล่ยวกลับมูาคืิดวางแผนว่าจะรู่อนจาก 03 Data Analyst
ก้อนดินให้กลายเป็นที่องคืำาได้อย่างไรู เรูื�องข้อง
Big Data ก็เช่่นกัน เป็นที่่�กล่าวกันว่าเหมูือน
ขุ้มูที่องแหล่งใหมู่ข้องนักบัญ่ช่่ที่่�จะมูาแที่นที่�่ ถึ้ายังนึกไมู่ออก ผเู้ ข้่ยนข้อยกต้ัวอย่างที่�่เคืย ฟ๊งดูด่แต้่กรูะบวนการูรู่อนให้ได้ก้อนที่อง
ขุ้มูที่องเดิมูหรูืองานในรููปแบบเดิมูที่่�เรูากาำ ลัง ได้ไปดูงานในปรูะเที่ศึอังกฤษเมูื�อย�่สีิบกว่าปีก่อน จากสีายแรู่ที่องคืาำ ไมู่ได้ได้มูาโดยง่ายฉันใด
ที่ะยอยถึกู เที่คืโนโลย่ใหมู่ ๆ เช่น่ AI, OCR, RPA เป็นสีาำ นักงานบัญ่ช่่ที่่�มู่สีาข้าอยู่ที่ั�วปรูะเที่ศึ การูนาำ เอาข้อ้ มูลู Big Data มูาใช่ป้ รูะโยช่น์ก็ไมูใ่ ช่่
แย่งไปคืรูอบคืรูอง และขุ้มูที่องน่�ยังใหมู่มูากเป็น ที่ร่� ูบั ที่ำาเฉพาะกจิ การูปม�๊ ูน�าำ มูนั ซึ่ง�ึ มูร่ ูา้ นสีะดวกซึ่อ�ื จะไดม้ ูาโดยงา่ ย ๆ เช่น่ กนั เนอื� งจากกรูะบวนการู
โอกาสีข้องคืนที่่�มูองเห็น และฉกฉวยเอามูาใช่้ให้ อยู่ด้วย โดยสีาำ นักงานบัญ่ช่่น่�จะจ้างนักบัญ่ช่่ ข้อง Big Data ต้้องการูบุคืลากรูจาก 3 ฝ่่าย
เป็นปรูะโยช่น์ นักบัญ่ช่่ที่่�รูู้จักปรูับต้ัวและศึึกษา แบบฟรู่แลนซึ่์ คืือ นักบัญ่ช่่ที่�่เป็นแมู่บ้าน 1. Data Engineer 2. Data Scientist และ
เก่�ยวกับ Big Data ในเช่ิงลึก จนเห็นโอกาสี แล้วเอาเวลาช่่วงที่่�ว่างจากภารูกิจงานบ้าน 3. Data Analyst ดงั นน�ั เรูาอาจจะต้อ้ งมูก่ ารูลงที่นุ
ที่่�จะนาำ ข้้อมููลเหล่านั�น มูาพยากรูณ์อนาคืต้ข้อง มูารูบั งานบนั ที่กึ บญั ่ช่ข่ ้องปม�๊ ูน�าำ มูนั ใกลบ้ า้ นที่เ�่ ปน็ หาบุคืลากรูที่�่มู่คืวามูรูู้ที่างด้านน�่มูาเสีรูิมูที่ัพ
ภาคืธิุรูกิจ จะกลายเป็นผู้ได้เปรู่ยบคืู่แข้่งไป ลกู คืา้ ข้องสีาำ นกั งานบญั ่ช่น่ ่� จะรูบั กป�่ ม�๊ ูกส็ ีดุ แลว้ แต้่ นกั บญั ่ช่ท่ ี่ม�่ ูอ่ ยอู่ าจจะสีามูารูถึอยใู่ นกรูะบวนการูน�่
หลายขุ้มูเลยที่่เด่ยว เพรูาะข้้อมููลข้นาดใหญ่่ คืวามูสีะดวกแต้่ในยุคืนั�นยังไมู่มู่รูะบบ Cloud ด้วยการูเป็น Data Analyst โดยการูใช่้ Big Data
ข้อง Big Data สีามูารูถึนาำ มูาใช่้ปรูะโยช่น์ จึ ง ต้้ อ ง เข้้ า ไ ป บั น ที่ึ ก บ น โ ป รู แ ก รู มู บั ญ่ ช่่ Analytics ในเช่ิงบัญ่ช่่บรูิหารู ซึ่�ึงอาจจะต้้องมู่
ในการูวเิ คืรูาะหแ์ นวโนม้ ูข้องธิรุ ูกจิ และพฤต้กิ รูรูมู ที่่�สีาำ นกั งานบญั ่ช่่ต้ิดต้งั� ไว้ที่ป�่ �ม๊ ูลกู คื้า พอสีิน� เดือน การูอบรูมูหาคืวามูรูู้เพิ�มูเต้ิมูที่ั�งแบบ Re-Skill
ข้องผู้บรูโิ ภคื ได้แมู่นยำากวา่ ข้อ้ มูลู แบบเดมิ ูที่ม่� ูอ่ ยู่ สีำานกั งานบญั ่ช่่น่ � ก็จะมูร่ ูายงานกำาไรูข้าดทีุ่นและ และ Up-Skill
ในวงแคืบ ๆ สีำา นั กง า นบั ญ่ ช่่ หรูื อนั กบั ญ่ช่่ภาย ใน
ไมู่เพ่ยงแต้่จะสีามูารูถึช่่วยวิเคืรูาะห์ในเช่ิงลึก
งบดุลที่่�ไมู่ใช่่รูายงานแบบปกต้ิ แต้่เป็นรูายงาน แต้่ยังสีามูารูถึรูวบรูวมูข้้อมููลในวงกว้างจาก
ที่�่วิเคืรูาะห์เจาะลึกถึึงอัต้รูาสี่วนต้่าง ๆ เฉพาะ อตุ ้สีาหกรูรูมูเดย่ วกนั เพอ�ื นาำ มูาเปน็ Benchmark
อุต้สีาหกรูรูมูป�๊มูน�ำามูัน และนาำ ไปเปรู่ยบเที่่ยบ ในการูวางแผนเช่งิ กลยทุ ี่ธิไ์ ดอ้ ก่ ดว้ ย โดยสีามูารูถึ
กับ Ratio ข้องป�ม๊ ูนำา� มูนั ในรูะดบั เข้ต้ หรูอื รูะดับ เลือกอุต้สีาหกรูรูมูที่่�ถึนัดมูาเป็นจุดข้ายเช่่นเด่ยว
ปรูะเที่ศึ และนำาต้วั เลข้เหลา่ นม่� ูาใหค้ ืาำ ปรูกึ ษาและ กับที่่ก� ล่าวมูาข้า้ งต้้น
แนะนำาลูกคื้าในการูพัฒนาธิุรูกิจ การูวิเคืรูาะห์ Big Data น�่ นอกจากจะเป็นขุ้มูที่องข้อง
เจาะลึกรูายอุต้สีาหกรูรูมูแบบน�่ให้ลูกคื้าจึงเป็น นักบัญ่ช่่ดังที่่�กล่าวมูาแล้วข้้างต้้น ยังเป็นขุ้มูที่อง
Big Data ถึกู นาำ ไปใช่ใ้ นเกอื บที่กุ อตุ ้สีาหกรูรูมู จุดข้ายข้องสีาำ นักงานบัญ่ช่่น่� ที่ำาให้เข้ามู่ลูกคื้า ข้องสีรูรูพากรูในปรูะเที่ศึต้่าง ๆ ที่�่เรูิ�มูนำามูาใช่้
สีาำ หรูับในวงการูบัญ่ช่่ ในรูะยะแรูกได้มู่การูนาำ ป๊�มูน�าำ มูันอยู่จาำ นวนมูากที่ั�วปรูะเที่ศึ จนสีามูารูถึ ในการูจัดเก็บภาษ่ เพรูาะเข้าสีามูารูถึเช่�ือมูโยง
Big Data มูาช่่วยในงานสีอบบัญ่ช่่ เพื�อที่ดแที่น นำาข้้อมููลมูาที่าำ ดัช่น่อุต้สีาหกรูรูมู ให้ลูกคื้านาำ ข้้อมููลภายนอกจากแหล่งต้่าง ๆ ข้องบุคืคืลหรูือ
Audit Sampling ที่่�เคืยใช่้ในการูสีุ่มูต้รูวจ ไปใช่้ได้แต้่ลองคืิดดูถึ้าเป็นยุคืน่�ที่่�สีามูารูถึนำา นิต้ิบุคืคืลที่�่เข้าสีนใจจะต้รูวจสีอบเพ�ือนำามูา
เพอ�ื หาปรูะเดน็ ที่ผ่� ดิ ปกต้ ิ เพรูาะการูวเิ คืรูาะหจ์ าก Big Data มูาวิเคืรูาะห์หาดัช่น่อุต้สีาหกรูรูมู เปรู่ยบเที่่ยบกับข้้อมููลที่่�ได้ย�ืนไว้ในแบบฟอรู์มู
Big Data จะต้รูวจจับได้ในมูุมูมูองที่่�กว้างข้วาง จากต้ัวเลข้จรูิงได้กว้างข้วางกว่าเดิมู นอกเหนือ การูช่าำ รูะภาษ่ เพ�ือจะดูว่าสีมูเหตุ้สีมูผลเพ่ยงใด
กว่าเดิมู ช่่วยให้นักบัญ่ช่่สีามูารูถึไปวิเคืรูาะห์ จากข้อ้ มูลู เฉพาะในวงข้องลกู คืา้ แบบเดมิ ู ผลที่ไ�่ ด้ ผู้เข้่ยนหวังว่าบที่คืวามูน่� จะสีามูารูถึจุดปรูะกาย
เจาะลึกในปรูะเดน็ ที่�่พบเจอ จะมู่ปรูะโยช่น์ในการูนำาไปใช่้ในการูต้ัดสีินใจได้ ให้นักบัญ่ช่่นำาไปต้่อยอด วางแผนมู่สี่วนรู่วมู
ข้้อมููลจาก Big Data ยังช่่วยให้นักบัญ่ช่่ มูากข้ึน� กวา่ เดิมูมูากมูาย
นาำ ผลการูดาำ เนินงานข้องลูกคื้า ไปเปรู่ยบเที่่ยบ เพ�ือให้ได้รูับปรูะโยช่น์จากขุ้มูที่องแหล่งใหมู่ได้
ไมูม่ ูากกน็ ้อย
กับคืู่แข้่งในอุต้สีาหกรูรูมูเด่ยวกัน ซึ่ึ�งเป็นวิธิ่
ที่�่ได้ผลแมู่นยำากว่าการูวิเคืรูาะห์อัต้รูาสี่วนหรูือ ข้อ้ มูลู อ้างอิง:
การูปรูะมูาณการูที่�่เคืยใช่้ ซึ่ึ�งสีามูารูถึนำาไปใช่้ How Accounting Teams Can Leverage Big Data
ในการูข้ยายการูบรูิการูในรููปแบบใหมู่ เช่่นช่่วย by Ludovic Rembert
วิเคืรูาะห์และให้คืำาปรูึกษา แก่ลูกคื้าในแต้่ละ Big data and analytics: the impact on the
อตุ ้สีาหกรูรูมูแบบ Niche Marketing accountancy profession by ICAEW

Newsletter Issue 100 13

โดย นางสาวนวลศิิริิ วริเมธาวิวฒั น์
คณะทำ�ำ ง�นเพื่่�อก�รพื่ัฒน�ด้�้ น Soft Skill ของผู้้ทำำ�บัญั ชีี (ภ�ยใต้ค้ ณะกรรมก�รวิิชี�ชีีพื่บัญั ชีีด้้�นก�รทำำ�บัญั ชีี )
กรรมก�รบัรหิ �รบัจ.เอน็ .อ�ร์.กร๊�ปแอด้ไวิซอร�ี (บัรษิ ัทั ำในเครอ่ CNRGroup) และผู้้รว่ ิมกอ่ ต้ั�ง Platform “AccRevo”

ยทุัุคักัษะทั่ส� ำ�ำ คัญั สำำ�หรัับนัักบญั ชี่

ATARIVEN

ในั ย๊คปัจจ๊บัันทำี�เทำคโนโลยีมีก�รเปลี�ยนแปลงอย่�งรวิด้เร็วิ ก�รเข้�ถึึง เมอ�่ ธุร๊ กจิ ได้ร้ บั ัผู้ลกระทำบัก�รออกแบับัระบับัง�นก�รปรบั ัใชี้
สินิ ค�้ และบัรกิ �รผู้�่ นโลกออนไลนเ์ กดิ ้ขน�ึ ได้ง้ �่ ย ผู้ค้ นเรมิ� ปรบั ัเปลยี� น เทำคโนโลยตี ้่�ง ๆ เชี่น ระบับั ERP, Internet of Things, Cloud,
รป้ แบับัของก�รใชีช้ ีวี ิติ ้บัน Internet ม�กขนึ� ทำง�ั ก�รซอ่� สินิ ค�้ และบัรกิ �ร ก�รจ�่ ย AI, RPA, ม�ชี่วิยเพื่่�อให้ระบับัง�นมีควิ�มเป็นอัต้โนมัต้ิ ลด้ข�ันต้อน
ชีำ�ระโอนเงินผู้่�นธุ๊รกรรมธุน�ค�รแบับัออนไลน์ ก�รซ�่อสิินค้�อ๊ปโภค บัริโภค ก�รทำ�ำ ง�นทำี�ซ�ำ�ซ้อน และยังต้้องสิ�ม�รถึเชี�่อมโยงข้อม้ลธุ๊รกิจม�ใชี้
ในชีีวิิต้ประจ�ำ วิัน ธุ๊รกิจได้้รับัผู้ลกระทำบัและมีปรับัเปลี�ยนนำ�เทำคโนโลยี ในก�รต้ดั ้สินิ ใจใหไ้ ด้ท้ ำนั เวิล�อกี ด้ว้ ิย ก�รต้ดั ้สินิ ใจบันข้อมล้ ธุ๊รกิจนนั�
เข้�ม�ชี่วิยในก�รทำ�ำ ง�นเพื่�่อให้เกิด้ควิ�มรวิด้เร็วิ ต้อบัสินองควิ�มต้้องก�รและ มีทำั�งก�รวิิเคร�ะห์สิินค้�ทำ�ีเป็นทำี�นิยมเพื่่�อวิ�งแผู้นก�รสิั�งซ่�อ
พื่ฤต้ิกรรมของล้กค้�ทำี�เปล�ียนแปลงไป หัวิใจของก�รทำำ�ธุ๊รกิจในย๊คด้ิจิทำัล ค่อ ก�รวิ�งแผู้นบัริห�รจัด้ก�รสิินค้�คงเหล่อ ต้�มจ๊ด้ข�ยต้่�ง ๆ
ควิ�มเข�้ ใจลก้ ค�้ และก�รสิร�้ งสินิ ค�้ และบัรกิ �รทำต�ี ้อบัโจทำยก์ ลม่๊ ลก้ ค�้ เป�้ หม�ย ให้ต้อบัสินองควิ�มต้้องก�รของต้ล�ด้ โด้ยมีต้้นทำ๊นทำ�ีเหม�ะสิม
(Customer Centric) ก�รกำ�หนด้กลย๊ทำธุธ์ ุ๊รกิจทำี�ประสิบัควิ�มสิำ�เร็จในปัจจ๊บััน ก�รวิิเคร�ะห์อ�ย๊หนี�และคำ�นวิณควิ�มเสิี�ยงในก�รให้เครด้ิต้
และอน�คต้จะต้้องมีพื่่�นฐ�นจ�กก�รใชี้ข้อม้ล (Data Driven) ในก�รต้ัด้สิินใจ ในอน�คต้ ก�รวิ�งแผู้นก�รผู้ลิต้และทำรัพื่ย�กรต้่�ง ๆ ในองค์กร
ในก�รวิ�งแผู้นธุร๊ กิจ จงึ จะสิ�ม�รถึรับัม่อกบั ัควิ�มเปล�ียนแปลงในยค๊ ด้จิ ิทำลั นี�ได้้ ร วิ ม ถึึ ง ก � ร วิิ เ ค ร � ะ ห์ ก ร ะ แ สิ เ งิ น สิ ด้ ใ น ปั จ จ๊ บัั น แ ล ะ อ น � ค ต้
เ พื่่� อ กำ� ห น ด้ แ ผู้ น ง � น ก � ร รั บั ม่ อ ทำ � ง ธุ๊ ร กิ จ อ ย่ � ง เ ห ม � ะ สิ ม
ซึ�งในปัจจ๊บัันนั�น ไม่สิ�ม�รถึใชี้ข้อม้ลจ�กในอด้ีต้ได้้เพื่ียงอย่�งเด้ียวิ
แต้่ต้้องใชี้ข้อม้ลก�รค้�ในปัจจ๊บัันแบับั (Real Time) เพื่่�อใชี้
ในก�รค�ด้ก�รณ์หร่อพื่ย�ก�รณ์สิถึ�นก�รณ์ต้่�ง ๆ ทำี�จะเกิด้ขึ�น
ในอน�คต้ได้้

วิชิ ี�ชีพี ื่บัญั ชีกี เ็ ปน็ อกี อ�ชีพี ื่หนงึ� ทำจี� ะมสี ิว่ ินสิ�ำ คญั
ในก�รทำำ�ง�นในยค๊ DataDrivenน�ี นอกจ�กควิ�มมสี ิว่ ินรว่ ิม
ทำส�ี ิ�ำ คญั ในก�รชีว่ ิยออกแบับัและเลอ่ กเทำคโนโลยที ำเ�ี หม�ะสิม
และต้อบัโจทำย์แล้วิ นักบััญชีีก็ยังมีสิ่วินสิำ�คัญทำ�ีจะชี่วิย
แปลผู้ลขอ้ มล้ ต้�่ ง ๆ ใหส้ ิ�ม�รถึใชีว้ ิเิ คร�ะหใ์ นก�รต้ดั ้สินิ ใจ
ทำ�งธุ๊รกิจได้้อีกด้้วิยทำักษัะทำ�ีจำ�เป็นสิ�ำ หรับันักบััญชีี
ในยค๊ Data Driven นจี� งึ เป็นสิงิ� ทำีต� ้้องเสิรมิ ให้เกดิ ้ขึ�น

14 Newsletter Issue 100

ทำักษัะในก�รวิิเคร�ะห์ ศ�สิต้ร์ทำ�ีสิำ�คัญทำ�ีนักบััญชีีต้้องมี
ในย๊คด้จิ ิทำัล คอ่ ก�รเป็นนักวิเิ คร�ะห์ โด้ยก�รใชี้ขอ้ ม้ลจ�กธุร๊ กจิ
หร่อ Data Analytics นักบััญชีีจะต้้องเข้�ใจกลย๊ทำธุ์ของธุ๊รกิจ
เน�่องในปัจจ๊บัันธุ๊รกิจมีปริม�ณข้อม้ลจ�ำ นวินม�ก นักบััญชีี
ซง�ึ ทำ�ำ ง�นกบั ัขอ้ มล้ และเข�้ ใจโครงสิร�้ งพื่น่� ฐ�นของขอ้ มล้ ในธุร๊ กจิ
จะสิ�ม�รถึบัอกได้้วิ่�ข้อม้ลใด้ค่อข้อม้ลทำี�สิ�ำ คัญในก�รต้ัด้สิินใจ
เชี่น อัต้ร�สิ่วินทำ�งก�รเงินทำ�ีสิ�ำ คัญ แนวิโน้มของปริม�ณธุ๊รกิจ
เชี่น ยอด้ข�ย อัต้ร�สิ่วินต้้นทำ๊นก�รผู้ลิต้ ต้้นทำ๊นค่�ขนสิ่ง และ
ต้้นทำ๊นทำ�งก�รเงินทำี�ธุ๊รกิจต้้องใชี้ในก�รต้ัด้สิินใจ ก�รมีข้อม้ลทำี�ด้ี
และใชี้ประโยชีน์ได้้จะชี่วิยให้ธุ๊รกิจเด้ินไปในทำิศทำ�งทำ�ีถึ้กต้้อง
ลด้ควิ�มเสิย�ี งของธุร๊ กจิ ได้้

ทำักษัะในก�รสิ�่อสิ�รและน�ำ เสินอ เม่�อนักบััญชีีสิ�ม�รถึวิิเคร�ะห์ ทำักษัะในก�รเรียนร้ ในโลกของควิ�มเปลี�ยนแปลงทำี�รวิด้เร็วิน�ี
ขอ้ มล้ และแปลผู้ลลพั ื่ธุอ์ อกม�ได้้ ทำกั ษัะทำส�ี ิ�ำ คญั ไมย่ ง�ิ หยอ่ นกนั คอ่ ทำักษัะทำ�ีเร�เคยชี�ำ น�ญบั�งอย่�งอ�จกล�ยเป็นทำักษัะทำ�ีไม่จำ�เป็น
ก�รนำ�เสินอขอ้ มล้ ทำ�งธุร๊ กจิ ในรป้ แบับัทำเ�ี ข�้ ใจได้ง้ �่ ย จดั ้ประเภทำ ด้ังน�ัน ก�รเต้รียมต้ัวิให้พื่ร้อมสิำ�หรับัก�รเรียนร้อย่้เสิมอจึงเป็น
วิ่�ข้อม้ลใด้ทำี�สิ�ำ คัญ และเชี�่อมโยงกับัร้ปแบับัในก�รวิิเคร�ะห์ เร�่องสิำ�คญั
ทำ�งธุร๊ กจิ เชีน่ ก�รสิ�ม�รถึสิร�้ งรป้ แบับัก�รอธุบิ ั�ยควิ�มสิมั พื่นั ธุ์
ของกลม่๊ ลก้ ค�้ ต้�มพื่น่� ทำ�ี กบั ัประเภทำของสินิ ค�้ และก�ำ ไรต้อ่ หนว่ ิย • “Learn” จะต้้องมีควิ�มพื่ร้อมในก�รเรียนร้สิิ�งใหม่ ๆ
ของสิินค้� และวิิเคร�ห์โครงสิร้�งต้้นทำ๊นคงทำี�ผู้ันแปร และต้้นทำ๊น อยเ่้ สิมอ ๆ
ทำส�ี ิ�ม�รถึลด้ได้โ้ ด้ยไมก่ ระทำบักบั ัปรมิ �ณข�ย ซงึ� เปน็ ขอ้ มล้ ทำธี� ุร๊ กจิ
สิ�ม�รถึใชี้ในก�รต้ัด้สิินใจได้้ในร้ปแบับัทำี�ง่�ย ก�รบัริห�รองค์กร • “Unlearn” จะไมย่ ดึ ้ต้ดิ ้กบั ัสิงิ� ทำเ�ี คยเรยี นรม้ � หรอ่ ทำฤษัฎีเี ด้มิ
ก็จะมีประสิิทำธุิภ�พื่ย�ิงขน�ึ ซ�ึงอ�จต้้องมีก�รปรับัเปลี�ยนไม่เหม�ะกับับัริบัทำของสิังคม
ทำักษัะในก�รทำ�ำ ง�นร่วิมกับัผู้้อ่�น ก�รนำ�ม�ซึ�งควิ�มเข้�ใจ หร่อก�รทำ�ำ ธุร๊ กจิ ในร้ปแบับัใหม่
ในกลยท๊ ำธุ์ธุ๊รกิจและแผู้นง�นขององค์กร นักบัญั ชีจี ะต้้องมีทำกั ษัะ
ในก�รทำำ�ง�นร่วิมกับัผู้้อ่�น ได้้แก่ ฝ่่�ยง�นอ่�น ๆ หร่อแม้กระทำ�ัง • “Relearn”ก�รมมี ม๊ มองใหม่ๆกบั ัเรอ�่ งเด้มิ ทำเ�ี ร�เคยรม้ �แลว้ ิ
ทำำ�ควิ�มเข้�ใจกับักล๊่มล้กค้�ทำี�สิำ�คัญขององค์กร ทำักษัะ จะชี่วิยขย�ยกรอบัควิ�มคิด้ในก�รทำ�ำ ง�น และต้่อยอด้
ในก�รเข�้ ใจผู้อ้ น่� น�ี หรอ่ ทำเ�ี รยี กวิ�่ Outward Mindset กจ็ ะชีว่ ิยให้ ควิ�มรไ้ ด้้
ก�รทำำ�ง�นในก�รวิิเคร�ห์และนำ�เสินอต้อบัโจทำย์ของผู้้ใชี้ผู้ลง�น
ได้้ด้ียงิ� ขึ�น และจะชี่วิยเพื่�มิ ค๊ณค่�ในก�รทำำ�ง�นม�กยง�ิ ขึน� การเป็็นนักบััญชีีในยุุคดิิจิิทััลทั�ีเทัคโนโลยุีเริ�มเข้้ามาทัดิแทัน
กระบัวนการทัาำ งานบัางอยุ่างข้องเราไป็แล้ว การพััฒนาทัักษะ
เพั่�อเสริมคุณค่าในการทัำางานจิะชี่วยุให้้สามารถทัำางานกับัเทัคโนโลยุี
ไดิ้ดิียุิ�งข้้�น และในข้ณะเดิียุวกันก็ยุังสามารถข้ยุายุรูป็แบับัการทัำางาน
จิากการบัันทัก้ บััญชีี ป็ิดิงบัการเงินและออกรายุงาน มาชี่วยุมีส่วนร่วม
ในการผลักดิันองค์กรให้้เดิินไป็ข้้างห้น้าไดิ้ดิ้วยุความสามารถ
ในการจิดั ิการ วเิ คราะห้แ์ ละบัรหิ ้ารข้อ้ มลู ไดิด้ ิขี ้องนกั บัญั ชี ี และจิะสง่ เสรมิ
ให้ว้ ชิ ีาชีพี ับัญั ชีไี ดิร้ บั ัการยุอมรบั ัยุง�ิ ข้น�้ ในการมสี ว่ นสาำ คญั ในการยุกระดิบั ั
และพััฒนาธุรุ กจิ ิ ซึ่ง้� เกิดิป็ระโยุชีนต์ ่อ่ วิชีาชีพี ัข้องพัวกเรายุง�ิ ๆ ข้น้� ไป็

Newsletter Issue 100 15

โดย นายกษิภิ ััท ธนิตธนาคุุณ
ค์ณ์ะทำ�ง�นศ้นย์ค์ว�มรด�้ �� นก�รสำอบบญ้ ช้ใ่ นธ์ุรกิจำท�ม่ ่ระบบ IT ท�ซ่ ึ่้บซึ่อ� น

ในค์ณ์ะกรรมก�รวิช้�ช้พ่ บญ้ ช้่ด�� นก�รสำอบบญ้ ช้่
CISA, CDPSE, ISO 19011:2018 (Internal Auditor), ITIL (V.2, V.3), IRCA – ISMS Auditor

(ISO/IEC 27001:2013) and ISFS (ISO/IEC 27002:2005)

น่่ารู้ส�้ ู่น่้ ่กั บััญชีี

“ไก่่ได้้พลอย” หรืือ “มีีความีรื้ อะไร คือื Big Data (สพร. หรอื DGA, 2561)
ท่่วมีหัวแต่่เอาต่ัวไมี่รือด้” เป็็นสำ�ำ นวน
ภ�ษ�ไทยท�่ผู้�้เขี่ยนต้�องก�รยกม�ให้�เห้็นภ�พ ขีอ� มล้ แบ่งออกเป็็น 3 ป็ระเภท ได�แก่

แ ล ะ เ ป็ ร่ ย บ เ ท่ ย บ ใ ห้� เ ห้็ น ว่ � เ ม่� อ ก่ อ น • ข้อ้ มููลที่่ม� ูโ่ ครงสร้าง ค์่อ ขีอ� มล้ ท่�มค่ ์อลม้ น์ ฟิลิ ด์ ห้รอ่ แถวท่�
แต้่ละองค์์กรม่ขี�อม้ลจำ�ำ นวนม�กม�ย ช้ด้ เจำน เช้น่ Excel, Access, CSV, SQL DB และ Oracle DB
มห้�ศ�ล แต้่น่�เสำ่ยด�ยท่�ไม่สำ�ม�รถน�ำ เป็น็ ต้น� ซึ่ง�่ เป็น็ ขี�อมล้ ทถ่� ก้ ใช้ม� �กท�ส่ ำดุ แต้ม่ ป่ ็รมิ �ณ์น�อย
ม�ใช้�ให้�เกิดป็ระโยช้น์อะไรอย่�งเต้็มท�่จำ�ก • ข้อ้ มูลู ที่ไ่� มูม่ ูโ่ ครงสรา้ ง ค์อ่ ขีอ� มล้ ทไ�่ มม่ ร่ ป้ ็แบบห้รอ่ โค์รงสำร�� ง
ขี�อม้ลเห้ล่�น�้นเลย และย้งค์งม่ค์ว�มจำำ�เป็็น ทแ�่ น่นอน เช้่น ขี�อค์ว�ม รป้ ็ภ�พ เสำ่ยง และ วด่ ทิ ศ้ น์ เป็็นต้�น
ต้�องเก็บขี�อม้ลเห้ล่�น�้นไว�ซึ่�่งต้�องใช้�เน่�อท่� แทบไม่มก่ �รใช้ง� �นแต้่มป่ ็รมิ �ณ์มห้�ศ�ล
ในก�รจำ้ดเก็บจำ�ำ นวนมห้�ศ�ล ซึ่�่งสำ่งผู้ล • ข้้อมููลกึ่่�งโครงสร้าง ค์่อ ขี�อม้ลท่�ม่ก�รนิย�มโค์รงสำร��งขีอง
ต้อ่ ต้น� ทนุ ในก�รจำด้ เกบ็ และรก้ ษ�ขีอ� มล้ เห้ล�่ นน�้ ขี�อม้ลไว� แต้โ่ ค์รงสำร��งเป็็นแบบลำ�ด้บขี้�น (Hierarchy) เช้่น
อ่กด�วย ผู้้�เขี่ยนจำ่งขีอนำ�เสำนอสำ�ำ นวนให้ม่เพ่�อ XML และ JSON เป็น็ ต้น�
ให้�ต้รงก้บเห้ตุ้ก�รณ์์น่� ค์่อ “มีีข้้อมี้ลท่่วมีหัว
แต่่เอาต่ัวไมี่รือด้” ซึ่�่งห้ล�ย ๆ องค์์กรจำำ�เป็็น ดง้ น้�น Big Data กค็ ์่อ ก�รใช้ง� �นขี�อมล้ ท้ง� ท่�มโ่ ค์รงสำร�� งและ
ต้อ� งป็ดิ ต้ว้ ไป็เพร�ะไมไ่ ดน� ำ�ขีอ� มล้ ม�วเิ ค์ร�ะห้์ ไม่มโ่ ค์รงสำร�� งเพ่อ� กอ่ ให้เ� กิดป็ระโยช้น์ก้บองค์ก์ ร

และนำ�ม�ใช้�เป็ล�่ยนแป็ลงให้�องค์์กรอย่้รอด ประโยชน์ข์ อง Big Data
อย่�งย�้งย่น จำ�กป็ัญห้�ขี��งต้�นสำ่งผู้ลให้�ม่
ผู้เ�้ ช้�่ยวช้�ญไดค� ์ิดเร่อ� ง “Big Data” ซึ่่ง� ผู้�้เขี่ยน • ทำ�น�ยอน�ค์ต้ห้ร่อแนวโน�มขีองสำินค์��และผู้ลิต้ภ้ณ์ฑ์์
ขีอแป็ลง�่ ย ๆ ว�่ “ก�รขีดุ เพช้รจำ�กค์ล้งขีอ� มล้ เพ�อ่ กำ�ห้นดกลยุทธ์์ขีององค์์กร (Strategy Development)
อ้นมห้�ศ�ล” ซึ่่�งได�ม่ก�รออกเค์ร�่องม่อห้ร่อ
โป็รแกรมต้่�ง ๆ ม�ใช้�ในก�รด�ำ เนินก�ร • พฒ้ น�ห้รอ่ ออกผู้ลติ ้ภณ้ ์ฑ์ใ์ ห้ม่ ๆ ให้ส� ำอดรบ้ กบ้ ค์ว�มต้อ� งก�ร
ในเรอ�่ งน่� ร�ยละเอย่ ดขีองเรอ่� งร�วทเ�่ กย�่ วขีอ� ง ขีองลก้ ค์�� ท่�แทจ� ำรงิ (Product Development)
ก้บ Big Data มด่ ง้ น�่
• พฒ้ น�กระบวนก�รท�ำ ง�นให้ม� ป่ ็ระสำทิ ธ์ผิ ู้ลและป็ระสำทิ ธ์ภิ �พ
ม�กขี�น่ (Operation Development)

• สำร�� งค์ว�มป็ระทบ้ ใจำให้ก� บ้ ลก้ ค์�� (Customer Satisfaction)

16 Newsletter Issue 100

การพัฒนา การพฒั นากลยทุ ธ การพัฒนาผลติ ภณั ฑ ไม่ว่� Big Data จำะช้่วยในเร�่องใดก็ต้�ม
กระบวนการทำงาน (Strategy (Product ผู้้�เขี่ยนค์ิดว่�ท��ยท่�สำุดองค์์กรต้่�ง ๆ ท�่สำนใจำและ
น�ำ BigDataม�ใช้ก� เ็ พอ�่ กึ่ารที่าำ ใหธ้ ุรุ กึ่จิ เติบิ โติอย่า่ งย่ง�่ ย่นื
(Operation Development) Development) (Business Sustainability) ผู้�้เขี่ยนขีอยกต้้วอย่�ง
Development) เร่�องป็ระโยช้น์ในก�รพ้ฒน�กระบวนก�รท�ำ ง�น
Big Data ให้ม� ป่ ็ระสำทิ ธ์ผิ ู้ลและป็ระสำทิ ธ์ภิ �พม�กขี่น� (Operation
Development) เช้่น ก�รนำ� Big Data ม�ใช้�
ในก�รต้รวจำสำอบและป็อ้ งกน้ ทจุ ำรติ ้ (Fraud) ขีองสำถ�บน้
ก�รเงิน เป็น็ ต้�น

ความพงึ พอใจ
ของลกู คา
(Customer

Satisfaction)

ธรุ กิจเติบโตอยางย่งั ยืน
(Business Sustainability)

การทำธรุ กรรมการเงนิ
ทางอิเล็กทรอนกิ ส
(Electronic Banking)

การกูเ งิน การทจุ รติ บัตรอเิ ล็กทรอนกิ ส
(Lending) ของสถาบันการเงนิ (Cards)

(Bank Fraud)

การฝากเงนิ
(Deposit)

ก�รทุจำริต้ขีองสำถ�บ้นก�รเงินอ�จำเกิดขี�่นในห้ล�ยร้ป็แบบห้ล�ยช้่องท�งซึ่�่งผู้�้เขี่ยน
ขีอยกต้้วอย่�งกล่มุ ให้ญ่ ๆ ไว� 4 กลมุ่ ได�แก่

Newsletter Issue 100 17

กลุ่มของการทุจริต รายละเอยี ดของการทุจริต การใช้ Big Data แก้ไขปัญหา

กึ่ารฝากึ่เงิน (Deposit) ก�รรบ้ จำ�� งเป็ิดบญ้ ช้เ่ พ�่อใช้ใ� นก�รฟิอกเงนิ ใช้�ก�รวเิ ค์ร�ะห้์ขีอ� มล้ สำมุดบญ้ ช้่เพ�อ่ ห้�แนวโนม� ขีองก�รทุจำริต้ เช้่น
• มบ่ ้ญช้่ห้ล�ยบ้ญช้่ทเ่� ป็น็ เจำ��ขีองค์นเด่ยว
กึ่ารกึู่้เงิน (Lending) • ค์น ๆ ห้น่�งม่บญ้ ช้ใ่ นห้ล�ยเขีต้ห้ร่อห้ล�ยจำง้ ห้วด้
กึ่ารที่าำ ธุุรกึ่รรมูกึ่ารเงิน • พฤต้กิ รรมก�รฝ�ก-ถอน เช้่น ฝ�กแล�วถอนเลย เป็น็ ต้น�

ที่างอิเลก็ ึ่ที่รอนกิ ึ่ส์ ก�รป็ดั เศษเงนิ เขี��บ้ญช้่ขีองเจำ��ห้น�� ท�่ ใช้ก� �รวเิ ค์ร�ะห้ข์ ีอ� มล้ ก�รค์ำ�นวณ์จำดุ ทศนยิ มเพอ่� ห้�แนวโนม� ขีองก�รทจุ ำรติ ้
(Electronic Banking) ธ์น�ค์�รห้รอ่ บญ้ ช้่ Dummy เช้่น
• ก�รต้รวจำสำอบเศษทศนยิ มทใ�่ ช้ก� บ้ ระบบ Core Bank ต้อ� งค์รบถว� นถก้ ต้อ� ง
บต่ ิรอเิ ล็กึ่ที่รอนกิ ึ่ส์
(Cards) เพร�ะระบบ Core Bank สำ่วนให้ญ่จำะเก็บทศนิยมม�กกว่� 2 ต้ำ�แห้น่ง
เช้น่ อ�จำเก็บถง่ 5 ต้ำ�แห้นง่ เป็น็ ต้น� ด้งน�น้ เมอ่� มช่ ้อ่ งว�่ ง (GAP) ระห้ว่�ง
18 Newsletter ระบบ Core Bank (เก็บทศนิยม 5 ต้ำ�แห้น่ง) ก้บก�รค์�ำ นวณ์ดอกเบ�่ย
ให้�ก้บล้กค์�� (เกบ็ ทศนิยม 2 ต้ำ�แห้น่ง) อ�จำก่อให้เ� กิดทุจำริต้ได�

ก�รค์ดิ อ้ต้ร�ดอกเบ่�ยทไ�่ มต่ ้รง ใช้�ก�รวิเค์ร�ะห้์ขี�อม้ลก�รค์�ำ นวณ์ดอกเบ�่ยสำถ�บ้นก�รเงินเพ่�อห้�แนวโน�ม
ต้�มขีอ� ก�ำ ห้นดขีองสำถ�บ้นก�รเงนิ ขีองก�รทุจำริต้ เช้น่
• ก�รค์�นห้�ว่� อ้ต้ร�ดอกเบ่�ยท่�ค์ำ�นวณ์เป็็นไป็ต้�มป็ระก�ศขีองสำถ�บ้น

ก�รเงินห้ร่อไม่ ห้ร่อต้รงต้�มป็ระเภทขีองก�รกย�้ ม่ ห้รอ่ ไม่
• ก�รค์ำ�นวณ์ค์ว�มถ้กต้�องขีองก�รค์�ำ นวณ์ดอกเบ่�ย

ก�รจำด้ ช้้�นห้น่�ขีองล้กค์�� (Loan ใช้�ก�รวิเค์ร�ะห้์ขี�อม้ลก�รจำ้ดช้้�นล้กห้น�่ขีองสำถ�บ้นก�รเงินเพ�่อห้�แนวโน�ม
Classification) ไม่ถก้ ต้�องจำนท�ำ ให้� ขีองก�รทุจำรติ ้
ไม่สำ�ม�รถรส�้ ำถ�นะทแ�่ ทจ� ำรงิ ขีองสำถ�บน้
ก�รเงนิ

ก�รท�ำ ธ์รุ กรรมโดยบุค์ค์ลอน�่ ใช้ก� �รวเิ ค์ร�ะห้ข์ ีอ� มล้ ร�ยก�รก�รทำ�ธ์รุ กรรมท�งก�รเงนิ (ถอน / โอน และ
ทไ�่ มใ่ ช้่เจำ��ขีองบญ้ ช้่ (Unauthorized ช้�ำ ระค์�่ สำนิ ค์�� ) เพ�อ่ ห้�แนวโน�มขีองก�รทจุ ำริต้ เช้น่
Transaction) อ�จำเกดิ จำ�ก • มร่ �ยก�รโอนเงนิ ทเ่� กดิ ขีน�่ จำ�กห้ล�ยแห้ลง่ ห้รอ่ ไม่ เพร�ะโดยป็กต้ธิ ์รุ กรรม
ก�ร Phishing, Trojan เป็น็ ต้�น
ATM ท�งอเิ ลก็ ทรอนกิ สำจ์ ำะต้อ� งมก่ �รเกบ็ ป็ระวต้ ้กิ �รใช้ง� �น (Transaction Log)
- ก�ร Skimming ซึ่่�งค์วรป็ระกอบด�วยห้ม�ยเลขี IP Address ห้�กทำ�ก�รวิเค์ร�ะห้ข์ ี�อมล้
- ก�รถก้ ขีโมยบต้ ้ร ATM แล�วพบว�่ ห้น�่งบญ้ ช้่ม่ก�รทำ�ร�ยก�รจำ�กห้ล�ย IP Address แลว� นำ�ม�
วเิ ค์ร�ะห้ต์ ้อ่ อ�จำพบว�่ ม�จำ�กห้ล�ย ๆ ป็ระเทศ กค็ ์วรสำงสำย้ ไดว� �่ บญ้ ช้น่ น�้
อ�จำมอ่ ะไรแป็ลก ๆ เกดิ ขี่น�
ใช้ก� �รวเิ ค์ร�ะห้ข์ ีอ� มล้ ร�ยก�รก�รท�ำ ธ์รุ กรรมท�งก�รเงนิ (ถอน / โอน และ
ช้�ำ ระค์�่ สำินค์��) เพอ�่ ห้�แนวโนม� ขีองก�รทุจำรติ ้ เช้น่
• มร่ �ยก�รท�ำ ธ์รุ กรรมท�งก�รเงนิ (ถอน / โอน และช้�ำ ระค์�่ สำนิ ค์�� ) ทเ�่ กดิ ขีน�่
จำ�กห้ล�ย ๆ ป็ระเทศ กค็ ์วรสำงสำย้ ไดว� �่ บญ้ ช้น่ น�้ อ�จำมอ่ ะไรแป็ลก ๆ เกดิ ขีน�่
• ม่จำำ�นวนก�รถอนเกดิ ขี่น� ห้ล�ย ๆ ค์ร้�งในเวล�ต้ิด ๆ กน้
• ม่ก�รถอนเงินด�วยจำำ�นวน Maximum (ยอดเงินสำ้งสำุดต้่อว้น) เกิดขี่�น
ต้ิดต้่อก้น

Credit Card ใ ช้� ก � ร วิ เ ค์ ร � ะ ห้์ ขี� อ ม้ ล ร � ย ก � ร ก � ร ซึ่่� อ สำิ น ค์� � โ ด ย ใ ช้� บ้ ต้ ร เ ค์ ร ดิ ต้
- ก�รถ้กขีโมยบ้ต้ร ห้ร่อห้ม�ยเลขีบ้ต้ร, เพอ�่ ห้�แนวโนม� ขีองก�รทุจำรติ ้ เช้น่
• มร่ �ยก�รซึ่อ่� สำนิ ค์�� ทเ่� กดิ ขีน�่ จำ�กห้ล�ย ๆ ป็ระเทศ กค็ ์วรสำงสำย้ ไดว� �่ บญ้ ช้น่ น�้
ว้นห้มดอ�ยุ และ CVV/CVC2
(ห้ม�ยเลขี 3 ต้้วท�� ยท่อ� ยด้่ ��นห้ล้ง อ�จำมอ่ ะไรแป็ลก ๆ เกดิ ขีน�่
บ้ต้ร Visa และ Master ต้�มล�ำ ดบ้ ) • ม่ก�รป็ฏิเิ สำธ์ก�รช้ำ�ระเงินค์่�สำนิ ค์��ต้ิดต้อ่ ก้นห้ล�ย ๆ ค์ร้�ง
- ก�ร Chargeback (ก�รป็ฏิิเสำธ์
ก�รช้ำ�ระเงินค์่�สำนิ ค์�� )

Issue 100

อย�่ งไรกต็ ้�มผู้�้เขีย่ นค์ดิ ว่� Big Data นอกจำ�กจำะมป่ ็ระโยช้นแ์ ลว� คืวามมน่� ์คืงปลอดภั่ย (Cyber Security)
ในก�รท�่จำะนำ� Big Data ม�ใช้�ก้บองค์์กรค์วรม่ห้ล้กห้ร่อป็ัจำจำ้ยท่�สำ�ำ ค์้ญ
เพ�อ่ ในก�รใช้พ� ิจำ�รณ์�โดยผู้�้เขี่ยนขีอสำรปุ ็ต้�มแนวค์ิดขีองผู้�เ้ ขี่ยนไวด� ้งน�่ กล่�วถ่ง Big Data ก็ค์งห้น่ไม่พ�นเร�่องเก�่ยวก้บขี�อม้ล ด้งน้�น
เม่�อม่ก�รนำ�ขี�อม้ลไป็ใช้�ป็ระโยช้น์องค์์กรก็ค์วรให้�ค์ว�มสำำ�ค์้ญเร่�อง
การกำาหน์ดกลยทุ ธ์แ์ ละการทำาคืวามเขา้ ใจ (Strategy and Information Security ห้ร่อ Cyber Security องค์์ป็ระกอบท�่สำ�ำ ค์้ญ
Understanding) เก�ย่ วกบ้ เร่อ� งน่ค� ์อ่
- Privacy: ค์ว�มเป็็นสำ่วนต้ว้
ก�รจำะเล่อกใช้� Big Data ผู้�้ท�่เก่�ยวขี�องท้�งห้มดขีององค์์กร - Confidential: ค์ว�มล้บขีองขีอ� ม้ล
ต้อ� งมค่ ์ว�มเขี�� ใจำต้รงกน้ โดยต้อ� งมก่ �รกำ�ห้นดกลยทุ ธ์ข์ ีององค์ก์ ร ซึ่ง่� แป็ลว�่ - Integrity: ค์ว�มค์รบถว� นถก้ ต้�องขีองขี�อมล้
ผู้้�บริห้�รขีององค์์กรต้�องเขี��ใจำและเห้็นด�วยท�่จำะน�ำ Big Data เขี��ม�ใช้� - Availability: ค์ว�มพรอ� มใช้�ง�นขีองขี�อมล้
ในองค์ก์ ร นอกจำ�กน�่ ต้อ� งม่ก�รกำ�ห้นดห้น��ทค�่ ์ว�มร้บผู้ดิ ช้อบทช�่ ้้ดเจำน เช้่น
ผู้ท�้ ใ่� ห้ข� ีอ� มล้ (DataProducer)มห่ ้น�� ทส่� ำง่ ถ�่ ยขีอ� มล้ ทถ่� ก้ ต้อ� งค์รบถว� นทน้ เวล� กฎหมายและขอ้ บัง่ คืบ่ ัทเ�ี ก�ียวขอ้ ง
ต้�มท่�ได�ต้กลงก้นไว�ให้ก� ้บผู้้�ทน�่ �ำ ขี�อม้ลไป็ใช้� (Data Consumer) เป็็นต้น� (Laws and Regulations)

ท่�สำ�ำ ค์้ญต้�องม่ก�รเป็ล�่ยนแป็ลงเกิดขี่�นก้บองค์์กรแน่นอน องค์์กรค์วรพิจำ�รณ์�เร่�องกฎห้ม�ยและขี�อบ้งค์้บท�่เก่�ยวขี�อง เช้่น
แล�วองค์์กรขีองท่�นพร�อมต้่อก�รเป็ล�่ยนแป็ลงห้ร่อไม่ สำ�ำ ห้ร้บ องค์์กรขีองท่�นอย่้ภ�ยใต้�ก�รก�ำ ก้บด้แลจำ�กห้น่วยง�นใดห้ร่อไม่ ในกรณ์่
ก�รเป็ล�ย่ นแป็ลงท�จ่ ำะเกดิ ขี่น� ได�แก่ ท่�ม่ห้น่วยง�นก�ำ ก้บด้แล ม่ขี�อบ้งค์้บอะไรเก�่ยวก้บเร�่องก�รใช้� Big Data

• People: ค์นจำะต้อ� งเขี�� ใจำว�่ องค์ก์ รก�ำ ลง้ จำะทำ�อะไร บ�งทผ่ ู้เ�้ ขีย่ น ห้ร่อไม่ เป็น็ ต้น�
พบว่� พอผู้�้บริห้�รต้�องก�รจำะนำ�โป็รแกรมห้ร่อเค์ร�่องม่อม�ช้่วย ผู้ใ้ ห้บัริการ (Supplier หรอื Vendor)
ในก�รทำ�ง�นให้�ม่ป็ระสำิทธ์ิผู้ลสำ้งขี่�น พน้กง�นจำะเกิด
ก�รต้�่นต้ระห้นกกล้วจำะถ้กให้�ออกจำ�กง�น กล้วก�รเป็ล่�ยนแป็ลง ก�รน�ำ Big Data เขี�� ม�ใช้ใ� นองค์ก์ รอ�จำจำำ�เป็น็ ต้อ� งว�่ จำ�� งทป�่ ็รก่ ษ�
(Change) และในท�่สำุดเกิดก�รต้่อต้��นจำนทำ�ให้�โค์รงก�ร ห้รอ่ ผู้�้เช้�ย่ วช้�ญม�ช้ว่ ยด�ำ เนินก�รให้� องค์์กรค์วรพิจำ�รณ์�ถง่ ค์ุณ์สำมบ้ต้ิและ
ไม่ป็ระสำบค์ว�มสำำ�เร็จำ ค์ว�มสำ�ม�รถขีองผู้ใ้� ห้บ� รกิ �รว�่ สำ�ม�รถช้ว่ ยท�่ นไดด� จ่ ำรงิ ห้รอ่ ไม่ โดยอ�จำจำะ
• Process: องค์์กรจำะต้�องม่ก�รป็ร้บป็รุงและเป็ล่�ยนแป็ลง พจิ ำ�รณ์�เร่�องด้งน่�
กระบวนก�รท�ำ ง�นเพอ่� ให้�สำอดรบ้ กบ้ ก�รน�ำ Big Data ม�ใช้� เช้น่
เม่�อนำ� Big Data ม�วิเค์ร�ะห้์ขี�อม้ลแล�วอ�จำค์�นพบว่� ขี้�นต้อน - ป็ระสำบก�รณ์/์ ค์ุณ์วฒุ ิ และค์ณุ ์สำมบ้ต้ขิ ีองท่มท่�ป็ร่กษ�
ก�รท�ำ ง�นบ�งอย่�งเป็็นค์อขีวด (ทุกอย่�งทำ�ม�ด่แต้่ม�ช้�� - อ��งอิงถ่งล้กค์��ห้รอ่ ผู้ลง�นท�ผ่ ู้�่ นม�
ท่�ต้รงน)�่ องค์์กรท่�นกต็ ้อ� งมก่ �รป็รบ้ ป็รุงกระบวนก�รน�น้ เป็็นต้น� - สำถ�นะท�งก�รเงินขีองบริษ้ท (เพ�่อจำะได�ม�้นใจำว่�จำะสำ�ม�รถอย้่
• Technology: องค์์กรจำะต้�องม่โป็รแกรมห้ร่อระบบสำ�รสำนเทศ
ช้ว่ ยเร�ไดต� ้ลอดรอดฝง�ั จำนโค์รงก�รสำ�ำ เรจ็ ำ ไมใ่ ช้ป่ ็ดิ กจิ ำก�รห้นไ่ ป็กอ่ น)
- ร�ค์� เป็็นต้น�

ม�ช้ว่ ยด�ำ เนนิ ก�รเรอ�่ งนแ่� นน่ อน ดง้ นน�้ ค์ว�มเขี�� กน้ ไดก� บ้ ระบบเดมิ ล้กคืา้ หรอื คืค่้ ืา้ (Customer)
ท�่ม่อย้่ (Compatibilities) และค์ว�มสำ�ม�รถในก�รใช้�ง�น
ก็เป็น็ อก่ ป็ัจำจำ้ยท�ค่ ์วรพจิ ำ�รณ์� ห้�กองค์์กรจำำ�เป็็นต้�องเช้�่อมต้่อก้บระบบขีองล้กค์��ห้ร่อค์่้ค์��
ก็ค์วรพิจำ�รณ์�ด�วยว่�ค์ว�มเขี��ก้นได�ขีองระบบขีองเร�ก้บขีองล้กค์��ห้ร่อ
ค์ค้่ ์�� สำ�ม�รถท�ำ ง�นร่วมกน้ ได�ห้ร่อไม่
การวิเคืราะห์คืวามคืุ้มคื่า /คืุ้มทุน์ (ROI-Return on ผู้้�เขี่ยนห้ว้งเป็็นอย่�งย�ิงว่�ท่�นค์งได�แนวค์ิดห้ร่อป็ระโยช้น์
Investment)
จำ�กบทค์ว�มน่�ในก�รนำ�ไป็ป็ระยุกต้์ใช้�เก่�ยวก้บก�รใช้�ง�น Big Data และ
ก�รจำะเลอ่ กใช้� Big Data อ�จำต้อ� งมก่ �รลงทนุ ทค่� ์อ่ นขี�� งสำง้ ดง้ นน้� ขีอให้อ� งค์์กรขีองท�่ นเจำรญิ รงุ่ เรอ่ งอย่�งยง�้ ย่น
องค์์กรต้�องค์ิดถ่งค์ว�มค์ุ�มค์่�ห้ร่อป็ระโยช้น์ท�่จำะได�ร้บ ถ��ห้�กทำ�ไป็แล�ว
ผู้ลท�่ได�ม�ไม่ค์ุ�มก้บสำิ�งท�่องค์์กรลงทุนไป็ก็อย่�ไป็ลงทุนเร่�องน่�เลยไป็ท�ำ
อย�่ งอ�น่ ทค�่ ์ม�ุ ค์่�ม�กกว่�นด�่ ก่ ว�่ ทม�่ � : Data Governance Framework จำด้ ทำ�ขีน�่ วน้ ท�่ 15 มถิ นุ �ยน 2561
https://bit.ly/3zoi0t9

Newsletter Issue 100 19

โดย นายศรััณย์ สุุภัคั ศรััณย์
ที่ป้� ็รก่ ัษาในี้คณ์ะกัรรมักัารวิชื้าชื้พ้ บญั ชื้ด้ ็า้ นี้กัารบัญชื้ภ้ าษ้อากัร

นักบญั ชยี ุคโควิด 19

ยคุ นี้้�สมัยั นี้้ไ� มัม่ ัอ้ ะไรที่�เ้ ป็น็ ี้ป็ระเด็น็ ี้รอ้ นี้แรงเที่า่ กัับกัารฟังั รายงานี้จำำานี้วนี้ผู้้ติิด็เชื้อ้� และผู้้เสย้ ชื้ว้ ิติรายวนั ี้จำากัโรคโควดิ ็ 19 (Covid-19)
ซึ่�่งมั้จำำานี้วนี้ผู้้ติิด็เชื้�้อหลักัหมั้�นี้และผู้้เส้ยชื้้วิติหลักัร้อยโด็ยไมั่มั้แนี้วโนี้้มัที่้�จำะลด็ลงในี้เวลาอันี้สั�นี้ สถานี้กัารณ์์กัารแพร่ระบาด็
ของเชื้อ�้ Covid-19 ที่วั� โลกั ณ์ ติอนี้นี้�้ พบกัารกัลายพนั ี้ธุ์ข์ องเชื้อ้� Covid-19 รวมั ๆ แลว้ มัากักัวา่ 5 สายพนั ี้ธุ์์ อาที่ิ สายพนั ี้ธุ์อ์ ลั ฟัา สายพนั ี้ธุ์บ์ ต้ ิา
สายพนั ี้ธุ์์แกัมัมัา สายพนั ี้ธุ์์เด็ลติา และลา่ สด์ ็สายพันี้ธุ์์ C.1.2 ไมัว่ ่าสถานี้กัารณ์ก์ ัารแพร่ระบาด็ของ Covid-19 สายพันี้ธุ์์ไหนี้ เราที่ก์ ัคนี้กัต็ ิา่ ง
ไมัอ่ ยากัใหเ้ กัดิ ็สถานี้กัารณ์แ์ บบนี้ข�้ น่� ี้ สงิ� ที่เ้� ราที่าำ ได็ต้ ิอนี้นี้ค้� อ้ กัารด็แ้ ลรกั ัษาสข์ ภาพของติวั เองใหห้ า่ งไกัลจำากัโรคภยั มัากัที่ส�้ ด์ ็ ด็งั คำากัลา่ วที่ว�้ า่
“การไม่่ม่ีโรคเป็็นลาภอัันป็ระเสริฐ” แติ่จำะให้ป็ระเสริฐไป็ย�ิงกัว่า ค้อ เราติ้องชื้่วยกัันี้ ร่วมัมั้อกัันี้ เพ�้อให้ติัวเอง และคนี้รอบข้างห่างไกัล
จำากัโรคร้าย ชื้่วยกัันี้ลด็กัารแพร่ระบาด็ของเชื้�้อ Covid-19 โด็ยกัารใส่หนี้้ากัากัอนี้ามััยที่์กัคร�ังกั่อนี้ออกัจำากับ้านี้ หมัั�นี้ล้างมั้อบ่อย ๆ
รบั ป็ระที่านี้อาหารที่ป้� ็รง์ สก์ ัแลว้ เที่า่ นี้น�ั ี้ ไมัเ่ ด็นิ ี้ที่างไป็ยงั พน�้ ี้ที่เ�้ สย�้ ง ฯลฯ เป็น็ ี้ติน้ ี้ สด์ ็ที่า้ ยนี้�้ ขอเป็น็ ี้กัำาลงั ใจำใหท้ ี่ก์ ัที่า่ นี้ผู้า่ นี้พน้ ี้วฤิ กัตินี้ไ้� ป็ด็ว้ ยกันั ี้

มับ้ ที่ความัของ International Federation of Accountants หร้อ IFAC
ลงวันี้ที่้� 26 สงิ หาคมั 2563 เข้ยนี้โด็ยค์ณ์ Alta Prinsloo : ซึ่่�งเป็น็ ี้กัรรมักัารบริหาร
ที่้�รับผู้ิด็ชื้อบหลักัสาำ หรับแนี้วที่างใหมั่ของ IFAC เพ�้อพัฒนี้ากัารศึ่กัษาสำาหรับ
นี้ักับญั ชื้้มั้ออาชื้้พใหม้ ัค้ วามัพร้อมัในี้อนี้าคติ บที่ความันี้้ช� ื้้�อว่า “What Defines the
Accountant of Tomorrow?” ข้อมั้ลและเนี้�้อหาที่�้นี้าำ เสนี้อในี้บที่ความันี้�้ เกัิด็จำากั
ในี้ชื้ว่ งเวลาที่เ้� กัดิ ็วกิ ัฤติ Covid-19 ในี้ที่ว�ั โลกั ผู้เ้ ขย้ นี้ได็ม้ ัโ้ อกัาสติดิ ็ติอ่ กับั เพอ�้ นี้รว่ มังานี้
จำากัสำานี้ักังานี้บญั ชื้้ ที่�งั ขนี้าด็เลก็ ัและขนี้าด็ใหญ่ CEO ขององค์กัรบัญชื้ม้ ั้ออาชื้พ้ และ
นี้ักัศึ่กัษา และผู้้นี้าำ คณ์าจำารย์ของมัหาวิที่ยาลัยจำากัที่ั�วโลกัเกั้�ยวกัับวิสัยที่ัศึนี้์ของ
พวกัเขาวา่ จำะที่ำาอะไรติอ่ ไป็สาำ หรบั นี้กั ับญั ชื้ใ้ นี้อนี้าคติที่เ้� ราที่ก์ ัคนี้รจ้ ำะติอ้ งใชื้ท้ ี่กั ัษะใหมั่
และกัรอบความัคดิ ็ที่แ้� ติกัติา่ งจำากัที่เ�้ คยเป็น็ ี้มัาติรฐานี้มัาชื้า้ นี้านี้ Covid-19 สง่ ผู้ลกัระที่บ
ติอ่ ธุ์ร์ กัจิ ำ NGO และรฐั บาลเกัอ้ บที่ก์ ัแหง่ ในี้ขณ์ะที่ห�้ นี้ว่ ยงานี้เหลา่ นี้้� ใหค้ วามัสำาคญั กับั
กัารเป็ลย้� นี้แป็ลงที่างด็จิ ำทิ ี่ัลเป็น็ ี้อยา่ งมัากั

กั่อนี้เกัิด็โรคระบาด็ผู้้ติอบแบบสอบถามัเกั้อบ 80 เป็อร์เซึ่็นี้ติ์ของ IFAC ที่้�สำารวจำ
จำากัแนี้วที่างป็ฏิบิ ตั ิขิ นี้าด็เลก็ ัและขนี้าด็กัลางกัลา่ ววา่ เที่คโนี้โลยม้ ัผ้ ู้ลกัระที่บติอ่ บที่บาที่กัารบญั ชื้้
แบบด็�ังเด็ิมั อย่างไรกั็ติามั หลังเกัิด็โรคระบาด็ ที่ักัษะและความัสามัารถที่างด็ิจำิที่ัลได็้กัลายเป็็นี้
เหมั้อนี้เด็ิมัพันี้บนี้โติ๊ะ เนี้�้องจำากังานี้ที่างไกัลกัลายเป็็นี้งานี้ป็ระจำำาและกัารบริกัารล้กัค้าออนี้ไลนี้์
กั้าวหนี้้าอย่างรวด็เร็ว นี้ักับญั ชื้้คนี้หนี้�่งกัลา่ วถง่ กัารเป็ลย้� นี้แป็ลงที่างด็ิจำิที่ลั ว่า “อนี้าคติกัลายเป็็นี้
เมั�้อวานี้” บริษัที่ติ่าง ๆ กัาำ ลังเป็ล�้ยนี้ความัสนี้ใจำจำากัป็ัจำจำัยกัารผู้ลิติที่�้ล้าสมััย เชื้่นี้ จำำานี้วนี้ชื้ั�วโมัง
ที่�้บันี้ที่่กัไว้ในี้สำานี้ักังานี้ ไป็ส้่ผู้ลลัพธุ์์ที่�้มั้มั้ลค่าส้ง นี้ักับัญชื้้ในี้ป็ัจำจำ์บันี้ติ้องแสด็งตินี้เป็็นี้ห้์นี้ส่วนี้
เชื้ิงกัลยท์ ี่ธุ์ท์ ี่แ้� ที่้จำริง นี้ักัแกั้ป็ัญหา และติัวแที่นี้กัารเป็ล้�ยนี้แป็ลง เพ้อ� ใหม้ ัค้ วามัเกั้�ยวข้องอยเ่้ สมัอ
นี้ักับัญชื้ไ้ มั่สามัารถสร้างแคต่ ิัวเลขได็้ พวกัเขากัาำ ลังถ้กัเร้ยกัให้เลา่ เร�อ้ งที่้ใ� หญ่กัว่าเบ�้องหลังติวั เลข
และชื้่วยแกั้ไขความัติ้องกัารที่างสังคมัในี้กัระบวนี้กัารนี้�้ ในี้ขณ์ะที่�้อ์ติสาหกัรรมัมั้วิวัฒนี้ากัาร
หลังจำากัเกัิด็กัารระบาด็ใหญ่สิ�งสำาคัญ ค้อ ติ้องติระหนี้ักัว่าโควิด็ 19 ไมั่ใชื้่เหติ์กัารณ์์ที่�้กั่อกัวนี้
อย่างใหญ่หลวงเพ้ยงเหติ์กัารณ์์เด็้ยวที่�้กัาำ ลังจำะเกัิด็ข่�นี้ ติัวอย่างเชื้่นี้ วิกัฤติกัารณ์์ด็้านี้สิ�งแวด็ล้อมั
และภ้มัิรัฐศึาสติร์กัำาลังส่งผู้ลกัระที่บติ่อเศึรษฐกัิจำและสังคมัมัากัข�่นี้ นี้ักับัญชื้้ติ้องพร้อมั หากัเรา
ใชื้้บที่เร้ยนี้ที่�้ได็้รับในี้ชื้่วงหลายเด็้อนี้ที่้�ผู้่านี้มัาและมั่์งมั�ันี้ที่�้จำะฝึึกัฝึนี้ที่ักัษะที่�้จำะที่ำาให้อ์ติสาหกัรรมั
มั้ความัเกั�้ยวข้องในี้กัล่์มัผู้้มั้ส่วนี้ได็้ส่วนี้เส้ยภ้มัิศึาสติร์ และร่์นี้ติ่อร์่นี้ นี้ักับัญชื้้ในี้ป็ัจำจำ์บันี้กั็พร้อมั
ที่จ�้ ำะเป็น็ ี้ผู้้นี้ำาในี้วนั ี้พรง์่ นี้�้

20 Newsletter Issue 100

จำะเห็นี้ว่าบที่ความันี้้�มั่์งเนี้้นี้ว่านี้ักับัญชื้้ในี้อนี้าคติติ้อง หากันี้กั ับญั ชื้ต้ ิอ้ งกัารพฒั นี้าความัรท้ ี่างด็า้ นี้บญั ชื้ภ้ าษอ้ ากัร
ที่าำ หนี้้าที่�้เสมั้อนี้เป็็นี้ห้์นี้ส่วนี้ที่างธุ์์รกัิจำคอยแกั้ป็ัญหาให้กัิจำกัารและ จำาำ เป็น็ ี้ติอ้ งเรม�ิ ัพน้� ี้ฐานี้ความัเขา้ ใจำในี้ติวั ภาษอ้ ากัรแติล่ ะป็ระเภที่ติา่ ง ๆ
มัค้ วามัสามัารถในี้กัารป็รบั ติวั รบั กัารเป็ลย�้ นี้แป็ลงแติก่ ัารจำะที่าำ เชื้น่ ี้นี้ไ�้ ด็้ เสย้ กัอ่ นี้ จำง่ จำะสามัารถนี้าำ ความัรไ้ ป็ใชื้ป้ ็ฏิบิ ตั ิงิ านี้จำรงิ ได็้ กัารหาความัร้
จำาำ เป็็นี้ที่�้มั้องค์ความัร้และที่ักัษะที่้�จำาำ เป็็นี้หลายป็ระกัาร ซึ่�่งจำากั ที่างด็้านี้ภาษ้อากัรในี้ป็ัจำจำ์บันี้เป็็นี้เร้�องที่�้ไมั่ยากัอ้กัติ่อไป็ สามัารถ
ป็ระสบกัารณ์์กัารที่ำางานี้ในี้ฐานี้ะนี้ักับัญชื้้ ผู้้บริหาร และที่้�ป็ร่กัษา ศึ่กัษาข้อมั้ลในี้ส้�อออนี้ไลนี้์ได็้ติลอด็เวลา หร้อหากัติ้องกัารศึ่กัษา
ที่�ังบริษัที่ไที่ยและบริษัที่ติ่างชื้าติิ ที่�ังบริษัที่ขนี้าด็เล็กัและบริษัที่ ป็ระมัวลรัษฎากัรหร้อกัฎหมัายที่�้เกั้�ยวข้องกัับภาษ้อากัรกั็สามัารถ
ที่�้จำด็ที่ะเบ้ยนี้ในี้ติลาด็หลักัที่รัพย์ พอจำะจำาำ แนี้กัองค์ความัร้หลักัเป็็นี้ เข้าไป็เว็บไซึ่ติ์ของกัรมัสรรพากัรซึ่�่งมั้ข้อมั้ลรองรับอย่างครบถ้วนี้
3 เร�้อง ที่�้นี้ักับัญชื้้จำำาเป็็นี้ติ้องมั้ จำะมัากับ้างหร้อนี้้อยบ้างข�่นี้กัับ แติข่ ้อเส้ยของกัารศึ่กัษาค้นี้ควา้ ด็ว้ ยติวั เองของนี้กั ับญั ชื้้ที่�เ้ ป็็นี้มั้อใหมั่
ลักัษณ์ะและขนี้าด็ขององค์กัร สำาหรับบัญชื้้ภาษ้อากัร ค้อ ใชื้้เวลาในี้กัารศึ่กัษานี้านี้กัว่าจำะมั้
ความัพร้อมัจำนี้สามัารถนี้ำาไป็ป็ฏิิบัติิงานี้จำริงและยังมั้โอกัาส
1) บััญชีีการเงิิน ว่าด็้วยเร�้อง ความัร้ความัเข้าใจำ เกัิด็ความัผู้ิด็พลาด็ได็้ กัารเริ�มัติ้นี้พ�้นี้ฐานี้จำากัผู้้ที่�้มั้ความัร้และ
ในี้มัาติรฐานี้กัารรายงานี้ที่างกัารเงนิ ี้ กัารป็ดิ ็บญั ชื้้ มั้ป็ระสบกัารณ์์จำ่งเป็็นี้ที่างเล้อกัและเหมัาะสาำ หรับนี้ักับัญชื้้ที่้�กัาำ ลัง
และกัารจำดั ็ที่าำ งบกัารเงินี้ จำะเริ�มัติ้นี้งานี้ที่างด็้านี้บัญชื้้ภาษ้อากัร ป็ัจำจำ์บันี้สภาวิชื้าชื้้พบัญชื้้
โ ด็ ย ค ณ์ ะ กั ร ร มั กั า ร วิ ชื้ า ชื้้ พ บั ญ ชื้้ ด็้ า นี้ กั า ร บั ญ ชื้้ ภ า ษ้ อ า กั ร
2) บัญั ชีบี ัรหิ าร วา่ ด็ว้ ยเรอ�้ งกัารจำดั ็ที่าำ ป็ระมัาณ์กัาร ได็ม้ ัก้ ัารจำดั ็อบรมั “โครงกัารป็ระกัาศึนี้ย้ บตั ิรด็า้ นี้กัารบญั ชื้ภ้ าษอ้ ากัร”
และงบป็ระมัาณ์กัารวางแผู้นี้และกัารที่ำาข้อมั้ล ให้กัับนี้ักับัญชื้้ที่ั�วไป็เพ�้อสนี้ับสนี้์นี้ให้ผู้้ป็ระกัอบธุ์์รกัิจำสามัารถ
เพ้อ� กัารลงที่น์ ี้และติดั ็สินี้ใจำ ป็ฏิิบัติิงานี้ที่างภาษ้อากัรได็้อย่างถ้กัติ้อง ป็้องกัันี้ความัผู้ิด็พลาด็
อันี้จำะกั่อให้เกัิด็ผู้ลกัระที่บติ่อกัารป็ระกัอบกัิจำกัารได็้ รวมัถ่ง
3) บััญชีีภาษีีอัากร ว่าด็้วยเร�้อง กัารวางแผู้นี้ เพ�้อเพิ�มัศึักัยภาพที่างวิชื้าชื้้พให้แกั่นี้ักับัญชื้้อ้กัด็้วย นี้อกัจำากันี้�้
ที่างด็า้ นี้ภาษแ้ ละกัารใหค้ าำ แนี้ะนี้ำาที่างด็า้ นี้ภาษ้ สภาวิชื้าชื้้พบัญชื้้ โด็ยคณ์ะกัรรมักัารวิชื้าชื้้พบัญชื้้ด็้านี้กัารบัญชื้้
ภาษ้อากัรยังมั้หลักัส้ติรเฉพาะด็้านี้สำาหรับนี้ักับัญชื้้ภาษ้อากัร
เชื้้�อว่านี้ักับัญชื้้หลายที่่านี้นี้่าจำะค์้นี้เคยกัับงานี้ที่างด็้านี้ ที่�ต้ ิ้องกัารเจำาะลก่ ัในี้เรอ้� งภาษ้อากัรที่�้สนี้ใจำ
บัญชื้้กัารเงินี้และบัญชื้้บริหารไมั่มัากักั็นี้้อย แติ่สาำ หรับงานี้บัญชื้้ เนี้�้องด็้วยสถานี้กัารณ์์ความัร์นี้แรงของโรค Covid-19
ภาษ้อากัรนี้ักับัญชื้้หลายที่่านี้กัลับไมั่ได็้มั้โอกัาสที่าำ งานี้ที่างด็้านี้นี้�้ ในี้ป็ัจำจำ์บันี้กัารจำัด็อบรมัในี้ห้องเร้ยนี้ที่์กัหลักัส้ติรจำ่งถ้กัเล�้อนี้ออกัไป็
เพราะหากัเป็็นี้บริษัที่ขนี้าด็เล็กัมัักัจำะใชื้้บริกัารสาำ นี้ักังานี้บัญชื้้ อยา่ งไมัม่ ัก้ ัำาหนี้ด็ สาำ หรบั นี้กั ับญั ชื้ท้ ี่ส้� นี้ใจำสามัารถติดิ ็ติามัขา่ วสารของ
ในี้กัารด็้แลบริหารจำัด็กัารงานี้ที่างด็้านี้ภาษ้อากัร หากัเป็็นี้บริษัที่ หลกั ัสต้ ิรได็ท้ ี่เ�้ วบ็ ไซึ่ติส์ ภาวชิ ื้าชื้พ้ บญั ชื้้ ขอใหพ้ ้� ๆ เพอ�้ นี้ ๆ และนี้อ้ ง ๆ
ติา่ งชื้าติิ บรษิ ทั ี่ขนี้าด็ใหญห่ รอ้ บรษิ ทั ี่ที่จ้� ำด็ที่ะเบย้ นี้ในี้ติลาด็หลกั ัที่รพั ย์ นี้กั ับัญชื้ร้ กั ัษาส์ขภาพด็้ ๆ ป็ลอด็ภยั จำากัโควดิ ็
ซึ่่�งมั้ฐานี้ภาษ้ค่อนี้ข้างมัากั เพ�้อความัมั�ันี้ใจำ บริษัที่มัักัจำะใชื้้บริกัาร
ที่�้ป็ร่กัษาคนี้นี้อกั โอกัาสที่�้นี้ักับัญชื้้ในี้บริษัที่ที่้�จำะพัฒนี้าความัร้
ที่างด็า้ นี้บัญชื้้ภาษ้อากัรจำ่งมัอ้ ยา่ งจำำากัดั ็

Newsletter Issue 100 21

โดย นางสาวณฏั ฐรินทร พลภงู า
กรรมการวัชิ ิาชิพ้ ูบ้ญั ชิด้ ้านการบ้ญั ชิ้ภาษีอ้ ากร

วิถิ ีใี หม่่...ให้ภาษีเี ป็็นเรื่อ่ งงา่ ย

Easy Tax Transforms Your Life

สวััสดีี ท่่านสมาชิิกทุ่กท่่านค่่ะ วัันน้�เราจะมาพููดคุ่ยกันในเร่�อง “Easy Tax” ของกรมสรรพูากร ซึ่�่งเราค่งเค่ยได้ยินได้ฟัังกันมาบ้้างนะค่ะ
แต่่ท่กุ ท่่านท่ราบ้ไหมค่ะวัา่ “Easy Tax” ม้อะไรบ้้าง ในวัันนผ้� ูู้้เขย้ นจง่ ถือ่ โอกาสมาเล่า่ เรอ�่ ง “Easy Tax” ให้สมาชิกิ ไดร้ ้จู กั แล่ะนาำ ไปใชิ้
ใหเ้ กิดประโยชิน์ในยคุ ่ New Normal ค่วัามปกต่ใิ นวัถิ ื้ชิว้ ัิต่ใหม่

“Easy Tax” ค่่อ นโยบ้ายของกรมสรรพูากรท่ต�้ ่อ้ งการอาำ นวัยค่วัามสะดวักในการเส้ยภาษีอ้ ากรใหแ้ กผ่ ู้้เู สย้ ภาษี้อากรในระบ้บ้ Easy Tax หร่อ
Easy Tax Transforms Your Life เปน็ การประยกุ ต่ใ์ ชิเ้ ท่ค่โนโล่ย้ แล่ะนำาขอ้ มลู ่ต่า่ ง ๆ ในระบ้บ้ท่ม�้ อ้ ยู่ เพูอ่� ปรบั ้ปรงุ กระบ้วันงานต่า่ ง ๆ แล่ะสรา้ งนวัตั ่กรรม
ใหม่ ๆ เพู�่ออำานวัยค่วัามสะดวักในการชิาำ ระภาษี้ท่�้ท่ันสมัย รวัดเร็วั ประหยัด แล่ะถืูกต่้อง ผูู้้เส้ยภาษี้สามารถืท่ำาธุุรกรรมท่างภาษี้ได้ง่ายแค่่ปล่ายน�ิวั
ซึ่่�งเป็นประโยชินแ์ กป่ ระเท่ศโดยรวัม โดยการนำาระบ้บ้ดิจิท่ัล่ (Digital) มาใชิ้

ภายใต้ ้ Easy Tax ขณะนี � กรื่ม่สรื่รื่พากรื่ได้พ้ ฒั นารื่ะบบด้จิ ิิทัลั 9 รื่ะบบ (9 Digital Transformations)
โด้ยแบง่ ออกเป็น็ ด้า้ นอาำ นวิยควิาม่สะด้วิกให้แก่ผู้้ป็รื่ะกอบธุุรื่กจิ ิ ด้ังน�ี

Tax from Home

โค่รงการ “ทำ�ำ ธุุรกรรมภ�ษีีทำี�บ้้�น TAX from Home”
ชิ่วัยให้บ้ริการย่�นแบ้บ้แล่ะชิาำ ระภาษี้ท่างอิเล่็กท่รอนิกส์
ท่้� www.rd.go.th เป็นการท่ำาธุุรกรรมภาษี้ท่้�ง่ายอยู่แล่้วั
เป็นเร่�องท่�้ง่ายข่�นอ้ก เริ�มต่�ังแต่่ขั�นต่อนการล่งท่ะเบ้้ยน
e-Registrationขอยน�่ แบ้บ้ผู้า่ นอนิ เท่อรเ์ นต็ ่การยน�่ แบ้บ้e-Filing
การชิาำ ระภาษี้ e-Payment แล่ะการค่่นภาษี้ e-Refund

My Tax Account

ค่่อ บ้ริการบ้นเค่ร่อข่ายอินเท่อร์เน็ต่ ท่�้ชิ่วัยให้ผูู้้เส้ยภาษี้
เขา้ ถืง่ ขอ้ มลู ่ แล่ะต่รวัจสอบ้ขอ้ มลู ่ค่า่ ล่ดหยอ่ นต่า่ ง ๆ ดว้ ัยต่นเอง
ได้ถื่ง 9 รายการ กอ่ นย�่นแบ้บ้ ภ.ง.ด.90 หร่อ ภ.ง.ด.91 เชิน่
เงินสมท่บ้กองทุ่นประกันสังค่ม เบ้�้ยประกันสุขภาพูของ
ผูู้้ม้เงินได้ เงินบ้ริจาค่ผู้่านระบ้บ้ e-Donation เงินสะสม
กองทุ่นบ้าำ เหน็จบ้าำ นาญข้าราชิการ (กบ้ข.) เบ้้�ยประกันชิ้วัิต่
เบ้�้ยประกันชิ้วัติ ่แบ้บ้บ้าำ นาญ เบ้ย�้ ประกนั สุขภาพูบ้ิดา มารดา
ดอกเบ้�้ยเงินกู้ย่มเพู่�อซึ่�่อ เชิ่าซึ่่�อ หร่อสร้างท่�้อยู่อาศัย (กรณี้
กู้ค่นเด้ยวั) แล่ะเงินสะสมกองทุ่นการออมแห่งชิาต่ิ (กอชิ.)
นอกจากน้� กรมสรรพูากรได้พูัฒนาระบ้บ้การย่นยันต่ัวัต่น
เพูอ่� ยกระดบั ้การค่มุ้ ค่รองขอ้ มลู ่สว่ ันบ้คุ ่ค่ล่ใหม้ ค้ ่วัามปล่อดภยั
โดยการยน่ ยันต่ัวัต่นด้วัยรหสั One Time Password (OTP)
เพู�ิมข่�น เพู�่อสร้างค่วัามมั�นใจในค่วัามปล่อดภัยของข้อมูล่
มากยิง� ข�น่ ด้วัย

22 Newsletter Issue 100

e-Donation VRT on Blockchain

ระบ้บ้บ้ริจาค่อิเล่็กท่รอนิกส์ พูัฒนาข�่นมาเพู�่อรองรับ้ข้อมูล่ ระบ้บ้ใหม่ท่�้กรมสรรพูากรร่วัมกับ้พูันธุมิต่รได้พูัฒนาข่�น
การรับ้บ้รจิ าค่ของหนว่ ัยรับ้บ้ริจาค่ ท่ง�ั ยังอำานวัยค่วัามสะดวัก ในการค่่นเงินภาษี้สาำ หรับ้นักท่่องเท่้�ยวัชิาวัต่่างชิาต่ิ
ให้แก่ผูู้บ้ ้รจิ าค่ สามารถืใชิส้ ิท่ธุหิ ักลดหย่อ่ นภ�ษีีไดโ้ ดยไม่ต่้อง ผู้่านโมบ้ายล่์แอปพูล่ิเค่ชิัน ชิ�่อวั่า “Thailand VRT” โดยใชิ้
เก็บ้หล่ักฐาน ผูู้้บ้ริจาค่สามารถืต่รวัจสอบ้ข้อมูล่การบ้ริจาค่ ระบ้บ้เท่ค่โนโล่ยบ้ ้ล่อ็ กเชินในการเชิอ�่ มต่อ่ ขอ้ มลู ่ของหนว่ ัยงาน
ด้วัยต่นเองได้ท่้� ระบ้บ้ My Tax Account ท่้�เวั็บ้ไซึ่ต่์ ภาค่รัฐแล่ะเอกชินเป็นท่�้แรกของโล่ก จะชิ่วัยให้การค่่น VAT
กรมสรรพูากร นักท่อ่ งเท่้ย� วัมค้ ่วัามสะดวักรวัดเร็วัแล่ะไมต่ ่อ้ งรอค่วิ ัอ้กต่่อไป

Open API e-Tax Invoice & e-Receipt

การเปิดโอกาสให้สต่าร์ท่อัพูเข้ามาม้ส่วันร่วัม โดยเชิ่�อมโยง ใบ้กาำ กบั ้ภาษี้ รวัมถืง่ ใบ้เพู�มิ หน้� ใบ้ล่ดหน�้ แล่ะใบ้รบั ้ ท่้�จดั ท่าำ
ระบ้บ้กับ้กรมสรรพูากร ซึ่่�งจะชิ่วัยให้เกิดค่วัามค่ล่่องต่ัวั เป็นข้อมูล่อิเล่็กท่รอนิกส์ พูร้อมล่งล่ายม่อชิ่�อดิจิท่ัล่ (Digital
ในการยน่� แบ้บ้แล่ะชิาำ ระภาษีผ้ ู้า่ นระบ้บ้ออนไล่นข์ องประชิาชิน Signature) ชิ่วัยล่ดต่้นทุ่นด้านค่่าใชิ้จ่ายแล่ะเวัล่าให้กับ้
ผูู้้เส้ยภาษี้มากข�่น ชิ่วัยให้การย�่นแบ้บ้แล่ะเส้ยภาษี้เป็น ผูู้้ประกอบ้การในการจัดท่าำ แล่ะนำาส่งข้อมูล่ใบ้กำากับ้ภาษี้
เร�่องง่ายแม้ไม่รู้เร�่องภาษี้เล่ย โดยขณีะน้�เปิดให้บ้ริการแล่้วั ในรปู แบ้บ้ใหม่
ผู้่านแพูล่ต่ฟัอร์มท่ช�้ ิ่อ� วั่า iTAX แล่ะ noon
e-Withholding Tax
RD Smart Tax Application
ระบ้บ้ภาษีห้ ัก ณี ท่้�จา่ ยอเิ ล่็กท่รอนกิ ส์ เปน็ วัธิ ุก้ ารรปู แบ้บ้ใหม่
แอปพูล่ิเค่ชิั�น ท่�้ชิ่วัยในการจัดการด้านภาษี้ชิ่วัยให้ภาษี้ เม�่อม้การจ่ายเงินได้ให้แก่ผูู้้รับ้เงินท่�ังในแล่ะต่่างประเท่ศ
เปน็ เรอ่� งงา่ ย บ้รกิ ารท่งั� ดา้ นขา่ วัสารสรรพูากร สาระค่วัามรภู้ าษี้ โดยนาำ ส่งข้อมูล่แล่ะภาษี้พูร้อมการชิำาระเงินผู้่าน “สถ�บ้ัน
ย่่�นแบ้บ้ ภ.งิ.ด.91 ออนไลน์ แล่ะแผู้นท่�ห้ น่วัยงานสรรพูากร ก�รเงิิน” ผูู้้ให้บ้ริการระบ้บ้ แท่นการย่�นด้วัยแบ้บ้กระดาษี
ท่ั�วัประเท่ศ สามารถื Download ใชิ้งานได้ท่�ัง App Store โดยไม่ต่้องเข้ยนแบ้บ้ใบ้หักภาษี้ ณี ท่้�จ่าย แล่ะไม่ต่้องออก
แล่ะ Google Play ใบ้หล่ักฐานให้ผูู้้รับ้เงิน ชิ่วัยล่ดขั�นต่อน ล่ดต่้นทุ่น ล่ดภาษี้
ท่ั�งยังสามารถืต่รวัจสอบ้หล่ักฐานได้ต่ล่อดเวัล่าท่้�เวั็บ้ไซึ่ต่์
กรมสรรพูากร

e-Stamp Duty

ระบ้บ้ขอเส้ยอากรแสต่มป์เป็นต่ัวัเงินสำาหรับ้ต่ราสาร
อเิ ล่ก็ ท่รอนกิ ส์ อ.ส.9 หรอ่ e-Stamp Duty เปน็ ระบ้บ้ท่ช้� ิว่ ัยให้
การชิาำ ระอากรแสต่มป์เป็นเร่�องง่าย ล่ดปัญหาค่วัามยุ่งยาก
ในการเดินท่างไปชิำาระอากรแสต่มป์ แล่ะการค่ำานวัณี
อากรแสต่มป์ผู้ิดพูล่าด เพู�ิมค่วัามม�ันใจให้กับ้ผูู้้ใชิ้บ้ริการ
ไดม้ ากข�น่

ทำ�ังิน�ี บ้ริก�รทำั�งิ 9 ด้�น จะถูกผลักดันและ
สนบั ้สนนุ ในทำกุ ๆ ด�้ น รวมถงึ ิก�รแกไ้ ขกฎหม�ย่ทำเี� กย�ี ่วขอ้ งิ
ซึ่ง�ึ ิจะช่ว่ ย่ทำ�ำ ใหเ้ กดิ ก�รบ้รกิ �รทำดี� ขี นึ� ภ�ย่ใต้ก้ รอบ้คว�มคดิ
ทำี�มองิผู้เสีย่ภ�ษีีเป็็นศููนย่์กล�งิทำี�ต้้องิได้รับ้บ้ริก�รทำ�ีสะดวก
บ้นคว�มพึึงิพึอใจสูงิสุด และกรมสรรพึ�กรมุ่งิหวังิทำี�จะ
ผลกั ดนั ใหเ้ กดิ ก�รสร�้ งิบ้รกิ �รต้�่ งิ ๆ ทำเี� ช่อ�่ มโย่งิม�ย่งั ิระบ้บ้
ภ�ษีี (Tax Ecosystem) ผ่�น Platform ต้่�งิ ๆ และ
ต้ั� งิ เ ป็้ � ห ม � ย่ ว่ � จ ะ มี ผู้ ใ ช่้ บ้ ริ ก � ร อิ เ ล็ ก ทำ ร อ นิ ก ส์ ข อ งิ
กรมสรรพึ�กรเป็น็ จ�ำ นวนรอ้ ย่ละ 100 ในทำกุ ด�้ นภ�ย่ใน 3 ป็ี

ผู้เขีย่นหวังิว่� บ้ทำคว�มนี� คงิจะเป็็นป็ระโย่ช่น์
ต้�ม วถิ ใี หม.่ ..ใหภ้ �ษีเี ป็น็ เรอ�่ งิงิ�่ ย่” (Easy Tax Transforms
Your Life) แก่ทำ�่ นสม�ช่ิกนะคะ

Newsletter Issue 100 23

โดย นางสาวสาวติ รีี องค์ส์ ริ ีมิ ีมี ีงค์ล
หุ้น�้ ส่ว่ น และหุ้วั หุ้นา� ทีีมนวตั กรรมการส่อบบญั ชีี บริษััที เคพีีเอม็ จีี ภููมิไชีย ส่อบบัญชีี จีาำ กัด
คณะทีาำ งานศููนย์ความร�ูดา� นการส่อบบัญชีีในธุ้รกิจีทีม�ี ีระบบ IT ที�ีซับั ซัอ� น ในคณะกรรมการวิชีาชีีพีบัญชีีด�านการส่อบบัญชีี

V R A Iเทคโนโลยีแล(ะWนวeัตกaรrรeม AI)
การตรวจสอบสาำ หรับ
Next-Gen Audit

ส่ถานการณ์การทีำางานแบบ Work From Home โมเดลธุ้รกิจีทีี�เปล�ียนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ผนวกกับ
ข้�อมลู มหุ้าศูาลทีมี� แี นวโนม� จีะเพีิม� ข้น้� ทีวคี ณู ส่ง่ ผลใหุ้ก� ารตรวจีส่อบด�วยเคร�อ่ งมอ่ และวิธุกี ารแบบเดมิ นั�นตอ� งใชีเ� วลา
และทีรพั ียากรที�ีมากข้้�น และอาจีจีะส่่งผลตอ่ คณ้ ภูาพีข้องงานตรวจีส่อบ

ในปัจีจี้บันผ�ูส่อบบัญชีีเริ�มมีความต�่นตัว และรับร�ูถ้งความจีำาเป็นในการนำาเคร�่องม่อ เทีคโนโลยี และ
นวัตกรรมใหุ้ม่มาใชี�เพี�่อเพี�ิมประส่ิทีธุิภูาพีและค้ณภูาพีข้องงานตรวจีส่อบบ�างแล�ว แต่หุ้ลายที่านอาจียังไม่แน่ใจี
วา่ ควรเริม� จีากเคร่�องม่อใด วนั นีเ� ราลองมาดตู ัวอยา่ งทีีน� า่ ส่นใจีกันนะคะ

Virtual Fieldwork ในส่ถานการณ์ที�ีเรา ผู�ส่อบบัญชีีส่ามารถนาำ Robotic Process
Automation (“RPA”) มาชี่วยใหุ้�
ต�องเว�นระยะหุ้่าง และเน�นการทีำางานที�ีบ�าน
เป็นหุ้ลัก ทีีมส่อบบัญชีียังคงต�องมีการส่�่อส่าร ข้�ันตอนการทีาำ งานที�ีมีรูปแบบการทีำางานซั�าำ ๆ
ประเด็นส่าำ คัญกันอย่างส่มำ�าเส่มอเพี�่อใหุ้�แน่ใจีว่า มคี วามรวดเรว็ และแมน่ ยาำ มากข้น�้ เชีน่ การใชี� RPA
การตรวจีส่อบเปน็ ไปตามระยะเวลาและมาตรฐาน ส่ำาหุ้รับการด้งและจีัดการข้�อมูลแบบอัตโนมัติ
ทีี�กำาหุ้นด การทีำางานแบบ Virtual และส่่�อส่าร การคาำ นวณผลลัพีธุ์ใน Excel Spreadsheet
ผ่านระบบออนไลน์ต่าง ๆ เชี่น Zoom หุ้ร่อ การกระทีบยอดรายการ การจีัดส่่งจีดหุ้มาย
Microsoft Teams Meeting มีส่่วนส่ำาคัญใหุ้� ย่นยันยอดแบบอัตโนมัติ เป็นต�น การนำา RPA
ผู�ส่อบบัญชีีส่ามารถควบค้มแผนงานและกลย้ทีธุ์ มาใชี�ในการตรวจีส่อบส่ามารถทีาำ ใหุ้�ผ�ูส่อบบัญชีี
การส่อบบัญชีีใหุ้�เป็นไปได�ตามวัตถ้ประส่งค์ ใ ชี� เ ว ล า ใ น ส่่ ว น ง า น ทีี� มี ค ว า ม ส่ำา คั ญ แ ล ะ ต� อ ง
นอกจีากนี� ส่ำานักงานส่อบบัญชีีบางแหุ้่ง ใชี�วิจีารณญาณไดด� ยี ง�ิ ข้�น้
ในตา่ งประเทีศูไดน� าำ โดรน และเทีคโนโลยภี ูาพีถา่ ย
ดาวเทียี มมาชีว่ ยในการส่งั เกตการณต์ รวจีนบั ส่นิ คา�
คงเหุ้ลอ่ เป็นต�น

24 Newsletter Issue 100

จีากข้�อมูลรายการทีี�เพีิ�มมากข้้�นในปัจีจี้บัน การส่้่มทีดส่อบรายการแบบเดิม We Are AI (VRAI)
อาจีไม่เหุ้มาะส่ม ผู�ส่อบบัญชีีควรพีิจีารณานาำ การวิเคราะหุ้์ข้�อมูลเชีิงล้ก
Virtual Fieldwork
(Data Analytics) มาใชี� โดยอาจีใชี� Visualization Tool เชี่น Power BI
Robotic Process
หุ้ร่อ Tableau มาชี่วยใหุ้�ส่ามารถวิเคราะหุ้์รูปแบบ ความส่ัมพีันธุ์ข้องข้�อมูล Automation
ในการประเมินความเส่�ียง และในการระบ้รายการที�ีควรใหุ้�ความส่ำาคัญ
ได�ดียิ�งข้�้น ยกตัวอย่างเชี่น การวิเคราะหุ้์มูลค่าข้องรายการข้ายในแต่ละเด่อน
เปรียบเทีียบกับยอดลูกหุ้นี�เพี่�อพีิจีารณาลูกหุ้นี�ทีี�อาจีมีปัญหุ้าในการรับชีาำ ระ
การวเิ คราะหุ้ผ์ ลข้าดทีน้ รายส่าข้าหุ้รอ่ ผลข้าดทีน้ ข้นั� ตน� ตามรายส่นิ คา� เพีอ่� ระบ้
ส่าข้าหุ้ร่อส่ินค�าที�ีมีความเส่ี�ยงการด�อยค่า หุ้ร่อมูลค่าส่้ทีธุิที�ีจีะได�รับ (NRV)
รวมทีั�งการวิเคราะหุ้์ Journal Entry เพี่�อระบ้รายการทีี�มีความผิดปกติ
เป็นต�น อีกหุ้น้�งเทีคนิคที�ีเร�ิมมีการพีูดถ้งและนำามาใชี�ในการวิเคราะหุ้์ข้�อมูล
ค่อ Process Mining ซั้�งเป็นการนำาข้�อมูลจีริงในระบบมาแส่ดงใหุ้�เหุ้็น
เป็นกระบวนการทีางธุ้รกิจี โดยเปรียบเทีียบกับข้�ันตอนการทีำางานและ
การควบค้มตามที�ีองค์กรกาำ หุ้นดไว� การวิเคราะหุ้์นี�ส่ามารถใชี�กับข้�อมูลที�ี
บนั ทีก้ ในระบบทีง�ั หุ้มด ทีาำ ใหุ้ผ� �สู ่อบบญั ชีสี ่ามารถวเิ คราะหุ้ส์ ่าเหุ้ตแ้ ละรายการ
ทีไี� ม่เปน็ ไปตามการควบค้มทีีก� าำ หุ้นดไว�

Data Analytics
and Visualization

ส่ำานักงานหุ้ลายแหุ้่งได�เร�ิมมีการพีูดถ้งและทีดส่อบการนาำ Artificial Artificial
Intelligence (“AI”) และ Machine Learning (“ML”) Intelligence

มาใชีป� ระกอบการตรวจีส่อบบา� งแลว� เชีน่ เครอ�่ งมอ่ ส่าำ หุ้รบั การอา่ นส่ญั ญาและ
เอกส่ารประกอบรายการซั�่อข้าย การวิเคราะหุ้์เชีิงส่ถิติเพี่�อพียากรณ์ผลลัพีธุ์
เชี่น การวิเคราะหุ้์ระดับความเส่ี�ยงข้องลูกหุ้นี� เพี่�อเปรียบเทีียบกับข้�อมูลจีริง
ว่ามคี วามแตกตา่ งที�สี ่าำ คัญหุ้รอ่ ไม่

การนำาเทีคโนโลยีและนวัตกรรมการตรวจีส่อบข้�างต�นมาใชี�ใหุ้�เกิดประโยชีน์สู่งส่้ด ผ�ูส่อบบัญชีีในปัจีจี้บันต�องพีร�อมทีี�จีะปรับตัวและเรียนรู�
เคร�่องม่อใหุ้ม่ในการตรวจีส่อบเพี�่อใหุ้�การตรวจีส่อบเป็นไปตามมาตรฐาน มีประส่ิทีธุิภูาพี และส่ามารถเส่นอแนะข้�อมูลที�ีเป็นประโยชีน์ใหุ้�กับองค์กร
และส่ังคม แม�ว่าเทีคโนโลยีจีะมีส่่วนส่ำาคัญในการทีำางานในปัจีจี้บัน ความร�ู ประส่บการณ์ และการดำารงไว�ซั้�งความเป็นอิส่ระข้องผ�ูส่อบบัญชีีก็ยังคงมี
ความส่ำาคัญในการตรวจีส่อบ และเราคงยังต�องใหุ้�ความส่าำ คัญกับการถ่ายทีอดองค์ความร�ูใหุ้�กับผ�ูส่อบบัญชีีในร้่นถัดไปเชี่นกัน ผ�ูเข้ียนหุ้วังเป็นอย่างย�ิงว่า
ทีา่ นผอ�ู ่านจีะไดร� ับประโยชีนแ์ ละแรงบันดาลใจีไปประย้กต์ใชีใ� นการทีำางานเพี�่อกา� วสู่่ Next-Gen Audit ด�วยกัน

แหุ้ลง่ ข้อ� มลู อา� งอิง : Issue 100 25
Technology – evolving the audit - KPMG Australia (home.kpmg) : https://bit.ly/2WnoaMk
Audit and Technology | ACCA Global : https://bit.ly/3mxDIHU
Embedding process mining into financial statement audits - ScienceDirect : https://bit.ly/3jiJ5bM

Newsletter

โดย ดร. สุภาวินี จีวะสุวรรณ
กรรมการในคณะทำางานศูนยต์ ิดตามมาตรฐานการสอบบญั ชรี ะหว่างประเทศ สภาวิชาชพี บัญชี

รกสาแขฟมอาจารย์ประจาำ ภาควิชาบญั ชี คณะบริหารธุรกจิ มหาวิทยาลยั เกษตรศาสตร์
ทน่ีทอำ�ในหไ้หมล่ห�ยลคบั น
หลาย ๆ คนคงเคยลิ�มลองรสชาติและกลิ�นหอมของกาแฟสด
จนเกิดความหลงใหลและสนใจที�จะลงทุนเปิดร้านกาแฟหรือลงทุนซื้�ือหุ้น
ในธุรกิจนี� หากแต่ว่า ท่านทราบหรือไม่ว่าความเส�ียงท�ีสาำ คัญสำาหรับธุรกิจน�ี
มีอะไรบ้าง และในฐานะผูู้้สอบบัญชี ควรต้องระวังและปฎิิบัติงานสอบบัญชี
อยา่ งไร

ธรุ กจิ กาแฟมคี วามเสยี� งในหลาย ๆ ประเดน็ ตวั อยา่ งเชน่ เมลด็ กาแฟ
เสื�อมสภาพ สญู หาย หรอื ถูกู ยักยอกได้งา่ ย ความชื�นชอบในรสชาติกาแฟของ
ผู้บู้ รโิ ภคทแ�ี ตกตา่ งกนั จาำ นวนคแู่ ขง่ ขนั ทางธรุ กจิ ทเ�ี พม�ิ ขน�้ อยา่ งรวดเรว็ นอกจากน�ี
ลกั ษณะนสิ ยั และทศั นคตขิ องผู้บู้ รหิ ารกเ็ ปน็ อกี หนง�้ ปจั จยั ทส�ี ำาคญั ทสี� ง่ ผู้ลทาำ ให้
นักลงทุนมคี วามเสี�ยงเพิ�มมากขน้�

Luckin Coffee ร้านกาแฟชื�อดัง
สัญชาติจีนท�ีมีอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็ว
เรม�ิ กอ่ ตง�ั ทเ�ี มอื งเซื้ยี ะเหมนิ ในเดอื นตลุ าคม
2560 และเพียงแค่ 2 ปีก็ได้กลายเป็น
บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
Nasdaq

Luckin Coffee เคยวาง
สถูานภาพตัวเองเป็นคู่แข่งที�สำาคัญของ
Starbucks แตก่ ลางปี 2563 กจิ การไดถ้ ูกู ถูอดออก
จากบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq และเม�ือต้นปี 2564
Luckin Coffee ได้ยื�นขอความคมุ้ ครองภายใตภ้ าวะลม้ ละลายตามมาตรา 15
ในสหรัฐอเมริกา ซื้้�งมีสาเหตุมาจาก Muddy Waters Research (บริษัท
ในสหรัฐอเมริกาที�ดาำ เนินการวิจัยเชิงสืบสวน ซื้�้งทำากำาไรจากการ Short Sell
หนุ้ ของกจิ การเหลา่ นน�ั และขายรายงานการทจุ รติ แกผ่ ู้สู้ นใจ) พบความผู้ดิ ปกติ
ของตัวเลขในงบการเงินและตรวจสอบจนพบว่า Luckin Coffee ตกแต่ง
ตัวเลขกำ�ไรโดยก�รร�ยง�นตัวเลขร�ยได้สููงกว่�คว�มเป็็นจริงและ
บันั ทึกึ ร�ยก�รค�่ ใช้จ้ �่ ยไมค่ รบัถ้ว้ น ซื้ง้� สง่ ผู้ลทำาใหผ้ ู้ลประกอบการของกจิ การ
ดูดีมากในสายตาของนักลงทุน กิจการจ้งดูเติบโตอย่างแข็งแกร่งจนทาำ ให้
ราคาหนุ้ ของ Luckin Coffee สงู ข�น้ มาก

26 Newsletter Issue 100

Timeline วธิ กี ารตรวจสอบท�ี Muddy Waters Research ใชเ้ พอื� คน้ พบการบดิ เบอื นตวั เลข
ในงบการเงนิ ของ Luckin Coffee มีหลายวิธี เชน่

Oct 2017 • การใช้วิธีการสังเกตการณ์ลูกค้าและบันท้กวิดีโอ รวมทั�งการใช้วิธีการถู่ายรูป
กอต้งั บริษัท ในแต่ละวันสำาหรับแต่ละสาขาเก็บไว้เป็นหลักฐานเพ�ือนับจำานวนลูกค้า
ที�มาซื้�ือกาแฟภายในร้านและนับจาำ นวนถูุงกระดาษของแก้วกาแฟท�ีถููกส่ง
Luckin Coffee ไปให้ลูกค้าในกรณีที�ลูกค้าสั�งสินค้าผู้่านทางเดลิเวอร�ี แล้วกระทบยอดกลับมา
เปน็ ยอดขายโดยประมาณ เพือ� นาำ มาเปรียบเทยี บกับจาำ นวนกาแฟที�รายงานวา่
ขายได้ สิง� ที� Muddy Waters Research พบทาำ ใหด้ เู หมอื นว่าจำานวนเครอ�ื งดืม�
May 2019 ที�มีลูกค้ามารับเองรวมกับจำานวนถูุงกระดาษท�ีพนักงานส่งของมารับมีจาำ นวน
นอ้ ยกวา่ จำานวนการขายที� Luckin Coffee ประกาศผู้ลการดาำ เนนิ งานไวพ้ อควร
เขาตลาดหลกั ทรัพย • การเก็บรวบรวมใบเสร็จรับเงินของลูกค้าจาำ นวน 25,843 ใบ ในหลายสาขา
Nasdaq

Jan 2020 ตลอดช่วงเวลาหลายไตรมาสแสดงให้เห็นว่าจำานวนรายการที�ลูกค้าซื้�ือ
ต่อ 1 ใบเสร็จมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื�องเพราะรายการส่งเสริมการขาย
Muddy Waters มักใช้ได้กับการซื้�ือสินค้าเพียงอย่างเดียว ซื้้�งไม่สอดคล้องกับรายได้
Research ที�มแี นวโน้มสูงขน้�

เปด เผยการทจุ ริตของ
Luckin Coffee • การใส่รายการสั�งสินค้าปลอมลงในแอปพลิเคชันส�ังซื้ื�อกาแฟของตน
March 2020 เพ�อื สรา้ งหลักฐานท�สี นบั สนุนว่าเกดิ การขายข้�นจริง (โดยรายการทส�ี ร้างข้น� เอง
เหลา่ นนั� จะไมม่ กี ารออกหมายเลขรบั สนิ คา้ ทลี� กู คา้ ตอ้ งใชใ้ นการรบั ของ จง้ ทาำ ให้
ก.ล.ต. สหรฐั ฯ รวมกับ หมายเลขรบั สินคา้ ที�แตล่ ะสาขาออกนั�นกระโดดลำาดับเปน็ ช่วง ๆ)
ก.ล.ต. จีน ตรวจสอบ
และคน พบการทจุ ริต • การรวบรวมข้อมลู การจ่ายค่าโฆษณาจากบริษัทโฆษณาต่าง ๆ เพื�อใชป้ ระกอบ
การตรวจสอบบัญชีค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายที�กิจการบันท้กบัญชีและ
เปดิ เผู้ยขอ้ มูลไวใ้ นหมายเหตุประกอบงบการเงิน และผู้ลการตรวจสอบระบวุ ่า
งบการเงินของ Luckin Coffee แสดงค่าใช้จ่ายสำาหรับการส่งเสริมการขาย
ตาำ� กวา่ ความเป็นจรงิ อยา่ งมีสาระสำาคญั

Newsletter Issue 100 27

คราวนเี� ราลองมามองเรอื� งนจี� ากมมุ มองของการสอบบญั ชบี า้ ง ประเดน็ ทผ�ี ู้สู้ อบบญั ชคี วรเรยี นรจู้ ากกรณขี อง
Luckin Coffee พอสรปุ ไดด้ งั นี�

• การตกแต่งกาำ ไรของของ Luckin Coffee น่าจะเกิดจากการร่วมมือของบุคคลภายในองค์กรหลายฝ่่าย
โดยแกนนำาหลกั คือ ผู้บู้ ริหารระดบั สูง ซื้้�งทำาให้การตรวจพบมีความยากลำาบากมากยง�ิ ข�น้

• Luckin Coffee บันท้กบัญชีอัตโนมัติทันทีเมื�อขายกาแฟได้โดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ช่วย ซื้�้งระบบ
ประมวลผู้ลอัตโนมัติอาจช่วยลดความเสี�ยงจากข้อผู้ิดพลาดที�ไม่ได้ต�ังใจได้ แต่ไม่สามารถูป้องกันไม่ให้
บุคคลเข้าแทรกแซื้งระบบอัตโนมัตอิ ย่างไม่เหมาะสมได้ ดงั น�ัน จ้งอาจมใิ ชเ่ รื�องง่ายท�ีผู้้สู อบบัญชีจะตามหา
รอ่ งรอยของทางเดินเอกสารหากผู้สู้ อบบัญชีขาดทักษะเฉพาะดา้ น

• ผู้สู้ อบบญั ชจี าำ เปน็ ตอ้ งใชก้ ารสงั เกตและสงสยั เยย�ี งผู้ปู้ ระกอบวชิ าชพี ในการตรวจสอบกจิ การอย่ตู ลอดเวลา
โดยเฉพาะเม�ือมีข้อบ่งช�ีต่าง ๆ ว่าอาจเกิดการทุจริต (ซื้�้งพบจากข�ันตอนการประเมินความเส�ียง
จากการแสดงข้อมูลที�ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสาำ คัญ ซื้้�งทำาในช่วงการวางแผู้นการสอบบัญชี)
เชน่ การเตบิ โตอยา่ งรวดเรว็ หรอื มคี วามสามารถูในการทาำ กาำ ไรเพม�ิ ขน�้ อยา่ งผู้ดิ ปกติ โดยเฉพาะเมอ�ื เปรยี บเทยี บ
กับกิจการอ�ืนภายในอุตสาหกรรมเดียวกัน อีกท�ัง Luckin Coffee เป็นกิจการท�ีจดทะเบียน
ในตลาดหลกั ทรพั ยจ์ ง้ อาจมแี รงจงู ใจหรอื แรงกดดนั สงู ทผ�ี ู้ลกั ดนั ใหผ้ ู้บู้ รหิ ารสรา้ งผู้ลกำาไรรวมถูง้ ธรุ กจิ กาแฟ
มีระดับการแข่งขันที�สูง และ Luckin Coffee วางสถูานภาพตัวเองเป็นคู่แข่งท�ีสาำ คัญของ Starbucks
จ้งไม่น่าแปลกใจท�ีผูู้้บริหารจะมีแนวโน้มท�ีจะมีแรงจูงใจในการจัดทำารายงานทางการเงินที�ทุจริตที�เกี�ยวกับ
การรับรูร้ ายได้

• เมื�อผูู้้สอบบัญชีพบว่ามีปัจจัยเส�ียงสูงที�อาจทาำ ให้เกิดการทุจริตแล้ว ผูู้้สอบบัญชีอาจตอบสนองได้หลายวิธี
เช่น
o การมอบหมายใหบ้ ุคลากรทม�ี ีความเชีย� วชาญเฉพาะด้านและความรเู้ ฉพาะทาง เช่น ผู้้ทู �มี ปี ระสบการณ์
กบั ธุรกิจประเภทเดยี วกนั และผูู้้เชย�ี วชาญทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ มารว่ มทมี ตรวจสอบ
o การนำาเทคนิคการตรวจสอบโดยใช้คอมพิวเตอร์มาช่วยในการเลือกทดสอบรายการอิเล็กทรอนิกส์
ใหค้ รอบคลุมมากขน�้ หรือชว่ ยระบคุ วามสมั พันธข์ องรายไดท้ ผ�ี ู้ดิ ปกตหิ รือท�ีไมไ่ ด้คาดหมายวา่ จะเกิดข้�น
เช่น ปริมาณการขายต่อสาขาหรือต่อพนักงานขาย หรือการจับคู่ระหว่างรายช�ือของพนักงานขาย
ที�รบั เงนิ คา่ กาแฟกับรายชอื� ของพนักงานขายในสาขานน�ั เพือ� พจิ ารณาความผู้ิดปกตทิ �ีอาจเกิดขน้�
o การใช้วิธีการหาหลักฐานเพ�ิมเติมจากแหล่งอ�ืน นอกเหนือจากกิจการท�ีถููกตรวจสอบ เช่น
สง่ หนงั สอื ยนื ยนั เปน็ ลายลกั ษณอ์ กั ษรเกยี� วกบั เงอ�ื นไขในสญั ญาการสง่ เสรมิ การขายใหแ้ กบ่ รษิ ทั โฆษณา
แทนท�จี ะทาำ การตรวจสอบเฉพาะเอกสารใบเสร็จรับเงิน หรือใบแจ้งหนีท� ี� Luckin Coffee เกบ็ รกั ษาไว้
เทา่ นัน�
(ศ้กษาแนวทางในการตอบสนองเพิม� เติมได้ในมาตรฐานการสอบบัญชี รหสั 240)

หวงั วา่ กรณขี อง Luckin Coffee นจี� ะชว่ ยใหผ้ ู้สู้ อบบญั ชตี ระหนกั ถูง้ ความสาำ คญั ของการสงั เกตและสงสยั เยยี� งผู้ปู้ ระกอบวชิ าชพี ในการตรวจสอบ
งบการเงิน และการประเมินความเสี�ยงจากการแสดงข้อมูลท�ีขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสาำ คัญ ไม่ว่าจะเกิดข้�นจากการทุจริตหรือข้อผู้ิดพลาด
เพอ�ื ลดความผู้ิดพลาดในการสอบบัญชีในอนาคต

ท�ังนี� ขอถูือโอกาสนี�อัปเดตว่าสภาวิชาชีพบัญชีกาำ ลังเปิดรับความคิดเห็นเก�ียวกับการปรับปรุงมาตรฐานการสอบบัญชี รหัส 315 ใหม่
เพอ�ื ใหเ้ ปน็ ไปตามการปรบั ปรงุ ของ IFAC ซื้ง้� มาตรฐานการสอบบญั ชดี งั กลา่ วมขี อ้ ควรพจิ ารณาโดยละเอยี ดเกยี� วกบั การประเมนิ ความเสย�ี งจากการแสดงขอ้ มลู
ท�ขี ดั ต่อข้อเท็จจรงิ อนั เปน็ สาระสำาคัญอยู่ดว้ ย (สามารถูดเู พิ�มเตมิ ได้ท�ี https://acpro-std.tfac.or.th/page/77?show=true)

แหลง่ ขอ้ มลู อา้ งองิ
ลงทุนุ แมน, 2563. รู้้�จัักกับธุุรู้กิจัทุ�ท่ ุ�ำ ก�ำ ไรู้มห�ศ�ลจั�กก�รู้จับั ทุุจัรู้ิต. ได้จ� ั�ก: https://www.longtunman.com/22488 [22 มน่ �คม 2564]
DinoFolio, 2563. ชี่วิติ รูุ้�งและรู้�วิงของ Lu Zhengyao. ได้จ� ั�ก: https://dinofolio.medium.com/ชีว่ ิติ รู้ง�ุ และรู้ว� ิงของ-lu-zhengyao-48a44ae433d [18 มน่ �คม 2564]
Money Buffalo, 2563. สรูุ้ปกรู้ณี่ทุจุ ัรู้ติ Luckin Coffee ตกแตง� บัญชี่ทุ�ำ ยอด้ข�ยด้เ่ กินจัรู้งิ . ได้�จั�ก:

https://www.moneybuffalo.in.th/business-economy/สรู้ปุ กรู้ณี-่ ทุุจัรู้ติ -luckin-coffee [31 ม่น�คม 2564]
Muddy Waters, 2010. Anonymous Report-Luckin Coffee: Fraud + Fundamentally Broken Business. ได้�จั�ก:

https://cdn.gmtresearch.com/public-ckfinder/Short-sellers/Unknown%20author/Luckin%20Coffee_Anonymous.pdf [25 ม่น�คม 2564]
Stock2morrow, 2563. รู้้จ� ััก Luckin Coffee แบรู้นด้ก์ �แฟทุ�่เตบิ โตแรู้งม�กในปรู้ะเทุศจัน่ . ได้�จั�ก:

https://www.stock2morrow.com/article-detail.php?id=1830 [29 มน่ �คม 2564]

28 Newsletter Issue 100

โดย นางสาวภาสิน จัันทรโมลีี
ป็ระธานึ่คัณ์ะที่าำ งานึ่ชด้ ที่�่ 1 แหง่ สำหพนั ึ่ธ์นึ่ักิบััญช่อาเซีย่ นึ่ (AFA)
คัณ์ะกิรรมกิารกิำาหนึ่ดมาตรฐานึ่บัญั ช่ และคัณ์ะอนึ่ก้ ิรรมกิารด้านึ่งานึ่ตา่ งป็ระเที่ศ สำภาวิิชาช่พบััญช่

5 ปีขแ้าผูง้นหการนัด้ำา้าเนขินงอานง(AcItiAonSPlaBn)

และความคิดเห็นของผู้ที่เกี่ยวข้อง

ในประเทศสมาชกิ อาเซยี น

สวัสดีค่ะทา่ นผอู้ ่าน
หนึ่่�งในึ่ภารกิิจที่�่สำาำ คััญของสำภาวิิชาช่พบััญช่ นึ่อกิจากิกิารกิำาหนึ่ด สำ่งเสำริม และให้องคั์คัวิามร้เกิ�่ยวิกิับั
มาตรฐานึ่ที่่�เกิ�่ยวิข้องกิับัวิิชาช่พบััญช่แล้วิ ยังรวิมถึ่งกิารยกิระดับัวิิชาช่พบััญช่ไที่ยให้ม่คัวิามเข้มแข็ง
และกิารสำร้างพันึ่ธมิตรกิับัหนึ่่วิยงานึ่วิิชาช่พบััญช่ในึ่อาเซี่ยนึ่ โดยสำภาวิิชาช่พบััญช่ได้เข้าร่วิมเป็็นึ่สำมาชิกิ
ของสำหพันึ่ธ์นึ่ักิบััญช่แห่งอาเซี่ยนึ่ หรือ ASEAN Federation of Accountants (AFA) ซี�่งม่ภารกิิจ
เพือ� เสำริมสำร้างคัวิามเข้มแข็งให้แกิ่วิิชาชพ่ บััญชข่ องป็ระเที่ศสำมาชิกิอาเซีย่ นึ่

ในฐานะที่�่ผู้�เ้ ขี่ยนได้�รับั โอกาสให้�เป็น็ ส่วนห้น�ง่ ขีองคณะที่ำางานชุดุ ้ที่่� 1 ขีอง AFA
ซึ่ง�่ มีว่ ัตถุปุ ็รัะสงค์ในการัสนับสนุนและส่งเสรัมิ ีให้�มีก่ ารันาำ มีาตรัฐานบญั ชุ่และมีาตรัฐานสากลมีาใชุ�
จึง่ ขีอถุอื โอกาสนถ�่ ุา่ ยที่อด้องคค์ วามีรัท�้ ี่ไ�่ ด้ร� ับั จึากป็รัะสบการัณด์ ้ังกล่าว โด้ยห้วังเป็็นอย่างย�งิ

วา่ จึะเป็น็ ป็รัะโยชุน์ต่อกจิ ึการัและผู้�ป้ ็รัะกอบวชิ ุาชุ่พบญั ชุ่ไมี่มีากก็น�อย

IFRS และ TFRS กิจการผู้จัดทำางบการเงิน

เกี่ยวข้องกันอย่างไร และผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
สามารถมสี ว่ นรว่ มกบั IASB ไดอ้ ยา่ งไร
“มาตรฐานการรายงานทางการเงินของประเทศไทย” หรือ Thai
Financial Reporting Standards (TFRS) หรือคัาำ ที่�่นึ่ักิบััญช่ กิิจกิารผ้จัดที่าำ งบักิารเงินึ่และผ้ป็ระกิอบัวิิชาช่พบััญช่สำามารถึให้
เร่ยกิกิันึ่อย่างคั้นึ่ชินึ่วิ่า “มาตรฐานบััญชีี” นึ่ั�นึ่ ได้รับักิารแป็ลมา เสำ่ยงสำะที่้อนึ่เกิ�่ยวิกิับัป็ัญหาและอ้ป็สำรรคัในึ่กิารจัดที่ำางบักิารเงินึ่ตาม
จากิ “มาตรฐานการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ” หรือ ขอ้ กิาำ หนึ่ดของมาตรฐานึ่บัญั ชส่ ำากิล หรอื IFRS ผา่ นึ่ที่างกิารสำอื� สำารไป็ยงั
International Financial Reporting Standards (IFRS) ซี่�งกิำาหนึ่ด IASB ได้
โดย “คณะกรรมการกาำ หนดมาตรฐานบััญชีีระหว่างประเทศ” หรือ โดย IASB จะเผยแพร่คัวิามคัืบัหนึ่้า หลักิกิารและเหต้ผล ตลอดจนึ่
International Financial Reporting Standards Board (IASB) รายละเอ่ยดของ (ร่าง) IFRS ฉบัับัใหม่ ตลอดจนึ่คัวิามคัืบัหนึ่้า
ที่�ังนึ่่� TFRS ที่�่กิิจกิารใช้ในึ่กิารจัดที่าำ งบักิารเงินึ่ในึ่ป็ระเที่ศไที่ยนึ่�่ หลักิกิารและเหต้ผล ในึ่กิารป็รับัป็ร้ง (ร่าง) IFRS ฉบัับัเดิม
ถึือเป็็นึ่กิฎหมายอย่างหนึ่่�ง และต้องได้รับักิารป็ระกิาศใช้ในึ่ ใหส้ ำะที่อ้ นึ่ตอ่ สำถึานึ่กิารณ์ท์ ี่เ�่ ป็ลย่� นึ่แป็ลงไป็มากิยง�ิ ขน�่ ึ่ งา่ ยตอ่ กิารตค่ ัวิาม
ราชกิิจจานึ่้เบักิษา จ่งจะม่ผลบัังคัับัใช้ได้ ดังนึ่�ันึ่ TFRS จ่งถึือเป็็นึ่ และนึ่ำาไป็ป็ฏิิบััติใช้อย้่เป็็นึ่ระยะ ๆ อย่างต่อเนึ่�ือง ผ่านึ่ที่างเวิ็บัไซีต์
ขอ้ กิาำ หนึ่ดที่ส�่ ำาำ คัญั ตอ่ กิารจดั งบักิารเงนิ ึ่ของกิจิ กิารในึ่ป็ระเที่ศไที่ยอยา่ ง ของ IASB ที่่� https://bit.ly/2Xepn8N
หลก่ ิเล่ย� งไม่ได้
Newsletter Issue 100 29

แผนการดำาเนินงาน (Action Plan)

ในระยะเวลา 5 ปีข้างหน้าของ IASB

ในึ่โอกิาสำที่่� IASB อย้่ระหวิ่างกิารกิาำ หนึ่ดแผนึ่กิารดาำ เนึ่ินึ่งานึ่ (Action Plan) ในึ่ระยะเวิลา 5 ป็ีข้างหนึ่้า
(ป็ี คั.ศ. 2022 – 2026) IASB จ่งได้เป็ิดให้ผ้ม่สำ่วินึ่ได้เสำ่ยที่้กิคันึ่ แสำดงคัวิามเห็นึ่ต่อ Action Plan ดังกิล่าวิ
โดยม่รายละเอย่ ดในึ่เอกิสำาร Request for Information and Comment Letters : Third Agenda Consultation
ซี�ง่ เผยแพร่ผา่ นึ่เวิบ็ ัไซีตข์ อง IASB ที่่� https://bit.ly/3AstDiX

ความร่วมมือระหว่าง IASB และ AFA

IASB และสำหพันึ่ธ์นึ่ักิบััญช่แห่งอาเซี่ยนึ่ (AFA) ได้ร่วิมกิันึ่จัดงานึ่เสำวินึ่า Online ผ่านึ่กิิจกิรรม Webinar ในึ่วิันึ่ที่่�
5 กิรกิฎาคัม 2564 ที่่�ผ่านึ่มา โดยม่ผ้เข้าร่วิมเสำวินึ่ากิวิ่า 200 คันึ่ จากิ 19 ป็ระเที่ศ เพื�อให้ IASB นึ่ำาเสำนึ่อข้อม้ล
ในึ่ Third Agenda Consultation Paper ดังกิล่าวิ และเพื�อรับัฟัังคัวิามคัิดเห็นึ่จากิผ้ป็ระกิอบัวิิชาช่พบััญช่
และหนึ่ว่ ิยงานึ่กิาำ หนึ่ดมาตรฐานึ่บัญั ชจ่ ากิป็ระเที่ศสำมาชกิ ิอาเซี่ยนึ่
สำำาหรับัป็ระเที่ศไที่ย สำภาวิิชาช่พบััญช่ได้สำ่งผ้แที่นึ่จากิคัณ์ะกิรรมกิารกิาำ หนึ่ดมาตรฐานึ่บััญช่ ป็ระกิอบัด้วิย
นึ่างสำาวิสำมบั้รณ์์ ศ้ภศิริภิญโญ และผ้เข่ยนึ่ (นึ่างสำาวิภาสำินึ่ จันึ่ที่รโมล่) เพ�ือเข้าร่วิมแสำดงคัวิามคัิดเห็นึ่ต่อ Third
Agenda Consultation Paper ดังกิล่าวิ โดยกิิจกิรรม Webinar นึ่่� ไดเ้ ผยแพร่ผ่านึ่ที่าง Facebook Live ของ AFA
ที่�่ https://bit.ly/3Aefaas

(ผู้้ป� ระกอบวิชิ าชพี บัญชีซึ่่ง� เข้�ารับฟังั การเสวินาผู้า่ นทางช่องทางดัังกล่า่ วิย้อ� นหล่ัง
จะสามารถนบั เป็นชว�ั ิโมงการพัฒนาควิามร�้ต่่อเน่อ� ง (CPD) แบบไมเ่ ป็นทางการ ไดั�จำานวิน 2 ช�ัวิโมง)

30 Newsletter Issue 100

สรุปแผนการดำาเนินงานใน 5 ปีข้างหน้า (ปี ค.ศ. 2022 – 2026) ของ IASB
และความคิดเห็นของผู้ที่เกี่ยวข้องในประเทศสมาชิกอาเซียน แบ่งเป็น 3 ประเด็น ดังนี้

ประเด็นที่ 1 แนวทางในการกาำ หนดกิจกรรมของ IASB และระดบั ของความสำาคัญ
ในกิจกรรมต่่าง ๆ ของ IASB ท่เี กี่ยวข้องกับการกำาหนด IFRS

ความคดิ เหน็ ภาพื่รวมจากประเทศสมาชีิกอาเซียน
IASB คัวิรลดกิารใหค้ ัวิามสำำาคััญกิับักิารกิาำ หนึ่ดและเผยแพร่ IFRS ฉบัับัใหม่ ๆ และคัวิรใหก้ ิบั ัคัวิามสำาำ คััญเพื่ม�ิ ขน�ึ

ในึ่กิารสำง่ เสำรมิ และสำนึ่บั ัสำนึ่น้ ึ่กิารนึ่ำา IFRS ฉบับั ัที่ม่� อ่ ยแ่้ ลว้ ิในึ่ป็จั จบ้ ันั ึ่ ใหเ้ กิดิ กิารนึ่าำ ไป็ใชอ้ ยา่ งสำม�าำ เสำมอและแพรห่ ลาย
IASB คัวิรเพื่�ิมกิจิ กิรรมที่่ส� ำ่งเสำริมใหเ้ กิิดคัวิามเข้าใจและกิารเข้าถึ่ง IFRS มากิยิ�งข�น่ ึ่ เชน่ ึ่ กิารจดั ที่ำาเอกิสำารเผยแพร่

สำำาหรบั ักิารศก่ ิษาเพิม� เตมิ ของผ้มส่ ำว่ ินึ่เกิย�่ วิขอ้ ง
IASB คัวิรเพื่�ิมกิารม่สำ่วินึ่ร่วิมและกิารเข้ามาที่ำางานึ่อย่างใกิล้ชิดกิับักิล่้มผ้ม่สำ่วินึ่ได้เสำ่ยในึ่ระดับัภ้มิภาคัมากิยิ�งข�่นึ่

เพอ�ื ใหก้ ิลม่้ ผม้ ส่ ำว่ ินึ่ไดเ้ สำย่ ในึ่ระดบั ัภม้ ภิ าคั เชน่ ึ่ ภม้ ภิ าคัอาเซีย่ นึ่ สำามารถึเขา้ ถึง่ IFRS และมค่ ัวิามเขา้ ใจ IFRS มากิยง�ิ ขน่� ึ่

แผนการดำาเนินงานใน 5 ปีข้างหน้า ประเดน็ ที่ 2 เง่อนไขที่ IASB จะใชใ้ นการพิจารณาว่าเรอ่ งใดท่ี IASB ควรให้ความสนใจ
เปน็ พิเศษเพ่อปรับปรุงแผนงานใหส้ ามารถแกไ้ ขปญั หาจากการนาำ IFRS มาใชไ้ ด้ดียิ่งขน่้

ความคดิ เห็นภาพื่รวมจากประเทศสมาชีกิ อาเซยี น

2 เงอ�ื นึ่ไขที่่� IASB กิำาหนึ่ดนึ่นั� ึ่เหมาะสมและมีความสมเหตสุ มผลแล้ว ยกิตัวิอย่างเงือ� นึ่ไข เช่นึ่
(1) คัวิามคัลาดเคัลื�อนึ่ในึ่กิารนึ่ำาเสำนึ่อรายกิารหรอื กิิจกิรรมของกิิจกิารในึ่งบักิารเงินึ่
(2) คัวิามสำำาคัญั ของป็ระเด็นึ่นึ่ัน� ึ่ ๆ ที่ม�่ ต่ อ่ นึ่ักิลงที่น้ ึ่ และ
(3) คัวิามสำามารถึของ IASB และกิล้่มผ้ม่สำ่วินึ่เกิ�ย่ วิขอ้ งในึ่กิารจัดให้ม่โคัรงกิารที่่�สำำาคััญในึ่กิารแกิ้ไขและป็รับัป็ร้ง IFRS
อย่างที่นั ึ่ที่่วิงที่่ เป็น็ ึ่ต้นึ่
อยา่ งไรกิด็ ่ ม่ข้อเสำนึ่อแนึ่ะให้ IASB ให้ขอ้ มล้ เพิ�มเติมถึง่ ที่�่มาและนึ่าำ� หนึ่ักิของเงือ� นึ่ไขในึ่ข้อต่าง ๆ ข้างต้นึ่ เพ�อื คัวิาม
โป็ร่งใสำและชัดเจนึ่กิับัผ้นึ่าำ IFRS ไป็ใช้ และขอให้ IASB พิจารณ์าเพ�ิมเติมถึ่งอาย้และคัวิามเป็็นึ่ป็ัจจ้บัันึ่ของ IFRS
ในึ่ยค้ ัที่�่กิารเป็ล่�ยนึ่แป็ลงเกิิดข่น� ึ่อยา่ งรวิดเรว็ ิ

ประเด็นท่ี 3 เร่องสาำ คัญใหม่ ๆ ในปัจจุบัน ซ่งเกีย่ วกบั การรายงานทางการเงนิ
ซ่ง IASB ควรเพ่มิ เขา้ มาในแผนการดำาเนินงาน

ความคดิ เหน็ ภาพื่รวมจากประเทศสมาชีิกอาเซียน
3 ตัวิอย่างของเรื�องสำาำ คััญที่�่ IASB คัวิรใหค้ ัวิามสำาำ คััญเพิม� เตมิ ไดแ้ กิ่
(1) สำินึ่ที่รัพยไ์ มม่ ่ตัวิตนึ่ (Intangibles) (5) สำญั ญาป็ระกินั ึ่ภยั (Insurance Contracts)
(2) กิารรวิมธร้ กิจิ ภายใตก้ ิารคัวิบัคัม้ เดย่ วิกินั ึ่ (Business (6) ภาวิะโลกิร้อนึ่ (Climate Changes)
Combination under Common Control: BUCC) (7) ธ้รกิรรมที่่เ� กิ่ย� วิขอ้ งกิับัสำนิ ึ่คัา้ โภคัภัณ์ฑ์์
(3) สำกิ้ลเงนิ ึ่ดจิ ิที่ัล (Cryptocurrency) (Commodity Transactions)
(4) งบักิระแสำเงินึ่สำด (Statement of Cash Flows)

ท้ายสุดนี� IASB จะเปิดรับัความเห็นถึึงวันที� 27 กันยายน 2564 ดังนั�น จึงยังไม่สายเกินไปที�ท่านผู้อ่านจะสามารถึเป็นส่วนหนึ�ง
ในการแสดงความเหน็ ตอ่ แผนการดาำ เนนิ งาน (Action Plan) ของ IASB ไดท้ เี� วบ็ ัไซตข์ อง IASB https://bit.ly/3AstDiX เพื่อ่� ใหก้ จิ การและผปู้ ระกอบั
วิชีาชีีพื่บััญชีีมี IFRS ที�สะท้อนต่อเหตุการณ์ปัจจุบััน ง่ายต่อการตีความและสามารถึนาำ มาใชี้ได้จริงในการจัดทาำ งบัการเงินโดยไม่ก่อให้เกิดต้นทุน
และความพื่ยายามทีส� ูงเกินไป
Newsletter Issue 100 31

รา่ ง พ.ร.บ.ปอ้ งกนั และปราบปรามการฟอกเงนิ

(เกี่ยวข้องกับนิติบุคคลที่ให้บริการด้านการทำาบัญชีหรือด้านการสอบบัญชี)

สำ�ำ นัักง�นั ปปง. ได้้จััด้ทำำ�ร่่�ง พ.ร่.บ.ป้องกันัและปร่�บปร่�มก�ร่ฟอกเงินั (ฉบับทำ่�..) พ.ศ. .... แล้วเสำร่็จั
และอยู่่ร่ะหว่�งร่อมติิคร่ม. อนัุมัติิ ซึ่�่งม่สำ�ร่ะสำำ�คัญทำ�่เก่�ยู่วข้้องกับนัิติิบุคคลซึ่�่งปร่ะกอบกิจัก�ร่ให้บร่ิก�ร่ด้้�นัก�ร่ทำำ�บัญชี่
หร่ือด้้�นัก�ร่สำอบบญั ชี่ ติ�มม�ติร่� 11 แหง่ พร่ะร่�ชีบญั ญตั ิวิ ิชี�ชีพ่ บญั ชี ่ พ.ศ. 2547 โด้ยู่สำรุ่ปได้้ ด้งั นั�่

1 กำ�ำ หนดให้ “ผู้้ประกำอบอ�ชีีพ” ที่�ีเป็นนิติิบุคคล ซึ่่�งประกำอบอ�ชีีพผู้้ที่ำ�บัญชีีติ�มกำฎหม�ย
ว่่�ด้ว่ยกำ�รบัญชีีหรือผู้ส้ อบบญั ชีีรับอนุญ�ติติ�มกำฎหม�ยว่่�ด้ว่ยว่ิชี�ชีพี บัญชีี

เป็็นผู้้�รายงาน “ธุุรกำรรมที่ี�มีเหติุอันคว่รสงสัย” ที่�่มี่เหตุุอัันควรเชื่�่อัได้�ว่ากำระที่ำ�ขึ้่�น
เพื�อหลีกำเลี�ยงมีิให�ตุ�อังตุกอัย่้ภายใตุ�บัังคับัแห่งพระราชื่บััญญัตุิน่� หร่อัธุุรกรรมีที่ี�เกำี�ยว่ขึ้้องหร่อั
อ�จเกำยี� ว่ขึ้อ้ งกบั ัการกระที่าํ ความีผู้ดิ ้มีล้ ฐานหรอ่ ัการสนบั ัสนนุ ที่างการเงนิ แกก่ ารกอ่ ัการรา� ย ที่งั� น่�
ไมี่ว่าจะเป็็นการที่ําธุุรกรรมีเพ่ยงคร�ังเด้่ยวหร่อัหลายครั�ง และให�หมีายความีรวมีถึึงการพยายามี
กระที่าํ ธุุรกรรมีด้งั กล่าวด้�วย

2 โดยนติ ิิบคุ คลที่�ีใหบ้ รกิ ำ�รด�้ นกำ�รที่�ำ บญั ชีหี รอื ด�้ นกำ�รสอบบญั ชีี จะติ้องด�ำ เนินกำ�รใหเ้ ปน็ ไป
ปฏบิ ตั ิติ ิ�ม ร่�ง พระร�ชีบัญญัติิ ปปง. ดังกำล�่ ว่ โดยมีหน�้ ที่ใ�ี นกำ�รร�ยง�น ดงั นี�
(1) การจดั ้ใหล� ้กคา� แสด้งตุน
(2) การตุรวจสอับัเพ�่อัที่ราบัข�อัเที่็จจริงเกย�่ วกบั ัลก้ คา� (CDD) ตุ�อังมีก่ ารตุรวจสอับัล้กค�าวา่ มีร่ ายชื่อ่� ั
เป็น็ บัคุ คลที่ถ�่ ึก้ กาํ หนด้ ในรายชื่อ�่ ัขอังสหป็ระชื่าชื่าตุหิ รอ่ ัสาํ นกั งาน ป็ป็ง. หรอ่ ัไมี ่ (UN Sanction list
หรอ่ ั Thailand Sanction list) โด้ยมี่แนวที่างในการด้าํ เนินการ ด้ังน่�
2.1 การจดั ้ที่าํ นโยบัายและแนวป็ฏิบััตุิด้า� นกฎหมีายฟอักเงนิ
2.2 การป็ระเมีนิ ความีเส�่ยงภายในอังคก์ ร
2.3 การป็ระเมีินและบัรหิ ารความีเส�่ยงขอังลก้ ค�า
2.4 การควบัคุมีภายในและนโยบัายสําหรับัสาขาหร่อับัริษทั ี่ในเครอ่ ั
(3) รายงานธุรุ กรรมีที่่�มี่เหตุอุ ันั ควรสงสัย
(4) เกบ็ ัรักษาขอ� ัมี้ล
(5) การป็ฏิบััตุิตุามีกฎหมีาย CTPF (กฎหมายวา่ ด้วยการป้องกนั และปราบปรามการสนบั สนุนทางการเงนิ

แกก่ ารก่อการรา้ ยและการแพร่ขยายอาวุธทม่ี ีอานภุ าพทาำ ลายลา้ งสูง (Anti-Money Laundering and
Counter-Terrorism and Proliferation of Weapon of Mass Destruction Financing : AML/CTPF))

3 นติ ิบิ คุ คลไมป่ ฏบิ ตั ิติ ิ�ม โดยมโี ที่ษ ดงั น�ี ทา่ นสามารถรบั ชมการเสวนาประชาพิจารณ์์
3.1 ผู้ใ้ ดไมป่ ฏบิ ตั ิติ ิ�ม มีโ่ ที่ษป็รบั ัไมีเ่ กนิ 1 ลา� นบัาที่ และป็รบั ัอัก่ ไมีเ่ กนิ วนั ละ 1 หมีน�่ บัาที่
ตุลอัด้ระยะเวลาที่ฝ�่ า่ ฝนื หรอ่ ัจนกวา่ จะป็ฏบิ ัตั ุใิ หถ� ึก้ ตุอ� ัง เรอ่ ง “ร่างกฎหมายฟอกเงนิ ฉบับแกไ้ ขเพ่ิมเตมิ :
3.2 ผู้ใ้ ดร�ยง�น แจง้ หรอื ใหข้ ึ้อ้ มล้ โดยแสดงคว่�มขึ้อ้ คว่�มเปน็ เที่จ็ หรอื ปกำปดิ คว่�มจรงิ
ที่ต�ี ิอ้ งแจง้ มีโ่ ที่ษจาํ คกุ ไมีเ่ กนิ 1 ป็ ี หรอ่ ัป็รบั ัไมีเ่ กนิ 2 หมีน�่ บัาที่ หรอ่ ัที่ง�ั จาํ ที่ง�ั ป็รบั ั ผู้ป้ ระกอบวชิ าชพี บญั ชไี ม่ร้ไม่ได้”
ไดท้ ี่ https://bit.ly/3AmZnGL

หรอื Scan QR Code

ทัง้ นี้ สภาวชิ าชีพบัญชี จะรายงานความคืบหนา้ ตอ่ ไป

32 Newsletter Issue 100

โดย นายสำาโรช ที่องประคาำ

ทีป� ร่กำษ�ในคณีะกำรรมิกำ�รวชิ �ชีพบญั ชดี ้�นกำ�รบัญชภี �ษอี �กำร

ประมวลรษั ฎากร :

ภาษีเกย่ี วกับการกาำ หนดราคาโอน

(Transfer Pricing)

กรมสรรพากรได้้ออกกฎหมายภาษีเกยี� วกบั การกาำ หนด้ราคาโอน โดยตรา พรบ. แก้ไขเพ่มเต่มประมวลรษั ฎากร
(ฉบบั ที่ี่ 47) ประกาศในราชกจ่ จานเุ บกษา เมอ่ วนั ที่่ี 21 พฤศจก่ ายน 2561 ใหใ้ ชบ้ งั คบั สำำาหรบั รอบบญั ชเี รม่ ในวนั ที่ี่
1 มกราคม 2562 เป็นต้นไป เจตนารมณ์ข์ องการออกกฎหมายเพอ่ ปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหาการถ่่ายโอนกำาไร
(Profit Shifting) ระหว่างบร่ษัที่เพ่อหลีกเลี่ยงภาษี (Tax Avoidance) ซึ่�่งกล่�มบริษัทท�ีมีความสัมพันธ์์กัน
จะใช้้การถ่�ายโอนกำาไรและภาระด้้านภาษีจากหน�วยภาษีที�เสียภาษีจำานวนมากไปยังหน�วยภาษีท�ีเสียภาษีน้อยกว�า ทำาให้
ต้้นท่นด้้านภาษีโด้ยรวมของกล่�มบริษัทที�มีความสัมพันธ์์กันลด้ลงและจาำ นวนภาษีที�จัด้เก็บโด้ยกรมสรรพากรลด้ลง
เช้�นเด้ียวกัน ท�ังนี� กฎหมายด้ังกล�าวได้้กาำ หนด้หลักเกณฑ์์การจัด้เก็บภาษีเงินได้้นิต้ิบ่คคลให้สอด้คล้องกับหลักการ
ของ OECD Transfer Pricing Guideline 2017 โด้ยมีการแก้ไขเพม�ิ เต้ิมประมวลรัษฎากรใน 3 มาต้รา ด้งั น�ี

มาตรา 35ตรี กำ�ำ หนดโทษท�งอ�ญ�
มาตรา 71ที่ว่ เจ้้�พนักำง�นประเมิินมิอี ำ�น�จ้ปรับปรุงร�ยไดแ้ ละร�ยจ้่�ยของบรษิ ัท
มาตรา 71ตรี เอกำส�รเกำย�ี วกำับกำ�รกำำ�หนดร�ค�โอน
มาตรา 35ตรี กำำ�หนดโทษท�งอ�ญ�กำรณีบี รษิ ทั ทมี� ิคี ว�มิสมั ิพนั ธ์ก์ ำนั ไมิย่ น�่ เอกำส�รภ�ยในกำำ�หนดเวล� หร่อแสดง
มาตรา 71ที่ว่ ข้อมิลู ไมิถ่ ูกู ำต้อ้ งครบถูว้ นโดยไมิม่ ิีเหต้อุ ันสมิควร ต้้องระว�งโทษปรบั ไมิ่เกำิน 200,000 บ�ท
บทบญั ญตั ้มิ ิ�ต้ร� 71ทวิ ว.1 กำ�ำ หนดว�่ กำรณีบี รษิ ทั ทมี� ิคี ว�มิสมั ิพนั ธ์ก์ ำนั (Associated Enterprises)
กำระทำ�ธ์ุรกำรรมิท�ีถููกำควบคุมิ (Controlled Transaction) ซึ่่�งมิีข้อต้กำลงแต้กำต้่�งไปจ้�กำธ์ุรกำรรมิ
ทไี� มิถ่ ูกู ำควบคมุ ิห�กำบรษิ ทั ไดด้ ำ�เนนิ กำ�รโดยอสิ ระ โดยมิวี ตั ้ถูปุ ระสงคเ์ พอ่� มิกี ำ�รถู�่ ยโอนกำ�ำ ไรกำฎหมิ�ย

Newsletter Issue 100 33

ให้เจ้้�พนักำง�นประเมิินมิีอำ�น�จ้ปรับปรุงร�ยได้และร�ยจ้่�ยของบริษัท เป็นหนังส่อ ซึ่�่งเป็นกำ�รแกำ้ไขปัญห�กำ�รปรับปรุงร�ยได้และร�ยจ้่�ย
(Adjustment) ให้เป็นไปต้�มิหลักำกำ�รร�ค�ที�คู่สัญญ� ซึ่่�งเป็นอิสระ โดยเจ้้�พนักำง�นประเมิินภ�ยหลังพ้นกำำ�หนดเวล�กำ�รย่�นค�ำ ร้อง
ต้อ่ กำนั พง่ กำระทำ�โดยสจุ ้รติ ้ (Arm’s Length Principle) ทงั� นี� กำ�รปรบั ปรงุ ขอค่นภ�ษีแล้ว เพ่อ� สร�้ งคว�มิเปน็ ธ์รรมิในระบบภ�ษีเพิ�มิขน�่
ร�ยได้และร�ยจ้่�ยและวิธ์ีกำ�รกำำ�หนดร�ค�จ้ะเป็นไปต้�มิหลักำเกำณีฑ์์
และเง�่อนไขในกำฎกำระทรวง ฉบับท�ี 369 (พ.ศ.2563) และประกำ�ศ มาตรา 71ตรี เปน็ เรอ่� งเอกำส�รเกำยี� วกำบั กำ�รกำ�ำ หนดร�ค�โอน
อธ์ิบดีว่�ด้วยภ�ษีเงินได้ (ฉบับที� 400) เร่�อง กำำ�หนดหลักำเกำณีฑ์์วิธ์ีกำ�ร
และเง่�อนไขกำ�รปรับปรุงร�ยได้และร�ยจ้่�ยของบริษัทหร่อห้�งหุ้นส่วน โดยบทบัญญัต้ิมิ�ต้ร� 71ต้รี ว.1 กำ�ำ หนดให้บริษัทที�มิีคว�มิสัมิพันธ์์กำัน
นติ ้ิบคุ คลท�ีมิีคว�มิสมั ิพนั ธ์์กำัน ลงวนั ท�ี 14 มิกำร�คมิ 2564 โดยมิปี ระเดน็ มิีหน้�ท�ีย�่นแบบร�ยง�นข้อมิูลประจ้�ำ ปี (Disclosure Form) ภ�ยใน
สำ�คญั ต้่�ง ๆ ดังนี� 150 วันนับแต้่วันส�ินรอบเวล�บัญชี โดยกำรมิสรรพ�กำรได้กำำ�หนดแบบ
และวิธ์ีกำ�รย�่นท�งอิเล็กำทรอนิกำส์ไว้ต้�มิประกำ�ศอธ์ิบดีกำรมิสรรพ�กำร
1. ลกั ษณ์ะของธุรุ กรรมที่่ถี ่กู ควบคมุ เร่�อง กำำ�หนดแบบ หลักำเกำณีฑ์์ วิธ์ีกำ�รและเง่�อนไข ส�ำ หรับกำ�รย�่นแบบ
ร�ยง�นข้อมิูลของบริษัทหร่อห้�งหุ้นส่วนนิต้ิบุคคลที�มิีคว�มิสัมิพันธ์์กำัน
2. กำาหนดการใช้ข้อมูลที่ั�งข้อมูลภายใน (Internal) และมิูลค่�รวมิของธ์ุรกำรรมิระหว่�งกำันในแต้่ละรอบระยะเวล�บัญชี
และขอ้ มลู ภายนอก (External) เปรยี บเที่ยี บเพอ่ การ ลงวันที� 14 มิกำร�คมิ 2564
ปรบั ปรงุ รายได้และรายจ่ายของบร่ษัที่
บทบัญญัติิมาติรา 71ติรี วิ.2 กำำ�หนดให้บริษัทท�ีมิี
3. การปรับปรุงรายได้และรายจ่ายของบร่ษัที่ คว�มิสัมิพันธ์์กำันย�่นเอกำส�รแสดงข้อมิูลท�ีจ้ำ�เป็นสำ�หรับกำ�รวิเคร�ะห์
ซึ่่งกาำ หนดเปน็ 3 ขนั� ตอน ข้อกำำ�หนดของธ์ุรกำรรมิระหว่�งบริษัทท�ีมิีคว�มิสัมิพันธ์์กำัน ซึ่�่งเอกำส�ร
ต้�่ ง ๆ อ�จ้มิลี กั ำษณีะเปน็ ภ�พรวมิกำจิ ้กำ�รของกำลมุ่ ิบรษิ ทั ทม�ี ิคี ว�มิสมั ิพนั ธ์์
3.1 กำ�รปรับปรุงร�ยได้และร�ยจ้่�ยข�ันต้้น (Primary กำนั นั�น (Master File) หรอ่ อ�จ้มิลี กั ำษณีะเป็นร�ยละเอียดเฉพ�ะเจ้�ะจ้ง
Adjustment) โดยมิีหลักำเกำณีฑ์์และเง�่อนไขสำ�หรับกำ�รปรับปรุง ดังนี� เกำย�ี วกำบั ผมู้ ิหี น�้ ทย�ี น�่ เอกำส�รและธ์รุ กำรรมิระหว�่ งบรษิ ทั ทม�ี ิคี ว�มิสมั ิพนั ธ์ก์ ำนั
หลกั ำกำ�รเปรียบเทียบกำนั ได้ (Comparability Analysis) วิธ์กี ำ�รกำ�ำ หนด ของผู้ย�่นเอกำส�ร (Local File) โดยให้ย่�นเอกำส�รภ�ยใน 180 วัน
ร�ค�ที�เหมิ�ะสมิที�สุด (The Most Appropriate Method) วิธ์ีกำ�ร นบั แต้ว่ ันท�ีได้รับหนังส่อแจ้ง้ คว�มิในกำ�รยน่� ครง�ั แรกำและ 60 วันสำ�หรับ
กำำ�หนดร�ค�ทใี� ชใ้ นกำ�รทดสอบร�ค�โอน (Transfer Pricing Methods) กำ�รย่�นครั�งต้่อ ๆ ไป เพ�่อเจ้้�หน้�ที�สรรพ�กำรต้รวจ้สอบและวิเคร�ะห์
5 วิธ์ี และช่วงของผลต้อบแทนทพ�ี ่งไดร้ บั (Arm’s Length Range) ธ์รุ กำรรมิทไ�ี ดก้ ำระท�ำ ระหว�่ งบรษิ ทั ทม�ี ิคี ว�มิสมั ิพนั ธ์ก์ ำนั ทง�ั น�ี กำ�รกำำ�หนด
เอกำส�รแสดงขอ้ มิลู ทจ�ี ้ำ�เปน็ ส�ำ หรบั กำ�รวเิ คร�ะหข์ อง Master File และ
3.2 กำ�รปรับปรุงร�ยได้และร�ยจ้่�ยข�ันที�สอง (Secondary Local File จ้ะเปน็ ไปต้�มิประกำ�ศอธ์บิ ดีกำรมิสรรพ�กำร
Adjustment)
บทบัญญัติิมาติรา 71ติรี วิ.3 กำฎกำระทรวง ฉบับที� 370
3.3 กำ�รปรับปรุงร�ยได้และร�ยจ้่�ยเพ�่อคว�มิสอดคล้อง (พ.ศ.2563) กำ�ำ หนดยกำเว้นให้แกำ่บริษัทที�มิีร�ยได้ท�งบัญชีไมิ่เกำิน 200
(Corresponding Adjustment) ล้�นบ�ท ไมิ่ต้อ้ งย�น่ เอกำส�รเกำยี� วกำับกำ�รกำ�ำ หนดร�ค�โอน

4. ข้อตกลงการกาำ หนดราคาเป็นการล่วงหน้า
Advance Pricing Arrangements : APA)

บทบัญญัติิมาติรา 71ทวิิ วิ.2 กำำ�หนดคว�มิหมิ�ยของ
คำ�ว่�บริษัทท�ีมิีคว�มิสัมิพันธ์์กำันจ้�กำคว�มิสัมิพันธ์์ในด้�นทุน (Capital)
เพียงอย่�งเดียว โดยพิจ้�รณี�จ้�กำสัดส่วนกำ�รถู่อหุ้นระหว่�งกำัน
ไมิน่ ้อยกำว�่ รอ้ ยละ 50 ของทนุ ทั�งหมิด แต้ไ่ ดใ้ หอ้ ำ�น�จ้แกำ่กำรมิสรรพ�กำร
ในกำ�รกำำ�หนดคว�มิสัมิพันธ์์ท�งด้�นทุน กำ�รจ้ัดกำ�ร และกำ�รควบคุมิ
เพม�ิ ิเต้ิมิได้โดยออกำเป็นกำฎกำระทรวง
บทบัญญัติิมาติรา 71ทวิิ วิ.3 กำำ�หนดขย�ยระยะเวล�ให้
บรษิ ทั มิสี ทิ ธ์ยิ น�่ คำ�รอ้ งขอคน่ ภ�ษภี �ยใน 3 ปนี บั แต้ว่ นั สดุ ท�้ ยของกำำ�หนด
เวล�ย�่นแบบเสียภ�ษีหร่อภ�ยใน 60 วันนับแต้่ได้รับแจ้้งกำ�รปรับปรุง

34 Newsletter Issue 100

ข้อสำังเกต การตรา พรบ.แก้ไขเพ่มเต่มประมวล ISSN 2672-9776
รัษฎากร (ฉบับที่ี่ 47) ตามแนวที่างของ OECD และกฎหมาย
ภาษีของต่างประเที่ศ นอกจากที่ำาให้กฎหมายภาษีของไที่ย วารสารสภาวิชาชีพบัญชี
เก่ียวกับการกาำ หนดราคาโอนมีความเป็นสำากลที่ี่ที่ันสำมัยและ
ที่ำาให้บร่ษัที่ผูู้้ลงทีุ่นต่างชาต่มีความม่ันใจต่อการจัดเก็บภาษี Journal of Federation
ของไที่ยแลว้ พระราชบญั ญตั ด่ งั กลา่ วที่ำาใหก้ ารเสำยี ภาษเี งน่ ได้ of Accounting Professions
นต่ บ่ คุ คลตามประมวลรษั ฎากรจะมี 2 ระบบ กลา่ วคือ กรณ์ี
ธุุรกรรมระหว่างบร่ษัที่ที่ี่มีความสำัมพันธุ์กันกระที่าำ ธุุรกรรม ปีี ที่�ี 3 ฉบับที่�ี 8 พฤษภาคม - สงิ หาคม 2564
ที่่ีถู่กควบคุม การคำานวณ์กำาไรสำุที่ธุ่จะใช้หลักการ “ราคา
ที่่ีคู่สำัญญาซึ่่งเป็นอ่สำระต่อกันพ่งกระที่าำ โดยสำุจร่ต” และ อ่า� นฉบับเต็ม็ ได้ท้ ี่�ี
การปรบั ปรงุ รายไดร้ ายจา่ ยของบรษ่ ทั ี่จะเปน็ ไปตามมาตรา 71ที่ว่
และมาตรา 71ตรี แต่หากเป็นกรณ์ีธุุรกรรมระหว่างบร่ษัที่ https://bit.ly/3mNlEJO
ที่่ีเป็นอ่สำระต่อกัน การคาำ นวณ์กำาไรสำุที่ธุ่และการประเม่น
ภาษีจะใช้หลักการ “ราคาตลาด” เป็นไปตามมาตรา 65ที่ว่ หรือ่ Scan QR Code
มาตรา 65ตรี และคำาสำ่ังกรมสำรรพากรที่่ี ป.113/2545
เพอ่ จดั เกบ็ ภาษีของบรษ่ ัที่

สำาำ หรบั ผู้้ทู ี่่ีสำนใจบที่ความนี�
สำามารถ่ต่ดตามอ่านบที่ความ

“ประมวลรษั ฎากรเกี่ยวกับการกำาหนดราคาโอน
(Transfer Pricing)” ฉบับ 13 หน้า

ซึ่่ง� ประกอบไปด้้วิย
1. บทนำ�
2. กำฎหมิ�ยภ�ษีเดมิ ิเพอ่� ปอ้ งกำนั กำ�รหลีกำเลีย� งภ�ษี

กำอ่ นปี 2545
3. คำ�สัง� กำรมิสรรพ�กำรท�ี ป.113/2545
4. กำฎหมิ�ยภ�ษีปัจ้จ้บุ ันเกำ�ยี วกำบั กำ�รกำำ�หนดร�ค�โอน

(Transfer Pricing)
5. บทสรุป

ได้โดย Scan QR Code
หรอื คล่ก https://bit.ly/3nukFi4

Newsletter Issue 100 35

series 3.1 นายปิยิ ะพงศ์์ แสงภัทั ราชััย
กรรมการและประชาสัมั พันั ธ์์

ผา่ นมาแลว้ 1 ป.ี ..

สวััสดีีท่่านสมาชิิกทุ่กคนครัับ แล้้วัก็ผ่่านไป 1 ปีนะครัับ ท่ี�ผ่มเองไดี้เข้้ามาท่ำาหน้าท่�ี
กรัรัมการัสภาวัชิ ิาชิพี บญั ชิดี ีา้ นปรัะชิาสมั พนั ธ์ใ์ หก้ บั สภาวัชิ ิาชิพี ข้องเรัา ชิว่ ังเวัล้าท่ผ�ี ่า่ นมาต้อ้ ง
เรัยี กวัา่ เปน็ ปแี หง่ ควัามท่า้ ท่าย ปแี หง่ ควัามปรับั ต้วั ั แล้ะปแี หง่ การัเปล้ย�ี นแปล้งในหล้าย ๆ เรัอ่� ง
ท่มี� ผี ่ล้กรัะท่บต้อ่ ท่กุ วัชิ ิาชิพี รัวัมถึงึ วัชิ ิาชิพี บญั ชิขี ้องพวักเรัาดีว้ ัยเชิน่ เดียี วักนั ซึ่ง�ึ ผ่มข้อใชิค้ อล้มั น์
คอรับ์ ญั ชิ ี 3.1 ฉบับน �ี เล้่าเรั่อ� งปรัะสบการัณ์แ์ ล้ะข้อ้ คิดีต้า่ ง ๆ ท่ผ�ี ่มไดีร้ ัับในชิ่วังท่�ผี ่่านมาครัับ

01Work from Home ช่วงแรกที่่�ต้้องเร�่มมาที่าำ งานที่�่บ้้าน ด้้วยความที่�่เราก็ยังเป็นมนุษย์ ก็ม่บ้่นบ้้างอะไรบ้้าง
Challenge จนได้้กัลยาณม่ต้รที่่านหน�่งพัูด้เต้ือนสัต้่ว่า “เรัาโชิคดีีแค่ไหนแล้้วัท่ี�ยังไดี้มีโอกาสท่าำ งานท่�ีบ้าน
มอี กี หล้าย ๆ อาชิพี ท่เ�ี ข้าท่าำ งานท่บ�ี า้ นไมไ่ ดีเ้ ล้ย” เราต้อ้ งปรบั ้ต้วั ปรบั ้ใจ พัรอ้ มรบั ้ความเปลย่� นแปลง
ทุุกความทุา้ ทุายเริ่่�มต้้น คาำ พัดู ้งา่ ย ๆ (ที่น�่ า่ จะเกด่ ้จากความที่เ�่ พัือ� นรำาคาญเรา) ที่ท่� ี่าำ ใหผ้ มคด่ ้ได้ว้ า่ การบ้น่ ไมช่ ว่ ยใหอ้ ะไรด้ข่ ึ้น่�
แต้่การได้้ระบ้ายความเคร่ยด้ กาำ จัด้พัลังลบ้ เพั�่มพั�ืนที่�่พัลังบ้วกในร่างกายและจ่ต้ใจต้่างหาก
ด้้วยทััศนคติิ

ที่จ่� ะชว่ ยใหเ้ ราพัรอ้ มรบั ้ความเปลย่� นแปลงในหลาย ๆ รปู แบ้บ้ที่จ่� ะเขึ้า้ มาในอนาคต้ นกั บ้ญั ชก่ เ็ ชน่ กนั
บ้างที่า่ นอาจมโ่ อกาสัได้้ที่าำ งานที่�่บ้้าน หรือบ้างที่่านยังม่ความจำาเปน็ ต้้องออกมาที่ำางานอยู่ ซึ่�่งไมว่ ่า
จะเปน็ การที่าำ งานในรปู แบ้บ้ใด้ เรากต็ ้อ้ งมก่ ารปรบั ้ต้วั ใหเ้ หมาะสัมกบั ้สัถานการณท์ ี่เ่� ปลย่� นแปลงไป
ผมขึ้อเป็นกาำ ลังใจสั่วนเล็ก ๆ ให้กับ้ทีุ่กที่่านให้ผ่านพั้นสัถานการณ์ในปัจจุบ้ันไปอย่างราบ้รื�นและ
ปลอด้ภัยั ด้ว้ ยครบั ้

Communicating การสั�ือสัารเร�ืองยาก ๆ ปกต้่ก็เป็นเร�ืองที่�่ยากอยู่แล้ว การสัื�อสัารผ่านเที่คโนโลย่ก็เป็น
ความที่้าที่ายขึ้�่นมากกว่าเด้่ม ในสัภัาวะปกต้่เวลาเราสั�ือสัาร เราสัามารถสัังเกต้ได้้จากบ้รรยากาศ
02from Home รอบ้ต้วั หรอื ปฏิก่ รย่ าการรบั ้รจู้ ากผฟู้ ังั วา่ วธ่ ์น่ ำาเสันอหรอื เนอื� หาขึ้องเราต้อ้ งมก่ ารปรบั ้เปลย่� นไปไหม
แต้่การ Work from Home และการประชุม Online ซึ่่�งแม้จะม่การเปิด้กล้อง ความสัามารถ
Challenge ในการรับ้รู้การต้อบ้รับ้ขึ้องผู้ฟัังจะเป็นไปได้้อย่างยากย�่ง ด้ังน�ัน การประชุมต้่าง ๆ เราย่�งต้้อง
เริ่ากำาลัังสื่่อสื่ารให้ใ้ คริ่ฟังั มก่ ารเต้รย่ มต้วั มากขึ้น�่ วา่ เราอยากจะบ้อกอะไร เอกสัารเราจะบ้อกอะไร เอาใหส้ ัน�ั ใหง้ า่ ย ใหก้ ระชบั ้
ต้รงประเด้น็ เพัราะที่กุ คนที่เ�่ ขึ้า้ ประชมุ กบั ้เราอยหู่ นา้ คอมพัว่ เต้อร์ เขึ้าอาจจะไมไ่ ด้ต้ ้งั� ใจฟังั เราอยกู่ ไ็ ด้้
36 Newsletter Issue 100 โด้ยเฉพัาะถ้าเราพัูด้ยาก พัูด้ยาว พัูด้ไม่ต้รงประเด้็น หลักการน่�ฟัังดู้ง่าย แต้่ที่าำ ได้้ไม่ง่าย ผมเอง
ก็ยังต้อ้ งเร่ยนรอู้ ยู่ต้ลอด้ และกค็ งยงั ต้้องเรย่ นรไู้ ปอ่กนาน

Mass Communication สัภัาว่ชาช่พับ้ัญช่ม่สัมาช่กกว่า 80,000 คน การที่�่จะสั�ือสัารกับ้คนจาำ นวนมาก ไม่ใช่
เร�ืองง่าย และเป็นเร�ืองที่่�ผมและที่่มงานขึ้องสัภัาว่ชาช่พับ้ัญช่เองต้้องเร่ยนรู้และปรับ้ต้ัวไป
03Challenge ต้ามเที่คโนโลย่และบ้ร่บ้ที่ขึ้องสัังคม สัังเกต้ได้้ว่าในช่วงหลายเด้ือนที่่�ผ่านมา ช่องที่างการสั�ือสัาร
ขึ้องสัภัาวช่ าชพ่ ับ้ญั ชม่ ค่ วามรอ้ นแรงเปน็ อยา่ งมาก (สัมยั กอ่ นเรย่ ก “งานเขึ้า้ ” ปจั จบุ ้นั เรย่ ก “ที่วั รล์ ง”
ถูกู ติ้อง แติไ่ มถ่ ูกู ใจ ถา้ เรามองบ้วกจะเรย่ กวา่ “High Engagement”) ซึ่ง�่ ในที่กุ ๆ เหต้กุ ารณ์ ที่างที่ม่ งานจะมเ่ กบ็ ้ Lessons
Learns เอาไว้เสัมอ เราสัื�อ ยากไปไหม อ้อมไปไหม ต้รงไปไหม ชา้ ไปไหม เรว็ ไปไหม ที่กุ มุมสัามารถ
เอ๊ะ๊ ห้ริ่อื ๊เริ่ากำาลังั แกต้ ้วั ต้ค่ วาม “ไปไหม” ได้ห้ มด้ ซึ่ง�่ ผมหวงั วา่ คา่ ประสับ้การณด์ ้งั กลา่ ว จะชว่ ยใหส้ ัภัาวช่ าชพ่ ับ้ญั ชส่ ัามารถ
สัื�อสัารกบั ้สัมาชก่ ได้้อยา่ งม่ประสั่ที่ธ์่ภัาพัมากขึ้�่น เรอ�ื งบ้างเรือ� ง อาจถกู ต้้องไม่ถกู ใจ เร�อื งบ้างเร�ือง
อาจยังแก้ไม่ถูกจุด้ต้้องขึ้อความเห็น เร�ืองบ้างเร�ืองจัด้เป็นเสัวนาหรือ Facebook Live
จะให้ประโยชน์แก่สัมาช่กมากกว่า ที่ั�งน่� ผมขึ้อขึ้อบ้คุณสัมาช่กทีุ่กที่่านมา ณ ที่�่น่�ด้้วย
ที่่�ช่วยกรุณาให้ความเห็นในโครงการและก่จกรรมขึ้องสัภัาว่ชาช่พับ้ัญช่เป็นอย่างด้่มาต้ลอด้
และหวังเปน็ อยา่ งย่ง� วา่ จะได้้รบั ้ความร่วมมอื และคำาแนะนำาจากสัมาชก่ ต้อ่ ๆ ไป

04Upcoming เพัราะความไมแ่ นน่ อน คอื ความแนน่ อน และความเปลย�่ นแปลงที่จ่� ะเกด่ ้ขึ้น่� ในวช่ าชพ่ ับ้ญั ช่
ก็เช่นกัน ด้ังที่�่สัมาช่กหลาย ๆ ที่่านคงจะได้้เห็นเน�ือหาจากช่องที่างสั�ือสัารต้่าง ๆ ขึ้อง
Challenges ที่างสัภัาวช่ าชพ่ ับ้ัญช่แล้ว เชน่ จรรยาบ้รรณขึ้องผู้ประกอบ้ว่ชาชพ่ ับ้ญั ช่ ที่ก่� ำาลงั ม่การปรบั ้ปรงุ หรือ
เพราะการเปล่�ยนแปลง เร�ือง ร่าง พั.ร.บ้. ป้องกันและปราบ้ปรามการฟัอกเง่น (ที่่�ม่สั่วนเก�่ยวขึ้้องกับ้น่ต้่บุ้คคลที่่�ให้บ้ร่การ
ด้้านการที่ำาบ้ัญช่หรือด้้านการสัอบ้บ้ัญช่) ด้ังนั�น ผมหวังว่าสัภัาว่ชาช่พับ้ัญช่จะเป็นสั่วนสัำาคัญ
คอื ๊สัจั ธริ่ริ่มขอ๊งทุุกสั�ง่ ที่ท�่ ี่าำ ใหผ้ ปู้ ระกอบ้วช่ าชพ่ ับ้ญั ชไ่ ด้ร้ บั ้ที่ราบ้ถง่ ความเปลย�่ นแปลงที่ก�่ าำ ลงั จะเกด่ ้ขึ้น�่ ต้อ่ วช่ าชพ่ ัและหวงั วา่
To All the Challenges ที่า่ นสัมาชก่ จะเขึ้า้ มามส่ ัว่ นรว่ มในการกา้ วผา่ นการเปลย่� นแปลงต้า่ ง ๆ ที่ก่� าำ ลงั จะเกด่ ้ขึ้น�่ โด้ยสัมาชก่
ทีุ่กที่า่ นสัามารถต้่ด้ต้ามขึ้า่ วสัารต้่าง ๆ ได้จ้ ากที่กุ ช่องที่างขึ้องสัภัาวช่ าชพ่ ับ้ัญช่
05ขอขอบคณุ ทัุกคน
“จรรยาบ้รรณที่เ�่ ปลย�่ นไป (อก่ แลว้ )” (รา่ ง) กฎหมายฟัอกเงน่ ฉบ้บั ้แก้ไขึ้
ทุ�่ช่ว่ ยให้้เริ่าก้าวผา่ น (รา่ ง) คู่มือประมวลจรรยาบ้รรณสัาำ หรับ้ เพัม่� เต้ม่ : ผปู้ ระกอบ้ว่ชาชพ่ ับ้ญั ช่
ความทัา้ ทัายต้า่ ง ๆ ผปู้ ระกอบ้วช่ าชพ่ ับ้ญั ช่ พั.ศ. .... “ไมร่ ไู้ ม่ได้”้
ไดีท้ ่ี� https://bit.ly/3kaAOqU ไดี้ท่�ี https://bit.ly/3EigpIv

เพัราะในแต้่ละงาน ในแต้่ละความสัำาเร็จ เราไม่ได้้ที่ำาแค่คนเด้่ยว ผมขึ้อโอกาสัน�่
ในการขึ้อบ้คณุ ทีุ่ก ๆ ที่า่ น ไมว่ ่าจะเป็นครอบ้ครัว และเพัอ�ื นขึ้องผมเอง กรรมการ ผู้บ้ร่หาร และ
เจ้าหนา้ ที่�ข่ ึ้องสัภัาว่ชาชพ่ ัที่กุ ที่่าน หนว่ ยงานต้่าง ๆ ที่่�เก�่ยวขึ้อ้ ง โด้ยเฉพัาะสัมาช่กสัภัาวช่ าชพ่ ับ้ญั ช่
ทีุ่กที่่านที่่�ได้้ให้โอกาสัผมเขึ้้ามาม่สั่วนร่วมในการพััฒนาว่ชาช่พับ้ัญช่ขึ้องเราเพั�ือเสัร่มสัร้าง
วช่ าชพ่ ับ้ญั ชท่ ี่ร�่ ว่ มสัมยั และเปน็ สัว่ นหนง�่ ในกลไกอนั สัาำ คญั ในการพัฒั นาเศรษฐกจ่ ขึ้องประเที่ศต้อ่ ไป
เป็น 1 ปีท่�ีมีเรั่�องรัาวัให้เรัียนรั้อย้่มากมายแล้ะผ่มหวัังวั่าชิ่วังเวัล้าดีังกล้่าวัผ่มแล้ะ
ท่ีมงานไดี้สรั้างคุณ์ค่าให้กับวัิชิาชิีพบัญชิีแล้ะท่่านสมาชิิกทุ่กท่่านแล้ะหากสมาชิิกท่่านใดี
มขี ้้อแนะนำาสามารัถึแจ้ง้ ข้้อมล้ ้เข้้ามาผ่่านชิอ่ งท่างต้่าง ๆ ข้องสภาวัิชิาชิีพบญั ชิีไดี้เล้ยครับั

แล้้วัพบกันใหม่ครับั

Newsletter Issue 100 37

เอกสารประกอบความเข้าใจ

มาตรการช่วยเหลือด้านการพัฒนาความรู้ต่อเนื่องทางวิชาชีพบัญชี (CPD)
ในชว่ งสถานการณก์ ารแพรร่ ะบาดของโรคไวรสั โคโรนา 2019 (COVID -19)

1. ม�ตรก�รส�ำ หรับผสู้ อบบญั ชรี ับอนญุ �ต เหเมดอืมิ น

ประจำ�ปี 2564

ผ้สู อบบญั ชีรับอนญุ าตท่ี ไมส่ ามารถดาำ เนินการพฒั นาความรูต้ ่อเนอื่ งทางวิชาชพี ท่ีเปน็ ทางการได้

อนโุ ลม ใหผ้ ูส้ อบบัญชสี �ม�รถน�ำ ชว่ั โมง CPD ท่ีไมเ่ ป็นท�งก�ร 1.5 เท�่
ม�ทดแทนชวั่ โมง CPD ทเ่ี ปน็ ท�งก�รไดจ้ ำ�นวน 1 ชัว่ โมง

สำ�หรบั ช่ัวโมง CPD ทีเ่ ปน็ ท�งก�รในปี 2564
ไม่ส�ม�รถน�ำ ไปใชห้ รือโอนย�้ ยไปนบั เปน็ ชั่วโมง CPD ในปี 2565 ไดอ้ กี

ผสู้ อบบญั ชีตอ้ งย่ืนชวั่ โมง CPD ผ่านระบบของสภาวชิ าชพี บัญชีใหเ้ สร็จสิน้

ภายในวนั ที่ 31 ธนั วาคม พ.ศ. 2564 เทา่ น้ัน

(คลิกระบบการแจง้ ช่ัวโมง CPD https://eservice.tfac.or.th/cpd_online/login.php)

ตััวอย่า่ ง กิจิ กิรรมชั่ั�วโมง CPD ทไ�ี ม่เปน็ ัทางกิาร

ลำำาดัับ กิจิ กิรรม กิารนับั ชั่�วั โมง CPD ตััวอย่่างกิิจกิรรม
การเข้้าร่วมอบรมหรอื สัมมนา นบั ได้ตามจำานวนชวั่ โมง ชอ่ งทางออนไลน์โดย
การเข้า้ อบรมหรือสัมมนาจริง
1 ความรใู้ นดา้ นต่าง ๆ ทเ่ี กี่ยวเนอ่ื ง
กบั ธุรุ กิจหรอื วิชาชพี

2 การรบั ฟัังข้า่ วสารทางด้าน นับไดต้ ามจรงิ https://www.facebook.com
วิชาการหรอื วิชาชพี แต่ไมเ่ กิน 2 ชัว่ โมงต่อครง�ั /TFAC.FAMILY/videos
ผา่ นส่ือตา่ ง ๆ

3 การอ่านวารสารวิชาการ นับไดต้ ามจรงิ แต่ไม่เกิน https://www.tfac.or.th/Article/Detail/66647
หรอื บทความตา่ ง ๆ 2 ชั่วโมงตอ่ หนง่ หวั ข้้อ

4 กิจกรรมอน่ื เพิม่ เติมตามประกาศสภาวชิ าชีพบัญชี ที่ 74/2559 เร่ือง หลักเกณฑ์์การพฒั นาความรู้ต่อเน่ือง
ทางวิชาชีพทไี่ มเ่ ปน็ ทางการ (คลำิกิ https://www.tfac.or.th/upload/9414/O6DLe9qX8H.pdf)

38 Newsletter Issue 100

2. ม�ตรก�รสำ�หรับผู้ทำ�บัญชี ใหม่

ประจำ�ปี 2564

2.1 กาำ หนดมาตรการชว่ ยเหลอื ผทู้ าำ บญั ชใี นการพฒั นาความรตู้ อ่ เนอ่ื งทางวชิ าชพี บญั ชปี ระจาำ ปี 2564
โดัย่ใหผ้ ทู้ าำ บญั ชั่เี ข้าร่วมกิจิ กิรรมอน�ื ั ๆ ดังต่อไปนี�

ประเภท หัวข้อกิจกรรม หลกั เกณฑก์ ารนบั ตวั อยา่ งกิจกรรม ตัวอย่างการคำานวณช่ัวโมง
กจิ กรรม ใหเ้ ปน็ ชว่ั โมง CPD
ตามมาตรการช่วยเหลือผูท้ าำ บัญชี
ของผทู้ าำ บญั ชี ชั่วั� โมงกิารเขา้ รว่ มกิจิ กิรรมอนื� ั ๆ
จำานัวนั 1.5 เท่า สามารถทดัแทนั
ชั่�ัวโมง CPD ผทู้ าำ บญั ชั่ไี ดั้ 1 ชั่ั�วโมง

1 กิารเข้ารว่ มอบรม นับไดต้ ามชว่ั โมง การเข้้าอบรมหรอื ประชมุ สัมมนา ชั่ว�ั โมงกิารอบรมจริง = 6 ชั่ัว� โมง
หรอื สมั มนัาความรู้ การเข้าอบรม ในรปู แบบ Classroom หรือรปู แบบออนไลน์ สามารถทดัแทนัชั่�วั โมง CPD = 4 ชั่�วั โมง
ในัดั้านัตั่าง ๆ ท�ีเกิีย� ่ว หรือสมั มนาจรงิ (ไม่จำาเปน็ ต้องเป็นหลกั สตู รทีไ่ ด้รบั ความเห็น
เนัอ�ื งกิบั ธรุ กิจิ หรอื วชิ ั่าชั่พี
ชอบจากสภาวชิ าชพี บญั ช)ี

รับชมสื่อ Facebook Live ชั่วั� โมงกิารรับฟังขา่ วสารจรงิ = 1.5 ชั่ั�วโมง
ข้องสภาวชิ าชพี บญั ชกี ารเสวนา
2 กิารรับฟังข่าวสาร “ฝา่ กระแสDisruption ความทา้ ทาย สามารถทดัแทนัชั่�วั โมง CPD = 1 ชั่วั� โมง
ทางดั้านัวิชั่ากิาร นบั ไดต้ ามจรงิ ข้องนกั บญั ชใี นยคุ ดจิ ิทลั ” ชั่วั� โมงกิารรับฟงั ข่าวสารจรงิ = 3 ชั่�วั โมง
หรอื วชิ ั่าชั่ีพผา่ นัส�อื แต่ไม่เกิน 2 ช่วั โมง สามารถทดัแทนัชั่�วั โมง CPD = 1 ชั่ัว� โมง 30 นัาที
รับชมส่ือ YouTube ข้องกรมพฒั นา
ตัา่ ง ๆ ตอ่ ครงั้ ธุรุ กจิ การคา้ : เรือ่ ง บญั ชี กฎหมายและภาษี (นัับไดัต้ ัามจริงแตั่ไม่เกิินั 2 ชั่ว�ั โมง)

ทเี่ กย่ี วข้อ้ งกับธุรุ กิจร้านโชวหว่ ย

3 นบั ไดต้ ามจรงิ อา่ นวารสารสภาวิชาชพี บญั ชี ปีท่ี 3 ชั่ั�วโมงกิารอา่ นัจรงิ = 2 ชั่วั� โมง
แต่ไมเ่ กนิ (มกราคม-เมษายน 2564) บทความวิจยั สามารถทดัแทนัชั่วั� โมง CPD = 1 ชั่ัว� โมง 30 นัาที
กิารอา่ นัวารสารวชิ ั่ากิาร 2 ชวั่ โมง เรื่อง “การวดั ค่าผลตอบแทนทางสังคม :
หรอื บทความตัา่ งๆ กรณศี ่กษาโครงการเพ่ือสงั คมข้องบริษทั ชั่�วั โมงกิารอ่านัจรงิ = 2 ชั่�วั โมง
ตอ่ หนึง่ หัวขอ้ สามารถทดัแทนัชั่ัว� โมง CPD = 1 ชั่ว�ั โมง 30 นัาท
แหง่ หน่งในประเทศไทย
อ่านวารสารต้นสายปลายทางธุรุ กิจ
ฉบบั ท่ี 64 (พฤษภาคม-มิถนุ ายน 2564)

4 กิารเข้าร่วมประชั่มุ นับได้ตามจริง เข้า้ ร่วมประชมุ เพอื่ รบั ฟัังความเห็น ชั่�วั โมงกิารเข้าร่วมประชัุ่มจริง = 3 ชั่ัว� โมง
เกีย่ วกบั ร่างมาตรฐานการสอบบัญชี สามารถทดัแทนัชั่ว�ั โมง CPD = 2 ชั่วั� โมง
หรืออภปิ ราย่กิลำมุ่ ฉบบั ปรับปรุงใหม่ จดั โดยสภาวิชาชีพบัญชี

5 กิารศกึ ิษาดังู านัหรอื
เย่ย�ี ่มชั่มกิารดัาำ เนันิ ังานั ศก่ ษาดูงานการจัดการคลังสนิ ค้า
ของกิจิ กิารหรอื หนัว่ ย่ นบั ได้ 3 ชว่ั โมง และกระจายสินคา้ ณ บริษทั แห่งหนง่ ชั่วั� โมงกิารดัูงานั = 3 ชั่ัว� โมง
งานัตัา่ ง ๆ ทง้ั ในัประเทศ ต่อคร้ัง สามารถทดัแทนัชั่�วั โมง CPD = 2 ชั่�ัวโมง

แลำะตัา่ งประเทศ

นบั ไดเ้ ปน็ สองชว่ งเวลา ดงั น้ี ชั่�ัวโมงกิารบรรย่าย่จริง = 6 ชั่ว�ั โมง
• ชั่่วงเตัรยี ่มสอ�ื นัับไดั้ 2 เทา่ ของชั่ัว� โมง
6 กิารเปน็ ัวิทย่ากิร • ชว่ งเวลาการเตรียมส่ือ วิทยากรบรรยายหลกั สตู ร กิารบรรย่าย่จรงิ = 12 ชั่ว�ั โมง
ผบู้ รรย่าย่ การสอนหรอื การบรรยาย แนวทางปฏบิ ตั ภิ ายในสาำ นักงานสอบบัญชี
นบั ได้สองเท่าของชั่วโมง • ชั่่วงบรรย่าย่จรงิ นัับไดั้ = 6 ชั่�วั โมง
ผู้ชั่่วย่ผู้บรรย่าย่ การบรรยายจริง ข้นาดเลก็ รวมเป็นัชั่ว�ั โมงวทิ ย่ากิร = 18 ชั่ั�วโมง
ทม�ี ีความรแู้ ลำะ • ช่วงเวลาการบรรยาย สามารถทดัแทนัชั่�ัวโมง CPD = 12 ชั่�ัวโมง
ประสบกิารณ์ในัเร�อื งนัั้นั นับได้ตามชว่ั โมง

การบรรยายจรงิ

Newsletter Issue 100 39

ประเภท หัวข้อกิจกรรม หลกั เกณฑก์ ารนบั ตวั อย่างกจิ กรรม ตวั อยา่ งการคาำ นวณชัว่ โมง
กจิ กรรม ใหเ้ ปน็ ชว่ั โมง CPD
ตามมาตรการช่วยเหลือผทู้ าำ บัญชี
ของผทู้ าำ บญั ชี ชั่ั�วโมงกิารเข้าร่วมกิิจกิรรมอ�นื ั ๆ
จาำ นัวนั 1.5 เทา่ สามารถทดัแทนั
ชั่�ัวโมง CPD ผทู้ ำาบญั ชั่ไี ดั้ 1 ชั่�ัวโมง

กิารสมั ภาษณห์ รอื นบั ได้ตามจรงิ เป็นผดู้ ำาเนนิ การโครงการเสวนาดา้ น
สอบถามเพอ�ื ประโย่ชั่นั์ แต่ไม่เกิน 2 ชวั่ โมง การตรวจสอบภายใน หัวข้้อ “ความทา้ ยทาย
7 ทางวชิ ั่ากิารแลำะวชิ ั่าชั่พี ข้องผูต้ รวจสอบภายในต่อการสร้างมลู คา่ เพม่ิ ชั่ว�ั โมงกิารสมั ภาษณจ์ ริง = 2 ชั่ว�ั โมง
ตอ่ ครงั้ สามารถทดัแทนัชั่�ัวโมง CPD = 1 ชั่ั�วโมง 30 นัาที
ในภาวะเศรษฐกิจปัจจบุ ัน”
จดั โดย สภาวิชาชีพบญั ชี

8 กิารเขีย่นัวารสาร นบั ไดต้ ามจริง เข้ยี นบทความวชิ าการ เรือ่ ง “การบัญชี ชั่ั�วโมงกิารเขยี ่นัจริง = 3 ชั่วั� โมง
วิชั่ากิารหรอื บทความ แต่ไม่เกิน นิติวทิ ยา” เผยแพรใ่ นวารสารสภาวิชาชีพ สามารถทดัแทนัชั่ว�ั โมง CPD = 2 ชั่�ัวโมง
บัญชี ปที ี่ 3 ฉบับที่ 7 (มกราคม-เมษายน
ตัา่ งๆ เผย่แพร่ 3 ชัว่ โมงตอ่ เรอื่ ง
แกิส่ าธารณชั่นั 2564)

9 กิิจกิรรมอ�ืนั ๆ เพ�ือกิาร นับได้ตามจรงิ

เรีย่นัรู้ แลำะพฒั นัากิาร
ประกิอบวชิ ั่าชั่พี

2.2 ผทู้ าำ บญั ชตี อ้ งนาำ ส่งรายงานการพัฒนาความร้ตู ่อเนอ่ื งทางวชิ าชพี บญั ชี
ตามแบบรายงานทส่ี ภาวชิ าชพี บญั ชกี าำ หนด ผา่ นัระบบ CPD Online
ภาย่ในัวันัท�ี 30 มกิราคม 2565 ทง้ั นั้ี กิจิ กิรรมท�ีราย่งานัในัระบบ
จะตั้องเป็นักิจิ กิรรมที�เขา้ ร่วมในัปี 2564 เทา่ นันั้ ั

ขณะน้ีระบบอยู่ระหว�่ งก�รปรบั ปรุงท่�นส�ม�รถยนื่ กจิ กรรมอนื่ ๆ
ผ�่ นช่องท�งระบบ CPD Online ได้ต้งั แตว่ ันที่ 1 ตุล�คม 2564

โดยท�่ น จดบนั ทก่ รายการกจิ กรรมข้องทา่ นไวเ้ บอ�ื งตน้ มหี วั ข้อ้ ดงั น�ี
ส�ม�รถ.. • ประเภทกจิ กรรม 9 กจิ กรรม
• ช่อื หน่วยงาน
• วันเดือนปที เ่ี ข้้ารว่ มกจิ กรรม
• รายละเอยี ดกิจกรรมพอสงั เข้ป
• จำานวนชั่วโมงท่ีเข้้าร่วมกจิ กรรมตามจรงิ

2.3 กจิ กรรมใดไดม้ กี ารใชช้ ว่ั โมง CPD ไปบางสว่ นแลว้ ในปี 2564 โดัย่สามารถอ่านัราย่ลำะเอีย่ดัเพ�ิมเตัิม
จาำ นวนชว่ั โมงสว่ นทเ่ี หลอื อยู่ไม่สามารถนัำาไปใชั่น้ บั ชว่ั โมง CPD ข้องปี 2565 ไดอ้ กี ไดัจ้ ากิ

ตัวั อย่่าง ชั่ั�วโมง CPD ของผู้ทาำ บัญชั่ี มาตัรกิารชั่ว่ ย่เหลำอื ผูท้ าำ บัญชั่ีในักิารเขา้ รว่ มกิิจกิรรม • ประกิาศสภาวิชั่าชั่ีพบัญชั่ี ท�ี 13/2564
ตัามประกิาศสภาวชิ ั่าชั่พี บัญชั่ที �ี 24/2564 เร�ือง มาตัรกิารชั่่วย่เหลำือผู้สอบบัญชั่ี
รบั อนัญุ าตัในักิารเขา้ รบั กิารฝึกึ ิอบรมหรอื
เดมิ ตััวอย่่างท�ี 1 ผู้ทำาบญั ชเี กบ็ ช่ัวโมง CPD ครบถว้ น - เข้าร่วมประชัุ่มสัมมนัา ประจำาปี 2564
จำานวน 12 ชว่ั โมงต่อปปี ฏิทิน Click >> https://bit.ly/3ngP4jN

ใหม่ ตัวั อย่่างท�ี 2 ผทู้ าำ บญั ชีเก็บชั่วโมง CPD ไปแลว้ ผู้ทำาบญั ชจี ะตอ้ งใช้ช่ัวโมงทดแทน • ประกิาศสภาวิชั่าชั่ีพบัญชั่ี ที� 24/2564
จาำ นวน 3 ชั่วโมง จำานวน 13 ชั่วโมง 30 นาที เรื�อง มาตัรกิารชั่่วย่เหลำือผู้ทาำ บัญชั่ี
(จาำ นวนที่ต้องเก็บเพมิ่ 9 ชว่ั โมง) ใ นั กิ า ร พั ฒ นั า ค ว า ม รู้ ตั่ อ เ นัื� อ ง ท า ง
มาจากจำานวนช่วั โมงคงเหลือ 9 ชัว่ โมง x 1.5 เท่า วชิ ั่าชั่พี บญั ชั่ขี องผทู้ าำ บญั ชั่ปี ระจำาปี 2564
= 13 ชัว่ โมง 30 นาที Click >> https://bit.ly/3jRZJ2p
ตดิ ต่อสอบถาม:
ใหม่ ตัวั อย่่างท�ี 3 ผทู้ าำ บญั ชียังไมด่ ำาเนนิ การ ผทู้ ำาบญั ชีจะต้องใชช้ ว่ั โมงทดแทนจำานวน 18 ชั่วโมง สว่ นกำากับดแู ลหนว่ ยงานการอบรม
เกบ็ ช่วั โมง CPD มาจากจำานวนชว่ั โมง 12 ชว่ั โมง x 1.5 เทา่
= 18 ชัว่ โมง โทร 02-685-2500 ตอ่ 2511,2531,2561,2574
มอื ถอื 095-716-3926
e-Mail: cpd@tfac.or.th

40 Newsletter Issue 100

เล่อื นการทดสอบความรูข้ องผู้ขอข้นึ ทะเบียน
เป็นผสู้ อบบัญชรี บั อนุญาต ครัง้ ท่ี 49 (2/2564)

สืบื เนื่อ�ื งจากสืถานื่การณ์ก์ ารแพรร่ ะบาดของโควิดิ -19 ยังั คงมีคี วิามีรนุ ื่แรง และกรงุ เทพมีหานื่ครไดม้ ีปี ระกาศ
เรื�อง สืั�งปิดสืถานื่ทีเ� ปน็ ื่การชั่ั�วิคราวิ (ฉบับที � 34) ลงวิันื่ที � 27 มีิถุนื่ายันื่ 2564 โดยัคณ์ะอนืุ่กรรมีการบรหิ ารการทดสือบ
การปฏิิบัติิงานื่เก�ียัวิกับการสือบบัญชั่ีจึงได้มีีมีติิให้เลื�อนื่การจัดการทดสือบคร�ังที� 49 (2/2564) ออกไปโดยัยัังไมี่ได้
กำาหนื่ดวินั ื่ทดสือบใหมี ่

สืภาวิชิ ั่าชั่พี บญั ชั่ยี ังั คงติดิ ติามีสืถานื่การณ์อ์ ยัา่ งใกลช้ ั่ดิ แมีว้ ิา่ จะมีปี ระกาศมีาติรการผ่อ่ นื่คลายัลงบา้ งแลว้ ิกต็ ิามี
แติ่กรุงเทพฯและปริมีณ์ฑลยัังเป็นื่เขติพ�ืนื่ท�ีสืถานื่การณ์์ควิบคุมีสืูงสืุดและเข้มีงวิด(สืีแดงเข้มี) และยัังมีีข้อจาำ กัด
ในื่การห้ามีจัดกิจกรรมีรวิมีกลุ่มีกันื่เกินื่กวิ่าท�ีกำาหนื่ด ดังนื่�ันื่ การพิจารณ์าดำาเนื่ินื่การจัดการทดสือบควิามีรู้ของ
ผู่้ขอข�ึนื่ทะเบียันื่เป็นื่ผู่้สือบบัญชั่ีรับอนืุ่ญาติ คร�ังท�ี 49 (2/2564) ต้้องคำ�ำ นึึงถึึงหลัักคำว�มปลัอดภััยของผู้้เข้�รัับ
ก�รัทดสอบต้�มม�ต้รัก�รัป้องกันึก�รัแพรั่รัะบ�ดอย่�งเคำรั่งคำรััด จึึงยังคำงเลั่�อนึก�รัจึัดก�รัทดสอบไปจึนึกว่�
สถึ�นึก�รัณ์ก์ �รัแพรัร่ ัะบ�ดของโรัคำต้ดิ เชื้อ�่ ไวรัสั โคำโรันึ� 2019 (COVID-19)จึะคำลัค�่ ำลั�ย หรอื หากมีคี วิามีคบื หนื่า้ อยัา่ งไร
สืภาวิชิ ั่าชั่ีพบัญชั่ ี ในื่พระบรมีราชัู่ปถัมีภ ์ จะแจง้ ให้ผู่้สืมีคั รเข้ารบั การทดสือบทราบโดยัเร็วิ และโปรดติิดติามีข่าวิสืาร
เกี�ยัวิกบั กาำ หนื่ดการทดสือบไดท้ ีเ� วิ็บไซติ์สืภาวิิชั่าชั่พี บัญชั่ี ในื่พระบรมีราชัู่ปถัมีภ์ ที� https://www.tfac.or.th หรือ
สือบถามีรายัละเอียัดไดท้ ี� โทร 02-6852580-82 Email : cpaexam@tfac.or.th

** เพื�อประโยัชั่นื่์ติ่อผู่้เข้ารับการทดสือบ คณ์ะอนืุ่กรรมีการบริหาร
การทดสือบการปฏิิบัติิงานื่เก�ียัวิกับการสือบบัญชั่ีได้มีีมีติิให้

ขยายผลสอบสะสมของผู่้เข้ารับการทดสือบท�ีมีีรายัวิิชั่าผ่่านื่

การทดสือบแล้วิ ดงั นื่�ี

ผลการทดสอบ วันทคี่ รบกำาหนด วันที่ขยาย
สะสมครงั้ ที่

วิันื่ที�ประกาศผ่ล
37(2/2560) 13 กนั ื่ยัายันื่ 2564 การทดสือบ

ครง�ั ที � 49 (2/2564)

วินั ื่ทีป� ระกาศผ่ล
38(3/2560) 14 มีกราคมี 2565 การทดสือบ

ครงั� ท� ี 50 (3/2564)

Newsletter Issue 100 41

ผลการแขง ขนั

กรณศี ึกษาทางบัญชรี ะดับประเทศ คร้งั ท่ี 5 ประจำป 2564
Thailand Accounting Case Competition 2021

วนั เสารท ่ี 4 กันยายน พ.ศ. 2564
ณ หอ งประชุมศาสตราจารยเกียรติคุณเกษรี ณรงคเ ดช ช้นั 6
อาคารสภาวชิ าชีพบัญชี ถนนสุขุมวทิ 21 และผานระบบออนไลน MS Teams

CThaaislaendCAocmcopuentittiinogn ผลการแขง ขัน

รางวลั ชนะเลศิ ทีม Maha Mongkol
มหาวิทยาลยั รังสติ

รางวัลรองชนะเลิศ อนั ดับ 1 ทมี FamTP consulting
มหาวทิ ยาลยั ธรรมศาสตร

รางวัลรองชนะเลิศ อนั ดบั 2 ทีม Midnight rendezvous
มหาวทิ ยาลัยธรรมศาสตร

รางวลั รองชนะเลศิ อันดับ 3 ทีม The Genesis
จุฬาลงกรณมหาวทิ ยาลัย

รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 4 ทีม The Rookies
มหาวิทยาลัยหอการคา ไทย

รายช�อทีมทีผ่ านการคดั เลอื กจำนวน 15 ทีม

สนบั สนนุ โดย ลำดับ ชอ� ทมี สถาบนั

42 Newsletter Issue 100 1 1494 จุฬาลงกรณมหาวทิ ยาลยั
2 A an the มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร
3 FamTP consulting มหาวทิ ยาลยั ธรรมศาสตร
4 Fettuccine มหาวิทยาลยั ธรรมศาสตร
5 FIVETASTIC มหาวทิ ยาลยั ธรรมศาสตร
6 Legend มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั จนั ทรเกษม
7 Maha Mongkol มหาวิทยาลยั รงั สิต
8 Midnight rendezvous มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร
9 RANGERS มหาวิทยาลยั เกษตรศาสตร
10 RTIACC มหาวทิ ยาลยั ธรรมศาสตร
11 saimu มหาวิทยาลยั ธรรมศาสตร
12 The Genesis จฬุ าลงกรณม หาวิทยาลยั
13 The Rookies มหาวทิ ยาลยั หอการคาไทย
14 To The TOP มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร
15 รวู า เสย่ี งแตค งตองขอลอง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร

หมายเหตุ: การประกาศรายช�อ 15 ทีม เรยี งตามตัวอกั ษรชอ� ทมี

ผชู ว ยศาสตราจารย ดร. นิม่ นวล วเิ ศษสรรพ

ประธานคณะทำงานการจดั การแขง ขนั กรณีศึกษาทางบญั ชรี ะดบั ประเทศ
ครงั้ ที่ 5 ประจำป 2564

Thailand Accounting Case Competition 2021

รูท้ นั โรคท่มี าพรอ้ มกับหนา้ ฝน

เข้้าสู่�่หน้้าฝน้แล้้ว อากาศเริ่�่มเย็็น้แล้ะมีความชื้้�น้สู่่งข้�้น้ ย็�่งสู่ถาน้การิ่ณ์์การิ่แพริ่�ริ่ะบาดข้องเชื้�้อไวริ่ัสู่ Covid-19 ใน้ปริ่ะเทศไทย็
ย็ังคงมีผู้่้ติ่ดเชื้้�อเพ่�มข้้�น้ใน้ทุก ๆ วัน้ น้อกจากติ้องริ่ะวังเชื้�้อไวริ่ัสู่ Covid-19 แล้้ว ทุกคน้ควริ่ริ่ะมัดริ่ะวังแล้ะด่แล้สูุ่ข้ภาพข้องติัวเอง
ให้ห�างไกล้จากโริ่คที�มากับหน้้าฝน้ สู่ภาว่ชื้าชื้ีพบัญชื้ีได้ริ่วบริ่วมโริ่คที�มากับหน้้าฝน้ซึ่�้งกริ่ะทริ่วงสู่าธาริ่ณ์สูุ่ข้ โดย็กริ่มควบคุมโริ่ค
ได้ปริ่ะกาศเติอ้ น้ 5 กลุ้ม� โริ่คท�ีมากับหน้้าฝน้ ได้แก�

01 กลุ่�่มโรคติดิ ติ�อของระบบทางเดนิ อาหาร

โรคอ่จจาระร�วงเฉีียื่บพลุ่ัน บิด ไทฟอยื่ด์ อาหารเป็็นพิษ เกิิดจากิกิารัรัับปรัะที่านอาหารั
ที่ม�่ ีก่ ิารัปนเปอ�้ นข้องเชื้อ้� จลุ ชื้พ่ ที่ก่� ิอ� ใหเ้ กิดิ โรัคในรัะบบที่างเดนิ อาหารัที่ล�่ าำ ไส้ ที่ำาใหผ้ ู้ป่้ ว่ ยู่มีอ่ ากิารัที่อ้ งเสย่ ู่
ถ่�ายู่เหลวเป็นนา�ำ อาจมี่ไข้้ ปวดบิดในที่้อง และหากิติดเชื้อ้� บดิ อาจมี่มี่กิหรัอ้ เล้อดปนอจุ จารัะได้
เชื้อ�้ ไวรสั ติบั อกั เสบชื้นดิ เอแลุ่ะบี ตดิ ตอ� จากิกิารัรับั ปรัะที่านอาหารัปนเปอ�้ นเชื้อ้� ไวรัสั ตบั อกั ิเสบชื้นดิ เอ
และบ่ ที่าำ ให้ผู้่ป้ ว่ ยู่มี่อากิารัตบั อักิเสบ มีไ่ ข้้ อ�อนเพลย่ ู่ ตัวเหล้อง ตาเหล้อง หรั้อด่ซ่�าน คล�น้ ไสอ้ าเจย่ ู่น

02 กลุ่�่มโรคติดิ เชื้อ้� ผ่า� นทางบาดแผ่ลุ่หร้อเยื่อ่ บผ่ ่วิ หนงั

โรคไข้ฉี่ีหนู หร้อแลุ่ป็โติสไป็โรซิิส ผู้้่ป่วยู่มี่อากิารัไข้้ส่งเฉี่ยู่บพลัน ปวดศี่รัษะ มีักิปวดกิล้ามีเน�้อ
บรัิเวณนอ� งและโคนข้าอยู่า� งรันุ แรัง ตาแดง ปรัะมีาณรัอ้ ยู่ละ 5-10 ข้องผู้้ป่ ่วยู่อาจมีอ่ ากิารัรัุนแรัง เชื้น�
ด่ซ่�าน ไตวายู่ หรั้อชื้อ็ คได้

03 กลุ่่�มโรคระบบทางเดนิ หายื่ใจ

โรคหวดั ไขห้ วดั ใหญ่� คออกั เสบ หลุ่อดลุ่มอกั เสบ ป็อดอกั เสบหรอ้ ป็อดบวม ปจั จบุ นั มีก่ ิารัรัะบาด
ข้องโรัคไข้้หวัดใหญ่ส� ายู่พนั ธุ์�ใุ หมี�ชื้นิดเอ H1N1 และ โรัคไข้้หวดั นกิที่ม่� ีแ่ หลง� แพรั�รัะบาดมีาจากิสัตวป� กี ิ
เชื้อ�้ อาจมีก่ ิารัผู้สมีข้้ามีสายู่พันธุ์กุ� ิับเชื้้�อไข้้หวดั ใหญ่ใ� นชื้�วงรัะบาดในฤด่ฝนได้

04 กลุ่�ม่ โรคติิดติ�อทเ่ี กิดจากยื่ง่

ไขเ้ ลุ่อ้ ดออก มี่ยูุ่งลายู่เป็นพาหะนาำ โรัค ในรัะยู่ะแรักิจะมี่อากิารัเหมี้อนกิารัติดเชื้้�อไวรัสั ที่�วั ไป เชื้�น มี่ไข้้ ปวดเมีอ�้ ยู่ตามีตัว อาจมีอ่ ากิารั
ปวดกิรัะด่กิมีากิ ไข้้ส่งปรัะมีาณ 2-7 วนั หลังจากิน�นั ไข้้จะลดลง อาจมี่เล้อดออกิผู้ิดปกิติ มีอ้ เที่้าเยู่็น หรั้อชื้อ็ คได้
ไข้สมองอักเสบเจอี (Japanese Encephalitis) มี่ยูุ่งรัำาคาญ่เป็นพาหะนาำ โรัค มีักิแพรั�พันธุ์�ุในแหล�งนาำ� ตามีที่�ุงนา ผู้้่ป่วยู่จะมี่ไข้้
ปวดศี่รัษะ อาเจ่ยู่น หลงั จากินั�นจะมีอ่ ากิารัซ่ึมีลงหรัอ้ ชื้กั ิ ผู้่้ปว่ ยู่อาจเส่ยู่ชื้่วิต หรั้อพกิ ิารัหากิไมีไ� ด้รัับกิารัรัักิษา
โรคมาลุ่าเรยี ื่ มีย่ ู่งุ กิน้ ปลอ� งที่อ�่ ยู่ใ�่ นปา่ เปน็ พาหะนำาโรัค ผู้ป้่ ว่ ยู่จะมีไ่ ข้ส้ ง่ หนาวสนั� ซ่ด่ ลง เนอ้� งจากิเมีด็ เลอ้ ดแดงแตกิ หากิเปน็ ชื้นดิ รันุ แรัง
อาจมีอ่ ากิารัไตวายู่ ตบั อักิเสบ ปอดผู้ดิ ปกิติ

05 กลุ่่�มโรคเยื่อ่ บ่ติาอกั เสบหรอ้ โรคติาแดง เกิิดจากิเชื้�้อไวรัสั ที่อ�่ ยู่ใ่� นนาำ� สกิปรักิกิรัะเด็นเข้า้ ตา

ใน้หน้า้ ฝน้น้ค�ี วริ่ออกกำาล้งั กาย็อย็า� งสู่มำ�าเสู่มอ สู่ว� มใสู่เ� สู่อ้� ผู้า้ เพอ่ ปอ้ งกนั ้ริ่า� งกาย็ใหอ้ บอน�ุ ้ ดม่ น้�ำาสู่ะอาด
แล้ะริ่ับปริ่ะทาน้อาหาริ่ที�สูุ่ก ใหม� สู่ะอาด แล้ะใชื้้ชื้้อน้กล้างทุกคริ่ั�ง เพ่อให้ห�างไกล้จากโริ่คที�มาพริ่้อมกับหน้้าฝน้
ท�ีสู่าำ คัญอย็�าล้ม้ ใสู่ห� น้้ากากอน้ามยั ็ทกุ คริ่ัง� กอ� น้ออกจากบา้ น้น้ะคริ่บั

ขอบคุณุ ข้อมููลจาก : https://www.siphhospital.com

Newsletter Issue 100 43

ร่วมแสดงความคดิ เห็นต่อร่างมาตรฐาน

สำ�หรบั การตรวจสอบกจิ การขนาดกลางและขนาดย่อม

ตามที่�่ IAASB ได้้ประกาศร่า่ ง A NEW STANDARD FOR AUDITS OF LESS COMPLEX
ENTITIES โดยได้เ้ ผยแพร่่บนเว็็บไซต์์ IFAC เมื่อ่ วันั ที่�่ 23 กรกฎาคม 2564
ทั้้ง� นี้� ท่่านสามารถศึกึ ษาข้อ้ มูลู ต่่าง ๆ เกี่ย�่ วกัับมาตรฐานฉบัับดังั กล่่าว ดังั นี้�

Exposure draft รายละเอีียดเกี่�ย่ วกับั มาตรฐานฯ
ได้ท้ ี่่� https://bit.ly/2VQzzE7 ได้ท้ ี่่� https://bit.ly/3AHHDWr

ท่่านสามารถแสดงความคิิดเห็็นต่่อร่่างมาตรฐาน ได้้ตั้้�งแต่่วัันที่่� 16 สิงิ หาคม 2564
ถึงึ วัันที่่� 30 พฤศจิิกายน 2564 และส่ง่ มาที่่� auditing@tfac.or.th โดยฝ่า่ ยวิชิ าการจะรวบรวม

ความคิดิ เห็น็ เสนอในการประชุมุ คณะกรรมการวิชิ าชีีพบัญั ชีีด้า้ นการสอบบัญั ชีี และนำำ�มติขิ องคณะกรรมการฯ
ส่่ง Comment ไปยััง IAASB ภายในวันั ที่�่ 31 มกราคม 2565 ต่อ่ ไป

ดูรู ายละเอีียดเพิ่่�มเติมิ ได้ท้ ี่�่ https://acpro-std.tfac.or.th/page/76?show=true

เอกสารฉบับนี้ จัดท�ำ ขน้ึ เพ่ือเปน็ ส่ือกลางในการน�ำ เสนอขอ้ มลู ข่าวสารท่เี ป็นประโยชนแ์ กผ่ ู้ประกอบวิชาชพี บัญชี มิใช่การให้ค�ำ แนะน�ำ หรือความคิดเหน็ ด้านกฎหมาย
ท้งั นี้ สภาวชิ าชพี บัญชสี งวนสทิ ธ์ิไมร่ บั รองความถูกต้องครบถว้ นและเปน็ ปัจจุบันของขอ้ มูลเนือ้ หา ตวั เลข รายงานหรือข้อคิดเหน็ ใด ๆ และไมม่ คี วามรบั ผิด

ในความเสยี หายใด ๆ ไมว่ ่าเป็นผลโดยทางตรงหรือทางออ้ มทอ่ี าจจะเกิดข้ึนจากการนำ�ข้อมูลไมว่ า่ สว่ นหนงึ่ สว่ นใดหรอื ทัง้ หมดในเอกสารฉบับน้ีไปใช้

จดหมายข่าว/TFAC Newsletter ชำำ�ระค่่าฝากส่่งเป็็นรายเดืือน
ใบอนุุญาตพิิเศษที่่� 209/2552
สภาวิชาชพี บญั ชี ในพระบรมราชูปถมั ภ์ ปณศ.(พ) พระโขนง 10110

เลขที่ 133 ถนนสุขุมวิท 21 (อโศก) แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 โทรศัพท์ 02 685 2500 โทรสาร 02 685 2501
(สถานีรถไฟฟ้า BTS : สถานีอโศก ทางออก 3) (สถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน MRT: สถานีสุขุมวิท ทางออก 1)
Website : www.tfac.or.th , @TFAC.FAMILY