[การข่าว] การจัดทำแผนรวบรวมข่าวสารฯ

การตคี วาม

ทาใหข้ ่าวสารเป็นข่าวกรอง มี 3 ขน้ั ตอนย่อย คอื

การวเิ คราะห์ – กลนั่ กรอง, คดั เลอื ก (แยกออก)
สนธิ –รวบรวมเรอ่ื งทม่ี คี วามสมั พนั ธก์ นั สรา้ งสมมตุ ฐิ าน (รวมเขา้ ดว้ ยกนั )
อนุมาน – ตรวจสอบ/ลงความเหน็ สมมตุ ฐิ าน (ทาเป็นขอ้ สรปุ )

เปลย่ี นข่าวสารท่ปี ระเมินคา่ เป็นข่าวกรอง

การตรวจสอบค่า กระบวนการนา
ข้อมลู ไปใช้ประโยชน์
Adding Value

Verification

การวินิ จฉัย VICI การยืนยนั

Identification Corroboration

การตีความ

Interpretation





กาหนดประเดน็ กระบวนการข่าวกรอง (Intelligence Process)
Defining/Direction
การอธิบายขอ้ มลู การวิเคราะห์
การจัดเก็บขอ้ มลู Data Description Analysis
Data Collection
การหาขอ้ สรุปจากเหตุผล ข้อสรุป/ข้อวนิ ิจฉัย
การประเมนิ ขอ้ มลู Inductive
Data Evaluation Reasoning Inference

การรวบรวมขอ้ มูล การพฒั นาสมมตุ ฐิ าน Hypothesis
Data Collation Hypothesis
Development Conclusion
Prediction
Estimation

การเผยแพร่
Dissemination

(ACTION)

การวเิ คราะหข์ ่าวกรอง (Intelligence Analysis)

คือ กระบวนการในการตรวจสอบขอ้ มูลและการตดั สินใจว่าข่าวสาร
น้ันเป็ นข่าวสารท่ีมีค่าและมีความเหมาะสมกบั การปฏิบตั ิการท่ีเป็ นไปตาม
บงั คบั ของกฎหมาย และ หมายรวมถงึ การประเมินความเช่ือถอื ของ แหล่งข่าว
และความถูกตอ้ งแม่นยาของเน้ือข่าว ความเก่ยี วขอ้ งมีเหตุผล ขอ้ มูลข่าวสาร
การจาแนกขอ้ มูลข่าวสารออกจากกนั เพ่ือนาขอ้ มูลข่าวสารท่ีเก่ยี วขอ้ งกนั มา
ดาเนินการบูรณการหรือสนธิกรรมเพ่อื นามาตีความ มีการพฒั นาของขอ้ มูล
ข่าวสาร จนนาไปสู่การลงความเห็นจากขอ้ เท็จจริงดว้ ยวิธีการอนุมานอย่างมี
เหตผุ ลท่เี หมาะสม

วตั ถปุ ระสงคห์ รอื เป้ าหมายของการวเิ คราะหข์ ่าว

Warning Explanation Problem
การแจ้งเตือน การอธิบาย
Solving
เหตุการณ์ทเ่ี กดิ ขนี้ การแก้ปัญหา

องคป์ ระกอบในกระบวนการวเิ คราะหข์ ่าว

Establish
Fact

การกาหนดข้อเท็จจริง

Anticipate Assess

Trends Implications
การคาดคะเน การประเมินผลกระทบ
แนวโน้มของสถานการณ์

เครอ่ื งมอื ที่ช่วยในการวิเคราะหข์ ่าวกรอง

• ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)
• แผ่นภาพความเชื่อมโยง (Link Diagram)
• แผน่ ภาพเหตกุ ารณ์ – เวลา (Time Event Charts)
• ตารางกิจกรรม (Activities Matrix)
• แผน่ วิเคราะหร์ ปู แบบการปฏิบตั ิ
• แผน่ การบนั ทึกเหตกุ ารณ์ (พิกดั ) ในพืน้ ท่ี
• แผนภาพความคิด (Mind Map)
• การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ
• การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)

Association Matrix
สรา้ งตารางความสัมพนั ธ์ Construct an association matrix

Association Matrix

Anan
Chanchai
Eak
Lim
Wichai
Chokdee Co,Ltd.
Nong Bar
Somchai’s House

เครอ่ื งมอื ที่ช่วยในการวิเคราะหข์ ่าวกรอง

• ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)
• แผ่นภาพความเชื่อมโยง (Link Diagram)
• แผน่ ภาพเหตกุ ารณ์ – เวลา (Time Event Charts)
• ตารางกิจกรรม (Activities Matrix)
• แผน่ วิเคราะหร์ ปู แบบการปฏิบตั ิ
• แผน่ การบนั ทึกเหตกุ ารณ์ (พิกดั ) ในพืน้ ท่ี
• แผนภาพความคิด (Mind Map)
• การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ
• การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)

Chokdee Co,Ltd. Nong Bar
Chanchai
Lim

25%

Wichai Anan

Eak
Somchai’s House



เครอ่ื งมอื ที่ช่วยในการวิเคราะหข์ ่าวกรอง

• ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)
• แผ่นภาพความเชื่อมโยง (Link Diagram)
• แผน่ ภาพเหตกุ ารณ์ – เวลา (Time Event Charts)
• ตารางกิจกรรม (Activities Matrix)
• แผน่ วิเคราะหร์ ปู แบบการปฏิบตั ิ
• แผน่ การบนั ทึกเหตกุ ารณ์ (พิกดั ) ในพืน้ ท่ี
• แผนภาพความคิด (Mind Map)
• การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ
• การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)

แผนภมู เิ หตกุ ารณ์ - เวลา Event Charting

วนั ท่ี 15 วนั ท่ี 16 วนั ท่ี 17 วนั ท่ี 18 วนั ท่ี 19 วนั ท่ี 20 วนั ท่ี21 วนั ท่ี 22

15 ก.ค 16 ก.ค 22 ก.ค
Sang พบ พบ Pong พสั ดถุ งึ

Pong @RoC Non

15 ก.ค 16 ก.ค 18 ก.ค 20 ก.ค 22 ก.ค
Don พบ พบ Don พสั ดถุ งึ พสั ดถุ งึ พสั ดถุ งึ

Heng @RoC RoC Dang Heng

16 ก.ค 22 ก.ค
พบ Eak พสั ดถุ งึ

@RoC Chok

เครอ่ื งมอื ที่ช่วยในการวิเคราะหข์ ่าวกรอง

• ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)
• แผ่นภาพความเชื่อมโยง (Link Diagram)
• แผน่ ภาพเหตกุ ารณ์ – เวลา (Time Event Charts)
• ตารางกิจกรรม (Activities Matrix)
• แผน่ วิเคราะหร์ ปู แบบการปฏิบตั ิ
• แผน่ การบนั ทึกเหตกุ ารณ์ (พิกดั ) ในพืน้ ท่ี
• แผนภาพความคิด (Mind Map)
• การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ
• การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)



Activity Activity
5 7

Activity
4

Begin Activity Activity Activity Activity End
1 3 6 8

Activity

2 แผนภมู แิ สดงกิจกรรม Activity Chart

เครอ่ื งมอื ที่ช่วยในการวิเคราะหข์ ่าวกรอง

• ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)
• แผ่นภาพความเชื่อมโยง (Link Diagram)
• แผน่ ภาพเหตกุ ารณ์ – เวลา (Time Event Charts)
• ตารางกิจกรรม (Activities Matrix)
• แผน่ วิเคราะหร์ ปู แบบการปฏิบตั ิ
• แผน่ การบนั ทึกเหตกุ ารณ์ (พิกดั ) ในพืน้ ท่ี
• แผนภาพความคิด (Mind Map)
• การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ
• การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)

แผนภาพความคิด (Mind Map)

เครอ่ื งมอื ที่ช่วยในการวิเคราะหข์ ่าวกรอง

• ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)
• แผ่นภาพความเชื่อมโยง (Link Diagram)
• แผน่ ภาพเหตกุ ารณ์ – เวลา (Time Event Charts)
• ตารางกิจกรรม (Activities Matrix)
• แผน่ วิเคราะหร์ ปู แบบการปฏิบตั ิ
• แผน่ การบนั ทึกเหตกุ ารณ์ (พิกดั ) ในพืน้ ท่ี
• แผนภาพความคิด (Mind Map)
• การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ
• การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)



การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ

เครอ่ื งมอื ที่ช่วยในการวิเคราะหข์ ่าวกรอง

• ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)
• แผ่นภาพความเชื่อมโยง (Link Diagram)
• แผน่ ภาพเหตกุ ารณ์ – เวลา (Time Event Charts)
• ตารางกิจกรรม (Activities Matrix)
• แผน่ วิเคราะหร์ ปู แบบการปฏิบตั ิ
• แผน่ การบนั ทึกเหตกุ ารณ์ (พิกดั ) ในพืน้ ท่ี
• แผนภาพความคิด (Mind Map)
• การเกบ็ สถิตในรปู แบบต่าง ๆ
• การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)

การวิเคราะหผ์ มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)

ปัญหาของการวเิ คราะห์
The Analysis Problem

ปัญหาของการวเิ คราะห์
The Analysis Problem

ปัญหาของการวเิ คราะห์
The Analysis Problem

Money Transaction Analysis

Money Transaction Analysis



การอธบิ ายขอ้ มลู Data Description

คือ การนาข้อมูลท้ังหมดท่ีผ่านกระบวนการต่าง ๆ
มาประกอบ จัดรูปแบบหรือเรียบเรียงใหม่ เพ่ืออธิบาย
ความหมายของขอ้ มูลเหล่าน้ันใหช้ ดั เจนข้ึน และง่ายต่อการทา
ความเขา้ ใจ

แผนภาพเหตกุ ารณ์ Time Event Charts

วนั ท่ี 15 วนั ท่ี 16 วนั ท่ี 17 วนั ท่ี 18 วนั ท่ี 19 วนั ท่ี 20 วนั ท่ี21 วนั ท่ี 22

15 ก.ค 16 ก.ค 18 ก.ค 20 ก.ค 22 ก.ค
Sang พบ พบ Pong พสั ดถุ งึ พสั ดถุ งึ พสั ดถุ ึง

Pong @RoC RoC Dang Non

15 ก.ค 16 ก.ค 22 ก.ค
Don พบ พบ Don พสั ดถุ งึ

Heng @RoC Heng

16 ก.ค 22 ก.ค
พบ Eak พสั ดถุ งึ

@RoC Chok

ตารางกิจกรรม (Activities Matrix) ตารางความสมั พนั ธ์ (Association Matrix)

แผนภาพความเชอ่ื โยง Link Diagram

Chokdee Co,Ltd. Nong Bar
Chanchai
Lim

25%

Wichai Anan

Eak
Somchai’s House

แผนภมู กิ ารไหล Flow Charting

Ying John

Long AAA Inc. Eak
Keng BBB Co.
Pong CCC Ltd. Dang DDD Co,Ltd. Thong

Activity Activity
5 7

Activity
4

Begin Activity Activity Activity Activity End
1 3 6 8

Activity

2 แผนภมู แิ สดงกิจกรรม Activity Chart

Link Charting



การพฒั นาและการประเมินขอ้ วนิ ิจฉยั
Development and Assessment

of Inference

กาหนดประเด็น กระบวนการขา่ วกรอง (Intelligence Process)
Defining/Direction
ข้อสDรaกปุ tาaร/อDขธeิบ้อsาcยวrขi้อpิ นมtูลiิ oจnฉัย การวิเคราะห์
การจดั เก็บขอ้ มลู Analysis
Data Collection Inference
Hypothesisการหาขอ้ สรุปจากเหตุผล ขอ้ สรุป
การประเมินขอ้ มลู Inference
Data Evaluation Inductive
Hypothesis
การรวบรวมขอ้ มลู ConRcealsuonisngion
Data Collation Prediction Conclusion
Estimationการพัฒนาสมมตุ ิฐาน Prediction
Estimation
Hypothesis
Development

การเผยแพร่
Dissemination

(ACTION)

รูปแบบของขอ้ วนิ ิจฉยั ขอ้ มูลข่าวสาร
Type of Inference

- สมมตุ ฐิ าน Hypothesis
- ขอ้ สรุป Conclusion
- การพยากรณ์ Prediction
- การประมาณการ Estimation

การพฒั นาและการประเมนิ หนทางปฏบิ ตั ิ

ผลิตผลของการวิเคราะห์

Product of Analysis

1. การประเมินเชิงกลยทุ ธ์ (Strategic Assessment)
2. การประเมินยทุ ธวิธี (Tactical Assessment)
3. เค้าโครงของเป้าหมาย (Target Profiles)
4. เค้าโครงของปัญหา (Problem Profiles)
5. ความได้สดั ส่วน (Proportionality)

การสนธิ (Integration)

การรวมส่วนต่าง ๆ ของข่าวที่ได้แยกออกจากกนั ใน
ขนั้ การวิเคราะหแ์ ล้ว นาไปรวมกบั ข่าวสารอื่น ๆ เพื่อแสดงให้
เหน็ ภาพข่าวกรองท่ีสมเหตผุ ลหรือ ให้ได้สมมติฐาน

F C ITEM M Logic
r O ITEM X
a L SUPPORT Deductive Inductive
g L CHARTING
m E ITEM D PREMISE 1
e C ITEM L
n T ITEM F PREMISE 2 INFERENCE
t E ITEM S PREMISE 3
e D PREMISE 4
d ITEM W
I PREMISE 5
Integrated N ITEM R
Information F SUPPORT
O CHARTING
I R ITEM T
n M
f A ITEM O
o T
r I
m O
a N
ti
o
n

การอนุมาน

การพิจารณาเหตผุ ลจากสมมตุ ิฐานที่ได้จากการสนธิ
แล้ว จดั ทาเป็นข้อสรปุ ท่ีให้ความหมายในเร่ืองของ
สถานการณ์ และ พืน้ ท่ีปฏิบตั ิการ

กรอบเชงิ ตรรกะ Logical Framework

ขอ้ พิสจู น์ Argument
ความมเี หตผุ ล Logic

ชนิดของความมเี หตผุ ล Logic Types
การใหเ้ หตผุ ลแบบนริ นยั Deductive Reasoning
การใหเ้ หตผุ ลแบบอุปนยั Inductive Reasoning

การใหเ้ หตผุ ลแบบนริ นยั Deductive Reasoning

คือการนาความรพู้ ื้นฐานที่มอี ยแู่ ลว้ เชน่ ความเชอ่ื ขอ้ ตกลง กฎ บท
นยิ าม ซ่ึงเปน็ สงิ่ ท่ีรมู้ ากอ่ น และได้รบั การยอมรบั วา่ เปน็ ความจรงิ โดยนามา
เพื่อประกอบเหตผุ ล เพ่ือนาไปสขู่ อ้ สรปุ

เหตุ ผล
B=D
A = B+C
A = D+C สมเหตสุ มผล

= ผลไม้ เหตุ
= ผลไม้
ไม่
= สม
เหตุ
สม

ผลผล