The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

BORANG PENILAIAN PRESTASI (EKSEKUTIF KE ATAS) 1

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by nordiana005, 2022-01-20 15:39:27

BORANG PENILAIAN PRESTASI (EKSEKUTIF KE ATAS)

BORANG PENILAIAN PRESTASI (EKSEKUTIF KE ATAS) 1

Sulit

PENILAIAN PRESTASI
EKSEKUTIF & KE ATAS

BAHAGIAN 1 : MAKLUMAT PEKERJA No. Pekerja - Tempoh dari - ke
Nama Jawatan Gred Jawatan

Jabatan

BAHAGIAN 2 : PENILAIAN PRESTASI

( Sila bulatkan pada skor yang terbaik menerangkan penilaiannya )

PENCAPAIAN PRESTASI PRESTASI PRESTASI PRESTASI JUMLAH
CEMERLANG BAIK MEMUASKAN KURANG MEMUASKAN
FAKTOR

(1) Kualiti kerja 4321

PRESTASI Menetapkan dan mematuhi keutamaan kerja. Memenuhi 4321
piawaian, tarikh akhir dan jadual kerja yang ditetapkan.
Menggunakan sumber secara cekap dan ekonomi

(2) Deligasi & Kawalan

Delegasi kerja yang berkesan dan keupayaan untuk memantau
prestasi kerja

(3) Pengurusan Pasukan

Keupayaan untuk menggalakkan kerja melalui nasihat, panduan 4321
dan latihan berterusan)

(4) Membuat keputusan

Keupayaan untuk mengenalpasti masalah, mengumpulkan dan 4321
menyusun fakta, menilai, dan membuat keputusan akhir yang
berkesan. Memeriksa keupayaan untuk menyediakan dan
mentadbir belanjawan dengan berkesan.

ILMU (5) Pengetahuan kerja 4321

CIRI-CIRI PERIBADI Memahami tugas dan tanggungjawab pekerjaan, mempunyai 4321
kemahiran kerja yang diperlukan, dan kemahiran teknikal dan 4321
pengetahuan untuk beroperasi 4321
4321
(6) Perancangan dan Pelaksanaan 4321
4321
Keupayaan untuk merancang terlebih dahulu, untuk
menggunakan sumber-sumber (masa, wang, kemudahan,
bahan, kemahiran dan lain-lain) untuk mencapai kata sepakat,
memenuhi semua tarikh akhir.

(7) Sikap positif

Sikap bertimbang rasa terhadap kerja, menerima kritikan yang
membina dan mematuhi Dasar dan Prosedur Syarikat

(8) Kebergantungan

Keupayaan untuk memenuhi komitmen, bekerja secara bebas
dan mempunyai akauntabiliti.

(9) Kerjasama

Bekerja secara kerjasama, bersemuka dengan berkesan dengan
rakan sekerja dan orang ramai

(10) Kepimpinan

Keupayaan untuk memotivasi anak-anak syarikat dan rakan
sekerja untuk memupuk semangat yang tinggi, berfungsi secara
konsisten dan berkesan secara objektif dan rasional.

(11) Kehadiran

Samaada pekerja memulakan kerja tepat pada waktunya,
menyampaikan perubahan jadual dengan segera kepada
penyelia dan mengekalkan rutin kehadiran kerja mengikut polisi
syarikat

BAHAGIAN 3 : PERATUS PRESTASI KESELURUHAN (%)

A) PRESTASI = _________ / 16 X 60% = JUMLAH % : PERATUS JULAT PENCAPAIAN :

Prestasi luar biasa : 100 - 81%

B) ILMU = _________ / 10 X 20% = Melebihi Piawaian Kerja : 80 - 61%

Menepati Piawaian Kerja : 60 - 41%

C) CIRI-CIRI PERIBADI = _________ / 30 X 20% = Perlu Penambahbaikan : 40 - 21%

Prestasi yang tidak memuaskan: 20 -

0%

BAHAGIAN 5 : MAKLUMBALAS PEKERJA

Tandatangan Pekerja : Tandatangan Penilai :

________________________________________ ________________________________________
Nama : Nama :
Tarikh : Tarikh :

Page 1 of 2


Click to View FlipBook Version