Motivasi Kinerja Pegawai Kantor Balai Desa Wonosari

LAPORAN MAGANG
MOTIVASI KINERJA PEGAWAI KANTOR BALAI DESA

WONOSARI

Disusun Oleh :
Farah Ardiyanti (190510247)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA

KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang. Kami
panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya yang telah melimpahkan rahmat, hidayah-
Nya kepada saya, sehingga saya dapat menyelesaikan laporan magang ini dengan judul
“Motivasi Kinerja Pegawai Kantor Balai Desa Wonosari”.
Laporan ini saya susun dengan maksimal dan mendapatkan bantuan, bimbingan serta arahan dari
berbagai pihak dengan tujuan untuk mempermudah pembuatan laporan ini. Untuk itu saya
mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam
penyusuna laporan ini. Akhir kata, penulis berharap semoga Allah AWT membalas segala
kebaikan semua pihak yang telah membantu dalam penulisan laporan magang ini.

Bawang, Juni 2022

DAFTAR ISI
BAB I.............................................................................................................................................................. 4

PENDAHULUAN......................................................................................................................................... 4
1.1 Latar Belakang................................................................................................................................ 4
1.2 Tujuan Praktik Kerja Lapangan/Magang ......................................................................................... 5
1.3 Manfaat Praktik Kerja Lapangan/Magang ...................................................................................... 5
1.4 Tempat Praktik Kerja Lapangan ...................................................................................................... 6
1.5 Jadwal Praktik Kerja Lapangan/Magang ......................................................................................... 6

BAB II............................................................................................................................................................. 7
PROFIL PERUSAHAAN................................................................................................................................ 7
2.1 Sejarah Perusahaan......................................................................................................................... 7
Visi......................................................................................................................................................... 8
Misi........................................................................................................................................................ 8
Struktur Organisasi Perusahaan............................................................................................................ 8

BAB III.......................................................................................................................................................... 15
PELAKSANAAN PRAKTIK KULIAH KERJA / MAGANG ............................................................................... 15
3.1 Pelaksanaan Kerja di tempat magang........................................................................................... 15
3.2 Kendala yang di hadapi ................................................................................................................. 15
3.3 Cara Mengatasi Kendala ............................................................................................................... 16

BAB IV.......................................................................................................................................................... 18
PENUTUP................................................................................................................................................. 18
4.1 Kesimpulan.................................................................................................................................... 18
4.2 Saran ............................................................................................................................................. 18

LAMPIRAN................................................................................................................................................... 20

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang
Setiap Instansi akan berusaha dalam mencapai tujuan dalam sebuah organisasi, dalam usaha

mencapai tujuan tersebut seringkali dihadapkan dengan masalah baik internal maupun eksternal.
Dari masalah-masalah tersebut dapat menghambat instansi tersebut dalam mencapai tujuannya.
Hal ini memaksainstansi untuk menanggapi suatu permasalahan dengan cepat karena hal tersebut
akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Praktik Kerja Lapangan/Magang merupakan bentuk kegiatan praktek mahasiswa di
Perusahaan/Instansi yang berkaitan dengan Manajemen guna untuk mendapatkan pengalaman
dari kegiatan tersebut yang bertujuan untuk mempersiapkan mahasiswa masuk kedalam dunia
kerja. Karena di dalam dunia kerja akan sangat dibutuhkan kemampuan yang telah didapat di
bangku perkuliahan dan pelatihan praktik kerja lapangan yang dapat memberikan gambaran
dunia kerja yang sebenarnya.

Dalam hal ini praktikan melaksanakan magang di Kantor Balai Desa Wonosari yang
merupakan suatu instansi yng bergerak dalam bidang Pembangunan, Administrasi dan Pelayanan
Publik. Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan/Magang ini dilakukan untuk mengimplementasikan
teori-teori yang telah dipelajari, menambah pengalaman untuk beradaptasi dengan dunia kerja
yang sebenarnya.

Manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi instansi dalam mengelola dan juga
memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif untuk tercapainya tujuan yang
diharapkan. Karena itu, instansi harus bisa mendorong mereka agar tetap produktif dalam
mengerjakan tugasnya. Instansi harus menerapkan manajemen sumber daya manusia dengan
tujuan agar pengelolaan sumber daya manusia dengan baik dan benar agar mereka dapat bekerja
secara maksimal dan efisien dalam mencapai tujuan.

Motivasi kerjadapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Menurut Hasibuan ( 2010 : 141 )
Motivasi adalah Pemberian gaya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar
mereka mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuab yang telah
ditentukan. Motivasi ini sangat diperlukan seseorang dalam menjalankan aktivitasnya. Motivasi
kerja tidak hanya bersumber dari diri sendiri saja, tetapi juga dari lingkungan kerja. Tujuan
memberikan motivasi kepada pegawai agar pegawai selalu berusaha memberikan ide-ide, dan
kinerja kepada Instansi.

1.2 Tujuan Praktik Kerja Lapangan/Magang
Adapun maksud dari pelaksanaan magang adalah :

1. Menambah pengetahuan dan pengalaman baru kepada mahasiswa terkait dunia kerja.
2. Melatih mahasiswa praktik kerja dilapangan yang tidak ada dalam proses perkuliahan.

Sedangkan tujuan magang adalah :
1. Mengimplementasikan ilmu sekama perkuliahan ke dunia kerja
2. Melakukan berbagai kegiatan serta mempelajari manajemen yang ada di dalam

instansi
3. Menambah pengalam dan juga wawasan mengenai dunia kerja
4. Meningkatkan softskill mahasiswa
5. Melatih mahasiswa dalam mengembangkan sikap tanggung jawab dalam dunia kerja
6. Menganalisis kinerja karyawan dan juga kedisiplinan pegawai Balai Desa Wonosari

1.3 Manfaat Praktik Kerja Lapangan/Magang
Bagi Mahasiswa :

1. Dapat meningkatkan pengalaman, wawasan dan ketrampilan ilmu manajemen dalam
dunia kerja

2. Mahasiswa mampu mengetahui, mengenal, dan menganalisis kondisi di lingkungan kerja.
3. Membantu mahasiswa dalam mempersiapkan diri ke dalam dunia kerja.

Bagi Instansi Magang

1. Instansi mendapat memanfaatkan tenaga praktikan untuk membantu menyelesaikan
tugas tugas kantor.

2. Mendapatkan sharing ilmu dari mahasiswa magang
3. Mengetahui apa yang menjadi kekurangan instansi dari hasil temuan mahasiswa

magang

1.4 Tempat Praktik Kerja Lapangan
Kegiatan Praktik Kuliah Kerja ini dilaksanakan di Kantor Balai Desa Wonosari yang
merupakan suatu instansi yang bergerak di bidang Pembangunan, Adminsitrasi dan
Pelayanan Publik. Penulis melakukan kegiatan praktik kerja lapangan pada Kantor
Balai Desa Wonosari dibagian Asisten Seksi Kesejahteraan.

1.5 Jadwal Praktik Kerja Lapangan/Magang

Waktu 1. Waktu Pelaksanaan
: 28 Maret – 28 April 2022

Hari : Senin - Jumat

Pukul : 07.30 – 16.00

1. Tempat Pelaksanaan : Kantor Balai Desa Wonosari
Nama Perusahaan
: Jl. Wonosari – Kebaturan, Wonosari, Kec. Bawang,
Alamat Kabupaten Batang, Jawa Tengah 51274

BAB II

PROFIL PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Perusahaan
Kantor Balai Desa Wonosari sudah berdiri dari tanggal 12 Juli 1957 atau sudah
ada sejak 65 tahun yang lalu. Beralamat di Jl. Wonosari-Kebaturan, Wonosari,
Kec. Bawang, Kabupaten Batang dengan luas wilayah Desa Wonosari sendiri
sekitar 38.732 km² dan berbatasan dengan :
1. sebelah utara berbatasan dengan Candirejo
2. sebelah selatan dengan kelurahan Kebaturan
3. sebelah timur dengan kelurahan Sangubanyu
4. sebelah barat dengan kelurahan Jambangan
Kelurahan wonosari terletak di bawah kaki Gunung Prahu yang sebagian
wilayahnya masuk dataran Tinggi Dieng. Jarak antara balai desa dengan pusat
pemerintahan kecamatan adalah 3 km. Secara geografis, kelurahan wonosari
memiliki kondisi berupa perbukitan dan pegunungan. Karena itu mata
pencaharian penduduk desa Wonosari adalah Petani. Ketinggian wilayahnya
antara 600-2.500 meter diatas permukaan laut dengan titik tertingginya
Gunung Prau, dengan suhu berkisar 20—27 °C di siang hari dan 17—22 °C di
malam hari.

Visi
Mewujudkan kinerja pemerintah kelurahan yang baik melalui peningkatan pelayanan kepada
masyarakat dan pembangunan guna mendorong perkembangan serta partisipasi masyarakat.

Misi
a. Peningkatan tata kelola dan administrasi pelayanan
b. Meningkatkan kemampuan masyarakat agar berpartisipasi dalam pembangunan wilayah
desa Wonosari
c. Meningkatkan kualitas pembangunan dan pelayanan publik
d. Mewujudkan Pemerintah yang bersih dan berwibawa
e. Mempercepat pertumbuhan ekonomi masyarakat melalui sistem ekonomi kerakyatan
f. Mewujudkan pemberdayaan masyarakat

Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi merupakan susunan dari komponen-komponen dalam organisasi.
Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing sebagai berikut :

Peraturan Kepala Desa Wonosari Nomor 02 tahun 2017 tentang Susunan
Organisari dan Tata Kerja Pemerintah Desa Wonosari. Deskripsi jabatan di
Kantor Balai Desa Wonosari terdiri dari :

KEPALA DESA
1. Berkedudukan sebagai Kepala pemerintah desa yang memimpin
Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
2. Bertugas menyelenggarakan Pemerintahan desa, melaksanakan
Pembangunan, pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat

3. Untuk melaksanakan tersebut Kepala Desa memiliki Fungsi sebagai
berikut:

a. Menyelenggarakan Pemerintahan Desa, seperti tata praja Pemerintahan,
penetapan peraturan di desa, pembinaan masalah pertanahan, pembinaan
ketentraman dan ketertiban, melakukan upays perlindungan masyarakat,
administrasi kependudukan, dan penataan dan pengelolaan wilayah:

b. Melaksanakan pembangunan, seperti pembangunan sarana prasarana
perdesaan, dan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan

c. Pemberdayaan masyarakat, seperti tugas sosialisasi dan motivasi masyarakat
dibidang budaya, ekonomi, politik, olahraga dan karang taruna

d. Menjaga hubungan kemitraan dengan lembaga masyarakat dan lembaga
lainnya.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK SEKRETARIS DESA
1. Berkedudukan sebagai Unsur Pimpinan Sekretariat Desa.
2. 2 Bertugas membantu Kepala Desa dalam bidang administrasi

pemerintahan.
3. Berfungsi sebagai berikut:

a. Melaksanakan urusan ketatausahaan seperti tata naskah,
administrasi surat menyurat, arsip, dan ekspidisi;

b. Melaksanakan urusan umum seperti penataan administrasi
perangkat desa, penyedia an prasarana perangkat desa dan
kantor, penyiapan rapat, pengadministrasian anet, inventarisasi,
perjalanan dinas, dan pelayanan umum;

c. Melaksanakan urusan keuangan seperti pengurusan
administrasi keuangan, administrasi sumber-sumber
pendapatan dan pengeluaran, verifikasi administrasi keuangan.
dan administrasi penghasilan Kepala Desa, Perangkat Desa,
Badan Permusyawaratan Desa, dan Lembaga pemerintahan
Desa lainnya;

d. Melaksanakan urusan perencanaan seperti menyusun rencana
APBDes, menginventarisasi data-data dalam mnglus
pembangunan, melakukan monitoring dan evaluasi program,
serta menyusun laporan.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK KEPALA URUSAN PERENCANAAN

1. Berkedudukan sebagai Unsur Staf Sekretariat.

2. Bertugas membantu Sekretaris Desa dalam urusan pelayanan administrasi pendukung
pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan.

3. Berfungsi sebagai berikut:
a. Mengkoordinasikan urusan perencanaan desa;
b. Menyusun RAPBDes;
c. Menginventarisir data-data dalam rangka pembangunan desa;
d. Melakukan monitoring dan evaluasi program pemerintahan desa;
e. Menyusun rencana pembangunan jangka menengah desa (RPJMDesa) dan rencana kerja

pemerintahan dena (RKPDesa);
f. Menyusun laporan kegiatan desa; dan g- Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang

diberikan oleh atasan.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK KEPALA URUSAN TATA USAHA & UMUM
1. Berkedudukan sebagai Unsur Staf Sekretariat
2. Bertugas membantu sekretaris desa dalam urusan pelayanan administrasi pendukung

pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan.
3. Fungsinya sebagai berikut:

a. Melaksanakan urusan ketatausahaan seperti tata naskah dinas:
b. Melaksanakan administrasi surat-menyurat:
c. Melaksanakan arsiparis dan ekspidisi pemerintahan desa;
d. Melaksanakan penataan administrasi perangkat desa;
e. Penyediaan prasarana perangkat desa dan kantor
f. Penyiapan rapat-rapat;
g. Pengdministrasian aset desa:
h. Pengdministrasian inventaris desa;
i. Pengdministrasian perjalanan dinas;
j. Melaksanakan pelayanan umum; dan
k. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK KEPALA URUSAN KEUANGAN

1. Berkedudukan sebagai Unsur Staf Sekretariat.
2. Bertugas membantu sekretaris desa dalam urusan pelayanan administrasi pendukung

pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan.
3. Berfungsi sebagai berikut:
a. Pengurusan administrasi keuangan desa
b. Pengurusan administrasi sumber-sumber pendapatan dan pengeluaran desa;
c. Melaksanakan verifikasi administrasi keuangan desa
d. Melaksanakan administrasi penghasilan kepala desa;
e. Melaksanakan administrasi penghasilan perangkat desa;
f. Melaksanakan administrasi penghasilan BPD;
g. Melaksanakan administrasi penghasilan lembaga pemerintahan desa lainnya;
h. Melaksanakan tugas -tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN
1. Berkedudukan sebagai Unsur Pelaksana teknis bidang pemerintahan.
2. Bertugas membantu Kepala desa sebagai pelaksana tugas operasional dibidang
pemerintahan.
3. Berfungsi sebagai berikut:

a. Melaksanakan management tata para pemerintahan desa;
b. Menyusun rancangan regulasi desa;
c. Melaksanakan pembinaan masalah pertanahan;
d. Melaksanakan pembinaan ketentraman ketertiban masyarakat desa;
e. Melaksanakan upaya perlindungan masyarakat desa;
f. Melaksanakan pembinaan masalah kependudukan;
g. Melaksanakan penataan dan pengelolaan wilayah desa;
h. Melaksanakan pendataan dan pengelolaan profil desa; dan
i. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN

1. Berkedudukan sebagai Unsur Pelaksana teknis bidang Kesejahteraan.
2. Bertugas membantu kepala desa sebagai pelaksana tugas operasional dibidang
kesejahteraan.
3. Berfungsi sebagai berikut:

a. Melaksanakan pembangunan sarana prasarana perdesaan;
b. Melaksanakan pembangunan bidang pendidikan:
c. Melaksanakan pembangunan bidang kesehatan;
d. Melaksanakan tugas sosialisasi serta motivasi masyarakat dibuidang sosial

budaya; e. Melaksanakan tugas sosialisasi serta motivasi masyarakat
budang ekonomi
e. Melaksanakan tugas sosialisasi serta motivasi masyarakat dibidang politik;
f. Melaksanakan tugas sosialisasi serta motivasi masyarakat dibidang
lingkungan hidup;
g. Melaksanakan tugas sosialisai serta motivasi masyarakat dibidang
pemberdayaan keluarga
h. Melaksanakan tugas sosialisai serta motivasi masyarakat dibidang
pemuda, olah raga dan karang taruna; dan
i. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK KEPALA SEKSI PELAYANAN
1. Berkedudukan sebagai Unsur Pelaksana teknis bidang Pelayanan.
2. Bertugas membantu Kepala Desa Sebagai pelaksana tugas operasional dibidang
pelayanan.
3. Berfungsi sebagai berikut:

a. Melaksanakan penyuluhan dan motivasi
b. pelaksanaan hak dan kewajiban masyarakat Desa;
c. meningkatkan upaya partisipasi masyarakat Desa;
d. melaksanakan pelestarian nilai sosial budaya masyarakat;
e. melaksanakan pelestarian nilai sosial budaya, keagamaan dan ketenagakerjaan

masyarakat Desa;
f. Melaksanakan pekerjaan teknis pelayanan nikah,talak,cerai dan rujuk:

g. Melaksanakan pekerjaan teknis urusan kelahiran dan kematian:
h. elaksanakan tugas tufas kedinasan lain yang di berikan oleh atasan.

TUGAS DAN FUNGSI POKOK KEPALA DUSUN
1. Berkedudukan sebagai Unsur Pelaksana tugas kewilayahan.
2. Bertugas membantu Kepala desa dalam melaksanakan tugas di wilayah dusun,meliputi
penyelenggaraan pemerintah desa, pelaksanaan pembangunan desa, pembinaan
kemasyarakatan desa dan pemberdayaan masyarakat desa.
3. Berfungsi sebagai berikut:

a. Pembinaan ketentraman dan ketertiban pelaksanaan upaya perlindungan
masyarakat,mobilitas kependudukan dan penataan dan pengelolaan wilayah;

b. Mengawasi pelaksanaan pembangunan di wilayahnya;
c. Melaksanakan pembinaan kemasyarakatan dalam meningkatkan kemampuan dan

kesadaran masyarakat dalam menjaga lingkungannya;
d. Melakukan upaya-upaya pemberdayaan masyarakat dalam menunjang kelancaran

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan:
e. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang di berikan oleh atasan

2.1 Kegiatan Umum Kelurahan Wonosari
Kelurahan Wonosari merupakan perangkat daerah di bawah Kecamatan Bawang.
Secara umum Kelurahan mendukung program pemerintah di bidang pelayanan
masyarakat dan pembangunan.
Sistem kerja ditentukan sesuai dengan struktur organisasi yang ada, masing
masing memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda. Untuk jam operasional
nya dilakukan pada hari senin – jumat dengan jam kerja 07.30 – 16.00.

BAB III

PELAKSANAAN PRAKTIK KULIAH KERJA / MAGANG

3.1 Pelaksanaan Kerja di tempat magang
Berdasarkan jadwal pelaksanaan magang yang telah ditetapkan, maka penulis memulai

magang dari tanggal 28 Maret sampai dengan 28 April 2022.

Sistem kerja di kantor Balai Desa Wonosari telah ditentukan sesuai dengan struktur
organisasi yang ada. Adapun bidang kerja saat pelaksanaan magang saya ditempatkan di
bagian Asisten Seksi Kesejahteraan. Dapat diketahui bahwa dalam pelaksanaan tugas yaitu
membantu dalam pengerjaan dan apabila Seksi Kesejahteraan sedang tidak ada dilingkup
Balai Desa maka sebagai asisten harus mampu mengcover atau menghandle pekerjaan yang
ada di balai desa.

Seksi kesejahteraan memiliki tugas dalam melaksanakan sosialisasi dan juga motivasi
kepada masyarakat terkait beberapa bidang sesperti ekonomi, pendidikan, kesehatan, dll. Dan
juga mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
Adapun job deskripsi sebagai asisten seksi keejahteraan :

a. Mengkoordinir dan menjalankan kegiatan operasional
b. Membuat jadwal sosialisasi kepada masyarakat
c. Menyusun laporan kegiatan

3.2 Kendala yang di hadapi
Selama melaksanakan praktik kerja magang pada Kantor Balai Desa Wonosari

terdapat beberapa kendala yang di hadapi. Karena masih tergolong pemula dalam
dunia kerja jadi cukup wajar apabila praktikan mengalami kendala dalam
pekerjaannya. Seperti, karena saat pelaksanaan magang kantor balai desa sedang
diperbaiki jadi harus pindah ke gedung sebelah jadi banyak dokumen yang sudah

tidak pada tempatya. Dalam penyimpanan arsip tidak teratur jadi jika dibutuhkan
sedikit membutuhkan effort dalam mencarinya.

Banyak nota dinas dan surat yang belum tersusun. Seperti contohnya surat masuk
dan surat keluar yang disimpan di dalam satu map serta tanggal yang tidak berurutan.
Banyak arsip yang belum ditata, ketersediaan dokumen yang tidak lengkap.
Sulit memahami tugas tugas mana yang harus diselesaikan terlebih dahulu atau yang
bisa menunggu.

Selain itu terdapat pengaruh yang signifikan motivasi kerja terhadap kedisiplinan
karyawan. Karena pengaruh motivasi sangat berpengaruh terhadap tugas-tugas yang
diberikan terhadap masing-masing individu. Karyawan yang memiliki motivasi tinggi
akan selalu mencoba melakukan yang terbaik utnuk melakukan pekerjaannya
sehingga akan meningkatkan kinerjanya.

Terkait jam kerja yang sangat berbeda dengan jam operasional yang ada, para
pegawai yang berangkat tetapi tidak sesuai dengan jadwal seperti jam operasional jam
07.30 tetapi beberapa pegawai berangkat diatas jam 08.00 pagi.

3.3 Cara Mengatasi Kendala
Dengan adanya beberapa kendala tersebut, praktikan dituntut untuk untuk melakukan suatu

tindakan dan juga mengatasinya. Motivasi kerja dapat menjadi solusi untuk menghadapi
kendala di dalam pekerjaan tersebut. Karena tujuan motivasi kerja adalah untuk
meningkatkan kinerja karyawan. Beberapa hal yang dapat praktikan lakukan untuk mengatasi
kendala yang di hadapi :
1. Memberikan pembinaar kepada para pegawai

Para pegawai diberikan pembinaan agar dapat mengerjakan tugasnya dengan baik agar
memenuhi target yang ditetapkan
2. Praktikan berusaha menyesuaikan dengan tugas-tugas yang diberikan dengan melakukan
komunikasi serta mempelajari lebih luas lagi terkait tugas yang diberikan. Karena pada
dasarnya komunikasi merupakan hal yang penting agar tercipta kelancaran dalam
bekerja.
3. Menata ulang arsip dengan sistem numerik atau berdasarkan kode nomor sebagai
pengganti nama orang atau badan. Proses ini dilakukan dengan mengurutkan dari nomor

yang terkecil samai terbesar. Sebelum dokumen diarsipkan maka harus diteliti terlebih
dahulu kelengkapan dokumen yang tersedia.
Dengan upaya tersebut diharapkan dapat meningkatkan kualitas, efisiensi, dan dampak
interpersonal pegawai yaitu meningkatkan kualitas diri pada pegawai.

BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan
Berdasarkan kegiatan magang yang telah dilakukan oleh penulis di Kantor Balai Desa

Wonosari. Penulis telah menjalankan kegiatan magang dengan baik serta mendapatkan
pengetahuan dan wawasan tentang manajemen yang ada di dalam Balai Desa. Dari
beberapa kendala diatas dapat disimpulkan bahwa, motivasi kerja sangat berpengaruh
terhadap kinerja karyawan. Dari hasil magang terdapat pengaruh positif antara motivasi
terhadap kinerja karyawan. Dengan terciptanya karyawan yang handal akan dapat
meningkatkan kinerja karyawan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.

Pelaksanaan Praktik Kuliah Kerja / Magang tidak selalu lancar maka praktikan dituntut
untuk dapat secara cepat mengatasi masalah yang terjadi. PKL ini dapat membentuk
sikap disiplin dan bertanggung jawab atas tugas yang telah diberikan

4.2 Saran
Melalui kegiatan Praktik Kerja Lapangan/Magang yang telah dilakukan selama satu
bulan. Praktikan memiliki beberapa saran yang dapat menjadi bahan masukan ke Kantor
Balai Desa Wonosari. Adapun saran-saran yang praktikan berikan sebagai berikut :
1. Pegawai Kantor Balai Desa Wonosari diubah dari yang berorientasi pada individu
menjadi ke publik. Atau menjadi pegawai tidak semata-mata untuk mendapatkan gaji
saja tetapi pengabdiannya untuk memajukan masyarakat Desa Wonosari
2. Karena pegawai masuk ke kantor tidak sesuai dengan jam operasional, penulis
memberikan saran agar dipasang absensi fingerprint, dan yang telat diberikan sanksi
dan saran tersebut mendapat respon positif dan akan di rundingkan lagi bagaimana
kedepannya.

3. Pegawai Kantor Balai Desa Wonosari sudah bekerja keras dan melakukan yang
terbaik apalagi menjelang pemiliha Kepala Desa yang baru, pemberian reward dirasa
dapat menciptakan semangat bekerja.

LAMPIRAN

CATATAN KEGIATAN MAGANG Kegiatan
Minggu I - Pengenalan Lingkungan Kerja dan

Senin, 28 Maret 2022 para pegawai
- Melayani pelayanan umum
Selasa, 29 Maret 2022 - Merekap pajak
Rabu, 30 Maret 2022 - Melayani pelayanan umum
Kamis, 31 Maret 2022 - Mengumpulkan syarat bantuan BLT
- Merekap pajak
Jumat, 1 April 2022 - Pendataan RLTH
Sabtu - Minggu - Rekap pajak
- Merapikan surat keluar masuk
- Pelayanan umum
- Pencatatan pajak letter C
Libur

Minggu II - Melanjutkan rekapan letter C
Senin, 4 April 2022 - Merekap letter C
Selasa, 5 April 2022 - Melayani pelayanan umum
Rabu, 6 April 2022 - Merekap pajak
- Membuat surat pernyataan tidak
Kamis, 7 April 2022
mampu
Jumat, 8 April 2022 - Melayani pelayanan umum
- Pemasangan bendera an spanduk
Sabtu-Minggu
Minggu III HUT Batang
Libur

Senin, 11 April 2022 - Mengumpulkan data pendaftar
Selasa, 12 April 2022 PTSL
Rabu, 13 April 2022
- Rekap pajak
Kamis, 14 April 2022 - Pelayanan umum
- Pemasangan banner pemilihan
Jumat, 15 April 2022
Sabtu - Minggu kepala desa
- Menerima tamu kunjungan dari
Minggu IV
Senin, 18 April 2022 BPN
- Bersih-bersih ruangan rapat
Selasa, 19 April 2022 - Rekap pajak
Rabu, 20 April 2022 - Mempersiapkan rapat pemilihan
Kamis, 21 April 2022
Jumat, 22 April 2022 kepala desa
Sabtu - Minggu Tanggal merah
Libur
Minggu V
Senin, 25 April 2022 - Mendata pendaftaran PTSL
- Mengurutkan dokumen penomoran

sertifikat
- Menerima kunjungan dari

Kecamatan
- Mendata PTSL
- Pelayanan umum
- Pelayanan umum
- Mengarsipkan surat surat
- Pendataan peta Wonosari
- Pelayanan umum
- Fotocopy undangan

Libur

- Pelayanan umum

Selasa, 26 April 2022 - Menyusun laporan kegiatan
Rabu, 27 April 2022 - Mengikuti zoom
Kamis, 28 April 2022 - Mendata keluarga penerima manfaat

BLT
- Pelayanan umum





Dokumentasi foto kegiatan