Buletin Pelaburan

PelaburanBuletin Sektor April / 2021
www.mara.gov.my

Bahagian

Kawalan Kredit
(BKK)

Mengorak Langkah
Melestarikan MARA

Pelancaran DIREKTORI
SEKTOR PELABURAN Serta
Penyerahan Bas & Van Baharu
MARA

3 Subsidiari MARA Terima

Pengiktirafan LANG
INTERNATIONAL CORPORATE
TITAN AWARD (LICTA) 2020

PelaburanBuletin Sektor

SIDANG EDITOR MARA

Penerbit : Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA

PENAUNG Sidang Editor e-Buletin berhak meminda mengubah
Mohd Diah bin Abas dan menggarap manuskrip yang dihantar agar
Pengarah Kanan (Pelaburan) MARA bersesuaian dengan garis panduan yang ditetapkan
dan tidak mengubah isi asalnya. Semua manuskrip
PENERBIT EKSEKUTIF yang diterima sama ada disiarkan ataupun tidak
Nor Zaini binti Abu Kassim disiarkan tidak akan dikembalikan. Manuskrip
Pengarah ini juga boleh digunapakai oleh pihak yang diberi
Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA kebenaran untuk masa-masa akan datang. Kami
mengalu-alukan sebarang cadangan atau komentar,
PENERBIT surat menyurat, rencana dan ulasan ke meja Sidang
Jamizan bin Baki Redaksi atau email ke [email protected]
Timbalan Pengarah II
Sebarang pertanyaan hendaklah dialamatkan
EKSEKUTIF EDITOR kepada:
Zuliana Haslinda binti Anhar Zubir
Timbalan Pengarah I Pengarah
Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA
EDITOR/WARTAWAN Tingkat 4, Ibu Pejabat MARA
Hasnan bin Harun 50609 Jalan MARA, Kuala Lumpur.
Penolong Pengarah Tel: 03 2613 2401
Faks: 03 2691 0075
Nur Alia Farrahana binti Rushdan Email: [email protected]
Pelajar Praktikal KPTM, Ipoh

KREATIF
Nooroha Buang
Penolong Pengarah

JURUFOTO
Produksi Kreatif

TEKNIKAL & HEBAHAN
Iswardy Adha bin Mohamad
Penolong Pegawai Teknologi Maklumat (Kanan)

Pelaburan

Bahagian

Kawalan Kredit
(BKK):
Mengorak
Langkah
Melestarikan
MARA

“Saya telah mengarahkan agar MARA beroperasi dengan cara yang akan
memberi impak maksimum kepada pembangunan ekonomi negara.
Saya juga telah mengarahkan agar MARA memberi penekanan untuk
membantu Bumiputera dalam bidang perdagangan dan perindustrian -

Tun Haji Abdul Razak bin Dato’ Hussein, 9 Oktober 1965

1 Evolusi Dasar dan Peranan MARA

Dalam usaha membangunkan Objektif utama RIDA adalah untuk
memberi keselesaan dan meningkatkan taraf
masyarakat dan Bumiputera di Tanah Melayu, sosio ekonomi orang-orang kampung yang
miskin dengan menyediakan kemudahan
Majlis Mesyuarat Undangan Persekutuan infrastruktur pembangunan luar bandar seperti
pembinaan jalan, jambatan sekolah, pusat
Tanah Melayu (MMUPTM) pada Julai 1950 telah kesihatan, balai raya, bekalan air bersih dan
kemudahan-kemudahan lain secara bergotong-
bersetuju menubuhkan sebuah Badan atau royong. Prinsip yang dipegang oleh RIDA pada
ketika itu adalah “Mahu Menolong Diri Sendiri’
Lembaga Khas yang dinamakan Lembaga (Selfhelp). Sejajar dengan perubahan masa,
RIDA mula memberi tumpuan baru dalam
Kemajuan Kampung & Perusahaan (LPKP) bidang industri latihan dan Pendidikan. 1

atau lebih dikenali sebagai Rural & Industrial Kedudukan orang melayu dan
bumiputera pasca penjajahan begitu
Development Authority (RIDA). Penubuhan menyedihkan dan jurangnya sangat ketara.
Biarpun negara telah mencapai kemerdekaan
RIDA telah disahkan pada 25 April 1951 dan
1 http://studentsrepo.um.edu.my/1183/6/BAB_3.pdf
dikanunkan dengan kelulusan Ordinan No.

48 Tahun 1953. Allahyarham Dato’ Onn Ja’afar

telah dilantik sebagai Pengerusi atau Ketua

Besar RIDA yang pertama. Penubuhan RIDA

pada dekad akhir penjajahan Tanah Melayu

telah disahkan oleh Rancangan Kemajuan bagi

Persekutuan Tanah Melayu.

4 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

pada 31 Ogos 1957, landskap sosio ekonomi pentadbirannya. Kongres juga mencadangkan
negara masih lagi mewarisi ciptaan penjajah agar RIDA diberi nama Majlis Amanah Rakyat
iaitu kegiatan ekonomi berasaskan kaum (MARA). Pada Disember 1965, Rang Undang-
dan penempatan. Situasi ini menyebabkan Undang MARA telah diluluskan oleh Parlimen
berlakunya ketidakseimbangan pembahagian Malaysia dan telah dikuatkuasakan mulai 1 Mac
kek ekonomi terhadap penduduk di Tanah 1966 di bawah Akta MARA 1966. Kewujudan
Melayu pada ketika itu khususnya orang Melayu MARA seiring dengan perlaksanaan Rancangan
dan bumiputera. Satu pendekatan komprehensif Malaysia Pertama (1966-1970) dan Dasar Ekonomi
perlu di ambil.2 Baru (DEB), MARA menjadi agensi yang diberi
tanggungjawab untuk mencapai matlamat DEB
Kongres Ekonomi Bumiputera yang iaitu membasmi kemiskinan dan menstruktur
berlangsung dari 5-7 Jun 1965 menyokong masyarakat.3
cadangan Kerajaan Pusat untuk memperbaiki
dan memperkukuhkan RIDA melalui Objektif MARA pada ketika itu adalah
penambahan modal dan memperkemaskan lagi membentuk Masyarakat Perdagangan dan

2 ibid April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 5
3 ibid

Perasmian Pusat Kemajuan Pertukangan Tun Abdul Razak Hussein
Tangan MARA oleh Tun Abdul Razak melancarkan Rancangan
Hussein di Bangunan Majlis Amanah Rakyat Rumah Murah Majlis Amanah
(MARA), Kuala Lumpur. Rakyat (MARA) di Bukit Katil,
Melaka.
10 Mac 1967
29 Julai 1967

Encik Suleiman bin Bulon merasmikan Tun Abdul Razak Hussein,
pembukaan Mesyuarat Kesatuan Pegawai- mengadakan lawatan ke Tapak
pegawai Majlis Amanah Rakyat (MARA) Institut Teknologi MARA,
Kuala Lumpur Batu Tiga, Jalan Klang

30 Julai 1967 11 Februari 1969

Majlis Pelancaran Motobot Yayasan Pelajaran MARA
yang dirasmikan oleh diwartakan
Tun Abdul Razak Hussein,
di Pelabuhan Swettenham 1 Mei 1967

1 Julai 1970 Ucapan Tun Abdul Razak Hussein
dalam Mesyuarat Pertama Ahli
Lembaga Pengarah Syarikat
Jengka Sendirian Berhad

7 Julai 1967

Commissioner Federal Commission Penubuhan Syarikat Pertama
H. Rehlee mengadakan lawatan ke MARA dalam pengangkutan iaitu
Pejabat Pengerusi MARA, iaitu Syarikat Pengangkutan Kenderaan
Encik Ghafar Baba (Lori Malaysia berhad)

1970 1975

Perindustrian Bumiputera (MPPB). Selain 2 BKK sebagai Nadi Sektor
itu, peranan MARA merangkumi aktiviti Pelaburan
menggalak, membimbing, melatih dan
membantu Bumiputera, khususnya di luar Sejajar dengan perkembangan semasa
bandar, supaya menyertai dengan aktif dalam MARA turut mengalami perubahan struktur
kegiatan perdagangan dan perusahaan ke arah pentadbiran dalam memastikan perkhidmatan
membentuk masyarakat usahawan Bumiputera yang disampaikan terus efektif terhadap
yang berdaya tahan, profesional dan kukuh. pemegang taruh. Pada masa ini terdapat
empat sektor utama di MARA iaitu Pendidikan,
Keusahawanan, Pelaburan dan Khidmat
Pengurusan. Sektor Pelaburan memainkan

6 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

peranan penting dalam menjana pendapatan Tugas utama BKK adalah merancang, mengawal,
untuk MARA. Penjanaan pendapatan ini melaksana dan memantau kutipan bayaran
bukannya untuk kepentingan MARA semata- balik kemudahan pinjaman / pembiayaan
mata, bahkan ia untuk meneruskan kelestarian serta sewaan premis perniagaan MARA bagi
MARA dalam menyediakan pelbagai menjamin kelestarian organisasi. Kemudahan
kemudahan kepada Bumiputera. pinjaman / pembiayaan adalah seperti berikut:-

Bahagian Kawalan Kredit (BKK) i. Pinjaman Pelajaran
terangkum di bawah Sektor Pelaburan di MARA. Kutipan dan Penguatkuasaan Bayaran
BKK diwujudkan sejak tahun 1989 bertujuan Balik Pinjaman Pelajaran, Pendahuluan
untuk melaksana dan memantau kutipan Pinjaman Pelajaran, Pinjaman Komputer serta
bayaran balik pinjaman / pembiayaan dan Pengurangan Bayaran Balik Pinjaman Pelajaran
sewaan premis MARA. Sebelum itu, aktiviti (Conversion) termasuk mengendalikan call
kutipan hanyalah sebuah unit yang beroperasi centre dan tindakan pra penguatkuasaan.
di bawah Bahagian Penganjuran Pelajaran (BPP)
di Sektor Pendidikan. Berikutan peningkatan ii. Pinjaman/ Pembiayaan Perniagaan
penerima kemudahan MARA daripada semasa Pemantauan Kutipan dan Penguatkuasaan
ke semasa serta kompleksiti tugas yang Bayaran Balik Pinjaman / Pembiayaan
bertambah, unit ini dinaiktaraf menjadi satu Perniagaan di kalangan pasukan kutipan di
bahagian atau jabatan di MARA. Penubuhan peringkat negeri / daerah dan agensi yang
Bahagian Kawalan Kredit menunjukkan dilantik iaitu Rural Capital Berhad (RCB).
kesungguhan MARA dalam mendapatkan
kembali kemudahan pembiayaan yang telah iii. Penyewaan Premis Perniagaan
disalurkan untuk membiayai semula program/ Pemantauan Kutipan dan Penguatkuasaan
projek MARA secara berterusan. Sewaan Premis Perniagaan (bekas penyewa).

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 7

iv. Pembiayaan-Pembiayaan Lain AKH pada 2013, salah sebuah syarikat subsidiari
Selain daripada kutipan bayaran balik tiga (3) MARA, Rural Capital Berhad (RCB) telah dilantik
jenis kemudahan utama pihak MARA, BKK menjad agen pengurusan bagi aktiviti kutipan
juga bertanggungjawab membantu kutipan hutang MARA di samping bertanggungjawab
daripada bekas staf MARA dan bekas pelajar ke atas AKH yang lain. Pelantikan RCB telah
MARA yang melanggar kontrak. dibuat selaras dengan peruntukan Akta MARA
1966 berdasarkan keputusan Mesyuarat Majlis
Bagi memastikan susulan serta kutipan MARA Bil 27/2011 bertarikh 17 Februari 2011.
ke atas penerima kemudahan dilakukan dengan Selari dengan objektif pelantikan AKH dalam
lebih berkesan, MARA telah mula menggunakan membantu MARA mendapatkan kembali
perkhidmatan Agensi Kutipan Hutang (AKH) bayaran balik ke atas kemudahan yang
pada tahun 2008. Dalam fasa kedua penggunaan dikeluarkan, beberapa platform serta inisiatif

yang berfokuskan kepada kutipan maksimum ii. Strategi 12: Menyumbang kepada
telah dibangunkan oleh RCB contohnya seperti iii. kelestarian aktiviti MARA
pengwujudan pusat TeleCollector (TC) berpusat Outcome :
dan pelantikan wakil syarikat di setiap Pejabat • Meningkatkan 15% sumbangan
MARA Negeri seluruh Malaysia. dalam projek / program MARA yang
berimpak tinggi
MARA telah melancarkan pelan • Mengurangkan 10% kadar
pembangunan jangkamasa panjang melalui pembiayaan yang tidak produktif, Non
pelancaran Pelan Strategik MARA (PSM) bagi Performing Financing (NPF)
tahun 2021 hingga 2025. Pelan strategik ini
digarab berdasarkan Wawasan Kemakmuran
Bersama 2030 dan Dasar Pembangunan
Luar Bandar di bawah portfolio Kementerian
Pembangunan Luar Bandar (KPLB). Berdasarkan
PSM 2021-2025 ini , peranan BKK telah
dikategorikan seperti berikut : -

i. Teras 3: Memperkasa pelaburan strategik
berteraskan keusahawanan, pendidikan
dan perkhidmatan.

8 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 9

3 Di Sebalik Kemudahan Pinjaman Pelajaran MARA

Selain bertanggungjawab mendapatkan ini dapat menikmati pengurangan bayaran
kembali bayaran balik kemudahan pinjaman / balik pinjaman sebagai salah satu bentuk
pembiayaan yang dikeluarkan, BKK juga komited penghargaan MARA kepada pelajar yang
dalam melaksanakan aktiviti pengurangan berjaya menamatkan pengajian dengan jayanya.
bayaran balik Pinjaman Pendidikan MARA atau Konsep kemudahan Conversion yang disediakan
lebih dikenali sebagai Conversion. Kemudahan ialah boleh ubah berdasarkan prestasi pelajar di
Conversion merupakan salah satu keistimewaan dalam pengajian. Kemudahan Conversion ini
yang diberikan oleh MARA kepada penerima telah membezakan pinjaman pendidikan MARA
kemudahan pinjaman pendidikan MARA yang berbanding agensi lain. BKK menguruskan
berjaya dan layak sahaja. Penerima kemudahan permohonan Pengurangan Bayaran balik

10 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Pinjaman Pendidikan MARA (Conversion) yang mencecah nilai melebihi RM2 billion setahun.
Dengan melaksanakan pengurangan ini, MARA berharap pelajar dapat mengambil kesempatan
dalam memperolehi keputusan yang baik.

4 Pencapaian BKK : Impak dan Prestasi

Kejayaan BKK dalam mendapatkan kembali pinjaman / pembiayaan yang dikeluarkan
secara tidak langsung berkait rapat dengan prestasi ekonomi negara. Semakin baik kedudukan
ekonomi negara semakin tinggi kutipan diperolehi dan begitu lah sebaliknya.

PERKARA PERKARA PELAJARAN PERNIAGAAN PREMIS JUMLAH
(RM) (RM) (RM) (RM)

2016 KPI 200,000,000 564,000,000 36,000,000 800,000,000
KUTIPAN 300,216,013 613,460,627 38,900,980 952,577,620
150% 119%
% 109% 108%

2016 KPI 200,000,000 564,000,000 36,000,000 800,000,000
KUTIPAN 300,216,013 613,460,627 38,900,980 952,577,620
150% 119%
% 109% 108%

2018 KPI 350,000,000 400,000,000 43,000,000 793,000,000
KUTIPAN 202,913,927 243,316,531 27,320,237 473,550,696
61%
% 58% 64% 60%

2019 KPI 450,000,000 624,000,000 49,295,000 1,123,295,000
KUTIPAN 342,445,786 394,823,979 44,600,240 781,870,006
76% 70%
% 63% 90%

2020 KPI 206,000,000 183,000,000 30,500,000 419,500,000

KUTIPAN 221,321,307 322,953,112 34,333,856 578,608,276

% 107% 176% 113% 138%

Pencapaian Kutipan BKK berbanding sasaran bagi tempoh 2016 sehingga 2020 (5 tahun)

Pun begitu BKK tidak boleh sewa dan fasiliti lain yang ditawarkan oleh MARA
mengharapkan prestasi ekonomi sebagai dan boleh diakses oleh kesemua pengguna
penanda aras kejayaan dalam mendapatkan melalui platform berikut;
kembali pinjaman / pembiayaan yang
dikeluarkan. Oleh itu dalam meningkatkan • Laman sesawang - https://bayar.maraeps.my/
bayaran balik, BKK telah mempelbagaikan • Aplikasi Android di GooglePlay – MARAeps
saluran / platform bayaran balik kemudahan • Aplikasi iOS di Applestore – MARAeps
MARA seiring dengan memenuhi keperluan
pelanggan pada ketika ini. Antara saluran yang
diperkenalkan adalah seperti berikut :

i. Pembayaran melalui aplikasi MARAeps
iaitu gerbang bayaran secara atas talian untuk
menerima bayaran balik pinjaman / pembiayaan
pelajaran / perniagaan, bayaran yuran, caruman,

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 11

MARAeps menawarkan perkhidmatan 5 Inovasi Melalui Kolaborasi Strategik
kutipan secara Direct Debit menggunakan
kemudahan e-Mandate dan Direct Debit BKK
Authorisation (DDA) untuk bayaran sewa premis Salah satu langkah inovatif BKK
perniagaan, bayaran balik pinjaman pelajaran
dan pinjaman/ pembiayaan perniagaan. Selain dalam mendapatkan bayaran balik daripada
itu, MARAeps juga menguruskan perkhidmatan
kutipan bayaran secara atas talian menggunakan pelanggan adalah mengadakan usahasama
instrumen bayaran FPX, bank online payment
serta pemotongan melalui kad kredit/ debit. dengan pihak KWSP dalam mendapatkan

ii. Pembayaran secara dalam talian melalui mandat dan kebenaran menggunakan Akaun
perbankan internet seperti BIMB, Bank Rakyat,
Maybank, CIMB, AMBank, Public Bank, RHB Kedua (Ke-2) pencarum KWSP. Kolaborasi
Bank, Affin Bank dan Skim JOMPAY.
strategik ini telah memberi kelebihan kompetitif
iii. Kemudahan potongan gaji, arahan bank
dan pengeluaran daripada caruman Kumpulan kepada MARA dalam meningkatkan kutipan
Wang Simpanan Pekerja (KWSP).
bayaran balik pinjaman MARA apabila pihak
iv. Pembayaran tunai di kaunter bayaran
Pejabat MARA, bank-bank terpilih seperti BIMB, KWSP memberi kebenaran kepada MARA untuk
Bank Rakyat, BSN dan Pejabat Pos. Penggunaan
kad debit di kaunter MARA. menggunakan sistem KWSP (e-Pengeluaran &

e-Pengkreditan). Melalui kaedah ini BKK telah

berjaya menambahbaik sistem penyampaian

menjadi lebih mudah dan efisyen, sehingga

berjaya mempercepatkan proses pembayaran

dari 150 hari (manual) kepada hanya 7 hari

(sistem KWSP). Penggunaan medium / platform

ini telah menjamin kadar kutipan bayaran balik

sebanyak 33% daripada keseluruhan kutipan

bayaran balik pinjaman pelajaran MARA setiap

tahun. Strategi BKK ini telah dicalonkan dan

terpilih sebagai finalis akhir Anugerah Inovasi

MARA pada tahun 2018.

12 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

6 BKK Menjamin diterima oleh MARA pada 2016 sehingga 2020
(5 tahun) bagi melaksana sebahagian aktiviti
/ program keusahawanan dan pendidikan

Kelestarian MARA. Kutipan bayaran balik oleh BKK telah
Program / Projek menyumbang sebanyak 3 kali ganda berbanding
MARA dengan peruntukan yang diterima daripada
Kerajaan Pusat sepanjang tempoh tersebut.

Jadual berikut menunjukkan perbandingan di

Peranan BKK sangat signifikan kepada antara peruntukan yang diterima oleh MARA

MARA dalam menyumbang kepada kelestarian dan hasil kutipan yang dilaksanakan oleh BKK

kemudahan yang ditawarkan oleh MARA. Ini daripada Tahun 2016 hingga 2020:-

dapat dilihat melalui sumber peruntukan yang

Tahun Sumber Peruntukan

Geran Hasil MARA
300,000,000
2016 95,000,000 300,000,000
300,000,000
2017 100,000,000 300,000,000
300,000,000
Prestasi Bayaran Balik Berdasarkan 2018 158,000,000 1,500,000,000
Geran Diperolehi MARA sepanjang 5
tahun (2016-2020) 2019 56,000,000 3.3

2020 50,000,000

Jumlah 459,000,000

Kadar Sumbangan

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 13

7 BKK : Antara Dorongan dan
Cabaran

Cabaran yang dihadapi oleh BKK mana boleh dilewatkan tanpa menjejaskan
dalam melaksanakan tanggungjawab kutipan komitmen mereka.
bayaran balik kemudahan MARA amat lah
besar dan pelbagai, antaranya peminjam yang Daripada perspektif MARA, kebanyakan
enggan membuat bayaran, peminjam yang peminjam kemudahan MARA sering
tidak dapat dihubungi, peminjam ketiadaan dikaitkan dengan isu ‘hierarchy of payment’
sumber pendapatan tetap akibat masalah yang yang merujuk kepada tahap kesedaran dan
tidak dapat dielakkan dan sebagainya. Pun penetapan hierarki pembayaran. Bagi agensi
begitu menurut kajian yang dilaksanakan oleh yang menyediakan kemudahan perkhidmatan
beberapa universiti dalam negara, tiga punca tertentu atau kemudahan kewangan, mereka
utama peminjam gagal membayar hutang dapat meningkatkan kedudukan hierarki
adalah disebabkan oleh pengurusan kewangan mereka dengan melaksanakan pelbagai inisiatif
yang lemah, tidak mengetahui mengenai hutang dan strategi menarik minat pelanggannya
dan krisis ekonomi. Kajian dalam kalangan ahli untuk melunaskan komitmen bulanan mereka
akademik tempatan turut menunjukkan rakyat pada awal bulan. Berdasarkan pemerhatian
Malaysia, memiliki tahap literasi kewangan yang BKK, pelanggan akan mengutamakan bayaran
rendah kepada sederhana yang seterusnya seperti pembiayaan perumahan, kenderaan,
menyumbang kepada pengurusan kredit dan langganan siaran kabel atau penstriman internet
tahap sensiviti kepada skor kredit (credit scoring) dan telekomunikasi di mana jika bayaran
yang rendah. ini tidak dijelaskan pada awal waktu ia akan
memberi kesan terhadap kehidupan seharian
a). Konflik Hierarchy of Payment mereka dan menjejaskan perkhidmatan yang
diterima. Bayaran komitmen ini berada di tier
Setiap individu atau organisasi 1 dalam hierarki pembayaran. Selesai sahaja
mempunyai hierarki pembayaran atau ‘hierarchy komitmen di tier 1, pelanggan akan bergerak
of payment’ yang tersendiri dan ia berbeza ke tier 2 iaitu bayaran utiliti, sewa dan lain – lain
antara setiap orang atau organisasi. Hierarki bayaran sub asas. Manakala di tier 3 terletaknya
pembayaran merujuk kepada keutamaan komitmen seperti pinjaman pelajaran, hutang
membuat bayaran terhadap komitmen bulanan kendiri (pihak lain seperti rakan-rakan atau
mereka yang mana perlu diutamakan dan yang keluarga). Komitmen yang berada di Tier ini,

‘Hierarchy of Payment’
Peminjam di Malaysia

*Kedudukan Tier mungkin
berbeza mengikut individu

14 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

secara dasarnya tidak memberi kesan langsung daripada 1969 (yang dianggap sebagai kawalan

terhadap kehidupan pelanggan. pintu belakang) dapat diminimakan.

8(NPF) MARA Strategi Kutipan Bayaran Balik
b). Kedudukan Non-Performing Financing Kemudahan MARA



Penyataan ini dapat dibuktikan dengan Berdasarkan kepada cabaran serta
kedudukan kadar pinjaman / pembiayaan yang limitasi yang dihadapi oleh BKK dalam
tidak produktif atau Non-Performing Financing melaksanakan tanggungjawab kutipan bayaran
(NPF) yang ditanggung oleh MARA bagi balik kemudahan MARA, pelaksanaan strategi
kemudahan pinjaman pelajaran, pembiayaan kutipan yang lebih kreatif dan efektif amat
perniagaan, termasuk sewaan premis diperlukan selain daripada inisiatif sedia ada.
perniagaan MARA. Setakat 31 Mac 2021, kadar Harapan unggul MARA di dalam agenda kutipan
NPF yang dicatatkan oleh dua (2) kemudahan ini ialah mewujudkan masyarakat Bumiputera
utama MARA adalah amat tinggi, iaitu 66.1% bagi dengan budaya ‘Bayar Tanpa Disuruh’. Oleh
kemudahan pembiayaan perniagaan MARA dan itu, BKK perlu menyesuaikan strategi kutipan
11% bagi kemudahan pinjaman pelajaran MARA. dengan inisiatif kelestarian MARA berserta
Berdasarkan situasi semasa ini, BKK menghadapi usaha untuk sekurang-kurangnya menanam
cabaran untuk menggalas tanggungjawab di budaya ini di peringkat awal tindakan bayaran
dalam mengawal dan menguruskan kutipan balik. Peranan lain yang perlu dimainkan
bayaran balik pinjaman / pembiayaan (yang oleh BKK ialah memastikan KPI tahunan
dianggap sebagai kawalan pintu hadapan) dan diterjemahkan daripada strategi kutipan
pada masa sama, memastikan jumlah baki dan yang telah dibangunkan. Berikut merupakan
tunggakan yang ditanggung oleh MARA sejak beberapa strategi kutipan yang telah, sedang

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 15

dan akan diambil oleh BKK: - vii. Menggunakan ‘Piggyback’ Strategy
bersama agensi-agensi lain yang boleh
i. Memperkenalkan penggunaan Debt membantu MARA mendapatkan kutipan
Management System (DMS) bagi keseluruhan seperti KWSP, PTPTN, LHDN, SSM, CIDB, CGSO
sistem kawalan kredit MARA. Sistem ini dan agensi lain yang berkepentingan.
akan bertindak sebagai enjin baharu bagi
mentransformasi aktiviti kutipan dan kawalan Mempromosikan aplikasi terbaharu MARAeps
kredit MARA. sebagai gerbang bayaran utama bagi
memudahkan pemantauan dan pelaporan

ii. Memperkenalkan program MARA 9 Ke Arah Mewujudkan Masyarakat
PRIHATIN: ‘Peace of Mind’ (POM) sebagai Yang Celik Kredit
pendekatan baharu MARA bagi membantu
pelanggan yang mempunyai isu bayaran balik
kemudahan MARA. Program ini merupakan BKK juga sering mengadakan program-
salah satu langkah inovatif BKK dalam programyangbertujuanmembentukmasyarakat
meningkatkan kutipan melalui kerjasama dan dan peminjam yang mempunyai tahap
kolaborasi strategik dengan beberapa agensi kesedaran dan ketersediaan yang tinggi dalam
lain seperti Rural Capital Berhad, AKPK, KWSP membayar semula pinjaman/pembiayaan/sewa
dan lain-lain. premis MARA bagi membuka peluang atau
membolehkan MARA menyalurkan semula
iii. Penyelarasan aktiviti Pra- kemudahan kepada pihak yang lain.

Penguatkuasaan seperti Senarai Hitam MARA

dengan sistem permohonan kemasukan pelajar Antaranya seperti Program Webinar
Bicara Santai 1.0 : Bijak Urus Kredit Anda dengan
ke Institusi Pendidikan MARA (IPMa) termasuk kerjasama Agensi Kaunseling dan Pengurusan
Kredit (AKPK) dan Pusat Pungutan Zakat-
Maktab Rendah Sains MARA (MRSM) dan sistem MAIWP (PPZ-MAIWP) telah diadakan secara
langsung di platform facebook Majlis Amanah
permohonan penganjuran / pinjaman pelajaran Rakyat (MARA) dan Youtube MARATV pada 8
Disember 2020. Ia bertujuan untuk memastikan
MARA. (switch-off button MARA). setiap pemegang taruh MARA yang terdiri
daripada lepasan graduan, usahawan, warga
iv. Berkolaborasi secara strategik dengan kerja MARA khususnya dan masyarakat daripada
pihak RCB berorientasikan kutipan maksimum. pelbagai lapisan dapat memahami konteks
Tindakan ini telah melibatkan aktiviti penyusunan serta pengurusan kewangan dalam tempoh
serta penstrukturan semula kategori penyerahan kesukaran dan krisis pandemik dengan mudah
fail peminjam kepada pihak RCB. serta tepat. Program ini berjaya mendapat
maklumbalas positif di dalam kalangan
v. Memperkenalkan inisiatif Program pengguna media sosial dengan capaian seramai
PemulihanKredit(Rescheduling&Restructuring, 7200 orang.
R&R) bagi pinjaman / pembiayaan perniagaan
kecil.

vi. Penggunaan perkhidmatan Third Party Terbaru, BKK dengan kerjasama RCB
Search (TPS) atau ‘Scrubbing’ daripada agensi telah mengadakan program Bicara Santai 2.0:
carian kredit dan pihak-pihak strategik yang lain Bayar Dulu Baru Belanja yang mengupas
bagi mendapatkan maklumat terkini (alamat, tentang sikap (attitude) peminjam Bumiputera
nombor perhubungan, pekerjaan, dll.) dan yang sering dikaitkan dengan isu ‘Hierarchy
mengemaskini maklumat peminjam. Hasil yang of Payment’ yang mana hutang MARA sering
diperolehi daripada inisiatif ini akan menjadi dipinggirkan. Program kali ini dijayakan oleh
aset terpenting di dalam Data Raya (Big Data)
MARA.

16 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

panel khas iaitu En. Rizal Effendi Razali, Pengarah programyangbertujuanmembentukmasyarakat
Kawalan Kredit MARA, Saudara Syamsul Debat dan peminjam yang mempunyai tahap
selaku Penceramah Bebas serta menampilkan kesedaran dan ketersediaan yang tinggi dalam
moderator jemputan iaitu Haji Razali Hassan membayar semula pinjaman/pembiayaan/sewa
yang menjalankan tugas sebagai Ketua Pegawai premis MARA bagi membuka peluang atau
Operasi Rural Capital Berhad (RCB) di facebook membolehkan MARA menyalurkan semula
MARA serta RCB. kemudahan kepada pihak yang lain.
BKK juga sering mengadakan program-

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 17

18 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

10 Program MARA

Prihatin : Peace Of
Mind (POM), Inisiatif
Berimpak Tinggi
BKK Terhadap
Negara

Pandemik COVID-19 yang aktif
ketika ini menyebabkan kerajaan terpaksa
melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan
(PKP). Perlaksanaannya menyebabkan rakyat
tidak dapat menjalankan aktiviti ekonomi
dan menjejaskan pendapatan untuk menyara
kehidupan. Menyedari keperluan semasa
yang memerlukan keprihatinan MARA dalam
membantu dan menyokong sustainability dan
kelangsungan hidup penerima kemudahan
Pinjaman Pelajaran dan Pembiayaan Perniagaan
MARA yang terjejas, MARA melalui BKK telah
menyediakan beberapa insentif, antaranya :

i. Moratorium/ Penangguhan Pinjaman 31 Mac 2021 bertujuan memberi ruang kepada
Pelajaran termasuk Pendahuluan Pelajaran penerima kemudahan pinjaman pelajaran
diberikan secara automatik selama tiga (3) bulan MARA untuk memperbaiki kredit pinjaman serta
bermula April 2020 sehingga Jun 2020 kepada menjadualkan semula bayaran balik pinjaman
peminjam yang bertunggakan kurang dari tiga terutamanya bagi peminjam yang mempunyai
(3) bulan. BKK telah meluluskan Moratorium isu tunggakan bayaran balik yang tinggi. Dua (2)
kepada 81,442 orang peminjam pinjaman inisiatif utama dan dua (2) inisiatif sampingan
pelajaran MARA dengan implikasi kewangan kepada peminjam pinjaman pelajaran MARA
sebanyak RM35.15 juta sepanjang tempoh yang ditawarkan adalah seperti berikut :
pelaksanaan insentif.

ii. Pada 18 Januari 2021, YAB Perdana Dua Inisiatif utama
Menteri telah mengumumkan Pakej Bantuan • Moratorium / Penangguhan Bayaran
Perlindungan Ekonomi & Rakyat Malaysia Balik Pinjaman Pelajaran
(PERMAI). MARA melalui BKK di bawah Program • Penjadualan Semula Bayaran Balik
MARA Prihatin : Peace Of Mind 2.0 dilaksanakan Pinjaman Pelajaran MARA (JSBB)
bermula 24 Ogos 2020 dan dilanjutkan sehingga

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 19

20 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Dua inisiatif sampingan iii. Apakah e-Moratorium – terangkan secara
• Permohonan Pengurangan Bayaran ringkas.
Balik Pinjaman Pelajaran (Conversion) MARA
• Alternatif Bayaran Balik Melalui e- Moratorium merupakan satu (1) sistem
e-Pengeluaran KWSP yang berfungsi sebagai platform permohonan
moratorium / penangguhan bayaran balik oleh
BKK menyasarkan seramai 10,000 penerima kemudahan Pinjaman Pelajaran
orang pelajar akan menerima manfaat melalui MARA secara atas talian. Sistem ini dibangunkan
pemberian Moratorium, penjadualan semula, oleh BKK berikutan keterbatasan untuk
pengurangan pinjaman serta alternatif bayaran berurusan secara bersemuka dengan peminjam
balik melalui pengeluaran KWSP ini dengan akibat Perintah Kawalan Pergerakan di Malaysia.
nilai bantuan berjumlah RM4 juta secara
keseluruhannya.

11 Penguatkuasaan Undang-Undang:

Tindakan Akhir Dalam
Mendapatkan Kembali
Kemudahan Yang Dikeluarkan

Tindakan undang-undang adalah lain. BKK juga tidak akan teragak-agak untuk
langkah terakhir yang dilakukan oleh MARA meneruskan tindakan perundangan sekiranya
dalam memastikan kemudahan yang diberi semua pihak peminjam/ waris/ penjamin tidak
pada peminjam dapat diperolehi kembali. membuat bayaran mengikut tempoh yang
Inisiatif utama MARA adalah mendidik ditetapkan.
serta berbincang dengan peminjam dalam
memastikan bayaran balik dilaksanakan seperti a) Careline BKK
dijadualkan. Walau bagaimanapun perlu Oleh itu, peminjam boleh menghubungi
diingatkan bahawa akaun yang bertunggakan talian Careline BKK di mana pasukan khidmat
selama 6 bulan akan disenarai hitamkan pelanggan BKK sentiasa bersedia membantu
oleh BKK dan ini akan memberi kesan bukan para peminjam untuk mendapatkan konsultasi/
sahaja terhadap peminjam malah waris serta khidmat nasihat/ rundingan dalam mencari
penjamin-penjamin berkaitan termasuklah solusi/ penyelesaian masalah yang dihadapi.
hilang kelayakan untuk menerima kemudahan-
kemudahan perniagaan/ pendidikan MARA yang

Talian Careline BKK

03-2613 2189/ 2399/
2132/ 2288/ 2178/ 2133/

2131

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 21

12 HALATUJU

PENGARAH BKK
DALAM MEMACU
KELESTARIAN
MARA

Encik Rizal Effendi Razali kebergantungan kepada kerajaan.

berkata Bahagian Kawalan Kredit (BKK) Menyedari hakikat ini, BKK telah
mengorak langkah untuk menjadi satu-satunya
bertanggungjawab dalam memastikan setiap Bahagian yang menjana hasil untuk MARA
(revenue-centered). Walau bagaimanapun,
kemudahan kewangan yang dikeluarkan oleh kapasiti BKK pada masa kini tidak memadai
untuk memastikan keseluruhan hasrat ini
MARA, dapat diperolehi kembali dalam tempoh tercapai dalam tempoh terdekat. BKK perlu
menjadi salah satu organisasi hibrid (hybrid)
masa yang munasabah dan seperti dalam yang beroperasi seakan institusi kewangan (bank
komersial dan FDI) di dalam ekosistem MARA,
perjanjian. Dari perspektif lain, peranan BKK di samping mengekalkan roh pembangunan
MARA pada masa yang sama.
sangat kritikal dalam memastikan kelestarian
Encik Rizal menambah tugas ini
(sustainability) MARA menerusi peranannya kelihatan mencabar kerana objektif operasi
institusi kewangan yang amat berbeza dengan
dalam membangunkan Bumiputera dari objektif penubuhan MARA. Namun, cabaran
ini dijadikan sebagai pembakar semangat BKK
aspek pendidikan dan keusahawanan sejajar untuk berubah dan bergerak seiring dengan
permintaan semasa. Satu pelan transformasi
dengan matlamat penubuhannya. Keupayaan amat diperlukan oleh BKK dalam memperbaiki
dasar serta prosedur kutipan dan kawalan
BKK dalam membuat kutipan bayaran kredit MARA, di samping melaksanakan strategi
kutipan yang efektif dan berkesan.
balik seperti yang disasarkan membolehkan

MARA meminimumkan kebergantungannya

terhadap peruntukan daripada Kerajaan.

Usaha ini dikira sebagai langkah proaktif MARA

untuk kekal relevan sebagai agensi amanah

yang bertanggungjawab untuk mengangkat

martabat bangsa. Inovasi yang dimaksudkan

merujuk kepada dua (2) keadaan yang

menyumbang kepada ‘win-win situation’

terhadap sistem penyampaian kerajaan secara

keseluruhannya, 1) Menjamin kemampuan MARA

dalam melaksanakan program/projek yang

dinamik dan berimpak tinggi; 2) Mengurangkan

22 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 23

Sejajar dengan inisiatif Pendigitalan MARA telah meluluskan jutaan ringgit untuk
dan Industrial Revolution 4.0 (IR 4.0) termasuk BKK memperolehi dan menggunapakai sistem
pengenalan norma baharu di dalam negara kutipan yang sedang digunakan oleh institusi
pada ketika ini, BKK telah menetapkan pelan kewangan komersial di dalam Malaysia sebagai
transformasi ini seiring dengan kehendak usaha menjadi lebih efektif.
industri dan dasar kerajaan.
Pelan Transformasi Kawalan Kredit MARA
Tahun 2021 akan menyaksikan 2021 akan melibatkan dua (2) objektif utama
perubahan atau transformasi terbesar BKK untuk iaitu, 1) Memperkenalkan struktur organisasi
menjadi salah satu Bahagian yang terbaik di kawalan kredit MARA yang baharu; dan 2)
dalam MARA dengan menjadi Bahagian utama Menambahbaik proses kerja dan Standard
penjanaan hasil (revenue-centered) untuk Operating Procedure kutipan dan kawalan kredit
MARA. Pelbagai inisiatif awalan terutamanya sejajar dengan struktur baharu dan pelaksanaan
di dalam aspek pembangunan sistem baharu DMS. Gambarajah berikut menunjukkan
dan penambahbaikkan polisi / dasar kutipan kerangka objektif Pelan Transformasi Kawalan
sedia ada telah diambil sebagai persediaan Kredit MARA 2021:-
untuk transformasi. Salah satu pembolehubah
(enabler) yang akan menjadi enjin atau agen Di dalam memastikan kejayaan pelan
transformasi kawalan kredit MARA ialah ini, BKK juga telah menambahbaik dan
pembangunan Sistem Kutipan Hutang atau memperkenalkan beberapa polisi/dasar dan
Debt Management System (DMS) MARA. Majlis strategi kutipan dan kawalan kredit seperti

24 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

berikut:- mereka sebenarnya membantu generasi akan
a) Memperkenalkan Polisi Hapuskira MARA datang untuk menerima kemudahan yang
sama seperti yang mereka nikmati sekarang.
(Write-off Policy) Pelanggan kemudahan MARA juga dinasihatkan
b) Memperkenalkan pendekatan pemulihan agar melaksanakan Anjakan Paradigma dan
perubahan persepsi ke atas kemudahan yang
kredit (Rescheduling & Restructuring, disediakan oleh Kerajaan. Jika diteliti, anjakan
R&R) dalam proses kerja kutipan MARA ini merupakan satu bentuk jihad bagi menjamin
c) Penyusunan semula fungsi Bahagian kemajuan serta kecemerlangan bangsa pada
Pembiayaan Perniagaan (BPN) sebagai masa kini dan akan datang. Ini bersesuaian
Loan Originator dan Bahagian Kawalan dengan tagline terkini BKK iaitu : ‘Payback:
Kredit (BKK) sebagai Collection Team di Together We Grow’.
dalam aktiviti pemantauan kutipan.
d) Semakan Memorandum of Agreement Sumber Berita : Bahagian Kawalan Kredit (BKK),
(MoA) dan prosedur kerja (SOP) MARA – Pn Kartini binti Yusuf @ Mohd Yusuf (BKK)
RCB (Agen Kutipan Rasmi MARA)
e) Memperolehi dan membangunkan DMS Sumber Gambar : Bahagian Kawalan Kredit,
di dalam MARA. Pelan Strategik MARA, https://www.mara.gov.
my/en/index/mara-info/resources/window-to-
Mengakhiri temubual ini, Encik Rizal the-past,
menasihati pada penerima semasa dan bakal
penerima kemudahan MARA agar sentiasa Rekaan Grafik : Amirul Asyraf bin Abdul Razak
bertanggungjawab terhadap kemudahan yang (BITK)
diperolehidenganmembuatbayaranbalikseperti
dijadualkan. Selain itu mereka boleh berbincang Suntingan : BITK
dengan pihak MARA jika menghadapi masalah
isu dalam membuat bayaran balik. Dengan
membuat bayaran balik seperti dijadualkan,

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 25

95 Pelajar GMI

Capai Hasrat Ke Pusat

Bahasa Jerman

Seramai 95 pelajar German-Malaysian Institute (GMI) berjaya menamatkan pengajian dalam
Program Persediaan Universiti Jerman (GAPP) serta mendapat tawaran melanjutkan pengajian ke
Pusat Bahasa Jerman.

Menurut Salwani Abu Bakar, Ketua Jabatan GAPP, “Bagi pihak GMI, kami berasa berbangga
apabila seramai 95 orang pelajar tersebut berjaya mendapat tempat di Pusat Bahasa Jerman.
Seperti yang kita tahu, mereka telah menempuh proses pembelajaran serta persediaan selama 22
bulan di GMI bermula tahun kemasukan 2019 hingga menamatkan pengajian pada Mac 2021.”
“Kita di GMI sentiasa memberi sokongan penuh dan menyediakan kemudahan lengkap bagi
memastikan para pelajar ini dapat mencapai hasrat mereka untuk ke luar negara agar menjadikan
mereka lebih berdaya saing,” tambahnya lagi.

Jumlah keseluruhan iaitu seramai 95 orang pelajar adalah terdiri daripada 73 orang
di bawah tajaan Young Talent Programme (YTP), manakala 18 orang pelajar di bawah tajaan
Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) serta 4 orang pelajar di bawah pembiayaan sendiri. Salwani

26 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

juga menyatakan bahawa pelajar-pelajar ini akan meneruskan
pengajian dalam program Persediaan Bahasa selama enam (6)
bulan di lima (5) pusat bahasa seperti di Deggendorf, Weilheim,
Düsseldorf, Kassel, dan Leipzig. Para pelajar telah berangkat ke
Jerman pada 26 Mac, 5, 6, dan 9 April 2021.

73 orang di bawah tajaan Young Talent
Programme (YTP), manakala 18

orang pelajar di bawah tajaan Jabatan
Perkhidmatan Awam (JPA) serta 4
orang pelajar di bawah pembiayaan

sendiri

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 27

Pelajar GMI menanti di balai berlepas

GMI merancang dan melaksanakan Turut hadir mengiringi para pelajar ialah
proses pelepasan para pelajar dengan teliti yang Prof. Ir. Dr. Azmi Hassan, Pengarah Urusan GMI
mematuhi Prosedur Operasi Standard (S.O.P) dan juga Ts. Dr. Muhamad Farid Daud, Timbalan
berdasarkan kepada nasihat Majlis Keselamatan Pengarah Urusan GMI (Akademik dan Operasi)
Negara (MKN) dan Kementerian Kesihatan untuk mengucapkan selamat jalan.
Malaysia (KKM) semasa persediaan untuk
berangkat ke Jerman. Para pelajar juga telah Sumber berita & gambar : www.ewarta.mara.
menjalani dan melengkapkan ujian saringan gov.my
COVID-19 dalam tempoh 48 jam sebelum
mereka berangkat.

GMI juga telah dibantu oleh wakil dari
JPA, Encik Nik Ahmad Syazwan bin Nik Azman
dan wakil MARA, Encik Meor Azam bin Meor
Azid dan juga Pengurus Besar Jualan dan
Pemasaran Malaysian Airlines Berhad (MAHB),
Encik Ahmad Zamzury bin Abu Bakar. Kehadiran
mereka adalah untuk membantu memudahkan
urusan para pelajar dan ibu bapa ketika proses
mendaftar masuk ke balai berlepas.

28 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Prof. Ir. Dr. Azmi Hassan, Pengarah Urusan GMI Bersama pelajar GMI ke Jerman

Prof. Ir. Dr. Azmi Hassan, Pengarah Urusan GMI memberi kata-kata semangat kepada para pelajar
sebelum berangkat ke Jerman

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 29

Kecil-kecil Cili Api
Dalam Menyahut Cabaran
Dunia Perniagaan

Sejak penubuhannya pada 1956 di atas nama RIDA
dan kemudiannya pada 1966 atas nama MARA,
agensi ini berperanan dalam membangunkan
masyarakat bumiputera dalam sektor pendidikan
dan keusahawanan. Ini dilaksanakan dengan
pelbagai pendekatan agar masyarakat bumiputera

Sektor Keusahawanan MARA

30 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

dapat bersaing dengan bangsa lain dan terus kekal kompetitif dalam apa jua bidang yang diceburi.
Peranan ini masih kekal sehingga kini dan tidak berubah, hanya pendekatan sejajar dengan
perkembangan semasa.

Institut Kemahiran MARA Melaka MRSM pertama ditubuhkan di Seremban
Jalan Hang Tuah, Melaka. Jalan Aminuddin Baki, Seremban, Negeri
1*K9in6i8dikenali Kolej Profesional MARA Sembilan
1*K9in7i2dikenali dengan Kolej MARA Seremban
Dewan Latihan RIDA, Jalan Othman,
Petaling Jaya ditukarkan kepada Maktab
Latihan RIDA (1965), Maktab MARA(1966),
Institut Teknologi MARA (ITM 1967),
U19ni5ve7rsiti Teknologi MARA (UiTM 1999)
Kolej Kemahiran Tinggi MARA
J1a9la7n1Templer, Petaling Jaya, Selangor

Penubuhan GIATMARA Jitra Institut Perdagangan MARA (IPM) yang
J1a9la8n6Sungai Korok, Jitra, Kedah pertama ditubuhkan pada Mei 1977
*1K9in7i7dikenali sebagai Kolej Profesional MARA
German Malaysian Institute (GMI) Jalan
1Ilm9i9a2h, Taman Universiti, Kajang, Selangor

Kolej Profesional MARA Melaka Kolej MARA Seremban
J1a9la9n4Hang Tuah, Melaka Jalan Aminuddin Baki, Seremban, Negeri
1Se9m94bilan

British Malaysian Institute (BMI)
Batu 8, Jalan Sungai Pasu,
1G9om93bak, Selangor

Sektor Pendidikan MARA

MARA senantiasa berusaha menambahbaik kemudahan yang ditawarkannya kepada
pemegang taruhnya, sama ada dalam sektor pendidikan mahupun sektor keusahawanan.
Penambahbaikan ini bukannya memerlukan belanja yang bukan sedikit. Selain mendapat bajet
dari kerajaan, MARA juga berusaha menjana pendapatan sendiri.

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 31

Penjanaan pendapatan ini dilaksanakan dari bazar usang kepada bangunan
baru yang lebih menarik sejajar dengan
dipertanggungjawabkan kepada sektor perubahan semasa serta bagi memenuhi
kehendak semasa masyarakat setempat. HPR
pelaburan MARA. Melalui sektor ini MARA telah berjaya menyiapkan sepenuhnya dua bazar
MARA yang berkonsepkan kabin dari kontena
menubuhkan pelbagai anak syarikatnya dalam di Selandar, Melaka dan Bazar Bangi, Selangor.
Bazar-bazar ini diharap dapat merealisasikan
pelbagai bidang dalam menjana pendapatan hasrat MARA untuk menaikkan sosio-ekonomi
luar bandar di samping menaikkan imej bazar-
untuk MARA. Antara anak syarikat ini adalah bazar perniagaan lama MARA.

Harta Prima Realties Sdn Bhd (HPR). HPR TRENT Bazar Selandar,
Melaka
adalah anak syarikat milik penuh MARA
HPR sebagai salah satu kontraktor
kini menjalankan aktiviti perniagaan dalam penyiap yang berdaftar dengan Jabatan Kerja
Raya telah diberi peluang oleh PENS Holding Sdn
empat sektor iaitu Pembinaan & Kejuruteraan, Bhd, anak syarikat Kerajaan Negeri Perlis untuk
melaksanakan dan menyiapkan kerja-kerja
Pengurusan Fasiliti Bersepadu (IFM) & Sisa pembinaan bagi projek Pembinaan Kompleks

Pepejal, Pengurusan Bekalan & Perkhidmatan

serta Pengurusan Bakat & Latihan.

HPR telah diberi kepercayaan untuk
merekabentuk dan membangunkan semula
bazar MARA di bawah Program Transformasi
Usahawan Luar Bandar (TRENT) khusus untuk
pembangunan bazar-bazar perniagaan MARA
sedia ada yang usang dan berusia melebihi
30 tahun. Program pembangunan semula ini

TRENT Bazar Selandar, Melaka

32 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Pentadbiran Kerajaan Negeri Perlis TRENT Bazar Bangi, Selangor
(Bangunan SUK Baru) yang terletak
di Mukim Seriab Perlis bersebelahan
Bangunan DUN Perlis sedia ada di
atas tanah berkeluasan 69,176.6 meter
persegi (17.09 Ekar). Projek ini telah
berjaya disiapkan sebanyak 80% dan
dijangka siap sepenuhnya dalam masa
terdekat.

TRENT Bazar Bangi,
Selangor

Kompleks Pentadbiran Kerjaan Negeri
Perlis (Bangunan SUK Baru) Mukim
Seriab, Perlis

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 33

HPR juga sedang melaksanakan kerja-kerja Pengurusan Fasiliti di 12 lokasi dan antara kontrak
terbesar adalah di Menara Matrade Kuala Lumpur, Bangunan Ibu Pejabat MARA, Kuala Lumpur dan
Bank Negara Malaysia - Asia School Business Academy (ASBA Complex), Kuala Lumpur.

Antara program pembangunan sumber insan oleh HPR

34 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

HPR juga telah dianugerahkan oleh
Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara bagi
melaksanakan Perkhidmatan Pengoperasian
dan Penyelenggaraan di tiga (3) tapak pelupusan
sisa pepejal di negeri Pahang iaitu TP Kg Feri,
Tampin, TP Kledang, Pekan dan TP Jengka 10,
Maran, Pahang Darul Makmur.

Program Bespoke Technopreneur YBhg. Tan Sri Tony Fernandes bermesra
Upskilling di bawah Program Penjana Kerjaya dengan para peserta kursus
MARA telah berlangsung dengan jayanya di
bawah kelolaan HPR dengan kerjasama Live Mall
Go, Redbeat Academy dan Air Asia Academy.
YBhg. Tan Sri Tony Fernandes, Ketua Pegawai
Eksekutif Kumpulan Pengarah AirAsia Berhad
telah menyampaikan sijil kepada semua peserta
pada majlis penutup program yang berlangsung
selama 10 hari ini.

Sumber Berita & Gambar : Mohd Nordin bin Shafie, Ketua Pegawai
Operasi Harta Prima Realties Sdn. Bhd, https://www.mara.gov.my/
en/index/mara-info/resources/window-to-the-past,

Suntingan : BITK

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 35

TSES Hargai

Kemudahan Pembiayaan

dari PMB Tijari

PMB Tijari Berhad menyasarkan pemasangan untuk pakej RU (Rakan Unifi)
untuk membantu usahawan bumiputera di wilayah utara dan pada tahun 2019 pula
yang menghadapi masalah modal dengan di wilayah tengah yang berpusat di Nilai dan
menyediakan bantuan modal pembiayaan Seremban.
sebanyak RM150 juta. Jumlah peruntukan itu
dijangka mampu menampung keperluan Pada April 2021, TSES telah dilantik
sehingga 100 usahawan yang berpotensi bagi sebagai antara kontraktor utama Certified
memperolehi pembiayaan menerusi pelbagai Network Contractor (CNC) oleh Telekom
produk kewangan PMB Tijari. Malaysia (TM), untuk kerja-kerja pembangunan
kawasan di Perak Tengah dan Perak Selatan.
Walaupun diperuntuk dalam jumlah Sejajar dengan perkembangan prestasi
yang kurang dalam tahun 2021 berbanding perniagaan yang semakin pesat, syarikat telah
pada tahun 2020 di mana sebanyak RM210 meningkatkan modal berbayar dari RM 250,000
juta pembiayaan dikeluarkan oleh PMB Tijari. kepada RM 1,000,000 pada tahun ini.
Pengurangan ini dipengaruhi oleh penularan
pandemik Covid-19 yang menyebabkan banyak
projek yang tidak dapat dilaksanakan. Antara
syarikat bumiputera yang berpotensi dapat
mendapat pembiayaan dari PMB Tijari adalah
Technik Schiff Engineering Solutions (M) Sdn.
Bhd.

Technik Schiff Engineering Solutions
(M) Sdn Bhd (TSES) telah ditubuhkankan
pada 2hb Disember 2016 di Sg.Petani, Kedah
dengan teras perniagaan dalam bidang
kejuruteraan awam, minyak dan gas, kontraktor
penyelenggaraan dan perkhidmatan dan sub-
kontraktor telekomunikasi bagi kerja-kerja
yang dikeluarkan oleh Jabatan Kerja Raya (JKR)
dan Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) seperti
Telekom Malaysia pada skala kecil.

Pada tahun-tahun 2017-2018, TSES Staff TSES di tapak memasang talian
mengembangkan perniagaan dalam bidang telekomunikasi
telekomunikasi dengan penubuhan 15 pasukan

36 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Berhasrat untuk terus berdaya saing dan En. Khairul Amir Bin Hj. Nadzim Pengarah
kompetitif adalah aspirasi utama TSES. Oleh Urusan, MDCEO TSES
itu syarikat telah merangka dan melaksanakan
“Pelan Perniagaan Kemandiri” (self- Ketika ditanya mengenai bagaimana
sustainablebusinessapproach)iaitumenyusun TSES berjaya mengatasi cabaran ini, Pengarah
semula teras perniagaan bagi mengekalkan Urusan dan juga MDCEO syarikat, En. Khairul
momentum dengan mempelbagaikan portfolio Amir Bin Hj. Nadzim berkata:“Ya saya setuju
perniagaan sebagai langkah menghadapi dengan wujudnya bantuan kerajaan seperti ini,
ketidaktentuan dalam ekonomi ketika ini. terutamanya PMB TIJARI Bhd, yang merupakan
Sektor perniagaan yang diceburi oleh TSES cabang pembiayaan kewangan oleh MARA
adalah industri tenaga, telekomunikasi, minyak memfokuskan kepada pembiayaan PKS bagi
dan gas (perdagangan dan perbekalan), projek yang diterima dari GLC dan agensi
perkhidmatan penyelenggaraan marin dan kerajaan dapat membantu dan membolehkan
produk berpengkhususan (niche business syarikat melaksanakan kontrak terbabit dengan
focused with specialty) umpamanya seperti berkesan tanpa sebarang masalah.”
Status Penyelenggaraan Mekanikal “R -
Repairer” yang dalam perancangan untuk kerja-
kerja penyelenggaraan berlesen (DOSH) bagi
Dandang, UPV dan PV (pressured vessel), juga
merangkumi perkhidmatan penyelenggaraan
untuk asset integriti melibatkan ICMS, sistem
pemantauan kakisan (corrosion) bersepadu
untuk industri minyak dan gas dengan rakan
utama dari Kanada dan Eropah.

Prestasi dan pertumbuhan tahun
kewangan syarikat menunjukkan peningkatan
ketara, di mana pendapatan untuk tahun 2019
adalah RM 1.3 juta sementara pada tahun
2020 berjumlah RM 2 juta bagi tahun tersebut.
Unjuran prestasi perniagaan pula, bagi tahun
2021, RM 5.5 juta dan pada tahun 2022-2023
yang masing-masing berjumlah RM7.1 juta dan
RM 8.6 juta.

En. Khairul Amir Bin Hj. Nadzim di majlis menandatangani surat tawaran pembiayaan dari PMB
PMB Tijari

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 37

PMB menerima untuk terus kekal di dalam industri
Tijari walaupun mengalami tekanan ekonomi yang
cukup menakutkan akibat penularan pandemik
“Selain itu, Konsep Projek Kendiri (project COVID-19.”
self-sustaining concept) dan pengurusan aliran
tunai yang berhemat adalah konsep utama “Inisiatif seperti ini hendaklah diteruskan
TSES sebelum ini bagi membiayai mana-mana oleh MARA dan Syarikat berkaitan Kerajaan
projek yang telah dianugerahkan kepada kami.” (GLC), institusi perbankan dan badan-badan
berkaitan yang terlibat. Seperkara lagi, pihak
yang berkaitan juga diharapkan dapat
mempertimbangkan suatu kaedah/mekanisma
di mana sub-kontraktor tahap-1 (first tier
subcontractor) juga perlu diberi perhatian sama

“Insentif ini tidak hanya membantu
usahawan PMB dalam mengatasi cabaran
masa kini, terutama dalam norma baharu di
mana pendapatan kasar kebanyakan syarikat
mengalami penguncupan selama hampir 2
tahun disebabkan oleh pandemik Covid-19.
Statistik syarikat-syarikat ini seperti yang
dilaporkan mengalami penurunan / penyusutan
hasil pendapatan kasar tahunan mereka
menyusut dari 50% - 70% dalam tahun 2019
hingga 2020.”

“Juga, harus diingatkan, sebilangan besar
syarikat PKS ketika ini mengalami penurunan
pendapatan dan aktiviti perniagaan kerana
pandemik COVID-19 dan perlaksanaan Perintah
Kawalan Pergerakan (PKP) yang menghadkan
pergerakan rakyat yang memberikan impak
signifikan terhadap prestasi syarikat jika syarikat
tidak bijak menguruskan situasi semasa.”

“Namun begitu, dalam waktu sukar

sebegini ini tambahan pula dengan pelbagai

kekangan dan cabaran, TSES berupaya untuk

terus kompetitif dan akan terus mengekalkan

pendapatan, mengekalkan kakitangan

dan momentum/prestasi syarikat dengan

kepelbagaian peluang perniagaan sedia ada di

pelbagai sektor yang berkaitan. “

Ujarbeliaulagi,“Kamiinginmengucapkan untuk bantuan kemudahan aliran tunai melalui
ribuan terima kasih secara peribadi kepada
pihak kerajaan yang prihatin dan badan-badan
berkaitan seperti MARA, PMB TIJARI Bhd
melalui kerjasama ini membolehkan PKS yang

38 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Perjanjian Tiga Pihak (tri-party agreement) ekonomi setempat dan memberi peluang
untuk membantu aliran tunai semasa mereka pekerjaan kepada pekerja serta merancakkan
khususnya.” pergerakan ekonomi mikro dan makro
khususnya dan kesan positif kepada struktur
“Inisiatif atau kerjasama seperti ini dapat sosio-ekonomi negara yang kita cintai, Malaysia
membantu kelangsungan syarikat berkenaan amnya.
dan aliran tunai mampan bagi syarikat tersebut
sekurangnya bagi tempoh satu atau dua tahun Sumber Berita & Gambar : Halim Anhar
ini sehingga ekonomi dunia, terutama ekonomi Zubir, Pengurus Besar Operasi Technik Schiff
Malaysia pulih sepenuhnya. “, tegas beliau lagi. Engineering Solutions Sdn. Bhd, https://www.
pmbtijari.com.my,
Akhir kata, usaha murni ini haruslah
dikekalkan dan diberi perhatian lebih mendalam Suntingan : BITK
dan bertindak secara kolektif kerana perkara ini
saling lengkap-melengkapi dari sudut rantaian

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 39

Pelancaran

DIREKTORI
SEKTOR
PELABURAN

Serta Penyerahan
Bas & Van Baharu
MARA

Muka Hadapan Direktor Sektor Pelaburan 2021

40 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Sirih berlipat sirih pinang,
Sirih dari Pulau Mutiara,
Datang bukan sebarang datang,
Datang lancarkan Direktori Pelaburan MARA.



Ketua Pengarah MARA Dato’ Azhar bin Abdul Manaf (kiri), Pengerusi MARA YB Dato’ Hajah Azizah
Binti Datuk Seri Panglima Haji Mohd Dun (tengah) & Pengarah Kanan Pelaburan MARA Encik
Mohd Diah bin Abas (kanan)

Bertempat di MARA Japanese Industrial Institute (MJII), Beranang Selangor telah
berlangsung majlis Pelancaran Direktori Sektor Pelaburan serta Penyerahan Bas & Van Baru
MARA. Majlis ini disempurnakan oleh Pengerusi MARA iaitu YB Dato’ Hajah Azizah Binti Datuk Seri
Panglima Haji Mohd Dun. Di dalam ucapan aluan beliau, kerajaan telah berusaha meningkatkan
sistem penyampaian perkhidmatan, antaranya adalah inisiatif Koridor Raya Multimedia (MSC) telah
dilancarkan pada tahun 1996. Sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan terus diperkasakan
dengan memperkenalkan inisiatif kerajaan digital pada tahun 2015, pelaksanaan kerajaan digital
bertunjangkan penyampaian perkhidmatan kerajaan mengutamakan elemen digital, sekaligus
kekal berfokuskan kepada rakyat.

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 41

YB Dato’ Hajah Azizah Binti Datuk Seri Panglima Haji Mohd Dun memberi ucapan perasmian.

Pengurusan dan Warga Kerja MARA yang hadir di majlis terbabit.

42 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Pada awal 2020 dunia telah umum, antaranya mandat sektor pelaburan
digegarkan dengan penularan pandemik MARA yang sememangnya termaktub dalam
COVID-19 dan Malaysia antara negara yang Akta MARA. Di Seksyen 6. (2) (ca) bagi maksud
turut menerima impak pandemik terhadap menjalankan apa-apa aktiviti sedemikian, untuk
ekonomi negara dan secara tidak langsung memasuki satu perkongsian, usahasama atau
mengganggu kelancaran sistem penyampaian bekerjasama dalam apa jua cara atau untuk
perkhidmatan kerajaan. Berdasarkan inisiatif memasuki satu penyusunan untuk berkongsi
kerajaan dalam mendigitalkan perkhidmatan keuntungan. Berdasarkan peruntukan ini, MARA
kerajaan, impaknya tidak begitu ketara. Dalam menubuhkan syarikat subsidiari yang terlibat
memperkasakan lagi kerajaan digital, Unit dalam pelbagai sektor yang strategik seperti
Pemodenan Tadbiran dan Perancangan pembangunan modal insan, aeroangkasa,
Pengurusan Malaysia (MAMPU), Jabatan Perdana perkhidmatan kewangan, hartanah dan lain-
Menteri (JPM) merangka serta menyelaras lain. Di dalam direktori ini dipaparkan informasi
strategi penyampaian perkhidmatan kerajaan penting berkaitan syarikat subsidiari seperti
pasca-COVID-19 dengan memanfaatkan Revolusi tarikh penubuhan, aktiviti perniagaan dan
Industri 4.0 (IR4.0) yang menjurus kepada barisan kepimpinan syarikat. Beliau memberi
perkhidmatan dalam talian berbentuk hujung contoh, Amanah Saham MARA Berhad (ASMB)
ke hujung (E2E). Sebagai agensi pelaksana yang ditubuhkan pada tahun 1967 iaitu selepas
dekat dengan rakyat, MARA tidak terkecuali kewujudan Akta MARA 1966. ASMB dijenamakan
dalam menyahut agenda pendigitalan ini semula sebagai Pelaburan MARA Berhad
dengan melaksanakan beberapa inisiatif, (PMB) pada tahun 2012 dengan agenda utama
antaranya Sistem Permohonan Pembiayaan meningkat pemilikan ekuiti Bumiputera dalam
MARA (MyUsahawan), Portal Maklumat sektor korporat.
Premis MARA (MYPREMIS), Pengajaran dan
Pembelajaran Di Rumah (PDPR) secara dalam
talian di semua Institusi Pendidikan MARA,
aplikasi perkhidmatan pembayaran tanpa
tunai (MARAeps) dan banyak lagi. Pelaksanaan
pendigitalan tidak terhenti dengan inisiatif di
atas sahaja, ia diteruskan dengan penerbitan
Direktori Sektor Pelaburan secara digital sebagai
sumber rujukan dalam sektor korporat. Di majls
yang sama, penggantian bas lama kepada bas
baharu untuk meningkatkan mobiliti penduduk
luar bandar serta penggantian van baharu untuk
kegunaan pelajar-pelajar di Institusi Pendidikan
MARA.

Direktori ini menurut Pengerusi MARA,
mengandungi maklumat-maklumat yang
cukup menarik yang perlu dikongsikan kepada

1 Direktori Sektor Pelaburan 2021, mukasurat 10

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 43

Direktori ini turut memaparkan bidang ekosistem MARA telah memainkan peranan
kuasa Jawatankuasa Pelaburan MARA dan fungsi penting dalam merealisasikan Agenda
Bahagian Industri Pengangkutan, Bahagian Pemerkasaan Ekonomi Bumiputera (PEB) serta
Kawalan Kredit serta Bahagian Pelaburan dan menyokong Dasar Pembangunan Luar Bandar
Pembangunan Subsidiari yang bertindak sebagai 2030, Kementerian Pembangunan Luar Bandar
enabler dalam menggerakkan sektor pelaburan khususnya bagi Teras 4: Prasarana Lengkap
dan juga sebagai pengawal selia kepada Dan Canggih; Fokus (PLJ) 3: Pengangkutan
syarikat subsidiari MARA. Saluran informasi
melalui Direktori ini perlu disampaikan kepada Awam Luar Bandar Yang Efisien Dan Mampan
rakyat supaya mereka lebih dekat mengenali
perkhidmatan, tawaran kemudahan serta Melalui Strategi Menyediakan Kemudahan
fungsi Sektor Pelaburan MARA. Saya percaya Pengangkutan Dan Prasarana.
bahawa Direktori ini akan memberi impak besar
kepada imej MARA yang lebih moden dalam Dalam tempoh 10 tahun dari 2011
menyampaikan informasi berkaitan Pelaburan hingga 2020, seramai 35.83 juta penumpang
MARA. dengan anggaran 3.2 juta penumpang setahun
telah menggunakan perkhidmatan bas yang
Kewujudan Sektor Pelaburan dalam disediakan oleh MARA melalui MARA Liner.
Jumlah ini adalah satu pencapaian yang amat
membanggakan buat MARA, yang menjadi
antara penyumbang besar terhadap kemudahan

44 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

MANDAT MARA

jaringan pengangkutan Malaysia kata Pengerusi dalam ucapan beliau. Penggantian bas baharu
MARA adalah sebuah usaha memastikan perkhidmatan awam kepada masyarakat di tahap yang
terbaik. Untuk makluman semua, setiap bas yang kita miliki adalah memenuhi, mencapai serta
mematuhi standard keselamatan antarabangsa serta agensi penguatkuasaan Malaysia.



April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 45

46 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Mandat Bahagian di Sektor Pelaburan MARA

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 47

Halatuju Sektor Pelaburan MARA berdasarkan Pelan Strategik MARA 2021-2025

48 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Bahagian Industri Pengangkutan Sepintas Lalu

Bagi meneruskan matlamat MARA,
kemudahan bas dikembangkan lagi dengan
menyediakan 46 buah bas MARA Liner yang
dibekalkan oleh syarikat-syarikat Bumiputera
iaitu RTG Intech Corporation (RTG) dan GO
Automobile Manufacturing. Jumlah tersebut
adalah terdiri daripada 32 buah bas henti-
henti dan 14 buah bas ekspres. Dengan nilai
pelaburan sebanyak RM22.3 juta ini bakal
memberi manfaat kepada lebih dari 1.5 juta
rakyat Malaysia yang disasarkan setahun dan
meningkatkan keupayaan mobiliti pendudukan
luar bandar melebihi 70%.

Di samping itu, MARA tidak terlalu Serahan Replika Bas dari Wakil Hino Motors
fokus kepada mobiliti penduduk luar bandar kepada Pengerusi MARA
sahaja dalam perancangan masa depannya.
Kemudahan serta keselesaan para pelajar di Tengah, Utara, Selatan dan Pantai Timur. Majlis
Institusi Pendidikan MARA turut diambil kira penyerahan Van baharu ini dilaksanakan di Zon
oleh MARA dengan menyediakan kenderaan Tengah iaitu MJII Beranang.
van sebanyak 32 buah yang dibekalkan oleh
syarikat Bumiputera iaitu Global Komited Sdn.
Bhd. Van tersebut bakal beroperasi di Zon

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 49

Serahan Replika Kunci Bas dari Wakil RTG Intech Corporation kepada Pengerusi MARA

Serahan Replika Kunci Bas dari Wakil Go Auto Serahan Replika Kunci Van dari Wakil Global

kepada Pengerusi MARA Komited Sdn. Bhd. kepada Pengerusi MARA

50 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021