Buletin Pelaburan

Penerbit : Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA

PENAUNG Sidang Editor e-Buletin berhak meminda mengubah
Mohd Diah bin Abas dan menggarap manuskrip yang dihantar agar
Pengarah Kanan (Pelaburan) MARA bersesuaian dengan garis panduan yang ditetapkan
dan tidak mengubah isi asalnya. Semua manuskrip
PENERBIT EKSEKUTIF yang diterima sama ada disiarkan ataupun tidak
Nor Zaini binti Abu Kassim disiarkan tidak akan dikembalikan. Manuskrip
Pengarah ini juga boleh digunapakai oleh pihak yang diberi
Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA kebenaran untuk masa-masa akan datang. Kami
mengalu-alukan sebarang cadangan atau komentar,
PENERBIT surat menyurat, rencana dan ulasan ke meja Sidang
Jamizan bin Baki Redaksi atau email ke [email protected]
Timbalan Pengarah II
Sebarang pertanyaan hendaklah dialamatkan
EKSEKUTIF EDITOR kepada:
Zuliana Haslinda binti Anhar Zubir
Timbalan Pengarah I Pengarah
Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA
EDITOR/WARTAWAN Tingkat 4, Ibu Pejabat MARA
Wan Aida Rohana binti Mohammed Salleh 50609 Jalan MARA, Kuala Lumpur.
Ketua Penolong Pengarah Tel: 03 2613 2401
Faks: 03 2691 0075
KREATIF Email: [email protected]
Noor Leala binti Hussain
Penolong Pengarah

JURUFOTO
Produksi Kreatif

TEKNIKAL & HEBAHAN
Hanif Fahmi bin Arshad
Penolong Pegawai Teknologi Maklumat (Kanan)

ISI KANDUNGAN

BULETIN PELABURAN

PELAN KENALI

HALA TUJU MARA CORP MARA CORPORATION

| 7-9 | 4-6

PENCAPAIAN PERANAN DAN AKTIVITI

MARA CORP TERKINI MARA CORPORATION

| 11- 13 | 10

MARA CORP TERKINI PENUBUHAN

SEBAGAI SYARIKAT INDUK MARA CORPORATION

| 15 | 14

MARA Tidak Lekang
Dengan CSR Bantu Komuniti | 16-17

Kunjungan hormat ke Pejabat Ketua

Pegawai Eksekutif Lembaga Tabung

Angkatan Tentera (LTAT) | 18-19

Lawatan Kerja & Kunjungan Rasmi Kerajaan

Negeri Sarawak bersama CENTEXS

COMMERCIAL | 20-21

KENALI

MARA CORPORATION
(MARA CORP)

Untuk mengenali MARA Corporation Sdn Bhd, kita Sejak penubuhan MARA, banyak pembangunan
terlebih dahulu harus mengenali akan sejarah penubuhan dan kemajuan telah dicapai. Penguasaan ekonomi
Majlis Amanah Rakyat (MARA). Sebuah badan autonomi Bumiputera menjadi cabaran dan keutamaan dan
yang bertanggungjawab kepada Menteri Kemajuan Luar agenda utama MARA dalam usaha untuk memastikan
Bandar Dan Wilayah pada ketika itu dalam pembangunan Bumiputera mempunyai kedudukan yang sewajarnya.
masyarakat dan ekonomi negara atau lebih tepat lagi Selepas kita mencapai kemerdekaan, MARA adalah
sebagai sebuah agensi yang menyusun semula struktur antara institusi yang telah mentransformasikan dan
sosioekonomi masyarakat (socioeconomic engineering menaik taraf kehidupan Bumiputera secara berterusan.
agency). Kewujudan teras dan tujuan penubuhan MARA
kepada rakyat telah menjadi salah satu titik permulaan Malah, dalam Bajet 2022 baru-baru ini, kerajaan telah
kepada gelombang transformasi yang telah merubah memperuntukkan RM11.4 bilion bagi melaksanakan
nasib dan kehidupan masyarakat Melayu dan Bumiputera pelbagai inisiatif di bawah payung pembangunan
di negara ini. Bumiputera. Daripada jumlah itu, RM6.6 bilion disediakan
bagi kemudahan pendidikan anak Bumiputera, antaranya

4 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

tujuan meningkatkan kecekapan tadbir urus dan kawalan
ke atas kesemua syarikat subsidiari milik MARA secara
berpusat.

Penubuhan MARA Corporation Sdn Bhd (MARA Corp)
yang mendapat kelulusan Kementerian Kewangan
seperti di dalam surat bertarikh 7 Oktober 2014 telah
menggariskan syarat-syarat yang perlu dipatuhi dengan
penubuhan MARA Corp.

adalah, UiTM dan Yayasan Peneraju, yang mana telah Selaras dengan itu, MARA dan MARA Corp berusaha untuk
mendapat peruntukan tertinggi di dalam Bajet 2022. memastikan syarat-syarat penubuhan yang digariskan
oleh Kementerian Kewangan tersebut dipatuhi. Pada
Visi MARA untuk menerajui aspirasi Melayu dan tahun 2020, Majlis MARA telah meluluskan Cadangan
Bumiputera menjadi kuasa besar dalam bidang Pelan Pemerkasaan Pengurusan MARA Corp, meneruskan
keusahawanan, pendidikan, pelaburan dan pemilikan proses pemindahan saham syarikat-syarikat di dalam
ekuiti terus disokong serta diberi penekanan oleh kerajaan perjanjian sedia ada antara MARA dan MARA Corp dan
agar MARA terus cemerlang dalam mendukung ekonomi meminda instrumen pindahan saham dipinda daripada
Bumiputera dan negara melalui penubuhan anak syarikat saham keutamaan kumulatif boleh tebus (Redeemable
untuk menjana kewangan mampan. Anak syarikat seperti Cumulative Preference Share) kepada pegangan saham
MARA Liner Sdn Bhd, yang menjadi jalinan perhubungan biasa sebagai balasan pindahan saham syarikat.
antara bandar dan luar bandar, MARA Incorporated Sdn
Bhd yang bertanggungjawab menjaga sektor hartanah, Bagi memperkukuhkan struktur urustadbir, MARA Corp
pelaburan dan pengurusan aset melalui Pelaburan telah menyediakan pelbagai polisi berkaitan urusan
MARA Bhd. Penubuhan anak-anak syarikat ini adalah pentadbiran syarikat, Polisi Had Kuasa serta cadangan 13
antara sebahagian daripada usaha MARA terus menjuarai hal-hal yang dikhaskan oleh pemegang saham yang akan
agenda Bumiputera. dimasukkan di dalam perlembagaan syarikat MARA Corp
yang memberikan kuasa kawalan ke atas 13 perkara ke
atas MARA Corp.

Bagi meneruskan kecemerlangan dan membuka
lembaran baru untuk MARA, kesemua agensi dan anak
syarikat MARA telah distruktur semula dan digabungkan
menjadi sebuah entiti yang diberi nama MARA Corporation
Sdn Bhd atau MARA Corp.

MARA Corp ditubuhkan pada 2014 dan dilancarkan secara
rasmi pada 2016 sebagai syarikat induk kepada syarikat
subsidiari MARA melalui pengkorporatan Bahagian
Pelaburan dan Pembangunan Subsidiari (BPPS) dengan

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 5

MARA Corp juga turut memperkukuhkan urustadbir mengurangkan amalan rasuah dan ketidakcekapan
syarikat melalui penubuhan jawatankuasa-jawatankuasa dalam kumpulan syarikat kekal menjadi keutamaan
bagi membantu Lembaga Pengarah dalam aspek-aspek MARA Corp.
yang dikenalpasti. Jawatankuasa-jawatankuasa yang
ditubuhkan adalah seperti berikut: Buat masa ini MARA Corp mempunyai 12 anak syarikat di
a) Jawatankuasa Kewangan dan Audit (termasuk bawahnya, daripada penyedia perkhidmatan aeroangkasa
kepada pemain perniagaan pengangkutan yang lebih
urusan berkaitan risiko) tradisional, perkhidmatan kewangan dan amanah,
b) Jawatankuasa Pencalonan dan Imbuhan institusi pendidikan tradisional serta pemain hartanah,
c) Jawatankuasa Pelaburan MARA Corp mempunyai segala yang diperlukan untuk
d) Jawatankuasa Urustadbir Korporat (termasuk mewujudkan ekosistem yang lengkap untuk mendorong
pembangunan ekonomi negara dari segi memartabatkan
urusan perolehan) kesejahteraan masyarakat Melayu dan Bumiputera,
seperti yang telah diamanahkan.
MARA Corp berhasrat untuk menjadi peneraju global
dalam sektor utama yang membentuk industri dan Objektif penubuhan MARA Corp adalah untuk
pembangunan sosio-ekonomi Malaysia dengan mencipta mewujudkan satu entiti korporat yang mempunyai nilai
dan membangunkan pelaburan yang akan memberikan yang dikongsi (shared values) bagi memastikan aktiviti
pulangan kewangan yang berskala tinggi dan mampan komersial yang dilaksanakan di peringkat subsidiari selari
terutamanya untuk Bumiputera di kawasan luar bandar. dengan aspirasi MARA. Perlantikan Datuk Othman Aziz
sebagai Pengerusi MARA Corp yang baharu, berkuatkuasa
Pembentukan MARA Corp adalah tepat pada masanya pada 28 Disember 2021 lalu dengan pelbagai pengalaman
sebagai tindak balas kepada krisis kewangan global dan kerja yang luas dalam industri korporat serta sifat
keperluan untuk mengekalkan dan menambah baik kepimpinan beliau dipercayai mampu memperkukuhkan
tadbir urus korporat dalam urusan pelaburan kumpulan lagi operasi serta perkhidmatan MARA Corp dalam
dan pengurusan anak-anak syarikat. memaju, membangunkan agenda Bumiputera sekaligus
menjana pulangan pelaburan yang baik dan konsisten
Sebagai entiti pegangan pelaburan, MARA Corp kepada MARA.
dijangka menjana lebih banyak pulangan untuk MARA
dengan pelaburan strategik melalui anak syarikat dan
mengurangkan risiko perniagaan. Amalan tadbir urus
korporat yang baik dan profesionalisme tinggi untuk

6 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

PELAN HALA-TUJU

MARA CORP

Pengarah Eksekutif MARA Corp, Dato’ Suhaili bin kerana semua elemen ini adalah intipati yang dapat
Abd Rahman menegaskan MARA Corp adalah mengukuhkan imej sesebuah organisasi. Bagi
bertanggungjawab untuk mencipta peluang pekerjaan, menguatkan lagi kewujudan Kumpulan MARA Corp,
mewujudkan peluang perniagaan dan membangunkan kepercayaan komuniti terhadap syarikat amatlah penting
peluang pemilikan ekuiti serta memastikan peningkatan dan ini, tidak boleh tidak, datang daripada pengurusan
penjanaan pendapatan syarikat subsidiari di bawahnya penjenamaan yang baik, yang bermula dari dalam
dalam memberikan pulangan pelaburan yang baik dan keluarga kumpulan MARA Corp itu sendiri. Beliau juga
konsisten kepada MARA. Aspirasi ini menurut beliau percaya, sekiranya warga kerja mengambil bahagian
dapat di selaraskan dengan adanya Pelan Transformasi. dalam menyelesaikan sesuatu masalah, mereka akan
mendapat kepuasan dan ganjaran, selari dengan usaha
MARA Corp telah membentuk Pelan memantapkan penjenamaan kumpulan MARA Corp itu
sendiri.
Transformasi yang mengandungi 12
Menurut Dato’ Suhaili, Pelan Transformasi MARA Corp
projek yang melibatkan subsidiari terdiri daripada 2 peringkat, iaitu dari segi operasi dan
perniagaan. Dalam jangka masa yang terdekat atau
di bawah Kumpulan MARA Corp. immediate phase, pelan transformasi ini merangkumi
pengkajian semula operasi syarikat, pengaktifan semula
12 projek ini dirangka bertujuan syarikat induk dengan penstrukturan semula lembaga
pengarah dalam anak syarikat. Pelan in jugak bertindak
untuk meningkatkan nilai dan untuk menyambung semula inisiatif dan isu tertunggak
daripada pengurusan terdahulu dan menguruskan
mengukuhkan kewangan syarikat, komitmen dan obligasi kewangan Kumpulan.

menghapuskan pertindihan Pengarah Eksekutif MARA Corp, Dato’ Suhaili bin
Abd Rahman menegaskan MARA Corp adalah
aktiviti perniagaan dikdalam bertanggungjawab untuk mencipta peluang pekerjaan,
mewujudkan peluang perniagaan dan membangunkan
satu Kumpulan serta menerokai peluang pemilikan ekuiti serta memastikan peningkatan

peluang perniagaan baru.

Dato’ Suhaili berkata kita harus memastikan Kumpulan
MARA Corp akan terus berada di laluan yang betul.
Pengurusan MARA Corp sememangnya memerlukan
keseimbangan dalam pelbagai aspek seperti komitmen,
multitasking, persefahaman dalam kalangan kakitangan
serta subsidiari dan keterbukaan menerima kritikan,

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 7

penjanaan pendapatan syarikat Dari segi aktiviti sinergi, pelan dilaksanakan dalam masa terdekat.
subsidiari di bawahnya dalam transformasi ini akan mengkaji
memberikan pulangan pelaburan fokus perniagaan dan mengumpul Melihat kepada pelan transformasi
yang baik dan konsisten kepada semula aktiviti anak syarikat dalam MARA Corp, akan dilihat banyak
MARA. Aspirasi ini menurut beliau rancangan untuk merapatkan jurang perubahan dari segi peningkatan
dapat di selaraskan dengan adanya antara anak syarikat dan pemain dari segi operasi dan struktur,
Pelan Transformasi. industri dalam kumpulan. pengembangan melalui perniagaan
baharu, penyusunan semula anak
MARA Corp telah membentuk Pelan Dari segi pengoptimuman syarikat dan menetapkan semula
Transformasi yang mengandungi 12 struktur perniagaan anak syarikat
projek yang melibatkan subsidiari kos, anak syarikat MARA Corp menurut Dato’ Suhaili.
di bawah Kumpulan MARA Corp.
12 projek ini dirangka bertujuan telah disepadukan untuk Bagi memastikan fungsi dan semua
untuk meningkatkan nilai dan aktiviti berjalan dengan baik, MARA
mengukuhkan kewangan syarikat, memaksimumkan keuntungan, Corp memberi penekanan kepada
menghapuskan pertindihan aktiviti amalan tadbir urus korporat terbaik
perniagaan di dalam satu Kumpulan mengurangkan kos operasi melalui dilaksanakan oleh semua anak
serta menerokai peluang perniagaan syarikat. Keutamaan anak syarikat
baru. pengecilan saiz, perkhidmatan dalam menjunjung nilai integriti
yang tinggi serta membudayakan
Dari segi rancangan penstrukturan perkongsian kumpulan dan prinsip membenci dan menolak
semula, penilaian dan penilaian rasuah, salah guna kuasa dan
model perniagaan dan kekuatan meminimumkan lebihan operasi penyelewengan melalui beberapa
kewangan anak syarikat akan diberi inisiatif antaranya Integrity and
tumpuan dengan mengenal pasti antara anak syarikat. Governance Unit (IGU) sebagai salah
perancangan aktiviti yang mampu satu mekanisme tatacara mencukupi
menjana pulangan segera kepada Dalam meningkatkan syer pasaran bagi mematuhi Liabiliti Korporat di
kumpulan. dalam pasaran baru, MARA Corp akan bawah Seksyen 17(A) Akta SPRM.
menyertai dan menjalin kerjasama “MARA Corp akan terus berperanan
dengan pemain industri terkemuka menjadi tulang belakang kepada
untuk menceburi industri baharu
yang sedang muncul. Kumpulan
syarikat jugak akan meningkatkan
perkongsian sedia ada untuk
memastikan pulangan yang lebih
baik dan kepentingan kumpulan
dilindungi. Semua ini adalah antara
pelan-pelan transformasi yang akan

8 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

aktiviti keusahawanan dan pendidikan MARA bagi meningkatkan pemilikan ekuiti Bumiputera sekaligus menyokong
penyampaian tugas MARA sebagai pemaju sosioekonomi. “Dalam hal ini, MARA Corp. sentiasa terbuka dan bersedia
mendapat pandangan dari mana-mana pihak untuk mempertingkatkan lagi strategi, program dan aktivitinya untuk
mencapai objektif-objektif yang telah dirangka”, kata Dato’ Suhaili Abd Rahman.

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 9

PERANAN DAN AKTIVITI

MARA CORP

MARA Corp telah membentangkan dan penelitian bajet setiap syarikat diperhalusi dengan lebih mendalam
hasil penemuan due diligence ke subsidiari MARA Corp bagi tahun secara bersama dengan pengurusan
atas tujuh (7) syarikat subsidiari fasa 2019 dan tahun 2020 dengan maklum kanan subsidiari MARA Corp.
pertama yang dilengkapkan pada balas daripada pihak pengurusan
tahun akhir tahun 2018 kepada Majlis kanan syarikat tersebut. Dalam memperkukuhkan struktur
MARA, yang mana subsidiari tersebut tadbir urus syarikat subsidiari,
memerlukan tindakan pemulihan MARA Corp juga telah menyelaras MARA Corp juga telah menyelaras
yang signifikan terutamanya dan menyeragam dasar, garis
berkaitan model perniagaan, dan menyeragam penyata beraudit panduan, had kuasa dan prosedur
urus tadbir dan kecekapan serta setiap syarikat supaya konsisten
keberkesanan kakitangan. kewangan tahunan melalui dengan garis panduan, had kuasa
dan prosedur yang diluluskan oleh
Bermula dari tahun 2017 sehingga pelantikan juruaudit luar yang sama Lembaga Pengarah MARA Corp.
kini, MARA Corp telah melaksanakan
pelan peralihan dan beberapa inisiatif untuk kesemua syarikat subsidiari Inisiatif-inisiatif berkaitan sumber
utama bagi memaksimakan prestasi manusia kumpulan MARA Corp
portfolio subsidiari termasuk aktiviti MARA Corp bagi memastikan termasuk penilaian pengurusan
pengumpulan maklumat operasi prestasi kerja atau performance
untuk tujuan penganalisaan dalam audit tahunan yang dilaksanakan management assessment, penilaian
memastikan proses pemulihan skop kerja dan perancangan
secara efektif dapat dijalankan. mematuhi piawaian pengauditan peralihan atau succession planning
Pemantauan dari segi pelaporan turut dijalankan pada waktu ini.
prestasi kewangan dan operasi terkini. Tujuannya adalah untuk mengkaji
syarikat subsidiari MARA Corp juga dan menambah baik polisi sumber
dilakukan dengan menyemak dan Pelaksanaan dan pemantauan manusia yang digunapakai untuk
merumuskan Key Performance memastikan saraan polisi sumber
Indicator (KPI), balanced scorecard laporan pengurusan prestasi manusia adalah lengkap dan
seragam.
bulanan atau monthly performance

management report dan

pemantauan pelaburan (Investment

management & monitoring) juga

meliputi pemantauan berkenaan

Key Performance Indicator (KPI) dan

bajet setiap syarikat subsidiari MARA

Corp. Item-item yang tidak mencapai

sasaran KPI atau bajet akan

10 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

PENCAPAIAN

MARA CORP TERKINI

Satu Memorandum Persefahaman di antara MARA kepada ekuiti global untuk memberi akses mudah
Corporation dan Talent Corporation Malaysia Berhad telah kepada pelabur untuk melabur di portfolio pelaburan
dimeterai pada tahun lepas. Memorandum Persefahaman patuh syariah di pasaran global.
ini merupakan kerjasama untuk menyokong Agenda
Kebolehpasaran Graduan MARA melalui Model Kolaborasi Sehingga November 2021, PMB Tijari selaku ejen pelaksana
Peralihan Alam Persekolahan ke Alam Pekerjaan (School- SPiM PENJANA IPTS@MARA telah menyalurkan sebanyak
to-Work Transition) untuk memperkasakan tenaga kerja RM155.3 juta pembiayaan kepada lebih 25 IPTS yang layak.
negara. Selain itu, sebanyak RM32 juta pembiayaan juga telah
dikeluarkan sehingga September 2021.
Projek pembangunan hartanah di Sabah melalui
kerjasama dengan syarikat Axventure Sdn Bhd pada 30
November 2021 dilancarkan oleh MARA Incorporated.
Projek ini melibatkan pembinaan 441 unit kondominium
dalam kawasan seluas 5.48 ekar di Signal Hill dengan nilai
pembangunan kasar adalah sebanyak RM375 juta.

Sehingga Oktober 2021, PMB Investment Sdn Bhd (PMBI)
mempunyai Aset Di Bawah Pengurusan bernilai RM1.47
bilion, meningkat sebanyak 6% berbanding RM1.382 bilion
pada 31 December 2020. PMBI telah melancarkan dua
dana baru iaitu PMB An-Nur Waqf Fund dan PMB Shariah
Global Equity Fund. Kerjasama di antara PMBI dan Waqaf
An-Nur dalam melancarkan dana PMB An-Nur Waqf Fund
memberi pilihan kepada pelabur yang mencari peluang
untuk membuat amal jariah di samping memperoleh
keuntungan pelaburan. PMB Shariah Global Equity Fund
pula merupakan dana global pertama dengan memfokus

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 11

Sebanyak 17 bas ekspres MARA Liner telah diubah suai UniKL Malaysian Institute of Aviation Technology (UniKL
menjadi Pusat Pemberian Vaksin (PPV) bergerak untuk MIAT) telah membangunkan Flight Simulation Centre for
digunakan bagi mempercepatkan proses vaksinasi Aircraft Type Rating Training Programme untuk kapal
kepada komuniti luar bandar khasnya masyarakat Orang terbang jenis Boeing 737-800. Simulator bernilai RM2.9
Asli di seluruh Semenanjung. Setiap bas mempunyai juta ini merupakan satu-satunya simulator beroperasi
sembilan kaunter vaksinasi termasuk satu untuk golongan di Malaysia selain daripada yang terdapat di Malaysia
orang kurang upaya (OKU) dan boleh memberikan vaksin Airlines.
kepada 1,200 penerima apabila beroperasi selama 10 jam.
Bajet kelulusan bernilai RM 12 Juta, setakat ini sebanyak 15 Premiera Hotel telah menerima Traveller Review Award
trip telah dijalankan di Negeri Kelantan, 35 trip di Selangor, 2021 oleh Booking.com dan Customer Review Award
12 trip di Negeri Johor, 14 trip di Negeri Perak, 16 trip di 2021 oleh Agoda. Potensi yang ditunjukkan oleh MARA
negeri Pahang dan 12 trip di Negeri Sembilan. Corp amat membanggakan dan selaras dengan agenda
MARA untuk membantu masyarakat Bumiputera dalam
Asia AeroTechnic Sdn Bhd (AAT) merangkul anugerah meningkatkan ekonomi . Di samping itu, sebagai tulang
daripada Malaysia Technology Excellence Awards 2021 belakang dalam mendokong keusahawanan Bumiputera
bagi kategori Enterprise Software – Aerospace untuk dalam bidang ekonomi dan pendidikan negara.
sistem operasi hangar yang dibangunkan secara Pembangunan urus tadbir korporat oleh MARA Corp
dalaman. Manakala Rural Capital Berhad telah berjaya akan turut serta dalam merancakkan pelaburan serta
mendapatkan RM70 juta kutipan hutang sehingga meningkatkan ekuiti Bumiputera selangkah dengan
Oktober 2021. pembangunan negara pada masa hadapan.

Universiti Kuala Lumpur (UniKL) telah mencapai satu
lagi penanda aras apabila tersenarai dalam kelompok
universiti terbaik dunia, Times Higher Education (THE)
untuk dua tahun berturut-turut. UniKL berada di
kedudukan 1200 antara 1,662 universiti di seluruh dunia
yang disenaraikan.

12 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

Subsidiari MARA Corporation Sdn Bhd

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 13

MARA CORP

Penubuhan MARA Corp.

Kementerian Kewangan (MOF) pada tahun 2014 telah syarikat induk kepada subsidiari-subsidiari MARA.
bersetuju untuk meluluskan permohonan Majlis Amanah
Rakyat (MARA) untuk menubuhkan MARA Corporation 1. Akta MARA, Seksyen 25 – Kuasa menubuhkan
Sdn. Bhd. (MARA Corp.) sebagai syarikat induk kepada perbadanan-perbadanan.
syarikat subsidiari MARA melalui pengkorporatan a) Majlis boleh dari semasa ke semasa dengan
Bahagian Pelaburan dan Pembangunan Subsidiari (BPPS) membuat perintah yang tersiar di dalam Warta Kerajaan
dengan tujuan meningkatkan kecekapan tadbir urus dan menubuhkan, dengan kelulusan Menteri, suatu
kawalan ke atas ke semua syarikat subsidiari milik MARA. perbadanan dengan apa-apa nama sebagaimana Majlis
fikirkan patut bagi menjalankan dan bagi menjaga,
Penubuhan syarikat induk yang bakal dikenali sebagai menjalankan dan mengurus apa-apa projek, skim atau
MARA Corporation Sdn. Bhd. (MARA Corp.) akan usaha (yang disebut dalam Akta ini sebagai “projek
meningkatkan keberkesanan tadbir urus syarikat di pembangunan yang berdaftar”) yang telah dirancang atau
samping melonjakkan keupayaan dalaman MARA dalam dijalankan oleh Majlis dalam melaksanakan kewajipannya
membangunkan perniagaan di peringkat subsidiari. atau menyempurnakan fungsinya di bawah Seksyen 6.
Melalui centralised services dalam urusan pemantauan,
piawaian dan pembangunan polisi ke atas subsidiari, 2. Kuasa dan tanggung jawab syarikat induk:
syarikat induk mampu mewujudkan satu sistem kawalan a) Memastikan semua soal dasar dan operasi
yang lebih sistematik dan profesional. syarikat-syarikat subsidiari dilaksanakan berdasarkan
peraturan dan pekeliling yang berkuat kuasa pada masa
Dengan itu, MARA Corp. telah ditubuhkan pada tahun ini terutama dari aspek pengurusan kewangan, tadbir
yang sama dengan modal berbayar sebanyak RM4 juta urus syarikat, aktiviti pelaburan dan operasi serta urusan
dengan objektif untuk mewujudkan satu entiti korporat perolehan.
yang mempunyai shared values bagi memastikan aktiviti b) Memastikan semua syarikat subsidiari
komersial yang dilaksanakan di peringkat subsidiari selari mempunyai dasar dan polisi yang munasabah dan selaras
dengan aspirasi MARA. dengan tujuan MARA yang merupakan pemegang ekuiti
di dalam syarikat-syarikat tersebut.
Ianya dilaksanakan melalui penerapan entrepreneurial c) Melaksanakan kerjasama dengan mana-
mind-set serta amalan budaya korporat dalam pengurusan mana pihak yang berkepentingan dalam memastikan
dan operasi subsidiari melalui pelantikan industry experts setiap aktiviti pelaburan dan operasi berupaya menjana
sebagai pelaksana dan penggerak kepada syarikat induk pendapatan melalui kaedah perkongsian keuntungan.
ini. d) Mendapatkan kemudahan-kemudahan yang
bersesuaian termasuk bantuan kewangan, pinjaman
Merujuk kepada Akta MARA 1969, berikut adalah kuasa- modal atau pengambilalihan ekuiti dalam melaksanakan
kuasa Majlis yang diberikan kepada MARA Corp sebagai aktiviti-aktiviti syarikat.

14 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

MARA CORP

sebagai syarikat induk

Majlis MARA pada tahun 2017, telah meluluskan Pelan Rasionalisasi dan Transformasi kepada Syarikat Komersial MARA
mengikut fasa sehingga proses pindah milik pegangan saham MARA di dalam syarikat Syarikat Komersial tersebut
kepada MARA Corp. dilaksanakan sepenuhnya.

Pelaksanaan Pelan Rasionalisasi ini adalah sejajar dengan kerangka Transformasi MARA untuk melonjakkan keupayaan
ekosistem dalaman MARA dan Syarikat Subsidiari di samping berupaya meningkatkan kualiti sistem penyampaiannya.

Inisiatif transformasi ini juga secara langsung dapat menyumbang kepada agenda Pemerkasaan Ekonomi Bumiputera
dalam meningkatkan penguasaan ekuiti dan seterusnya berupaya meningkatkan taraf sosio-ekonomi Bumiputera.

Selain itu, Pelan Rasionalisasi ini juga akan dapat meningkatkan keteraturan dalam pengurusan Syarikat Subsidiari
Komersial MARA di samping menjamin value chain yang lebih kukuh di antara subsidiari.

Penstrukturan semula subsidiari dan sektor Pelaburan MARA melalui MARA Corp. dilaksanakan meliputi pindahan
saham MARA dalam 13 subsidiari komersial dan 2 syarikat bersekutu MARA kepada MARA Corp. sepertimana kelulusan
Kementerian Kewangan Malaysia pada 15 Februari 2018. Ia dilaksanakan melalui Perjanjian Pindahan Saham (Share
Swap Agreement) antara MARA dan MARA Corp. bertarikh 20 Ogos 2018 dan Perjanjian Tambahan Kepada Perjanjian
Pindahan Saham bertarikh 19 Februari 2021. Pindahan saham dilaksanakan dalam dua (2) fasa seperti berikut:

1 Glocal Link (M) Sdn. Bhd. (GLSB) 8
2 MARA Aerospace & Technologies Sdn. Bhd. (M-AeroTech) 7
3 Pelaburan MARA Berhad (PMB)
4 MARA Incorporated Sdn. Bhd. (MARA Inc.)

Fasa 1 5 Asia Aerotechnic Sdn. Bhd (AAT)

6 Rural Capital Berhad (RCB)
7 UNIMARA Sdn. Bhd. (UniMARA)
8 Technology Park Malaysia College Sdn. Bhd. (TPMC)

9 Kolej Poly-Tech MARA Sdn. Bhd. (KPTMSB)

10 MARALiner Sdn. Bhd. (MLSB)

11 MARA Excellent Ventures Sdn. Bhd. (MEX)

Fasa 2 12 Harta Prima Realties Sdn. Bhd. (HPR)

13 Universiti Teknikal MARA Sdn. Bhd. (UNITEK-MARA)
14 Strand Aerospace Malaysia Sdn. Bhd. (Strand)
15 Medbumikar-MARA Sdn. Bhd. (MBM)

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 15

MARA Tidak Lekang
Dengan CSR Bantu Komuniti

Fenomena banjir yang melanda negara baru- 31 Disember 2021 dan disambung sekali lagi pada
baru ini telah memberikan kesan yang mendalam 5 Januari 2022. Program bermula dengan taklimat
terhadap semua lapisan masyarakat Malaysia oleh Yang Berusaha Tn. Hj. Soffian Bin Mustafa,
terutamanya mereka yang terlibat dengan Pengarah MARA Negeri Pahang berkenaan situasi
fenomena alam yang tidak pernah diduga. Banjir banjir serta bantuan yang boleh dilaksanakan di
ini mencetuskan darurat kemanusiaan yang besar kampung tersebut.
yang dipikul melalui kerjasama daripada pihak
kerajaan dan orang awam serta menyebabkan Antara aktiviti-aktiviti yang telah dilaksanakan
kerosakan infrastruktur yang ketara di tempat adalah seperti pembersihan dalam dan luar
kejadian. kawasan rumah, pembersihan kawasan masjid
serta pemberian bantuan kepada mangsa banjir.
Justeru kemahiran pengurusan menghadapi Pada program berkenaan, telah dilaksanakan
bencana telah diuruskan pihak MARA bagi mengisi penyampaian bantuan kepada mangsa banjir oleh
program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) YBhg. Dato’ Zulfikri Bin Osman, Timbalan Ketua
melalui misi bantuan banjir telah bersiap siaga Pengarah (Keusahawanan).
berganding bahu membantu masyarakat ketika
bencana alam berlaku bagi mengurangkan beban
mangsa yang terlibat serta membantu pasukan
penyelamat. Sebagai sebuah agensi kerajaan MARA
telah sebulat tekad dan bersatu tenaga memacu
kudrat daripada peringkat pengurusan tertinggi
sehinggalah ke peringkat pelajar bersama-sama
turut serta merasai perit getir dalam menghulurkan
bantuan kepada mangsa-mangsa banjir.

Program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) ini
turut dihadiri oleh semua bahagian serta subsidiari
di bawah MARA serta Institusi Pendidikan MARA.
Program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR)
ini mengambil tempat di Kampung Karak Setia,
Bentong Pahang pada akhir tahun lepas iaitu pada

16 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 17

Kunjungan hormat ke Pejabat

Ketua Pegawai Eksekutif Lembaga
Tabung Angkatan Tentera (LTAT)

Program kunjungan hormat ke pejabat Dato’ mengungkapkan lima skop potensi kolaborasi
Ahmad Nazim bin Abd Rahman selaku Ketua strategik antara MARA dan LTAT yang telah dikenal
Pegawai Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) pasti iaitu inisiatif Bumiputera Equity Safety Net
telah berlangsung pada 5 Januari 2022 baru-baru (ESN), Pembangunan Modal Insan, Pembangunan
ini bertempat di Bangunan LTAT, Bukit Bintang Hartanah dan Keusahawanan.
Kuala Lumpur pada jam 2.30 petang sehingga
4.30 petang. Program ini adalah merupakan Program ini merupakan inisiatif proaktif MARA
kerjasama antara MARA dengan pihak LTAT di dalam memperkasakan ekonomi Bumiputera.
bawah penganjuran Bahagian Pelaburan dan LTAT adalah antara Agensi Mandat Bumiputera
Pembangunan Subsidiari (BPPS). Kunjungan yang telah dikenal pasti sebagai rakan strategik
hormat ini dihadiri oleh Encik Mat Diah bin Abas MARA untuk tujuan ini. Perbincangan awal
(PKL), Encik Halmishahril bin Ahmad Jamir (BPPS), telah dibuat terhadap potensi strategik yang
Puan Nora Mazuin binti Amirullah (BPPS), Puan melibatkan MARA dan subsidiari MARA bersama
Nur Azlin binti Ismail (BPPS), Puan Nur Atikah binti LTAT mahupun subsidiari LTAT. Antara projek yang
Kamaruddin (BPPS) dan Puan Nani Ariani binti Md telah dikenal pasti mempunyai peluang cerah ialah
Arif (MARA Corp.). pembangunan hartanah.

Antara objektif daripada kunjungan hormat Sumber berita: Nur Azlin binti Ismail
yang dilakukan ini adalah bagi meneroka sinergi Penolong Pengarah
antara MARA dan LTAT sebagai Agensi Mandat
Bumiputera dan mengukuhkan kerjasama antara Bahagian Pelaburan dan Pembangunan
kedua-dua pihak. Kunjugan hormat ini telah berjaya Subsidiari

18 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 19

Lawatan Kerja & Kunjungan
Rasmi Kerajaan Negeri Sarawak

bersama CENTEXS COMMERCIAL

Lawatan kerja dan kunjungan rasmi kerajaan Prestasi dan Penyampaian Perkhidmatan dan YBhg.
negeri Sarawak bersama Centexs Commercial ini Datu Dr Rasyidah Binti Bolhassan, Setiausaha Tetap
berlangsung pada 17 Januari 2022. Lawatan Kerja Kementerian Kebajikan, Kesejahteraan Komuniti,
ini mengambil tempat di Taming Sari 3 Ballroom, Wanita, Keluarga dan Pembangunan Kanak-
Hotel Royale Chulan Kuala Lumpur pada pukul Kanak Sarawak (KWKPK) serta Professor Jugdutt
3.30 petang dan berakhir pada jam 6.00 petang. (Jack) Singh, Ketua Saintis dan Ketua Penasihat
Pusat pembangunan Reka Bentuk Malaysia (DDEC) Ekonomi Digital Sarawak, manakala Pengurus
merupakan penganjur kepada program kerjasama Besar Centexs Commercial adalah diwakili oleh
antara Kerajaan Negeri Sarawak dan Centexs En Mohamad Shahren Bin Mohamad Yusri. Wakil
Commercial ini. daripada Kementerian Pembangunan Luar
Bandar(KPLB) adalah terdiri daripada En Zaflin Bin
Objektif utama daripada lawatan kerja ini adalah Pakwanteh, Setiausaha Bahagian Pembangunan
untuk melihat potensi kerjasama antara DDEC (Usahawan Desa), KPLB, En Ahmad Hafarizam bin
dan Centexs Commercial dalam pembangunan Abdul Halim, Ketua Penolong Setiausaha Wakil
usahawan dan pertukaran idea berkaitan Bahagian Pelaburan dan Kawal Selia Anak Syarikat,
pembangunan jenama. Selain itu DDEC ingin KPLB. Pihak DDEC pula diwakili oleh En Yahaya Bin
meningkatkan portfolio jalinan kerjasamanya Sani, Pengarah Bahagian Pembangunan Usahawan
dengan agensi luar. MARA (merangkap Ahli Lembaga Pengarah DDEC).
Kerjasama ini turut dihadiri oleh En Halmishahril
Kerjasama ini dihadiri oleh wakil daripada Kerajaan Bin Ahmad Jamir, Pengarah Bahagian Pelaburan
Negeri Sarawak iaitu YBhg. Datu Dr. Sabariah Putit, & Pembangunan Anak Syarikat MARA serta YBhg.
Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri Transformasi Datuk Hj. Mohd Syafiq Bin Hj Abdullah Pengerusi

20 Buletin Sektor Pelaburan MARA Januari 2022

DDEC dan Encik Aizuddin Mohd, Ketua Pegawai YBhg. Datu Dr. Sabariah Putit. Program Kerjasama
Eksekutif DDEC. diteruskan dengan sesi perbincangan dua hala
berkenaan peluang-peluang serta potensi yang
Barisan delegasi telah disambut oleh wakil boleh diwujudkan bersama oleh kedua-dua
KPLB dan MARA serta pengurusan tertinggi pihak. Program berakhir dengan sesi pertukaran
DDEC. Pengisian program dimulai dengan sesi momento serta sesi bergambar diikuti oleh jamuan
pengenalan dan taklimat oleh Ketua Jabatan minum petang dan tamat sekitar jam 6.00 petang.
Pembangunan Usahawan iaitu Puan Hairul Azrien
bin Baharuddin disusuli dengan ucapan selamat Sumber: Azmira Hanim Binti Ahmad
datang dan aluan oleh Pengerusi DDEC, YBhg (Ketua Unit Komunikasi Korporat, Jabatan Komunikasi
Datuk Hj. Mohd Syafiq bin Hj. Abdullah diikuti
oleh ketua delegasi Kerajaan Negeri Sarawak iaitu Korporat DDEC )
21 Januari 2022

Januari 2022 Buletin Sektor Pelaburan MARA 21

Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA

Tingkat 4, Ibu Pejabat MARA
50609 Jalan MARA, Kuala Lumpur.

Tel: 03 2613 2401
Faks: 03 2691 0075

Email: [email protected]