2021
Prontuario
Socioeconómico
Binacional
“Región Laredos”
Información dirigida a: • Empresarios
• Inversionistas
• Emprendedores
• Investigadores
• Académicos
• Estudiantes
• Sociedad en General
“La Región más Competitiva de América y el Mundo”
GRUPO BINACIONAL
REGIÓN LAREDOS
El Grupo Binacional Región Laredos quedó
constituido en octubre del año 2008 por el
consejo directivo del CODEIN.
Su objetivo es mantener una comunicación
formal y profesional entre las ciudades hermanas
de Nuevo Laredo, Tam. y Laredo, Tx. Mediante
este grupo se reunen los sectores productivos
de las dos ciudades para identificar y analizar
oportunidades que nos permitan tener una
visión clara para planear, prevenir y tomar
acciones en beneficio de la competitividad de
esta franja fronteriza y así garantizar su desarrollo
económico, cultural y social a corto, mediano y
largo plazo.
MENSAJE
Presidente Municipal de Nuevo Laredo, Tamps., Méx.
ste Gobierno Municipal de Nuevo Laredo, Tamps. presenta con enorme
orgullo, a través del Instituto para la Competitividad y el Comercio
Exterior de Nuevo Laredo (ICCE), el Prontuario Socioeconómico
EBinacional 2021, en donde mostramos la importancia, el potencial, las
bondades y ventajas competitivas de las ciudades hermanas de Nuevo Laredo,
Tamaulipas y de Laredo, Texas como “La Plataforma Logística y Aduanera más
importante de América y el Mundo”.
Desde el ICCE, se ha institucionalizado la apuesta de cuantificar la realidad
económica de esta pujante franja fronteriza. La información ha sido siempre
la plataforma para crear una sociedad del conocimiento. La COMPETITIVIDAD
no es posible si los actores llamados a su creación no conocen, ni reconocen
los espacios regionales y las oportunidades. Los retos actuales exigen más
que nunca el diagnóstico preciso de las realidades económicas que envuelven
a una región como la nuestra, tan particular en sus ciclos económicos y
termómetro del comercio internacional. Ser innovadores demanda cambios
en nuestra forma de acercarnos a la realidad más inmediata y esto solo se hace
posible si logramos identificar las oportunidades. En este sentido, el Prontuario
Socioeconómico Binacional 2021 es la herramienta vital para ilustrar nuestro
potencial binacional para el presente y futuro de las generaciones venideras.
Con un rumbo bien definido entre la sociedad y el gobierno, los invitamos
a conocer las ventajas competitivas y bondades características de
esta “Región Laredos”, dispuesta a dar la bienvenida a la inversión,
reiterando el compromiso de asistir en lo necesario para el
establecimiento de más y mejores empresas.
Actualmente Nuevo Laredo, Tamps. se ha afianzado por su
liderazgo a nivel estatal, nacional e internacional, con base en sus
elevados niveles de COMPETITIVIDAD en obra pública, desarrollo
social, económico, servicios públicos, seguridad pública, así como
en el manejo transparente de recursos.
Los esperamos con los brazos abiertos y les reiteramos nuestro
más alto respeto y amistad.
C.P. Enrique
Rivas Cuéllar
PRESIDENTE MUNICIPAL
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | I
MENSAJE
Mayor de Laredo, Tx. E.U.A.
Es un verdadero placer saludarles nuevamente por este medio. La edición
2021 del Prontuario Socioeconómico Binacional, “Región Laredos” llega a
ustedes con orgullo, por medio del trabajo en conjunto entre el Gobierno
Ede la ciudad de Laredo, Texas, Laredo Economic Development Corporation,
Laredo Chamber of Commerce y Texas A&M University a través del Instituto para
la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo (ICCE).
Seguimos enalteciendo el nombre de “La Región Laredos” en el área del comercio
internacional. Como ciudades hermanas, seguimos fomentando la unidad para
progresar como la región Logística y Aduanera más importante de América.
Reitero nuestro firme compromiso para impulsar la infraestructura portuaria
en beneficio del Comercio Internacional, solicitando los fondos necesarios
para finiquitar proyectos que nos mantendrán como el Puerto terrestre más
importante de los Estados Unidos. Y, por lo tanto, continuamos trabajando con
las dependencias federales, estatales y municipales de México y Estados Unidos,
para superar nuestras metas ante la competitividad global.
Laredo, Texas se mantiene en el segundo lugar de todos los puertos aduaneros
en Estados Unidos, con $214,000 millones de dólares, lo que equivale al
5.6% de comercio internacional. Seguimos innovando y desarrollando
planes en nuestro puerto, de manera significativa, para competir con
otros puertos en los mercados de Centroamérica, Sudamérica y Asia.
Son muchos los aspectos que consideramos indispensables para
incrementar el desarrollo de “Los Dos Laredos”, tales como la
modernidad, competitividad, innovación, eficiencia, diversidad de
industria y el mejoramiento de la infraestructura. Así mismo, buscamos,
constantemente, aumentar la movilidad entre nuestros residentes
y empresarios, permitiendo una conexión directa y rápida con otras
ciudades de nuestro estado y nuestra Nación.
El trabajo en conjunto entre ambas municipalidades, y con el Tratado
entre México, Estados Unidos y Canadá concretado, lograremos
nuestras metas, fortaleceremos nuestra industria comercial, sin
lugar a dudas, y prosperaremos como Ciudades Hermanas.
Pete Saenz
MAYOR DE LAREDO, TX.
II | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
PRÓLOGO
Director del ICCE de Nuevo Laredo, Tamps. Méx.
ste Prontuario Socioeconómico Binacional 2021 “Región Laredos”, integra aspectos
demográficos, sociales y económicos del Municipio de Nuevo Laredo, Tamps. y la ciudad
hermana de Laredo, Tx. con la finalidad de ilustrar el potencial y la grandeza de esta
Eregión a nivel nacional e internacional.
El documento incluye información y estadística actualizada, producida y validada por las
dependencias e instituciones de los sectores público y privado que buscan la homogeneidad,
el interés, el conocimiento y la fácil comprensión de los datos disponibles para reflejar las
bondades, fortalezas y la importancia de “Los Dos Laredos”.
Esta herramienta de consulta para empresarios, inversionistas, emprendedores, académicos,
investigadores, estudiantes y sociedad en general, sin duda nos permitirá tener una mayor visión
para planear, tomar mejores decisiones y acciones, además de generar alianzas estratégicas
que contribuyan a elevar nuestros índices de Competitividad.
La coordinación y concertación con numerosas instituciones, que de manera corresponsable y periódica proporcionan la
estadística que generan a este Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior, hizo posible contar con la información
para elaborar este producto; por lo anterior, el ICCE hace patente nuevamente, un reconocimiento al Presidente Municipal
de Nuevo Laredo,Tamps. C.P. Enrique Rivas Cuéllar por el compromiso de impulsar la competitividad, en especial al Gobierno
de Laredo, Texas dirigido por el Mayor Pete Saenz, a los Consulados de E.U.A. en Nuevo Laredo, de México en Laredo, Tx. y a
nuestros amigos de los organismos productivos de ambas ciudades, por su trabajo y confianza, así como a los usuarios en
general por sus sugerencias y comentarios que contribuyen al mejoramiento continuo.
La COMPETITIVIDAD, es considerada como la estrategia más sólida para hacer frente a los nuevos retos y exigencias que la
globalización de los mercados impone en todos los sectores, particularmente en el Comercio Internacional.
En esta importante transformación que está viviendo Nuevo Laredo, el trabajo en equipo entre los empresarios, académicos
y el gobierno municipal ha hecho que los indicadores socioeconómicos tengan un repunte inédito, así como la transparencia
en el manejo de las finanzas públicas entre otras acciones que estimulan la confianza y la inversión, así lo señalan el Instituto
Mexicano para la Competitividad (IMCO) y la empresa calificadora internacional Fitch Ratings. En esta “Región Laredos”
estamos sociedad y gobierno comprometidos y tomando acciones permanentes para potenciar nuestro desarrollo.
Para este Instituto, la difusión del Prontuario Socioeconómico Binacional 2021 es de fundamental importancia, con el fin de
dimensionar las enormes oportunidades y ventajas y llegar a un mayor número de usuarios, este producto también se ofrece
en versión digital dentro de la página web del ICCE (www.iccedenuevolaredo.org), en los idiomas inglés y español, en donde
se puede consultar la información disponible, misma que continuamente se estará enriqueciendo.
Les reiteramos que en el Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo, ¡¡Estamos para servirles!!
Jorge A. Viñals
DIRECTOR GENERAL ICCE DE
NUEVO LAREDO
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | III
AGRADECIMIENTOS
Prontuario Socioeconómico Binacional 2021
El instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo, agradece a todas las instituciones públicas y privadas,
por su valiosa aportación de su conocimiento y talento para la elaboración de este Prontuario Socioeconómico Binacional 2020.
Agradecimientos:
Consulado General de Estados Unidos en Nuevo Laredo, Consejo para el Desarrollo Económico e Industrial de Nuevo
Tamps. Laredo A.C. (CODEIN).
Consulado General de México en Laredo, Tx. Asociación de Agentes Aduanales de Nuevo Laredo
Consejo Estatal para el Desarrollo Económico y la (AAANLD).
Competitividad de Tamps. (CEDEC) Cámara Nacional de la Industria de la Transformación
Laredo Economic Development Corporation (LEDC). (CANACINTRA).
Laredo Chamber of Commerce (LCHC). Cámara Nacional de Comercio (CANACO).
Texas A&M International University (TAMIU). Asociación de Maquiladoras de Nuevo Laredo (INDEX).
Laredo Manufacturing Association (LMA). Central de Servicios de Carga de Nuevo Laredo (CENSECAR).
Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Tamps. Universidad Autónoma de Tamaulipas - Facultad de
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Comercio, Administración y Ciencias Sociales (UAT).
Administración General de Aduanas (AGA-SAT). Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo (ITNL).
Secretaría de Economía - Delegación Nuevo Laredo. Universidad Tec Milenio.
Puente del Comercio Mundial Nuevo Laredo III. Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo (UT).
Secretaría de Desarrollo Económico Municipal. Fitch Ratings México.
Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).
Ambiente Municipal. Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
Secretaría de Educación, Deporte y Cultura.
Archivo General del Municipio “Juan E. Richer“.
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF).
Dirección municipal de Comunicación Social e Imagen
Institucional.
Comisión Municipal de Agua Potable y Alcantarillado
(COMAPA).
Caminos y Puentes Federales (CAPUFE).
Confederación Patronal de la República Mexicana - Nuevo
Laredo (COPARMEX).
Organismos Colaboradores de Laredo, Tx.
IV | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
CONSEJO ICCE
Integrantes del Consejo Consultivo ICCE
C.P. Enrique Rivas Cuéllar
Presidente del Consejo Consultivo
A.A. Yolanda Malagón Medina
Presidente de la Asociación de Agentes Aduanales de Nuevo
Laredo, A.C.
C. Roberto Quintanilla Buendía
Presidente de la Central de Servicios de Carga de Nuevo Laredo
S.A. de C.V.
Dr. Alejandro Urbiola Morales
Presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y
Turismo de Nuevo Laredo
Dr. René Adrián Salinas Salinas
Director de la Facultad de Comercio, Administración y Ciencias
Sociales de la UAT
Dr. Abiu González Ixba
Director del Tec Milenio
Ing. Javier Octavio Ramírez Núñez
Director del Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo
Ing. Juan Elyd Sáenz
Presidente de la Asociación de Maquiladoras de Exportación de
Nuevo Laredo A.C.
Lic. Rubén López Escamilla
Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la
Transformación Delegación Nuevo Laredo A.C.
C. Daniel Treviño Martínez
Presidente de la Comisión Competitividad y Comercio Exterior
C.P. Eduardo Javier Lozano Guajardo
Presidente de la Comisión de Transporte y Movilidad Urbana
Ing. Martín Eduardo Reyes Madrigal
Secretario de Desarrollo Económico Municipal
Lic. Luis Edmundo González Elizondo
Director de Entidades y Organismos Paramunicipales
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | V
TESTIMONIOS
Prontuario Socioeconómico Binacional 2021
Antes de llegar a Nuevo Laredo sabía que la región de los Dos Laredos era la plataforma aduanera y logística
más importante de América del Norte. No fue hasta cuando vi los más de 14,000 camiones y los más de 1,800
vagones de ferrocarril cruzando la frontera cada día cuando pude apreciar realmente la magnitud del comercio
internacional que aquí se maneja. Como el puerto más activo entre Estados Unidos y México por valor y volumen,
esta región dinámica y competitiva es el eje de la enorme y creciente relación económica de nuestros dos países.
Aunque ha sido un año complicado lleno de incertidumbre, me siento muy afortunada de ser testigo de cómo, sin
importar los desafíos que surjan, la comunidad de los Dos Laredos se ha mantenido fuerte, encontrando formas
innovadoras de enfrentar cualquier obstáculo que se presente.
En los años por venir, seguiremos trabajando juntos para garantizar el flujo continuo y eficiente de bienes y servicios,
para enfrentar nuestros desafíos económicos compartidos.
Gracias al Instituto de Competitividad y Comercio Exterior por la labor tan importante que hacen al promover el
comercio entre nuestros países. Su prontuario socioeconómico binacional sigue siendo un gran recurso para los
organismos gubernamentales y empresariales. ¡Felicidades!
Deanna Kim
Cónsul General de los Estados Unidos en Nuevo Laredo, Tamps.
La frontera de “Los Dos Laredos” juega un papel central en la relación bilateral México-Estados Unidos. Por este
puerto terrestre transita más del 40% del intercambio comercial entre los dos países y con el nuevo T-MEC, este
cruce tendrá un mayor flujo comercial que abre el reto de modernizar y ampliar la infraestructura fronteriza. Por ello,
este Prontuario Socioeconómico Binacional, “Región Laredos” constituye una herramienta de consulta obligada
para aprovechar y distinguir las enormes ventajas y oportunidades a nivel nacional e internacional.
El Consulado General de México reitera su compromiso de seguir fortaleciendo los puentes de entendimiento y el
diálogo binacional entre autoridades y actores, claves de esta pujante franja fronteriza, a través de la diplomacia
transfronteriza. Seguiremos promoviendo la cultura binacional, convencidos de que en los procesos de integración
económica, las personas y la cooperación, juegan un papel central para alcanzar la competitividad.
Juan Cárlos Mendoza Sánchez
Cónsul General de México en Laredo, Tx.
VI | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
La Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Tamaulipas, que me digno en representar, felicita al Gobierno
de Nuevo Laredo y al Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior (ICCE), por realizar esta extraordinaria
herramienta de consulta que potencializa a esta importante Región a nivel global.
Esta Secretaría tiene el firme compromiso de dar todas las facilidades a los inversionistas nacionales y extranjeros,
para que vengan a instalarse al Estado de Tamaulipas, en donde encontraran la mayor productividad económica,
humana y de infraestructura para que sus empresas se hagan más competitivas a nivel mundial.
Lic. Carlos A. García González
Secretario de Desarrollo Económico del Estado de Tamaulipas
No cabe duda que el año que termina quedará grabado en la historia como un período seriamente difícil, la
pandemia del COVID-19 causó estragos a nivel mundial, afectando no solamente la salud de la ciudadanía, sino
trayendo consigo una variedad de retos socioeconómicos. Las medidas que se implementaron para evitar el
contagio del virus, necesarias en sí, provocaron una ruptura en el panoarama económico de la localidad.
Más se abre un nuevo día con el principio del 2021, la industria logística y de transporte como base del impulso
de la economía de “Los Dos Laredos“, aunque experimentó retos, pronto se recuperó e inclusive a finales del
año superando cifras a las del período previo al Covid. Una vez más Laredo, Texas, y Nuevo Laredo, Tamaulipas,
aseguraron su posición como cruce comercial de mayor importancia de norteamérica, las perspectivas para el 2021
quedan claras, y ahora llegan las oportunidades de crecimiento y desarrollo.
La Cámara de Comercio de Laredo, Texas, como cuerpo representativo del comercio organizado de la misma ciudad,
se complace en aliarce con el ICCE de Nuevo Laredo en la elaboración del Prontuario Socieconómico Binacional
2021 “Región Laredos”. ¡Estamos listos para competir!
Miguel A. Conchas
Presidente de la Cámara de Comercio de Laredo, Texas
El Prontuario Socioeconómico Binacional 2021 “Región Laredos“ tiene una relevancia importante como una
herramienta de consulta vital para esta comunidad. Sin duda, la labor que realiza el ICCE, es de gran aportación al
desarrollo económico de Nuevo Laredo, en especial las alianzas y proyectos conjuntos que realizan con organismos
productivos, universidades y municipios a nivel local, nacional e internacional.
Siendo esta Región la Puerta del Comercio Internacional y Plataforma Logística más mportante, es relevante que
a través de este Prontuario informativo, promovamos las oportunidades y fortalezas mediante las páginas web de
nuestras dependencias en los dos idiomas inglés y español.
La Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo (UT) está comprometida con la Competitividad y lista para coadyuvar
en el mejor desarrollo de esta pujante franja fronteriza.
Lic. Alfonso Aramis Salas Pérez
Rector de la Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | VII
La Facultad de Comercio, Administración y Ciencias Sociales de la Universidad Autónoma de Tamaulipas, tiene
el firme compromiso de coordinar esfuerzos permanentes con el sector empresarial y gobierno para innovar e
implementar acciones en beneficio de una “Juventud Competitiva” que garantice el desarrollo de Nuevo Laredo y
la región a corto, mediano y largo plazo.
Este prontuario es un instrumento que ha adquirido gran relevancia para los investigadores, estudiantes y
académicos que centran sus estudios en la región de “Los Dos Laredos”. Entre todos debemos contribuir al
fortalecimiento de este instrumento en beneficio de la sociedad.
Dr. René Adrián Salinas Salinas
Director de la Facultad de Comercio Administración y Ciencias Sociales de la UAT
Felicitamos nuevamente al Instituto para la Competitividad y Comercio Exterior (ICCE) y a la Ciudad de Nuevo
Laredo por su Prontuario Socioeconómico Binacional “Región Laredos” 2021.
El prontuario facilita información que apoya el desarrollo humano, social y económico de la “Región Laredos”.
Queremos resaltar la colaboración entre el ICCE y el Dr. Federico Schaffler, Director del Centro para el Desarrollo
Económico y Empresarial de la Frontera de Texas, cuyo trabajo compartido generó parte de los datos y cifras
presentadas en este prontuario.
Reiteramos nuestra felicitación a todos quienes han hecho posible este conciso y práctico prontuario.
Mtra. María Eugenia Calderón-Porter
Assistant Vice President
Texas A&M International Univeristy
Office of Global Initiatives / Binational Center
VIII | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
ÍNDICE
PRONTUARIO SOCIOECONÓMICO BINACIONAL 2021
Mensaje del Presidente Municipal de Nuevo Laredo, • Producto Interno Bruto del área metropolitana de
Tamps. Méx. ................................................................................................... I Laredo, Tx.
Mensaje del Mayor de Laredo, Tx. E.U.A. ....................................... II Población Económicamente Activa (PEA) de Nuevo Laredo,
Prólogo Director del ICCE de Nuevo Laredo, Tamps. ............................................................................................................... 13
Tamps. Méx. ................................................................................................... III Población Económicamente Activa (PEA) de Laredo, Tx.. .. 14
Agradecimientos ........................................................................................ IV Unidades Económicas de Nuevo Laredo, Tamps. .................... 14
Consejo Consultivo del ICCE de Nuevo Laredo ......................... V Establecimientos Productivos del Área Metropolitana de
Testimonios.................................................................................................... VI Laredo, Tx. ....................................................................................................... 15
Estadísticas de Empleo Nuevo Laredo, Tamps. y la ciudad
de Laredo, Tx. ................................................................................................ 15
Indicadores de Competitividad de Nuevo Laredo, Tamps.
Méx. .................................................................................................................... 17
INFORMACIÓN
GENERAL Pág. 1
Historia de la Región Laredos ............................................................. 2
Ubicación Geográfica y Localización de la Región ................. 4
Condiciones de Suelo y Atmosféricas ............................................ 5 REGIÓN LAREDOS PUNTO ESTRATÉGICO DE
Estadísticas de Población de la Región Laredos ...................... 6 INVERSIÓN
• Población de Nuevo Laredo, Tamps. Pág. 18
• Población de Laredo, Tx. Círculo de Influencia de la Región Laredos ................................19
• Distribución de la población por edades y género. Ventajas Competitivas de la Región Laredos ............................20
Destinos Turísticos a México y Estados Unidos ........................ 9 Invest In Tam Plataforma Digital......................................................22
Puentes Internacionales de la región ............................................. 10 World Trade Center Nuevo Laredo, Tamps. Méx. ....................23
Incentivos a la Inversión Región Laredos ....................................24
Emprendedurismo ...................................................................................25
Centro de Innovación Socioeconómica y
Tecnológica (IST) NLD .............................................................................26
MILE ONE Centro de Emprendedurismo de Laredo, Tx......27
STARTUP México ........................................................................................28
Infograma Región Laredos Ventajas Comercio, Logística e
Industria..........................................................................................................30
Ubicación de Parques Industriales NLD ......................................32
INFORMACIÓN • Directorio de Parques Industriales NLD.
SOCIOECONÓMICA Pág. 12 Parque Industrial “El Progreso” NLD..............................................34
Mapa de Ubicación de Parques Industriales
Estadísticas Económicas. ....................................................................... 13 de Laredo, Tx. ...............................................................................................35
Principales Obras de Infraestructura de NLD. ..........................36
• Producción Bruta Total de Nuevo Laredo, Tamps.
Parque Industrial ORADEL NLD .......................................................38
IX | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
Atractivos Turísticos “Los Dos Laredos” .......................................57
Espacios Culturales “Los Dos Laredos” .......................................... 60
Museos, Bibliotecas y Galerías ............................................................ 63
Centros de Entretenimiento ................................................................ 64
Zoológico de Nuevo Laredo, Tamps. ............................................... 65
Agenda de Eventos 2021 “Los Dos Laredos” ............................... 66
Hoteles de “Los Dos Laredos”.............................................................. 67
Restaurantes & Bares de “Los Dos Laredos” ............................... 68
Centros Comerciales de “Los Dos Laredos” ................................ 73
INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA EN • Plazas Comerciales de Nuevo Laredo, Tamps.
COMERCIO EXTERIOR Pág. 39 • Mapa de Establecimientos Comerciales NLD.
Importancia de la Región en Comercio Exterior .....................40 • Plazas Comerciales de Laredo, Tx.
• Mapa de Plazas Comerciales de Laredo, Tx.
Aforos Vehiculares de Puentes Internacionales de Instalaciones Deportivas de “Los Dos Laredos” ........................ 78
CAPUFE en Tamaulipas. ......................................................................... 41 • Mapa de instalaciones Deportivas NLD
Puente del Comercio Mundial / Plataforma Logística y Tecolotes de “Los Dos Laredos” ......................................................... 81
Aduanera ......................................................................................................... 43
• Comparativo de Aforos de Exportación 2019-2020.
• Infraestructura y Servicios del Puente III.
Aduanas de Tamaulipas Ubicacion y operaciones 2020 ..... 46
Estadísticas de Comercio Internacional ........................................ 47
• Importaciones y Exportaciones de Tamaulipas 2020.
• Importaciones y Exportaciones de Laredo, Tx. al 2020.
TURISMO
DE SALUD Pág. 82
Servicios Médicos de la Región Laredos ....................................... 83
• Clínicas y Hospitales de Nuevo Laredo, Tamps.
• Clínicas y Hospitales de Laredo, Tx.
ACTIVIDADES RECREATIVAS, GANADERÍA Y • Especialidades Médicas.
TURISMO CINEGÉTICO Pág. 50
Turismo Cinegético “Región Laredos” ..........................................51
Asociación Ganadera de Nuevo Laredo-Guerrero ..................53
Rastro Municipal de Nuevo Laredo, Tamps. ...............................54
Actividades Recreativas .........................................................................55
DESARROLLO
EDUCATIVO Pág. 85
Programas realizados en el 2020 NLD ........................................... 86
Escuelas Preparatorias de Nuevo Laredo ..................................... 87
Universidades de Nuevo Laredo, Tamps. ...................................... 90
TURISMO Y Centros Educativos de Laredo, Tx. .................................................... 92
COMERCIO Pág. 56 Texas A&M International University (TAMIU) .............................. 94
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | X
DEPENDENCIAS DE SERVICIO DIRECTORIOS
A LA COMUNIDAD Pág. 95 TELEFÓNICOS Pág. 103
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) ......96 Organismos Productivos de Nuevo Laredo ..............................104
Directorio de Centros Asistenciales del Sistema DIF. Dependencias de Gobierno ...............................................................106
Protección Civil y Bomberos de Nuevo Laredo, Tamps. .....100 • Gobierno Federal.
Comisión Municipal de Agua Potable y Alcantarillado • Gobierno Estatal.
(COMAPA) .....................................................................................................101 • Dependencias Internacionales.
Consulado General de México en Laredo, Tx. ...........................102 Institutos Municipales de Nuevo Laredo ....................................109
Comisión Federal de Electricidad (CFE) ......................................102 Servicios de Transporte de la Región ...........................................110
Centro Integral de Atención Ciudadana (CIAC) ......................102 • Aeropuertos.
• Agencias de Viajes.
• Central de Autobuses.
• Sitios de Taxis.
Números de Emergencia .....................................................................112
XI | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
INFORMACIÓN
GENERAL
LA REGIÓN
MÁS COMPETITIVA
DE AMÉRICA
Y EL MUNDO
HISTORIA
de la Región Laredos
l 15 de mayo de 1755, el Capitán Tomás Sánchez fundó HISTORIA DE LA ADUANA
San Agustín de Laredo en el margen izquierdo del Río A lo largo de la historia, la estratégica ubicación geográfica de
Bravo, en lo que hoy es el centro de una dinámica región “Los Dos Laredos” ha propiciado el intercambio de mercancías
Einternacional que se reconoce por su liderazgo aduanero entre el norte y el sur. Por ello, la primera aduana en el lado
y por la competitividad de sus empresas, organizaciones e mexicano se fundó el 26 de agosto de 1855, tan solo siete años
individuos. después de fundarse Nuevo Laredo, a fin de dar orden legal al
comercio entre ambas naciones.
Las ciudades hermanas de Laredo y Nuevo Laredo, la primera
en Texas en la Unión Americana y la segunda en Tamaulipas La llegada del ferrocarril a las ciudades hermanas se dio en 1881,
en México, se reconocen también como “Los Dos Laredos” o con lo cual se detonó el crecimiento en población y volumen
como la “Región Laredos”. En ambos márgenes del río que de mercancías, las cuales antes cruzaban el río a través de
divide estas dos grandes naciones se asientan hoy más de 650 “chalanes”. Ese año llegaron tres líneas de ferrocarril a la región,
mil personas y el comercio internacional es el principal motor dos a Laredo Texas, provenientes de San Antonio y de Corpus
económico que permite que la Aduana de Nuevo Laredo sea Christi y una a Nuevo Laredo, que conecta con Monterrey y de
la más importante de América Latina, así como el puerto de ahí a la Ciudad de México. La construcción del primer puente
Laredo, Texas que es el segundo distrito aduanero con mayor de ferrocarril, ese mismo año, generó la necesidad de formalizar
volumen de operaciones de los Estados Unidos, solo atrás de las acciones consulares y comerciales entre ambos países.
Los Ángeles.
Al paso de los años ambos Laredos continuaron creciendo
Como producto del Tratado de Guadalupe-Hidalgo, que se de manera interdependiente y solidaria. La hermandad entre
suscribió en 1848 tras el fin de la guerra entre México y los las poblaciones se reflejaba en el hecho que muchas familias
Estados Unidos, el río Bravo quedó determinado como la línea tenían integrantes en ambos lados del Bravo, hecho que hoy
divisoria entre ambas naciones. Ante este hecho, un grupo de en día es vigente.
familias decidió seguir siendo mexicanos y optaron por fundar
oficialmente el 15 de junio de 1848 lo que hoy es Nuevo Laredo,
Tamaulipas.
Inauguración Puente Porfirio Díaz (Finales Siglo XIX)
2 2 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
Esto, junto con el positivo impacto que siempre ha generado
el comercio internacional, dió lugar a un crecimiento
sostenido en población, fortaleza económica, competitividad
y visión compartida.
En “Los Dos Laredos” se han dado una y otra vez
muestras de colaboración que van desde el diseño e
implementación de sistemas tecnológicos aduanales, que
no solo facilitaron sino también dieron certidumbre al
comercio internacional, hasta la construcción de puentes
e instalaciones que son ejemplo a nivel internacional por
su eficiencia y seguridad para las operaciones aduanales. Aduana Fronteriza NLD en 1935
En la Región Laredo se tiene plena conciencia de la
importancia de ver hacia el futuro, pero sobre todo de
prepararse para enfrentar con éxito los retos por venir. Por
ello, en 2008 dió inicio el desarrollo del llamado “Plan de
Gran Visión para la Región Laredo 2040”, mismo que fuera
actualizado en 2016 específicamente para la ciudad de
Nuevo Laredo, mientras que en Laredo, Texas se diseñó y
aprobó el llamado “Laredo Comprehensive Plan” en 2017.
Ambos planes se construyeron con la amplia y decidida
participación de miles de ciudadanos, especialistas,
académicos, integrantes de organizaciones públicas
y privadas y de representantes del sector público. Los
objetivos son alinear el desarrollo y crecimiento económico Inicios del Puente de la Región Laredos
con la mejoría de la calidad de vida, viendo hacia un futuro
compartido, visualizado con los pies bien puestos en un
presente que se construyó con los cimientos de un histórico
pasado común.
Dr. Federico Schaffler
Antigua Aduana de Nuevo Laredo
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 3
GEOGRAFÍA
Ubicación Geográfica de la Región Laredos
Localización Extensión y límites
a “Región Laredos” se localiza entre los 27° 50’ y 02” latitud El eje primario de comunicación de “Los Dos Laredos” es la
LNorte y 99° 50’ 27” longitud Oeste. Carretera Nacional 85 / Autopista Interestatal 35, que une a la
región con los principales destinos comerciales de México y
Las alturas en la región van desde los 100 metros sobre el nivel Estados Unidos.
del mar (msnm) en el sureste sobre la margen derecha del Río
Bravo, hasta los 250 msnm en la parte oeste.
Se registran 110 msnm en la margen del río y aproximadamente
el 70% de la región se ubica entre los 120 y 130 msnm,
encontrándose como máxima altura la de 150 msnm.
Región Laredos
Fuente: Elaboración ICCE con mapas de Google Maps
4 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
CLIMA
Condiciones de Suelo y Atmosféricas
Hidrografía
l Río Bravo o Grande del Norte es la principal fuente
de agua de la región y tiene dos arroyos importantes:
EEl Coyote al Sur y Las Alazanas al Noroeste. Una
característica geográfica notable de Laredo, Texas es el Lago
Casa Blanca en el Parque Estatal Lago Casa Blanca.
Topografía
La Región forma parte de lo que fisiográficamente se
denomina Provincia de las Grandes Llanuras de Norteamérica,
cuyas principales características son la presencia de amplias
llanuras interrumpidas por lomeríos bajos dispersos de
pendientes suaves y constituidos en forma dominante
por material conglomerático, es decir presenta un relieve
semiplano y no registra alturas ni depresiones de importancia. Amanecer Región Laredos
Clima
De acuerdo con la clasificación de climas, “Los Dos Laredos”
se ubican en una región de clima seco-estepario, con algunas
de las condiciones que caracterizan a la estepa como región
natural.
Se caracteriza por ser seco y extremoso, con grandes
oscilaciones en la temperatura que varía desde los -3ºC en
invierno, hasta los 46ºC en verano.
El mes que registra mayores temperaturas es el de agosto y
el mes más frío es el de enero. Su precipitación pluvial media
anual es de 472.5 mm³ y los vientos predominantes provienen
del sur.
Atardecer Región Laredos
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 5
POBLACIÓN
Estadísticas de Población de la Región Laredos
2020
Población de Nuevo Laredo, Tamps. 423,829
201 9
De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015 y Censos 412,365 209,442 215,616
de Población y Vivienda 2010 y 2020 llevada a cabo
por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía
(INEGI) y proyecciones realizadas por el Instituto 201 8 206,089 206,276
para la Competitividad y el Comercio Exterior de 409,093
Nuevo Laredo, se presenta la siguiente información
referente a los datos de población. 204,640
204,453
201 5
399,431
199,624
199,807
201 0
384,033
193,032
191,001
6 Fuente: INEGI y Poyecciones ICCE
Población de Laredo, Tx. 2020
265,615
De acuerdo al conteo realizado por la Oficina de
Demografía Estatal, del Texas Data Center se tienen 201 9
las siguientes estimaciones de población para la 262,491 129,806 135,809
ciudad de Laredo, Tx.
128,279 134,212
201 7
261,935 201 8
259,512
133,849
128,086
126,824 132,688
201 6
257,988
131,831
126,157
Fuente: Office of the State Demographer, Texas State Data Center Compilado por 7
Texas Center for Border Economic and Enterprise Development
Distribución de la población por edades y género
Pirámide de Estimaciones de Población de Hombres y Mujeres
Nuevo Laredo, Tamps. (2020)
75 años y más 4,159 5,914 Fuente: Estimaciones ICCE
70-74 años 3,289 4,174 de Nuevo Laredo con base
65-69 años 4,720 5,576 en información de INEGI.
60-64 años 6,968 7,664 Encuesta Intercensal 2015 y
Proyección ICCE 2020.
55-59 años 8,745 9,086
50-54 años 12,343 12,073
45-49 años 14,347 14,391
40-44 años 14,720 15,248
35-39 años 14,763 15,285
30-34 años 14,760 15,864
25-29 años 16,304 17,012
20-24 años 18,113 18,398
15-19 años 19,123 18,775
10-14 años 19,964 19,414
5-9 años 19,306 19,365
0-4 años 17,683 17,241
Pirámide de Estimaciones de Población de Hombres y Mujeres
Laredo, Texas (2019)
85 y mas 1,506 2,807 Fuente: U.S. Census Bureau
80-84 años 999 1,462 2019 American Community
75-79 años 1,742 2,335 Survey. Estimaciones a 1 año,
70-74 años 2,833 3,204 compilado por Texas Center
65-69 años 3,959 5,131 for Border Economic and
60-64 años 4,279 5,598 Enterprise Development
55-59 años 6,114 6,490
50-54 años 6,601 7,315
45-49 años 7,467 8,096
40-44 años 7,815 6,714
35-39 años 8,700 10,744
30-34 años 8,999 8,253
25-29 años 10,185 9,549
20-24 años 10,697 10,211
15-19 años 11,607 11,490
10-14 años 12,166 11,529
5-9 años 11,174 12,376
5 años o menos 12,219 11,703
8 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
DESTINOS
Destinos Turísticos a México y Estados Unidos
Fuente: Elaboración ICCE con mapas de Google Maps
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 9
PUENTES
Puentes Internacionales de la Región
La Infraestructura Portuaria está compuesta por cinco puentes internacionales ubicados
estratégicamente en La Región de “Los Dos Laredos” denominada “La Plataforma
Logística más Importante de América”.
Puente Internacional Puerta de las Américas (Puente I): Puente principalmente para
uso de peatones y cuatro carriles vehículares. Conecta a Nuevo Laredo, Tamaulipas con
Laredo, Texas en su zona centro. También es conocido como Puente Internacional I.
Puente Internacional Juárez Lincoln (Puente II): Este puente es para cruce de
Puente Internacional I vehículos ligeros y conecta a Nuevo Laredo, Tamaulipas con Laredo, Texas. Es operado
por la ciudad de Laredo y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes de México.
También se conoce como Puente Internacional II.
Puente del Comercio Mundial: Dedicado exclusivamente para vehículos de transporte
de mercancías, es el mejor patrimonio material de la Región, dicha obra se ha dotado
de la infraestructura más moderna e importante para realizar operaciones de comercio
exterior en América Latina.
Puente de operaciones ferroviarias: El puente ferroviario Laredo-Nuevo Laredo, se
encuentra ubicado entre los estados de Tamaulipas, en México, y Texas, en los Estados
Unidos. Fue construido en 1881, cuando dos ferrocarriles llegaron a Laredo y por el que
Puente Internacional Juarez-Lincoln cruzan más de 1,800 vagones de ferrocarril por día.
Puente Internacional Solidaridad - Colombia: Está ubicado en el municipio de
Anáhuac, Nuevo León y es uno de los cuatro puentes internacionales de vehículos
situados en la frontera entre Estados Unidos y México en la ciudad de Laredo, Texas.
Puente del Comercio Mundial
Puente Ferroviario Puente Solidaridad Colombia
10 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
10
Puente Internacional
Solidaridad-Colombia
Puente del Comercio
Mundial (Puente III)
Puente Internacional I
(Puerta de las Américas)
Puente
Ferroviario Puente Internacional II
(Juárez Lincoln)
Fuente: Elaboración ICCE con mapas de Google Maps
11
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ |
INFORMACIÓN
SOCIOECONÓMICA
LA REGIÓN
MÁS COMPETITIVA
DE AMÉRICA
Y EL MUNDO
ESTADÍSTICAS
Estadísticas Económicas
Producción Bruta Total (PBT) de Nuevo Laredo, Producto Interno Bruto (PIB) del Área metropolitana
Tamps., Méx. de Laredo, Tx. E.U.A.
El PBT es el valor de todos los bienes y servicios producidos El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales
o comercializados por los establecimientos en un período producidos por una economía en un período determinado, es
determinado. Se integra por la suma de la producción de todas un indicador representativo que ayuda a medir el crecimiento
las actividades económicas del país, estado o municipio. o decrecimiento de la producción de bienes y servicios de las
empresas de cada país, únicamente dentro de su territorio. Este
A continuación se muestran los datos correspondientes a indicador es un reflejo de la competitividad de las empresas.
la Producción Bruta Total en millones de pesos de manera
generalizada, como por actividad económica en Nuevo Laredo.
Fuente: Proyecciones realizadas por el ICCE de Nuevo Laredo con
base en Censos Económicos 2019 realizado por INEGI Fuente: Federal Reserve Bank of St. Louis, Economic Research Division,
Federal Reserve Economic Data. Compilado por Texas Center for Border
Producción Bruta Total por Actividad Económica Economic and Enterprise Development
Otros 6% Población Económicamente Activa de Nuevo
Construcción 3% Laredo, Tamps. Méx.
Servicios de salud y de asistencia social 1%
Servicios de apoyo a los negocios y manejo de residuos, y 2% La Población Económicamente Activa es el conjunto de la
servicios de remediación población en los rangos de edades para ingresar y egresar
Alojamiento y preparación de alimentos 4% del mundo laboral, se encuentra efectivamente trabajando
Transportes, correos y almacenamiento 21% o está buscando activamente un puesto de trabajo. Está
Comercio al por menor 14% por lo tanto integrada por quienes están trabajando y por
Comercio al por mayor 6% los desempleados. Investigar este índice proporciona datos
Industrias manufactureras 42% relevantes sobre el grado de desarrollo del lugar en cuestión.
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Fuente: Proyecciones realizadas por el ICCE de Nuevo Laredo
con base en la Encuesta Intercensal 2019 realizada por INEGI
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 13
En el año 2020 de acuerdo al Censo de Población y Vivienda Unidades Económicas (UE) en Nuevo Laredo Tamps., Méx.
2020 realizado por INEGI la Población Económicamente Activa
de Nuevo Laredo era de 208,620 personas que se encuentran Una Unidad Económica es un establecimiento productivo,
en edad laboral, de las cúales el 40% son mujeres y el 60% desde una pequeña tienda hasta una fábrica asentada en un
hombres. lugar de manera permanente y delimitado por construcciones
e instalaciones fijas, además estas realizan la producción y/o
comercialización de bienes y/o servicios.
A enero del 2020 Nuevo Laredo cuenta con un total de 15,107
Mujeres establecimientos desglosados de la siguiente manera:
83,397 Hombres
40%
125,223 En primer lugar tenemos el comercio al por menor, el
60% cual representa un 34.28% (5,178 U.E.). En segundo lugar
otros servicios distintos a las actividades gubernamentales
21.75% (3,286 U.E.). En tercer lugar servicios de alojamiento
temporal y de preparación de alimentos y bebidas 11.68%
(1,765 U.E.), seguido por los servicios de transporte, correos y
almacenamiento 5.51% (833 U.E.), la industria manufacturera
5.16% (779 U.E.), servicios de salud y asistencia social 4.49%
(679 U.E.), servicios financieros y de seguros 3.44% (520 U.E.),
Fuente: Gráfica realizada por el ICCE de Nuevo Laredo con base servicios educativos 3.11% (470 U.E.), servicios profesionales,
en la Censo de Población y Vivienda 2020 realizada por INEGI científicos y técnicos 2.03% (307 U.E.), comercio al por mayor
Población Económicamente Activa de Laredo, Tex. E.U.A. 1.81% (274 U.E.), servicios inmobiliarios 1.81% (274 U.E.), servicios
de esparcimiento 1.38% (208 U.E), actividades legislativas
De acuerdo a la Compilación realizada por Texas Center for 1.12% (169 U.E.), servicios de apoyo a negocios 1.09% (165 U.E.),
Border Economic and Enterprise Development con base en construcción 0.64% (97 U.E.) y otras unidades económicas
U.S. Bureau of Labor Statistics, Local Area Unemployment 0.68% (103 U.E.).
Statistics, en Laredo Tex., se cuenta con una PEA estimada de
112,000 personas en edad laboral. 16,000 14,857 15,107
13,908 14,058
14,000 13,048
12,188
12,000 11,053 11,121 11,189 11,258 11,328
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Directorio Nacional de Unidades Económicas
(DENUE) 2010-2020
Fuente: Bureau of Labor Statistics, Quarterly Census of Employment
and Wages compilado por Texas Center for Border Economic and De acuerdo a las estadísticas se observa que en el período
Enterprise Development correspondiente del 2010-2020 hay un incremento en el
número de unidades económicas del 36.67% y con una tasa
de crecimiento del 3.3% de promedio anual.
14 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
Establecimientos productivos del área metropolitana de COMPORTAMIENTO MENSUAL DE COTIZANTES
Laredo, Tex. DEL IMSS ENE - DIC 2020
Actualmente en el área metropolitana de Laredo y de acuerdo 96,107 96,096 96,311
a los datos de la oficina de estadísticas laborales, existen al 95,550 95,599 95,751
2do trimestre del 2019, un total de 5,499 establecimientos del 94,543 94,423
sector privado, 5,032 corresponden a servicios y 467 enfocados 93,919
en productos. 93,083 93,377
92,427
En los períodos que comprenden del 1er trimestre del 2015 al
2do trimestre del 2019 ha existido un crecimiento del 10.53% y
con una taza de crecimiento anual del 2.34%.
Fuente: Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)
De igual manera se muestra el desglose de cotizantes por
actividades económicas presentes en la ciudad.
Cotizantes registrados en el IMSS por Actividad
Económica Diciembre 2020
Agric. Gana. Silv. Pesca y
Servicios sociales y Caza Industria Extractiva
comunales 0.15% 0.05%
Serv. para Empresas, 7.38%
Personas y el Hogar
10.77% Industria de
Transformación
36.94%
Transportes y
Comunicaciones
27.40% Industria de construcción
2.76%
Fuente: Bureau of Labor Statistics, Quarterly Census of Employment Ind. Eléctrica, Captación y
and Wages compilado por Texas Center for Border Economic and Sum. De Agua
Enterprise Development Comercio 0.91%
13.63%
Fuente: Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)
Como se puede observar la actividad económica que
Estadísticas de Empleo en Nuevo Laredo y ciudad concentra el mayor número de cotizantes es la industria de
de Laredo, Tx. la transformación con un 36.94% que corresponde a 35,373
empleados, en segundo lugar se encuentra la actividad de
transporte y comunicaciones con un 27.4% que representan
En Nuevo Laredo al mes de Diciembre del 2020 el número a 26,239 cotizantes y en tercer lugar comercio con 13,054
de cotizantes en el Instituto Mexicano del Seguro Social es de cotizantes que corresponde al 13.63%.
95,751. A continuación se muestra el comportamiento mensual
durante el año 2020.
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 15
En la siguiente gráfica se puede observar cual ha sido el A continuación se muestra una gráfica de la tasa de desempleo
comportamiento del empleo por trimestre desde el 1er promedio en la ciudad de Laredo. en la que se puede observar
trimestre del 2015 al 4to trimestre del 2020 en el que se que al 4to trimestre del 2020 y correspondiente solo a los
observan un promedio de 102,000 personas con empleo. meses de octubre y noviembre se tiene una tasa del 8.4%.
Fuente: Bureau of Labor Statistics, Quarterly Census of Employment
Fuente: Bureau of Labor Statistics, Quarterly Census of Employment and Wages compilado por Texas Center for Border Economic and
and Wages compilado por Texas Center for Border Economic and Enterprise Development
Enterprise Development
16
16 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
INDICADORES
Indicadores de Competitividad
Índice de Competitividad Urbana 2020 Índice de Información Presupuestal 2020
Cada dos años el Instituto Mexicano para la Competitividad De acierdo al Índice de Información Presupuestal (IIPM) 2020 el
A.C. (IMCO), realiza la evaluación de distintos indicadores. promedio general de cumplimiento de las ciudades evaluadas
En este estudio se evaluaron un total de 73 ciudades/zonas es del 51%.
metropolitanas dividiendolos por cantidad de población que
vive en estas ciudades. Actualmente en Nuevo Laredo se tiene el 80% de cumplimiento
dentro de los indicadores evaluados y es reconocido como el
Nuevo Laredo se encuentra dentro del grupo de 250 a 500 mil municipio mejor evaluado dentro de este índice.
habitantes dentro de éste ocupa la 11º posición de 25 con una
puntuación de 49. Cabe mencionar que, en el 2016 nuestra
calificación era de 46.07, significando una mejoría de 2.93
pts. en el ICU 2020.
Fuente: Elaboración ICCE con datos proporcinados por IMCO
Dentro de las principales fortalezas de Nuevo Laredo de
acuerdo al IMCO se pueden mencionar las siguientes:
Fuente: Instituto Mexicano para la Competitividad
Desde la creación del Índice de Competitividad Urbana en 1. Baja Informalidad: 33% de la población ocpada se
el 2008 Nuevo Laredo ha mostrado una importante mejoría encuentra en la informalidad laboral cuando el promedio
ya que constantemente se ha trabajado en aumentar la de las ciudades evaluadas es del 49%.
calificación de estos indicadores pasando desde la posición 16 2. Desigualdad Salarial: Nuevo Laredo tiene un coeficiente
en su grupo al 11 con el firme objetivo de hacer a Nuevo Laredo GINI de 0.28 cuando el promedio de las ciudades es del 0.36.
una ciudad ¡Más Competitiva! 3. Producto medio del trabajo: En Nuevo Laredo es de $247,
mientras que el promedio es de $160.
4. Transparencia presupuestal: Cumplimiento del 80% de los
criterios del Índice de Información Presupuestal mientras
qeu la media es del 51%.
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 17
REGIÓN LAREDOS
PUNTO ESTRATÉGICO
DE INVERSIÓN
LA REGIÓN
MÁS COMPETITIVA
DE AMÉRICA
18 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo Y EL MUNDO
REGIÓN LAREDOS
Círculo de Influencia de la Región
Histórica y geográficamente nuestra “Región Laredos” ha sido estratégica y fundamental para la economía de Norteamérica.
Para visualizar esta importancia de manera sencilla, imaginemos colocar la punta de un compás en “Los Dos Laredos” y luego
lo abrimos 500 kilómetros (310 millas). En esta área (como vemos en la ilustración anexa) se ubica el sur de Texas, dos terceras
partes de Tamaulipas y de manera completa los estados de Coahuila y Nuevo León.
En esta región encontramos más de 21 millones de personas, así como amplia riqueza energética y mineral; puertos aéreos,
marítimos y terrestres centros industriales, comerciales, agrícolas y de investigación y desarrollo, empresas de clase mundial
expertas en logística y comercio global; banca especializada en comercio exterior y sector energético; universidades, hospitales
y destinos turísticos de clase mundial; recursos humanos competitivos y competentes, así como clima estable y cercanía con
el resto de Norteamérica y con el mundo.
Los sectores productivos de estos cuatro
grandes e importantes estados se encuentran
en esta región de influencia, cuyo nodo
central es la “Región Laredos”.
Este concepto del “Círculo de Influencia”
fue originalmente desarrollado en 2014 por
la Mtra. María Eugenia Calderón-Porter,
Vicepresidenta de la Oficina de Iniciativas
Globales / Centro Binacional de Texas A&M
International University. El enfoque de este
concepto es poder observar la diversidad
de habilidades profesionales de alto nivel en
dicha región. Si se toma la medida de este
espacio y se aplica a cualquier otra sede en
el mundo será difícil encontrar la misma
diversidad de servicios, recurso humano
especializado y experiencia en logística.
Desde entonces el circulo ha sido utilizado
repetidas veces alrededor del mundo para
simbolizar la importancia de la “Región
Laredos”, así como la gran competitividad,
capacidad y talento de su gente, empresas y
organizaciones.
Fuente: Oficina de iniciativas Globales
de Texas A&M International University
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 19
VENTAJAS
Ventajas Competitivas de la Región
Nuevo Laredo, Tamaulipas a nivel mundial, como la Plataforma Aduanera y
Logística más eficiente y competitiva de América
• El Puente de Comercio Mundial entre Nuevo Latina.
Laredo y Laredo es el Puerto Terrestre Número #1 • Contamos con la mejor ubicación geográfica ya
de América Latina, uno de los mas importantes del que une a las dos naciones más industrializadas y
mundo; ya que cruzan diariamente alrededor de comerciales, México y Estados Unidos.
14,000 camiones y 1,800 vagones de ferrocarril
de carga.
• Se cuenta con la mayor experiencia e infraestructura
de Agencias Aduanales, contamos con
aproximadamente 520 agencias, así como una
sólida infraestructura y liderazgo en el transporte
de carga, contando con más de 450 empresas
transportistas.
• Nuevo Laredo tiene la mayor actividad de
importación y exportación del país recaudando
alrededor del 17% del IVA del total Nacional.
• Excelentes instalaciones portuarias con cinco
puentes internacionales; mantenemos el liderazgo
20 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
Laredo, Texas Región Laredos
• Laredo, Texas es el 2do puerto más importante • El 40% del intercambio comercial entre México y
de Estados Unidos, lo antecede el puerto de los Estados Unidos se realiza por esta Región.
Ángeles.
• Mantenemos una Fuerza Laboral reconocida y de
• Es el Puerto #1 entre la frontera de México y clase mundial que garantiza el desarrollo económico
Estados Unidos con más de 525.1 billones de dólares de la región.
en Importaciones y Exportaciones.
• La “Región Laredos” cuenta con disponibilidad
• Laredo cuenta con 7 distritos aduaneros de los de mano de obra calificada, flexible y altamente
15 principales de Estados Unidos en materia de competitiva.
exportación.
• Instituciones educativas de media superior
• Laredo es el líder nacional en exportación de y superior con una vinculación directa a las
partes de vehículos automotrices. En infraestructura necesidades del sector productivo y ofreciendo
logística, contamos con entrada para cargamento educación de nivel mundial.
aéreo y transportación terrestre.
• Corredor especializado para la cadena de
suministros automotrices.
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 21
INVEST IN TAM
Plataforma Digital
Plataforma Digital que contribuirá a proyectar al Estado de • Contar con una herramienta efectiva de promoción que
Tamaulipas en sus 7 regiones para fortalecer la atracción de esté a la vanguardia en tecnología, con estrategias definidas
inversiones regionales, nacionales y extranjeras mediante la para un impacto a nivel global.
promoción de las ventajas competitivas a nivel nacional e
internacional. • Homologar información e imagen de cada municipio
e impulsar a Tamaulipas como una gran Región
Es una plataforma de multicontenido en línea para posicionar socioeconómica de México y el Mundo.
y referenciar las ventajas competitivas, así como las • Potenciar a Tamaulipas como uno de los estados más
oportunidades de inversión que Tamaulipas ofrece al mundo competitivos de México.
en los sectores estratégicos del estado, en la cual se podrá
consultar la siguiente información:
Contenido
• Información del estado de Tamaulipas por municipios y
regiones.
• Datos geográficos, clima, conectividad y demografía.
• Infraestructura en carreteras, aeropuertos, ferrocarril, puertos
marítimos, parques industriales, seguridad y vialidad. https:// www.investintamaulipas.com
• Servicios de agua potable, energía, telefonía y fibra
óptica, servicios comerciales e industriales y medios de
comunicación.
• Servicios de salud, hoteles, vivienda, recreación y turismo,
cultura y deporte.
• Información de actividades económicas, mercado laboral y
educación.
Beneficios
• Ser la plataforma en donde se concentre la información y
generar la confianza que requieren los inversionistas, site
selectors, brokers, proveedores y sectores de negocios en
general.
22 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
WORLD TRADE CENTER
WTC Nuevo Laredo, Tamps.
CONEXIÓN ESTRATÉGICA
Creamos, impulsamos y fortalecemos oportunidades de comercio e inversión,
para promover conectividad estratégica e intercambio social, comercial, cultural
y de negocios.
ENLACE MUNDIAL
Enlazamos a las empresas nacionales y extranjeras que buscan conectarse
globalmente.
Servicios
CONSULTORÍA
• Información Comercial
• Desarrollo de PYMEs
• Promoción de Inversiones
WTC CLUB
• Conectividad y vinculación con la
red global de WTC´s
• Reconocimiento internacional
• Internacionalización de la compañía
de los miembros
• Posicionamiento comercial con la
red
EDUCACIÓN BIENES RAÍCES
• Diplomados • Complejo WTC Nuevo Laredo con área para negocios,
• Conferencias oficinas, restaurantes y tiendas
• Desarrollo de Programas de capacitación “In company” • 100 Espacios para uso comercial, co-work, sala de
• Cursos y Talleres juntas, oficinas individuales o piso completo
• Hotel
MISIONES COMERCIALES • Área médica de servicios ambulatorios
• Experiencias internacionales “eye opener”
• Diseño de misiones comerciales de empresas EVENTOS
extranjeras a México • Ferias y exposiciones
• Congresos
• Promoción cultural
CONTACTO • Espacio para eventos
Ing. Francisco Javier Solís
+1 956 693 1354
[email protected]
Centro Cultural Blvd. Luis Donaldo Colosio Km 2.5
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 23
INCENTIVOS
Incentivos a la Inversión Región Laredos
Incentivos del Gobierno Municipal de Nuevo Laredo y Más de 5 millones
Estado de Tamaulipas 151 a 200 empleos hasta $10 millones 75% 5 años
de dólares
• Terreno: Cesión para edificación de naves industriales. Más de $10
• Consumo de Agua: Tarifas especiales disponibles. Más de 200 millones de 100% 5 años
empleos
• Trámite o inscripción de nuevas empresas: Subsidio hasta dólares
en un 90% en el pago de derechos. En casos donde:
• Trámites municipales: Reducción de cuotas en los 1. La inversión adicional requerida exceda los $10 millones
trámites municipales de al menos un 50%. de dólares y no se espera que la cantidad de empleos
• Naves industriales a precios accesibles: 75% al 80% del antes mencionada se cumplan dentro del primer año de
precio del mercado. ocupación.
• Impuesto sobre la nómina: Subsidio de hasta el 90% del 2. Este es un proyecto de desarrollo Hotelero, Turístico y
3% del impuesto sobre la nómina. Comercial que el Consejo Municipal determinó que hará
• Capacitación: Pago de becas de 1 Salario Mínimo Vigente una contribución única e inigualable a la economía;
(SMV) hasta 3 SMV hasta por 90 días. puede permitirse una reducción utilizando el siguiente
criterio, si se cumplen los empleos y el Valor Agregado
Incentivos del Gobierno de Laredo, Texas ya establecidos.
Tipo de Industrias Requisito de Salario Digno
De acuerdo al enfoque base en el desarrollo económico,
los acuerdos no se restringirán a ningún tipo particular de Para contar como un empleo permanente de tiempo
industria. Sin embargo, se dará preferencia a la maquila y completo bajo este programa de reducción de impuestos,
cualquier otro tipo de industria que proporcione salarios el trabajo debe de pagar los salarios de los empleados a
relativamente más altos. un nivel mínimo que sea igual a dos dólares ($2.00) por
encima del salario mínimo en Estados Unidos vigente al
Hotelería, Turismo, y Comercio sólo se considerarán si el momento del acuerdo. La compensación adicional, como
Consejo Municipal determina que el proyecto hará una las comisiones y el kilometraje, se tomarán en consideración
contribución única e inigualable a la economía y se espera y se incluirán en los salarios. Sin embargo, las horas extra no
que el proyecto genere al menos $10 millones de dólares serán consideradas.
en Valor Agregado a bienes inmuebles y 10 nuevos empleos
permanentes de tiempo completo. Los incentivos pueden incluir:
• Permiso de exención de cuotas de la ciudad de Laredo
Nuevos Empleos Valor Agregado Porcentaje de • Permiso Acelerado
Permanentes de en bienes reducción de Período • Zonas de empoderamiento del vecindario
Tiempo Completo inmuebles impuestos
Además, los programas de incentivos para la fuerza laboral
$1 millón hasta
50 a 100 empleos $2.5 millones de 25% 5 años están disponibles a través de varios programas locales para la
dólares fuerza laboral que brindan iniciativas tales como capacitación
Más de $2.5 personalizada, subvenciones e incentivos fiscales para
millones hasta empleadores.
101 a 150 empleos 50% 5 años
$5 millones de Para más detalles visita:
dólares
http://www.laredoedc.org/site-selection/incentives
24 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
EMPRENDEDURISMO
Empleo y Emprendimiento
Dentro del gobierno municipal de Nuevo Laredo estamos Sociedad de Responsabilidad Limitada Micro industrial
comprometidos con el empleo y el emprendimiento, por lo cual (S de RLMi)
contamos con los siguientes servicios:
Programa de apoyo para la formalización de empresas a
Bolsa de empleo través de la Constitución de Sociedad de Responsabilidad
Limitada Micro industrial, se proporciona el acta constitutiva
Proporciona la guía y asesoría para la vinculación de la de la empresa de manera rápida y gratuita.
ciudadanía que solicita empleo con las empresas registradas,
con la finalidad de lograr su colocación en el sector laboral y Programas PyMEs
acompaña a las empresas en su búsqueda de personal para
cubrir sus vacantes. Se otorgan asesorías, así como guía de trámites, para fomentar
y apoyar a los emprendedores de las micro, pequeñas y
Plataforma de búsqueda de empleo medianas empresas en conjunto con Inversión Tamaulipas así
como también, visitar a las entidades educativas de superior
Herramienta para vincular al buscador de empleo con las y medio superior, que están próximos a terminar sus estudios,
empresas e instituciones que requieren personal, de tal así como a los organismos de la ciudad, tales como CANACO,
manera que los ciudadanos tengan acceso a esta información CANACINTRA, COPARMEX, Consejo de Instituciones para dar
de manera directa y las empresas puedan promover sus a conocer los pasos para establecer un negocio en la ciudad,
vacantes y recibir información de candidatos directamente. así como la utilización de las siguientes herramientas:
Ferias de Empleo • Registro de marca
• Registro de Logotipo
El objetivo es reunir en un solo lugar de fácil acceso a las • Utilización de código de barras
empresas que requieren personal en la ciudad para que • Constitución de empresa
promuevan sus vacantes directamente con los asistentes al
evento. Capacitaciones a empresarios y emprendedores
Empleo Móvil Capacitación para apoyo a personas que deseen emprender
un negocio o quieran hacer crecer el que ya tienen; el objetivo
Programa itinerante que lleva las vacantes de las empresas es hacer crecer la economía de los neolaredenses y que tengan
registradas a puntos estratégicos en la ciudad, teniendo como otra opción para tener ingresos, esto mediante el apoyo de la
objetivo acercarlas a los buscadores de empleo interesados, oficina regional de NAFIN.
que vivan en el sector, contando con la compañía de un
grupo de empresas representativas que requieren personal. Durante el 2020 se aperturaron
Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) un total de
Es un programa de simplificación, reingeniería y 85
modernización administrativa de los trámites municipales
involucrados en el establecimiento e inicio de operaciones y un promedio de 1.6 por
de una empresa de bajo riesgo en locales previamente semana
construidos.
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 25
CENTRO IST
Centro de Innovación Socioeconómica y Técnológica NLD
¿Quienes Somos? Resumen de Estrategias
Somos un agente de confianza que contribuye a la
modernización y transformación del tejido económico de • Diplomado en Industria 4.0: El objetivo de capacitación
Nuevo Laredo y la región, mediante actividades y servicios de es responder a las necesidades de conocimientos técnicos
alto valor agregado, que incorporen conocimiento y tecnología y capacidades de entendimiento y manejo de conceptos y
y que integren las capacidades individuales de los agentes del técnicas identificados en el ámbito industria 4.0.
entorno. • Assessment en Industria 4.0: La realización del
Assessment I4.0 orientado a empresas manufactureras
Objetivos Estratégicos permite identificar con mayor detalle las necesidades
concretas y oportunidades de negocio basadas en
Industria 4.0 en las empresas. Permite focalizar decidir
• Empresas: Servicios Tecnológicos y no tecnológicos que y acertar en las inversiones a realizar para mejorar la
refuercen las capacidades de innovación y, en general, la situación en tópicos de Industria 4.0.
competitividad de las empresas. • Agendas de Innovación: Metodología que desarrolla un
• Universidades: Identificación de proyectos a desarrollar documento vivo que recoge el conjunto de proyectos y
en colaboración entre universidades y restos de agentes actuaciones que responden a los retos de la empresa y
(empresas, Centro IST, etc.). Contribuyendo a la capacitación cuya realización facilita el desarrollo de las capacidades
del personal docente investigador y del alumnado con necesarias para innovar y avanzar hacia la innovación
perfil investigador. sistémica.
• Sector Público: Asesor con opinión cualificada en materia Las agendas de innovación son una ayuda útil para
de competitividad e innovación en el entorno de Nuevo aquellas empresas que quieran innovar de forma contínua
Laredo. y sistémica.
• Sociedad: Agente dinamizador e impulsor de nuevas
prácticas y soluciones innovadoras que traten de resolver
las necesidades de la sociedad. Resultados
Aliados Estratégicos
26 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
MILE ONE
Centro de Emprendedurismo, Laredo, Texas
28 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 29
30 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 31
INDUSTRIA
Ubicación de parques industriales NLD
32 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
Directorio Parques Industriales NLD
Parque Industrial Representante Dirección Teléfono E-mail / Página Web
Parque Industrial Sonora No. 2035
Longoria
Parque Industrial Lic. Benjamín Humberto benjamin.contreras@
PYME Contreras Muñiz Sonora No. 2035 (867) 712 0327 yahoo.com
Parque Industrial Matamoros No. 309,
Progreso Sector Centro
cmontoya@oradel.
Parque Industrial Blvd. World Trade (867) 711-4555
Oradel Arq. Carlos A. Montoya Vega Center No. 101 Pte. (1-888) 337-6200 com / www.oradel.
com
Carretera Federal cmontoya@oradel.
Parque Industrial Rail
Center Arq. Carlos A. Montoya Vega Anáhuac – Nuevo (867) 711-4555 com / www.oradel.
Laredo com
Parque Industrial Río Ing. Jaime García Gómez Reforma No. 3702, Col. (867) 714 2330 jgarciag@
Grande Jardín 710 8500 radiadoresdaniel.com
soraya@
Parque Industrial Río Lic. Soraya Young Reynosa, Tamps. (956) 630 0585 gruporiosanjuan.
Bravo com / www.
gruporiosanjuan.com
Consorcio Ind. de Exp.
Modulo Industrial Misael Pesina Martínez Calz. del Valle No. 409 (55) 3098 9000 [email protected]
América Ote. 4to piso, Col. del / www.igs.com.mx
Valle, Garza García N.L.
Parque Industrial Arq. Héctor Manuel Ave. Ind. No. 6000 (867) 715 1543 [email protected] /
FINSA Contreras 715 1603 www.finsa.net
gfjauregui@
Parque Industrial Los C.P. Guillermo Fdz. de Av. Guerrero No. 1854, onilog.com /
2 Laredos Jáuregui Col. Juárez (867) 724 0400 ydelgadillo@onilog.
com
Parque Industrial Libramiento Mex II 13.5 edgar.martinez@
Marquín Edgar Martínez Quintilla Oriente (956) 722 99 78 cargoquin.com
Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 33
Mayores Informes:
Lic. Benjamín Humberto Contreras Muñiz
Representante
[email protected]
Tel. +52 (867) 712.0327
34 | Instituto para la Competitividad y el Comercio Exterior de Nuevo Laredo
INDUSTRIA
Ubicación de parques industriales de LTX
Fuente: Laredo Economic Development Prontuario Socioeconómico Binacional 2020 “Región Laredos“ | 35
OBRAS PÚBLICAS
Principales Obras de Infraestructura NLD
Puente del Comercio
Mundial (Puente III)
Puente Internacional I
(Puerta de las Américas)
Puente
Ferroviario Puente Internacional II
(Juárez Lincoln)
Vías Principales
Vías Secundarias
Río Bravo
36