12_KV_Oktober_2016_Internet

Avtorja: Metod Budna, mag. obramboslovja / Gorenje Group*
Alma Ribič, mag. varstvoslovja / Gorenje Group*

OBVLADOVANJE
VARNOSTI Z
OCENJEVANJEM TVEGANJ

Ocenjevanje tveganj pridobiva vedno večjo vlogo pri obvladovanju vseh
varnostnih pojavov, tako na nivoju nacionalne varnosti kot tudi poslovnih
sistemov. V Gorenju smo se za namen ocenjevanja tveganj na operativni ravni
varovanja ljudi in premoženja odločili poiskati lastni sistem ocenjevanja.
Na podlagi izkušenj in znanja v podjetju smo ubrali svojstven pristop oz.
metodologijo za ocenjevanje tveganj v varovanih območjih Gorenja.

Uvod slu, prav tako pa je zelo pomembno za- lastnega znanja. To ocenjevanje oz. pre-
varovalniško področje, kar pa lahko vse poznavanje tveganj (nabor možnih tve-
Zavedamo se, da so gospodarske družbe skupaj predstavlja grožnjo za nadaljnji ganj) je v podjetju obvladovano skupaj z
in druge organizacije (v nadaljnjem be- obstoj podjetja. drugimi delovnimi področji. Za opera-
sedilu podjetja) izpostavljene različnim tivno ocenjevanje stopnje tveganja (na
negativnim vplivom iz ožjega (notranje- Za funkcijo neprekinjenega poslovanja področju varovanja ljudi in premoženja)
ga) in tudi iz širšega okolja. Ob tem se in delovanja podjetja je zelo pomemb- za lastna varovana območja in tudi sto-
pojavljajo večji ali manjši škodni dogod- no identificiranje različnih tveganj in v pnje tveganja za varovanje javnih zbi-
ki z materialnimi in finančnimi posle- nadaljevanju njihova analiza ter ocenje- ranj pa smo ubrali svojstven pristop, ki
dicami, nemalokrat še huje, torej s po- vanje, seveda vključno z vsemi ostalimi je rezultiral v izdelanih obrazcih s krite-
sledicami za zaposlene in pa za zunanje koraki celovitega obvladovanja tveganj, riji, ki temeljijo na prej omenjenih pre-
osebe, ki se v trenutku neželenega do- kjer so opredeljeni tudi »lastniki tve- poznanih tveganjih. Vodilo pri izdelavi
godka nahajajo na varovanem območju ganj« in povezava tveganj s strategijo teh obrazcev je bila predvsem uporab-
podjetja. Škodno delovanje in neželeni podjetja. Na področju zasebnega varova- na, praktična vrednost za naše podjetje
dogodki tako za podjetje predstavljajo nja ljudi in premoženja smo se za lastne (dejanska takojšnja uporaba rezultatov
določeno tveganje, ki ga lahko imenu- potrebe varovanja družbe Gorenje d.d. ocene tveganja v praksi). Obrazci so v ce-
jemo tudi skozi funkcijo nevarnosti oz. in glede na pretekle izkušnje ter vedenje, loti prilagojeni poznavanju problemati-
ogroženosti podjetja. lotili obvladovanja tveganj z uporabo ke lastnih varovanih območij in so dobra
modelov in metod poznanih iz teoretič- podlaga za izdelavo načrtov varovanja in
Škodni (negativni, neželeni) dogodki, nih del različnih avtorjev ter s pomočjo pomoč odločevalcem v podjetju o tem,
ki se pojavljajo v daljšem časovnem ob-
dobju, ne glede na obseg, predstavljajo Za funkcijo neprekinjenega poslovanja in delovanja
za podjetje in za zaposlene negotovost, podjetja je zelo pomembno identificiranje različnih
pojav strahu in v skrajnih oblikah celo tveganj in v nadaljevanju njihova analiza ter
paniko. Prav tako je potrebno razmi- ocenjevanje, seveda vključno z vsemi ostalimi koraki
šljati tudi o latentnih škodnih dogod- celovitega obvladovanja tveganj, kjer so opredeljeni
kih. Posledice škodnih dogodkov lahko tudi »lastniki tveganj« in povezava tveganj s strategijo
sežejo vse do zastojev poslovnih in pro- podjetja.
izvodnih procesov, odhoda strokovnih
kadrov, ukinitev investicijskih vlaganj,
do zastojev v razvoju idr. Škoda se na
koncu izrazi predvsem v finančnem smi-

*podjetje je korporacijski član Slovenskega združenja korporativne varnosti 5 12016 oktober 12 / Korporativna varnost /

kaj je potrebno na področju zasebnega Sprejemanje tveganja je povsem normalen in
varovanja v podjetju še postoriti. nujen poslovni pojav, ker bi v nasprotnem primeru
to nesprejemanje pomenilo nesposobnost in
Tveganja in obvladovanje nepripravljenost odgovornih oseb spopasti se z
le-teh nevarnostmi, izzivi in priložnostmi.

Za pojem tveganja obstaja veliko defi- kar pomeni iskati možnosti preven- ogrožanja poslovanja, obratovanja pod-
nicij. Nekatere med njimi pravijo, da je tivnega in korektivnega ukrepanja za jetja in da ne bi tveganja onemogočila
tveganje lahko vsako zmanjšanje koristi zmanjševanje stopnje tveganja. Pri tem nadaljnjega razvoja podjetja. Sprejema-
podjetja. Prav gotovo govorimo o stanju se ne sme zanemariti vidika povezanosti nje tveganja je povsem normalen in nu-
podjetja, kjer gre za negativno razliko tveganja s kakovostjo izvedbe procesov. jen poslovni pojav, ker bi v nasprotnem
med načrtovanimi cilji in pričakovanimi Pomeni, da če želimo proces izvesti z re- primeru to nesprejemanje pomenilo
rezultati. Tveganje vsebuje verjetnost zultatom čim bolj kakovostnih izdelkov nesposobnost in nepripravljenost odgo-
nastanka nekega dogodka, ki bi lahko ali kakovostne storitve, ne smemo zane- vornih oseb spopasti se z nevarnostmi,
imel (predvsem) negativne posledice za mariti aktivnosti za zmanjšanje tveganj izzivi in priložnostmi.
uresničitev planiranih ciljev podjetja. V na vseh načrtovanih in izvedbenih toč-
strokovni literaturi je zaznati, da se ne- kah procesa. Tveganja na področju
gativni pojavi/dogodki poimenujejo raz- varovanja ljudi in
lično, kot npr. grožnje, spet drugič kot Celovito upravljanje s tveganji – risk premoženja v podjetju
tveganja, tudi kot nevarnost, nekateri te management vsebuje prepoznavanje
pojave ocenjujejo kot izziv ali celo prilo- tveganj – risk identification, analizira- Na področju varovanja ljudi in premo-
žnost. Če vsa ta poimenovanja damo pod nje tveganj – risk analysis, ocenjevanje ženja v podjetju je bistvenega pomena
skupni imenovalec, lahko to imenujemo tveganj – risk assessment, zavarovanje identifikacija različnih tveganj, njihova
tveganje za varnost, torej tisto tvega- tveganj – risk insurance in vse druge ak- vsebinska opredelitev ter iskanje vzro-
nje, ki bi v podjetju povzročilo grožnjo tivnosti za zmanjševanje tveganj v vseh kov za njih in nazadnje poskus odprave
za varnost ljudi in premoženja, podat- poslovnih procesih podjetja. Obvlado- ali vsaj zmanjšanja vplivov teh tveganj.
kov, informacij, znanja, skratka grožnjo vanje tveganj zahteva organizirane, na- Potrebno jih je povezati s temeljno stra-
funkcijam za realizacijo planiranih ci- črtne in dolgoročne pristope. Zahteva tegijo podjetja in jim nenazadnje določi-
ljev in uspešnih finančnih rezultatov. znanje, sposobnost in delovanje odgo- ti tudi »skrbnika«.
vornih oseb v podjetjih, da prevzemajo
Tveganjem na vseh področjih življenja in nadzirajo tveganja, da ne bi prišlo do
se enostavno ni moč izogniti, zato jih
je zelo pomembno znati prepoznavati,
analizirati, ocenjevati in obvladovati,

Katera tveganja bi lahko bila povezana nih, idr. Tudi to področje je nerazdru- V Gorenju, d.d. je tako izdelan katalog
s področjem varovanja ljudi in premo- žljivo z varovanjem ljudi in premoženja, tveganj, ki vsebuje zaznana tveganja na
ženja? Obstaja jih precej, nekatera med čeprav sta funkciji zasebnega varovanja področjih, ki se ukvarjajo s poslovanjem
njimi: neustrezna organizacija fizičnega in civilne zaščite v Gorenju, d.d. ločeni. in z varnostjo podjetja. Ta področja so:
varovanja, pomanjkljivo dokumentira- varnostna politika, varnostni sistem,
ni postopki delovanja, nezadostno šte- Operativno ocenjevanje varnost in zdravje pri delu, varstvo pred
vilo varnostnega osebja, pomanjkljivo tveganj varovanih območij požari, varovanje okolja, fizično in teh-
znanje – usposobljenost varnostnega Gorenja, d.d. nično varovanje, varovanje osebnih in
osebja, nezakoniti vstopi v prostore oz. poslovnih podatkov, varovanje poslov-
varovano območje, izdaja – zloraba po- Pri vsakem poskusu ocenjevanja tve- nih skrivnosti, varovanje intelektualne
slovnih skrivnosti in drugih podatkov s ganj se je najprej potrebno zavedati, da lastnine, zaščita in reševanje (civilna
strani zaposlenih, koruptivna tveganja je vsako ocenjevanje tveganj, tveganje. zaščita), informacijska varnost, zavaro-
varnostnega osebja, neustrezen interni Kljub še tako izdelani metodi, temelječi vanja idr. Področja, ki jih pokrivajo raz-
nadzor nad delom varnostnega osebja, na vseh možnih teoretičnih podlagah, lične službe, sama razčlenjujejo prepo-
nezakonito nošenje in nepravilna hram- matematičnih modelih ipd., je na koncu znana tveganja in sprejemajo ukrepe za
ba ter evidenca službenega orožja, inkri- vsaka izdelana ocena tveganja subjektiv- minimaliziranje teh tveganj.
minirana dejanja, terorizem in še veliko ni izdelek presojevalca. Niti dva presoje-
drugih. Omeniti velja tudi tveganja na valca ne bi nekega tveganja ocenila ena- Kot je že bilo omenjeno, smo tako tudi v
področju zaščite in reševanja v podje- ko zaradi različnih interpretacij posa- službi Varovanja izdelali svojo metodo-
tju, kot so npr. tveganja zaradi naravnih meznih elementov tveganja in osebnih logijo (obrazec) za ocenjevanje tveganj
nesreč (potresi, poplave, …) in tveganja preferenc posameznika, saj ne obstaja na svojem delovnem področju. Izdela-
zaradi industrijske nesreče. Pri slednjih nek univerzalni (matematični) model za ne ocene uporabljamo kot pripomoček
lahko pri vzrokih za ta tveganja govori- katerega bi lahko rekli, da upošteva vse pri vsakodnevnem delu, kaj in kje je po-
mo o odsotnosti rednih kontrol, navodil možnosti, kaj šele naključja, ki so vedno trebno izboljšati, da bo naša služba bo-
za delo, odsotnost rednega vzdrževanja prisotna pri varovanju ljudi in premo- lje, bolj učinkovito delovala in obvlado-
in izvajanja pregledov delovne opreme, ženja, tudi če sami menimo, da v celoti vala tveganja znotraj svojega delokro-
cevovodov, ventilov …, odsotnost vzdr- obvladujemo vse vidike varnosti ljudi in ga. Vodilo pri izdelavi je bila predvsem
ževanja celovitega in učinkovitega ob- premoženja v podjetju. praktična vrednost (ne izdelava zaradi
veščanja in alarmiranja, nezagotavljanje same izdelave, prav tako ne čisto znan-
materialnih pogojev za delo civilne za- stveni pristop).
ščite, opustitev usposabljanja zaposle-

5 32016 oktober 12 / Korporativna varnost /

dogodkov. Poda se opis varovanja, po-
stopkov in stanja posameznega ele-
menta. V naslednjo rubriko pa se do-
dajo predlogi za varovanje, varnostni
ukrepi, možne izboljšave, rešitve, pri-
poročila in druge morebitne opombe.
Pri vsaki rubriki se določi tudi številčna
stopnja tveganja od 1 do 3, pri čemer 1
pomeni nizko stopnjo, 2 srednjo in 3
visoko stopnjo tveganja. Na koncu se
točke seštejejo in dobljeni rezultat se
interpretira kot končna ocena tvega-
nja, vendar pa je še vedno možnost, da
presojevalec poda še subjektivno oceno
mimo seštevka točk.

Možnost je tudi ta, da se presojevalec
sam odloči katere rubrike so pomemb-
ne (če je ena rubrika ocenjena kot tako
zelo pomembna za oceno, se ji lahko
prisodi večja teža ipd.), prav tako daje
možnost izpustitve katere od rubrik
itd. Presojevalec ima možnost pojasniti
svojo odločitev na koncu ocene, saj kot
smo že ugotovili, je ocenjevanje tveganj
v večji meri subjektivno. Z raznimi togi-
mi modeli pa spremenljivka, ki je znana
samo presojevalcu in je mogoče zelo
specifična, ne bi bila upoštevana.

Zaključek

Obrazec je zasnovan tabelarično, da za- poslovnih skrivnosti, dostopi do in va- Gorenje, d.d. se zaveda pomembnosti
gotovimo preglednost. Prav tako lahko rovanje arhivov, dostopi do in varovanje ocenjevanja tveganj na vseh področjih.
vsak vodja oz. odgovorni takoj poišče skladišč, skladišč/objektov z nevarnimi Od strateškega nivoja do operativnih
tisti del ocene, ki ga zanima in začne z snovmi, dostopi do energetskih vodov, ravni. V službi Varovanja smo se zato
odpravljanjem pomanjkljivosti na svo- instalacij ipd., ustreznost tehničnega odločili, da bomo na operativni ravni iz-
jem področju. V glavi obrazca najdemo varovanja območja (videonadzor, alar- delali/uporabljali praktični model oce-
rubriko za osnovni opis lokacije varo- mni sistemi, požarni sistemi, pristopna njevanja tveganj na področju varovanja
vanega območja/objekta in podatke o kontrola, registracija delovnega časa ljudi in premoženja, ki nima toliko oz.
presojevalcu. V nadaljevanju pa so raz- ipd.), ustreznost nadzornega centra ima manj opore v znanstvenih modelih.
delani elementi, kriteriji, ki jih preso- ipd., obvladovanje ključev, evidenc, va- Ker svoje podjetje najbolje poznamo,
jamo pri vsakem varovanem območju rovanje parkirišč, garaž, ustrezna ure- menimo da smo s tem individualnim
(elementi prepoznani kot pomembni za jenost materialnega poslovanja (del, ki pristopom, ki bi se ga z nekaj korekcija-
varovana območja Gorenja, d.d. na po- zadeva varovanje ljudi in premoženja), mi lahko uporabilo tudi drugje, dosegli
dročju varovanja ljudi in premoženja). kriminalna tveganja (zaznana, poten- boljše obvladovanje tveganj in tako iz-
Ti elementi zajemajo vrsto proizvodnje cialna) in druga pomembna varnostna boljšali varnostno sliko podjetja na na-
oz. dejavnosti na varovanem območju, ogrožanja. V procesu ocenjevanja se šem obravnavanem področju.
sistem že vzpostavljenega varovanja, preverijo tudi načrtovani ukrepi v pri-
fizično varovanje, ograje, oznake va- meru protivlomnega alarma, sproži- Viri
rovanega območja, urejenost gibanja tve tipke za osebni napad, požarnega
po območju (tako zaposlenih kot tudi alarma, v primeru izrednega dogodka - Vršec, M., (2007). Ravnanje s tvega-
zunanjih oseb), nadzor nad delom var- (vlom, tatvina, prometna nesreča, gro- nji in spremembami – Risk manage-
nostnega osebja, dostopi do in varova- žnja, zastoj v dvigalu, nedovoljeni pre- ment. Fakulteta za varnostne vede,
nje posameznih objektov, dostopi do in hodi, vdori itd.), v primeru naravne ali Ljubljana.
varovanje ključnih oseb, dostopi do in industrijske nesreče ipd.
varovanje blagajn, sefov/trezorjev, do- - Interni viri Gorenje, d.d.
stopi do in varovanje informacijsko ko- Pri vsakem obravnavanem elementu
munikacijske tehnologije, dostopi do in se opiše ogroženost, ranljivost, možne
varovanje osebnih, zaupnih podatkov, škodne posledice, verjetnost škodnih

Avtor: Aljoša Kandžič / Inštitut za korporativne varnostne študije*

INTERVJU
Elena Blaževič, absolventka magistrskega študija
»Management korporativne varnosti«

MANAGEMENT
KORPORATIVNE VARNOSTI
POMEMBEN POKLICNI PROFIL
PRIHODNOSTI

Pogovarjali smo se z absolventko magistrskega študija »Management
korporativne varnosti«, ki je kot študentka prve generacije študija na GEA
College/Fakulteti za podjetništvo pustila neizbrisen pečat pri začetku tvorjenja
pomembne profesije v Republiki Sloveniji.

Nam lahko v kratkem predstavite kot v večjih organizacijah je potrebna korporativna varnost. Tako sem se odlo-
vaše trenutno delovno okolje in po- implementacija premišljenega sistema čila obiskati okroglo mizo, ki je bila v Dr-
vezanost vašega dela s procesi korpo- organiziranih in usklajenih ukrepov žavnem svetu Republike Slovenije. Tam
rativne varnosti. Prihajate namreč požarne zaščite. Cilj vsakega sistema sem imela možnost pobližje spoznati to
iz okolja zelo uspešnega družinskega varovanja pred požarom je, že v študiji področje, ki me je takoj navdušilo. Še
podjetja Elita i.b., d.o.o. pravilno predvideti vso požarno zašči- bolj me je navdušil pogovor s predsedni-
to, da bi v primeru požara, le tega lahko kom Inštituta za korporativne varno-
Trenutno delam preko študentskega odkrili pravočasno in ga preprečili, saj stne študije dr. Čaleto, ki mi je na kratko
servisa v podjetju, ki ima sedež v Ljublja- le z zgodnjim odkritjem lahko omejimo predstavil, kaj me čaka v prihajajočih le-
ni, vendar poleg tega vedno pomagam materialno škodo, zmanjšamo negati- tih. Bi poskusila? Zakaj pa ne. Zanimivo,
tudi v družinskem podjetju Elita i.b., ven vpliv na delovno okolje, zmanjšamo zame novo področje, najboljši profesor-
d.o.o., ki se ukvarja z izdelavo celotne izredne dogodke v poslovnih procesih ji, praksa in še in še. Tako je padla odlo-
projektne dokumentacije, svetovalnim ob nastanku požara in tako povečamo čitev o študiju, seveda tudi v povezavi z
inženiringom in vodenjem investicij. varnost premoženja, opreme in ljudi v domačim družinskim podjetjem.
Podjetje ima ustrezna pooblastila za na- delovnem okolju.
črtovanje in nadziranje nad celotno iz- Kakšni so bili vaši prvi vtisi o sa-
vedbo tehničnega varovanja v objektih: Nam lahko zaupate kateri so tisti mem študijskem programu in vse-
požarno varnost, protivlomni in video razlogi, ki so prevladali k sprejemu bini študija? So bila dosežena vaša
nadzorni sistemi, nalogi iz varnosti in odločitve, da magistrski študij nada- pričakovanja?
zdravja pri delu ter med drugim opravlja ljujete na programu »Management
tudi preglede aktivne požarne zaščite, korporativne varnosti«. Prvi vtisi so bili odlični in pričakovanja
izdeluje zasnove požarne varnosti za po- vsekakor dosežena. S profesorji smo se
žarno manj zahtevne objekte in študije Ko je napočil čas vpisa na magistrski dobro ujeli. Pomagali so nam pri nasta-
požarne varnosti za požarno zahtevne študij, sem zasledila na Fakulteti za pod- lih ovirah, dajali napotke, spodbujali in
objekte. Tukaj lahko govorim o korpo- jetništvo Gea College, novo smer Ma- nas pripravili na svet, ki nas čaka zunaj
rativni varnosti, saj predstavlja požarna nagement korporativne varnosti. Sprva študijskih klopi. V dveletnem magistr-
varnost velik del le-te. Tako v manjših nisem niti sama vedela kaj pravzaprav je skem programu smo spoznali vse veje

*avtor je član Slovenskega združenja korporativne varnosti 5 52016 oktober 12 / Korporativna varnost /

V dveletnem magistrskem programu smo spoznali korporativne varnosti, od informacij-
vse veje korporativne varnosti, od informacijske ske varnosti do fizične, požarne varno-
varnosti do fizične, požarne varnosti, finančne sti, finančne varnosti, varnosti kadrov.
varnosti, varnosti kadrov. Povezovali smo teorijo s Povezovali smo teorijo s prakso in se
prakso in se naučili kako prepoznati, obvladovati naučili kako prepoznati, obvladovati
oziroma obvladati ter preprečiti različna varnostna oziroma obvladati ter preprečiti raz-
tveganja, s katerimi se podjetja srečujejo. lična varnostna tveganja, s katerimi se
Korporativna varnost je še kako pomembna v podjetja srečujejo. Korporativna var-
današnjem svetu, da podjetje lahko preživi. nost je še kako pomembna v današnjem
svetu, da podjetje lahko preživi.

Sam študij je prepleten z različnimi
dopolnilnimi možnostmi za izpopol-
njevanje in preverjanje teoretičnih
spoznanj v neposrednih praktičnih
okoljih. Menite, da je za vas možnost
udeležbe na različnih dogodkih, v
organizaciji Slovenskega združenja
za korporativno varnost, lahko do-
dana vrednost za pridobivanje no-
vega znanja?

Vsekakor. Med študijem smo imeli to
izjemno priložnost, da smo se lahko
udeležili raznih dogodkov, ki sta jih or-
ganizirala Inštitut za korporativne var-
nostne študije in Slovensko združenje
za korporativno varnost. Dogodki kot
so Dnevi korporativne varnosti, Med-
narodna konferenca »Izzivi zopersta-
vljanja terorizmu v regiji JV Evrope«,
mesečna srečanja. Obiskali smo mnoga
podjetja in imeli priložnost spoznati
najboljše slovenske managerje in kor-
porativne ase s katerimi smo izmenja-
li mnenja in se od njih veliko naučili.
Take priložnosti ne dobiš kar tako in je
vsekakor to eden izmed največjih plu-
sov tega študija.

Ocenjujete, da vam bodo nova zna-
nja koristila v nadaljevanju vaše po-
slovne kariere v vaši organizaciji?

Trenutno sem še v Ljubljani, saj moram
še dokončati študij z magistrsko nalogo,
a sem prepričana da mi bo to znanje še
kako koristilo v domačem podjetju, ali
pri iskanju nove zaposlitve in na moji
bodoči karierni poti. Vse več bo povpra-
ševanja po tovrstnemu kadru, saj je ob-
vladovanje tveganj ključnega pomena v
organizaciji.

Bi izrabila priložnost, če bi se vam
ponudila možnost dela na področju
korporativne varnosti v mednaro-
dnem okolju?

To bi bil definitivno korak v novo smer,
katere se ne bi branila. V tujini se bolj
zavedajo nevarnosti in tveganj, ki jih
prinaša poslovno okolje in bi pridobila,
najverjetneje, neprecenljivo znanje.

Ali po vašem mnenju poslovno okolje Med študijem smo imeli to izjemno priložnost, da
v Sloveniji dovolj dobro pozna vlogo smo se lahko udeležili raznih dogodkov, ki sta jih
korporativne varnosti kot enega iz- organizirala Inštitut za korporativne varnostne študije
med osnovnih predpogojev za učin- in Slovensko združenje za korporativno varnost.Take
kovito delovanje organizacij? priložnosti ne dobiš kar tako in je vsekakor to eden
izmed največjih plusov tega študija.
Poslovno okolje Slovenije v primerjavi s
poslovnim okoljem po svetu še ne pozna
dovolj dobro vlogo korporativne varno-
sti. Podjetja in organizacije, ki so v tuji
lasti so veliko bolj ozaveščena, čeprav
je bilo razvidno na vseh konferencah in
seminarjih, srečanjih, da se vodilni ka-
dri tudi pri nas vse bolj zavedajo, da bi
morali vzpostaviti varnostni sistem v sa-
mem poslovanju podjetja, da bi zaščitili
notranjo varnost podatkov s sodobnim
informacijskim sistemom, varnostno
kulturo zaposlenih, ter vedno bolj tudi
s tehničnim in fizičnim varovanjem. O
varnosti na delovnih mestih in o varo-
vanju delovnih mest, pa smo, po mojem
osebnem mnenju, že na visokem nivo-
ju, saj so v novejših objektih in v javnih
ustanovah predvidena varnostna va-
rovanja pred požari že v študijah, ki so
lahko že del projektne dokumentacije.
Poklic managerja korporativne varnosti
je po svetu zelo razširjen, a v Sloveniji je
to nekaj novega. V naši bližnji prihodno-
sti bodo večja podjetja iskala tovrsten
kader, ki poleg direktorja predstavlja
ključno funkcijo v podjetju.

Pogosto pri obravnavanju varno-
stnih problemov naletimo na pomi-
sleke glede spolne enakopravnosti
in vloge žensk na področju korpora-
tivne varnosti. Menite, da bi bilo po-
trebno za podiranje teh stereotipov
v javnosti vložiti več napora? Na sa-
mem študiju tega programa na GEA
College je zastopanost nežnejšega
spola izredno uravnotežena.

Menim, da smo ženske v enakoprav-
nem položaju skoraj v vseh poklicih,
vendar nismo enako ocenjene, ali ce-
njene. Večina nas ocenjuje kot »multi-
praktik« saj smo sposobne delati veliko
stvari naenkrat kvalitetno in natančno,
z odgovornostjo in preudarnostjo. Na
področju korporativne varnosti, žal še
nismo, oziroma še nismo dovolj uvelja-
vljene saj je po mojem mnenju potreb-
no imeti poleg izobrazbe še delovne iz-
kušnje, mogoče v sodelovanju z že uve-
ljavljenim korporativno usposobljenim
managerjem, kar je seveda tudi moja
velika zaposlitvena želja.

5 72016 oktober 12 / Korporativna varnost /

Študijski
program
2. stopnje

Management korporativne varnosti

Magistrski študijski program (2 letni študij)

Izredni študij

Cilj študija Zakaj Management korporativne
varnosti?
Omogočiti obvladovanje
poslovno varnostnih → Študij za poklic prihodnosti. Študij daje multidisciplinarna teoretična in praktična
mehanizmov v znanja s področja managementa in obvladovanja najrazličnejših tveganj v podjetju.
gospodarstvu, industriji,
državnih institucijah in → Nadgradnja širokega poslovnega znanja. Študij omogoča spoznavanje vsebin,
civilni družbi. ki so značilne za korporativno varnost: geostrateški in politični vidiki varnostnih
tveganj, varnostni standardi v poslovnih procesih, upravljanje varnostnih tveganj,
načrtovanje in razvoj korporativne varnosti na vseh nivojih, procesi nadzora, go-
spodarsko poizvedovanje in mehanizmi za obvladovanje najrazličnejših tveganj.

→ Spoznavanje globalnega poslovnega okolja. Tekom študija se obravnava
številne primere iz domačih in mednarodnih podjetij, ki jih predstavljajo vrhunski
strokovnjaki na področju varnosti v regiji.

→ Mreženje in osebni pristop. Študij poteka v manjših skupinah, ki omogočajo
neposredno sodelovanje predavateljev in študentov.

Komu je študij namenjen?

→ Managerjem in strokovnjakom s področja korporativne varnosti, ki si želijo
razširiti svoje poslovno znanje in pridobiti širšo perspektivo za dobro
razumevanje globalnega poslovnega, informacijsko-komunikacijskega in
varnostnega okolja.

→ Tistim, ki si želijo pridobiti znanje za vodenje oddelkov na področju korporativ-
ne varnosti v javnem in gospodarskem okolju ter mednarodnih korporacijah.

→ Podjetnikom in zaposlenim v sistemih, ki delujejo na področju energetike,
telekomunikacij, informatike, transporta, financ in vsem, ki se srečujejo z
vprašanjem varnosti ter tveganj v organizacijah.

www.gea-college.si

Management Predmetnik
korporativne

varnosti

Magistrski študijski
program

Študijski program in način študija

→ Razpisane smeRi: i. letnik
• Korporativni varnostni manager Skupni obvezni predmeti
• Korporativni varnostni manager - podjetnik • Management korporativne varnosti
• Geostrateški in politični vidiki varnostnih
→ pogoji za vpis: diploma 1. stopnje ali starega visokošolskega strokovnega
študijskega programa. Možen je tudi vpis neposredno v 2. letnik. Podrobnosti tveganj v mednarodnem poslovnem okolju
o vpisnih pogojih so na voljo na spletni strani: www.gea-college.si. • Pravni vidiki korporativne varnosti
• Ekonomika obvladovanja tveganj v
→ TRajanje šTudija: študij traja 2 leti in obsega 120 kreditnih točk po ECTS.
→ pRidobljeni naziv: magister/magistrica korporativne varnosti. poslovnem okolju
→ izRedni šTudij: izvaja se po razporedu, ki je prilagojen zaposlenim (študen-
i. in ii. letnik
tom). Predavanja potekajo med tednom v popoldanskem času in ob sobotah Obvezni smerni predmeti
dopoldne. Smer Korporativni varnostni manager
→ pRiznavanje znanj in spReTnosTi: na podlagi znanj, ki jih je posame- • Varnostni standardi v poslovnih procesih
znik pridobil s formalnim ali neformalnim izobraževanjem na tečaju, delavnici • Upravljanje varnostnih tveganj
ali seminarju, se lahko prizna del študijskih obveznosti. • Načrtovanje in razvoj korporativne varnosti
→ DoDatne aKtivnosti in preDnosti: mednarodna izmenjava (študij ali Smer Korporativni varnostni manager –
praksa) na več kot 30 partnerskih institucijah, podpora Kariernega centra, medna- podjetnik
rodna konferenca, Alumni klub, ekskurzije in druge študentske aktivnosti. Študij je • Trženje/Marketing
podprt tudi s sodobnim e-portalom, ki nudi študijske vsebine 24 ur na dan. • Finance
• Procesi nadzorstva v korporativnem
Velika dinamika poslovnega okolja
in stanje kriznih razmer sta danes postali stalnici. Tisti, varnostnem okolju

ki tega ne razumejo, ostajajo v preteklosti. Ujemite izbirni predmeti (študent izbere dva):
prihodnost in dovolite, da vas s pomočjo interdiscipli- • Management človeških virov
narnih znanj, ki temeljijo na prenosu dobrih praks iz • Okoljski vidiki korporativne varnosti
neposrednega poslovnega okolja, opremimo, da boste • Metode raziskovanja varnostnih pojavov
sposobni obvladovati tveganja in ustvarjati nove po- • Zavarovalništvo v procesih zagotavljanja

slovne priložnosti. gospodarske varnosti
• Gospodarsko poizvedovanje in varovanje
idzor.cp.rdorf.. Denis Čaleta, predavatelj, predsednik Slovenskega
združenja korporativne varnosti poslovnih informacij
• Informacijska varnost

• Študijski praktikum opravlja študent v 1.
in 2. letniku

• Magistrsko delo

Gea College je sodoben izobraževalni center in vodnik na
poti k poslovni odličnosti.

Gea College nudi uporabna znanja s poudarkom na podjetništvu in managemen-
tu. Preko vpetosti v poslovno okolje spodbuja razvijanje inovativnih idej ter širjenje
znanja in zavesti o tem, da je podjetništvo gonilna sila razvoja gospodarstva.

CenTeR višjiH FaKulteta za poslovno- Gea College - Fakulteta za podjetništvo
šol podjeTnišTvo izoBraŽevalni Center Dunajska cesta 156
1000 Ljubljana
Višješolski programi Dodiplomski programi • Poslovni seminarji in T: (01) 588 13 00
delavnice F: (01) 568 82 13
(2 letni študij): (3 letni študij): E: [email protected]
• Ekonomist • Podjetništvo • Usmerjena poslovna
• Poslovni sekretar • Premoženjsko svetovanje izobraževanja www.gea-college.si
• Informatika Magistrski programi • Izobraževanja v podjetjih
• Organizator socialne mreže (2 letni študij): Brezplačna številka
• Gostinstvo in turizem • Podjetniški management
• Management korporativne 080 11 20
varnosti

5 92016 oktober 12 / Korporativna varnost /