Perlis : Asia’s Best Kept Secret
PELAN INDUK PERANCANGAN
FIZIKAL PELANCONGAN
NEGERI PERLIS
PELAN INDUK
PERANCANGAN FIZIKAL
PELANCONGAN
PERLIS : Asia’s Best Kept Secret
Disediakan oleh:
Bahagian Rancangan Pembangunan,
Pejabat Projek Zon Utara
PLANMalaysia
(Jabatan Perancangan Bandar dan Desa)
JULAI 2020
i
BAB 1: PENDAHULUAN 3.1.3 Jejak Pelancongan Agro 3-17
1.0 Pendahuluan 3.1.3.1 Konsep Jejak 3-17
1.1 Pengenalan
1.2 Profil Kawasan Kajian 1-2 3.1.3.2 Ketersediaan Produk-Produk Pelancongan Agro 3-20
1.2.1 Profil Asas 1-2
1.2.2 Aksesibiliti 1-2 3.1.3.3 Penawaran Aktiviti 3-21
1.3 Penemuan-Penemuan Strategik 1-2
1.4 Peringkat Pelancongan 1-4 3.1.3.4 Kemudahan Sokongan 3-22
1.4.1 Peringkat Global 1-5
1.4.2 Peringkat Nasional 1-6 3.1.4 Jejak Pelancongan Sejarah, Warisan, Seni dan Budaya 3-24
1.4.3 Peringkat Tempatan 1-6
1-7 3.1.4.1 Konsep Jejak 3-24
BAB 2: HALA TUJU PEMBANGUNAN 1-9
3.1.4.2 Ketersediaan Produk-Produk Pelancongan Sejarah,
PELANCONGAN 2-2
2-2 Warisan, Seni dan Budaya 3-27
2.0 Hala Tuju Pembangunan Pelancongan 2-3
2.1 Aspirasi Pelan Induk 2-3 3.1.4.3 Penawaran Aktiviti 3-28
2.2 Pendekatan Perancangan
2.2.1 Teknik Pendekatan Pelan 2-4 3.1.4.4 Kemudahan Sokongan 3-29
2.2.2 Strategi Perancangan Pembangunan 2-5
Pelancongan Negeri Perlis 2-7 3.1.5 Jejak Pelancongan Sukan dan Rekreasi 3-31
2.2.3 Konsep Pembangunan Pelancongan Negeri Perlis 2-8
2.2.4 Sasaran Pelancongan Negeri Perlis 2030 2-8 3.1.5.1 Konsep Jejak 3-31
2.2.5 Penjenamaan Pelancongan Negeri Perlis
2.2.5.1 Tagline Pelancongan Negeri Perlis 2-9 3.1.5.2 Ketersediaan Produk-Produk Pelancongan
2.2.5.2 Produk-Produk Ikon Pelancongan
Negeri Perlis (Jangka Masa Pendek) 2-10 Sukan dan Rekreasi 3-34
2.2.5.3 Produk Ikon Pelancongan
Negeri Perlis (Jangka Masa Panjang) 2-11 3.1.5.3 Penawaran Aktiviti 3-35
2.3 Kerangka Keseluruhan Hala Tuju Pembangunan
Pelancongan 3-2 3.1.5.4 Kemudahan Sokongan 3-36
3-2
BAB 3: CADANGAN 3-3 3.2 Strategi 1: Pembangunan Ekonomi Lestari 3-38
3-3
3.0 Cadangan 3-6 EL 01 – Cadangan Pembangunan Semula Kuala Perlis 3-39
3.1 Pengenalan 3-7
3.1.1 Jejak Pelancongan Eko 3-8 EL 02 – Cadangan Pembangunan Semula Padang Besar 3-47
3.1.1.1 Konsep Jejak 3-10
3.1.1.2 Ketersediaan Produk-Produk Pelancongan Eko 3-10 EL 03 – Cadangan Pesta Makanan Malaysia -Thailand 3-53
3.1.1.3 Penawaran Aktiviti
3.1.1.4 Kemudahan Sokongan 3-13 Kuala Perlis
3.1.2 Jejak Pelancongan Membeli-Belah dan Makanan 3-14
3.1.2.1 Konsep Jejak 3-15 EL 04 – Cadangan Perlis Fruity Fest 3-54
3.1.2.2 Ketersediaan Produk-Produk Pelancongan
Membeli-Belah dan Makanan EL 05 – Cadangan Pakej Melibatkan Imt-gt Dan Konsep
3.1.2.3 Penawaran Aktiviti
3.1.2.4 Kemudahan Sokongan Jejak Pelancongan 3-55
EL 05 (01) – Cadangan Pakej Pelancongan Pendakian
dan Membeli-Belah (Perlis – Hat Yai
Adventure and Leisure Trail) 3-55
EL 05 (02) – Cadangan Pakej Pelancongan Alam
Semulajadi dan Kebudayaan (Geopark
Trail Satun – Perlis) 3-56
EL 05 (03) – Cadangan Pakej Pelancongan Lawatan 3
Negara (Phuket – Kangar – Medan
Leisure Trail) 3-57
EL 05 (04) – Cadangan Pakej Jejak Pelancongan Eko 3-58
EL 05 (05) – Cadangan Pakej Jejak Pelancongan
Membeli-Belah dan Makanan 3-59
EL 05 (06) – Cadangan Pakej Jejak Pelancongan Agro 3-60
EL 05 (07) – Cadangan Pakej Jejak Pelancongan
Sejarah, Warisan, Seni dan Budaya 3-61
EL 05 (08) – Cadangan Pakej Jejak Pelancongan
Sukan dan Rekreasi 3-62
3.3 Strategi 2: Pembentukan Imej dan Karakter 3-64
IK 01 – Cadangan Pembangunan Semula Bukit Putih (North Tip) 3-65
IK 02 – Cadangan Menaiktaraf Bukit Keteri 3-68
IK 03 – Cadangan Menaiktaraf Kompleks Eko-Pelancongan
Gua Kelam 3-72
IK 04 – Cadangan Menaiktaraf Taman Ular dan Reptilia 3-74
IK 05 – Cadangan Menaiktaraf Taman Eko Rimba Bukit Ayer 3-75
IK 06 – Cadangan Menaiktaraf Taman Negeri Perlis 3-76
ii
IK 07 – Cadangan Pengukuhan Karnival Harumanis 3-78 UP 02 – Cadangan Penyerapan Tugasan dan Penubuhan Task
Force Pelancongan dan Kebudayaan di MPK
IK 08 – Cadangan Karnival Perlis: Asia’s Best Kept Secret 3-79 3-115
UP 03 – Cadangan Penubuhan Jawatankuasa Pelancongan
IK 09 – Cadangan Kemudahan Fizikal Panaroma Menarik Perlis 3-80 Negeri Perlis 3-117
3.4 Strategi 3: Pemuliharaan dan Pemeliharaan Alam Sekitar 3-82 UP 04 – Cadangan Pengurusan Berpusat Produk Pelancongan 3-118
Berpotensi Tinggi Oleh Agensi Swasta 3-119
AS 01 – Cadangan Keteri Climbing Challenge 3-83 3-122
UP 05 – Cadangan Pengurusan Risiko Pelancongan
AS 02 – Cadangan Plogging Race Perlis 3-84 UP 06 – Cadangan Caj Rumah Sewa Pelancongan 3-122
UP 07 – Cadangan Kenaikkan Yuran Masuk Ke Produk 3-123
AS 03 – Cadangan Program Kesedaran Komuniti, Pelancong
Pelancongan Terpilih 3-123
dan Pemain Industri Pelancongan 3-85 UP 08 – Cadangan Caj Keraian 3-124
UP 09 – Cadangan Permit Perniagaan Kecil Oleh Pihak
AS 04 – Cadangan Membangunkan Mekanisme Mitigasi 3-125
Berkuasa Tempatan (PBT)
Kemudaratan Oleh Aktiviti dan Pembangunan 3.8 Strategi 7: Pengukuhan Penglibatan Komuniti 3-126
Pelancongan 3-86 PK 01 – Cadangan Program Transformasi Tidak Formal 3-127
Kepada Aliran Pelancongan Berinovasi
AS 05 – Cadangan Mempergiat Aktiviti Latihan Kemahiran 3-128
PK 02 – Cadangan Program Melahirkan Usahawan Muda Baru
‘Nature Tour Guide’ 3-87 di Kalangan Komuniti Setempat 3-129
AS 06 – Cadangan Menghidupkan Kembali Aktiviti ATV di PK 03 – Cadangan Memperkasa Model Koperasi Sebagai Teras 3-130
Penjanaan Perusahaan Pelancongan
Bukit Manik 3-88 3-131
PK 04 – Cadangan Penyediaan Kemudahan Infrastruktur dan
AS 07 – Cadangan Perlis Fossil Festival 3-89 Kemudahan Sokongan Perniagaan Mampu Milik
AS 08 – Cadangan Program ‘Perlis Geopark Ambassador’ 3-90 PK 05 – Cadangan Memantapkan Sistem Capaian Bantuan
Pembiayaan Kewangan
3.5 Strategi 4: Pengintegrasian Pelancongan Pintar 3-91
PK 06 – Cadangan Kadar Faedah Rendah Pinjaman Untuk
PP 01 – Cadangan Perlis Influencer Festival (Minggu Promosi Pengusaha Pelancongan
Media Sosial) 3-92 PK 07 – Cadangan Insentif Kemudahan Fiskal dan Bukan
Fiskal Kepada Kampung Yang Terlibat Dalam Aktiviti
PP 02 – Cadangan Takwim Pelancongan 2021 3-93 Pelancongan
PP 03 – Cadangan Kemudahan Papan Iklan Digital Mempromosi
Pelancongan Negeri Perlis 3-95
PP 04 – Cadangan Laman Web dan Mobile Apps Pelancongan
Perlis 3-96
PP 05 – Cadangan Menggiatkan Promosi Pengiklanan Digital 3-97
PP 06 – Cadangan Imbuhan Kepada Individu Yang
Mempromosikan Perlis Melalui Sosial Media 3-99
PP 07 – Cadangan Program Smart Jetty Kuala Perlis 3-100
3.6 Strategi 5: Penerapan Hospitaliti dan Nilai Budaya Cemerlang 3-101
HN 01 – Cadangan Festival Desaku Tercinta 3-102 BAB 4: FASA PELAKSANAAN
HN 02 – Cadangan Pesta Budaya dan Seni Terpulihara Perlis 3-103 4.0 Fasa Pelaksanaan
4.1 Pendekatan Fasa Pelaksanaan Cadangan Pembangunan
HN 03 – Cadangan Program Membudayakan Warisan dan4 4.2 Fasa Pelaksanaan Cadangan Pembangunan 4-2
4.3 Strategi Pelaksanaan Pembangunan 4-2
Khazanah Kampung 3-104 4.4 Sumber Kewangan Projek/Program 4-2
4.5 Cadangan Fasa Pelaksanaan Projek Jangka Pendek 4-2
HN 04 – Cadangan ‘CSR For Sustainable Tourism’ 3-105 4.6 Cadangan Fasa Pelaksanaan 4-2
Projek Impak Tinggi – Prioriti 1 4-5
HN 05 – Cadangan Program ‘Tourism Ambassador’ di 4.7 Cadangan Fasa Pelaksanaan
Projek Impak Tinggi – Prioriti 2 4-8
Institusi-Institusi Pengajian Tinggi 3-106 4.8 Cadangan Fasa Pelaksanaan Projek Jangka Panjang
4.9 Perincian Pecahan Cadangan Fasa Pelaksanaan 4-10
HN 06 – Cadangan Mengaktifkan Kembali Kepakaran Ilmu dan 4.10 Unjuran Impak Pelaksanaan Cadangan 4-11
4.10.1 Unjuran Impak Pelaksanaan Cadangan 4-11
Kemahiran Warisan Tradisional Untuk Tujuan Komersial 3-107 Fasa 1 (2021- 2025) 4-12
4.10.2 Unjuran Impak Pelaksanaan Cadangan
HN 07 – Cadangan Program Desa Berkembar (Wang Kelian – Fasa 2 (2026-2030) 4-13
4.10.3 Unjuran Impak Pelaksanaan Keseluruhan
Wang Prachan) 3-108 4.11 Penutup 4-14
4-14
HN 08 – Cadangan Program Komuniti Cakna Pelancongan 3-109 4-15
HN 09 – Cadangan Perlis Cultural Centre Kuala Perlis (Pusat
Budaya Perlis) 3-110
3.7 Strategi 6: Pemantapan Urustadbir Pelancongan 3-112
UP 01 – Cadangan Penubuhan Bahagian Pengurusan dan Promosi
Pelancongan di Pejabat SUK Negeri Perlis 3-113
ii
BAB 1: PENDAHULUAN BAB 1: PENDAHULUAN
Rajah 1-1: Kerangka Wilayah Lokasi Negeri Perlis Jadual 1-1: Aksesibiliti Pengangkutan Awam Negeri Perlis
Rajah 1-2: Kawasan Negeri Perlis
Rajah 1-3: Aksesibiliti Pengangkutan Awam Negeri Perlis BAB 3: CADANGAN
BAB 2: HALA TUJU PEMBANGUNAN Jadual 3-1: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Pelancongan Eko
PELANCONGAN Jadual 3-2: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Pelancongan Membeli-
Rajah 2-1: Kerangka Keseluruhan Pendekatan Perancangan Hala Tuju Belah dan Makanan
Pelancongan Negeri Perlis Jadual 3-3: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Pelancongan Agro
Jadual 3-4: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Sejarah, Warisan, Seni
Rajah 2-2: Langkah-Langkah Pembentukan Logical Framework
Rajah 2-3: Konsep Pembangunan Pelancongan Negeri Perlis dan Budaya
Jadual 3-5: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Pelancongan Sukan dan
BAB 3: CADANGAN
Rekreasi
Rajah 3-1: Strategi Pembangunan Pelancongan Negeri Perlis Jadual 3-6: Perincian Cadangan Komponen Fizikal Pembangunan Semula
Rajah 3-2: Bukit Putih - North Tip Redevelopment Masterplan
Rajah 3-3: Bukit Keteri Upgrading Masterplan Kuala Perlis
Rajah 3-4: Senarai Lokasi Cadangan Papan Iklan Digital Mempromosi Jadual 3-7: Perincian Cadangan Komponen Lanskap Pembangunan
Pelancongan Negeri Perlis Semula Kuala Perlis
Rajah 3-5: Cadangan Carta Organisasi Bahagian Pengurusan dan Promosi Jadual 3-8: Perincian Cadangan Komponen Fizikal Pembangunan Semula
Pelancongan di Bawah SUK Negeri Perlis Padang Besar
Rajah 3-6: Cadangan Carta Organisasi Pentadbiran SUK Negeri Perlis Jadual 3-9: Perincian Cadangan Komponen Lanskap Pembangunan
Rajah 3-7: Cadangan Carta Organisasi Majlis Perbandaran Kangar (MPK)
Rajah 3-8: Cadangan Carta Organisasi Jabatan Korporat dan Sumber Semula Padang Besar
Jadual 3-10: Implikasi Kos Perjawatan di SUK Negeri Perlis
Manusia di Majlis Perbandaran Kangar (MPK)
Rajah 3-9: Konsep ‘4R’ Pengurusan Risiko dan Krisis Pelancongan BAB 4: FASA PELAKSANAAN
BAB 4: FASA PELAKSANAAN Jadual 4.1: Perincian Tahap Keutamaan Cadangan Pembangunan
Pelancongan Negeri Perlis
Rajah 4-1: Perincian Pecahan Cadangan Projek Berdasarkan
Bilangan dan Anggaran Kos Jadual 4.2: Perincian Sumber Kewangan Cadangan Pembangunan
Pelancongan Negeri Perlis
Rajah 4-2: KDNK Negeri Perlis (100 = 2015)
Rajah 4-3: Perbandingan Unjuran KDNK Fasa 1 Jadual 4-3: Perincian Tahap Keutamaan Cadangan Pembangunan
Rajah 4-4: Perbandingan Unjuran KDNK Fasa 2 Pelancongan Negeri Perlis (Projek Jangka Pendek)
Jadual 4-4: Perincian Tahap Keutamaan Cadangan Pembangunan
Pelancongan Negeri Perlis (Projek Impak Tinggi – Prioriti 1)
Jadual 4-5: Perincian Tahap Keutamaan Cadangan Pembangunan
Pelancongan Negeri Perlis (Projek Impak Tinggi – Prioriti 2)
Jadual 4-6: Perincian Tahap Keutamaan Cadangan Pembangunan
Pelancongan Negeri Perlis (Projek Jangka Panjang)
Jadual 4-7: Unjuran KDNK Cadangan Fasa 1
Jadual 4-8: Unjuran KDNK Cadangan Fasa 2
Jadual 4-9: Unjuran Kumulatif Impak Cadangan Mengikut Fasa
iii
3D Three-Dimensional MARA Majlis Amanah Rakyat
5G Fifth Generation MBI Menteri Besar Incorporated
AIM MCDM Multiple-Criteria Decision Making
ASEAN Amanah Ikhtiar Malaysia MEA Ministry of Economic Affairs
ATV Association of South East Asian Nations MERS-CoV Middle East Respiratory Syndrome Coronavirus
B40 All-Terrain Vehicle MICE Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions
BIMP EAGA Below -40 MOTAC Ministry Of Tourism, Arts & Culture
BPEN Brunei-Indonesia-Malaysia-Philippines East-Asian Growth Area MPK
CATO MPKK Majlis Perbandaran Kangar
CCTV Bahagian Perancang Ekonomi Negeri NCER Majlis Pengurusan Komuniti Kampung
COVID-19 Council of Australian Tour Operators NCIA Northern Corridor Economic Region
CSR Closed-Circuit Television NGO Northern Corridor Implementation Authority
CVIA Coronavirus Disease of 2019 NIOSH Non-Governmental Organization
DUN Corporate Social Responsibility NKEA National Institute of Occupational Safety and Health
EIA Chuping Valley Industrial Area NYC National Key Economic Area
EPP OKU New York City
ESSCOM Dewan Undangan Negeri OSC
EXCO Environmental Impact Assessment PATA Orang Kurang Upaya
FAMA Entry Point Project PBT One Stop Centre
FRIM Eastern Sabah Security Command PDRM Pacific Asia Travel Association
GBBS Executive Councillor PKENPs
GIS Federal Agricultural Marketing Authority PLTD Pihak Berkuasa Tempatan
GLC Forest Research Institute Malaysia PNW Polis Diraja Malaysia
GPS PPP Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Perlis
H1N1 Gerai Buah-Buahan Segar PTD Pembangkit Listrik Tenaga Diesel
HIP Geographic Information System PTG Perlis Nature & Wildlife
IATA Government-Linked Company QW Public Private Partnership
ICBP Global Positioning System RMK
IKS Hemagglutinin Type 1 and Neuraminidase Type 1 ROS Pegawai Tadbir Diplomatik
IMS-GT High Impact Project ROW Pejabat Tanah dan Galian
IMT-GT International Air Transport Association SARS Quickwin
INSKEN Interlocking Concrete Block Pavement SDG
iOS SDM Rancangan Malaysia
IPTA Industri Kecil Sederhana SEA Registry of Societies
IPTS Indonesia-Malaysia-Singapore Growth Triangle SIA Right of Way
IT Indonesia-Malaysia-Thailand Growth Triangle SKM Severe Acute Respiratory Syndrome
IUCN SME Sustainable Development Goals
LED Institut Keusahawanan Negara SOHO Structured Decision Making
LKIM iPhone Operating System SSM Southeast Asian
LPP SUK Social Impact Assessment
JKR Institut Pengajian Tinggi Awam SUKMA
JKSM Institut Pengajian Tinggi Swasta SWCorp Suruhanjaya Koperasi Malaysia
JMG Information Technology TEKUN Small to Medium Enterprise
JPS International Union for Conservation of Nature TLK Small Office Home Office
JUSA Light Emitting Diod TOT
K3P TV Suruhanjaya Syarikat Malaysia
KDNK Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia TVET Setiausaha Kerajaan
KLIA Lembaga Pertubuhan Peladang UN Sukan Malaysia
KOMA Jabatan Kerja Raya UNESCO Solid Waste and Public Cleansing Management Corporation
KONKOS Jabatan Korporat dan Sumber Manusia UniMAP
KPJ Jabatan Mineral dan Geosains USIM Tabung Ekonomi Kumpulan Usahawan Niaga
KPLB Jabatan Pengairan & Saliran VR Tempat Letak Kereta
KTM Jawatan Utama Sektor Awam WFTA Training of Trainers
M40 Karnival Program Pelancongan Pelajar WiFi Television
MADA Keluaran Dalam Negara Kasar WTO Technical and Vocational Education and Training
MAIPs Kuala Lumpur International Airport WWF United Nations
MAQIS YES United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization
Kompleks Makanan
Kompleks Kemudahan Pelancongan Kuala Perlis Universiti Malaysia Perlis
Kumpulan Perubatan Johor Universiti Sains Islam Malaysia
Kementerian Pembangunan Luar Bandar Virtual Reality
Keretapi Tanah Melayu World Food Travel Association
Middle -40 Wireless Fidelity
World Tourism Organization
Muda Agriculture Development Authority World Wide Fund for Nature
Majlis Agama Dan Istiadat Melayu Perlis Year End Sale
Malaysian Quarantine Inspection Services
iv
BAB 1
PENDAHULUAN
Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis
1-1
1.0 PENDAHULUAN 1.2 PROFIL NEGERI PERLIS
1.1 PENGENALAN 1.2.1 Profil Asas
Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis ini merupakan satu Negeri Perlis berkeluasan 81,931.20 hektar (819 km²) terletak di Utara
pelan strategik yang dilaksanakan untuk merangka hala tuju pembangunan Semenanjung Malaysia yang merupakan kawasan yang sangat strategik kerana
pelancongan di Negeri Perlis. Ini adalah seiring dengan hala tuju pembangunan bersempadan dengan kawasan Selatan Thailand (Wilayah Songkhla dan
pelancongan negara ke arah untuk menyatukan dan mengukuhkan kedudukan Wilayah Satun) di bahagian utara dan Negeri Kedah di bahagian selatan. Negeri
Malaysia sebagai pilihan destinasi pelancongan dunia. Pelan induk ini juga akan Perlis merupakan negeri terkecil di Malaysia. Negeri Perlis berada berdekatan
menjadi panduan kepada kerajaan negeri dan agensi-agensi untuk dengan destinasi-destinasi pelancongan terkemuka seperti Pulau Langkawi di
membangunkan sektor pelancongan Negeri Perlis. Kerajaan Malaysia telah Negeri Kedah dan Krabi, Phuket dan Koh Lipe di Thailand.
mengenalpasti industri pelancongan sebagai salah satu bidang ekonomi utama Guna tanah utama di Negeri Perlis (2019) adalah pertanian yang merangkumi
negara (NKEA). Ini adalah sebahagian daripada dasar kerajaan untuk 63.63% diikuti dengan tepu bina 18.04%, hutan 15.29%, badan air 1.46%, tanah
mempelbagaikan pendapatan Malaysia dan kurang bergantung kepada sumber kosong 1.05% dan tanah lapang & rekreasi 0.53%. Negeri Perlis kaya dengan
pendapatan melalui pengeluaran eksport. khazanah sumberjaya semulajadi seperti gua batu kapur dan hutan dipterokarpa.
Selain itu, negeri ini juga kaya dengan pelbagai produk-produk pelancongan
Pembangunan industri pelancongan adalah penting bagi menarik kedatangan yang terdiri daripada pelancongan sejarah, warisan, seni dan budaya,
pelancong. Pembangunan industri pelancongan secara tidak langsung memberi pelancongan eko, pelancongan agro, pelancongan membeli-belah dan makanan
kesan positif kepada pembangunan destinasi daripada pelbagai aspek serta pelancongan sukan dan rekreasi.
pembangunan ekonomi dan sosial. Pelancongan berfungsi sebagai agen
perubahan terhadap lanskap ekonomi, alam sekitar dan sosial sesebuah kawasan.
Ia berupaya mewujudkan pusat-pusat pertumbuhan baru, menjana peluang
pekerjaan dan keusahawanan kepada penduduk tempatan serta menggunapakai
dan memanfaatkan sumberjaya sedia ada sebagai tarikan pelancong.
U Phuket Krabi
(Pulau Peranginan
(Pulau Phi-Phi)
Antarabangsa)
WILAYAH TRANG
(NEGARA THAILAND)
TELUK THAILAND
WILAYAH PHATTALUNG
(NEGARA THAILAND)
WILAYAH SATUN WILAYAH SONGKHLA
(NEGARA THAILAND) (NEGARA THAILAND)
WILAYAH PATTANI
(NEGARA THAILAND)
Koh Lipe, Satun
(Pantai Pattaya)
Pulau Langkawi WILAYAH YALA WILAYAH
(Pulau Bebas Cukai & (NEGARA THAILAND) NARATHIWAT
Pulau Peranginan) Lapangan Terbang (NEGARA
Sultan Abdul Halim THAILAND)
SELAT MELAKA
Rajah 1-1: Kerangka Wilayah Lokasi Negeri Perlis KEDAH
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
PERAK 1-2
PRODUK PELANCONGAN EKO PETUNJUK U
1. Taman Negeri Perlis Sempadan Perlis Ke Satun 12 Ke Hat Yai
2. Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam Jalan Utama (Thailand) (Thailand)
3. Bukit Chabang Jalan Sekunder
4. Hutan Rekreasi Bukit Jernih Laluan Rel 01 01
5. Bukit Keteri Terminal Feri 02
6. Bukit Tok Dun Stesen Bas Wang Kelian
7. Gua Cenderawasih / Guar Sami Padang
8. Hutan Lipur Bukit Kubu Stesen Keretapi Kaki Bukit 02 Besar
9. Trail Pintu Wang Gunung
10. Taman Ular dan Reptilia 08 09 10 WILAYAH SONGKHLA
11. Taman Eko Rimba Bukit Ayer 03 (NEGARA THAILAND)
PRODUK PELANCONGAN MEMBELI-BELAH Empangan 03 13
DAN MAKANAN Timah Tasoh 16
TANPA SKALA
1. Kompleks Bebas Cukai Emas Kerajang 11
2. Arked Niaga Padang Besar PELAN KUNCI
3. Pasar Tani Uniciti 15
4. Medan GBBS Ulu Pauh
5. Pasar Tani Taman Sena Indah WSailatuynah WSiolanygakhhla WPilaayttaahni
6. Nat Pokok Getah
7. C-Mart LanPguklaawu i WYilaalyaah WNailraaytahhiwat 11 Beseri 04
8. Kayangan Square
9. Kompleks Makanan Laut Kuala Perlis Negeri 07 Sg. Batu Chuping
10. Pasar Tani Kurong Tengar Kedah
PRODUK PELANCONGAN AGRO PuNlaeugPeirni ang Negeri 06 05 Pahat 12 05
Perak 14
1. Ladang Nipah Kipli TANPA SKALA Negeri 05 10
2. Belacan Madu, Sungai Berembang Pahang 09 06
3. Sawah Padi MADA PELAN LOKASI 04
4. Pusat Kecemerlangan Mempelam Harumanis, Pusat
06
Pertanian Bukit Bintang
5. Taman Anggur Perlis 04 Kangar Pauh 13
6. FF Harmoni Bee Farm Putra 04 12
7. Rimba Herba Perlis 10 07 08 Arau
8. Dusun Durian 120 Tahun 05 07 11 07 06
9. Stesen Penyelidikan FRIM 11
10. Taman Agrovet 03 08 10 06 05 Ke Changlun
11. Santuari Ikan Air Tawar
12. Pusat Pelancongan Agro Bukit Temiang 02 07 09
13. Ladang Buah Tin (Superfruit Valley) 09
04 08
PRODUK PELANCONGAN SEJARAH, 08
WARISAN, SENI DAN BUDAYA 03 02
01
1. Pasar Nelayan Kompleks LKIM 09
2. Jambatan Tuanku Syed Putra
3. Kampung Pulau Ketam Kuala Perlis Ke Jitra
4. Muzium Kota Kayang
5. Lencongan Banjir Barat 01
6. Homestay Ujong Bukit
7. Kompleks Bangunan Kerajaan (Jam Besar) 10 03
8. Kangar Art Street
9. Kompleks Kesenian & Kebudayaan Simpang Empat
10. Galeri DiRaja Arau
11. Homestay Paya Guring 02 DAERAH KUBANG PASU
12. Homestay Felda Mata Ayer (NEGERI KEDAH)
PRODUK PELANCONGAN SUKAN & REKREASI SELAT MELAKA Sanglang
1. Trek Kurong Tengar 01 Ke Alor Rajah 1-2: Kawasan Negeri Perlis
2. Kolam Memancing Bazar Sport
3. Taman Sakura Setar Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
4. Kolam Memancing A.B.E
5. Kelab Golf Putra
6. Taman Rekreasi Sungai Batu Pahat
7. Denai Larian Pengkalan Asam
8. Taman Awam Bukit Lagi
9. Taman Bunga Kertas Tuanku Lailatul Shahreen
10. Dataran Dato’ Sheikh Ahmad
11. Dataran Keris
12. Litar Go-Kart UniMAP
13. Kompleks Sukan Syed Sirajuddin Areeb Putra
14. Taman Rekreasi Tasik Melati
15. Kompleks Sukan Air Negeri Perlis
16. Manik Hill ATV
1-3
PETUNJUK U
Sempadan Perlis Terminal Feri Ke Satun
Laluan Bas Awam Stesen Bas (Thailand)
Laluan Rel Stesen Keretapi
Laut 01 Ke Hat Yai
Stesen Keretapi (Thailand)
Wang Kelian Padang Besar
Kaki Bukit 02 Hab Bas
08 12 Padang 01
Besar 02
09 10
03 Padang
Besar
WILAYAH SATUN WILAYAH SONGKHLA
(NEGARA
THAILAND) Empangan 03 13 (NEGARA THAILAND)
Timah Tasoh 16
11
15
1.2.2 Aksesibiliti Beseri 04
Berikut merupakan alternatif mod pengangkutan awam yang 11 12 Stesen Keretapi
disediakan di Negeri Perlis: 14 Ketri
07 Sg. Batu 05 Chuping
Jadual 1-1: Aksesibiliti Pengangkutan Awam Negeri Perlis 06 05 Pahat
05 10
LALUAN PENERANGAN 09 06 04
LALUAN Negeri Perlis boleh dihubungi menerusi laluan darat melalui 06
DARAT lebuhraya dan jalan raya sedia ada iaitu melalui laluan
domestik Lebuhraya Changlun-Kuala Perlis dan Jalan
Persekutuan Alor Setar-Kangar. Terdapat tiga (3) stesen 04 Kangar Pauh 13
keretapi yang berada di dalam sempadan Negeri Perlis iaitu Putra 04 12
Stesen Keretapi Padang Besar, Stesen Keretapi Bukit 10 07 08 Arau
Ketri dan Stesen Keretapi DiRaja Arau. Perkhidmatan 06
bas awam pula merangkumi empat (4) terminal bas utama 05 11
iaitu Terminal Bas Bukit Lagi di Kangar, Hab Bas Arau, 07 11 07 Stesen 10 1026 05 Ke Changlun
Terminal Bas Kuala Perlis dan Hab Bas Padang Besar. 03 08 Keretapi Arau
02 Terminal
Bas Kangar Hab Bas
Arau
Terminal 04 08 07 09
Feri Kuala 08 09
LALUAN Pintu masuk laluan laut ke Negeri Perlis adalah melalui 03 02
LAUT Terminal Feri Kuala Perlis. Terminal ini menghubungkan Perlis 01
Kuala Perlis dengan Pulau Langkawi di mana kekerapan
perjalanan feri adalah setiap satu jam untuk satu perjalanan 09 Terminal Bas Ke Jitra
feri yang seterusnya dan ianya menjadi pusat transit utama Kuala Perlis
di Negeri Perlis. Perjalanan dari Terminal Feri Kuala Perlis Kuala Perlis
untuk ke Pulau Langkawi mengambil masa selama 30
minit lebih cepat berbanding perjalanan dari Terminal Feri 01
Kuala Kedah ke Pulau Langkawi.
10 03
Simpang Empat
LALUAN Laluan udara untuk ke Negeri Perlis adalah melalui 02 DAERAH KUBANG PASU
UDARA Lapangan Terbang Sultan Abdul Halim yang terletak di (NEGERI KEDAH)
Kepala Batas, Alor Setar. Lapangan terbang ini
menyediakan perkhidmatan kereta sewa dan teksi bagi SELAT MELAKA Sanglang
memudahkan pelancong untuk meneruskan perjalanan
masuk ke Negeri Perlis. Perjalanan daripada lapangan 01 Rajah 1-3: Aksesibiliti Pengangkutan Awam Negeri Perlis
terbang ini untuk ke Negeri Perlis mengambil masa kira-kira
1 jam. Pelancong juga boleh menggunakan perkhidmatan
GrabCar untuk pergi ke Negeri Perlis.
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019 Ke Alor Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
Setar
1-4
1.3 PENEMUAN-PENEMUAN STRATEGIK
04 05 06
Kekurangan dana mengurus Penyelenggaraan produk pelancongan yang Kekurangan aktiviti dan elemen kreatif
produk pelancongan kurang sempurna ditawarkan oleh produk pelancongan
Negeri Perlis mempunyai banyak produk pelancongan Hasil daripada kajian fasiliti fizikal dan lanskap sokongan pelancongan mendapati Aktiviti-aktiviti yang ditawarkan di produk pelancongan sedia ada
sedia ada. Kebanyakan produk ini diurus oleh agensi bahawa kebanyakan produk pelancongan sedia ada telah menyediakan kemudahan- kekurangan dari aspek kepelbagaian untuk memenuhi permintaan pelbagai
kerajaan. Agensi kerajaan mempunyai kekangan dari pelancong dari pelbagai latarbelakang yang berbeza. Elemen kreatif dan
kemudahan sokongan pelancongan. Namun, kemudahan-kemudahan ini tidak nilai estetika adalah teras kepada kemajuan produk pelancongan, namun,
aspek sumber kewangan dan sumber manusia. Ini diselenggara dengan baik menyebabkan nilai estetika dan kualiti produk pelancongan kekurangan dana menyebabkan elemen kreatif di produk-produk
menyebabkan kesukaran kepada agensi pelancongan pelancongan sedia ada kurang dibangunkan dan diketengahkan.
untuk mengetengahkan produk pelancongan sedia ada berada di tahap yang kurang memuaskan.
kepada para pelancong. Kualiti persekitaran yang kurang
07
menarik di produk-produk pelancongan sedia ada
menyukarkan inisiatif promosi oleh agensi pelancongan Keberkesanan organisasi
untuk mempromosi dan
tempatan. Ini kerana pelancong menginginkan mengintegrasi produk
perkhidmatan yang terbaik dan menarik untuk memastikan pelancongan
kepuasan ketika melawat destinasi pelancongan. Kajian mendapati terdapat usaha mempromosi
produk pelancongan menerusi kerajaan negeri
03 terutamanya melalui pendekatan acara.
Pendekatan ini berupaya menarik ramai pelancong
Tiada produk ikon dan pelawat ke Negeri Perlis. Selain itu, promosi
pelancongan semasa berada di produk pelancongan juga dibuat melalui agensi
dan pengusaha produk pelancongan secara sendiri
peringkat antarabangsa sama ada melalui media elektronik, media sosial
ataupun media cetak. Namun begitu, pada masa
Hasil sintesis Analisis Auditing dan Analisis MCDM 02 kini, masih belum terdapat usaha untuk
mendapati bahawa produk ikon pelancongan semasa mengintegrasi promosi pelancongan ini dari
pelbagai pihak yang terlibat. Implikasi dari situasi
Negeri Perlis hanya mampu mencapai hierarki taraf ini dapat dilihat menerusi kadar penghunian hotel
kebangsaan sahaja. Tiga (3) produk semasa iaitu yang rendah di Negeri Perlis. Pelancong yang
datang hanya tertumpu kepada sesuatu acara
Taman Negeri Perlis, Bukit Keteri dan Kompleks Eko- yang dipromosikan dan kembali semula ke tempat
Pelancongan Gua Kelam mempunyai potensi untuk asal. Produk-produk pelancongan lain kurang
dinaiktaraf kepada destinasi antarabangsa. Model diketengahkan semasa sesuatu acara dijalankan
pelancongan yang dinamik melalui cadangan yang menyebabkan pelancong tidak bermalam lebih
menitikberatkan keunikan ketiga-tiga produk ini lama di Negeri Perlis.
disokong dengan usaha promosi secara meluas
mampu merealisasikan potensi ini. Selain itu,
memperkenalkan produk pelancongan baru
berasaskan kebudayaan tempatan juga dilihat mampu
diangkat ke taraf antarabangsa kerana kekayaan
budaya, seni, warisan dan sejarah Negeri Perlis yang
masih belum dimanfaatkan secara menyeluruh untuk
tujuan pembangunan pelancongan.
Produk sedia ada tidak 08
mencapai hierarki yang tinggi
01 Kekurangan organisasi untuk
Hasil Analisis Auditing berdasarkan model hierarki yang merancakkan penglibatan komuniti dalam
digunapakai oleh MOTAC mendapati bahawa produk Perlis menjadi pusat transit pelancong pelancongan kebudayaan untuk menarik
kerana aktiviti di pintu masuk serta kawasan pelancong
pelancongan sedia ada yang ditawarkan di Negeri Perlis
masih tidak mencapai hierarki taraf antarabangsa. sekitar kurang menarik Salah satu pendekatan untuk menarik pelancong asing ialah dengan
mempromosikan nilai kebudayaan tempatan. Negeri Perlis berupaya
Kebanyakan produk pelancongan hanya mencapai hierarki Punca utama kepada sebahagian besar daripada 4 juta pelancong yang melalui mendapat pasaran pelancong asing terutamanya menarik sebahagian
tempatan sahaja. Ini merupakan satu kelemahan yang Jeti Kuala Perlis, Padang Besar dan Wang Kelian tidak melakukan aktiviti pelancong asing yang datang ke Langkawi. Pada masa kini, limpahan
perlu ditangani agar dapat membentuk satu model pelancongan di Negeri Perlis ialah kekurangan tarikan aktiviti yang mampu pelancong asing dari Pulau Langkawi ke Negeri Perlis kurang berlaku kerana
menarik pelancong. Aktiviti pelancongan di sekitar Jeti Kuala Perlis lebih pelancongan berasaskan kebudayaan kurang diketengahkan. Negeri Perlis
pembangunan pelancongan yang berdaya maju, kompetitif mempunyai pelbagai produk pelancongan berasaskan kebudayaan dan
dan mampu menarik minat pelancong dari serata dunia. tertumpu kepada kemudahan pelancongan seperti makanan dan penginapan. sejarah untuk diketengahkan dalam pembangunan pelancongan. Punca
Sebaliknya, produk pelancongan seperti pusat kebudayaan dan perniagaan kepada masalah ini ialah ketiadaan satu kawasan yang khas untuk
yang menarik berasaskan perikanan kurang diketengahkan. Padang Besar mengetengahkan dan menonjolkan nilai budaya masyarakat Negeri Perlis
sebagai satu tarikan utama pelancongan Negeri Perlis.
mampu menarik kedatangan pelancong dari dalam negara terutamanya
menggunakan pengangkutan keretapi, namun produk pelancongan ini masih
belum diintegrasikan dengan produk pelancongan sekitar seperti Taman
Agrovet, Superfruit Valley dan Homestay Felda Mata Ayer.
1-5
1.4 PERINGKAT PELANCONGAN MEMPERKASAKAN KERJASAMA ANTARA NEGARA DALAM
Pemajuan industri pelancongan perlu dilihat menerusi tiga (3) peringkat 1 WILAYAH EKONOMI IMT – GT
yang berbeza iaitu dari peringkat global, nasional dan tempatan bagi Kedudukan Negeri Perlis yang terletak di dalam Wilayah Ekonomi IMT-GT ini berpotensi untuk
memastikan perancangan pembangunan industri pelancongan di Negeri mewujudkan konsep saling melengkapi (complementarity) di mana setiap negara memperolehi
Perlis tidak dibangunkan secara ad-hoc dan lebih menjurus kepada keuntungan dalam industri pelancongan. Fokus pembangunan wilayah pelancongan adalah tertumpu
perancangan yang menyeluruh dan komprehensif. di Negeri Perlis (Malaysia), Satun dan Songkhla (Thailand) serta Medan dan Aceh (Indonesia). Setiap
wilayah ini mempunyai tarikan-tarikan pelancongan yang tersendiri. Kerjasama yang berpotensi untuk
PERINGKAT dilakukan adalah memudahkan urusan pergerakan pelancongan dalam wilayah (peraturan yang
mesra pelancong), pembangunan pakej pelancongan secara bersama yang mengenalpasti segmen-
GLOBAL segmen pelancong yang berpotensi selain daripada penubuhan satu badan yang dianggotai oleh
semua pemain industri di ketiga-tiga negara ini bagi membincangkan pelbagai perkara berkaitan
PERINGKAT manfaat bersama dalam pelancongan. Negeri Perlis berpotensi untuk mengetengahkan produk-
NASIONAL produk yang unik seperti Taman Negeri Perlis, Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam dan Tasik
Timah Tasoh untuk menarik kedatangan pelancong dari wilayah lain di dalam kawasan IMT – GT.
PERINGKAT
TEMPATAN 2 MEMPERKUKUHKAN KERJASAMA DENGAN BADAN-BADAN ANTARABANGSA
BERKAITAN PROMOSI DAN JARINGAN PELANCONGAN
1.4.1 Peringkat Global Pemain industri pelancongan Negeri Perlis perlu mewujudkan kerjasama yang erat dengan beberapa
badan antarabangsa berkaitan promosi pelancongan seperti World Tourism Organisation (WTO),
Sebanyak empat (4) perkara utama yang digariskan dalam merangka Pacific Asia Travel Association (PATA) dan International Air Transport Association (IATA) bagi
pembangunan pelancongan Negeri Perlis di peringkat global seperti berikut : membolehkan produk-produk pelancongan Negeri Perlis diketengahkan di pasaran antarabangsa.
1. Memperkasakan kerjasama antara negara dalam Wilayah Pemain industri pelancongan Negeri Perlis digalakkan untuk terlibat secara langsung di dalam forum,
persidangan dan pameran-pameran antarabangsa yang dianjurkan untuk menarik pelancong
Ekonomi IMT – GT; antarabangsa datang ke Negeri Perlis.
2. Memperkukuhkan kerjasama dengan badan-badan antarabangsa berkaitan promosi
3 MENCAPAI PELANCONGAN MAMPAN
dan jaringan pelancongan; Pelancongan yang dibangunkan memenuhi kepuasan pelancong, menggalakkan penglibatan
3. Mencapai pelancongan mampan; dan penduduk setempat serta meminimakan kesan negatif terhadap alam sekitar. Penglibatan badan
4. Penggunaan teknologi dalam merancang dan menguruskan destinasi pelancongan. antarabangsa seperti United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO),
International Union for Conservation of Nature (IUCN), ASEAN Tourism dan World Wild Fund for
Konsep Saling Melengkapi Dalam Nature (WWF) penting dalam memberikan khidmat nasihat kepada pemain industri Negeri Perlis
Wilayah Ekonomi IMT – GT dalam membangunkan pelancongan yang menepati standard piawaian antarabangsa. Beberapa
teknik-teknik pemantauan seperti had daya tampungan (carrying capacity), pengurusan impak
Kerjasama Promosi dan Jaringan Pelancongan pelancong (visitor impact management) dan piawaian rekabentuk bangunan (design standard) perlu
dilaksanakan di beberapa lokasi-lokasi tumpuan pelancong seperti di Kompleks Eko-Pelancongan
Khidmat Nasihat Kepada Pemain Industri Gua Kelam, Padang Besar, Kangar, Bukit Ayer, Taman Negeri Perlis dan kampungstay. Penganjuran
Yang Menepati Standard Piawaian Antarabangsa beberapa bengkel dengan menjemput pemain-pemain industri pelancongan yang berjaya di dalam
Wilayah IMT–GT juga perlu dilakukan bagi menggalakkan perkongsian maklumat dan pengalaman
Penyedia Perkhidmatan Atas Talian dalam menggalakkan perkembangan industri pelancongan.
Untuk Tujuan Pembangunan ‘Big Data’
4 PENGGUNAAN TEKNOLOGI DALAM MERANCANG DAN
MENGURUSKAN DESTINASI PELANCONGAN
Penggunaan teknologi secara meluas dalam pelancongan dunia masa kini telah memudahkan
pelancong merancang perjalanan mereka dan pemain industri dalam melakukan hal-hal seperti
pengurusan, perancangan, pembangunan, promosi serta jangkaan terhadap industri pelancongan di
masa depan. Pemain pelancongan di Negeri Perlis perlu menggunakan perisian-perisian yang
membolehkan mereka mengenalpasti ciri-ciri pelancong yang datang, lokasi pilihan utama serta
keperluan mereka sepanjang percutian di negeri ini. Pembangunan ‘big data’ amat penting bagi
pemain industri merancang konsep-konsep pelancongan, penyediaan kemudahan perkhidmatan
sekaligus pembentukan imej pelancongan di Negeri Perlis. Kerjasama dengan penyedia
perkhidmatan atas talian seperti Tripadvisor, Agoda, Booking.com dan sebagainya perlu dilakukan
bagi memastikan wujudnya situasi ‘win-win’ antara pelancong dan pemain industri sekaligus
merancakkan pembangunan pelancongan negeri. 1-6
1.4.2 Peringkat Nasional
Pembangunan pelancongan negara berdasarkan kepada dasar yang ditetapkan di dalam Rancangan Malaysia Keenam (1991 – 1995) sehingga Rancangan Malaysia Kesebelas
(2016 – 2020). Secara rumusannya, pemajuan pembangunan Negeri Perlis dalam kerangka pelancongan peringkat nasional memfokuskan kepada perkara-perkara berikut:
01 Konsep ini mula berkembang sejak tahun 1970an dan setiap negara mula mengambil serius mengenai isu kemampanan dalam
pembangunan pelancongan yang dilaksanakan. Ia memfokuskan kepada mencapai kepuasan pelancong, meminimakan kesan
MENCAPAI negatif kepada persekitaran dan menggalakkan penglibatan penduduk setempat dalam pelancongan. Pihak kerajaan telah
PELANCONGAN MAMPAN memperkenalkan beberapa garispanduan kepada pengusaha pelancongan dalam memastikan operasi perniagaan yang dilakukan
mengambilkira kesan kepada persekitaran dan sosial penduduk dan tidak hanya memfokuskan kepada penjanaan pendapatan
02 sahaja. Garispanduan ini meliputi pembangunan di kawasan ekopelancongan, memberi perhatian kepada penglibatan penduduk
setempat dalam pelancongan, kod etika pelancong, mematuhi nasihat daripada jawatankuasa teknikal dalam melaksanakan
PEMBANGUNAN sesuatu pembangunan pelancongan, membangkitkan kesedaran di kalangan penduduk mengenai kepentingan pelancongan dan
PELANCONGAN penguatkuasaan akta dan enakmen yang berkaitan langsung dengan pelancongan.
YANG BERSEPADU
MELIBATKAN SEMUA Pembangunan pelancongan tidak berdiri sendiri tanpa sokongan daripada sektor ekonomi lain yang menyumbang kepada
SEKTOR EKONOMI kejayaan industri pelancongan. Oleh itu, setiap pembangunan pelancongan memerlukan maklumbalas daripada pemain industri
yang terlibat secara tidak langsung dalam pelancongan. Pembangunan pelancongan di sesebuah destinasi perlu diukur daripada
03 aspek sumbangan kepada perkembangan aktiviti ekonomi (kesan pengganda) sesuatu tempat meliputi penjanaan peluang
pekerjaan, meningkatkan taraf sosio-ekonomi, mengatasi permasalahan kemiskinan, pembangunan infrastruktur dan
MENJADIKAN MALAYSIA kemudahan yang diguna bersama dengan penduduk tempatan serta perubahan sosio demografi penduduk.
SEBAGAI DESTINASI
PELANCONGAN Ia merupakan satu konsep baharu untuk mempromosi negara sebagai destinasi yang menganjurkan pelbagai acara di peringkat
ACARA antarabangsa, kebangsaan dan tempatan. Kedatangan pelancong ke sesebuah destinasi didorong oleh penganjuran sesuatu
acara yang menjadi perhatian mereka. Malaysia telah menjadi tuan rumah kepada beberapa acara pelancongan di peringkat
04 dunia seperti Sukan Komanwel, Sukan SEA, Kejohanan Golf, Majlis Tilawah Al-Quran dan sebagainya. Selain itu, Malaysia juga
menganjurkan beberapa acara yang signifikan di peringkat kebangsaan seperti de Tour de Langkawi, Kejohanan Ironman,
PEMBANGUNAN PRODUK Sukan Malaysia (SUKMA) dan sebagainya. Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia (MOTAC) bersama Tourism
& PROMOSI Malaysia telah melancarkan kalendar acara setiap tahun yang menggalakkan pelancongan domestik dan antarabangsa seperti
MENGAMBILKIRA Karnival Year End Sale (YES), program Rumah Terbuka Malaysia, Citrawarna, Karnival Pelancongan Pelajar (K3P) dan
CITARASA sebagainya.
PELANCONG
Pelancong merupakan individu atau sekumpulan manusia yang melakukan perjalanan atas sebab-sebab tertentu dan
menggunakan kemudahan-kemudahan tertentu sepanjang percutian di sesebuah destinasi. Oleh itu, pihak kerajaan bersama
pemain industri perlu peka dengan tren dan kehendak semasa pelancong. Kajian mengenai motivasi dan kehendak pelancong
perlu dilakukan secara berterusan bagi memastikan Malaysia terus menjadi destinasi pilihan pelancong. Selain itu,
mengenalpasti segmen pelancongan yang berpotensi perlu dilakukan secara teliti bagi memastikan produk yang ditawarkan
memenuhi citarasa dan kehendak semasa pelancong. Penjualan produk kepada pembeli yang tepat dapat menyumbang
kepada pendapatan yang lumayan kepada pemilik produk sekaligus membantu perkembangan destinasi dalam jangka masa
panjang.
05 Pembangunan sumber manusia dalam pelancongan amat dititikberatkan bagi melahirkan guna tenaga yang mahir dalam
mengendalikan sektor ini. Program latihan ini telah bermula pada awal tahun 1970an di mana Institut Teknologi Mara telah
MENINGKATKAN memperkenalkan program sijil dan diploma dalam bidang perhotelan bagi menampung permintaan pada ketika itu. Perkembangan
PEMBANGUNAN yang pesat dalam industri pelancongan negara telah mewujudkan permintaan yang tinggi dalam keperluan sumber manusia yang
SUMBER MANUSIA akhirnya mendorong banyak institusi pengajian tinggi (kolej komuniti, politeknik dan universiti) mewujudkan program diploma, ijazah
dan pasca siswazah bagi memenuhi permintaan dalam pelbagai sektor di dalam pelancongan. Kini, pembangunan sumber manusia
tidak hanya terhad kepada memberi pengetahuan dalam bentuk latihan tetapi menggalakkan mereka untuk mencetuskan idea-idea 1-7
baharu dalam memastikan sesebuah destinasi pelancongan mampu untuk bersaing di peringkat tempatan dan global dalam menarik
kedatangan pelancong.
06 Ia memfokuskan kepada dua (2) komponen utama iaitu membangunkan terminal-terminal pengangkutan yang menjadi pintu
masuk utama pelancong dan menaiktaraf kemudahan infrastruktur di destinasi pelancongan. Beberapa terminal baharu seperti di
MENINGKATKAN TAHAP lapangan terbang, stesen keretapi dan jeti di seluruh negara telah dibangunkan dan dinaiktaraf bagi memenuhi permintaan dan
KEBOLEHSAMPAIAN keselesaan pelancong. Selain itu, kerajaan telah membangun dan menaiktaraf infrastruktur jalan raya di beberapa destinasi
KE DESTINASI pelancongan alam semulajadi yang terletak di kawasan pedalaman, pulau-pulau terpencil yang mempunyai kemudahan
infrastuktur yang terhad dan destinasi pelancongan arkeologi / sejarah yang berpotensi diketengahkan sebagai tarikan utama di
peringkat antarabangsa.
07 Ia menjadi satu aspek yang amat penting diberi penekanan utama setelah berlakunya tragedi penculikan pelancong asing di
perairan Negeri Sabah pada awal tahun 2000an. Keselamatan pelancong perlu diberi perhatian khusus kerana memberikan
MEMASTIKAN KESELAMATAN, kesan kepada imej negara pada jangka masa panjang. Beberapa tindakan telah diperkenalkan iaitu memperkenalkan
KESEJAHTERAAN perkhidmatan polis pelancong, mengetatkan peraturan imigresen di pintu masuk utama negara (visa), memperkenalkan sistem
DAN KESELESAAN memantau suhu badan pelancong bagi tujuan pengawalan wabak dan kesihatan, menubuhkan Kawasan Keselamatan Khas
PELANCONG Pantai Timur Sabah (ESSCOM), menguatkuasakan peraturan aktiviti pelancong di kawasan air, menguatkuasa peraturan
kepada pengendali bot dan feri serta memberikan maklumat yang tepat mengenai situasi negara kepada pelancong luar dari
masa ke masa.
08 Bagi memastikan pelancongan negara terus berkembang, kerjasama dengan pelbagai badan antarabangsa dilakukan bagi
mempelajari kaedah terbaik dalam merancang, membangun dan mempromosi sesebuah destinasi. Kerjasama bersama IATA
KERJASAMA STRATEGIK dilakukan dalam aspek penerbangan antarabangsa. Kerjasama dengan WTO dalam bidang pangkalan maklumat,
PELBAGAI PIHAK mengenalpasti tren dan kejayaan pelancongan mengikut negara dan pelaksanaan garispanduan terhadap aktiviti pelancong.
DI PERINGKAT Kerjasama dengan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UN) melalui UNESCO adalah bagi mengangkat khazanah negara
ANTARABANGSA sebagai warisan dunia (World Heritage Sites) yang sekaligus merancakkan lagi industri pelancongan negara. Kerjasama dengan
ASEAN memfokuskan kepada promosi bersama dan menggalakkan pergerakan pelancong antara negara melalui pengenalan
Zon Ekonomi IMT–GT, IMS–GT dan BIMP EAGA. Selain itu, Malaysia juga terlibat dalam karnival promosi di peringkat dunia
seperti World Tourism Mart dan Dubai Tourism Mart untuk menarik kedatangan pelancong berdasarkan wilayah pelancongan
dunia.
1-8
1.4.3 Peringkat Tempatan
Pembangunan pelancongan Negeri Perlis di peringkat tempatan adalah berdasarkan kepada keperluan untuk mengetengahkan Negeri Perlis sebagai pusat destinasi pelancongan
utama negara. Secara rumusannya, pemajuan pembangunan Negeri Perlis dalam kerangka pelancongan peringkat tempatan akan menekankan beberapa aspek seperti berikut:
01 Fokus kepada memperkukuhkan pintu masuk utama Negeri Pusat Bandar Kuala Perlis Pusat Bandar Padang Besar
Perlis adalah sangat penting bagi memastikan kedatangan
MEMPERKUKUHKAN PINTU pelancong yang lebih besar. Selain itu, strategi yang
MASUK UTAMA menekankan pengukuhan pintu masuk utama adalah untuk
NEGERI PERLIS menarik minat pelancong transit untuk menginap di Negeri
Perlis. Pengukuhan adalah ke arah pembangunan fizikal yang
02 kondusif, selesa dan mampan untuk membentuk elemen
’sense of welcoming’ yang berkesan. Pintu masuk utama
MEMPERKENALKAN Negeri Perlis yang akan diberi penekanan utama adalah Pusat
PRODUK IKON Bandar Kuala Perlis dan Pusat Bandar Padang Besar.
PELANCONGAN BARU
Pembangunan lima belas (15) produk ikon pelancongan baru Persembahan Mat Derih Kola Perlih Alunan Muzik Budaya Tempatan Kraftangan Tempatan
03 Negeri Perlis akan menjadi pemangkin kepada pembangunan
pelancongan setempat. Produk-produk ikon akan berfungsi
PEMBANGUNAN PRODUK sebagai nodus bagi menyokong produk-produk pelancongan
PELANCONGAN SOKONGAN sokongan dalam membentuk pembangunan pelancongan yang
YANG BERSEPADU berdaya saing. Cadangan untuk memperkenalkan produk ikon
pelancongan baru adalah berdasarkan penemuan hasil analisis
04 untuk memastikan setiap produk pelancongan yang diangkat
sebagai ikon mampu berfungsi secara efektif dalam menarik
MENGETENGAHKAN minat pelancong untuk datang ke Negeri Perlis.
NEGERI PERLIS
SEBAGAI DESTINASI Produk-produk pelancongan sokongan diketengahkan untuk Trail Pintu Wang Gunung Stesen Penyelidikan FRIM Taman Anggur Perlis
PELANCONGAN ACARA menyokong pembangunan produk ikon pelancongan dan juga (Titian Kanopi)
sebagai tawaran alternatif kepada pembangunan
05 pelancongan. Selain itu, produk-produk pelancongan ini akan
diintegrasikan bersama dalam membentuk satu
MEMPERKUKUHKAN pembangunan pelancongan yang bersepadu dan terancang.
KEKUATAN NEGERI PERLIS Strategi ini akan direalisasikan melalui pembentukan jejak
YANG MEMPUNYAI pelancongan bagi memastikan setiap destinasi pelancongan
PEMANDANGAN YANG mempunyai kesinambungan yang terancang dan saling
MEMPESONAKAN berhubungkait.
Tumpuan yang penting dalam pembangunan pelancongan Pesta Angin Timur 2020 di Mata Ayer
Negeri Perlis adalah memastikan negeri ini menggunapakai
potensi penjanaan pendapatan yang besar melalui pengajuran Pemandangan-Pemandangan Mempesonakan di Negeri Perlis 1-9
acara pelancongan. Buat ketika ini, Negeri Perlis terkenal
dengan acara Pesta Angin Timur dan Pesta Air Kuala Perlis.
Penganjuran acara yang lebih banyak dan berskala lebih
besar akan membuka kunci kepada pembangunan
pelancongan yang lestari.
Satu daripada kekuatan utama Negeri Perlis adalah pemandangan alam sekitarnya
yang sangat menakjubkan. Perkara ini harus dititikberatkan agar elemen ini dapat
dijadikan sebagai aset dalam menarik pelancong untuk datang dan menikmati
keindahan alam semulajadi Negeri Perlis. Tren pelancongan semasa adalah ke
arah penggunaan teknologi maklumat yang mementingkan pemandangan yang
menarik untuk dijadikan gambar memori pelancong. Satu lagi konsep yang
semakin mendapat sambutan adalah ’scenic drive tourism’ yang menawarkan
laluan memandu kenderaan berlatarbelakangkan pemandangan yang
mempesonakan. Pembangunan pelancongan Negeri Perlis harus menggunapakai
sepenuhnya kekuatan pemandangan alam sekitar yang menarik ini sebagai aset
kepada pembangunan pelancongan tempatan.
06 Promosi pelancongan Negeri Perlis perlu dipergiatkan dan Perlis: Asia’s Best Kept Secret
diperkembangkan secara meluas agar negeri ini dapat
MEMBENTUK PROMOSI dipasarkan ke pasaran yang lebih besar. Ini bagi memastikan
PELANCONGAN medium sebaran maklumat berkenaan pelancongan Negeri
SECARA MELUAS Perlis adalah luas dan mampu menarik lebih ramai pelancong
untuk datang. Penglibatan semua pihak daripada kerajaan dan
07 swasta adalah penting agar promosi pelancongan Negeri
Perlis berada di tahap yang optimum dan efektif.
MENINGKATKAN
PENGLIBATAN KOMUNITI Penglibatan komuniti tempatan dalam pembangunan Kerjasama Persatuan Trash Hero Perlis bersama Komuniti Sahabat Bukit Jernih
SETEMPAT DALAM pelancongan akan mempercepatkan pertumbuhan Dalam Program Pembersihan Hutan Rekreasi Bukit Jernih
PEMBANGUNAN pelancongan negeri. Contoh semasa penglibatan komuniti
PELANCONGAN setempat dalam pembangunan pelancongan adalah kerjasama Pelan Digital Perlis 2021-2025
antara Komuniti Sahabat Bukit Jernih dan Komuniti Taman
08 Negeri Wang Kelian dalam usaha pemuliharaan aset
ekosistem negeri. Cadangan yang diketengahkan akan
MENGINTEGRASIKAN berorientasikan aspek peningkatan penglibatan penduduk
PENGGUNAAN setempat dalam pembangunan pelancongan (community
TEKNOLOGI MAKLUMAT based tourism).
09 Penggunaan teknologi maklumat adalah sangat penting selari
dengan arus aliran perdana. Sektor pelancongan global kini
SISTEM PENGURUSAN memfokuskan ke arah pembangunan sistem teknologi
DAN URUSTADBIR maklumat pelancongan yang pintar dan berdaya maju.
PELANCONGAN YANG Pelancong juga semakin bergantung kepada penggunaan
DINAMIK & SISTEMATIK teknologi maklumat dalam pilihan destinasi melancong.
Selaras dengan usaha Kerajaan Negeri Perlis menerusi Pelan
Pemandangan Landasan Digital Perlis 2021-2025, pembangunan pelancongan perlu
Keretapi Dikelilingi Bentangan memfokuskan kepada elemen teknologi maklumat sebagai
perkhidmatan value added kepada para pelancong.
Sawah Padi dan Bukit-Bukau
Sistem pengurusan dan urustadbir pelancongan yang dinamik
dan sistematik akan membuahkan pembangunan pelancongan
yang lebih berdaya maju dan berdaya saing. Ini bagi
memastikan pembangunan pelancongan yang dicadangkan
mampu menyumbang kepada peningkatan pendapatan
kerajaan negeri dan ekonomi penduduk tempatan. Cadangan
sistem pengurusan dan urustadbir akan memfokuskan ke arah
melonjakkan pembangunan pelancongan Negeri Perlis yang
mampu menjadi destinasi utama pelancongan negara.
Lencongan Banjir Barat
1-10
BAB 2
HALA TUJU PEMBANGUNAN
PELANCONGAN
Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis
2-1
2.0 HALA TUJU PEMBANGUNAN PELANCONGAN
2.1 ASPIRASI PELAN INDUK Bukit Keteri
Penyediaan Pelan Induk Perancangan Fizikal
Pelancongan Negeri Perlis ini adalah untuk mencapai
matlamat dan objektif yang telah dirangka untuk
dijadikan panduan utama kepada kajian ini. Ini adalah
untuk memastikan setiap teknik perancangan strategi,
konsep, sasaran pelancongan dan cadangan terperinci
akan berpandukan matlamat yang telah dirangka bagi
menyumbang ke arah mencapai objektif-objektif kajian.
Ini bagi memastikan keseluruhan perancangan
pelancongan adalah komprehensif, menyeluruh dan
berasaskan teknik goal-achievement.
MATLAMAT
MENJADIKAN NEGERI PERLIS SEBAGAI SALAH SATU DESTINASI
PELANCONGAN UTAMA NEGARA
2-2
2.2 PENDEKATAN PERANCANGAN 2.2.1 Teknik Pendekatan Pelan
Pendekatan perancangan pelancongan Negeri Perlis melibatkan pendekatan teknik Pendekatan pembentukan perancangan pelancongan di Negeri Perlis
yang digunapakai dan pembentukan pendekatan strategi perancangan, konsep menggunapakai teknik Pendekatan Kerangka Logik (Logical Framework
pembangunan pelancongan, hala tuju pembangunan, sasaran pembangunan dan Approach). Logical Framework atau nama singkatannya Logframe digunakan
penjenamaan pelancongan Negeri Perlis yang berpandukan kekuatan sumberjaya secara meluas kerana memerlukan pemikiran yang terancang yang dapat
sedia ada. menghubungkan kegiatan-investasi-hasil.
Secara amnya, kelima-lima komponen ini adalah sangat penting bagi merangka hala Ia dapat digunakan untuk menetapkan indikator prestasi dan peruntukan
tuju pembangunan pelan ini untuk mewujudkan satu pelan pelancongan yang berdaya tanggungjawab, dapat digunakan sebagai cara-cara untuk berkomunikasi dengan
maju dan mencapai matlamat yang digariskan dalam dasar Post 2020 oleh NCIA iaitu tepat dan jelas, dapat juga digunakan untuk menyesuaikan dengan keadaan yang
‘Shared Prosperity’. Fokus utama pendekatan ini digariskan adalah bagi mencapai terdedah kepada perubahan dan dapat menilai risiko.
matlamat pelan induk iaitu Negeri Perlis sebagai destinasi pelancongan utama negara Logical Framework adalah alat untuk perancangan, pemantauan dan penilaian
yang disokong oleh tujuh (7) objektif utama. projek dan program. Logframe ini juga memerlukan pengetahuan dan informasi
Selain itu, aspirasi Kerajaan Negeri Perlis dalam menjadikan sektor pelancongan yang mencukupi untuk digunapakai sebagai alat perancangan projek dan
sebagai penyumbang utama ekonomi negeri dan penduduk tempatan adalah selari program. Secara amnya, kerangka langkah-langkah penghasilan perancangan
dengan pembentukan pendekatan ini. Bagi merealisasikan aspirasi ‘Tahun Melawat pelancongan berlandaskan Logical Framework Approach dipamerkan di Rajah
Perlis 2021’, kerangka keseluruhan pendekatan ini adalah menepati matlamat yang 2-2 seperti berikut:
ingin dicapai oleh Kerajaan Negeri Perlis dan matlamat yang telah digariskan di dalam
pelan induk ini. Kerangka keseluruhan pendekatan perancangan hala tuju Rajah 2-2: Langkah-Langkah Pembentukan Logical Framework
pelancongan Negeri Perlis adalah seperti berikut:-
01 ANALISIS SITUASI
Rajah 2-1: Kerangka Keseluruhan Pendekatan Perancangan Hala Tuju
Pelancongan Negeri Perlis Analisis Stakeholder, Analisis Permasalahan dan Analisis Hasil
PENDEKATAN PERANCANGAN HALA TUJU02PENGHASILAN KONSEP 02 ANALISIS STRATEGI
PELANCONGAN NEGERI PERLIS
PERANCANGAN PEMBANGUNAN Analisis Bagi Menentukan Pilihan Strategi Dalam Mencapai
PELANCONGAN Hasil
01PEMBENTUKAN 03 MATRIX
STRATEGI
PERANCANGAN Mengikuti Urutan dan Format
03PENETAPAN SASARAN
PEMBANGUNAN PELANCONGAN
04 PENJENAMAAN PELANCONGAN 04 PELAKSANAAN
NEGERI PERLIS YANG BERDAYA
MAJU Pembentukan Workplan, Budget dan Perancangan SDM
(Structured Decision Making)
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
2-3
2.2.2 Strategi Perancangan Pembangunan Pelancongan 01PEMBANGUNAN
Negeri Perlis EKONOMI LESTARI
Memperkukuhkan sumbangan sektor
Strategi perancangan pembangunan pelancongan di Negeri Perlis memfokuskan kepada tujuh (7) komponen perkhidmatan kepada pembangunan KDNK
yang akan dijadikan panduan dalam perangkaan cadangan-cadangan pembangunan pelancongan Negeri negeri
Perlis. Ini melibatkan setiap faktor dan keutamaan yang telah diambilkira dalam merangka pembangunan Menjana pendapatan negeri dan penduduk
pelancongan yang komprehensif dan berdaya maju. Setiap strategi ini adalah penting dalam memastikan setempat
matlamat utama kajian pelan perancangan pelancongan ini dapat direalisasikan. Meningkatkan pelaburan Negeri Perlis
Merangsang pertumbuhan pembangunan
02PEMBENTUKAN 03PEMULIHARAAN fizikal pelancongan yang dinamik
IMEJ & KARAKTER & PEMELIHARAAN
ALAM SEKITAR 04PENGINTEGRASIAN
Mengetengahkan produk- PELANCONGAN PINTAR
produk pelancongan yang unik Memelihara dan mempromosikan
dan berpotensi sumberjaya alam semulajadi Mengintegrasi aplikasi web dan GIS di
dalam pembangunan promosi
Menonjolkan identiti dan Memelihara dan memulihara pelancongan
keunikan destinasi pelancongan keistimewaan khazanah alam yang
Negeri Perlis terancam Membekalkan maklumat pelancongan
di hujung jari
Mewujudkan produk ikon Menerapkan konsep pelancongan
pelancongan bertaraf mampan Mempromosikan pelancongan melalui
antarabangsa platform media sosial
06PEMANTAPAN
05PENERAPAN URUSTADBIR 07PENGUKUHAN
HOSPITALITI & NILAI BUDAYA PELANCONGAN PENGLIBATAN KOMUNITI
CEMERLANG SETEMPAT
Mengukuhkan kolaborasi di Menyemarakkan kerjasama pemain
Menyediakan kemudahan sokongan antara pihak swasta dan agensi industri pelancongan dengan
pelancongan yang berkualiti kerajaan komuniti setempat
Memastikan layan tamu yang terbaik Mewujudkan sistem urustadbir Menggalakkan penyertaan penduduk
daripada pembekal perkhidmatan yang bersepadu untuk setempat sebagai pemandu
pelancongan pembangunan pelancongan pelancong untuk menonjolkan local
living history
Menonjolkan nilai budaya terpelihara
Negeri Perlis Membuka peluang pekerjaan kepada
penduduk setempat
2-4
2.2.3 Konsep Pembangunan Pelancongan Negeri Perlis
Kedudukan Negeri Perlis yang bersempadanan dengan kawasan selatan Thailand dan kawasan utara Negeri Kedah sangat strategik di dalam menarik pelancong domestik dan
pelancong luar negara. Oleh itu, pembentukan konsep pembangunan pelancongan Negeri Perlis memfokuskan kepada tiga (3) aspek yang penting bagi meningkatkan
pembangunan industri pelancongan di Negeri Perlis iaitu:
1. Kawasan Tumpuan Utama Pembangunan (Pintu Masuk Utama);
2. Produk Ikon Pelancongan (Nodus); dan
3. Produk Pelancongan Sokongan.
01 02 03
KAWASAN TUMPUAN UTAMA PEMBANGUNAN PRODUK PRODUK
(PINTU MASUK UTAMA) IKON PELANCONGAN PELANCONGAN SOKONGAN
(NODUS)
Kawasan tumpuan utama difokuskan kepada pintu masuk Produk ikon pelancongan Negeri Perlis akan dijadikan Terdapat banyak produk-produk pelancongan sokongan di
ke Negeri Perlis iaitu di Kuala Perlis dan Padang Besar. pemangkin kepada pembangunan pelancongan setempat. Negeri Perlis yang mempunyai kekuatan, tarikan dan
Kedua-dua pintu masuk ini merupakan kawasan tumpuan
utama di dalam penyediaan pelan konsep pembangunan Produk-produk ikon pelancongan ini akan berfungsi keunikannya yang tersendiri. Produk-produk pelancongan
pelancongan ini kerana ketersediaan pelancong sedia ada sebagai nodus bagi menyokong produk-produk sokongan ini harus dibentuk dan disepadukan dengan
kemudahan sokongan pelancong yang efisien seperti
dan jumlah kedatangan pelancong yang tinggi juga pelancongan sedia ada yang lain. Penekanan utama akan kedai makan, bank, stesen minyak, penginapan,
dicatatkan memasuki Negeri Perlis melalui dua (2) pintu diberikan kepada produk-produk ikon pelancongan kerana peruncitan dan kemudahan keagamaan. Kemudahan-
masuk utama ini. Justeru itu, pembangunan pelancongan produk-produk ini akan dirancang untuk dijadikan lambang, kemudahan sokongan ini akan berfungsi sebagai
di kedua-dua pintu masuk ke Negeri Perlis ini perlu diberi pemangkin keberkesanan produk-produk ikon
identiti dan imej Negeri Perlis dari aspek penawaran pelancongan dan sokongan di Negeri Perlis.
penekanan dan perancangan yang menyeluruh bagi produk kepada pelancong. Pengintegrasian kemudahan sokongan dan produk
memastikan pelancong tidak hanya transit di kedua-dua pelancongan yang ditawarkan akan membentuk satu
model pelancongan yang berdaya maju dan saling
kawasan pintu masuk utama ini. berinteraksi antara satu sama lain bagi melonjakkan
industri pelancongan Negeri Perlis sebagai penyumbang
Kejayaan mengekalkan pelancong untuk tinggal lebih lama utama kepada pembangunan
di kedua-dua kawasan pintu masuk utama ini akan pelancongan negara.
membuka lebih peluang kepada produk-produk
2-5
pelancongan untuk menjana lebih kedatangan pelancong.
Oleh yang demikian, dua (2) pintu masuk utama ini akan
dijadikan pemangkin utama kepada pembangunan
pelancongan Negeri Perlis.
PETUNJUK WILAYAH SONGKHLA U
(NEGARA THAILAND)
Kawasan Tumpuan Utama
Produk Ikon WILAYAH SATUN Wang Kelian PADANG
Produk Sokongan (NEGARA THAILAND) BESAR
Kesalinghubungan (Interconnected Rapport) 1
Zon Dominasi Pelancongan Eko dan Agro
Zon Dominasi Pelancongan Rekreasi & Sukan Kaki Bukit
Zon Dominasi Pelancongan Membeli-Belah dan Makanan
dan Pelancongan Sejarah, Warisan, Seni dan Budaya Empangan
Timah
Laluan Rel Keretapi Tasoh
Laut
1 KAWASAN WANG KELIAN & KAKI BUKIT Beseri 2 Chuping
CADANGAN PRODUK IKON
- Taman Negeri Perlis 3
- Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam Sg. Batu
Pahat
2 KAWASAN BESERI
CADANGAN PRODUK IKON 4 Arau Pauh
- Bukit Keteri Putra
- Taman Rekreasi Tasik Melati Kangar 5
3 KAWASAN SG.BATU PAHAT & BUKIT AYER KUALA
CADANGAN PRODUK IKON PERLIS
- Taman Ular & Reptilia
- Pusat Kecemerlangan Harumanis, Pusat Simpang Empat DAERAH KUBANG PASU
Pelancongan Bukit Bintang Sanglang (NEGERI KEDAH)
- Rimba Herba Perlis
- Homestay Ujong Bukit
4 KAWASAN PUSAT BANDAR KANGAR
CADANGAN PRODUK IKON
- Dataran Dato’ Sheikh Ahmad
- Denai Larian Pengkalan Asam
5 KAWASAN BANDAR DIRAJA ARAU
CADANGAN PRODUK IKON
- Homestay Paya Guring
KUALA KAWASAN PINTU MASUK KUALA PERLIS
PERLIS CADANGAN PRODUK IKON
- Kompleks Makanan Laut Kuala Perlis
- Muzium Kota Kayang
KAWASAN PINTU MASUK PADANG BESAR SELAT MELAKA
CADANGAN PRODUK IKON
PADANG - Arked Niaga Padang Besar Rajah 2-3: Konsep Pembangunan Pelancongan Negeri Perlis
BESAR - Taman Agrovet Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019
- Superfruit Valley
- Homestay Felda Mata Ayer 2-6
2.2.4 Sasaran Pelancongan Negeri Perlis 2030
Sasaran pelancongan Negeri Perlis 2030 memfokuskan kepada enam (6) aspek yang penting bagi melonjakkan pembangunan industri pelancongan di Negeri Perlis serta merealisasikan
matlamat pembangunan pelancongan dalam meletakkan Negeri Perlis sebagai salah satu destinasi pelancongan utama negara. Sasaran-sasaran yang telah dirangka sebagai panduan
pengukuran keberkesanan pembangunan pelancongan Negeri Perlis menjelang 2030 adalah seperti berikut:-
Nilai unjuran adalah berpandukan Analisis Auditing produk pelancongan telah mengenalpasti tiga (3) Nilai unjuran adalah berdasarkan peningkatan kadar Jumlah pelancong yang menginap di Negeri
peningkatan pertumbuhan dari unjuran produk pelancongan semasa iaitu Taman Negeri Perlis, Bukit Keteri penyertaan tenaga buruh sejumlah 77% pada tahun Perlis adalah seramai 183,286 orang (2018) iaitu
asas KDNK dengan kadar purata tahunan dan Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam berpotensi untuk 4.4% daripada jumlah pelancong yang datang ke
2.48%. dibangunkan sebagai destinasi antarabangsa. Tambahan daripada itu, 2030. Jumlah ini melibatkan purata peningkatan
dicadangkan untuk mengetengahkan cadangan Perlis Cultural Centre tahunan penglibatan tenaga buruh pada kadar 2.9%. Negeri Perlis (2018). Pada tahun 2030,
Potensi dan sumbangan sektor sebagai produk pelancongan bertaraf antarabangsa yang baru. dijangkakan kadar penghunian penginapan
perkhidmatan kepada KDNK dijangka Unjuran juga mengambil kira komposisi semasa jumlah meningkat kepada 45% daripada 31% pada
berkembang melebihi 70% diterajui Bagi pembangunan acara pelancongan pula, dicadangkan untuk tenaga kerja di sektor perkhidmatan dengan kadar tahun 2018 sejajar dengan bilangan kedatangan
peningkatan pertumbuhan sub sektor mengetengahkan dua (2) acara sedia ada iaitu World Cup Woodball peratusan kenaikan tahunan sejumlah 6%. Dengan pelancong yang semakin meningkat. Diandaikan
perdagangan borong dan runcit. Purata Championship dan Program Perkampungan Sunnah. Ini kerana peratus penghunian yang meningkat disebabkan
pertumbuhan sektor perkhidmatan potensi World Cup Woodball Championship untuk menarik peserta- mengambilkira potensi peningkatan sumbangan sektor kerana pelancong antarabangsa (dalam Wilayah
diunjurkan berkembang pada kadar 4.5% - peserta dari pelusuk dunia. Pasaran kepada pelancongan keagamaan perkhidmatan kepada KDNK, tenaga kerja di sektor
5.0% dalam jangka masa 5-10 tahun. pula fokus kepada target market dari negara-negara ASEAN seperti perkhidmatan dijangka akan meningkat pada kadar IMT – GT) yang datang ke Negeri Perlis
acara jemaah tabligh di Kuala Lumpur. purata tahunan 3.3% – 3.5% dan mencecah jumlah menggunakan pakej akan menginap di hotel-
100,000 pada tahun 2030.
hotel sedia ada di Negeri Perlis di samping
4 PRODUK PELANCONGAN & PENYERTAAN TENAGA KERJA DI pelancong domestik yang datang menginap
2 ACARA PELANCONGAN SEKTOR PERKHIDMATAN menggunakan pakej-pakej di samping tarikan-
MENCAPAI tarikan baharu yang dibangunkan di negeri ini
BERTARAF ANTARABANGSA 100,000 GUNA TENAGA
Pencapaian tahun 2018: Pencapaian tahun 2018:
Tiada produk dan acara pelancongan 74,400 tenaga kerja di sektor
bertaraf antarabangsa perkhidmatan
KDNK BERNILAI RM 8,000 KADAR PENGHUNIAN
JUTA (KADAR PURATA PENGINAPAN SEBANYAK
PERTUMBUHAN TAHUNAN
45%
SEBANYAK 2.75%)
Pencapaian tahun 2018:
Pencapaian tahun 2018: Kadar penghunian penginapan
Bernilai RM 5,884 juta
sebanyak 31%
6,500,000 KEDATANGAN Laman web rasmi pelancongan merupakan 100% PENGUSAHA
PELANCONG cadangan baru bagi menggunapakai aplikasi pusat PELANCONGAN BERDAFTAR
setempat maklumat-maklumat pelancongan untuk DENGAN LAMAN WEB RASMI
Pencapaian tahun 2018: kegunaan para pelancong. Oleh itu, sasaran ini ingin
4,100,000 kedatangan mencapai kenaikan 100% daripada pengusaha PELANCONGAN
pelancong pelancongan dan pemain industri pelancongan yang
berdaftar di dalam laman web ini agar dapat Pencapaian tahun 2018:
Purata pertumbuhan pelancong yang datang ke mencapai model pelancongan pintar selaras dengan Tiada laman web rasmi
Negeri Perlis adalah 5.08% sepanjang tempoh arus permodenan semasa. Negeri Perlis untuk tujuan
2014–2018 dan berdasarkan daripada analisis teknik pendaftaran pengusaha
pengunjuran algoritma pelancaran eksponensial, Negeri
Perlis menerima pelancong seramai 4.5 juta orang pada pelancongan
tahun 2020, meningkat kepada 5.5 juta pada tahun 2025
dan 6.5 juta pada tahun 2030. Purata peningkatan 2-7
bilangan pelancong adalah hampir 200,000 pelancong
setiap tahun sepanjang tempoh 5 tahun.
2.2.5 Penjenamaan Pelancongan Negeri Perlis
2.2.5.1 Tagline Pelancongan Negeri Perlis
Teknik penjenamaan pelancongan Negeri Perlis melalui kaedah tagline „From colours of nature‟ menggambarkan pelancongan ekologi dan pengembaraan yang menjanjikan
dibentuk bagi mewujudkan satu imej dan reputasi pelancongan yang kepelbagaian khazanah hutan dan gua batu kapur yang tersergam indah. ‘Dazzling agricul-tour‟
terkemuka di mata dunia. Teknik tagline pelancongan ini merupakan satu menceritakan keunikan ladang dan bentangan sawah padi di Negeri Perlis yang diiringi oleh pemandu
bentuk promosi pelancongan yang sangat berkesan diaplikasikan oleh pelancong yang peramah dan layan tamu yang mesra dan berkualiti. ‘Distinctive heritage‟ menyampaikan
banyak destinasi terkemuka di mata dunia. Pembentukan tagline interpretasi aset budaya, sejarah, seni dan warisan tempatan untuk dipersembahkan kepada para
pelancongan Negeri Perlis menekankan kekuatan produk pelancongan pelancong untuk dialami dan dihargai. Seterusnya, pelancongan rekreasi dan sukan menggunapakai sub-
sedia ada yang ditawarkan. Ia direkabentuk untuk mewakili pelancongan tagline „exhilarating refreshment‟ yang menceritakan tentang kepelbagaian aktiviti sukan dan rekreasi
negeri untuk digunapakai oleh semua agensi dan agensi promosi yang menjanjikan kesegaran dan pengalaman yang sangat menerujakan. Akhir sekali adalah pelancongan
pelancongan. Tagline pelancongan yang seragam wajar dibentuk untuk membeli-belah dan makanan yang menggunapakai tagline „an array of shopping delights and
memastikan Negeri Perlis dikenali sebagai destinasi pelancongan yang mouthwatering delicacies‟ bagi menggambarkan tarikan membeli-belah bebas cukai yang unik di Padang
menarik dan menawarkan pengalaman yang menakjubkan. Besar dan sajian makanan laut yang segar dan menyelerakan di Kuala Perlis.
Tagline yang dicadangkan untuk digunapakai oleh Negeri Perlis ialah
Perlis: Asia‟s Best Kept Secret. Tagline ‘Asia’s Best Kept Secret’ ini
berlandaskan kepada situasi semasa di mana ramai pelancong tidak
mengetahui bahawa Negeri Perlis mempunyai banyak destinasi
pelancongan yang sangat menarik. Dengan mengungkap ayat ‘best kept
secret’ akan membuat pelancong tertanya-tanya mengenai rahsia
pelancongan Negeri Perlis. Situasi ini akan menggalakkan para pelancong
untuk merasai sendiri pengalaman melancong di Negeri Perlis.
Selain itu, sub-tagline juga direkabentuk bagi mengulas dan menjelaskan
tagline ‘Asia’s Best Kept Secret’ yang digunapakai. Sub-tagline ini adalah
berlandaskan kepada lima (5) kategori utama penawaran produk
pelancongan semasa di Negeri Perlis. Lima (5) kategori produk
pelancongan yang dominan di Negeri Perlis adalah seperti berikut:
1. Pelancongan Eko;
2. Pelancongan Agro;
3. Pelancongan Budaya, Sejarah, Seni dan Warisan;
4. Pelancongan Rekreasi dan Sukan; dan
5. Pelancongan Membeli-Belah dan Makanan .
Perlis: Asia’s Best Kept Secret
“Truly Asian in every thread: A potpourri enriched with alluring wonders, from colours of nature, dazzling agricul-tour, distinctive heritage,
exhilarating refreshment, an array of shopping delights and mouthwatering delicacies”
From Colours Of Dazzling Agricul-tour Distinctive Heritage Exhilarating Refreshment Array of Shopping
Nature Delights and
Mouthwatering Delicacies
2-8
2.2.5.2 Produk-Produk Ikon Pelancongan Negeri Perlis
(Jangka Masa Pendek)
Ketetapan produk ikon pelancongan Negeri Perlis ini adalah berdasarkan hasil
analisis hierarki potensi produk pelancongan menggunakan teknik Analisis
Auditing dan ranking ketersediaan produk pelancongan menerusi teknik Analisis
Multiple-Criteria Decision Making (MCDM). Potensi produk pelancongan disusun
mengikut beberapa kriteria yang telah ditetapkan oleh MOTAC dalam analisis
hierarki produk pelancongan seperti berikut:
1. Keunikan Produk;
2. Aktiviti;
3. Aksesibiliti (Kemudahsampaian dan Kemudahcapaian);
4. Kemudahan Asas Pelancongan;
5. Kemudahan Interpretasi;
6. Kemudahan Penginapan;
7. Penyelenggaraan;
8. Kualiti Perkhidmatan; dan
9. Pemasaran dan Promosi.
Analisis MCDM melihat aspek ketersediaan dan kesiapsiagaan produk
pelancongan dalam penyediaan fasiliti fizikal untuk dijadikan sokongan kepada
penawaran aktiviti pelancongan. Sintesis kedua analisis ini membentuk asas
penentuan lima belas (15) produk ikon pelancongan Negeri Perlis mengikut
keadaan dan prestasi semasa. Buat ketika ini, Negeri Perlis telah
mengetengahkan sepuluh (10) produk ikon pelancongan. Walau bagaimanapun,
hasil analisis telah mengenalpasti beberapa produk pelancongan yang sangat
berpotensi tidak tergolong di dalam senarai sepuluh (10) produk ikon
pelancongan ini dan satu daripada sepuluh (10) produk ikon pelancongan
semasa iaitu Galeri DiRaja Arau tidak sesuai untuk dijadikan ikon pelancongan
kerana tahap kemudahcapaiannya yang kurang memuaskan.
Selain itu, dicadangkan juga untuk menambah enam (6)
produk pelancongan yang sangat berpotensi untuk
diketengahkan bersama sembilan (9) produk ikon
pelancongan sedia ada Negeri Perlis yang wajar dikekalkan.
Enam (6) produk pelancongan tersebut adalah Bukit Keteri,
Superfruit Valley, kampungstay di ketiga-tiga homestay
berdaftar dengan MOTAC iaitu Homestay Ujong Bukit,
Homestay Paya Guring dan Homestay Felda Mata Ayer,
Dataran Dato’ Sheikh Ahmad, Taman Agrovet dan Denai
Larian Pengkalan Asam. Fokus kepada lima belas (15)
produk ikon pelancongan akan dijadikan pemangkin kepada
pertumbuhan pembangunan pelancongan setempat dalam
jangka masa pendek. Senarai lima belas (15) produk ikon
pelancongan Negeri Perlis adalah seperti berikut.
1. Taman Negeri Perlis;
2. Taman Ular & Reptilia;
3. Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam;
4. Muzium Kota Kayang;
5. Rimba Herba Perlis;
6. Arked Niaga Padang Besar;
7. Taman Rekreasi Tasik Melati;
8. Pusat Kecemerlangan Mempelam Harumanis;
9. Kompleks Makanan Laut Kuala Perlis;
10. Taman Agrovet;
11. Bukit Keteri;
12. Kampungstay;
13. Denai Larian Pengkalan Asam;
14. Superfruit Valley; dan
15. Dataran Dato’ Sheikh Ahmad.
2-9
2.2.5.3 Produk Ikon Pelancongan Negeri Perlis
(Jangka Masa Panjang)
Hasil analisis yang dijalankan mendapati bahawa tiada produk ikon pelancongan
sedia ada di Negeri Perlis mencapai hierarki produk pelancongan taraf
antarabangsa buat masa ini. Faktor-faktor yang menyumbang kepada isu ini
adalah kekurangan penyelenggaraan yang berkala, kekurangan promosi secara
meluas, kekurangan penawaran kepelbagaian aktiviti dan kekurangan
kemudahan sokongan pelancongan.
Oleh itu, penambahan satu (1) produk ikon pelancongan yang baru iaitu
cadangan ‘Perlis Cultural Centre‟ di Pusat Bandar Kuala Perlis dijangka
mampu mewujudkan satu produk pelancongan bertaraf antarabangsa dalam
jangka masa panjang. Ini bertujuan untuk merealisasikan aspirasi kerajaan
negeri untuk meletakkan Negeri Perlis sebagai pusat destinasi pelancongan
utama di Malaysia. Negeri Perlis kaya dengan nilai budaya, kesenian kraftangan,
tarian dan makanan tradisi peninggalan zaman. Walau bagaimanapun, kekuatan
budaya, kesenian dan makanan tradisi ini tidak dimanfaat sepenuhnya untuk
tujuan pembangunan pelancongan.
Oleh itu, cadangan bagi mewujudkan satu pusat budaya setempat adalah
penting untuk meningkatkan kedatangan pelancong di samping menonjolkan
imej dan identiti budaya Negeri Perlis. Cadangan Perlis Culture Centre ini
bertujuan untuk menyediakan satu tempat yang khusus untuk mempamerkan
dan menonjolkan keunikan budaya dan warisan terpulihara Negeri Perlis.
Cadangan pusat budaya ini juga sesuai untuk dijadikan lokasi penganjuran
program, pesta, sukan rakyat dan aktiviti-aktiviti santai. Pusat budaya ini adalah
cadangan pembangunan pelancongan jangka masa panjang bagi tujuan
melonjakkan kedudukan Negeri Perlis sebagai destinasi pelancongan utama
negara menjelang tahun 2030. Selain itu, cadangan ini juga mengukuhkan
penglibatan komuniti setempat di dalam pembangunan pelancongan. Antara
komponen-komponen pembangunan yang dicadangkan adalah seperti berikut:
1. Dewan Persembahan;
2. Rumah Perlis;
3. Kedai Cenderamata;
4. Kawasan Aktiviti Sukan Rakyat;
5. Kawasan Demonstrasi Makanan Perlis;
6. Tempat Demonstrasi Kraftangan;
7. Pejabat;
8. Tandas;
9. Tempat Letak Kenderaan (TLK); dan
10. Surau.
2-10
2.3 KERANGKA KESELURUHAN HALA TUJU PEMBANGUNAN PELANCONGAN
Kerangka keseluruhan hala tuju pembangunan pelancongan meliputi pendekatan keseluruhan pembangunan pelancongan Negeri Perlis yang bermula dengan pembentukan
matlamat, tagline, sasaran dan cadangan pembangunan bagi mencapai aspirasi untuk meletakkan Negeri Perlis sebagai salah satu destinasi pelancongan utama negara.
MATLAMAT : “Menjadikan Negeri Perlis Sebagai Salah Satu Destinasi Pelancongan Utama Negara”
TAGLINE : Asia’s Best Kept Secret
SASARAN 2030
SA 01 SASARAN 01: SA 02 SASARAN 02: SA 03 SASARAN 03:
SA 06
6,500,000 JUTA KEDATANGAN KDNK BERNILAI RM 8,000 JUTA 4 PRODUK PELANCONGAN & 2 ACARA PELANCONGAN
PELANCONG (KADAR PURATA PERTUMBUHAN BERTARAF ANTARABANGSA
* 4,100,000 pada tahun 2018 TAHUNAN 2.75%) * Tiada produk dan acara pelancongan bertaraf
* Bernilai RM 5,884 juta pada tahun 2018 antarabangsa pada tahun 2018
SA 04 SASARAN 04: SA 05
SASARAN 05: SASARAN 06:
PENINGKATAN MENCECAH 100,000 TENAGA
KADAR PENGHUNIAN PENGINAPAN 100% PENGUSAHA PELANCONGAN BERDAFTAR DENGAN
KERJA DI SEKTOR PERKHIDMATAN SEBANYAK 45% LAMAN WEB RASMI PELANCONGAN
* 74,400 tenaga kerja di sektor perkhidmatan * Kadar penghunian penginapan * Tiada laman web rasmi Negeri Perlis untuk tujuan
pada tahun 2018 sebanyak 31% pada tahun 2018 pendaftaran pengusaha pelancongan pada tahun 2018.
Aplikasi laman web rasmi pelancongan masih dalam
peringkat penyediaan
STRATEGI 1 STRATEGI 2 STRATEGI 3 STRATEGI 4 STRATEGI 5 STRATEGI 6 STRATEGI 7
PEMBANGUNAN PEMBENTUKAN IMEJ PEMULIHARAAN & PENGINTEGRASIAN PENERAPAN PEMANTAPAN PENGUKUHAN
EKONOMI LESTARI DAN KARAKTER PEMELIHARAAN PELANCONGAN HOSPITALITI DAN URUSTADBIR PENGLIBATAN
ALAM SEKITAR PINTAR NILAI BUDAYA PELANCONGAN
KOMUNITI
EL 01 SA-01 SA-02 SA-03 IK 01 SA-01 SA-02 AS 01 SA-01 SA-02 SA-03 PP 01 SA-01 SA-02 HN 01 SA-01 SA-02 UP 01 SA-01 PK 01 SA-02
SA-04 SA-05 SA-05 SA-04 SA-05 SA-04 SA-05 SA-04 SA-05 SA-04 SA-05
SA-06 SA-05 SA-06 SA-04 SA-06
EL 02 SA-01 SA-02 IK 02 SA-01 SA-02 SA-03 AS 02 SA-01 SA-02 PP 02 SA-01 HN 02 SA-01 SA-02 UP 02 SA-04 SA-05 SA-06 PK 02 SA-04 SA-02
SA-04 SA-05 SA-05 SA-04 SA-05 SA-04 SA-05
SA-05 SA-06
EL 03 SA-01 SA-02 IK 03 SA-01 SA-02 SA-03 AS 03 SA-01 PP 03 SA-01 HN 03 SA-01 UP 03 SA-04 PK 03 SA-02
SA-04 SA-05 SA-05 SA-04 SA-04 SA-05
SA-05 SA-05 SA-06 SA-05 SA-04 SA-06
EL 04 SA-01 SA-02 IK 04 SA-01 SA-02 AS 04 SA-01 SA-05 PP 04 SA-01 HN 04 UP 04 SA-03 PK 04 SA-02
SA-04 SA-05 SA-05
SA-05 SA-06 SA-04 SA-05 SA-04 SA-05
EL 05 SA-01 SA-02 SA-03 IK 05 SA-01 SA-02 AS 05 SA-01 PP 05 SA-01 SA-05 SA-06 HN 05 SA-01 SA-05 UP 05 SA-01 PK 05 SA-02
SA-05 SA-05 SA-04 SA-05
SA-05 SA-04 SA-05 SA-06
IK 06 SA-01 SA-02 AS 06 SA-01 SA-02 PP 06 SA-01 HN 06 SA-01 SA-02 UP 06 SA-02 PK 06 SA-02
SA-05 SA-04 SA-05 SA-05 SA-06 SA-04 SA-05 SA-05 SA-06 SA-04 SA-05 SA-06
IK 07 SA-01 SA-02 AS 07 SA-01 SA-02 PP 07 SA-01 HN 07 SA-01 SA-02 UP 07 SA-01 SA-02 PK 07 SA-02
SA-04 SA-05 SA-04 SA-05 SA-05
SA-05 SA-06 SA-04 SA-05 SA-04 SA-05 SA-06
IK 08 SA-01 SA-02 SA-03 AS 08 SA-01 SA-02 HN 08 UP 08 SA-01 SA-02 SA-03
SA-05 SA-04 SA-05 SA-05
SA-04 SA-05 SA-06
IK 09 SA-01 SA-05 HN 09 SA-01 SA-02 SA-03 UP 09 SA-01 SA-02 SA-03
SA-04 SA-05 SA-04 SA-05
2-11
Pusat Bandar DiRaja Arau
2-12
BAB 3
CADANGAN
Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis
3-1
3.0 CADANGAN Perangkaan cadangan produk pelancongan berteraskan konsep
jejak pelancongan. Perancangan pembangunan jejak pelancongan
3.1 PENGENALAN adalah satu konsep perancangan bagi membentuk perancangan
yang terperinci bagi setiap kategori pelancongan yang ditawarkan
Cadangan pembangunan pelancongan Negeri Perlis adalah di Negeri Perlis. Ini bagi mewujudkan satu pembangunan produk
berteraskan strategi pelancongan yang diterapkan. Strategi pelancongan yang komprehensif dan memanfaatkan sepenuhnya
pembangunan Negeri Perlis dibahagikan kepada tujuh (7) strategi sumberjaya sedia ada. Secara amnya, cadangan jejak pelancongan
utama yang disokong oleh cadangan pembangunan pelancongan yang terbahagi kepada lima (5) jejak seperti berikut:
terperinci seperti berikut:
1. Jejak pelancongan eko;
Rajah 3-1: Strategi Pembangunan Pelancongan Negeri Perlis 2. Jejak pelancongan membeli-belah dan makanan;
3. Jejak pelancongan agro;
STRATEGI 1 4. Jejak pelancongan sejarah, warisan, seni dan budaya; dan
5. Jejak pelancongan sukan dan rekreasi.
PEMBANGUNAN EKONOMI LESTARI
Beberapa peringkat pendekatan digunapakai dalam membentuk
STRATEGI 2 satu konsep jejak pelancongan yang komprehensif dan berdaya
saing. Aliran pendekatan pembentukan setiap jejak pelancongan
PEMBENTUKAN IMEJ & KARAKTER adalah seperti berikut:-
STRATEGI 3 1. Mengenalpasti taburan produk sedia ada dan produk baru
berdasarkan aktiviti yang ditawarkan;
PEMULIHARAAN DAN PEMELIHARAAN
ALAM SEKITAR 2. Mengenalpasti ketersediaan dan kesiapsiagaan produk
pelancongan yang dipilih untuk diintegrasikan bersama jejak
STRATEGI 4 pelancongan berdasarkan analisis dan sintesis yang
dijalankan menerusi data-data audit produk pelancongan
PENGINTEGRASIAN PELANCONGAN PINTAR yang merangkumi lima (5) aspek utama seperti berikut:-
STRATEGI 5 • Ketersediaan Kemudahan Asas;
• Kemudahsampaian & Kemudahcapaian;
PENERAPAN HOSPITALITI & NILAI BUDAYA • Kepelbagaian Aktiviti;
CEMERLANG • Promosi Media Sosial; dan
• Ketersediaan Kemudahan Interpretasi & Wayfinding.
STRATEGI 6
3. Mengenalpasti taburan kemudahan sokongan pelancongan
PEMANTAPAN URUSTADBIR PELANCONGAN yang signifikan dari aspek kemudahan penginapan, tempat
makan, beribadat, kesihatan dan keselamatan;
STRATEGI 7
4. Mengenalpasti tahap kemudahsampaian daripada satu
PENGUKUHAN PENGLIBATAN KOMUNITI produk ke produk seterusnya mengikut jajaran sistem jalan
raya sedia ada untuk menggambarkan anggaran perjalanan
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan jejak pelancongan yang direkabentuk; dan
Negeri Perlis, 2019
5. Membentuk jajaran jejak pelancongan berdasarkan
kemudahsampaian dan keselesaan pelancong untuk
memastikan pengalaman yang menyeluruh dan
menakjubkan.
3-2
3.1.1 JEJAK PELANCONGAN EKO
Lush Greeneries and Limestone Caves: A Picturesque Combination
3.1.1.1 Konsep Jejak Jejak pelancongan eko bertujuan untuk menyediakan satu perancangan bersepadu
bagi pembangunan sumberjaya ekosistem semulajadi Negeri Perlis yang berpotensi
Cadangan pembangunan pelancongan eko memfokuskan pembangunan untuk dijadikan tarikan kepada para pelancong dan penyumbang utama kepada
produk-produk ekologi yang berasaskan sumberjaya semulajadi. pendapatan Kerajaan Negeri Perlis. Pelancongan eko memainkan peranan penting
Pembangunan akan menekankan kepentingan mewujudkan pembangunan dalam pembangunan komuniti serantau, menjana manfaat ekonomi dan sosial,
produk-produk pelancongan eko yang lestari dan memberi impak yang mewujudkan daya tahan melalui pilihan pekerjaan yang mampan dan menjadi
rendah kepada alam semulajadi dengan menerapkan usaha-usaha kebanggaan masyarakat setempat. Manfaat utama yang dapat dijangka dari
pemuliharaan dan pemeliharaan yang mampan. pembentukan jejak eko adalah seperti berikut:-
Di samping itu, usaha dalam pemuliharaan dan pemeliharaan ekosistem 1) Pembentukan model perniagaan yang memastikan sumbangan kewangan
semulajadi dicadangkan untuk diintegrasikan bersama dengan pembangunan untuk meningkatkan pembentangan dan penyelenggaraan aset ekologi negeri;
pelancongan yang mampan. Kehijauan gunung dan hutan dihiasi dengan
kebiruan air laut dan sungai dan sumberjaya geologi berbentuk fosil jutaan 2) Pembangunan industri ekopelancongan yang lebih mampan di Negeri Perlis
tahun menjadikan Negeri Perlis kaya dengan aset sumberjaya ekosistem agar dapat dijadikan destinasi utama pelancongan eko di rantau ini;
semulajadi yang mempesonakan.
3) Peningkatan pekerjaan yang menjurus kepada pembangunan ekonomi
Pelancongan ekosistem adalah strategi penawaran pelancongan yang ingin serantau dan peluang pelancongan yang lebih cerah;
diterapkan dalam mencapai pembangunan mampan dengan menekankan
integriti ekosistem sebagai tema utama. Inisiatif ini tidak mengecualikan 4) Peningkatan daya tarikan dan daya hidup di rantau ini;
penawaran aktiviti kepada pelancong dan eksploitasi komersial ekosistem 5) Peningkatan kepelbagaian tawaran produk pelancongan, tarikan dan
pelancongan, tetapi lebih menjurus kepada pengurusan keseluruhan
ekosistem selari dengan tujuan utama dalam memperkasakan pengalaman perkhidmatan di Negeri Perlis; dan
pelancongan. Pangkalan sumber utama pelancong adalah ekosistem yang 6) Pengawalan pembangunan sumberjaya semulajadi dan memanfaatkan
menawarkan kepelbagaian persekitaran fizikal yang asli dan berinteraksi
dengan ekosistem alam semulajadi. Pendekatan pembangunan pelancongan sepenuhnya aset-aset semulajadi sebagai pusat destinasi pelancongan yang
eko akan membolehkan ekosistem menampung tekanan pelancong sehingga memberi impak yang minima kepada alam sekitar.
membentuk destinasi yang lebih menjurus kepada karakter perbandaran.
Hasil penemuan analisis yang dijalankan telah mengenalpasti sebelas (11) produk
Bukit Keteri pelancongan eko yang berpotensi untuk ditawarkan sebagai tumpuan utama dalam
jejak eko. Penentuan pemilihan produk pelancongan untuk dijadikan pakej jejak
pelancongan eko ini adalah berdasarkan daya tarikan aktiviti yang ditawarkan dan
keunikan dari segi aspek fizikal seperti pemandangan yang mempesonakan dan
keindahan kawasan sekitarnya.
Selari dengan hasrat Kerajaan Negeri Perlis dalam memperkenalkan Geopark
Perlis sebagai inisiatif pembangunan lestari wilayah yang lebih sistematik dalam
pemeliharaan dan pemuliharaan untuk mempergiatkan sektor pelancongan melalui
geopelancongan yang terdiri daripada lanskap siri perbukitan karst mogot, sumber
kekayaan geologi terutamanya jujukan fosil lengkap usia Paleozoik serta sumber
biodiversiti dengan penglibatan aktif komuniti setempat. Penambahbaikan produk-
produk pelancongan eko yang diketengahkan ini adalah wajar agar mampu
memberi pengalaman yang selesa dan menarik kepada para pelancong. Produk-
produk ekopelancongan yang terlibat di dalam pembentukan jejak eko adalah
seperti berikut:-
Taman Negeri Perlis
3-3
01 02 03
TAMAN NEGERI PERLIS KOMPLEKS EKO- BUKIT CHABANG
PELANCONGAN GUA KELAM
“An undulating massif with abundant endemic species” “Spectacular lakeview for those who triumph”
Nature watch, pendakian dan eksplorasi gua “From colonial tin mining to
Setul formation exploration” Pendakian
04
Eksplorasi gua
05 06
HUTAN REKREASI BUKIT JERNIH BUKIT KETERI BUKIT TOK DUN
“Tranquil river stream, like a serenade of sound” “Ascent your way to the toughest climbing “Paddle through crossborder range, definitely for
Beriadah sungai route in South East Asia” those not easily dispirited”
07 08 Rock climbing dan abseiling Pendakian dan MTB downhill
09
GUA CENDERAWASIH / HUTAN LIPUR BUKIT KUBU TRAIL PINTU WANG GUNUNG
BUKIT LAGI
“Green lung of Kuala Perlis, replenish your “16 checkpoints, checked! Hello Thailand”
“Climb through uphill precipice for an desire for nature tripping”
adrenaline-charged experience” Pendakian Pendakian
Pendakian dan rock climbing 11
10
TAMAN ULAR DAN REPTILIA TAMAN EKO RIMBA BUKIT AYER
“Exclusive Malaysia‟s reptile reserve experience” “A soothing splashing sound, escapism at its best”
Lawatan taman haiwan Beriadah air terjun
3-4
PTEALBAUNRCAONNGPARNODEUKKO
Lush Greeneries and Limestone Caves: A Picturesque Combination
U
Taman Negeri Perlis
Kompleks Eko-Pelancongan Gua Kelam
Bukit Chabang
Hutan Rekreasi Bukit Jernih
Bukit Keteri
Bukit Tok Dun
Bukit Cenderawasih
Hutan Lipur Bukit Kubu
Trail Pintu Wang Masuk
Taman Ular dan Reptilia
Taman Eko Rimba Bukit Ayer
3-5
3.1.1.2 01 - TAMAN NEGERI PERLIS 02 - KOMPLEKS EKO-PELANCONGAN
GUA KELAM
KETERSEDIAAN Ketersediaan Kemudahan
PRODUK Interpretasi & Wayfinding Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding
PELANCONGAN EKO
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Spider Web Chart Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas
03 - BUKIT CHABANG Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian Kemudahcapaian
Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding 04 - HUTAN REKREASI BUKIT JERNIH 05 - BUKIT KETERI
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas
Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian Kemudahcapaian Kemudahcapaian
06 - BUKIT TOK DUN 07 - GUA CENDERAWASIH / BUKIT LAGI 08 - HUTAN LIPUR BUKIT KUBU
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas
Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian Kemudahcapaian Kemudahcapaian
09 - TRAIL PINTU WANG GUNUNG 10 - TAMAN ULAR DAN REPTILIA 11 - TAMAN EKO RIMBA BUKIT AYER
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas
Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian Kemudahcapaian Kemudahcapaian
3-6
Jadual 3-1: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Pelancongan Eko
3.1.1.3 Penawaran Aktiviti NO AKTIVITI PRODUK PELANCONGAN
01 Pendakian dan jungle
Jejak pelancongan eko menawarkan lapan (8) aktiviti yang berasaskan sukan Taman Negeri Perlis (Bukit Pelarit,
lasak, pembelajaran dan aktiviti santai. Aktiviti-aktiviti ini adalah berdasarkan trekking Bukit Rongkit & Gunung Perlis)
ketersediaan produk-produk pelancongan yang ditawarkan menerusi keunikan
sumberjaya aslinya dan kemudahan sokongan pelancongan yang tersedia. “Pristine forest ambience Kompleks Eko-Pelancongan Gua
promises a memorable nature Kelam
Secara keseluruhannya, aktiviti-aktiviti yang ditawarkan ini adalah berasaskan tripping adventure”
elemen sumberjaya gunung, hutan dipterokarpa bukit dan flora dan fauna. Bukit Chabang
Hutan dipterokarpa bukit merupakan jenis hutan yang paling luas di 02 Rock climbing dan Hutan Rekreasi Bukit Jernih
Semenanjung Malaysia dan wujud pada ketinggian 300 hingga 750 meter dari abseiling Bukit Keteri
paras laut. Pembangunan penawaran aktiviti pelancongan eko berlandaskan “Alle you climbers: climb your Bukit Tok Dun
prinsip-prinsip pembangunan pelancongan eko berdasarkan “International way to the toughest climbing Gua Cenderawasih / Bukit Lagi
Ecotourism Society” seperti berikut:- challenge in South East Asia” Hutan Lipur Bukit Kubu
Trail Pintu Wang Gunung
Menghindarkan impak negatif kepada alam semulajadi dan warisan yang
boleh memusnahkan atau mengancam integriti ciri-ciri alam semulajadi Kompleks Eko-Pelancongan Gua
dan warisan apabila dilawati; Kelam
Mendidik pelancong dan penduduk tempatan mengenai kepentingan Hutan Rekreasi Bukit Jernih
pemuliharaan dan pemeliharaan; Bukit Keteri
Gua Cenderawasih / Bukit Lagi
Pendapatan langsung kepada pemuliharaan dan pemeliharaan alam
semulajadi dan pengurusan di kawasan yang dilindungi; 03 Eksplorasi gua Taman Negeri Perlis (Gua Wang
“Venturing through majestic Burma)
Melibatkan penduduk tempatan dalam perancangan pelancongan di Setul formation limestone Kompleks Eko-Pelancongan Gua
sesebuah wilayah dan menyokong kawalan oleh penduduk tempatan caverns” Kelam
terhadap sumberjaya dan aktiviti pelancongan; Gua Cenderawasih / Bukit Lagi
Hutan Lipur Bukit Kubu
Membawa manfaat ekonomi dengan memberi pendapatan langsung Bukit Keteri
kepada penduduk tempatan yang mendiami di sekeliling kawasan yang
dilindungi; Taman Negeri Perlis
Kompleks Eko-Pelancongan Gua
Menekankan kepada keperluan perancangan dan pertumbuhan mampan Kelam
dalam industri pelancongan bagi memastikan pembangunan pelancongan 04 Nature watch Hutan Lipur Bukit Kubu
tidak melampaui had daya tampungan alam sekitar dan sosial; Taman Ular dan Reptilia
(penyelidikan dan lawatan
Mengekalkan peratusan yang tinggi pendapatan kepada negara asal yang Taman Negeri Perlis
menumpukan kepada penggunaan kemudahan dan perkhidmatan pembelajaran) Kompleks Eko-Pelancongan Gua
tempatan; Kelam
“Perceive and preserve, before Hutan Rekreasi Bukit Jernih
Meningkatkan pembangunan kemudahan infrastruktur yang harmoni entirely is eternally gone” Taman Eko Rimba Bukit Ayer
kepada alam sekitar; dan
Taman Negeri Perlis (Tasik Meranti)
Meminimakan penggunaan bahan api, memelihara hidupan liar dan 05 Perkhemahan Kompleks Eko-Pelancongan Gua
tumbuhan tempatan dan mengurangkan kerosakan kepada alam sekitar. “Escape the bustle and hustle Kelam
of city life to a remote tropical Hutan Rekreasi Bukit Jernih
Penekanan kepada prinsip-prinsip pembangunan pelancongan eko adalah eco camping experience” Taman Eko Rimba Bukit Ayer
sangat penting agar penawaran aktiviti pelancongan tidak merosakkan alam
semulajadi dalam masa yang sama memupuk nilai menghargai alam Taman Negeri Perlis (Denai Warisan
semulajadi menerusi komponen aktiviti pembelajaran. Selain itu, & Denai Putera Denmark)
pembangunan pelancongan eko juga secara tidak langsung mempromosi 06 Beriadah dan berkelah air Bukit Tok Dun
usaha pemuliharaan menerusi Program Perlis Geopark yang telah Gua Cenderawasih / Bukit Lagi
diketengahkan oleh Kerajaan Negeri Perlis dengan kerjasama Jabatan Mineral terjun dan sungai Taman Eko Rimba Bukit Ayer
dan Geosains (JMG). Fokus adalah untuk memastikan setiap perancangan (Kompleks Basikal Lasak Bukit Ayer)
dan pembangunan pelancongan di kawasan-kawasan ini adalah berimpak “Frolicking in a cool chilly jungle
rendah dan menekankan penglibatan penduduk tempatan sebagai „local host‟ Hutan Rekreasi Bukit Jernih
bagi mewujudkan kerjasama dalam pembangunan pelancongan eko yang stream”
lestari dan memberi manfaat kepada semua pihak berkepentingan.
07 Jogging dan sukan
berbasikal
“Strolling through a natural
landscape canvas”
08 Berkayak
“Serene mother nature
ambience, an impeccable
nature retreat”
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan
Negeri Perlis, 2019
3-7
3.1.1.4 Kemudahan Sokongan Pelancongan
Berikut merupakan bilangan kemudahan sokongan pelancongan yang disediakan di sepanjang jejak eko
yang direkabentuk. Tempoh perjalanan dan jarak perjalanan adalah merangkumi setiap produk
pelancongan di bawah jejak ini.
111.3 km
34
2 Jam 7
14 Minit
9 12
9 3-8
PELANCONGANJEEJAKKO
Lush Greeneries and Limestone Caves: A Picturesque Combination
U
3-9
3.1.2 JEJAK PELANCONGAN MEMBELI-BELAH DAN MAKANAN
A Cross Border Shopping Gateway and Authentic Delicacies
3.1.2.1 Konsep Jejak Jejak pelancongan membeli-belah dan makanan bertujuan untuk menarik
pelancong yang minat cenderung ke arah membeli-belah dan menikmati keaslian
Membeli-belah mendorong perjalanan melancong. Ia merupakan sumber makanan sesebuah destinasi. Negeri Perlis berpotensi untuk dijadikan tarikan pusat
lanskap ekonomi negara kerana industri membeli-belah mempercepatkan membeli-belah terutamanya yang berpusat di Padang Besar dan tarikan keunikan
pembangunan dan merealisasikan aspirasi negara. 'Global Report on juadah makanan yang asli. Manfaat utama yang dapat dijangka dari pembentukan
Shopping Shopping' terbitan World Tourism Organisation (UNWTO) telah jejak membeli-belah dan makanan adalah seperti berikut:-
mengenalpasti membeli-belah sebagai pengaruh yang besar kepada tren
pelancongan di seluruh dunia. Permintaan yang semakin meningkat kepada 1) Mempercepatkan pembangunan dan merealisasikan aspirasi kerajaan kerana
produk dan barangan unik seharusnya dimanfaatkan sepenuhnya dalam industri membeli-belah dan makanan merupakan sumber lanskap ekonomi
membentuk pelancongan membeli-belah yang unik dan berdaya saing. negeri;
Konsep pembangunan membeli-belah harus menjurus kepada konsep
‘perniagaan sempadan’ yang merangkumi kawasan Padang Besar selaras 2) Melonjak reputasi sebagai destinasi pelancongan hasil peningkatan populariti
dengan cadangan yang digariskan di dalam Draf Rancangan Tempatan sebagai tumpuan pelancong untuk aktiviti membeli-belah dan penawaran
Majlis Perbandaran Kangar Perlis 2035 (Penggantian) untuk menjadikan keaslian juadah makanan;
Padang Besar sebagai ‘Bandar Sempadan’.
3) Peningkatan peluang pekerjaan dengan lebih banyak disebabkan keperluan
Cadangan untuk mengetengahkan produk pelancongan berasaskan sumber modal insan yang besar untuk memacu pembangunan yang lebih
makanan (gastronomic tourism) juga sangat penting bagi menarik pelancong berdaya maju;
yang mementingkan keunikan makanan negara yang dilawati. Pelancongan
makanan adalah penerokaan makanan sebagai tujuan pelancongan. Tren 4) Peningkatan lebih banyak jenis produk dan perkhidmatan untuk dinikmati
aliran pembangunan pelancongan dunia kini menitikberatkan makanan pengunjung dan pelancong secara langsung menyumbang kepada peningkatan
sebagai komponen penting dalam pengalaman pelancongan. Setiap taraf hidup rakyat dan persekitarannya; dan
pelancong makan kira-kira tiga (3) kali sehari, menjadikan makanan sebagai
salah satu pemacu utama ekonomi industri pelancongan. World Food Travel 5) Memaparkan keunikan dan keaslian juadah dan aneka makanan dalam
Association (WFTA) menganggarkan bahawa perbelanjaan makanan dan menyediakan pengalaman melancong yang berbeza.
minuman menyumbang 15% hingga 35% daripada keseluruhan perbelanjaan
pelancongan, bergantung kepada daya beli sesebuah destinasi. WFTA Produk-produk pelancongan di bawah jejak membeli-belah dan makanan
menyenaraikan manfaat pelancongan makanan termasuk menarik lebih merangkumi sepuluh (10) produk pelancongan seperti berikut:-
pelawat, lebih jualan, lebih perhatian media, peningkatan hasil cukai dan
menjadi kebanggaan masyarakat setempat.
3-10
MEMBELI-BELTAAHBUPDERALANANNMCPAORKONAGDNAUANKN
A Cross Border Shopping Gateway and Authentic Delicacies
U
Kompleks Bebas Cukai Emas Kerajang
Arked Niaga Padang Besar
Pasar Tani Uniciti
Medan GBBS Ulu Pauh
Pasar Tani Taman Sena Indah
Nat Pokok Getah
C-Mart
Kayangan Square
Kompleks Makanan Laut Kuala Perlis
Pasar Tani Kurong Tengar
3-11
01 02 03
KOMPLEKS BEBAS CUKAI EMAS ARKED NIAGA PADANG BESAR PASAR TANI UNICITI
KERAJANG
“An array of shopping delights” “Banish your hunger pangs”
“Enrich your shopping experience with Membeli-belah barangan tempatan dan import Pasar tani menawarkan makanan popular dan pakaian
universal elegant assortment”
05 06
Membeli-belah barangan bebas cukai
04
MEDAN GBBS ULU PAUH PASAR TANI TAMAN SENA INDAH NAT POKOK GETAH
“Clearly visible, easy access, fresh fruit selection awaits” “Bargain hunting in the heart of the city ” “Rubber plantation market, scoop up
surprises and hidden gems”
Pusat setempat menjual buah-buahan tempatan Pasar tani menawarkan makanan-makanan popular di
dan produk asas tani kalangan penduduk tempatan Pasar tempatan di kawasan tanaman pokok getah
07 08 09 10
C-MART KAYANGAN SQUARE KOMPLEKS MAKANAN LAUT PASAR TANI KURONG
KUALA PERLIS TENGAR
“All you need under one roof” “Ample stores for shopping enthusiasts”
“Succulent seafood delicacies” “Enjoy gastronomic experience in a
Pusat membeli-belah barangan harian di Pusat membeli-belah barangan harian Aneka makanan laut segar refreshing zephyr of Strait of Malacca”
Bandar DiRaja Arau di Pusat Bandar Kangar
Pasar tani menjual makanan dan
pelbagai barangan harian
berlatarbelakangkan pemandangan laut
Arked Niaga Padang Besar
Aneka pilihan barangan tempatan dan import
3-12
3.1.2.2 01 - KOMPLEKS BEBAS CUKAI EMAS
KERAJANG
KETERSEDIAAN PRODUK
PELANCONGAN MEMBELI-BELAH Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding
DAN MAKANAN
Promosi Ketersediaan
Spider Web Chart Media Sosial Kemudahan Asas
Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian
02 - ARKED NIAGA PADANG BESAR 03 - PASAR TANI UNICITI 04 - MEDAN GBBS ULU PAUH
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas
Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian Kemudahcapaian Kemudahcapaian
05 - PASAR TANI TAMAN SENA INDAH 06 - NAT POKOK GETAH 07 - C-MART
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas
Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian Kemudahcapaian Kemudahcapaian
08 - KAYANGAN SQUARE 09 - KOMPLEKS MAKANAN LAUT 10 - PASAR TANI KURONG TENGAR
KUALA PERLIS
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Ketersediaan Kemudahan Interpretasi & Wayfinding
Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas Media Sosial Kemudahan Asas
Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian & Kepelbagaian Aktiviti Kemudahsampaian &
Kemudahcapaian Kemudahcapaian Kemudahcapaian
3-13
3.1.2.3 Penawaran Aktiviti Kompleks Makanan Laut Kuala Perlis
Jejak membeli-belah dan makanan Negeri Perlis menawarkan sembilan (9) Aneka makanan laut yang segar untuk pilihan pengunjung
produk pelancongan berasaskan aktiviti membeli-belah dan sembilan (9)
produk pelancongan bagi mendapatkan sajian makanan laut yang segar dan 3-14
menyelerakan. Aktiviti-aktiviti ini adalah berdasarkan ketersediaan produk-
produk pelancongan yang ditawarkan. Ini adalah bagi memastikan produk
pelancongan yang diketengahkan adalah „ready market‟ untuk
dipersembahkan kepada pelancong-pelancong tempatan dan antarabangsa.
Jadual 3-2: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Pelancongan
Membeli-Belah dan Makanan
NO AKTIVITI PRODUK
01 Membeli-belah PELANCONGAN
“From textiles, clothing, handicraft, foodstuff, Kompleks Bebas Cukai Emas
fruits and souvenirs; an array of product for Kerajang
you frenzied shopper”
Arked Niaga Padang Besar
02 Menjamu selera juadah aneka Pasar Tani Uniciti
makanan Medan GBBS Ulu Pauh
“Luscious Asian seafood cuisine to satisfy Pasar Tani Taman Sena Indah
your craving” Nat Pokok Getah
C-Mart
03 Sunset watch Kayangan Square
“Flavoursome Asian cuisine, warm company, Pasar Tani Kurong Tengar
spectacular view”
Arked Niaga Padang Besar
Kompleks Makanan Laut Kuala
Perlis
Pasar Tani Uniciti
Medan GBBS Ulu Pauh
Pasar Tani Taman Sena Indah
Nat Pokok Getah
C-Mart
Kayangan Square
Pasar Tani Kurong Tengar
Kompleks Makanan Laut Kuala
Perlis
Pasar Tani Kurong Tengar
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri
Perlis, 2019
Secara amnya, aktiviti-aktiviti di bawah jejak pelancongan membeli-belah dan
makanan termasuklah aktiviti membeli-belah barangan produk tempatan dan
import, menjamu selera aneka makanan masakan asli negeri dan sunset watch
berlatarbelakangkan bentangan luas kebiruan Selat Melaka. Menjamu selera
sambil melihat pemandangan matahari terbenam (luscious food for the eye)
adalah antara pengalaman yang unik ditawarkan di Negeri Perlis.
3.1.2.4 Kemudahan Sokongan Pelancongan
Berikut merupakan bilangan kemudahan sokongan pelancongan yang disediakan di sepanjang jejak
membeli-belah dan makanan yang direkabentuk. Tempoh perjalanan dan jarak perjalanan adalah
merangkumi setiap produk pelancongan di bawah jejak ini.
90.7 km
28
1 Jam 10
40 Minit
6 10
89 3-15
MEMBELI-BELAH PDEALNANMCAOKNJAEGNJAAANKN
A Cross Border Shopping Gateway and Authentic Delicacies
U
3-16
3.1.3 JEJAK PELANCONGAN AGRO
“Fertile Region With Extraordinary Climatic Environment”
3.1.3.1 Konsep Jejak Jejak pelancongan agro Negeri Perlis bertujuan untuk menyediakan perancangan
yang komprehensif meliputi pelbagai aktiviti pertanian yang merangkumi
Pelancongan agro adalah konsep pelancongan yang semakin popular di penanaman, penternakan, perikanan dan industri asas tani. Keistimewaan dan
Malaysia yang menawarkan pelbagai jenis aktiviti berkaitrapat dengan sektor keunikan sumber tanah yang subur di Negeri Perlis perlu dimanfaatkan dengan
pertanian. Cadangan pembangunan pelancongan agro menekankan aspek perancangan pembangunan agro yang bersepadu untuk kepentingan semua pihak
pembangunan produk-produk agro di Negeri Perlis yang kaya dengan yang terlibat. Antara manfaat yang bakal diperolehi daripada pembentukan jejak
pelbagai aktiviti-aktiviti pertanian seperti penanaman, penternakan, perikanan pelancongan agro adalah seperti berikut:-
dan industri asas tani. Selain itu, guna tanah pertanian merupakan guna
tanah terbesar di Negeri Perlis membuktikan bahawa pembangunan 1) Memberi peluang dan manfaat kewangan, pendidikan dan sosial kepada
pelancongan agro sememangnya sesuai dan berpotensi untuk dibangunkan pelancong, pengeluar dan komuniti;
di negeri ini.
2) Menjana pendapatan tambahan kepada pengeluar dan menyediakan saluran
Cadangan pembangunan pelancongan agro di Negeri Perlis akan pemasaran langsung kepada pengguna;
memfokuskan kepada empat (4) cabang utama iaitu penanaman,
penternakan, perikanan dan industri asas tani. Negeri Perlis juga terkenal 3) Meningkatkan industri pelancongan dengan peningkatan pengunjung ke satu
dengan produk pertanian ikonik buah mempelam harumanis yang hanya kawasan dan peningkatan tempoh penginapan; dan
tumbuh subur di Negeri Perlis sahaja. Perancangan jejak pelancongan agro
di Negeri Perlis secara keseluruhannya akan memberi peluang kepada 4) Menyediakan peluang pendidikan kepada orang ramai, membantu memelihara
pengusaha-pengusaha tempatan untuk menjana pendapatan tambahan dan tanah pertanian dan membolehkan Negeri Perlis membangun di dalam
menyediakan peluang pendedahan dan pendidikan kepada pengunjung perusahaan perniagaan.
untuk mengetahui dengan lebih mendalam mengenai aktiviti-aktiviti yang
berkaitan pelancongan agro di Negeri Perlis. Hasil penemuan analisis yang telah dijalankan mendapati tiga belas (13) produk
pelancongan berpotensi untuk dijadikan kawasan tarikan pelancong berasaskan
Negeri Perlis mempunyai tanah yang sangat subur dan iklim yang berbeza pelancongan agro yang memiliki daya tarikan yang tersendiri dan mempunyai
berbanding negeri-negeri lain. Justeru itu, tema ini diangkat bagi kekuatan dalam mempengaruhi minat pelancong untuk melawat. Berikut
menggambarkan keadaan muka bumi Negeri Perlis yang amat berpotensi merupakan tiga belas (13) produk pelancongan yang dikenalpasti dalam
untuk dieksploitasi dengan aktiviti-aktiviti pertanian untuk tujuan pembentukan jejak pelancongan agro Negeri Perlis:-
pembangunan pelancongan.
Kawasan Tanaman Getah Berhampiran Nat Pokok Getah
3-17
01 02 03
LADANG NIPAH KIPLI BELACAN MADU, SAWAH PADI MADA
SUNGAI BEREMBANG
“Dine in a local Nypa Frutican farm setting” “Picturesque paddy field footprint”
“Shrimp paste with a blend of honey, locally made for you”
Ladang nipah & restoran Pemandangan sawah padi
Produk belacan madu tempatan
04 05 06
PUSAT KECEMERLANGAN TAMAN ANGGUR PERLIS FF HARMONI BEE FARM
MEMPELAM HARUMANIS,
PUSAT PERTANIAN BUKIT BINTANG “Authentic vineyard for fruit lovers” “Bee here, bee amuse”
“Surely cater to those sophisticated palates” Ladang anggur Pusat ternakan lebah
Ladang harumanis & produk hiliran harumanis
07 08
DUSUN DURIAN 09 10
120 TAHUN
RIMBA HERBA
PERLIS “A surviving Durian tree, since
the early 19th century”
“The cure from nature for a
hale and hearty life” Dusun durian
Koleksi tumbuhan herba STESEN PENYELIDIKAN TAMAN AGROVET
(herbal forest) FRIM
“A memorable ostrich feeding experience”
11 “Striding through a canopy of
towering teak trees” Ternakan burung unta dan
SANTUARI IKAN AIR TAWAR haiwan-haiwan lain
Ladang & galeri jati
“Nestle in a freshwater biome across a splendid vista” 13
Pusat ternakan ikan air tawar 12
PUSAT PELANCONGAN LADANG BUAH TIN
AGRO BUKIT TEMIANG (SUPERFRUIT VALLEY)
“A fruit-bearing land, one stop centre for local “Multiple selection of fruits, a fruity feast”
harvested fruits”
Ladang buah tin dan pelbagai buah-buahan dan
Pusat pelancongan agro menempatkan Jabatan tumbuhan tempatan
Pertanian Negeri Perlis
3-18
PETLAABNUCROANNGAPNROADGURKO
“Fertile Region With Extraordinary Climatic Environment”
U
Ladang Nipah Kipli
Belacan Tempatan Sungai Berembang
Sawah Padi MADA
Pusat Kecermelangan Mempelam Harumanis, Pusat Pertanian Bukit Bintang
Taman Anggur Perlis
FF Harmoni Bee Farm
Rimba Herba Perlis
Dusun Durian 120 Tahun
Stesen Penyelidikan FRIM
Taman Agrovet
Santuari Ikan Air Tawar
Pusat Pelancongan Agro Bukit Temiang
Ladang Buah Tin
3-19
01 - LADANG NIPAH KIPLI
Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding
3.1.3.2 Promosi Ketersediaan
Media Kemudahan
KETERSEDIAAN PRODUK Sosial Asas
PELANCONGAN AGRO
Kepelbagaian Kemudahsampaian
Spider Web Chart Aktiviti & Kemudahcapaian
02 - BELACAN MADU, 03 - SAWAH PADI MADA 04 - PUSAT KECEMERLANGAN 05 - TAMAN ANGGUR PERLIS
SUNGAI BEREMBANG MEMPELAM HARUMANIS
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Ketersediaan Kemudahan Interpretasi & Wayfinding Ketersediaan Kemudahan Interpretasi & Wayfinding
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Kualiti
Media Kemudahan Media Kemudahan Media Kemudahan Media Kemudahan
Sosial Asas Sosial Asas Sosial Asas Sosial Asas
Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian
Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian
06 - FF HARMONI BEE FARM 07 - RIMBA HERBA PERLIS 08 – DUSUN DURIAN 120 09 - STESEN PENYELIDIKAN
TAHUN FRIM
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Kemudahan Media Kemudahan Media Kemudahan Media Kemudahan
Sosial Asas Sosial Asas Sosial Asas Sosial Asas
Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian
Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian
10 – TAMAN AGROVET 11 - SANTUARI IKAN AIR 12 - PUSAT PELANCONGAN 13 - LADANG BUAH TIN
TAWAR AGRO BUKIT TEMIANG (SUPERFRUIT VALLEY)
Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan Ketersediaan Kemudahan
Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding Interpretasi & Wayfinding
Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan Promosi Ketersediaan
Media Kemudahan Media Kemudahan Media Kemudahan Media Kemudahan
Sosial Asas Sosial Asas Sosial Asas Sosial Asas
Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian Kepelbagaian Kemudahsampaian
Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian Aktiviti & Kemudahcapaian
3-20
Jadual 3-3: Aktiviti Ditawarkan di Produk-Produk Pelancongan Agro
3.1.3.3 Penawaran Aktiviti NO AKTIVITI PRODUK PELANCONGAN
Jejak pelancongan agro menawarkan tujuh (7) aktiviti 01 Lawatan pembelajaran, Pusat Kecemerlangan Mempelam
berasaskan lawatan pembelajaran, lawatan ladang dan
menikmati pemandangan (sightseeing). Aktiviti-aktiviti yang ladang, galeri pameran dan Harumanis, Pusat Pertanian Bukit Bintang,
ditawarkan di sepanjang jejak pelancongan agro adalah
berdasarkan keistimewaan dan keunikan produk-produk kursus madu kelulut Perlis
pelancongan agro dan juga ketersediaan kemudahan sokongan
pelancongan. Pelancongan agro berbentuk pelancongan yang “Agricul-tour at its finest” Ladang Buah Tin (Superfruit Valley)
memanfaatkan budaya luar bandar sebagai tarikan pelancong. Ladang Nipah Kipli
Pembangunan pelancongan agro di Negeri Perlis ini akan
membuka mata masyarakat setempat dan pelancong luar Taman Agrovet
negara untuk mendalami dan merasai sendiri keunikan aktiviti- Taman Anggur Perlis
aktiviti luar bandar yang sangat unik dan istimewa serta Pusat Pelancongan Agro Bukit Temiang
keenakan buah-buahan tempatan yang terdapat di negeri ini. Dusun Durian 120 Tahun
Rimba Herba Perlis
Secara keseluruhannya, aktiviti-aktiviti yang ditawarkan ini Belacan Madu, Sungai Berembang
berasaskan kepada aktiviti-aktiviti pertanian yang merangkumi FF Harmoni Bee Farm
aktiviti penanaman, penternakan, perikanan dan industri asas
tani. Negeri Perlis mempunyai produk ikon yang tersendiri iaitu Stesen Penyelidikan FRIM (Galeri Jati)
buah mempelam harumanis yang mendapat sambutan yang
hangat daripada pelancong. Selain itu, Negeri Perlis juga 02 Lawatan santai, Sawah Padi MADA
mempunyai banyak tempat-tempat yang menawarkan panorama photocapturing dan Stesen Penyelidikan FRIM (Titian Kanopi)
menarik seperti pemandangan sawah padi, pemandangan Tasik menikmati pemandangan Santuari Ikan Air Tawar
Timah Tasoh dan pemandangan daripada titian kanopi (canopy
walk) di Stesen Penyelidikan FRIM. Selain itu, pengunjung juga (sightseeing) Pusat Kecemerlangan Mempelam
boleh melawat pelbagai ladang dan galeri di sepanjang jejak
agro. Antara keunikan lain di bawah jejak pelancongan agro ini “Rooted for a memorable moment Harumanis, Pusat Pertanian Bukit Bintang,
adalah rawatan menggunakan lebah (apitherapi) yang
ditawarkan di FF Harmoni Bee Farm di kawasan Sungai Batu capturing” Perlis
Pahat.
Taman Anggur Perlis
Pembangunan pelancongan agro adalah sangat penting kerana
ia akan menyumbang kepada pembangunan di kawasan luar Taman Agrovet
bandar dan akan menjana peningkatan ekonomi di kawasan
tersebut. Selain itu, pembangunan pelancongan agro juga 03 Memancing dan menyelami Santuari Ikan Air Tawar
secara tidak langsung akan mempromosikan hasil-hasil produk
tempatan dan menjana peluang pekerjaan kepada penduduk kehidupan nelayan
tempatan di dalam menambah hasil pendapatan mereka.
“Experience a close-up unique
Rimba Herba Perlis traditional way of life”
04 Bermalam (tapak Stesen Penyelidikan FRIM
perkhemahan)
“Away from those bustling life”
05 Food tasting Pusat Kecemerlangan Mempelam
“Savour the juicy flavor of locally Harumanis, Pusat Pertanian Bukit Bintang,
reaped harvests” Perlis
Pusat Pelancongan Agro Bukit Temiang
FF Harmoni Bee Farm
Taman Anggur Perlis
Ladang Buah Tin (Superfruit Valley)
Ladang Nipah Kipli
06 Rawatan menggunakan lebah FF Harmoni Bee Farm
(apitherapi)
“Remedy for numerous ailments”
07 Jualan produk asas tani Pusat Kecemerlangan Mempelam
produk-produk tempatan Harumanis, Pusat Pertanian Bukit Bintang,
Perlis
“Local cultivation for your
purchasing pleasure” Belacan Madu, Sungai Berembang
Pusat Pelancongan Agro Bukit Temiang
FF Harmoni Bee Farm
Dusun Durian 120 Tahun
Rimba Herba Perlis
Taman Anggur Perlis
Ladang Buah Tin (Superfruit Valley)
Ladang Nipah Kipli
Sumber: Kajian Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis, 2019 3-21
3.1.3.4 Kemudahan Sokongan Pelancongan
Berikut merupakan bilangan kemudahan sokongan pelancongan yang disediakan di sepanjang jejak
agro yang direkabentuk. Tempoh perjalanan dan jarak perjalanan adalah merangkumi setiap produk
pelancongan di bawah jejak ini.
113.5 km
23
2 Jam 6
22 Minit
88
89 3-22
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Pelan Induk Perancangan Fizikal Pelancongan Negeri Perlis
- 1 - 1
Pages: