COLABORADOR2026MANUAL DO
2www.drakkar.com.br@drakkarap/drakkarapRazão SocialDrakkar Solos Consultoria LtdaCNPJ08.240.693/0001-00Inscrição EstadualIsentoInscrição Municipal5888302EndereçoR. Agrimensor João Alves dos Santos, 410Camobi, Santa Maria/RSCEP 97110-833/drakkarap
3DRAKKARIANOBEM-VINDO AO TIMEVocê agora faz parte de uma equipe movida por desafios eguiada pela precisão.Estamos empolgados em ter você conosco nessa jornadade crescimento e conquistas.Este guia foi preparado para ser seu primeiro mapa denavegação — com informações essenciais sobre nosso diaa dia, políticas e compromissos que nos mantêm sempre àfrente.Seja bem-vindo ao futuro da agricultura.Vamos juntos!Alan AcostaPresidenteClaudio LemainskiVice-presidenteLuis GraselVice-presidenteGabriel SantiVice-presidente
4Quem somosÍNDICEA origem do nome DrakkarO que buscamosFluxogramaNossos númerosCódigo de conduta e complianceOrganogramaNossos setoresLinks essenciaisPrestação de contasIPAIFNPSFicou com dúvida?ComunicadosOnde estamos567891012131617222425525560
5Transformamos dados em estratégias inteligentes paraimpulsionar o potencial produtivo e elevar a eficiência nocampo.QUEM SOMOS
6DRAKKARA ORIGEM DO NOMEInspirado pela história,guiado pela inovaçãoO nome Drakkar vem das embarcaçõesvikings chamadas \"Drakkares\" — navioságeis e inovadores que mudaram ahistória da navegação há mais de milRepresentam ousadia, estratégia e anosdomínio técnico — pilares que moldama identidade da nossa empresaAssim como os vikings exploraramnovas rotas com precisão e coragem, aDrakkar navega por caminhostecnológicos para impulsionar oagronegócio Conexão com nossa origemA ideia surgiu em 2005, quando umdos fundadores estudava naUniversidade Real da DinamarcaDurante uma visita ao Museu deRoskilde, onde estão preservados oslendários navios vikings, nasceu oconceito de usar o nome Drakkarcomo símbolo de inovação e forçaComo os Drakkares abriram novos horizontes, a Drakkarguia o futuro do agronegócio com estratégia e precisão.
7Ser uma das melhores empresas de agricultura deprecisão do Brasil e ajudar a tornar a agricultura digitaluma realidade na agricultura brasileira até 2030.O QUE BUSCAMOSNOSSO PROPÓSITOVOCAÇÃO VISÃOVALORES
8FLUXOGRAMA1Contratação2Plano detrabalho11AncoragemDrakkar10RecomendaçãoSafra1215 14 13Ajustes eOrganizaçãoAnual3Enriquecimento dobanco de dados4Coleta5EntregaTécnica6Recomendações9ResultadosAncoragem8Encerramento doAno e Avaliação daParceria Drakkar7AncoragemDrakkarEncerramento doAno e Avaliação daParceriaResultadosAncoragemRecomendaçãoSafra16Renovação
9Impacto que transforma o agro!NOSSOS NÚMEROSprincipais capitais doPresente nasagronegóciomapas geradospor anode amostrascoletadas+fazendas atendidasDe3700+De1 milhãoclientes ativos1200de hectaresinfluenciados+De5 milhões+De120 mil+
10Ele traduz os princípios éticos e as normas decomportamento que guiam nossas relações internas eexternas.Nosso principal objetivo é garantir que cada colaboradorcompreenda e pratique os valores que sustentam areputação e a credibilidade da Drakkar — nossos maioresativos. Através de ações éticas, transparentes eresponsáveis, fortalecemos diariamente a imagem de umaempresa sólida, séria e confiável junto aos nossosclientes, parceiros, colaboradores e o mercado.Aqui, acreditamos que ética não é apenas umcompromisso, é a base das nossas relações e decisões.Juntos, construímos uma Drakkar mais forte, íntegra epreparada para os desafios do futuro.COMPLIANCEE COMPLIANCECÓDIGO DE CONDUTAPadrões PolíticasRequistosRegulamentos Segurança TranparênciaLeiRegras
11Condutas aprovadasAgir com honestidade e respeito a todosRespeitar todos os colegas, clientes e prestadores de serviçoZelar pelo patrimônio da empresaCumprir as políticas e normas internas com responsabilidadePromover um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativoCondutas reprovadasUsar drogas ilegais ou consumir bebidas alcoólicas nasdependências da empresaFilmar planilhas ou tirar prints de conversas sem autorizaçãoPrejudicar a imagem ou privacidade de colegasUtilizar equipamentos da empresa para uso particularExercer negociação indevida com valores, bens ou patrimôniosda empresaFalar em nome da empresa em palestras ou entrevistas sem oaval de um dos diretoresCompartilhar informações confidenciais sem autorização préviaE COMPLIANCECÓDIGO DE CONDUTA
12ORGANOGRAMASUPERVISORANALISTAPRESIDENTEVICE-PRESIDENTE DIRETORGERENTECOORDENADORASSISTENTEAUXILIARESTÁGIARIO/JOVEMAPRENDIZ
13NOSSOS SETORESResponsável por gerenciar processos internos, com agestão de demandas operacionais das sedes, garantindoeficiência e organização.AdministrativoComposto pelos RTVs (Representantes técnicos comerciais)e ATCs (Assistente Técnico Comercial) atuando em todopaís, este setor é responsável por oferecer nossos serviços aomercado, prospectar novos clientes e fechar contratos.ComercialComposto pelos ATT (Assistente Técnico) atuando comoelo entre clientes e o setor comercial, garantindo umacomunicação eficiente e estratégica, com apoio técnico eplano de trabalho.TécnicoResponsável por analisar dados e gerar mapas estratégicos,como Mapas de Diagnóstico, Aplicação, Colheita, Fertilidadee Sementes.Geoprocessamento
14NOSSOS SETORESRealiza a coleta de solos, etapa fundamental para gerarinformações precisas.CampoFocado na criação de produtos, ferramentas e metodologiasque tornam os processos mais eficientes, seguros erentáveis, contribuindo para a evolução da gestão dosnossos clientes.Inovação e DesenvolvimentoAtua na produção de ações de comunicação junto ao setorde Recursos Humanos e demais públicos de interesse.Além disso, dá suporte ao time comercial na atração declientes, organizando estratégias, materiais, eventos edados para análises.MarketingResponsável por gerenciar contratos, pagamentos,cobranças, balanços e controladoria interna, garantindosaúde financeira e transparência nos processos.Financeiro
15NOSSOS SETORESResponsável pelo recebimento e direcionamento dasamostras de solo aos laboratórios, supervisão da frota,manutenção das sedes e distribuição de materiais.LogísticaAtua na minimização de riscos, com prevenção e controlede acidentes, e no registro de sinistros e reclamações.Realiza treinamentos de segurança e uso adequado de EPIs,promovendo um ambiente de trabalho mais seguro.Segurança do TrabalhoFocado na gestão de talentos por meio de planejamento,recrutamento, contratação e desenvolvimento profissional.Também promove ações de comunicação interna eintegração, fortalecendo a cultura Drakkariana e índice debem-estar.Recursos HumanosEsses setores trabalham de forma integrada, garantindoexcelência em todas as etapas dos nossos serviços.
16LINKS ESSENCIAISDesenvolvemos um ambiente virtual no Linktr.ee parafacilitar o acesso a informações importantes sobre suajornada na Drakkar. Lá, você encontrará links úteis,materiais relevantes e ferramentas essenciais para o seu diaa dia.bit.ly/LinksDrakkarAcesse, favorite e tenha tudo ao seu alcance, tanto nocomputador quanto no smartphone!
17CONTASPRESTAÇÃO DESó serão aceitas despesas dentro das regras e com NotasFiscais discriminadas com o que foi gasto/consumido.É de responsabilidade do colaborador enviar as NotasFiscais, e só serão computadas dentro das regras.Evite desperdício. Compre somente o necessário para serconsumido.Cada dupla (setor campo) deve pagar as suas despesas.Quando estiverem com mais equipe, não misturar ascontas. Cada equipe deve prezar pela sua organização daprestação de contas, evitando que os RTVs paguem contasda equipe de campo ou equipe técnica, por exemplo.ATENÇÃOA prestação de contas do cartão de crédito e do dinheiro éde total responsabilidade do colaborador que prestacontas.
18Hospedagens só serão aceitas com nota fiscal e com discriminação do que foiconsumido. As hospedagens são a trabalho, devem ser valores acessíveis.Quando estiver na cidade da sede ou cidades próximas, não se hospedar emhotéis. É obrigatório apresentar o relatório de consumo juntamente com anota. Utilizar quartos duplos ou triplos.Os colaboradores em viagem que estiverem nas sedes Drakkar devem tomarcafé nas mesmas. Nos finais de semana, quem não estiver em coleta, deverealizar as refeições nas sedes. Lembre-se: Aos finais de semana, as refeiçõesdevem ser feitas preferencialmente na sede.As jantas serão aceitas compagamento até as 23 horas.Organize-se para realizar a jantaaté esse horário. Não serão aceitasjantas pagas após esse horário.O uso da garrafa térmica éorientado para transporte de água.Preferencialmente, abasteça emcasa ou na fazenda, ajudandoa ser mais eficiente.Cafés e lanches: a orientação é de tomar em casa. O café só será consideradoproduto de consumo em viagens com distâncias consideráveis, com mais de200 km. Itens permitidos para café e lanches: café, café com leite, pastel,sanduíche ou torrada. Valor máximo de R$ 20 por pessoa.Para gastos extras, como reparos e melhorias na sede ou conserto de carro, énecessário ter aprovação prévia do financeiro ou logística (no caso dosveículos). Devem ter autorização por WhatsApp ou E-mail e na descriçãocolocar quem autorizou.As notas devem ser nominais a empresa Drakkar Solos e com CNPJ, não épermitido recibos.
19Não são permitidas refeições(café, lanche, jantas, almoços) nacidade onde reside ou próximo.Quando estiver acompanhado nasrefeições ou hospedagens, sempredescrever o nome das pessoas.Quando as equipes estiverem hospedadas nas fazendas, caso as condições dehospedagem não forem adequadas, entrar em contato com o financeiro paraliberação de hospedagem em hotel.Preenchimento do Campo RTV (Responsável Técnico):Setor Campo: preencher com o comercial responsável pela área;Setor Comercial: coloca-se o próprio comercial;Setor AT e Axt: preencher com o comercial responsável pelo atendimento.Caso alguma nota aparecer no extrato do cartão de crédito e não estiverlançado no sistema de gestão, o colaborador será informado por e-mail, casoo e-mail não for respondido, não será solicitada a nota novamente, e estapassará a ser somada como vale em dinheiro.Envio das notas para a sede de Santa Maria sempre nos primeiros dias do mês,no máximo até o dia 04, caso algum colaborador esteja vindo para SantaMaria, mandar este, caso contrário mandar via correio carta normal.Notas rasuradas ou nãoespecificadas não serão aceitas,por exemplo: refeição. Deve serdeclarado os produtos ou serviços,por exemplo: 1 almoço e 1 água.Quando hospedado em hotelsempre tomar café no mesmo.Quando sair antes do horário deservir o café conversar com o hotelpara possiblidade de servir antes.
20Você fará uso de cartão de crédito, quando você receber o cartão a utilizaçãode dinheiro é somente em casos extremos em lugares que não aceitamcartão de crédito, ex: pedágio.Ao cadastrar as notas no sistema de gestão, no campo Emp. da Nota Fiscalserá sempre SOLOS. No campo Centro de Custos vai variar para onde estásendo aquela despesa.Despesas no Cartão de Crédito:Somente despesas de viagem:combustível, refeições e algumoutro item básico necessário.Itens de higiene pessoal como escovade dentes, creme dental, sabonete,shampoo, desodorante são deresponsabilidade do colaborador.As notas devem ser cadastradas semanalmente ou sempre que possível. Osistema bloqueia o cadastro das notas do mês anterior no dia 10 do mêsseguinte.Não são permitidos valores altos de refeições e hospedagens. Escolher lugaresde valores acessíveis. Conforme regras: Happy Hour e barzinhos não são pagospela empresa. Máximo até R$ 50 por pessoa no almoço e na janta.Mercado: somente Itens essenciais.Café e lanche: leite, pão, achocolatado em pó ou café, margarina, presunto equeijo.Almoço I Janta: Arroz, massa, batata, feijão, salada, apenas itens essenciais.Não é permitido carnes nobres. Descrever quantas pessoas irão usufruir equantas refeições serão realizadas dessa compra.
21Não são permitidas bebidas alcoólicas, energéticos, rodízio de pizza, espetocorrido, sushis, carnes nobres, picolés, sorvetes, chocolates, chicletes, balas,açaí, salgadinho, pirulito, isotônico, pão de queijo, iogurte, achocolatadopronto, danete, salame, cookies, itens gourmet, etc. Itens não essenciais. Casovenha a consumir o pagamento é com recurso do próprio colaborador.Quando for necessário a solicitação de vale, você deve entrar em contato como Setor Financeiro pelo e-mail: [email protected] ou pelo telefone(55) 9 9686-3405.Para saber o seu saldo em dinheiro, basta selecionar todos os meses até omês atual, clicar no botão imprimir, que está localizado no rodapé no cantodireito da página, vai abrir outra aba e no quadro totalizador, basta subtrair asdespesas do vale e assim terá o saldo em dinheiro.Alertamos que em caso de uma transação com cartão de crédito apresentarerro e o fornecedor comunicar que não deu certo, efetuar contato imediatocom o Setor Financeiro pelo telefone (55) 9 9686-3405 para conferir serealmente o valor não foi debitado.As notas devem estar organizadas por ordem de data e sem dobrar (nomáximo em uma vez folhas em tamanho A4 ).NÃO É PERMITIDOValores acima dos estabelecidos neste documento, boate,barzinhos, quartos individuais em hotéis e hospedagensque não sejam para colaboradores da empresa.
22O IPA - Índice de Performance deAlinhamento - é uma ferramentaque promove uma comunicaçãomais eficiente durante a avaliaçãodas tarefas de cada colaborador,combinando autoavaliação efeedback estruturado. O principalAcesse o IPA: http ://ipa .drakkar .comobjetivo é identificar as atividades que exigem maisatenção para melhorar o desempenho.Ele identifica o grau de desalinhamento entrecolaboradores, destacando a necessidade de umacomunicação mais eficiente. O preenchimento é realizadomensalmente, com a possibilidade de atualização ao longodo mês.ÍNDICE DE PERFORMANCE E ALINHAMENTOIPA
23DASHBOARDIPAÍNDICE DE PERFORMANCEDE TAREFAÍNDICE DE PERFORMANCEDE ALINHAMENTO
24Avalia, de forma abrangente, o bemestar dos colaboradores em áreasessenciais como Carreira, VidaPessoal, Finanças, Motivação, Saúdee Ambiente de Trabalho. A pesquisaé realizada mensalmente, refletindoo mês anterior, e deve ser preenchidaaté o quinto dia do mês seguinte. O objetivo écompreender as necessidades da equipe e oferecersuporte contínuo para seu desenvolvimento e satisfação.ÍNDICE DE FELICIDADEIF
25NPSA cada semestre, realizamos uma avaliação entre oscolegas que possuem algum nível de interação, analisandocinco aspectos fundamentais: Proatividade, Feedback,Organização, Relacionamento e Acessibilidade.Esse processo proporciona aos colaboradores um retornomédio sobre seu desempenho, destacando pontos demelhoria. Além disso, os profissionais mais bem avaliadossão reconhecidos e premiados.O NPS pode ser acessado através do sistema IPA:
30DESEMPENHOAVALIAÇÃO DEDesenvolvendo talentos, fortalecendo resultados!Em 2022, a Drakkar implementou um novo processo deAvaliação de Desempenho com foco em conhecer aperformance, habilidades e conhecimentos doscolaboradores, além de promover seu crescimentocontínuo.Autoavaliação: O colaborador reflete sobre seu própriodesempenho.Avaliação do Gestor: O gestor imediato analisa ecomplementa a avaliação.Feedback e Plano de Ação: Reunião para alinharexpectativas e criar um Plano de DesenvolvimentoIndividual (PDI).Como funciona?
31Autoconhecimento: Identifica pontos fortes e áreas demelhoria.Crescimento contínuo: Promove evolução profissional enovas oportunidades.Colaboração estratégica: Envolve colaborador, gestor eRH para resultados mais assertivos.DESEMPENHOAVALIAÇÃO DEPor que esse processo é importante?Fique atento aos prazos e aproveite essa oportunidadepara evoluir!ONDE IDENTIFICAR MINHA AUTOAVALIAÇÃOApós o colaborador e o gestor realizarem todo o processo(autoavaliação, avaliação, metas e PDI) caberá aocolaborador o registro do andamento de suas metas.
32DESEMPENHOAVALIAÇÃO DE
33ALTA PERFORMANCE COMO HÁBITO!PERFORMANCEA Drakkar apresenta seu novo processo de avaliação deperformance, criado para impulsionar o desenvolvimentoindividual e fortalecer o crescimento da empresa.Avaliação personalizada: Indicadores específicos paracada setor.Classificação por níveis: Três categorias: básico,intermediário e avançado.Planos de ação sob medida: Estratégias para aprimorarhabilidades e promover evolução contínua.Na Drakkar, performance é cultura e evolução é o caminho!Por que adotamos esse processo?Desenvolvimento individual: Reconhecimento eestímulo ao crescimento profissional.Foco na excelência: Melhoria contínua alinhada aosobjetivos da empresa.Cultura de alta performance: Transformandoresultados excepcionais em rotina.Como funciona?
36Avaliação de experiência e desempenho :Monitoramento e feedback contínuo;Treinamentos: Programas de desenvolvimentoprofissional;Gestão de carga horária: Controle de ponto e banco dehoras;Gestão de férias: Planejamento e organização;Ações de fortalecimento da cultura: Iniciativas deengajamento e identidade.GENTE E GESTÃOAdministração eficiente e suporte ao crescimento.A área de Gente e Gestão é focada nos processosadministrativos e na gestão de pessoas, cuidando dorecrutamento, seleção e análises comportamentais paraotimizar a eficiência operacional.Gestão IPA e IF: Administração e processos internos;NPS: Análise de satisfação e melhorias contínuas;Recrutamento e seleção: Atração e retenção detalentos;Principais atividades
37Gestão de carga horária: Controle de ponto e banco dehoras;Análise comportamental: Diagnóstico e alinhamentode perfil;Ações de fortalecimento da cultura: Atividades paraintegração e engajamento.PERÍODO DE EXPERIÊNCIA DO COLABORADORDurante o período de experiência, analisamos:Esse processo é essencial para garantir a adaptação e oalinhamento do colaborador à cultura e aos valores daDrakkar.Frequência e assiduidade: Pontualidade ecomprometimento.Desempenho nas tarefas: Qualidade e eficiência naexecução do trabalho.Relacionamento interpessoal: Integração com a equipee alinhamento com os superiores.Compromisso com a segurança: Cumprimento dasnormas e boas práticas.REMUNERAÇÃOTransparência e pontualidade.O pagamento mensal é realizado até o 5º dia útil do mês,diretamente na conta bancária cadastrada.
38BENEFÍCIOS DRAKKARIANOSCuidamos do seu bem-estar e crescimento.Plano de Saúde**Benefícios válidos para colaboradores CLT.**Em alguns setores.Prêmios** Seguro de VidaValeAlimentação*ValeTransporte*
39SÓLIDESRegistro de jornada de trabalho e fériasTodos os colaboradores devem registrar sua jornada detrabalho pelo APP Sólides, contemplando:Entrada (manhã);Saída para intervalo;Retorno do intervalo;Encerramento do expediente.A jornada diária padrão é de 8h44min, com intervalo de1h30min. Colaboradores em jornada de 6h têm direito aum intervalo de 15 minutos.A empresa utiliza o sistema de Banco de Horas, sempagamento de horas extras. Saldo positivo pode sercompensado mediante autorização do gestor, registrado noAPP para evitar falta injustificada.Banco de HorasHoras extras acima de 2h diárias precisam de aprovaçãoprévia do gestor.Trabalhos aos finais de semana só ocorrem sobautorização.Regras importantes
40Colaboradores que trabalham em escritórios (sedes):Registro obrigatório pelo APP Sólides;Comercial: Jornada registrada no CRM Comercial; fériase atestados são registrados no APP Sólides;Colaboradores do Campo: Registre o ponto nodeslocamento para lavouras e ao retornar após oalmoço. Registro obrigatório pelo APP Sólides.Registro por setorDK Colaborador
41Esqueci de Registrar o Ponto:Solicite ajuste no APP (Ajustes → Nova Solicitação →Motivo: \"Ponto em Atraso\");Atestado Médico:Registre no APP no mesmo dia (Ajustes → NovaSolicitação → \"Atestado Médico\") com foto do atestado;Folgas:Solicite no APP (Ajustes → Nova Solicitação →\"Compensação de Horas\") após autorização do gestor.Esquecimento, Atestados e FolgasCertifique-se de que a configuração de data/hora docelular esteja no modo automático;A localização deve estar ativa ao registrar o ponto noAPP Sólides;O registro correto e consistente da jornada de trabalhoé essencial para o cumprimento das políticas daempresa e para evitar inconsistências que possamimpactar o Banco de Horas ou outros direitostrabalhistas.importante:Em caso de dúvidas sobre os procedimentos, entre emcontato com o setor de Recursos Humanos.
42FÉRIASTrata-se de um direito garantido ao colaborador após ocumprimento de um período aquisitivo de 12 meses detrabalho.As férias devem ser concedidas dentro do período de 12meses subsequentes ao período aquisitivo. A empresainformará com antecedência a data prevista para o iníciodas férias, além disto será disponibilizado no APP daSólides.As férias podem ser divididas em até 3 períodos, desde quehaja concordância entre colaborador e empresa. Um dosperíodos deve ter no mínimo 14 dias, e os demais nãopodem ser inferiores a 5 dias corridos.O pagamento será realizado até 2 dias antes do início doperíodo, incluindo o acréscimo de 1/3 constitucional sobre ovalor.importante:Durante as férias, o colaborador está isento de qualqueratividade laboral e deve evitar o uso de dispositivos,ferramentas de trabalho e o uso do veículo.
SegurançaUtilize uma senha forte e não compartilhe com terceiros;Caso esqueça sua senha, utilize a opção de recuperaçãode acesso na própria plataforma.44Em caso de dúvidas ou dificuldades, entre em contato como setor de Departamento Pessoal.SEGURANÇA DO TRABALHOProteção em primeiro lugar!EPIs (Equipamentos de Proteção Individual): Fornecidospela empresa e distribuídos pelo superior imediato;Responsabilidade e conservação: O colaborador éresponsável por manter os EPIs em bom estado. Emcaso de danos por mau uso, poderá ser solicitadoressarcimento;Uso obrigatório: EPIs são essenciais para garantir a suasegurança no ambiente de trabalho.SIGILO CONFIDENCIALProtegendo informações valiosas.O que é sigilo empresarial? Informações internas eestratégicas que não podem ser divulgadas.Responsabilidades: O descumprimento desta regrapode resultar em advertência ou até mesmo demissãopor justa causa.
48ENTREVISTA DE EFETIVAÇÃODurante o período de experiência, o desempenho docolaborador será acompanhado de forma sistemática,considerando a execução das atividades do cargo, orelacionamento com a equipe e superiores, e suaadaptação geral à rotina de trabalho.Nesse período, o setor de Recursos Humanos (RH)realizará um contato direto com o colaborador paraentender sua percepção sobre a rotina, identificar pontosde adaptação ao cargo e esclarecer dúvidas, especialmentesobre o uso das principais ferramentas e plataformas. Oobjetivo é oferecer suporte e resolver possíveis lacunasidentificadas na integração.Além disso, o RH enviará um checklist para que ocolaborador confirme informações como:Treinamentos realizados;Acessos a sistemas e plataformas concedidos;Recebimento de Equipamentos de Proteção Individual(EPI) e uniformes (quando aplicável ao cargo).Em paralelo, o gestor imediato do colaborador serásolicitado a emitir um parecer formal sobre odesempenho demonstrado no período de experiência.Esse parecer será um fator decisivo na análise para aefetivação.
49A entrevista de efetivação é um momento estratégicopara alinhar expectativas, identificar necessidades dedesenvolvimento e assegurar que o colaborador estejaplenamente integrado à equipe e aos processosorganizacionais.Comunicação formal: Apresente sua solicitação dedesligamento por escrito ao seu gestor imediato e/ou aosetor de Recursos Humanos (RH). Utilize o modelo decarta de demissão disponível com o RH.Prazo de aviso prévio: Conforme a legislação trabalhista,o colaborador deve cumprir um aviso prévio de até 30dias. Se optar por não cumprir o aviso prévio, o valorcorrespondente será descontado do saldo de suarescisão.Entrega de itens da empresa: Devolver todos osmateriais e equipamentos fornecidos pela empresa,como uniformes, EPI, crachás, notebooks, entre outros.DESLIGAMENTOComo proceder e seus direitosComo pedir desligamento da empresaSe o colaborador decidir encerrar seu vínculo com aempresa, é importante seguir os passos abaixo paragarantir que o processo ocorra de maneira formal eorganizada:1.2.3.
50Entrevista de desligamento: o time de RH irá agendaruma entrevista para compreender os motivos da suadecisão, contribuindo para melhorias nos processosinternos.5.Direitos ao pedir desligamentoQuando o desligamento é solicitado pelo colaborador, osdireitos garantidos incluem:Saldo de salário (dias trabalhados no mês);Férias vencidas e proporcionais acrescidas de 1/3;13º salário proporcional;FGTS depositado pela empresa (sem direito à multa de40% ou saque, exceto em casos específicos previstos emlei).O colaborador não terá direito ao seguro-desemprego nemà multa rescisória sobre o FGTS.Quando o colaborador é desligado pela empresaSe a empresa optar pelo desligamento do colaborador, hádois cenários possíveis:Alinhamento de demandas: Antes de sair da empresa, éessencial revisar as informações relacionadas às suasdemandas e atualizar seu gestor sobre o andamentodelas.4.
51Sem justa causa Com justa causa**Saldo de salário;Aviso prévio (trabalhadoou indenizado);Férias vencidas eproporcionais com 1/3;13º salário proporcional;Multa de 40% sobre osaldo do FGTS;Direito ao saque doFGTS;Direito ao segurodesemprego (seatendidos os critérioslegais).Saldo de salário;Férias vencidas com 1/3(não inclui fériasproporcionais ou 13ºsalário).**Por Justa Causa: ocorre quando o empregador identificauma conduta grave do colaborador que quebra aconfiança ou compromete a relação de trabalho. Essamodalidade de desligamento está prevista no artigo 482da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e implica naperda de alguns direitos trabalhistas.
52FICOU COM DÚVIDA?Equipamentos e banners doestoque?Fale com o Marketing(55) 99935-3532Gestão Administrativa ouFinanceira, Negociação deDívida, Salário?Fale com a Letícia(55) 99722-3204Para solicitar crachás e cartõesde visitas, solicite pelo link.Fale com o Marketing(55) 99935-3532Dúvidas sobre o Prêmio?Fale com Financeiro(55) 99686-3405Prestação de Contas?Fale com a Prestação(55) 99692-5259Solicitações de Brindes?Fale com o Marketing(55) 99935-3532Contratos? Notas Fiscais? Ajustede Pedidos? Alteração de Data?Fale com a Cobrança(55) 99608-6274Vale? Problemas no Cartão deCrédito? Compra de materialextra?Fale com o Financeiro(55) 99686-3405Saiba quem pode te ajudar!
53Passagens aéreas?Fale com a Cobrança(55) 99608-6274Dúvidas e previsão dos mapas deaplicação/plantão?Equipe Plantão Geo(55) 99982-5511Sinistro, acidente em geral, EPI,uniforme de campo ?Fale com(55) 99690-0846Dúvidas e previsão de resultadose croquis?Equipe Geoprocessamento(55) 99620-6322Sobre bem estar, banco de horas,atualizações do IPA, IF?Falar com DP(55) 99690-0846Amostras?Fale com Amostras(55) 99930-6573Solicitação de senhas,computadores, mouse, tela?Fale com o DP(55) 99690-0846Capas de Books?Equipe Geoprocessamento(55) 99914-7748Duvidas de Unimed, Uniodonto eDocumentação do colaborador eSolicitação de Uniformes ?Fale com o DP(55) 99690-0846Manutenção de veículos?Fale com a Logística(55) 99966-0770
54Solicitação de materiais de Marketing, reforma de fachada, adesivos paracarros e participações em feiras e eventos? Clique aqui.Fale com o Marketing(55) 99935-3532Previsões de mapas de Diagnóstico, Fertilidade, Books e dúvidas de LO ourevisão desses dados?Equipe Geoprocessamento(55) 99914-7748Dúvidas sobre treinamentos, NPS, avaliação de desempenho, performance,Pesquisa de Clima, recrutamento e férias?Falar com DP(55) 99690-0846Acesse o QR Code paraverificar a lista de hotéis,postos de combustíveis edemais informações.
55COMUNICADOSPLANO DE SAÚDEAtentar para os prazos de carência do plano;O aplicativo da Unimed permite solicitar autorizações deexames e verificar resultados dos mesmos, entre outrasinformações;O plano também permite realizar consultas médicas deforma online;A colocação do DIU (método contraceptivo) está cobertapela Unimed, sem custo para colaboradoras e esposas decolaboradores que são dependentes no mesmo plano.O plano de saúde da Drakkar é a Unimed e cobre todo oestado do RS e as cidades onde temos abrangência,independente do local de moradia do beneficiário.Informe-se sobre os detalhes dessas informações por meiodo 0800 da Unimed.
57COMUNICADOSATENÇÃOEm caso de acidente do trabalho, avisar com urgência oRH e o seu gerente, bem como enviar atestado em até 24horas para:Preze pela atenção no trabalho. Evite a exposiçãoimprudente ao risco. Cuide de você e do seu colega [email protected] os tipos de atestados devem ser enviados para oDepartamento Pessoal via e-mail ou Whatsapp:[email protected](55) 9 9690.0846
58DRAKKARPROJETO TECNOLÓGICOO primeiro modelo do BrasilCriação de um banco deinformações para suportar tomadasde decisões mais eficientes.1. Gestão de informaçãoAtravés de reuniões e semináriosinternos, discutir prioridades eestabelecer metas.6. Gestão de processose de pessoasCom informações estratégicasdefinir prioridades de processos einvestimentos.2. Gestão de propriedadeCom a formação de banco dedados inteligentes, reposicionarmelhor os produtos: fonte,quantidade, local e momento certo.5. Produtos de qualidadee bem posicionadosAvaliar, dimensionar e utilizar todasas soluções tecnológicas disponíveis.3. Conjunto de soluçõestecnológicasTomadas de decisões com suportede profissionais especializados emdiversas áreas do conhecimento.4. Assistência técnica especializada
59PARA A VIDA TODAPLANO DE TRABALHO
60ONDE ESTAMOSRio Grande do SulSanta MariaAlegreteCruz AltaPelotasMato GrossoSorrisoPrimavera do LesteCampo Novo do ParecisGoiásRio VerdeGoiâniaBahiaLuís Eduardo MagalhãesRondôniaVilhena
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