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GASTOS

PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO
EJECUTADO 2021
CONCEPTO DEL GASTO AÑO 2021 AÑO 2022

GASTOS DE PERSONAL M ENSUAL TOTAL M ENSUAL TOTAL

SUELDOS Y P RESTA CIONES SOCIA LES 1.550.000,00 18.600.000,00 19.028.775,00 1.685.000,00 20.220.000,00

HONORARIOS 1.100.000,00 13.200.000,00 13.200.700,00 1.144.000,00 13.728.000,00
1.100.000,00 13.200.000,00 13.200.700,00 1.144.000,00 13.728.000,00
HONORA RIOS R. FISCA L
HONORA RIOS CONTA DOR 50.000,00 600.000,00 1.600.000,00 50.000,00 600.000,00
2.510.000,00 30.120.000,00 30.120.700,00 2.610.400,00 31.324.800,00
A SESORIA JURIDICA
HONORA RIOS A DM INISTRA DOR 60.000,00 720.000,00 - 70.000,00 840.000,00
A SESORIA TECNICA -SG-SST (DEC. 1072/15
100.400,00 1.204.800,00 1.165.200,00 106.800,00 1.281.600,00
AFILIACIONES
1.675.000,00 20.100.000,00 21.555.984,00 1.850.300,00 22.203.600,00
CUOTA SOSTENIM IENTO CONDOM INIOS
3.793.350,00 45.520.200,00 45.520.008,00 4.175.400,00 50.104.800,00
SEGUROS 13.198.750,00 158.385.000,00 158.385.000,00 14.527.865,00 174.334.380,00

SEGURO M ULTIRIESGO DE A REA S COM UNES - - - 250.000,00 -
250.000,00 3.000.000,00 2.824.046,00 3.000.000,00
SERVICIOS
120.000,00 1.440.000,00 1.552.538,00 136.000,00 1.632.000,00
SERVICIOS GENERA LES A SEO -TODERO 1.080.000,00 12.960.000,00 12.475.960,00 1.100.000,00 13.200.000,00
VIGILA NCIA
255.000,00 3.060.000,00 4.251.673,00 362.000,00 4.344.000,00
VIGILA NCIA A DICIONA L 3.000,00 36.000,00 - 5.000,00 60.000,00
TEM P ORA LES
1.800.000,00 21.600.000,00 19.830.810,00 1.418.895,00 17.026.740,00
SER VIC IOS P UB LIC OS 700.000,00 8.400.000,00 2.439.000,00 350.000,00 4.200.000,00
A CUEDUCTO
ENERGIA 250.000,00 3.000.000,00 5.476.309,00 250.000,00 3.000.000,00
50.000,00 600.000,00 595.500,00 45.000,00 540.000,00
TELEFONO E INTERNET 50.000,00 600.000,00 - 50.000,00 600.000,00
CORREO Y NOTA RIA LES 74.000,00 888.000,00 904.000,00 80.000,00 960.000,00
35.000,00 420.000,00 367.740,00 30.000,00 360.000,00
M ANTENIM IENTO 40.000,00 480.000,00 458.932,00 39.200,00 470.400,00
30.000,00 360.000,00 - 50.000,00 600.000,00
M TTO GENERA L
JA RDINES 130.000,00 1.560.000,00 5.262.000,00 100.000,00 1.200.000,00
45.000,00 540.000,00 620.000,00 70.000,00 840.000,00
MAQUINARIA Y EQUIPO - - 238.000,00 42.000,00 504.000,00

M OTOB OM B A S 150.000,00 1.800.000,00 2.993.192,00 150.000,00 1.800.000,00
RECA RGA EXTINTORES 1.240.004,00 80.000,00 960.000,00

EQUIPO DE OFICINA
LAVADO DE TANQUES

EQUIP O DE COM P UTO
SA FWA RE CONTA B LE
CONTROL DE A CCESO
CA M A RA S DE VIDEO

CITOFONOS
FUM IGA CIONES Y CONTRO ROEDORES

INSTA LA CIONES ELECTRICA S
SUM INISTROS ELECTRICOS

DIVERSOS 530.000,00 6.360.000,00 6.178.538,00 515.000,00 6.180.000,00
- 30.000,00 360.000,00
ELEM ENTOS DE A SEO Y CA FETERIA 50.000,00 600.000,00 60.000,00 720.000,00
ELEM ENTOS E INSUM OS DESINFECCION COVID 19 15.000,00 180.000,00 377.672,00 20.000,00 240.000,00
120.000,00 1.440.000,00 110.000,00
UTILES, P A P ELERIA Y FOTOCOP IA S 220.000,00 2.640.000,00 2.951.833,00 400.000,00 4.800.000,00
TA XIS Y B USES 100.000,00 1.200.000,00 2.101.540,00 230.000,00 2.760.000,00
1.430.900,00 100.000,00 1.200.000,00
CELEB RA CIONES DEL CONJUNTO 120.000,00 1.440.000,00 528.548,00
GA STOS DE A SA M B LEA - - 45.000,00 540.000,00
-
A DORNOS NA VIDA D - NOVENA S 380.000,00 4.560.000,00 - - -
GA STOS EXTRA ORDINA RIOS 50.000,00 600.000,00 4.248.000,00 340.000,00 4.080.000,00
GA STOS VA RIOS - - 150.000,00
50.000,00 600.000,00 - 30.000,00 360.000,00
PROVISIONES 1.164.397,00 - -
- -
FONDO IM P REVISTOS - 100.000,00 1.200.000,00
P A GO DA ÑO A RESIDENTES
- -
FINANCIEROS

GA STO B A NCA RIO Y OTROS NO OP ERA CIONA L

GASTO EJERCICIOS ANTERIORES

GA STO EJERCICIOS A NTERIORES

DEPRECIACIONES

DEP RECIA CIONES -
8.711,00
A JUSTE A L P ESO 384.556.910,00 33.841.860,00 406.102.320,00

TOTAL GASTOS 31.834.500,00 382.014.000,00

-

Firmado en el documento original

JAIME NAVARRO OBANDO
ADM INISTRADOR

CUOTA DE ADMINISTRACIÓN PROYECTADA PARA EL AÑO 2022.

Si el presupuesto es aprobado como se presenta con respecto a los ingresos proyectados por cuotas
de administración, las cuotas por concepto de administración quedarán establecidas según el
porcentaje de participación por coeficiente de cada apartamento, como se muestra en siguiente
cuadro:

CUOTAS COMUNES PROYECTADAS: AÑO 2022

APTO COEFICIENTE VALOR ADMON INCREMENTO VALOR DESCUENTO VALOR CON
ACTUAL 0,8 % ADMON 5% DESCUENTO
TIPO 1 0,38 PROYECTADA
TIPO 2 A 0,43 94.300
TIPO 2 B 0,45 91.900 7.400 99.300 5.000 106.700
TIPO 3 0,51 111.700
104.000 8.300 112.300 5.600 126.600

108.900 8700 117.600 5.900

123.400 9.900 133.300 6.700

2.6. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DEL PROYECTO PORTERÍA VEHICULAR

En este punto se requiere de ser aprobado por parte de los asambleístas explícitamente para que
quede en el acta de asamblea, la demolición, la obra nueva y la ampliación, de la portería vehicular,
para ser presentada ante la curaduría para el trámite de licencia de construcción respectiva.

La presentación del proyecto estará a cargo del arquitecto asesor de esta obra y encargado de los
trámites de licencia urbanística.

4. PROPOSICIONES Y VARIOS.

Dentro de las proposiciones recibidas por la administración esta:

1. El tema de las Mascotas, (Sacan sin correa, no recogen el excremento, los dejan orinar dentro y
en la puerta de los bloques, en los jardines, los sacan los niños).

Respuesta: Este tema es de cultura, será de organización del nuevo Consejo y se solicita reiterar la
aprobación de los asambleístas de la aplicación directa de las sanciones económicas respectivas a
los infractores.

2. Tema de la utilización de la cancha de futbol, que no sea utilizada para estacionar vehículos, sino
como sitio de recreación.

Respuesta: Este tema se puede aprobar en asamblea, es decir decidir no volverla a utilizar para el
uso de vehículos visitantes principalmente en sábado y domingo y eventos, que es cuando más
demanda hay o dejarlo a discreción su uso cuando se requiera autorizado por la Administración.

3. Propuesta de las basuras.

Respuesta: Este tema está contemplado solucionar con la construcción de la nueva porteria
vehicular, pero mientras tanto se dará manejo por parte de la Administración adquiriendo otras
canecas suficientes para sacar todos los desechos y evitar que los recicladores rompan las bolsas.

También es de cultura, se les solicita a los residentes procurar sacar su desecho los días que pasa
el camión recolector e introducir la basura dentro de los Shuts, tenemos dos para desechos y uno
de reciclado y dos contenedores para material reciclable.

4. Reactivación de la huerta - jardinería.

Respuesta: La propuesta será analizada por el nuevo Consejo de Administración y la Administración
para evaluar su posible implementación. La jardinería se realiza con personal interno y dos veces al
año con contrato de personal externo, esto ajustado al presupuesto anual disponible para este rubro.

5. Cambio y/o remodelación de las porterías vehicular y peatonal.

Respuesta: Como se presento anteriormente, ya se está trabajando el proyecto de la remodelación
de la portería vehicular que se espera culminar en este año, la portería peatonal no ha sido
considerada su remodelación actualmente.

6. Puestos de ventas alrededor del conjunto si es posible quitarlos o la alcaldía nos obliga a aceptar
que estén ahí, por imagen del conjunto.

Respuesta: El pasado mes se tuvo una reunión con todos los organismos pertinentes (Alcaldía local,
IPES, Vendedores, Colegio Rafael Uribe, Comandante del CAI, Multifamiliar Choco, Secretaria de
educación) para tratar este tema, pero desafortunadamente para nosotros, estos vendedores están

autorizados por la Alcaldía Mayor, tienen protegidos su derechos al trabajo y presentas permisos
para realizar sus labores de venta ambulante en estos espacios.
7. Si sigue mejorando las condiciones y cambian las restricciones por el covid, tener una tarde (jueves
o viernes) al mes juegos de mesa como ping-pong- ajedrez- parques. rummy etc. en el salón
comunal.
Respuesta: este tipo de actividades de esparcimiento y otras mas que se puedan implementar, pe
pueden trabajar con los miembros del Comité de Convivencia elegidos, el Consejo de Administración
y aprobar los recursos necesarios para la dotación requerida.

Agradecemos a los residentes que enviaron estas propuestas.

Luz Melida Sánchez, apto 239 bloque 18.

Eliecer Reyes, apto 543 bloque 20.

Carmen Cecilia Galindo G, apto 527 bloque 12.

PODER

Bogotá, D. C., _______________________

Señor
PRESIDENTE ASAMBLEA DE COPROPIETARIOS
CONJUNTO RESIDENCIAL MULTIFAMILIAR CHOCO
La Ciudad.

REF: PODER ESPECIAL ASAMBLEA ORDINARIA DE COPROPIETARIOS

Yo, _______________________________________________, Mayor de edad, identificado (a)
como aparece al pie de mi firma, en mi calidad de propietario (a) del apartamento _______ bloque
_____ del Conjunto Residencial Multifamiliar Choco, manifiesto que confiero poder amplio y
suficiente al Señor (a) ________________________________________________, identificado (a)
como aparece al pie de su firma, para qué en mi nombre y representación asista a la ASAMBLEA
GENERAL ORDINARIA, citada para el día 27 de marzo de 2022, a las 9:00 a.m. en el salón social
del Multifamiliar Choco.
Mi apoderado (a) tiene amplias facultades con voz y voto para deliberar, proponer y aprobar las
decisiones a que haya lugar en la Asamblea de copropietarios.
Este poder se hace extensivo en caso de una reunión de segunda convocatoria por falta de quórum.

Atentamente,

________________________________ ____________________________
Firma Propietario Poderdante. Firma Apoderado

Nombre: _________________________ Nombre: _____________________
CC. No. __________________________ CC. No. _____________________



Construyendo Unidad

CHOCO

CONJUNTO RESIDENCIAL

MULTIFAMILIAR CHOCO

Informe de Gestión año 2021
Cra. 25 No. 47 A-16 Sur, Tel: 769 41 61 Email: [email protected]