PARTNERSHIP MARKETING
สารบับั บั ญ บั ญ ประวัติความเป็นมาของ ADIDAS 1 ประวัติความเป็นมาของ LEGO 2 กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 3 กลยุทธ์ PARTNERSHIP MARKETING 4 4'P 5 TARGET MARKETING 10 POSITIONING 11 วิเคราะห์ SWOT 12 THE BCG MATRIX 16 FIVE FORCE MODEL 17 รูปภาพประกอบ 19 ประวัติส่วนตัว 20
อาดิดาส (Adidas) เป็นยี่ห้อของสิ้นค้าที่เกี่ยวข้องกับกีฬา ต้นกำ เนิดที่แท้จริงของแบรนด์เกิดขึ้นที่ประเทศเยอรมนี โดยผู้ที่คิดค้น และเริ่มผลิตก็คือ อดอล์ฟ หรือ แอดดิ ดาสเลอร์ (Adolf,AdDassler) โดยเขาได้เริ่มผลิตรองเท้ากีฬาคู่แรกของเขาเองในห้องซักผ้าภายในบ้าน ในปี ค.ศ.1920 หลังจากที่พี่ชาย รูดิ หรือ รูดอล์ฟ ดาสเลอร์ (Adolf, Adi Dassler) กลับมาจากสงครามโลกครั้งที่หนึ่งสองพี่น้องก็ช่วยกันผลิต รองเท้ากีฬาที่มีชื่อแบรนด์ว่า “Dassler” ซึ่งก็มาจากนามสกุลของสองพี่น้องนั่นเอง และได้เปิดกิจการอย่างเป็นทางการ ในปีค.ศ.1924โดยชื่อที่ก่อตั้งนั้นเป็นชื่อ Gebrüder Dassler Schuhfabrik (Dassler Brothers Shoe Factory) รองเท้า ดาสเลอร์เป็นที่รู้จักของผู้คนอย่างรวดเร็วหลังจากที่แอดดิขอให้นักวิ่งชาวอเมริกันใส่ รองเท้าตะปูของดาสเลอร์ลงแข่งวิ่งระยะสั้นในกีฬาโอลิมปิคเมื่อปี ค.ศ.1936 และเจสซี่ โอเวนส์ ก็ได้เหรียญทองถึง 4 เหรียญในการแข่งขันในครั้งนั้น จนทำ ให้รองเท้า Dassler มียอดขายมากกว่า สองแสนคู่ต่อปี ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ทั้งสองพี่น้องก็มีเรื่องหมางใจกัน กิจการของพวกเขาถูก แทรกแซงโดยทหาร และถูกสั่งให้ผลิตรองเท้าให้กับทหาร รูดิ พี่ชาย ถูกเรียกกลับไป ประจำ การที่กองทัพ เมื่อสงครามยุติลงในปี ค.ศ. 1948 ความสัมพันธ์ของสองพี่น้องก็ ถึงจุดแตกหัก รูดิแยกตัวออกไปตั้งโรงงานผลตรองเท้าและสร้างแบรนด์ใหม่ขึ้นมาชื่อ “Ruda” และ ภายหลังได้เปลี่ยนมาเป็นชื่อ “Puma” ในภายหลัง ส่วนแอดดิก็เปลี่ยนชื่อแบรนด์จาก Dassler ให้กลายมาเป็น “Adidas” ซึ่งมาจากชื่อและนามสกุลของเขานั่นเอง ทั้งสอง แบรนด์ Puma และ Adidas แข่งขันกันอย่างดุเดือดยาวนานนับ 60 ปี จนกระทั่งปี 2009 สงครามระหว่างทั้งสองแบรนด์ก็สิ้นสุดลงเมื่อทั้งคู่หันมาจับมือกันในการแข่งขัน กีฬาขององค์กร One Day Peace
ประวัวั วั ติ วั ติติคติวามเป็ป็ป็ น ป็ นมา LEGO ถือกำ เนิดขึ้นจากชายคนหนึ่งที่มีชื่อว่าOle Kirk Christiansenเขาเป็น ช่างไม้ผีมือระดับปรมาจารย์ อาศัยอยู่ในเมืองบิลลุนด์(Billund) ประเทศเดนมาร์ก ในปี ค.ศ. 1932 ได้เกิดวิกฤตเศรษฐกิจตกต่ำ อย่างรุนแรงทำ ให้ธุรกิจของเขาได้รัผล กระทบไปด้วย ทำ ให้เขาตัดสินใจที่จะผลิตสินค้าหลายชนิดมาจำ หน่าย เช่น เครื่องใช้ ภายในบ้าน พวกบันได (Stepladders) ที่รองสำ หรับรีดผ้า (Ironing Boards) เก้าอี้นั่งเล่นตัวเล็กๆ (Stools) และของเล่นไม้ (Wooden Toys) อาจจะกล่าว ได้ว่าหากไม่เกิดวิกฤตการทางเศรษฐกิจในครั้งนั้น Ole Kirk Christiansen คงจะมี อาชีพเป็นเพียงช่างไม้ และตัวต่อ LEGO คงจะไม่ได้เกิดขึ้นมาบนโลกใบนี้ ในปี ค.ศ. 1934 เขาได้จัดให้มีการแข่งขันตั้งชื่อบริษัทขึ้น โดยรางวัลสำ หรับผู้ชนะก็คือ ไวน์หนึ่งขวด และผู้ที่ชนะก็คือตัวเขานั่นเอง เขาได้นำ ชื่อ LEGO มาใช้เป็นชื่อบริษัท และชื่อสินค้าที่ผลิตออกมาจำ หน่าย ซึ่งคำ ว่า LEGO มาจากรากศัพท์ภาษา เดนมาร์กว่า "LEg GOdt" มีความหมายว่า “Play Well” หรือแปลสนุกๆ ได้ว่า “เล่นได้เล่นดี” ในขณะที่คำ นี้มีความหมายในภาษาลาตินว่า “I assemble” หรือ“I put together” แปลได้ว่า “ประกอบหรือวางเข้าด้วยกัน”
จากการมองตลาดของแบรนด์ADIDAS แบรนด์มุ่งขยายฐานลูกค้าโดยเน้นกลุ่มวัย รุ่นเป็นหลัก พร้อมเร่งพัฒนาช่องทางการจัดจำ หน่ายแบบขายปลีกและช่องทาง ออนไลน์เป้าหมายหลักเสริมสร้างภาพลักษณ์ในกลุ่มวัยรุ่น เพิ่มยอดขาย และครอง ความเป็นหนึ่งในตลาด จะเน้นการนำ กีฬาและนักกีฬาชื่อดังมาเป็นจุดเชื่อมโยงภาพ ลักษณ์แบรนด์ โดยมีกิจกรรมการตลาดสนับสนุนในแนวทางเดียวกันคือ การกระตุ้น ให้ผู้บริโภคตระหนักว่ากีฬาและการออกกำ ลังกายจะนำ มาซึ่งความรู้สึกที่ดี ซึ่งเป็น รากฐานที่จะกระตุ้นให้เกิดการทำ สิ่งที่ดีต่อไปในระดับที่กว้างยิ่งขึ้น ทั้งนี้ แนวคิดดัง กล่าวถูกพัฒนาขึ้นเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ 'ADIDAS' ขยายฐาน ลูกค้า และเพิ่มยอดขายในทุกตลาดทั่วโลก
Partnership marketing หรือการตลาดแบบร่วมมือกัน คือ การจัดทำ แคมเปญ โปรโมชัน หรือกิจกรรมคู่กันของ 2 แบรนด์ เพื่อสร้างผลประโยชน์ ต่าง ๆ ร่วมกัน เช่น ขยายฐานลูกค้า เข้าถึงลูกค้าใหม่ ๆ และสร้างจุดสนใจให้กับแบรนด์ การสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ (Strategic Collaboration) ที่ทั้ง สองบริษัทนั้นได้ผลประโยชน์ร่วมกัน โดยอาจจะออกมาในรูปแบบของการ ผลิตสินค้าร่วมกัน การโปรโมทผ่านแคมเปญร่วมกัน จัดงานอีเว้นท์ร่วมกัน และอื่นๆอีกหลายหลายรูปแบบ โดยข้อดีของการสร้าง Partnership marketing นั้น จะช่วยส่งเสริมให้เกิดการจดจำ และยังสร้างภาพลักษณ์เชิง บวกได้อีกด้วย
ADIDAS มีรองเท้าทั้งหมด 6 รุ่น ADIDAS Ultra Boost รองเท้าที่สำ หรับใส่วิ่งออกกำ ลังกายและสามารถเป็นสนีกเกอร์ได้ด้วย มีคุณสมบัติที่ยืดหยุ่นและสบาย ทนต่ออุณหภูมิ และได้มีการพัฒนา อย่างต่อเนื่องสำ หรับในแต่ละรุ่น ADIDAS Samba รองเท้ารุ่นแรกที่เปิดตัวในปี ค.ศ1949 แต่มีการปรับให้เข้าตามยุคสมัย แต่ยังคงไว้สไตล์เรโทรดั้งเดิม ADIDAS Stan Smith รองเท้าสนีกเกอร์ที่ได้สไตล์มาจาก นักเทนนิสมือหนึ่งอันอับโลก ดีไซน์รองเท้าเหมาะสำ หรับใส่ได้ทุกวัน ADIDAS Superstar รองเท้าสนีกเกอร์ สไตล์มาจากนักบาสเกตบอล ดีไซน์ออกแบบมา เพื่อป้องกับจากถูกเหยียบหรือถูกกระแทกด้วยหัวรองเท้าเป็นเปลือก หอย สามารถใส่ได้ทุกวันเช่นกัน Product
ADIDAS CloudForm รองเท้าสนีกเกอร์ดีไซน์สปอร์ต พื้นชั้นล่างทำ มาจากยาง แแผ่นรองฝ่าเท้า Cloudform Comfort ADIDAS Gazelle จากรองเท้าฝึกซ้อมฟุตบอลที่เปิดตัวในยุค 60 ความนิยมใน Gazelle ไม่เคยตกลงเลย รองเท้ารุ่นใหม่ที่มีรุ่น 1991 รองเท้าคู่โปรด ของผู้คนมากมายเป็นต้นแบบ ตัดเย็บจากหนังย้อมสี โดดเด่นสะดุดตา นอกจากนี้ยังมีผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น กระเป๋า ชุดออกกำ ลังกาย หมวก
Price การกำ หนดราคาของ ADIDAS มุ้งเน้นไปที่คุณภาพและข้อเสนอของคู่่แข่ง เหตุผลหลักก็คือผลิตภัณฑ์ได้รับการปรับแต่งตามคววามต้องการ แม้ว่าราคาของ ผลิตภัณฑ์ Adidas จะสูงอยู่แล้วเนื่องจากวัสดุที่ใช้มีคุณภาพสูง คราวนี้ทำ ให้ ผลิตภัณฑ์มีราคาไม่แพงสำ หรับลูกค้าของประเทศกำ ลังพัฒนา ราคายังได้รับผลก ระทบจากการที่บริษัทลงทุนอย่างมากในด้านการตลาด การโฆษณา และการ สนับสนุน กฎระเบียบการนำ เข้า ภาษีและอากรอาจส่งผลต่อการกำ หนดราคาของ ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เนื่องจาก 90% ของการผลิตทำ ในเอเชีย เนื่องจากมีแรงงาน ราคาถูก อย่างไรก็ตาม Adidas ไม่เคยประนีประนอมกับคุณภาพและมาตรฐาน และ ราคาของมันก็สมเหตุสมผลเสมอ ADIDAS จะมีราคาเริ่มต้น ที่คู่ละ 2,000 บาทขึ้นไป แล้วแต่รุ่นและคอลเลคชั่น
Place ADIDAS Store ่ตามห้างสรรพสินค้าชั้นนำ ทั่วไป และมีหลายสาขาทั่วโลก Online Store www.adidas.co.th
Promotion
ADIDAS เป็นแบรนด์ที่มีส่วนครองตลาดสูงสุดใน ตลาดรองเท้าผ้าใบ อยู่ที่ 142% รองลงมาคือ Converse และอื่นๆ
Adidas อยู่ในตำ แหน่งการรับรู้ของลูกค้าเกี่ยวกับ สไตล์สปอร์ตและประสิทธิภาพระดับสูง อย่างไรก็ตาม ลูกค้ามองว่า Nike มีสไตล์มากกว่า Adidas ในขณะที่ Adidas ถูกมองว่าเน้น ประสิทธิภาพมากกว่า Nike
ชื่อเสียงของแบรนด์ที่ดี เมื่อซื้อสินค้า ผู้บริโภคจะคำ นึงถึงชื่อเสียงของแบรนด์เสมอ เป็นเพราะพวกเขา ชอบและสนุกกับการเชื่อมโยงกับแบรนด์บางยี่ห้อ ผู้บริโภคต้องการให้แน่ใจว่าพวก เขาจะได้รับผลิตภัณฑ์คุณภาพดี ด้วยเหตุนี้จึงเป็นจุดแข็งประการหนึ่งของบริษัท Adidas สร้างชื่อเสียงที่ดีในหมู่ผู้บริโภคและชื่อเสียงที่ดี หลังจากดำ เนินกิจการ มาสองสามทศวรรษ Adidas ก็สร้างชื่อเสียงที่ดีขึ้นมา เป็นเพราะพวกเขา สามารถสร้างสินค้าคุณภาพสูงด้วยการออกแบบที่เป็นเอกลักษณ์ จากข้อมูล ของ Forbes Adidas เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก กลยุทธ์ความร่วมมือและการรับรอง หากเราจะสังเกต ลูกค้าบางรายเลือกแบรนด์ที่พวกเขามีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ ชิด พวกเขาจะทำ เช่นเดียวกันหากแบรนด์มีความเกี่ยวข้องกับผู้มีอิทธิพลหรือคน ดังของพวกเขา หนึ่งในกลยุทธ์ที่ดีที่สุดของบริษัทคือการร่วมมือกับคนดัง องค์กรกีฬา นักกีฬา และอื่นๆ อีกมากมาย ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถโปรโมต ผลิตภัณฑ์ของตนกับผู้อื่นได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาจดจำ แบรนด์และเพิ่ม รายได้ได้อีกด้วย นอกจากนี้ การทำ งานร่วมกับคนดังหรือผู้มีอิทธิพลอื่นๆ ก็ สามารถริเริ่มการตลาดที่สร้างสรรค์ได้ พวกเขายังสามารถใช้ประโยชน์จากพลัง ของโซเชียลมีเดียได้อีกด้วย การแสดงตนระดับโลกที่แข็งแกร่ง บริษัทดำ เนินกิจการในกว่า 160 ประเทศ ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงสามารถเข้าถึงผู้ บริโภคทั่วโลกได้มากขึ้น นอกจากนี้ Adidas ยังมีภาพลักษณ์ที่ดีต่อผู้คน ทำ ให้ พวกเขาได้รับความนิยมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตน ด้วยความแข็งแกร่งเช่นนี้ พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้นทุกที่ นอกจากนี้ยังอาจช่วยให้พวกเขา พัฒนาสถานะของบริษัทในระดับสากล strength
weakness สินค้าราคาแพง Adidas เป็นที่รู้จักเนื่องจากผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง โดยเฉพาะอุปกรณ์กีฬา อีก ทั้งยังสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในการสร้างสรรค์รองเท้าและเสื้อผ้าที่มีสไตล์ แต่ชื่อ เสียงประเภทนี้มาพร้อมกับป้ายราคาแพง อย่างที่เราทราบกันดีว่าสินค้าของบริษัท มีราคาแพง ไม่ใช่เรื่องดีสำ หรับบริษัทเมื่อผู้บริโภคสามารถหาชุดกีฬาราคาไม่แพงแต่ มีคุณภาพเท่ากันได้ จุดอ่อนนี้อาจทำ ให้บริษัทมียอดขายและรายได้น้อยลง ผู้ บริโภคจะไปหาคู่แข่งเพื่อซื้อสินค้าและบริการที่ถูกกว่า การเปลี่ยนแปลงในเทรนด์แฟชั่น จุดอ่อนอีกประการหนึ่งของบริษัทคือการตอบสนองที่ช้าต่อการเปลี่ยนแปลง ของเทรนด์แฟชั่น ลูกค้าจำ นวนมากเปลี่ยนความชอบอย่างรวดเร็ว แต่บริษัทไม่ ค่อยเก่งในการเปลี่ยนแปลงการออกแบบผลิตภัณฑ์ ส่งผลให้ผู้บริโภคไม่สามารถ เลือกเสื้อผ้าและรองเท้าบางประเภทได้ ดังนั้นพวกเขาจึงต้องเลือกไปร้านอื่นที่ สามารถตอบสนองความพึงพอใจในด้านแฟชั่นมากกว่า บริษัทจะต้องเน้นการ สังเกตรูปแบบหรือการออกแบบที่ลูกค้าต้องการ ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถรักษา ยอดขายและยังคงอยู่ในการแข่งขันได้ การขาดแคลนในห่วงโซ่อุปทาน บริษัทเผชิญกับการหยุดชะงักต่างๆ รวมถึงการส่งมอบวัตถุดิบที่ช้าและล่าช้า ข้อ พิพาททางการค้า และเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันอื่นๆ การหยุดชะงักเหล่านี้อาจส่งผล ให้เกิดการขาดแคลนห่วงโซ่อุปทาน เช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ Adidas ยังขึ้นอยู่กับ ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกที่ประกอบด้วยผู้รับเหมาช่วงและผู้จำ หน่าย หากมีการหยุด ชะงักในอุปทานนี้อาจเป็นปัญหาใหญ่สำ หรับบริษัทได้ รวมถึงความล่าช้าในการผลิต ผลผลิตน้อยลง และต้นทุนที่สูงขึ้น
Opportunities การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและอีคอมเมิร์ซ ในยุคสมัยใหม่นี้ Adidas ถือเป็นโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในแพลตฟอร์มออนไลน์ พวกเขาจะต้องสร้างแอปพลิเคชันเพื่อให้ผู้บริโภคซื้อสินค้าออนไลน์ ด้วยวิธีนี้ แม้ว่าลูกค้าจะไม่ต้องการไปร้านค้าจริง แต่ก็สามารถใช้อุปกรณ์ของตนได้ ซึ่งจะเป็น ประโยชน์ต่อทั้งบริษัทและผู้บริโภค นอกจากนั้นบริษัทยังสามารถเข้าถึงผู้บริโภคที่ ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ของตนได้มากขึ้น ด้วยความช่วยเหลือของอีคอมเมิร์ซ ทำ ให้สามารถใช้ประโยชน์จากคู่แข่งเพื่อเพิ่มยอดขายในตลาดได้ ความร่วมมือและความร่วมมือ การทำ งานร่วมกับคนดังและผู้มีอิทธิพลอื่น ๆ จะมีประสิทธิภาพ จึงเป็นโอกาสอันดี ของบริษัท พวกเขาสามารถสร้างเสื้อผ้าที่เป็นนวัตกรรมและทันสมัย และผลิต ภัณฑ์อื่นๆ เพื่อดึงดูดผู้ชมได้มากขึ้น Adidas จะต้องร่วมมือกับพวกเขาต่อไป เพื่อเพิ่มเป้าหมาย อีกทั้งบริษัทจะต้องสร้างความสัมพันธ์อันดีกับบริษัทอื่นด้วย ด้วยวิธีนี้ พวกเขายังสามารถโปรโมตผลิตภัณฑ์ของตนไปยังตลาดอื่นๆ ได้ ด้วย เหตุนี้บริษัทจึงสามารถได้รับยอดขายที่สูงขึ้นในขณะที่ยังคงรักษาความร่วมมือที่ดี ไว้ได้ การขยายบริษัท ต้องขยายธุรกิจเพื่อดึงดูดผู้บริโภคไปยังต่างประเทศมากขึ้น แนะนำ ให้สร้างร้านค้า ทางกายภาพเพิ่มเติมในประเทศอื่น ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าที่อาจมา ที่ร้านได้มากขึ้น อีกทั้งยังอาจส่งผลต่อยอดขายของบริษัทไปในทางที่ดีอีกด้วย
threats การแข่งขันที่รุนแรง ภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดสำ หรับ Adidas คือคู่แข่ง อุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายและ รองเท้ากีฬามีการแข่งขัน มียักษ์ใหญ่มากมายเช่น Puma, Nike และ Under Armour เช่นเดียวกับ Adidas พวกเขาพยายามอย่างหนักเพื่อให้ได้ยอดขายใน ตลาดจำ นวนมาก ด้วยการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ จะมีการเปลี่ยนแปลงทั้งด้านราคา กำ ไร และตำ แหน่งทางการตลาด หาก Adidas ต้องการคงความสามารถในการ แข่งขันไว้ จะต้องสร้างกลยุทธ์ที่ดี ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถมีข้อได้เปรียบเหนือคู่ แข่งหลายประการ สินค้าปลอม ภัยคุกคามต่อบริษัทอีกประการหนึ่งคือผลิตภัณฑ์ปลอม เนื่องจากผลิตภัณฑ์ Adidas มีราคาแพง บริษัทขนาดเล็กจึงผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะคล้าย Adidas สินค้าปลอมเหล่านี้มีราคาถูกกว่าสินค้าของแท้ มันคุกคามบริษัทเพราะผู้ บริโภคบางคนชอบซื้อสินค้าปลอม อาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงและภาพลักษณ์ ของบริษัท นอกจากนี้ ลูกค้าประจำ บางรายจะคิดทบทวนว่าพวกเขาจะต้องซื้อ ผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมหรือไม่อีกต่อไป
Adidas เป็นหนึ่งในชื่อที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมกีฬา และมีความหลาก หลายในด้านเครื่องแต่งกายและรองเท้า มีพนักงานมากกว่า 53,731 คนใน 160 ประเทศ ซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์มากกว่า 660 ล้านหน่วยต่อปี และสร้างยอด ขายประมาณ 14.5 พันล้านยูโร (ตัวเลขปี 2557) ตัวเลขดังกล่าวสามารถ กำ หนดระดับความสำ เร็จและความซับซ้อนของกลุ่ม Adidas ได้อย่างชัดเจน ถึงกระนั้น พวกเขาประสบความสำ เร็จในการรักษาสิ่งต่าง ๆ ให้บาง รวดเร็วและ เรียบง่าย Adidas เป็นผู้ผลิตชุดกีฬาที่มีชื่อเสียงทั่วยุโรป และประสบความ สำ เร็จในการครองใจผู้บริโภคจนใครๆ ก็สามารถจดจำ ได้ง่าย
ฐานลูกค้าของ Adidas มีขนาดใหญ่มาก ยิ่งไปกว่านั้น ผลงานที่ลูกค้าแต่ละรายนำ มานั้นยังน้อยมากในกรณีของ Adidas นั่นคือแม้ว่าลูกค้าจะตัดสินใจเปลี่ยนความชอบในเรื่อง ของรองเท้ากีฬา แต่ก็ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อบริษัทมากนัก ดังนั้นบริษัทจึงมีอำ นาจเหนือกว่าในการต่อรอง นั่นก็คือในการตัดสินใจเรื่องราคา ส่วนลด ฯลฯ นอกจากนั้นยังขาดแคลนจำ นวนผู้เล่นที่มีอยู่อีกด้วย มีซัพพลายเออร์จำ นวนมากในตลาดที่จัดหายาง ผ้าฝ้าย Eva ฯลฯ ให้กับ Adidas ดังนั้นบริษัทจะมีความได้เปรียบในการ เจรจาทั้งหมดที่เกิดขึ้น เนื่องจากบริษัทติดต่อกับซัพพลายเออร์ ที่แตกต่างกันในภูมิภาคต่างๆ พวกเขามีการเชื่อมโยงองค์กร กับผู้ขายระดับภูมิภาคทั่วโลก ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายสำ หรับ พวกเขาในการเปลี่ยนซัพพลายเออร์ทุกเวลา
Adidas เป็นบริษัทข้ามชาติสัญชาติเยอรมันที่มุ่งเน้นการผลิต รองเท้า เสื้อผ้า และเครื่องประดับ Adidas ดำ เนินธุรกิจใน อุตสาหกรรมรองเท้าและเครื่องแต่งกายมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2492 ดัง นั้นห่วงโซ่อุปทานและช่องทางการจัดจำ หน่ายที่บริษัทจัดตั้งขึ้นจึงมี มากมายมหาศาล ผู้เข้ามาใหม่ในอุตสาหกรรมจะไม่พบปัญหาใน การจัดตั้งหน่วยการผลิตและเริ่มดำ เนินการในตลาด แต่การไล่ตาม บริษัทที่ก่อตั้งแล้วอย่าง Adidas ให้ได้นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย มีสินค้าทดแทนน้อยมากสำ หรับเปลี่ยนเครื่องแต่งกายและอุปกรณ์ เสริมของ Adidas Adidas เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียง และด้วยเหตุนี้ คุณภาพของผลิตภัณฑ์จึงอยู่ในอันดับต้นๆ การแข่งขันในส่วนของ Adidas ดำ เนินธุรกิจนั้นรุนแรงมาก แบรนด์ นี้เป็นการแข่งขันโดยตรงกับ Nike, Puma ฯลฯ ในการขาย ผลิตภัณฑ์ของตน แบรนด์เหล่านี้ขายสินค้าที่มีความคล้ายคลึงกัน ในเกือบทุกด้าน ทั้งคุณภาพ ราคา ฯลฯ ดังนั้นจึงมีโอกาสน้อยมาก ที่จะมีจุดขายที่เป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์เหล่านี้
ณัฐ ณั มล บงแก้ว Nuttamon Bongkew Contact About Me ชื่อชื่ - นามสกุลกุ : น.ส.ณัฐณัมล บงแก้ว ชื่อชื่เล่น : ตั๊กตั๊ วันวัเกิด : 21 พฤษภาคม 2540 การศึกษา : ปัจจุบันบัศึกษาอยู่ชั้ยู่นชั้ ปวส.2 วิทวิยาลัยเทคโนโลยีพยีณิชณิยการ ราชดำ เนินนิ 099-8095380 196 ซอยเจริญรินคร 26 ถ.เจริญรินคร แขวงบางลำ ภูล่ภูล่าง เขตคลองสาน กรุงรุเทพมหานคร
ADIDAS X LEGO