1.0 PENGENALAN Rancangan perniagaan ini di sediakan oleh Muhammad Amirul Mukmin bin Mohd Azeli sebagai pengurus besar syarikat AL MUKMIN. Saya telah memilih untuk mengeluarkan produk berkaitan sukan badminton. Sumber utama saya ialah raket dan bulu tangkis yang berkualiti tinggi. Antara produk yang dijual dikedai saya ialah semua kelengkapan sukan badminton seperti bulu tangkis, raket, tali raket ,jaring dan lain-lain.selain itu produk utama saya menggunakan bahan yang bermutu dan berkualiti tinggi serta tahan lasak. Produk jualan saya sesuai digunakan di peringkat antara bangsa. Antara program pembangunan usahawan yang telah saya hadiri adalah Program Tunas Usahawan Bumiputera (TUBE) oleh SME Corp. Malaysia, kursus Pembangunan Usahawan dan Latihan oleh Perbadanan Usahawan National berhad (PUNG) dan Program Latihan Keusahawanan oleh Majlis Amanah Rakyat (MARA). Tujuan rancangan perniagaan ini diadakan adalah untuk memohon pinjaman. Selain itu,merancang pelaksanaan perniagaan. Seterusnya memberi keyakinan kepada pihak bank untuk membiayai kos pelaksanaan perniagaan dan meyakinkan pihak pembekal untuk memberi kemudahan kredit atas barangan yang dibekalkan. Jumlah pinjaman yang diperlukan untuk mengembangkan lagi perniagaan saya adalah sebanyak RM100000 agensi yang kami pilih ialah Tabung Ekonomi Usaha Niaga (TEKUN). Tekun mengamalkan konsep pinjaman atas simpanan iaitu pinjaman yang diberikan kepada peniaga. Pinjaman Tekun yang ditawarkan serendah RM500 sehingga RM100000. Saya memilih Skim Pembiayaan Sederhana (SPS).Tempoh bayaran balik adalah 10 tahun dan kadar faedah yang dikenakan ialah 4-4.5%. Justifikasi saya memilih pinjaman daripada tekun adalah kadar faeadah yang berpatutan dan tempoh bayaran balik yang panjang berbanding bank yang lain tempoh pembayaran yang singkat. Contohnya bank simpanan nasional tempoh pembayaran 1-7 tahun. Apabila tempoh pembayaran panjang syarikat saya dapat menjimat bayaran bulanan. Tujuan kami mendapatkan pinjaman adalah untuk menambahkan modal perniagaan dan memperbesar lagi syarikat saya.
2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN BUTIRAN MAKLUMAT NAMA PERNIAGAAN AL MUKMIN ALAMAT PREMIS PERNIAGAAN Lot 37, Tingkat 2 KB MALL, 15200 Kota Bharu, Kelantan. NO. TELEFON DAN FAKS 01156622739/096478153 EMEL/FACEBOOK [email protected] BENTUK MILIKKAN PERNIAGAAN Milikan tunggal MODAL AWAL RM80000 TARIKH PENDAFTARAN PERNIAGAAN 31/11/2022 TARIKH MULA PERNIAGAAN 1/1/2023 NO. PENDAFTARAN PERNIAGAAN (SSM) 202203034709 NAMA BANK PERNIAGAAN Maybank NO. AKAUN BANK PERNIAGAAN (Akaun Semasa) 600731455316
3.0 LATAR BELAKANG PEMILIK BUTIRAN MAKLUMAT NAMA PENUH Muhammad Amirul Mukmin Bin Mohd Azeli NO. KAD PENGENALAN 971017030249 TARIKH LAHIR 17 Oktober 1997 UMUR 26 Tahun STATUS PERKAHWINAN Bujang ALAMAT RUAMH Lot 3098, Kampung Bechah Hilir Tendong, 17030 Pasir Mas, Kelantan NO TELEFON PERIBADI 01156622739 EMEL [email protected] KELULUSAN AKEDEMIK Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan KEMAHIRAN Bidang Pemasaran PENGALAMAN 2 tahun sebagai Pengurus Pemasaran SPORT EMPIRE
4.0 VISI DAN MISI SYARIKAT VISI Dapat membuka 10 cawangan AL MUKMIN MISI Mendapat keuntungan yang tinggi Menjual barangan yang berkualiti dan bermutu tinggi Menggunakan kaedah pemasaran yang pelbagai untuk meningkatkan jualan Memberi layanan mesra kepada pelanggan OBJEKTIF Berkeupayaan memberi kepuasan kepada pelanggan dari segi perkhidmatan dan produk Menjadi kumpulan syarikat terbaik dari segi kerjaya dan melaksana perniagaan
4.3 Carta Organisasi Pengurus Besar (Muhammad Amirul Mukmin Bin Mohd Azeli) Pengurus Pentadbiran Kewangan (Adam Bin Ahmad) Pengurusan Operasi dan Pemasaran (Ainnur Bin Haqimi) Staf Sokongan Operasi (Khairul Bin Azrul) Staf Sokongan Operasi (Wafie Bin Izran) Staf Sokongan Pentadbiran Kewangan (Fazreen Bin Fahmi)
4.4 DISKRIPSI TUGAS PENTADBIRAN JAWATAN TUGAS PENGURUS BESAR ➢ Mengawal dan mengenal pasti dasar dan misi perniagaan. ➢ Merancang srategi pengurusan organisasi bagi memastikan perniagaan mampu bersaing ➢ Mengawal dan memberi arahan kepada kaki tangan ➢ Menyelesaikan masalah dengan berkesan PENGURUS KEWANGAN ➢ Memastikan aliran keluar masuk wang diurus dengan baik ➢ Mengemas kini akaun dan penyata kewangan STAF PENGURUS KEWANGAN ➢ Membantu pengurus kewangan dengan menyediakan data-data kewangan PENGURUS OPERASI ➢ Membuat tempahan bahan yang diperlukan serta mengawas dan menyelia pekerja STAF OPERASI ➢ Membantu pengurus operasi melaksana tugas dan menyelia pasaran STAF OPERASI (PEMANDU) ➢ Menghantar barangan tempahan dan mengankut inventori
4.5.1 JADUAL INDUKAN DAN GAJI TERMASUK TERMASUK KWSP DAN PERKESO Bil. jawatan Gaji kasar Kwsp pekerja(11%) Kwsp majikan(0.5%) Perkeso pekerja(0.5) Perkeso majikan(1.75) 1 Pengurus besar 3500 385 455 18 61 2 Pengurus kewangan 3000 330 390 15 52 3 Staf pengurus kewangan 1500 165 195 8 26 4 Pengurus operasi 3000 330 390 15 52 5 Staf pengurus operasi 1500 165 195 8 26 6 Staf operasi 1500 165 195 8 26 Bayaran setahun 159000 20670 2784
4.5.2 Bentuk Intensif Pekerja Syarikat ALMUKMIN telah menawarkan pelbagai intensif kepada pekerjaan pekerja.Tujuan intensif diberikan bertujuan untuk menjaga kebajikan pekerja kedai saya.Selain itu tujuan intensif diberikan, sebagai tanda penghargaan terhadap pekerja saya.Semoga dengan pemberian intensif ini dapat melahirkan pekerja yang bermotivasi tinggi dan cekap. Antara intensif yang kami berikan adalah: 1. BONUS TUNAI Penghargaan yang dibayar secara tunai kepada pekerja pada akhir tempoh tertentu berdasarkan prestasi perniagaan 2. KEMUDAHAN CUTI Kemudahan akan diberikan kepada pekerja mengikut tahun perkhidmatan merangkumi cuti tahunan,cuti sakit , cuti rehat bersalin dan sebagainya. 3. CARUMAN KWSP Ordinari kumpulan wang simpanan pekerja (KWSP) (1955) mewajibkan caruman dibuat oleh majikan (13%) dan pekerja (11%) setiap bulan. 4. CARUMAN PERKESO Akta keselematan sosial (PERKESO) (1969) mewajibkan pihak majikan mengambil insurans pampasan pekerja iaitu caruman majikan 1.75% dan pekerja 0.5% daripada gaji bulanan pekerja untuk melindungi majikan daripada tuntutan pekerjanya.
4.6 KOS PENTADBIRAN Bil Perkara/jumlah (RM) Debit/Kredit Catatan 1 Modal awal: Kelengkapan: RM30,000 Bank: RM50,000 Jumlah: RM80,000 Dt Bank Kelengkapan Kt Modal PAT PKK 2 Pinjaman TEKUN: RM100,000 Dt Kt PAT PKK 3 Bayaran balik pinjaman TEKUN: (Faedah 4%) tempoh bayaran 10 tahun =120 bulan RM100,000 x 4%=4000 1 tahun RM4000 x 10=40,000 RM100,000 x RM40,000=RM140000 140000 120 bulan =RM1167 Bayaran bermula pada julai 4 Sewa premis dibayar setiap bulan Jumlah sewa: RM2550 x 12 bulan =RM30600 Dt sewa Kt bank PAT PP 5 Belian kenderaan pada bulan julai RM92,000 Dt kenderaan Kt modal PKK 6 Susut nilai kenderaan 4% setahun Susut= 4% x 92000 x 6 12 Susut nilai RM1840 7 Bayaran pendahuluan kenderaan 10% daripada kos 10% x 92,000 = 9200 Dt bayaran balik pinjaman PAT PP 8 Kadar faedah 3% setahun Tempoh bayaran: 7 tahun (84 bulan) Harga kereta: 92,000 Pendahuluan: 9200 82000 x 3% = 2484 2484 x 7 = 17,388 17,388 + 82,000 = 100,188 100188 84 = 1193 Kt bank 9 Lesen GDL diambil pada bulan julai RM300 Lesen GDL Bank
10 Promosi Belanja promosi RM300 setiap bulan dan dijangka meningkat 10% bermula bulan julai BULAN RM PENINGKATAN Julai 330 10% Ogos 363 10% September 399 10% Oktober 439 10% November 487 10% Disember 531 10% JUMLAH 2545 60% 2545 + 1800 = 4345 11 Pembelian perabot baru RM20,000 Dt perabot Kt bank PAT PKK 12 Susut nilai lengkapan lama 6% x 30000 =1800 Dt sn Lembaga Kt snt lembaga PP PKK 13 Lesen Perniagaan ssm Dibayar pada bulan januari RM60 Dt Lesen Kt bank PAT PP 14 Pendaftaran logo MYIPO RM1780 pada bulan januari Dt pendaftaran MYIPO Kt bank PAT PP 15 20,000 x 6 12 Dt sn perabot baru Kt snt perabot baru PAT PP 16 Pembayaran KWSP pekerja Bulan Jan-Jun: seorang 1625 x 6 bulan Bulan Julai-Disember = 1820 x 6 = 10920 JUMLAH = 20,670 Rujuk jadual Dt perkeso Kt bank PAT PP
17 Pembayaran perkeso pekerja Bulan Januari - Jun = 5 orang =219 x 6 bulan =1314 Bulan Julai - Disember = 6 orang =245 x 6 bulan =1474 JUMLAH = 2784 Rujuk jadual Dt Perkeso Kt bank PAT PP 18 Pembayaran gaji pekerja Bulan Januari - Jun = 5 orang =12500 x 6 bulan =75,000 Bulan Julai - Disember = 6 orang =14000 x 6 bulan =84,000 JUMLAH =159,000 Rujuk jadual gaji Dt Gaji Kt bank PAT PP 19 Insurans dan Cukai Jalan RM1800 Dt cukai Jalan Kt bank PAT PP 20 Penyelengaraan Kenderaan RM1500 Dt penyelengaraan kenderan Kt Bank PAT PP 21 Belanja Petrol RM300 Dt belanja petrol PAT PP
5.1 JENIS PRODUK DAN HURAIAN PRODUK Syarikat saya telah menjual pelbagai alatan sukan badminton.Antara produk yang terdapat di kedai saya ialah raket badminton,shuttle,grip dan beg untuk raket. Kedai saya menjual raket yang berkualiti tinggi .Raket ini diimport dari Italy.Kelebihan raket yang saya jual ialah raket ini tahan lasak, sangat ringan dan tidak mudah patah. Raket ini juga sesuai digunakan diacara berprestij tinggi seperti piala Thomas. Selain itu, kedai saya juga menjual shuttle. Shuttle yang saya menggunakan material yang bermutu tinggi dan berkualiti tinggi Seterusnya, kedai saya juga menjual grip raket.Grip raket yang saya jual dapat mengelakkan raket dari terlucut sekaligus dapat meningkatkan perfoma penggunanya.Kedai saya juga menjual beg badminton.Beg ini direka khas oleh syarikat terkemuka dunia di jepun.beg ini tahan lasak dan memuat 5-6 raket.
5.2 carta alir organisasi TIDAK MULA CARI PEMBEKAL UNTUK BELIAN BAHAN JUALAN ALATAN BADMINTON MEMBUAT TEMPAHAN DENGAN PEMBEKAL ALATAN MENYUSUN BAHAN JUALAN MENJUAL BAHAN KEPADA PEMBELI JUALAN MENGUNTUNG KAN MENJUAL HARGA MAHAL KEPADA PEMBELI BERKUALITI TINGGI TAMAT YA
5.3 WAKTU OPERASI PERNIAGAAN HARI MASA OPERASI Ahad 9:00 - 2:00 R 3:00 - 7:30 Isnin 9:00 - 1:00 E 2:00 - 7:30 Selasa 9:00 - 1:00 H 2:00 - 7:30 Rabu 9:00 - 2:00 A 3:00 - 7:30 Khamis 9:00 - 2:00 T 3:00 - 7:30 Jumaat 8:00 - 12:30 3:00 - 7:30 Sabtu CUTI
5.4 DISKRIPSI TUGAS DAN OPERASI BIL JAWATAN TUGAS 1 Pengurus besar -Mengawal dan memberi arahan kepada kaki tangan -Merancang strategi pengurusan operasi 2 Pengurus pentadbiran kewangan -Memastikan pengurusan syarikat berjalan dengan lancer -Memastikan pekerja bahagian kewangan melaksanakan tugas dengan baik 3 Staf sokongan pentadbiran kewangan -Menyediakan dan menyimpan data kewangan -Menyediakan penyata kewangan syarikat 4 Pengurus operasi dan pemasaran -membuat tempahan barang yang diperlukan untuk jualan 5 Staf sokongan operasi -Menjaga kaunter jualan dan menerima pembayaran 6 Staf sokongan operasi -Mengambil dan menghantar barang
5.5 KEDUDUKAN PREMIS PERNIAGAAN ALAMAT:Lot 37, Tingkat 2 ,KB MALL, 15200 KOTA BHARU , KELANTAN JUSTIFIKASI MEMILIH PERNIAGAAN 1) Lokasi strategik 2) Kemudahn tempat parkir 3) Tempat tumpuan orang ramai 4) Tiada saingan PELAN LOKASI *Rujuk Lampiran Sebelah
5.6 SUSUN ATUR RUANG OPERASI KAUNTER BAYARAN KAWASAN PERAGAAN TEMPAT PEMASANGAN TALI KAWASAN REHAT & RAWAT SURAU TANDAS PEJABAT PENYIMPANAN STOK & STOR
5.7 KEPERLUAN PERNIAGAAN/ RAKAN STRATEGIK NIAGA Rakan strategik perniagaan saya ialah perniagaan yang menjalankan perniagaan yang hamper sama dengan syarikat saya iaitu menjual alatan sukan badminton.Kami dalam kumpulan perniagaan yang sama sering mengadakan perbincangan didalam kumpulan social media ataupun bersemuka .Antara rakan strategik perniagaan saya ialah IZ SPORT CENTRE dan EZZAITERR. Kami sering bertukar pandangan dan pendapat tentang perniagaan masing masing Rakan strategik ini akan membantu apabila saya memerlukan pertolongan dari segi pinjaman kemahiran, pinjaman modal dan lain lain. Dengan adanya rakan strategik perniagaan kami dapat mengembangkan lagi perniagaan sama berdaya saing dan saling bantu membantu dalam melancarkan aktiviti perniagaan.
5.8 kos belian BIL BULAN RM PENINGKATAN 1 JANUARI 49800 10% 2 FEBRUARI 54780 10% 3 MAC 60258 10% 4 APRIL 66284 10% 5 MAY 72887 10% 6 JUN 80176 10% 7 JULAI 88194 10% 8 OGOS 97013 10% 9 SEPTEMBER 106714 10% 10 OKTOBER 117385 10% 11 NOVEMBER 129124 10% 12 DESEMBER 142036 10% JUMLAH 1064651
5.8 KOS-KOS LAIN, PEMBIAYAAN OPERASI BIL PERKARA BULANAN PERBELANJAAN SEKALI 1 Gaji pekerja operasi 1)Staf penguru operasi 1500 2)pemandu 1500 3000 2 Kwsp da perkeso RM1625+219 1844 3 Pendahuluan kenderaan 10% daripada harga kereta HARGA KERETA:92000 92000 4 Ansuran sewa beli kenderaan 1193 5 Faedah sewa 207 6 Insurans dan cukai jalan 1500 7 Petrol 400 JUMLAH 6544
5.8 KOS OPERASI KOS BELIAN STOK/IVENTORI BIL PERKARA (RM) HARGA SEUNIT JUMLAH KUANTITI RM 1 RAKET 250 250 37500 2 SHUTTLE 70 100 7000 3 GRIP 12 150 1800 4 BEG SUKAN 70 50 3500
5.9.1 PENGURUSAAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI SUMBER FIZIKAL 1) Bangunan 2) Kenderaan SUMBER JUSTIFIKASI ATAU ALASAN SUMBER PENGGUNAAN FIZIKAL ADALAH 1. Pemilihan sumber fizikal bangunan ialah untuk menyimpan stok dan menjual 2. Pemilihan sumber fizikal kenderaan ialah untuk memudahkan mengambil dan menerima barang SUMBER TEKNOLOGI 1. Kemahiran dan pengalaman 2. Harta intelek (PATEN) SUMBER JUSTIFIKASI ATAU ALASAN PENGGUNAAN SUMBER TEKNOLOGI ADALAH: 1. Pemilihan sumber teknologi kemahiran dan pengalaman adalah kerana untuk memastikan pekerja kami mempunyai kemahiran dan dapat menjalankan perniagaan dengan lebih lancer 2. Pemilihaan sumber teknologi Harta intelek kerana untuk memastikan logo kami tidak ditiru oleh mana mana pihak.
5.9.2 PROSEDUR MENGURUS SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI a) Prosedur mengurus sumber fizikal 1 - Cara saya mengurus sumber fizikal bangunanialah penyelenggaraan insurans untuk melindungi bangunan daripada terbakar 2 - Cara saya menguruskan sumber fizikal kenderaan ialah membayar lesen dan insurans untuk memastikan operasi berjalan lancer b) Prosedur mengurus sumber teknologi 1 - Cara saya menguruskan sumber teknologi kemahiran dan pengalaman ialah sediakan Latihan kursus yang bersesuain kepada setiap pekerja supaya dapat melahirkan pekeja yang mahir dan cekap. 2 - Cara saya mengurus sumber teknologi harta intelek ialah mendaftarkan (PATEN) produk bagi melindungi produk daripada ditiru oleh pihak lain.
6.0 Analisis Industri KEKUATAN DARI KELEMAHAN PESAING Pesaing Perniagaan Kekuatan Kelemahan IZ SPORT CENTER Raket,beg sukan,shuttle,grip Pengurusan sistematik Barangan berkualiti Lokasi tidak strategik Harga terlalu mahal EZZAITER Raket , grip, shuttle, beg sukan Harga yang berpatutan Barangan berkualiti Sukar mencari parkir Layanan pelanggan kurang baik PERBANDINGAN PRODUK PESAING PERBANDINGAN PRODUK ALMUKMIN Grip lebih selesa Shuttle lebih stabil EZZAITERR Grip kurang selesa Shuttle kurang stabil PRODUK SYARIKAT HARGA SEUNIT BEG SUKAN ALMUKMIN RM70 BEG SUKAN IZSPORT CENTRE RM80 BEG SUKAN EZZAITERR RM85
6.1 STRATEGI PROMOSI Dua strategi promosi yang saya gunakan adalah 1. Kunci kejayaan sesebuah perniagaan terletak pada strategi pemasaran yang baik dan sistematik untuk memastikan perniagaan saya berjalan dengan lancar dan baik. Saya telah menggunakan strategi promosi yang merupakan maklumat yang disalurkan melalui media massa mengenai sesuatu produk dan perkhidmatan.Oleh itu saya menggunakan platform media social seperti tiktok, facebook, twitter dan Instagram. Dengan jutaan pengguna dalam media social tersebut pasti akan meningkatkan lagi perniagaan saya. 2. Selain itu saya menggunakan strategi promosi jualan yang melibatkan pelbagai jenis isentif untuk menarik minat pembeli agar menambahkan belian mereka bagi tempoh tertentu. Oleh itu setiap bulan saya akan memberi diskaun, pembelian kupon dan lain lain.
6.2 SYER PASARAN ALMUKMIN IZSPORT CENTRE EZZAITERR SAIZ PASARAN PERATUS SYER PASARAN 50% 25% 25% 100% JUMLAH SYER PASARAN 2395407 1197703.5 1197703.5 4790814
6.2.1 MENGHITUNG SASARAN JUALAN BULAN BELIAN PENINGKATAN SASARAN JUALAN JANUARI 49800 150% 74700 FEBRUARI 54780 150% 82170 MAC 60258 150% 90387 APRIL 66284 150% 99426 MEI 72887 150% 109331 JUN 80176 150% 120264 JULAI 88194 150% 132291 OGOS 97013 150% 145520 SEPTEMBER 106714 150% 160071 OKTOBER 117385 150% 176078 NOVEMBER 129124 150% 193686 DISEMBER 142036 150% 213054 JUMLAH 1596938
6.3 Harga jualan Bil Bahan Kuantiti (RM) Harga Seunit (RM) Jualan Seunit Jumlah Jualan 1. Raket Badminton 150 250 375 56250 2. Shuttle 100 70 105 10500 3. Grip 150 12 18 2700 4. Beg Sukan 50 70 105 5520 Jumlah 74700
7.0 SUMBER PEMBIAYAAN SUMBER PEMBIAYAAN DALAMAN SUMBER PEMBIAYAAN LUARAN (PINJAMAN) Kelengkapan 30000 Bank 50000 Pinjaman Tekun RM80000 / 180000 x 100= 44% RM100000 / 180000 x 100= 56% 80000 100000
7.1 PENYATA PENDAPATAN AL MUKMIN Penyata Pendapatan 30 Disember 2023 RM RM RM Jualan KOS JUALAN Belian Iventori Akhir Untung Kasar BELANJA Susut Nilai Lengkapan Lama Sewa Premis SUsut Nilai Kenderaan Pendahuluan Kereta Susut Nila Lengkapan Baru Bayaran Pinjaman Ansuran Kenderaan Lesen GDL LEsen Perniagaan Belian Lengkapan Baru Promosi Bayaran Mypho Gaji Pekerja KWSP Perkeso Insurans & Cukai Jalan Belanja Petrol Untung Bersih - 1064651 - 106465 1800 30600 1840 9200 400 7002 7158 300 60 20000 4351 1790 159000 20670 2784 1500 24000 290615 1596938 958186 658752 658752 290615 368137
7.2 PENYATA ALIRAN TUNAI PERKARA JAN FEB MAC APR MAY BAKI AWAL B/B 55156 62352 752287 9122PENERIMAAN MODAL AWAL 50000 JUALAN 74000 82170 90387 99426 10933PINJAMAN BANK JUMLAH PENERIMAAN 124000 82170 90387 99426 10933PEMBAYARAN BELIAN 49800 54780 60258 66284 7288BAYARAN PINJAMAN SEWA PREMIS 2550 2550 2550 2550 255PENDAHULUAN KENDERAAN ANSURAN KENDERAAN LESEN GDL LESEN PERNIAGAAN 60 BELIAN LENGKAPAN BARU PROMOSI 300 300 300 300 30BAYARAN MYpho 1790 GAJI PEKERJA 12500 12500 12500 12500 1250KWSP 1625 1625 1625 1625 162PERKESO 219 219 219 219 21INSURANS & CUKAI JALAN BELANJA PETROL JUMLAH PEMBAYARAN 68844 71974 77452 83487 9008LEBIHAN/ KURANGAN 55156 10196 12935 15939 1925BAKI H/B 55156 62352 752287 91226 11047
JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS 26 110476 133370 246262 251531 283087 319966 362670 31 120264 132291 145520 160071 176078 193686 213054 100000 31 120264 232291 145520 160071 176078 193686 213054 87 80176 88194 97013 106714 117385 129124 142036 1167 1167 1167 1167 1167 1167 50 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 9200 1193 1193 1193 1193 1193 1193 300 20000 00 300 330 363 399 439 483 531 00 12500 14000 14000 14000 14000 14000 14000 25 1625 1820 1820 1820 1820 1820 1820 19 219 245 245 245 245 245 245 1500 400 400 400 400 400 400 81 97370 119399 140251 128515 139199 150982 163942 50 22894 112892 5269 31556 36879 42704 49112 76 133370 246262 251531 283087 319966 362670 411782
SASARAN UNTUNG BAGI SETIAP BULAN Margin Untung Bersih = Untung Bersih Jualan Bersih = 368137 1596938 Bil Bulan Jualan Sasaran Untung (RM) Peningkatan 1. Januari 74000 17020 23% 2. Februari 82170 18899 23% 3. Mac 90387 20789 23% 4. April 99426 22868 23% 5. May 109331 25146 23% 6. Jun 120264 27660 23% 7. Julai 132291 30427 23% 8. Ogos 145520 33470 23% 9. September 160071 36816 23% 10. Oktober 176078 40498 23% 11. November 193686 44548 23% 12. Disember 213053 49002 23% JUMLAH 368137 X 100 X 100 = 23%
KUNCI KIRA-KIRA PADA 30 DISEMBER 2023 AL MUKMIN BUTIRAN RM RM RM (SNT) RM (KOS) ASET BUKAN SEMASA Kenderaan Lengkapan Lama Lengkapan Baru ASET SEMASA Bank Iventori AKihr Modal Kerja EKUITI Modal Awal Modal Tambahan Untung Bersih LIABILITI BUKA SEMASA Pinjaman 92000 30000 20000 1840 1800 400 411782 106465 518247 90160 28200 +19600 137960 137960 +518247 656207 180000 368137 100000 648137
Penutup 8.0 Sebagai kesimpulan Syarikat saya akan Berjaya dalam perniagaan ini kerana saya menjual barangan yang berkualiti.Selain itu saya mempunyai visi dan misi untuk mencapai kejayaan. Selain itu daripada itu bagi memastikan kejayaan syaarikat saya.Saya telah menghargai sumbangan teknologi ICT dalam pinjaman saya.Contoh penggunaan ICT dalam perniagaan saya ialah telefon bimbit,mesin pencetak, dan computer.Antara faedah penggunaan ICT dalam perniagaan memudahkan urusan jual beli. Faktor kejayaan perniagaan saya juga disebabkan oleh bantuan dari agensi kerajaan.Saya telah membuat pinjaman untuk penambahan modal dengan agensi perniagaan yaitu (TEKUN). Syarikat saya juga telah menjalankan tanggung jawab social terhadap pekerja dan masyarakat.Tamsilnya saya menaikkan gaji pekerja dari masa ke semasa dan memberi keperluan asas dan memberi kemudahan asas kepada masyrakat setempat. Akhir kata,saya berharap syrikat saya akan menjadi terus maju dan berkembang pesat dari masa ke semasa.Selain itu jualan semakin mendapat permintaan tinggi dari pelanggan.Akhir sekali saya ingin membuka lebih banyak lagi cawangnan di seluruh Malaysia.