แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2566 - 2570

แบบ ผ.02

รพัฒนา
566 - 2570 )
สัก จังหวัดอุทัยธานี

งบประมาณและที่ผ่านมา ตัวช้ีวัด ผลลัพธ์ที่คาดว่า หน่วยงาน
2567 2568 2569 ท่ีรับผิดชอบ
บาท) (บาท) (บาท) 2570 KPI จะได้รับ
00,000 500,000 500,000 กองช่าง
(บาท)

500,000 ร้อยละ 80 มีอาคารเก็บพัสดุ

ของประสิทธิ เอกสารในเขตของ

ภาพของการ สานักงานเทศบาล

ทางานของ ตาบลลานสัก

เจ้าหน้าท่ีใน

เทศบาลเพ่ิมข้ึน

00,000 300,000 300,000 300,000 ร้อยละ 80 สภาพแวดล้อมในการ กองช่าง
ของประสิทธิ ทางานและการบริหาร
ภาพของการ งาน การบริการมี
ทางานของ ความสะดวกคล่องตัว
เจ้าหน้าที่ใน และเกิดประสิทธิภาพ
เทศบาลเพิ่มขึ้น

00,000 800,000 800,000 800,000
10,600 9,110,600 9,110,600 9,110,600

2. บัญชีโครงการพัฒนาท้องถ่ิน บัญชีสรุปโครงการพัฒนา ท่ีนามาจาก

ยทุ ธศาสตร์ เทศบาลตาบลลานสกั อาเภ

ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพน้ื ฐาน ปี 2566 ปี 2567
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ
รวม
ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 การพัฒนาคนและสังคมที่มีคุณภาพ โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โ
4.1 แผนงานสร้างความเขม้ แข็งของชุมชน
17 3,400,000 17 3,400,000
รวม
รวม 17 3,400,000 17 3,400,000

1 100,000 1 100,000

1 100,000 1 100,000
18 3,500,000 18 3,500,000

62

แบบ ผ.01/1

กแผนพัฒนาหมู่บ้านและแผนชุมชน

ภอลานสัก จงั หวัดอุทัยธานี

ปี 2568 ปี 2569 ปี 2570 รวม 5 ปี
จานวน งบประมาณ
จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ โครงการ (บาท) จานวน งบประมาณ

โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท)

17 3,400,000 17 3,400,000 17 3,400,000 85 17,000,000

17 3,400,000 17 3,400,000 17 3,400,000 85 17,000,000

1 100,000 1 100,000 1 100,000 5 500,000

1 100,000 1 200,000 1 200,000 5 500,000

18 3,500,000 18 3,600,000 18 3,600,000 90 17,500,000

2

รายละเอียดโครงก

ที่นามาจากแผนพัฒนาหมู่บา้ น

(พ.ศ. 2566 -

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอล

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ 3 ส่งเสริมและพัฒนาคณุ ภาพชีวิต ความมั่นคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจ

ข. ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวัดที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพน้ื ฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน

1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา

เป้าหมาย

ที่ โครงการ วัตถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2566

(บาท)

1 โครงการขยายเขตน้าประปา เพ่ือให้ประชาชนมีน้าสะอาด ภายในเขตพืนที่เทศบาล 500,000

บรเิ วณในเขตเทศบาลต้าบล ไว้อุปโภค-บรโิ ภค ตา้ บลลานสัก

ลานสกั

2 โครงการปรับปรงุ ซ่อมแซม เพื่อให้ประชาชนมีน้า ประปาวัดลานสัก 300,000
ประปาเทศบาลต้าบลลานสกั สะอาดไว้อุปโภค-บรโิ ภค
ชุมชน 3 (วัดลานสกั )

๓ โครงการปรบั ปรงุ ซอ่ มแซม เพื่อให้ประชาชนไดม้ ี เทคอนกรตี หนา 0.15 เมตร ๑๐๐,๐๐๐
ถนนคอนกรตี เสรมิ เหล็ก ถนนสา้ หรบั การใช้ คิดเป็นพืนท่ีดา้ เนินการไม่น้อย ๑๐๐,๐๐๐
ภายในชุมชนรว่ มใจพัฒนา คมนาคมได้อย่าง กว่า 160.00 ตารางเมตร
สะดวกยิ่งขึน (ตามแบบที่เทศบาลต้าบลลานสัก 63
4 โครงการปรบั ปรงุ ซ่อมแซม ก้าหนด)
ถนนคอนกรีตเสรมิ เหล็ก เพื่อให้ประชาชนไดม้ ี เทคอนกรีต หนา 0.15 เมตร
ภายในชุมชนอยู่ดมี ีสุข ถนนส้าหรบั การใช้ คดิ เป็นพืนที่ด้าเนินการไม่น้อย
คมนาคมไดอ้ ย่าง กว่า 160.00 ตารางเมตร
สะดวกยิ่งขึน (ตามแบบท่ีเทศบาลตา้ บลลานสัก
ก้าหนด)

แบบ ผ.02/1

การพฒั นา
นและแผนพฒั นาชุมชน
2570)
ลานสัก จังหวัดอทุ ัยธานี

งบประมาณและท่ีผา่ นมา ตัวชี้วัด ผลลัพธ์ท่ีคาดว่า หนว่ ยงาน
2567 2568 2569 2570 KPI จะไดร้ ับ ท่ีรับผิดชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
500,000 500,000 500,000 500,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมีน้า กองช่าง

300,000 300,000 300,000 ของประชาชน ส้าหรบั อุปโภค-
มีน้าไว้ใช้ บริโภค
๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ อุปโภค-
บรโิ ภค
300,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมีน้า กองช่าง
ของประชาชน ส้าหรบั อุปโภค-
มีน้าไว้ใช้ บรโิ ภค
อุปโภค-
บรโิ ภค
๑๐๐,๐๐๐ ร้อยละ ๖๐ ประชาชนไดร้ บั กองช่าง
ของประชาชน ความสะดวก
มีการคมนาคม รวดเร็วในการ
ที่สะดวกขึน สัญจรไปมา

๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ร้อยละ ๖๐ ประชาชนไดร้ บั กองช่าง
ของประชาชน ความสะดวก
มีการคมนาคม รวดเรว็ ในการ
ที่สะดวกขึน สัญจรไปมา

รายละเอียดโครงก

ท่ีนามาจากแผนพัฒนาหมู่บา้ น

(พ.ศ. 2566 -

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอล

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ 3 ส่งเสริมและพฒั นาคณุ ภาพชีวิต ความม่ันคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจ

ข. ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวัดท่ี 1 การพฒั นาโครงสร้างพื้นฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพฒั นาโครงสร้างพื้นฐาน

1.1 แผนงานอตุ สาหกรรมและการโยธา

เป้าหมาย

ที่ โครงการ วัตถปุ ระสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2566

(บาท)

5 โครงการปรบั ปรงุ ซอ่ มแซม เพ่ือให้ประชาชนได้มี เทคอนกรตี หนา 0.15 เมตร ๑๐๐,๐๐๐

ถนนคอนกรตี เสรมิ เหล็ก ถนนสา้ หรบั การใช้ คดิ เป็นพืนที่ด้าเนินการไม่น้อย

ภายในชุมชนบ้านเก่าพัฒนา คมนาคมไดอ้ ย่าง กว่า 160.00 ตารางเมตร

สะดวกย่ิงขึน (ตามแบบท่ีเทศบาลตา้ บลลานสกั

ก้าหนด)

6 โครงการปรับปรงุ ซ่อมแซม เพื่อให้ประชาชนไดม้ ี เทคอนกรตี หนา 0.15 เมตร ๑๐๐,๐๐๐

ถนนคอนกรีตเสริมเหลก็ ถนนสา้ หรบั การใช้ คิดเป็นพืนที่ด้าเนินการไม่น้อย

ภายในชุมชนลานสักพัฒนา คมนาคมไดอ้ ย่าง กว่า 160.00 ตารางเมตร

สะดวกย่ิงขึน (ตามแบบที่เทศบาลตา้ บลลานสกั

ก้าหนด)

7 โครงการปรบั ปรุง ซ่อมแซม เพื่อให้ประชาชนไดม้ ี เทคอนกรีต หนา 0.15 เมตร ๑๐๐,๐๐๐

ถนนคอนกรีตเสรมิ เหล็ก ถนนส้าหรับการใช้ คดิ เป็นพืนที่ดา้ เนินการไม่น้อย

ภายในชุมชนบ้านนาไรเ่ ดยี ว คมนาคมไดอ้ ย่าง กว่า 160.00 ตารางเมตร

พัฒนา สะดวกยิ่งขึน (ตามแบบท่ีเทศบาลต้าบลลานสกั

ก้าหนด)

8 โครงการปรบั ปรุง ซ่อมแซม เพื่อให้ประชาชนได้มี เทคอนกรตี หนา 0.15 เมตร ๑๐๐,๐๐๐

ถนนคอนกรตี เสรมิ เหลก็ ถนนสา้ หรบั การใช้ คิดเป็นพืนท่ีด้าเนินการไม่น้อย

ภายในชุมชนคลองชัยพัฒนา คมนาคมไดอ้ ย่าง กว่า 160.00 ตารางเมตร

สะดวกยิ่งขึน (ตามแบบท่ีเทศบาลต้าบลลานสัก

ก้าหนด)

64

แบบ ผ.02/1

การพฒั นา
นและแผนพฒั นาชุมชน
2570)
ลานสัก จังหวัดอุทัยธานี

งบประมาณและท่ีผ่านมา 2570 ตวั ชี้วัด ผลลัพธ์ท่ีคาดว่า หนว่ ยงาน
2567 2568 2569 (บาท) KPI จะได้รับ ที่รับผิดชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) ๑๐๐,๐๐๐
๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ร้อยละ ๖๐ ประชาชนไดร้ บั กองช่าง
ของประชาชน ความสะดวก
๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ มีการคมนาคม รวดเร็วในการ
ท่ีสะดวกขึน สัญจรไปมา
๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐
๑๐๐,๐๐๐ ร้อยละ ๖๐ ประชาชนได้รับ กองช่าง
๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ของประชาชน ความสะดวก
มีการคมนาคม รวดเรว็ ในการ
ท่ีสะดวกขึน สัญจรไปมา

๑๐๐,๐๐๐ ร้อยละ ๖๐ ประชาชนได้รับ กองช่าง
ของประชาชน ความสะดวก
มีการคมนาคม รวดเร็วในการ
ที่สะดวกขึน สัญจรไปมา

๑๐๐,๐๐๐ รอ้ ยละ ๖๐ ประชาชนได้รับ กองช่าง
ของประชาชน ความสะดวก
มีการคมนาคม รวดเร็วในการ
ที่สะดวกขึน สัญจรไปมา

รายละเอยี ดโครงก

ท่ีนามาจากแผนพฒั นาหมู่บ้าน

(พ.ศ. 2566 -

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอล

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 3 ส่งเสริมและพัฒนาคณุ ภาพชีวิต ความม่ันคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ

ข. ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวัดท่ี 1 การพฒั นาโครงสร้างพื้นฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพฒั นาโครงสร้างพ้ืนฐาน

1.1 แผนงานอตุ สาหกรรมและการโยธา

ท่ี โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลิตของโครงการ) (บาท)

9 โครงการปรับปรงุ ซอ่ มแซม เพ่ือระบายน้า และแก้ไข เทฝาราง คสล.ขนาด 0.50x0.50ม. ๑๐๐,๐๐๐

รางระบายน้า ปัญหาน้าท่วม ความหนา0.10 ม.จ้านวน 256 ฝา

ภายในชุมชนรว่ มใจพัฒนา ความยาวรวม 128.00 ม.หรือคดิ

เป็นพืนที่ด้าเนินการไม่น้อยกว่า

64.00 ตรม.(ตามแบบท่ีเทศบาล
ตา้ บลลานสักก้าหนด)

10 โครงการปรับปรุง ซอ่ มแซม เพ่ือระบายน้า และแก้ไข เทฝาราง คสล.ขนาด 0.50x0.50ม. ๑๐๐,๐๐๐

รางระบายน้า ปัญหาน้าท่วม ความหนา0.10 ม.จ้านวน 256 ฝา

ภายในชุมชนอยู่ดมี ีสุข ความยาวรวม 128.00 ม.หรอื คิด

เป็นพืนที่ด้าเนินการไม่น้อยกว่า

64.00 ตรม.(ตามแบบที่เทศบาล

ต้าบลลานสกั ก้าหนด)

11 โครงการปรบั ปรงุ ซ่อมแซม เพื่อระบายน้า และแก้ไข เทฝาราง คสล.ขนาด 0.50x0.50ม. ๑๐๐,๐๐๐

รางระบายน้า ปัญหาน้าท่วม ความหนา0.10 ม.จ้านวน 256 ฝา

ภายในชุมชนบ้านเก่าพัฒนา ความยาวรวม 128.00 ม.หรือคดิ

เป็นพืนท่ีด้าเนินการไม่น้อยกว่า

64.00 ตรม.(ตามแบบท่ีเทศบาล

ต้าบลลานสกั ก้าหนด)

65

แบบ ผ.02/1

การพัฒนา
นและแผนพัฒนาชุมชน
2570)
ลานสัก จังหวัดอุทัยธานี

งบประมาณและท่ีผา่ นมา 2570 ตัวชี้วัด ผลลัพธ์ท่ีคาดว่า หน่วยงาน
2567 2568 2569 (บาท) KPI จะได้รับ ที่รับผิดชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) ๑๐๐,๐๐๐
๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ รอ้ ยละ 60 ช่วยลดและแก้ไข กองช่าง
ของพืนท่ี ปัญหาน้าท่วม
ด้าเนินการ
ไม่มีน้าท่วมขัง

๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ รอ้ ยละ 60 ช่วยลดและแก้ไข กองช่าง
ของพืนท่ี ปัญหาน้าท่วม
ดา้ เนินการ
ไม่มีน้าท่วมขัง

๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ รอ้ ยละ 60 ช่วยลดและแก้ไข กองช่าง
ของพืนที่ ปัญหาน้าท่วม
ดา้ เนินการ
ไม่มีน้าท่วมขัง

รายละเอยี ดโครงก

ท่ีนามาจากแผนพัฒนาหมู่บ้าน

(พ.ศ. 2566 -

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอล

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 3 ส่งเสริมและพัฒนาคณุ ภาพชีวิต ความมั่นคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ

ข. ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวัดท่ี 1 การพัฒนาโครงสร้างพน้ื ฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพฒั นาโครงสร้างพ้นื ฐาน

1.1 แผนงานอตุ สาหกรรมและการโยธา

เป้าหมาย

ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2566

(บาท)

12 โครงการปรับปรุง ซอ่ มแซม เพื่อระบายน้า และแก้ไข เทฝาราง คสล.ขนาด 0.50x0.50ม. ๑๐๐,๐๐๐

รางระบายน้า ปัญหาน้าท่วม ความหนา0.10 ม.จ้านวน 256 ฝา

ภายในชุมชนลานสกั พัฒนา ความยาวรวม 128.00 ม.หรือคิด

เป็นพืนที่ด้าเนินการไม่น้อยกว่า

64.00 ตรม.(ตามแบบท่ีเทศบาล

ต้าบลลานสักก้าหนด)

13 โครงการขุดเจาะบ่อบาดาล เพื่อให้ประชาชนมีน้าสะอาด ภายในเขตพืนท่ีเทศบาล 200,000

ไว้อุปโภค-บรโิ ภค ต้าบลลานสัก

14 โครงการจัดท้าป้ายบอกช่ือซอย เพ่ือปรับปรงุ ภูมิทัศน์ บรเิ วณในเขตพืนที่เทศบาล 500,000
ตา้ บลลานสกั

66

แบบ ผ.02/1

การพัฒนา
นและแผนพัฒนาชุมชน
2570)
ลานสัก จังหวัดอทุ ัยธานี

งบประมาณและท่ีผา่ นมา 2570 ตวั ช้ีวัด ผลลัพธ์ท่ีคาดว่า หน่วยงาน
2567 2568 2569 (บาท) KPI จะไดร้ ับ ท่ีรับผดิ ชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) ๑๐๐,๐๐๐
๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ รอ้ ยละ 60 ช่วยลดและแก้ไข กองช่าง
ของพืนท่ี ปัญหาน้าท่วม
ดา้ เนินการ
ไม่มีน้าท่วมขัง

200,000 200,000 200,000 200,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมีน้า กองช่าง
500,000 500,000 500,000 ของประชาชน ส้าหรบั อุปโภค- กองช่าง
มีน้าไว้ใช้ บริโภค
อุปโภค-
บริโภค

500,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมีน้า
ของประชาชน สา้ หรับอุปโภค-
มีน้าไว้ใช้ บริโภค
อุปโภค-
บริโภค

รายละเอยี ดโครงก

ท่ีนามาจากแผนพฒั นาหมู่บ้าน

(พ.ศ. 2566 -

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอล

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ 3 ส่งเสริมและพฒั นาคุณภาพชีวิต ความมั่นคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ

ข. ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่ ในเขตจังหวัดที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน

1. ยุทธศาสตร์การพฒั นาโครงสร้างพ้ืนฐาน

1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา

เปา้ หมาย

ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2566

(บาท)

15 โครงการซอ่ มแซมปรบั ปรุงระบบ เพ่ือให้ประชาชนไดม้ ีน้า ประปาชุมชนคลองชัยพัฒนา 200,000

ประปาภายในชุมชนคลองชัย ไว้ใช้อย่างเพียงพอ

พัฒนา

16 โครงการขยายเขตไฟฟ้า เพื่อมีความปลอดภัย ขยายเขตไฟฟ้าสาธารณะ 500,000
บรเิ วณในเขตเทศบาลต้าบล ในชีวิตและทรัพย์สนิ บริเวณในเขตเทศบาลตา้ บล
ลานสกั ลานสกั

17 โครงการซ่อมแซมปรบั ปรงุ ระบบ เพ่ือให้ประชาชนได้มีน้า ประปาบ้านนาไรเ่ ดียวพัฒนา 200,000
ประปาภายในชุมชนบ้านนาไร่ ไว้ใช้อย่างเพียงพอ
เดียวพัฒนา 3,400,000

รวม 17 67

แบบ ผ.02/1

การพัฒนา
นและแผนพฒั นาชุมชน
2570)
ลานสัก จังหวัดอทุ ัยธานี

งบประมาณและท่ีผา่ นมา ตัวช้ีวัด ผลลัพธ์ที่คาดว่า หน่วยงาน
2567 2568 2569 2570 KPI จะได้รับ ที่รับผดิ ชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
200,000 200,000 200,000 200,000 รอ้ ยละ 80 ประชาชนมีน้า กองช่าง

500,000 500,000 500,000 ของประชาชน สา้ หรับอุปโภค-

200,000 200,000 200,000 มีน้าไว้ใช้ บริโภค
อุปโภค-
3,400,000 3,400,000 3,400,000 บริโภค
500,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมีความ กองช่าง
ของประชาชน ปลอดภัยในชีวิต
มีไฟฟ้า และทรพั ย์สนิ
สาธารณะใช้ มากขึน
และเป็นการ
ลดอุบัตเิ หตุ
200,000 รอ้ ยละ 80 ประชาชนมีน้า กองช่าง
ของประชาชน ส้าหรับอุปโภค-
มีน้าไว้ใช้ บริโภค
อุปโภค-
บริโภค
3,400,000

รายละเอยี ดโครงก

ท่ีนามาจากแผนพัฒนาหมู่บ้าน

(พ.ศ. 2566 -

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอล

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ 3 ส่งเสริมและพฒั นาคุณภาพชีวิต ความม่ันคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ

ข. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถนิ่ ในเขตจังหวัดท่ี 1 การพฒั นาโครงสร้างพื้นฐาน

4. ยุทธศาสตร์การพัฒนาคนและสังคมที่มีคณุ ภาพ

4.1 แผนงานสร้างความเข้มแข็งของชุมชน

เป้าหมาย

ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2566

(บาท)

1 โครงการเกษตรปลอดสารพิษ เพ่ือเป็นการส่งเสริมให้ ประชาชนในเขตเทศบาลต้าบลลานสัก 100,000

ภายในเขตเทศบาลต้าบลลานสกั ประชาชนในเขตเทศบาล

ตา้ บลลานสกั ปลกู ผกั ปลอด

สารพิษ ลดรายจ่าย เพิ่ม

รายได้ สง่ เสริมการจัดตงั

หกลมุ่ เกษตรปลิดสารพิษใน

เขตเทศบาลตา้ บลลานสัก

รวม 1 100,000
รวมทั้งส้ิน 3,500,000
18
68

แบบ ผ.02/1

การพัฒนา
นและแผนพัฒนาชุมชน
2570)
ลานสัก จังหวัดอุทัยธานี

งบประมาณและท่ีผา่ นมา 2570 ตวั ช้ีวัด ผลลัพธ์ท่ีคาดว่า หน่วยงาน
2567 2568 2569 (บาท) KPI จะไดร้ ับ ท่ีรับผิดชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) 100,000
100,000 100,000 100,000 จ้านวน ครวั เรอื นมีผัก ส้านัก
ครัวเรือนใน ปลอดพิษไว้ใช้ ปลดั เทศบาล
เขตเทศบาล และลดรายจ่าย
ต้าบลลานสัก ครัวเรือน มีกลมุ่
ปลูกผัก เกษตรปลอด
เกษตรปลอด สารพิษขึนใน
สารพิษและ ชุมชน
เกิดการ
จัดตังกล่มุ
เกษตรปลอด
สารพิษในเขต
เทศบาล
ต้าบลลานสกั

100,000 100,000 100,000 100,000
3,500,000 3,500,000 3,500,000 3,500,000

รายละเอยี ดโครงกา

แผนพฒั นาท้องถิ่น ( พ.ศ. 2

สาหรับ โครงการท่ีเกนิ ศักยภาพขององคก์ รปกครองส่วนท้อ

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอลาน

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 3 ส่งเสริมและพัฒนาคณุ ภาพชีวิต ความม่ันคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ

ข. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถ่นิ ในเขตจังหวัดท่ี 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน

5. ยุทธศาสตร์การพฒั นาการเมือง - การบริหาร

5.1 แผนงานอตุ สาหกรรมและการโยธา

ท่ี โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลติ ของโครงการ)

(บาท)

1 โครงการกอ่ สรา้ งถนนคอนกรตี เพื่อให้ประชาชนไดม้ ีถนน กอ่ สรา้ งถนนคอนกรตี กว้าง 4.00ม. 7,597,000

เสริมเหลก็ เลียบคลองชัยพัฒนา สาหรบั การใช้คมนาคม ยาว 3,610.00 ม. หนา0.15 ม.

ไดอ้ ย่างสะดวกช้ึน หรอื มพี ้ืนที่ดาเนินการไมน่ ้อยกว่า

14,440.00 ตร.ม.

2 โครงการก่อสร้างถนนคอนกรีต เพ่ือให้ประชาชนไดม้ ถี นน กอ่ สร้างถนนคอนกรตี กวา้ ง 4.00ม. 2,695,800

เสรมิ เหลก็ ซอยโรงโม่ - บ้านพุหลม่ สาหรับการใช้คมนาคม ยาว 1,250.00ม. หนา 0.15 ม.

ไดอ้ ยา่ งสะดวกชึ้น หรอื มพี ้ืนท่ีดาเนินการไม่น้อยกว่า

5,000.00 ตร.ม.

3 โครงการขดุ ลอกคลองบุ่งเตา่ เพ่ือให้ประชาชนไดน้ ้า ขุดลอก ปากกวา้ ง 10.00 ม. 1,324,000

ใชเ้ พ่ือการอุปโภคไดอ้ ยา่ ง ก้นกว้าง 6.00 ม.ลึกเฉลี่ย 2.00ม.

เพียงพอ ยาว 2,190.00 ม.หรือมีปริมาตร

ดนิ ขุดไมน่ ้อยกว่า35,040 ลบ.ม.

4 โครงการขดุ ลอกคลองชัยพัฒนา เพ่ือให้ประชาชนไดน้ ้า ขดุ ลอก ปากกวา้ ง 30.00ม. 3,780,000

ชว่ งท่ี 2 ใช้เพ่ือการอปุ โภคไดอ้ ยา่ ง กน้ กวา้ ง20.00ม.ลกึ เฉลี่ย 2.00ม.

เพียงพอ ยาว 2,000.00ม.หรือมีปรมิ าตร

ดนิ ขุดไม่น้อยกวา่ 100,000 ลบ.ม.

5 โครงการขดุ ลอกคลองบ้านเกา่ - เพื่อให้ประชาชนไดน้ ้า ขุดลอก ปากกวา้ ง 30.00 ม. 1,090,000
ฝายหมอยม ใชเ้ พ่ือการอปุ โภคไดอ้ ย่าง กน้ กว้าง20.00ม.ลึกเฉล่ีย 2.00ม.

เพียงพอ ยาว 580.00ม.หรอื มีปริมาตร

ดนิ ขดุ ไม่น้อยกวา่ 29,000 ลบ.ม.

6 โครงการกอ่ สร้างท่อลอด เพ่ือระบายน้า และแกไ้ ข ความกว้าง 1.50x1.50 1,000,000

เหลี่ยมสะพานข้ามคลอง ปัญหาน้าท่วม เมตร ความสงู 2.00 เมตร

บรเิ วณในเขตเทศบาล จานวน 4 ช่อง ผิวจราจร

กว้าง 6.00 เมตร

69

แบบ ผ.02/1

ารพฒั นา
2566 - 2570 )
องถน่ิ ที่ใช้สาหรับการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่น
นสัก จังหวัดอุทัยธานี

งบประมาณและท่ีผา่ นมา ตวั ชี้วัด ผลลพั ธท์ ี่คาดวา่ หนว่ ยงาน
2567 2568
(บาท) (บาท) 2569 2570 KPI จะไดร้ ับ ท่ีรับผดิ ชอบ
7,597,000 7,597,000 (บาท)
7,597,000 (บาท)

7,597,000 รอ้ ยละ ๖๐ ประชาชนไดร้ บั กองชา่ ง

ของประชาชน ความสะดวก กับหน่วย

มีการคมนาคม รวดเร็วในการ งานอื่น

ที่สะดวกขึ้น สัญจรไปมา

2,695,800 2,695,800 2,695,800 2,695,800 ร้อยละ ๖๐ ประชาชนไดร้ ับ กองช่าง

ของประชาชน ความสะดวก กบั หน่วย

มีการคมนาคม รวดเร็วในการ งานอื่น

ที่สะดวกข้ึน สญั จรไปมา

1,324,000 1,324,000 1,324,000 1,324,000 ครัวเรอื นมีน้าใช้ ประชาชนมนี ้า กองชา่ ง

เพียงพอในการ สาหรบั การเกษตร กับหน่วย

ทาเกษตร งานอ่ืน

3,780,000 3,780,000 3,780,000 3,780,000 ครัวเรอื นมนี ้าใช้ ประชาชนมีน้า กองชา่ ง
เพียงพอในการ สาหรับการเกษตร กับหน่วย
ทาเกษตร งานอื่น

1,090,000 1,090,000 1,090,000 1,090,000 ครวั เรอื นมีน้าใช้ ประชาชนมนี ้า กองชา่ ง
เพียงพอในการ สาหรับการเกษตร กับหน่วย
ทาเกษตร งานอ่ืน

1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 ร้อยละ 60 ชว่ ยลดและแกไ้ ข กองช่าง
ของพ้ืนที่ ปัญหาน้าท่วม กับหน่วย
ดาเนินการ งานอื่น
ไมม่ นี ้าท่วมขัง

รายละเอียดโครงกา

แผนพัฒนาท้องถน่ิ ( พ.ศ. 2

สาหรับ โครงการที่เกนิ ศักยภาพขององคก์ รปกครองส่วนท้อ

เทศบาลตาบลลานสัก อาเภอลาน

ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ 3 ส่งเสริมและพฒั นาคณุ ภาพชีวิต ความมั่นคง การดารงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจ

ข. ยุทธศาสตร์การพฒั นาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดที่ 1 การพฒั นาโครงสร้างพน้ื ฐาน

5. ยุทธศาสตร์การพัฒนาการเมือง - การบริหาร

5.1 แผนงานอตุ สาหกรรมและการโยธา

ท่ี โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย 2566
(ผลผลติ ของโครงการ)

(บาท)

7 โครงการก่อสรา้ งระบบประปา เพื่อให้ประชาชนมีนา ระบบประปาพรอ้ มเครอ่ื งสูบ 3,000,000

แบบบาดาลขนาดใหญ่ สะอาดไว้สาหรบั นาดบิ ระบบกรองนาบาดาล
อปุ โภค-บริโภค ขนาด 10 ลบ.ม./ชม.

ถงั นาใส ขนาด 100 ลบ.ม.

โรงสบู นาดี พรอ้ มเครอ่ื งสบู

นาดี หอถงั สูง ขนาด 30 ลบ.ม.

พร้อมระบบฆ่าเชือโรคดว้ ย

คลอรีน ท่อเมนจา่ ยนา

ขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 3 นิว

ชัน 13.5 ความยาวรวม

1,000.00 เมตร

รวม 7 20,486,800 20

70

แบบ ผ.02/1

ารพัฒนา
2566 - 2570 )
องถ่ินท่ีใช้สาหรับการประสานแผนพฒั นาท้องถน่ิ
นสัก จังหวัดอุทัยธานี

งบประมาณและที่ผา่ นมา ตวั ช้ีวัด ผลลพั ธท์ ่ีคาดวา่ หนว่ ยงาน
2567 2568
(บาท) (บาท) 2569 2570 KPI จะไดร้ ับ ที่รับผดิ ชอบ
3,000,000 3,000,000 (บาท)
3,000,000 (บาท)

3,000,000 รอ้ ยละ 80 ประชาชนมีนา กองช่าง

ของประชาชน สาหรับอุปโภค- กบั หน่วย

มีนาไวใ้ ช้ บรโิ ภค งานอ่ืน

อุปโภค-บรโิ ภค

0,486,800 20,486,800 20,486,800 20,486,800

บัญชีค
แผนพฒั นาท้องถ่นิ ( พ
เทศบาลตาบลลานสัก อาเภ

ที่ แผนงาน หมวด ประเภท วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หม
1 แผนงานสาธารณสขุ (ผลผลติ ของ

2 แผนงานสาธารณสขุ ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑย์ านพาหนะ เพื่อเพิ่มประสทิ ธิภาพ จัดซื้อรถบรรทุกขยะ แบ

และขนสง่ ในการปฏบิ ตั งิ าน ขนาด 6 ตนั 6 ลอ้ ปริม

ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑอ์ ่ืน เพื่อใหก้ ารปฏบิ ตั งิ านมี กระบอกสบู ไมต่ ่ากว่า 6
ประสทิ ธิภาพมากยิ่งข้ึน
(ราคาตามบญั ชีมาตรฐา

เครื่องอัดก้อนแนวตั้งรุ่น

ใชไ้ ฟฟ้า : 7.5 KW-41

แรงดนั ไฮโดรลคิ : 50 ต

ขนาดห้องอดั (WxDxH)

1550 มม.
ความสงู ช่องท้ิง : 1100
ขนาดช่องท้ิง : 1090x
ขนาดกอ้ นขยะท่ีอัดออก
1200x800x1000 ม
ของขยะ
ขนาดของเคร่ือง (LxWx
1250x2950 มม.
นา่้ หนกั โดยรวมของเคร
โดยประมาณ 2180 ก
รัดมดั กอ้ นขยะ : 4 เสน้
(ราคาตามท้องตลาด)

7

แบบ ผ.03

ครุภัณฑ์
พ.ศ. 2566 - 2570 )
ภอลานสัก จังหวัดอุทัยธานี

มาย 2566 งบประมาณและท่ีผา่ นมา หนว่ ยงาน
งครุภณั ฑ์) (บาท) 2567 2568 2569 2570 ที่รับผดิ ชอบ
2,400,000 (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
บบอดั ท้าย 2,400,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000 กอง
มาตร
6,000 ซซี ี สาธารณสขุ
านครุภณั ฑ์)
น APV 500 และสิ่งแวดลอ้ ม
15V/50Hz-16A
ตนั 930,000 930,000 930,000 930,000 930,000 กอง
:1200x800x สาธารณสขุ

และส่ิงแวดลอ้ ม

0 มม.
x570 มม.
กมาได้ (LxWxH) :
มม.+ขึ้นอยู่กับชนดิ

xH) :16020x

ร่ืองอดั :
กก.
น รัดแนวตั้ง

71

บัญชีค
แผนพฒั นาท้องถน่ิ ( พ
เทศบาลตาบลลานสัก อาเภ

ท่ี แผนงาน หมวด ประเภท วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หม
(ผลผลติ ของ

3 แผนงานการศกึ ษา ครุภณั ฑ์ ครุภัณฑส์ า่ นักงาน เพื่อใหห้ น่วยงานมีเคร่ืองมอื จัดซื้อโตะ๊ ประชมุ จ่านว
เคร่ืองใชท้ ่ีพอเพียงและ (ราคาตามท้องตลาด)
เหมาะสมในการปฎิบตั งิ าน

4 แผนงานการศกึ ษา ครุภัณฑ์ ครุภัณฑส์ ่านกั งาน เพ่ือใหห้ น่วยงานมเี ครื่องมอื จัดซื้อเกา้ อ้ีส่านักงาน จ่
เคร่ืองใชท้ ี่พอเพยี งและ (ราคาตามท้องตลาด)
เหมาะสมในการปฎิบัตงิ าน

5 แผนงานการศกึ ษา ครุภณั ฑ์ ครุภัณฑไ์ ฟฟ้าและวิทยุ เพื่อให้หนว่ ยงานมเี คร่ืองมอื จดั ซ้ือเคร่ืองเสยี งประจ่า
เครื่องใชท้ ่ีพอเพยี งและ จ่านวน 1 ชดุ
เหมาะสมในการปฎบิ ตั งิ าน (ราคาตามท้องตลาด)

6 แผนงานบริหารงานท่ัวไป ครุภัณฑ์ ครุภัณฑส์ า่ นักงาน เพื่อใชใ้ นการปฏบิ ัตงิ าน จัดซื้อโตะ๊ ท่างาน เปน็ โต
7 แผนงานบริหารงานท่ัวไป ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑส์ ่านกั งาน เพื่อใชใ้ นการปฏบิ ัตงิ าน จ่านวน 2 ตวั ๆ ละ 6,
(ราคาตามท้องตลาด)
จดั ซื้อเกา้ อี้สา่ นักงาน จ่
2,500 บาท

(ราคาตามตามทอ้ งตลา

7

แบบ ผ.03

ครุภัณฑ์
พ.ศ. 2566 - 2570 )
ภอลานสัก จังหวัดอุทัยธานี

มาย 2566 งบประมาณและที่ผา่ นมา 2570 หนว่ ยงาน
งครุภณั ฑ์) (บาท) 2567 2568 2569 (บาท) ท่ีรับผดิ ชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) 15,000
วน 1 ชดุ 15,000 15,000 15,000 กองการศกึ ษา

านวน 15 ตวั 37,500 37,500 37,500 37,500 กองการศกึ ษา

าหอ้ งประชมุ 60,000 60,000 60,000 60,000 กองการศกึ ษา

ตะ๊ เหลก็ ขนาด 5 ฟุต 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 กองคลงั
,500 บาท 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 กองคลงั

านวน 2 ตวั ๆ ละ

าด)

72

บัญชีค
แผนพฒั นาท้องถนิ่ ( พ
เทศบาลตาบลลานสัก อาเภ

ที่ แผนงาน หมวด ประเภท วัตถปุ ระสงค์ เปา้ หม
(ผลผลิตของ

8 แผนงานบริหารงานท่ัวไป ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑ์ เพ่ือใชใ้ นการปฏบิ ัตงิ าน จดั ซ้ือสแกนเนอร์ ส่าหร
คอมพวิ เตอร์หรือ เอกสารและงานท่ีเกี่ยวข้อง จ่านวน 1 เคร่ือง ๆ ละ
อิเลก็ ทรอนกิ ส์
เกณฑร์ าคากลางและคณุ
การจดั หาอปุ กรณ์และร

9 แผนงานการรักษา ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑค์ อมพวิ เตอร์ เพ่ือใช้ในการปฏบิ ัตงิ าน จดั ซ้ือเครื่องพิมพ์แบบฉ
ความสงบภายใน หรืออิเลก็ ทรอนกิ ส์ เอกสาร และงานท่ีเก่ียว (Inkjet Printer) จ่านวน
ข้อง (ราคามาตรฐานกระทรว
10 แผนงานการรักษา
ความสงบภายใน ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑค์ อมพิวเตอร์ เพื่อดแู ลความปลอดภยั จดั ซ้ือกลอ้ งโทรทศั น์วงจ
หรืออิเลก็ ทรอนกิ ส์ ในสถานท่ีราชการ จ่านวน 5 ชุด (ตามเกณ
11 แผนงานการรักษา กระทรวงดจิ ทิ ัลเพื่อเศร
ความสงบภายใน สงั คม)

ครุ๓ณฑ์ ครุภัณฑย์ านพาหนะ เพ่ือให้เพยี งพอในการ รถยนตต์ รวจการณ์ ปริม
สบู ไม่ต่ากว่า 2,000 ซ
และขนสง่ ปฏิบัตงิ าน เคร่ืองยนต์ สงู สดุ ไมต่ า่ ก
กโิ ลวัตต์ เครื่องยนตด์ เี ซ
เคล่ือน 2 ลอ้
(ราคาตามบญั ชีมาตรฐา

7

ครุภัณฑ์ แบบ ผ.03
พ.ศ. 2566 - 2570 )
ภอลานสัก จังหวัดอุทัยธานี หนว่ ยงาน
2570 ที่รับผดิ ชอบ
มาย งบประมาณและท่ีผา่ นมา (บาท)
งครุภณั ฑ์)
2566 2567 2568 2569 - กองคลงั
รับงานเอกสารทั่วไป (บาท)
ะ 3,200 บาท (ตาม (บาท) (บาท) (บาท)
ณลกั ษณะพ้ืนฐาน 3,200
ระบบคอมพิวเตอร์) 3,200 - -

ฉดี หมึก 6,300 6,300 - - - สา่ นกั
น 1 เครื่อง ปลดั เทศบาล
วง ict) งานป้องกันฯ

จรปิด 150,000 150,000 - - - สา่ นัก

ณฑม์ าตรฐาน ปลดั เทศบาล

รษฐกิจและ งานปอ้ งกันฯ

มาตรกระบอก 1,359,000 1,359,000 1,359,000 1,359,000 1,359,000 ส่านัก
ซซี ี หรือก่าลงั ปลดั เทศบาล
กว่า 110 งานป้องกันฯ
ซล แบบขบั

านครุภัณฑ์)

73

บัญชีค
แผนพฒั นาท้องถิน่ ( พ
เทศบาลตาบลลานสัก อาเภ

ท่ี แผนงาน หมวด ประเภท วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หม
(ผลผลติ ของ

12 แผนงานบริหารท่ัวไป คา่ ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑ์ เพ่ือทดแทนของเดมิ ท่ีช่ารุด เคร่ืองคอมพวิ เตอร์โนต้ บ
คอมพวิ เตอร์หรือ และเพ่ิมประสทิ ธิภาพใน ประมวลผล
อิเลก็ ทรอนิกส์ การปฏบิ ัตงิ าน

13 แผนงานอตุ สาหกรรม คา่ ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑส์ า่ นกั งาน เพื่อใหก้ ารปฏิบตั งิ าน เคร่ืองถา่ ยเอกสารระบบ
และการโยธา มีประสทิ ธิภาพมากย่ิงข้ึน (ขาว-ด่า) ความเร็ว 20
และอ่านวยความสะดวก (ด่าเนินการจัดซื้อตามรา
14 แผนงานอตุ สาหกรรม ให้กบั ประชาชนผู้มาตดิ ตอ่ ครุภณั ฑ)์
และการโยธา จัดซื้อเครื่องคอมพวิ เตอ
คา่ ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑค์ อมพวิ เตอร์ เพื่อใหก้ ารปฏบิ ตั งิ าน ประมวลผล แบบท่ี 2 (จ
15 แผนงานอุตสาหกรรม หรืออเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ มปี ระสทิ ธิภาพมากย่ิงขึ้น ไมน่ ้อยกว่า 19 น้ิว) จ่า
และการโยธา เคร่ืองละ 30,000 บาท
คา่ ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑส์ า่ นักงาน เพื่อให้การปฏบิ ตั งิ าน (ดา่ เนินการจัดซื้อตามเก
16 แผนงานอตุ สาหกรรม มีประสทิ ธิภาพมากย่ิงขึ้น กลางและคณุ ลกั ษณะพ
และการโยธา อุปกรณ์และระบบคอมพ
คา่ ครุภณั ฑ์ ครุภัณฑส์ ่านักงาน เพื่อให้การปฏิบัตงิ าน จัดซื้อผา้ ใบเตน็ ท์ ขนาด
รวม 16 มปี ระสทิ ธิภาพมากยิ่งขึ้น จ่านวน 8 หลงั ๆ ละ 36
และอ่านวยความสะดวก (ดา่ เนินการจดั ซ้ือตามรา
ให้กบั ประชาชนผู้มาตดิ ตอ่ จดั ซ้ือเคร่ืองปรับอากาศ
(ระบบ Inverter) ขนาด
จ่านวน 2 เครื่องๆละ 3
(ตามบญั ชมี าตรฐานครุภ

7

แบบ ผ.03

ครุภัณฑ์
พ.ศ. 2566 - 2570 )
ภอลานสัก จังหวัดอุทัยธานี

มาย งบประมาณและที่ผา่ นมา หนว่ ยงาน
งครุภณั ฑ์)
2566 2567 2568 2569 2570 ท่ีรับผดิ ชอบ
บุ๊ก ส่าหรับงาน (บาท)
22,000 (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
- สา่ นัก
22,000 - - ปลดั เทศบาล

บดจิ ิตอล 87,500 - - - กองชา่ ง

0 แผน่ /นาที

าคามาตรฐาน

อร์ ส่าหรับงาน 60,000 - - - กองชา่ ง
- - -
จอแสดงภาพ 5,001,000 4,819,500 4,819,500 กองช่าง
กองช่าง
านวน 2 เครื่อง
ท

กณฑร์ าคา

พื้นฐานการจัดหา

พวิ เตอร์
ด 5.00x12.00 เมตร 288,000

6,000 บาท

าคาทอ้ งตลาด)

ศแบบตดิ ผนัง 72,000
ด 24,000 บีทียู

36,000 บาท
ภณั ฑ์)

5,396,000 4,819,500
74

75

ส่วนท่ี 4

การตดิ ตามและประเมนิ ผล

๔.๑ การตดิ ตามและประเมนิ ผลยุทธศาสตร์

ในการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นน้ันจะต้องมีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาโดยจะต้อง
ติดตามและประเมินยุทธศาสตร์ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วน
ท้องถิ่น พ.ศ.๒๕๔๘ หมวด ๖ ข้อ ๒๙ และระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนขององค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่น (ฉบับท่ี 3) พ.ศ.๒๕61 ข้อ ๑2 และในการประเมินแผนน้ันจะต้องดำเนินการประเมินคุณภาพของ
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาตามแนวทางการติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพ่ือสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน แจ้งตามหนังสือกระทรวงมหาดไทย ที่ มท ๐๘๑๐.3/ว 7467 ลงวันท่ี 14
ธันวาคม ๒๕63 เร่ือง แนวทางการจัดทำและประสานแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ.๒๕66 – ๒๕70) ขององค์กร
ปกครองส่วนท้องถ่ิน ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับ
ที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๙ และทแี่ กไ้ ขเพ่มิ เติมถงึ (ฉบบั ที่ 3) ถึง พ.ศ.2561

๔.2 การติดตามและประเมินผลโครงการ

ในการจัดทำแผนพัฒนาท้องถ่ินน้ัน จะต้องมีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาโดยจะต้อง
ติดตามและประเมินผลโครงการ ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วน
ท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ หมวด ๖ ข้อ ๒๙ และระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าดว้ ยการจัดทำแผนขององค์กรปกครอง
ส่วนท้องถ่ิน (ฉบับท่ี 3) พ.ศ.๒๕61 ข้อ 12 และในการประเมินแผนน้ันจะต้องดำเนินการประเมินคุณภาพของ
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาตามแนวทางการติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพ่ือสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถ่ิน
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น แจ้งตามหนังสือกระทรวงมหาดไทย ที่ มท ๐๘๑๐.3/ว 7467 ลงวันท่ี 14
ธันวาคม ๒๕63 เรื่อง แนวทางการจัดทำและประสานแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.๒๕66 – ๒๕70) ขององค์กร
ปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย วา่ ด้วยการจัดทำแผนขององค์กรปกครองสว่ นท้องถนิ่ (ฉบับ
ที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๙ และที่แกไ้ ขเพ่ิมเตมิ ถงึ (ฉบับที่ 3) ถึง พ.ศ.2561

๔๓..3สรปุ สผรลุปกผาลรพกฒัารนพาัฒท้อนงาถทิน่ ้องถ่ิน จากแผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน

4.๓.๑ การวัดผลในเชงิ ปริมาณและเชิงคณุ ภาพ
(๑) การวัดผลในเชงิ ปริมาณ
ตามท่ีเทศบาลตำบลลานสักได้ดำเนินการจัดทำแผนพัฒนาข้ึนมาเพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการ

พัฒนาท้องถ่ิน ให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ เกดิ ประสิทธิภาพประสิทธิผลสงู สุดในการแก้ไขปัญหาใหก้ ับประชาชนใน
การจัดทำแผนพัฒนาน้ันจะต้องมีการติดตามและประเมินแผนพัฒนา ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการ
จัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ.๒๕๔๘ หมวด ๖ ข้อ ๒๙ และระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วย
การจัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (ฉบับท่ี 3) พ.ศ.๒๕61 ข้อ ๑2 โดยคณะกรรมการติดตามและ
ประเมินแผนพฒั นาเปน็ ผู้ดำเนินการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนา ซ่งึ คณะกรรมการจะต้องดำเนินการกำหนด
แนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ดำเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา รายงาน
ผลและเสนอความเห็นซ่ึงได้จากการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อผู้บริหารท้องถ่ิน เพ่ือให้ผู้บริหารท้องถิ่น
เสนอต่อสภาท้องถิ่น และคณะกรรมการพฒั นาท้องถิน่ พร้อมท้งั ประกาศผลการตดิ ตามและประเมนิ ผล

76
แผนพัฒนาให้ประชาชนในท้องถิ่นทราบในท่ีเปิดเผยภายในสิบห้าวันนับแต่วันรายงานผลและเสนอความเห็น
ดังกล่าวและต้องปิดประกาศไว้เป็นระยะเวล าไม่น้อยกว่าส ามสิบวันโดยอย่างน้อยปีละ หน่ึงคร้ังภ ายในเดือน
ธนั วาคมของทุกปี

โดยเครอ่ื งมอื ทใ่ี ชใ้ นการตดิ ตามและประเมนิ ผลในเชงิ ปรมิ าณ มดี ังน้ี
แบบที่ ๑ การกำกับการจัดทำแผนยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถนิ่
แบบที่ ๒ แบบตดิ ตามผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ
แบบที่ ๓/๑ แบบประเมนิ ผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์และโครงการ
แบบประเมนิ คุณภาพของแผนพฒั นา
(แจ้งตามหนังสือกระทรวงมหาดไทย ท่ี มท ๐810.3/ว 2931 ลงวันท่ี 15

พฤษภาคม ๒๕62 เรื่อง ซักซ้อมแนวทางการทบทวนแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ.2561-2565) ขององค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่น สิ่งท่ีส่งมาด้วย 4 แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ินตาม
ระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ.2548 แก้ไขเพิ่มเติมถึง
(ฉบบั ที่ 3) พ.ศ.๒๕61 ให้ดำเนินการให้แลว้ เสร็จภายใน 60 วัน นับแตว่ นั ประกาศใช้งบประมาณรายจา่ ย)

การตดิ ตามและประเมินผลด้วยระบบ e-plan (www.dla.go.th)
(๒) การวัดผลในเชิงคุณภาพ
การวัดผลเชิงคุณภาพ เทศบาลตำบลลานสักใช้การสำรวจความพึงพอใจในการวัดผลเชิงคุณภาพ
โดยภาพรวม โดยได้มีการประเมนิ ความพึงพอใจ ซงึ่ การประเมินความพงึ พอใจทำให้ทราบถึงผลเชิงคณุ ภาพในการ
ดำเนินงานของเทศบาลตำบลลานสกั ในภาพรวม
โดยเครือ่ งมือทีใ่ ช้ในการประเมนิ ความพึงพอใจ มีดังนี้
แบบที่ ๓/๒ แบบประเมนิ ความพึงพอใจต่อผลการดำเนนิ งานของเทศบาลตำบลลานสัก
แบบที่ ๓/๓ แบบประเมนิ ความพงึ พอใจของประชาชนที่มตี อ่ การให้บรกิ าร

๔.4 ข้อเสนอแนะในการจดั ทำแผนพฒั นาทอ้ งถ่ินในอนาคต

4.๔.๑ ผลกระทบนำไปสู่อนาคต
๑. เกิดการพัฒนาท่ีล่าช้าเพราะการดำเนินงานต่างๆ ขององค์กรปกครองส่วนต้องผ่าน

กระบวนการหลายขั้นตอน สลบั ซับซอ้ น
๒. ประชาชนอาจเกิดความเบื่อหนา่ ยกบั กระบวนการจัดทำแผนท่ีมคี วามยุ่งยาก
๓. ปัญหาอาจไม่ได้รับการแก้ไขอย่างตรงจุดเพราะข้อจำกัดของระเบียบกฎหมายที่ทำได้ยากและ

บางเรอ่ื งอาจทำไมไ่ ด้
4.๔.๒ ขอ้ สงั เกต ข้อเสนอแนะ ผลจากการพฒั นา
๑) การจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นควรพิจารณาใช้แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามาเป็นกรอบ ในการ

จดั ทำแผนพฒั นาท้องถิน่ และใหม้ ีความสอดคล้องกนั
๒) การจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นควรพิจารณางบประมาณและคำนึงถึงสถานการณ์คลัง

ในการพิจารณาโครงการ/กจิ กรรม ที่จะบรรจุในแผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน
๓) ควรเร่งรัดให้มีการดำเนินโครงการ/กิจกรรม ท่ีต้ังในข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่าย

ให้สามารถดำเนินการไดใ้ นปีงบประมาณนั้น
๔) เทศบาลตำบลลานสักควรพิจารณาต้ังงบประมาณให้เพียงพอและเหมาะสมกับภารกิจแต่ละ

ดา้ นทจ่ี ะตอ้ งดำเนินการ ซ่งึ จะชว่ ยลดปญั หาในการโอนเพม่ิ โอนลด โอนตั้งจ่ายรายการใหม่

77

แนวทางการพิจารณาการตดิ ตามและประเมินผลยุทธศาสตร์
เพอื่ ความสอดคล้องแผนพัฒนาทอ้ งถนิ่ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ

ประเดน็ การพิจารณา คะแนน
๑. ขอ้ มูลสภาพทั่วไปและข้อมูลพนื้ ฐานขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ ๒๐
๒. การวิเคราะหส์ ภาวการณ์และศักยภาพ 20
๓. ยทุ ธศาสตรป์ ระกอบดว้ ย 60
(๑๐)
๓.๑ ยุทธศาสตรข์ ององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่ิน (๑๐)
๓.๒ ยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ ในเขตจังหวัด (๑๐)
๓.๓ ยทุ ธศาสตรจ์ งั หวดั (๕)
๓.๔ วสิ ยั ทศั น์ (๕)
๓.๕ กลยทุ ธ์ (๕)
๓.๖ เป้าประสงค์ของแต่ละประเดน็ กลยุทธ์ (๕)
๓.๗ จดุ ยืนทางยทุ ธศาสตร์ (๕)
๓.๘ แผนงาน (๕)
๓.๙ ความเชื่อมโยงของยุทธศาสตร์ในภาพรวม ๑๐๐

รวมคะแนน

78

แนวทางเบื้องตน้ ในการใหค้ ะแนนแนวทางการพจิ ารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลยุทธศาสตร์
เพอ่ื ความสอดคล้องแผนพัฒนาทอ้ งถิน่ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่

ประเด็นการพิจารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนท่ไี ด้

๑. ข้อมลู สภาพทั่วไป ควรประกอบด้วยขอ้ มลู ดงั น้ี ๒๐
และขอ้ มลู พ้ืนฐานของ
องค์กรปกครองส่วน (๑) ขอ้ มูลเก่ยี วกับดา้ นกายภาพ เชน่ ทตี่ งั้ ของหมบู่ า้ น/ชุมชน/ตำบล (๓)
ทอ้ งถิน่
ลักษณะภมู ปิ ระเทศ ลักษณะภูมอิ ากาศ ลักษณะของทดี่ ิน ลักษณะ

ของแหลง่ นำ้ ลักษณะของปา่ ไม้ ฯลฯ ด้านการเมอื ง/การปกครอง

เชน่ เขตการปกครองการเลือกตัง้

(๒) ขอ้ มลู เกี่ยวกบั ด้านการเมือง/การปกครอง เชน่ เขตการปกครอง (๒)

การเลือกตง้ั ฯลฯ ประชากร เชน่ ขอ้ มลู เกยี่ วกับจำนวนประชากร

และชว่ งอายุและจำนวนประชากร ฯลฯ

(๓) ข้อมูลเก่ยี วกบั สภาพทางสังคม เช่น การศกึ ษา สาธารณสขุ (๒)

อาชญากรรม ยาเสพตดิ การสังคมสงค์เคราะห์

(๔) ขอ้ มูลเกี่ยวกบั ระบบบริหารพน้ื ฐาน เชน่ การคมนาคมขนส่ง (๒)

การไฟฟ้า การประปา โทรศัพท์ ฯลฯ

(๕) ข้อมูลเกย่ี วกับระบบเศรษฐกจิ เชน่ การเกษตร การประมง การ (๒)

ประศสุ ตั ว์ การบริการ การทอ่ งเที่ยว อุตสาหกรรม การพาณิชย/์

กล่มุ อาชพี แรงงาน ฯลฯ และเศรษฐกิจพอเพยี งทอ้ งถ่ิน (ด้าน

การเกษตรและแหลง่ น้ำ)

(๖) ข้อมลู เกย่ี วกับศาสนา ประเพณี วัฒนธรรม เช่น การนับถอื (๒)

ศาสนาประเพณแี ละงานประจำปี ภูมปิ ัญญาท้องถิน่ ภาษาถิ่น

สนิ ค้าพน้ื เมอื งและของทรี่ ะลกึ ฯลฯ และอ่ืนๆ

(๗) ข้อมูลเก่ียวกบั ทรพั ยากรธรรมชาติ เชน่ น้ำ ป่าไม้ ภูเขา คณุ ภาพ (๒)

ของทรพั ยากรธรรมชาติ ฯลฯ

(๘) การสำรวจและจัดเกบ็ ข้อมูลเพอื่ การจดั ทำแผนพฒั นาท้องถิน่ (๒)

หรือการใช้ข้อมลู จปฐ.

(๙) การประชุมประชาคมท้องถิ่น รปู แบบ วิธกี าร และการ (๓)

ดำเนนิ การประชุมประชาคมท้องถน่ิ โดยใชก้ ระบวนการร่วมคดิ ร่วม

ทำ ร่วมตัดสินใจ ร่วมตรวจสอบ รว่ มรบั ประโยชน์ รว่ มแกไ้ ขปัญหา

ปรึกษาหารือ แลกเปลยี่ นเรยี นรู้ เพอื่ แกไ้ ขปัญหาสำหรบั การพฒั นา

ทอ้ งถิน่ ตามอำนาจหนา้ ที่ขององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถิน่

79

ประเด็นการพิจารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเตม็ คะแนนท่ไี ด้
20
๒. การวิเคราะห์ ควรประกอบดว้ ยข้อมูลดงั น้ี (5)
สภาวการณ์และ (๑) การวเิ คราะหท์ ่คี วบคลุมความเช่อื มโยง ความสอดคลอ้ ง
ศกั ยภาพ ยทุ ธศาสตรจ์ ังหวดั ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาขององค์กรปกครองสว่ น (3)
ท้องถ่ินในเขตจังหวัด ยทุ ธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถ่ิน (3)
นโยบายของผบู้ ริหารท้องถนิ่ รวมถงึ ความเชอื่ งโยงแผนยทุ ธศาสตร์ (3)
ชาติ ๒๐ ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหง่ ชาติ และ Thailand (3)
๔.๐ (3)

(๒) การวิเคราะห์การใชผ้ งั เมืองรวมหรอื ผังเมืองเฉพาะและการ
บังคับใช้ผลของการบงั คับใช้ สภาพการณท์ เ่ี กดิ ขน้ึ ตอ่ การพัฒนา
ท้องถนิ่

(๓) การวเิ คราะห์ทางสงั คม เช่น ดา้ นแรงงาน การศกึ ษา
สาธารณสุข ความยากจน อาชญากรรม ปัญหายาเสพตดิ
เทคโนโยลี จารตี ประเพณี วฒั นธรรม ภมู ปิ ญั ญาท้องถิน่ เป็นต้น

(๔) การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ ขอ้ มูลดา้ นรายไดค้ รวั เรือน การ
ส่งเสรมิ อาชีพ กลมุ่ อาชพี กลมุ่ ทางสงั คม การพัฒนาอาชพี และกลุ่ม
ตา่ งๆ สภาพทางเศรษฐกจิ และความเปน็ อย่ทู ว่ั ไป เป็นตน้

(๕) การวเิ คราะหส์ ิง่ แวดลอ้ ม พนื้ ที่สเี ขียว ธรรมชาติตา่ งๆ ทาง
ภูมิศาสตร์ กระบวนการหรือสิง่ ทีเ่ กดิ ขึน้ การประดษิ ฐ์ทมี่ ผี ลตอ่
ส่งิ แวดลอ้ มและการพัฒนา

(๖) ผลการวิเคราะหศ์ กั ยภาพเพ่อื ประเมนิ สถานภาพการพฒั นาใน
ปจั จุบันและโอกาสการพฒั นาในอนาคตของท้องถน่ิ ดว้ ยเทคนิค
SWOT Analysis ท่ีอาจสง่ ผลตอ่ การดำเนนิ งานไดแ้ ก่ S-Strengit
(จุดแขง็ ) W-Weakness (จดุ ออ่ น) O-Opportunity (โอกาส) และ
T-Therat (อปุ สรรค)

80

ประเดน็ การพจิ ารณา รายละเอยี ดหลักเกณฑ์ คะแนน คะแนน
๓. ยทุ ธศาสตร์
๓.๑ ยุทธศาสตร์ขององค์กร เต็ม ท่ีได้
ปกครองส่วนท้องถน่ิ
ควรประกอบดว้ ยข้อมลู ดังนี้ ๖0
๓.๒ ยทุ ธศาสตรข์ ององค์กร
ปกครองส่วนท้องถ่ินในเขต สอดคล้องกบั สภาพสงั คม เศรษฐกจิ สิ่งแวดลอ้ มของทอ้ งถนิ่ ประเดน็ ปัญหาการพัฒนาและ (๑๐)
จงั หวดั
๓.๓ ยุทธศาสตร์จังหวดั แนวทางการพฒั นาทส่ี อดคลอ้ งกับยทุ ธศาสตรข์ ององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น และ

๓.๔ วสิ ยั ทัศน์ เชื่อมโยงหลักประชารัฐแผนยุทธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ

๓.๕ กลยทุ ธ์ และ Thailand ๔.๐
๓.๖ เปา้ ประสงคข์ องแตล่ ะ
ประเดน็ กลยทุ ธ์ สอดคล้องและเชือ่ งโยงกับสภาพสงั คม เศรษฐกจิ สงิ่ แวดลอ้ มของทอ้ งถ่นิ และยทุ ธศาสตร์ (๑๐)
๓.๗ จดุ ยนื ทางยทุ ธศาสตร์
(Positioning) จงั หวดั และเช่อื มโยงหลักประชารฐั แผนยุทธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและ
๓.๘ แผนงาน
สังคมแหง่ ชาติและ Thailand ๔.๐
๓.๙ ความเชือ่ งโยงของ
ยุทธศาสตรใ์ นภาพรวม สอดคลอ้ งกับแผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ แผนการบรหิ ารราชกาลแผน่ ดนิ (๑๐)

นโยบาย/ยทุ ธศาสตร์ คสช. และนโยบายรัฐบาลหลกั ประชารัฐ แผนยุทธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี

และThailand ๔.๐

วสิ ยั ทศั น์ ซงึ่ มลี กั ษณะแสดงสถานะที่องคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ ต้องการจะเปน็ หรือบรรลุ (๕)

ถึงอนาคตอย่างชดั เจน สอดคลอ้ งกับโอกาสและศกั ยภาพท่ีเปน็ ลกั ษณะเฉพาะองค์กร

ปกครองสว่ นท้องถน่ิ และสมั พันธก์ บั โครงการพฒั นา

แสดงใหเ้ หน็ ช่องทาง วิธีการ ภากจิ หรือส่งิ ที่ตอ้ งทำตามอำนาจหนา้ ทีข่ ององค์กรปกครอง (๕)

ส่วนท้องถ่ินท่จี ะนำไปสกู่ ารบรรลวุ ิสัยทัศน์ หรือแสดงใหเ้ ห็นถึงความชดั เจนในสิ่งทีจ่ ะ

ดำเนนิ การใหบ้ รรลวุ สิ ัยทัศน์นน้ั

เปา้ ประสงค์ของแตล่ ะประเดน็ กลยทุ ธ์มีความสอดคล้องและสนบั สนนุ ต่อกลยุทธ์ทจ่ี ะเกดิ ขนึ้ (๕)

ม่งุ หมายสิ่งหนึ่งส่ิงใดที่ชดั เจน

ความมงุ่ ม่นั อันแนว่ แน่ในการวางแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น เพื่อให้บรรลุวิสยั ทศั น์ขององคก์ ร (๕)

ปกครองส่วนท้องถ่นิ ซงึ่ เกิดจากศกั ยภาพของพืน้ ท่จี ริง ที่จะนำไปสผู่ ลสำเรจ็ ทาง

ยทุ ธศาสตร์

แผนงานหรือจุดมุ่งหมายเพือ่ การพัฒนาในอนาคต กำหนดจดุ มงุ่ หมายในเรอื่ งใดเร่ืองหนงึ่ (๕)

หรอื แผนงานทเ่ี กิดจากเปา้ ประสงค์ ตัวชี้วัด คา่ เป้าหมาย กลยทุ ธ์ จดุ ยืนทางยทุ ธศาสตร์ของ

องค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ ท่มี คี วามชดั เจน นำไปสกู่ ารทำโครงการพัฒนาทอ้ งถ่ินใน

แผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ โดยระบุแผนงานและความเชอื่ งโยงดังกล่าว

ความเชื่องโยงองค์รวมท่ีนำไปสู่การพัฒนาทอ้ งถ่ินท่เี กดิ ผลผลติ /โครงการจากแผน (๕)

ยทุ ธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสงั คมแห่งชาติ ฉบบั ท่ี ๑๒ Thailand ๔.๐

แผนพฒั นาภาค/แผนพฒั นากลุ่มจงั หวดั ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององคก์ รปกครองสว่ น

ท้องถิน่ ในเขตจงั หวัดและยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่ิน

รวมคะแนน ๑๐๐

แนวทางการพจิ ารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการ 81
เพื่อความสอดคลอ้ งแผนพัฒนาทอ้ งถ่ินขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ
คะแนน
ประเด็นการพจิ ารณา ๑๐
๑. การสรุปสถานการณก์ ารพิจารณา ๑๐
๒. การประเมินผลการนำแผนพัฒนาท้องถ่ินไปปฏบิ ตั ิในเชิงปริมาณ ๑๐
๓. การประเมนิ ผลการนำแผนพฒั นาท้องถ่ินไปปฏบิ ตั ิในเชิงคณุ ภาพ ๑๐
๔. แผนงานและยทุ ธศาสตร์การพจิ ารณา ๖๐
๕. โครงการพฒั นา ประกอบด้วย (๕)
(๕)
๕.๑ ความชัดเจนของชอื่ โครงการ (๕)
๕.๒ กำหนดวัตถปุ ระสงค์สอดคล้องกับโครงการ (๕)
๕.๓ เปา้ หมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความชดั เจนนำไปสู่การต้งั งบประมาณได้ถกู ต้อง (๕)
๕.๔ โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกบั แผนยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี
๕.๕ เป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) มีความสอดคลอ้ งกับแผนพฒั นาเศรษฐกจิ และ (๕)
(๕)
สังคมแห่งชาติ (๕)
๕.๖ โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกับ Thailand ๔.๐
๕.๗ โครงการสอดคล้องกบั ยุทธศาสตรจ์ ังหวัด (๕)
๕.๘ โครงการแกไ้ ขปัญหาความยากจนหรอื การเสริมสร้างให้ประเทศชาติมงั่ คง มงั่ คัง่ (๕)
(๕)
ยั่งยืน ภายใต้หลักประชารฐั (๕)
๕.๙ งบประมาณ มีความสอดคล้องกับเป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) ๑๐๐
๕.๑๐ มีการประมาณการราคาถูกต้องตามหลกั วธิ กี ารงบประมาณ
๕.๑๑ มีการกำหนดตวั ชีว้ ัด (KPI) และสอดคลอ้ งกับวัตถุประสงค์และผลคาดว่าที่จะได้รับ
๕.๑๒ ผลทคี่ าดว่าจะไดร้ บั สอดคลอ้ งกับวัตถปุ ระสงค์

รวมคะแนน

82

แนวทางเบื้องตน้ ในการให้คะแนนแนวทางการพจิ ารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการ
เพอื่ ความสอดคลอ้ งแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ

ประเดน็ การพิจารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนท่ไี ด้
๑. การสรุปสถานการณ์ ๑๐
การพัฒนา เป็นการวิเคราะห์กรอบการจดั ทำยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครอง ๑๐
ส่วนท้องถ่ิน (ใชก้ ารวเิ คราะห์ SWOT Analysis/Demand
๒. การประเมินผลการนำ (Demand Analysis)/Global Demand และ Trend ปัจจัยและ ๑๐
แผนพฒั นาท้องถน่ิ ไป สถานการณก์ ารเปลยี่ นแปลงทมี่ ีผลต่อการพฒั นา อยา่ งนอ้ ยตอ้ ง
ปฏิบัตใิ นเชิงปริมาณ ประกอบด้วยการวิเคราะห์ศักยภาพดา้ นเศรษฐกจิ , ดา้ นสังคม, ๑๐
ดา้ นทรพั ยากรธรรมชาติและส่งิ แวดลอ้ ม)
๓. การประเมินผลการนำ
แผนพัฒนาท้องถ่นิ ไป ๑) การควบคมุ ทมี่ ตี วั เลขตา่ งๆ เพอื่ นำมาใชว้ ัดผลในเชงิ ปรมิ าณ
ปฏิบัตใิ นเชิงคุณภาพ เชน่ การวัดจำนวนโครงการ กจิ กรรม งานต่างๆ กค็ ือผลผลติ น่งั
เองวา่ เป็นไปตามท่ตี ัง้ เปา้ หมายเอาไวห้ รือไมจ่ ำนวนที่ดำเนินการ
๔. แผนงานและ จรงิ ตามทไี่ ดก้ ำหนดไว้เทา่ ไร จำนวนท่ีไมส่ ามารถดำเนนิ การไดม้ ี
ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นา จำนวนเท่าไรสามารถอธบิ ายได้ตามหลกั ประสทิ ธภิ าพ
(Effciency) ของการพัฒนาท้องถิ่นตามอำนาจหนา้ ท่ีทไี่ ด้กำหนด
ไว้
๒) วเิ คราะหผ์ ลกระทบ/สิ่งทกี่ ระทบ (Impact) โครงการที่
ดำเนนิ การในเชิงปรมิ าณ (Qualitative)

๑) การประเมนิ ประสทิ ธิผลของแผนพฒั นาในเชงิ คณุ ภาพคือการ
นำเอาเทคนิคๆ มาใช้เพื่อวดั คา่ ภารกิจ โครงการ กจิ กรรม งาน
ต่างๆ ท่ีดำเนนิ การในพ้ืนทีน่ น้ั ๆ ตรงตอ่ ความต้องการของ
ประชาชนหรอื ไมแ่ ละเป็นไปตามอำนาจหน้าทห่ี รอื ไม่ ประชาชน
พ่งึ พอใจหรือไม่ สิ่งของ วสั ดุ ครุภณั ฑ์ การดำเนนิ การตา่ งๆ มี
สภาพหรือลกั ษณะถูกตอ้ ง คงทน ถาวร สามารถใช้การไดต้ าม
วตั ถุประสงคห์ รอื ไม่ ซึ่งเปน็ ไปตามหลกั ประสิทธผิ ล
(Effectiveness) ผลการปฏบิ ตั ิราชการตามท่ไี ด้รับงบประมาณมา
ดำเนินการ รวมถึงสามารถเทียบเคยี งกบั ส่วนราชการหรอื
หน่วยงาน
๒) วเิ คราะหผ์ ลกระทบ/ส่งิ ทกี่ ระทบ (Impact) โครงการท่ี
ดำเนนิ การในเชิงคณุ ภาพ (Qualitative)

๑) วิเคราะหแ์ ผนงาน งานทเ่ี กิดจากด้านต่างๆ มีความสอดคลอ้ ง
กับยทุ ธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิน่ ในมิตติ า่ งๆ จน
นำไปสกู่ ารจัดทำโครงการพัฒนาทอ้ งถ่ินโดยใช้ SWOT
Analysis/Demand (Demand Analysis)/Global
Demand/Trend หรือหลกั การบรู ณาการ (Integration) กับ
องค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ ทีม่ ีพ้ินทต่ี ิดตอ่ กัน
๒) วิเคราะหแ์ ผนงาน งาน ทเ่ี กิดจากด้านต่างๆ ที่สอดคลอ้ งกบั
การแก้ไขปญั หาความยากจน หลกั ประชารัฐ และหลกั ปรัชญา
เศรษฐกจิ พอเพียงและโดยเฉพาะเศรษฐกจิ พอเพยี งทอ้ งถ่นิ (ด้าน
การเกษตรและแหลง่ นำ้ ) (Local Sufficiency Economy
Plan:LSEP)

ประเดน็ การพจิ ารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเต็ม 83
๕. โครงการพฒั นา ๖๐
๕.๑ ความชัดเจนของชอ่ื ควรประกอบดว้ ยขอ้ มลู ดังนี้ (๕) คะแนนท่ไี ด้
โครงการ เปน็ โครงการทมี่ ีวัตถุประสงคส์ นองต่อแผนยุทธศาสตรก์ ารพฒั นา (๕)
ขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่ินและดำเนนิ การเพอื่ ใหก้ ารพฒั นา (๕)
๕.๒ กำหนดวตั ถปุ ระสงค์ บรรลตุ ามวสิ ยั ทศั นข์ ององคก์ รปกครองสว่ นท้องถน่ิ ทก่ี ำหนดไว้ ชอื่
สอดคลอ้ งกับโครงการ โครงการมคี วามชัดเจน มุ่งไปเรอ่ื งใดเรอ่ื งหน่ึง อา่ นแล้วเขา้ ใจได้วา่ (๕)

๕.๓ เป้าหมาย (ผลผลติ มวี ัตถุประสงค์ชัดเจน (clear objective) โครงการท่ีกำหนด (๕)
ของโครงการ) มคี วาม วตั ถปุ ระสงค์สอดคล้องกบั ความเป็นมาของโครงการ สอดคล้องกับ
ชดั เจนนำไปสกู่ ารตง้ั หลกั การและเหตผุ ล วิธกี ารดำเนนิ งานต้องสอดคลอ้ งกบั
งบประมาณไดถ้ ูกต้อง วตั ถปุ ระสงค์ มคี วามเป็นไปได้ชดั เจน มลี ักษณะเฉพาะเจาะจง

๕.๔ โครงการมีความ สภาพท่ีอยากให้เกดิ ขึ้นในอนาคตเป็นทิศทางที่ต้องไปใหถ้ งึ
สอดคลอ้ งกบั แผน เปา้ หมายต้องชดั เจน สามารถระบจุ ำนวนเท่าไร กลมุ่ เปา้ หมายคือ
ยุทธศาสตร์ ๒๐ ปี อะไร มผี ลผลติ อย่างไร กล่มุ เป้าหมาย พน้ื ทดี่ ำเนินงาน และ
ระยะเวลาดำเนินงานอธิบายให้ชดั เจนวา่ โครงการน้ีจะทำทไ่ี หน
๕.๕ เป้าหมาย (ผลผลติ เร่มิ ต้นในชว่ งเวลาใดและจบลงเมอ่ื ไร ใครคอื กลมุ่ เป้าหมายของ
ของโครงการ) มีความ โครงการ หากกล่มุ เปา้ หมายมีหลายกลมุ่ ให้บอกชัดลงไปวา่ ใครคือ
สอดคลอ้ งกับแผนพัฒนา กลุ่มเปา้ หมายหลายหลัก ใครคือกลมุ่ เปา้ หมายรอง
เศรษฐกจิ และสงั คม
แห่งชาติ โครงการสอดคลอ้ งกับ (๑) ความมน่ั คง (๒) การสรา้ ง
ความสามารถในการแขง่ ขัน (๓) การพัฒนาเสริมสร้างศกั ยภาพคน
(๔) การสร้างโอกาสความเสนอภาคและเท่าเทียมกันทางสังคม (๕)
การสร้างการเตบิ โตบนคณุ ภาพชวี ิตท่ีเปน็ มติ รต่อสง่ิ แวดลอ้ ม (๖)
การปรับสมดลุ และพฒั นาระบบการบรหิ ารจัดการภาครัฐ เพือ่ ให้
เกดิ ความมั่นคง ม่งั คง่ั ยัง่ ยืน

โครงการมคี วามสอดคล้องแผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ
ฉบบั ที่ ๑๒ โดย (๑) ยึดหลกั ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง (๒) ยึดคน
เป็นศนู ย์กลางพฒั นา (๓) ยดึ วิสยั ทศั น์ภายใตย้ ุทธศาสตรช์ าติ ๒๐
ปี (๔) ยึดเปา้ หมายอนาคตประเทศไทย ๒๕๗๙ (๕) ยดึ หลกั การ
นำไปสู่ปฏิบตั ิให้เกดิ ผลสมั ฤทธ์อิ ยา่ งจรงิ จังใน ๕ ปีทีต่ อ่ ยอดไปสู่
ผลสมั ฤทธิท์ เี่ ปน็ เปา้ หมายระยะยาว ภายใตแ้ นวทางการพฒั นา
(๑) การยกระดบั ศกั ยภาพการแขง่ ขันและการหลุดพ้นกบั ดัก
รายไดป้ านกลางสรู่ ายได้สงู (๒) การพฒั นาศกั ยภาพคนตามช่วงวัย
และการปฏิรปู ระบบเพ่อื สรา้ งสงั คมสูงวยั อย่างมคี ณุ ภาพ (๓) การ
ลดความเลอื่ มล้ำทางสังคม (๔) การรองรบั การเชื่องโยงภมู ิภาค
และความเป็นเมอื ง (๕) การสรา้ งความเจรญิ เตบิ โตทางเศรษฐกจิ
และสังคมอยา่ งเปน็ มติ รกบั สง่ิ แวดลอ้ ม (๖) การบรหิ ารราชการ
แผ่นดินที่มปี ระสิทธภิ าพ

84

ประเด็นการพิจารณา รายละเอยี ดหลักเกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนทีไ่ ด้
(๕)
๕.๖ โครงการมีความ โครงการมลี ักษณะหรือสอดคลอ้ งกบั การปรบั เปลยี่ นโครงสรา้ ง
(๕)
สอดคล้อง เศรษฐกจิ ไปสู่ Value-Based Economy หรอื เศรษฐกิจท่ี (๕)
(๕)
ขบั เคลือ่ นด้วยนวตั กรรม ทำนอ้ ย ได้มาก เช่น (๑) เปลี่ยนจากการ (๕)
(๕)
ผลติ สนิ คา้ โภคภณั ฑไ์ ปสสู่ ินคา้ เชงิ นวัตกรรม (๒) เปล่ียนจากการ

ขบั เคลอื่ นประเทศด้วยภาคอตุ สาหกรรม ไปส่กู ารขบั เคล่อื นดว้ น

เทคโนโลยี ความคดิ สรา้ งสรรคแ์ ละนวัตกรรม (๓) เปล่ยี นจากการ

เน้นภาคการผลิตสนิ ค้าไปสกู่ ารเนน้ ภาคบรกิ ารมากขึน้ รวมถงึ

โครงการทเ่ี ติมเต็มด้วยวทิ ยาการ ความคิดสร้างสรรค์ นวตั กรรม

วทิ ยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการวิจยั และพัฒนาแลว้ ต่อยอดความ

ได้เปรียบเชงิ เปรยี บเทยี บ เช่น ด้านการเกษตรเทคโนโลยชี วี ภาพ

สาธารณสุข วัฒนธรรม ฯลฯ

๕.๗ โครงการสอดคลอ้ ง โครงการพฒั นาท้องถ่นิ มีความสอดคลอ้ งกับหว้ งระยะเวลาของ
กบั ยทุ ธศาสตรจ์ งั หวัด แผนพฒั นาจงั หวดั ที่ไดก้ ำเนิดขึน้ เพื่อขับเคลอ่ื นการพฒั นาท้องถิ่น

เสมอื นหนงึ่ การขับเคลื่อนการพฒั นาจังหวดั ซึง่ ไมส่ ามารถแยกส่วน

ใดสว่ นหน่ึงออกจากกนั ได้ นอกจากนี้โครงการพัฒนาทอ้ งถนิ่ ต้อง

เปน็ โครงการเชอื่ มต่อหรือเดินทางไปด้วยกันกับยทุ ธศาสตรจ์ ังหวัด

ทไี่ ด้กำหนดขนึ้ เป็นปจั จบุ ัน
๕.๘ โครงการแกไ้ ขปัญหา เปน็ โครงการท่ดี ำเนินการภายใตพ้ ้ืนฐานความพอเพียงทป่ี ระชาชน
ความยากจนหรอื การ ดำเนินการเองหรือร่วมดำเนินการ เปน็ โครงการต่อยอดและขยาย
เสรมิ สรา้ งใหป้ ระเทศชาติ ได้ เปน็ โครงการท่ปี ระชาชนตอ้ งการเพือ่ ใหเ้ กดิ ความยัง่ ยนื ซง่ึ มี
ม่ันคง มัง่ คงั่ ย่ังยืน ภายใต้ ลักษณะทจ่ี ะใหท้ อ้ งถิ่นมคี วามมั่นคง ม่ังค่ัง ย่งั ยนื เป็นท้องถน่ิ ที่
หลกั ประชารฐั
พฒั นาแลว้ ด้วยการพัฒนาปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และ

เศรษฐกิจพอเพียงทอ้ งถน่ิ (ดา้ นการเกษตรและแหล่งนำ้ ) (LSEP)
๕.๙ งบประมาณมีความ งบประมาณโครงการพัฒนาจะตอ้ งคำนึงถงึ หลักสำคญั ๕ ประการ
สอดคล้องกบั เปา้ หมาย ในการจัดทำโครงการได้แก่ (๑) ความประหยัด (Economy) (๒)
(ผลผลติ ของโครงการ) ความมีประสิทธภิ าพ (Effciency) (๓) ความมีประสิทธผิ ล

(Effectiveness) (๔) ความยตุ ิธรรม (Equity) (๕) ความโปรง่ ใส

(Transparency)
๕.๑๐ มีการประมาณการ การประมาณราคาเพื่อการพัฒนาต้องให้สอดคล้องกับโครงการ
ราคาถกู ตอ้ งตามหลัก ถูกต้องตามหลักวิชาการทางช่อง หลักของราคากลาง ราคากลาง
วิธีการงบประมาณ
ท้องถิ่นมีความโปร่งใสในการกำหนดราคาและตรวจสอบในเชิ ง

ประจักษ์มีความคลาดเคล่ือนไม่มากกว่าหรือไม่ต่ำกว่าร้อยละห้า

ของการนำไปตัง้ งบประมาณรายจา่ ยในขอ้ บัญญตั /ิ เทศบัญญตั ิ เงนิ

๕.๑๑ มีการกำหนด สะสม หรอื รายจา่ ยพัฒนาท่ปี รากฎในรปู แบบอ่ืนๆ

ตวั ชวี้ ัด (KPI) และ มกี ารกำหนดตัวช้วี ดั ผลงาน (Key Performancy Indicator :

KPI) ที่ สามารถวดั ได้ (measurable) ใชบ้ อกประสทิ ธิผล
สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ (effectiveness) ใชบ้ อกประสิทธภิ าพ (efficiency) ได้ เชน่ การ
และผลทค่ี าดวา่ จะไดร้ บั กำหนดความพงึ พอใจ การกำหนดร้อยละ การกำหนดอนั เกิดจาก

ผลของวตั ถุประสงคท์ ีเ่ กิดทสี่ ่งิ ที่ไดร้ ับ (การคาดการณ์ คาดวา่ จะ

ได้รับ)

85

ประเดน็ การพจิ ารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเตม็ คะแนนท่ไี ด้
(๕)
๕.๑๒ ผลที่คาดวา่ จะได้รับ ผลที่ได้รับเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นจริงจากการดำเนินการตามโครงการ
สอดคลอ้ งกับวัตถปุ ระสงค์ พัฒนาซ่ึงสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ การได้ผลหรือผลที่ ๑๐๐
เกิดขึ้นจะต้องเท่ากับวัตถุประสงค์หรือมากกว่าวัตถุประสงค์ ซ่ึง
การเขียนวัตถุประสงค์ควรคำนึงถึง (๑) มีความเป็นไปได้และมี
ความเฉพาะเจาะจง ในการดำเนินงานตามโครงการ (๒) วัดและ
ประเมินผลดับของความสำเร็จได้ (๓) ระบุสิง่ ท่ีต้องการดำเนนิ งาน
อย่างชดั เจนและเฉพาะเจาะจงมากที่สุดและสามารถปฏิบัตไิ ด้ (๔)
เป็นเหตุ สอดคล้องกับความเปน็ จริง (๕) ส่งผลต่อการบง่ บอกเวลา
ได้

รวมคะแนน