เพ่มิ ขีดความสามารถ 3 สาขาแฟชั่น
สิ่งทอ-เครอื่ งหนงั -อญั มณ/ี เครอ่ื งประดับ
Artty : อวดฝมี อื คนไทย
ออกแบบกระเปา๋ -รองเท้าจากหนงั งู
รางวัลนวัตกรรมแฟชั่น
เขยา่ ไอเดยี จากคนรุ่นใหม่
กาลวนิ : จดั ทพั แฟชนั่ ไทย
พาเหรดส่แู คทวอร์คต่างแดน
หนา้ แรก เกย่ี วกบั กสอ. งานบรกิ าร ขอ้ มลู นา่ รู้ ขา่ ว กสอ รบั เรอ่ื งรอ้ งเรยี น ถามตอบ ผงั เวบ็ ไซต์
http://www.dip.go.th
แหล่งรวบรวมข่าวสาร ข้อมูลเกี่ยวกับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และงานบริการต่างๆ
ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม รวมถึงฐานข้อมูลต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น บรรณานุกรมเครื่องจักร,
ฐานข้อมูลวัตถุดิบ, ฐานข้อมูลเทคโนโลยีการผลิต, ฐานข้อมูลการออกแบบ
ฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญ เป็นต้น เพื่อให้บริการสำ�หรับ SMEs และผู้สนใจทั่วไป
http://elearning.dip.go.th
ระบบฝึกอบรมผา่ นอนิ เทอรเ์ นต็ http://boc.dip.go.th
แหล่งรวบรวมความร้ทู ่ผี ้ปู ระกอบการวิสาหกรรมขนาดกลาง ศนู ยธ์ ุรกจิ อตุ สาหกรรม
และขนาดย่อม รวมทั้ง ผู้สนใจทั่วไป สามารถเข้าไป
เรียนรู้เพื่อความเข้าใจในสาขาวิชาต่างๆ ที่จำ�เป็นต่อ • Business Start Up เริ่มต้นธุรกิจ
การประกอบธุรกิจ เช่น เทคนิคการผลิต การตลาด • Business Information ข้อมลู ทางธุรกิจ
การบริหารจัดการ บัญชี และการเงิน ตลอดจนเทปบันทึก • Business Advisory ให้คำ�ปรึกษาทางธุรกิจ
รายการคลินิกอุตสาหกรรม ที่ผู้สนใจสามารถลงทะเบียน • Business Opportunity โอกาสใหม่ทางธุรกิจ
เรียนได้ตลอดเวลา โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย • Business Improvement พัฒนาศักยภาพของธุรกิจ
• Japan Desk การทำ�ธุรกิจกับญี่ปุ่น
http://strategy.dip.go.th
ยุทธศาสตร์และแผนงาน
• ข้อมลู อุตสาหกรรม
• ข้อมลู เศรษฐกิจมหภาค
• ข้อมลู ระหว่างประเทศ
• โครงการ AEC
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ถนนพระรามท่ี 6 (เยอ้ื งโรงพยาบาลรามาธบิ ด)ี เขตราชเทวี กทม. 10400
Contentsฉบบั เดือนมกราคม-กุมภาพันธ์ 2558 P.21
P.18 P.34
P.12 P.37 P.17
05 Knowledge 23 Training
มองให้ลึกถงึ แฟชั่น พัฒนาศักยภาพ
การสร้างแบบตดั (แพทเทิร์น)
06 Insight Fashion ส�ำหรบั ผู้ประกอบการ
จบั ตามอง 4 รูปแบบ 24 Market & Trend
พฒั นาธุรกจิ แฟชั่นไทย
เจาะตลาดสนิ ค้าแฟชัน่ ในภาคอสี าน
09 Interview
27 Report
อาทติ ย์ วฒุ คิ ะโร
ขับเคลอ่ื นแผนปฏบิ ัตกิ าร Digital SMEs อุตสาหกรรมส่งิ ทอและเคร่อื งนุ่งห่มไทย
น�ำ SMEs ไทยสู่ยคุ Digital Economy
29 Opportunity
12 Show case
เพิ่มขีดความสามารถ 3 สาขาแฟช่นั
Artty อวดฝีมคื นไทย ออกแบบ สง่ิ ทอ-เครอ่ื งหนงั -อญั มณ/ี เครื่องประดบั
แบรนด์กระเป๋า-รองเท้าจากหนงั งู
ต่อยอดงานดไี ซน์ด้วยศลิ ปะ 34 Global design
และความปราณตี
ฐากรู ดไี ซเนอร์อเมรกิ นั เชื้อสายไทย
15 Biz Focus กบั งานดไี ซน์ทีเ่ จิดจรสั บนพรมแดงโลก
Empire Clothes 36 Special Focus
ถอดรหสั ความส�ำเรจ็ ธุรกจิ กาลวินจดั ทพั แฟช่นั ไทย
ชุดปาร์ตเ้ี ด็กส่งออก พาเหรดสู่แคทวอร์คต่างแดน
18 Product Design 39 Good Governance
รางวลั นวตั กรรมแฟชั่น TIFA 2014 แฟช่นั กิ๊ฟชอ็ ป
เขย่าไอเดยี จากคนรุ่นใหม่ สวยชนิ้ เลก็ ตงั้ แต่หัวจรดเท้า
2 1 Fashion Society 41 Book Corner
จบั ตาเทรนด์แฟช่นั แห่งปี 2015
รับศักราชใหม่
Editor’s Talk
อุตสาหกรรมสารในวยั 57 ปี เจ้าของ
ไฉไลดว้ ยสาระและคณุ ภาพ
กรมส่งเสรมิ อุตสาหกรรม
วารสารอุตสาหกรรมสาร ถือก�ำเนิดเม่ือวันท่ี 1 มกราคม
2501 เริ่มต้นจากการพิมพ์ข้อมูลข่าวสารขององค์กรเป็นแผ่น ถนนพระรามที่ 6 เขตราชเทวี กรุงเทพ ฯ 10400
ใบปลวิ จากนนั้ น�ำใบปลวิ ข่าวสารมาเยบ็ รวมกนั เป็นเล่ม แล้วจงึ
ท�ำการเผยแพร่ออกไปสู่สาธารณะ การพิมพ์ในยุคน้ันเป็นการ คณะทป่ี รกึ ษา
พมิ พโ์ รเนยี ว เปน็ การพมิ พด์ ดี บนกระดาษไขใหเ้ ปน็ รอยปรตุ ามตวั
อักษร จากนน้ั น�ำกระดาษไขไปเข้าเครอ่ื งโรเนยี ว พมิ พ์ออกมา นายอาทิตย์ วุฒิคะโร
เป็นแผ่นเหมอื นแผ่นใบปลิว อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
นายกอบชัย สังสิทธิสวัสดิ์
“อตุ สาหกรรมสาร” ในยคุ พ.ศ. 2501 ซง่ึ เปน็ ฉบบั ปฐมฤกษ์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ทใี่ ชช้ อ่ื หวั วา่ “อตุ สาหกรรมสาร” เรม่ิ ตน้ ดว้ ยยอดพมิ พท์ ่ี 700-800
ฉบับ นับว่าเป็นยอดพิมพ์ท่ีสูงมากในเวลานั้น พิมพ์เช่นนี้อยู่ นางยุพรัตน์ ศตวิริยะ
5 ปี จนกระทง่ั พ.ศ. 2506 ไดร้ บั อนมุ ตั ใิ หเ้ พม่ิ ยอดพมิ พเ์ ปน็ 1,900- ผู้อำ�นวยการสำ�นักบริหารกลาง
2,100 ฉบบั ถือว่าเป็นการเพม่ิ ยอดพมิ พ์ทม่ี ากข้นึ ถงึ 3 เท่าตัว
บรรณาธิการอ�ำ นวยการ
พ.ศ. 2507 “อุตสาหกรรมสาร” ได้รบั การปรบั โฉมคร้งั ใหญ่
โดยก้าวขึ้นแท่นพิมพ์เป็นครั้งแรกและเย็บเป็นเล่มอย่างจริงจัง นางสาวสายสัมพันธ์ุ จิรวุฒิกุล
นบั เปน็ การพฒั นาสอื่ สง่ิ พมิ พข์ องภาครฐั ทท่ี �ำให“้ อตุ สาหกรรมสาร” รักษาราชการแทนผู้อำ�นวยการกลุ่มประชาสัมพันธ์
กลายเป็นสง่ิ พิมพ์ท่ีทันสมยั ในยคุ นั้น
บรรณาธิการบริหาร
พ.ศ. 2547 “อุตสาหกรรมสาร” เกาะกระแสโลกปรบั ตวั เอง
จากส่ือสิง่ พิมพ์สู่สอ่ื ออนไลน์ ให้บริการข้อมูลข่าวสารขององค์กร นางสาวปาณทิพย์ เปลี่ยนโมฬี
ผ่านเวบ็ ไซต์ http://e-journal.dip.go.th
กองบรรณาธิการ
พ.ศ. 2556 วารสารอตุ สาหรรมสารสร้างปรากฏการณ์ใหม่
ในวงการวารสารของราชการอีกคร้ัง ด้วยการทดลองน�ำข้อมูล นายวีระพล ผ่องสุภา, นางสมจิตต์ เตียวสุนทรวงศ์,
วารสารข้ึนสู่ระบบดิจิตอล โดยสามารถดาวน์โหลดวารสารอ่าน นายชเนศ ศรีพิทักษ์, นายไพฑูรย์ มะเมียเมือง, นางเกสรา ภู่แดง,
ผ่านมอื ถอื หรอื แทบ็ เลต็ ได้ นบั เป็นวารสารของราชการรายแรกที่
สามารถเผยแพร่ข้อมลู ผ่าน Mobile Application นางสุรางค์ งามวงศ์, นางสาวกนกรักษ์ นุกูลโรจน์
พ.ศ. 2558 อตุ สาหกรรมสารออนไลนป์ รบั โฉมไฉไลขนึ้ กวา่ เดมิ ฝา่ ยภาพ
เฉียบคมด้วยข้อมูลท่ีอัดแน่น พร้อมให้ผู้ประกอบการ SMEs
ทุกสาขารับมือกับการรวมกลุ่มประชาคมอาเซียน (AEC) ได้อีก นางวิพาณี อวยพรรุ่งรัตน์, นางสมใจ รัตนโชติ,
ช่องทางหน่ึง จากยอดส�ำรวจตัวเลขผ่านกูเกิลพบว่า มีจ�ำนวน นายธานินทร์ กล่�ำพัก, นายสุทิน คณาเดิม,
ผเู้ ขา้ คน้ ขอ้ มลู ผา่ นค�ำคน้ “วารสารอตุ สาหกรรมสาร” ปรากฏตวั เลข
ชดั เจนกว่า 450,000 จ�ำนวนค้น ฝ่ายสมาชิก
ปจั จบุ นั “อตุ สาหกรรมสาร” เปน็ วารสารในสงั กดั กรมสง่ เสรมิ นางสาวกัลศิญา ชุมศรี, นายสุรินทร์ ม่วงน้อย,
อตุ สาหกรรม กระทรวงอตุ สาหกรรม พมิ พ์ราย 2 เดอื น ยอดพมิ พ์ นางสาวศิริธร ชัยรัตน์, นายธวัชชัย มะกลํ่าทอง
เผยแพร่ 5,000 เล่ม/งวด (30,000 เล่มต่อปี) แม้วยั ร่วงโรยมาถงึ
58 ปี อุตสาหกรรมสารยงั คงเป็นวารสารทม่ี ีสาระและมคี ุณภาพ จัดพมิ พ์
และเป็นวารสารของราชการทม่ี ีอายุเก่าแก่ทส่ี ดุ อกี เล่มหนง่ึ
บริษัท ซี แอด โปรโมชั่น (1997) จำ�กัด
บรรณาธิการบรหิ าร 77/14 หมู่บ้านชลลดา ซ.2 ถนนสายไหม
แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
“บทความ บทสัมภาษณ์ หรืองานเขียนที่ตีพิมพ์ในวารสารเล่มนี้ โทร. 0 2991 3031-3 แฟกซ์. 0 2991 3066
เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่าน ทางวารสารไม่จำ�เป็น
ต้องเห็นด้วยเสมอไป หากประสงค์จะนำ�บทความใดๆ ในวารสาร สมัครสมาชกิ วารสาร
ไปตีพิมพ์เผยแพร่ ควรแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรต่อกองบรรณาธิการ”
กรอกใบสมัครซึ่งอยู่หน้าสุดท้ายของเล่ม
จากนั้นส่งใบสมัครได้ 3 ทาง ได้แก่
1. ส่งทางไปรษณียจ์ า่ หนา้ ซองถงึ
บรรณาธิการวารสารอุตสาหกรรมสาร
กลุ่มประชาสัมพันธ์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ถนนพระรามที่ 6 เขตราชเทวี กทม. 10400
2. สง่ ทางเครอ่ื งโทรสารหมายเลข 0 2354 3299
3. ส่งทางอีเมล : [email protected]
Knowledge เรื่อง : บัวตะวัน มีเดีย
มองให้ลึกถงึ แฟชนั่
แฟช่ัน เป็นค�ำที่มาจากภาษาอังกฤษว่า fashion หมายถึง ในยคุ เรมิ่ แรกของอตุ สาหกรรมแฟชน่ั เรมิ่ ตน้ ทฝี่ ง่ั ยโุ รปกอ่ น
สมัยนิยม, แบบหรือวิธีการที่นิยมกันทั่วไปในช่ัวระยะเวลา แล้วค่อยขยายมาฝั่งอเมริกา อุตสาหกรรมแฟช่ันในยุคปัจจุบัน
หนึ่ง คนทั่วไปมักเข้าใจว่า “แฟช่ัน หมายถึงเสื้อผ้าเท่านั้น เป็นการออกแบบในประเทศใดประเทศหน่ึง ส่งไปผลิตอีก
ในความเป็นจริงแล้ว แฟชั่น ยังหมายถึง การยอมรับเพื่อ ประเทศ แล้วค่อยส่งไปจ�ำหน่ายในหลายประเทศท่ัวโลก เช่น
ท�ำตาม หรือบริโภคตาม อะไรที่เป็นแฟช่ันต้องมีกระแสน�ำ ออกแบบในสหรัฐอเมริกา แต่ผลิตในจีนหรือเวียดนามหรือ
ไปในทิศทางที่ท�ำให้ผู้คนยอมรับ และบริโภคในท่ีสุด ด้วย ศรลี งั กา จากนนั้ สง่ กลบั มายงั อเมรกิ าและสง่ ไปจ�ำหน่ายทวั่ โลก
เหตุที่แฟชั่นครอบคลุมหน่ึงในปัจจัยส่ี นั่นคือ เครื่องนุ่งห่ม อีกคร้ัง
สินค้าและการให้บริการด้านแฟช่ันจึงเป็นส่ิงท่ีเกี่ยวข้อง
กับผู้คนท่ัวโลก คนเราต้องแต่งกาย (Dress up) ด้วย แฟชนั่ ในประเทศไทย
เครื่องแต่งกาย (Costume) ซึ่งประกอบด้วย 4 องค์ สมยั กอ่ นแฟชน่ั เสอ้ื ผา้ ขน้ึ อยธู่ รุ กจิ หอ้ งเสอ้ื ทม่ี เี จา้ ของเปน็
ประกอบหลัก ได้แก่ ทรงผม/แต่งหน้า (Hairstyle & Make ทง้ั ผอู้ อกแบบและตดั เยบ็ เฉพาะตวั ลกู คา้ และมแี บรนดด์ งั ๆเพยี ง
up), เสื้อผ้า (Clothes) , รองเท้า/กระเป๋าถือ (Shoes & ไม่กี่แบรนด์ท่ีวางจ�ำหน่ายในห้างสรรพสินค้า ท�ำให้ผู้บริโภคมี
Bags), เครื่องประดับ (Accessories) ตวั เลอื กไมม่ ากนกั ตอ่ มากระแสความนยิ มดา้ นแฟชนั่ สว่ นหนง่ึ
มาจากดารานกั ร้องท่เี ป็นพรเี ซน็ เตอร์ให้ห้องเส้อื ต่างๆ อกี ส่วน
การประกอบอาชพี เกยี่ วกบั แฟชนั่ ไมว่ า่ จะเปน็ ผผู้ ลติ สนิ คา้ หนง่ึ มาจากการลงโฆษณาตามนติ ยสารดงั ๆ ซงึ่ มไี มก่ เ่ี ลม่ ในสมยั
หรือผู้ให้บริการ จะต้องมองเห็นภาพรวมท่ีสัมพันธ์กันขององค์ นั้น
ประกอบทง้ั 4 ดงั นัน้ การประกอบอาชพี ด้านแฟช่ัน จงึ มีความ อุตสาหกรรมแฟช่ันฝีมือคนไทยยังได้รับความนิยมไม่มาก
หลากหลายมากกว่าแค่การท�ำเสอื้ ผ้าอย่างทเี่ ข้าใจกัน นกั ในสมยั กอ่ น เพราะวา่ คนไทยนยิ มใชข้ องนอก มคี วามเชอ่ื มนั่
ในฝีมือของช่างต่างประเทศมากกว่าฝีมือคนไทย ท�ำให้
ประวตั แิ ฟชัน่ ผู้ประกอบการซ้ือลิขสิทธ์ิ แบรนด์ดังๆจากต่างประเทศเข้ามา
การพฒั นาของแฟชน่ั ในแต่ละยคุ สมยั แตกต่างกนั มาก ขน้ึ ท�ำการผลติ ในเมอื งไทย จึงมกี ารถ่ายทอดฝีมอื การตัดเย็บและ
อยู่กับปัจจยั หลายๆอย่าง เช่น การเมอื ง เศรษฐกจิ ภูมิอากาศ การออกแบบจากตา่ งประเทศมาสใู่ นประเทศ ท�ำใหอ้ ตุ สาหกรรม
ฯลฯ ในคริสต์ศตวรรษที่ 20 แฟชั่นโลกเปลี่ยนแปลงไปอย่าง แฟช่ันของไทยเติบโตข้ึน ปัจจุบันโลกดิจิตอลและอินเทอร์เน็ต
ชดั เจน โดยเฉพาะปี ค.ศ. 1920 - 1930 หรอื เรยี กวา่ ยคุ แฟลปเปอร์ เขา้ มามบี ทบาทมากขนึ้ ท�ำใหก้ ระแสแฟชน่ั จากตา่ งชาตไิ หลเขา้
(Flapper) ผู้หญิงสวมกระโปรงสั้นเป็นคร้ังแรก และหลัง มาในประเทศไทยอยา่ งรวดเรว็ ในขณะเดยี วกนั ฝมี อื การตดั เยบ็
สงครามโลกคร้งั ท่ี 2 ในสภาวะเศรษฐกจิ ตกต่ำ� ผู้หญงิ ต้องออก ของคนไทยเปน็ ทเ่ี ลอ่ื งลอื กนั ในหมนู่ กั ทอ่ งเทย่ี วตา่ งชาติ จงึ นยิ ม
จากบ้านเพื่อท�ำงานหาเลี้ยงชีพ ดังนั้นเสื้อผ้าที่สวมใส่ย่อม มาตัดเส้ือผ้าในไทยแล้วส่งกลับไปประเทศของตน นอกจากนี้
เปลยี่ นไปเพอ่ื เออ้ื ประโยชนใ์ นการสวมใสม่ ากขน้ึ กางเกงจงึ เปน็ กระแสข่าวเกี่ยวกับดีไซน์เนอร์ชาวไทยที่สามารถสร้างช่ือเสียง
ทนี่ ยิ มในยคุ นน้ั ตอ่ มาแฟชนั่ ของโลกไดก้ า้ วเขา้ สคู่ วามเปน็ สากล ในระดบั ฮอลลวี ูดและสตรีหมายเลข1ของโลก ท�ำให้แฟชนั่ ไทย
เนอ่ื งจากมกี ารตดิ ตอ่ สอ่ื สารของโลกตะวนั ตกและตะวนั ออกเปดิ กลับมาคึกคักอีกครั้ง ประกอบกับหน่วยงานภาครัฐมีนโยบาย
กวา้ งมากขน้ึ มกี ารไปมาหาสกู่ นั แฟชนั่ ของโลกตะวนั ตกจงึ เขา้ ยกระดับเมืองไทยให้เป็นศูนย์กลางด้านแฟชั่น โดยมีแนวทาง
มามีบทบาทกบั โลกตะวนั ออกอย่างแพร่หลาย สนับสนุนผู้ประกอบการธุรกิจแฟชั่นอย่างชัดเจน ท�ำให้
อุตสาหกรรมแฟช่นั อุตสาหกรรมแฟชั่นของไทยได้รับการพัฒนาอย่างมีทิศทางข้ึน
อุตสาหกรรมแฟช่ันนั้นเป็นส่ิงท่ีเร่ิมข้ึนในแฟชั่นเส้ือผ้ายุค มาอีกคร้งั .
ใหม่ โดยช่วงก่อนปี พ.ศ. 2500 การตัดเย็บเส้ือผ้าแฟชั่นส่วน
ใหญ่ยังเป็นการสั่งตัดโดยแต่ละบุคคล ตัดเย็บโดยช่างตัดเส้ือ
แตห่ ลงั จากนนั้ เมอ่ื เรมิ่ มเี ครอื่ งจกั รเขา้ มาเกย่ี วขอ้ งในการตดั เยบ็
หรอื จกั รเยบ็ ผา้ และมโี ลกเขา้ สรู่ ะบบทนุ นยิ ม มหี า้ งสรรพสนิ คา้
มีการผลิตเส้ือผ้าออกมาในรูปแบบจ�ำนวนมาก ขนาดเดียวกัน
ราคาเดียวกัน ท�ำให้อุตสาหกรรมแฟช่ันเร่ิมต้นอย่างแท้จริง
อกี ทง้ั อตุ สาหกรรมแฟชน่ั ยงั ไดร้ บั อทิ ธพิ ลจาก การสอ่ื สารทมี่ กี าร
พฒั นาขน้ึ พร้อมๆกนั ไม่ว่าจะเป็นส่ือสิง่ พมิ พ์ สอ่ื วิทยุ โทรทศั น์
จนถงึ ยคุ ปัจจบุ ันซ่งึ เป็นยคุ ของอินเทอร์เนต็ และดจิ ิตอล
5อุตสาหกรรมสาร
Insight Fashion เรื่อง : เยาวนิจ แซ่ตั้ง
จบั ตามอง 4 รปู แบบ
พัฒนาธรุ กิจแฟชัน่ ไทย
อุตสาหกรรมแฟช่ัน ประกอบด้วยกลุ่มอุตสาหกรรมส�ำคัญๆ ได้แก่ อุตสาหกรรมสิ่งทอและเคร่ืองนุ่งห่ม อุตสาหกรรม
รองเท้าและเคร่ืองหนัง และอุตสาหกรรมอญั มณีและเคร่อื งประดับ ซึ่งทงั้ 3 สาขาอตุ สาหกรรมมีความสำ� คัญตอ่ เศรษฐกจิ
ไทยเป็นอย่างยิ่ง ก่อให้เกิดการจ้างงานประมาณ 2.2 ล้านคน โดยอุตสาหกรรมแฟช่ันสามารถสร้างรายได้ให้กับประเทศ
คิดเป็นมูลค่าการส่งออกในแต่ละปีไม่ต่�ำกว่า 20,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือคิดเป็นร้อยละ 10 ของมูลค่าการส่ง
ออกสินค้าอุตสาหกรรมท้ังหมด แบ่งเป็นมูลค่าจากการส่งออกผลิตภัณฑ์สิ่งทอและเคร่ืองนุ่งห่ม ประมาณ 7,200 ล้าน
เหรียญสหรัฐฯ ผลิตภัณฑ์รองเท้าและเคร่ืองหนัง ประมาณ 1,600 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และอัญมณี
และเครื่องประดับ ประมาณ 13,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ
อย่างไรก็ตาม กลุ่มอุตสาหกรรมดังกล่าวก�ำลังประสบ ทเี ดียว เพื่อให้สามารถยนื หยดั ด�ำเนนิ ธรุ กิจ และก้าวย่างไปสู่
ปัญหาและอุปสรรคหลายด้าน ได้แก่ การขาดแคลนแรงงาน การเป็นผู้น�ำในตลาดท้ังในประเทศ ตลาดอาเซียน หรือตลาด
ส�ำหรบั อตุ สาหกรรมทใี่ ชแ้ รงงานเขม้ ขน้ การขาดแคลนแรงงาน โลกต่อไป ท่ีผ่านมาหลายหน่วยงานท้ังภาครัฐและเอกชน
ฝมี อื ความไมส่ ามารถยนื หยดั บรหิ ารกจิ การใหแ้ ขง่ ขนั ไดใ้ นโลก พยายามผนกึ ก�ำลงั เพอ่ื เพมิ่ ขดี ความสามารถของผปู้ ระกอบการ
พลวัตรที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วท้ังในด้านการบริหาร อุตสาหกรรมแฟชั่นของไทย ให้มีศักยภาพในการท�ำธุรกิจให้
จดั การธรุ กจิ การปรบั เปลย่ี นเทคโนโลยอี ยา่ งรวดเรว็ มผี ลกระทบ ก้าวหน้ามากขน้ึ อย่างต่อเนอ่ื ง
ต้ังแต่การใช้วัตถุดิบใหม่ๆ การบริหารจัดการในแต่ละข้ันตอน
ของการผลิต จนออกมาสู่การท�ำตลาดท่ีมีการแข่งขันอย่าง เมอื่ ปี 2557 กรมสง่ เสรมิ อตุ สาหกรรม กระทรวงอตุ สาหกรรม
รนุ แรงขนึ้ จากความกา้ วหนา้ ในการใชเ้ ทคโนโลยสี ารสนเทศเปน็ มีนโยบายสนับสนุนอุตสาหกรรมแฟชั่นอย่างชัดเจน โดยได้
ส่วนประกอบส�ำคัญในการประชาสัมพันธ์สินค้าและท�ำการ ด�ำเนินการพัฒนาศักยภาพอุตสาหกรรมแฟชั่นไทยอย่างจริงจัง
ตลาดหรอื ท�ำขอ้ ตกลงทางธรุ กจิ ผา่ นสอื่ ออนไลนท์ เี่ ขา้ กบั ยคุ สมยั และมุ่งมั่นยกระดับให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมแฟชั่นไทย
ปัจจบุ นั มากข้นึ สามารถปรับตัวจากการเป็นผู้รับจ้างการผลิตไปสู่การเป็น
ผู้ออกแบบสินค้า และมีตราสินค้า(แบรนด์)เป็นของตัวเอง
ในขณะเดียวกันรูปแบบสินค้าในอุตสาหกรรมแฟช่ันมักมี นอกจากนี้ยังสนับสนุนให้ผู้ประกอบการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ
การปรับเปล่ียนไปตามพฤติกรรมของผู้บริโภคท่ีปรับเปล่ียน ระดับกลางและระดับสูง เพื่อเพ่ิมมูลค่าให้กับสินค้าแฟชั่นของ
อยา่ งรวดเรว็ เปน็ ไปตามฤดกู าล และแนวโนม้ แฟชนั่ โลก พรอ้ ม ไทย
กันน้ัน ยังมีความแตกต่างด้านเอกลักษณ์ของผู้บริโภคแต่ละ
กลมุ่ ยอ่ ยซงึ่ มกั เลอื กใชส้ นิ คา้ แฟชนั่ ตรงกบั ไลฟส์ ไตลข์ องตนเอง การสนบั สนนุ และพฒั นาอตุ สาหกรรมแฟชน่ั ของกรมสง่ เสรมิ
อย่างหลากหลายมากยิ่งข้ึน อุตสาหกรรมแฟช่ันไทยได้มี อตุ สาหกรรม ไดข้ ยายแนวทางพฒั นาดว้ ยการสรา้ งความเชอื่ มโยง
วิวัฒนาการด้านการพัฒนาสินค้ามาอย่างต่อเนื่องจากรุ่นสู่รุ่น ระหว่างอุตสาหกรรมต้นน้�ำ กลางน้�ำ และปลายน�้ำ ตลอดจน
ด้วยพื้นฐานท่ีไทยเป็นแหล่งผลิตสินค้าในกลุ่มอุตสาหกรรมน้ี การสร้างความจดจ�ำโดยก�ำหนดให้ “กรุงเทพฯ เป็นผู้น�ำและ
อย่างครบวงจรตั้งแต่ต้นน�้ำ กลางน�้ำ และปลายน�้ำแต่เม่ือโลก ศูนย์กลางธุรกิจแฟชั่นในภูมิภาค” ซ่ึงจะส่งผลให้ประเทศไทย
มกี ารปรบั เปลย่ี นไปอยา่ งรวดเรว็ การปรบั ตวั ของผดู้ �ำเนนิ ธรุ กจิ กลายเป็นศูนย์กลางแฟชั่นรองรับการรวมกลุ่มประชาคม
ในอตุ สาหกรรมจงึ เปน็ เรอ่ื งทจี่ �ำเปน็ และเปน็ งานหนกั พอควรเลย เศรษฐกิจอาเซียน (AEC) และคาดว่าจะมีส่วนผลักดันให้
อุตสาหกรรมแฟชั่นไทยมีขีดความสามารถในการแข่งขันใน
ตลาดสากลได้ และสามารถเตบิ โตอย่างต่อเนอ่ื งและยงั่ ยืน
รปู แบบและแนวทาง พฒั นาธุรกิจแฟชนั่ ไทย
กรมสง่ เสรมิ อตุ สาหกรรมไดด้ �ำเนนิ งานพฒั นาอตุ สาหกรรม
แฟช่นั ไทย ใน 4 ประเดน็ หลัก คอื
1. สรา้ งปัจจัยเอื้อต่อธุรกิจแฟชัน่
ด�ำเนินการในรูปแบบของการจัดประกวดและการจัดมอบ
รางวัลด้านแฟช่นั เพ่ือให้ดไี ซเนอร์ ซ่งึ เป็นเจ้าของผลงานสนิ ค้า
แฟชั่นของไทย ได้รับโอกาสในการแสดงศักยภาพน�ำเสนอ
ผลงานตอ่ กลมุ่ ผบู้ รโิ ภค กลมุ่ ลกู คา้ เปา้ หมาย ทงั้ ในประเทศและ
6 อตุ สาหกรรมสาร
ต่างประเทศให้ได้รับรู้ จนเกิดความรู้และความรู้สึกที่ดีต่อ ประสบการณ์ในการด�ำเนินธุรกิจแฟช่ัน กลุ่มแรงงานฝีมือใน
ผลิตภัณฑ์แฟชั่นของไทย และเป็นการแสดงศักยภาพและ อตุ สาหกรรมแฟชนั่ ซงึ่ เป็นแรงงานหลกั ในการผลติ สนิ คา้ แฟชนั่
ส่งเสรมิ สินค้าแฟช่นั งานฝีมอื ท่ีมีอตั ลักษณ์ ความโดดเด่นของ และกลุ่มผู้ประกอบการท่ีเก่ียวเนื่องกับอุตสาหกรรมแฟช่ัน
ไทยผ่านการสร้างเร่ืองราวและการสร้างการรับรู้ให้เกิดการ จ�ำนวน 300 คน
ยอมรับในนานาอารยประเทศ และผลักดันแฟช่ันไทยสู่สากล
พรอ้ มใหท้ กุ กลมุ่ เปา้ หมายรวมถงึ นกั ทอ่ งเทย่ี วจากทวั่ โลกไดร้ จู้ กั การพัฒนาผู้บริหารการผลิตระดับกลางในอุตสาหกรรม
และยอมรับสินค้าแฟช่ันของไทยเพิ่มมากข้ึน โดยการคัดเลือก แฟชั่นจ�ำนวน 100 คน เป็นกิจกรรมที่ช่วยพัฒนาทักษะของ
ผลงานการออกแบบท่ีมีความพร้อมและสนับสนุนให้ได้มีส่วน ผู้บริหารระดบั กลางและหัวหน้างานให้มคี วามรู้ ความเข้าใจใน
รว่ มน�ำเสนอผลงานหรอื เสรมิ สรา้ งประสบการณก์ ารเรยี นรใู้ นเวที การบริหารงานสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมการสร้าง
ระดบั อาเซยี น สัมพันธภาพให้กับผู้บริหารระดับกลางและหัวหน้างานในธุรกิจ
เดยี วกนั เพอ่ื สรา้ งเครอื ขา่ ยทางธรุ กจิ ระหวา่ งกนั พฒั นาบทบาท
2. ยกระดบั ขดี ความสามารถของผปู้ ระกอบการแฟชน่ั การเป็นผู้น�ำในการปกครองคน แก้ปัญหาเก่ียวกบั คน มที กั ษะ
ในการสอนงาน การวิเคราะห์งาน การใช้เทคโนโลยีมาช่วยใน
ด�ำเนนิ การผา่ นกจิ กรรมตา่ งๆ ไดแ้ กก่ ารพฒั นานกั ออกแบบ การบริหารจัดการการผลิต และการบริหารการท�ำงานเป็นทีม
ในอุตสาหกรรมแฟชั่น เป็นกระบวนฝึกอบรมภาคทฤษฎี และ อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ พร้อมการศกึ ษาดูงานสถานประกอบการ
การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) เพ่ือให้ผู้ประกอบการ ตัวอย่างด้านการบริหารจัดการที่ประสบความส�ำเร็จในการ
และนักออกแบบพัฒนาคอลเลคช่ันร่วมกัน และคัดเลือกผล ด�ำเนนิ ธรุ กิจ
งานการออกแบบน�ำมาจัดท�ำต้นแบบ และจัดงานเพื่อเผยแพร่
ผลงานและการประชาสัมพันธ์ โดยจัดในรูปแบบของงาน การเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพการผลติ ในอตุ สาหกรรมแฟชน่ั สาขา
นิทรรศการ การเดินแฟชั่นโชว์หรือการเข้าร่วมงานแสดงสินค้า สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม รองเท้าและเครื่องหนัง อัญมณีและ
โดยมกี ารพฒั นานกั ออกแบบไทยให้เข้าสู่ธรุ กจิ แฟชนั่ ในปีแรกน้ี เครื่องประดับ โดยการจัดท่ีปรึกษาที่มีความเช่ียวชาญและ
แล้วเป็นจ�ำนวน 200 คน คุณสมบัติเหมาะสมเข้าไปวินิจฉัยและให้ค�ำปรึกษาแนะน�ำเชิง
ลกึ ในการเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพการผลติ ของทง้ั 3 กลมุ่ อตุ สาหกรรม
การสรา้ งผปู้ ระกอบการใหมส่ าขาอตุ สาหกรรมแฟชน่ั เพอื่ ท้ังในด้านกระบวนการผลิต บุคลากร การใช้ทรัพยากร และ
เป็นการเตรียมความพร้อมท้ังด้านความรู้ในการประกอบธุรกิจ ปัญหาอุปสรรคในการผลิต รวมทั้งส้ิน 150 กิจการ พร้อม
ด้วยการให้ความรู้ด้านการบริหารจัดการ การวางแผนกลยุทธ์ กจิ กรรมการจดั ให้มีการพบปะ ทศั นศึกษาเยย่ี มชมโรงงาน เพื่อ
วิเคราะห์โอกาสทางธรุ กจิ การพัฒนาแนวคดิ ในการเพ่มิ มลู ค่า แลกเปล่ยี นองค์ความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน
ผลิตภัณฑ์ การด�ำเนินธุรกิจท่ีมีความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่ง
แวดล้อม และมธี รรมภบิ าลในการด�ำเนนิ ธรุ กจิ การจดั ฝกึ อบรม การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการ เป็นกระบวนการ
แนวคิดด้านการออกแบบสินค้าแฟชั่น การสร้างและพัฒนา ของการพัฒนาธุรกิจผ่านกระบวนการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ
แบรนด์ การพฒั นาสินค้าและบรรจภุ ัณฑ์ การออกแบบโดยใช้ (Work Shop) การใหค้ �ำแนะน�ำจากผเู้ ชยี่ วชาญ (Coaching) ในดา้ น
อัตลักษณ์และเอกลักษณ์ การจัดท�ำต้นแบบสินค้าและการ การบริหารจัดการ โดยใช้องค์ความรู้และเครื่องมือการบริหาร
พัฒนาคอลเลคชน่ั จ�ำนวน 100 คน จัดการ และเทคนิคต่างๆ ผ่านการด�ำเนินการของเจ้าหน้าท่ี
ผู้เช่ียวชาญจากภาครัฐและเอกชน รวมถึงการจัดให้มีกิจกรรม
การประยุกต์ใช้ Fashion Trend กับการออกแบบสินค้า ขยายชอ่ งทางการตลาดและทดสอบตลาด เพอื่ ใหผ้ ปู้ ระกอบการ
แฟชนั่ ไทย โดยการรวบรวมแนวโนม้ แฟชน่ั ทงั้ ในสว่ นทเี่ ปน็ แฟชน่ั เกิดการเรียนรู้และมีความม่ันใจในการพัฒนาธุรกิจจาก
วัสดุ สี เทคโนโลยี พ้ืนท่ี ผู้บริโภค และไลฟ์สไตล์ และท�ำการ ประสบการณ์ตรงจ�ำนวน 75 กจิ การ
เผยแพร่ให้ผู้ท่ีเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมแฟชั่นทั้งเจ้าของธุรกิจ
นกั ออกแบบ นักการตลาด ในส่วนกลางและภูมิภาคได้มีความ การพฒั นาศกั ยภาพการสรา้ งแบบตดั ส�ำหรบั อตุ สาหกรรม
รู้ความเข้าใจในเร่อื งแนวโน้มแฟชนั่ พร้อมน�ำไปประยกุ ต์ใช้กบั ส่ิงทอและเครอ่ื งนุ่งห่ม (Pattern) เป็นกจิ กรรมทใี่ ห้ความส�ำคัญ
การผลิตสินค้าแฟชั่นให้สอดคล้องกับลูกค้ากลุ่มเป้าหมายใน กับการพัฒนาบุคลากรที่เป็นผู้แปลงแนวคิดและการสร้างสรรค์
ประเทศต่างๆ ได้ ซึ่งในกิจกรรมนี้ได้มีการด�ำเนินการในพ้ืนที่ ภาพร่างของนักออกแบบมาท�ำให้เกิดชุดสวย สวมใส่สบาย
เปา้ หมายคอื กรงุ เทพฯ เชยี งใหม่ และบรุ รี มั ย์ จ�ำนวน 1,500 คน สมส่วนกับรูปร่างที่เรียกว่า ช่างท�ำแพนเทิร์น ซ่ึงต้องมีทักษะ
ความช�ำนาญ และรทู้ นั โลกของแฟชนั่ จงึ ไดม้ กี ารจดั อบรมดา้ น
การพัฒนาศักยภาพบุคลากรในอุตสาหกรรมแฟช่ัน เป็น การสร้างแบบตดั ให้กบั ผ้ปู ระกอบการในสาขานจี้ �ำนวน 200 คน
กระบวนการในการพัฒนาและยกระดับบุคลากรท่ีเก่ียวข้องกับ เพ่ือให้สามารถยกระดับมาตรฐานฝีมือการสร้างแบบตัดให้มี
อตุ สาหกรรมแฟชน่ั ในทกุ ภาคสว่ นตลอดหว่ งโซอ่ ปุ ทาน เพอ่ื เตมิ ความเป็นสากลยิ่งข้ึน รวมไปถึงการสร้างมาตรฐานท่ีเป็น
เต็มส่วนท่ีขาดในตลาดแรงงานของอุตสาหกรรมแฟช่ัน โดยใน ต้นแบบให้กับผู้ประกอบการตัดเย็บอ่ืน ๆ อันจะเป็นแรงขับ
ระยะยาวการพฒั นากลมุ่ คนรนุ่ ใหมเ่ ขา้ สภู่ าคอตุ สาหกรรมซงึ่ จะ เคลื่อนให้อุตสาหกรรมส่ิงทอและเคร่ืองนุ่งห่มไทยเป็นผู้น�ำใน
เน้นการพฒั นาคนรองรับการพฒั นาอตุ สาหกรรม โดยประกอบ ภูมิภาคอาเซยี นต่อไปในอนาคต
ด้วยกลุ่มบุคลากรหลัก 4 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มนักออกแบบ เช่น
นักศึกษาด้านแฟชั่น หรือนักออกแบบมืออาชีพ กลุ่มผู้บริหาร/ การสร้างเครอื ข่ายกลุ่มธุรกจิ 5 เครือข่าย คอื Terminal21
ผู้ประกอบการแฟช่ันขนาดกลางและขนาดย่อม ซ่ึงมี จตจุ กั ร ผปู้ ระกอบการผา้ ผนื (ส�ำเพง็ ) เสอ้ื ผา้ สตรมี สุ ลมิ (มนี บรุ )ี
7อตุ สาหกรรมสาร
ผา้ ไหมปกั ธงชยั (นครราชสมี า) เปน็ กระบวนการทม่ี งุ่ เนน้ การรวม การรับรู้และภาพลักษณ์ของไหมให้กับผู้ซื้อและผู้ใช้รวมถึงจะ
ตัวกันของกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมแฟชั่นให้เกิด สามารถเปน็ การกระตนุ้ ใหผ้ ผู้ ลติ พฒั นาสนิ คา้ ของตนเองไดเ้ ปน็
เปน็ เครอื ขา่ ยทจ่ี ะเกอ้ื หนนุ ซง่ึ กนั และกนั ในดา้ นตา่ งๆ ตง้ั แตก่ าร อย่างดี นอกจากน้ันแล้วจะเป็นการสร้างภาพลักษณ์ให้
แลกเปล่ียนข้อมูล ความรู้ ประสบการณ์ ปัญหาและอุปสรรค ประเทศไทยเป็นเมอื งแฟชั่นด้านผ้าไหมอีกทางหนึง่ ด้วย
รวมถงึ การแสวงหาโอกาสร่วมกนั โดยเครอื ขา่ ยอาจแบ่งได้ใน 2
ลกั ษณะ คอื แนวด่งิ ภายใต้อตุ สาหกรรมเดียวกัน (ต้นน�้ำ กลาง Bangkok Fashionnista กจิ กรรมผลติ สอ่ื โทรทศั นเ์ พอ่ื น�ำ
นำ้� ปลายนำ้� ) และแนวระนาบด้านความเช่ยี วชาญเฉพาะด้าน เสนอภาพลักษณ์แฟช่ันไทยในการเป็นศูนย์กลางแฟช่ันของ
เช่น นักออกแบบสินค้าแฟชั่น (Fashion Designer) นักบริหาร อาเซียน น�ำเสนอรปู แบบการปรบั เปลย่ี นบคุ ลิกภาพของบคุ คล
จัดการแฟชั่น (Fashion Management) นักจัดการสินค้าแฟช่ัน ในวัยต่างๆ โดยอาศัยการปรับเปลี่ยนการแต่งกายตามแนว
(Fashion Merchandiser) นกั ธุรกิจ (Entrepreneur) เป็นต้น แฟชน่ั ไทยยคุ ปจั จบุ นั ซง่ึ ท�ำใหผ้ ทู้ รี่ บั ชมเกดิ การเรยี นรแู้ ละสรา้ ง
รสนยิ มทางแฟชนั่ ใหม้ ากขน้ึ กอ่ ใหเ้ กดิ กจิ กรรมทางการตลาดใน
3. แนวทางสง่ เสรมิ การตลาด อุตสาหกรรมแฟช่นั สไตลสิ ต์และดไี ซเนอร์ของไทย
การสร้างความร่วมมือด้านการตลาดเพ่ือเชื่อมโยงกับ จัดงาน Fashion Week 5 ยา่ นการค้า ประกอบด้วย
AEC+6 ด้วยการสนับสนุนให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม ย่านการค้าจตจุ ักร บางล�ำพู ประตนู �้ำ สุขุมวทิ และสยาม เพือ่
แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศใน สร้างการรบั รใู้ ห้ผ้บู รโิ ภคหนั มาใช้สนิ ค้าแฟชน่ั ไทย รวมถงึ สรา้ ง
การบริหารจัดการธุรกิจในแง่การขยายช่องทางการตลาดแบบ กระแสความเป็นเมืองท่องเที่ยวและศูนย์กลางแหล่งช็อปปิ้ง
ออนไลน์ เทคนคิ การน�ำเสนอสนิ คา้ ใหม้ คี วามนา่ สนใจ มเี ทคนคิ สนิ คา้ แฟชนั่ และผลติ ภณั ฑท์ มี่ คี ณุ ภาพในกลมุ่ นกั ทอ่ งเทย่ี วตา่ ง
การเจรจากับผู้ซ้ืออย่างมีช้ันเชิง การส่ือสารกับลูกค้าอย่างมี ประเทศ เน้นให้เกดิ การรบั รู้ถงึ เอกลกั ษณ์เฉพาะ ความสวยงาม
ประสิทธิภาพ โดยจัดการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเพ่ือให้ความรู้ ความโดดเด่น เป็นตัวของตัวเองและความทันสมัยของแฟชั่น
กบั ผู้ประกอบการแฟช่นั จ�ำนวน 30 กิจการ พร้อมให้บริการค�ำ ไทย โดยการจัดกิจกรรมแฟชั่นโชว์ในย่านการค้าแฟช่ันข้างต้น
ปรึกษาแนะน�ำเชิงลึกแก่ผู้ประกอบการเป็นรายกิจการ ท�ำการ และสนับสนุนให้นักออกแบบหน้าใหม่สามารถแสดงผลงานใน
เช่ือมโยงและแสวงหาโอกาสทางการตลาด จัดให้มีการพบปะ งานแฟชน่ั โชวท์ ม่ี ชี อื่ เสยี งระดบั ประเทศ พรอ้ มกบั การจดั สมั มนา
แลกเปลยี่ นเรยี นรู้ การจบั คธู่ รุ กจิ ระหวา่ งผปู้ ระกอบการไทยและ ให้ความรู้เชิงธุรกิจแฟชั่น “แฟชั่นบิสซิเนสฟอร่ัม” (Fashion
ต่างประเทศเพ่ือให้ได้โอกาสและประสบการณ์การเจรจาธุรกิจ Business Forum) เพอ่ื สนบั สนนุ ผปู้ ระกอบการรายยอ่ ยใหม้ คี วามรู้
จรงิ ๆ เพม่ิ เตมิ ดา้ นการด�ำเนนิ ธรุ กจิ แฟชนั่ และชว่ ยสรา้ งแรงบนั ดาลใจ
ให้คนรุ่นใหม่ก้าวเข้ามาเรียนรู้รูปแบบการท�ำธุรกิจด้านแฟช่ันท่ี
การสร้างเครอื ข่ายการออกแบบผ้าผืนแฟช่ัน เป็นกระบวน ประสบความส�ำเร็จ เช่น หัวข้อเปล่ียนความฝันสู่ความส�ำเร็จ
การท่ีมุ่งเน้นการรวมตัวกันของกลุ่มบุคคลท่ีเกี่ยวข้องใน ทางธุรกิจแฟชั่นกรุยทางสู่อาชีพดีไซเนอร์ท่ีประสบความส�ำเร็จ
อุตสาหกรรมแฟชั่นให้เกิดเป็นเครือข่ายท่ีจะเกื้อหนุนซ่ึงกันและ หวั ข้อหนทางสู่การสร้างแบรนด์ชน้ั น�ำ และอื่น ๆ
กัน ในด้านต่างๆ ตั้งแต่การแลกเปล่ียนข้อมูล ความรู้
ประสบการณ์ ปัญหาและอุปสรรค รวมถึงการแสวงหาโอกาส ทิศทางการด�ำเนินงานในปี 2558
ร่วมกนั โดยเครอื ข่ายแบ่งได้ใน 2 ลักษณะ คือ แนวดง่ิ ภายใต้
อุตสาหกรรมเดียวกัน (ต้นน้�ำ กลางน้�ำ ปลายน้�ำ) และแนว ในปี 2558 รูปแบบการด�ำเนินงานเพ่ือสนับสนุน
ระนาบด้านความเชย่ี วชาญเฉพาะด้าน เช่น นกั ออกแบบสินค้า อุตสาหกรรมแฟช่ันไทยจะเน้นการเพ่ิมประสิทธิภาพการผลิต
แฟชั่น (Fashion Designer) นักบริหารจัดการแฟช่ัน (Fashion การพัฒนาศักยภาพการบริหารธุรกิจในอุตสาหกรรมแฟช่ัน
Management) นักจัดการสินค้าแฟชั่น (Fashion Merchandiser) การพฒั นาบคุ ลากรในอตุ สาหกรรมแฟชน่ั การสรา้ งเครอื ขา่ ยใน
นกั ธุรกจิ (Entrepreneur) เป็นต้น กลุ่มอตุ สาหกรรมแฟช่นั การพัฒนาผลติ ภณั ฑ์และการต่อยอด
ตราสินค้า ตลอดจนการพัฒนานักออกแบบในอุตสาหกรรม
4. สร้างการรับรู้ของสนิ คา้ แฟชั่น แฟช่ัน โดยคาดหวังว่าแนวทางและรูปแบบการพัฒนาเหล่านี้
จะมีส่วนช่วยผลักดันให้อุตสาหกรรมแฟชั่นของไทยมีขีดความ
Modern Thai Silk ผ้าไหมและผลิตภัณฑ์ผ้าไหมนับว่ามี สามารถสู่การแข่งขนั ในระดบั เวทีสากลได้อย่างภาคภมู ใิ จ.
ความส�ำคัญอย่างยิ่งต่อความอยู่รอดของอุตสาหกรรมผ้าไหม
ซงึ่ ในอดตี ผา้ ไหมยงั ไมส่ ามารถตอบโจทยค์ วามตอ้ งการของผใู้ ช้ สอบถามขอ้ มลู เพม่ิ เตมิ ไดท้ ่ี
ในประเทศได้เท่าท่ีควร ผู้ใช้ส่วนใหญ่เห็นว่า ผ้าไหมยังไม่ ส�ำนกั พฒั นาผู้ประกอบการ กรมส่งเสรมิ อุตสาหกรรม
สามารถน�ำมาตดั เยบ็ ใชง้ านไดจ้ รงิ ในชวี ติ ประจ�ำวนั รวมถงึ ผซู้ อื้ ถนนพระรามท่ี 6 เขตราชเทวี กทม. 10400
ยังไม่เห็นคุณค่าของผ้าไหมท�ำให้จุดตัดของความพึงพอใจใน โทร. 0 2202 4571
ราคาของสนิ คา้ ตอ่ คณุ คา่ ทจ่ี ะไดร้ บั ยงั ไมอ่ าจลงตวั ได้ ดงั นน้ั การ
จดั งานเทศกาลหรอื การจดั นทิ รรศการทนี่ �ำผา้ ไหมพน้ื เมอื งมาจดั
แสดงหรือจ�ำหน่ายหรือการจัดเดินแฟชั่นโชว์เส้ือผ้าไหม
จงึ เปน็ การท�ำใหผ้ คู้ นทวั่ ไปไดร้ บั รถู้ งึ เสนห่ แ์ ละศลิ ปแ์ หง่ งานไหม
จะเป็นการสร้างแรงจูงใจให้กับนักท่องเที่ยวให้ได้ยลกับความ
งามของผา้ ไหมจากแหลง่ ตา่ งๆ และเปน็ สว่ นส�ำคญั ในการสรา้ ง
8 อุตสาหกรรมสาร
Interview เรื่อง : ฉัฐพร โยเหลา
อาทติ ย์ วุฒคิ ะโร
ขบั เคล่ือนแผนปฏิบตั ิการ Digital SMEs
นำ� SMEs ไทยสยู่ คุ Digital Economy
นายอาทิตย์ วุฒิคะโร อธิบดีกรมส่งเสริม
อตุ สาหกรรม (กสอ.) เปดิ ศกั ราชปี 2558 ขบั เคลอื่ น SMEs
ไทยยคุ ใหมด่ ว้ ยแนวคดิ “ดจิ ทิ ลั เอสเอม็ อี / Digital SMEs”
เพื่อสนองนโยบาย “ดิจิทัลอิโคโนมี/Digital Economy”
ของรฐั บาล โดยไดป้ รบั แผนงานการสง่ เสรมิ พฒั นา SMEs
และ OTOP ของ กสอ. มาจัดท�ำแผนปฏิบัติการ Digital
SMEs 5 โครงการ/กิจกรรม ใช้งบประมาณด�ำเนินการ
100.45 ลา้ นบาท
• สรา้ งผปู้ ระกอบการใหมด่ า้ นดจิ ทิ ลั (New Digital Entrepreneur) แบง่
เป็น 2 กลุ่ม โดยกลุ่มแรกเป็นการเฉพาะเจาะจงทจ่ี ะสร้างผู้ประกอบการใหม่
จากผทู้ ส่ี นใจ มคี วามรู้ และทกั ษะอยแู่ ลว้ ในเรอ่ื ง IT เชน่ กลมุ่ ผเู้ ขยี น Application
และเกมส์ต่าง ๆ ผู้ผลิตหรือเขียน Software เฉพาะด้าน กลุ่มฟรีแลนซ์ท�ำ
Website Animation/Graphic Design ตา่ ง ๆ โดยรบั สมคั รและคดั เลอื กมาอบรม
บม่ เพาะและปลกู ฝงั บคุ ลกิ ลกั ษณะทดี่ ขี องผปู้ ระกอบการทปี่ ระสบความส�ำเรจ็
(Entrepreneurship Spirit) พร้อมทั้งเติมเต็มความรู้ในการริเร่ิมจัดตั้งธุรกิจของ
ตนเองและความรู้ในการบรหิ ารจัดการธุรกจิ ด้านต่างๆ รวมทงั้ การจัดท�ำแผน
ธรุ กจิ ทคี่ ดิ จะลงทนุ และอกี กลมุ่ หนงึ่ เปน็ การปรบั หลกั สตู รเสรมิ สรา้ งผปู้ ระกอบ
การใหม่ (NEC) สาขาธุรกิจอุตสาหกรรมอ่ืนๆ โดยเพิ่มเนื้อหาสาระเรียนรู้ใน
9อุตสาหกรรมสาร
การน�ำ IT ไปใช้ในกจิ การ ทัง้ เพื่อช่วยให้การบริหารจัดการด้าน ทนั สมยั มรี ะบบ e-Service ต่างๆ เช่น e-consult e-Information
ต่างๆ มปี ระสิทธิภาพ ลดต้นทนุ ส่งมอบได้รวดเรว็ ฯลฯ และ e-Best Case (Study) e-Learning e-Library ตลอดจนมรี ะบบเชอ่ื มโยง
เพ่ือการท�ำตลาดในโลกออนไลน์ กบั เครอื ขา่ ย Online อนื่ ๆ นอกจากนี้ อาจจดั ใหม้ กี จิ กรรมอบรม
สัมมนา เสวนา เพ่ือเพิ่มพูนความรู้ ความเข้าใจในเรื่อง IT
• การส่งเสริมเทคโนโลยีสารสนเทศเพ่ือเอสเอ็มอี ท่ีเกี่ยวข้องให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงท่ีรวดเร็วของเทคโนโลยี
(IT for Smart SMEs) เป็นการน�ำ IT มาส่งเสรมิ ให้เกดิ การใช้ใน สารสนเทศ
กลุ่ม SMEs ทดี่ �ำเนินกิจการอยู่แล้ว เพอ่ื เพม่ิ ประสิทธิภาพและ
ผลิตภาพของธุรกิจ เช่น ในเร่ือง CAD/CAM การใช้โปรแกรม • การพัฒนาท่ปี รกึ ษาธรุ กิจดา้ นดิจิทลั (Digital Service
เชงิ เดยี่ วในการบรหิ ารจดั การ การน�ำโปรแกรม ERP (Enterprise Provider) เป็นหลักสูตรการพัฒนากลุ่มท่ีปรึกษาธุรกิจให้เป็น
Resource Planning) มาใช้ในกิจการอย่างเป็นระบบ ตลอดจน ผู้เชย่ี วชาญในเรอ่ื งการด�ำเนนิ ธุรกิจในโลก Digital โดยมเี นอ้ื หา
การเพิ่มศักยภาพทางการตลาดผ่านเครือข่ายอินเตอร์เน็ตและ การอบรมท่ีเน้นการประยุกต์ใช้ระบบ ERP การใช้อีคอมเมิร์ช
สงั คมออนไลน์ การท�ำตลาดออนไลน์และการใช้ประโยชน์จากโซเซียลมีเดีย
ท้ังนี้ ท่ีปรึกษาท่ีเข้าร่วมโครงการจะได้เรียนรู้ท้ังในภาคทฤษฎี
• สนบั สนนุ ดจิ ทิ ลั เพอ่ื วสิ าหกจิ ชมุ ชน (Digital for OTOP) และฝึกปฏบิ ัตกิ ับ SMEs จริง ๆ
เปน็ การพฒั นาการตลาดของผปู้ ระกอบการวสิ าหกจิ ดว้ ยการใช้
สื่อดิจิทัลและเครือข่ายออนไลน์ โดยการอบรมสัมมนาเพ่ือ นอกจากน้ี กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมยังได้ปรับตัวเพ่ือ
แนะน�ำการใช้ส่ือออนไลน์ และ E-Commerce และการให้ค�ำ เตรียมความพร้อมการเข้าสู่ยุคเศรษฐกิจดิจิทัล โดยจัดสรรงบ
ปรึกษาแนะน�ำการใช้ประโยชน์จาก IT สื่อมัลติมีเดีย และ ประมาณในปี 2558 ในการปรบั ปรงุ ระบบเครอื ขา่ ยเพอื่ เชอ่ื มโยง
แอพพลิเคชั่นท่ีเกี่ยวข้อง เพ่ือสร้างและเผยแพร่ภาพลักษณ์ หน่วยงานทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค รวมถึงการปรับ
อตั ลกั ษณแ์ ละภมู ปิ ญั ญาของผลติ ภณั ฑ์ OTOP พรอ้ ม ๆ กบั การ เปลยี่ นอปุ กรณ์ IT ตา่ ง ๆ เพอ่ื เพมิ่ ประสทิ ธภิ าพในการด�ำเนนิ งาน
ท�ำการตลาดออนไลน์ (E-Marking) โดยจะจดั ท�ำเป็น 2 ภาษา และการให้บริการในด้านต่าง ๆ เช่น การรับสมัครเข้าร่วม
(ไทย – องั กฤษ) การอบรมสัมมนาออนไลน์ การสมัครสมาชิก กสอ. ออนไลน์
ห้องสมดุ e-library การประชมุ Video Conference กับหน่วยงาน
• สรา้ งสงั คมดิจิทัลแห่งการเรียนรู้ (Digital Knowledge ในภูมภิ าค เป็นต้น
Society) เป็นการส่งเสริมสังคมของเครือข่ายผู้ประกอบการ
SMEs ให้มคี วามรู้ด้าน IT และแสวงหาความรู้จากสื่อออนไลน์
ตลอดจนด�ำเนนิ ธรุ กจิ โดยใชป้ ระโยชนจ์ ากสอ่ื ดจิ ทิ ลั โดยมรี ะบบ
เว็บไซต์กลาง หรือสอ่ื ต่าง ๆ ทาง Social Media ในการสอ่ื สาร
สอบถามความรดู้ า้ นตา่ ง ๆ ในการประกอบธรุ กจิ เพอื่ ให้ SMEs
ทวั่ ไป และทอี่ ยู่ในกลุ่มหรอื ในเครอื ข่ายเข้าถงึ ข้อมลู และความรู้
ได้ง่ายยง่ิ ขนึ้ มเี จ้าหน้าทใ่ี นการบรหิ ารระบบดงั กล่าวให้เกดิ การ
เคล่ือนไหวและปฏิสัมพันธ์ และมีการตอบสนองอย่างรวดเร็ว
ทส่ี �ำคัญท่สี ุดคือต้องเตรยี ม จดั ท�ำและสรรหา Content ทด่ี แี ละ
เป็นที่ต้องการของ SMEs ใส่เข้าในระบบอย่างต่อเนื่องและ
10 อุตสาหกรรมสาร
แผนปฏบิ ตั กิ าร Digital SMEs
ขบั เคลื่อนผ้ปู ระกอบการอตุ สาหกรรมส่ยู ุคเศรษฐกิจดจิ ทิ ัลของ กสอ. ปงี บประมาณ พ.ศ. 2558
กจิ กรรม รายละเอียด กล่มุ เปา้ หมาย ผลผลติ งบประมาณ
(ลา้ นบาท)
1.สร้างผู้ประกอบการใหม่ สร้างผู้ประกอบการใหม่ 1. กลุ่มผู้ผลติ Application / ผู้มีความพร้อมทีจ่ ะก้าวเป็น 11
ด้านดจิ ทิ ัล (New Digital- ด้าน IT เกมส์ต่างๆ บน Smartphone ผู้ประกอบการรายใหม่/สร้าง
Entrepreneur) /Tablet ธรุ กจิ /สร้างผลิตภณั ฑ์ใหม่
2.กลุ่มผู้ผลติ Software ด้าน IT จ�ำนวน 500 คน
เฉพาะด้าน
3. กลุ่มผู้รับจ้าง/ฟรีแลนซ์
ท�ำเวบ็ ไซต์
4. กลุ่มผู้รบั จ้าง/ฟรแี ลนซ์ผลิต
Animation/Graphic Design
5. กลุ่มเวบ็ ไซต์ตลาดออนไลน์
6. กลุ่มบรกิ ารหลงั การขาย เช่น
ร้านซ่อมอปุ กรณ์ IT/
ตดิ ตัง้ ระบบ IT
ส่งเสรมิ ให้ กลุ่มทายาทธรุ กิจ กลุ่มผู้ประกอบการใหม่
ผู้ประกอบการใหม่ และกลุ่มผู้มคี วามพร้อมใน ในธรุ กิจอุตสาหกรรมอน่ื ๆ 22
น�ำ IT ไปประยกุ ต์ การน�ำระบบเทคโนโลยมี าใช้ ท่ีสนใจการน�ำ IT ไปใช้ใน
ในการท�ำธุรกิจ ในการด�ำเนินธุรกจิ การด�ำเนินธุรกิจ จ�ำนวน
1,000 คน
2. ส่งเสริมเทคโนโลย ี ส่งเสรมิ ให้ SMEs SMEs ทม่ี ศี กั ยภาพ SMEs น�ำระบบ IT มา 28
สารสนเทศเพ่อื SMEs ทดี่ �ำเนนิ กจิ การอยู่แล้ว และมคี วามพร้อมในการน�ำ ประยุกต์ใช้ในการด�ำเนนิ
(IT for Smart SMEs) ให้น�ำระบบ IT มาใช้เพิ่ม ระบบ IT ใช้ในการด�ำเนนิ ธรุ กิจ ธรุ กจิ จ�ำนวน 480 กิจการ
ประสทิ ธภิ าพในการ
ด�ำเนินธรุ กจิ รวมท้งั 3
เพิม่ ศกั ยภาพทางด้าน
การตลาด
3. สนับสนนุ ดจิ ิทัลเพื่อ ส่งเสริมให้กลุ่มผู้ผลิต กลุ่มผู้ผลิตสนิ ค้า OTOP OTOP 100 ราย มีสอื่
วสิ าหกิจชมุ ชน สนิ ค้า OTOP ท�ำตลาดโดย ในกลุ่มรักษ์ภูมปิ ัญญา มัลติมีเดียและน�ำเสนอขาย
(Digital for OTOP) ใช้สื่อมลั ตมิ เิ ดยี และ และมีศกั ยภาพในการ บนโลกออนไลน์
เครอื ข่ายออนไลน์ เข้าสู่ตลาดระดับสากล
(E-Commerce)
4. สร้างสังคมดจิ ทิ ัล สร้างสังคมเครือข่าย ผู้ประกอบการ SMEs เกิดเครอื ข่ายสังคม 8
แห่งการเรยี นรู้ (Digital ผู้ประกอบการ SMEs ทีมศี กั ยภาพ และสนใจ ผู้ประกอบการ SMEs
Knowledge Society) ให้มอี งค์ความรู้ในด้าน IT การน�ำเอา IT ไปใช้ในการ ท่เี ข้าถึงองค์ความรู้
และการด�ำเนนิ ธุรกิจ ด�ำเนนิ ธุรกจิ ตลอดจนแสวงหา และบริการของ กสอ.
โดยใช้ประโยชน์ ความรู้จากโลกออนไลน์
จากสือ่ ดิจทิ ลั
5. พัฒนาทป่ี รึกษาธรุ กิจ พัฒนาท่ปี รึกษาด้าน IT ที่ปรกึ ษาธรุ กจิ โลก ท่ปี รึกษามีองค์ความรู้ด้าน IT 3
ด้านดจิ ทิ ัล (Digital ภายใต้หลกั สูตร Cyber ออนไลน์ทผ่ี ่าน และพร้อมไปให้บริการแก่
Service Provider) Business Service Provider การพัฒนาของ กสอ. SMEs จ�ำนวน 60 คน
ปรับปรุงระบบและอปุ กรณ์ และระบบเครือข่ายด้าน IT ของ กสอ. เพื่อเตรยี มความพร้อมรองรบั เศรษฐกิจดิจิทัล 25.45
รวมผลผลติ /งบประมาณ 100.45
11อตุ สาหกรรมสาร
Show case เรื่อง : นุชเนตร จักรกลม
Artty พฤทธิดา ศรีสันติสุข หรือ คุณอ้อ Managing
Director สาวเก่งผู้ดูแลบริหารแบรนด์ Artty ด้วยใจ
อวดฝมี อื คนไทย รักเปิดเผยว่า “จริงๆแล้วต้องย้อนกลับไปก่อนจะเร่ิม
ออกแบบแบรนด์ ต้นธุรกิจ Artty ก่อนหน้าประมาณ 50 ปีที่แล้ว ซึ่ง
กระเป๋า-รองเท้า กิจการดั้งเดิมของที่บ้านสามี คือการท�ำโรงงานฟอก
หนัง มาตั้งแต่รุ่นคุณปู่ ส่วนท่ีบ้านอ้อเองจับธุรกิจท�ำ
จากหนังงู รองเท้ามาก่อน พอได้เข้ามาช่วยดูแลอุตสาหกรรม
ตอ่ ยอดงานดีไซน์ดว้ ย ฟอกหนังท�ำให้เราเห็นว่าบางครั้งมีหนังท่ีลูกค้าส่ังไว้
ศิลปะและความปราณตี เกินออเดอร์ เลยปิ๊งไอเดียว่าน่าจะดีถ้าเอาหนังเหล่า
น้ีมาแตกไลน์ผลิตเป็นรองเท้าแฟชั่นส�ำหรับสตรีที่ใช้
งานหนังเป็นหลักโดยมีงานผ้าเข้าไปผสมผสาน
ในบางรุ่น แล้วใช้ค�ำว่า Artty เป็นช่ือแบรนด์เน่ืองจาก
อยากน�ำเสนออีกหนึ่ง Definition ของงานศิลปะ
สิ่งหนึ่งที่ลูกค้าจะสัมผัสได้เมื่อสวมใส่หรือใช้งาน
ผลิตภัณฑ์ของเราก็คือคุณค่าของงานศิลปะท่ีเรา
ดีไซน์ ผ่านสโลแกน Art of handling, Art of walking,
Art of fashion โดยมีความแตกต่างจากแบรนด์
กระเป๋าและรองเท้าหนังอ่ืนๆในท้องตลาดที่เร่ืองของ
สีหนัง เทคนิคการฟอกหนังที่มีเอกลักษณ์ การวาง
ลายของหนังแต่ประเภทให้เหมาะสม รวมถึงคุณภาพ
ของหนังท่ีเลือกมาใช้ซ่ึงเป็นเกรดพรีเมียม เน่ืองจาก
เราเป็นเจ้าของโรงงานฟอกหนังเอง”
12 อุตสาหกรรมสาร
เริ่มต้นจากการจ้างผลิต ซักระยะหนึ่งก็พบว่าเกิดปัญหา เราใชก้ ารวางคอลเลคชนั่ เปน็ แรงบนั ดาลใจแรกในการผลติ
เร่ืองของโปรดักซ์ช่ัน ท�ำให้เราเริ่มเรียนรู้การออกแบบ กระเปา๋ และรองเทา้ ของแบรนด์ ซงึ่ กจ็ ะองิ ตามเทรนดแ์ ฟชน่ั โลก
ท�ำแพทเทริ ์น เรยี นรู้การท�ำรองเท้าเองแบบครบวงจร ไปจนถงึ เทรนด์สีมาแรงประจ�ำปี และเซเลบริตี้คนดังระดับโลกท่ีมี
การผลิต รวมท้ังเข้ารับการปรึกษาในโครงการเกี่ยวกับธุรกิจ ชื่อเสียงและสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์มาเป็นต้นแบบในการดีไซน์
รองเท้าโดยเฉพาะ ท่ีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมร่วมกับสมาคม งานของเรา เหมอื นเปน็ การสะทอ้ นบคุ ลกิ ของไอคอนแฟชนั่ เหลา่
อตุ สาหกรรมรองเทา้ ไทยควบคไู่ ปในระยะแรก จนถงึ ตอนนธี้ รุ กจิ นี้ลงสู่แบบกระเป๋าและรองเท้านั่นเอง อย่างคอลเลคช่ัน 2015
รองเทา้ แบรนด์ Artty เตบิ โตเขา้ สปู่ ที ่ี 6 เราเจอทงั้ ประสบการณ์ ท่ีเราวางขายน้ันเราได้แรงบันดาลใจจากบุคลิกของ เอ็มม่า
ทั้งดีและร้ายท่ีเป็นแรงผลักดันให้ธุรกิจเดินหน้าต่อไปได้อย่าง วตั สนั ดาราฮอลลวี ดู คนดงั ทปี่ ระสบความส�ำเรจ็ ในหลายๆดา้ น
มนั่ คง เช่น ชว่ งแรกๆเรามหี น้าร้านทป่ี ระตนู ำ้� เน้นการขายปลกี ของการใช้ชีวิต จากน้ันจึงเข้าสู่เรื่องของงานดีไซน์ วาดแบบ
และส่งเป็นหลัก แต่พอเจอวิกฤติน้�ำท่วมใหญ่ ท�ำให้ยอดขาย วางแพทเทริ น์ ออเดอรว์ ตั ถดุ บิ และอปุ กรณต์ ามสเปค็ โดยเฉพาะ
ตกฮวบต่อเนอ่ื งอยู่ 6 เดอื น เราต้องปรบั ตวั โดยการปดิ หนา้ ร้าน หนงั ท่ีมาจากโรงงานของเราเอง ซงึ่ ส่วนใหญ่หนังทีเ่ ราน�ำมาใช้
และหนั มาเพมิ่ ไลนผ์ ลติ จากทเ่ี คยมแี คร่ องเทา้ แฟชนั่ อยา่ งเดยี ว จะเป็น หนังงเู หลือม หนงั แกะ และหนงั ม้า ซึง่ ต้องใช้เทคนิค
ก็หนั มาท�ำกระเป๋า และ Accessory ต่างๆ และความพิถีพิถันในการฟอกสีเพ่ือให้คงคุณภาพของตัวหนัง
และโชว์ผิวสัมผัสของหนังได้สมบูรณ์แบบท่ีสุด เพราะเป็นอีก
หนึ่งจุดขายทเ่ี พมิ่ มลู ค่าให้งานดไี ซน์ของแบรนด์ Artty โดดเด่น
เป็นเอกลักษณ์และไม่ซ้�ำใคร ไปจนถึงกระบวนการผลิตที่
ควบคมุ คณุ ภาพทุกขนั้ ตอนด้วยตวั เอง
ซงึ่ ความแตกตา่ งของการเพม่ิ ไลนผ์ ลติ รองเทา้ และกระเปา๋
อยู่ที่ดีไซน์และรูปแบบของรองเท้าจะถกู ปรับตามแฟชั่นภายใน
ระยะเวลารวดเร็ว และมีอุปกรณ์ในการผลิตเยอะกว่า
ส่วนกระเป๋ามีแค่แบบสามารถลงแพทเทิร์นและตัดเย็บบนหนัง
หรือจะใช้ผ้าผสมเข้าไปได้เลย ตอนน้ีเราออกมาท้ังหมด 2
คอลเลคชั่นแล้วส�ำหรับท้ังกระเป๋าและรองเท้า จากการส�ำรวจ
ตลาดท�ำใหเ้ ราปรบั การผลติ กระเปา๋ ใหม้ จี �ำนวนมากกวา่ รองเทา้
วดั จากการเปิดตวั กระเป๋าครง้ั แรกในเดอื นมนี าคมทผี่ ่านมาพบ
ว่าได้ผลตอบรบั จากกลุ่มลกู ค้าดกี ว่า
13อุตสาหกรรมสาร
ส่วนเรื่องของรูปแบบการขายและโลเกชั่นน้ัน เราไม่เน้น การวางธมี ของเฟชบุ๊คเพ่ือให้มคี นสนใจเพิ่มข้นึ พอเราปรบั ปรุง
หน้าร้านเหมือนเม่ือก่อน แต่เปิดเป็น Pop up store เปิดตาม ตามน้ันผลที่เกิดข้ึนคือเรามียอดส่ังซื้อออนไลน์เพ่ิมมากขึ้น
แหล่ง ชอ็ ปป้ิงใจกลางเมอื งและยา่ นออฟฟติ ออกร้านเดอื นละ คิดว่าต่อไปจะเร่ิมลุยตลาดออนไลน์อย่างจริงจังควบคู่ไปกับ
2 ครงั้ เน้นเจาะกลุ่มลกู ค้าเป้าหมายทเ่ี ป็นนกั ท่องเทยี่ วต่างชาติ ตลาดออฟไลน์ในปีหน้า
และสาวออฟฟิตอายปุ ระมาณ 26-45 ปี ท่มี สี ไตล์และก�ำลงั ซอ้ื
รวมท้ังเปิดตลาดในโซเชียล เน็ตเวิร์ก อย่าง เฟชบุ๊ค และ ส่วนแผนอื่นๆท่ีวางไว้ในปีหน้า ก็คงจะเป็นเรื่องของการ
อนิ สตราแกรม โดยจดุ เดน่ ของการเปดิ ตลาดออนไลนข์ องเราจะ พัฒนาระบบการผลิต และขยายไลน์ผลิตท้ังเร่ืองก�ำลังคนและ
อยทู่ คี่ วามเอาใจใส่ อยา่ งตวั รองเทา้ เราจะมไี ซสใ์ หล้ กู คา้ ไดเ้ ทยี บ เครอ่ื งจักร เพือ่ ซพั พอร์ตการขายทง้ั ในประเทศและต่างประเทศ
ขนาด พรอ้ มบรกิ ารแนะน�ำความเหมาะสมของรปู เทา้ ของลกู คา้ โดยเฉพาะตลาดเอเชีย อย่าง ฮ่องกง รวมถึงรัสเซีย และดูไบ
กับรองเท้ารูปแบบต่างๆเพื่อให้ลูกค้าได้สวมใส่รองเท้าท่ีสบาย ที่เราคิดว่าเป็นประเทศกลุ่มเป้าหมายแรกท่ีเราจะท�ำตลาด
ที่สุด ซ่ึงก็เป็นพันธกิจที่เรายึดถือในการท�ำธุรกิจด้วย และยังมี รว่ มดว้ ยการปรบั งานดไี ซนใ์ หท้ นั สมยั ตอบโจทยก์ ลมุ่ ลกู คา้ มากขนึ้
อีกเซ็กเม้นท์หนึ่งคือการรับผลิตส่งตามออเดอร์ลูกค้าภายใต้ และเสริมแผนการตลาดให้แขง็ แกร่งกว่าเดมิ
แบรนด์ของลูกค้าเองท้งั ในไทยและต่างประเทศด้วย
คุณอ้อยังเพ่ิมเติมส่งท้ายถึงทัศนะเกี่ยวกับแฟชั่นไทยว่า
ตลอดระยะเวลาท่ที �ำมากว่า 6 ปี ค่อนข้างจะพดู ได้เลยว่า อยากให้หน่วยงานท่ีเก่ียวข้องเร่งสนับสนุนดีไซน์เนอร์ไทยและ
ประสบความส�ำเรจ็ ผลตอบรบั จากลกู คา้ ดมี ากไมว่ า่ จะเปน็ การ ผู้ประกอบการธุรกิจแฟชั่นรุ่นใหม่ โดยเฉพาะการเน้นเร่ืองของ
ขายปลีกหรอื ลกู ค้า OEM นอกจากนั้นเรายงั สร้างแบรนด์ SHM การเจาะตลาดตา่ งประเทศในเชงิ รกุ แบบเนน้ โอกาสและขอ้ จ�ำกดั
ทยี่ อ่ มาจาก Siam Handmade Shop เปน็ เสมอื นรา้ นคา้ กลางทาง ในแต่ละประเทศไปเลย หรือ กลยุทธ์การต่อสู้ของธุรกิจแฟช่ัน
เว็ปไซต์เพ่ือช่วยเหลือกลุ่มผู้ประกอบการธุรกิจแฟช่ันรายย่อยท่ี ในกลุ่มประเทศ AEC เพราะส่วนตัวแล้วคิดว่าไทยมีศักยภาพ
มีศักยภาพแต่ไม่สามารถท�ำตลาดออนไลน์ได้ ส่วนใหญ่จะเน้น และเปน็ ผนู้ �ำด้านแฟชน่ั ไม่เปน็ รองใคร เพยี งแคต่ อ้ งอาศยั ความ
ชน้ิ งานแฮนดเ์ มดและงานทโ่ี ชวเ์ อกลกั ษณก์ ลนิ่ อายไทย ซง่ึ กต็ อ้ ง ร่วมมือกันของทุกฝ่ายในการผลักดันให้อุตสาหกรรมแฟชั่นไทย
ขอบคณุ กรมส่งเสรมิ อุตสาหกรรม ทีเ่ ป็นหนง่ึ ในผู้อยู่เบอื้ งหลัง ไปได้ไกลและย่งั ยืน.
ความส�ำเรจ็ ของการท�ำธรุ กจิ ของเรา ทใ่ี หค้ �ำปรกึ ษา แนะน�ำ และ
อบรมความรู้ท่ีเป็นประโยชน์และสามารถน�ำไปปรับใช้ให้ธุรกิจ Artty leather Shop
ก้าวหน้าด้วยความรวดเร็วและม่ันคง ต้ังแต่เราเริ่มต้นก้าวแรก 897 หมู่ 6 ซอยเทศบาลบางปู 90 (เขตอตุ สาหกรรมฟอกหนงั 34)
จนถงึ โครงการลา่ สดุ ทเ่ี ราเพง่ิ ไดไ้ ปอบรมกค็ อื Fashion anywhere ถนนสุขมุ วทิ ต. บางปใู หม่ อ. เมอื ง จ. สมุทรปราการ 10280
และ Fashion Lifestyle ท่ีช่วยแก้ปัญหาด้านการผลิตให้มี โทร. 08 4719 4449 / www.facebook.com/Artty
มาตรฐานมากขึ้นภายในระยะที่รวดเร็ว รวมทั้งเรื่องของ
การตลาดท่ีเราน�ำค�ำช้ีแนะมาต่อยอด ท่ีเห็นได้ชัดเจนคือเรื่อง
ของยอดคนตดิ ตามเฟชบุ๊ค และการพัฒนาเรอื่ งคอนเทนต์และ
14 อุตสาหกรรมสาร
Biz Focus เรื่อง : นุชเนตร จักรกลม
ร่วม 40 ปีที่ตลาดชุดปาร์ต้ีเด็กท้ังในประเทศและส่งออกเป็นอีกหน่ึง
ธุรกิจม้ามืดท่ีมีการแข่งขันไม่สูงนัก วันน้ีเราได้พบปะพูดคุยกับ
ผู้บริหารหนุ่มไฟแรงอย่าง อิฐพงศ์ ธรรมชุตาภรณ์ ผู้จัดการ
วางแผนการจัดการและการตลาด บริษัท Princess Hour ท่ีสาน
ต่อ Empire Clothes ธุรกิจส่งออกชุดปาร์ต้ีเด็กของครอบครัว
ด้วยกลยุทธ์ทันสมัย ปั้นแบรนด์ใหม่ Princess Hour ครองใจกลุ่ม
ลูกค้าเด็กผู้หญิงในระดับสากล
ธถEmุรอpกดirิจeรชหCดุ ัสloปคthาeวรsาต์ มีเ้ สดำ�ก็ เรส็จ่งออก
รักษามาตรฐานจากเร่มิ ..ส่ปู จั จบุ ัน
ความโดดเด่นเส้ือผ้าปาร์ตี้เด็กของเราที่
สบื ทอดประมาณ 38 ปี อยทู่ แ่ี บบผา้ ทไี่ มเ่ หมอื นใคร
และต้องมีคุณภาพ รวมไปถึงงานดีไซน์ท่ีโดดเด่น
พิถีพิถันในรายละเอียด และได้มาตรฐานในระดับ
สากลภายใต้แบรนด์ Oasis เป็นการเร่ิมต้นธุรกิจ
ครอบครวั ทถี่ กู ชว่ งถกู เวลาเพราะรงุ่ เรอื งมาก คแู่ ขง่
ในตลาดมนี อ้ ย เรามยี อดผลติ สง่ ออกเยอะมากเรยี ก
วา่ เรง่ การผลติ กนั ทกุ วนั ตลอดทงั้ คนื เมอื่ สง่ ออกไป
เยอะแบรนด์กต็ ดิ ตลาด ลกู ค้าให้ความไว้วางใจใน
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเรา โดยตลาดหลักจะ
เปน็ ประเทศในแถบแอฟรกิ าและอาหรบั อาทิ สหรฐั
อาหรับเอมิเรตส์ เจดดาร์ ดูไบ ไนจีเรีย รวมถึง
ลูกค้าโซนยุโรป ปัญหาที่พบในตอนน้ันก็คือ
การลอกเลียนแบบแบรนด์และผลิตภัณฑ์และตัด
ราคาตลาดโดยผลิตสินค้าคุณภาพต�่ำกว่าออก
จ�ำหน่าย ท�ำให้เราต้องเปล่ียนชื่อแบรนด์มาเป็น
15อุตสาหกรรมสาร
มรุ ธา ชอื่ เดยี วกบั คณุ แม่ของผมเอง แต่พอเข้าสู่ยคุ 10 ปีให้หลงั
ประเทศจนี เขา้ มาตตี ลาดท�ำใหส้ ดั สว่ นการผลติ ถกู แบง่ ไปจากท่ี
เคยเต็ม 100 เปอร์เซน็ ต์ กลบั เหลือเพียง 20 เปอร์เซน็ ต์เท่านัน้
เนอื่ งดว้ ยคา่ แรง ราคา และหลายองคป์ ระกอบ ท�ำใหต้ ลาดผลติ
เส้ือผ้าเด็กในบ้านเราเข้าสู่ช่วงขาลง หลายโรงงานก็ต้องปิดไป
เพราะยอดออเดอรห์ ดหาย แตถ่ งึ จะไดร้ บั ผลกระทบหนกั Empire
Clothes ก็ยังคงสานต่อธุรกิจน้ีมาจนล่วงเลยเข้าสู่ทศวรรษท่ี 3
เป็นท่ีเรยี บร้อย
คุณภาพผ้าและงานดีไซน์
กุญแจความส�ำเรจ็ ของ Empire Clothes
สินค้าหลักของเราคือรับผลิตเส้ือผ้าเด็กผู้หญิงตั้งแต่ช่วง
แบเบาะจนถงึ เดก็ อายปุ ระมาณ 12 ปี เนน้ ไปทช่ี ดุ ปารต์ อ้ี อกงาน
ทมี่ ีแบบให้เลอื กหลายพนั แบบ จากประสบการณ์ท่อี ยู่ในวงการ
น้ีมายาวนาน การรักษาคุณภาพมาตรฐานถือเป็นหัวใจส�ำคัญ
ทยี่ ดึ มนั่ และเปน็ สง่ิ ส�ำคญั ทล่ี กู คา้ วางใจมาตลอด เรายงั คงโฟกสั
ตลาดส่งออกเป็นหลัก โดยชูจุดเด่น เรื่องของผ้าท่ีพิเศษกว่า
ท้องตลาดท่ัวไป เราจะน�ำเข้าผ้าที่มีลายสวยงาม มีดีเทล
ประกอบกบั แอกเซสซอรที นี่ �ำมาประดบั ตกแตง่ และงานดไี ซนท์ ่ี
เป็นเอกลักษณ์ ท�ำให้คุณภาพองค์รวมออกมามีมาตรฐานที่ดี
ซึ่งทีมผลิตจะมีการส�ำรวจตลาดผ้า เทรนด์การดีไซน์แบบเจาะ
ในแต่ละประเทศอยู่ตลอด เพราะเรารู้ว่าแต่ละประเทศมีความ
ชอบ รสนยิ ม และวฒั นธรรมการแตง่ กายทต่ี า่ งกนั ออกไป ท�ำให้
ชดุ ปารต์ ข้ี องเรามคี วามสวยและตอบโจทยก์ ลมุ่ ลกู คา้ แตล่ ะกลมุ่
ได้อย่างสมบูรณ์แบบ นอกจากนน้ั ช่วง 3 ปีมาน้ี ยงั รกุ ตลาดใน
ประเทศมากข้นึ ควบคู่กับตลาดส่งออกท่เี ราท�ำอยู่แล้ว โดยการ
เปดิ หนา้ รา้ นทโ่ี บเ๊ บ๊ ทาวเวอร์ และเปดิ ตลาดออนไลนโ์ ดยมหี นา้
เพจเฟชบุค ขายทัง้ ปลกี -ส่ง ภายใต้ชอ่ื แบรนด์ Princess hours
เน้นเข้าถงึ ลกู ค้ากลุ่มโรงเรยี น คณุ ครู พ่อแม่ ท่จี ะเลอื กซื้อชดุ ให้
16 อตุ สาหกรรมสาร
นกั เรยี นและลูกๆ ใช้ในงานแสดงโอกาสพเิ ศษของโรงเรยี น และ
แตกไลน์แบรนด์ ส�ำหรับตลาดในประเทศน้ันวอลลุ่มอาจจะไม่
มากเทา่ สง่ ออกแตก่ ม็ องวา่ เปน็ อกี หนง่ึ ชอ่ งทางทย่ี งั ไปไดอ้ กี ไกล
เขา้ อบรมโครงการแฟชั่นของ กสอ.
เสรมิ ความแกรง่ การบริหารธุรกิจ
อีกหนึ่งที่ปรึกษาท่ีช่วยชี้แนะและให้ข้อมูลความรู้ต่างๆท่ี
เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของเราเป็นอย่างมากก็คือ กรมส่งเสริม
อตุ สาหกรรม ซง่ึ จะมโี ครงการหลากหลายเพอ่ื ตอบสนองความ
ต้องการของผู้ประกอบการหลากหลายธุรกิจ อย่างในภาค
อุตสาหกรรมแฟช่ันน้ัน เราก็ได้เข้าร่วมอบรมในโครงการ NEC
ซึ่งเป็นโครงการเสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่ ส�ำนักพัฒนา
ผปู้ ระกอบการ กรมสง่ เสรมิ อตุ สาหกรรม และ โครงการ Fashion
Anywhere ซึ่งเป็นโครงการของส�ำนักพัฒนาการจัดการ
อุตสาหกรรม กรมส่งเสรมิ อตุ สาหกรรม เป็นการส�ำรวจสภาพ
ธรุ กจิ เพอื่ หาแนวทางในการแกไ้ ขปรบั ปรงุ กจิ การทเ่ี กย่ี วขอ้ งไมว่ า่
จะเป็น อัญมณี, เครื่องประดับ, ผ้า, กระเป๋า, รองเท้า ฯลฯ
ซ่ึงส่วนใหญ่ยังเป็นผู้ประกอบการ SMEs ท่ีขาดองค์ความรู้ใน
การจดั การ, บรหิ าร, ตลาด และบญั ชี รวมถงึ การบรหิ ารพนกั งาน
ดงั น้ัน จงึ มกี ารเก็บข้อมลู เบ้อื งต้น เพือ่ ให้ท่ปี รึกษาได้วเิ คราะห์
ปัญหาเชิงลึก เพื่อหาแนวทางแก้ไข ซ่ึงมีท้ังการให้ความรู้ด้าน
การตลาด, การสร้างแบรนด์ และใช้ช่องทางการค้าออนไลน์
ซึ่งเป็นสื่อสมัยใหม่ในการติดต่อ ซ้ือขาย ขยายตลาด รวมถึง
การเชื่อมโยงเครือข่าย เพ่ือเพ่ิมธุรกิจระหว่างกันให้เกิด
ประสทิ ธภิ าพสูงสดุ .
Empire Clothes
8/6 หมู่ 6 ซอยเอกชยั 83/3 แขวงบางบอน เขตบางบอน กรงุ เทพฯ 10150
โทร. 08 7700 5508, 08 9179 6535 / www.facebook.com/theprincesshours
17อตุ สาหกรรมสาร
Product Design เรื่อง : พชรอร ชินทะวัน
รางวTลั นIFวAตั กร2รม0แฟ1ช4่ัน
เขย่าไอเดยี จากคนรนุ่ ใหม่
ยกระดบั งานออกแบบแฟช่นั ไทย
จากโครงการ รางวัลนวัตกรรมแฟชั่น TIFA 2014
(Thailand Innofashion Awards 2014) โดยส�ำนัก
พัฒนาผู้ประกอบการ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
กระทรวงอุตสาหกรรม จัดขึ้นเป็นครั้งแรกในปี 2014
เพ่ือเฟ้นหานักออกแบบรุ่นใหม่ในการยกระดับ
งานออกแบบแฟช่ันไทย ซึ่งจะเป็นต้นทุนสร้างมูลค่า
สินค้าแฟช่ัน ด้วยความคิดสร้างสรรค์ที่จะพัฒนา
อุตสาหกรรมแฟชั่นไทยอย่างยั่งยืน
โดยการประกวดออกแบบแฟชน่ั TIFA 2014 จดั ขนึ้ เปน็
ปีแรกภายใต้หัวข้อ “Thai Treasure : จากทุนปัญญาไทย
สงู่ านออกแบบนวตั กรรมแฟชนั่ ” มวี ตั ถปุ ระสงคเ์ พอ่ื เปน็ เวที
ใหน้ กั ออกแบบทง้ั รนุ่ ใหมแ่ ละมอื อาชพี ไดแ้ สดงศกั ยภาพใน
การน�ำเสนอผลงานออกแบบสร้างสรรค์สินค้าแฟชั่นและ
พัฒนาสู่นักออกแบบแฟช่ันมืออาชีพ (Fashion Designer)
ใน 3 สาขาอุตสาหกรรม ได้แก่ อุตสาหกรรมสิ่งทอและ
เครื่องนุ่งห่ม เคร่ืองหนังและรองเท้า และอัญมณีและ
เครอ่ื งประดบั โดยน�ำเสนอสนิ ค้าแฟชน่ั ไทยผ่านเอกลกั ษณ์
และอัตลกั ษณ์ความเป็นไทยศลิ ปวัฒนธรรม วิถชี ีวติ ความ
ประณีต เป็นต้นแบบ
ซ่ึงผลงานการสร้างสรรค์งานแฟชั่นของนักออกแบบ
ไทยท้ังกลุ่ม Young Talent และ Professional Talent ท่ผี ่าน
การคดั เลอื กเขา้ สรู่ อบชงิ ชนะเลศิ ปรากฏผลการตดั สนิ ดงั นี้
18 อุตสาหกรรมสาร
1
2
3
รางวัล TIFA 2014 ประเภท YOUNG TALENT
• รางวัลท่ี 1 คณุ ทวศี ักด์ิ จตุวนั THAWEESAK CHATTUWAN
>> Concept Crying Landscape ดินร้องไห้ แรงบนั ดาลใจจาก
ทงุ่ กลุ ารอ้ งไห้ ทแ่ี ตกระแหง สรา้ งสรรคส์ ผู่ า้ ไหมมดั หมไ่ี ทย การทอมอื
ทนี่ �ำเสนอความร่วมสมยั จากภมู ิปัญญาไทย
1 รางวลั TIFA 2014 ประเภท PROFESSIONAL TALENT
สาขาส่งิ ทอและเครื่องนงุ่ หม่
• รางวลั ที่ 2 คุณพงศกร แก่น-จันทร์ • รางวลั ที่ 1 คณุ จิรฎั ฐ์ บญุ ทา JIRATT BOONTA
PONGSAKORN KAENCHAN >> Concept Pleats หน้านาง จากการนุ่งผ้าแบบหน้านาง
>> Concept The Bridge สะพาน ไทย การน�ำผา้ ผนื มาสวมเปน็ เครอ่ื งแตง่ กายโดยไมต่ ดั ผา้ ทง้ิ เศษ
มอญ สะพานทเ่ี ชอ่ื มผสานวฒั นธรรม โดยวธิ กี ารพนั จบี ให้เกดิ รปู ทรงใหม่ ปรบั ลกู เลน่ ตรงจดุ เชอ่ื มต่อ
และภูมิปัญญาของชนสามเช้ือสาย • รางวัลที่ 2 คณุ มานพ ชยั ยืน MANOP CHAIYUEN
2 ถา่ ยทอดผา่ นงานออกแบบในรปู แบบ >> Concept Thai Crafts หตั ถกรรม น�ำเสนอการปรบั เปลยี่ น
งานหตั ถศิลป์สมัยใหม่ รูปแบบจากศาสตร์ดั้งเดิมภูมิปัญญาไทยจากงานหัตถกรรม
3 พื้นบ้าน สู่งานออกแบบในมมุ มองใหม่
• รางวัลท่ี 3 คุณณัฎฐ์ทร อชิษฐ์จรุงชัย NAJTON
• รางวัลท่ี 3 คณุ ธนพล จนั ทร์-ทิม ATIDCHARUNGCHAI
TANAPOL CHANTIM >> Concept Inlusio ลวงพราง จากงานของ Paul Klee
>> Concept The Migrants ในเรอ่ื งของแสงมา ผนวกเขา้ กบั การน�ำงานจกั สานแบบไทยมาตี
Worker ชน ต่าง ถ่ิน เล่าเรื่องการ ความ โดยผ้าไหมไทยบนพน้ื ผิวใหม่บนโครงเสอื้ ยคุ 50’s และ
อพยพของแรงงานตา่ งดา้ วทป่ี ระกอบ 70’s
อาชีพก่อสร้าง อิงความดั้งเดิมกับ • รางวัลชมเชย คุณเอก ทองประเสริฐ EK THONGPRASERT
สว่ นประกอบวสั ดตุ า่ งชนดิ มาจดั เรยี ง >> Concept Thai Renaissance ไทย เรเนซองส์ ชดุ ประจ�ำ
ตัดทอนให้เกิดมุมมองใหม่ที่เข้าใจ ชาติไทยเสมือนการด�ำรงอยู่ซ่ึงวัฒนธรรม งานออกแบบเพื่อ
ง่าย กระตุ้นเตือนมุมมองใหม่ให้เกิดการสืบสานวัฒนธรรมให้คงอยู่
สืบไป
19อุตสาหกรรมสาร
2
1
3
สาขาอัญมณีและเคร่ืองประดับ
• รางวลั ที่ 1 คุณศรณั ย์ อยู่คงดี SARRAN YOUKONDEE
Concept Ma Lee มาลี ความงามสง่าของสตรีไทยในยุค
รัตนโกสินทร์ตอนต้น ภาพร่างแห่งอดีต กลั่นดอกไม้อบโบราณ
และความงามแบบไทยแท้
• รางวัลท่ี 2 คุณสุพัจนา ล่ิมวงศ์
SUPATCHANA LIMWONGSE
สาขาเครื่องหนังและรองเท้า >> Concept Brim ปริ่ม การรดน�้ำ
• รางวลั ท่ี 1 คณุ รชภคั นธิ ภิ าณวุ ชั ร์ RACHAPAK NITHIPANUWAT ด�ำหัวท่บี รรจงไหลรนิ ลงบนฝ่ามอื เป็นช่วง
>> Concept Simple ง่ายงาม เสน่ห์การใช้ชีวิตเรียบง่าย เวลาแห่งความสุขท่ีปร่ิมหัวใจทั้งผู้ให้
และผรู้ บั ถกู ถา่ ยทอดออกมาในบรบิ ทของ
ของวถิ ไี ทยแตเ่ กา่ กอ่ นทหี่ ลอ่ หลอมความเปน็ ไทย สชู่ วี ติ เมอื งใน เครอื่ งประดบั
ปจั จบุ นั จากวสั ดุ Reuse เชน่ ยางรถมอเตอรไ์ ซค์ สงู่ านออกแบบ • รางวลั ท่ี 3 คณุ ชยวธั น์ อ้งึ รงั สโี สภณ
รองเท้า CHAYAWAT UNGRUNGSEESOPON
• รางวลั ท่ี 2 คณุ ธชษร อทิ ธกิ �ำจร THACHASORN ITTIKAMJON
>> Concept Thaibrid ลูกผสมไทย
>> Concept Kram คราม การคลี่คลายลายพ้ืนฐานจาก คงไว้ซ่ึงเอกลักษณ์จากเคร่ืองถมไทย
ภาชนะเคร่ืองเคลือบลายครามสีน�้ำเงินแบบไทย และการย้อม งานศิลปะชั้นสูงสู่การหาแนวทางการ
ผา้ ดว้ ยครามมาสรา้ งสรรคส์ งู่ านออกแบบรองเทา้ และเครอ่ื งหนงั ออกแบบนวัตกรรมวัสดุใหม่ท่ีตอบสนอง
• รางวัลที่ 3 คุณวีรไชย อัศวชัยเฉลิม WEERACHAI ยุคสมัยปัจจบุ ัน
ASWACHAICHALERM
>> Concept Hand to Hold มือสู่มอื จากวัชพืชและเปลอื ก
ไม้สู่เส้นใย ผ่านกระบวนการถักโครเชต์ด้วยมือผสานสู่การ
ออกแบบเครือ่ งหนงั ส�ำหรับไลฟ์สไตล์คนเมอื งยุคใหม่ • รางวลั ชมเชย คณุ ณฐั พงศ์ สารพนู ทรพั ย์
• รางวัลชมเชย คุณดวงกมล วงษ์สมศรี DAUNGKMOL NATTAPONG SANPOONSUP
VONGSOMSRI >> Concept Ervatamia พุด จากงาน
>> Concept Bai-Tong ใบตอง ใบไม้สารพัดประโยชน์จาก ประดษิ ฐด์ อกไมส้ ดไทย ความงามจากการ
ครัวไทย จากเส้นสายธรรมชาติของใบตองสู่งานออกแบบ ร้อยดอกพุด น�ำเสนอในรูปแบบเครื่อง
กระเป๋าหนงั ทเ่ี ป็นรปู ทรงธรรมชาติ ประดับร่วมสมัยที่สามารถปรับเปลี่ยนได้
อย่างมีเอกลกั ษณ์เฉพาะตัว.
20 อตุ สาหกรรมสาร
Fashion Society เรียบเรียงโดย นุชเนตร จักรกลม
จับตาเทรนดแ์ ฟช่ันแหง่ ปี 2015
รับศักราชใหม่
ด้วยเทรนด์แฟช่ันสุดแซ่บท่ีคนวงการแฟช่ันโลกเค้าคอนเฟิร์มแล้วว่า
เตะตาเหล่าแฟช่ันนิสต้าแน่นอน พร้อมด้วยอีเว้นต์เก๋ๆที่โชว์ความ
โดดเด่นจากนวัตกรรมใหม่ในอุตสาหกรรมแฟชั่นไทยประจ�ำปี 2015
เทรนด์แรก Under the Sea ต้อนรับหน้าร้อน 2015
ด้วยสีสันและรูปทรงพร้ิวไหวของเดรสยาวที่ได้แรงบันดาล
ใจจากเกลียวคล่ืนแห่งท้องทะเลไล่โทนสีไปต้ังแต่ สีคราม
น�ำ้ เงนิ เข้ม ไปจนถึงสีด�ำของผนื นำ้� ยามคำ่� คืน โดยได้ดไี ซน์
เนอร์แถวหน้าอาทิ Valentino , Elie Saab , Mary Katrantzou
ฯลฯ ทหี่ ยบิ คอนเซป็ ตน์ มี้ าดไี ซนไ์ ดอ้ ยา่ งมชี วี ติ ชวี าจรงิ ๆ อกี
เทรนดท์ ต่ี อบโจทยใ์ นฤดใู บไมผ้ ลสิ าวๆไดเ้ รดิ่ ไมแ่ พก้ นั กค็ อื
Gingham หรอื ลายตาราง ลายพิมพ์สดุ คลาสกิ ทแ่ี บรนด์ดงั
น�ำมาโชว์ในรันเวย์ เพื่อเสริมลุคสบายๆให้สาวๆทั่วโลกได้
ชิลล์มสี ไตล์รบั ปี 2015 ต่อด้วยเทรนด์การใช้ ผา้ โปร่ง มา
เพิ่มความเซ็กซี่และน่าค้นหาให้กับชุดสวยที่ทุกแบรนด์
พร้อมใจกันเลอื กใช้ และ กางเกงขาบาน ที่คัมแบ็คกลับ
มาครองใจสาวกแฟชน่ั ทงั้ เอเชยี และยโุ รปไดอ้ ยา่ งแนน่ หนบึ
รวมท้ัง งานดีไซน์เรียบง่ายแต่ไม่ธรรมดายังคงมาแรงต่อ
เนื่องในปีน้ีด้วยเช่นเดียวกัน นอกจากน้ันยังมีการมาของ
กลนิ่ อายวนิ เทจ ยคุ 1960 และ 1970 ทแี่ บรนดห์ รอู ยา่ งElie
Saab, Valentino น�ำมาเป็นแรงบนั ดาลใจในการสร้างสรรค์
ผลงานออกมาให้ทว่ั โลกได้ว้าว ก่อนจะส่งท้ายด้วยเทรนด์
สีเหลอื ง ที่ข้ึนแท่นสที ฮ่ี อตทสี่ ุดในวงการแฟชั่นปี 2015
21อตุ สาหกรรมสาร
“You Are What You Wear” แคมเปญสุดชคิ เตรียมเช็คเทรนด์แฟชั่นไทยให้เป๊ะถึงแก่น ในงาน
เพื่ออพั เดทเทรนด์เก๋แห่งซซี นั่ ออท่ัม/วินเทอร์ 2014 ของ Bangkok International Fashion Fair&Bangkok
13 แบรนดไ์ ทยชน้ั น�ำ ภายใต้ 4 แนวคดิ หลกั คอื Wanderlust International Leather Fair 2015 (BIFF & BIL 2015)
Sports Inspired, Minimalism และ So Romantic จาก อเี ว้นท์ใหญ่ทจ่ี ดั ต่อเนอ่ื งกนั มาเป็นครง้ั ที่ 33 แล้วในปีนี้
สมาคมแฟช่นั ดไี ซเนอร์กรุงเทพ (BFS) โดยในงานนก้ี ลุ่ม ซ่ึงก็เป็นการเปิดศักราชของจุดนัดพบระหว่างผู้ผลิต
ดีไซเนอร์แถวหน้าของเมืองไทยยังร่วมกันชี้เทรนด์แฟช่ัน สินค้าแฟช่ันและเคร่ืองหนัง ต้ังแต่ต้นน�้ำ กลางน้�ำถึง
โลกปี 2015 ว่าเน้นรูปแบบงานดไี ซน์ 3 เทรนด์ด้วยกัน ปลายน้�ำ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ได้อย่างครบ
คอื Less is more งานดไี ซนท์ โี่ ดดเดน่ ดา้ นความเรยี บงา่ ย เคร่ือง หลากหลาย และสดใหม่ย่ิงกว่าเดิม อาทิ
และชัดเจนในโครงสร้างของรูปทรง, Journey of mind การอบรมผู้ประกอบการกว่า 50 รายในเชงิ ความรู้เรอ่ื ง
การออกแบบท่ีผ่านแรงบันดาลใจในการท่องโลกกว้าง เทรนด์แฟช่นั การจัดการสนิ ค้า แนวโน้มตลาดทเ่ี หมาะ
และงานออกแบบเพอื่ ใหส้ อดรบั ความสบาย คลอ่ งแคลว่ สมและมีศักยภาพเน้นสร้างความแตกต่างให้กับสินค้า
แห่งวถิ คี วามเป็นเมอื งภายใต้คอนเซ็ปต์ Dynamicism ร่วมด้วย นิทรรศการแนวโน้มแฟชั่น (Trend Forum),
นิทรรศการสินค้าแฟชั่นท่ีค�ำนึงถึงส่ิงแวดล้อม (ECO
Fashion) นิทรรศการ 60up Lifestyle&Fashion จาก
Ms.Yoko Miyake ผู้เช่ียวชาญจากประเทศญ่ีปุ่น
นอกจากนย้ี ังมีบรกิ ารจบั คู่ธรุ กิจแบบ One-Stop Supply-
Chain Integration ส�ำหรับใครทส่ี นใจเข้าร่วมงานไปกนั
ไดต้ งั้ แตว่ นั ท่ี 11-15 มนี าคม 2558 ณ อาคารชาเลนเจอร์
1-2 ศูนย์การแสดงสินค้าและประชมุ อิมแพค เมืองทอง
ธาน.ี
อ้างองิ จาก :
www.manager.co.th/CelebOnline/
http://shop-ululu.com/
http://thaicatwalk.com/
www.facebook.com/pages/BIFF-BIL-Bangkok/
www.facebook.com/atfip
http://marketeer.co.th/
22 อตุ สาหกรรมสาร
Training เรื่อง : บัวตะวัน มีเดีย
พฒั นาศักยภาพ
การสรา้ งแบบตดั (แพทเทริ ์น)
ส�ำหรบั ผู้ประกอบการ
โครงการ “การพัฒนาศักยภาพการสร้างแบบตัดส�ำหรับ แบบแพทเทริ น์ ส�ำเรจ็ รปู เทคนคิ การพฒั นาแพทเทริ น์ ในประเทศ
ผู้ประกอบการด้านส่ิงทอและเคร่ืองนุ่งห่ม” เป็นกิจกรรมที่อยู่ ท่ีเป็นผู้น�ำแฟชั่น ความส�ำคัญของการสร้างแพทเทิร์นให้มีเป็น
ภายใต้โครงการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของ มาตรฐานตามแบบขนาดของคนเอเชีย คนยุโรป คนอเมริกา
อุตสาหกรรมแฟช่ันไทย สังกัดกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ตลอดจนจัดให้มีการเสวนาเก่ียวกับความส�ำเร็จของแบรนด์
กระทรวงอุตสาหกรรม โดยร่วมมือกับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี อันเนื่องมาจากการพฒั นาแพทเทริ ์น
ราชมงคลกรงุ เทพ และสถาบนั การศกึ ษาในภมู ภิ าค จดั กจิ กรรม
สัมมนา และฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการท้ังในส่วนกลางและส่วน 2. อบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการ (Workshop) มีการอบรมทง้ั ใน
ภูมิภาค เพื่อมุ่งพัฒนาความรู้ความเข้าใจและทักษะด้านการ ส่วนภูมิภาคและส่วนกลาง เป็นหลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ
สร้างแบบตัดเส้ือผ้าขั้นสูง (advance) โดยเปิดให้กับผู้ประกอบ พัฒนาแพทเทิร์นระยะสั้น สอนท้ังภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ
การทอี่ ยใู่ นธรุ กจิ ตดั เยบ็ เสอื้ ผา้ ส�ำเรจ็ รปู เขา้ รว่ มงานโครงการได้ โดยมีหลักสูตรอบรมการสร้างแบบให้ผู้สนใจเรียนได้เลือกเรียน
5 หลักสตู ร คอื
วัตถุประสงค์ของโครงการดังกล่าว เพื่อต้องการท่ีจะยก
ระดบั มาตรฐานทกั ษะความรู้ ความสามารถ เรอ่ื งการสรา้ งแบบ 1. หลกั สตู รชดุ ติดกนั ส�ำหรับสตรี
ตัดให้กับผู้ประกอบการในธุรกิจเสื้อผ้าส�ำเร็จรูปของไทย ทั้งใน 2. หลกั สตู รเสื้อสตรี
ส่วนภูมิภาคและส่วนกลาง โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจผู้ผลิตเสื้อผ้า 3. หลกั สตู รเสอื้ แขนส้นั ผู้ชาย
ส�ำเร็จรปู ขนาดกลางและขนาดย่อม ตลอดจนช่างตัดเยบ็ อิสระ 4. หลักสูตรเสอ้ื ซาฟารี
ใหม้ คี วามรคู้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั หลกั การในการสรา้ งแบบตดั เยบ็ 5. หลักสตู รกางเกงขายาว
ทส่ี วยงามและไดม้ าตรฐาน ซง่ึ จะชว่ ยใหผ้ ปู้ ระกอบการนอกจาก ส�ำหรบั กระบวนการผลติ เสอื้ ผา้ ส�ำเรจ็ รปู นน้ั แบง่ การท�ำงาน
จะสามารถตัดเส้ือผ้าออกมาได้อย่างสวยงามถูกใจลูกค้าแล้ว ออกเปน็ 3 สว่ นหลกั ไดแ้ ก่ การออกแบบ, การสรา้ งแบบตดั หรอื
ยังสวมใส่สบาย ตรงตามมาตรฐานที่ควรเป็น อันน�ำมาสู่การ แพทเทิร์น และการเยบ็ ซ่ึงกระบวนการสร้างแพทเทริ ์นนบั เป็น
เพิ่มยอดขายในธุรกิจ และยังเป็นการพัฒนาขีดความสามารถ หัวใจส�ำคัญในการผลิตเสื้อผ้าส�ำเร็จรูป โดยเฉพาะการผลิต
ทางการแข่งขันให้กับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมแฟชั่นของ เสอื้ ผา้ เพอ่ื จ�ำหนา่ ย นอกจากน้ี แพทเทริ น์ ยงั เปน็ ตวั ตน้ แบบของ
ไทยให้มีความพร้อมสู่การเปิด AEC ในปลายเดือนธันวาคม การพัฒนาเส้ือผ้าและจุดเชื่อมต่อท่ีส�ำคัญระหว่างนักออกแบบ
ปี 2558 ฝ่ายผลติ และฝ่ายการตลาด
เมอื่ ปี 2557 โครงการนอ้ี ยภู่ ายในการดแู ลของ ส�ำนกั พฒั นา
หลักสูตรเพ่ือพัฒนาบุคลากรด้านแพทเทิร์น แบ่งเป็น 2 ผปู้ ระกอบการ กรมสง่ เสรมิ อตุ สาหกรรม ตอ่ มาปี 2558 โครงการ
ส่วน ดงั น้ี พัฒนาการสร้างแบบแพทเทิร์นส�ำหรับผู้ประกอบการ ขึ้นอยู่
ภายใต้การดูแลของ กองพัฒนาอุตสาหกรรมรายสาขา 1 กรม
1. สมั มนาและเสวนา เพอ่ื พัฒนาแนวคิดและความรู้ให้ ส่งเสริมอุตสาหกรรม ซ่ึงพร้อมให้บริการเพื่อยกระดับ
กบั ผปู้ ระกอบการในธรุ กจิ ตดั เยบ็ เสอื้ ผา้ ส�ำเรจ็ รปู เกยี่ วกบั เทรนด์ อตุ สาหกรรมแฟช่นั ไทยไปสู่เวทสี ากล.
แฟชนั่ ในปจั จบุ นั และแนวโนม้ ในอนาคตทจี่ ะมผี ลตอ่ การพฒั นา
สอบถามข้อมลู เพิม่ เติมได้ท่ี
กองพัฒนาอตุ สาหกรรมรายสาขา 1 กรมส่งเสรมิ อตุ สาหกรรม
86/6 ซอยตรมี ติ ร ถนนพระราม 4 เขตคลองเตย กทม. 10110
โทร. 0 2367 8219
23อุตสาหกรรมสาร
Market & Trend เรื่อง : อุเทน โชติชัย
อุตสาหกรรมแฟช่ันในความรับผิดชอบของกรมส่งเสริม
อุตสาหกรรม ประกอบด้วย 3 สาขาอุตสาหกรรม ได้แก่
อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครือ่ งนงุ่ หม่ อุตสาหกรรมเครื่องหนัง
และรองเท้า และ อุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับ เมื่อ
ปีพ.ศ.2556 อุตสาหกรรมส่ิงทอและเคร่ืองนุ่งห่ม มีมูลค่า
การส่งออกประมาณ 227,000 ล้านบาท/ปี อุตสาหกรรม
เคร่ืองหนังและรองเท้า 53,000 ล้านบาท/ปี อุตสาหกรรม
อัญมณีและเครื่องประดับ 306,000 ล้านบาท/ปี รวมมูลค่า
การส่งออกรวมทั้งสิ้น 586,000 ล้านบาท/ปี มีการจ้างงาน
รวมกว่า 3 ล้านคน
สเนิจาคะ้าตแลฟาชด่นั
ในภาคอีสาน
อุตสาหกรรมสิ่งทอและเคร่ืองนุ่งห่ม มีมูลค่าการส่งออก ทมี่ คี ณุ ภาพ ขาดขอ้ มลู ขา่ วสารทง้ั ดา้ นวตั ถดุ บิ เทคโนโลยกี าร
ประมาณ 227,000 ล้านบาทต่อปี ขยายตัวเพ่มิ ขนึ้ จากปี 2555 ผลติ และงานวจิ ัย รวมถึงลักษณะการผลติ ส่วนใหญ่จะเป็นการ
รอ้ ยละ 3.6 คาดวา่ ปี 2557 มแี นวโนม้ เตบิ โตรอ้ ยละ 5 โดยตลาด รับจ้างผลิต (OEM) ท่ีมีมูลค่าเพ่ิมต่อหน่วยน้อยและขาดการ
หลกั ในการส่งออก คือ จนี ญีป่ ุ่น อาเซยี น สหรฐั อเมรกิ า และ สรา้ งสรรคค์ ณุ คา่ จงึ ไมม่ ตี ราสนิ คา้ ทเี่ ปน็ ทรี่ จู้ กั ในระดบั สากล
ยโุ รป มผี ู้ประกอบการ SMEs จ�ำนวน 163,827 แห่ง และมกี าร
จ้างงานกว่า 1 ล้านคน อย่างไรกต็ าม SMEs ในกลุ่มน้ี สามารถ อุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับ เมื่อปี 2556 มี
สร้างมูลค่าเพิ่มได้เพียงร้อยละ 31.2 ของมูลค่าเพ่ิมรวมของ มลู ค่าการส่งออกประมาณ 306,000 ล้านบาทต่อปี หดตัวลดลง
อุตสาหกรรม เน่ืองจากประสบปัญหาบางประการที่ท�ำให้ไม่ จากปี 2555 ร้อยละ 6.4 คาดว่าปีน้มี แี นวโน้มเตบิ โตร้อยละ 6
สามารถพัฒนาได้อย่างเต็มท ่ี เช่น ขาดการวิจัยและพัฒนา มีตลาดส่งออกส�ำคัญ ได้แก่ สวิตเซอร์แลนด์ ฮ่องกง
คณุ ภาพเสน้ ใย ขาดความสามารถในการเขา้ ถงึ แหลง่ ทนุ ตน้ ทนุ สหรฐั อเมรกิ า ออสเตรเลยี และเบลเยย่ี ม โดยมี SMEs ประกอบ
การผลิตและส่งออกสูงขึ้น อัตราค่าจ้างแรงงานขั้นต�่ำสูงกว่า กจิ การกว่า 15,397 ราย คดิ เป็นร้อยละ 97.59 ของผู้ประกอบ
ประเทศใกล้เคยี ง ขาดตราสนิ ค้าทเ่ี ป็นที่รู้จกั และพ่ึงพิงการส่ง การทั้งหมดในอุตสาหกรรมเดียวกัน มีการจ้างงานรวมกว่า
ออกหลักไปยังประเทศสหรัฐอเมริกาและยุโรปมากเกินไป 1,300,000 คน คิดเป็นร้อยละ 3.31 ของแรงงานทั้งหมดใน
เป็นต้น ประเทศ ทง้ั น้ี คแู่ ขง่ ส�ำคญั ของไทย คอื อนิ เดยี เบลเยยี่ ม ฮอ่ งกง
และจนี เนอ่ื งจากรัฐบาลของประเทศเหล่าน้มี นี โยบายลดอัตรา
อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้า มีมูลค่าการส่งออก ภาษมี ลู คา่ เพม่ิ วตั ถดุ บิ ขณะทไี่ ทยเกบ็ ภาษวี ตั ถดุ บิ อตุ สาหกรรม
ประมาณ 53,000 ลา้ นบาทตอ่ ปี หดตวั ลดลงจากปี 2555 รอ้ ยละ กลุ่มนี้สูงถึงร้อยละ 7 ซ่ึงเป็นอุปสรรคอย่างมากต่อการพัฒนา
3.2 ก่อให้เกิดการจ้างงานกว่า 603,000 คน คาดว่าปี 2557 ศกั ยภาพการแข่งขนั ของผู้ประกอบการไทย
มีแนวโน้มเติบโตร้อยละ 2 อุตสาหกรรมกลุ่มน้ีมีลักษณะการ
ผลติ แบบตา่ งคนตา่ งท�ำ ขาดการเชอ่ื มโยงการผลติ ขาดบคุ ลากร
24 อุตสาหกรรมสาร
แหลง่ รวมสินค้าแฟช่ันในภาคอีสาน โรงงาน ในหลายจังหวัดแถบภาคอีสานที่มีลักษณะเดียวกัน
>> แหลง่ สนิ ค้าแฟชนั่ เกรดคุณภาพ โรงงานในกลุ่มน้ีจะมีระบบการผลิตที่แม่นย�ำสูง เป็นไปตาม
มาตรฐานของผลติ ภณั ฑแ์ ตล่ ะแบรน์ อยา่ งเครง่ ครดั นอกจากนนั้
ในอสี านหากต้องการสนิ ค้าแฟชน่ั คณุ ภาพเย่ียม ก็ต้องไป ยงั พบวา่ เจา้ ของแบรนดน์ นั้ ๆ ยงั สง่ คนมาควบคมุ ชว่ ยอกี แรงใน
ท่ีห้างโมเดลเทรด ที่มีแทบทุกจังหวัดแล้วในตอนน้ี เป็นกลุ่ม การควบคมุ คณุ ภาพอีกด้วย
แบรนดส์ นิ คา้ จากตา่ งประเทศโดยเฉพาะสนิ คา้ จากยโุ รป และมี
แบรนด์ของคนไทยปะปนอยู่บ้าง แต่เมื่อเทียบราคาจะเห็นว่า • ผรู้ ับชว่ งการผลิต เป็นกจิ การของคนไทยเกอื บท้งั หมด
ราคาจากตา่ งประเทศสงู กวา่ มาก และคณุ ภาพยงั ไมเ่ ทา่ ของจาก มขี นาดคนงานไม่เกนิ 200 คน รับจ้างผลติ เพ่ือส่งผู้ว่าจ้างไม่ว่า
จะเป็นย่านส�ำเพง็ ประตูนำ้� และย่านจ�ำหน่ายเส้ือผ้าแฟช่นั ท้งั
>ต>่างแปหรละ่งเทสศินคา้ แฟชัน่ น�ำสมัย หลาย ระบบการผลิตส่วนมากรูปแบบผลติ ภณั ฑ์ถกู ก�ำหนดมา
จากผใู้ หช้ ว่ งผลติ หรอื ผวู้ า่ จา้ ง ปญั หาทพ่ี บในกลมุ่ นค้ี อื คณุ ภาพ
ตามต่างจงั หวัดใหญ่ ๆ ทเ่ี ป็นแหล่งรวมสนิ ค้าแฟชนั่ เช่น สินค้าไม่คงท่ี ควบคุมค่อนข้างล�ำบาก ชิ้นงานรีเจค็ กลับ เกดิ ข้อ
ห้างประตนู �้ำขอนแก่น ต้ังบนพื้นที่ประมาณ 170 ไร่ มพี ื้นทีเ่ ช่า โต้แย้งระหว่างผู้ว่าจ้างกับผู้รับจ้างช่วง เกิดปัญหาการจ่ายเงิน
กว่า 40,000 ตารางเมตร ปัจจบุ นั มีผู้เช่าพ้ืนท่จี �ำนวน 2,000 ราย และขาดสภาพคล่องในท่สี ดุ โรงงานกลุ่มน้มี อี ตั ราการเข้า-ออก
มยี อดการซอ้ื ขายสินค้าไม่ต�่ำกว่าวนั ละ 50 ล้านบาท หรอื มีเงนิ ของพนักงานค่อนข้างสูง นอกจากนั้นแล้วยังมีผู้รับจ้างผลิตที่
สะพดั ปีละประมาณ 18,000-20,000 ล้านบาท นอกจากน้ียังมี เปน็ พนกั งานทมี่ ฝี มี อื รบั งานจากโรงงานไปท�ำทบี่ า้ น เปน็ คา่ จา้ ง
ศนู ย์การค้าอู้ฟู่ ตั้งอยู่บนเนอ้ื ที่ 70 ไร่ สามารถรองรับได้ 200 เหมารายชน้ิ ซ่งึ พบเป็นจ�ำนวนมากเช่นกนั
ร้านค้า
• ผลติ เพอ่ื ปอ้ นตลาดในพน้ื ท่ี กลมุ่ นเี้ ปน็ กลมุ่ ทน่ี า่ สนใจ
แหล่งผลติ สนิ คา้ แฟช่นั ในภาคอีสาน เน่ืองจากเป็นกิจการของคนไทยท้ังหมด มีขนาดคนงานไม่เกิน
• ผลิตเพ่อื การสง่ ออก เป็นกลุ่มของโรงงานขนาดใหญ่ 50 คน เป็นโรงงานขนาดเลก็ ๆ ท่ีมีรูปแบบการบริหารจดั การ
ท่ีมีแรงงานตง้ั แต่ 200 คนขน้ึ ไป ถึง หลายพันคน ท่ีมีกระจาย แบบครบวงจร คือ ท�ำตลาดเอง ผลิตเอง แล้วจ�ำหน่ายเอง
ตามหวั เมอื งใหญ่ ๆ ท่มี ีเจ้าของเป็นคนไทยเป็นส่วนใหญ่ คาด ผลติ ภณั ฑเ์ ปน็ เสอ้ื ผา้ ทจ่ี �ำเปน็ ตอ้ งใช้ เชน่ เสอ้ื โปโล เสอื้ เชต้ิ เสอื้
ว่าน่าจะมปี ระมาณไม่น้อยกว่า 120 แห่ง ผลิตเพื่อการส่งออก แจ็คเก็ต เสอื้ ช้อป เป็นต้น กระบวนการผลิตเร่มิ จากรับค�ำส่ังซอ้ื
และเป็นการรบั ช่วงการผลติ และมตี ลาดต่างประเทศท่แี น่นอน ออกแบบเส้ือ ออกแบบลายปักต่าง ๆ แล้วท�ำการผลติ ลกู ค้า
ผผู้ ลติ กลมุ่ นเ้ี นน้ คา่ จา้ งแรงงานทต่ี ำ�่ และจะเหน็ การเคลอ่ื นยา้ ย ส่วนมากเป็นหน่วยงานราชการ สถาบันการศึกษา และบริษัท
ฐานการผลิตออกไปยงั กลุ่มประเทศ CLMV (ได้แก่ กัมพูชา ลาว เอกชน เปน็ ตน้ นอกจากนน้ั ยงั พบโรงงานผลติ เสอื้ ผา้ แฟชนั่ และ
พมา่ เวยี ดนาม) แตก่ ย็ งั มหี ลายโรงงานทย่ี งั คงตงั้ มน่ั ในทต่ี ง้ั เดมิ สูทท่ีอ�ำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด, ท่ีอ�ำเภอเชียงยืน จังหวัด
ด้วยเหตผุ ลที่ว่า ต้องใช้แรงงานท่มี ีคณุ ภาพ ในการท�ำการผลิต มหาสารคาม และทอี่ �ำเภอเมือง จังหวดั สกลนคร เป็นฐานการ
สนิ ค้าเสอ้ื ผ้าแบรนด์เนมหลายย่หี ้อ เช่น โรงงานตัดเย็บเสอ้ื ผ้า ผลติ ปอ้ นสนิ คา้ ใหก้ บั รา้ นของตนเองทมี่ สี าขาตามจงั หวดั ตา่ ง ๆ
ขนาดใหญ่แถวบ้านทุ่ม อ�ำเภอเมอื ง จังหวัดขอนแก่น มคี นงาน และห้างโมเดริ ์นเทรดท่สี �ำคัญตามหวั เมอื งใหญ่ ๆ
ไม่น้อยกว่า 2,000 คน ก็ยังคงเดนิ หน้าผลติ สินค้าส่งออกไปต่าง
ประเทศอย่างแน่วแน่ในทต่ี ง้ั เดิม หรอื โรงงานผลติ เสอ้ื ผ้าขนาด
ใหญ่ กลุ่มทองไทย ก็ยังคงเลือกจังหวัดมหาสารคาม และ
ขอนแก่น เป็นฐานการผลติ เพอ่ื การส่งออกเช่นเดมิ และยังพบ
วา่ ในเขตอ�ำเภอเมอื ง จงั หวดั ขอนแกน่ ยงั มโี รงงานท�ำเครอ่ื งหนงั
ขนาดใหญ่ มีคนงานไม่น้อยกว่า 4,000 คน ที่รับเป็นผู้ผลิต
รองเทา้ แบรนดเ์ นมสง่ ไปยงั ยโุ รป และยงั ท�ำแบรนดส์ นิ คา้ ตวั เอง
ส่งจ�ำหน่ายและมีช่ือเสียงในประเทศญ่ีปุ่น และยังมีอีกหลาย
25อุตสาหกรรมสาร
ใกนาภราสคง่ อเสสี รานมิ ขออตุ งสหาหนก่วรยรงมานแฟภาชคน่ั รัฐ สิ่ ง ที่ น ่ า จั บ ต า ม อ ง อี ก มุ ม ห นึ่ ง ข อ ง ภ า ค อี ส า น ก็ คื อ
1.การสนับสนนุ ดา้ นการเงิน อตุ สาหกรรมแฟชน่ั ของภาคอสี านไดก้ ลายเปน็ ฐานการผลติ เพอ่ื
โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมให้การสนบั สนุนด้านสนิ เชอื่ การส่งออกไปยงั ต่างประเทศเกอื บทั้งหมด คนไทยจ�ำนวนมาก
แกก่ ลมุ่ อตุ สาหกรรมแฟชนั่ ทง้ั 3 ประเภททกี่ ลา่ วมาดว้ ย เงอื่ นไข ยังไม่รู้ว่า ภาคอีสานในปัจจุบันเป็นฐานการผลิตให้กับสินค้า
ง่าย ๆ วงเงินสงู สดุ 2,000,000 บาท ดอกเบยี้ ร้อยละ 6 ต่อปี แฟช่ันแบรนด์ดงั ระดับโลก ซึง่ อาจกล่าวได้ว่า คนอสี านมีฝีมือ
โดยมรี ายละเอยี ดดังน้ี ในการผลติ เส้อื ผ้าให้กับแบรนด์ช้นั น�ำของโลก
• วงเงนิ ให้กู้ หากมองไปถงึ อนาคตขา้ งหนา้ อตุ สาหกรรมแฟชนั่ ของภาค
- วงเงนิ ไม่เกนิ 200,000 บาท ไม่ต้องใช้หลกั ทรัพย์ แต่ใช้ อีสานจะมีแนวโน้มไปในทิศทางใดน้ัน จากข้อมูลและการ
ข้าราชการค้�ำประกนั อนมุ ัติเร็วไม่เกิน 15 วนั เคลอ่ื นไหวท่เี กดิ ข้นึ ในภาคอสี าน ขอย�้ำว่าอตุ สาหกรรมแฟชน่ั
- วงเงินเกิน 200,000 – 700,000 บาท ใช้หลกั ทรัพย์ ทีด่ นิ ในภาคอีสานมีแรงบวกจากปัจจัยหลายด้านท่ีจะส่งผลให้เกิด
น.ส.3 หรอื โฉนดทด่ี ิน อนุมตั ิ ไม่เกิน 30 วนั การขยายตวั ของอตุ สาหกรรมแฟชนั่ สงู ขนึ้ ในอนาคต ดงั จะเหน็
- วงเงินเกิน 700,000 – 2,000,000 บาท ใช้หลกั ทรพั ย์ ทด่ี นิ ไดว้ า่ มกี ารเกดิ ศนู ยก์ ารคา้ ดา้ นอตุ สาหกรรมแฟชน่ั มากมาย เชน่
น.ส.3 หรือโฉนดทด่ี ิน อนุมตั ิ ไม่เกนิ 60 วัน ศนู ย์การค้าประตูน้�ำขอนแก่น และศนู ย์การค้าอู้ฟู่ ทีเ่ ป็นแหล่ง
• วตั ถปุ ระสงค์ของการให้กู้ รวมสินค้าแฟช่ันที่มีชื่อเสียงในเขตอีสานตอนบน และยังแพร่
- เป็นเงินทนุ หมนุ เวยี น สะพดั ไปยังประเทศลาว เขมร และเวียดนาม
- ซื้อเคร่อื งจกั รและอปุ กรณ์
- เป็นค่าวตั ถดุ ิบ หากมองถงึ ศกั ยภาพในการเปน็ เมอื งศนู ยก์ ลางดา้ นแฟชน่ั
- ปรบั ปรุงสถานทผ่ี ลิต ทมี่ กี �ำลงั ในการขยายสนิ คา้ แฟชนั่ ไปยงั กลมุ่ ประเทศ CLMV พน้ื ท่ี
2. การกำ� หนดนโยบายสง่ เสริมและพัฒนา จังหวัดขอนแก่น ถือได้ว่ามีศักยภาพสูงสุดของภาคอีสาน
โดยกระทรวงอุตสาหกรรม ร่วมกับสถาบันพัฒนา ซึ่งก�ำลังรอจังหวะและโอกาสได้รับการพัฒนาดินแดนแห่งน้ีให้
อุตสาหกรรมส่ิงทอ แลคณะผู้ทรงคุณวุฒิจากทุกภูมิภาค เป็น “เมอื งแฟช่ันของภาคอสี าน” ต่อไป
ได้ก�ำหนด “แผนยุทธศาสตร์การพฒั นาอตุ สาหกรรมสง่ิ ทอและ
แฟชนั่ ปี 2558 - 2573” ดงั นี้ แหล่งขอ้ มลู :
1) มุ่งสู่อตุ สาหกรรมสร้างสรรค์ทมี่ อี ทิ ธพิ ลทางวฒั นธรรม ศูนย์ส่งเสรมิ อุตสาหกรรมภาคท่ี 5 กรมส่งเสรมิ อุตสาหกรรม
ในระดบั สากลอย่าง ย่งั ยืน http://www.thaitextile.org, http://bisd.dip.go.th/
2) ตง้ั เปา้ ยกระดบั ไทยเปน็ ศนู ยร์ วมของการออกแบบแฟชนั่ http://www.ipc5.dip.go.th
ส่งิ ทอในปี 2021 และสร้างแบรนด์ไทยระดบั โลกในปี 2031
3) น�ำทนุ มนษุ ย์ ทนุ วฒั นธรรม องคค์ วามรู้ และเทคโนโลยี
มาบูรณาการให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในอุตสาหกรรมแฟช่ัน
ท้ังระบบ ผ่านการสร้าง 2 Product Champions ท่มี ีศักยภาพคือ
“สปอร์ตแวร์” และ “แฟชน่ั ร่วมสมยั ”
4) สปอรต์ แวร์ น�ำเทคโนโลยกี ารผลติ ระดบั สงู มาเชอื่ มโยง
กับอุตสาหกรรมกีฬา ซ่ึงไทยมีประสบการณ์ในการร่วมพัฒนา
กบั แบรนด์ระดบั โลกอยู่แล้ว - แฟชั่นร่วมสมยั สร้างความหลาก
หลายและโดดเด่นของแบรนด์ไทยในทกุ ระดบั เปน็ แหล่งสรรหา
แฟช่ันใหม่ของลูกค้าจากทั้งในภูมิภาคและนอกภูมิภาค โดย
เชอื่ มโยงกบั อุตสาหกรรมท่องเท่ยี วอย่างเป็นระบบ
5) ในการพัฒนาท้งั 2 Product Champion นน้ั สถาบนั ฯ จะ
เน้นผู้ประกอบการให้มีการร่วมพัฒนาต้ังแต่ระดับเส้นใย เส้น
ด้าย ผ้าผนื จนถึงแฟช่ัน (Fiber-to-Fashion Co-Design) โดยเชือ่ ม
โยงกบั อตุ สาหกรรมท่องเทย่ี วอย่างเป็นระบบ
6) ยกระดบั SMEs ตลอดโซ่อปุ ทาน (Supply Chain) ให้
สามารถเชอ่ื มโยงกบั ระบบอตุ สาหกรรมแฟชนั่ ของโลก และสรา้ ง
สงั คมแฟชั่นไทยท่มี ีเอกลกั ษณ์เป็นผู้น�ำเทรนด์ของภูมภิ าค
26 อตุ สาหกรรมสาร
Report เรื่อง : ผศ.ดร.สิรางค์ กลั่นคำ�สอน
อุตสาหกรรมสงิ่ ทอและเคร่ืองน่งุ ห่มไทย
อุตสาหกรรมส่ิงทอและเคร่ืองนุ่งห่มถือว่าเป็นอุตสาหกรรมที่ส�ำคัญของเศรษฐกิจประเทศไทยโดยได้มีการก�ำหนดยุทธศาสตร์
และวิสัยทัศน์ให้ไทยเป็นศูนย์กลางส่ิงทอและแฟชั่นในภูมิภาคอาเซียนตามแผนแม่บทการพัฒนาอุตสาหกรรมส่ิงทอและเคร่ือง
นุ่งห่มไทย (พ.ศ. 2555- 2559) การเติบโตของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มน้ันส่งผลให้เกิดการกระตุ้นเศรษฐกิจภายใน
ประเทศทงั้ การเกดิ รายไดเ้ ขา้ สปู่ ระเทศจากการสง่ ออก การจา้ งแรงงานภายในประเทศ การเสรมิ สรา้ งศกั ยภาพใหแ้ กผ่ ปู้ ระกอบการ
ส่ิงทอภายในประเทศ การก่อให้เกิดความเช่ือมโยงกับอุตสาหกรรมต่อเน่ืองรวมไปถึงความสอดคล้องกับนโยบายเศรษฐกิจ
สร้างสรรค์
ผลกั ดันไทยสู่ศูนย์กลางสิ่งทออาเซยี น ประเทศกลุ่มนี้มีความต้องการผ้าผืนเพ่ิมมากข้ึนเน่ืองจากเป็น
อุตสาหกรรมส่ิงทอและเคร่ืองนุ่งห่มได้ถูกก�ำหนดวิสัยทัศน์ ผผู้ ลติ เครอื่ งนงุ่ หม่ รายใหญข่ องโลกซง่ึ มอี ปุ สงคท์ างการตลาดเพม่ิ
กลยุทธ์และยุทธศาสตร์เพ่ือเพ่ิมศักยภาพของอุตสาหกรรม โดย มากข้ึน ในช่วงปี 2556 นั้นมูลค่าการส่งออกอุตสาหกรรมสิ่งทอ
แผนแม่บทการพัฒนาอุตสาหกรรมส่ิงทอและเครื่องนุ่งห่มไทย ของประเทศไทยโดยเฉพาะในกลมุ่ วตั ถดุ บิ ตงั้ แตต่ น้ นำ้� ถงึ ปลายนำ้�
(พ.ศ. 2555- 2559) นน้ั ไดร้ ะบใุ ห้ “ไทยจะเปน็ ศนู ยก์ ลางการคา้ และ ในตลาดอาเซยี นพบวา่ มกี ารเตบิ โตเพมิ่ ขน้ึ ถงึ รอ้ ยละ 22 เมอื่ เทยี บ
การพัฒนาหัตถกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มอาเซียนที่มุ่งเน้น กบั ปกี อ่ นหนา้ นอกจากตลาดในภมู ภิ าคอาเซยี นแลว้ ทางดา้ นของ
การใช้ประโยชน์ ความหลากหลาย และเป็นมติ รกับส่งิ แวดล้อม” สหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรปมีการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจจึงได้มี
กลุ่มอุตสาหกรรมหัตถกรรมสิ่งทอและเคร่ืองนุ่งห่มของไทยได้ถูก การเพม่ิ ค�ำส่งั ซอื้ ผลติ ภัณฑ์ผ้าผนื ของไทยเพม่ิ มากขน้ึ
ก�ำหนดเป้าหมาย 3 ประการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายข้างต้นในปี
2559 ดังต่อไปน้ี มลู ค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมส่ิงทอของไทย
ประการท่ี 1: การส่งออกหัตถกรรมส่งิ ทอและเครอื่ งนุ่งห่ม ระหวา่ งปี 2551-2556 (หนว่ ย : ล้านบาท)
ขยายตัวเฉลย่ี ไม่ต�ำ่ กว่าร้อยละ 12 ต่อปี
ประการที่ 2: มูลค่าการส่งออกไปยังตลาดโลกไม่ต่�ำกว่า ป ี ผา้ ผืน ผา้ ส�ำเร็จรูป
500 ล้านเหรยี ญสหรัฐฯ 2551 123,598 116,455
ประการที่ 3: สร้างรายได้จากการจ�ำหน่ายในประเทศ 2552 120,627 101,855
คดิ เป็นมูลค่าไม่ต�ำ่ กว่า 10,000 ล้านบาท 2553 143,292 102,387
โครงสร้างของอตุ สาหกรรมสง่ิ ทอและเครอ่ื งนุ่งห่ม สามารถ 2554 152,158 99,742
แบ่งออกเป็น 3 ประเภทดงั ต่อไปน้ี 2555 133,911 92,182
• อุตสาหกรรมต้นน้�ำประกอบด้วยอุตสาหกรรมเส้นใย 2556 141,364 87,931
ธรรมชาติและอุตสาหกรรมเส้นใยสังเคราะห์หรืออุตสาหกรรม
เส้นใยประดษิ ฐ์ (ท่ีมา: ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ส�ำนักงานปลัด
• อุตสาหกรรมกลางน�ำ้ ประกอบด้วย อุตสาหกรรมปั่นด้าย กระทรวงพาณชิ ย์)
อุตสาหกรรมผ้าทอและผ้าถัก และอุตสาหกรรมฟอกย้อม พิมพ์
ลายและตกแต่งส�ำเรจ็ ตลาดส่งออกสนิ ค้าอุตสาหกรรมสิง่ ทอของไทย
• อุตสาหกรรมปลายน�้ำ ประกอบด้วย อุตสาหกรรมเสอ้ื ผ้า ในชว่ งปี 2556 (หน่วย : ลา้ นเหรียญสหรฐั ฯ)
ส�ำเร็จรปู อตุ สาหกรรมเคร่อื งนุ่งห่มและผลิตภัณฑ์ส่งิ ทออื่นๆ
จากข้อมูลของกรมโรงงานอุตสาหกรรมพบว่าในปี 2556 มี ตลาดหลักทส่ี ำ� คญั สิง่ ทอ เครือ่ งนงุ่ ห่ม
จ�ำนวนโรงงานในอตุ สาหกรรมปน่ั ดา้ ยจ�ำนวน 167 โรง อตุ สาหกรรม 1.อาเซยี น 1,485.74 170.07
ทอผ้าจ�ำนวน 617 โรง อุตสาหกรรมผ้าถักจ�ำนวน 686 โรง (Growth rate %) (8.83) (0.43)
อุตสาหกรรมฟอกและย้อมพมิ พ์ผ้าจ�ำนวน 391 โรง อุตสาหกรรม 2(G.สroหwรtัฐhอrเaมtรeกิ %า ) (242.55.99)0 (10,.01245).01
เสื้อผ้าส�ำเร็จรูปอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มจ�ำนวน 2,171 โรงและ 3.สหภาพยโุ รป 394.12 (-11.37)
อุตสาหกรรมผ้าทอผ้าจ�ำนวน 12 โรง (Growth rate %) (18.51) 689.36
2 กลมุ่ หลักสง่ิ ทอ : ผ้าผืนกบั เส้นด้าย 4.ญปี่ ุ่น 368.89 392.96
ผลิตภัณฑ์ท่ีส�ำคัญของอุตสาหกรรมส่ิงทอและเครื่องนุ่งห่ม 5(G.จroนี w th rat e %) 4(1574..1591) 5(53..9774)
ของไทยคอื 1) กลุ่มผ้าผืน 2) กลุ่มเส้นด้าย โดยกลุ่มผ้าผนื ของ (Growth rate %) (34.17) (5.65)
ไทยนน้ั มตี ลาดสง่ ออกทสี่ �ำคญั คอื ประเทศในกลมุ่ อาเซยี น อาทเิ ชน่ 6.อืน่ ๆ 1,748.47 576.09
ประเทศเวยี ดนาม บังคลาเทศ อินโดนีเซีย พม่า และกมั พชู า โดย (Growth rate %) (N/A) (N/A)
(7G.โrลowก th rat e %) (47,6.9717).6 3 (2-,29.0572.)23
ก(ทรี่มะทา:รวศงพูนายณ์เทชิ คยโ์)นโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ส�ำนักงานปลัด
27อตุ สาหกรรมสาร
ภาพรวมตลาดส่งิ ทอ-เคร่อื งนงุ่ ห่ม ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 : การเสรมิ สร้างความเข้มแขง็ ผู้ประกอบ
ภาพรวมของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเคร่ืองนุ่มห่มในปี 2556 การ เช่น การสร้างความร่วมมือส่ิงทอและเครื่องนุ่งห่มอาเซียน
พบวา่ มลู คา่ การสง่ ออกประมาณ 7,584.86 ลา้ นเหรยี ญสหรฐั ฯ เพมิ่ และการพฒั นาเครอื ข่ายความร่วมมอื เป็นต้น
ข้ึนร้อยละ 3.66 เม่อื เทยี บกับปีก่อนหน้า มูลค่าการน�ำเข้าประมาณ
4,744.19 ล้านเหรียญสหรฐั ฯ เพิ่มขนึ้ ร้อยละ 4.00 เมือ่ เทียบกบั ปี ยุทธศาสตร์ท่ี 3 : การพฒั นาตลาดส่งิ ทอและเครอ่ื งนุ่งห่ม
ก่อนหน้า ผลิตภณั ฑ์ส่งิ ทอทม่ี ีมลู ค่าการส่งออกมากท่สี ดุ คอื ผ้าผืน เช่น การจัดต้งั ASEAN Textile & Clothing Trading Center การ
ซงึ่ มมี ลู คา่ การสง่ ออก 1,564.35 ลา้ นเหรยี ญสหรฐั ฯ หรอื เพม่ิ ขนึ้ รอ้ ย สร้างตลาดส่ิงทอเทคนิคภาครัฐ การวิจัยตลาดเป้าหมายสิ่งทอ
ละ 8.84 เมอ่ื เทยี บกบั ปกี อ่ นหนา้ โดยทผี่ ้าผนื ท�ำมอื จากฝา้ ยและผา้ เทคนิคและส่งิ ทอและเคร่อื งนุ่งห่มย่ังยนื เป็นต้น
ผนื ท�ำจากเส้นใยประดษิ ฐ์ มอี ัตราการขยายตวั มากท่ีสดุ รองลงมา
กค็ อื การสง่ ออกเสน้ ดา้ ยซง่ึ มมี ลู คา่ การสง่ ออก 1,098.58 ลา้ นเหรยี ญ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 : การสรา้ งนวตั กรรมและความคดิ สรา้ งสรรค์
สหรัฐฯในปี 2556 โดยเส้นด้ายฝ้ายมีการขยายตัวร้อยละ 53.19 เช่น การขับเคล่ือนแผนท่ีน�ำทางการวิจัยและพัฒนาส่ิงทอเครื่อง
รองลงมาคอื เสน้ ดา้ ยประดษิ ฐ์ ส�ำหรบั เครอ่ื งนงุ่ หม่ นนั้ พบวา่ มมี ลู คา่ นุ่งห่ม การให้ทุนวิจัยพัฒนานวัตกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม
การส่งออก 2,907.23 ล้านเหรียญสหรัฐฯซึ่งขยายตัวลดลงร้อยละ สรา้ งสรรค์ การสนบั สนนุ การถา่ ยทอดเทคโนโลยสี �ำหรบั ผปู้ ระกอบ
2.52 เม่ือเทยี บกับปีก่อนหน้า โดยตารางท่ี 2 ข้างต้นได้แสดงตลาด การ SMEs และการสร้างความร่วมมอื กับ TLO ในมหาวทิ ยาลัย
ส่งออกสินค้าอุตสาหกรรมส่ิงทอของไทยในช่วงปี 2556 (หน่วย : เพอื่ การใชป้ ระโยชนเ์ ทคโนโลยสี งิ่ ทอและเครอื่ งนงุ่ หม่ เชงิ พาณชิ ย์
ล้านเหรยี ญสหรัฐฯ) ซ่ึงพบว่าตลาดส่งออกสง่ิ ทอของไทยท่มี มี ูลค่า เป็นต้น
การส่งออกมากท่ีสุดคือประเทศจีน ญี่ปุ่น เวียดนาม บังคลาเทศ
และอนิ โดนเี ซยี สว่ นตลาดสง่ ออกเครอื่ งนงุ่ หม่ คอื ตลาดของประเทศ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 5 : การยกระดบั ทนุ มนษุ ยเ์ ชงิ บรู ณาการ เชน่
สหรฐั อเมรกิ า ญีป่ ุ่น เยอรมนี เบลเย่ียม และฝร่ังเศส จดุ แขง็ ของ การจัดท�ำแผนก�ำลังคนในอุตสาหกรรมระยะยาว การพัฒนา
ไทยทางดา้ นสงิ่ ทอทชี่ ดั เจนกค็ อื ไทยมเี ครอื่ งจกั รและเทคโนโลยสี มยั หลักสูตรส�ำหรับอุตสาหกรรมส่ิงทอและเครื่องนุ่งห่ม และความ
ใหม่และสามารถผลติ เส้นด้ายท่มี คี ณุ ภาพ ร่วมมือทางวชิ าการกบั ต่างประเทศ เป็นต้น
ส�ำหรับแนวโน้มของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มในปี
2557 ไดม้ กี ารคาดการณไ์ วว้ า่ กลมุ่ เครอ่ื งนงุ่ หม่ ประเภทผา้ ถกั นนั้ จะ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 6 : การพฒั นาสภาพแวดล้อมทเ่ี อื้ออ�ำนวย
มอี ตั ราการเตบิ โตรอ้ ยละ 3 หรอื คดิ เปน็ มลู คา่ ประมาณ 60,000 ลา้ น เช่น การทบทวนและผลักดันการแก้ไขกฎระเบียบภาครัฐ
บาทโดยเฉพาะเครื่องแต่งกายส�ำหรับกีฬาและเครื่องแต่งกายท่ี การพัฒนาห้องปฏิบัติการรองรับการวิจัยพัฒนาส่ิงทอเพ่ือการ
เกย่ี วขอ้ งกบั การปอ้ งกนั อาทเิ ชน่ ชดุ ทนไฟ ชดุ ผจญเพลงิ ชดุ ปอ้ งกนั พัฒนามาตรฐานผลติ ภัณฑ์ การเป็นศนู ย์กลางการทดสอบส่งิ ทอ
รงั สี และชดุ ป้องกันสารเคมี เป็นต้น ตลาดทส่ี �ำคัญของกลุ่มนีค้ อื อาเซยี น การจดั ท�ำระบบการรบั รองระบบงานดา้ นสงิ่ ทอและเครอื่ ง
กลมุ่ อาเซยี น จนี ตะวนั ออกกลางแอฟรกิ า ละตนิ อเมรกิ า และรสั เซยี นงุ่ หม่ ยงั่ ยนื ไทยและการพฒั นาองคค์ วามรสู้ งิ่ ทอเทคนคิ และสงิ่ ทอ
ส�ำหรับกลุ่มสนิ ค้าเสอื้ ผ้าแฟช่นั นนั้ พบว่าในปี 2557 จะมกี ารขยาย และเครอ่ื งนุ่งห่มยั่งยนื แบบครบวงจร เป็นต้น.
ตวั รอ้ ยละ 3-5 เมอ่ื เทยี บกบั ปกี อ่ นหนา้ หรอื คดิ เปน็ มลู คา่ การสง่ ออก ทมี่ าของข้อมลู
ประมาณ 7,000 ลา้ นเหรยี ญสหรฐั ตลาดสง่ ออกสนิ คา้ เสอ้ื ผา้ แฟชนั่ สถาบนั พฒั นาอตุ สาหกรรมสิ่งทอ / ส�ำนักงานปลดั กระทรวง
ของไทยรอ้ ยละ 60 อยใู่ นกลมุ่ ประเทศอาเซยี นและประมาณรอ้ ยละ อุตสาหกรรม / กรมโรงงานอตุ สาหกรรม
40 อยู่ในกลุ่มประเทศสหรฐั อเมรกิ าและยโุ รป ส�ำหรบั กลุ่มเส้นด้าย แผนแม่บทการพฒั นา / สถิติส่งิ ทอไทย ปี 2556 /
นั้นมีแนวโน้มการขยายตัวทางการตลาดท่ีดีเช่นกันโดยตลาด กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ / ส�ำนกั งานคณะกรรมการ
เสน้ ดา้ ยจากใยสงั เคราะหท์ สี่ �ำคญั ของไทยคอื ประเทศจนี ญปี่ นุ่ และ พัฒนาการเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ
บังคลาเทศ
แมว้ า่ การสง่ ออกของอตุ สาหกรรมสง่ิ ทอและเครอื่ งนงุ่ หม่ ยงั คง
มแี นวโนม้ ทด่ี ใี นชว่ งปี 2557 อยา่ งไรกต็ ามผปู้ ระกอบการประสบกบั
ปัญหาหลายประการ อาทเิ ช่น การขาดแคลนแรงงาน ต้นทนุ การ
ผลิตสูงข้ึนจากอัตราค่าจ้างแรงงานท่ีเพิ่มสูงขึ้นโดยเฉพาะการผลิต
เส้ือผ้าส�ำเร็จรูป เป็นต้น ด้วยเหตุน้ีผู้ประกอบการไทยบางรายจึง
ยา้ ยฐานการผลติ ไปยงั ประเทศเพอื่ นบา้ น เชน่ เวยี ดนามหรอื กมั พชู า
เป็นต้น เพอ่ื ลดต้นทุนค่าแรงงาน
6 ยุทธศาสตร์เสรมิ แกร่งสงิ่ ทอไทย
ในการเสริมสร้างอุตสาหกรรมให้แข็งแกร่งนั้นทางส�ำนักงาน
ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมจึงได้เสนอยุทธศาสตร์ที่ส�ำคัญของ
อตุ สาหกรรมสง่ิ ทอและเคร่อื งนุ่งห่มหลายประการ ดงั ต่อไปน้ี
ยุทธศาสตรท์ ี่ 1 : การพฒั นาผลิตภณั ฑ์เพอ่ื สร้างมูลค่าเพม่ิ
เช่น การจดั ตงั้ ศนู ยพ์ ฒั นาเครอ่ื งน่งุ ห่ม พร้อมจดั ท�ำ Website “ADC
Connect” และการพฒั นาผลติ ภณั ฑส์ ง่ิ ทอใหม่ (Textile NPD) เปน็ ตน้
28 อตุ สาหกรรมสาร
Opportunity เรื่อง : กองพัฒนาอุตสาหกรรมรายสาขา1 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
เพม่ิ ขดี ความสามารถ 3 สาขาแฟช่ัน
ส่ิงทอ-เคร่อื งหนัง-อัญมณี/เคร่อื งประดบั
อุตสาหกรรมแฟชั่น ได้แก่ อุตสาหกรรมส่ิงทอและเครื่องนุ่งห่ม อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้า และอุตสาหกรรมอัญมณี
และเครื่องประดับ เป็นอุตสาหกรรมท่ีมีความส�ำคัญต่อระบบเศรษฐกิจของไทย โดยก่อให้เกิดการสร้างรายได้เข้าประเทศต่อ
ปีจ�ำนวนมาก และสามารถสร้างงาน สร้างรายได้ให้กับประชากรในประเทศ อีกท้ังยังเป็นอุตสาหกรรมท่ีใช้ทุนมนุษย์เป็นหลัก
ในการออกแบบและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้า แต่เม่ือพิจารณาลงไปในรายละเอียดก็พบว่า อุตสาหกรรมน้ีของไทยมีความ
เสียเปรียบในด้านปัจจัยต้นทุนการผลิตเมื่อเทียบกับประเทศคู่แข่ง เช่น ราคาวัตถุดิบ ค่าจ้างแรงงานท่ีสูงกว่า ส่งผลให้สินค้า
ในกลุ่มอุตสาหกรรมแฟช่ันที่ผลิตในไทยมีต้นทุนการผลิตสูงกว่าคู่แข่ง รวมทั้งแนวโน้มเศรษฐกิจของโลกยังไม่ฟื้นตัวนัก ท�ำให้
ผู้บริโภคทั่วโลกชะลอและลดการบริโภคสินค้ากลุ่มแฟชั่น และหันไปบริโภคสินค้าท่ีมีราคาถูกกว่า ดังน้ันในสภาวะการที่ตกต�่ำ
ดังกล่าว สิ่งที่จะส่งเสริมเพ่ิมความสามารถในการแข่งขันให้กับ 3 กลุ่มอุตสาหกรรมแฟชั่นได้คือ การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
(Production) ได้แก่ การลดต้นทุนการผลิต การลดปริมาณของเสีย ตลอดจนเพ่ิมคุณภาพของสินค้า และการสร้างนวัตกรรม
ใหม่ ๆ เพื่อสร้างมูลค่าเพ่ิมให้กับสินค้า
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยกองพัฒนาอุตสาหกรรม n วัตถุประสงคโ์ ครงการ
รายสาขา 1 ไดเ้ ลง็ เหน็ ถงึ ความจ�ำเปน็ ในการเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพ 1. เพ่ือพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
การผลิต ให้กับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในกลุ่ม ในอตุ สาหกรรมแฟชน่ั ทัง้ 3 สาขาอุตสาหกรรม ให้เกดิ การเพิ่ม
อตุ สาหกรรมแฟช่นั ทั้งในกลุ่มต้นน้ำ� กลางนำ้� และปลายนำ้� ประสทิ ธภิ าพและผลติ ภาพ ในกระบวนการผลิต
จงึ ไดจ้ ดั กจิ กรรมการเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพการผลติ ในอตุ สาหกรรม 2. เพ่ือส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
แฟช่ันโดยเฉพาะสาขาอุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้า ในอตุ สาหกรรมแฟชน่ั ท้ัง 3 สาขาอตุ สาหกรรม ให้เกดิ การสร้าง
อตุ สาหกรรมสง่ิ ทอและเครอื่ งนงุ่ หม่ และอตุ สาหกรรมอญั มณี เครอื ข่ายผู้ประกอบการ เพอ่ื สร้างโอกาสทางธุรกจิ
และเครื่องประดับ ซ่ึงเป็นกิจกรรมการให้บริการค�ำปรึกษา 3. เ พื่ อ ใ ห ้ วิ ส า ห กิ จ ข น า ด ก ล า ง แ ล ะ ข น า ด ย ่ อ ม
แนะน�ำเชงิ ลกึ ในการสง่ เสรมิ พฒั นาศกั ยภาพดา้ นกระบวนการ ในอุตสาหกรรมแฟชั่นทั้ง 3 สาขาอุตสาหกรรม ให้ได้รับการ
ผลติ และเทคโนโลยี การจดั การด้านพลงั งาน การยกระดบั การ พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน และมีการเติบโตอย่าง
ผลิตสู่การผลิตบนฐานนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์เชิงสร้างสรรค์ ย่งั ยืน
เพ่ือให้เกิดการพัฒนาศักยภาพการผลิตของอุตสาหกรรมให้ n กลุ่มเปา้ หมาย
สามารถแข่งขนั ได้ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ภาคการผลติ
ในอตุ สาหกรรมแฟชนั่ ทงั้ 3 สาขา ตง้ั แตก่ ลมุ่ ตน้ นำ้� กลางนำ้� และ
ปลายนำ้�
ผลผลติ (Output)
กจิ กรรม ผลลพั ธ์ (Outcome)
- เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตใน - วิสาหกิจภาคการผลิตใน - วิสาหกิจท่ีเข้าร่วมกิจกรรมได้รับการพัฒนา
อุตสาหกรรมแฟช่นั อตุ สาหกรรมแฟชน่ั ศักยภาพ ท�ำให้ประสิทธิภาพการผลิตเพ่ิมข้ึน
- พฒั นาขดี ความสามารถในการแขง่ ขนั ได้รับการส่งเสริมพัฒนาและ โดยก�ำหนดจากตวั ชวี้ ดั ตวั ใดตวั หนงึ่ ไม่น้อยกว่า
ของอตุ สาหกรรมแฟชนั่ ไทยไดร้ บั การสง่ เพ่มิ ประสทิ ธภิ าพการผลติ ร้อยละ 5 ได้แก่ การลดของเสยี การลดต้นทนุ
พัฒนาและเพ่มิ ประสทิ ธิภาพการผลิต การผลติ หรอื การเพมิ่ ยอดขาย
- วสิ าหกจิ ทีเ่ ข้าร่วมกจิ กรรม มมี ูลค่าการลงทนุ
หรอื มูลค่าการส่งออกเพ่มิ ขน้ึ
29อุตสาหกรรมสาร
Show Case : • สามารถหมนุ เวยี นพนกั งานเพอื่ ผลติ สนิ คา้ อนื่ ๆ ไดม้ ากขน้ึ
• สามารถทราบถงึ ความสามารถของเคร่อื งจักร ทใี่ ช้งาน
ต่อไปนี้ขอยกตัวอย่างโชว์เคสของผู้ประกอบการ SMEs ในการผลิตได้อย่างเหมาะสม
ทงั้ 3 สาขาอุตสาหกรรม ซง่ึ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมให้บริการ • สามารถทราบแน่ชัดได้ว่าเครื่องเสียแต่ละครั้งใช้เวลา
ตามโครงการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของ ซ่อมนานเท่าไร และมผี ลต่อการผลติ มากน้อยเพยี งใด
อุตสาหกรรมแฟช่นั ไทย • ลดการสญู เสยี เน่อื งจากการขาดวัตถดุ ิบ หรอื มวี ตั ถุดบิ
ทีม่ ปี รมิ าณมากเกนิ ความจ�ำเป็น
การเพิ่มประสิทธิภาพการผลติ ในอตุ สาหกรรมแฟชนั่ • ลดการสูญเสียอันเนื่องจากวัตถุดิบท่ีหมดอายุ และไม่
สาขาอุตสาหกรรมเครอ่ื งหนงั และรองเทา้ สามารถน�ำมาใช้งานได้
• สามารถเพ่ิมประสิทธิภาพได้ 21% ผลประหยัดรวม
บรษิ ัท เซ็พเอิด จำ� กดั 1,186,000 บาท/ปี
ประเภทของธุรกิจ : ผลิตและส่งออกผลติ ภัณฑ์กระเป๋า บรษิ ัท อาวโิ อรามา่ จ�ำกดั
หนัง โดยผลติ เอง 100%
ประเภทของธุรกิจ : ผู้ผลิตรองเท้าและกระเป๋า
n สภาพปัญหา : ผลิตเอง 100%
• ไม่มีการก�ำหนดเวลาในแต่ละขั้นตอนของการผลิตท่ี
ชัดเจนท�ำให้ไม่สามารถค�ำนวณก�ำลงั การผลิตทถ่ี กู ต้องแม่นย�ำ n สภาพปญั หา : กิจการเป็นหนงึ่ ในผู้ผลติ รองเท้า และ
• ไม่ได้มีการจดั ท�ำแนวทางในการบ�ำรงุ รักษาทีช่ ดั เจน อีก กระเป๋า ส�ำหรับสภุ าพบรุ ุษและสภุ าพสตรี จากวตั ถดุ บิ หนังแท้
ท้ังยังไม่มีการค�ำนวณความสูญเสียท่ีเกิดขึ้นในระหว่างท่ี ซงึ่ ประสบปญั หาดา้ นยอดขายและก�ำไรไมเ่ ตบิ โต สอดคลอ้ งกบั
เครอื่ งจกั รจะตอ้ งหยดุ การผลติ เนอ่ื งจาก เครอ่ื งจกั รเสยี และตอ้ ง สภาวะเศรษฐกิจโลกท่ีถดถอย โดยผู้ประกอบการมุ่งเน้นผลิต
มกี ารซ่อมแซม สนิ คา้ ตามความตอ้ งการของผซู้ อื้ ตา่ งประเทศเปน็ หลกั (กลมุ่ นกั
• มีวัตถุดิบตกค้างในคลังวัตถุดิบ และในบางคร้ังท�ำให้ ท่องเท่ยี ว) แม้จะมีตราสนิ ค้าเป็นของตนเอง แต่ยงั ขาดการท�ำ
วัตถุดิบหมดอายุ ซ่ึงเกิดการสูญเสียแก่องค์กรเป็นอย่างมาก กิจกรรมทางการตลาดอย่างจริงจัง ผู้ประกอบการใช้ฝีมือ
เน่ืองจากขาดการจดั การตรวจนบั วัตถดุ บิ อย่างสม�ำ่ เสมอ แรงงานทม่ี ศี กั ยภาพในการผลติ สนิ คา้ ทมี่ คี ณุ ภาพตรงตามความ
n แนวทางการแกป้ ญั หา ต้องการของลูกค้า และการพัฒนารูปแบบใหม่ๆเป็นจุดขาย
• ท�ำการจับเวลาในการผลิตสินค้าแต่ละข้ันตอน แล้วน�ำ ท�ำให้มีค�ำส่ังซ้ืออย่างต่อเน่ืองในอัตราลดลงตามสภาวะ
มาท�ำการค�ำนวณเวลาที่ใช้ในการผลิตที่ถูกต้องเพื่อสามารถ เศรษฐกิจปัจจุบัน และต้องการลดต้นทุนในการผลิต เพื่อเพ่ิม
วางแผนการผลติ ที่ถกู ต้อง และชดั เจน ความสามารถในการแขง่ ขนั ดา้ นราคาและเพม่ิ สว่ นตา่ งของก�ำไร
• จัดท�ำแผนการบ�ำรุงรักษาที่เป็นท้ังรายวัน รายสัปดาห์ ให้มากข้นึ
รายเดอื น เพอ่ื ป้องกันความเสยี หายท่จี ะเกิดข้ึน
• ท�ำการบันทึกเวลาท่ีเครื่องจะต้องหยุดเพ่ือท�ำการ n แนวทางการแกป้ ัญหา :
ซ่อมแซมในแต่ละครั้งเพ่ือให้ทราบถึงระยะเวลาท่ีสูญเสียและมี • ก�ำหนดแนวทางและวธิ ีการลดสญู เสยี ในการผลิต
ผลกระทบต่อการผลติ • ก�ำหนดผู้รบั ผิดชอบประสานงาน
• ท�ำการวเิ คราะห์ถึงค่า OEE (Overall Equipment Efficiency • ด�ำเนนิ การปรบั ปรุงในหัวข้อเร่อื งทกี่ �ำหนด โดยท่ปี รกึ ษา
and Effectiveness) เพื่อให้ทราบถึงความสามารถที่แท้จริงของ ร่วมกับกรรมการขับเคลื่อน และพนักงานในกระบวนการผลิต
เคร่อื งจกั รท่ใี ช้ในการผลติ ทไี่ ด้รบั มอบหมายท�ำงานร่วมกนั ในการปรบั ปรุงแผนการตลาด
• จดั ท�ำใหม้ กี ารตรวจนบั วตั ถดุ บิ ใหเ้ ปน็ ไปตามก�ำหนด เชน่
3 เดือน หรือ 6 เดอื น ครัง้ แล้วท�ำการบนั ทึกข้อมูลให้ชดั เจน
ท�ำใหท้ ราบถงึ ปรมิ าณของวตั ถดุ บิ ทยี่ งั คงเหลอื และสามารถน�ำ
มาใช้ประโยชน์ได้
n ผลสัมฤทธ์ิท่เี กดิ ข้ึน
• สามารถก�ำหนดจ�ำนวนพนักงานในการผลิตสินค้าได้
อย่างเหมาะสม
30 อุตสาหกรรมสาร
ชอ่ื โครงการ วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย งบประมาณ กำ� หนดการ
(บาท)
1. ออกงานแสดง • สร้างแบรนด์ให้เป็นทีร่ ู้จกั ยอดขายไม่น้อยกว่า 60,000 19 – 23 ต.ค. 57
BIG & BIH • สร้างยอดขายในแบรนด์ตนเอง 300,000 บาท
2. Web site • เพ่ือใช้ในการประชาสมั พันธ์ เพือ่ ให้ลกู ค้าเข้าถงึ บรษิ ทั 100,000 มี.ค. 58
และ facebook • เป็นช่องทางในการเคลยี ร์สต็อกเก่า ได้เรว็ ยิ่งขนึ้ หาลูกค้าใหม่
• เพม่ิ ยอดขาย ได้มากขึ้น 70,000 มี.ค 58
4. Biff & Bil 2015 • สร้างแบรนด์ให้เป็นทรี่ ู้จกั ยอดขายไม่น้อยกว่า
• สร้างยอดขายในแบรนด์ตนเอง 500,000 บาท 70,000 ต.ค 58
• เพิ่มลูกค้า OEM ทัง้ ในและต่างประเทศ ยอดขายไม่น้อยกว่า
5.Bangkok • สร้างแบรนด์ให้เป็นทร่ี ู้จัก 500,000 บาท
International • สร้างยอดขายในแบรนด์ตนเอง
Leather fair 2015 • เพ่ิมลกู ค้า OEM ท้ังในและต่างประเทศ
6. ส่งเสรมิ การขาย • สร้างแบรนด์ให้เป็นท่รี ู้จัก ยอดขายไม่น้อยกว่า 80,000 ม.ค. – ธ.ค.58
ตามเทศกาล • สร้างยอดขายในแบรนด์ตนเอง 500,000 บาท
ตลอดทั้งปี
n ผลสมั ฤทธิท์ เี่ กดิ ขน้ึ : การเพ่ิมประสิทธิภาพการผลติ ในอตุ สาหกรรมแฟชน่ั
• ผู้บริหารรู้เวลาเฉล่ียมาตรฐานท่ีใช้ผลิตในงานแต่ละแบบ สาขาอตุ สาหกรรมส่งิ ทอและเคร่อื งนุ่งหม่
ท�ำให้สามารถวิเคราะห์เวลาผลติ รวม หรือก�ำลงั ผลิตจริงในปัจจุบันได้
และสามารถทราบวา่ มพี นกั งานคนใดทม่ี ปี ระสทิ ธภิ าพการผลติ ตำ�่ เพอื่ บริษทั เวิลด์นิตติง้ อนิ ดัสตรส้ี ์ จ�ำกัด
หาแนวทางปรบั ปรงุ พฒั นาทกั ษะฝีมอื ให้ได้ตามมาตรฐาน ส่งผลให้
ประสทิ ธิภาพเพ่มิ ขนึ้ 11.36% ประหยดั เพ่มิ ข้นึ 170,475.-บาท/ปี ผลิตเส้ือผา้ สำ� เร็จรูป
n ขอ้ เสนอแนะ : n ปญั หาทีพ่ บ
เพอ่ื ใหโ้ ครงการประสบผลสมั ฤทธแ์ิ ละผปู้ ระกอบการไดร้ บั จากการส�ำรวจข้อมูลเชิงลึก พบว่า โรงงานท�ำการผลิต
ผลประโยชน์สงู สดุ จากการเข้าร่วมโครงการ ผู้ประกอบการควร เส้ือผ้าส�ำเร็จรูปโดยจัดไลน์การผลิตเป็นการส่งต่องานแบบมัด
ด�ำเนนิ การ ดงั น้ี ใหญ่ ( Bundle System ) ท�ำใหเ้ กดิ การรอคอยงานเป็นชว่ งๆ การ
• มกี ารตดิ ตามประเมนิ ผลการด�ำเนนิ ตามแผนกจิ กรรมการ ไหลของงานไม่ดแี ละประสทิ ธภิ าพการผลิตลดลง
ตลาดทวี่ างไว้ โดยเปรยี บเทยี บผลทเ่ี กดิ ขนึ้ กบั เปา้ หมายทวี่ างไว้ n แนวทางการดำ� เนนิ งาน
หากไม่เป็นไปตามเป้าหมายจะต้องมีการวิเคราะห์หาสาเหตุ • แนะน�ำทีมที่ปรึกษาและชี้แจงวัตถุประสงค์และ
เพอื่ น�ำมาเป็นแนวทางในการปรบั ปรงุ งานต่อไป รายละเอียดของโครงการต่อผู้เข้าร่วมโครงการ
• ใหค้ วามส�ำคญั กบั การปฏบิ ตั งิ านตามแผนทก่ี �ำหนด โดย • ส�ำรวจข้อมลู พนื้ ฐานของตวั โรงงาน เก็บข้อมูลภาพ และ
มกี ารประชมุ ตดิ ตามผลด�ำเนนิ งานประจ�ำทกุ เดอื นและสอบถาม ศึกษาผลิตภณั ฑ์ท่ีท�ำการผลติ ในช่วงน้นั
ปญั หาอปุ สรรคจากการด�ำเนนิ งาน และรว่ มกนั หาแนวทางแกไ้ ข • ร่วมกนั วนิ จิ ฉัยปัญหาและก�ำหนดขอบเขตของงาน
• มีการทบทวนและปรับปรุงแผนอย่างสม่�ำเสมอ เพื่อให้ • ให้ค�ำปรึกษาแนะน�ำเรื่องการจัดสมดุลจ�ำนวนคนต่อ
แผนมคี วามทนั สมยั และสอดคล้องกับสภาพความเป็นจรงิ ประเภทสนิ ค้า
• มีการวางแผนต่อเน่ืองในระยะกลางและระยะยาว • จัดหน่วยเย็บทดลองน�ำร่อง โดยจะอาศัยหลักการ
เพอ่ื การเติบโตท่มี ่นั คงของกจิ การ การไหลงานทลี ะตัว (Unit Production System)
• ใหค้ �ำปรกึ ษาแนะน�ำเรอ่ื งการใชร้ ะบบแรงจงู ใจในการเพม่ิ
ประสทิ ธภิ าพแผนกเยบ็
• ให้ค�ำปรกึ ษาแนะน�ำเรอ่ื งการจดั สมดลุ การผลติ ในแผนก
เยบ็ ทีส่ อดคล้องกบั แรงจูงใจ
31อุตสาหกรรมสาร
• สรปุ ผลและวางแนวทางการด�ำเนนิ การ n แนวทางการดำ� เนนิ งาน
สรุปผลการด�ำเนนิ งานตามโครงการฯ ดงั น้ี • ประชมุ ชี้แจงรายละเอยี ดของโครงการและวิธกี ารด�ำเนนิ
• ประสทิ ธภิ าพการผลติ เพม่ิ ขนึ้ จากผลของการด�ำเนนิ การ งานกับผู้บรหิ ารและทมี งานของโรงงานก่อนเริ่มด�ำเนินงาน
พบว่าประสทิ ธิภาพการผลติ เพิม่ ข้นึ จาก 52.2 % เป็น 73.79 % • ท่ีปรึกษาเข้าส�ำรวจวิเคราะห์ข้อมูลศึกษาและวินิจฉัย
หรอื เพ่ิมขน้ึ 21.59 % สภาพปัญหาของโรงงาน
• ปริมาณของเสียลดลงระดบั งานซ่อมตามข้อมลู เดมิ นนั้ มี • ด�ำเนนิ การประชมุ หนว่ ยงานเพอ่ื ใหค้ วามรคู้ วามเขา้ ใจใน
คา่ เฉลยี่ อยทู่ ่ี 12% (รายงานของสถานประกอบการไมร่ วมปญั หา การจดั การโลจสิ ตกิ ส์
เรอื่ งเปอ้ื นนำ�้ มนั ) จากการด�ำเนนิ โครงการ พบวา่ เมอ่ื การด�ำเนนิ • ด�ำเนนิ การวางระบบโลจสิ ตกิ ส์เพื่อลดความสูญเปล่า
เสรจ็ สนิ้ สามารถสรปุ งานซอ่ มไดท้ รี่ ะดบั 8% ซง่ึ อยใู่ นระดบั ทล่ี ด • ด�ำเนินการปรบั ปรุงเพ่อื ลดความสูญเปล่า
ลงโดยมปี ระสทิ ธภิ าพการผลิตเพ่ิมขึ้น • สรปุ ผลและวางแนวทางการด�ำเนนิ การในขนั้ ตอ่ ไป พรอ้ ม
ทั้งจัดท�ำรายงานและสรปุ ผลงานการให้ค�ำปรึกษา
บริษทั ออรเ์ ดร์ ดอทคอม (ไทยแลนด)์ จำ� กดั n สรปุ ผลการดำ� เนินงาน
จากประเดน็ ปญั หา พบวา่ ทป่ี รกึ ษาไดใ้ หค้ �ำปรกึ ษาแนะน�ำ
ผลติ ชดุ ชน้ั ใน ในการปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดความสูญเปล่าจะได้ผล
n ปัญหาท่พี บ เปรียบเทยี บจากการตง้ั เป้าหมายดังต่อไปน้ี
จากการส�ำรวจเชงิ ลกึ พบวา่ กระบวนการเยบ็ ยงั คงมคี วาม การใชร้ ะบบการจดั การโลจสิ ตกิ สม์ าชว่ ยท�ำใหล้ ดเวลาการ
สญู เสยี และสญู เปลา่ อยู่ เชน่ มกี ารเยบ็ เนางานในหลายขน้ั ตอน ท�ำงานพร้อมท้ังการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตและ
การจุดต�ำแหน่งงาน การเจียน การวางงาน ซึ่งหากสามารถ การใช้เคร่ืองตัดแบบสายพานมาตัดช่วยในการลดกระบวนการ
ปรับปรงุ กระบวนการเหล่านน้ั ได้ ก็สามารถลดต้นทนุ ได้เช่นกัน จุดเจียนวาดในแผนกเย็บและเกิดความคุ้มค่าด้านค่าแรงทาง
n แนวทางการดำ� เนนิ งาน ตรงได้ 94,401 บาทต่อเดอื น
- จัดตั้งทีมงานไคเซ็นท่ีมีหน้าท่ีหลักเพื่อการปรับปรุง
กระบวนการเยบ็ การเพม่ิ ประสิทธภิ าพการผลติ ในอุตสาหกรรมแฟชั่น
- ให้ค�ำปรกึ ษาทีมงานในการปรบั ปรงุ กระบวนการ สาขาอุตสาหกรรมอญั มณแี ละเครื่องประดับ
- ท่ีปรึกษาเข้าติดตามผลความคืบหน้าและให้ค�ำปรึกษา
เพิม่ เตมิ ในระหว่างการด�ำเนนิ งาน บรษิ ทั เกรซ ออฟ อารต์ จ�ำกัด
- รวบรวมผลทไ่ี ด้และสร้างเป็นมาตรฐานในการท�ำงานข้ึน
มาใหม่ ผลิตเคร่อื งประดบั เงิน เครื่องประดับเทยี ม ที่ประดบั
n สรุปผลการดำ� เนนิ งานตามโครงการฯ ดังน้ี ดว้ ยอญั มณี
• การปรบั ปรุงการตดั สายบ่า ลดความสูญเปล่าได้ 7,800
บาทต่อเดอื น n สภาพปญั หา :
• การลดการเย็บเนาซับใน ลดความสูญเปล่าได้ 31,251 เนอื่ งจากพฤตกิ รรมค�ำสง่ั ซอื้ จากลกู คา้ ทมี่ งุ่ เนน้ สนิ คา้ ทไ่ี ม่
บาทต่อเดอื น ซำ�้ แบบ ผลติ ในปรมิ าณนอ้ ยและเปลยี่ นแปลงรปู แบบตลอดเวลา
• การใช้เครอ่ื งจกั รช่วยเจยี นงานครอบฟอง ลดความสูญ องค์กรจงึ จ�ำเป็นต้องจดั สภาพการผลิต เครอ่ื งจกั ร อุปกรณ์ ให้
เปล่าได้ 12,501 บาทต่อเดอื น รองรับความต้องการ โดยในปัจจุบันสามารถตอบสนองได้ใน
• การปรบั ปรงุ งานตดั เศษดา้ ย ลดความสญู เปลา่ ได้ 52,125 ระดบั ปานกลาง
บาทต่อเดอื น รวมการปรบั ปรุงท้งั หมด 103,677 บาทต่อเดอื น n แนวทางการแก้ปัญหา :
ปรบั ปรงุ กระบวนการผลติ ทที่ �ำใหเ้ กดิ สญู เสยี ,ปรบั ปรงุ ดา้ น
บรษิ ทั ไทยเทค การ์เม้นท์ แมนแู ฟคเจอริง่ จ�ำกดั การบริหารจัดการ เช่น การน�ำระบบ KPIs มาใช้ในการวัด
วัดประสิทธิภาพการผลิตการวาง Lay out แต่ละแผนกยังไม่
ผลติ กล่มุ เสอื้ ผา้ แฟชั่น เหมาะสม
n ปญั หาทพ่ี บ n ผลสัมฤทธิ์ท่เี กิดขึน้ :
จากการส�ำรวจเชิงลึก พบว่า ทางโรงงานมีปัญหาในระบบ ผู้บริหารมีความมุ่งมั่นในการน�ำแนวคิดสมัยใหม่มาใช้ใน
จัดการส่งสนิ ค้า ข้อมูล และทรพั ยากรอ่ืนๆ ต้งั แต่จดุ ต้นทางไป การบริหารกจิ การ โดยการกระตุ้นให้พนักงานมสี ่วนร่วมในการ
ยงั จดุ ปลายทาง ท�ำใหส้ ญู เสยี เวลา ทปี่ รกึ ษาคดิ วา่ การน�ำระบบ ปรบั ปรงุ และสรา้ งแรงจงู ใจในการใหผ้ ลตอบแทนทพ่ี งึ พอใจของ
โลจสิ ตกิ สม์ าบรหิ ารจดั การ เพอื่ ผสมผสาน ขอ้ มลู การขนสง่ การ ทัง้ สองฝ่าย
บริหารวัสดุคงคลัง การจัดการวัตถุดิบ การบรรจุหีบห่อ จะเป็น
ชอ่ งทางหนง่ึ ของหว่ งโซอ่ ปุ ทานทเี่ พมิ่ มลู คา่ ของการใชป้ ระโยชน์
ของเวลา สถานท่ี และแก้ไขปัญหาของโรงงานได้
32 อุตสาหกรรมสาร
2. มกี ารใชร้ ะบบสารสนเทศ (ERP) ชว่ ยในการตดิ ตามความ
ส�ำเร็จในระบบการผลติ และการวดั ผลลัพธ์ในการด�ำเนนิ ธุรกจิ
3. มกี ารควบคมุ คณุ ภาพ ดว้ ยการใชเ้ อกสารมาตรฐาน และ
การบันทึกข้อมูลท่ีเกี่ยวข้องในบางกระบวนการ เพ่ือน�ำมาสู่
การปรบั ปรงุ คณุ ภาพอย่างต่อเน่อื ง
บรษิ ทั บลิ เลยี น จิวเวลร่ี จำ� กดั บริษัท เจมส์ไอแมค จำ� กดั
ผลิตและสง่ ออกจวิ เวลร่ี ธุรกจิ ภาคการผลติ อญั มณแี ละเคร่อื งประดบั
n สภาพปัญหา : n สภาพปญั หา :
• ไม่มีการก�ำหนดโครงสร้างองค์กรท่จี ดั เจน ส่งผลต่อการ ทางบรษิ ทั ใชอ้ ลั ลอยด์ส�ำเรจ็ รปู ทมี่ รี าคาคอ่ นข้างสงู ในการ
ผลิตไม่เป็นไปตามแผน เน่ืองจากพนักงานไม่เข้าใจในบทบาท ผลติ ซง่ึ หากในอนาคตบรษิ ทั มกี �ำลงั การผลติ เพม่ิ สงู ขน้ึ จะท�ำให้
หน้าท่ี ต้นทนุ การผลติ ในส่วนของการใช้อลั ลอยด์ส�ำเรจ็ รปู เพมิ่ ขน้ึ ตาม
2. เกิดความสูญเสยี จากการขนย้ายช้นิ งาน ไปด้วย ดังนั้นการรู้ถึงส่วนผสมทางเคมีของอัลลอยด์ที่บริษัท
3. เกดิ การซอ่ มงานในกระบวนการส�ำคญั เปน็ ปรมิ าณมาก สามารถผลิตอัลลอยด์เพื่อใช้เองภายใน เป็นการลดต้นทุนใน
n แนวทางการแกป้ ัญหา : การผลติ
ใหค้ �ำปรกึ ษาแนะน�ำในการจดั โครงสรา้ งองคก์ รและจดั สรร n แนวทางการแก้ปัญหา :
พนักงานให้เหมาะสม ปรับปรุงด้านการบริหารจัดการ เช่น ลดความสญู เปลา่ ในกระบวนการหลอมของโรงงานเพอื่ ลด
การน�ำระบบ KPIs มาใชใ้ นการวดั ประสทิ ธภิ าพการผลติ ,ปรบั ปรงุ ความสญู เปลา่ หรอื สญู เสยี อนั เนอ่ื งมาจากเปอรเ์ ซน็ ตข์ องทองค�ำ
กระบวนการผลติ ที่ท�ำให้เกดิ ความสญู เสยี ท่ีสูงเกินจากที่ลูกค้าก�ำหนด,การวางแนวทางในการปรับปรุง
n ผลสัมฤทธท์ิ เ่ี กดิ ขึน้ : ทักษะหรือสมรรถนะของพนักงานในเรื่อง productivity โดย
องค์กรมีโครงสร้างท่ีชัดเจน พนักงานทราบบทบาทหน้าที่ เร่ิมจากการวัดหรือการประเมินสมรรถนะและทัศนคติในการ
ชัดเจน ผู้บริหารแสดงความมุ่งมน่ั อย่างสูงในการพฒั นาองค์กร ปรบั ปรงุ งาน จากน้นั วเิ คราะห์และวางแนวทางปรับปรงุ แก้ไข
และให้การสนับสนุนพนักงานในการแสดงออกในความคิดเห็น n ผลสัมฤทธ์ทิ เ่ี กดิ ขึน้ :
เปน็ อยา่ งมาก,พนกั งานทกุ ระดบั ใหค้ วามรว่ มมอื ในการปรบั ปรงุ การดแู ลเอาใจใส่ และทกั ษะของการใหค้ �ำปรกึ ษาและหลกั
กระบวนการผลิตเป็นอย่างดี ท�ำให้อัตราการผลิตสูงข้ึน จิตวิทยาของที่ปรึกษาตลอดจนความร่วมมือและการดแู ลอย่าง
ลดจ�ำนวนการซ่อมงานลง ใกล้ชดิ ของผู้บรหิ ารระดับสงู ของสถานประกอบการ.
บริษทั คราฟท์ อาท จำ� กดั สอบถามการใหบ้ ริการและข้อมูลเพมิ่ เติมที่
ส่วนพฒั นาอตุ สาหกรรมเคร่อื งหนงั
ธรุ กจิ ภาคการผลติ อญั มณแี ละเครอื่ งประดบั เปน็ การ โทร. 0 2367 8296, 0 2367 8288
ผลิตในระบบอุตสาหกรรม มีพนักงานในสายการผลิต ส่วนพฒั นาอตุ สาหกรรมสิ่งทอ
ประมาณ 200 คน ผลิตได้ต้ังแต่ต้นทางคือการแต่งเทียน โทร. 0 2367 8095, 0 2367 8234
หลอ่ แตง่ ตวั เรอื น ขัด ฝัง จนกระท่งั เปน็ สินค้าสำ� เร็จรปู ส่วนพัฒนาอตุ สาหกรรมอญั มณแี ละเครื่องประดบั
โทร. 0 2367 8221, 0 2367 8293
n สภาพปญั หา :
1. หัวหน้างานระดับกลาง ขาดความรู้และแนวทางใน
การแกไ้ ขปญั หาอยา่ งเปน็ ระบบ เพอื่ ควบคมุ ความสญู เสยี ตา่ งๆ
ในกระบวนการผลติ
2. ระบบการส่ือสารและการสอนงานเพ่ือพัฒนาทักษะ
ความสามารถให้กับพนักงานท้ังเก่าและใหม่ ยังไม่มี
ประสทิ ธิภาพทด่ี ีพอในการตอบสนองเพอ่ื การเพม่ิ ผลผลิต
แนวทางการแก้ปัญหา :
ปรับปรุงด้านการบริหารจัดการ,ปรับปรุงกระบวนผลิตท่ี
ท�ำให้เกดิ ความสญู เสยี
n ผลสมั ฤทธท์ิ ่ีเกดิ ขนึ้ :
1. เรม่ิ ใช้ระบบตวั ชวี้ ัดความส�ำเร็จในการท�ำงาน (KPI) เพอื่
กระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมและแสดงความคิดเห็นในการ
ปรบั ปรุงการท�ำงาน โดยมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ (Outcome)
33อุตสาหกรรมสาร
Global design เรียบเรียงโดย นุชเนตร จักรกลม
ฐากูร พานชิ กุล
เดทชี่เีไือ้จซดิเสนจาอยรรไสัทอ์ บยเมนกรพบั ิกงรันามนแดดงไี ซโลนก์
ฐากูร เกดิ ที่จงั หวดั นครพนม แตม่ าเติบโตใน
กรุงเทพมหานคร ก่อนจะลัดฟ้าไปศกึ ษาตอ่ ที่
ประเทศสหรฐั อเมรกิ า ต้ังแต่อายุ 11 ปี จนจบชั้น
ปริญญาตรี ดา้ นบริหารธรุ กจิ แลว้ จงึ เร่มิ ต้นงาน
สายแฟช่นั ในมหานครนิวยอรก์ ดว้ ยการเขา้ ไป
เป็นฝ่ายผลิตและจดั ซื้อที่ J.Crew ซ่ึงท่นี ีเ่ องท�ำให้
เขาได้เรยี นรู้พื้นฐานและเบอ้ื งหลังของธุรกจิ แฟชนั่
แบบเจาะลกึ จากน้นั จึงผันตัวเองไปจรดปากกา
เปน็ นกั เขียนวจิ ารณ์แฟชนั่ ท่ี นิตยสาร Harper’s
Bazaa อยู่ราว 4 ปี ก่อนจะออกตามหา
แรงบนั ดาลใจครง้ั ใหม่ด้วยการศกึ ษาตอ่
ดา้ นการออกแบบท่ี Parsons School of Design
โรงเรยี นดีไซนช์ ้ันน�ำของนวิ ยอร์กอย่างจรงิ จัง
เมอ่ื เกบ็ เกย่ี ววชิ าความรู้มาเต็มกระเปา๋ ผสมผสาน
กับความคุ้นเคยในการตดั เสอื้ ผา้ จากคุณยายมา
ตง้ั แต่วัยเด็ก ท�ำใหฐ้ ากรู ป้ันแบรนด์เสอื้ ผา้ ของตวั
เองจนส�ำเร็จในปี 2004 โดยใชช้ อื่ THAKOON
เพียงไมน่ านผลงานโดดเด่นของดีไซเนอร์หน้าใหม่
คนนก้ี เ็ ร่มิ มีกระแสต่อเนอ่ื งเปน็ ระยะ เพราะผล
งานการสรา้ งสรรค์เปน็ ที่ถูกใจบก.แฟช่นั ชอื่ ดงั
ไดป้ รากฏอยตู่ ามหนา้ นติ ยสารแฟชนั่ ชน้ั น�ำของ
โลกมากมาย อาทิ Vogue, Elle, W จนในปี 2005
ฐากรู ไดร้ งั สรรคค์ อลเลคชนั่ ฤดูใบไม้ผลอิ อกมาได้
อยา่ งนา่ อัศจรรย์จนท�ำใหค้ วา้ รางวลั Ecco
Domani fashion foundation สาขาดีไซเนอร์
หน้าใหม่มาครองได้ในท่ีสดุ และจากเวทีน้ีเองท�ำให้
ดีไซเนอร์ไทยคนน้ีไดร้ ว่ มงานกับดีไซเนอร์ดังระดับ
โลกมากหนา้ หลายตา ไม่ว่าจะเปน็ Zac Posen,
Derek Lam, Jack McCollough และ Lazaro
Hernandez.
34 อุตสาหกรรมสาร
หลงั จากโลดแลน่ อยใู่ นวงการแฟชน่ั ไดไ้ มก่ ปี่ ี THAKOON ลำ�้ สมยั คอื ค�ำจ�ำกดั ความทเ่ี หลา่ นกั วจิ ารณแ์ ฟชน่ั ถา่ ยทอด
ก็ก้าวข้ึนสู่การเป็นแบรนด์แฟช่ันชั้นน�ำที่ท่ัวโลกจับตามอง ถึงผลงานของดีไซเนอร์คนน้ี ซ่ึงหมายรวมตั้งแต่ การใส่ใจใน
เนอ่ื งจากในปี 2008 มเิ ชล โอบามา ภรยิ าของ บารกั โอบามา การเลือกผ้าที่ใช้ ความสดใหม่ของไอเดียการตัดเย็บ ให้ความ
ไดเ้ ลอื กหยบิ ชดุ ของ THAKOON มาใสใ่ นวนั ส�ำคญั ระดบั ชาติ รู้สึกคลาสสิกเม่ือสวมใส่ แต่แฝงด้วยความสนุกสนานจากแรง
ถงึ 3 ครง้ั ดว้ ยกนั ไลเ่ รยี งตงั้ แต่ งานวนั คดั เลอื กผเู้ ปน็ ตวั แทน บันดาลใจจากสิ่งหลากหลายรอบตัวท่ีหยิบยกมาเสริมเสน่ห์ได้
พรรคเดโมแครตในการลงสมัครชิงต�ำแหน่งประธานาธิบดี อยา่ งพอดบิ พอดแี ละมอี สิ ระ ท�ำใหผ้ ทู้ สี่ วมใสร่ สู้ กึ มน่ั ใจ มคี วาม
สหรฐั อเมรกิ า , วันอภิปรายครง้ั แรกกบั จอห์น แมคเคน รวม เยาว์วยั และสง่างามในคราวเดยี วกนั
ถึงวันชิงชัยในสนามเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา
อีกด้วย หลงั จากนนั้ ฐากูรและผลงานการสร้างสรรค์ภายใต้ และเมื่อไม่นานมาน้ี ฐากูร ได้เดินทางมายังประเทศไทย
ลายเซน็ ตข์ องเคา้ กเ็ ปน็ อกี กระแสทเ่ี ขยา่ วงการแฟชน่ั อเมรกิ า พรอ้ มกบั พกพาประสบการณก์ ารท�ำงานจรงิ บนเวทแี ฟชนั่ ระดบั
ได้ไม่น้อย แอนนา วินทวั ร์ บรรณาธิการนติ ยสารโว้ก ถงึ กับ โลกและความส�ำเรจ็ ไดไ้ ดร้ บั มาถา่ ยทอดสผู่ ปู้ ระกอบการแฟชน่ั
ยกย่องว่าดีไซเนอร์ดาวรุ่งคนนี้น่าจับตามองย่ิงนัก อีกทั้ง ไทยเพ่ือกระตุ้นความสามารถและสร้างแรงบันดาลใจดีๆ ใน
ยังเป็นขวญั ใจของเหล่าเซเลบรติ ้ี คนดัง และดาราฮอลลวิ ูด โครงการเชิญนักออกแบบไทยช่ือดังจากอเมริกามาไทย ของ
มากมาย อาทิ เดมี่ มัวร์, ซาราห์ เจสซิก้า พาร์คเกอร์ ส�ำนักส่งเสริมมูลค่าเพ่ิมเพ่ือการส่งออก กรมการส่งออก
บียอนเซ่, ดรู แบรม่ี อร์ ราเชล บิลสนั และล่าสุด เอมม่า กระทรวงพาณิชย์ ซ่ึงดีไซเนอร์หนุ่มไฟแรงคนน้ีเปิดเผยว่า
สโตน ท่ีเลอื กสวม เดรสของ THAKOON อวดโฉมบนพรม หาทางทเ่ี ค้าเลือกเดนิ น้นั ยากมาก และต้องใช้ความทุ่มเทอย่าง
แดงงาน Met Gala 2014 ยง่ิ ยวด อยากใหด้ ไี ซเนอรไ์ ทยคดิ นอกกรอบ คน้ หาสงิ่ แปลกใหม่
ต้องคิดเสมอว่าแฟช่ันคือศิลปะที่ต้องจับต้อง สวมใส่ได้จริงใน
ชีวิตประจ�ำวัน และท�ำงานให้หนัก ความส�ำเร็จมันจึงจะเป็น
ผลลพั ธ์ทตี่ ามมา.
ทม่ี า: หนงั สือพมิ พ์มติชน
http://www.girlsfriendclub.com/thakoon-designer-thai/
http://www.matichon.co.th/news_detail.php?newsid=1310968259
35อุตสาหกรรมสาร
Special Focus เรื่อง : ฉัฐพร โยเหลา
กาลวนิ จัดทัพแฟช่นั ผา้ ไหมไทย
พาเหรดสแู่ คทวอร์คต่างแดน
บนเส้นทางของผู้หญิงหัวใจแกร่ง.....
ทัชฐนีย์ ศิริเย่ียม แห่งโรงเรียนสอนออกแบบ
ตัดเย็บนานาชาติ กาลวิน
40 ปี กบั การบรหิ ารโรงเรยี นสอนออกแบบตดั เยบ็ นานาชาติ ก่อนที่พี่จะเข้าเรียนที่สถาบัน GUERRE-LAVIGNE พ่ีได้ไป
กาลวนิ ในต�ำแหนง่ ผอู้ �ำนวยการโรงเรยี นเปน็ ความทา้ ทายเพราะ เรียนด้านแฟช่ัน ทั้งการออกแบบ การตัดเย็บ เดินแบบ และ
สังคมและพฤตกิ รรมคนเปลี่ยนแปลงไปมาก ความพถิ ีพถิ ันใน พฒั นาบคุ ลิกภาพ ท่ีกรงุ ลอนดอน ประเทศองั กฤษ ซง่ึ พไี่ ด้เข้า
การแต่งกายน้อยลง ท�ำให้ห้องเส้ือต่างๆ ทเี่ ปิดกนั มากมายใน ศกึ ษาท่ี LONDON ACADEMY OF FASHION, St. MARTIN’S
ยคุ เฟอ่ื งฟตู อ้ งปดิ ตวั ลง กาลวนิ เองกไ็ ดร้ บั ผลกระทบเชน่ เดยี วกนั SCHOOL OF ARTS, LONDON, LONDON ACADEMY OF
แต่งานที่ท�ำเป็นงานท่ีเรารักและภูมิใจ จึงถือว่าเป็นก�ำลังใจท่ี MODELING, LONDON และ สถาบนั BARBIZON, NEW YORK
หลอ่ เลย้ี งใจใหเ้ ขม้ แขง็ ผา่ นรอ้ นผา่ นหนาวมาหลายยคุ หลายสมยั ไหนๆกค็ ดิ จะเอาดดี า้ นแฟชน่ั เสอื้ ผา้ แลว้ พกี่ เ็ ลยบนิ ไปเรยี นดา้ น
อาจารย์ทชั ฐนีย์ เปิดใจเล่าให้ทมี งานฟังถึงความภมู ิใจในอดตี การเดินแบบและพัฒนาบุคลิกภาพ เพ่ิมเติมอีกท่ี New York
“กว่าจะเป็นกาลวิน” ในวันน้ีตอนอายุ 20 กว่า ๆ สนใจงาน สหรัฐอเมรกิ า ที่สถาบนั Barbizon ซ่งึ เป็นสถาบันท่ไี ด้รับการจัด
ศิลปะและการออกแบบประกอบกับคุณพ่อเป็นช่างเสื้อท�ำสูท อนั ดบั จากนติ ยสารธรุ กจิ ช้ันน�ำของอเมริกา “Entreperneur” ให้
เราจึงได้แรงบันดาลใจงานด้านนี้ ก็เลยหาสถานที่เรียนในต่าง เป็นอันดับ 1 ด้านสถาบันสอนการเดินแบบและการพัฒนา
ประเทศทเ่ี น้นงานตดั เยบ็ เสอื้ ผ้าช้ันสงู (Haute Couture) พี่เชอื่ ว่า บุคลิกภาพของอเมริกา ซ่ึงก็ไม่ผิดหวังเลย จากนั้นพี่จึงได้เดิน
พ่ีมีพรสวรรค์ซ่ึงถ้าจะส�ำเร็จได้ก็ต้องมีพรแสวงควบคู่กัน ทางมาเข้าศกึ ษาท่สี ถาบนั GUERRE – LAVIGNE, Paris และทน่ี ี่
GUERRE-LAVIGNE เป็นสถาบันสอนออกแบบตัดเย็บเส้ือผ้าท่ี กท็ �ำใหพ้ รี่ สู้ กึ ตน่ื เตน้ และทง่ึ กบั การเรยี นการสอนทสี่ ามารถท�ำให้
เกา่ แก่ และมชี อ่ื เสยี งทสี่ ดุ ของประเทศฝรง่ั เศส มอี ายถุ งึ ปจั จบุ นั ผเู้ รยี นเขา้ ใจหลกั สตู รไดง้ า่ ย สามารถน�ำไปปฏบิ ตั เิ พอ่ื ท�ำการตดั
173 ปี ก่อต้งั ขนึ้ เม่อื ปี ค.ศ. 1841 โดย PROFESSEUR LAVIGNE เยบ็ ออกมาไดจ้ รงิ อยา่ งสวยงาม ลงตวั และเสรมิ บคุ ลกิ ของผสู้ วม
ซง่ึ เปน็ ชา่ งฉลองพระองคใ์ นจกั รพรรดนิ์ โปเลยี นท่ี 3 (IMPERIALE ใส่ จากประสบการณ์การออกแบบและตัดเย็บท่ีพ่ีได้เรียนมา
DE NAPOLEON III) โดยได้ตัดสูทที่มีชื่อเสียงจนเป็นที่รู้จักกัน ได้ทดลองดัดแปลงและปรับปรุงหลักสูตร แขนท่ีเรียกว่า แขน
แพร่หลายท่วั ประเทศฝรงั่ เศส ท่ีช่ือว่า “อมาโซนยี ์” (TAILLEUR กิโมโน (KIMONOS) หรอื แขนเป้า ซึ่งเป็นแขนที่ท�ำให้สวยงาม
AMAZONIER) และยังเป็นช่างฉลองพระองค์ของจักรพรรดินี และเรียบเนียน สวมใส่สบายค่อนข้างยาก อีกทั้งไม่มีความ
พระนาง “โอเซนี” (EUGENIE) ด้วยผลงานท่ีประณีตทั้งการ สะดวกในการยกแขน ข้ึน – ลง จนสามารถประยุกต์ท�ำให้
ออกแบบและตัดเย็บท�ำให้เสื้อผ้าดูดีและเป็นส่วนส�ำคัญในการ
เสรมิ บุคลกิ ภาพของผู้สวมใส่
PROFESSEUR LAVIGNE นับเป็นคนแรกทป่ี ระดิษฐ์สายวดั
ตวั จากเดมิ ทท่ี �ำดว้ ยไมใ้ หเ้ ปน็ แบบสายเทปทใี่ ชก้ นั อยใู่ นปจั จบุ นั
อีกท้ังยังเป็นชาวฝร่ังเศสคนแรกที่เป็นผู้ท�ำหลักสูตรการตัดเย็บ
เสอื้ ผา้ ในรปู แบบของการวดั ตวั ผสู้ วมใสแ่ ละตดั เยบ็ ตามขนั้ ตอน
อย่างสมบูรณ์แบบในปัจจุบัน สถาบัน GUERRE-LAVIGNE
แห่งน้ี ยังเป็นศูนย์การศึกษาด้านแฟชั่นที่ส�ำคัญของประเทศ
ฝรั่งเศส ท่ีมีผู้คนให้ความสนใจเดินทางเข้าศึกษาจากท่ัวโลก
จึงได้ผลิตนักออกแบบและช่างเสื้อท่ีมีฝีมือดีให้แก่วงการแฟช่ัน
เส้อื ผ้าชั้นสูงระดบั โลกมากมาย
36 อุตสาหกรรมสาร
ยกแขนข้ึน-ลง ได้สะดวก เรียบเนียน สวมใส่สบาย จากผล ประเทศฝรั่งเศสได้ นับเป็นโรงเรียนสอนออกแบบตัดเย็บ
งานการประดษิ ฐ์และคดิ ค้นการท�ำแขนกิโมโนในครงั้ นนั้ ท�ำให้ นานาชาตแิ ห่งแรกของประเทศไทย โดยมจี ดุ เด่นของหลักสูตร
คณาจารย์และสถาบันได้พิจารณาขออนุมัติจากกระทรวง ท่ีเน้นการสอนเป็นแบบตวั ต่อตวั แบบรายบคุ คล ละเอียดทุกขนั้
ศกึ ษาธกิ าร ของประเทศฝรงั่ เศส เพอื่ มอบประกาศนยี บตั รสงู สดุ ตอน มีหลักสูตรและการท�ำแพทเทิร์นที่สวยงามเป็นมาตรฐาน
DIPLOME DE PROFESSEUR ให้กับพี่ ในฐานะที่พก่ี ล้าท่ีจะ สากล ที่เสริมบุคลิกภาพ รวมถึงการออกแบบแฟชั่นที่เป็น
ประดิษฐ์และเปลี่ยนแปลงหลักสูตรของเค้า ซ่ึงเป็นผลงานที่พี่ มาตรฐานโลก ช่วง 20 ปีแรก ถอื ว่าประสบความส�ำเร็จสูงสุด
ภมู ใิ จมาก (ปกตผิ ู้ส�ำเรจ็ หลักสตู ร 3 ปีจะได้รบั ประกาศนียบัตร ห้องเรียนท่ีเตรียมส�ำหรับการสอน 100 คน เต็มหมดถึงขนาด
หรือCERTIFICAT ของสถาบันฯ เท่าน้ัน) พี่จึงเป็นคนเอเชียคน เพ่ิมห้อง เพิ่มอาจารย์ จนสูงสุดเรารับได้ถึง 600 คน ต่อปี
แรกท่ีได้รับประกาศนียบัตรสูงสุดฉบับน้ี พร้อมได้รับการ ซ่ึงก็ถือว่าเยอะมาก เพราะเรายังคงรักษามาตรฐานท่ีสอนแบบ
ทาบทามให้เป็นอาจารย์สอนท่สี ถาบนั GUERRE – LAVIGNE, ตัวต่อตัว งานออกมาต้องมีคุณภาพ ด้านการสอนถือว่า
Paris ซ่งึ ขณะน้นั ได้เพิม่ ชื่อเป็น สถาบนั ESMOD GUERRE – เกินความคาดหมาย นักเรียนกว่าคร่ึงมาจากต่างประเทศ
LAVIGNE หรอื ESMOD ในปัจจุบัน อย่างท่เี รยี นให้ทราบแต่ต้น หลักสูตรหนึ่งเรียนประมาณ 7 เดือนเทียบเท่าหลักสูตรของ
นะคะ่ วา่ พตี่ อ้ งมพี รแสวงคกู่ บั พรสวรรค์ เมอื่ ไดร้ บั โอกาสจากการ ฝร่ังเศส 3 ปี ส่ิงท่ีเราดีใจและภูมิใจคือ พวกเค้ามาเรียนด้วย
ทาบทามให้เป็นอาจารย์ พ่ีกต็ อบตกลงทันที ในระหว่างท่พี ีเ่ ป็น ศรัทธาและสง่ิ ท่ีส�ำคัญการใช้ชวี ิตระหว่างการเรียน เร่ืองอาหาร
อาจารย์สอนท่ี ESMOD GUERRE – LAVIGNE พีไ่ ด้มโี อกาสรับ การทอ่ งเทย่ี ว วฒั นธรรมบา้ นเรา เขาจะใชช้ วี ติ และซมึ ซบั ไปดว้ ย
ประสบการณด์ า้ นแฟชนั่ มากมาย อกี ทงั้ ยงั ไดเ้ ขา้ รว่ มงานแฟชน่ั ว่าท่ีจริงจากโรงเรียนเล็กๆ ก็สามารถสร้างรายได้เข้าประเทศ
โชว์ของดีไซเนอร์ชื่อดังระดับโลกที่น�ำผลงานมาแสดงแนวโน้ม อีกทางหนง่ึ (ยมิ้ ภมู ิใจ)
แฟชนั่ ของแตล่ ะฤดใู นกรงุ ปารสี อกี ดว้ ย พสี่ อนอย่ปู ระมาณ 1 ปี
จนพ่ีมั่นใจว่าการสอนของพี่เป็นท่ียอมรับของคนต่างชาติ จึงมี เบ้ืองหลังแห่งความส�ำเร็จของอาจารย์ ทัชฐนีย์ ศิริเยี่ยม
แนวคดิ วา่ อยากจะกลบั มาเปดิ สอนในเมอื งไทย ซงึ่ กไ็ มค่ ดิ วา่ จะ มนี ้องสาวคอยคดั ท้ายเรอื ถอื หางเสอื ซ่ึงในวนั นี้ทางทีมงานได้
ท�ำโปรเจ็คใหญ่ ขณะนั้นอยากจะเปิดเพียงโรงเรียนสอน รับเกียรติจากอาจารย์ อารีย์ ศิริเย่ียม ร่วมวงสนทนาและ
ออกแบบและตัดเย็บเล็กๆ แล้วก็ท�ำห้องเสื้อของตัวเองไปด้วย ถ่ายทอดเร่อื งราวในอดตี ให้พวกเราฟังว่า
เพราะเปน็ คนชอบแตง่ ตวั แตเ่ มอ่ื ไปขอลาออกกบั สถาบนั ฯ และ
บอกถึงแผนงานท่ีจะท�ำในเมืองไทยแก่ผู้อ�ำนวยการในขณะน้ัน หลังจากพ่ีเรียนจบปริญญาโท ท่ีมิชิแกน สหรัฐอเมริกา
คือ Madame PAULE DOUARINOU (มาดาม พอล ดอู ารนี ู) และ สาขาการจัดการ ที่บ้านก็ขอให้กลับมาช่วยพี่สาวคือ อาจารย์
Madame ANNETTE GOLDSTEIN (มาดาม แอนเนท็ โกลด์สแตง) ทัชฐนีย์ เพราะขณะน้ันต้องเรียกว่าเป็นช่วงขาขึ้น ท่ีอาจารย์
ก็กลับได้รับโอกาสอีกครั้งด้วยการส่งเสริมให้เป็นกาลวินสาขา ทชั ฐนยี ์ ท�ำงานหนกั มากสอนเสรจ็ วนั นตี้ อ้ งเตรยี มการสอนในวนั
ของฝรั่งเศส ในประเทศไทย นับเป็นสาขาแห่งแรกในต่าง พรุ่งนี้ ต้องประสานกับอาจารย์ต่างชาติอีก เรียกว่าขาดคนมา
ประเทศของสถาบนั ESMOD GUERRE – LAVIGNE ประเทศ จดั การ พจี่ บดา้ นนม้ี าพอดเี ลยเขา้ มาชว่ ยทก่ี าลวนิ ตามค�ำขอของ
ฝรง่ั เศส ดังนั้น โรงเรยี นสอนออกแบบตัดเยบ็ นานาชาติ กาลวนิ ทบี่ า้ นในต�ำแหนง่ ผอู้ �ำนวยการบรหิ าร ท�ำงานสกั พกั พก่ี ไ็ ปเรยี น
สาขาจากประเทศฝรั่งเศส จึงได้เปิดท�ำการข้ึนในประเทศไทย ต่อด้านการออกแบบแฟช่นั (Dessinateur de Mode) ท่ี สถาบนั
ในปี พ.ศ.2519 ท�ำงานร่วมกนั กว่า 22 ปี จนกระท่ัง classmate ESMOD GUERRE – LAVIGNE ประเทศฝรง่ั เศส และด้วยสไตล์
ของพ่ีชาวญป่ี ุ่นขอซอื้ กิจการไปบรหิ ารต่อ พี่จงึ เปิดตัวเป็นอิสระ ที่แตกต่างกัน เราสองคนพ่ีน้องแบ่งบทบาทในการท�ำงานกัน
แต่ก็ยังมีอาจารย์ชาวฝร่ังเศสที่สอนที่ส�ำนักงานใหญ่Paris กว่า อย่างชัดเจนลงตัว ในยุคนั้นช่ือเสียงของกาลวินเป็นสถาบัน
37 ปี ท�ำงานร่วมกบั พ่ีมาจนถงึ ปัจจบุ นั ด้วย ชือ่ Monsieur Nils ออกแบบตดั เยบ็ เสอื้ ผา้ ทไี่ ดร้ บั การยอมรบั มากทส่ี ดุ โรงเรยี นหนงึ่
Christian เป็นอาจารย์ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับเชิญให้ไปสอนใน และเปิดหลักสูตรออกแบบแฟช่ันท่ีเป็นมาตรฐานควบคู่กับ
สถาบันแฟช่ันท่ัวโลก และกาลวินยังเป็นสาขาแห่งแรกที่เก็บ หลกั สตู รตดั เยบ็ ทเี่ ปน็ สากล โดยกาลวนิ ไดน้ �ำแชมปน์ กั ออกแบบ
หลกั สตู ร Original ของ Esmod Guerre Lavigne ไดอ้ ยา่ งครบถว้ น ของ Paris ปี 1978 ซงึ่ เปน็ อาจารยส์ อนท่ี Paris ดว้ ย คอื Monsieur
Thierry Huet ใหบ้ นิ มาเปดิ ท�ำการสอนท่ี กาลวนิ อกี ทงั้ ยงั ไดเ้ ชญิ
ด้วยวัยเพยี ง 28 ปี อาจารย์ทชั ฐนยี ์ ศิริเยยี่ ม ก็สามารถ ดีไซเนอร์ของห้องเสอ้ื Christian Dior, Pierre Cardin, Chanel, Guy
เปิด โรงเรยี นสอนออกแบบตดั เยบ็ นานาชาติ กาลวนิ สาขาจาก Laroche etc. มาใหก้ ารอบรมทกี่ าลวนิ ปลี ะ 3 ครงั้ อยา่ งตอ่ เนอื่ ง
จนได้รับโอกาสและความไว้วางใจจากกองประกวดนางงามให้
37อตุ สาหกรรมสาร
เป็นผู้ออกแบบตัดเย็บ ชุดราตรีให้สาวงามผู้เข้าประกวดถึง 2 เปน็ คณุ คา่ เปน็ ทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาทเี่ มอื งนอกเคา้ จะใหเ้ ครดติ
เวทใี หญ่ คอื งานประกวดนางสาวไทย แพรภ่ าพทางชอ่ ง 7 และ เรื่องนมี้ าก พเี่ ชอ่ื ว่าสังคมไทยกใ็ ห้คุณค่าเร่ืองนเ้ี หมือนกนั พี่คิด
งานประกวดมสิ ไทยแลนด์เวลิ ด์ แพร่ภาพทางช่อง 3 และยงั ได้ ว่าคุณค่างานกาลวนิ ร่วม 4 ทศวรรษ ในการผลิตนักออกแบบ
รับเกียรติให้เป็นผู้ออกแบบตัดเย็บชุดประจ�ำชาติ และชุดราตรี และช่างเสื้อคุณภาพแบบมืออาชีพและเป็นมาตรฐานสากลให้
แก่ตวั แทนของประเทศไทยจากทง้ั 2 เวที เพอ่ื น�ำไปใชส้ วมใส่ใน แกว่ งการแฟชน่ั ไทยและอตุ สาหกรรมเสอื้ ผา้ เครอื่ งนงุ่ หม่ ของไทย
เวทกี ารประกวด Miss World และ Miss Universe อกี ดว้ ย ในชว่ ง มันยิ่งใหญ่สร้างช่ือเสียงให้ประเทศ สร้างรายได้เข้าประเทศท้ัง
นนั้ งานแฟชน่ั โชวเ์ ข้ามามากโดยเฉพาะการน�ำแฟชนั่ โชวผ์ ้าไหม ทางตรงและทางอ้อม จากเวทีการประกวดสาวงามและเวที
ไทยไปจัดแสดงในต่างประเทศเพื่อประชาสัมพันธ์ประเทศไทย แฟชั่นโชว์หลายคร้งั คนรุ่นลูก รุ่นหลาน ต้องมคี วามภมู ิใจกบั
ส่วนใหญ่เราจะได้รบั เชญิ จากกระทรวงการต่างประเทศ, สถาน งานฝีมือคนไทย ผ้าไทย พ่ีว่าท้ังหมดน้ีมันมีเร่ืองราวเชิง
ทูตไทยในต่างประเทศ, กระทรวงพาณิชย์, การท่องเที่ยวแห่ง ประวัตศิ าสตร์และวฒั นธรรม ท่จี ะกลายเป็นต�ำนาน อย่างตอน
ประเทศไทย ,สมาคมอญั มณไี ทยและเครือ่ งประดบั เป็นต้น นี้เพ่ือสอดรับกับนโยบายของรัฐท่ีจะสร้างให้กรุงเทพฯเป็นเมือง
แฟชนั่ ในฐานะทพ่ี เี่ ป็นคนในวงการแฟชน่ั ตอบเลยว่าได้ แต่เรา
บนเส้นทางความส�ำเรจ็ ต้องท�ำงานคู่ขนานไปทั้งการแสดงผลงานแฟชั่นทั้งในประเทศ
ไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ และตา่ งประเทศใหค้ นรจู้ กั และทส่ี �ำคญั ตอ้ งไดร้ บั การสนบั สนนุ
จากภาครฐั อย่างเป็นรูปธรรมด้วย กาลวินก็ถงึ ยคุ ทีต่ ้องปรับตัว
เม่อื ประสบความส�ำเร็จสูงสดุ ในช่วงแรก มีคนเข้ามาเสนอ เชน่ เดยี วกนั วนั นเ้ี ราใหน้ ำ�้ หนกั กบั งานในดา้ นการศกึ ษา เพราะ
โอกาสและเง่ือนไขต่างๆ ให้โรงเรียน มากมายโดยเฉพาะงาน จดุ แขง็ เราคอื โรงเรยี นสอนออกแบบและตดั เยบ็ นานาชาติ กาลวนิ
แฟช่ันบน CATWALK ในแต่ละงานต้องมีความแตกต่าง ต้องใช้ ท่มี ีความมุ่งมั่นพฒั นาบคุ ลากรมอื อาชีพสู่ตลาดโลก นกั เรียนท่ี
ประสบการณแ์ ละความคดิ สรา้ งสรรคก์ บั งานเยอะ ทสี่ �ำคญั งาน น่ีกว่าคร่ึงเป็นชาวต่างชาติกว่า 50 ประเทศท่ัวโลก และอีกไม่
ลักษณะน้ีต้องลงทุนเยอะ ซ่ึงพ่ีก็ใช้จ่ายเงินไปเยอะ กับการ นานน้ี กาลวิน จะเปิดอาคารเรยี นถาวร ใกล้ส่แี ยกราชเทวี และ
จดั การแสดงแฟชน่ั โชว์ โดยการเชญิ “ นางงามจกั รวาล ” (Miss สถานี BTS ราชเทวี เพอื่ ปรบั โฉมและรูปแบบการเรียนการสอน
Universe) ในแต่ละปีมาประชาสัมพันธ์ผ้าไหมไทยและ ให้มีความหลากหลายสอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของคนยุคใหม่ท่ี
ประชาสมั พนั ธผ์ ลงานของศษิ ยก์ าลวนิ ซงึ่ เปน็ การลงทนุ ทส่ี งู มาก ตอ้ งการความรวดเรว็ แบบเฉพาะกจิ มากขน้ึ ซงึ่ ผสู้ �ำเรจ็ หลกั สตู ร
ได้เกยี รติ ได้ชอื่ เสยี ง แต่ไม่ได้เงนิ ประสบการณ์เป็นครทู �ำให้เรา จะไดร้ บั ประกาศนยี บตั รจากกระทรวงศกึ ษาธกิ ารรบั รอง พร้อม
ได้เรียนรู้ ท�ำให้พี่ได้กลับมาทบทวนในส่ิงที่ควรจะเป็นและสิ่งท่ี ประกาศนยี บตั รผา่ นการวดั ผลจากอาจารยผ์ เู้ ชยี่ วชาญจากตา่ ง
ควรจะท�ำ จงั หวะทเ่ี ราไดร้ บั ผลกระทบแรงๆ กเ็ ป็นจงั หวะทเี่ ขา้ ประเทศ.
สู่ยุคตกต่�ำของห้องเส้ือโดยภาพรวม เพราะขณะน้ีห้องเส้ือและ
โรงเรียนสอนตัดเสื้อก็ทยอยปิดกันไปมากแล้ว ด้วยเพราะ หลักสูตรครบวงจรของกาลวิน อาทิ การออกแบบแฟชั่น
พฤติกรรมของผู้บริโภคเปล่ียนไปเสื้อผ้าไม่เน้นการตัดเย็บท่ี (Dessinateur de Mode), การตดั เยบ็ เสอ้ื ผา้ แตล่ ะประเภท (Special
พิถพี ถิ ัน ไลฟ์สไตล์คนในสงั คมเปลี่ยน คนซ้ือเส้อื ส�ำเรจ็ รูปมาก Intensive Dress-Making) อาทิ ตดั เสอื้ ใส่เอง , ชดุ กลางวนั , ชุด
ขน้ึ แรก ๆ กท็ ้อว่าเราจะฝ่าวกิ ฤตได้หรอื ไม่.. จะสู้ต่อไหม? สูท-โค้ท ฯลฯ, การตัดเย็บเสื้อผ้าแบบมาตรฐานยุโรปชั้นสูง
(Haute Couture De Paris) เทียบเท่าหลักสูตร 3 ปีที่ฝรั่งเศส,
กวา่ 3 ทศวรรษที่กลายเป็นตำ� นาน การตัดเย็บเส้อื ส�ำเร็จรปู เพ่อื การอุตสาหกรรม (Ready to Wear,
Prtê à Porter), การตดั เยบ็ เสอื้ ผ้าบนหุ่น (Moulage) และทั้งหมดน้ี
ถึงแม้การเปลี่ยนแปลงของสังคมจะเปล่ียนแปลงโดย คือเรื่องราวบนเส้นทางแฟช่ันของผู้หญิงหัวใจแกร่ง...ทัชฐนีย์
เฉพาะเรือ่ งไลฟ์สไตล์คนเปลย่ี น แต่วธิ คี ดิ ของอาจารย์ทชั ฐนยี ์ ศิริเยย่ี ม วยั 67 ปี ทีพ่ ร้อมลงสนามเพอื่ ทวงแชมป์คนื อีกครง้ั .
กน็ า่ ศกึ ษานา่ สนใจมาก อาจารยเ์ ลา่ ใหฟ้ งั วา่ กาลเวลายอ้ นกลบั
ไมไ่ ดด้ งั นนั้ สงิ่ ทเ่ี ราเปน็ สง่ิ ทกี่ าลวนิ เปน็ ลอกเลยี นแบบไมไ่ ดม้ นั โรงเรยี นสอนออกแบบตัดเย็บนานาชาติ กาลวนิ
542/30-33 ถนนเพชรบรุ ี เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400
โทร. 0 2208 9985-7, 0 2208 9947-9, 082 701 7922, 084 022 5116
แฟกซ์. 0 2208 9984
Email. [email protected]
[email protected]
[email protected]
www. kalawinfashion.com
38 อุตสาหกรรมสาร
Good Governance เรื่อง : ปาณทิพย์ เปลี่ยนโมฬี
แฟชั่นก๊ิฟช็อป
สวยชน้ิ เล็กตงั้ แต่หัวจรดเท้า
รนิ า่ บญุ จรสั เจา้ ของธรุ กจิ ผลติ และคา้ สง่ ผลติ ภณั ฑป์ ระเภทกฟิ๊ ชอ็ ป ภายใตช้ อื่ “เจรญิ ชยั ก๊ิฟช็อป”
ที่น่ีเป็นอาณาจักรสินค้าแฟช่ันส�ำหรับตลาดล่าง ขายส่งสินค้าสวยๆงามๆหลากหลายรูปแบบ
เพื่อให้ลูกค้าสวยตามแฟชั่นอย่างครบวงจรต้ังแต่หัวจรดเท้า สินค้าแฟชั่นหลากหลายเหล่านี้
ริน่าเผยว่าส่วนหน่ึงตนผลิตเองในครอบครัว อีกส่วนมาจากกลุ่ม แม่บ้านในภาคอีสานและภาค
กลาง บางส่วนมาจากหลายโรงงานในประเทศไทย และบางส่วนก็น�ำเข้าจากต่างประเทศ สินค้า
จากหลายแหล่งน้ีเองท�ำให้กิจการรายนี้มีสินค้าท่ีหลากหลายและมีจ�ำนวนมากจนเรียกว่าเป็น
“คลังแห่งแฟชั่น” หรือ “โกดังแห่งแฟชั่น” ก็ว่าได้
แฟช่ันเก่ยี วกบั ผม ไว้ได้ ส�ำหรับท่ตี ดิ เสอ้ื และเครื่องประดบั ชน้ิ เลก็ ๆ รวมท้งั แหวน
ครองแชมป์เร่ืองเยอะ ริน่าบอกว่ายงั ไงๆ สินค้าพวกน้กี ข็ ายได้อยู่เร่อื ยๆ เพราะคนวยั
ท�ำงานชอบซอ้ื ของพวกนใี้ ช้ สว่ นสนิ คา้ ทคี่ รองยอดขายไดอ้ ยา่ ง
ค�ำวา่ กฟิ๊ ชอ็ ปสมยั กอ่ นจะขายพวกสนิ คา้ กระจกุ กระจกิ เนน้ ไม่น่าเช่อื อกี ตัวหนึ่งกค็ อื เข็มเยบ็ ผ้ากับด้าย ไม่น่าเชอ่ื ว่าจะตดิ
ความน่ารกั เป็นหลัก แต่ปัจจบุ ันร้านกฟิ๊ ชอ็ ปขายสนิ ค้าเกีย่ วกบั กลุ่มกิ๊ฟช็อปท่ีขายดีอีกตัวหนึ่ง ส่วนเทรนด์ใหม่ของแฟชั่นกิ๊ฟ
แฟชน่ั เปน็ หลกั รนิ ่า บญุ จรสั เผยว่าสนิ ค้ากฟิ๊ ชอ็ ปทขี่ ายดแี ละ ชอ็ ปทไ่ี ต่ยอดขายขน้ึ เรอื่ ยๆ ไดแ้ ก่ กระเปา๋ ผา้ ใบเลก็ ๆ ฝมี อื จาก
ครองยอดขายมากที่สุดจะเป็นสินค้าที่เกี่ยวกับผมมากท่ีสุด กลุ่มแม่บ้านในต่างจงั หวดั เช่นกนั
ได้แก่ โบว์ กิบ๊ ทม่ี ดั ผม ซึง่ จะมกี ารพัฒนารูปแบบจากผูก เป็น
หนบี และแบบสปรงิ ลา่ สดุ สนิ คา้ ประเภทมดั ผมจะออกแบบเปน็ เบอื้ งหลงั ความสวยงามชนิ้ เลก็ ชนิ้ นอ้ ยเหลา่ นี้ จงึ เปน็ แหลง่
วงกลมเหมอื นโดนัท ใช้ผ้าทม่ี ีสสี ันและลวดลายพนั เป็นดอกไม้ แฟชั่นท่มี องข้ามไม่ได้ เพราะเป็นแหล่งทส่ี ะท้อนภาพการผลิต
รอบวงกลมโดนทั เรยี กกนั ในวงการคา้ ขายวา่ โดนทั มดั ผม เปน็ การค้า การบรกิ าร และการจ้างแรงงานท่แี ฝงอยู่ในสนิ ค้าเหล่า
งานฝีมือจากกลุ่มแม่บ้าน มีความสวยงามและฮิตติดตลาด นี้ ลกู ค้ากลุ่มเป้าหมายของเจรญิ ชยั กฟ๊ิ ชอ็ ปไม่ใช่ผู้ซื้อ แต่เป็น
แฟช่ันขณะน้ี ส่วนกิ๊บด�ำถึงแม้จะดูโบราณแต่ก็ท�ำยอดขายไม่ พ่อค้าแม่ค้าจากร้านก๊ิฟช็อปต่างๆ รวมไปถึงพ่อค้าแม่ค้าตาม
เคยตก ตลาดนดั ทว่ั ประเทศ เพราะฉะนน้ั หากมองภาพตรงนไี้ ห้ออกจะ
เหน็ ถงึ กระบวนการผลติ การคา้ การขาย และการกระจายสนิ คา้
นอกจากผมแล้วสินค้าแฟช่ันที่เกี่ยวกับเท้าซึ่งก�ำลังขายดี แฟช่ันไปสู่ตลาดล่างซ่ึงเป็นตลาดกลุ่มใหญ่ เปรียบเหมือน
ตอนนี้ ไดแ้ ก่ กรรไกรตดั เลบ็ เทา้ กรรไกรหนงั เทา้ และทต่ี ะไบเลบ็ กองทัพเศรษฐกิจกลุ่มเล็กๆที่เคลื่อนตัวกระจายไปท่ัวภูมิภาค
สว่ นสนิ คา้ ทลี่ กู คา้ เรยี กหาในขณะนี้ ไดแ้ ก่ ดนิ สอเขยี นคว้ิ ทเี่ ขยี น ของประเทศ
ขอบตา และทเ่ี ขยี นปาก รนิ ่า กล่าวว่าสนิ ค้าบางตวั ก�ำไรน้อย
มาก แต่ต้องขายเพื่อให้ธุรกิจมีความหลากหลายและดึงลูกค้า
39อุตสาหกรรมสาร
ผา่ เบอื้ งหลงั กองทพั เศรษฐกจิ ใช้จัดระเบียบในออฟฟิศ ได้แก่ 1.ความสะอาด 2.ความเป็น
กระจายสู่แฟชัน่ ตลาดล่าง ระเบยี บ 3.ความสภุ าพ 4.การตรงตอ่ เวลา 5.สมาธิ ซงึ่ รนิ า่ ยอมรบั
วา่ หลกั ความดสี ากลนที้ �ำใหโ้ ชวร์ มู กฟ๊ิ ชอ็ ปของเธอสะอาด ไมต่ อ้ ง
รนิ ่า บุญจรสั เข้าสู่วงจรธรุ กจิ แฟชั่นกิฟ๊ ช็อปเม่ือปี 2527 ฆา่ หนู ฆา่ แมลงสาป เพราะไมม่ สี ตั วเ์ หลา่ นมี้ ารบกวน สว่ นสนิ คา้
จากการเริ่มต้นเป็นลูกจ้างท�ำโบว์ผูกผมด้วยค่าจ้างโหลละ ที่วางโชว์ถูกจัดเป็นระเบียบของหายก็จะรู้จึงไม่เปิดช่องให้มีการ
3 บาท เมอื่ ผจู้ า้ งกบั ผรู้ บั จา้ งเกดิ ขดั ใจกนั ผจู้ า้ งจงึ ทา้ ทายใหผ้ รู้ บั ลักขโมยสินค้าได้ ริน่าย้�ำนักหนาให้พนักงานพูดจากันด้วยค�ำ
จ้างออกไปท�ำเอง ริน่ามิรอช้าจึงออกมาเองตามค�ำท้าทาย สุภาพ จึงไม่ค่อยมีการทะเลาะกัน ริน่าบอกว่าการตรงต่อเวลา
จึงลงทุนไป 1,500 บาท ท�ำโบว์ผูกผมซ่งึ ใช้ริบบิน้ ผ้าพันกนั แล้ว ท�ำให้เธอรักษาลูกค้าไว้ได้ยาวนาน ส่วนการสวดมนต์และท�ำ
ใชก้ าวตดิ เปน็ รปู โบว์ ท�ำอยกู่ บั บา้ นไดถ้ งุ ใหญ่ เมอื่ ถงึ คราวตอ้ ง สมาธิท�ำให้พนักงานท่ีอยู่ด้วยไม่มีใครกินเหล้า ไม่มีคนสูบบุหรี่
เอาไปขาย คราวน้ีริน่าเพิ่งรู้ตัวว่าขายของไม่เป็น เขาขายกัน และไม่มีคนเล่นการพนันด้วย ริน่าให้ข้อสรุปของความดีสากล
อยา่ งไร เขาขายกนั ทไี่ หน ไดย้ นิ มาวา่ เขาเอาไปขายกนั ทตี่ ลาด ก็คือ การน�ำศีล 5 เข้ามาใช้ในออฟฟิศนนั่ เอง
แลว้ ตลาดมนั เปน็ อยา่ งไรนกึ ภาพไมอ่ อก มคี นกระซบิ บอกวา่ ไป
ขายที่ตลาดดาวคะนองสิคนเยอะดี ริน่าจึงหอบโบว์ติดผมถุง เรอ่ื งราวของ รนิ า่ บญุ จรสั ทน่ี �ำมาถา่ ยทอดผา่ นธรุ กจิ แฟชนั่
เบ้อเริ่มข้ึนรถเมล์ไปตลาดดาวคะนอง ริน่าบอกว่าครั้งนั้นเป็น กฟ๊ิ ชอ็ ป สะทอ้ นใหเ้ หน็ ถงึ อตุ สาหกรรมแฟชนั่ อกี มมุ มองหนง่ึ ทมี่ อง
ภาพที่จ�ำได้แม่น มือหน่ึงโหนรถเมล์ อีกมือหน่ึงกอดถุงโบว์ไว้ ขา้ มไมไ่ ด้ และยงั สะทอ้ นถงึ ความส�ำเรจ็ ของผปู้ ระกอบการ SMEs
แน่น พอถงึ ตลาดดาวคะนองยนื งงอยู่สกั พกั เพราะไม่รู้ว่าจะไป รายเล็กๆ ที่บริหารธุรกิจด้วยการน�ำศีลธรรมมาใช้เป็นตัวช่วยใน
ขายใหก้ บั ใคร แลว้ จะตอ้ งพดู อะไร ในทสี่ ดุ จงึ เดนิ เขา้ หารา้ นแรก การบริหารจดั การองค์กรไปสู่ความสขุ และความส�ำเรจ็ ทย่ี ง่ั ยืน.
ทอี่ ยใู่ นสายตาเวลานนั้ ถามเขาซอ่ื ๆวา่ มโี บวม์ าขายจะเอาไหม
ร้านแรกปฏเิ สธ จงึ เดนิ ไปยงั ร้านถัดไป ถามเช่นเดมิ คราวนี้ เจรญิ ชยั กิ๊ฟชอ็ ป
ได้ผลมรี ้านค้ารบั ซอ้ื ริน่าบอกว่าตอนนนั้ หัวใจมันพองโต มนั มี 21/26 หมู่บ้านพาราไดร์ ถนนศาลาธรรมสพน์ 14
ก�ำลังใจฮึดสู้ข้ึนมาทันที เฝ้าบอกกับตัวเองว่า “รู้จักแล้วค�ำว่า แขวงศาลาธรรมสพน์ เขตทววี ฒั นา กรงุ เทพฯ 10170
ตลาดมันเป็นยังไง” จากโบว์ติดผมถุงเดียวในวันน้ันได้ผันชีวิต โทร. 08 1942 4366, 08 4343 4184 แฟกซ์. 02 885 2318
ให้ริน่ากลายเป็นผู้ค้าส่งสินค้าแฟช่ันกิ๊ฟช็อปท่ีมีสินค้าหลาก Email. [email protected]
หลายมากท่สี ุดแห่งหนง่ึ ในวนั น้ี
เมอื่ 30 ปที แี่ ลว้ รนิ า่ ผไู้ มร่ จู้ กั ตลาดวา่ เปน็ อยา่ งไร ปจั จบุ นั
สนิ คา้ ของรนิ า่ ขยายไปจรดเหนอื สดุ และใตส้ ดุ และขยายตลาด
ไปทวั่ ภูมภิ าคของประเทศ เมอ่ื ถามว่าคิดจะขยายธุรกจิ ส่งออก
ไปยงั เพื่อนบ้านในกลุ่มเออีซอี ีกไหม ริน่าตอบทนั ทีว่า
“คิดว่าไม่ขยายอีกแล้ว กว่าจะมาถึงวันน้ีได้ต้องใช้ความ
อดทนอยา่ งมาก บางครงั้ เหนอื่ ยแทบขาดใจ สนิ คา้ กลมุ่ กฟิ๊ ชอ็ ป
มันมีสินค้าหลักอยู่ ไม่หวือหวาตามแฟช่ัน เราไม่เสี่ยงต่อของ
ตกคา้ ง ถา้ มขี องตกคา้ งในสตอ๊ กเยอะ ตอ้ งหาวธิ รี ะบายออกดว้ ย
การจับแพ็กคู่ขายด้วยกัน สินค้ากิ๊ฟช็อปท่ีขายดีจะต้องมีสีสัน
สดใส ถา้ สจี ดื ๆ ตายๆ ในวงการเรยี กวา่ สชี ำ้� เลอื ดชำ�้ หนอง จะขาย
ไม่ออก สินค้าต้องขายอยู่ในราคา 10-20 บาทถึงจะขายได้ ถ้า
ราคาเกนิ นข้ี ายยากมาก สง่ิ ทข่ี าดไมไ่ ดใ้ นการท�ำธรุ กจิ คอื ความ
ซ่ือสัตย์ ซ่งึ เราเน้นและก�ำชับมาก ของไม่ดีเราไม่ขาย ของช�ำรุด
เราต้องเปล่ยี นให้ใหม่ เราถงึ อยู่ได้นานในวงการน”้ี
หาตวั ช่วยบริหารธุรกิจ
ดึงศลี 5มาใช้แบบเนยี นๆ
รนิ ่า ยอมรับว่า ความซอ่ื สัตย์อย่างเดียวไม่พอในการพยงุ
ธุรกจิ จึงใช้ศลี ธรรมเข้ามาบรหิ ารควบคู่กนั ไป โดยเปิดบ้านซึ่ง
เป็นท้ังแหล่งซ้ือขายและแหล่งผลิตแบบอุตสาหกรรมใน
ครอบครวั ใหเ้ ปน็ แหลง่ ปลกู ฝงั ศลี ธรรมดว้ ยการเปดิ มมุ หนง่ึ ของ
บา้ น ใหเ้ ปน็ ทส่ี วดมนตแ์ ละปฏบิ ตั ธิ รรมของพนกั งานซง่ึ สว่ นใหญ่
เป็นญาตพิ น่ี ้อง ล่าสดุ น�ำหลกั “ความดีสากล 5 ประการ” มา
40 อตุ สาหกรรมสาร
Book Corner เร่อื ง : แว่นขยาย
วเิ คราะหอ์ ญั มณี โครงการลงทนุ อตุ สาหกรรม “เสอ้ื เลา่ เรอื่ ง”
ผู้เขียน : สมุ าลี เทพโสพรรณ ผู้เขียน : กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
รหัส : IJ 7 ส3 รหสั : IV กสอ14 ส147
เนื้อหาเกย่ี วกบั แหล่งก�ำเนดิ ระบบ เ นื้ อ ห า เ ก่ี ย ว กั บ ก า ร จั ด ท�ำ โ ค ร ง ก า ร ล ง ทุ น
ผนึก คุณสมบัติ หลักทั่วไปในการพิจารณา อุตสาหกรรม”เส้ือเล่าเรื่อง” ของบริษัทเจษฎา
พลอย การใช้เคร่ืองมือวิเคราะห์อัญมณี การ จ�ำกัด ที่ผลิตเสื้อเล่าเรื่อง เป็นเส้ือท่ีเน้นการ
แยกประเภทของอัญมณี รายละเอียดของ ออกแบบเร่ืองราวท่เี ป็นประวตั ิศาสตร์ วฒั นธรรม
อัญมณีชนดิ ต่างๆ พลอยสังเคราะห์ วธิ ีการปรับปรงุ คุณภาพ ขนบธรรมเนยี มประเพณี เปน็ ลวดลายแบบไทยๆ ใหค้ นไทยไดส้ วมใสใ่ น
การพฒั นาอญั มณีไทยสแู่ บรนดส์ ากล ราคาถกู และได้สะดวกสบาย รายละเอียดได้แก่บทสรุปผู้บรหิ าร ราย
ผ้เู ขยี น : ส�ำนกั งานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ ละเอียดสถานประกอบการ รายนามคณะกรรมการผู้ถือหุ้น แผนผัง
รหสั : IJ 16 ก51 องค์กร ด้านการตลาด ด้านการผลติ ด้านการเงนิ
การศกึ ษาวเิ คราะหล์ งทนุ อตุ สาหกรรม
รายละเอยี ดเกยี่ วกบั การพฒั นาอญั มณไี ทย “ผลติ ภณั ฑเ์ สอ้ื ผา้ สำ� เรจ็ รปู ”
สแู่ บรนดส์ ากล ทศิ ทางและแนวโนม้ อญั มณแี ละ ผเู้ ขียน : กรมส่งเสรมิ อุตสาหกรรม
เคร่ืองประดับไทย การวิจัยและพัฒนาเตา รหัส : IV กสอ14 ส148
อุณหภูมิสูงส�ำหรับเผาพลอย ผลของสาร รายละเอียดเกี่ยวกับการท�ำอุตสาหกรรมผลิต
เบริลเลียมออกไซด์ต่อการเปล่ียนแปลงสีของแซฟไฟร์สีน�้ำเงิน เส้ือผ้าส�ำเรจ็ รูป ผลติ กางเกงกฬี าส�ำเร็จรปู รวมถงึ
โครงสร้างและกลไกการเกิดสีของพลอยท่ีเผาด้วยเบริลเลียม การ ด้านการตลาด ด้านการผลติ และด้านการเงนิ
ศึกษาการแพร่ของธาตเุ บรลิ เลียมในเนอ้ื พลอยจากการเผา เป็นต้น มาเปดิ รา้ นเสอื่ ผา้ กนั เถอะ
การออกแบบผลติ ภณั ฑร์ องเทา้ ผา้ ใบ ผู้เขียน : นกิ ข์นิภา สหัสโยธนิ
ผูเ้ ขียน : รกั เล่ห์ ไต้ส�ำโรง รหสั : G 25 ธ52ส ล1
รหสั : DIP กสอ4 ร484 รายละเอียดประกอบด้วยแง่มุมของธุรกิจ
รายละเอียดเก่ียวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ เสอื้ ผา้ ตง้ั แตก่ ารเรม่ิ ตน้ ไปจนถงึ เคลด็ ลบั ในการ
รองเท้าผ้าใบ โดยได้ส�ำรวจข้อมูลประกอบการ ประสบความส�ำเร็จ ทั้งจากผู้รู้และจาก
พฒั นาแบบผลตภณั ฑ์ การใชห้ ลกั การออกแบบ ประสบการณ์ของเจ้าของธรุ กจิ เส้ือผ้าโดยตรง
ผลติ ภณั ฑข์ อ้ มลู ความรเู้ รอ่ื งรองเทา้ ผา้ ใบ ขอ้ มลู
แนวนยิ มด้านแฟชนั่ 2008 ข้อมลู ด้านการตลาด T- Shirts and Suits
วิเคราะห์และสรุปข้อมูลเพ่ือกระบวนออกแบบ ธรุ กจิ สรา้ งสรรคเ์ ขาทำ� กนั ยงั ไง
ผลิตภัณฑ์รองเท้าผ้าใบ ผู้เขยี น : แพร์รชิ เดวิด
รหสั : G 25 ธ52ส ล2
อญั มณี & เครอื่ งประดบั เสอื้ ผา้ เปน็ หนง่ึ ในปจั จยั ซงึ่ เปน็ สง่ิ จ�ำเปน็ ขนั้
Gems & Jewelry พนื้ ฐานของมนษุ ยท์ กุ คน ธรุ กจิ เสอื้ ผา้ เองก็
ผู้เขียน : กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม คงจะกล่าวได้ว่าเป็นธุรกิจเหนือกาลเวลา
รหสั : IJ กสอ6 อ47 เป็นธุรกิจท่ีไม่ว่าระยะเวลาจะผ่านไปก่ียุค
สมัยเส้ือผ้าก็ยังคงขายได้และมักจะสร้าง
เ น้ื อ ห า เ ก่ี ย ว กั บ แ น ว ท า ง ก า ร พั ฒ น า ก�ำไรงามให้กบั ผู้ทที่ �ำธรุ กิจอยู่เสมอ
อุตสาหกรรมอญั มณีและเคร่อื งประดับ การ
ออกแบบเครื่องประดบั อญั มณี แนวทางการพฒั นาอตุ สาหกรรมรองเทา้ หนงั
ผ้เู ขยี น : สปุ รานี หนองพล
รหัส : IV กสอ4 ร15
เนอ้ื หาเกยี่ วกบั การศกึ ษาความเปน็ ไปไดข้ อง
แนวทางการพฒั นาอตุ สาหกรรมรองเท้าหนัง
สอบถามรายละเอียดและขอ้ มลู เพ่ิมเตมิ
หอ้ งสมุดกรมสง่ เสริมอุตสาหกรรม โทร. 0 2202 4425 หรอื 0 2354 3237 เวบ็ ไซต์ http://library.dip.go.th
41อุตสาหกรรมสาร
ใวบาสรมสัคราสรมอาุตชกิ สาหกรรมสาร 2558
โปรดกรอกข้อมูลทั้งหมดเพ่ือประโยชน์ในการจัดส่งข้อมูลท่ีท่านต้องการ
วันทสี่ มัคร.................................................เลขที่บัตรประจ�ำตวั ประชาชน
ช่ือ / นามสกลุ .......................................................................................................................................................................
บรษิ ทั /หนว่ ยงาน....................................................................................................................................................................
ที่อย่.ู ..................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
จงั หวดั ........................................................ รหัสไปรษณีย.์ ......................................... เวบ็ ไซตบ์ ริษทั .........................................
โทรศพั ท์...................................................................................... โทรสาร............................................................................
ตำ� แหน่ง...................................................................................... อเี มล...............................................................................
แบบสอบถาม
1. ผลิตภัณฑห์ ลกั ท่ีทา่ นผลิตคือ………………………………………………………………………………………...............................…………….
2. ท่านรจู้ ักวารสารนีจ้ าก………………………………………………………………………………………………………………………………….......
3. ขอ้ มลู ที่ทา่ นตอ้ งการคือ……………………………………………………………………………………………………………………………….....…
4. ประโยชน์ทท่ี ่านไดจ้ ากวารสารคือ……………………………………………………………………………….………………………..............……...
5. ท่านคิดว่าเน้ือหาสาระของวารสารอตุ สาหกรรมสารอยู่ในระดับใด เมอื่ เทียบกับวารสารราชการท่ัวไป
ดที ส่ี ุด ดีมาก ดี พอใช้ ต้องปรับปรงุ
6. การออกแบบปกและรปู เล่มอยู่ในระดบั ใด
ดีทส่ี ดุ ดมี าก ด ี พอใช้ ตอ้ งปรบั ปรงุ
7. ข้อมูลทท่ี า่ นตอ้ งการใหม้ ีในวารสารนี้มากทีส่ ดุ คือ (ใสห่ มายเลข 1...2...3... ตามล�ำดบั )
การตลาด การให้บรกิ ารของรฐั สัมภาษณ์ผูป้ ระกอบการ ข้อมูลอุตสาหกรรม อน่ื ๆ ระบ.ุ ..................................
8. คอลัมนท์ ที่ ่านชอบมากทสี่ ดุ (ใส่หมายเลข 1...2...3... ตามลำ� ดับความชอบ)
Interview (สมั ภาษณผ์ ู้บริหาร) Product Design (ออกแบบผลิตภัณฑ์) Good Governance (ธรรมาภิบาล)
SMEs Profile (ความสำ� เร็จของผปู้ ระกอบการ) Report (รายงาน / ข้อมูล) Innovation (นวัตกรรมใหม่)
Market & Trend (การตลาด / แนวโน้ม) Book Corner (แนะน�ำหนงั สอื ) อ่นื ๆ ระบ.ุ .....................................
9. ท่านได้รับประโยชน์จากวารสารอตุ สาหกรรมสารมากน้อยแค่ไหน
ได้ประโยชนม์ าก ไดป้ ระโยชน์พอสมควร ไดป้ ระโยชนน์ อ้ ย ไม่ได้ใชป้ ระโยชน์
10. เทยี บกบั วารสารราชการท่วั ไป ความพึงพอใจของทา่ นที่ได้รับจากวารสารเลม่ น้ี เทียบเป็นคะแนนได้เท่ากบั
91-100 คะแนน 81-90 คะแนน 71-80 คะแนน 61-70 คะแนน ต่ำ� กวา่ 60 คะแนน
NEW!! อ่านวารสารผ่านมือถือ
วารสารอุตสาหกรรม กรมสง่ เสรมิ อตุ สาหกรรม
เทปเ่ี ็นผหยนแพว่ ยรง่วาานรรสาาชรกในารรูปแหแบง่ บแรกMobile Application
วารสารอุตสาหกรรมสาร เป็นวารสารในสังกัดกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
เปน็ สอ่ื สงิ่ พมิ พข์ องราชการทมี่ อี ายยุ าวนานกวา่ 50 ปี เปน็ ฐานขอ้ มลู ส�ำคญั
ในการส่งเสริมความรู้ด้านอุตสาหกรรม เนื้อหาภายในเล่มประกอบด้วย
แนวโน้มของอุตสาหกรรม กระบวนการผลิต การตลาด การบริหารการ
จดั การ การพฒั นารปู แบบผลติ ภณั ฑ์ การใหบ้ รกิ ารตา่ งๆ ตลอดจนตวั อยา่ ง
ผู้ประกอบการทป่ี ระสบความส�ำเรจ็ ในธรุ กจิ อตุ สาหกรรม ซึง่ ปัจจุบันได้มี
กIpาaรdพโฒัดยนสาากมาารเรผถยDแoพwรข่nอ้loมadลู ใโนปรรปูแแกบรมบแวลาระสวาารรดสจิาติรอฟลสร�ำี!หรไดบั ้ทIp่ี AhopnpeSแtoลrะe
ข้นั ตอนการ Download โปรแกรมและวารสารอตุ สาหกรรมสาร
Download โปรแกรมอตุ สาหกรรมสารออนไลน์บน Iphone และ Ipad ได้ท่ี App Store
ท�ำการ Search หาโปรแกรม ท�ำการ Download และตดิ ต้งั โปรแกรม DIP หลังจากท�ำการ Download และตดิ ตั้ง
อตุ สาหกรรมสารออนไลน์ โดยใช้ Thailand ได้ ฟรี ซ่ึงกค็ ือ “โปรแกรมวารสาร โปรแกรมแล้วท่านกจ็ ะสามารถ
Keyword ค�ำว่า dip อุตสาหกรรมสาร” น่นั เอง Download วารสารอตุ สาหกรรมสารได้
เลยทันที
สนบั สนนุ โปรแกรมเผยแพร่วารสารอตุ สาหกรรมสารผ่าน Mobile App
โดย บรษิ ัท Apptividia จำ� กดั ร2่ว2ม0ก2บั 45ส15ว่ น-บ2ร0กิ ารสwารwสนwเท.ศfacกeรมbสo่งoเสkร.ิมcอoุตmสา/หdกiรpรมecit
สอบถามขอ้ มูลเพม่ิ เตมิ โทร. 0
อุตhสttpา:ห//กe-รjoรuมrnสaาl.dรiอp.อgนo.ไthลน์
วารสารเพือ่ ผ้ปู ระกอบการ SMEs และ OTOP
วารสารอตุ สาหกรรมสาร เปน็ วารสารในสังกัดกรมสง่ เสริมอตุ สาหกรรม เป็นส่ือส่ิงพิมพข์ องราชการท่มี อี ายยุ าวนานกวา่
50 ปี เป็นฐานข้อมูลส�ำคัญในการส่งเสริมความรู้ด้านอุตสาหกรรม เน้ือหาภายในเล่มประกอบด้วย แนวโน้มของอุตสาหกรรม
กระบวนการผลิต การตลาด การบริหารการจัดการ การพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์ การให้บริหารต่างๆ ตลอดจนตัวอย่าง
ผูป้ ระกอบการที่ประสบความส�ำเร็จในธุรกจิ อุตสาหกรรม
สมัครเป็นสมาชกิ ได้ที่ วารสารอตุ สาหกรรมสาร กล่มุ ประชาสัมพนั ธ์ กรมสง่ เสริมอตุ สาหกรรม ถนนพระรามที่ 6 เขตราชเทวี กทม. 10400
สมคั รผา่ นเครอ่ื งแฟกซท์ ี่หมายเลข 0 2354 3299 หรอื สมคั รผา่ น email : [email protected]
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
EJOURNAL_58_001
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
EJOURNAL_58_001
- 1 - 44
Pages: