Buku Panduan SIP+ PPDS 2021

TKC 3

Nama BORANG LAKARAN MINDA COACH
Coachee SEMASA SESI COACHNG
Tarikh
Bidang Fokus Coaching
(Perkara/Isu/Skop)

Tujuan
Sesi Coaching
(Sebab-sebab coachee
memerlukan sesi
coaching )

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 49

Outcome yang 50
diharapkan:
Apa yang coachee boleh
capai melalui sesi
coaching.
(Outcome: Nilai
Tambah kepada coachee
dari segi peningkatan
pengetahuan-kemahiran -
perubahaan sikap).

Tandatangan Coach

Catatan:
Coach perlu membuat Lakaran Minda ( Mental Mapping ) semasa sesi coaching berjalan.
Borang ini diisi oleh coach selepas tamat satu sesi coaching tanpa pengetahuan coachee.

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21

TKC 4

PELAN TINDAKAN COACHEE
(Way Forward)

Nama Coachee: Evidence Status Tarikh :
(Apakah bukti yang boleh Pelaksanaan *FUFT
Tindakan-Tindakan Coachee
Bagi Melaksanakan menunjukkan tindakan Catatan Tindakan Susulan
‘Way Forward’ telah dilaksanakan)

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 51

Matlamat/Objektif yang
dihasratkan oleh coachee

(Goal)

Pelan Kontigensi
(Pelan B bagi tindakan yang
dirangka)

*FUFT: Diisi oleh coach semasa sesi susulan: Kompetensi yang ke 10 Standard Kompetensi Coach IAB
(Penyeliaan Perkembangan Pelan Tindakan Bersama Coachee)

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 52

TKC 5

JURNAL COACH
(Penilaian Kendiri Sesi Coaching)

Tarikh: No. Refleksi:
PERLUKAN PENAMBAHBAIKAN
KEKUATAN
HUBUNGAN PROFESIONAL

PROSES PENGENDALIAN SESI COACHING

KEBERHASILAN COACHING

Borang ini diisi selepas satu sesi coaching
Penilaian kendiri keberkesanan proses dan kemahiran coaching dengan mempertimbangkan perkara yang perlu dibuat penambahbaikan
untuk sesi akan datang:

o Kejayaan yang dicapai dalam sesi coaching
o Cabaran yang dialami oleh coach
o Sokongan yang diperlukan oleh coach

[Penilaian Kendiri Sesi Coaching berdasarkan Standard Kompetensi Coach IAB]

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 53

TKC 6

BORANG MAKLUMBALAS COACHEE

1. Sesi coaching yang saya lalui berupaya membuka minda saya untuk merancang tindakan yang akan saya ambil?

□ Ya □ Tidak □ Kurang Pasti

2. Sesi coaching yang saya lalui dapat memberi pencerahan kepada beberapa perkara berkaitan pengurusan dan kepimpinan .
Sebagai contoh,

……………………………………………………………………………………………

3. Apakah tahap penglibatan anda dalam sesi coaching ?

□ Tinggi □ Sederhana □ Rendah

4. Apakah harapan anda bagi sesi coaching akan datang ?

……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………

5. Adakah sesi coaching memberi kesan kepada pemikirian / sikap / prestasi kerja harian anda?

□ Ada □ Tidak □ Kurang Pasti

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 54

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 55

GOOGLE SITE : SIPARTNERS+ PPD SEGAMAT
http://gg.gg/sipsegamat

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 56

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 57

ALIRAN TAHUN AMBIL PERF’A’ MTM ALL ‘E’
SK 2019 1816 46 (2.53%) 1463 (80.56%) 7 (0.39%)
SJKC 2018 1751 29 (1.66%) 1332 (76.07%) 8 (0.46%)
SJKT +/- 17 (0.87%) -1 (-0.07%)
2019 65 24 (2.54%) 131 (4.49%) 4 (0.42%)
DAERAH 2018 946 29 (2.99%) 754 (79.70%) 2 (0.21%)
+/- 971 -5 (-0.45%) 774 (79.71%) 2 (0.21%)
2019 -25 7 (4.46%) -20 (-0.01%) 0 (0.00%)
2018 157 1 (0.67%) 106 (67.52%) 0 (0.00%)
+/- 149 6 (3.79%) 95 (63.76%) 0 (0.00%)
2019 8 77 (2.64%) 11 (3.76%) 11 (0.38%)
2018 2919 59 (2.06%) 2323 (79.58%) 10 (0.35%)
2871 2201 (76.66%)
+/- 18 (0.58%) -1 (-0.03%)
48 122 (2.92%)

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 58

ALIRAN TAHUN AMBIL PERF’A’ MTM ALL ‘E’
SK 2019 1816 46 (2.53%) 1463 (80.56%) 7 (0.39%)
SJKC 2018 1751 29 (1.66%) 1332 (76.07%) 8 (0.46%)
SJKT 2017 1751 29 (1.66%) 1299 (74.19%) 9 (0.51%)
2019 946 24 (2.54%) 754 (79.70%) 4 (0.42%)
DAERAH 2018 971 29 (2.99%) 774 (79.71%) 2 (0.21%)
2017 945 38 (4.02%) 728 (77.04%) 7 (0.74%)
2019 157 7 (4.46%) 106 (67.52%) 0 (0.00%)
2018 149 1 (0.67%) 0 (0.00%)
2017 180 2 (1.11%) 95 (63.76%) 1 (0.56%)
2019 2919 77 (2.64%) 113 (62.78%) 11 (0.38%)
2018 2871 59 (2.06%) 2323 (79.58%) 10 (0.35%)
2201 (76.66%)
2017 2876 69 (2.40%) 17 (0.59%)
2140 (74.41%)

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 59

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 60

SIPARTNER PPD SEGAMAT 2020/21 61