Vestergade 36, 8830 Tjele www.t-e-f.dkESG-RAPPORT2024
Ønsker du at vide mere omvores ESG-rapport?Du er hjertelig velkommen til atkontakte vores souschef og ESGansvarlig Frederik Rørbæk på [email protected] eller telefonnr.+4586 65 14 75Vores ESG-rapport er også frittilgængelig på vores hjemmeside,www.tjele-entreprenoer.dkHjemmeside Mail +45 86 65 14 75
INDHOLDSFORTEGNELSEFORORD 02VÆSENTLIGHEDSANALYSE 08S - SOCIALE FORHOLD 18RESULTATER I KORTE TRÆK 3204OM TJELEENTREPRENØRFORRETNINGE - MILJØ OG KLIMA 10G - LEDELSESFORHOLD 26AFRUNDING 34MÅLSÆTNING 38
02
Arbejdet med bæredygtighed og ESGrelaterede indsatser, er en naturlig delaf arbejdsgangen hos Tjele EntreprenørForretning (TEF)I 2024 har vi prioriteret, at dokumenteredet i vores første ESG-rapport.Det er vigtigt for os, da vi ønsker atholde os opdaterede indenfor området.Samt give vores kunder ogsamarbejdspartnere et indblik i ESGarbejdet i entreprenørbranchen.Med denne -vores første ESG-rapport.Ønsker vi at belyse vores nuværendearbejde med bæredygtighedsindsatser.Dertil samtidig være transparensomkring vores ambitioner og demålsætninger vi har.Gennem vores arbejde med bæredygtigheds-indsatserbidrager vi til tre af FN's Verdensmål for bæredygtig udvikling.ForordVores nuværende arbejde medbæredygtighedsindsatser, tagerudgangspunkt i 2024 med referencertil de to forgange år.Det er vigtigt at præcisere, at vi I flereår, har arbejdet med de beskrevneområder. Men via arbejdet med ESGrapporten er vi blevet mere bevidsteom, den positive indflydelse det har påde forskellige kategorier (E,S & G).TEF’s ambitioner for fremtiden,indebærer bl.a. at videreudvikle voresgrønne profil. Det påtænker vi at gøre isammenhæng med, fortsat at drive enrentabel virksomhed. Samt have enproaktiv tilgang til det, at arbejde aktivtmed bæredygtighed.03
04
Tjele Entreprenørforretning ApS (TEF) eren alsidig entreprenør virksomhedbeliggende i Midtjylland, med etkundesegment bestående af bådeprivate, erhverv og offentligevirksomheder. Vores private kunder erprimært i nærområdet i og omkringTjele/Viborg. Hvorimod samarbejdetmed erhvervs og offentlige kunder,strækker sig over et større område iMidtjylland.TEF er en solid og erfaren virksomhed,som blev etableret i 2002 af MikaelKristensen og Niels Nielsen. De harbegge beskæftiget sig med arbejdeindenfor branchen i mange år, hvilket erfirmaets garanti for høj kvalitet iarbejdet. Siden opstarten har LoneNielsen haft ansvaret foradministrationen, og har siden 2017fungeret som administrationschef.TEF varetager en bred vifte afentreprenør- og kloakopgaver på tværsaf Midtjylland. Det indebærer b.la.:autoriseret kloakarbejde, opgaver vedr.infrastruktur. Samt til og afkobling afprivate og erhvervs forbrugere pånaturgasnettet, som fungererunderstøttende for Danmarks grønneomstilling.Tilfredse kunder er vores højesteprioritet, hvorfor vi altid tilgår alleopgaver professionelt, og sikrer os ethøjt kvalitetsniveau.Denne filosofi afspejles bl.a. i voresvigtigste værdier:Ordentlighed, kvalitet og tillidVores mangeårige erfaring, samtvirksomhedens dygtige medarbejdere.Har bidraget til succes gennem årene.Dette har medført behovet for at flyttetil større lokaler af hele to omgange.Derfor har al aktivitet siden 2007foregået i Ørum.I dag beskæftiger TEF ca. 20 ansatte,hvor flere har været ansat igennemlængere mange år.Vores medarbejdere er vores vigtigsteressource, og deres indsats er afstørste betydning for virksomheden.Derfor prioriterer vi voresmedarbejdere og deres trivsel højt.Dette kan bl.a. ses via forskellige tiltag,såsom tilbud om udvikling af bådefaglige og personlige kompetencer.Om TjeleEntreprenørforretning05
TEF’s udvikling gennem t2002Ejerne Niels og Mikaeletablerer TjeleEntreprenør-forretningi Rødding.2007Mikael køber en størreejendom i Ørum, somTEF flytter til.2011TEF overtagermaskiner ogmedarbejdere fra PJSEntreprenørforretning.06
tiden2014TEF køber nabogrundog udvider med nyekontor- ogpersonalefaciliteter iØrum2023TEF køber nyebygninger i Ørum ogudvider igen.Renovering herafpåbegyndes.2024TEF flytter adresse ogindvier sine nyebygninger i Ørum.07
-XX08
Vi har i efteråret 2024 udført vores første væsentligheds-analyse, som en del afudarbejdelsen af vores første ESG-rapport.Væsentligheds-analysen er udarbejdet af TEF’s ledelse, i samarbejde medvirksomhedens ESG-ansvarlig.Udarbejdelsen af væsentlighedsanalysen har givet en god dialog om, hvad der ervigtigt for medarbejderne, ledelsen, kunder og samarbejdspartnere.Den blev ligeledes brugt til at belyse. Hvor vi kan lave konkrete indsatser, som kanbruges i dagligdagen for at nå både ESG og strategiske mål.Vi har benyttet os af et branchespecifikt værktøj fra DM&E til udførslen afvæsentlighedsanalysen.Væsentlighedsanalyse09
-XX10
Miljø og klima Enhed 2022 2023 2024Samlet CO₂eudledning (Scope 1, 2og 3)**Ton 287,31 281,05 297,56CO₂e-udledning ift.antal ansatteTon pr. ansat 15,12 11,71 12,94BrændstofforbrugtotalL 89.816,03 87.309,98 91.221,79BrændstofforbrugmaskinerL 34.976 27.891,56 40.193,41Brændstofforbrugbiler og lastbilerL 51.127,85 52.996,52 47.533,69Brændstofforbrugukendtemaskiner/bilerL 3.711,75 6.421,90 3.494,69El-forbrug egnebygningerkWh 9397 19.323,11 45.500,25Gasforbrug egnebygningerm3 1.114 919 446Fjernvarme egnebygningerMwh - 18,628 46,402E-nøgletal**Vi har på nuværende tidspunkt ikke indsamlet fuldstændige nøgletal for scope 3.**Udregnet vha. Klimakompasset.E - Miljø & klimaEftersom TEF’s primære arbejdsopgaverforegår i jorden, er vi bevidste om denmiljømæssige påvirkning af voresprofessionelle virke. I dette afsnit belyservi påvirkningen, samt vores tiltag for ikkeat belaste miljøet og klimaet unødigt.Siden 2011 har TEF udført jordarbejde ifm.arbejde ved og omkring gasledninger.Det startede som et samarbejde, med enunderleverandøren til en storgasdistributør. I 2018 indgik TEF enrammeaftale med gasdistributøren, somsidenhen er blevet fornyet flere gange.VI udfører også af og tilkoblinger fragasnettet, fra selv samme distributør. .I efteråret 2022 voksede opgaven medafkobling af private gasforbrugerebetydeligt.Dette skyldes en politisk beslutningom, at reducerer forbruget af gas somvarmekilde til private forbrugere iDanmark. Dette delvis grundet krigen iUkraine og dermed boycott af russiskgas. Samt delvis som led i at fremmegrøn omstilling i Danmark.Vi ser vores bidrag til dette, som en afvores vigtigste arbejdsopgaver.Vi er stolte af at bidrage til den grønneomstilling, gennem arbejdet forselskabet, hvor vi understøtterudfasningen af fossile brændstoffer.11
SCOPE 1Resultaterne fra vores førsteklimaregnskab viser tydeligt, atstørstedelen af TEF’s CO2-udledninger,og dermed klimapåvirkning, relaterersig til brændstofforbrug af hhv. biler,lastbiler og maskiner.Disse indgår som en del af udførsel afvirksomhedens drift.Det er ifm. udarbejdelsen af detteklimaregnskab, første gang vi haropnået et indblik i mængden af CO2-udledninger gennem vores drift.Dette har helt naturligt givet anledningtil løbende overvejelser vedrørendedriften ift. brændstofforbrug.I 2024 oplevede vi en stigning i forbrugaf brændstof til maskiner, fra 27.891,56Li 2023 til 40.193,41L i 2024, altså enstigning på 13.301,85L.Hovedårsagen bag stigningen skyldesisær to faktorer. Vi har haft flereopgaver i 2024, Hvor der er indgåetmaskiner. Hvilket har skabt et øgetforbrug på 5400,20L på indlejetmaskinerDerudover har vi investeret i en nygravemaskine, som er større, men dogmere energibesparende, end denforegående.Denne specifikke maskine er blevetbrugt meget kontinuerligt gennem2024, hvilket har medført et forbrug på4568L mere brændstof fra 2023 til 2024.Disse større forbrug udgør tilsammen9968,20L ud af stigningen på 13.301,85L i2024. Med andre ord udgør de 75% afden samlede stigning, og vi ser demderfor som primær årsag til detsamlede større forbrug for maskiner fra2023 til 2024.Et indblik i branchetallene viser, at TEFhar et lavere brændstofforbrug baseretpå procentdel af nettoomsætning,sammenlignet med gennemsnittet ibranchen.TEF’s brændstofforbrug udgør 3% afnettoomsætningen, mensbranchegennemsnittet ligger på 8%.Vi er glade for at tallet ligger undergennemsnittet, og vi vil fremadrettetforsøge på fastholdelse et lavt tal.12
da det ikke er muligt for os pånuværende tidspunkt, at sættekonkrete målsætninger op.TEF har dog altid haft fokus påforbedring i form af mindskning afbrændstofforbrug, i forbindelse medudskift af virksomhedens maskinpark.Vi vil fremadrettet fortsat have fokus påmindskning af CO2-udledning.TEF’s totale brændstofforbrug steg fra89.816,03L i 2022 til 91.221,79L i 2024,hvilket udgør en stigning på 1,57%.På trods af denne stigning er voresCO₂e udledning pr. ansat faldet fra 15,12ton/ansat til 12,94 ton/ansat i 2024.Dette er et fald på 14,4%, som vi ertilfredse med.Vi har valgt ikke at lave en målsætningom at nedsætte CO2-udledningerneforårsaget af vores brændstofforbrug -13
11-2023, men virksomheden flyttede førstind på adressen i april 2024.I den mellemliggende periode blev derlavet gennemgribende renovering påden nye adresse.Forbruget under renoveringen står for34,75% af vores samlede elforbrug i2024, med andre ord, 15.813kWh somikke er direkte forbundet til driften afvirksomheden. Derfor forventer vi ogsået fald i det samlede elforbrug i 2025.kontor- og personalefaciliteter på dennye adresse opvarmes af fjernvarme.I første kvartal af 2024 blevbygningerne som tidligere nævntrenoveret. Forbruget af fjernvarme idenne periode udgør 32,36 % af voressamlede fjernvarme forbrug for 2024,med andre ord, 15,010Mwh ud af46,402Mwh, som vi ser som et ekstraforbrug.Grundet flytning, har vi endnu ikke etsammenligningsgrundlag påopvarmning.SCOPE 2Energiforbruget til TEF’s egnebygninger udgør bl.a. CO2-udlednignerne for scope 2.Energiforbruget for hhv. 2022, 2023 og2024 er dog svære at sammenligne, davi d. 1. april 2024 flyttede virksomhedentil den nuværende adresse.Der er en væsentlig størrelsesforskelmellem de tidligere og nuværendebygninger, hvorfor der ligeledes er envæsentlig forskel i både varmeforbrugog elforbrug.De tidligere bygninger omfattede500m2 hvoraf 200m2 blev opvarmet,hvorimod vi på den nuværende adressehar 6500m2 bygninger og opvarmer1000m2. Denne forskel er den størstefaktor for vores stigning i bådefjernvarme og elforbrug.Dog er en anden vigtig faktor for voreselforbrug på 45.500,25kWh i 2024, at vihar haft forbrug på to adresser. TEFovertog de nye bygninger allerede i juli14
installeret elektriske håndtørrere, for atmindske papirforbruget.Ligeledes er ventilationen i bygningentidsbegrænsning, således den kunkører ud fra behov.Opvarmningen på lageret harnatsænkning så temperaturen sænkesudenfor arbejdstid.Vi har valgt en udbyder af strøm, somhar forsikret os om, at forsyningenbestår af 100% grøn strøm, fravedvarende energikilder.Den tidligere adresse blev opvarmet afnaturgas. Flytningen medfører et skifttil fjernvarme og dermed en mindremiljø-belastende type af opvarmning afvores bygninger.Tallene for gasforbrug for både 2022 og2023 er væsentligt højere end 2024. Herdækker forbruget kun over månederneinden TEF flyttede adressePr. 01.04.2024 bruger TEF kunfjernvarme til opvarmning afvirksomhedens bygninger.Flytningen indebar bl.a. nye lokaler,hvor kontor- og personalefaciliteter blevtotalrenoveret inden indflytningen. Derer i renoveringen taget forskellige valgmed bæredygtighed in mente, bl.a. iform af LED-belysning samtsensorstyring, så der ikke er unødigt lystændt. Dette gælder både i kontor- ogpersonalefaciliteterne og i hallerne.Ydermere har alle badeværelsesarmaturer sensorer, og der er15Ovenfor er illustreret vores gamle matrikel (blå) og vores nye matrikel (rød) pr.01.04.24. Udenomsarealerne på den gamle matrikel råder TEF forsat over
SCOPE 2På TEF’s adresse i Ørum, er deretableret en såkaldt 'Miljø-plads'.Her opbevarer vi forskellige typer jord.Disse kommer fra opgaver, hvor vi hargravet jord op, der ikke har væretanvendelig, f.eks. på grund af dårligevejrforhold.I stedet for at bortskaffe jorden efterhver enkelt opgave, bliver den samletpå vores adresse, hvorfra denanalyseres og bortskaffes efterkommunens anvisninger.Denne metode erbrændstofbesparende, da viunødvendig transport af jorden.Desuden reducerer vi CO2-udledningen ved at optimere transporten,hvorfor vi ser det som en positiv optimering både for TEF og miljøet.TEF bidrager derudover også tilgenanvendelse af arbejdstøj gennemen aftale med vores tøjleverandør.I 2024 har det været en mindre officielordning, hvor vi to gange i løbet af årethar indleveret kasseret/nedslidtarbejdstøj.På den måde tager vi ansvar for brugteller ødelagt tøj, som i stedet for blot atblive smidt ud, bliver genanvendt istørst mulige omfang.I 2025 vil TEF indgå en formel aftale,med henblik på en permanent løsningfor genanvendelse af vores kasseredearbejdstøj.Processen med at vælge ensamarbejdspartner er startet i 2024, ogforsætter samt forventes afsluttet i2025.16
Derudover har vi også kloakmaterialerpå lager ud fra samme princip,eftersom det for TEF er en selvfølge atagere ansvarsfuldt overfor miljøetminimere al unødvendig kørsel ogtransport.Vi agerer også med stor ansvarlighedift. ruteplanlægning. Vi planlægger såvidt muligt vores opgaver ud frageografi. Således bliver opgaver isamme område samlet og udføres isamme tidsperiode.Vi spare brændstof, og dermed CO2-udledning, ved at udføre vores arbejdepå denne måde.TEF lægger vægt på at have materialerpå lager til vores opgaver. Dette for atmindske unødig kørsel og dermedCO2-udledning.Vi har ligeledes gennem en længereårrække, optimeret vores transport ifm.affaldssortering.På virksomheden har vi forskelligecontainere til træ, PVC-affald, jern oghave/parkaffald, som køres til godkendtaffalds-sortering og renovation.Derudover har vi et område medlagersiloer (lavet af betonklodser igenbrugsmaterialer), som indeholdersand, grus og andre forbrugsmaterialer.Disse er etableret, så vi kan få leverethele træk af materialer, som bruges tilmindre opgaver, fremfor at hente ofterehos leverandørerne.17
-XX18
Sociale forhold Enhed 2022 2023 2024Fuldtidsansatte Stk. 19 24 23Medarbejdertilfredshed Skala 1-10 - 8,25 -Sygefravær % 3,50 2,70 2,40Lærlinge Stk. 2 2 2Medarbejdere ivirksomhedspraktikStk. 2 1 1Medarbejdere ansat eftervirksomhedspraktikStk. 2 1 1Medarbejderdeltagelse iefteruddannelse% 79 58 77Medarbejdere tagetførstehjælpskursusStk. 4 6 8Arbejdsskader Stk. 1 0 4Arbejdsskader med mereend 1 dags sygefraværStk. 0 0 2Medarbejderanciennitet(medarbejdere ansat i >5år)Stk. 9 10 9Medarbejderanciennitet(medarbejdere ansat i >5år)% 47 42 39S-nøgletalS - Sociale forholdHos TEF har bæredygtighedsaspekter omhandlende sociale forhold storbetydning, og vi har i denne rapport medtaget et udvalg af nøgletal relaterettil S, som vi vil uddybe herunder.19
MedarbejdereVi siger: ”Vores medarbejdere er voresvigtigste ressource” og vi agerer ogsåherefter.TEF udførte for første gang enmedarbejder-tilfredshedsundersøgelsei januar 2024 gældende forkalenderåret 2023.Medarbejderne blev spurgt ind tiloverordnet tilfredshed i deres job hosTEF, på en skala fra 1-10. Resultatetendte på 8,25 i gennemsnit.Dette er naturligvis et resultat, vi erstolte af, da trivslen hos voresmedarbejderes er af største betydning.Vores generelle opfattelse afmedarbejdernes trivsel er, at den i højgrad matcher denne score.Medarbejdertilfredshedsundersøgelsengentages hvert år i første kvartalHvorfor tallene for 2024 vil væretilgængelige i vores næste ESG-rapportfor 2025.Vi arbejder kontinuerligt for at fremmetrivslen, og sikre medarbejder trivslen.Derfor er vores målsætning at ensamlet score som minimum er 8 i 2025.Vi oplever at medarbejdertilfredshedenskinner igennem på voresmedarbejderanciennitet.Den viser at procentdelen afmedarbejdere ansat i mere end 5 år,har ligget på omkring 40% de seneste 3år.Dette er en procentdel vi tilstræber atopretholde, da det er essentielt for os atsikre et godt arbejdsmiljø.TEF ønsker et sundt og sikkert arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere føler siggodt tilpas både fysisk og psykisk.Derfor har vi fokus på, at sikre en lavsyge-fraværsprocent.Denne er faldet fra 3,50% i 2022 til2,40% i 2024, mod branchensgennemsnit på 4,5% i 2024. Det er etresultat, vi er meget tilfredse med.Den største faktor i denne udvikling erdét faktum, at vi overordnet har stabilemedarbejdere, der er glade for deresarbejde og TEF som arbejdsplads.20
11Dette for at kunne passe bedre på demselv, og andre som er i umiddelbarnærhed af de lokationer, hvor viarbejder.Flere har efterfølgende fået detopfrisket, da vi har valgt at gøre dettehver andet år.Foruden førstehjælpskursus har fleremedarbejdere deltaget iefteruddannelse i 2024.F.eks. kan nævnes sikkerheds- ogarbejdsmiljøuddannelse, kloak-kursus,truckkurser og derudover har tomedarbejdere taget lastbilkørekort.Vi ønsker at understøtte voresmedarbejderes deltagelse i bådeobligatorisk efteruddannelse, ogsamtidigt tilbyde mulighed foryderligere efteruddannelse efterinteresse.Ydermere ønsker vi at hjælpemedarbejdere der har det svært, somkunne have brug for f.eks.rygestopkursus, Psykologsamtaler,fysioterapeut mv.En anden vinkel på tallene skal findes i,at vi i både 2022 og 2023 havde flerelangtidssyge-meldinger, hvilket vi ikkehar haft i 2024.Det ser vi som en positiv udvikling, somvi arbejder på at fastholde, ved aktivt attage ansvar for medarbejdernessundhed og sikkerhed.Derfor er vores målsætning for 2025 ensygefraværsprocent på max 2,4 %.Alle medarbejdere er omfattet af enprivat sundhedsforsikring, hvori de kanmodtage forskelligartede behandlingerbåde ved akut behov, men ogsåforebyggende.Dette er et tilbud, som vi ved, at flerehar benyttet sig af, og som vi tilbyderfor at passe på vores medarbejdere.Siden TEF i 2021 fornyederammeaftalen om afkobling afgaskunder fra naturgasnettet, harstørstedelen af medarbejdere deltagetpå brand- og førstehjælpskursus.21
ArbejdsmiljøDet er afgørende for os, at voresmedarbejdere kan udføre deresarbejdsopgaver i et sikkert arbejdsmiljø.Vi ønsker at nye, såvel som eksisterendemedarbejdere kan arbejde under debedst mulige ergonomiske, psykiske,fysiske og sikkerhedsmæssige forhold.Da vi er en entreprenørvirksomhed,som ofte arbejder på lokationer og/ellerudfører arbejde, hvor der kan være enøget risiko for ulykker. Ønsker vi atminimere risikoen for alle ansatte.Derfor har TEF stort fokus på antallet afarbejdsskader med og uden fravær, ogtilstræber at dette forbliver så lavt sommuligt.Vi har i 2024 oplevet en stigning iantallet af arbejdsskader, både med oguden fravær. Dette efter nogle år stortset uden arbejdsskader.Arbejdsskader med fraværer for TEF defineret som inkluderendemere end 1 dags fravær.De 2 arbejdsskader med fraværregisteret i 2024, omfattede beggeskader opstået ved løft. Det harresulteret i et initiativ til at indføregenopfriskende undervisning i tunge,manuelle løft, for vores medarbejdere iforåret 2025.Vi ønsker på den måde at tage synligtansvar, samt yderligere at fremme enkultur, præget af sikkerhed blandt allemedarbejdere.Vi har derfor en målsætning om, atbringe antallet af arbejdsskader medmere end 1 dags fravær, ned i 2025 fra 2til 0Derfor har vi i dag flere dybdegåendesikkerhedsprocedurer for forskelligartetarbejde. Herunder en grundlæggendesikkerhedsinstruks, som gennemgåsførste arbejdsdag for alle nye ansatte.22
11TEF udfører allerede tilsyn medmedarbejderne ved kontinuerligeuanmeldte tilsynsbesøg udført internt.Det gør vi for at sikre, at allemedarbejdere overholder gældendelove, regler og sikkerhedshensyn vedudførslen af deres arbejdsopgaver.Ligeledes kontrollere vi kørekort ogchaufførbevis løbende for allemedarbejdere, der brugervirksomhedens maskiner og bilerDet gør vi for at give tryghed for bådemedarbejderne og menneskene ilokalområdet hvor vi arbejder. Såledesalle kan færdes lovligt og sikkert.Derudover gennemgås arbejdsmiljøofte på personalemøderne, for at sikre,at medarbejderne altid har fokus påsikkerhed.Desuden gennemfører vi hvert 3. år enAPV for alle medarbejdere, somgrundigt belyser arbejdsmiljøet hosTEF. Resultatet heraf gennemarbejdes iAMO-gruppen samt ledelsen.TEF ønsker et arbejdsmiljø, hvor alleoplever en god omgangstone ogrespektfuld behandling af hinandenbåde i tale, skrift og adfærd.Derfor har vi udarbejdet enKrænkelsespolitik, som definererkrænkende handlinger, håndtering afdem, hjælp til forurettede samtsanktioner for pågældende krænker-Det har dog aldrig været aktuelt.23
Det er vigtigt for TEF at agereansvarsfuldt i egen virksomhed ogoverfor ansatte. Men også at tageansvar for og udvise respekt foromverdenen.Derfor har TEF siden 2006 taget aktivdel i, at uddanne unge menneskerved kontinuerligt ,at have lærlingeansat. Faktisk 2 lærlinge forskudtsiden 2015. Dertil har vi ad flereomgange gennem de seneste 2 år,haft virksomheds-praktikanter i forløb,faciliteret af Viborg Kommune. De eralle efterfølgende blevet ansat i TEF.Vi er stolte af at være med til, atuddanne fremtidens fagfolk ogsamtidigt støtte op om, at hjælpeledige i arbejde.TEF føler også at det er naturligt, attage aktiv del i fastholdelse afeksisterende medarbejdere, som afforskellige årsager har behov forskånehensyn.Gennem samarbejde medjobcenteret i Viborg, har vi tilbudtmedarbejdere job-prøvning eller flexjob, og taget hensyn til eventuellediagnoser.TEF går langt for at integrere ogfastholde medarbejderne, således detgiver værdi for både virksomheden ogmedarbejderen.Det gør vi fordi, ordentlighed er engrundlæggende værdi for os og detfalder os derfor naturligt, at udvisesocialt ansvar på denne måde.Lokalsamfund /socialt ansvar24
FOULUM IFTEF har i 2024 valgt at opsætte enhjertestarter på adressen i Ørum tilgavn for byens borgere, samt andreder kunne befinde sig i området.Dette skyldes at vi ønsker at bidragetil tryghed i vores lokalområde oggiver lidt tilbage, til det lokalsamfund,som vi er en del af.blandt TEF’s ansatte findes bådehjerteløbere, og én enkelt frivilligbrandmand. Det er en selvfølge foros, at de afbryder deres arbejdstid,hvis de bliver tilkaldt for at udføresamfundstjeneste for medborgere.TEF vil gerne opbygge ogvedligeholde gode relationer til voresunder-leverandører. Derfor benyttervi os primært af lokalesamarbejdspartnere.De sidste år har vi benyttet en særligvirksomhed, til at håndtere rengøringpå TEFs adresser.Dette er en virksomhed som hartilbudt arbejde, til flygtninge fraUkraine. Vi ser det som en naturligdel af vores ansvarsfulde ageren. Atbenytte et firma som ikke blot erlokalt, men som også støtterkrigsflygtninge fra Ukraine, ved attilbyde dem arbejde.Som endnu et bidrag tillokalsamfundet i og omkring Ørum.Støtter TEF flere foreninger medsponsorater. Vi er bl.a. hovedsponsorfor Foulum IF, og er stolte over atudvise socialt ansvar ved aktivt atbidrage til lokalsporten. Ligeledesstøtter vi løbende flere lokaleforeninger når deløbende har behov for praktisk hjælptil afholdelse af arrangementer.TEF har i 2024 sponsoreret materialerog montage af stisystem og bro, i ogomkring søen ved Ørums vestligehovedvej.Derudover har vi stillet lokaler tilrådighed for opbevaring af ØrumBeboerforenings flagallé. Disseforskellige tiltag kommer alle Ørumsborgere til gode, hvoraf flere arbejderhos TEF.Eksempler på nogle af de tiltagTEF bidrager med og/eller til:Snerydning og saltning vedKirkens Korshær i ØrumFeje cykelruten forud forafholdelse af cykelløb ifm.Molfoør byfestStiller maskiner til rådighed tilhavetraktortræk ved Røddingog Molfoør byfesterStille maskiner og lokaler tilrådighed til traktortræk ogåbent hus i HBLLandboungdomStøtte by-pedellerne i Røddingog Ørum med materialer ogmaskiner til projekter ogvedligeholdØRUM IF RØDDING IF LIONSKLUBTJELEFAMILIER MEDKRÆFTRAMTEBØRNVASEHUSRIDEKLUBHAMMERSHØJLANDBROUNGDOMVIBORG/HJELLERUPLANDBROUNGDOMJULEMÆRKEMARCHENLRV-SKALSHÅNDBOLDVEJERUMBROBOLDKLUBVIBORGVOLLEYBALL SIKVEJERUMBRO FÆLLESSPIGNING OPEN AIRFOR EGENLIGEØRUM 25
-XX26
Ledelses forhold Enhed 2022 2023 2024Ledergruppe Antal 3 4 4Ledergruppemøder antal/år 19 18 21Lederdeltagelse iefteruddannelse% 100 100 100Besøg afArbejdstilsynetStk. 1 0 1Påbud givet afArbejdstilsynetStk. 0 0 0G-nøgletalG -LedelsesforholdEtisk selskabsledelse og ordentlighed er for TEF en naturlig del af, at tænkebæredygtighed ind i virksomheden. Herunder vil vi præsentere udvalgtenøgletal, samt hvordan vi arbejder med ansvarlighed relateret til G.27
11I slutningen af 2023 oprustede TEFledergruppen med et ekstra medlem.Dette da vi ansatte virksomhedensførste souschef, hvorfor antallet afpersoner i ledergruppen steg fra 3 til 4.Souschefens rolle relaterer sig i høj gradtil personaleledelse og HR. Herunder attage hånd om medarbejderne på ensynlig og mærkbar måde.Dette har været en prioritering medønsket om en tæt kontakt til voresansatte og dermed øget trivsel.Ledergruppen mødes flere gange ommåned, med henblik på gensidigopdatering om aktuelle begivenheder ivirksomheden. Dette for at sikre bedstmulige ledelse og drift afvirksomheden.Ledelsen deltager ligeledes i relevantekurser og efteruddannelse for at sikre,at ledelsen hele tiden er “up to date”Ansvarlig ledelseTEF’s ledergruppe består i dag af de tostiftere, samt en Administrationschefog en Souschef.Denne sammensætning bidrager til engod diversitet og en bred vifte afledelseserfaring.De to stiftere, som begge erkloakmestre og derfor indestår for højfaglighed. Bidrager ligeledes med storviden og erfaring om bl.a.opgaveløsninger,”know how” ogekspertise indenfor entreprenør- ogkloakfaget.Administrationschefen har, qua sit virkei virksomheden siden stiftelsen. Storviden om bl.a. administration, regnskabog HR. Ledelsens forskelligekompetencer, har været med til at sikreforretningens positive økonomiske ogstrategiske udvikling gennem årene.28
kurserne og efteruddannelserne beståraf en blanding af lovpligtige og frivilligekurser relateret til entreprenør- ogbyggebranchen. Det kunne f.eks. værebrand- og førstehjælpskursus, fagligeajourføringskurser samt oplæg forledere, om fremtidens ledelse.Deltagelsen i ovenstående er enprioritering at opretholde.Dette både for at sikre ledelsens fagligekvalifikationer, samt fremmelse afvirksomhedens udvikling.Derfor er ledergruppen altidrepræsenteret, når brancheforeningenafholder “vidensdage” hvert år.Her har deltagerne mulighed for, at fånyeste viden indenfor relevante ogaktueller emner indenfor branchen.Derudover deltager medlemmer afledelsen også i forskelligebrancherelaterede netværk.“Vi gør hvad vi sigerog siger hvad vi gør”TEF er bl.a. medlem aferhvervsnetværket Business Viborg.Her deltager vi i relevantearrangementer, såsom oplæg omklimakrav i byggeriet, temadag medHR i fokus og brugen af AI i hverdagen.Det er vigtigt for os at deltage i lokalenetværk, da vi primært opererer iViborg og omegn.Ydermere er TEF en del afbrancheforeningen DM&EDM&E afholder årligt brancherelateredevidensdage, hvor ledelse deltager for atsikre, at TEF er “hands on” ift. ny viden.På den måde sikre vi, at TEF hele tidener ajourført og sikrer udvikling ivirksomheden på ansvarlig vis.DM&E facilitere derudover bl.a. enERFA-gruppe, hvor Mikael fra TEF’sledelse er repræsenteret.Dette samarbejde med andrevirksomheder i branchen, på tværs aflandet. Bidrager til inspiration ogerfaringsudveksling, rentledelsesmæssigt.29
11Ansvarlig ledelseI 2024 har TEF valgt at arbejde aktivtmed ESG. Derfor har vi prioriteret atansætte en ESG-ansvarlig tiludarbejdelsen af virksomhedens førsteESG-rapport og klimaregnskab.Prioriteringen af at få bæredygtighedpå agendaen, er en fælles beslutningtaget af ledelsen.Det skal afspejle det ansvar ledelsenføler ift. at påbegynde rapportering afbæredygtighed samt gå forrest ibranchen.For TEF er arbejdet medbæredygtighed tæt forbundet, medvirksomhedens værdigrundlag omordentlighed. Derfor er overholdelse afde til enhver tid gældende love ogregler, en naturlig tilgang til voresarbejde.Dette afspejles i vores besøg fraArbejdstilsynet (AT) der i de seneste 3 årikke har ført til påbud. Disse resultaterer vi stolte over, da de matcher voresmålsætning om 0 påbud.Vores ansatte bliver grundigt oplært ivores Arbejdsmiljø-politik.Den omhandler bl.a. grundiginstruktion i de pågældendefaggruppers arbejdsmiljø – herunderf.eks. arbejdsstillinger, manuelle løft,brug af værnemidler, kemiske stofferog indeklima. Derudover udføresanalyser af opståede skader, nærvedulykker, arbejdspladsvurderinger, ogstyring af arbejdsmiljørisici.Ved at have formuleret enArbejdsmiljøpolitik tager vi i TEF, ansvarfor vores målsætning om et sikkerhedsog sundhedsmæssigt fuldt forsvarligtarbejdsmiljø med 0 arbejdsskader medmere end 1 dags fravær.30
TEF har udformet en IT-politik, som hartil formål at beskrive hvordan TEFoverholder loven om krav tildatasikkerhed. Vores IT-politik ergældende for alle de medarbejdere, derhar adgang til virksomhedens ITsystemer og data. Hvad enten det er viaenheder udleveret af virksomhedeneller via egne medier.Politikken har til formål at sikrevirksomhedens drift, samt at beskyttesystemer og data. på den måde sikre vi,at virksomheden overholder denpersondataretlige lovgivning.Som entreprenørforretning ogautoriseret kloakmester er TEF medlemaf DM&E.DM&E er en foreningen for danskemaskinstationer og entreprenører.Herigennem holder vi os opdaterede påbrancherelaterede emner, får fagligsparring, og deltager i faglige tema- ogkursusdage.TEF prioriterer god og åben kommunikation med vores medarbejdere. Viønsker en medarbejderkultur medplads til inddragelse af medarbejderne.Bl.a. derfor afholder vi løbendepersonalemøde med forskelligerelevante indslag fra ledelsen, samtplads til en åben dialog medarbejdereog ledelse imellem.For at sikre de bedste vilkår forpersonalet har TEF indgåetoverenskomst via vores arbejdsgiverforening GLS-A. Vi er stolte af, at vi kanbetale vores medarbejdere en løn, somafspejler deres bidrag til virksomheden.Vi bidrager på den måde til trivsel påarbejdspladsen, samt et lønniveau, somer højere end den ifølge overenskomstaftalte mindsteløn.31
-XX32
Scope 1 Scope 2 Scope 3Scope 178%Scope 320%Scope 22%CO₂e total297,56 tonCO₂e12,94 ton CO₂e pr.ansatBrændstofforbrug (L)91.221,79Medarbejderdeltagelse iefteruddannelse77%Medarbejderanciennitet i gns.7 år2,4%SygefraværUdvalgte verdensmålResultater i korte træk33
-XX34
AfrundingTEF er glad for at kunne præsentere detførste indblik i vores daglige arbejdemed miljø, sociale og ledelsesmæssige(ESG) indsatser.Rapporten illustrerer det engagement,vi hver dag lægger i, at agereansvarsfuldt. Således skabes værdi ikkekun for virksomheden, men også forvores medarbejdere, samfundet ogmiljøet.Vi er stolte af, at få belyst de fremskridtvi har gjort indtil videre og ser frem til enfortsat positiv udvikling.Vi vil arbejde aktivt mod at reducerevores miljøpåvirkning, fremme socialeog samfundsmæssige tiltag, samtforsætte vores ansvarligeledelsesstrategi.Vores indsatser vil også fremadrettetblive drevet af vores vigtigste værdier:Ordentlighed, kvalitet og tillid.Vi vil fortsat “gør hvad vi siger, og sigehvad vi gør”Gennem vores arbejde med ESGrapporten, har vi været omkring mangevæsentlige emner.Flere af disse emner indgår også i FN’s17 verdensmål.Hvis vi skal fremhæve tre områder, somvi arbejder mest med og som har storbetydning for vores miljø og samfund.Så er det “sundhed & trivlsen”,“anstændige jobs og økonomisk vækst”og “ansvarligt forbrug & produktion”35
Vestergade 36, 8830 Tjelewww.t-e-f.dkHjemmeside Mail +45 86 65 14 75