คู่มือการจัดกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาโดยใช้ศิลปะการต่อสู้มวยไทยที่วางอยู่บนฐานภูมิปัญญาและวัฒนธรรมสำหรับค่ายมวยไทย

ค่มู ือเลม่ นี เปนส่วนหนงึ ของงานวจิ ัย โครงการการพัฒนาการทอ่ งเทียวเชงิ กีฬาโดยใชศ้ ลิ ปะ
มวยไทยแบบบูรณาการ วถิ ีไทย ภมู ปิ ญญา ศิลปวัฒนธรรมท้องถิน ประจําปงบประมาณ 2562

(ค่มู อื )

ก า ร จั ด กิ จ ก ร ร ม ก า ร ท่ อ ง เ ที ย ว เ ชิ ง กี ฬ า
โดยใช้ศิ ลปะการต่อสู้มวยไทย
ที ว า ง อ ยู่ บ น ฐ า น ภู มิ ป ญ ญ า
และวัฒนธรรมสาํ หรับค่ายมวยไทย

โดย ร่งุ นภา สิงห์สถติ ย์
นัฎกร สุขเสริม
บารมี ชูชัย

สนับสนุนโดยสํานกั งานคณะกรรมการส่งเสรมิ วทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม (สกสว.)

สารบญั

บทนำ หน้า
1
หลกั ที่ 1 ด้านกระบวนการบรหิ าร 4
หลักที่ 2 ด้านทรัพยากรมนษุ ย์ 10
หลกั ที่ 3 ด้านเทคโนโลยี 17
20
หลกั ท่ี 4 ด้านการตลาด 23
หลกั ที่ 5 ด้านสถานท่ี 26

หลกั ท่ี 6 กจิ กรรมการท่องเท่ยี วเชงิ กีฬาโดยใชศ้ ิลปะการตอ่ สูม้ วยไทยทว่ี างอยูบ่ นฐาน 30
ภมู ปิ ัญญาและวัฒนธรรมทอ้ งถน่ิ 31

บรรณานกุ รม

ภาคผนวก

1

บทนำ

กีฬามวยไทยไดร้ ับความสนใจและมอี ทิ ธิพลต่อชาวตา่ งชาตใิ นการเข้าชม เขา้ มาเรียนมวยไทย
เปน็ จานวนมากและได้มีววิ ัฒนาการอย่างตอ่ เน่ืองจนเป็นท่ยี อมรับใน หลายประเทศท้ังในแถบยุโรป
และเอเชยี ผลการสารวจพบวา่ ประเทศไทยมีค่ายมวยท่ีมีการเปิดสอน ฝกึ ทักษะชั้นเชิงของการต่อสู้
จานวน 5,100 ค่าย และมีบุคคลท่ปี ระกอบอาชพี เก่ียวกับมวยไทย จานวน 36,051 คน ทข่ี ึ้นทะเบียน
ตามพระราชบญั ญตั ิ กีฬามวย พ.ศ. 2542 (สานักงานคณะกรรมการ กฤษฎีกา พระราชบัญญัตกิ ีฬา
มวย, 2542) สว่ นคา่ ยมวย ไทยในตา่ งประเทศ มคี ่ายมวยไทยจานวน 3,869 แหง่ อยู่ใน 36 ประเทศ
ซึ่งมจี านวนค่ายมวยเกิดเพ่มิ ข้ึน ใหม่อย่างรวดเร็ว

ปัจจบุ ันเกดิ การคา้ การลงทุนอย่างเสรมี ากขึ้น สง่ ผลให้เกิดการแข่งขันทางการค้าและธุรกิจ
มากขนึ้ รวมทง้ั ธรุ กจิ ค่ายมวยไทย ดังนั้นธุรกิจค่ายมวยของไทยจะต้องมีการปรับตัวในกลยุทธ์เชิงรุก
และเชิงรับ เพื่อรองรับนักท่องเท่ียวชาวต่างชาติที่จะมีจานวนมากขึ้น ซึ่งจากการคาดการณ์ของ
องค์กรการท่องเท่ียว โลก (UNWTO) ได้คาดการณ์ว่าปี 2563 จะมีนักท่องเท่ียวระหว่างประเทศ
ประมาณ 1,600 ล้านคน

ดงั นน้ั เพื่อท่ีจะทาใหน้ กั ท่องเทย่ี วสนใจการทอ่ งเท่ียวเชิงสขุ ภาพ ค่ายมวยไทยก็เป็นอกี ปัจจัย
ทจี่ ะ สามารถดึงดูดนกั ทอ่ งเทย่ี วเขา้ มาท่องเทีย่ วมาใช้บรกิ ารผลติ ภัณฑห์ รอื กจิ กรรมท่ีคา่ ยมวยไทยได้
จดั ทาข้ึน เพ่ือตอบสนองความต้องการของนกั ท่องเท่ยี ว ดังนัน้ เพ่ือให้การบรหิ ารจัดการค่ายมวยไทย
ซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง ของการจัดกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาโดยใช้ศิลปะการต่อสู้มวยไทย มีการ
ยกระดับคุณภาพการให้บริการ ใหม้ ีประสิทธิภาพยิง่ ขึ้นไป โดยเฉพาะในส่วนของผู้ประกอบการค่าย
มวย จาเป็นจะต้องมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ความสามารถในการบริหารจัดการภายใต้สภาวะการ
ดาเนินธุรกิจทม่ี กี ารแขง่ ขันและการ เปล่ยี นแปลงอยา่ งรวดเร็ว เพอื่ ยกระดับคุณภาพของค่ายมวยให้มี
มาตรฐานมากขึ้น พัฒนาความเป็นมือ อาชีพด้านการบริการและที่สาคัญสามารถบูรณาการกับภูมิ
ปัญญาและวัฒนธรรมของท้องถิ่น เพอื่ เป็นการ สร้างมลู คา่ เพิ่มให้กบั สนิ ค้าและบริการท่ีเกี่ยวข้องกับ
มวยไทย

จึงเป็นผลให้คณะผู้วิจัยดาเนินการจัดทาคู่มือการจัดกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาโดยใช้
ศลิ ปะการต่อสู้มวยไทยที่วางอยู่บนฐานภมู ิปัญญาและวฒั นธรรมสาหรบั คา่ ยมวยไทย ซึ่งจะเป็นการ
ชว่ ยให้เกิดการยกระดบั คุณภาพและเปน็ แนวทางในการดาเนินงานของค่ายมวยไทย ส่งผลให้เกิดการ
กระตุ้นการ ท่องเท่ยี ว เกิดการสร้างรายได้อยา่ งยัง่ ยืน

2

วัตถุประสงคข์ องคมู่ อื

1) เพื่อเป็นแนวทางในการบริหารจดั การคา่ ยมวยไทยเพอื่ ส่งเสรมิ การทอ่ งเท่ยี วเชิง
กฬี า

2) เพื่อยกระดับการบริหารจัดการค่ายมวยไทยเพื่อเป็นจุดหมายปลายทางการ
ทอ่ งเท่ยี วเชงิ กีฬา

นยิ ำมศพั ทท์ เี่ กย่ี วข้อง

1. กำรท่องเที่ยวเชิงกีฬำโดยใชศ้ ิลปะมวยไทย หมายถึง การเดนิ ทางมาท่องเที่ยว
มาทากิจกรรม มาชมและมาเรยี นกีฬามวยไทย ให้ได้รับความเพลิดเพลิน ความสนุกสนาน
ไดร้ บั ความรู้และประสบการณ์ที่มคี ุณค่า

2. คู่มือกำรจัดกจิ กรรมกำรท่องเที่ยวเชงิ กีฬำโดยใช้ศิลปะกำรต่อสมู้ วยไทยท่ีวำง
อยู่บนฐำน ภูมิปัญญำและวัฒนธรรมสำหรับค่ำยมวยไทย หมายถึง แนวทางการบริหาร
จดั การคา่ ยมวยไทยเพอ่ื ส่งเสรมิ การท่องเท่ยี วเชงิ กีฬาโดยใชศ้ ลิ ปะการต่อสูม้ วยไทย

3. ค่ำยมวย หมายถึง สถานประกอบการณ์ฝึกสอนมวยไทยท่ีเปิดสอนมวยไทย
สาหรับชาวไทย และชาวต่างชาติ รวมไปถึงการจาหน่ายสินค้าและบริการผลิตภัณฑ์ท่ี
เกี่ยวขอ้ งกับมวยไทยเพื่อสง่ เสริมการ ท่องเทีย่ วเชงิ กีฬา

ประโยชนข์ องค่มู อื ทีค่ ำดว่ำจะได้รบั

1. ผู้ประกอบการค่ายมวยสามารถนาคู่มอื ไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการ
คา่ ยมวยไทยเพอื่ สง่ เสรมิ การท่องเท่ยี วเชิงกีฬาโดยใช้ศิลปะการตอ่ สู้มวยไทย

2. ใช้เป็นแนวทางการบริหารค่ายมวยเพ่ือการทอ่ งเที่ยวสาหรบั บุคคลหรือผทู้ ่ีสนใจ
จะทาธรุ กิจคา่ ยมวย

3. นาข้อมลู จากคู่มือไปเป็นแนวทางในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเชิง
กฬี าด้วยใช้ศลิ ปะ การต่อสู้มวยไทย

จากการดาเนินการเพื่อค้นหาองคป์ ระกอบในการกาหนดคู่มอื การจดั กจิ กรรมการ
ทอ่ งเที่ยวเชิง กีฬาโดยใช้ศิลปะการต่อสู้มวยไทยท่ีวางอยู่บนฐานภูมิปัญญาและวัฒนธรรม
สาหรับค่ายมวยไทย คณะผู้วจิ ัยได้ศกึ ษาแนวคิดและทฤษฏีหลกั การบรหิ ารจัดการเพือ่ มาวาง
กรอบแนวคิด ออกแบบองค์ประกอบ ในการดาเนนิ การจดั ทาคู่มือ รวมไปถึงการเก็บรวมรวม
ข้อมูลจากงานวิจยั และสมั ภาษณ์ผู้ทรงวฒุ ิ บคุ คลทเ่ี กี่ยวขอ้ งกบั การจัดกจิ กรรมมวยไทยเพ่ือ
ส่งเสรมิ การทอ่ งเทย่ี วเชิงกฬี า โดยสามารถสรุปได้ 6 องคป์ ระกอบหลกั ภายในคู่มือ ดังต่อไปน้ี

3

หลกั ที่ 1 ด้านกระบวนการบริหาร

หลกั ที่ 2 ดา้ นทรัพยากรมนษุ ย์
หลกั ท่ี 3 ด้านเทคโนโลยี
หลักท่ี 4 ดา้ นการตลาด

หลักท่ี 5 ด้านสถานที่
หลักท่ี 6 กิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาโดยใช้ศิลปะการต่อสู้มวยไทยท่ีวางอยู่บน

ฐาน ภมู ปิ ญั ญาและวัฒนธรรมทอ้ งถน่ิ

จากองค์ประกอบหลักทั้ง 6 ด้านของคู่มอื การจดั กจิ กรรมการท่องเท่ียวเชิงกีฬาโดยใช้ศลิ ปะ
การ ต่อสู้มวยไทยท่วี างอยู่บนฐานภูมปิ ัญญาและวัฒนธรรมสาหรับค่ายมวยไทย สามารถนามาเขียน
เปน็ แผนภาพประกอบได้ดังตอ่ ไป

แผนภำพที่ 1 องค์ประกอบหลกั ของค่มู ือกำรจัดกจิ กรรมกำรทอ่ งเที่ยวเชิงกฬี ำ
โดยใชศ้ ิลปะกำรตอ่ สู้ มวยไทยท่วี ำงอยบู่ นฐำนภมู ิปัญญำและวฒั นธรรมสำหรับค่ำยมวยไทย

4

หลกั ท่ี 1 ด้านกระบวนการบริหาร

องค์ประกอบด้านกระบวนการบรหิ ารจัดการค่ายมวยในคูม่ อื เลม่ นี้ ประกอบดว้ ย องคป์ ระกอบยอ่ ย 4
องค์ประกอบ ดังรายละเอยี ดและการอธบิ ายดังตารางตอ่ ไปน้ี

1. กาหนดแผนหรอื ทศิ ทางการดาเนนิ งานของค่ายมวย
2. ฐานข้อมูลของลูกค้า
3. การตลาด
4. การจัดการ

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตวั ช้ีวัดความสาเร็จ
1. กาหนดแผนหรือทศิ
ทางการดาเนินงานของ 1. กาหนดเป้าหมายของค่ายมวยทส่ี ามารถ นาไปสู่ 1) คา่ ยมวย/ยมิ มวย
ค่ายมวย (Vision)
การปฏบิ ตั แิ ละวดั ประเมนิ ความสาเรจ็ ได้ มีการกาหนด
2. ขอ้ มูลของลกู คา้
Customer data 2. กาหนดเปา้ หมายของคา่ ยมวยที่ชัดเจน พนักงาน วสิ ยั ทัศนท์ ีช่ ัดเจน

ทุกคนทีอ่ ยใู่ นคา่ ยมวยรู้เป้าหมายของ ค่ายมวยวา่ ทา นาไปยดึ ปฏบิ ตั ิได้

อะไร เพอื่ อะไร 2) กาหนดเป้าหมาย

3. ถ่ายทอดวิสัยทัศน์เป้าหมายของธุรกิจให้กับ ของคา่ ยที่ชดั เจน

พนักงานในค่ายได้รับทราบ เพื่อนาไปสู่การ ปฏิบัติ 3) มกี ระบวนการ

ร่วมกนั ได้ ถา่ ยทอดวิสัยทศั น์

3.1 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของค่าย มวย และเป้าหมายสกู่ าร

เพ่อื ให้ทราบสถานะภาพภายในของค่าย ทางด้าน จดุ ปฏิบตั ิ

แข็ง จุดอ่อน และสถานภาพภายนอกค่ายมวย

เพ่ือใหท้ ราบถงึ โอกาสท่ีจะ ส่งผลต่อการดาเนนิ ธรุ กิจ

และอุปสรรคในการแก้ไขดาเนินการ

จัดทาฐานข้อมูลของค่ายมวย ปัจจุบันสามารถซื้อ ฐานข้อมูลทางการ

โปรแกรมสาเรจ็ รปู นามาใชใ้ นการเก็บขอ้ มลู ของผมู้ า ตลา ดขอ งลูก ค้าท่ี

เรียนมวยไทยหรือลูกค้าที่เข้ามาใช้ บริการค่ายมวย เข้ามาใช้บริการใน

ส่วนใหญ่จะเป็นการเก็บ ฐานข้อมูลทางการตลาด ค่ า ย ม วย ทั้ ง ที่ เ ป็ น

โดยมีวัตถปุ ระสงค์เพ่อื ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ล ะ ก า ร

1) สามารถเขา้ ถงึ กล่มุ เปา้ หมายได้ง่าย บรกิ าร

2) กระต้นุ ความตอ้ งการของกล่มุ เปา้ หมาย

3. สร้างความสัมพันธ์กับกลุ่มเป้าหมายโดยผ่าน

ฐานขอ้ มูลท่คี า่ ยไดร้ วบรวมไว้

5

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตัวชีว้ ัดความสาเร็จ

3. การตลาด Marketing 1) ดาเนินการประชาสัมพันธ์ค่ายมวย ผลิตภัณฑ์ 1) นา เสน อข้ อมู ล

หรือบริ การต่า งๆ ผ่า นทางสื่ อออนไลน์โด ย ประชาสัมพันธ์ค่าย

การให้ข้อมูลเกี่ยวค่ายมวย เช่น หลักสูตร ครูฝึก มวยผ่าน ช่องทางส่ือ

ผู้ฝึกสอน นักมวย ประวตั ขิ องค่ายมวยตา่ งๆ รวม ไป ออนไลน์ ผ่านช่อง

ถึงผลงานที่ค่ายมวยได้รับ และ นาเสนอข้อมูล ทางการแข่งขันมวย

ผลิตภัณฑ์เด่นท่ีมีเอกลักษณ์ของค่ายมวย หรือ ไทย มหกรรมมวย

โปรแกรมการมาเรียนรู้มวยไทยอนื่ ๆ เช่น เรียน มวย ไทยอีเวนท์งานต่างๆ

ไทยในแหล่งท่องเที่ยว ทะเล ภูเขา ทุ่งนา การฝึก ก า ร แ ส ด ง ก า ร

มวยไทยแบบสมัยโบราณ เป็นต้นผ่าน ทางเว็ปไซต์ ท่องเที่ยว โปรแกรม

ตลอดจนสื่อออนไลน์ต่างๆ เพื่อเป็นการดึงดดู ลูกคา้ การเรียนมวย

2) การประชาสัมพันธ์ผ่านทางครูผู้สอนมวยไทย 2) แผนการพัฒนา

โดยตรง นักมวยท่ีชกแล้วมีช่ือเสียงโดยตรง โดย ตลาดของกล่มุ ลูกคา้

ทัก ทา ย หรื อส ร้ าง ปฏิ สั มพั นธ์ ท่ี ดี เพื่ อ สร้ า ง

ความสัมพันธ์ที่ดี ให้ข้อมูลข่าวสารเก่ียวกับการ

ให้บรกิ าร ผลิตภณั ฑ์ โปรโมชั่นของค่ายมวยที่มี การ

เปลีย่ นแปลงเพื่อดึงดูดลกู คา้ เกา่ ใหก้ ลบั มาใช้ บริการ

ในส่วนของลูกคา้ ใหม่ โดยการให้ข้อมูล กับผู้มาเรยี น

หรือมาใชบ้ ริการท่ไี ม่เคยมาก่อน ของค่ายมวยให้ได้

รับทราบขอ้ มลู เกีย่ วกับการ ให้บริการของค่าย ไดท้ ั้ง

ในทาง offline และ online เช่น social media

การออกบธู การ แขง่ ขนั เปน็ ต้น

3) สารวจความพงึ พอใจของผูม้ าเรียนท่เี คยมา เรยี น

ในค่ายมวย เพื่อนาข้อมูลมาใช้ในการ วางแผนทาง

การตลาดและปรับปรงุ พัฒนาการ ให้บรกิ าร

6

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตวั ชี้วัดความสาเร็จ

4. การจดั การ 1.วัสดุอปุ กรณต์ อ้ งมคี วามเพียงพอ (Materials) 1) มีเครื่องมือที่มี
Management
คา่ ยมวยต้องมีอุปกรณ์ท่ีพร้อมและเพียงพอใน การ ประสิทธิภาพต่อการ

ปฏิบัตงิ านของบคุ ลากร เชน่ อุปกรณใ์ นการ จดั การ ทางานและมีความ

เรียนการสอนมวยไทยและจะต้องเป็นไป ตาม เ พี ย ง พ อ ส า ม า ร ถ

มาตรฐานท่ีหน่วยงานท่ีเก่ียวข้องกาหนด อุปกรณ์ ตรวจสอบได้

มวยไทยที่ใช้ประกอบการเรียนการสอน เบ้ืองต้น 2) มีการประเมินผล

ประกอบด้วย ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น ข อ ง

1. กระสอบทราย บุคลากร

2. ผ้าพนั มอื 3) การประเมนิ ความ

3. เปา้ เลก็ เปา้ ใหญ่ พงึ พอใจของ

4. เคร่ืองปอ้ งกนั หน้าท้อง ผู้ใช้บรกิ ารค่ายมวย

5. นวมซอ้ ม ขนาด 12 , 14, 16 ออนซ์ 4) ภาระหนา้ ท่ีของ

6. นวมชกกระสอบ งานในแต่ละตาแหนง่

7. นวมแข่งขันขนาด 6 – 12 ออนซ์

8. เครือ่ งปอ้ งกันศรี ษะ

9. กระจบั

10. กระจกเงาบานใหญเ่ ห็นไดท้ งั้ ตวั

11. เคร่ืองเสยี ง บางครง้ั การฝึกซอ้ มต้องใช้

เสยี งเพลงกระตุน้ เพ่ือความคกึ คกั ในการเรยี น

12. เวทีมวย สาหรบั การฝกึ ซ้อมและการแขง่ ขนั

ตามเกณฑ์มาตรฐานของเวทีมวย

เพ่ือที่จะทาให้การบริการได้อย่างเต็มท่ีและ มี

ประสิทธิภาพโดยเฉพาะอุปกรณ์ที่ใช้ ในการเรียน

มวยไทย อุปกรณ์ทาความสะอาด คา่ ยมวย อุปกรณ์

ในการจัดเก็บขอ้ มูล เปน็ ต้น

2. การตดิ ตามผลการทางานของบคุ ลากรในคา่ ย

มวย (Man) เพอื่ ประเมนิ ประสทิ ธภิ าพการ ทางาน

โดยมีการตดิ ตามจากการมอบหมาย หนา้ ท่ี เพอ่ื ท่ีจะ

ไดท้ ราบถึงผลสาเร็จของงานหรือ รายงานถึงประเด็น

ปญั หาทีเ่ กดิ ขึ้นจากการปฏบิ ตั งิ าน และนาเอา

ประเด็นปญั หาในการ ดาเนนิ การไปหาวธิ กี ารแก้ไข

7

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตัวชว้ี ดั ความสาเร็จ

2.1 ดาเนินการจดั ทารายละเอยี ดของงานใน แต่ละ
ตาแหน่งอยา่ งชัดเจน (job description) เชน่
บทบาทหนา้ ทกี่ ารทางานของหวั หน้าค่าย ครผู สู้ อน

นกั มวย เทรนเนอร์ แมบ่ า้ น นักการตลาด นัก
ประสานงาน เป็นต้น ควรระบบุ ทบาท หน้าท่ใี นการ
ทางานของบคุ คลเหลา่ น้ใี หช้ ัดเจน เพ่ือก่อให้เกิดการ

ทางานทีม่ ปี ระสิทธิภาพและ สามารถตรวจสอบได้
2.2 ความรบั ผดิ ชอบตอ่ ผ้มู าเรยี นมวยไทยหรอื ผมู้ า
รับบริการจากค่ายมวย

1) จดั ทาหลกั สูตรมวยไทยทตี่ อบสนองความ
ต้องการของผมู้ าเรียน เชน่ หลกั สูตรมวยไทย เพ่อื
สขุ ภาพ โปรแกรมมวยไทยเพอ่ื ลดนา้ หนกั มวยไทย

โบราณ หรือรวมไปถงึ ผลิตภัณฑ์อปุ กรณ์ ทเ่ี กี่ยวข้อง
กับมวยไทย
2) จัดทาเสน้ ทางการทอ่ งเทย่ี วใหส้ าหรบั ลกู ค้า ทม่ี า

เรยี นรมู้ วยไทยโดยนาแหล่งทอ่ งเที่ยวใน พ้ืนที่
วฒั นธรรม ศิลปะ ภูมปิ ญั ญาท้องถน่ิ มา ส่งเสริมการ
จดั ทาเส้นทางใหม้ มี ูลค่าเพม่ิ มากขึน้ นอกจากการมา

เรยี นมวยไทย
3) โฆษณาประชาสมั พนั ธ์เก่ียวกบั สินค้า ผลิตภณั ฑ์
มวยไทย หลักสูตร รวมไปถงึ การ บรกิ ารแกล่ กู ค้า

แบบไมบ่ ิดเบือนข้อมูล
4) สรา้ งมาตรฐานในการใหบ้ ริการ แก่ ลกู คา้
5) ไม่นาข้อมลู ของผมู้ าใชบ้ รกิ ารในคา่ ยมวยนาไปใช้

ประโยชนใ์ นทางมชิ อบ
6) แสวงหาวิธกี ารตา่ งๆ เพอ่ื มาบรกิ ารลูกค้าให้ เกิด
ความพอใจ แปลกใหม่อย่างตอ่ เนอ่ื งอยู่ เสมอๆ

7) จดั เตรยี มใหม้ รี ะบบความปลอดภยั ตอ่ ลกู คา้ หรอื
ผมู้ าใช้บรกิ ารคา่ ยมวย เชน่ ระบบ ป้องกนั อคั คภี ยั
การปฐมพยาบาลเบอื้ งตน้ ประกันอบุ ตั เิ หตตุ า่ งๆ

8) ไมค่ วรคดิ ราคาผลิตภัณฑ์ หลกั สตู ร หรอื การ
บรกิ ารอ่นื ๆ ในคา่ ยมวยของท่านแพงจนเกนิ ไป
2.3 การปฏิบตั ิต่อพนกั งาน (Management)

1) กาหนดค่าตอบแทนของบคุ ลากรในคา่ ยมวย ให้
เหมาะสม เพอ่ื เปน็ การสรา้ งขวัญและกาลงั ใจ ให้
คนทางาน

8

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตัวชี้วัดความสาเรจ็

2) สนบั สนนุ พฒั นาและเพม่ิ พนู ความรู้
ความสามารถของครูมวย นักมวย หรือบคุ คล อนื่ ๆ
ท่เี กีย่ วขอ้ งกบั ค่ายมวย ใหม้ คี วามก้าวหน้า และ

กอ่ ให้เกิดความม่นั คง
3) ให้บคุ ลากรมสี ่วนรว่ มในการบรหิ ารจัดการ คา่ ย
มวยโดยให้สามารถเสนอแนะแนวทางในการ พฒั นา

คา่ ยมวย รวมไปถึงการพฒั นาผลิตภัณฑ์ ตา่ งๆ
4) การใหร้ างวลั และการลงโทษบุคลากรให้อยู่ บน
พนื้ ฐานของความถูกตอ้ ง

5) ยดึ ปฏบิ ัติตามกฎหมาย และข้อบังคบั ต่างๆ
เกี่ยวกับ พรบ.กีฬามวยไทย และอ่นื ๆทเี่ กย่ี วขอ้ ง
6) ไมก่ ระทาการใดๆ โดยไมเ่ ปน็ ธรรมและไม่ ถกู ต้อง

ต่อบคุ ลากรในค่ายมวยที่มผี ลกระทบตอ่
ความก้าวหนา้ และม่นั คง
7) ใหค้ วามเคารพตอ่ สิทธหิ น้าทส่ี ว่ นบคุ คลของ

บุคลากร
2.4 ความรับผดิ ชอบของบคุ ลากรท่มี ตี ่อคา่ ยมวย
1) ปฏิบัตงิ านดว้ ยความรบั ผดิ ชอบ ซ่ือสัตย์ สุจรติ มี

ความภักดี เพื่อความกา้ วหนา้ และความ ม่ันคงของ
คา่ ยมวยและตวั เอง
2) ร่วมกันรกั ษาและสร้างสรรค์ใหเ้ กิดความ สามัคคี

และความเปน็ น้าหนึ่งเดียวกัน
3) เอาใจใส่ และปฏบิ ัตหิ น้าที่การงาน ดว้ ยความ
เสยี สละ อดทน เพอ่ื สร้าง ให้ค่ายมวย มกี าไรและ

พัฒนาไปสคู่ วามเปน็ เลศิ
4) ใช้วัสดุ อปุ กรณ์ งบประมาณ (Money)
ของคา่ ยมวยอย่างมปี ระสทิ ธิภาพ ประหยดั และ

บารุงรกั ษาไมใ่ หเ้ สอ่ื มสภาพ หรือ สญู หาย
5) รักษาความลบั ของลูกค้า/ผมู้ าเรียน/ผู้มาใช้
บรกิ ารอยา่ งเครง่ ครดั

6) รว่ มมอื ในการทางานกบั ผรู้ ว่ มงานทุกคน เพ่อื
ประโยชน์ของค่ายมวย
7) รักษาสภาพแวดล้อม และความปลอดภัย ของ

คา่ ยมวยเสมอๆ
8) ถ่ายทอดประสบการณ์ ให้ความรหู้ ลกั การทางาน
แก่ผ้รู ว่ มงานคนอ่ืนๆ โดยยึดประโยชน์ ของค่ายมวย

เปน็ สาคัญ

9

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตวั ชีว้ ัดความสาเรจ็

9) ไม่กลา่ วร้ายผบู้ รหิ าร คา่ ยมวย เพือ่ นรว่ มงาน
10) แจง้ หน่วยงานทเ่ี กีย่ วขอ้ ง และผบู้ รหิ าร หาก

พบวา่ มีการกระทาใดๆในคา่ ยมวยโดย มิชอบ หรอื
ผิดกฎหมาย
11) ไมก่ ระทาสง่ิ ทกี่ ่อใหเ้ กดิ ความ เสยี หายตอ่

ภาพลักษณ์ และช่ือเสียงคา่ ยมวย
12) เอาใจใส่ในการจัดการเรียนการสอน และ
บริการลกู คา้ เปน็ หลกั

10

หลักที่ 2 ด้านทรพั ยากรมนษุ ย์

องค์ประกอบด้านทรัพยากรมนุษย์ในการบริหารจัดการค่ายมวยในคู่มือเล่มนี้
ประกอบด้วยองค์ประกอบย่อย 3 องค์ประกอบ ดังรายละเอียดและการอธิบายดังตาราง
ต่อไปน้ี

1. ผู้บรหิ ารค่ายมวย
2. บคุ ลากรค่ายมวย
3. ผมู้ ารบั บริการ/ลูกค้า

1. ผู้บริหารคา่ ยมวย

องค์ประกอบย่อย แนวทางการปฏิบตั ิ ตวั ชี้วัดความสาเร็จ
1. มวี ิสัยทัศน์ท่ีดี
กวา้ งไกล ผบู้ ริหารหรือเจ้าของค่ายมวยต้องมีวิสัยทศั น์ท่ี ค ว า ม ส า ม า ร ถ ข อ ง

2. มนษุ ยสมั พันธด์ ี ดีและ กว้างไกล มองนอกกรอบได้อย่างมี เจ้าของค่าย/หัวหน้า

ประสิทธิภาพ สามารถปฏิบัติได้จริงและ ค่ า ย ใ น ก า ร ก า ห น ด

สามารถวิเคราะห์ข้อมูลได้ เป็นอย่างดี วสิ ยั ทศั นข์ องค่ายมวย

มีความคิดสร้างสรรค์สามารถวางแผนการ

บรหิ ารจัดการ กาลังคน เงินลงทุน วัสดุสง่ิ ของ

ได้ เป็นต้น

มีเครือขา่ ยทง้ั ภายใน และต่างประเทศ 1. เครอื ข่ายมวยไทย

ผู้บรหิ ารหรือเจ้าของคา่ ยมวยจะต้องพัฒนา 2. เครือข่ายองคก์ ร

ตัวเองให้ เป็นผทู้ ่ีมมี นุษยสัมพันธท์ ดี่ ี และสร้าง ภาครฐั และเอกชน

เครือข่ายทง้ั ภาครฐั และเอกชน เครือข่ายการ 3. เครือข่ายมวยไทยใน

ทอ่ งเทย่ี ว สมาคม ตา่ งๆ รวมไปถึงองค์กร ต่างประเทศ

ภายในและต่างประเทศใหเ้ ป็นท่ี รจู้ กั อยา่ ง 4. เครือขา่ ย ททท.

กวา้ งขวางเพื่อขยายฐานการสร้างเครือขา่ ย 5. เครือข่ายไกด์บริษัท

มวยไทย ถ้าผู้บรหิ ารค่ายมวยหรอื เจ้าของคา่ ย นาเที่ยว

มวยมี มนุษยสัมพนั ธ์ดมี เี ครอื ข่ายจะสง่ ผลให้ 6.เครือขา่ ยสนาม

การบริหาร จัดการค่ายมวยส่งผลดีในดา้ น แข่งขนั มวยไทย

ตา่ งๆ มีประสทิ ธภิ าพ มากย่งิ ข้นึ เชน่ การ

ประชาสมั พันธ์ การโฆษณาการ สง่ เสริมการ

ขายต่อเครือขา่ ยรวมไปถงึ กลมุ่ ลกู คา้ ใหม่

11

องค์ประกอบย่อย แนวทางการปฏบิ ัติ ตัวชวี้ ดั ความสาเร็จ

3. ความอดทนและ ผู้บริหารหรือเจ้าของค่ายมวยต้องมีความอดทน

การดูแลบคุ ลากรใน อดกลั้นต่อกับส่ิงตา่ งๆที่เกิดข้นึ ภายในค่ายมวย

คา่ ยมวย หรือ ภายนอกค่ายมวย ไม่ว่าจะเกิดจากการ

ปฏิบตั ิงานของ ตนเอง ผูใ้ ต้บังคับบัญชา ภายใต้

คาส่งั หรือ นอกคาส่ัง ผู้บรหิ ารหรือเจา้ ของค่าย

มวยต้องแสดงความความพึงพอใจกับผลงานท่ี

ได้ปฏบิ ตั ิ พรอ้ มทัง้ แสดงความ ยินดีกบั ผลงานที่

ปฏิบัติสาเร็จ ผู้บริหารหรือเจ้าของ ค่ายมวย

ควรจดั ให้มีการสารวจความต้องการพัฒนา ของ

บคุ ลากรเพอ่ื เสริมสร้างขีดความสามารถในการ

ปฏบิ ัตงิ านใหเ้ พิม่ สูงขึ้น เช่น พัฒนาศักยภาพใน

การ การสอนมวยไทย ส่งเสริมทักษะของ

บุคลากรให้ สูงขึ้นเพ่ือความก้าวหน้าของ

บุคลากรในคา่ ยหรอื ผู้อยู่ ใตบ้ ังคบั บัญชา

4. รองรบั การเปลี่ยน ผู้บริหารค่ายมวยต้องรู้จักปรับตัวเพื่อรองรับ 1. กาหนดหรอื สร้าง

แปลงอยเู่ สมอ การ เปล่ียนแปลงท่ีจะเกิดข้ึนเสมอๆ ไม่ว่าจะ นโยบายของค่ายมวย

เป็น สถานการณแ์ ละสภาพแวดลอ้ มในปัจจบุ ัน 2. แนวทางพัฒนาค่าย

ที่เกิดข้ึน เช่น เศรษฐกจิ โรคระบาด การแข่งขัน 3. แผนพัฒนา

ทางธรุ กิจ หรือ แม้กระท้ังด้านแรงงาน ผู้บรหิ าร บุคลากรในค่ามวย

ค่ายมวยจาเป็นต้องมี การปรับตัว เพ่ือที่จะนา 4. แนวทางรองรับการ

ธรุ กิจของตนผา่ นพน้ สถานการณ์ตา่ งๆ ไปใหไ้ ด้ เปลย่ี นแปลง

ตามความเหมาะสม

5. สร้างแรงจงู ใจใน ผู้บริหารค่ายมวยต้องมีความสามารถสร้าง 1.กจิ กรรมสรา้ ง

การทางานให้ แรงจูงใจ ในการทางานให้เกิดกับครูมวย แรงจงู ใจประกวด

ผ้ใู ต้บงั คับบญั ชา นกั มวยหรอื บุคคล อ่ืนๆ ในคา่ ย โดยเฉพาะผทู้ ีม่ ี บคุ ลากรดีเดน่

หน้าที่ใหบ้ รกิ ารแก่ลกู ค้า ควรมีการจัดกจิ กรรม ประจาเดอื น/ปี

ชืน่ ชมและยกย่องพนักงาน ดีเด่น เป็นตน้ เพ่ือ 2. ระบบการใหร้ างวลั

สร้างขวัญและกาลังใจใหบ้ ุคลากร ที่ปฏิบัติงาน แก่บคุ ลากรในค่าย

ในค่ายมวย

12

องค์ประกอบย่อย แนวทางการปฏบิ ัติ ตัวชีว้ ดั ความสาเรจ็
6. การสอ่ื สารภาย ช่องทางในการส่อื สาร
ในค่ายมวย 1. ผบู้ ริหารค่ายมวยต้องดาเนินการช้ีแจงข้อมูล ภายในค่ายมวย
ต่างๆ ของค่ายมวยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับ
7.การพฒั นา ผลติ ภัณฑ์ใหมท่ ต่ี รงตาม
คณุ ภาพผลิตภณั ฑ์ ทราบในเรอ่ื งท่ี มีความสาคญั โดย ความต้องการของลกู ค้า
และบรกิ ารของคา่ ย 1) ผู้บริหารค่ายมวยควรพบบุคลากร ครูมวย
มวยอย่างต่อเนื่อง ในค่าย อย่างนอ้ ยสัปดาห์ละครั้ง

2) จัดพนื้ ทีป่ ระชาสมั พันธ์ขา่ วสารความ
เคล่อื นไหว ของค่ายมวย เชน่ Line ,
Facebook

2. บุคลากรมีส่วนร่วมในการวางแผนกาหนด
เป้าหมายและมีส่วนร่วมในการตดั สินใจในงาน
ของ ค่ายมวย

3. การทางานเป็นทีมเพอื่ ให้เกิดเป็นวัฒนธรรม
ของ ค่ายมวย
4. ผู้บริหารค่ายมวยคอยให้คาปรึกษาและช่วย

หาคาตอบในการแก้ไขปัญหาให้กบั บคุ ลากรใน
คา่ ยมวย

กาหนดให้มีนโยบายสาหรับการส่งเสริมให้

พนักงาน พัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการ
รว่ มกันอย่างต่อเนื่อง โดยการสรา้ งบรรยากาศ
ในการทางานท่ีส่งเสริมให้ พนักงานปรับปรุง

การทางานอย่างต่อเน่ือง โดยเฉพาะการสร้าง
นวัตกรรม และจูงใจพนักงานให้ แสดงความรู้
ความสามารถ

13

2. บุคลากรคา่ ยมวย

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการปฏิบตั ิ ตัวชี้วัดความสาเรจ็

1. สวัสดิการและ ค่ายมวยควรจดั ให้บคุ ลากรในค่ายได้รบั 1. มสี วัสดิการสาหรบั

สิทธิ ประโยชน์ของ สวัสดิการ และสทิ ธปิ ระโยชน์เปน็ ไปตาม บุคลากรในคา่ ยมวย เช่น

บุคลากรในค่ายมวย กฎหมายแรงงาน และ จัดให้มี ประกันสังคม

-ครมู วยไทย 1) ระบบสวสั ดกิ ารใหส้ ะทอ้ นถงึ ความตอ้ งการ 2. ระเบียบปฏิบัติ ต่างๆ

-นกั มวย ของ บคุ ลากรในสถานการณ์ปัจจุบัน

-นกั ฝกึ อบรม 2) สนบั สนนุ สวสั ดกิ ารทจ่ี าเปน็ เชน่

-ครูฝึก ประกนั สังคม การขนึ้ เงนิ เดือน ประกนั

-พ่เี ลย้ี งนกั มวย สุขภาพ

-อน่ื ๆ ทเ่ี กย่ี วข้อง 3) กาหนดวันลาต่างๆ ใหม้ ีความเหมาะสม

สอดคล้องกบั กฎหมาย

2. การใหโ้ อกาส เปดิ โอกาสให้กับแรงงานในพนื้ ท่ีได้เข้ามา จานวนแรงงานในพื้นท่ี

แรงงานในท้องถ่ิน ทางานใน คา่ ยมวย เพ่ือเป็นการสร้าง ของค่ายมวย

และหรอื นักมวยเก่า ความสัมพนั ธ์ทางสังคม ใหก้ บั คนในพ้ืนที่

พรอ้ มทง้ั เป็นการสรา้ งความเขม้ แข็ง ใหก้ ับ

สถาบนั ครอบครวั ท่ีไมจ่ าเป็นต้องย้ายถ่นิ ฐาน

และเสียค่าใชจ้ ่าย

3. การอบรม ค่ายมวยควรมีการอบรมพฤติกรรมการ 1. การอบรม พฤติกรรม

พฤติกรรมของ ให้บริการ บุคลากรท่ีเก่ียวข้องอย่างต่อเนื่อง การ ให้บรกิ ารแก่

บุคลากรในคา่ ยมวย เช่น ครูมวย นักมวย พนักงานต้อนรับ นัก บุคลากร ก่อนเข้า

ประสาน โดยผ่านการ จัดอบรม หรอื ประชุม ปฏิบัติงาน

แลกเปล่ียนเรียนรู้ เพ่ือสร้าง ความตระหนัก

ในการมุ่งเน้นการตอบสนองความพึง พอใจ

แก่ผู้เข้ามาเรียนมวยไทยหรือมารับบริการใน

ค่ายมวย

4. สวัสดิการและ 1. ควรมรี ะบบการดแู ลบุคลากรในค่ายมวยให้ 1. บรรยากาศภายใน

พัฒนาบุคลากรใน มคี วามรสู้ กึ เปน็ เจ้าของ เชน่ มีหอพกั สาหรบั ค่ายดีข้ึน

ค่ายมวย บคุ ลากร เปน็ ตน้ 2. ความสมั พนั ธท์ ่ดี ี

2. ใหโ้ อกาสบคุ ลากรไปพฒั นาตนเองในดา้ นท่ี

เก่ยี วข้องกบั ความกา้ วหน้าในการทางานและ

เลอ่ื น ข้ันเงินเดือน

14

3. ผู้มารับบรกิ าร/ลกู ค้า

องค์ประกอบย่อย แนวทางการปฏิบตั ิ ตัวชว้ี ดั ความสาเรจ็

1. สารวจความ จดั ใหม้ สี ารวจความคิดเห็นและความตอ้ งการ 1. รายงานการสรปุ ผล

คดิ เห็นของผมู้ าใช้ ของผู้มา เรยี นมวยไทยหรอื มาใช้บรกิ ารในค่าย ความพงึ พอใจและ

บรกิ ารค่ายมวย มวย ทาไดโ้ ดย วิธีการสารวจความพึงพอใจของ ขอ้ เสนอแนะ

ลูกค้าท่เี คยมาเรยี น หรอื มาใชบ้ รกิ าร อาจจะ 2. แผนการพฒั นา

เป็นเคร่ืองมอื ทสี่ ามารถ ส่งผ่านทางช่องทาง รองรับลูกคา้ จาก ข้อมลู

ออนไลนไ์ ด้ เช่น แบบสอบถามผา่ น Google ตา่ งๆ

form , QR CODE เปน็ ต้น

2. การสอ่ื สารข้อมลู 1) คา่ ยมวยจดั ใหม้ ชี ่องทางการตดิ ตอ่ ส่อื สาร 1. มีช่องทางในการ

ตอ่ ลกู ค้า และให้ ข้อมลู กับลกู ค้าทเี่ คยมาเรยี นมวยไทย ตดิ ต่อสือ่ สารที่

หรือมาใชบ้ รกิ าร ของค่ายมวย คา่ ยมวยต้องมี หลากหลายทนั สมยั

ชอ่ งทางการสอื่ สารกบั ลกู คา้ ท่ีหลากหลาย 2. ผลิตภัณฑ์มวยไทย ที่

ช่องทาง เช่น ทางสือ่ ออนไลน์ ตา่ งๆ email, ตรงความต้องการ ของ

Page Facebook เปน็ ต้น ลูกค้า

2) นาเสนอข้อมลู ผลิตภณั ฑใ์ หมๆ่ หรอื 3. มีการจดั ฝึกอบรม

โปรโมชั่นที่ เกย่ี วข้องกบั มวยไทยหรอื บรกิ าร ทักษะการตอ้ นรบั และ

ตา่ งๆใหล้ ูกคา้ ทราบ เพอ่ื เป็นการกระตุ้นและ ใหบ้ รกิ าร

สรา้ งแรงบันดาลใจในการมา เรียนหรอื มาใช้

บรกิ าร

3) สง่ คาอวยพรใหผ้ มู้ าใชบ้ รกิ ารของค่ายมวย

โดยผ่าน บคุ ลากรหรือจากฐานโปรแกรมข้อมลู

ของคา่ ยมวย เชน่ อวยพรวันเกดิ วนั สาคญั

เป็นต้น เพ่อื แสดงถึง ความสาคญั ของลกู ค้า

ของค่ายมวย

4) ฝึกอบรมใหค้ วามรกู้ ารพัฒนาทักษะของ

บคุ ลากรใน ค่ายมวย ด้านการสรา้ งมาตรฐาน

การปฏิบัตงิ านใน เรอื่ งการตอ้ นรบั และการ

บรกิ ารเพอ่ื ก่อให้เกดิ ความ ประทบั ใจแกล่ กู ค้า

15

องค์ประกอบย่อย แนวทางการปฏบิ ัติ ตัวชีว้ ดั ความสาเรจ็
3.อานวยความ
สะดวกและแก้ไข 1) ค่ายมวยดาเนินการจัดส่ิงอานวยความ 1. ความพึงพอใจของ
ปญั หา
สะดวกใหก้ ับ ผูม้ าเรยี นหรือมาใชบ้ รกิ ารในคา่ ย ลูกค้าตอ่ สงิ่ อานวย
6. การสรา้ ง
เครอื ขา่ ย มวย ที่เร่ิมต้ังแต่ท่ี จอดรถจนกระทั่งเข้ามาใช้ ความสะดวกของค่าย

7.จดั กลมุ่ ประเภท บริการเรียนมวยไทย เช่น ท่ี จอดรถ ที่ฝาก มวย
ลกู ค้า
อปุ กรณข์ องผูม้ าเรยี น อินเตอร์เน็ต ร้านอาหาร 2. มกี ารนาข้อแนะนา

เ ค ร่ื อ ง ดื่ ม ห้ อ ง นั่ ง เ ล่ น ห้ อ ง สุ ข า ห้ อ ง ของลกู ค้าไปรับปรงุ การ

วิทยาศาสตร์การกีฬาทเี่ กยี่ วข้อง เป็นต้น บริการและ ผลติ ภณั ฑ์

2) ในกรณที ่ีบคุ ลากรไมท่ ราบข้อมูลในบางส่วน

ข อ ง ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ห รื อ ค่ า ย ม ว ย ค ว ร มี

ขอ้ เสนอแนะให้กับ ลูกค้าหรือผู้มาใช้บริการว่า

ควรถามใครตรงจดุ ใด บริเวณใดของค่ายมวยได้

บ้าง หรือ พาลูกค้าไปจุดท่ีจะตอบคาถามใน

เรื่องนั้นได้

3) ในก รณีท่ี ลูกค้ า หรื อผู้ม าใช้ บริก าร มี

ขอ้ เสนอแนะ ผู้ ให้บรกิ ารหรอื บคุ ลากรของค่าย

มวยไม่ควรโต้เถียง ควรรับฟังและจดบันทึกถึง

ข้อเสนอแนะหรือปัญหา ดังกล่าวเพื่อเสนอ

ผู้บริหารค่ายมวยทราบและหาแนว ทางแก้ไข

ปัญหา

ค่ายมวยควรสง่ เสริมการสร้างเครือข่ายสาหรับ

ลูกค้าหรือผู้มาใช้บริการในค่ายมวยได้มีสิทธ์ิ

แลกเปลี่ยนความ คิดเห็นและทัศนคติต่างๆ

ผา่ นช่องทางการรวมกลมุ่ กันของคา่ ยมวยและ

ลูกค้าได้แลกเปล่ียนความคิดเห็นระหว่างกัน

เป็นการนาไปสู่การ พัฒนาและการสร้างความ

เข้มแข็งใหก้ บั ค่ายมวย โดย

1) เข้าไปมรี ่วมในการจัดกิจกรรมต่างๆท่ีชุมชน

จดั ขึ้น เช่น จดั การแข่งขันชกมวยไทยในชุมชน

เนื่องในโอกาส เทศกาลประจาท้องถิ่น หรือ

แสดงศิลปะการต่อสู้มวยไทย

2) ร่วมเป็นสมาชิกของสมาคมท่ีเก่ียวข้องกับ

ค่ายมวย

จดั กลุ่มประเภทของลูกค้าที่มาใช้บริการในคา่ ย กลุม่ และคณุ ลกั ษณะ

มวย ว่าใครชอบบริการด้านใด เช่น มาจาก ของลกู ค้าทม่ี าใช้ บรกิ าร

ประเทศใด มี พฤติกรรม วัฒนธรรมอย่างไร ในค่ายมวย

เรียนมวยไทยหลักสูตร ใด ชอบแบบไหน จะ

ช่วยใหค้ ่ายมวยสามารถวเิ คราะห์ ลูกค้าได้

16

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการปฏบิ ตั ิ ตัวช้ีวัดความสาเรจ็

8. การดแู ลและสร้าง ชัดเจนยิ่งข้ึน เพ่ือจาแนกให้ได้ว่ามีกี่กลุ่ม
ความสัมพนั ธ์
และ มาจากที่ใด เพ่ือประสิทธิภาพในการ

ทาการตลาด

การเข้าหาหรือเข้าถึงลูกค้าเป็นอีกวิธีการ 1. มีการเข้าถึงกลมุ่ ลูกค้า

หนงึ่ ทจ่ี ะช่วย รักษาความสมั พนั ธท์ ี่ดีตอ่ คา่ ย ผ่านช่องทาง Online และ

มวย ซ่ึงสามารถ ดาเนนิ การได้โดยสอบถาม Offline .

ข้อมูลลูกค้าและชักชวนให้ มาใช้บริการใน 2. กิจกรรมสรา้ ง

ค่ายมวย นาเสนอผลิตภัณฑ์ดีๆท่ีตรง ต่อ ความสัมพนั ธ์

ความต้องการของลูกค้าท่ีจะมาใช้บริการ

ของค่าย มวย รวมไปถึงการจดั กิจกรรมของ

ค่ายมวย เช่น การ จัดปาตี้หลังการเรียน

มวยไทยของผู้มาเรียนมวยไทย การจัด

แสดงความสามารถของผู้มาเรียนมวยไทย

พา ไปวัดทาบุญ รว่ มเทศกาลของไทย พาไป

ศกึ ษา วฒั นธรรมอนื่ ๆ ที่เกยี่ วขอ้ ง

17

หลกั ท่ี 3 ด้านเทคโนโลยี

องค์ประกอบด้านด้านเทคโนโลยใี นการบริหารจดั การค่ายมวย ในคมู่ ือเล่มนี้ ประกอบด้วย

องคป์ ระกอบย่อย 4 องคป์ ระกอบ ดงั รายละเอียดและการอธบิ ายดงั ตารางต่อไปนี้
1. พัฒนาความรู้ดา้ นเทคโนโลยที เ่ี ก่ียวขอ้ งกับค่ายมวย
2. จัดเกบ็ ข้อมูลของลกู คา้ ของค่ายมวยดว้ ยระบบสารสนเทศ

3. พฒั นาเวบ็ ไซตแ์ ละสอ่ื ออนไลน์ของคา่ ยมวย
4. ทาขอ้ มูลสารสนเทศนาเสนอค่ายมวย

องค์ประกอบย่อย แนวทางการปฏิบัติ ตัวชว้ี ดั ความสาเรจ็

1.พัฒนาความรู้ คา่ ยมวยต้องมีการศึกษาความร้ดู ้านเทคโนโลยี 1. มกี ารศึกษาระบบ

ด้าน เทคโนโลยีท่ี ใหม่อยู่เสมอๆ ควรมีการพัฒนาอย่างตอ่ เนือ่ ง เทคโนโลยใี หมท่ ี่

เกี่ยวข้องกับค่าย เพราะมคี วามจาเป็นอย่างยงิ่ ทจี่ ะต้องมกี าร เกย่ี วข้อง กับการบริหาร

มวย เรียนรู้ เพอ่ื นามาปรบั ใช้ให้ สอดคลอ้ งในการ ค่ายมวย

ดาเนินการบรหิ ารจดั การคา่ ย มวยหรือธรุ กจิ 2. เทคโนโลยที เ่ี หมาะสม

คา่ ยมวยใหต้ รงกบั พฤตกิ รรมของ ลูกคา้ หรอื ใน การบรหิ ารจดั การ

ผ้ใู ชบ้ รกิ าร เทคโนโลยีทส่ี ามารถเขา้ ถึง กล่มุ คา่ ยมวย เชน่ Line

ลูกคา้ ไดอ้ ยา่ งรวดเร็ว เช่น Facebook , We Facebook web page

chat , Line เปน็ ตน้ ตน้ ทุนนอ้ ยใช้งานได้ ง่าย

และเข้าถงึ งา่ ย และเป็น

ทีน่ ิยมใชข้ องคนท่ัวไป

2. จัดเก็บขอ้ มลู นาเทคโนโลยสี ารสนเทศมาใชใ้ นการจัดเกบ็ มีฐานขอ้ มลู ของค่ายมวย

ของ คา่ ยมวยด้วย ฐานขอ้ มูลของค่ายมวย เช่น องคค์ วามรู้มวยไทย โดยใช้เทคโนโลยี

ระบบ สารสนเทศ ตารา คู่มือ โปรแกรมมวยไทย โปรแกรมการ สารสนเทศ

ทอ่ งเทย่ี วดว้ ยมวยไทย ข้อมูลลกู ค้าของคา่ ยมวย

ขอ้ มลู บุคลากรของค่ายมวย เครอื ขา่ ย การ

ติดต่อ ตา่ งๆ และข้อมลู อ่ืนๆทเ่ี กย่ี วขอ้ ง เพือ่

ความ สะดวกในการสบื คน้ ข้อมูลและสามารถ

นามาใช้ เมือ่ ใดก็ได้ โดยค่ายมวยจะจัดเก็บ

ข้อมลู ต่างๆใน ระบบสารสนเทศทสี่ ามารถสบื ค้น

ได้ง่าย

18

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการปฏบิ ตั ิ ตัวช้วี ัดความสาเร็จ

3. พัฒนาเว็บไซต์ 1. ปัจจุบันการเข้าถึงข้อมูลต่างๆ ของผู้บริโภค 2. ส่อื ออนไลน์ของค่าย
และสื่อออนไลน์
ของ ค่ายมวย น้ันส่วนใหญ่จะเข้าถึงผ่านช่องทางออนไลน์ มวย เชน่ (1)

ดังนั้นค่ายมวยควรศึกษาส่ือออนไลน์ท่ีกาลังเป็น Facebook

ที่นิยมใช้กันในปัจจุบัน เพ่ือให้ทันต่อพฤติกรรม (2) Instargram (3) Trip

ของลูกค้าหรือผู้มาใช้บริการของค่ายมวย ได้แก่ advisor (4) Youtube

(1) Facebook (2) Instargram (3) Trip advisor (5) Line (6) Pantip

(4) Youtube (5) Line (6) Pantip (7) Review (7) Review block

block (8) Twitter (9) website ท่ีเกี่ยวข้อง (8) Twitter (9)

กับการท่องเที่ยว เป็นต้น เพ่ือ นามาใช้เป็นสื่อ website

เทคโนโลยใี นการติดตอ่ สือ่ สาร กับลูกค้าของค่าย 2. เวบ็ ไซตไ์ ด้รับการ

มวย ท้ังน้ีต้องพิจารณาถึง ความเหมาะสมกับ อพั เดทอยเู่ สมอๆ

กลุ่มเป้าหมายดว้ ย 3. ความพงึ พอใจของส่ิง

2. ค่ายมวยต้องอัพเดทขอ้ มูลของค่ายมวยให้เป็น อานวยความสะดวกของ

ปัจจุบันอยู่เสมอ เช่น ข้อมูลของค่ายมวยใน ลูกคา้ ท่ีมาใชบ้ ริการใน

website ของค่ายมวย ครูมวย นักมวย ต่างๆ ท่ี ค่ายมวย

เกี่ยวข้อง รวมไปถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้เป็น

ปัจจุบันและท่ีสาคัญข้อมูล เบอร์โทร อีเมล์ควร

เปน็ ขอ้ มูลท่สี ามารถติดตอ่ ไดจ้ ริง

3. มบี รกิ ารอนิ เตอร์เนต็ wifi ไว้ให้ลกู คา้ หรอื ผู้ มา

รับบริการของค่ายมวยได้ใช้บริการในทุกส่วน

ขอ ง พื้ น ที่ ค่ า ย ม ว ย โ ด ย ก า ร ใ ช้ ร หั ส ผ่ า น

ลงทะเบียนการใช้งานอินเตอร์เน็ตที่ค่ายมวย

กาหนดไว้

4. ทาข้อมูล ค่ายมวยควรมีการดาเนินการจัดทาข้อมูล 1.วีดโี อแนะนา ค่ายมวย
สารสนเทศ นาเสนอ ประชาสัมพันธ์ค่ายมวย โดยจัดทาเป็น ท่ีอัพโหลดลง โซเชียล
นาเสนอ ค่ายมวย วีดีโอนาเสนอ แบบสั้นๆ ไม่ยาวจนเกินไป เป็น มเี ดียและ แอปพลเิ คชัน

การแสดงถงึ บริบท ความเคลื่อนไหวของค่ายมวย ต่างๆ
และเปน็ อีกหน่ึงช่องทางในการหากลุ่มเปา้ หมาย 2. ความตอ้ งการมาใช้
(target) โดยทาคลิปวีดีโอนาเสนอการเข้าถึง บรกิ ารคา่ ยมวย

ค่ายมวย บรเิ วณ ค่ายมวย วัสดสุ นบั สนุนค่ายมวย
บคุ ลากร ครมู วย นักมวย การเรียนการสอน การ
รีวิวจากการ สัมภาษณ์ผู้มาเรียน แบบสั้นๆ เพื่อ

ดึงดูดใจให้ลูกคา้ สนใจ นานักมวยทีม่ ีช่อื เสียงมา
ถ่ายทอดองค์ความรู้ รวมไปถึงจาลองโปรแกรม
เส้นทางการท่องเที่ยวด้วย ศิลปะการต่อสู้มวย

ไทย เช่น โปรแกรมเรยี นมวยไทย 5 คืน 7 วนั

19

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการปฏิบตั ิ ตวั ช้วี ัดความสาเรจ็

พาทาอะไรบ้าง ไปไหนบา้ ง ทาน อะไรบ้าง เป็น

ต้น และนาวีดีโอเหล่านั้นอัพโหลดลง Face

book และ Youtube โดยนาเสนอและกาหนด

กลุ่มเป้าหมายในการอัพโหลดสาหรับผู้ชมให้

ชัดเจน คลิปวิดีโอที่นาเสนอ ควรสั้น กระชับ

ดึงดูดความ สนใจ ความยาวไม่ควรเกิน 3 นาที

ถ่ายทอดเรื่องราว ของค่ายมวยเพราะจะช่วย

ดึงดดู ความสนใจของ ลูกค้าหรอื ผมู้ าใชบ้ รกิ ารได้

20

หลกั ท่ี 4 การตลาด

องค์ประกอบดา้ นการตลาดในการบรหิ ารจัดการคา่ ยมวย ในคมู่ ือเลม่ นี้ ประกอบด้วย

องค์ประกอบยอ่ ย 6 องค์ประกอบ ดังรายละเอียดและการอธิบายดงั ตารางตอ่ ไปนี้
1. การวิเคราะห์ค่แู ข่งขนั ของคา่ ยมวย
2. การจดั กลุม่ ลูกค้าทมี่ ารับบรกิ าร

3. สรา้ งจุดเดน่ ในการใหบ้ รกิ ารของคา่ ยมวย
4. การแสวงหาลกู คา้ ของคา่ ยมวย
5. กลยทุ ธส์ ง่ เสรมิ การขายของคา่ ยมวย

6. การรักษาลกู ค้าเก่าของคา่ ยมวย

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการปฏิบัติ ตวั ช้ีวดั ความสาเร็จ

1. การวเิ คราะหค์ ู่ ค่า ย ม วย ต้ อ ง มีก า ร วิ เ คร า ะห์ ส ถา น ก า ร ณ์ 1. ค่ายมวยทอี่ ยใู่ นพ้นื ที่
แขง่ ขนั ของคา่ ย
มวย สภาพแวดล้อม ต่างๆอย่าง เช่น จานวนค่ายมวย 2. ข้อมูลจุดเด่นจุดแขง็ ของ
ใน พ้ืนที่ใกล้เคียงมีจานวนเท่าไหร่ เขามีจุดเด่น แตล่ ะคา่ ยมวย

อะไรในการดึงดูดลูกค้า เพื่อนามาเป็นข้อมูล

พ้ืนฐานในการ วางแผน กาหนดกลยุทธ์ในการ

บริหารค่ายมวย

2. การจัดกลุ่ม ค่ายมวยต้องจัดทาฐานข้อมูลกลุ่มประเภทลูกค้า 1. ประเภทกลุ่มของ ลูกค้า

ลูกคา้ ทม่ี ารบั ที่มา ใช้บริการในค่ายมวยว่ามีลักษณะพฤติกรรม ในคา่ ยมวย
บริการ
ลักษณะ อย่างไร จาแนกกลุ่มผู้มาใช้บริการของ 2. กลุ่มเป้าหมายหลัก และ
ค่ายมวยจากข้อมูลเดิมเพื่อดูกลุ่มเป้าหมายหลัก ก ลุ่ ม เ ป้ า ห ม า ย ร อ ง 3.
พฤติกรรมการของผู้ มา
และ กลุ่มเป้าหมายรอง เพอ่ื นามาประกอบการทา
ข้อ มูล ท า งก าร ตล า ดของ ค่า ย มวยใ ห้ต ร ง เรยี นและใชบ้ ริการ คา่ ยมวย
กลมุ่ เปา้ หมาย

3. สรา้ งจุดเด่นใน จากจานวนค่ายมวยในประเทศไทยมีมากกว่า 1. จดุ เด่นของการ บริการใน

การให้บรกิ ารของ 5,100 ค่าย (สานักงานคณะกรรมการกีฬามวย ค่ายมวย
คา่ ยมวย
การกีฬา แห่งประเทศ) ผู้ประกอบการค่ายมวย 2. ลูกค้าสามารถรับรู้ และ
จาเป็นต้องมี การสรา้ งจุดแข็ง หรือหาจุดเด่นของ บอกต่อ Word of mouth
ไดว้ ่าจดุ เดน่ ค่ายน้คี อื อะไร
ค่ายตนเองให้ เจอ เช่น จุดเด่นด้านการบริการที่
เป็นเลิศ มีส่ิงอานวยความสะดวกครบครัน การ

จัดการเรียน การสอนมวยไทยท่ีมีประสิทธิภาพ

และเป็นไปตาม เกณฑ์มาตรฐานที่สังคมยอมรับ

โปรแกรมการเรยี นรู้ มวยไทยแบบบรู ณาการกบั ภูมิ

ปัญญาไทย เส้นทาง การเรียนรูม้ วยไทย เรยี นมวย

21

องค์ประกอบย่อย แนวทางการปฏบิ ัติ ตัวชี้วดั ความสาเรจ็

ไทยแถมฟรีพาเข้าชม ศิลปะการต่อสมู้ วยไทยใน
เวทีมวยมาตรฐาน เป็นต้น

4. การแสวงหา นอกจากกลุ่มฐานลูกค้าเดิมของค่ายมวยที่มีอยู่ 1. กลุ่มลกู คา้ เปา้ หมาย ใหม่
ลูกคา้ ของค่าย
มวย แล้ว การดาเนินการหาลูกค้าใหม่ก็เป็นสิ่งสาคัญ 2. แผนรองรบั กลมุ่ ลูกคา้ ใหม่
สาหรบั ค่ายมวยเพ่อื เป็นการขยายฐานกลมุ่ ลูกคา้

ของค่าย มวยให้เพ่ิมขึ้น นับได้วา่ เปน็ สิ่งที่จาเป็น 3. ชอ่ งทางในการหา ลูกคา้
อยา่ งย่ิง โดยเฉพาะการหากลุ่มลูกคา้ ใหม่ที่ไมเ่ คย
มาเรียนมวยไทยในค่ายของท่านมาก่อน หรือ 4. เครือขา่ ยความ รว่ มมือของ
ค่ายมวย
กลุ่มลูกค้าท่ีเคยมา ใช้บริการของค่ายมวยอ่ืนๆ

ในพน้ื ท่ีใกล้เคียง คา่ ย มวยจงึ จาเป็นตอ้ งศึกษาหา

ฐานข้อมูลลูกค้าว่าเป็น กลุ่มใดเพ่ือค้นหาปัจจัย

ที่มาใช้บริการหรือมาเรียนใน ค่ายมวย ซ่ึง

สามารถดาเนินการได้โดย การถ่ายทอด ความ

ประทับใจของกลุ่มลูกค้าเดิมที่มาใช้ บริการของ

ค่าย มวย เพื่อเป็นการสร้างความสัมพันธ์กับ

ลูกค้าให้มี การกลับมาใช้บริการซ้า และมีการ

แนะนาบอกต่อ ให้กบั ลูกคา้ ใหมเ่ ขา้ มาในค่ายมวย

เพิ่ม รวมไปถึงการ จัดการแข่งขันชกมวย การ

แสดงมวยไทยโดยนานักชกในค่ายท่ีมีชื่อเสยี งมา

ทาการแข่งขัน ร่วมถ่ายภาพ ทดลองเรียน ค่าย

มวยเข้าร่วมงานแสดงที่เก่ียวข้อง กับการ

ท่องเที่ยวและกีฬา การโฆษณาผ่านส่ือ โซเชียล

ต่าง ๆ ให้ลกู ค้าใหม่ๆ ได้รบั รู้ถึงข้อมูล ผลิตภัณฑ์

ของคา่ ยมวย

5. กลยุทธ์ส่งเสรมิ กลยทุ ธ์ดา้ นสง่ เสริมการขายผลิตภณั ฑ์ สนิ ค้าหรอื 1. Sales Promotion
การขายของค่าย บริการต่างๆ ของคา่ ยมวยนนั้ เป็นสง่ิ สาคญั ต้องมี แผนการส่งเสรมิ การขาย
มวย การจัดโปรโมชัน่ ตา่ งๆ ท่ีจูงใจคนเข้ามาเรียนมาใช้ ผลติ ภัณฑ์ บริการ ของค่าย

บริการในค่ายมวย ด้านราคา ค่ายมวยควรมีการ มวย
ตั้ง ราคาสินค้า ผลิตภัณฑ์ การบริการต่างๆให้
เหมาะกับ คุณภาพของสินค้าหรือบรกิ ารท่ีลกู ค้า

ไดร้ ับ สอดคล้องกบั ราคาตลาดในพ้ืนทีน่ ั้นๆ วัสดุ
อปุ กรณ์ที่ ใหบ้ ริการมีความเหมาะสม มกี ารจัดทา
กิจกรรม ส่งเสริมการขายในช่วงเทศกาลต่างๆ

เช่น ช่วงเทศกาลวันสาคัญ เป็นต้น จัดบริการ
อานวย ความสะดวกทางด้านการเดนิ ทาง และ

22

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการปฏบิ ัติ ตัวชี้วดั ความสาเร็จ

6. การรกั ษาลกู ค้า อ่นื ๆ รวมไป ถึงเอกสารต่างๆ ทล่ี กู ค้าต้องการ
เก่า ของคา่ ยมวย
เชน่ เอกสาร คาปรกึ ษาขอ Visa ของผูม้ าเรียน
มวยไทย คา่ ยมวย ควรหาชอ่ งทางในการ
ชว่ ยเหลอื ใหเ้ ปน็ ไปตามกฎ ระเบยี บ

ค่ายมวยควรมกี ารกากบั ตดิ ตามลกู ค้าเดิมที่เคย 1. ลกู ค้าเก่าทก่ี ลบั มา เรียน

เข้า มาใชบ้ ริการค่ายมวย หรือมาเรยี นมวยไทย รบั บรกิ ารของค่าย มวยอีก
ตดิ ตอ่ ผ่านช่องทางโซเชยี ลมีเดีย สอ่ื ออนไลน์ คร้งั
ต่างๆ หรอื อาจจะไปเจอกันโดยตรง สอบถาม

ความพึงพอใจใน การมาใชบ้ ริการถาม
ข้อเสนอแนะในการปรบั ปรงุ รวมไปถงึ เสนอ
ผลติ ภัณฑ์ โปรแกรมการเรยี นใหมๆ่ ท่ีน่าสนใจ

และลกู ค้าอยากจะตอ่ ยอดจากผลติ ภัณฑ์ เดมิ
เชิญมาทดลองบรกิ าร เป็นการสรา้ งใหล้ ูกคา้
เหน็ ว่าค่ายมวยใหค้ วามสาคญั

23

หลักท่ี 5 สถานที่

องค์ประกอบด้านสถานท่ีในการบริหารจัดการค่ายมวย ในคู่มือเล่มนี้ ประกอบด้วย

องคป์ ระกอบ ยอ่ ย 6 องคป์ ระกอบ ดงั รายละเอียดและการอธิบายดังตารางต่อไปน้ี
1. สถานท่ตี งั้ ของค่ายมวย
2. สญั ลกั ษณภ์ ายในและบรเิ วรค่ายมวย

3. สภาพ แวดล้อมและ สงิ่ กอ่ สรา้ งในคา่ ยมวย
4. บริเวณทจ่ี อดรถ และ บรกิ ารรบั -สง่ ลกู ค้า
5. ความพร้อมของสถานท่จี ัดกิจกรรม

6. ระบบความ ปลอดภยั ของคา่ ยมวย

องค์ประกอบย่อย แนวทางการทางาน ตวั ช้ีวัดความสาเร็จ

1. สถานท่ีตั้งของ ถ้าหากค่ายมวยมีการเดินทางเข้าถึงสะดวกสบาย 1. ค่ายมวยตัง้ อย่ใู น
ค่าย มวย
ศึกษาเส้นทางได้ง่าย มีความปลอดภัย ถือเป็น พน้ื ทีเ่ หมาะสม

ปจั จัยสาคัญในการเลือกเข้ามาใช้บริการของค่าย สามารถ ดึงดูดลกู ค้า

มวยเช่นเดียวกัน รวมไปถึงค่ายมวยอยู่แหล่ง ได้

ท่องเที่ยวที่เด่นๆ ท่ีนักท่องเท่ียวให้ความสนใจ 2. ความพงึ พอใจใน

ใกล้แหล่งสาธารณูปโภค ใกล้แหล่งช้อปป้ิง ใกล้ ความปลอดภยั และ

ศูนยก์ ลางการท่องเทีย่ ว กจ็ ะเปน็ จดุ แข็งของ ค่าย ความสะดวกของ

มวย เมอื่ ค่ายมวยอยู่ในสถานท่ีดี โลเคช่ันดี รวม ลูกคา้

ไปถงึ คณุ ภาพของการให้บรกิ ารดี ยอ่ มมีโอกาสที่ดี

ในการดึงดูดลูกค้าเข้ามาใช้ บริการในค่ายมวยได้

กว่าค่ายอ่ืนๆ นอกจากนี้ ทาเลท่ีต้ังสถานท่ีของ

ค่ายมวยท่ีดีตอ้ งรวมไปถงึ

1) การเข้าถึง การเข้าออกค่ายมวยมีความ

สะดวกสบาย

2) อยใู่ กล้แหลง่ ทอ่ งเที่ยวหรือเมอื งทอ่ งเทย่ี ว

2. สญั ลกั ษณภ์ ายใน ปา้ ยแสดงข้อมลู ของคา่ ยมวยควรมคี วามถกู ต้อง ป้ายแสดงขอ้ มลู ของ
และบริเวรค่ายมวย ค่ายมวย
ชดั เจน มองเหน็ ด้วยตาเปล่าไดง้ ่าย และทสี่ าคญั
ต้องเปน็ ขอ้ มูล ณ ปจั จบุ นั เช่น ปา้ ยบอกเสน้ ทาง
เข้าถึงค่ายมวย ซ่งึ ในเวลากลางคืนควรมไี ฟส่อง

สว่างทาใหส้ ามารถมองเหน็ ได้ ดงั นัน้ คา่ ยมวย
ควรจัดทาปา้ ยหรอื สัญลกั ษณเ์ พื่อสอื่ สารขอ้ มูล
ของค่ายมวย ดงั ต่อไปน้ี

1) ปา้ ยแสดงช่ือของค่ายมวย บอกเสน้ ทางเข้าถึง
2) ระบบไฟ แสงสวา่ งช่วยในการมองเหน็

24

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตัวชว้ี ัดความสาเรจ็

3. สภาพแวดลอ้ ม 3) ออกแบบป้ายหรอื สญั ลักษณใ์ หน้ ่าจดจา
และ สงิ่ ก่อสร้างใน
คา่ ยมวย 4) ป้ายขอ้ มูลเกย่ี วกบั มวยไทยต่างๆ

4. บรเิ วณทจ่ี อดรถ 5) ป้ายสว่ นลด โปรโมชนั่ เปน็ ต้น
และ บรกิ ารรบั -ส่ง
ลูกคา้ ค่ายมวยที่จะสามารถดึงดูดลูกค้าได้ดีต้องจัดภูมิ 1. ความพึงพอใจของ

5. ความพรอ้ มของ ทัศน์ สภาพแวดล้อมให้เหมาะสมน่ามาเรยี นมีการ ลกู คา้ ทีม่ ตี ่อสภาพ
สถานทจ่ี ดั กจิ กรรม
ออกแบบการตกแต่งท่ีมีเอกลักษณ์ เช่น ลักษณะ แวดลอ้ มความ
6. ระบบความ
ปลอดภยั ของค่าย ค่ายมวยแบบด่ังเดิม แต่ค่ายมวยสมัยใหม่ต้องมี สะอาด และความ
มวย
ความสะอาดและเป็นระเบียบ ปลอดภัย มีไฟส่อง ปลอดภยั ของค่าย

สว่างในเวลากลางคืน สร้างความมั่นใจให้ มวย

นกั ท่องเทย่ี วผมู้ าเรียนมวยไทย

ค่ายมวยต้องมีการจัดพื้นท่ีสาหรับเป็นจุดรับ-ส่ง 1. มีที่จอดรถและ

ท่ี จอดรถสาหรับลูกค้า มีความเพียงพอ แต่ใน ก า ร บ ริ ก า ร รั บ ส่ ง

กรณีที่ค่ายมวยไม่มีพ้ืนท่ีหรือ บริเวณท่ีจอดรถอยู่ ลูกค้าของ ค่ายมวย

ไกล จากตัวค่ายมวย ควรมีการจัดเตรียมรถของ ภายใต้ระบบ ความ

ค่าย มวยเพื่อรับ-ส่งลูกค้า และคานึงถึงความ ปลอดภัยของค่าย

ปลอดภัย ของลูกค้า ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าเกิดความ มวย

พงึ พอใจ ต่อการให้บรกิ ารท่คี รบถว้ นของคา่ ยมวย

คา่ ยมวยควรมีการดาเนินการดูแล ปรับปรงุ พื้นที่ 1. สถานทจี่ ัด

ของค่ายมวยอยู่เสมอๆ โดยเฉพาะพื้นที่ ที่ใช้ใน กจิ กรรมของคา่ ยมวย

การในการจดั กิจกรรมทเี่ กี่ยวขอ้ งกับมวยไทย เช่น พรอ้ มรองรับ

เวทีมวย ห้องเรียนมวยไทย ควรมีการดูแลให้ ผูใ้ ช้บริการ

สะอาด ใหม่ พร้อมใช้งานอยู่เสมอ อุปกรณ์ภายใน 2. วสั ดุ อปุ กรณ์

ค่ายมวยท่ีใช้ในการจัดกิจกรรมการเรียนการสอน มีความพรอ้ มและ

ต่างๆ ต้องมีความพร้อมสาหรับการใช้งาน แอร์ เพยี งพอตอ่ การ

ท่ี ระบายอากาศ พดั ลม เคร่ืองเสยี ง เปน็ ต้น ดงั น้ัน บรกิ าร

ค่ายมวยต้องมีตรวจสอบความพร้อมของสถานท่ี

และอุปกรณ์ของการจัดกิจกรรมต่างๆ ให้อยู่ใน

สถานะพร้อมใช้งานเสมอๆ

มกี ารเตรียมความพรอ้ มด้านระบบความปลอดภัย มรี ะบบ และอุปกรณ์

ของค่ายมวยท่ีมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความ เพ่ื อ รั ก ษา ที่ ควา ม

มั่นใจและพึงพอใจให้กับลูกค้าท่ีมาใช้บริการใน ปลอดภัยในการดูแล

ค่ายมวยของท่าน เช่น มีเจ้าหน้าที่หรือพนักงาน ลูกค้า เช่น อุปกรณ์

รกั ษาความปลอดภัยของค่ายมวยมีกล้องวงจรปิด ป้ อ ง กั น อั ค คี ภั ย

ในทุกพื้นท่ขี องคา่ ยมวย ระบบปอ้ งกันอคั คีภัย และ อุปกรณ์ การปฐ ม

อุปกรณ์ต่างๆ ที่เก่ียวข้องต้องพร้อมใช้งาน เสมอ พยาบาล เบอื้ งต้น มี

เพ่ือสร้างความเชื่อมัน่ ในคุณภาพของคา่ ย มวยและ

25

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตัวช้วี ดั ความสาเร็จ

ส่งผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าระบบความ เบอร์ตดิ ต่อ กรณีเกดิ

ปลอดภัยพ้ืนฐานของค่ายมวยจงึ ประกอบดว้ ย เหตฉุ กุ เฉนิ เชน่

1) มกี ล้องวงจรปดิ ท่คี รอบคลมุ พื้นทขี่ องค่ายมวย แจ้งเหตดุ ว่ น-เหตุรา้ ย

2) มีห้องปฐมพยาบาลเบ้ืองต้น กรณีผู้มาใช้ ทุกชนดิ โทร. 191

บริการเกดิ อุบัติเหตหุ รอื บาดเจ็บ แจ้งอัคคภี ัย สตั วเ์ ขา้

3) มเี จ้าพนักงานรกั ษาความปลอดภยั บ้าน โทร. 199 ศูนย์

4) มขี อ้ มูลติดตอ่ ฉกุ เฉินกรณี เกิดเหตุดว่ นเหตุรา้ ย ความปลอดภัย กรม

เช่น ไฟไหม หรอื สถานการณ์ที่ไมส่ ามารถควบคุม ทางหลวงชนบท โทร.

ได้ เบอรโ์ ทรฉุกเฉนิ สถานตี ารวจ รถพยาบาล 1146

การเจ็บป่วยฉุกเฉิน

โทร.1669 การ

โจรกรรมรถยนต์

รถจกั รยานยนต์

โทร. 1192 กอง

ปราบปราม โทร.

1195

สายด่วนตารวจ

ทอ่ งเทย่ี ว โทร. 1155

เปน็ ตน้

26

หลักที่ 6 กิจกรรมการทอ่ งเที่ยวเชิงกฬี า
โดยใช้ศิลปะการต่อสู้มวยไทยทีว่ างอยูบ่ นฐานภมู ิปัญญาและวัฒนธรรม

องค์ประกอบด้านกิจกรรมการท่องเท่ียวเชิงกีฬาโดยใช้ศิลปะการต่อสู้มวยไทยที่วางอยู่บนฐานภูมิ
ปญั ญาและวัฒนธรรม ในคู่มือเล่มนี้ ประกอบด้วยองค์ประกอบย่อย 6 องค์ประกอบดงั รายละเอียดและ การ
อธบิ ายดังตารางตอ่ ไปนี้

1. สินค้าและผลติ ภณั ฑ์มวยไทยเพื่อการทอ่ งเท่ียว
2. ผลิตภณั ฑม์ วยไทยบูรณาการกับวถิ ีชีวิต อาชพี ของชุมชน ท้องถ่นิ เพอื่ ส่งเสรมิ การทอ่ งเท่ยี ว
3. ผลติ ภณั ฑม์ วยไทยบูรณาการกับการ เชื่อมโยงมิติทางด้าน ศาสนาความเชอ่ื ของชมุ ชน

4. ผลติ ภณั ฑม์ วยไทยบรู ณาการกับการ เชอื่ มโยงมติ ทิ างด้าน เทศกาลประเพณขี องชมุ ชน
5. ผลิตภัณฑ์มวยไทยบูรณาการกับการท่องเท่ียวเชิงกีฬาด้วยการต่อสู้มวยไทยการเช่ือมโยงมิติ
ทางด้านภูมศิ าสตร์

6. ผลติ ภณั ฑ์มวยไทยเช่ือมโยงมิติ ทางด้านศลิ ปะการต่อสมู้ วยไทยของทอ้ งถ่ิน

องค์ประกอบย่อย แนวทางการทางาน ตัวชีว้ ดั ความสาเรจ็

1.สินค้าและผลิตภณั ฑ์ ในการจัดกิจกรรมการทอ่ งเที่ยวเชงิ กฬี าโดยใช้ ค่ายมวยมสี ินค้าและ
(Product) มวยไทย
เพือ่ การทอ่ งเท่ียว ศิลปะ การต่อสู้มวยไทยที่วางอยู่บนฐานภูมิ ผลติ ภณั ฑ์

ปัญญาและ วัฒนธรรม ผลิตภัณฑ์ท่ีเก่ียวข้อง (Product) มวยไทย

กับมวยไทยจึงเป็น ปัจจยั สาคัญในการส่งเสริม เพ่ือการ ท่องเที่ยวท่ี

กิจกรรมการท่องเท่ียว มวยไทยเป็นกีฬาและ ตรงตาม ความ

ศิลปะป้องกันตัวของไทยท่ี ได้รับความนิยมทั้ง ตอ้ งการของลกู คา้

จากชาวไทยและชาวต่างประเทศ เป็นสินค้า

หลักที่ชูภาพลกั ษณไ์ ทยแกน่ กั ท่องเท่ยี วให้ เป็น

ท่ีรู้จักในระดับโลก ผลิตภัณฑ์ท่ีเก่ียวข้องกับ

มวย ไทยน้ันมีความหลากหลาย เช่น องค์

ความรู้ท่ี เกี่ยวข้องกับมวยไทย หลักสูตร

โปรแกรมการเรียน มวยไทย รวมไปถึงการ

บูรณาการศิลปะการต่อสู้มวย ไทยกับศาสตร์

อ่ืนๆ เพ่ือสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆการสร้าง

หลักสูตรมวยไทยท่ีตรงกับความต้องการของ

ลูกคา้ จึงเปน็ สง่ิ สาคญั ของค่ายมวย เช่น

1) หลกั สตู รและโปรแกรมการฝกึ มวยไทย

- มวยไทยเพือ่ สุขภาพและการออกกาลงั กาย

- มวยไทยเพอ่ื อาชีพ

-มวยไทยเพอื่ ป้องกนั ตวั

- มวยไทยเพือ่ การกีฬา

27

องค์ประกอบยอ่ ย แนวทางการทางาน ตัวช้ีวดั ความสาเรจ็

- มวยไทยเพื่อการประยกุ ต์ใชใ้ นงานรกั ษา

ความ ปลอดภยั

- มวยไทยเพือ่ การบันเทงิ (ภาพยนตร)์

- มวยไทยเพื่อศิลปะ(มวยโชว์)

- มวยไทยเพื่อประยกุ ต์เขา้ กบั การตอ่ ส้อู ่นื ๆ

เชน่ MMA หรอื UFC – มวยโบราณ

2) ครมู วยไทยหรอื ผฝู้ ึกสอนมวยไทย

3) การไหว้ครูมวยไทยและครอบครูมวยไทย

4) มวยไทยในโรงแรม

5) กรรมการมวยสง่ ออก

6) สนิ ค้าและอปุ กรณก์ ารฝกึ ซ้อมและแขง่ ขัน

มวย ไทย

7) โปรโมเตอร์มวยไทยนานาชาติ

8) สินคา้ และผลิตภัณฑท์ ร่ี ะลกึ หรือซวู เี นยี

เก่ยี วกับ มวยไทย เชน่ รปู ปนั้ ทา่ มวยตา่ งๆ

พวงกญุ แจ กางเกงนกั มวย เสอื้ คลมุ เป็นต้น

9) การนวดมวยไทยและนา้ มันนวดมวยไทย

10) นกั มวยไทย

11) ผู้สื่อข่าวกีฬามวยไทยและข้อมลู ขา่ วสาร

เก่ยี วกับมวยไทย

12) หลกั สตู รตามสมรรถนะสาหรบั นักท่อง

เทย่ี วชาว ต่างประเทศทเี่ ป็นมาตรฐาน

13) การแขง่ ขันมวยไทยสมัครเล่นชงิ แชมป์

โลกและ มวยเอเซยี นบีช

14) โปรแกรมการแข่งขนั มวยไทยใน

ต่างประเทศ เชน่ ไทยไฟท์ คณุ หลุนไฟท์

2.สินค้าและผลติ ภณั ฑ์ น อ ก จ า ก ศิ ล ป ะ ก า ร ต่ อ สู้ ม ว ย ไท ย ที่ มี ผลิตภัณฑ์มวยไทย

(Product) มวยไทย เอกลักษณ์และ สามารถนามาเป็นกิจกรรม บูรณาการกับวิถีชีวิต

บรู ณาการกับวิถชี วี ิต เช่ือมโยงการทอ่ งเทยี่ ว แลว้ การจดั กจิ กรรม ขอ ง ชุม ชน ท้อ ง ถ่ิ น

อาชพี ของชมุ ชน การเรยี นรู้มวยไทยยังสามารถ นาไปผนวกกับ เช่น - มวยไทยชาวนา

ทอ้ งถ่ินเพือ่ สง่ เสรมิ การ วถิ ีชีวติ ของชุมชนท้องถิ่น เพ่ือเป็นการ สร้าง - มวยไทยชาวเล

ทอ่ งเที่ยว ประสบการณ์ท้องถ่ิน (Local experience)

ใน การเรียนรู้มวยไทยเช่ือมโยงกับวิถีชีวิต

ของคนใน พื้นที่ เช่น การจัดโปรแกรมการ

เรยี นรู้มวยไทยนอก สถานท่แี บบสมยั โบราณ

28

องค์ประกอบย่อย แนวทางการทางาน ตัวช้วี ดั ความสาเร็จ

3.สินคา้ และผลิตภัณฑ์ การฝึกเตะต้นกล้วยแทน การเตะกระสอบ
(Product) มวยไทย
บูรณาการกับการ ทราย ชกลกู มะนาวแทนการชกเป้า เพ่ือสรา้ ง
เชอ่ื มโยงมติ ทิ างดา้ น
ศาสนา ความเช่อื ของ สมาธิและฝึกจิตใจให้เข้มแข็ง และเป็นการ
ชมุ ชน
ถ่ายถอดการเรียนรู้มวยไทยตามวิถีชีวิตของ
4.สินค้าและผลิตภัณฑ์
(Product) มวยไทย คนไทย นอกจากการเรียนมวยไทยค่ายมวย
บรู ณาการกบั การ
เชื่อมโยงมิตทิ างดา้ น แล้วสามารถ ออกแบบการเรยี นรวู้ ิถีชวี ิตอื่นๆ
เทศกาล ประเพณีของ
ชมุ ชน ให้ผู้มาเรียนมวย ไทยได้เรียนรู้ เช่น การฝึก

การทานา เก่ียวข้าว การ ฝึกจับปลา เป็นตน้

การจัดกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาด้วย ผลติ ภณั ฑม์ วยไทย

ศิลปะการ ต่อสู้มวยไทยโดยบูรณาการ บูรณาการกับมติ ิ

เชื่อมโยงเขา้ กบั กจิ กรรม ทางด้านศาสนาของ ทางดา้ นศาสนา

ชุมชน (Religion dimension) ซ่ึงในแต่ละ ความ เชื่อของชมุ ชน

ภูมิภาคน้ันจะมีวัดหรือศาสนสถาน จานวน

มากเช่น จังหวัดพระนครศรีอยุทธยา จะมีวัด

ไชยวัฒนาราม ค่ายมวยสามารถนามิติด้าน

ศาสนาหรือ ศาสนสถานเหล่าน้ีมาใช้สร้าง

กจิ กรรมการท่องเท่ยี วเชิงกีฬามวยไทย เช่น

การจัดกิจกรรม เรียนรู้มวยไทยในวัด การจัด

แสดงโชวท์ กั ษะมวยไทย หรือการจัดกจิ กรรม

ไหว้ครูมวยไทย เป็นการสร้างสิ่ง ดึงดูดใจให้

นักทอ่ งเทย่ี วสนใจและอยากเขา้ ร่วม กจิ กรรม

เพ่ิมมากข้ึน นอกจากนี้ยังเป็นการส่งเสริมให้

วัดเป็นแหล่งท่องเที่ยวท่ีมีชีวิต มีศักยภาพใน

การ ธารงรักษาความเล่ือมใสศรัทธาในพุทธ

ศาสนาและ วัฒนธรรมประเพณีอันดีงามของ

ไทย ตลอดจนมี ความพร้อมในด้านพ้ืนท่ี

บุคคล และกิจกรรมทาง ศาสนาที่จะสร้าง

ความประทับใจให้แก่นกั ทอ่ งเท่ียว

อีกหนึ่งแนวทางการจดั กจิ กรรมมวยไทยเพือ่ ผลิตภัณฑ์ มวยไทย

ส่งเสริม การท่องเท่ยี ว คอื การจดั กจิ กรรม บูรณาการกับกา ร

มวยไทยเช่อื มโยง กบั งานเทศกาลประเพณีใน เช่ือมโยงมิติทางด้าน

ชุมชน ท้องถิ่น วฒั นธรรม การละเล่นใน เทศกาล ประเพณี

ชมุ ชน อาจเรม่ิ จากกจิ กรรมเลก็ ๆ จน นาไปสู่ ของ ชมุ ชน

การสร้างเอกลักษณข์ องกจิ กรรมน้นั ๆ ซ่งึ ทา

ให้เกดิ เป็นเทศกาลประเพณที สี่ าคัญของ

ชุมชน เช่น การเช่อื มโยงศิลปะการตอ่ สมู้ วย

29

องค์ประกอบย่อย แนวทางการทางาน ตัวช้วี ดั ความสาเรจ็

ไทยกับเทศกาล ประเพณีของชมุ โดยในแต่ละ

พ้ืนทใี่ นประเทศ

ไทยจะ มีการจัดงานมหรศพ หรือมหกรรม

ประเพณี ต่างๆ เช่น ประเพณีงานลอยกระทง

ก็จะมีการส่งเสริมการ จัดกิจกรรมโดยนาการ

จัดกิจกรรมมวยไทยมาเป็น ส่วนหน่ึงของการ

จัดงานเพ่ือก่อให้เกิดความ สนุกสนานและสืบ

ส า น ศิ ล ป ะ ก า ร ต่ อ สู้ ม ว ย ไ ท ย ก ร ะ ตุ้ น

นักท่องเทีย่ ว ผู้ชมมวยไทยท้ังชาวไทยและ ชาว

ตา่ งประเทศ การจดั กจิ กรรมวันไหว้ครูมวยไทย

ของคา่ ยมวย เปน็ ตน้

5.สนิ ค้าและผลติ ภัณฑ์ ประเทศไทยมีทรัพยากรธรรมชาติ ส่ิงแวดล้อม โปรแกรมการเรียนรู้

มวยไทยบรู ณาการกับ ที่ดี สวยงาม ภาคใต้มีทะเล ภาคเหนือมีภูเขา มวยไทยนอกสถานที่

การท่องเที่ยวเชงิ กฬี า แหล่ง ท่องเที่ยวทางธรรมชาติที่สวยงามส่งผล -เรียนมวยไทยริม

ดว้ ยการต่อสู้มวยไทย ให้ประเทศ ไทยเป็นอีกหนึ่งเป้าหมายการ ทะเล

การเชื่อมโยงมิติ เดินทางของ นักท่องเที่ยว จุดแข็งของพื้นที่

ทางด้านภมู ิศาสตร์ เหล่านี้นามาผนวกกับ การเรียนรู้มวยไทยโดย

การจัดโปรแกรมฝึกซ้อม หรือ เรียนรู้มวยไทย

ในแหล่งท่องเท่ียว เช่น เรียนมวยไทย ริม

ชายหาดทะเล เป็นการสร้างบรรยากาศในการ

เรียนรู้มวยไทยแบบใหม่ โดยใช้ทรัพยากรทาง

ธรรมชาติมาเปน็ ตัวช่วย สง่ ผลให้ผู้มาเรียนหรือ

นั ก ท่ อ ง เ ท่ี ย ว เ กิ ด ค ว า ม ภ า ค ภู มิ ใ จ แ ล ะ ไ ด้

ประสบการณ์ที่แปลกใหม่นอกเหนือจากการ

เรยี นในตกึ อาคาร

6.สินค้าและผลิตภัณฑ์ จัดโปรแกรมการสอนมวยไทยสาหรับคนไทย โปรแกรมการเรียนรู้

มวยไทยเชือ่ มโยงมิติ และ ชาวต่างประเทศ โดยนาเอกลักษณ์การ ม ว ย ไ ท ย ท้ อ ง ถิ่ น

ทางดา้ นศิลปะการ ตอ่ สู้ ต่อสู้ท้องถิ่นของแต่ละภูมิภาคมาใช้ในการ (มวย 4 ภาค)

มวยไทยของ ทอ้ งถน่ิ ส่งเสริมและเป็น ตวั เลอื กในการจัดกจิ กรรมการ

ทอ่ งเท่ียวเชิงกีฬาด้วย ศิลปะการต่อสู้มวยไทย

ซึง่ ในแต่ละภมู ิภาคมีวิถชี วี ิต การเรยี นรูม้ วยไทย

ที่แตกต่างกันออกไป เช่น ภาคเหนือมีมวยท่า

เสา ภาคใต้มีมวยไชยา ภาคกลาง มีมวยลพบุรี

ภาคอีสานมีมวยโคราช จัดโปรแกรมเรียนรู้ใน

พ้ืนท่ีแหล่งกาเนิด สร้างประสบการณ์และ

ความรู้ให้นกั ท่องเทีย่ วหรือผมู้ าเรียนมวยไทย

30

บรรณานุกรม

สเุ ทพ แกว้ รตั น.์ (2561). รูปแบบการบรหิ ารจัดการคา่ ยมวยไทยเพอ่ื การสอนชาวตา่ งประเทศ.
ปรญิ ญานพิ นธ์ดุษฎบี ัณฑติ มวยไทยศกึ ษา. มหาวทิ ยาลัยราชภัฏหม่บู ้านจอมบึง.

สำนกั งานคณะกรรมการกฬี ามวย. พระราชบญั ญตั ิกีฬามวย พ.ศ. 2542. พมิ พ์ครงั้ ท่ี 8. กรุงเทพมหานคร: ม.ป.ท.,
2559.

อนวุ ัฒน์ ถอื อยู่. (2554). การพัฒนาเกณฑม์ าตรฐานคณุ ภาพค่ายมวยไทยในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์
ปริญญาดุษฎบี ัณฑติ , จุฬาลงกรณม์ หาวิทยาลัย.

31
ภาคผนวก

32

พระราชบัญญัติ
กีฬามวย
พ.ศ. 2542
______

ภูมิพลอดลุ ยเดช ป.ร.
ให้ไว้ ณ วนั ท่ี 4 ธันวาคม พ.ศ. 2542

เปน็ ปที ี่ 54 ในรชั กาลปัจจบุ นั
พระบาทสมเด็จพระปรมนิ ทรมหาภูมพิ ลอดุลยเดช มพี ระบรมราชโองการโปรดเกลา้ ฯ ให้ประกาศวา่
โดยที่เป็นการสมควรใหม้ ีกฎหมายวา่ ด้วยกีฬามวย
พระราชบัญญัตินี้มีบทบัญญัติบางประการเกี่ยวกับการจำกัดสิทธิและเสรีภาพของบุคคล ซึ่งมาตรา 29
ประกอบกับมาตรา 48 และมาตรา 50 ของรัฐธรรมนูญแหง่ ราชอาณาจักรไทยบญั ญัติใหก้ ระทำได้โดยอาศยั อำนาจ
ตามบทบญั ญตั แิ ห่งกฎหมาย
จึงทรงพระกรณุ าโปรดเกล้าฯ ใหต้ ราพระราชบญั ญัติขน้ึ ไวโ้ ดยคำแนะนำและยนิ ยอมของรฐั สภา ดงั ตอ่ ไปน้ี
มาตรา 1 พระราชบญั ญตั ิน้ีเรียกวา่ “พระราชบัญญัติกฬี ามวย พ.ศ. 2542”
มาตรา 2 พระราชบัญญัตนิ ีใ้ ห้ใช้บังคับตั้งแต่วันถัดจากวันประกาศในราชกิจจานุเบกษาเป็นต้นไป เว้นแต่
บทบัญญัตหิ มวด 2 และหมวด 3 ให้ใช้บังคบั เมื่อพน้ กำหนดหกสบิ วนั นบั แตว่ นั ท่ีพระราชบัญญัตินใ้ี ชบ้ งั คบั
มาตรา 3 ในพระราชบญั ญตั นิ ้ี
“กฬี ามวย” หมายความวา่ การแข่งขนั ชกมวยตามกตกิ าของศลิ ปะมวยไทยหรอื กีฬามวยสากล
“นักมวย” หมายความวา่ ผู้ซง่ึ เขา้ แขง่ ขนั กีฬามวย
“สนามมวย” หมายความว่า อาคาร สถานที่ หรือบรเิ วณอื่นใด สำหรับใชใ้ นการแข่งขนั กีฬามวยเปน็ ปกติ
“นายสนามมวย” หมายความวา่ ผู้ทำหนา้ ทจี่ ดั การหรือดำเนินกจิ การสนามมวย
“ผู้จัดการนักมวย” หมายความว่า ผู้ทำหน้าที่เป็นผ้แู ทนและจัดการดูแลผลประโยชน์ของนกั มวยโดยได้รับ
คา่ ตอบแทน
“ผู้จัดรายการแขง่ ขันมวย” หมายความว่า ผ้จู ัดใหม้ ีการแขง่ ขนั กีฬามวย
“หวั หนา้ คา่ ยมวย” หมายความวา่ ผ้เู ปน็ เจา้ ของค่ายมวย
“ผู้ตัดสิน” หมายความวา่ ผู้ห้ามมวยบนเวทแี ละผู้ใหค้ ะแนนในการแขง่ ขนั กฬี ามวย
“ผูฝ้ ึกสอน” หมายความวา่ ผูซ้ ่งึ ทำหน้าท่ฝี ึกสอนศลิ ปะมวยไทยหรอื มวยสากล
“การล้มมวย” หมายความว่า การเข้าแข่งขันกีฬามวยโดยแสร้งชกแพ้ และให้หมายรวมถึงการเข้าแข่งขัน
กีฬามวยโดยไดม้ ีการกำหนดผลการแข่งขันไว้เป็นการลว่ งหน้า หรือมีเจตนาเพื่อให้ผลการแข่งขันกีฬามวยเปน็ ไป
ตามที่กำหนดผลล่วงหน้า
“เงินรางวลั ” หมายความวา่ เงินที่ให้เป็นค่าตอบแทนแก่นกั มวยในการแข่งขันกีฬามวยแต่ละครัง้ ตามที่ได้
ทำความตกลงไว้
“บุคคลในวงการกีฬามวย” หมายความว่า นักมวย ผู้ฝึกสอน ผู้ตัดสิน ผู้จัดการ นักมวย หัวหน้าค่ายมวย
นายสนามมวย และผู้จัดรายการแขง่ ขันมวย
“คณะกรรมการ” หมายความว่า คณะกรรมการกฬี ามวย

33

“การกฬี าแหง่ ประเทศไทย” หมายความว่า การกีฬาแหง่ ประเทศไทยตามกฎหมายวา่ ดว้ ยการกีฬาแหง่
ประเทศไทย

“นายทะเบยี น” หมายความว่า ผอู้ ำนวยการสำนักงานคณะกรรมการกีฬามวย และผู้ซึง่ ผู้อำนวยการ
สำนกั งานคณะกรรมการกฬี ามวยมอบหมาย

“ผรู้ บั ใบอนญุ าต” หมายความวา่ ผไู้ ด้รบั ใบอนุญาตตามพระราชบญั ญตั นิ ี้
“พนกั งานเจ้าหนา้ ท่ี” หมายความวา่ ผู้ซ่งึ ผวู้ า่ การการกีฬาแห่งประเทศไทยแตง่ ตงั้ ให้ปฏบิ ัติการตาม
พระราชบญั ญัตินี้
“รัฐมนตรี” หมายความว่า รฐั มนตรีผู้รักษาการตามพระราชบัญญัตนิ ี้
มาตรา 4 ใหร้ ัฐมนตรวี า่ การกระทรวงการทอ่ งเที่ยวและกฬี า*รักษาการตามพระราชบญั ญัติน้ี และให้มี
อำนาจออกกฎกระทรวงกำหนดค่าธรรมเนยี มไม่เกินอัตราทา้ ยพระราชบัญญัตนิ ี้ ยกเว้นคา่ ธรรมเนยี มกำหนด
มาตรฐานการปฏิบตั หิ น้าทแ่ี ละจรรยาบรรณของบุคคลในวงการกฬี ามวย และกำหนดกิจการอื่นๆ เพือ่ ปฏบิ ตั กิ าร
ตามพระราชบญั ญัตนิ ี้
กฎกระทรวงนนั้ เมือ่ ไดป้ ระกาศในราชกิจจานุเบกษาแลว้ ใหใ้ ช้บังคบั ได้

หมวด 1 คณะกรรมการกีฬามวย
______

มาตรา 5 ให้มคี ณะกรรมการคณะหนึ่งเรยี กว่า “คณะกรรมการกีฬามวย” ประกอบด้วย รัฐมนตรซี ึ่ง
รัฐมนตรีวา่ การกระทรวงการท่องเทีย่ วและกฬี า*มอบหมายเปน็ ประธานกรรมการ ผูว้ ่าการการกฬี าแห่งประเทศ
ไทย ผูแ้ ทนการทอ่ งเท่ยี วแหง่ ประเทศไทย ผูแ้ ทนกระทรวงการคลัง ผู้แทนกระทรวงมหาดไทย ผแู้ ทนกระทรวงการ
ท่องเท่ยี วและกฬี า ผแู้ ทนกระทรวงสาธารณสุข ผู้แทนกระทรวงแรงงาน* นายกสมาคมกีฬามวยอาชีพแห่งประเทศ
ไทย และกรรมการผ้ทู รงคณุ วฒุ จิ ำนวนไม่เกนิ เจด็ คน และให้ผอู้ ำนวยการสำนักงานคณะกรรมการกฬี ามวยเป็น
กรรมการและเลขานุการ

ให้รัฐมนตรวี า่ การกระทรวงการท่องเทยี่ วและกฬี า*โดยคำแนะนำของประธานกรรมการและกรรมการโดย
ตำแหน่งตามวรรคหน่งึ แตง่ ตัง้ กรรมการผู้ทรงคณุ วฒุ จิ ากผู้ซ่ึงมีประสบการณเ์ กีย่ วข้องกบั กฬี ามวย ในจำนวนนใ้ี ห้
แต่งตัง้ จากผู้ซึง่ มภี ูมิลำเนาในภูมิภาคตา่ งๆ ของประเทศอย่างน้อยสี่คน

มาตรา 6 กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิมวี าระอยใู่ นตำแหนง่ คราวละสองปี
ในกรณที ่ีกรรมการผู้ทรงคุณวฒุ ิพน้ จากตำแหนง่ กอ่ นวาระ หรอื ในกรณีมกี ารแต่งตง้ั กรรมการผู้ทรงคุณวฒุ ิ
เพม่ิ ขึน้ ในระหวา่ งท่กี รรมการผทู้ รงคุณวฒุ ิซงึ่ แต่งตง้ั ไวแ้ ล้วยังมวี าระอยใู่ นตำแหน่ง ให้ผ้ไู ดร้ บั แต่งต้ังใหด้ ำรง
ตำแหน่งแทนหรือเปน็ กรรมการผ้ทู รงคณุ วฒุ เิ พม่ิ ขึน้ อยใู่ นตำแหน่งเทา่ กบั วาระที่เหลืออย่ขู องกรรมการผทู้ รงคณุ วุฒิ
ซึง่ ไดแ้ ต่งตง้ั ไว้แลว้
เมอ่ื ครบกำหนดตามวาระดงั กลา่ วในวรรคหน่ึง หากยังมไิ ดม้ ีการแตง่ ตั้งกรรมการผู้ทรงคณุ วุฒิขึ้นใหม่ ให้
กรรมการผูท้ รงคณุ วฒุ ิซงึ่ พน้ จากตำแหนง่ ตามวาระน้นั อยู่ในตำแหน่งเพือ่ ดำเนินงานต่อไปจนกว่ากรรมการ
ผ้ทู รงคุณวุฒซิ ึ่งไดร้ ับแตง่ ต้ังใหมเ่ ขา้ รบั หนา้ ท่ี
กรรมการผู้ทรงคุณวุฒซิ งึ่ พน้ จากตำแหน่งตามวาระอาจไดร้ บั แตง่ ตง้ั อีกได้ ทั้งนไี้ ม่เกนิ สองวาระตดิ ต่อกัน

34

มาตรา 7 นอกจากการพ้นจากตำแหน่งตามวาระตามมาตรา 6 กรรมการผู้ทรงคุณวฒุ พิ น้ จากตำแหน่งเมอ่ื
(1) ตาย
(2) ลาออก
(3) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา*ให้พ้นจากตำแหน่งตามคำแนะนำของประธาน
กรรมการและกรรมการซึ่งมมี ติดว้ ยคะแนนเสยี งไมน่ อ้ ยกวา่ สองในสามของจำนวนกรรมการท้ังหมด
(4) เป็นบคุ คลล้มละลาย
(5) เปน็ คนไร้ความสามารถหรอื คนเสมือนไร้ความสามารถ
(6) ได้รบั โทษจำคุกโดยคำพิพากษาถงึ ทีส่ ุดใหจ้ ำคกุ เวน้ แตเ่ ป็นโทษสำหรบั ความผิดทไ่ี ดก้ ระทำโดยประมาท
หรอื ความผิดลหุโทษ
มาตรา 8 การประชุมคณะกรรมการต้องมีกรรมการมาประชุมไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนกรรมการ
ท้ังหมด จงึ จะเป็นองคป์ ระชมุ
ถ้าประธานกรรมการไม่อยู่ในที่ประชุมหรือไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ ให้กรรมการที่มาประชุมเลือก
กรรมการคนหน่งึ เป็นประธานในทป่ี ระชมุ
การวนิ ิจฉัยชี้ขาดของท่ีประชุมให้ถือเสยี งข้างมาก กรรมการคนหน่งึ มเี สียงหน่งึ ในการลงคะแนน ถ้าคะแนน
เสียงเท่ากัน ให้ประธานในที่ประชมุ ออกเสียงเพ่มิ ข้นึ อีกเสียงหนง่ึ เป็นเสยี งชี้ขาด

มาตรา 9 ใหค้ ณะกรรมการมีอำนาจหนา้ ทีด่ ังต่อไปนี้
(1) สง่ เสริม สนบั สนนุ อนรุ ักษ์ และเผยแพรก่ ฬี ามวย
(2) วางแผนและกำหนดมาตรการต่างๆ เกี่ยวกบั กีฬามวย เพื่อคุ้มครองความปลอดภัยและสวัสดภิ าพของ
นักมวย
(3) พิจารณาเสนอความเหน็ ตอ่ รัฐมนตรีเกี่ยวกับการออกกฎกระทรวง กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติหน้าท่ี
และจรรยาบรรณของบุคคลในวงการกฬี ามวย
(4) พจิ ารณาวินจิ ฉยั อุทธรณค์ ำสงั่ ของนายทะเบยี นตามพระราชบัญญัตินี้
(5) ออกข้อบังคับ ระเบียบ หรือประกาศเพอ่ื ปฏิบัติการให้เป็นไปตามอำนาจหน้าทข่ี องคณะกรรมการตาม
พระราชบัญญตั ิน้ี ตลอดจนออกขอ้ บังคับว่าดว้ ยการประชมุ และการดำเนนิ งานของคณะกรรมการ
(6) ปฏิบัติการอ่ืนตามทีพ่ ระราชบญั ญตั นิ หี้ รอื กฎหมายอ่นื กำหนดให้เปน็ อำนาจหนา้ ทขี่ องคณะกรรมการ
(7) ปฏบิ ตั กิ ารอื่นตามทีไ่ ดร้ บั มอบหมายจากคณะกรรมการการกีฬาแห่งประเทศไทย

มาตรา 10 ให้คณะกรรมการมีอำนาจแต่งตั้งคณะอนุกรรมการเพื่อดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งภายใน
ขอบเขตแห่งอำนาจหนา้ ท่ขี องคณะกรรมการ

ให้นำมาตรา 8 มาใช้บังคบั แก่การประชุมของคณะอนกุ รรมการโดยอนโุ ลม

มาตรา 11 ในการปฏิบัตหิ น้าที่ตามมาตรา 9 และมาตรา 10 คณะกรรมการหรอื คณะอนกุ รรมการมีอำนาจ
เรียกบุคคลในวงการกีฬามวยมาให้ข้อเท็จจริง คำอธิบาย คำแนะนำ หรือความเห็น หรือให้บุคคลดังกล่าวส่ง
เอกสารหรอื หลักฐานท่ีเกย่ี วข้องมาเพอื่ ประกอบการพจิ ารณาได้ตามทเี่ ห็นสมควร

35

หมวด 2 การส่งเสริมและการคมุ้ ครอง
______

มาตรา 12 คณะกรรมการมีอำนาจให้ทุน ทรัพย์สิน หรือประโยชน์อืน่ ใด เพื่อส่งเสริมสวัสดิการแก่นักมวย
ผฝู้ กึ สอน ผู้ตดั สิน และหวั หน้าคา่ ยมวยที่เปน็ บุคคลธรรมดาในกรณีท่ีประสบอบุ ัตเิ หตุเจ็บป่วยจากการแข่งขันกีฬา
มวยหรือกรณีอ่นื อันควรแกก่ ารสงเคราะห์

หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการให้ทุน ทรัพย์สิน และประโยชน์อื่นใดตามวรรคหนึ่งให้เป็นไปตาม
ระเบยี บที่คณะกรรมการกำหนด

มาตรา 13 คณะกรรมการมีอำนาจใหท้ นุ ทรัพย์สนิ หรอื ประโยชน์อนื่ ใดเพ่ือสง่ เสรมิ สนับสนนุ อนรุ ักษ์ และ
เผยแพร่กิจกรรมกีฬามวย

หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการให้ทุน ทรัพย์สิน และประโยชน์อื่นใดตามวรรคหนึ่งให้เป็นไปตาม
ระเบียบทค่ี ณะกรรมการกำหนด

มาตรา 14 ในการจดั การแข่งขันกฬี ามวยแต่ละครั้ง นายสนามมวยและผู้จัดรายการแข่งขันมวยต้องจัดให้มี
มาตรการเพอ่ื ความปลอดภัยสำหรับนักมวย อยา่ งนอ้ ยตามมาตรฐานดงั ต่อไปนี้

(1) จัดให้แพทย์แผนปัจจุบันตรวจสุขภาพของนักมวยแต่ละคนก่อนการแข่งขันกีฬามวยเพื่อรับรองว่า
นักมวยมสี ขุ ภาพสมบูรณ์พร้อมทำการแขง่ ขนั

(2) จดั ใหม้ แี พทยแ์ ผนปัจจุบันหรอื พยาบาลวิชาชีพ และอุปกรณท์ างการแพทย์ประจำสนามมวยในขณะที่มี
การแข่งขนั

(3) จัดให้มกี ารประกันภยั อุบัตเิ หตสุ ว่ นบคุ คลอันเน่อื งมาจากการแข่งขนั กฬี ามวยสำหรบั นักมวย
การจัดให้มีมาตรการเพอ่ื ความปลอดภยั ตามวรรคหนึง่ ใหเ้ ปน็ ไปตามระเบียบทคี่ ณะกรรมการกำหนด

มาตรา 15 ในการแข่งขันกีฬามวยแต่ละคร้ัง ผู้จดั รายการแขง่ ขันมวย หวั หนา้ ค่ายมวยหรือผู้จัดการนักมวย
ตามที่ได้ตกลงกัน แล้วแต่กรณี ต้องจ่ายเงินรางวัลให้แก่นกั มวย ซึ่งต้องไม่นอ้ ยกว่าร้อยละหา้ สิบของค่าตอบแทน
รวมกันทงั้ หมดท่ีผูจ้ ัดรายการแข่งขันมวยตกลงจ่ายให้แก่นักมวย หวั หนา้ ค่ายมวย และผูจ้ ัดการนกั มวย

ความตกลงเกี่ยวกับส่วนแบ่งค่าตอบแทนตามวรรคหนึ่ง ต้องทำหลักฐานเป็นหนังสือลงลายมือชื่อนักมวย
หวั หน้าค่ายมวย ผ้จู ัดการนักมวย และผูจ้ ดั รายการแข่งขันมวยท่ีมสี ่วนเกีย่ วขอ้ งกับการกำหนดคา่ ตอบแทน แล้วแต่
กรณี และต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์ วิธีการเงื่อนไขการแบ่งและการจ่ายเงนิ รางวัลตามระเบียบที่คณะกรรมการ
กำหนด

บรรดาทรัพย์สินที่มีผู้มอบให้แก่นักมวยโดยตรงในการแข่งขันกีฬามวย ให้ตกเป็นของนักมวยทั้งหมด
ข้อตกลงใดๆ เพือ่ แบง่ ปันทรพั ย์สนิ ดงั กล่าวจากนกั มวยให้ตกเป็นโมฆะ

บทบัญญัติวรรคหนึ่งและวรรคสอง มิให้ใช้บังคับแก่การแข่งขันกีฬามวยบางประเภทตามที่กำหนดใน
กฎกระทรวงตามมาตรา 26 กฎกระทรวงดังกล่าวใหก้ ำหนดหลกั เกณฑ์และวิธกี ารจ่ายเงนิ รางวลั ไวด้ ว้ ย

36

มาตรา 16 ให้คณะกรรมการจัดให้มีระเบียบและกตกิ ามาตรฐานสำหรับการแข่งขันกฬี ามวย เพื่อใช้ในการ
จัดการแข่งขนั กีฬามวย ทั้งนี้ โดยคำนึงถึงอายุ เพศ ความปลอดภัยของนักมวย และจารีตประเพณีในการแขง่ ขนั
กฬี ามวย

หมวด 3 การควบคมุ
______

มาตรา 17 ใหจ้ ัดตั้งสำนกั งานคณะกรรมการกฬี ามวยขึ้นมีฐานะเปน็ หน่วยงานของการกฬี าแหง่ ประเทศไทย

มาตรา 18 ใหผ้ วู้ า่ การการกีฬาแหง่ ประเทศไทยดว้ ยความเห็นชอบของคณะกรรมการ แตง่ ตง้ั พนักงานของ
การกีฬาแห่งประเทศไทยคนหนึ่งระดับไม่ต่ำกว่าผูอ้ ำนวยการกองเป็นผู้อำนวยการสำนักงานคณะกรรมการกีฬา
มวย

ให้ผู้อำนวยการสำนักงานคณะกรรมการกีฬามวยมีอำนาจบังคับบัญชาพนักงานเจ้าหน้าที่ พนักงานและ
ลูกจา้ งในสำนักงานคณะกรรมการกีฬามวย

มาตรา 19 สำนักงานการกีฬาแห่งประเทศไทยสาขาจังหวัด มีหน้าที่ช่วยนายทะเบียนในการปฏิบัติตาม
พระราชบญั ญตั ินต้ี ามท่ีนายทะเบยี นมอบหมาย โดยความเหน็ ชอบของผู้วา่ การการกีฬาแห่งประเทศไทย

มาตรา 20 ใหน้ ายทะเบียนจัดทำทะเบียนประวัตบิ ุคคลในวงการกีฬามวยและออกบัตรประจำตัวนักมวย ผู้
ฝึกสอน และหวั หน้าคา่ ยมวย

ทะเบยี นประวัตบิ ุคคลในวงการกีฬามวยและแบบบัตรประจำตวั นักมวย ผู้ฝึกสอน และหัวหนา้ คา่ ยมวยตาม
วรรคหน่งึ ให้เปน็ ไปตามระเบียบทคี่ ณะกรรมการกำหนด

มาตรา 21 ในการควบคมุ กีฬามวยให้เปน็ ไปตามพระราชบัญญตั ินี้ ให้นายทะเบยี นหรือพนกั งานเจ้าหน้าท่ีท่ี
นายทะเบยี นมอบหมาย มีอำนาจดงั ต่อไปนี้

(1) เข้าไปในสนามมวยในระหว่างเวลาที่ทำการอยเู่ พื่อตรวจสอบใบอนุญาต สภาพ และลกั ษณะของสถานที่
ทำการ เครื่องมือเครื่องใช้และยานพาหนะเพื่อการพยาบาลที่ใช้ในการจัดการแข่งขันกีฬามวย ตลอดจนเอกสาร
หลักฐานตา่ งๆ ทีเ่ ก่ยี วขอ้ งกบั การกีฬามวย

(2) เรียกบุคคลในวงการกีฬามวยหรือตัวแทนมาให้ถ้อยคำ หรือชี้แจงหรือให้ส่งเอกสารหลักฐานต่างๆ ที่
เกีย่ วข้องกบั การกฬี ามวยเพ่ือตรวจสอบ

มาตรา 22 การมอบหมายให้พนักงานเจา้ หนา้ ท่ีปฏิบัติหนา้ ท่ีตามมาตรา 21 ใหน้ ายทะเบยี นมอบหมายเป็น
หนังสอื

37

มาตรา 23 ในการปฏิบัติหน้าที่ นายทะเบียนหรือพนักงานเจ้าหน้าที่ต้องแสดงบัตรประจำตัวต่อบุคคลที่
เก่ยี วข้อง

บตั รประจำตวั นายทะเบียนและพนักงานเจา้ หนา้ ท่ี ใหเ้ ป็นไปตามแบบที่กำหนดในกฎกระทรวง

มาตรา 24 เม่ือนายทะเบยี นหรอื พนักงานเจ้าหนา้ ทท่ี ่นี ายทะเบยี นมอบหมายพบว่ามกี ารฝ่าฝนื หรอื ไมป่ ฏิบัติ
ตามพระราชบัญญัตินี้ ให้นายทะเบียนพิจารณาดำเนินการตามมาตรา 39 หรือมาตรา 40 แล้วแต่กรณี แล้ว
รายงานใหค้ ณะกรรมการทราบ

มาตรา 25 ในการปฏิบัตกิ ารตามพระราชบัญญัติน้ี ใหน้ ายทะเบียนและพนักงานเจา้ หนา้ ท่ีเป็นเจ้าพนักงาน
ตามประมวลกฎหมายอาญา

มาตรา 26 หา้ มมิใหผ้ ใู้ ดจัดแข่งขันกีฬามวย โดยไมไ่ ด้รบั อนุญาตจากนายทะเบียนเวน้ แต่ในกรณีการจัดการ
แขง่ ขันกฬี ามวยบางประเภทตามทก่ี ำหนดในกฎกระทรวง

การขอรับใบอนุญาตและการออกใบอนุญาตตามวรรคหนึ่ง ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไข
ตามทก่ี ำหนดในกฎกระทรวง หลกั เกณฑก์ ารอนญุ าตให้จัดการแข่งขนั กฬี ามวยสำหรับนักมวยทม่ี อี ายตุ ่ำกว่าสิบห้า
ปบี ริบรู ณ์จะกำหนดไดเ้ ฉพาะเม่ือมีอปุ กรณใ์ นการป้องกนั ความปลอดภยั ในการแขง่ ขนั

ในการออกใบอนญุ าต นอกจากต้องปฏบิ ัตติ ามวรรคสองแล้ว นายทะเบยี นอาจกำหนดเงอ่ื นไขอื่นๆ ได้เท่าท่ี
จำเปน็ เพื่อให้การจัดการแข่งขนั กฬี ามวยเปน็ ไปตามระเบียบและกติกาทค่ี ณะกรรมการกำหนด

การจัดการแข่งขันกีฬามวยที่ไม่ตอ้ งขออนุญาตตามวรรคหนึ่ง ต้องแจ้งให้นายทะเบียนทราบกอ่ นและต้อง
ปฏิบตั ติ ามมาตรฐานท่ีกำหนดตามมาตรา 16

มาตรา 27 ห้ามมิใหผ้ ใู้ ดจัดต้ังสนามมวยโดยไมไ่ ดร้ ับอนญุ าตจากนายทะเบียน
การขอรับใบอนุญาตและการออกใบอนุญาตตามวรรคหนึง่ ให้เป็นไปตามหลกั เกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขที่
กำหนดในกฎกระทรวง ทงั้ น้ี ให้นำมาตรา 26 วรรคสาม มาใช้บงั คับโดยอนโุ ลม

มาตรา 28 ผู้รับใบอนุญาตจัดต้ังสนามมวยมีสิทธิที่จะจัดการแข่งขันกีฬามวยได้ทุกประเภทโดยไม่ต้องขอ
อนญุ าตจัดการแข่งขันกฬี ามวยตามมาตรา 26

ห้ามมิให้ผู้รับใบอนุญาตจัดตั้งสนามมวย ดำเนินกิจการอื่นในสนามมวย เว้นแต่เป็นกิจการตามระเบียบที่
คณะกรรมการกำหนด หรอื ได้รับอนญุ าตจากนายทะเบียนเปน็ การเฉพาะ

มาตรา 29 นักมวยทจ่ี ะจดทะเบียนไดต้ อ้ ง
(1) มอี ายไุ ม่ต่ำกว่าสบิ หา้ ปีบริบรู ณ์
(2) ไม่เป็นโรคพิษสุราเรอื้ รัง หรือติดยาเสพตดิ ใหโ้ ทษ หรือเป็นโรคทค่ี ณะกรรมการกำหนด
(3) ไม่เปน็ คนวกิ ลจรติ หรอื จติ ฟ่ันเฟือนไมส่ มประกอบ

38

(4) ไมเ่ ปน็ ผู้มีความประพฤตเิ สียหาย ซึ่งคณะกรรมการเห็นวา่ จะนำมาซง่ึ ความเสียหายแก่วงการกีฬามวย
ผเู้ ยาว์ที่จดทะเบียนเป็นนกั มวยแล้ว อาจทำนติ ิกรรมอันเกยี่ วกบั การเข้าแขง่ ขนั กีฬามวยได้โดยไม่ต้องได้รับ
ความยินยอมจากผูแ้ ทนโดยชอบธรรมอกี

มาตรา 30 นักมวยทจ่ี ดทะเบียนแล้วตอ้ งสังกดั ค่ายมวยใดคา่ ยมวยหน่ึงในการชกแต่ละครั้งแต่เพียงค่ายมวย
เดยี ว และตอ้ งปฏบิ ตั ิตามระเบยี บของคา่ ยมวยทีไ่ ดร้ ับความเห็นชอบของคณะกรรมการโดยเครง่ ครดั

ข้อตกลงจำกัดไม่ให้นักมวยย้ายสังกัดค่ายมวยเป็นโมฆะ เว้นแต่จะเป็นไปตามระเบียบท่ีคณะกรรมการ
กำหนด

มาตรา 31 ผู้ฝกึ สอน ผตู้ ดั สิน และหัวหน้าค่ายมวยต้อง
(1) ไมเ่ ปน็ โรคพิษสรุ าเรอื้ รงั หรือติดยาเสพติดให้โทษ หรอื เปน็ โรคที่คณะกรรมการกำหนด
(2) ไมเ่ ป็นคนวิกลจรติ หรือจติ ฟัน่ เฟอื นไม่สมประกอบ
(3) ไม่เป็นผ้มู คี วามประพฤตเิ สยี หาย ซ่งึ คณะกรรมการเห็นว่าจะนำมาซ่งึ ความเสอ่ื มเสียแก่วงการกฬี ามวย

มาตรา 32 ให้นักมวย ผู้ฝึกสอน ผู้ตัดสิน และหัวหนา้ ค่ายมวยมาจดทะเบียนตอ่ นายทะเบียนและขอมีบตั ร
ประจำตัวนักมวย ผ้ฝู กึ สอน ผตู้ ดั สนิ หรอื หวั หนา้ ค่ายมวย แลว้ แต่กรณี ตามระเบียบท่ีคณะกรรมการกำหนด

ผู้ที่จดทะเบียนเป็นนักมวยด้านศิลปะมวยไทย นักมวยด้านมวยสากล ผู้ฝึกสอน ผู้ตัดสิน และหัวหน้าค่าย
มวย ต้องมสี ัญชาติไทย และมคี ุณสมบัติตามทค่ี ณะกรรมการกำหนด

การจดทะเบยี นผเู้ ยาวเ์ ป็นนกั มวย ตอ้ งไดร้ ับความยินยอมเปน็ หนังสอื จากผ้แู ทนโดยชอบธรรมก่อน

มาตรา 33 ผ้ทู ีไ่ ดจ้ ดทะเบียนเป็นนักมวยด้านศิลปะมวยไทยจะเข้าแข่งขันกีฬามวยด้านมวยสากลไม่ได้ เว้น
แตจ่ ะไดจ้ ดทะเบียนเปน็ นักมวยสากลด้วย

มาตรา 34 นกั มวย ผู้ฝึกสอน ผ้ตู ดั สิน หรอื หวั หน้าค่ายมวยทีจ่ ดทะเบียนไว้แลว้ ตามมาตรา 32 หากภายหลัง
ปรากฏวา่ บคุ คลดงั กล่าวขาดคุณสมบตั ิขอ้ หน่งึ ขอ้ ใดตามทก่ี ำหนดไว้ในมาตรา 29 หรือมาตรา 31 แล้วแต่กรณี ให้
นายทะเบียนเพกิ ถอนทะเบียนดงั กลา่ ว

มาตรา 35 ห้ามมิให้ผู้ใดเป็นผู้จัดการนักมวย นายสนามมวย และผู้จัดรายการแขง่ ขันมวย เว้นแต่จะไดร้ ับ
ใบอนุญาตจากนายทะเบียน

การขอรับใบอนุญาต คุณสมบัติของผู้ขอรับใบอนุญาต การออกใบอนุญาต และแบบใบอนุญาตตามวรรค
หนง่ึ ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ วิธีการ และเง่ือนไขทก่ี ำหนดในกฎกระทรวง

มาตรา 36 ให้นายทะเบยี นมหี นังสือแจ้งการอนุญาตหรอื ไม่อนุญาตตามมาตรา 26 มาตรา 27 และมาตรา
35 ใหผ้ ู้ขอรับใบอนุญาตทราบภายในสามสิบวันนับแตว่ ันท่นี ายทะเบียนไดร้ บั คำขอรบั ใบอนุญาต

ในกรณีท่ีนายทะเบียนไมอ่ นญุ าต ใหแ้ สดงเหตุผลท่ไี ม่อนุญาตไวใ้ นหนังสือ แจง้ ให้ผขู้ อรบั ใบอนญุ าตทราบดว้ ย

39

มาตรา 37 ใบอนุญาตตามมาตรา 27 ใหม้ ีอายุห้าปีนับแตว่ ันทอี่ อกใบอนุญาต และใบอนุญาตตามมาตรา 35
ใหม้ อี ายุสามปีนับแตว่ ันท่ีออกใบอนญุ าต

ผู้รับใบอนุญาตตามมาตรา 27 และมาตรา 35 ซึ่งประสงค์จะขอต่ออายุใบอนุญาตให้ยื่นคำขอต่ออายุ
ใบอนญุ าตกอ่ นใบอนญุ าตสิน้ อายุ และเมอ่ื ได้ย่ืนคำขอตอ่ อายุใบอนญุ าตแล้ว ให้กระทำการในเรื่องที่ได้รับอนุญาต
ตอ่ ไปไดจ้ นกวา่ จะไดร้ บั แจ้งการไมอ่ นญุ าตจากนายทะเบียน

การขอตอ่ อายใุ บอนุญาตและการอนญุ าต ให้เป็นไปตามหลกั เกณฑแ์ ละวิธีการทีก่ ำหนดในกฎกระทรวง

มาตรา 38 ในกรณีทนี่ ายทะเบยี นมีคำสัง่ ไมอ่ อกใบอนญุ าตหรอื ไม่ต่ออายใุ บอนญุ าต ผ้ขู อรับใบอนุญาตหรอื ผู้
ขอต่ออายุใบอนุญาตมีสิทธิอุทธรณ์คำสั่งของนายทะเบียนต่อคณะกรรมการ โดยยื่นเป็นหนังสือต่อนายทะเบียน
ภายในสามสิบวนั นบั แต่วนั ที่ไดร้ ับแจ้งการไม่ออกใบอนญุ าตหรือการไม่ต่ออายุใบอนุญาตจากนายทะเบียน และให้
นายทะเบียนเสนอหนงั สอื อุทธรณต์ ่อคณะกรรมการภายในสิบห้าวันนบั แต่วันทีไ่ ดร้ ับหนงั สืออุทธรณ์ดงั กล่าว

คำวนิ ิจฉัยของคณะกรรมการใหเ้ ปน็ ที่สดุ

มาตรา 39 ในกรณีที่ปรากฏต่อนายทะเบียนวา่ ผู้ได้รับจดทะเบยี นตามมาตรา 32 หรือผู้รับใบอนุญาตตาม
มาตรา 27 หรือมาตรา 35

(1) ฝ่าฝืนหรือไม่ปฏิบัติตามบทบัญญัติแห่งพระราชบัญญัตินี้ หรือกฎกระทรวงระเบียบ ข้อบังคับ หรือ
ประกาศทอ่ี อกตามพระราชบญั ญัตินี้ หรือ

(2) ไมป่ ฏิบัตติ ามคำสัง่ ของคณะกรรมการ คณะอนกุ รรมการ นายทะเบยี นหรอื พนกั งานเจา้ หน้าทีซ่ ง่ึ ส่ังการ
ตามพระราชบญั ญัติน้ี

ให้นายทะเบียนมีอำนาจเพิกถอนทะเบียนเป็นการชั่วคราว หรือสั่งพักใช้ใบอนุญาตได้โดยมีกำหนด
ระยะเวลาตามทเี่ ห็นสมควรแต่ไมเ่ กินครง้ั ละหกเดอื น

ผ้ไู ด้รับจดทะเบยี นหรอื ผรู้ ับใบอนญุ าตซึ่งถูกเพกิ ถอนทะเบียนเปน็ การชั่วคราวหรอื ถูกสง่ั พักใชใ้ บอนุญาต จะ
กระทำการใดๆ ตามทไ่ี ด้รบั จดทะเบียนหรือไดร้ บั อนญุ าตในระหว่างนั้นไม่ได้

มาตรา 40 เมื่อความปรากฏต่อนายทะเบยี นว่าผู้ไดร้ ับจดทะเบียนตามมาตรา 32 หรือผู้รับใบอนุญาตตาม
มาตรา 27 หรือมาตรา 35 ผู้ใดเคยถูกเพกิ ถอนทะเบียนเปน็ การชัว่ คราว หรอื ถูกสงั่ พักใช้ใบอนุญาตตามมาตรา 39
มาแล้ว และฝ่าฝนื หรอื ไม่ปฏิบตั ิตามมาตรา 39 (1) หรือ (2) อีก ให้นายทะเบียนมีอำนาจเพิกถอนทะเบียนหรือสั่ง
เพิกถอนใบอนญุ าต สำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตนั้นให้นายทะเบียนมีอำนาจสั่งใหส้ ่งคืนใบอนุญาตภายในสามสิบวัน
นับแตว่ นั ทไี่ ดท้ ราบคำสงั่ ดังกลา่ ว

มาตรา 41 ผูไ้ ด้รับจดทะเบียนตามมาตรา 32 หรอื ผู้รับใบอนญุ าตตามมาตรา 27 หรือมาตรา 35 ซ่งึ ถูกเพิก
ถอนทะเบียนเป็นการชั่วคราว ถูกเพิกถอนทะเบียน ถูกสั่งพักใช้ใบอนุญาตหรือถูกสั่งเพิกถอนใบอนุญาต แล้วแต่
กรณี มสี ิทธอิ ทุ ธรณ์ตอ่ คณะกรรมการได้ โดยยนื่ เปน็ หนังสอื ต่อนายทะเบียนภายในสามสิบวันนับแต่วันที่ได้ทราบ
คำสง่ั ดงั กล่าว และให้นายทะเบยี นเสนอหนังสืออุทธรณ์ต่อคณะกรรมการภายในสิบห้าวันนบั แต่วันที่ได้รับหนังสือ
อุทธรณ์ดงั กลา่ ว

40

คำวินจิ ฉัยของคณะกรรมการใหเ้ ป็นที่สดุ
การอุทธรณ์การเพิกถอนทะเบียนเป็นการชั่วคราว การเพิกถอนทะเบียน คำสั่งพักใช้ใบอนุญาตหรือคำสั่ง
เพิกถอนใบอนุญาตตามวรรคหนงึ่ ไมเ่ ป็นเหตุให้ทุเลาการบังคบั ดังกลา่ ว เวน้ แตจ่ ะมกี ารสั่งใหท้ เุ ลาการบังคับ

มาตรา 42 ห้ามมใิ หผ้ ู้รับใบอนญุ าตซงึ่ ถูกเพิกถอนใบอนญุ าตยนื่ คำขอรับใบอนุญาตอกี จนกว่าจะพ้นกำหนด
สามปีนบั แตว่ ันทีถ่ ูกเพกิ ถอนใบอนุญาต

มาตรา 43 นายสนามมวยมสี ทิ ธิโดยกฎหมายท่จี ะจัดใหน้ ักมวยแข่งขันกีฬามวยได้

มาตรา 44 นายสนามมวยทไี่ ด้รบั ใบอนญุ าตตามมาตรา 35 นอกจากจะต้องปฏบิ ตั ติ ามพระราชบัญญตั ิน้แี ลว้
ใหม้ หี นา้ ทด่ี งั ต่อไปนี้

(1) ดำเนนิ การหรือจัดการแขง่ ขันกีฬามวยใหเ้ ปน็ ไปตามระเบยี บ และกติกาการแข่งขันกฬี ามวยซ่งึ ออกโดย
คณะกรรมการตามมาตรา 16

(2) สอดส่องดแู ลและรกั ษาความสงบเรยี บรอ้ ยในสนามมวยท่ไี ดร้ ับอนญุ าตนั้น
(3) จดั ทำทะเบียนประวัตนิ กั มวย ผู้จดั รายการแข่งขันมวย ทแ่ี ข่งขนั ในสนามมวยนน้ั สง่ ใหน้ ายทะเบียนตาม
แบบทีค่ ณะกรรมการกำหนด
(4) จัดทำบัญชีการรับจ่ายเงินรางวลั ตลอดจนควบคุมการรับจ่ายเงนิ รางวัลของนกั มวยที่แข่งขันในสนาม
มวยนนั้ ตามมาตรา 15
(5) สนบั สนนุ ส่งเสรมิ ชว่ ยเหลอื บุคคลในวงการกฬี ามวย

มาตรา 45 ผ้ตู ดั สนิ มีหน้าท่ีตัดสินการแข่งขันกีฬามวยตามระเบยี บและกตกิ าซึ่งออกโดยคณะกรรมการตาม
มาตรา 16

มาตรา 46 หัวหน้าค่ายมวยต้องจัดการค่ายมวยให้มีมาตรฐาน และจัดให้มีสวัสดิการแก่นักมวย ผู้ฝึกสอน
และบุคคลอน่ื ทีเ่ กีย่ วขอ้ งในค่ายมวยที่ตนเองดแู ลรบั ผิดชอบตามระเบยี บที่คณะกรรมการกำหนด

มาตรา 47 ผู้จัดรายการแข่งขันมวยและผูจ้ ัดการนักมวยที่ได้รับใบอนุญาตตามมาตรา 35 นอกจากจะต้อง
ปฏิบตั ติ ามพระราชบญั ญตั นิ ้ีแลว้ ใหม้ หี นา้ ทีด่ ังตอ่ ไปนี้

(1) ให้ความร่วมมือกับนายสนามมวยในการปฏิบัติให้เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ หรือประกาศท่ี
คณะกรรมการกำหนด

(2) ปฏิบัตติ ามระเบียบของสนามมวยทคี่ ณะกรรมการเห็นชอบ

มาตรา 48 ห้ามมใิ ห้ผูใ้ ดให้ ขอให้ หรอื รบั ว่าจะให้ทรัพย์สนิ หรอื ประโยชนอ์ ่นื ใดแก่นักมวยหรือผู้อ่ืนเพ่ือจูง
ใจให้นักมวยกระทำการล้มมวย

41

มาตรา 49 ห้ามมิใหผ้ ใู้ ดให้ ขอให้ หรอื รับว่าจะให้ทรพั ย์สนิ หรอื ประโยชนอ์ ื่นใดแกผ่ ตู้ ดั สินหรอื ผอู้ ่นื เพ่ือจูง
ใจใหผ้ ตู้ ัดสนิ ไมต่ ดั สินตามระเบยี บและกติกาการแขง่ ขนั อยา่ งถูกตอ้ งเทย่ี งธรรม

มาตรา 50 หา้ มมิให้นกั มวยรับหรอื ยอมจะรบั ทรัพย์สิน หรือประโยชนอ์ ืน่ ใดสำหรับตนเองหรือผอู้ ่นื เพอ่ื จูงใจ
ใหน้ ักมวยกระทำการลม้ มวย

มาตรา 51 ห้ามมใิ ห้ผ้ตู ัดสินรับหรือยอมจะรับทรพั ย์สิน หรอื ประโยชนอ์ ื่นใดสำหรับตนเองหรอื ผู้อื่น เพ่ือจูง
ใจใหผ้ ตู้ ัดสินไมต่ ัดสินตามระเบยี บและกตกิ าการแข่งขนั อย่างถกู ต้องเทีย่ งธรรม

หมวด 4 กองทุนกฬี ามวย
______

มาตรา 52 ใหจ้ ดั ตัง้ กองทนุ ข้นึ กองทุนหนงึ่ เรยี กว่า “กองทุนกฬี ามวย” ในการกีฬาแห่งประเทศไทย เพอื่ เป็น
ทนุ หมุนเวยี นสำหรบั ใชจ้ า่ ยเกยี่ วกบั การดำเนนิ งานท่เี กี่ยวข้องกบั การส่งเสริมคุ้มครอง และควบคมุ การกฬี ามวย

กองทนุ ประกอบดว้ ยเงนิ และทรพั ยส์ นิ ดังตอ่ ไปน้ี
(1) เงินอดุ หนุนจากการกฬี าแห่งประเทศไทย
(2) เงินหรอื ทรพั ยส์ นิ ทม่ี ผี ้อู ุทิศให้
(3) ดอกผลและผลประโยชน์ทเ่ี กดิ จากกองทุน
(4) เงินทีไ่ ด้จากค่าธรรมเนยี มและค่าปรบั ตามพระราชบัญญัตนิ ี้
(5) รายได้ท่ีเกิดจากการดำเนนิ การกองทนุ
(6) เงนิ ทนุ ประเดมิ ทรี่ ัฐบาลจัดสรรให้
ให้การกีฬาแห่งประเทศไทยเกบ็ รักษาเงินและทรพั ย์สนิ ของกองทนุ และดำเนินการเบิกจ่ายเงินกองทุนตาม
พระราชบัญญตั นิ ้ี โดยจดั ให้มีระบบการบัญชีที่เหมาะสมแก่กจิ การ
ทุกปีให้การกีฬาแห่งประเทศไทยจัดทำงบดลุ และบัญชีทำการของกองทุน ส่งผู้สอบบัญชีตรวจสอบภายใน
หนง่ึ ร้อยยส่ี บิ วันนบั แตว่ ันสนิ้ ปีบญั ชี และใหส้ ำนักงานตรวจเงินแผ่นดนิ เป็นผู้สอบบัญชีของกองทุนแล้วทำรายงาน
ผลการสอบบญั ชเี สนอคณะกรรมการเพื่อเสนอต่อคณะรฐั มนตรีต่อไป
ใหค้ ณะกรรมการเปน็ ผู้จัดการกองทนุ
การบริหาร การจดั หาประโยชน์ และการใชจ้ ่ายเงนิ กองทนุ ให้เป็นไปตามระเบียบทคี่ ณะกรรมการกำหนด

42

หมวด 5 บทกำหนดโทษ
______

มาตรา 53 ผใู้ ด
(1) ไม่มาให้ถ้อยคำหรือส่งเอกสารหรือหลักฐานหรือสิ่งใดตามคำสั่งของคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ
นายทะเบียน หรือพนักงานเจ้าหนา้ ที่ แล้วแต่กรณี ตามมาตรา 11 ประกอบกับมาตรา 9 (4) และมาตรา 21 (2)
โดยไม่มีเหตอุ ันสมควร หรอื
(2) ขัดขวางหรือไม่อำนวยความสะดวกในการปฏบิ ัติหน้าที่ของนายทะเบียน หรือพนักงานเจ้าหนา้ ที่ตาม
มาตรา 21 (1)
ตอ้ งระวางโทษจำคุกไม่เกินหนึง่ เดือน หรือปรบั ไม่เกินหน่งึ พันบาท หรอื ทัง้ จำทง้ั ปรบั

มาตรา 54 ผจู้ ดั รายการแขง่ ขนั มวย หวั หน้าคา่ ยมวย หรอื ผ้จู ัดการนักมวย ซงึ่ ไม่ปฏบิ ตั ติ ามมาตรา 15 วรรค
หน่ึง ต้องระวางโทษจำคกุ ไม่เกนิ สามปี หรอื ปรับไมเ่ กินหกหมนื่ บาท หรือทัง้ จำทัง้ ปรับ

ผู้จัดรายการแขง่ ขันมวย หัวหน้าค่ายมวย หรือผู้จัดการนักมวย ซึ่งไม่ปฏิบัติตามมาตรา 15 วรรคสอง ต้อง
ระวางโทษจำคุกไม่เกินหนึง่ ปี หรือปรบั ไมเ่ กนิ สองหม่นื บาท หรือทั้งจำทงั้ ปรับ

มาตรา 55 ผูใ้ ดจัดการแขง่ ขันกฬี ามวยโดยไม่ได้รับอนญุ าตตามมาตรา 26 ต้องระวางโทษจำคุกไมเ่ กินหน่ึงปี
หรือปรบั ไมเ่ กนิ สองหมนื่ บาท หรือท้ังจำท้ังปรบั

มาตรา 56 ผู้จัดรายการแข่งขันมวยหรือนายสนามมวยผู้ใดกระทำการฝ่าฝืนเงื่อนไขในการอนุญาตที่นาย
ทะเบยี นกำหนดตามมาตรา 26 วรรคสาม ซง่ึ เปน็ เง่ือนไขในสาระสำคัญ ต้องระวางโทษจำคุกไม่เกนิ หกเดือน หรือ
ปรบั ไม่เกินหน่ึงหมนื่ บาท หรือทั้งจำท้ังปรบั

ถ้าการฝ่าฝืนเงื่อนไขในการอนุญาตที่นายทะเบียนกำหนดตามมาตรา 26 วรรคสามซึ่งไม่ใช่เงื่อนไขใน
สาระสำคญั ตอ้ งระวางโทษปรับไม่เกินห้าพันบาท

มาตรา 57 ผู้ใดฝ่าฝนื มาตรา 27 วรรคหนง่ึ มาตรา 28 วรรคสอง หรือมาตรา 35 วรรคหนึ่ง ตอ้ งระวางโทษ
จำคกุ ไม่เกนิ หกเดือน หรอื ปรับไมเ่ กินหน่งึ หมื่นบาท หรือทัง้ จำทัง้ ปรับ

มาตรา 58 ผู้ใดฝ่าฝืนมาตรา 39 วรรคสาม ต้องระวางโทษจำคุกไม่เกินหกเดือน หรือปรับไม่เกินหนึ่งหมนื่
บาท หรอื ทงั้ จำท้ังปรบั

มาตรา 59 ผ้ใู ดฝ่าฝนื มาตรา 48 มาตรา 49 หรือมาตรา 50 ต้องระวางโทษจำคุกไมเ่ กนิ หา้ ปี หรอื ปรับไมเ่ กิน
หนง่ึ แสนบาท หรอื ทง้ั จำทง้ั ปรับ

มาตรา 60 ผู้ใดฝ่าฝืนมาตรา 51 ต้องระวางโทษจำคุกไมเ่ กนิ สิบปี หรือปรับไม่เกินสองแสนบาท หรือทั้งจำ
ทั้งปรบั

43

มาตรา 61 ผู้ใดปลอมปนอาหาร ยา หรือเครื่องอุปโภคบริโภคอื่นใด เพื่อให้นักมวยเสพย์หรือใช้ และการ
ปลอมปนนั้นน่าจะเป็นเหตุให้เกิดอันตรายแก่สุขภาพหรอื ทำให้นกั มวยเสื่อมถอยกำลังที่จะชกมวยได้ ต้องระวาง
โทษจำคุกไมเ่ กนิ ห้าปี หรือปรับไม่เกนิ หนึง่ แสนบาท หรอื ทงั้ จำทงั้ ปรบั

บทเฉพาะกาล
______

มาตรา 62 ผู้ใดจัดตั้งสนามมวยอยู่แล้วก่อนหรือในวันที่พระราชบัญญัตินีใ้ ช้บังคับ ถ้าประสงค์จะประกอบ
กิจการดังกล่าวต่อไป ให้ยื่นคำขอรับใบอนุญาตตามมาตรา 27 ภายในหนึ่งร้อยแปดสิบวันนับแต่วันที่
พระราชบญั ญตั นิ ใี้ ช้บังคับ เม่อื ได้ยน่ื คำขอรับใบอนุญาตแล้วใหป้ ระกอบกจิ การดังกล่าวต่อไปได้จนกวา่ จะได้รับแจ้ง
การไมอ่ นุญาตจากนายทะเบียน

ผู้จัดตั้งสนามมวยซึ่งได้รับแจ้งการไม่อนุญาตจากนายทะเบียนตามวรรคหนึ่ง ต้องเลิกประกอบกิจการ
ดังกล่าวภายในเกา้ สิบวันนับแต่วันทไ่ี ด้รับหนังสอื แจ้งการไม่อนญุ าต

มาตรา 63 ผู้ใดเป็นผู้จัดการนักมวย นายสนามมวย หรือผู้จัดรายการแข่งขันมวยอยู่แล้วก่อนหรือในวันท่ี
พระราชบญั ญัตนิ ใ้ี ช้บงั คับ ถ้าประสงค์จะเปน็ ผู้จัดการนกั มวย นายสนามมวย หรอื ผ้จู ัดรายการแข่งขันมวย แล้วแต่
กรณีต่อไป ต้องยื่นคำขอรับใบอนุญาตตามมาตรา 35 ภายในหนึ่งร้อยแปดสิบวันนับแตว่ ันที่พระราชบัญญัตินี้ใช้
บังคับเมื่อได้ยื่นคำขอรับใบอนุญาตแล้วให้เป็นผู้จัดการนักมวย นายสนามมวย หรือผู้จัดรายการแข่งขันมวย
แลว้ แตก่ รณตี อ่ ไปได้ จนกวา่ จะได้รบั แจ้งการไมอ่ นุญาตจากนายทะเบยี น

ผรู้ ับสนองพระบรมราชโองการ
ชวน หลกี ภยั
นายกรฐั มนตรี

44

อัตราค่าธรรมเนียม
______

1. ใบอนญุ าตจัดตงั้ สนามมวย ฉบบั ละ 5,000 บาท
2. ใบอนุญาตจดั การแข่งขนั กีฬามวยเปน็ กรณี

เฉพาะคราว ฉบับละ 1,000 บาท
3. ใบอนญุ าตเป็นผูจ้ ัดการนกั มวย นายสนามมวย หรอื ผ้จู ดั รายการแขง่ ขนั มวย ฉบับละ 500 บาท
4. ใบแทนใบอนญุ าตจัดตง้ั สนามมวย ฉบับละ 1,000 บาท
5. ใบแทนใบอนุญาตเปน็ ผู้จดั การนักมวย นายสนามมวย หรอื ผจู้ ดั รายการแข่งขนั มวย ฉบับละ 300 บาท
6. การต่ออายใุ บอนุญาต คร้งั ละเท่ากับค่าธรรมเนยี ม สำหรับใบอนุญาต
หมายเหตุ :- เหตุผลในการประกาศใชพ้ ระราชบัญญัตฉิ บับนี้ คอื เนื่องจากกีฬามวยไทยเป็นศลิ ปะการต่อส้แู ละ
เป็นวัฒนธรรมประจำชาติที่ได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางจากชาวไทยและชาวตา่ งประเทศ รวมทั้งการแขง่ ขัน
มวยไทยได้กลายเป็นกีฬามวยที่ไดร้ ับความนิยมอย่างแพร่หลาย แต่ในปัจจุบันยังไม่มีกฎหมายที่ควบคุมดูแลการ
แข่งขันมวย และส่งเสรมิ สนับสนุนกีฬามวยใหม้ มี าตรฐาน ดังนั้น สมควรให้มีกฎหมายเพือ่ ควบคมุ กิจการดังกลา่ ว
และเพ่อื จดั ให้มสี วัสดกิ ารแก่นักมวยและบุคคลในวงการกฬี ามวยที่เหมาะสม จงึ จำเปน็ ต้องตราพระราชบญั ญัตนิ ้ี

สนบั สนนุ โดยสาํ นกั งานคณะกรรมการสง่ เสริมวทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และนวตั กรรม (สกสว.)