อบต.ท่าทองใหม่

องค์การบริหารส่วนต าบล ท่าทองใหม่

รายชื่อสมาชิกในกลุ่ม นาย รัฐพล เพชรชู 6316209002164 นางสาว วริษา การพร้อม 6316209002166 นางสาว วิภาดา บุญศรีพร้า 6316209002173 นางสาว ศิริธร ท าเสน 6316209002177 นาย เสริมศักดิ์ แสงสุวรรณ 6316209002193 นาย อัสนีย์พานิชกุล 6316209002202

ประวัติความเป็นมา ประวัติต ำบลท่ำทองใหม่ จากหลักฐานทางโบราณคดีได้กล่าวถึงการตั้งเมืองกาญจนดิษฐ์ ซึ่งได้ย้าย หลายครั้ง ค าว่า กาญจนดิษฐ์ เดิมมีชื่อว่า กาญจนดิฐ แปลว่า ท่าทอง ซึ่งเป็นชื่อเมืองเดิม ก่อนนี้ตั้งอยู่ที่บ้านท้อน อยู่ริมฝั่งขวาของเมืองท่าทอง (ท่าทองอุทัย) ต าบลท่าทอง หรือที่ชาวบ้านเรียกว่าท่าทองออก ตั้งอยู่ที่นี่ไม่นานก็ ย้ายเมืองไปตั้งใหม่ที่ฝั่งซ้ายริมคลองท่าเพชร (ปัจจุบันอยู่ในเขตต าบลบางกุ้ง อ าเภอเมืองสุราษฏร์ธานี) เมื่อราว พ.ศ.2336 คลองท่าเพชรซึ่งตรงกับสมัยของรัชกาลที่ 2 ได้เปลี่ยนชื่อเป็นคลองท่าทองใหม่ มีวัดส าคัญอยู่คนละ ฟากคลอง คือ วัดท่าไทร อยู่ฝั่งขวา และวัดท่าทองใหม่ อยู่ฝั่งซ้าย วัดท่าทองใหม่ ในสมัยนั้นเป็นวัดประจ าเมืองที่ มีความเจริญมาก ปัจจุบันชาวบ้านยังคงเรียกท่าทองเก่า ท่าทองใหม่ ซึ่งบ่งบอกถึงเมืองประวัติศาสตร์ทั้งสองเมือง ชาวบ้านเล่าให้ฟังว่าที่เรียก ท่าทอง เพราะในอดีตได้มีคนพบกระทะทองใบหนึ่งอยู่ริมฝั่ง เมื่อมีคนเห็น กระทะใบ นั้นก็จะไหลลงสู่ล าคลอง และคนจะเห็นกระทะใบดังกล่าวในวันขึ้น หรือแรม 15 ค่ า เท่านั้น จึงเรียกชื่อบริเวณนี้ ว่า ท่าทองใหม่ ในบริเวณนี้เดิมมีผู้คนอพยพมาตั้งถิ่นฐาน ประมาณ 10 ครอบครัว ต่อมาได้ย้ายมาจากจังหวัด สงขลา นครศรีธรรมราช ภาคกลางบ้าง มีทั้งคนไทยพุทธ ไทยมุสลิม ไทยจีน แต่เนื่องจากการท ามาหากินอุดม สมบูรณ์ จึงได้ชักชวนกันมาตั้งถิ่นฐานเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ และมาสร้างครอบครัวใหม่บ้าง

วิสัยทัศน์การพัฒนาท้องถิ่น โครงสร้ำงพื้นฐำนพร้อม สิ่งแวดล้อมดี ประเพณีคงอยู่ สร้ำงงำนคู่รำยได้ ขยำยกำรศึกษำ พัฒนำสุขภำพ พันธกิจหลักกำรพัฒนำ 1. จัดให้มีการพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานและระบบสาธารณูปโภค 2. บ ารุงและส่งเสริมการประกอบอาชีพของประชาชน 3. อนุรักษ์และส่งเสริมประเพณีท้องถิ่น 4. ส่งเสริมและสนับสนุนการศึกษาและเพิ่มช่องทางการรับรู้ข้อมูลข่าวสาร 5. ส่งเสริมการเล่นกีฬาเพื่อสุขภาพที่ดี 6. อนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ

ส่งเสริมให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารบ้านเมือง โดยร่วมคิด ร่วมท า ร่วมตรวจสอบติดตาม ประเมินผลการด าเนินงาน เพื่อให้การบริหารและการพัฒนาบ้านเมือง มีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ ส่งเสริมให้ความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับการมีส่วนร่วม บทบาทหน้าที่ของประชาชนที่มีต่อการบริหาร บ้านเมือง และอ านาจในการตรวจสอบตามรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550 ส่งเสริมให้ประชาชน ชุมชน ตัวแทนชุมชน ผู้น าชุมชน องค์กรเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมก าหนดวิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ จัดท าโครงการพัฒนาบ้านเมืองให้เป็นไปตามเจตนารมณ์ของประชาชน จัดตั้งศูนย์ข้อมูลข่าวสาร อินเตอร์เน็ตระดับต าบล ห้องสมุดประชาชน เพื่อบริการข้อมูลข่าวสารที่ประชาชน สนใจ และสามารถตรวจสอบข้อมูลข่าวสาร และได้รับรู้ข่าวสารที่เป็นประโยชน์ จัดให้มีการพัฒนาบุคลากร ทั้งฝ่ายประจ าและฝ่ายการเมืองในหน่วยงาน ให้มีความรู้เพิ่มทักษะในการ ปฏิบัติงาน เพื่อสามารถปฏิบัติงานสนองความต้องการของประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1 2 4 3 5 น โยบายด้านกา รเมืองกา รบ ริหา ร

ส่งเสริมและสร้างขวัญก าลังใจ ในการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงาน โดยใช้ระบบคุณธรรม และจัด สวัสดิการต่างๆ ตามความเหมาะสม ส่งเสริมให้ความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับการมีส่วนร่วม บทบาทหน้าที่ของประชาชนที่มีต่อการบริหาร บ้านเมือง และอ านาจในการตรวจสอบตามรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550 จัดโครงการ อบต. เคลื่อนที่เพื่อน าการให้บริการด้านต่างๆ แก่ประชาชนในพื้นที่ และเพื่อรับฟังปัญหาและ ความต้องการของประชาชนได้อย่างทั่วถึง จัดให้มีการพัฒนาบุคลากร ทั้งฝ่ายประจ าและฝ่ายการเมืองในหน่วยงาน ให้มีความรู้เพิ่มทักษะในการ ปฏิบัติงาน เพื่อสามารถปฏิบัติงานสนองความต้องการของประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสานงานกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในการร่วมพัฒนาในด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องและต่อเนื่องกัน 6 8 10 7 9 น โยบายด้านกา รเมืองกา รบ ริหา ร(ต่อ)

ส่งเสริมสนับสนุนการศึกษาแก่เด็ก เยาวชน และด าเนินงานด้านการศึกษาให้สอดคล้อง ตามนโยบายการศึกษาของรัฐ ให้การสงเคราะห์และจัดสวัสดิการแก่เด็ก ผู้ด้อยโอกาส คนพิการ และผู้สูงอายุ 1 น โยบายกา รพัฒนาสังคม รณรงค์ป้องกันและแก้ปัญหายาเสพติด ปัญหาอาชญากรรม โดยเน้นการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน เสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่ชุมชนอย่างต่อเนื่อง สร้างเครือข่ายเชื่อมโยงระหว่างชุมชน องค์กรเอกชน และประชาชนในท้องถิ่น ส่งเสริมการบริการด้านสาธารณสุข การบริการรักษาพยาบาลอย่างเพียงพอทั่วถึง และเป็นธรรม รวมทั้งควบคุมป้องกันและระงับโรคติดต่อ 2 3 4 5 6 7 8 ส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมนันทนาการ การกีฬา สนับสนุนให้เกิดมาตรการและแนวทางการรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินโดยเน้นการมีส่วนร่วมของประชาชนและความร่วมมือจากหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมสนับสนุนศิลปวัฒนธรรม ประเพณีและภูมิปัญญาท้องถิ่นให้คงอยู่สืบไป

ส่งเสริมและสนับสนุนให้ประชาชนใช้วิถีชีวิตโดยใช้ระบบเศรษฐกิจพอเพียง สนับสนุนกองทุนชุมชน เพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ด้านการเงินและการประกอบอาชีพ 1 2 3 4 5 ส่งเสริมสินค้าที่ผลิตจากชุมชน และสินค้าที่เป็นภูมิปัญญาท้องถิ่น ส่งเสริมการฝึกอาชีพและพัฒนาแรงงานของเยาวชน และประชาชนให้มีคุณภาพ ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานในอนาคต ฟื้นฟูและพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติ แม่น้ า ล าคลอง และทิวทัศน์อื่นๆ เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวในบางพื้นที่ นโยบายด้านเศรษฐกิจ

ประสานงานและสนับสนุนการก่อสร้างปรับปรุงเส้นทางคมนาคม ทางบก ทางน้ า การก่อสร้างท่าเทียบเรือ ทางเท้า ที่ได้มาตรฐานอย่างเพียงพอ และทั่วถึง เพื่ออ านวยความสะดวกในการคมนาคมและการขนส่ง จัดให้มีการบ ารุงรักษา สิ่งก่อสร้างทางบก ทางน้ า และทางระบายน้ าให้อยู่ในสภาพที่ใช้งานได้ปกติ 1 จัดให้มีไฟฟ้าสาธารณะ แสงสว่าง ตามถนน ตรอก ซอย สวนสาธารณะ ลานกีฬา ฯลฯ อย่างทั่วถึง จัดให้มีการสร้างระบบระบายน้ าตามถนน พื้นที่น้ าท่วมขัง และบริเวณต่างๆ ในหมู่บ้าน เพื่อป้องกันและแก้ปัญหาน้ าท่วมขัง และระบายน้ าจากชุมชน ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อจัดให้มีน้ าประปาใช้ ทุกครัวเรือน 2 3 4 5 6 ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อจัดให้มีอุปกรณ์การสื่อสารและโทรคมนาคมอย่างเพียงพอ และทั่วถึงในเขตต าบล นโยบายด้านคมนาคม

จัดให้มีสนามกีฬา สวนสาธารณะ หรือสวนสุขภาพในชุมชนเพื่อประชาชนได้มีที่พักผ่อนหย่อนใจ และที่ออกก าลังกาย ส่งเสริมและสนับสนุนการปลูกต้นไม้ เพื่อสร้างความชุ่มชื่น ความสวยงาม และสร้างภูมิทัศน์อันอุดมสมบูรณ์ของต าบลท่าทองใหม่ 1 นโยบายด้านการจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม 2 3 4 5 รณรงค์ปลูกจิตส านึกของประชาชนในการป้องกันและแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม รณรงค์ปลูกจิตส านึก ในการก าจัดขยะมูลฝอย จัดให้มีภาชนะรองรับขยะมูลฝอยและระบบการก าจัดขยะมูลฝอย และการบ าบัดน้ าเสียที่ถูกหลักสุขาภิบาล ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการดูแลและรักษาสภาพแวดล้อมตามธรรมชาติ

สภาพทั่วไป ที่ตั้ง ต าบลท่าทองใหม่ เป็นต าบลหนึ่งในอ าเภอกาญจนดิษฐ์ จังหวัดสุราษฎร์ธานี ตั้งอยู่ ทางทิศตะวันตกของอ าเภออยู่ติดกับเทศบาลต าบลท่าทองใหม่ และห่างจากเทศบาลเมืองสุ ราษฎร์ธานี ประมาณ 6 กิโลเมตร ตามเส้นทางคมนาคม มีอาณาเขตติดต่อกับต าบลและอ าเภอ อื่นๆ ดังนี้ ทิศเหนือ จดทะเลอ่าวไทย ทิศใต้ ติดต่อกับต าบลทุ่งกง อ าเภอกาญจนดิษฐ์ ทิศตะวันออก ติดต่อกับต าบลทุ่งกง ต าบลตะเคียนทอง อ าเภอกาญจนดิษฐ์ ทิศตะวันตก จดคลองท่าทองใหม่ ขนำดพื้นที่ต ำบล มีเนื้อที่ทั้งหมดโดยประมาณ 25.40 ตารางกิโลเมตร หรือ 15,875ไร่

สภาพทางเศรษฐกิจ อำชีพ ประชากรในต าบลท่าทองใหม่ ส่วนใหญ่ประกอบอาชีพรับจ้างและ เกษตรกรรมเป็นอาชีพหลัก ได้แก่ รับจ้างในโรงงาน และรับจ้างทั่วไป ท าประมง เลี้ยงสัตว์ น้ า โดยมีประชากรประอาชีพรับจ้าง ถึงร้อยละ 70 ของจ านวนครอบครัวทั้งหมด ส่วน ครอบครัวที่ประกอบอาชีพประมง ค้าขาย รับราชการ มีเพียงร้อยละ 30 เท่านั้น โดยเมื่อ ประมาณ 40 ปีที่ผ่านมา ความเป็นอยู่ของชาวบ้านมีความอุดมสมบูรณ์ มาก มีการท านา ข้าว การท าประมงน้ าตื้น ต่อมาเมื่อประมาณปี พ.ศ.2528 – 2530 ได้มีบริษัทหลายบริษัท เข้ามาลงทุนซื้อที่ดินท านากุ้ง จากพื้นที่นาข้าวได้กลายเป็นนากุ้ง ราษฏรจึงต้องไป ประกอบอาชีพรับจ้างเป็นส่วนใหญ่

สภาพทางทางสังคม กำรศึกษำ ในเขตองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ มีโรงเรียนระดับประถมศึกษา (ป.1 - ป.6 ) จ านวน 1 โรงเรียน มีโรงเรียนระดับมัธยม จ านวน 1 โรงเรียน 1.) โรงเรียนบ้านบางส าโรง ตั้งอยู่หมู่ที่ 4 บ้านบางส าโรง ปัจจุบันเปิดสอนตั้งแต่ก่อนวัย เรียน 3 ขวบถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 2.) โรงเรียนดารุสสลามวิทยา ตั้งอยู่หมู่ที่ 4 บ้านบางส าโรง ซึ่งเป็นโรงเรียนเอกชนสอน ศาสนาอิสลาม เปิดสอนในระดับชั้นมัธยมศึกษา วัฒนธรรมประเพณี

สภาพทางสังคม (ต่อ) ประชากรในต าบลท่าทองใหม่ นับถือพุทธศาสนา และศาสนาอิสลาม ปฏิบัติตามวัฒนธรรม -ขนบธรรมเนียมประเพณีไทย ภายในต าบลมีวัดอยู่ 1 แห่ง คือ วัดท่าไทร ตั้งอยู่หมู่ที่ 2 ต าบลท่าทอง ใหม่ มีมัสยิด 4 แห่ง คือ มัสยิดยาเมียะ ตั้งอยู่หมู่ที่ 2 , มัสยิดอังซอริซซุนนะ , มัสยิดเยาฮารุดดีนียะฮ ตั้งอยู่หมู่ที่ 5 และมัสยิดนูรุลอิสลาม ตั้งอยู่หมู่ที่ 4 ราษฏรที่นับถือศาสนาพุทธ ไปท าบุญที่วัดท่าไทรใน วันพระ วันแปดค่ า วันสิบห้าค่ า การสาธารณสุข ต าบลท่าทองใหม่ มีสถานีอนามัยประจ าต าบล ขนาดใหญ่ อยู่ที่ 1 แห่ง ตั้งอยู่หมู่ที่ 2 บ้าน ท่าทองใหม่ มีเจ้าหน้าที่สาธารณสุขต าบลคอยให้บริการแก่ประชาชนผู้มารับการรักษา จ านวน 7 คน นอกจากประชาชนจะใช้บริการจากสาธารณสุขแห่งนี้แล้ว ยังนิยมเดินทางไปรับการรักษายัง โรงพยาบาลกาญจนดิษฐ์ ตั้งอยู่ในเขตต าบลพลายวาส อ าเภอกาญจนดิษฐ์ หากคนไข้รายใดเจ็บป่วย หนักมักถูกส่งตัวมารับการรักษาที่โรงพยาบาลประจ าจังหวัดซึ่งตั้งอยู่ในเขตเทศบาลนครสุราษฎร์ธานี

สถิติข้อมูล หมู่ที่ ชื่อหมู่บ้ำน จ ำนวน ครัวเรือน จ ำนวนประชำกร เพศชาย(คน) เพศหญิง(คน) รวม 1 ทุ่งอ่อนใจ 229 218 236 454 2 ท่าทองใหม่ 619 611 663 1,274 3 กระแดะแจะ 309 430 421 851 4 บางส าโรง 700 1,053 1,088 2141 รวม 2,312 2,408 4,720 การแบ่งเขตการปกครองของต าบลท่าทองใหม่ มี 4 หมู่บ้าน ดังนี้ สถิติข้อมูล (ข้อมูลประชำกร) ประชากรในเขตองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ ข้อมูลเดือน สิงหาคม 2557 มีจ านวน 4,720 คน เป็นชาย 2,312 คน เป็นหญิง 2,408 คน จ านวนครอบครัวของต าบล ท่าทองใหม่มีทั้งสิ้น 1,857 ครัวเรือน ขนาดครอบครัว เท่ากับ 2.50 คน / ครอบครัว

ควำมหนำแน่น ต าบลท่าทองใหม่ประกอบด้วยหมู่บ้าน 4 หมู่บ้าน ลักษณะการตั้งบ้านเรือนอยู่กันเป็นกลุ่ม กระจายอยู่ในพื้นที่ เกษตรกรรม ความหนาแน่นของประชากรต่อพื้นที่ต าบล 184 คน / ตารางกิโลเมตร สถานที่ส าคัญ 1) เทศบาลต าบลท่าทองใหม่ 2) องค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ 3) วัดท่าไทรดิษฐานุเคราะห์ 4) สถานีอนามัยต าบลท่าทองใหม่ 5) โรงเรียนวัดท่าไทร 6) โรงเรียนบ้านบางส าโรง 7) มัสยิดเยาฮารุดดีนียะ (มัสยิดริมน้ า) 8) มัสยิดอันซอลิสซุนนะ (มัสยิดบ้านออก) 9) มัสยิดนูรุลอิสลาม (มัสยิดบางส าโรง) 10) มัสยิดยาเมียะ (มัสยิดกลาง) สถิติข้อมูล

โครงสร้างองค์กร

โครงสร้างองค์กร (ต่อ)

คณะผู้บริการ นาย สิริพล ใจงาม นายกองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ นาย มนตรี ทองอ่อน รองนายกองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ นาย รุ่งโรจน์ โต๊ะหมัด รองนายกองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ นาย จิรวิทย์ สุวรรณมณี เลขานุการนายก

แผนการด าเนินงาน ประจ าปี พ.ศ.2566

ที่ท าการองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ เวลาท าการ จันทร์ - เสาร์ เวลา 08.30 - 16.30 น. เลขที่ 94 หมู่ 3 ต าบลท่าทองใหม่ อ าเภอกาญจนดิษฐ์ จังหวัดสุราษฎร์ธานี 84290 โทรศัพท์ 0 7737 9769, 08 6471 5139 ต่อ 0 หรือ 2 โทรสาร: 0 7737 9769 E- mail : [email protected] Web Site : WWW.THATHONGMAI.GO.TH ที่ท าการองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่

ที่ท าการองค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่

บทที่2

สรุป. รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ประจ ำปี ๒๕๖๕ (ระหว่างเดือน ๑ ตุลาคม ๒๕๖๔ ถึง ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๖๕) การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การวิเคราะห์ศักยภาพเพื่อประเมินสถานภาพการพัฒนาท้องถิ่นในปัจจุบัน เป็นการประเมิน วิเคราะห์ถึงโอกาส และภาวะคุกคามหรือข้อจ ากัด เป็นสภาวะแวดล้อมภายนอกที่มีผลต่อการ รวมทั้งการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนของท้องถิ่น อันเป็นสภาวะแวดล้อมภายในของท้องถิ่น เมินสถานภาพของท้องถิ่นในปัจจุบันโดยเป็นกาตอบค าถามว่า "ปัจจุบันท้องถิ่นมีสถานภาพ ปรับใช้เป็นประโยชน์ในการก าหนดกด าเนินงานในนาคตต่อไป ทั้งนี้ดยใช้เทคนิค SWOT การพิจารณาถึงปัจจัยภายใน ได้แก่จุดแข็ง (Strength - S) จุดอ่อน (Weak - W) และปัจจัยภายนอก ได้แก่ โอกาส (Opportunity - O) และอุปสรรค (Threat - T ) เป็นเครื่องมือ โดยแบ่งออกเป็นด้านต่างๆ ดังนี้

เป็นการตรวจสอบ ประเมินและกรองปัจจัยหรือข้อมูลจากสภาพแวดล้อมในท้องถิ่น ปัจจัยใดเป็นจุดแข็งหรือ จุดอ่อนที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะแสวงหาโอกาสพัฒนาและหลีกเลี่ยงอุปสรรคที่ อาจจะเกิดขึ้นได้ ซึ่งการติดตาม และประเมินผลโดยก าหนดให้มีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน โดยคณะกรรมการได้ ด าเนินการวิเคราะห์ สภาพแวดล้อมภายในโดยวิเคราะห์ ตรวจสอบ ติดตามองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อ วิเคราะห์ถึงจุดแข็งและจุดอ่อน โอกาส ข้อจ ากัด ซึ่งมีรายละเอียดผลการวิเคราะห์ ดังนี้... ผลการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน

ผลการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ภายใน

จุดแข็ง (S : Strength) 1. มีค าสั่งแบ่งโครงสร้างขององค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ที่ชัดเจน คลอบคลุมอ านาจหน้าที่ตามภารกิจ 2. มีแผนพัฒนาที่ชัดเจน และมีการบูรณาการจัดท าแผน การท างาน ร่วมกับหน่วยงาน หรือส่วนราชการอื่น 3. มีค าสั่งแบ่งงานหรือการมอบอ านาจการบริหารงานตามล าดับชั้น 4. ผู้บริหารท้องถิ่นก าหนดนโยบายได้เองภายใต้กรอบของกฎหมาย 5. มีข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายเป็นของตนเองซึ่งเป็นเครื่องมือในการตอบสนองความต้องการของประชาชนในต าบล 6. สภาองค์การบริหารส่วนต าบลสามารถออกข้อบัญญัติได้เอง ภายใต้กรอบกฎหมาย 7. สามารถจัดกรอบอัตราก าลังได้เองตามภารกิจและก าลังงบประมาณและความต้องการของประชาชนอย่างแท้จริง 8. บุคลากรสนับสนุนการท างานและการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วและกว้างขวาง 9. มีการใช้โปรแกรมทางด้านเทคโนโลยี สารสนเทศเข้ามาช่วย ทาให้เกิดประสิทธิภาพและความรวดเร็ว 10. มีการจัดเก็บข้อมูลสารสนเทศที่ทันสมัยและปลอดภัย

จุดอ่อน (W : Weakness) 1. ความต้องการและคาดหวังของประชาชนมีสูงต่อองค์การปริหารส่วนต าบลในการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนแต่องค์การบริหารส่วนต าบตอบสนองได้น้อย 2. งบประมาณจ ากัดไม่เพียงพอกับความต้องการของประชาชนในการพัฒนาตามภารกิจ 3. มีระเบียบ/กฎหมายใหม่ๆ จ านวนมากท าให้ท าให้การปฏิบัติของบุคลากรไม่ทันต่อเหตุการณ์ 4. การมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดท าแผน และความไม่เข้าใจสิทธิในการแสดงออกความคิดเห็น 5. พื้นที่ติดทะเลมีน้ าเค็มไหลเข้าพื้นที่ทางการเกษตร ท าให้ไม่ได้รับผลผลิตที่ดีเท่าที่ควร 6. เยาวชนขาดความตระหนักในการเข้าไปมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางศาสนา 7. ประชาชนขาดความตระหนักในการดูแลและบ ารุงรักษาสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ 8. บุคลากรมีภาระงานมาก ท าให้ขาดโอกาสในการพัฒนาความรู้ทักษะและสมรรถนะ 9. การจัดสรรอัตราก าลังบุคลากรไม่สอดคล้องกับโครงสร้างภาระกิจของหน่วยงานและแผนรองรับ การบริหารทรัพย์กรบุคคลในหน่วยงาน 10. ขาดบุคลากรที่มีความช านาญเฉพาะทางในการปฏิบัติงาน บุคลากรรับผิดชอบงานหลายด้าน

ผลการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ภายนอก

โอกาส (Q : Opportunity) 1. มีแนวโน้มได้รับการถ่ายโอนภารกิจเพิ่มมากขึ้นตามแผนกฎหมายกระจายอ านาจฯ 2. แนวโน้มของรายได้ที่ได้รับจัดสรรมากขึ้น ตามล าดับแผนกระจายอ านาจฯ และการจัดเก็บรายได้เองขององค์การบริหารส่วนต าบล 3. สามารถหาแรงงานได้ง่าย ราคาถูก จากประเทศเพื่อนบ้าน 4. กฎหมายกระจายอ านาจฯ เอื้อต่อการบริหารงานขององค์การบริหารส่วนต าบล 5. ความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยีท าให้มีความสะดวกคล่องตัว และมีประสิทธิภาพในการท างานมากขึ้น 6. ประชาชนมีความสมัครสมานสามัคคีกันดี ความขัดแย้งทางการเมืองมีน้อย 7. มีวัด สามารถพัฒนาเสริมสร้างความพร้อมให้เป็นแหล่งพัฒนาคุณธรรม จริยธรรมของเยาวชนและประชาชนในต าบล 8. มีสถานศึกษาอยู่ในพื้นที่ ตั้งแต่ เด็กก่อนวัยเรียน ถึง มัธยมศึกษา และมีศูนย์การเรียนรู้นอกระบบ ซึ่งมีความพร้อม มีศักยภาพในการจัดการศึกษาอย่างทั่วถึง 9. มีโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพชุมชนครอบคลุมทั้งพื้นที่อย่างเพียงพอ 10. การแก้ไขปัญหาความยากจนและปัญหายาเสพติดตามนโยบายรัฐบาล จังหวัดและอ าเภอสอดคล้องกับ นโยบายและยุทธศาสตร์ขององค์การบริหารส่วนต าบล

อุปสรรค(T : Threat) 1. อ านาจหน้าหน้าที่ตามแผนกระจายอ านาจฯ บางภารกิจยังไม่มีความชัดเจน 2. การให้ความอิสระองค์การบริหารส่วนต าบลจากส่วนกลางยังไม่เต็มที่ ยังต้องอยู่ภายใต้การก ากับควบคุมดูแลจาก ส่วนภูมิภาค 3. การจัดสรรงบประมาณจากรัฐยังไม่เพียงพอกับภารกิจที่ถ่ายโอนให้กับท้องถิ่น 4. ภาคเกษตรกรรมมีปัญหาหนี้สิน ขาดทุน คุณภาพต่ า ผลผลิตทางเกษตรส่วนใหญ่มีราคาตกต่ าความทันสมัยและกระแสวัฒนธรรม ท า ให้ประชาชนในท้องถิ่นลืมวัฒนธรรมเก่าก่อนที่สมควรที่จะอนุรักษ์ไว้และหันไปนิยมวัดตุนิยมมากขึ้น 5. ภัยธรรมชาติเนื่องจากพื้นที่ของต าบลมีลักษณะแหล่งต้นน้ า ฤดูฝนมีน้ าท่วม ฤดูแล้งมีภัยแล้งขาดน้ าเพื่อการอุปโภคบริโภค 6. ขาดที่ดินในพื้นที่เขต อบต. เช่น ที่ก าจัดขยะเป็นต้น ท าให้ปัญหาขยะยังไม่ได้รับการแก้ไขที่ดีเท่าทีควร 7. ประชาชนไม่สนใจ ขาดจิตส านึกในการมีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่ และไม่ให้ความส าคัญกับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมของท้องถิ่นและของภาครัฐ 8. ขาดความรู้ความเข้าใจเรื่องประชาคมอาเซียน 9. ประชาชนยังขาดความรู้ความเข้าใจในกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับตัวเอง เช่น สิทธิเสรีภาพ การมีส่วนร่วมในการจัดท าแผนพัฒนาต าบล ฯลฯ 10. รัฐบาลมีนโยบายลดจ านวนบุคลากรภาครัฐท าให้บุคลากรในหน่วยงานลดน้อยลง เช่น ข้าราชการ เกษียณ ข้าราชการขอย้ายขอโอน ไม่คืนต าแหน่งให้หน่วยงาน รวมทั้งพนักงานราชการ

ภายในภายนอก 1.ความต้องการและคาดหวังของประชาชนมีสูงต่อองค์การปริหารส่วนต าบลในการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน แต่องค์การบริหารส่วนต าบลตอบสนองได้น้อย 2.งบประมาณจ ากัดไม่เพียงพอกับความต้องการของประชาชนในการพัฒนาตามภารกิจ 3.มีระเบียบ/กฎหมายใหม่ๆ จ านวนมากท าให้ท าให้การปฏิบัติของบุคลากรไม่ทันต่อเหตุการณ์ 4.การมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดท าแผน และความไม่เข้าใจสิทธิในการแสดงออกความคิดเห็น 5.พื้นที่ติดทะเลมีน้ าเค็มไหลเข้าพื้นที่ทางการเกษตร ท าให้ไม่ได้รับผลผลิตที่ดีเท่าที่ควร 6.เยาวชนขาดความตระหนักในการเข้าไปมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางศาสนา 7.ประชาชนขาดความตระหนักในการดูแลและบ ารุงรักษาสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ 8. บุคลากรมีภาระงานมาก ท าให้ขาดโอกาสในการพัฒนาความรู้ทักษะและสมรรถนะ 9. การจัดสรรอัตราก าลังบุคลากรไม่สอดคล้องกับโครงสร้างภาระกิจของหน่วยงานและแผนรองรับ การบริหารทรัพย์กรบุคคลในหน่วยงาน 10. ขาดบุคลากรที่มีความช านาญเฉพาะทางในการปฏิบัติงาน บุคลากรรับผิดชอบงานหลายด้าน 1.มีค าสั่งแบ่งโครงสร้างขององค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่ที่ชัดเจน คลอบคลุมอ านาจหน้าที่ตาม ภารกิจ 2.มีแผนพัฒนาที่ชัดเจน และมีการบูรณาการจัดท าแผน การท างาน ร่วมกับหน่วยงาน หรือส่วนราชการอื่น 3.มีค าสั่งแบ่งงานหรือการมอบอ านาจการบริหารงานตามล าดับชั้น 4.ผู้บริหารท้องถิ่นก าหนดนโยบายได้เองภายใต้กรอบของกฎหมาย 5.มีข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายเป็นของตนเองซึ่งเป็นเครื่องมือในการตอบสนองความต้องการของประชาชน 6.สภาองค์การบริหารส่วนต าบลสามารถออกข้อบัญญัติได้เอง ภายใต้กรอบกฎหมาย 7.สามารถจัดกรอบอัตราก าลังได้เองตามภารกิจและก าลังงบประมาณและความต้องการของประชาชนอย่าง แท้จริง 8. บุคลากรสนับสนุนการท างานและการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วและกว้างขวาง 9. มีการใช้โปรแกรมทางด้านเทคโนโลยี สารสนเทศเข้ามาช่วย ทาให้เกิดประสิทธิภาพและความรวดเร็ว 10. มีการจัดเก็บข้อมูลสารสนเทศที่ทันสมัยและปลอดภัย 1.มีแนวโน้มได้รับการถ่ายโอนภารกิจเพิ่มมากขึ้นตามแผนกฎหมายกระจายอ านาจฯ 2.แนวโน้มของรายได้ที่ได้รับจัดสรรมากขึ้น ตามล าดับแผนกระจายอ านาจฯ และการจัดเก็บรายได้เอง ขององค์การบริหารส่วนต าบล 3.สามารถหาแรงงานได้ง่าย ราคาถูก จากประเทศเพื่อนบ้าน 4.กฎหมายกระจายอ านาจฯ เอื้อต่อการบริหารงานขององค์การบริหารส่วนต าบล 5.ความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยีท าให้มีความสะดวกคล่องตัว และมีประสิทธิภาพในการท างานมากขึ้น 6.ประชาชนมีความสมัครสมานสามัคคีกันดี ความขัดแย้งทางการเมืองมีน้อย 7.มีวัด สามารถพัฒนาเสริมสร้างความพร้อมให้เป็นแหล่งพัฒนาคุณธรรม จริยธรรมของเยาวชนและประชาชนใน ต าบล 8.มีสถานศึกษาอยู่ในพื้นที่ ตั้งแต่ เด็กก่อนวัยเรียน ถึง มัธยมศึกษา และมีศูนย์การเรียนรู้นอกระบบ ซึ่งมีความพร้อม มีศักยภาพในการจัดการศึกษาอย่างทั่วถึง 9.มีโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพชุมชนครอบคลุมทั้งพื้นที่อย่างเพียงพอ 10.การแก้ไขปัญหาความยากจนและปัญหายาเสพติดตามนโยบายรัฐบาล สอดคล้องกับนโยบาย 1.อ านาจหน้าหน้าที่ตามแผนกระจายอ านาจฯ บางภารกิจยังไม่มีความชัดเจน 2.การให้ความอิสระองค์การบริหารส่วนต าบลจากส่วนกลางยังไม่เต็มที่ ยังต้องอยู่ภายใต้การก ากับควบคุมดูแล 3.การจัดสรรงบประมาณจากรัฐยังไม่เพียงพอกับภารกิจที่ถ่ายโอนให้กับท้องถิ่น 4.ภาคเกษตรกรรมมีปัญหาหนี้สิน ขาดทุน คุณภาพต่ า ผลผลิตทางเกษตรส่วนใหญ่มีราคาตกต่ า 5.ภัยธรรมชาติเนื่องจากพื้นที่ของต าบลมีลักษณะแหล่งต้นน้ า ฤดูฝนมีน้ าท่วม ฤดูแล้งมีภัยแล้งขาดน้ าเพื่อ การอุปโภคบริโภค 6.ขาดที่ดินในพื้นที่เขต อบต. เช่น ที่ก าจัดขยะเป็นต้น ท าให้ปัญหาขยะยังไม่ได้รับการแก้ไขที่ดีเท่าทีควร 7.ประชาชนไม่สนใจ ขาดจิตส านึกในการมีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่ และไม่ให้ความส าคัญกับการมีส่วน ร่วมในกิจกรรมของท้องถิ่นและของภาครัฐ 8.ขาดความรู้ความเข้าใจเรื่องประชาคมอาเซียน 9. ประชาชนยังขาดความรู้ความเข้าใจในกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับตัวเอง 10. รัฐบาลมีนโยบายลดจ านวนบุคลากรภาครัฐท าให้บุคลากรในหน่วยงานลดน้อยลง ส่งเสริม กดดัน จุดแข็ง (Strangths) จุดอ่อน (Weaknesses) โอกาศ (Opporunities) SWOT อุปสรรค (Threats)

ภาพประกอบการสอบถามข้อมูล องค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่

จบการน าเสนอ องค์การบริหารส่วนต าบลท่าทองใหม่