Siap Ki' Beraksi by Rais Haq

SIAP KI'

BERAKSI

SISTEM INTEGRASI PELAYANAN KEPEGAWAIAN
BERBASIS APLIKASI

BKPSDM

BERAKHLAK www.bkpsdm.bulukumbakab.go.id

REFORMER

AHMAD RAIS HAQ,S.STP,MA

COACH MENTOR
ANDI RAODHA AR. BASO, AP, M.SI DRA.ANDI ROSLINDA

PKA ANGKATAN V PPSDM
REGIONAL IV MAKASSAR ,2022

KATA PENGANTAR

Segala Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subhanahu wataala. yang telah
senantiasa melimpahkan Berkah, Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis dapat menjalani

Pelatihan Kepemimpinan Administrator dan melaksanakan Aksi Perubahan Kinerja
Orrganisasi sehingga tersusunlah laporan yang berjudul “Sistem Integrasi Pelayanan

Kepegawaian Berbasis Aplikasi (SIAP KI' BERAKSI')

Ucapan Terima Kasih kepada:

Kedua orang tua saya yang atas segala cinta, iringan do'a, dan
kepercayaannya hingga penulis mencapai titik ini

Keluarga tercinta untuk segala bentuk kesabaran, kepedulian,
pengertian, perhatian dan cinta kasih.

Bapak Hamzah, S.Sos, MM selaku Plt. Kepala PPSDM Regional IV
Makassar
Dra. Andi Roslinda selaku mentor yaang selalu memberikan
arahan dan masukan

Ibu Andi Raodha, AR.Baso,AP,M.Si selaku coach yang yang
selalu dengan senang hati memberi arahan, bantuan,
masukan, ide, kritik, dan saran membangun dalam penulisan
aktualisasi.

Panitia PKA Angkatan V dari PPSDM Regional IV Makassar yang
telah meluangkan waktu untuk memandu selama
pelaksanaan Latsar.

Seluruh widyaiswara yang telah berbagi ilmu dengan
memberikan materi pada PKA Angkatan V PPSDM Regional IV
Makassar
Rekan-rekan PKA Angkatan V yang telah berjuang, belajar dan
berbagi suka duka bersama penulis.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan aksi

perubahan ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu

penulis mengharapkan saran dan kritik demi perbaikan

penulisan ke depannya. Semoga laporan aksi perubahan

Kinerja Organisasi ini dapat memberi manfaat untuk kinerja

aparatur sipil negara di kabupaten Bulukumba
Bulukuimba, November 2022
Penulis,




Ahmad Rais Haq, SSTP,MA

bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah ii

DAFTAR ISI

Halaman Judul i
Kata Pengantar ii
Daftar Isi iii

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ................................................................................................... 1
B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi.......................................................................... 1

BAB II. GAMBARAN ORGANISASI

A. Gambaran Umum Organisasi ............................................................................ 2
B. Visi dan Misi Organisasi..................................................................................... 3
C. Struktur Organisasi............................................................................................ 5

BAB III. PELAKSANAAN KEGIATAN AKSI PERUBAHAN

A. Milestone I.................................................................................................................................. 7
B. Milestone II.................................................................................................................................. 9
B. Milestone III................................................................................................................................. 10
B. Milestone IV................................................................................................................................ 11
B. Milestone V................................................................................................................................. 12
B. Milestone IV................................................................................................................................ 13

BAB IV. Keberhasilan Inovasi dan Dampak yang Terlihat.................. 15

BAB v. PENUTUP

A. Kesimpulan................................................................................................................................ 17
B. Saran............................................................................................................................................... 17
C. Rencana Tindak Lanjut....................................................................................................... 17

bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah iii

SIAP KI' BERAKSI

olehnya itu dalam aksi BAB I
PENDAHULUAN
perubahan ini, inovasi yang
A. Latar Belakang
dihadirkan oleh reformer
Negara hadir dengan tujuan untuk memberikan
sebagai peserta Pelatihan perlindungan dan pelayanan kepada manusia yang
ada di dalamnya atau biasa disebut masyarakat.
Kepemimpinan Administrator Negara Kesatuan Republik Indonesia merupakan
negara yang memiliki kedaulatan untuk melindungi
adalah mengintegrasikan dan memberikan pelayanan kepada
masyarakatnya. Aparatur Sipil Negara (ASN)
layanan kepegawaian berbasis merupakan salah satu intSrumen yang sangat
penting dimiliki oleh Republik Indonesia untuk
aplikasi guna meciptakan mewujudkan tujuan tersebut. Aparatur Sipil Negara
(ASN) hadir sebagai langkah dalam mewujudkan
efektifitas dan efesiensi dalam cita-cita Bangsa Indonesia yang tercantum dalam
Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara
pelayanan kepegawaian Republik Indonesia Tahun 1945.

dengan konsep less paper. Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Bulukumba
B. Tujuan dan Manfaat sebagai entitas pelayanan mengambil peranan
dalam mendukung pencapaian target RPJMD
Tujuan Kabupaten Bulukumba Tahun 2021-2026 yaitu Misi 2
Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan dan
Jangka Pendek : Terwujudnya Layanan Publik, Tujuan 2 Terwujudnya Pelayanan
Prima yang Responsif, Profesional, Transparan dan
pengembangan aplikasi melalui Akuntabel, dan Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, serta 3
SIAP KI BERAKSI dengan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan
Modernisasi Birokrasi.
penambahan menu/fitur
Untuk mewujudkan hal tersebut bukanlah hal
pengurusan Surat Pengantar yang mudah mengingat Jumlah Pegawai yang
harus dilayani cukup besar yakni sebanyak 6037
Kenaikan Gaji Berkala (KGB); orang dan secara geografis Kondisi Kabupaten
Bulukumba yang terdiri dari beberapa kecamatan
Jangka Menengah: Terwujdunya yang jaraknya cukup jauh menjadi tantangan bagi
BKPSDM untuk melakukan tugas dan fungsinya.
pengembangan aplikasi melalui karena dengan sistem yang terbangun selama ini
yakni pelayanan secara offline dan belum
SIAP KI BERAKSI dengan terintegrasi, dapat menyulitkan ASN yang berada
jauh dari kota kesulitan untuk mendapatkan
penambahan menu/ fitur 2 informasi dan layanan kepegawaian pada Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
layanan kepegawaian Manusia Kabupaten Bulukumba,

Jangka Panjang : Terwujudnya

integrasi seluruh layanan

kepegawaian yang sifatnya rutin

dan urgen melalui SIAP KI

BERAKSI

Manfaat

Bagi peserta PKA, dapat

mengaktualisasikan peran

sebagai pejabat administrator

agar dapat melaksanakan tugas

dan fungsinya secara

profesional. Bagi instansi, yakni

terwujudnya visi misi organisasi.

Bagi Stakholder/ ASN, yakni

memudahkan dalam

mendapatkan layanan

kepegawaian dengan akses

yang luas, mudah, akuntabel

dan transparan yang bermuara

pada peningkatan kinerja ASN.

1 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

PROFIL BKPSDM A. Ruang Lingkup

Badan Kepegawaian dan Ruang lingkup kegiatan aktualisasi yakni integrasi
Pengembangan Sumber Daya layanan kepegawaian berbasis aplikasi untuk surat
Manusia (BKPSDM) beralamat pengantar Kenaikan Gaji Berkala. Aktualisasi akan
di Jl. Anggrek No. 9, Ujung Bulu, berlangsung dari minggu ke 4 bulan September –
Kec. Caile, Kab. Bulukumba. Minggu ke 3 bulan November 2022.

Kewenangan Badan BAB II

Kepegawaian dan GAMBARAN UMUM UNIT KERJA DAN
PELATIHAN
Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Bulukumba

sebagaimana dimaksud

adalah:

Perumusan formasi,

Pengadaan, Pengangkatan

CPNS menjadi ASN,

Pendidikan dan pelatihan,

kenaikan pangkat,pensiun,

pengangkatan dan

pemindahan serta

pemberhentian dan

pemutakhiran data ASN

Pengawasan, pengendalian
dan pembinaan
penyelenggaran
manajemen Aparatur Sipil
Negara.

Visi dan Misi BKPSDM

visi

Mewujudkan Masyarakat
Produktif Yang Berkarakter
Kearifan Lokal Menuju
Bulukumba Maju dan
Sejahtera

Misi

Meningkatkan Tata Kelola

Pemerintahan dan

Pelayanan Publik

2 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI Membina Generasi Muda
yang berkarakter dengan
VISI DAN MISI menjunjung tinggi
KABUPATEN Sportivitas dan
BULUKUMBA Profesionalisme

VISI KABUPATEN BULUKUMBA Membangun Desa Mandiri
Mewujudkan Masyarakat Produktif Yang untuk meningkatkan
Berkarakter Kearifan Lokal Menuju Bulukumba Kesejahteraan Masyarakat
Maju dan Sejahtera.
MISI KABUPATEN BULUKUMBA Penegakan Supremasi
Hukum dan Pertahanan
Meningkatkan kesadaran toleransi dan beragama dan Keamanan
dalam Masyarakat
Meningkatkan tata Kelola Pemerintahan dan
Layanan Publik
Mewujudkan tata Kelola Pertanian yang
berkualitas dan Berdaya saing untuk memenuhi
kebutuhan Daerah dan Ekspor
Meningkatkan produktifitas sumber daya Kelautan
dan Perikanan untuk memenuhi kebutuhan
Daerah, Nasional dan Internasional
Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
melalui Pendidikan dan Kebudayaan yang
Berkarakter Kearifan Lokal
Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
melalui Pendidikan dan Kebudayaan yang
Berkarakter Kearifan Lokal
Meningkatkan Kualitas dan Layanan Kesehatan
Masyarakat
Mengembangkan Destinasi Wisata untuk menarik
Wisatawan Domestik dan Mancanegara
Pembangunan Infrastruktur yang Merata untuk
melancarkan aktivitas Masyarakat

Pembangunan dan Meningkatkan Perdagangan
dan Perindustrian untuk mewujudkan Ekonomi
Mandiri berbasis investasi dan Bantuan
Pemerintah

3 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

FUNGSI BKPSDM

Penyelenggaraan Pendidikan dan Sebagaimana tertuang dalam Peraturan Bupati
Pelatihan Struktural dan Teknis Bulukumba Nomor 148 Tahun 2021 tentang
Fungsional. Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,
serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan
NILAI - NILAI ORGANISASI Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Bulukumba memiliki fungsi sebagai berikut:
Sesuai dengan Surat Edaran Menteri
Penyiapan penyusunan peraturan perundang-
Pendayagunaan Aparatur dan undangan daerah dibidang kepegawaian sesuai
dengan norma, standar dan prosedur yang
Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun ditetapkan pemerintah.

2021 tanggal 26 Agustus 2021 telah Perencanaan dan pengembangan serta
penyiapan kebijakan teknis pengembangan
ditetapkan ASN branding, yakni: kepegawaian daerah;

Bangga Melayani Bangsa, dengan

nilai-nilai dasar operasional

BerAkhlak meliputi.

Berorietnasi Pelayanan, yaitu Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan,
kenaikan pangkat, pemindahan dan
komitmen memberikan pelaynan pemberhentian Aparatur Sipil Negara Daerah
sesuai dengan standar dan prosedur yang
prima demi kepuasaan ditetapkan dalam peraturan perundang-
undangan.
masyarakat.

Akuntabel, yaitu

bertanggungjawab atas

kepercayaan yang diberikan.

Kompeten, yaitu terus belajar dan Pelayanan administrasi kepegawaian dalam
mengembangkan kapabilitas.
pengangkatan, pemindahan dan

pemberhentian dalam/dari jabatan

Loyal, yaitu berdedikasi dan struktural/fungsional sesuai standar dan
mengutamakan kepentingan
Bangsa dan Negara; prosedur yang ditetapkan dalam peraturan

perundang-undangan.

Adaptif, yaitu terus berinovasi Penyiapan dan penetapan pensiun Aparatur
Sipil Negara Daerah sesuai dengan norma,
dan antuasias dalam standar dan prosedur yang ditetapkan dalam
peraturan perundang-undangan.
menggerakkan serta

menghadapi perubahan.

Kolaboratif, yaitu membangun Penyiapan penetapan gaji, tunjangan dan
kerja sama yang sinergis. kesejahteraan ASN Daerah sesuai dengan
norma, standar dan prosedur yang ditetapkan
dalamperaturan perundang-undangan.

Penyelenggaraan administrasi ASN Daerah,
pengelolaan Sistem Administrasi Pengelolaan
Kepegawaian dan penyampaian Informasi
Kepegawaian Daerah kepada BKN.

4 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

NILAI – NILAI ORGANISASI

Sesuai dengan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur dan
Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 tanggal 26 Agustus 2021 telah
ditetapkan ASN branding, yakni: Bangga Melayani Bangsa, dengan
nilai-nilai dasar operasional BerAkhlak meliputi:

Berorietnasi Pelayanan, yaitu komitmen memberikan pelaynan
prima demi kepuasaan masyarakat.
Akuntabel, yaitu bertanggungjawab atas kepercayaan yang
diberikan
Kompeten, yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Harmonis, yaitu saling peduli dan mengharagai perbedaan.
Adaptif, yaitu terus berinovasi dan antuasias dalam menggerakkan
serta menghadapi perubahan.
Kolaboratif, yaitu membangun kerja sama yang sinergis.

Struktur Organisasi

5 bbkpkpsdsdmm.b.blkl.kb.beerbrbeennaahh.b.beersrishih.b.beerkrakahh

SIAP KI'BERAKSI

NILAI BerAKHLAK merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan,
NILAI Akuntabel , Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan
DASAR Kolaboratif. Adanya Core Values ASN ini sebagai sari dari nilai-
ASN nilai dasar ASN sesuai dengan Undang-Undang No. 5 Tahun
2014 tentang Aparatur Sipil Negara dalam satu kesamaan
persepsi yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh
seluruh ASN. Sedangkan #banggamelayanibangsa
merupakan Employer Branding ASN jaman now yang melayani
sepenuh hati. Core Values ASN menjadi titik tonggak
penguatan budaya kerja, yang tidak hanya dilakukan pada
ASN tingkat pusat namun juga pada tingkat daerah,
sebagaimana pesan Presiden Joko Widodo “ASN yang
bertugas sebagai pegawai pusat maupun pegawai daerah
harus mempunyai core values yang sama.”Panduan Perilaku
Core Values ASN BerAKHLAK sebagai berikut

Loyal Berorientasi Pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Memegang teguh Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
·Melakukan perbaikan tiada henti.
ideologi Pancasila dan
Akuntabel
Undang-Undang Dasar
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
Negara Republik cermat, serta disiplin dan berintegritas tinggi.

Indonesia Tahun 1945. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara
secara bertanggung jawab, efektif dan efisien.
Setia kepada NKRI serta
pemerintahan yang Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
sah.
Kompeten
Menjaga nama baik
sesama ASN, pimpinan, Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
instansi dan negara, tantangan yang selalu berubah.
serta menjaga rahasia Membantu orang lain belajar.
jabatan dan negara.

Adaptif

Cepat menyesuaikan
diri menghadapi
perubahan.

Terus berinovasi dan
mengembangkan
kreativitas.

Bertindak proaktif.

Kolaboratif Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.

Memberi kesempatan Harmonis
kepada berbagai pihak Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.
untuk berkontribusi. Suka menolong orang lain.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Terbuka dalam bekerja

sama untuk

menghasilkan nilai

tambah.

Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumber daya untuk
tujuan bersama.

6 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

INFO GRAFISSIAP KI' BERAKSI

7 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN AKSI
PERUBAHAN KINERJA ORGANISASI

Pelaksanaan kegiatan aksi perubahan kinerja organisasi Sistem Integrasi
Pelayanan Kepegawaian Berbasis Aplikasi dimulai pada tanggal 22 September
sampai dengan tanggal 20 November 2022 yang berlangsung di Badan
Kepegawaian dan pengembangan sumberdaya manusia. kegiatan ini
merupakan implementasi dari milestone yang telah dibuat dalam rancangan
aksi perubahan yang berjumlah 6 milestone Adapun rincian kegiatan sebagai
berikut :

MILESTONE I

KEGIATAN Terlaksananya Kesepahaman
dan Kesepakatan

23 September – 26 September 2022

Terlaksana

Hasil Lembar persetujuan/
Dukungan Aksi Perubahan
Dokumentasi

Tahap Kegiatan

Melakukan koordinasi dengan
Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris
Daerah, Asisten Administrasi, dan
Kepala Badan Pengelolaan
Keuangan terkait aksi perubahan
Sistem Integrasi Pelayanan
Kepagwaian Berbasis Aplikasi
(SIAP KI' BERAKSI)

8 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

Tahap Kegiatan
Melakukan Konsultasi dengan
Mentor terkait pelaksanaan aksi
perubahan Sistem Integrasi
Pelayanan Kepagwaian Berbasis
Aplikasi (SIAP KI' BERAKSI)

Tahap Kegiatan

Melakukan Rapat dengan

Stakeholder terkait

GALERI FOTO

9 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

MILESTONE II

KEGIATAN Terbentuk nya tim efektif/ Tim

Kerja
27 September – 29 September 2022

Terlaksana

Hasil Dokumentasi
SK Tim Kerja

Tahap Kegiatan
Melakukan identifikasi calon tim Kerja aksi
perubahan

Melakukan pemetaan tim kerja aksi
perubahan

Melakukan pembagian tugas tim kerja
aksi perubahan

Membuat SK. Tim Kerja Aksi Perubahan

10bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

MILESTONE III

KEGIATAN Terbangunnya desain Aksi

Perubahan
Senin 03 Oktober – Rabu 05
Oktober 2022

Terlaksana

Hasil Draft Desain
Dokumentasi

Tahap Kegiatan
Melakukan Rancangan Desain

Melakukan konsultasi dengan Pihak
Programmer dan staf BKPSDM

Melakukan finalisasi desaian Aksi
Perubahan

11 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

MILESTONE IV

KEGIATAN Terbangunnya desain Aksi

Perubahan

Senin 03 Oktober – Rabu 05
Oktober 2022

Terlaksana

Hasil Desain Siap Ki Beraksi
Dokumentasi

Tahap Kegiatan

Melakukan Konsultasi dengan
Programmer

Memengintgrasikan layanan
kepegawaian ASn se-Kab. Bulukumba
berbasis Aplikasi

Mengumpukan data ASN

Melakukan Input data ASN

12 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

MILESTONE V

KEGIATAN Terbentuknya transfer Konsep "SIap

Ki' Beraksi
27 Oktober– 02 November 2022
Terlaksana

Hasil Jadwal Sosialisasi
Terbangunan Pemahaman
dokumentasi

Tahap Kegiatan

Melaksanakan sosialisasi pengintegrasian
layanan kepegawaian berbasis aplikasi
dengan para Kasubbag Umum dan
operator masing-masing OPD

Melaksanakan Bimbingan Teknis dan
Pelatihan Operasional Siap Ki' Beraksi

Melaksanakan uji coba pelayanan
terintegrasi dengan para Kasubbag
Umum dan Operator masing-masing PD

13 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

MILESTONE VI

KEGIATAN Terlaksananya Operasional Aksi

Perubahan

03 November– 15 November 2022

Hasil Terlaksana
Terintegrasinya layanan
laporan
Dokumentasi

Tahap Kegiatan finalisasi input data
Launching Siap Ki'
Melaksanakan
aplikasi

Melaksanakan
Beraksi

Melaksanakan operasional Siap Ki'
Beraksi

Melaksanakan monitoring dan Evaluasi
Siap Ki' Beraksi

Melakukan penyusunan rencana tindak
lanjut Siap Ki' Beraksi

14 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI BAB IV

dalam rentang waktu kurang KEBERHASILAN INOVASI DAN DAMPAK
lebih 2 (dua) bulan masa YANG TERLIHAT
implementasi aksi perubahan,
dapat disampaikan bahwa Sebelum dilakukan pengintegrasian sistem
adanya aksi perubahan yang pelayanan kepegawaian terlebih pada saat proses
dilakukan oleh Reformer, pengurusan Surat Pengantar KGB secara manual,
Alhamdulillah ada perbaikan dapat dikatakan bahwa pengurusannya tidak
layanan kepegawaian dalam berjalan secara optimal, karena membutuhkan
hal ini penerbitan Surat durasi waktu yang lama, tenaga dan juga materi.
Pengantar Kenaikan Gaji belum lagi pada saat ASN datang ke BKPSDM
Berkala. Hal tersebut dapat ternyata Surat Pengantar KGB nya belum selesai
dilihat dari proses penerbitan sementara yang bersangkutan berasal dari luar
Surat Pengantar Kenaikan Gaji kota dan sedang dalam jam dinas. selain itu
Berkala yang dilakukan oleh adanya Pungutan Liar dari oknum ASN di BKPSDM
BKPSDM Kab. Bulukumba pada dalam pengurusan administrasi kepegwaian
Bulan September, Oktober dan termasuk surat pengantar KGB.
November yang merupakan
area implementasi dari aksi
perubahan yang dilakukan.
Pada Bulan September masih
terdapat 55 usulan yang belum
selesai tepat waktu, pada Bulan
Oktober berkurang menjadi 15
usulan, dan pada Bulan
November turun menjadi 5
usulan. Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada tabel berikut
ini.

Satu kendala yang memang
dihadapi mengapa layanan
pengurusan KGB tidak tepat
waktu adalah karena memang
oknum ASN sendiri yang
terlambat mengupload berkas
KGB nya nya pada sistem
aplikasi yang telah dibuat.

Namun demikian kendala
dimaksud dapat diminimalisir
dengan memberikan sosialisasi
dan koordinasi yang baik
dengan Kasubbag umum
masing-masing perangkat D

15 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

RESPON ASN

untuk melihat sejauh mana

aksi perubahan ini

memberikan dampak yang

positif bagi pengurusan

layanan kepegawaian di

BKPSDM Kab. Bulukumba

khususnya penerbitan Surat

pengantar KGB, dapat dilihat

dari kiomunikasi melalui pesan

Whatsup berikut ini"

16 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah

SIAP KI' BERAKSI

BAB V

PENUTUP

Kesimpulan

Berdasarkan hasil pelaksanaan seluruh kegiatan

aksi perubahan “Sistem Integrasi Pelayanan

Kepegawaian Berbasis Aplikasu "SIAP KI' BERAKSI

maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

Aksi perubahan Siap Ki' Beraksi merupakan sistem
yang dibangun oleh BKPSDM dalam memberikan
pelayanan kepegawaian yang efektif dan efisien bagi
seluruh ASN se-Kab. Bulukumba dengan prinsip
lesspaper untuk menjamin akuntabilitas transparansi
dan profesionalisme dalam pemberian layanan

Aksi perubahan Siap Ki' Beraksi merupakan wujud
implementasi dari Visi Misi Pemerintah Kab. bulukumba
yakni misi kedua "Meningkatnya tata kelola
pemerintahan dan layanan publik, tujuan ke dua
"Terwujudnya pelayanan prima yang responsif,
profesional, transparan dan akuntabel, sasaran kedua
"Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan
daerah dan sasaran ke tiga "Meningkatnya kualitas
pelayanan publik dan modernisasi birokrasi.

Aksi perubahan Siap Ki' Beraksi merupakan Sistem

Integrasi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi

dan perkembangan digitalisasi yang berbasis website

dan android yang memudahkan seluruh ASN se-Kab.

Bulukumba dapat mengakses pelayanan

kepegawaian yang disediakan oleh BKPSDM Kab.

Bulukumba

Saran Dalam upaya mengimbangi percepatan informasi
yang terus mengalir dengan arus yang semakin

massif ASN harus mampu membiasakan diri

dalam penggunaan teknologi informasi dan

komunikasi (digital culture) agar kedepannya

proses pemberilan pelayanan kepegawaian bisa

semakin berkembang dan sesuai dengan

kebutuhan ASN

17 bkpsdm.blk.berbenah.bersih.berkah