สรุปผลการดำเนินงานและสรุปผลข้อมูลเบื้องต้น โครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร่ และจังหวัดน่าน)

สรุปผลการดำ เนินงานและสรุปผลข้อมูลเบื้องต้น โครงการสำ มะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร่ และจังหวัดน่าน) สำ นักงานสถิติแห่งชาติ กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม

ii คำนำ สำนักงานสถิติแหงชาติ ไดมีการจัดทำโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ขึ้น ซึ่งนับเปน ครั้งที่ 7 ของประเทศไทย โดยมีวัตถุประสงคเพื่อเก็บรวบรวมขอมูลเกี่ยวกับจำนวนและเนื้อที่ถือครองทำ การเกษตร รวมถึงลักษณะของการทำการเกษตรจากเกษตรกรที่เปนผูถือครองทำการเกษตรทุกรายใน ทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ซึ่งขอมูลที่ไดจากโครงการดังกลาวจะทำใหประเทศมีขอมูลโครงสรางพื้นฐาน ทางการเกษตรสำหรับใหภาครัฐนำไปวางแผนและกำหนดนโยบายในการพัฒนาและใหความชวยเหลือ เกษตรกร สวนเกษตรกรจะไดรับประโยชนในการเขาถึงสิทธิการขอรับการสนับสนุน ชวยเหลือ หรือบริการ ตางๆ จากภาครัฐ สำหรับการจัดทำโครงการสำมะโนการเกษตรในคร้ังนี้มีอาสาสมัครเกษตรหมูบานหรือ อกม. รวมทั้งอาสาสมัครอื่นภายใตกระทรวงเกษตรและสหกรณ ซึ่งเปนพนักงานแจงนับของโครงการ ซึ่งทำ หนาที่ในการเก็บรวบรวมขอมูลจากเกษตรกรที่เปนผูถือครองทำการเกษตรทุกราย ในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ระหวางเดอืนพฤษภาคม ถึงเดือนมิถุนายน 2566 การประชุมเชิงปฏิบัติการสรุปผลการดำเนินงานและสรุปผลขอมูลเบื้องตนโครงการสำมะโน การเกษตร พ.ศ. 2566 ระดับกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) ทำใหผูเขารวมการประชุมไดศึกษา และวิเคราะหผลขอมูลพื้นฐานและแนวทางปฏิบัติที่ดี แลกเปลี่ยนประสบการณ ความคิดเห็นในการปฏิบัติงานและกำหนดแนวทางในการพัฒนางานรวมกันของ โครงการสำมะโน/สำรวจ สำนักงานสถิติแหงชาติ พรอมทั้งเสวนา พูดคุย รับฟงเสียงสะทอนจาก ผูปฏิบัติงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ในระดับกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 รายงานฉบับนี้ เปนรายงานที่จัดทำขึ้นจากการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ ประกอบดวย สถิติจังหวัด ผูอำนวยการกลุมงานวิชาการสถิติและวางแผน ผูอำนวยการกลุมงานปฏิบัติการสถิติและดิจิทัล ขาราชการ และเจาหนาที่ของสำนักงานสถิติจังหวัดกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ซึ่งไดระดมปญหา อุปสรรค แนวทางแกไข รวมทั้งขอเสนอแนะการพัฒนางานของแตละจังหวัด กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ขอขอบคุณผูบริหารที่ไดใหโอกาสในการจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการในครั้งนี้ รวมถึงกลุมจังหวัดภาคเหนือ ตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) และผูเกี่ยวของทุกฝายที่ให ความรวมมือในการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการฯ แสดงความคิดเห็น และขอเสนอแนะตางๆ ใหสำเรจ็ลุลวงไป ดวยดี ซึ่งขอมูลที่ไดจะเปนประโยชน สำหรับเปนแนวทางในการพัฒนาวางแผนบริหารจัดการโครงการ สำมะโน/สำรวจของสำนักงานสถิติแหงชาติ และสำนักงานสถิติจังหวัดตอไป กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ตุลาคม 2566

สารบัญ หนา คำนำ ii สารบัญ iii บทสรุปผูบริหาร iv บทที่ 1 บทนำ 1.1 หลักการและเหตุผล 1 1.2 วัตถุประสงค 1 1.3 คุณสมบัติและจำนวนของผูเขารวมประชุมเชิงปฏิบัติการฯ 2 1.4 ระยะเวลา และสถานที่จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ 2 1.5 วิทยากร 2 1.6 วิธีการประชุมฯ 2 1.7 งบประมาณ 2 1.8 ผูรบัผิดชอบโครงการ 2 1.9 ผลที่คาดวาจะไดรับ 2 บทที่ 2 สรุปผลการประชุมเชิงปฏบิัติการ 2.1 สรุปผลการดำเนินงานและสรุปผลขอมูลเบื้องตน 3 2.2 สรุปผลการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ 5 ภาคผนวก ภาคผนวก ก ภาพถายการจัดประชุม 22 ภาคผนวก ข รายชื่อผูเขารวมประชุม พรอมหลักฐานการเขารวมประชุม 34 ภาคผนวก ค สรุปการใชจายงบประมาณในการจัดประชุมฯ 51

iv บทสรุปผูบริหาร สำนักงานสถิติแหงชาติไดมีการจัดทำโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ขึ้น ซึ่งนับเปน ครั้งที่7 ของประเทศไทย โดยมีวัตถุประสงคเพื่อเก็บรวบรวมขอมูลเกี่ยวกับจำนวนและเนื้อที่ถือครองทำการเกษตร รวมถึงลักษณะของการทำการเกษตรจากเกษตรกรที่เปนผูถือครองทำการเกษตรทุกรายในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ซึ่งขอมูลที่ไดจากโครงการดังกลาวจะทำใหประเทศมีขอมูลโครงสรางพื้นฐานทางการเกษตรสำหรับใหภาครัฐ นำไปวางแผนและกำหนดนโยบายในการพัฒนาและใหความชวยเหลือเกษตรกร สวนเกษตรกรจะไดรับ ประโยชนในการเขาถึงสิทธิการขอรบัการสนับสนุน ชวยเหลือ หรือบริการตางๆ จากภาครัฐ สำหรับการจัดทำ โครงการสำมะโนการเกษตรในครั้งนี้ มีอาสาสมัครเกษตรหมูบานหรือ อกม. รวมทั้งอาสาสมัครอื่นภายใต กระทรวงเกษตรและสหกรณ ซึ่งเปนพนักงานแจงนับของโครงการ ซึ่งทำหนาที่ในการเก็บรวบรวมขอมูลจาก เกษตรกรที่เปนผูถือครองทำการเกษตรทุกรายในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ระหวางเดือนพฤษภาคม ถึงเดือน มิถุนายน 2566 ผลการดำเนินงานและนำเสนอขอมูลเบื้องตน โครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ระดับกลุม จังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) จำนวนเขต ปฏิบัติงานรวมทั้ง 4 จังหวัด จำนวน 4,268 เขตปฏิบัติงาน ดังนี้ (แผนภูมิ ก) แผนภูมิ ก จำนวนเขตปฏิบัติงานในระบบงานสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 จำแนกตามกลุมภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) จำนวนเขต ปฏิบัติงาน 913 734 823 1,798 0 500 1,000 1,500 2,000 นาน แพร พะเยา เชียงราย กลุมจังหวัด

v จำนวนบานเลขที่ตามฐาน (ที่ตองนับจด) โครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 จำนวนรวมทั้งสิ้น 477,388 บานเลขที่ เมื่อพิจารณาจำนวนบานเลขที่เฉลี่ยตอเขตปฏิบัติงาน อยูที่ 111.8 บานตอเขตปฏิบัติงาน จำนวนบานที่เฉลี่ยตอเขตปฏิบัติงานมากท่สีุด คอืจังหวัดพะเยา อยูที่115.4 บานตอเขตปฏิบัติงาน (ตาราง ก) ตาราง ก จำนวนเขตปฏิบัติงาน จำนวนบานเลขที่ในระบบสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 จำนวน จำนวนบานเลขที่เฉลี่ยตอเขตปฏิบัติงาน จำแนกตามกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ลำดับที่ จังหวัด เขตปฏิบัติงาน จำนวนบานเลขที่ จำนวนบานเลขที่เฉลี่ย ตอเขตปฏิบัตงิาน 1 เชยีงราย 1,798 205,398 114.2 2 พะเยา 823 94,941 115.4 3 แพร 734 79,898 108.8 4 นาน 913 97,151 106.4 รวม 4,268 477,388 111.8 ผลการดำเนินการเก็บรวบรวมขอมูลทั้ง 4 จังหวัดในกลุมภาคเหนือตอนบน 2 สามารถปฏิบัติงานได เสร็จเรียบรอยตามคาบงานที่กำหนดขางตน รายละเอียดผลการแจงนับ สก.66 เทียบกับ สก. 56 ขอมูล ทะเบียนเกษตรกร และการนับจด (เบื้องตน) (แผนภมูิข) แผนภูมิ ข รอยละของผลการแจงนับ สก.66 เทียบกับ สก.56 ขอมูลทะเบียนเกษตรกร และการนบัจด (เบื้องตน) จำแนกตามกลุมจังหวดัภาคเหนือตอนบน 2 104.2 83.6 104.3 103.1 87.9 77.0 80.0 80.8 78.7 63.8 71.4 69.6 0 20 40 60 80 100 120 นาน แพร พะเยา เชียงราย เทียบการนับจด (เบื้องตน) เทียบทะเบียนเกษตรกร เทียบ สก.56 รอยละ กลุมจังหวัด

vi สรุปผลการประชุมเชิงปฏิบัติการโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) 1. การบูรณาการการทำงานรวมกันกับหนวยงานในจังหวัด 1.1 แนวปฏิบัติและเทคนิควิธีในการประสานงานกับหนวยงานในระดับพื้นที่/การไดรับความรวมมือ (เชน เกษตรจังหวัด เกษตรอำเภอ และเกษตรตำบล เปนตน) ควรทำหนังสือขอความรวมมือ ประสานงานไปยังผูวาราชการจังหวัด เกษตรจังหวัด เกษตรอำเภอ และผูนำชุมชน กำนัน ผูใหญบาน เปนตน โดยขอความอนุเคราะหจากเจาหนาที่สำนักงานเกษตรอำเภอ และ อาสาสมัครเกษตรหมูบาน (อกม.) เพื่อใหความรวมมือ และประสานงานตางๆ ในพื้นที่ นอกจากนั้นควร เขารวมประชุมหารือรวมกับสำนักงานเกษตรจังหวัด เขารวมประชุมชี้แจงในที่ประชุมประจำเดือนสำนักงาน เกษตรจังหวัด ซึ่งมีเกษตรอำเภอเขารวมรับฟงแผนการดำเนินงานภายในพื้นที่ ในระดับพื้นที่เจาหนาที่ของ สำนักงานสถิติที่รับผิดชอบแตละอำเภอ เขารวมประชุมในที่ประชุมประจำเดือนอำเภอ เพื่อชี้แจง แผนการดำเนินงานตอผูนำชุมชน กำนัน ผูใหญบาน หรือผูที่เกี่ยวของ ซึ่งจะทำใหการประสานงานไดรับ ความรวมมือเปนอยางดี ในการจัดหาบุคลากร การจัดสถานที่ฝกอบรม และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวของกับการ ดำเนินโครงการ 1.2 ปญหา อุปสรรค และวิธีการแกไข คุณสมบัติไมตรงตามหลักเกณฑที่กำหนด ไมเขาใจในคำนิยามทำใหบันทึกขอมูลไมสมบูรณ เกษตร ตำบลไมมีเวลา เนื่องจากมีภารกิจประจำที่มากหลากหลายหนาที่ อาสาสมัครเกษตรหมูบาน (อกม.) บางคนมี อายุมากทำใหมีปญหาในการใชเทคโนโลยี ระบบงานธุรการ การเบิกจายลาชา เนื่องจากระเบียบการเบิกจาย ไมมีความชัดเจน ในเรื่องการอบรมวีดีโอประกอบการบรรยายไมนาสนใจ ผูรับการอบรมเกิดสับสน และ ไมเขาใจในเนื้อหาอยางแทจริง สำหรับสำนักงานสถิติจังหวัดไดรับทราบรายละเอียดขอมูลนอย และลาชาใน การประสานงาน จึงคอนขางมีความไมชัดเจนหลายเรื่อง การแกปญหา คือ การสรางกลุมไลนประสานงานใน ระดับจังหวัด และระดับอำเภอ 1.3 ขอเสนอแนะเพื่อพัฒนาการทำงานรวมกับหนวยงานในระดับพื้นที่ในอนาคต เปลี่ยนหรือคัดเลือกอาสาสมัครเกษตรหมูบาน (อกม.) ที่สามารถใชเทคโนโลยีไดในระดับดี-ดีมาก ดำเนินการสรรหาบุคลากรที่มีความรู ความสามารถ และเหมาะสม โดยสำนักงานสถิติจังหวัดเปนผูสรรหาเอง และเพิ่มชองทางในการติดตอสื่อสารในระดับพื้นที่ผานทาง Social Media เชน สรางไลนกลุม เปนตน สำหรับ เรื่องระบบที่นำมาใชในการเก็บรวบรวมขอมูล ควรมีการทดสอบการใชงานระบบ แกไขใหสมบูรณมากที่สุด กอนนำมาใชงานจริง และควรนำฐานขอมูลที่เกี่ยวของกับการทำสำมะโน/สำรวจ มาบูรณาการใชงานรวมกัน “One Database One Project”

vii 2. การใชเทคโนโลยีดิจิทัลในการปฏิบัติงาน 2.1 การใชระบบงานสำมะโนเกษตร ชวงแรกระบบจัดเก็บขอมูลไมเสถียร ไมสามารถประมวลผลภาคภาพรวมขอมูลได มีการแกไข ปรับปรุงระบบงานอยูบอยครั้งทำให อกม. ไมสามารถทำงานไดอยางตอเนื่อง สวนกลางปรับปรุงระบบโดยไมมี การแจงลวงหนา ขอถามในระบบซ้ำซอน ทำใหการทำงานไมเปนไปตามที่กำหนด และเกิดความสับสน บางพื้นที่มีปญหาเรื่องสัญญาณ Internet และเกิดปญหาเครื่องคาง สงผลใหขอมูลเกิดความคลาดเคลื่อน ตองใหเจาหนาที่ลงไปในพื้นที่ดำเนินการชวยเหลือ และตรวจสอบความเปนปจจุบันของระบบ ควรนำ เทคโนโลยีตางๆ มาประยุกตใชกับงานสถิติเพื่อทำใหเกิดการใชประโยชนจากขอมูลสถิติ หนวยงานภายใน จังหวัดใหความสำคัญกับหนวยงานเปนอยางยิ่ง เชน ระบบ Artificial intelligence (AI) การนำเสนอขอมูลใน รูปแบบ Interactive Dashboard (Power BI) และปจจุบันควรดำเนินการปรับเปลี่ยนการสำรวจความคิดเห็น โครงการตางๆ ในรูปแบบ e-Survey เปนตน 2.2 งานตามภารกิจดานอื่นๆ ของสำนักงานสถิติจังหวัด เทคโนโลยีในการปฏิบัติงานควรมีการพัฒนาระบบ ปรับปรุง และทดลองระบบงานใหเรยีบรอยกอน เปดใชงานจริง มีการใชวิธีการบรรยายสดโดยเจาหนาที่ของสำนักงานสถิติจังหวัดแทนตอนที่ระบบมีปญหา ใชเจาหนาที่วิชาการทำขอมูลรายละเอียดบัญชีของพนักงานแจงนับ และผูประสานงานในระดับพื้นที่ 3. ความคิดเห็น ความตองการ พรอมขอเสนอแนะในการพัฒนาความรูและทักษะ ในระยะแรกพนักงานแจงนับใหความรวมมือระดับหนึ่ง แตเนื่องจากแบบสอบถามมีขอถามมาก และ มีการบันทึกขอมูลยุงยาก จึงทำใหเกิดความเบื่อหนายในภายหลัง ระยะเวลาในการอบรมสั้นเกินไปทำให ไมสามารถชี้แจงรายละเอียดไดครบถวน ทำใหเกิดปญหาในการปฏิบัติงานของพนักงานแจงนับ ควรเพิ่ม ระยะเวลาการอบรมเพื่อใหผูปฏิบัติงานเขาใจการทำงานไดมากขึ้น ควรมีการพัฒนาทักษะองคความรู ดานเทคโนโลยีดิจิทัลใหมๆ มาใชในการจัดเก็บรวบรวมขอมูลสถิติ การวิเคราะหขอมูล การนำเสนอขอมูลใน รูปแบบที่นาสนใจ ที่สามารถเขาถึงผูใชขอมูล เผยแพรขอมูลไดตรงตามความตองการของผูใชมากขึ้น ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ ซอฟตแวร ในการใชปฏิบัติงานเผยแพรขอมูลจากกระทรวงดิจิทัล เพื่อเศรษฐกิจและสังคม สำนักงานสถิติแหงชาติ เชน Smart TV Smart Board License Canva Looker Platform e-Survey ระบบ AI ในการใหบรกิารประชาชน เปนตน 4. ประเด็นอื่นๆ ที่เกี่ยวของ เนื่องจากการดำเนินการจัดเก็บขอมูล พนักงานแจงนับเปนบุคคลภายนอก ไมมีความชำนาญในเรื่อง ของคำนิยาม การจัดเก็บขอมูล ทักษะในการใชโปรแกรม และการแกไขปญหาเฉพาะหนาเหมือนกับเจาหนาที่ ของสำนักงานสถิติ ทำใหเกิดปญหาในการปฏิบัติงานหลายๆดาน ประกอบกับความไมสมบูรณของโปรแกรม คุณภาพของเครื่องมือ ซึ่งถือเปนอุปสรรคในการปฏิบัติงานที่เกิดกับพนักงานจงนับทั้งสิ้น ดังนั้น ขั้นตอนการ วางแผนการปฏิบัติงานจึงถือเปนสำคัญ ควรมีการวางแผนที่ครอบคลุม รัดกุม และมีการสำรองแผนการ ปฏิบัติงานรองรับ กรณีเกิดปญหาในดานตางๆ

1 บทที่ 1 บทนำ 1.1 หลักการและเหตุผล โครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 เปนโครงการขนาดใหญที่มีผูปฏิบัติงานโครงการกวา 80,000 คน เพื่อจัดเก็บขอมูลจากเกษตรกรทุกรายในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ซึ่งการจัดทำในครั้งนี้ไดมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบ การจัดทำโดยนำขอมูลทะเบียนจากฐานขอมูลทะเบียนเกษตรกรกลางหรือ Farmer One มาบูรณาการกับขอมูล ของสำนักงานสถิติแหงชาติ เพื่อจัดทำเปนฐานขอมูลสำหรับสำมะโนการเกษตร สาหรับใชเปนกรอบตัวอยางแทน การนับจดแบบเดิม นอกจากนี้ยังมีการบูรณาการการทำงานและประสานความรวมมือระหวางหลายหนวยงานใน ทุกขั้นตอนตั้งแตการเตรียมฐานขอมูลสาหรับสำมะโนและการจัดเก็บขอมูล ทั้งในสวนกลาง สวนภูมิภาค และ ในระดับพื้นที่ เพื่อรองรับการปรับเปลี่ยนการทำงานดานการจัดทำขอมูลสถิติใหสอดคลองกับบริบทของสังคม และ พัฒนาและขับเคลื่อนดวยเทคโนโลยีดิจิทัล การดำเนินโครงการครั้งนี้ จึงมีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใชในการ ดำเนินโครงการในทุกขั้นตอน ดวยการพัฒนาระบบงานสำมะโนการเกษตรมาใชเปนเครื่องมือในการขับเคลื่อน โครงการ ทั้งระบบการจัดเก็บขอมูลดวยวิธีสำมะโนที่มีการนำขอมูลทะเบียนมาใช และระบบเพื่อการบริหารจัดการ งานสำมะโนการเกษตร ที่กำหนดใหผูปฏิบัติงานในทุกระดับ ทั้งในสวนกลางและสวนภูมิภาคเขาใชระบบงาน โดยกำหนดสิทธิ์การใชงานตามบทบาทและหนาที่ ซึ่งการดำเนินโครงการที่ผานมาพบปญหา และขอบกพรองที่จะ สามารถนำมาวิเคราะหและสังเคราะห ทั้งในสวนของผูปฏิบัติงานซึ่งมีทั้งกลุมที่เปนผูพัฒนา และกลุมที่เปนผูใช เทคโนโลยีดิจิทัล ตลอดจนความเหมาะสมของเทคโนโลยีดิจิทัลที่สอดคลองกับลักษณะงานดานสถิติ เพื่อปรับเปลี่ยนใหสำนักงานสถิติแหงชาติสูการเปนองคกรดิจิทัลดานการจัดทำขอมูลสถิติ เพื่อรองรับการปรับเปลี่ยนดังกลาว ในระยะเรงดวนควรนำผลการดำเนินโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 เปนกรณีศึกษา เพื่อสรางการรับรูเกี่ยวกับการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใชในการจัดทำขอมูลสถิติ การเกษตรและสถิติดานอื่นๆ ของสำนักงานสถิติแหงชาติ พรอมทั้งปรับแนวความคิด สรางองคความรู และ เพิ่มทักษะดานเทคโนโลยีดิจิทัลใหกับผูปฏิบัติงาน ทั้งในสวนกลางและสวนภูมิภาค โดยดำเนินการในรูปแบบ การประชุมเชิงปฏิบัติการ ที่มุงใหผูเขารวมประชุมมีทัศนคติที่ดีตอการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใชในการทำงาน ดานสถิติ เพิ่มองคความรูและทักษะเพื่อสามารถใชเทคโนโลยีดิจิทัลไดอยางมีประสิทธิภาพตามลักษณะงาน และ บทบาทหนาที่ของผูปฏิบัติงาน โดยภาคเหนือไดจัดประชุมเชิงปฏิบัติการสรุปผลการดำเนินงานและสรุปผลขอมูล เบื้องตนโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ระดับกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) ระหวางวันที่ 23 - 25 กันยายน 2566 ณ ศูนยประชุมภาคเหนือ โรงแรม ดิ อิมพีเรียล โฮเต็ล แอนด คอนเวนชั่น เซ็นเตอร จังหวัดพิษณุโลก 1.2 วัตถุประสงค 1) เพื่อสรุปผลการดำเนินงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 2) เพื่อนำเสนอผลขอมูลเบื้องตนโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 3) เพื่อสรางการรับรูเกี่ยวกับการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใชในการบริหารงานจัดการ และเตรียม ความพรอมในการทำงานเพื่อรองรับการปรับเปลี่ยนองคกรสูการเปนองคกรดิจิทัลดานสถิติ 4) เพื่อใหผูเขารวมประชุมไดแลกเปลี่ยนประสบการณในการปฏิบัติงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ในระดับจังหวัด และกลุมจังหวัด

2 1.3 คุณสมบัติและจำนวนของผูเขารวมประชุมเชิงปฏิบัติการฯ ผูเขารวมประชุมฯ จำนวน 77 คน ประกอบดวย สถิติจังหวัด ผูอำนวยการกลุมงานวิชาการสถิติและ วางแผน ผูอำนวยการกลุมงานปฏิบัติการสถิติและดิจิทัล ขาราชการ และเจาหนาที่ของสำนักงานสถิติจังหวัด 1.4 ระยะเวลา และสถานที่จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ ระหวางวันที่ 23 - 25 กันยายน 2566 ณ ศูนยประชุมภาคเหนือ โรงแรม ดิ อิมพีเรียล โฮเต็ล แอนด คอนเวนชั่น เซ็นเตอร จังหวัดพิษณุโลก 1.5 วิทยากร ขาราชการ และตัวแทนเจาหนาที่ของสำนักงานสถิติจังหวัดกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 1.6 วิธีการประชุมฯ ประชุมเชิงปฏิบัติการ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สลับกับการทำกิจกรรมกลุม (Group Dynamic) 1.7 งบประมาณ เบิกคาใชจายในการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการฯ จากงบประมาณรายจายประจำป 2566 แผนงาน ยุทธศาสตรพัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธิภาพภาครัฐ โครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 งบรายจายอื่น (คาใชจายในการปฏิบัติงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566) กิจกรรมหลัก จัดทำโครงการ สำมะโนการเกษตร โดยคาใชจายดังกลาวสามารถถัวจายไดทุกรายการตามความเหมาะสม 1.8 ผูรับผิดชอบโครงการ กองสถิติเศรษฐกิจ และสำนักงานสถิติจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 1.9 ผลที่คาดวาจะไดรับ 1) ผูเขารวมประชุมเชิงปฏิบัติการสามารถนำผลขอมูลที่ไดจากสำมะโนการเกษตร ไปวิเคราะหตอยอด เพื่อนำเสนอผลใหสอดคลองกับบริบทของแตละจังหวัดหรือพื้นที่ได 2) ผูเขารวมประชุมเชิงปฏิบัติการมีแนวปฏิบัติที่ดี สำหรับนำไปใชในการใหคำปรึกษา แนะนำ และกำกับ ติดตามการปฏิบัติงานโครงการสำมะโน/สำรวจของสำนักงานสถิติแหงชาติ 3) ผูเขารวมประชุมเชิงปฏิบัติการไดองคความรูการจัดทำขอมูลสถิติที่มีการใชเทคโนโลยีดิจิทัลได อยางมีประสิทธิภาพ

บทที่ 2 สรุปผลการประชุมเชิงปฏิบัติการโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 กลุมจังหวัดภาคเหนอืตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) 2.1 สรุปผลการดำเนินงานและสรุปผลขอมูลเบื้องตน สำนักงานสถิติแหงชาติ ไดมีการจัดทำโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ขึ้น ซึ่งนับเปน ครั้งที่ 7 ของประเทศไทย โดยมีวัตถุประสงคเพื่อเก็บรวบรวมขอมูลเกี่ยวกับจำนวนและเนื้อที่ถือครองทำการเกษตร รวมถึง ลักษณะของการทำการเกษตรจากเกษตรกรที่เปนผูถือครองทำการเกษตรทุกรายในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ซึ่งขอมูลที่ ไดจากโครงการดังกลาวจะทำใหประเทศมีขอมูลโครงสรางพื้นฐานทางการเกษตรสำหรับใหภาครัฐนำไปวางแผน และกำหนดนโยบายในการพัฒนาและใหความชวยเหลือเกษตรกร สวนเกษตรกรจะไดรับประโยชนในการเขาถึง สิทธิการขอรับการสนับสนุน ชวยเหลือ หรือบริการตางๆ จากภาครัฐ สำหรับการจัดทำโครงการสำมะโน การเกษตรในครั้งนี้ มีอาสาสมัครเกษตรหมูบานหรือ อกม. รวมทั้งอาสาสมัครอื่นภายใตกระทรวงเกษตรและ สหกรณ ซึ่งเปนพนักงานแจงนับของโครงการ ซึ่งทำหนาที่ในการเก็บรวบรวมขอมูลจากเกษตรกรที่เปนผูถือครอง ทำการเกษตรทุกรายในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ ระหวางเดือนพฤษภาคม ถึงเดือนมิถุนายน 2566 ผลการดำเนินงานและนำเสนอขอมูลเบื้องตน โครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ระดับกลุม จังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) จำนวนเขตปฏิบัติงาน รวมทั้ง 4 จังหวัด จำนวน 4,268 เขตปฏิบัติงาน ดังนี้ (แผนภูมิ ก) แผนภูมิ ก จำนวนเขตปฏิบัติงานในระบบงานสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 จำแนกตามกลุมภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) จำนวนเขต ปฏิบัติงาน 913 734 823 1,798 0 500 1,000 1,500 2,000 นาน แพร พะเยา เชียงราย กลุมจังหวัด

4 จำนวนบานเลขที่ตามฐาน (ที่ตองนับจด) โครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 จำนวนรวมทั้งสิ้น 477,388 บานเลขที่ เมื่อพิจารณาจำนวนบานเลขที่เฉลี่ยตอเขตปฏิบัติงาน อยูที่ 111.8 บานตอเขตปฏิบัติงาน จำนวนบานที่เฉลี่ยตอเขตปฏิบัติงานมากที่สุด คือ จังหวัดพะเยา อยูที่ 115.4 บานตอเขตปฏิบัติงาน (ตาราง ก) ตาราง ก จำนวนเขตปฏิบัติงาน จำนวนบานเลขท่ีในระบบสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 จำนวนจำนวน จำนวนบานเลขที่เฉลี่ยตอเขตปฏิบัติงาน จำแนกตามกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 ลำดับที่ จังหวัด เขตปฏิบัติงาน จำนวนบานเลขที่ จำนวนบานเลขที่เฉลี่ย ตอเขตปฏิบัติงาน 1 เชียงราย 1,798 205,398 114.2 2 พะเยา 823 94,941 115.4 3 แพร 734 79,898 108.8 4 นาน 913 97,151 106.4 รวม 4,268 477,388 111.8 ผลการดำเนินการเก็บรวบรวมขอมูลทั้ง 4 จังหวัดในกลุมภาคเหนือตอนบน 2 สามารถปฏิบัติงานไดเสร็จ เรียบรอยตามคาบงานที่กำหนดขางตน รายละเอียดผลการแจงนับ สก.66 เทียบกับ สก. 56 ขอมูลทะเบียน เกษตรกร และการนับจด (เบื้องตน) (แผนภูมิ ข) แผนภูมิ ข รอยละของผลการแจงนับ สก.66 เทียบกับ สก.56 ขอมูลทะเบียนเกษตรกร และการนับจด (เบื้องตน) จำแนกตามกลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 83.6 87.9 77.0 80.0 80.8 78.7 63.8 71.4 69.6 นาน แพร พะเยา เชียงราย รอยละ กลุมจังหวัด

5 2.2 สรุปผลการประชุมเชิงปฏิบัติการโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 1.การบูรณาการการ ทำงานรวมกันกับ หนวยงานในจังหวัด (จังหวัดนาน) ทำหนังสือขอวามรวมมือ และประสานงานไปยังผูวา ราชการจังหวัด เกษตร จังหวัด เกษตรอำเภอ และ ผูนำชุมชน - - (จังหวัดแพร) ทำหนังสือเสนอผูบริหาร (ผูวาราชการจังหวัด) คุณ สมบัติไมตรงตาม หลักเกณฑที่กำหนดและ ไมเขาใจในคำนิยามทำ ให บั น ทึ ก ข อ มู ล ไม สมบูรณ - ท ำ ห นั งสื อ เพื่ อ เส น อ นายอำเภอ แจงกำนัน ผูใหญบาน (จังหวัดเชียงราย) ทำหนังสือเสนอ (ผวจ.) - - ท ำ ห นั งสื อ ถึ ง เก ษ ต ร จังหวัด และเกษตรอำเภอ ท ำ ห นั ง สื อ ถึ ง ก ำ นั น ผูใหญบาน (จังหวัดพะเยา) ทำหนังสือขอความรวมมือ ประสานงานไปยังผูวา ราชการจังหวัด เกษตร จังหวัด เกษตรอำเภอ และ ผู น ำ ชุ ม ช น ก ำ นั น ผูใหญบาน ป ระสาน กับ สำนั กงาน เกษตรจังหวัด ขอความ อนุเคราะหใหเจาหนาที่ จ ากส ำนั ก งาน เก ษ ต ร อำเภอ และอาสาสมัคร เกษตรหมูบาน (อกม.) ให ค ว า ม ร ว ม มื อ แ ล ะ ประสานงานตางๆ ในพื้นที่ เกษตรตำบลไมมีเวลา เนื่องจากมีงานในภารกิจ ประจำที่มากหลากหลาย หนาที่ เจาหนาที่จากสำนักงาน ส ถิ ติ จั งห วัด ล งพื้ น ที่ พูดคุยกับเกษตรตำบล เพื่อความรวดเร็วและ ทันเวลาที่กำหนด

6 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 1.การบูรณาการการ ทำงานรวมกันกับ หนวยงานในจังหวัด (ตอ) (จังหวัดพะเยา) มีประชุมหารือรวมกับ สำนักงานเกษตรจังหวัด เขารวมประชุมชี้แจงในที่ ป ร ะ ชุ ม ป ร ะ จ ำ เดื อ น สำนักงานเกษตรจังหวัด ซึ่งมีเกษตรอำเภอเขารวม รับฟงแผนการดำเนินงาน ภายในพื้นที่ ในระดับพื้นที่ เจาหนาที่ของสำนักงาน สถิติที่รับผิดชอบแตละ อำเภอ เขารวมประชุมในที่ ประชุมประจำเดือนอำเภอ เพื่อชี้แจงแผน การ ดำเนินงานตอผูนำชุมชน กำนัน ผูใหญบาน หรือผูที่ เกี่ยวของ ซึ่งจะทำใหการ ประสานงานไดรับความ รวมมือเปนอยางดี ในการ จัดหาบุคลากร การจัด สถานที่ฝกอบรม และเรื่อง อื่นๆ ที่เกี่ยวของกับการ ดำเนินโครงการ พนักงานแจงนับ (อกม.) มีภารกิจในหนาที่ความ รับผิดชอบจำนวนมาก ทำใหไมมีเวลาในการ ปฏิบัติงานเก็บรวบรวม ขอมูล ทำใหเกิดปญหา งานจัดเก็บลาชา และ ปญหาพนักงานจัดเก็บ รวมรวมขอมูลทิ้งงาน จึง ตองจัดหาพนักงานแจง นับใหม ซึ่งตองอบรมให ความรูวิธีการขั้นตอน การเก็บรวบรวมขอมูล ใหม ใชอาสาสมัครเกษตร หมูบาน (อกม.) หรือ เครือขายที่หลากหลาย ในการทำงานรวมกัน อ า ส า ส มั ค ร เก ษ ต ร หมูบาน (อกม.) บางคน มีอายุมากทำใหมีปญหา ในการใชเทคโนโลยี เป ลี่ยน ห รือคั ด เลื อก อ า ส า ส มั ค ร เก ษ ต ร ห มู บ า น (อ ก ม .) ที่ สามารถใชเทคโนโลยีได ในระดับดี-ดีมาก คุณ สมบัติไมตรงตาม ห ลักเกณ ฑ ที่ กำห น ด และไมเขาใจในคำนิยาม ทำใหบันทึกขอมูลไม สมบูรณ - ด ำเนิ น ก ารส รร ห า บุ ค ล าก ร ที่ มี ค ว าม รู ค ว าม ส าม าร ถ แ ล ะ เหมาะสม โดยสำนักงาน สถิติจังหวัดเปน ผูสรร หาเอง

7 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 2.การใชเทคโนโลยี ดิจิทัลในการฏิบัติงาน ระบบงานสำมะโน การเกษตร การใชระบบงานสำมะ โนเกษตร (จังหวัดพะเยา) ชวงแรกระบบจัดเก็บ ขอมูลไมเสถียร และไม สามารถป ระม วล ผ ล ภาพรวมขอมูลได ควรปรับปรุงและทดลอง ระบบงานใหเสียรกอน เปดใชงาน มี ก ารแก ไขป รับ ป รุง ระบบงานอยูบอยคร้ังทำ ให อกม. ไมสามารถ ทำงานไดอยางตอเนื่อง ควรมีการทดสอบการใช งานระบบ และแกไขให สมบูรณมากที่สุดกอน นำมาใชงานจริง สวนกลางปรับปรุงระบบ โดยไมมีการแจงลวงหนา ขอถามในระบบซ้ำซอน ท ำให ก าร ท ำงาน ไม เป นไป ตามที่ กำหน ด และเกิดความสับสน ร ะ บ บ ก า ร จั ด เก็ บ รวบรวมขอมูล มีการ พั ฒ น าแ ล ะป รับ ป รุง อยางตอเนื่องตลอดเวลา ปญหาเกี่ยวกับสัญญาณ Internet แ ล ะ เ กิ ด ปญหาเครื่องคาง สงผล ใหขอมูลคลาดเคลื่อน ตองใหเจาหนาที่ลงไปใน พื้ น ที่ เพื่ อด ำเนิ น การ ชวยเหลือ (อกม.) และ ต รวจ ส อบ ความ เป น ปจจุบันของระบบ ฐานขอมูลตามบัญชีเขต ป ฏิ บั ติ ง า น มี ก า ร ปรับปรุงไมตรงกับบัญชี ในระบบ พื้นที่มีความ แตกตาง บางพื้ น ที่มี สัญญาณอินเตอรเน็ตไม ครอบคลุม

8 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข การใชระบบงาน สำมะโนเกษตร (ตอ) (จังหวัดพะเยา) ระบบไมเสถียร ทำใหผู ประสานงานในพื้นที่ และเจาหนาที่วิชาการ ไมสามารถดึงขอมูลจาก ระบ บเพื่ อตรวจสอบ ความถูกตองและความ แนบนัยของขอมูลได แ บ บ ป ร ะ ก อ บ ก า ร เบิกจายมีรายละเอียด บัญชีธนาคารไมสามารถ ดึงจากระบบไดทำให เสียเวลาในการบันทึก ขอมูล ใบสำคัญรับเงินไมมีใน ระบบตองมาพิมพเอง ใหมท ั้งหมด สื่อไมสามารถใชงานได ระหวางการอบรมให พ นั ก งา น แจ งนั บ ผู ประสานงานพื้นที่ และ เสียงคลิปวีดีโอหาย ในดานการปฏิบัติงานใน ระดับพื้นท่ีควรมีการ จั ด ท ำ infographic นำเสนอบุคลากรในสื่อ โซเซียลมีเดียที่คนเขาถึง งายใหประชาชนทั่วไป ไดรับรูรับทราบ สราง ความเชื่อมั่นในบุคลากร ที่ออกไปจัดเก็บขอมูลใน พื้ น ที่ เนื่ อ งจ าก ก าร พั ฒ น า ท า ง ด า น เทคโนโลยีมากขึ้นทำให ป ร ะ ช า ช น มี ค ว า ม ระมัดระวังในการให ขอมูลทั้งดานออนไลน แ ล ะ อ อ ฟ ไล น ก า ร นำเสนอบุคลากรใน

9 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข การใชระบบงาน สำมะโนเกษตร (ตอ) (จังหวัดพะเยา) รูปแบบตางๆ จะทำให เกิ ด ค ว าม เชื่ อ มั่ น ใน สำนักงานสถิติจังหวัด มากขึ้น ควรนำเทคโนโลยีตางๆ มาประยุกตใชกับงาน สถิติเพื่อทำใหเกิดการใช ประโยชนจากขอมูลสถิติ หนวยงานภายในจังหวัด ให ค ว า ม ส ำ คั ญ กั บ หนวยงานเปนอยางยิ่ง เช น ร ะ บ บ Artificial intelligence (AI) การนำเสนอขอมูลใน รู ป แ บ บ Interactive Dashboard (Power BI) และในปจจุบันควร ดำเนินการปรับเปลี่ยน การสำรวจความคิดเห็น โค ร ง ก า ร ต า ง ๆ ใ น รูปแบบของ e-Survey เปนตน การใชระบบงาน สำมะโนเกษตร (จังหวัดแพร) ระบบไมมีความเสียรไม สามารถปฏิบัติงานสนาม ไดตามคาบงานที่กำหนด มีการแกไขปรับปรุงอยู ตลอดเวลา ฐานขอมูลตามบัญชีเขต ปฏิบัติงานมีการปรับปรุง ไมตรงกับบัญชีในระบบ การใชระบบงาน สำมะโนเกษตร (จังหวัดนาน) ระบบทดลอง พื้นที่มีความแตกตาง ในบ างพื้น ที่สัญ ญ าณ อินเทอรเน็ตไมควบคุม ไม ส าม ารถใชงาน ได ระหวางอบรมพนักงาน แจงนับและผูประสานใน พื้นที่ และเสียงในคลิป วีดีโอหาย ใชการบรรยายสดแทน

10 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข การใชระบบงาน สำมะโนเกษตร (ตอ) (จังหวัดนาน) ระบบ สก. ระบบไมมีความเสถียรผู ประสานงานในพื้นที่และ เจาหน าที่ วิชาการไม สามารถดึงขอมูลจาก ระบ บเพื่ อตรวจสอบ ความถูกตอง และความ แนบในของขอมูล ระบบเบิกจายเงิน แ บ บ ป ร ะ ก อ บ ก า ร เบิกจาย ใหเจาหนาที่วิชาการ ทำ ขอมูลรายละเอียดบัญชี ของพ นั กงานแจงนับ และผูประสานงานใน พื้นที่ EX รายละเอียดบัญชี ธนาคารไมสามารถดึง จ า ก ร ะ บ บ ได ท ำให เสียเวลาในการบันทึก ขอมูล งานตามภารกิจดาน อื่นๆ ของสำนักงาน สถิติจังหวัด (จังหวัดพะเยา) เท ค โ น โ ล ยี ใ น ก า ร ป ฏิ บัติงาน ควรมีการ พัฒนาระบบ ปรับปรุง และทดลองระบบงานให เรียบรอยกอนเปดใชงาน จริง วีดีโอบรรยายการอบรม ติ ด ขั ด ใน บ างช วงไม นาสนใจ ผูรับการอบรม สับสน และไมเขาใจใน เนื้อหาอยางแทจริง ใชวิธีการบรรยายสดโดย เจาหนาที่ของสำนักงาน สถิติจังหวัดแทนตอนที่ ระบบมีปญหา ใชเจาหนาที่วิชาการทำ ขอมูลรายละเอียดบัญชี ของพนักงานแจงนับและผู ประสานงานในระดับพื้นที่ (จังหวัดแพร) ระบบไมมีความเสียรไม สามารถปฏิบัติงานสนาม ไดตามคาบงานที่กำหนด

11 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข งานตามภารกิจดาน อื่นๆ ของสำนักงาน สถิติจังหวัด (ตอ) (จังหวัดแพร) มีการแกไขปรับปรุงอยู ตลอดเวลา ฐานขอมูลตามบัญชีเขต ปฏิบัติงานมีการปรับปรุง ไมตรงกับบัญชีในระบบ พื้ นที่ที่สำรวจมีความ แตกตาง ในบางพื้นที่มี สัญญาณมีอินเทอรเน็ต ไมควบคุม (จังหวัดนาน) ระบบทดลอง ไม ส าม ารถ ใช งาน ได ระหวางอบรมพนักงาน แจงนับและผูประสานใน พื้นที่ และเสียงในคลิป วีดีโอหาย ระบบ สก. ระบบไมมีความเสถียรผู ประสานงานในพื้นที่และ เจาหน าที่ วิชาการไม สามารถดึงขอมูลจาก ระบ บเพื่ อตรวจสอบ ความถูกตอง และความ แนบในของขอมูล ระบบเบิกจายเงิน แ บ บ ป ร ะ ก อ บ ก า ร เบิกจาย ใหเจาหนาที่วิชาการ ทำ ขอมูลรายละเอียดบัญชี ของพ นั กงานแจงนับ และผูประสานงานใน พื้นที่ EX รายละเอียดบัญชี ธนาคารไมสามารถดึง จ า ก ร ะ บ บ ได ท ำให เสียเวลาในการบันทึก ขอมูลใบสำคัญรับเงินไม มีในระบบ ตองพิมพเอง

12 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 3.ความคิดเห็น ความตองการ พรอม แนวทางการพัฒนา ความรู และพัฒนา เพื่อกำหนดแนวทาง และกรอบการนำ เทคโนโลยีดิจิทัลมาใช ในการทำงาน (จังหวัดเชียงราย) - บุคลากร ใช อกม. หรือเครือขายที่ หลากหลาย องคความรูที่แตกตาง การกำกับดูแลยาก ด ำ เนิ น ก า ร ส ร ร ห า บุ ค ล า ก ร ที่ มี ค ว า ม เห ม า ะ ส ม โด ย ท า ง สำนักงานสถิติจังหวัด เปนผูสรรหาเอง - ระบบงาน ระบบซับซอน ทำใหการ ทำงานไมเปนไปตามที่ กำหนด ระบบไมเสถียร ควรมีการทดสอบ และ แกไขใหส มบู รณ มาก ที่สุด (ระบบหลังบาน) - งบประมาณ การเบิกจายลาชา เนื่องจากระเบียบการ เบิกจายไมมีความชัดเจน ห น ว ย ง า น เจ า ข อ ง โครงการควรหารือแนว ท า ง ก า ร เ บิ ก จ า ย งบประมาณใหถูกตอง หน วยงาน ตรวจสอบ ภายในควรมีการจัดทำ คู มื อ แ ล ะ อ บ ร ม ให ความรูแกเจาหนาที่สถิติ จังหวัด -การบริหารจัดการ ระบบงานธุรการมีความ ลาชาดานเอกสาร มีค วาม ลาชาแล ะไม ชัดเจน ค ว ร ท ำ MOU กั บ หนวยงานที่เกี่ยวของ วีดีโอบรรยายการอบรมไม นาสนใจ ผูรับการอบรมสับสน และไมเขาใจในเนื้อหา ควรทำวีดีโอการบรรยาย เนื้อหาที่นาสนใจโดยใช ผสูอนจริง (จังหวัดแพร) ในระยะแรก พนักงานแจง นับใหความรวมมืออยูใน ระดับหนึ่งแตเนื่องจาก แบบสอบถามมีขอถามที่ มาก แล ะมีการบั น ทึ ก ขอมูลยุงยาก จึงทำใหเกิด ค ว า ม เบื่ อ ห น า ย ใ น ภายหลัง ระยะเวลาที่ใชในการ อบรมสั้นเกินไปจึงทำ ให ไม ส าม า ร ถ ชี้ แจ ง รายละเอียดไดครบถวน ทำใหเกิดปญหาในการ ปฏิบัติงานของพนักงาน แจงนับ

13 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 3.ความคิดเห็น ความตองการ พรอม แนวทางการพัฒนา ความรู และพัฒนา เพื่อกำหนดแนวทาง และกรอบการนำ เทคโนโลยีดิจิทัลมาใช ในการทำงาน (จังหวัดพะเยา) ชวงระยะเวลาในการ ปฏิบัติงานนอยเกินไป ควรเพิ่มระยะเวลาใน การทำงาน ระยะเวลาที่ใชในการ อบรมสั้นเกินไปจึงทำ ให ไม ส าม า ร ถ ชี้ แจ ง รายละเอียดไดครบถวน ทำใหเกิดปญหาในการ ปฏิบัติงานของพนักงาน แจงนับ ควรเพิ่มระยะเวลาการ อบรมเพื่อใหผูปฏิบัติงาน เขาใจการทำงานไดมาก ขึ้น อุ ป ก ร ณ ที่ ใช ใน ก า ร ป ฏิ บั ติ งา น ใน แ ต ล ะ โ ค ร ง ก า ร Version (ระบบปฏิบัติการ) ที่ ล าช ามี เว อ รชั่ น ที่ ไม ทันสมัย ไมเปนปจจุบัน ทำใหการปฏิบัติงานของ เจาห น าที่ เกิด ป ญ ห า อุปสรรคในการทำงาน - อยากไดอุปกรณที่มี ค ว า ม ทั น ส มั ย แ ล ะ รองรับการทำงานที่มี ประสิทธิภาพมากขึ้น - ขอรับการสนับสนุน วัสดุอุปกรณ ซอฟตแวร ใน ก าร ใช ป ฏิ บั ติ งาน เผ ย แ พ ร ข อ มู ล จ า ก กระท รวงดิ จิ ทั ล เพื่ อ เศ รษ ฐกิจ แล ะ สั งค ม สำนักงานสถิติแหงชาติ เช น Smart TV Smart Board License Canva Looker Platform e-Survey ร ะ บ บ AI ใ น ก า ร ใ ห บ ริ ก า ร ประชาชน เปนตน

14 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 3.ความคิดเห็น ความตองการ พรอม แนวทางการพัฒนา ความรู และพัฒนา เพื่อกำหนดแนวทาง และกรอบการนำ เทคโนโลยีดิจิทัลมาใช ในการทำงาน (ตอ) (จังหวัดพะเยา) ในระยะแรกพนักงาน แจงนับใหความรวมมือ ระดับหนึ่ง แตเนื่องจาก แบบสอบถามมีขอถาม มาก และมีการบันทึก ขอมูลยุงยาก จึงทำให เกิดความเบื่อหนายใน ภายหลัง ระบบงานธุรการมีความ ลาชาดานเอกสาร และ ไมชัดเจน ค ว ร ท ำ MOU กั บ หนวยงานที่เกี่ยวของกับ การดำเนินงานโครงการฯ การเบิกจายมีความลาชา เนื่องจากระเบียบการ เบิกจายไมมีความชัดเจน ห น ว ย ง า น เจ า ข อ ง โครงการ และห นวย ตรวจสอบภายใน ควร จัดทำคูมือ และจัดอบรม ใหความรูแกบุคลากร สำนักงานสถิติจังหวัด ควรมีการพัฒนาทักษะ อ งคค ว าม รูท างด าน เทคโนโลยีดิจิทัลใหมๆ ม า ใช ใน ก า ร จั ด เก็ บ รว บ ร ว ม ข อ มู ล ส ถิ ติ ก าร วิ เค ราะห ข อ มู ล การนำเสนอขอมูลใน รูปแบบที่นาสนใจ ที่ สามารถเขาถึงผูใชขอมูล เผยแพรขอมูลไดตรง ตามความตองการของ ผใูชมากขึ้น

15 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 4.ประเด็นอ่นืๆ ที่เกี่ยวของ (จังหวัดเชียงราย) พื้นที่หางไกลทุรกันดาร เพิ่มคาตอบแทน ความหลากหลายทาง ชาติพันธุ เพิ่มระยะเวลาในการ อ บ ร ม แ ล ะ ก า ร เก็ บ รวบรวมขอมูล มีการประชาสัมพันธผาน ส่ือตางๆ ในทองถิ่นโดย ใชภาษาแตละชาติพันธุ (จังหวัดแพร) ไดงบประมาณลาชาตอง ปรับแผนการดำเนินงาน และแผนการใชจายให สอดคลองกัน ข อ ให ส วน ก ล างแจ ง หลักเกณฑการใชจาย งบป ระมาณ ใหทราบ ลวงหนาเพื่อจะไดวาง แผนการดำเนนิงาน (จังหวัดนาน) การปฏิบัติงานเก็บขอมูล ตรงกับฤดูฝน/ฤดูการ เพาะป ลู ก ทำให การ เดินทางลำบาก/ไปแลว ไ ม พ บ ผู ต อ บ แ บ บ สัมภาษณ ค ว ร ด ำ เนิ น งา น เก็ บ ขอมูลประมาณไตรมาส 2 ของปงบประมาณ พ นั ก ง า น แ จ ง นั บ มี บ ท บ า ท / ห น า ที่ หลากหลายในหมูบาน ทำใหมีเวลาเก็บขอมูล ควรกำห นด คาบ งาน สนามใหมากกวานี้ (จังหวัดพะเยา) เนื่องจากการดำเนินการ จัดเก็บขอมูล พนักงาน แ จ งนั บ (อ ก ม .)เป น บุ คคลภายน อก ไมมี ความชำนาญในเรื่องของ คำนิยาม การจัดเก็บ ขอมูล ทักษะในการใช โปรแกรม และการแกไข ป ญ ห า เฉ พ า ะ ห น า เหมือนกับเจาหนาที่ของ สำนักงานสถิติ ทำใหเกิด ปญหาในการปฏิบัติงาน หลายๆดาน ประกอบกับ ควรมีการวางแผน ที่ ครอบคลุม รัดกุม และมี ก าร ส ำร อ งแ ผ น ก าร ปฏิบัติงานรองรับ กรณี เกิดปญหาในดานตางๆ

16 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 4.ประเด็นอ่นืๆ ที่เกี่ยวของ (ตอ) (จังหวัดพะเยา) ความไมสมบูรณ ของ โปรแกรม คุณภาพของ เครื่องมื อ ซึ่ งถื อเป น อุ ป ส ร ร ค ใ น ก า ร ป ฏิ บั ติ งาน ที่ เกิ ด กั บ พนั กงานจงนับทั้งสิ้น ดังนั้น ขั้นตอนการวาง แผนการปฏิบัติงานจึงถือ เปนสำคัญ พื้นที่หางไกลทุรกันดาร เชน จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา เปนตน ควรเพิ่ มคาตอบ แท น ใหกับพนักงานที่อยูใน พื้นที่ ที่ทำงานลำบาก ความหลากหลายของ ชาติพันธุ เชน จังหวัด เชียงราย จังหวัดแพร เปนตน ค ว ร เพิ่ ม ร ะ ย ะ เว ล า การอบรม และการเก็บ รวบรวมขอมูล มีการ ประชาสัมพันธผานสื่อ ตางๆ ในทองถิ่นโดยใช ภาษาแตละชาติพันธุ และมีคาตอบแทนใหกับ ลามแปลภาษา ก า ร ใช (อ ก ม .) เป น พนักงานแจงนับ ทำให สถิติไมสามารถควบคุม ดู แล ได โด ยต ร ง การ ประสานงานตองผานผู ประสานงาน (เกษตร ตำบล) ทำใหงานเกิด ความลาชา ใหทางเจาหนาที่สถิติ จังหวัด ดำเนินการจัดหา พนักงานแจงนับเอง ไดรับงบประมาณลาชา ต อ ง ป รั บ แ ผ น ก า ร ดำเนินงาน และแผนการ ใชจายใหสอดคลองกัน ข อ ให ส ว น กล างแจ ง หลักเกณฑการใชจาย งบป ระมาณ ใหทราบ ลวงหนา เพื่อจะไดวาง แผนการดำเนินงาน ค ว ร มี ห นั งสื อ ชี้ แจ ง รายละเอียดการเบิกจาย ใหละเอียดและชัดเจน มากกวานี้

17 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 4.ประเด็นอ่นืๆ ที่เกี่ยวของ (ตอ) (จังหวัดพะเยา) คำนิยามสำนักงานสถิติ แหงชาติกับสำนักงาน เกษตรไมตรงกัน ทำให พนั กงาน แจ งนั บ เกิ ด ค ว า ม สั บ ส น ดั งนั้ น เจาห นาท่ีสถิติและ พนักงานแจงนับ ตองทำ ความเขาใจคำนิยามใหม อีกครั้ง ใหเปนไปตาม คูมือที่กำหนดไว - วีดี โอ บ รร ย าย ก าร อบรมไมนาสนใจ ผูรับ การอบรมสับสน และไม เขาใจในเนื้อหาอยาง แทจริง - เจาหนาที่สถิติลงพื้นที่ ทำความเขาใจคำนิยาม ใหมอีกครั้ง ใหชัดเจน ตามคมูือที่กำหนดไว ก า ร ใช (อ ก ม .) เป น พนักงานแจงนับ ทำให สำนักงานสถิติจังหวัด ไม สามารถควบคุมดูแลได โดยตรง การประสานงาน ตองผานผูประสานงาน (เกษตรตำบล) ทำใหงาน เกิดความลาชา ควรใหสำนักงานสถิติ จังหวัดดำเนินการจัดหา พนักงานแจงนับเอง ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น เก็ บ รวบรวมขอมูลตรงกับ ชวงฤดูฝน เปนฤดูการ เพาะป ลู ก ทำให การ เดินทางลำบาก เมื่อลง พื้นที่ไปแลวไมพบผูตอบ สัมภาษณ ควรดำเนินงานจัดเก็บ รวบรวมขอมูลในชวง ไต ร ม า ส ที่ 2 ข อ งป งบประมาณ และควร กำหนดระยะเวลาคาบ งานสนามใหมากกวานี้ พนักงานแจงนับ (อกม.) มีภ าระงาน บ ท บ าท หนาที่หลากหลายใน หมูบาน ทำใหไมมีเวลา จัดเก็บรวบรวมขอมูลให สำนักงานสถิติจังหวัด อยางเต็มที่

18 หัวขอ ผลการดำเนินงาน ปญหา/อุปสรรค แนวทางการแกไข 4.ประเด็นอ่นืๆ ที่เกี่ยวของ (ตอ) (จังหวัดพะเยา) สำนักงานสถิติจังหวัด ไดรับทราบรายละเอียด ขอมูลนอย และลาชาใน การประสาน งาน จึง ค อ น ข า ง มี ค ว า ม ไม ชัดเจนหลายเรื่อง การ แกปญหา คือ การสราง กลุมไลนประสานงานใน ระดับจังหวัด และระดับ อำเภอ - การแกปญหา คือ การ สราง Line group เพื่อ ประสานงานในระดับ จังหวัด และระดับอำเภอ - เพิ่ มชองทางในการ ติดตอสื่อสารในระดับ พื้ น ที่ ผาน ทาง Social Media เ ช น Line group เปนตน สรุปผลภาพรวมการประชุมเชิงปฏิบัติการโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 กลุมจังหวัดภาคเหนือตอนบน 2 (จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา จังหวัดแพร และจังหวัดนาน) 1. การบูรณาการการทำงานรวมกันกับหนวยงานในจังหวัด 1.1 แนวปฏิบัติและเทคนิควิธีในการประสานงานกับหนวยงานในระดับพื้นที่/การไดรับความรวมมือ (เชน เกษตรจังหวัด เกษตรอำเภอ และเกษตรตำบล เปนตน) 1) ทำหนังสือขอความรวมมือ ประสานงานไปยังผูวาราชการจังหวัด เกษตรจังหวัด เกษตรอำเภอ และ ผูนำชุมชน กำนัน ผูใหญบาน เปนตน 2) ประสานกับสำนักงานเกษตรจังหวัด ขอความอนุเคราะหใหเจาหนาที่จากสำนักงานเกษตรอำเภอ และอาสาสมัครเกษตรหมูบาน (อกม.) ใหความรวมมือ และประสานงานตางๆ ในพื้นที่ 3) เจาหนาที่จากสำนักงานสถิติจังหวัดลงพื้นที่พูดคุยกับเกษตรตำบลเพื่อความรวดเร็วทันเวลาท่กีำหนด 4) พนักงานแจงนับมีภารกิจในหนาที่ความรับผิดชอบจำนวนมาก ทำใหไมมีเวลาในการปฏิบัติงาน เก็บรวบรวมขอมูล ทำใหเกิดปญหางานจัดเก็บลาชา และปญหาพนักงานจัดเก็บรวมรวมขอมูลทิ้งงาน จึงตองจัดหา พนักงานแจงนับใหม ซึ่งตองอบรมใหความรูวิธีการขั้นตอนการเก็บรวบรวมขอมูลใหม 5) ใชอาสาสมัครเกษตรหมูบาน (อกม.) หรือเครอืขายที่หลากหลายในการทำงานรวมกัน 6) มีประชุมหารือรวมกับสำนักงานเกษตรจังหวัด เขารวมประชุมชี้แจงในที่ประชุมประจำเดือน สำนักงานเกษตรจังหวัด ซึ่งมีเกษตรอำเภอเขารวมรับฟงแผนการดำเนินงานภายในพื้นที่ ในระดับพื้นที่เจาหนาที่ ของสำนักงานสถิติที่รับผิดชอบแตละอำเภอ เขารวมประชุมในที่ประชุมประจำเดือนอำเภอ เพื่อชี้แจงแผน การดำเนินงานตอผูนำชุมชน กำนัน ผูใหญบาน หรือผูที่เกี่ยวของ ซึ่งจะทำใหการประสานงานไดรับความรวมมือ เปนอยางดี ในการจัดหาบุคลากร การจัดสถานที่ฝกอบรม และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ 1.2 ปญหา อุปสรรค และวิธีการแกไข 1) คุณสมบัติไมตรงตามหลักเกณฑท ี่กำหนด และไมเขาใจในคำนิยามทำใหบันทึกขอมูลไมสมบูรณ 2) เกษตรตำบลไมมีเวลา เนื่องจากมีภารกิจประจำที่มากหลากหลายหนาที่ 3) อาสาสมัครเกษตรหมูบาน (อกม.) บางคนมีอายุมากทำใหมีปญหาในการใชเทคโนโลยี 4) การเบิกจายลาชา เนื่องจากระเบียบการเบิกจายไมมีความชัดเจน 5) ระบบงานธุรการมีความลาชาดานเอกสาร และไมชัดเจน

19 6) วีดีโอบรรยายการอบรมไมนาสนใจ ผูรับการอบรมสับสน และไมเขาใจในเนื้อหาอยางแทจริง 7) สำนักงานสถิติจังหวัดไดรับทราบรายละเอียดขอมูลนอย และลาชาในการประสานงาน จึงคอนขาง มีความไมชัดเจนหลายเรื่อง การแกปญหา คือ การสรางกลุมไลนประสานงานในระดับจังหวัด และระดับอำเภอ 1.3 ขอเสนอแนะเพื่อพัฒนาการทำงานรวมกับหนวยงานในระดับพื้นที่ในอนาคต 1) เปลี่ยนหรือคัดเลือกอาสาสมัครเกษตรหมูบาน (อกม.) ที่สามารถใชเทคโนโลยีไดในระดับดี-ดีมาก 2) เพิ่มชองทางในการติดตอสื่อสารในระดับพื้นที่ผานทาง Social Media เชน สรางไลนกลุม เปนตน 3) ดำเนินการสรรหาบุคลากรที่มีความรู ความสามารถ และเหมาะสม โดยสำนักงานสถิติจังหวัดเปน ผูสรรหาเอง 4) ควรมีการทดสอบการใชงานระบบ และแกไขใหสมบูรณมากที่สุดกอนนำมาใชงานจริง 5) หนวยงานเจาของโครงการ หนวยตรวจสอบภายใน ควรจัดทำคูมือ และจัดอบรมใหความรูแก บุคลากรสำนักงานสถิติจังหวัด 6) ควรทำ MOU กับหนวยงานที่เกี่ยวของกับการดำเนินงานโครงการฯ 7) ควรจัดทำวีดีโอการบรรยายเนื้อหาที่นาสนใจโดยใชผูสอนจริง 8) นำฐานขอมูลที่เกี่ยวของกับการทำสำมะโน/สำรวจ มาบูรณาการใชงานรวมกัน “One Database One Project” 2. การใชเทคโนโลยีดิจิทัลในการปฏิบัติงาน 2.1 การใชระบบงานสำมะโนเกษตร 1) ชวงแรกระบบจัดเก็บขอมูลไมเสถียร และไมสามารถประมวลผลภาคภาพรวมขอมูลได 2) มีการแกไขปรับปรุงระบบงานอยูบอยครั้งทำให อกม. ไมสามารถทำงานไดอยางตอเนื่อง 3) สวนกลางปรบั ปรุงระบบโดยไมมีการแจงลวงหนา 4) ขอถามในระบบซ้ำซอน ทำใหการทำงานไมเปนไปตามที่กำหนด และเกิดความสับสน 5) ระบบการจัดเก็บรวบรวมขอมูล มีการพัฒนาและปรับปรุงอยางตอเนื่องอยูตลอดเวลา ปญหา สัญญาณ Internet และเกิดปญหาเครื่องคาง สงผลใหขอมูลเกิดความคลาดเคลื่อน ตองใหเจาหนาที่ลงไปในพื้นที่ ดำเนินการชวยเหลือ และตรวจสอบความเปนปจจุบันของระบบ 6) ฐานขอมูลตามบัญชีเขตปฏิบัติงาน มีการปรับปรุงไมตรงกับบัญชีในระบบ 7) พื้นที่มีความแตกตาง บางพื้นที่มีสัญญาณอินเตอรเน็ตไมครอบคลุม 8) ระบบไมเสถียร ผูประสานงานในพื้นที่ และเจาหนาที่วิชาการ ไมสามารถดึงขอมูลจากระบบ เพื่อตรวจสอบความถูกตองและความแนบนัยของขอมูลได 9) แบบประกอบการเบิกจายมีรายละเอียดบัญชีธนาคารไมสามารถดึงจากระบบไดทำใหเสียเวลาในการ บันทึกขอมูล 10) ใบสำคัญรับเงินไมม ใีนระบบตองมาพิมพเองใหมทั้งหมด 11) ไมสามารถใชงานไดระหวางอบรมใหพนักงานแจงนับ ผูประสานงานพื้นที่ และเสียงคลิปวีดีโอหาย 12) ในดานการปฏิบัติงานในระดับพื้นที่ ควรมีการจัดทำ infographic นำเสนอบุคลากรในสื่อโซเซียล มีเดียท่ีคนเขาถึงงายใหประชาชนทั่วไปไดรับรูรับทราบ สรางความเชื่อมั่นในบุคลากรที่ออกไปจัดเก็บขอมูลในพื้นที่ เนื่องจากการพัฒนาทางดานเทคโนโลยีมากขึ้นทำใหประชาชนมีความระมัดระวังในการใหขอมูลทั้งดานออนไลน และออฟไลน การนำเสนอบุคลากรในรูปแบบตางๆ จะทำใหเกิดความเชื่อมั่นในสำนักงานสถิติจังหวัดมากขึ้น 13) ควรนำเทคโนโลยีตางๆ มาประยุกตใชกับงานสถิติเพื่อทำใหเกิดการใชประโยชนจากขอมูลสถิติ หนวยงานภายในจังหวัดใหความสำคัญกับหนวยงานเปนอยางยิ่ง เชน ระบบ Artificial intelligence (AI)

20 การนำเสนอขอมูลในรูปแบบ Interactive Dashboard (Power BI) และปจจุบันควรดำเนินการปรับเปลี่ยน การสำรวจความคิดเห็นโครงการตางๆ ในรูปแบบ e-Survey เปนตน 2.2 งานตามภารกิจดานอื่นๆ ของสำนักงานสถิติจังหวัด 1) เทคโนโลยีในการปฏิบัติงานควรมีการพัฒนาระบบ ปรับปรุง และทดลองระบบงานใหเรียบรอยกอน เปดใชงานจริง 2) ใชวิธีการบรรยายสดโดยเจาหนาที่ของสำนักงานสถิติจังหวัดแทนตอนที่ระบบมีปญหา 3) ใชเจาหนาที่วิชาการทำขอมูลรายละเอียดบัญชีของพนักงานแจงนับและผูประสานงานในระดับพื้นที่ 3. ความคิดเห็น ความตองการ พรอมขอเสนอแนะในการพัฒนาความรูและทักษะ 1) ในระยะแรกพนักงานแจงนับใหความรวมมือระดับหนึ่ง แตเนื่องจากแบบสอบถามมีขอถามมาก และ มีการบันทึกขอมูลยุงยาก จึงทำใหเกิดความเบื่อหนายในภายหลัง 2) ระยะเวลาในการอบรมสั้นเกินไปทำใหไมสามารถชี้แจงรายละเอียดไดครบถวน ทำใหเกิดปญหาใน การปฏิบัติงานของพนักงานแจงนับ ควรเพิ่มระยะเวลาการอบรมเพื่อใหผูปฏิบัติงานเขาใจการทำงานไดมากขึ้น 3) ระยะเวลาในการปฏิบัติงานนอยเกินไป ควรเพิ่มระยะในการปฏิบัติงานใหมากขึ้น 4) อุปกรณในการปฏิบัติงานในแตละโครงการมีเวอรชั่น ที่ไมทันสมัย ไมเปนปจจุบัน ทำให การปฏิบัติงานของเจาหนาที่เกิดปญหา อุปสรรคในการทำงาน 5) อยากไดอุปกรณท ี่มความทันสมั ี ย และรองรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น 6) ควรมีการพัฒนาทักษะองคความรู ดานเทคโนโลยีดิจิทัลใหมๆ มาใชในการจัดเก็บรวบรวมขอมูลสถิติ การวิเคราะหขอมูล การนำเสนอขอมูลในรูปแบบที่นาสนใจ ที่สามารถเขาถึงผูใชขอมูล เผยแพรขอมูลไดตรงตาม ความตองการของผูใชมากขึ้น 7) ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ ซอฟตแวร ในการใชปฏิบัติงานเผยแพรขอมูลจากกระทรวงดิจิทัล เพื่อเศรษฐกิจและสังคม สำนักงานสถิติแหงชาติ เชน Smart TV Smart Board License Canva Looker Platform e-Survey ระบบ AI ในการใหบริการประชาชน เปนตน 4. ประเด็นอ่นืๆ ที่เกี่ยวของ 1) เนื่องจากการดำเนินการจัดเก็บขอมูล พนักงานแจงนับเปนบุคคลภายนอก ไมมีความชำนาญในเรื่อง ของคำนิยาม การจัดเก็บขอมูล ทักษะในการใชโปรแกรม และการแกไขปญหาเฉพาะหนาเหมือนกับเจาหนาที่ของ สำนักงานสถิติ ทำใหเกิดปญหาในการปฏิบัติงานหลายๆดาน ประกอบกับความไมสมบูรณของโปรแกรม คุณภาพ ของเครื่องมือ ซ่ึงถือเปนอุปสรรคในการปฏิบัติงานที่เกิดกับพนักงานจงนับทั้งสิ้น ดังนั้น ขั้นตอนการวางแผนการ ปฏิบัติงานจึงถือเปนสำคัญ ควรมีการวางแผนที่ครอบคลุม รัดกุม และมีการสำรองแผนการปฏิบัติงานรองรับ กรณีเกิดปญหาในดานตางๆ 2) พื้นที่หางไกลทุรกันดาร เชน จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา เปนตน ควรมีการเพิ่มคาตอบแทน 3) ความหลากหลายของชาติพันธุ เชน จังหวัดเชียงราย จังหวัดแพร เปนตน ควรเพิ่มระยะเวลา การอบรม และการเก็บรวบรวมขอมูล มีการประชาสัมพันธผานสื่อตางๆ ในทองถิ่นโดยใชภาษาแตละชาติพันธุ และมีคาตอบแทนใหกับลามแปลภาษา 4) ไดรับงบประมาณลาชาตองปรับแผนการดำเนินงาน และแผนการใชจายใหสอดคลองกัน ขอใหสวน กลางแจงหลักเกณฑการใชจายงบประมาณใหทราบลวงหนา เพื่อจะไดวางแผนการดำเนินงาน และควรมีหนังสือ ชี้แจงรายละเอียดการเบิกจายใหละเอียดและชัดเจนมากกวานี้

21 5) คำนิยามสำนักงานสถิติแหงชาติกับสำนักงานเกษตรไมตรงกัน ทำใหพนักงานแจงนับเกิดความสับสน ดังนั้นเจาหนาที่สถิติ และพนักงานแจงนับ ตองทำความเขาใจคำนิยามใหมอ ีกครั้ง ใหเปนไปตามคูมือท่กีำหนดไว 6) การใช อกม. เปนพนักงานแจงนับ ทำใหสำนักงานสถิติจังหวัด ไมสามารถควบคุมดูแลไดโดยตรง การประสานงานตองผานผูประสานงาน (เกษตรตำบล) ทำใหงานเกิดความลาชา ควรใหสำนักงานสถิติจังหวัด ดำเนินการจัดหาพนักงานแจงนับเอง 7) การปฏิบัติงานเก็บรวบรวมขอมูลตรงกับชวงฤดูฝน ฤดูการเพาะปลูก ทำใหการเดินทางลำบาก เมื่อไปแลวไมพบผูตอบสัมภาษณ ควรดำเนินงานจัดเก็บรวบรวมขอมูลในชวงไตรมาสที่ 2 ของปงบประมาณ และ ควรกำหนดระยะเวลาคาบงานสนามใหมากกวานี้ 8) พนักงานแจงนับ (อกม.) มีบทบาทหนาที่หลากหลายในหมูบาน ทำใหไมมีเวลาจัดเก็บรวบรวมขอมูล ใหสำนักงานสถิติจังหวัดอยางเต็มที่

22 ภาคผนวก ก

23 ภาพถายการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ สรุปผลการดำเนินงานและสรุปผลขอมูลเบื้องตนโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ระดับภาคเหนือ (กลุมภาคเหนือตอนบน 2 จังหวัดเชียงราย พะเยา แพร และนาน) ระหวางวันที่ 23 - 25 กันยายน 2566 ณ ศูนยประชุมภาคเหนือ โรงแรม ดิ อิมพีเรียล โฮเต็ล แอนด คอนเวนชั่น เซ็นเตอร จังหวัดพิษณุโลก “พธิีเปดการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ โดยผูวาราชการจังหวัดพิษณุโลก เปนประธาน”

24 “สรุปผลการดำเนินงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566 ระดับจงัหวดั”

25 “ประชุมกลุมยอยเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณในการปฏิบัติงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566”

26 “ประชุมกลุมยอยเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณในการปฏิบัติงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566”

27 “ประชุมกลุมยอยเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณในการปฏิบัติงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ. 2566”

28

29 วันที่ 24 กันยายน 2566 “สื่อสารสัมพันธยุคดิจิทัล (ฝกภาคปฏิบัติ กลุมจังหวัด)” โดยวิทยากรภายนอก

30

31 วันที่ 25 กันยายน 2566 หัวขอ “เสวนาสรุปผลโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ.2566 (กลุมจังหวัด)” โดยตัวแทนผูอำนวยกลุมฯ

32 วันที่ 25 กันยายน 2566 หัวขอ”เสียงสะทอนจากผปู ฏิบัติงานโครงการสำมะโนการเกษตร พ.ศ.2566(กลุมจังหวัด)”โดยตัวแทนผูปฏิบัติงาน

33 ShortLink ไฟลภาพบรรยากาศภายในการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ http://bit.ly/3PRUEGe

8 ภาคผนวก ข