บริษัท scg

E-BOOK
ORGANIZATION

AND HUMAN
RESOURCE
MANAGEMENT

(MG111)




เสนอ
ดร.ธนกฤต วงศ์มหาเศรษฐ์

จัดทำโดย
กชณัช คุณรังษีธนกร 1640213300 เลขที่ 97
กันตนา เตียนสำรวย 1640207344 เลขที่ 60
พัสกร กิติธนานิโรจน์ 1640213417 เลขที่ 100

นุสรา รักงาม 1640202766 เลขที่ 21
บุณยวีร์ สายบัวต่อ 1640200166 เลขที่ 2
ศุภเศรษฐ์ เเก้วการะเกตุ 1640213318 เลขที่

คำนำ

หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (E-BOOK) นี้เป็นส่วนหนึ่งของ
วิชา การจัดการองค์การและทรัพยากรมนุษย์ รหัสวิชาMG111 จัด
ทำขึ้นเพื่อศึกษาข้อมูลธุรกิจจาก BUSINESSPROFILE ในหัวข้อ
การดำเนินธุรกิจ วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ที่ใช้ ลักษณะโครงสร้าง

องค์กร กลุ่มเป้าหมาย สินค้าที่
จัดจำหน่าย เละกิจกรรมเพื่อสังคม คณะผู้จัดทำได้เลือก
บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) เนื่องจากเป็นธุรกิจที่น่าสน
ใจและได้นำความรู้ที่ได้จากการศึกษานี้มาปรับใช้ได้กับเนื้อหา
ที่เรียนในวิชา การจัดการองค์การและทรัพยากรมนุษย์
คณะผู้จัดทำ หวังเป็นอย่างยิ่งว่าหนังสืออิเล็กทรอนิกส์
(E-BO0K) นี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่ต้องการศึกษาข้อมูล
เกี่ยวกับบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) ทำให้ได้รับข้อมูล

และสามารถนำข้อมูลนั้นไปประยุกต์ใช้ได้จริง
คณะผู้จัดทำขอขอบคุณ ดร.ธนกฤต วงศ์มหาเศรษฐ์
อาจารย์ผู้สอนในวิชา การจัดการองค์การและทรัพยากร
มนุษย์ และขอขอบคุณ รุ่งโรจน์ รังสิโยภาส ประธาน
บริหารบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) ที่สละเวลามาให้
สัมภาษณ์กับคณะผู้จัดทำ หากเกิดข้อผิดพลาดประการใดทางคณะ

ผู้จัดทำต้องขออภัย ณ ที่นี้
คณะผู้จัดทำ

สารบัญ

1 ความเป็นมา
2 ดำเนินธุรกิจ
3 วัตถุประสงค์
4 กลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ
5 ลักษณะโครงสร้างองค์กร
6 กลุ่มเป้าหมาย
7 สินค้าที่จัดจำหน่าย
8 ช่องทางจัดจำหน่าย
9 กิจกรรมเพื่อสังคม
10 บรรณานุกรม

1

ความเป็นมา

ก่อตั้งในประเทศไทย เมื่อปี พ.ศ. 2456 ตามพระบรมราชโองการในพระบาท
สมเด็จพระมงกุฎเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 6 เพื่อผลิตปูนซีเมนต์ วัสดุก่อสร้างที่
สำคัญในการพัฒนาประเทศในขณะนั้น ต่อมาได้ขยายกิจการและเติบโตอย่างต่อ
เนื่อง จนได้รับการยอมรับและป็นต้นแบบการดำเนินธุรกิจทั้งระดับประเทศ และ
ภูมิภาคอาเซียน ในปี 2020 เอสซีจีเป็นเจ้าของสถิติธุรกิจบริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุด
เป็นอันดับสองของไทย
2457
แต่งตั้งมิสเตอร์ออสคาร์ ชูลท์ช ชาวเดนมาร์ค เป็นผู้จัดการใหญ่ ของเอสซีจีคน
แรก (2457-2468
2458

โรงงานปูนซีเมนต์บางชื่อเริ่มดำเนินการผลิตด้วยกำลังการผลิต 20,000 ตันต่อปี
และเพิ่มเป็น 27,000 ตันในเวลาต่อมา
ระบบกำหนดราคาและการขนส่งสินค้ถูกจัดตั้งขึ้นเป็นครั้งแรก นับเป็นจุดเริ่มต้น
ของธุรกิจจัดจําหน่าย

2459
พบแหล่งดิบขาวแห่งใหม่ อำเภอบ้านหมอ จังหวัดสระบุรี

2465
โรงงานปูนซีเมนต์บางชื่อเริ่มเดินเครื่องหม้อเผาที่ 2 กำลังการผลิตปีละ 35,000
ตัน

2468

แต่งตั้งมิสเตอร์อีริค ทูน ชาวเดนมาร์ก เป็นผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี คนที่ 2 (2468-
2477)

การดำเนินการธุรกิจ 2

ผลิตปูนซีเมนต์ วัสดุก่อสร้างที่สำคัญในการพัฒนาประเทศและทดแทนการนำ
เข้า ต่อมาได้ขยายกิจการและเติบโตมาอย่างต่อเนื่อง จนได้รับการยอมรับใน
วงกว้างและเป็นต้นแบบการดำเนินธุรกิจทั้งในระดับประเทศ ภูมิภาคอาเซียน

และในระดับโลก
ปัจจุบัน เอสซีจีประกอบด้วย 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่




ธุรกิจซีเมนต์และผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง

มุ่งผลิตสินค้าที่ปล่อยคาร์บอน น้อยลง เช่น ปูนงานโครงสร้าง เอสซีจี สูตรไฮบริด
รวม ทั้งนํา GreenSolution และเทคโนโลยี DigitalConstruction เช่น Drone, BIM,
3D Printing มาใช้ ซึ่งมีประโยชน์ทั้งด้าน การยกระดับการก่อสร้าง และลดความ
สูญเสียจาก งานก่อสร้างตามแนวคิด “Turn Waste to Value”

ธุรกิจเคมิคอลส์

ผลิตเคมีภัณฑ์ครบวงจรรายใหญ่ของประเทศไทยและเป็นผู้ผลิตชั้น
นำในภูมิภาคเอเชีย ครอบคลุมตั้งแต่การผลิตขั้นต้น (โอเลฟินส์) ไป
จนถึง ขั้นปลาย ได้แก่ เม็ดพลาสติกหลักทั้ง 3 ประเภท คือ พอลิเอทิลีน
พอลิโพรพิลีน และพอลิไวนิลคลอไรด์

ธุรกิจแพคเกจจิ้ง

บรรจุภัณฑ์แบบครบวงจรในภูมิภาคอาเซียน ที่นำเสนอบรรจุภัณฑ์
และโซลูชันด้านบรรจุภัณฑ์ที่หลากหลาย โดยมีฐานลูกค้าหลักปัจจุบัน
ทั้งในไทย เวียดนาม อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ และประเทศมาเลเซีย

3

วัตถุประสงค์

1. รักษาสภาพแวดล้อม
ออกแบบกระบวนการผลิต เครื่องจักร อุปกรณ์ และผลิตภัณฑ์ที่ไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
ควบคุมและลดมลพิษต่างๆ รวมทั้งสิ่งปนเปื้อนที่จะออกสู่สภาพแวดล้อมภายนอก
ลดการเกิดของเสียทิ้งจากกระบวนการผลิตและการใช้งานทั่วไป โดยของเสียที่ต้องจำกัด ให้ดำเนินการด้วย
วิธีที่ถูกต้องสำหรับการฝังกลบ
ให้ใช้เป็นทางเลือก สุดท้าย รวมทั้งหาแนวทางเพื่อลดการส่งของเสียออกไปกำจัดภายนอก SCG ให้มาก
ที่สุด

2. อนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต เครื่องจักรและเทคโนโลยี เพื่อลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ
หาแนวทางนำของเสียต่างๆ กลับมาใช้ประโยชน์ โดยการ Reuse/Recycle หรือเป็นพลังงานและวัตถุดิบ
ทดแทน
ฟื้นฟูและปรับปรุงทรัพยากรธรรมชาติเพื่อไม่ให้ส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศ เมื่อมีการนำทรัพยากรธรรมชาติ
มาใช้ในการผลิตโดยตรง

3. การพัฒนาความปลอดภัยและสุขอนามัย
ออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อผู้ใช้
ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มีความปลอดภัยและเป็นไปตามหลักการยศาสตร์ (การปรับปรุง
สภาพการทำงานให้เหมาะกับคน)
กำหนดแนวทางในการป้องกันและควบคุมไม่ให้เกิดอุบัติเหตุจากการดำเนินงาน ทั้งพนักงาน ผู้รับเหมาและ
บุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้อง
ส่งเสริมและสร้างจิตสำนึกในการดูแลสุขภาพของพนักงานและครอบครัว

4. รับผิดชอบต่อสังคม
ให้ความร่วมมือในการดำเนินการตามมาตรฐานหรือข้อตกลงในระดับสากล ที่จัดทำขึ้นเพื่อช่วยป้องกันหรือ
ลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม
ให้การสนับสนุนสังคมและชุมชนโดยเฉพาะที่อยู่รอบโรงงานโดยผ่านกระบวนการการมีส่วนร่วมของชุมชน
เพื่อให้มีการพัฒนาอย่างยั่งยืน
จัดให้มีระบบที่เปิดโอกาสให้ชุมชนและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องมีส่วนร่วมในการให้ข้อคิดเห็นสำหรับโครงการต่างๆ
ที่อาจส่งผลกระทบต่อชุมชน
รวมทั้งการเสนอความเห็นหรือข้อร้องเรียนต่างๆ ที่เป็นผลมาจากการดำเนินงานของโรงงาน
เผยแพร่ข้อมูล ข่าวสาร ด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย รวมทั้งผลการดำเนินงานในเรื่องต่างๆ ที่
เกี่ยวข้องต่อสาธารณะอย่างสม่ำเสมอ

4

กลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ

มีกลยุทธ์ 2 ด้าน

1.ดำเนินธุรกิจตามแนวทาง

ด้านการรักษาสิ่งแวดล้อมนำหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มาปรับใช้เพื่อลดการใช้
ทรัพยากรธรรมชาติ และนำของเหลือใช้จากกระบวนการผลิตกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลให้ได้มากที่สุด
รวมทั้งตั้งเป้าเดินหน้าองค์กรสู่ Net Zero ภายในปี 2050 และมุ่งต่อยอดนวัตกรรมสู่ธุรกิจ Solar Energy
เพื่อตอบโจทย์การใช้พลังงานทางเลือกในด้านสังคมจะเน้นการผลิตสินค้าที่มีความปลอดภัยกับผู้บริโภคให้
ลูกค้ามีความมั่นใจในสินค้าและบริการ ส่วนด้านธรรมาภิบาลจะให้ความสำคัญด้านความโปร่งใสขององค์กร

2.ปรับรูปแบบการดำเนินธุรกิจสู่ New Normal Digitalization

ให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาพัฒนาช่องทางออนไลน์ เพื่อเสนอสินค้าและบริการพร้อม

โซลูชันครบวงจรตอบสนองความต้องการและวิถีชีวิตของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป ตลอดจนการพัฒนา

นวัตกรรมมูลค่าสูง (High Value Added Products & Services) ด้วยเทคโนโลยีขั้นสูง รวมถึงมองหาโอกาส

ในตลาดใหม่ที่เริ่มฟื้นตัวจากโควิด-19 และขยายธุรกิจเพิ่มเติมในกลุ่มสินค้าและบริการ เช่น การต่อยอดธุรกิจ

สู่ Health & Well-Being Business " ขณะนี้โลกได้ผ่านจุดต่ำสุดของวิกฤตโควิด-19 แล้ว แต่ในจุดต่ำสุดจะ

อยู่นานในระยะหนึ่ง ซึ่งโอกาสที่เกิดขึ้น คือ การเติบโตของธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ด้านโลจิสติกส์ในกลุ่มบริการเดลิ

เวอรี่ และในด้านสุขภาพ ที่ผู้บริโภคจะเน้นในเรื่องความสะอาด การบริการโดยไม่ต้องสัมผัส

ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล พัฒนานวัตกรรมมูลค่า ขยายธุรกิจในที่ความ
พัฒนาช่องทาง สูง (High Value Added ต้องการสูงขึ้น เช่น
ออนไลน์นำเสนอ Products&Services ) ต่อยอดธุรกิจ Health
สินค้า บริการ
& Well-Being
Business)

5

ลักษณะโครงสร้างองค์กร

6

กลุ่มเป้าหมาย

01 โรงงานแปรรูปเม็ดพลาสติก โดยแบ่งตามประเภทการข้ึนรูปพลาสติกได้ดังนี้
งานแผ่นฟิล์ม (Film) งานฉีดเข้าแบบ (Injection Molding) งานเส้นใย
(Monofilament & Yarn) งานเป่าขวด (Blow Molding) งานอ่ืนๆ เช่น งาน
เคลือบ (Lamination) งานรีด (Extrusion) และงานท่อ (Pipe)

02 ธุรกิจพีวีซี กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย คือ ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติกท่ีแปรรูปจากพีวีซี
โดยแบ่งตามประเภทสินค้าสาเร็จรูป เช่น งานท่อและข้อต่อ (Pipe and Fitting)
งานรีด (Calendering) งานประตูหน้าต่าง (Profile)

03 ลักษณะลูกค้าส่วนใหญ่จะเป็นรายย่อยและกระจัดกระจายอยู่ทั่วไป โดย
ธุรกิจมุ่งขยายฐานลูกค้าให้ครอบคลุมกลุ่มตลาดย่อย (Market Segment)
และภูมิภาคท่ีหลากหลาย เพ่ือลดความเสี่ยงจากการพ่ึงพิงลูกค้าเพียงราย
เดียว

7

สินค้าที่จัดจำหน่าย

เอสซีจีประกอบด้วย 3 ธุรกิจหลัก ได้แก่ ธุรกิจซีเมนต์และผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง ธุรกิจเคมิคอลส์
และธุรกิจแพคเกจจิ้ง
ธุรกิจซีเมนต์ และ ผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง ได้แก่ ปูนซีเมนต์ เหล็ก ท่อ เป็นต้น

ปูนซีเมนต์ เหล็ก ท่อ

ธุรกิจเคมิคอลส์ ได้แก่ เม็ดพลาสติกทั้ง 3 ประเภท คือ พอลิเอทิลีน พอลิโพรพิลีน
และพอลิไวนิลคลอไรด์

พอลิโพรพิลีน พอลิเอทิลีน พอลิไวนิลคลอไรด์

ธุรกิจแพคเกจจิ้ง ได้แก่ บรรจุภัณฑ์และโซลูชันด้านบรรจุภัณฑ์ที่หลากหลาย

หลอดกระดาษ กล่องอาหาร กระเป๋าSCG

8

ช่องทางการจัดจำหน่าย

SCG HOME SCG HOME
EXPERIENCE

SCG HOME SCG Authorized Dealer
บุญถาวร

Department or Agency — SDG Progress Report 2020

9

กิจกรรมเพื่อสังคม

เอสซีจีที่มีจิตอาสา ได้รวมกลุ่มกันช่วยเหลือชุมชน​สร้างรอยยิ้ม ความสุข และคุณภาพชีวิตที่ดีให้แก่ชาวไทย มูลนิธิเอสซีจีส่ง
เสริมให้พนักงานเอสซีจีใช้ความรู้ความสามารถ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ต่อสังคม และประเทศชาติ



01 — โครงการ “ปันโอกาส”

ส่งเสริมสังคมเข้มแข็งในมิติที่หลากหลาย อาทิ การส่งเสริมการศึกษา การดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม
การเผยแพร่ ศิลปวัฒนธรรม หรือกระทั่งการช่วยเหลือสังคมยามเกิดวิกฤต

02 — โครงการ 7 Go Green Recycled Plastic Road

ซีพี ออลล์ ร่วมกับ เอสซีจี และ กลุ่มบริษัท ดาว ประเทศไทย ต่อยอดแคมเปญลดและเลิกใช้ถุง
พลาสติกในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น เปลี่ยนขยะพลาสติกเป็นถนน
นำร่องพัฒนาพื้นที่ลานจอดรถหน้าร้านเซเว่น อีเลฟเว่น สาขาสายไหม เป็นต้นแบบแห่งแรก
หวังเป็นอีกแนวทางในการดูแลสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

03 — โครงการ “บ้านปลาเอสซีจี”

ตระหนักถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและมีความมุ่งมั่นที่จะฟื้นฟูทรัพยากรทะเลชายฝั่ง ในการแก้ไขปัญหาโดย
นำท่อที่ผลิตจากนวัตกรรมเม็ดพลาสติก PE100 ซึ่งเป็นเม็ดพลาสติกสำหรับผลิตท่อส่งน้ำดื่มเป็นมิตร
ต่อสิ่งแวดล้อมมาทดลองประกอบเป็นบ้านปลา มีการวางและเก็บข้อมูลจากการทดลอง ปรับเปลี่ยน
รูปทรงให้เหมาะสมจนกลายเป็น “บ้านปลาเอสซีจี ” รูปทรงสามเหลี่ยมที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน

10

บรรณานุกรม

01. https://www.scgbuildingmaterials.com/th/deal
02. er
03.
04. https://www.allaroundplastics.com/article/new
s/2588
05.
06. https://www.scgfoundation.org/program/future
07. /

https://www.scgbuildingmaterials.com/th/camp
aign/sustainable-development

https://themomentum.co/scg-packaging-
advertorial/
https://www.scg.com/th/01corporate_profile/

https://scc.listedcompany.com/misc/one-
report/2021/20220309-scc-one-report2021-
th.pdf

scg