Almarai-Corporate-Brochure-2017-Arabic

‫جودة تستحق الثقة‬

‫يعتمـد نجـاح المراعي في جوهره على الثقة التي اكتسـبتهالأكثر‬
‫مـن ‪ 40‬عاماً من الالتزام المتواصـل بأعلى معايير الجودة‪.‬‬

‫الرسالة‬

‫تقديم أطعمة ومشـروبات ذات‬
‫قيمـة غذائية وجودة عالية ُتثري حياة‬

‫المستهلكين كل يوم‪.‬‬

‫الرؤية‬

‫نسـعى لتكون منتجاتنا الخيار المفضل‬
‫للمسـتهلك من خلال ريادتنا في‬
‫الأسـواق المستهدفة وتقديمنا‬
‫لأطعمة ومشروبات مميزة‪.‬‬

‫القيم‬

‫المرونة‬
‫التعاون‬
‫التفاني‬
‫الابتكار‬
‫الاحترام‬
‫التفوق‬

‫‪1‬‬

2

‫كلمـة رئيس مجلس الإدارة‬

‫الالتزام بالجودة هو جوهر فلسـفة‬
‫المراعي ومبدأها الراسخ‪.‬‬

‫تسعى المراعي وباستمرار نحو تقديم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات المستهلكين‪،‬‬
‫مواصلة سعيها الدؤوب لتطوير كافة جوانب أعمالها بتطبيق أعلى معايير الصناعة‬
‫وإنشاء بنية تحتية متطورة للإنتاج والتسويق والتوزيع ما يعزز قوة علامتها التجارية‪.‬‬

‫منذ انطلاق مسيرتها في العام ‪ ،1977‬نمت الشركة عبر خطط استثمارية مدروسة‬
‫لتصبح اليوم أكبر شركة متكاملة رأسياً للألبان في العالم والأكبر في الشرق الأوسط‬

‫من حيث إنتاج وتوزيع الأغذية والمشروبات‪ ،‬وحققت منتجات المراعي الريادة في‬
‫السوقين المحلية والإقليمية‪.‬‬

‫خلال هذه المراحل من النمو عمدت المراعي إلى تنويع منتجاتها لتدخل إلى قطاعات‬
‫العصائر‪ ،‬ومنتجات المخابز‪ ،‬والدواجن‪ ،‬وأغذية الأطفال الرضع ولتتحول بعد هذه‬

‫المسيرة من التطوير إلى شركة أغذية متكاملة تتمتع بانتشار إقليمي واسع وقيمة‬
‫سوقية تتجاوز ‪ 12.5‬مليار دولار أمريكي‪.‬‬

‫مع هذا الانتشار والتوسع تبقى الجودة العامل المشترك الأبرز والهدف الرئيس‬
‫الذي تلتزم المراعي بتحقيقه بأعلى درجة في كل ما تقدمه للمستهلك من أغذية‬

‫ومشروبات جوهرها «جودة تستحق الثقة»‪.‬‬
‫سلطان بن محمد بن سعود الكبير‬
‫رئيس مجلس الإدارة‬

‫‪3‬‬



‫ثـقــةتتـجــدد‬
‫كـل يـــوم‬

‫خلال أربعة عقود‪ ،‬حافظت‬
‫المراعي على الثقة في علامتها‬

‫التجارية عبر منطقة الشرق‬
‫الأوسط بتقديم أطعمة‬
‫ومشروبات عالية الجودة‪.‬‬

‫ثقـة تتجدد كل يوم‬

‫أصبحت المراعي جزءاً لا يتجزأ من الحياة اليومية‪ ،‬بفضل التزامها‬
‫بتوفير منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات المستهلكين‪.‬‬

‫و ُيمثل ابتكار منتجات جديدة عنصراً‬ ‫إن تحقيق رضا المستهلكين هدف‬ ‫يحظى اسم المراعي بثقة المستهلكين‬
‫ضرورياً لنمو أعمال الشركة‪ ،‬إذ يخضع على‬ ‫رئيس‪ ،‬ويحظى بدعمٍ من جهود الابتكار‬ ‫في الشرق الأوسط بما يقدمه من جودة‬
‫عالية‪ ،‬ولطالما حرصت المراعي على هذه‬
‫الدوام أكثر من ‪ 65‬منتجاً جديداً للتطوير‪،‬‬ ‫المستمرة‪ ،‬و ُيعزز ذلك البنية التحتية‬
‫ويتم تقييم هذه المنتجات بعناية فائقة‬ ‫واسعة النطاق للإنتاج‪ ،‬والتسويق‪،‬‬ ‫السمعة وسعت لتنميتها‪.‬‬
‫قبل طرحها في الأسواق‪ .‬إذ لابد أن تجتاز‬ ‫والتوزيع‪ ،‬والتي تمكن الشركة من توزيع‬
‫مراحل تقييم الجودة الصارمة للتأكد من‬ ‫المنتجات الطازجة يومياً إلى أكثر من ‪110‬‬ ‫تطبق المراعي أعلى معايير الجودة عبر‬
‫الآلاف منفذ بيع بالتجزئة في جميع دول‬ ‫كافة مراحل الإنتاج بداية من رعاية قطعان‬
‫أهليتها لحمل علامة «المراعي»‪.‬‬ ‫مجلس التعاون الخليجي بالإضافة إلى‬
‫الماشية في المزارع‪ ،‬والأبحاث والاختبارات‬
‫مصر والأردن‪.‬‬ ‫المعملية‪ ،‬مراقبة الإنتاج‪ ،‬وإدارة سلسلة‬

‫نمت شركة المراعي منذ تأسيسها‬ ‫التوريد لقطاع التجزئة إذ تتم مراقبة المنتج‬
‫عام ‪ 1977‬لتصبح الآن أكبر شركة إنتاج‬ ‫بدقة إلى أن يصل إلى المستهلك‪.‬‬
‫وتوزيع للأغذية والمشروبات في الشرق‬
‫الأوسط‪ ،‬إذ أثمرت جهود الشركة في‬ ‫تمتلك المراعي الجزء الأكبر من سلسلة‬
‫تنويع استثماراتها في السنوات الأخيرة‬ ‫التوريد بداية من إنتاج الأعلاف وحتى‬

‫عن إضافة مجموعة متكاملة من‬ ‫التعبئة والتوزيع مروراً بمرحلة المعالجة ما‬
‫المنتجات في عدة قطاعات هي‪ :‬العصائر‬ ‫يجعل الشركة قادرة على تطبيق المعايير‬
‫تحت العلامة التجارية «المراعي»‪ ،‬ومنتجات‬
‫المخابز تحت العلامتين التجاريتين «لوزين»‬ ‫الصارمة التي تلتزم بها‪.‬‬

‫و«سفن دايز»‪ ،‬ومنتجات الدواجن تحت‬
‫العلامة التجارية «اليوم»‪ ،‬بالإضافة إلى‬

‫منتجات أغذية الأطفال الرضع تحت‬
‫العلامة التجارية «نيورالاك»‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫أغذية الأطفال الرضع‬ ‫المخابز‬ ‫الألبان‬

‫في العام ‪ ،2010‬تم إنشاء مشروع‬ ‫جاء التوسع في قطاع منتجات المخابز‬ ‫تعـد منتجات الألبـان القطاع الرئيس‬
‫مشترك مع شركة ميد جونسون‬ ‫في العام ‪ 2007‬عبر مبادرتين للاستحواذ‬ ‫لأعمـال المراعي منذ تأسيسـها‪ ،‬وتتنوع‬
‫للدخول في سوق أغذية الأطفال‬
‫الرضع‪ .‬واستحوذت المراعي على كامل‬ ‫على شركة المخابز الغربية‪ ،‬وإنشاء‬ ‫المنتجات لتشمل الحليب الطــازج‪،‬‬
‫حقوق الملكية في العام ‪ ،2014‬وأطلقت‬ ‫الشركة الحديثة للصناعات الغذائية‪،‬‬ ‫واللبــن‪ ،‬والحليـب ال ُم َنــ َّكه‪ ،‬والحليب‬
‫العلامتين التجاريتين «نيورالاك» و‬ ‫وهي مشروع مشترك مع شركة‬ ‫المخفـوق‪ ،‬والحليب المبسـتر والحليب‬
‫شيبيتا اليونانية ومجموعة العليان‪.‬‬
‫«نيورالاك بلس»‪.‬‬ ‫المركز‪ ،‬والقشـدة‪ ،‬ولبن الزبادي‬
‫الدواجن‬ ‫بأنواعـه‪ ،‬والحلويات‪ ،‬والأجبـان الطبيعية‬

‫طرحت المراعي منتجات الدواجن في‬ ‫والمصنعة‪ ،‬والزبدة‪ ،‬والسـمن‪.‬‬
‫العام ‪ ،2009‬وقدمت العديد من منتجات‬
‫العصائر‬
‫القيمة المضافة في هذا القطاع‪،‬‬
‫كما عملت على تقديم تغليف متطور‬ ‫بدأت المراعي تنويـع منتجاتها حينما‬
‫لمنتجات الدواجن لضمان الحفاظ على‬ ‫قامـت عام ‪ 1999‬بطرح أول منتجاتها‬
‫من العصائر والتي سـرعان ما أحرزت‬
‫كامل قيمتها الغذائية‪.‬‬
‫مكانة رائدة في السـوق‪.‬‬

‫‪7‬‬



‫خيرات الطبيعة‬
‫في كل منتجـاتنـا‬

‫نضمن جودة جميع منتجات‬
‫المراعي المحضرة باستخدام‬

‫مكونات ذات جودة عالية‬
‫وفق أعلى معايير الرقابة‬
‫الصارمة‪ ،‬بدءاً من حليب‬
‫الأطفال ووصول ًا إلى كافة‬

‫منتجاتنا الغذائية‪.‬‬

‫خيـرات الطبيعة في كل منتجاتنا‬

‫يمثل شعار «جودة تستحق الثقة» وعداً راسخاً ينطبق‬
‫على كافة جوانب أعمال الشركة‪.‬‬

‫كما تطبق المراعي أعلى معايير الصحة‬ ‫تمثل الجودة حجر الأساس للتغلب على‬ ‫إن شعار المراعي «جودة تستحق الثقة»‬
‫والسلامة الغذائية ‪ ،‬وقد حصلت على‬ ‫صعوبات وتحديات بيئة العمل‪ ،‬لذا عملت‬ ‫هو التزام يقضي بتطبيق أعلى مستويات‬
‫الجودة التي تنال ثقة جميع الشركاء‪ .‬كما‬
‫العديد من الشهادات بهذا الصدد‬ ‫المراعي على الاستعانة بخبراء دوليين‪،‬‬
‫من المنظمة الدولية للمواصفات‬ ‫بهدف دمج المواهب المحلية مع‬ ‫يشكل جزءاً لا يتجزأ من رؤية المراعي‪،‬‬
‫والمقاييس‪ ،‬والتي تؤكد جودة مكونات‬ ‫سوا ًء على المستوى الاستراتيجي‬
‫البنية التحتية‪ ،‬التي تجمع بين أفضل‬ ‫المهارات والخبرات العالمية‪ ،‬ما أسهم‬
‫المزارع‪ ،‬أرقى مرافق الإنتاج‪ ،‬وأنظمة‬ ‫في إيجاد بيئة عمل متعددة الجنسيات‬ ‫في مجلس الإدارة‪ ،‬أو في ممارسات‬
‫الإدارة ومبادئ العمل أو على صعيد‬
‫التوزيع الحديثة‪.‬‬ ‫أصبحت جزءاً لا يتجزأ من المراعي‪.‬‬ ‫عمليات الإنتاج ويتجلى في جميع جوانب‬
‫أعمالنا‪ ،‬بدءاً من تعاملنا مع المستثمرين‬
‫لضمان جودة منتجات المراعي فإن‬ ‫وعلى صعيد المنتجات‪ ،‬يتولى قسم‬ ‫والشركاء التجاريين‪ ،‬وصول ًا إلى الارتقاء‬
‫الشركة تستخدم أفضل المكونات‬ ‫الجودة وتطوير المنتجات مسؤولية‬ ‫بمهارات الموظفين ورفاههم حيث‬
‫الطبيعية من كبار الموردين المحليين‬ ‫ضمان المحافظة على جودة منتجات‬ ‫تخضع جميع أنشطة الأعمال لنفس‬
‫والدوليين‪ ،‬وباعتماد أحدث تقنيات‬ ‫المراعي ويسعى القسم إلى إيجاد منتجات‬ ‫متطلبات الجودة ذات المعايير الصارمة‪.‬‬
‫المعالجة‪ ،‬وإنشاء مرافق إنتاج أكثر تطوراً‪.‬‬ ‫صحية ذات قيمة غذائية عالية ترضي كافة‬
‫الأذواق‪ .‬يقوم القسم بعد ذلك بجمع آراء‬
‫المستهلكين وفهم احتياجاتهم‪ ،‬ودراسة‬
‫الخيارات المحتملة التي قد تعزز مستوى‬
‫رضاهم‪ .‬وبذلك‪ُ ،‬يعد الابتكار عبر تطبيق‬
‫أحدث التقنيات عنصراً أساسياً ُيسهم في‬
‫تنويع المنتجات وإثراء حياة المستهلكين‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫آراء المسـتهلكين‬ ‫إمكانيات اسـتثنائية‬ ‫عمليـات تصنيع‬ ‫رعاية اسـتثنائية‬ ‫إنتاج واختيار‬
‫وتعزيز العلامة‬ ‫للنقل والإمداد‬ ‫ومعالجة وفق‬ ‫لقطيع المزارع‬ ‫المحاصيـل الزراعية‬
‫التجارية‬ ‫أعلى المعايير‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تسعى شركة المراعي دوماً‬ ‫يعتبر قسم النقل والإمداد‬ ‫تتمتع شركة المراعي بإمكانيات‬ ‫توفـر مزارع المراعي الرعاية‬ ‫توفر المراعي جز ًءا كبي ًرا من‬
‫إلى كسب ثقة المستهلكين‪ ،‬إذ‬ ‫في شركة المراعي أكبر من أي‬ ‫تصنيع ومعالجة استثنائية‪،‬‬ ‫للماشية وفق معايير‬ ‫أعلافها عبر مزارع الشركة‬
‫يمثل التزامها بالجودة الأساس‬ ‫شركة إمداد أخرى في منطقة‬ ‫من حيث التقنية المتوفرة‬ ‫بالأرجنتين‪ ،‬والولايات المتحدة‬
‫الذي تقوم عليه مكانة الشركة‬ ‫الشرق الأوسط‪ ،‬من حيث حجم‬ ‫قياسـية لضمان تحقيق أعلى‬
‫والقدرة الإنتاجية لمصانعها‪.‬‬ ‫المعـدلات من حيث الكميات‬ ‫الأمريكية‪ ،‬وأوروبا وذلك‬
‫كونها الشركة الرائدة لإنتاج‬ ‫الأصول التابعة للشركة في‬ ‫وتعمل مصانع الألبان ومرافق‬ ‫للحفاظ على الموارد المائية‬
‫وتوزيع الأغذية والمشروبات‬ ‫هذا القسم‪ ،‬والمسافات التي‬ ‫والجـودة عبر مختلف مراحل‬ ‫للمملكة العربية السعودية‪.‬‬
‫في الشرق الأوسط‪ .‬وتحرص‬ ‫تقطعها مركباته‪ ،‬والكميات‬ ‫التصنيع والمخابز على تسليم‬ ‫الإنتـاج‪ .‬حيث يحظى قطيع‬
‫المنتجات وفق أعلى معايير‬
‫إدارة الشركة على جمع‬ ‫التي يتولى توصيلها‪ .‬يضم‬ ‫الأبقار الحلوب بالرعاية‬
‫آراء المستهلكين بانتظام‬ ‫القسم أكثر من ‪ 7700‬شاحنة‬ ‫الجودة وبكميات تجارية‪.‬‬ ‫البيطرية على مدار السـاعة‪،‬‬
‫والاستفادة منها بهدف رفع‬ ‫ومركبة تبريد تتولى توصيل ما‬ ‫وتواصل الشركة أعمال‬ ‫ويتـم توفير حظائر مغطاة‬
‫مستويات رضا المستهلكين‪.‬‬ ‫يقرب من ‪ 2‬مليار كيلوجرام من‬ ‫التوسعة والتجديد والتطوير‬
‫المنتجات كل يوم في الوقت‬ ‫في مرافقها الإنتاجية‪ ،‬تماشياً‬ ‫ومكيفة‪ ،‬وتخضع الأبقار‬
‫المناسب وفي ظروف ملائمة‪.‬‬ ‫مع سعيها لتحقيق أفضل‬ ‫لعمليات التنظيف بشـكل‬
‫الممارسات المعتمدة عالمياً‬ ‫منتظـم‪ .‬كما تخضع مرافق‬
‫الإنتـاج الخاصة بقطاع الدواجن‬
‫وتلبية للطلب المتزايد‪.‬‬ ‫لنفـس معايير الجودة الفائقة‪،‬‬
‫حيـث تحرص المراعي على‬
‫توفيـر العلف المغذي‪ ،‬ومياه‬
‫الشـرب عالية الجودة‪ ،‬بالإضافة‬
‫إلـى مراقبة جودة التهوية‪.‬‬

‫‪11‬‬



‫الرعـايـة والمسؤولية‬
‫الاجتمــاعيــة‬

‫يواكب تلبية احتياجات العملاء‬
‫التزام مماثل نحو الموظفين‬

‫ومجتمعاتنا‪ ،‬والبيئة‪.‬‬

‫الرعـايــة والمسؤولية الاجتمــاعيــة‬

‫ُيعد الارتقاء بمهارات الموظفين ركيزة أساسية في رؤية شركة‬
‫المراعي كمؤسسة ذات مسؤولية اجتماعية‪.‬‬

‫ُيسـهم ترشيد اسـتهلاك المياه وأساليب‬ ‫تواصل المراعي تطبيق أفضل معايير‬ ‫تطبق المراعي مجموعة من البرامج‬
‫الزراعة المسـتدامة بشـكل رئيسي في‬ ‫السلامة والصحة المهنية الدولية‪ ،‬إدخال‬ ‫التي تهدف إلى تحقيق النمو الوظيفي‪،‬‬
‫تحقيق اسـتراتيجية نمو الشـركة‪ .‬ولذلك‬ ‫ويتولى المعهد التقني للألبان والأغذية‬
‫سياسات جديدة لتحفيز مشاركة‬ ‫تدريب أكثر من ‪ 400‬طالب كل عام‪ ،‬ومن‬
‫التزمـت المراعي في العام ‪ 2011‬بالاسـتثمار‬ ‫الموظفين‪ ،‬مراجعة الأجور بانتظام‪،‬‬
‫بشـكل كبير في المزارع خـارج المملكة‪.‬‬ ‫خلال برنامج مديري المستقبل تقوم‬
‫وتشجيع التواصل الإيجابي‪.‬‬ ‫الشركة بتدريب أكثر من ‪ 200‬خريج جامعي‬
‫وإلى جانب ترشـيد استهلاك المياه‪،‬‬
‫أسـهمت المراجعة التي قامت بها‬ ‫وبمفهوم أوسع‪ ،‬ينصب تركيز المشاركة‬ ‫سنوياً تهيئة لتوظيفهم ضمن مختلف‬
‫المجتمعية لدى المراعي على دعم التعليم‬ ‫قطاعات الشركة‪.‬‬
‫الشـركة لاستهلاك الكهرباء في‬ ‫والتم ّيز من خلال عدة مبادرات مثل جائزة‬
‫تحقيق خفـض في كمية الطاقة التي‬ ‫تقوم أكاديمية المراعي للمبيعات بتصميم‬
‫تسـتخدمها مرافقها‪ ،‬وكذلك في الحد‬ ‫المراعي للإبداع العلمي‪ ،‬جائزة المراعي‬ ‫برامج التطوير القائمة على الكفاءة‬
‫للتفوق الدراسي لطلبة التعليم العام‬
‫من انبعاثات الكربون‪.‬‬ ‫بدول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وجائزة‬ ‫وتطبيقها‪ ،‬وذلك بهدف تقديم أعلى‬
‫المعايير وتمكين الموظفين من تحقيق‬
‫المراعي للطبيب البيطري‪.‬‬
‫التفوق في وظائفهم ومواصلة النمو‬
‫ُيعرف مفهوم إدارة الاستدامة بأنه‬ ‫في مسيرتهم المهنية‪ ،‬إلى جانب الالتزام‬
‫الإدارة المتكاملة للأداء الاقتصادي‬
‫والبيئي والاجتماعي بهدف إيجاد القيمة‬ ‫بخطط التدرج الوظيفي للشركة‪.‬‬
‫المضافة لجميع الشركاء‪ ،‬وتعتبر شركة‬
‫المراعي هذا المفهوم جزءاً أساسياً‬ ‫كما تدرب الشركة من خلال مدرستها‬
‫للتدريب على قيادة النقل الثقيل العديد‬
‫لتحقيق التم ّيز في العمل‪.‬‬
‫من السائقين سنوياً للعمل ضمن‬
‫أسطول شاحناتها‪.‬‬

‫‪14‬‬

15



‫الريـادة عبـر‬
‫الالتـزام‬

‫تسعى المراعي لتطوير الأعمال‬
‫وتحقيق عوائد مستدامة على‬
‫الاستثمار من خلال التركيز‬
‫على الأداء‪.‬‬

‫الريادة عبر الالتزام‬

‫على مدار السـنين واصلت المراعي مسـيرتها بقوة‬
‫لإنشـاء مؤسسة راسخة الأساس‪.‬‬

‫كما يعد تركيز المراعي الراسخ على الجودة‬ ‫أسهمت نقاط القوة الاستراتيجية‬ ‫ُيع ّد الأداء المالي المتميز والمكانة الرائدة‬
‫عامل ًا حيوياً لتأسيس علامات تجارية قوية‬ ‫والإدارية في تحقيق نمو سنوي مركب‬ ‫أبرز دليل على ذلك‪ ،‬وال ّلذين تحققا بفضل‬
‫بلغ حوالي ‪ 20‬في المائة منذ عام ‪ ،2001‬ومنح‬
‫واسعة الشهرة وإنشاء شركة تحافظ‬ ‫مساهمي الشركة عائدات على الاستثمار‬ ‫الميزة التنافسية القوية والخبرة العريقة‬
‫على سجل حافل بالنجاحات والإنجازات‪.‬‬ ‫بلغت ‪ ٪22‬منذ عام ‪ 2007‬عند إدراج الشركة‬ ‫التي تتمتع بها الشركة‪.‬‬
‫وقد اتخذت الشركة في السنوات الأخيرة‬
‫في السوق المالية السعودية‪.‬‬ ‫تبدأ مسؤولية القيادة من قمة الهيكل‬
‫ُبعداً دولياً تمثل في دخول مناطق‬ ‫التنظيمي‪ ،‬حيث يتولى مجلس الإدارة‬
‫إقليمية جديدة والاستثمار في الأراضي‬ ‫وتقوم المراعي بإعادة استثمار ‪ 30‬في المائة‬ ‫والفريق التنفيذي وضع الرؤية العامة‬
‫من عائدات المبيعات في تطوير الأعمال‬ ‫للشركة بأكملها‪ .‬ويتمتع جميع أعضاء‬
‫الزراعية في الأمريكتين وأوروبا‪.‬‬ ‫كل عام‪ ،‬ويمثل هذا أساساً راسخاً يساعد‬ ‫مجلس الإدارة بمؤهلات عالية وخبرة‬
‫في ضمان النمو المتواصل للشركة‪.‬‬
‫تحظى المراعي بالاعتراف والتقدير من‬ ‫واسعة في حوكمة شركات القطاعين‬
‫جهات عالمية مرموقة‪ ،‬مثل مجلة‬ ‫وإلى جانب الأداء المتم ّيز الذي يحققه‬ ‫العام والخاص‪ ،‬ويعملون على تطبيق ما‬
‫مجلس الإدارة والفريق الإداري‪ ،‬يأتي‬ ‫اكتسبوه من مهارات تسهم في تحقيق‬
‫فوربس وصحيفة فايننشال تايمز‪ ،‬حيث‬ ‫التزام آلاف الموظفين المدربين تدريباً‬
‫منحت كلاهما المراعي تصنيفاً عالياً في‬ ‫جيداً‪ ،‬والذين يعملون بدافع الاعتزاز‬ ‫مزيد من الأداء المتميز‪.‬‬
‫والفخر ويقدمون مساهمات قيمة‬
‫استطلاعات الرأي لأفضل العلامات‬ ‫تعزز أداء الشركة‪ .‬إن هذا الانسجام عبر‬ ‫وبالانتقال إلى المستوى التالي‪ ،‬تم اختيار‬
‫التجارية أدا ًء في العالم في قطاع‬ ‫جميع المستويات هو أفضل ما يميز‬ ‫أعضاء فريق القيادة التنفيذية بعناية من‬
‫الأغذية والمشروبات‪.‬‬ ‫عائلة المراعي ـ بدءاً من موظفي الإدارة‬ ‫جميع أنحاء العالم‪ ،‬وهم خبراء متمرسون‬

‫التنفيذية وحتى موظفي المصانع ـ‬ ‫في مجالات تخصصهم‪.‬‬
‫عائل ٌةفريد ٌة من نوعها نالت جهودها‬
‫تقدير وإعجاب مجتمع الأعمال برمته‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫جودة‬
‫المنتجات‬

‫ريادة‬ ‫قوة العلامة‬
‫الأسواق‬ ‫التجارية‬

‫قدرات عالمية‬
‫المستوى‬

‫«يمثل الابتكار عنص ًرا جوهرياً في‬
‫استراتيجية شركة المراعي‪ ،‬لتعزيز ثقة‬
‫المستهلك في علامتها بتقديم أغذية‬

‫ومشروبات عالية الجودة»‬

‫جورج شوردرت‬
‫الرئيس التنفيذي‬

‫‪19‬‬



‫الكفاءة‬
‫الاقتصادية‬

‫باعتبارهـا أكبر شـركة متكاملة‬
‫رأسـياً لإنتاج الألبان في‬

‫العالم‪ ،‬وبفضل شـبكة توزيع‬
‫ممتدة عبـر المنطقة‪ ،‬فإن‬

‫تنوع أنشـطة المراعي التجارية‬
‫المتناميـة يعـود بالفائدة الكبيرة‬

‫على جميع الشـركاء‪.‬‬

‫الكفاءة الاقتصادية‬

‫تغطي خدمات الإنتاج والتوزيع لدى شركة المراعي دول مجلس‬
‫التعاون الخليجي والأردن‪ ،‬ومصر‪ .‬ويمتد نطاق مزارع الأعلاف إلى‬

‫أوروبا‪ ،‬والولايات المتحدة الأمريكية‪ ،‬وأمريكا الجنوبية‪.‬‬

‫كما يتولون مسؤولية توريد منتجات الألبان‬ ‫تمتلـك المراعـي قطيعاً يبلغ ‪ 170‬ألف رأس‬ ‫ُتعد المراعي اليوم أكبر منتج وموزع‬
‫والعصائر والمخبوزات والدواجن الطازجة‬ ‫مـن الأبقار‪ .‬ويتولى فريق مكون من ‪160‬‬ ‫للأغذية في الشرق الأوسط وتتمتع‬
‫لأكثر من ‪ 110‬آلاف منفذ بيع بالتجزئة‪،‬‬ ‫طبيبـاً بيطرياً مـن المحترفين رعاية القطيع‬ ‫بانتشار إقليمي واسع وقيمة سوقية‬
‫مسجلين دقة في مواعيد التسليم بنسبة‬ ‫بأكملـه‪ ،‬بمـا في ذلك رعاية ‪ 200‬من العجول‬ ‫تتجاوز أكثر من ‪ 12.5‬مليار دولار أمريكي‪.‬‬
‫التـي تولد يوميـاً‪ .‬يبلغ إنتاج كل بقرة أكثر‬ ‫وقد نجحت المراعي بدءاً من عام ‪1999‬‬
‫بلغت ‪ .٪99‬وفي أي لحظة‪ ،‬هناك ثمة ‪1,300‬‬ ‫في تحقيق التنوع والدخول إلى قطاعات‬
‫شاحنة من شاحنات المراعي في طريقها‬ ‫مـن ‪ 40‬لتـراً من الحليب كل يوم‪ ،‬أي نحو‬ ‫جديدة مثل منتجات العصائر‪ ،‬والمخابز‪،‬‬
‫مليار لت ٍر سـنوياً‪ .‬وتطبق شركة المراعي‬ ‫والدواجن‪ ،‬وأغذية الأطفال الرضع‪ .‬وخلال‬
‫لإيصال المنتجات‪.‬‬ ‫نفـس معايير الجودة في مزارع الدواجن‪،‬‬ ‫الفترة بين عامي ‪ 1996‬و‪ ،2006‬تضاعفت‬
‫المبيعات الإجمالية للشركة لتصل إلى ‪500‬‬
‫إن حجم عملياتنا الحالي يجسد بوضوح‬ ‫كما تبلـغ الطاقةالإنتاجية أكثر من ‪200‬‬ ‫مليون دولار أمريكي‪ .‬ومنذ إدراجها في‬
‫الهدف الأساسي وراء تأسيس شركة‬ ‫مليون طائر سنوياً‪.‬‬ ‫السوق المالية السعودية عام ‪ ،2005‬ارتفعت‬
‫المبيعات بنسبة ‪ ٪543‬لتصل إلى أكثر‬
‫المراعي عام ‪ ،1977‬وهو تطوير مزارع‬ ‫كما تحظى قدرات التصنيع والتجهيز‬ ‫من ‪ 3.7‬مليار دولار أمريكي كما زاد صافي‬
‫الألبان التقليدية في المملكة العربية‬ ‫بنفس القدر من الاهتمام‪ ،‬إذ تعمل‬ ‫الدخل بنسبة ‪ .٪396‬واليوم‪ ،‬يتجاوز إجمالي‬
‫المراعي على تطوير قدارتها يوماً بعد يوم‪،‬‬ ‫أصول الشركة ‪ 7.3‬مليار دولار أمريكي‪ ،‬تم‬
‫السعودية وفق أرقى المستويات‬ ‫فخطوط الإنتاج الجديدةللعصائر تنتج ‪850‬‬ ‫استثمار ‪ 4.2‬مليار دولار أمريكي منها في‬
‫والمعايير العالمية لتلبية احتياجات السوق‬ ‫زجاجة عصير في الدقيقة الواحدة‪ .‬فيما‬ ‫النفقات الرأسمالية على مدار السنوات‬
‫ُيعد مصنع المراعي لأغذية الأطفال أحد‬
‫المحلية المتزايدة‪.‬‬ ‫المصانع الأكثر تطوراً في العالم‪ ،‬إذ يعمل‬ ‫الخمس الأخيرة‪.‬‬
‫خبراء التغذية في المراعي على تطوير‬
‫تمتد مزارع المراعي على مساحة تبلغ‬
‫وطرح منتجات رائدة في السوق‪.‬‬ ‫عشرات الآلاف من الهكتارات وتنتج مئات‬

‫يتولى موظفو قسم النقل والإمداد‪،‬‬ ‫الآلاف من أطنان البرسيم وفول الصويا‬
‫وعددهم أكثر من ‪ 3,000‬موظف‪ ،‬مهام‬ ‫كل عام‪ .‬ويتم شحن محاصيل العلف إلى‬

‫الإشراف على جميع عمليات النقل‪،‬‬ ‫المملكة العربية السعودية وإلى مزارع‬
‫والمستودعات‪ ،‬والصيانة‪ ،‬والتخطيط لما‬ ‫الأبقار والدواجن التابعة للشركة‪.‬‬

‫يقارب ‪ 89‬مخزناً‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫الأردن ‪6 5 4 1‬‬ ‫الكويت ‪6‬‬
‫مصر ‪6 5 4‬‬
‫حائل‬ ‫البحرين ‪6‬‬ ‫قطر ‪6‬‬

‫الرياض‬ ‫الإمارات ‪6 5‬‬
‫الخرج‬ ‫ُعمان ‪6‬‬

‫السعودية ‪ 7 6 5 4 3 2 1‬جدة‬

‫النقل والخدمات اللوجستية‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 1‬مزارع الألبان في المملكة‬
‫في المملكة العربية السعودية‬ ‫العربية السعودية والأردن‪.‬‬
‫(الخرج‪ ،‬جدة‪ ،‬وحائل)‪ ،‬الإمارات‪،‬‬
‫الأراضي الصالحة للزراعة في‬ ‫‪2‬‬ ‫الولايات المتحدة ‪2‬‬
‫الأردن‪ ،‬ومصر‪.‬‬ ‫المملكة العربية السعودية‪،‬‬ ‫الأرجنتين ‪2‬‬
‫الأرجنتين‪ ،‬الولايات المتحدة‬
‫‪ 6‬مستودعات المبيعات في‬
‫جميع أنحاء دول مجلس‬ ‫الأمريكية‪.‬‬

‫التعاون الخليجي‪ ،‬الأردن‪ ،‬ومصر‪.‬‬

‫‪ 7‬المقر الرئيس لشركة المراعي‬ ‫‪ 3‬مزارع الدواجن في المملكة‬
‫في الرياض‪.‬‬ ‫العربية السعودية (حائل)‪.‬‬

‫‪ 4‬مرافق التصنيع في المملكة‬
‫العربية السعودية (الخرج‪ ،‬جدة‪،‬‬

‫وحائل)‪ ،‬الأردن‪ ،‬ومصر‪.‬‬

‫‪23‬‬



‫الابتكــار‪،‬‬
‫استـراتيجيــة‬

‫للنـمــو‬

‫إن مواصلة ابتكار المنتجات‪،‬‬
‫وتحسين العمليات‪،‬‬

‫واكتشاف أسواق جديدة‪،‬‬
‫تمثل جميعها مبادئ‬
‫جوهرية متأصلة في‬
‫شركة المراعي‪.‬‬

‫الابتكار‪ ،‬اسـتراتيجية للنمو‬

‫اسـتراتيجيات النمو الثلاث لشـركة المراعي‪ :‬النمو العضوي‪،‬‬
‫ابتكار منتجات جديدة‪ ،‬والتوسـع الجغرافي‪.‬‬

‫عبر ركائز خطتها الاستراتيجية الثلاث‪:‬‬ ‫وسـتظل الجودة دائمـاً عنصراً جوهرياً‪،‬‬ ‫ش ّكلت مبادرة «المراعي لإدارة الابتكار»‬
‫النمو العضوي وابتكار منتجات جديدة‬ ‫إذ سـتمثل إلى جانب الاسـتدامة شرطاً‬ ‫منذ العام ‪ 2009‬الركيزة الأساسية في تطوير‬

‫والتوسع الجغرافي‪ ،‬تسعى الشركة‬ ‫أساسـياً لتنفيذ كافة اسـتراتيجيات‬ ‫عشرات المنتجات الجديدة تحت مختلف‬
‫لتحقق الكفاءة الاقتصادية في مختلف‬ ‫الشركة الثلاث‪.‬‬ ‫العلامات التجارية وعبر جميع الفئات‪.‬‬

‫قطاعاتهـا بما يحقق عائداً أعلى على‬ ‫بـادرت المراعـي إلى تقليل تأثيـر عملياتها‬ ‫لقد كان النمو دائماً في صميم أعمال‬
‫استثماراتها خلال العقد المقبل‪.‬‬ ‫الإنتاجيـة على المـوارد المائية في‬ ‫المراعي والمحرك الرئيسي لنجاحها‪.‬‬

‫ومع استمرار خطط أعمالها لتحقيق‬ ‫المملكـة فعمدت إلـى تطبيق خطة‬ ‫ويحظى النمو حالياً بأولوية أكبر‪ ،‬وينصب‬
‫النمو المستدام‪ ،‬فإن المراعي تظل‬ ‫طموحـة لاسـتيراد كافة أعلافها في‬ ‫تركيزنا على تحقيق مزيد من التكامل‬
‫المسـتقبل القريب عبر الاسـتثمار في‬
‫مدركة لمسؤولياتها تجاه المستهلكين‬ ‫الرأسي وتنمية حصتنا السوقية‪ .‬ينطبق‬
‫والمستثمرين والموظفين والمجتمع‬ ‫مزارع الأعلاف بالخارج‪.‬‬ ‫هذا على جميع الفئات – الألبان‪ ،‬والعصائر‪،‬‬
‫ككل لتحقق دائماً التزامها نحو الجميع‬
‫بجودة تستحق الثقة‪.‬‬ ‫وقد توسع الاستثمار في الأراضي‬ ‫والمخبوزات‪ ،‬والدواجن ‪ -‬حيث يتم دعم‬
‫الزراعية بعد الأرجنتين والولايات المتحدة‬ ‫النمو العضوي من خلال تحقيق التنويع‬
‫الأمريكية إلى أوروبا‪ ،‬حيث تم الاستحواذ‬
‫على مساحات زراعية شاسعة في بولندا‬ ‫المستهدف وتطوير منتجات جديدة‪.‬‬

‫وأوكرانيا مع شركاء آخرين‪ .‬ويتم شحن‬ ‫وفي إطار التوسع الجغرافي دخلت‬
‫الأعلاف التي تبلغ أكثر من ‪ 600.000‬ألف طن‬ ‫المراعي أسواق الأردن‪ ،‬ومصر كمنطقة‬
‫رئيسية لزيادة المبيعات عبر جميع الفئات‬
‫سنوياً إلى المملكة العربية السعودية‬
‫وإلى مزارع الأبقار والدواجن التابعة‬ ‫وذلك إضافة إلى الأسواق الأخرى من‬
‫خلال التصدير‪.‬‬
‫للشركة‪ ،‬وتأتي هذه الخطوة في إطار‬
‫تعزيز التكامل الرأسي للشركة وبما يدعم‬

‫نموها المستدام‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫دورة عمل شـركة المراعـي الداعمة لنموها‬
‫ريادة استراتيجية‬

‫تقييم الأداء‬ ‫ا لتخطيط‬
‫الأفراد‬
‫النتائج‬ ‫تطور وابتكار‬ ‫ا لعمليا ت‬
‫الأفراد‬ ‫علـى نهج مطرد‬ ‫الاستراتيجية‬
‫نتائج أنشطة‬ ‫العملاء‬ ‫المنتجـات والخدمات‬ ‫الموارد‬
‫الأعمال‬ ‫ا لمجتمع‬
‫والشراكات‬

‫‪27‬‬

‫شركة المراعي‬
‫الطريق الدائري الشمالي‪ ،‬مخرج ‪٧‬‬

‫حي الإزدهار‬
‫ص‪.‬ب ‪ ،٨٥٢٤‬الرياض ‪١١٤٩٢‬‬
‫المملكة العربية السعودية‬

‫هاتف‪+٩٦٦ ١١ ٤٧٠ 0٠٠5 :‬‬
‫فاكس‪+٩٦٦ ١١ ٤٧٠ ١55٥ :‬‬

‫‪[email protected]‬‬
‫‪www.almarai.com‬‬

‫‪28‬‬

Almarai Company
Exit 7, Northern Ring Road
Al Izdihar District
PO Box 8524 , Riyadh 11492
Kingdom of Saudi Arabia
Tel: +966 11 470 0005
Fax: +966 11 470 1555
[email protected]
www.almarai.com

28

Quality you can trust