สาระ...ดี สระบุรี ฉบับที่ 9

ฉบับที่ 9/2564 ประจําเดือนมิถุนายน 2564

วารสารสาระ...ดี

SARADEE SARABURI

Agritech Innovation Center of Saraburi

ภายใตการสนับสนุนของศูนยเครือขายการเรียนรูเพ�อภูมิภาค จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

ว า ร ส า ร ส า ร ะ . . . ดี
เผยแพรเม�อ พ.ศ. ๒๕๖๓

บรรณาธิการ กองบรรณาธิการ
คณะผูจัดทํา
ศ.น.สพ.ดร.มงคล เตชะกําพุ
ออกแบบและจัดทํา
รศ.น.สพ.ดร.กิตติศักด์ิ อัจฉริยะขจร, อ.น.สพ.ดร.ธีรวัฒน สวางจันทรอุทัย,
ผศ.น.สพ.ธนศักดิ์ บุญเสริม, นายอุลเวงค มติมาลังกรณ,
นางสาวกิตติยา สุปนตี, นางสาวศรารัตน ทานะมัย

นายชวิน แสงไชย

https://www.facebook.com/AICCUSaraburi



บทบรรณาธิการ

สวัสดีครับ...สาระดีฉบับนี้เป็นฉบับที่ 9 หลังจากเริ่มออกครั้งแรก
เมื่อปีที่แล้ว (2563) เป็นวารสารส่งเสริมความรู้ทางออนไลน์ หากใครยังไม่เคย
เข้าชม ติดตามได้ที่ Fac���o� ของ A�C-�� �ar����i

สำหรบั ฉบบั น้ี ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ ดร.วริ ชยั โรยนรนิ ทร์ จากภาควศิ วกรรมเครอ่ื งกล
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี ได้กรุณา
เขียนเรื่องราวของ “การใช้พลังงานแสงอาทิตย์ในชุมชน” รวมทั้งผมได้สรุป
เอาเนื้อหาแนวคิด Out���d ���d�e� ที่เป็นวิชาหนึ่งในการอบรม Hi-�r�#1
มาให้อ่านกันครับ

หลังจากการระบาดโควิด -19 ระลอกสามช่วงสงกรานต์ จนกลายเป็น
สิ่งกังวลในชีวิตประจำวันของผู้คน ต่างคนต่างโหยหาวัคซีนโควิดมาฉีด
จากที่เคยกลัวการฉีด กลับมาเป็นการกลัวจะไม่ได้ฉีด จนวัคซีนไม่พอเพียง
ท่านนายกรัฐมนตรีเพิ่งออกประกาศจะเปิดประเทศใน 120 วัน คือประมาณ
กลางเดือนตุลาคมปีนี้ คือ เป้าหมายชัด ถ้าทำได้จะดีมากสำหรับประเทศไทย
เพราะตอนนี้หลายๆ คนก็มีสภาพจิตตก เพราะไม่มีงาน ไม่มีเงิน หลายๆประเทศ
เริ่มคลายล็อค ประชาชนเริ่มมีความคลายกังวล โดยเฉพาะในประเทศพัฒนา
ที่มีวัคซีนจำนวนมาก และฉีดให้ประชาชนไปมากแล้ว เริ่มกระจายวัคซีนให้
ประเทศอื่นๆ ว่ากันว่ากว่าจะฉีดให้คนส่วนใหญ่ในโลกอาจต้องใช้เวลาอีก
สักสามสี่ปีเลยทีเดียว ประเทศที่กำลังพัฒนาคงต้องรอ รวมทั้งประเทศยากจน
ต่างๆ สำหรับประเทศไทยเราแล้ว ก็ถือว่าดีกว่าอีกหลายประเทศในโลก

ช่วงนี้เป็นช่วงของการจัดกีฬาหลากหลายชนิดทั้งระดับชาติและระดับสากล
เริ่มตั้งแต่ทีมชาติไทยไปแข่งวอลเล่ย์บอลที่ประเทศอิตาลี ผลคงได้ดูกันในแต่ละ
แมทซแ์ ลว้ เทนนสิ Fre��h O�e� ทส่ี น้ิ สดุ การแขง่ ขนั ไปแลว้ ณ กรงุ ปารสี ประเทศ
ฝรง่ั เศส มาต่อด้วยฟุตบอลยูโร 2020 ที่เลื่อนจัดมาหนึ่งปี คืนหนึ่งมีให้ดูกัน
2-3 คู่ ใครเป็นแฟนฟุตบอล คงดูจนตาแฉะ ส่วนฟุตบอลไทยไปบอลโลก
ไมต่ อ้ งไปเชยี รแ์ ลว้ เพราะตกรอบเรยี บรอ้ ย และมาถงึ กฬี าโอลมิ ปกิ ฤดรู อ้ น 2020

หรือชื่อที่เป็นทางการ กีฬาโอลิมปิกครั้งที่ 32 หรือเป็นที่รู้จักในชื่อ โตเกียว 2020
จะจัดในกรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ที่เจอโรคเลื่อน จนจะมาจัดขึ้นระหว่าง
วันที่ 23 กรกฎาคม ถึง 8 สิงหาคม พ.ศ. 2564 แทน ท่ามกลางยังมีการระบาด
ในประเทศญี่ปุ่น ไม่อนุญาตให้มีคนเข้าชมชาวต่างชาติ ยกเว้นนักกีฬา
รวมทั้งคนในประเทศบางส่วนก็ไม่อยากให้จัด

กีฬา กีฬา เป็นยาวิเศษ แก้กองกิเลศ ทำคนให้เป็นคน…….. ส่วนหนึ่ง
ของเนื้อเพลง กราวกีฬา - เป็นเพลงที่นิยม ใช้ในการเชียร์กีฬา ประพันธ์คำร้อง
โดย ครูเทพ เจ้าพระยาธรรมศักดิ์มนตรี หรือ นามจริง สนั่น เทพหัสดิน ณ อยุธยา

Mส่วนทำนองประพันธ์โดย นารถ ถาวรบุตร ซึ่งประพันธ์ขึ้นเมื่อ พ.ศ. 2437

เพื่อใช้ในการแข่งกีฬาสีของนักเรียนโรงเรียนสวนกุหลาบวิทยาลัย ต่อมาเพลงนี้
ได้รับความนิยมและแพร่หลายออกไปสู่การแข่งขันกีฬาทั่วไป (Wik����i�)
การเล่นกีฬา นอกจากจะเสริมสร้างร่างกายแล้ว ยังเป็นยาที่ช่วยให้เรามีน้ำใจ
นักกีฬาอีกด้วย

ครับ เรื่องราวของการกีฬา ดูจะไม่เกี่ยวกับ A�C ของเราเท่าไหร่ เอาเป็นว่า
การทำงานใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องมีน้ำใจนักกีฬา เอื้อเฟื้อ เผื่อแผ่ หากงาน
ของเราดี เราก็ควรจะส่งเสริมเผยแพร่ไปยัง A�C ของจังหวัดอื่นๆ เช่นกัน อันนี้

OUเรียกว่า น้ำใจนักกีฬาของ A�C ก็แล้วกัน

ด้วยความเคารพ
ศ.น.สพ.ดร.มงคล เตชะกําพุ

ผู้อํานวยการฯ A�C สระบุรี

UIMNTWIDONUSDTAWSREAETRDTDMINOUDTMWSINADERSEDTTOUTWMAINRDDSETOUTWARDMINDSETOUTWARDMINDSEOUTTWARD

“ถามองหา จึงมองเห็น” ดวย

ศ.น.สพ.ดร.มงคล เตชะกําพุ

ในองคก รตา งๆ จำเปน ทเ่ี ราจะ
ตองทำงานกับผูอื่น ทั้งผูบังคับบัญชา
และผูใตบังคับบัญชา มีบางครั้ง
ที่เรามักมองขามคนเหลานี้ไป
เนื่องจากเรามองแตค วามสำคญั
ยดึ แตค วามคดิ ของตนเอง จนลมื ไปวา
คนอน่ื ๆ เขากม็ สี ว นรว มในการตัดสินใจ ชนดิ ของกรอบความคดิ
เชนกัน Outward mindset กรอบความคดิ (mindset) แบง เปน 2 กลมุ คอื
เนนใหเกิดการทำงานรวมกัน - Inward mindset คอื การมองเปา หมาย
ระหวางผูรวมงาน มองออกไป ของตนเองเปน ใหญ เหน็ คนอน่ื เปน วตั ถุ สง่ิ ของ
ภายนอกตัวเรา หรือพยายาม ยานพาหนะ เหน็ เปา หมายสคู วามสำเรจ็ ของ
พาตัวเองออกจากกลอง คนอน่ื เปน อปุ สรรค
จากกบั ดกั ความคดิ ของเรา - Outward mindset คอื การใหค วามสำคญั
กบั ผอู น่ื ไมน อ ยไปกวา ความสมั พนั ธข องตนเอง
ซง่ึ จะทำใหเ กดิ การเปลย่ี นแปลงปรบั ปรงุ ตวั เอง
ใหด ขี น้ึ
0 2*เก็บความจากการบรรยายของอาจารยวรินทรธร ปยทัชอังกวรา จาก SEAC ในการอบรม Hi-Pro #1

Outward mindset
เปนการที่ทำใหคนเราไดเขาใจคนรอบ
ตวั วา มคี วามสำคญั ตอ การดำเนนิ ชวี ติ และ
การทำงาน แทนทจ่ี ะเนน เฉพาะเปา หมาย
ของตนเองเปนสำคัญ คนเราควรจะสราง
ความรวมมือ และแลกเปลี่ยนความคิด
เชิงสรางสรรค และสรางความสัมพันธ
ในทางที่ดีในที่ทำงาน ถาพูดงายๆ คือ
มองคนใหเปนคน เขาใจความรูสึก
ความเจ็บปวดของคนอื่น หรือเอาใจเขา
มาใสใจเราน่นั เอง
การมี Outward MS ชว ยผลกั ดนั ใหเ กดิ
การเปลย่ี นแปลง สง ผลตอ พฤตกิ รรมของ
ตนเอง สรา งการมสี ว นรว มในงาน และเพม่ิ
ขดี ความสามารถของตน สง ผลลพั ธใ นการ ดร. เทอร่ี วอรเ นอร (Dr. Terry Warner)

ทำงาน โดยการปรับเปลี่ยนที่ไมใชแค
พฤติกรรม แตปรับเปลี่ยน Mindset
ซง่ึ เปน พน้ื ฐานในการขบั เคลอ่ื นพฤตกิ รรม
ดว ย (The Arbinger Mindset Model)

ดร. เทอร่ี วอรเ นอร (Dr. Terry Warner) อาจารยน กั วจิ ยั ดา นจติ วทิ ยา ผกู อ ตง้ั
สถาบนั Arbinger Institute ประเทศสหรฐั อเมรกิ า คน พบวา มนษุ ยเ รามกี ารกำหนด
Mindset ออกเปน 2 กลมุ คอื Inward Mindset หรอื การมองทเ่ี ปา หมายของตนเอง
เปนใหญ และเห็นคนอื่นแคเปนวัตถุสิ่งของ เปนพาหนะสูเปาหมายของตนเอง
เปนอุปสรรคและสิ่งกีดกั้นการมีความสุขของตนเอง หรือแมแตเปนแคสิ่งไรคา
ไรตัวตน ไรซึ่งความสำคัญ ตรงกันขามกับ Outward Mindset ที่เปนการมองคน
รอบขา งเปน “เหน็ คนเปน คน” และใหค วามสำคญั กบั ผอู น่ื ไมน อ ยไปกวา ความสำคญั
ตอ ตวั เราเอง

03(https://www.brandbuffet.in.th/2019/01/seac-outward-mindset-vs-inward-mindset/)

ปรบั พฤตกิ รรมในการทำงาน ไมม องคนอน่ื เปน วตั ถุ
เวลาประสานงานกบั คนในองคก ร วธิ คี ดิ แบบ outward จะไมม องผอู น่ื

จะทำอยา งไรใหเ กดิ ประสทิ ธภิ าพมากทส่ี ดุ เปนแควัตถุ เปนสื่อใหประสบความสำเร็จ
ปราศจากการใชอารมณใสกัน และมี เปลี่ยนมุมมองความคิดจากที่เคยมองแต
การปรับคำพูดใหเหมาะสม เรียนรูวิธีการ ตวั เราเองคดิ ถงึ แตต วั เราเอง มองคนอน่ื มากขน้ึ
มองตนเองมองผูอื่น จัดการวิเคราะหคิด ทำความเขา ใจคนอน่ื มากขน้ึ ถา พดู เรอ่ื งราว
สถานการณก ารตระหนกั รู เพอ่ื ปรบั ตวั เอง ของคนอน่ื มากขน้ึ สง ผลใหก ารตดั สนิ ใจเพอ่ื
ไดสำรวจความคิดและพฤติกรรมของตน แกไขปญหาตางๆดีขึ้น เรียนรูเครื่องมือ
ที่มักจะทำจนเปนนิสัยติดตัวและสงผล ในการจับ mindset ประกอบดวย
กระทบกับการทำงานรวมกับผูอื่นทั้งใน การทรยศตวั เอง การมองตัวเองวาคณุ
แงลบและแงบวก ในสวนของแงบ วก อยใู นกลองไหน การสมรูรว มคิด ไมคิดถึง
ก็จะเก็บไวตอไปเรื่อยๆ สวนในแงลบตอง ตวั เองเปน หลกั
จบั ใหท นั และเปลย่ี น Mindset เพอ่ื ใหเ กดิ
บรรยากาศในการทำงานทด่ี แี ละสง ผล
ตอ สมั ฤทธผ์ิ ลทด่ี ขี น้ึ
มองตนเองใหเ ขา ใจมมุ มองของผอู น่ื
รถู งึ วธิ กี ารปรบั เปลย่ี นพฤตกิ รรมของตนเอง
และผอู น่ื ใหส ามารถทำงานไดไ มเ กดิ ปญ หา
ระหวา งและหลงั การทำงาน outward
mindset สามารถนำไปใชในการแกไข
พฤตกิ รรมในการทำงานของคนในองคก ร การทรยศตวั เอง (Self betrayal) คอื
ไดเปนอยางดี เปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นการ การทำอะไรแบบตง้ั ใจดี เพอ่ื คนอน่ื แตไ ม
ทำงานที่ดีขึ้น มองเห็นและเขาใจเพื่อน ไดท ำสง่ิ นน้ั จรงิ ๆ การหลงตวั เอง 3
รว มงาน เกดิ ความคดิ รว มดว ยชว ยกนั มาก ประการ ไดแ ก ฉนั ไมใ ชต วั ปญ หาคนอน่ื
ขน้ึ ใสใ จไดร บั ฟง มากขน้ึ แกป ญ หาใหถ กู วธิ ี ตา งหากเปน ปญ หา ใหเ ชอ่ื ในสง่ิ ทเ่ี รากขุ น้ึ
ตามลำดบั แบบพรี ะมดิ มา โกรธหรอื ไมพ อใจในสง่ิ ทฉ่ี นั กขุ น้ึ มารปู
แบบของกลอ งมี 4 กลอ ง ไดแ ก ดกี วา
คคู วร ดอ ยกวา ภาพลกั ษณ
04

สมรรู ว มคดิ (Collusion)
เขาทำ เธอเหน็ เธอทำ เขาเหน็ พรี ะมดิ เพอ่ื
การโนม นา ว (Influence pyramid) การปรบั
วธิ กี ารเพอ่ื เขา ใจผอู น่ื เพอ่ื ปรบั องคก รใหด ขี น้ึ
เพอ่ื รว มคดิ รว มทำดว ยกนั Collusion การนำ outward mindset ไปใช โดยปรบั
การสมรรู ว มคดิ เปน การยว่ั ยใุ หเ กดิ ปญ หาตา งๆ ใช S.A.M. เพอ่ื เพม่ิ ประสทิ ธภิ าพในการ
ทเ่ี ราพรำ่ บน ผอู น่ื รบั รเู กย่ี วกบั มมุ มองของเราได ปฏบิ ตั งิ านขององคก ร
พวกเขารูสึกถึงการกลาวโทษ และมักจะ
ตอบสนองดว ยวธิ เี ดยี วกนั ดว ยวธิ กี ารแบบน้ี
การกลาวโทษผูอื่นมักจะเปนวิธีการที่คาด
การณการตอบสนองไดเสมอ ยิ่งคนลองใช
inward mindset กลาวโทษซึ่งกันและกัน
มากเทาไร ยิ่งเปนการยั่วยุพฤติกรรมในการ
วิพากษวิจารณซึ่งกันและกันมากเทานั้น
พวกเราใชเหตุผลในการปฏิบัติที่ไมดีตอเรา S.A.M ยอ มากจาก
เราเรียกรูปแบบ การกระทำที่แยๆ นี้วา • See Others เรม่ิ จากทำความเขา ใจ
“การสมรรู ว มคดิ ” ความตอ งการของคนอน่ื รวมถงึ
เปา หมาย และความทา ทายของเขา
• Adjust Efforts กลบั มาปรบั เปลย่ี น
Outward mindset at work พฤตกิ รรมตวั เองเพอ่ื ชว ยเหลอื ใหเ ขา
เปน การฝก ความคดิ ของตนเองใหก ลา คดิ บรรลเุ ปา หมาย
•Measure Impact ประเมนิ วา ความ
กลา พดู (กรอบความคดิ ) outward mindset พยายามของเราเกดิ ประโยชนต อ ผอู น่ื
ทำใหเราสามารถทำงานรวมกับผูอื่นไดดี และไมศ นู ยเ ปลา
ยง่ิ ขน้ึ เพราะคนในองคก ร คอื ขมุ พลงั ในการ
ขบั เคลอ่ื นองคก รเรา จงึ ตอ งมกี ารปรบั เปลย่ี น
กรอบความคิดของเราและผูอื่น
เพื่อเสริมสรางประสิทธภิ าพในการทำงาน
การเปลี่ยนคนอื่นเปนเรื่องยาก เราควรเริ่ม
เปลย่ี นจากตวั เราเองกอ น

05

พาตวั เองกระโดดออกจากกลอ ง ทำแลว เกดิ ประโยชน
เมอ่ื เรามคี วามคดิ แบบ inward ถา ในทท่ี ำงานมกี ารใช Outward

mindset เหมอื นเราอยใู นกลอ ง มองเหน็ MS จะทำใหเ กดิ ประโยชนต อ ตนเองและ
แตสี่ดาน ทำใหเ รา “มองตัวเองดกี วา องคก ร ประสทิ ธภิ าพของการทำงานดี
เปนฝายถูก ใหค วามรสู กึ เหยยี ดหยาม ขน้ึ บรรยากาศการทำงานดขี น้ึ
มองตวั เองนา ยกยอ ง ควรไดร บั สทิ ธ์ิ The most important move คอื สง่ิ ท่ี
มองตวั เองไมด พี อ หดหู และมองตวั เองวา ทส่ี ดุ ในการปรบั เปลย่ี น Inward mind-
ถกู จบั ตามอง กงั วล เครยี ด” set at work ดว ยการหนั หนา เขา หากนั
เมอ่ื เรามคี วามคดิ เชน นแ้ี ลว เราจะตอ งรบี และทางเดยี วทจ่ี ะเปน องคก รทห่ี นั เกา อ้ี
จบั ความคดิ และกระโดดออกจากกลอ งให เขาหากันได คือ ตองมีคนกลาหาญก็
เรว็ ทส่ี ดุ เพอ่ื เราจะไดเ หน็ ตวั เองไดช ดั เจนขน้ึ รีบโทรหากันกอนเปนคนแรกและ
จะทำใหบุคลากรภาครัฐในระบบ
ราชการ 4.0 มี outwork mindset
อยา งแทจ รงิ

Outward mindset ทำใหเราสามารถทำงานรวมกับผูอื่นไดดียิ่งขึ้นเพราะ
คนในองคก ร คอื ขมุ พลงั ในการขบั เคลอ่ื นองคก รเรา จงึ ตอ งมกี ารปรบั เปลย่ี นกรอบ
ความคดิ ของเราและผูอืน่ เพื่อเสริมสรา งประสทิ ธิภาพในการทำงาน การเปล่ียน
คนอืน่ เปน เรอื่ งยาก เราควรเริ่มเปลีย่ นจากตวั เราเองกอ น

นางสาวนชิ า มขุ สวสั ด์ิ

บทสรปุการเรยี นรู Outward mindset จะทำใหเ รามองความสำคญั ของผอู น่ื ไมใ ชม อง

แตค วามสำเรจ็ ของตนเอง ดงั นน้ั สามารถนำความรนู ไ้ี ปใชใ นการสรา งความรว มมอี กบั
ผรู ว มงาน
06



Hybrid system of 15 kw โครงการระบบผลติ ไฟฟาแบบผสมผสาน
กงั หนั ลมและโซลา เซลลล อยนำ้
wind and Solar float for Electricity Generation ขนาด 15 กโิ ลวตั ต เพ่อื ชุมชนสเี ขียว
for Green Community
บทความนไี้ ดนำเสนอใน Hi-Pro Talk ครั้งท่ี 2
เม่ือ 10 พฤษภาคม 2564

¡Ã³ÈÕ Ö¡ÉÒ: µÅÒ´¹éÓ¹Ò§¾ÁÔ µ.ÃÇÑé ãËÞ‹ Í.àÁÍ× § ¨.Ê¾Ø ÃóºÃØ Õ
â´Â ¼ÙŒª‹ÇÂÈÒʵÃÒ¨ÒÏ ´Ã.ÇÔêÑ âùÃÔ¹·Ã

¼ÙÍŒ ӹǡÒÃȹ٠ÂǏ Ô¨ÂÑ ¾Å§Ñ §Ò¹ ¤³ÐÇÈÔ Ç¡ÃÃÁÈÒʵÏ ÁËÒÇ·Ô ÂÒÅÑÂà·¤â¹âÅÂÃÕ ÒªÁ§¤Å¸ÞÑ ºØÃÕ
»Ãиҹ·Õ»è Ã¡Ö ÉÒÊÁÒ¤Á¾Åѧ§Ò¹·´á·¹ÊªÙ‹ ÁØ ª¹á˧‹ »ÃÐà·Èä·Â

ท่มี าและความสำคัญ

การผลติ ไฟฟาจากแหลงพลงั งานจากฟอสซลิ ทง้ั ถานหนิ น้ำมนั หรือกาชธรรมชาติใน
ปจ จบุ นั กอ ใหเกิดมลพิษท้ังในแงการปลอยกาซเรอื นกระจก CO2 และฝุน PM 2.5 ท่เี ปน
ปญหาในยุคปจจุบัน ดังนั้นในการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตไฟฟาดวยพลังงานลมและ
แสงอาทิตย ไดมีการวิจัยพัฒนาเพื่อใชในการผลิตไฟฟามากขึ้น เพื่อลดการผลิตไฟฟาดวย
เชอ้ื เพลงิ ประเภทฟอสซลิ ทอ่ี าจหมดไป โดยระบบการผลติ ไฟฟา แบบผสมผสานนไ้ี ดจ ากกงั หนั
ที่ออกแบบมาพิเศษ ใหทำการผลิตไฟฟาไดที่ความเร็วลมต่ำโดยการใชรูปรางใบกังหันลม
ที่ออกแบบมาเปน พเิ ศษ ใชรปู รา งหยดน้ำทีช่ ือ่ วา R1235Airfoil และนำระบบมาผสมผสาน
กับการผลิตไฟฟา จากพลังงานแสงอาทิตยท ำใหมกี ารผลิตไฟฟา ไดอ ยางตอ เนอ่ื งมากข้ึนเขา สู
ระบบสายสงไดทั้งกลางวันและกลางคืน เพื่อใหการใชไฟฟาไดอยางเต็มประสิทธิภาพ
ลดการใชแบตเตอรี่ในระบบและสามารถขยายผลไปในพื้นที่ตางๆ เพื่อผลิตไฟฟาและ
รักษาคณุ ภาพไฟฟา ปลายสายใหมีประสทิ ธิภาพสงู อกี ดวย การศึกษาการใชประโยชนจาก
พลงั งานทดแทนท้งั พลังงานลมและพลังงานแสงอาทติ ย จึงควรมกี ารวจิ ัยและลดการนำเขา
เทคโนโลยีจากตางประเทศเพราะเปนพลังงานที่ไมมีวันหมดและปลอดภัยกับสิ่งแวดลอม
ของประเทศไทย ในงานวิจัยนี้ไดนำเอาพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตยมาติดตั้งเปน
ตนแบบโรงไฟฟา พลงั งานทดแทนแบบผสมผสาน

โดยกังหนั ลมมีขนาดกำลังการผลติ สงู สดุ 10 กโิ ลวัตต มาผสมผสานกับโซลา เซลลลอยนำ้
ที่วางในคูเมืองขนาด 5 กิโลวัตต เปนตนแบบประยุกตใชงานจริง เพื่อชุมชนสีเขียว
ลดการระเหยของน้ำโดยการนำเทคโนโลยดี ังกลา ว มาใชใ นการผลิตไฟฟา แสงสวางในพนื้ ที่
สาธารณะและในตลาดน้ำคเู มอื งโบราณสพุ รรณบรุ ี หรอื ตลาดน้ำนางพิม ต.รวั้ ใหญ อ.เมือง
จ.สุพรรณบุรี ซึ่งจะลดการใชไฟฟาจากฟอสซิลประมาณวันละประมาณ 150 หนวยไฟฟา
ตอวันในระบบไฟฟาแสงสวางของตลาดลดการปลอยกาซ CO2 ซึ่งเปนตนเหตุของฝุนและ
ภาวะโลกรอ นไดมากกวาปล ะประมาณ 14 ตันคารบ อนไดออกไชด และที่สำคัญ คอื การ
ทำใหป ระชาชนในพน้ื ทใี่ สใจและใหค วามสำคัญในสงิ่ แวดลอ ม สรา งจิตสำนึกท่ดี งี ามในการ
ชวยประหยัดไฟฟาและรักษาสิ่งแวดลอมของทองถิ่น เปนตัวอยางที่ดีในการพัฒนาชุมชน
อยางยงั่ ยืน และเปน ตวั อยา งสถานท่ศี กึ ษาดงู านศาสตรพ ระราชา ในการใชพลงั งานทดแทน
ทเี่ ปนมิตรกับสง่ิ แวดลอมเปน ตัวอยา งของชมุ ชนสเี ขียวใหกับประเทศ และเปน ตน แบบการ

09พัฒนาที่ยงั่ ยนื ที่ดีตอ ไป

ขัน้ ตอนการดำเนินงานดำเนนิ งาน

1. สำรวจพื้นทีต่ ดิ ตัง้ และออกแบบระบบ
2. ออกแบบชน้ิ สว นและอุปกรณ
3. ทำการผลิตและติดตัง้ อปุ กรณพ รอ มทดสอบ และเก็บผลขอ มลู ในการดำเนินงาน
4. เผยแพรต ีพิมพผลการดำเนนิ งาน

วัตถุประสงค

1. เพอ่ื เดินตามรอยพระราชดำริศาสตรพ ระราชาดานพลงั งานทดแทนเพ่ือการพัฒนาที่ยงั่ ยืน
2. เพ่อื ศึกษาและสาธิตการทำงานรว มกนั ของระบบผลิตไฟฟา จากพลังงานกงั หนั ลม

ความเร็วลมตำ่ รวมกบั แสงอาทิตยไดอยางมีประสทิ ธิภาพเพื่อการขยายผลในอนาคต
3. เพอ่ื สาธติ การทำงานของระบบผลติ ไฟฟา จากพลงั งานทดแทนแบบผสมผสานพลังงานลม

และพลงั งานแสงอาทติ ยทใี่ ชไดจ ริงขยายผลไดใ นเชิงพาณิชย
4. เพอ่ื เปน ตนแบบการใชพลังงานทดแทนแบบผสมผสานในชมุ ชนตา งๆและการผลิตไฟฟา

ในสถานีชารตยายยนตรไ ฟฟา ในอนาคตและรกั ษาคณุ ภาพไฟฟาปลายสาย
5. เพอ่ื จดั การระบบการผลติ ไฟฟา จาก 2 แหลง พลงั งานทดแทนไดอยางมปี ระสิทธภิ าพ
6. เพอ่ื เสริมสรา งความม่นั คงดา นพลงั งานของประเทศไทย
7. เพือ่ เสริมสรางการใชพลงั งานทดแทนในระดับชมุ ชนในรูปแบบ ชมุ ชนสเี ขียวแบบครบวงจร

ที่เปน เทคโนโลยที ่เี หมาะสม
8. เพื่อสนับสนนุ อุตสาหกรรมการผลติ เทคโนโลยพี ลงั งานทดแทนในประเทศสรางบคุ คลากร

และความเชี่ยวชาญ
9.เพือ่ วจิ ยั พฒั นาสง เสรมิ เทคโนโลยพี ลังงานทดแทนของไทยใหส ามารถแขง ขนั ในตลาดสากล

10

ระบบการทำงานที่ไดออกแบบไวเปนหลักการทำงานแบบผสมผสานทั้งไฟฟา
จาก 3 แหลง คือไฟฟาที่ผลิตไดจากกังหันลมขนาดกำลังการผลิตสูงสุด 10 กิโลวัตต
ที่ออกแบบมาพเิ ศษใหท ำงานไดด ที ค่ี วามเร็วลมตำ่ แคลม 2.5 เมตรตอ วนิ าที
กงั หันก็เร่ิมผลติ ไฟฟา ใหระบบแลว ผสมผสานกับไฟฟา ทผ่ี ลิตไดจากโซลาเซลลลอยนำ้
ขนาด 5 กิโลวัตต ซึ่งมีขอดีในการรักษาการระเหยของน้ำและใชพื้นที่นอยบนพื้นดิน
ระบบจะเชื่อมตอสายสงจากการไฟฟาหลักเองดวยชุดควบคุมหากพลังงานจากลม
และแดดไมเพียงพอตอการใชงาน พรอมมีระบบแสดงผลขอมูลในการทำงานของ
ระบบไดอ ีกดว ย

สนใจติดตอ

ศนู ยว ิจยั และบรกิ ารดา นพลงั งาน คณะวิศวกรรมศาสตร มทร.ธญั บรุ ี
39 ม.1 ถนนรังสติ -นครนายก ต.คลองหก อ.ธัญบรุ ี จ.ปทมุ ธานี 12110
Tel: 02 549 3497

บรษิ ทั เอฟที เอนเนอรจี จำกดั
99/109 ม.2 ต.คลองหก อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.ft-energy.co.th
Tel: 02 -159 0830

11

¼ŒªÙ ‹ÇÂÈÒʵÃÒ¨ÒÏ ´Ã.ÇÃÔ ªÂÑ âÃÂ¹Ã¹Ô ·Ã
µÅÒ´¹Óé ¹Ò§¾ÔÁ µ.ÃÑéÇãËÞ‹ Í.àÁ×ͧ ¨.Ê¾Ø ÃóºÃØ Õ

ศนู ยเ ทคโนโลยเี กษตรและนวตั กรรม
จุฬาลงกรณม หาวิทยาลัย สระบุรี

Agritech Innovation Center of Saraburi

ตดิ ตามขาวสาร ไดท ่ี