OPENBAAR PROFIEL
STICHTING VOLKSHUISVESTING ARNHEM
&
GEMEENTE ARNHEM
Corporaties actief in de gemeente Arnhem naar rato van het aantal DAEB-woongelegenheden (2016)
(Bron: Opgave IBW2017 door het Ministerie van BZK)
Woonzorg Ves tia De Woonplaats Ba s ton Ha bioPnorta a l
Ne d e rland 1% ngbouw0ve%reSSHN 0% 0%
Woni Wonen
2%
Mooniilgainndg Gelderland 0% 0%
Omni a Wonen
3% 2% 0%
Vi va re Vol kshuisvesting
35% Arn h e m
57%
Gemeenten waar Stichting Volkshuisvesting Arnhem actief is naar rato van het aantal DAEB-
woongelegenheden (2016)
(Bron: Opgave IBW2017 door het Ministerie van BZK)
Arn h e m
100%
Vannimwegen
Krijn Taconiskade 408
1087 HW Amsterdam
Tel. 020 – 676 69 02
[email protected]
2 woensdag 29 november 2017
INHOUDSOPGAVE
Inleiding................................................................................................................................................................... 4
1. Beschikbaarheid ............................................................................................................................................. 5
1.1 Samenstelling woningvoorraad ............................................................................................................. 5
1.2 Ontwikkeling aantal huishoudens ......................................................................................................... 6
1.3 Prognose nieuwbouw ............................................................................................................................ 6
2. Betaalbaarheid ............................................................................................................................................... 8
2.1 Huishoudensinkomen en woningbezit corporaties ............................................................................... 8
2.2 Huurprijs en huurquote ......................................................................................................................... 9
3. Kwaliteit........................................................................................................................................................ 11
3.1 Woningvoorraad naar bouwperiode ................................................................................................... 11
3.2 Onderhoudsuitgaven ........................................................................................................................... 11
3.3 Renovaties ........................................................................................................................................... 12
4. Leefbaarheid................................................................................................................................................. 13
4.1 Leefbaarheidsscores wijken................................................................................................................. 13
4.2 Leefbaarheidsuitgaven ........................................................................................................................ 15
5. Duurzaamheid .............................................................................................................................................. 16
5.1 Gemeentelijke duurzaamheidsindex ................................................................................................... 16
5.2 PRESTATIES duurzaamheid .................................................................................................................. 18
6. Bedrijfsvoering ............................................................................................................................................. 19
7. Financiële positie en continuïteit ................................................................................................................. 20
7.1 Solvabiliteit .......................................................................................................................................... 20
7.2 Liquiditeit............................................................................................................................................. 21
7.3 Indicatieve bestedingsruimte .............................................................................................................. 21
8. Overig ........................................................................................................................................................... 22
8.1 Aedes benchmark ................................................................................................................................ 22
8.2 Governance/Visitatie........................................................................................................................... 22
Aantekeningen ...................................................................................................................................................... 23
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 3
INLEIDING
In dit rapport wordt een beeld geschetst van Stichting Volkshuisvesting Arnhem en de gemeente Arnhem op
basis van informatie die afkomstig is uit openbare bronnen. Hiervoor zijn de volgende bronnen gebruikt:
De publicatie ‘Corporatie in Perspectief 2016’, afkomstig van Aedes;
openbare cijfers uit de Aedes Benchmark 2017;
de indicatieve bestedingsruimte woningcorporaties die voor de jaren 2016 en 2017 is afgegeven door
het Ministerie van BZK;
informatie over woningvoorraad en inkomens van het CBS;
de ‘leefbarometer’ van het Ministerie van BZK;
de gemeentelijke duurzaamheidsindex van de Stichting Duurzame Samenleving;
informatie over visitaties van de Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland.
De informatie wordt in dit rapport gegroepeerd naar thema’s weergegeven. Daarbij worden de volgende
thema’s onderscheiden:
Beschikbaarheid
betaalbaarheid;
kwaliteit;
leefbaarheid;
duurzaamheid;
bedrijfsvoering en
financiële positie en continuïteit.
De rapportage wordt afgesloten met enkele aanvullende gegevens over het huurdersoordeel uit de Aedes
benchmark en scores uit het meest recente visitatie-onderzoek (indien beschikbaar).
4 woensdag 29 november 2017
1. BESCHIKBAARHEID
1.1 SAMENSTELLING WONINGVOORRAAD
Grafiek 1: Ontwikkeling woningvoorraad gemeente Arnhem naar
eigendomssituatie 2012-2017 (Bron: CBS Statline)
Eigendom onbekend (aantal) In de gemeente Arnhem staan
73.640 woningen1, waarvan
Huurwoningen/Eigendom overige 55 procent huurwoningen.
verhuurders (aantal)
Van die huurwoningen is 65
Huurwoningen/Eigendom woningcorporatie procent in eigendom van
(aantal) corporaties. De overige 35
procent wordt door anderen
Huurwoningen/Totaal huurwoningen beheerd.
(aantal)
Koopwoningen (aantal)
Totale woningvoorraad (aantal)
0 20.000 40.000 60.000 80.000
2017* 2016 2015 2014 2013 2012
Grafiek 2: Woningen gemeente Arnhem Grafiek 3: Huurwoningen gemeente Arnhem
naar huur en koop (2017) (Bron: CBS Statline) naar eigenaar (2017) (Bron: CBS Statline)
Huurwoning Koopwoning 100% 14.316
en/Totaal en (aantal) 90%
huurwoninge 80% 26.428
n (aantal) 44% 70%
60% 2017*
56% 50% Huurwoningen/Eigendom overige verhuurders (aantal)
40% Huurwoningen/Eigendom woningcorporatie (aantal)
30%
20%
10%
0%
1 Voorlopige cijfers over 2017, afkomstig van het CBS. 5
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem
(2015) Grafiek 4: Woningportefeuille Stichting Volkshuisvesting Arnhem naar woningtypen
(Bron: Corporatie in perspectief 2016)
Stichting Volkshuisvesting 16% 2% 44% Eengezinswoningen
Arnhem heeft in totaal 12.937 6%
huurwoningen2 in bezit. Meergezinsetagebouw zonder lift
32% t/m 4 lagen
De verdeling van de woning- Meergezinsetagebouw met lift
portefeuille naar woningtypen is
weergegeven in grafiek 4. Hoogbouw
Onzelfstandig overige
wooneenheden
1.2 ONTWIKKELING AANTAL HUISHOUDENS
De PRIMOS prognoses uit 2016 laten voor de gemeente Arnhem onderstaande verwachting zien wat betreft de
ontwikkeling van het totaal aantal huishoudens.
86.000
84.000
82.000
80.000
78.000
76.000
74.000
72.000
70.000
2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Grafiek 5: Ontwikkeling aantal huishoudens 2015-2050 (Bron: Primos 2016)
1.3 PROGNOSE NIEUWBOUW
Stichting Volkshuisvesting Arnhem heeft voor de periode 2016-2020 de in grafiek 6 gepresenteerde aantallen
woningen voor nieuwbouw en aankoop gepland staan (Bron: ‘Corporatie in Perspectief 2016’). Naast de
geplande toevoeging door middel van nieuwbouw en aankoop zijn in de grafiek tevens de geprognosticeerde
aantallen door verkoop en sloop en de realisatie over de periode 2013-2015 weergegeven.
2 Gebaseerd op cijfers uit Corporatie in Perspectief 2016 over het boekjaar 2015.
6 woensdag 29 november 2017
Grafiek 6: Realisatie en prognose mutaties woningvoorraad Stichting Volkshuisvesting Arnhem
(Bron: Corporatie in perspectief 2016)
1.000 503 1000
800 340
600 423
400 -8 Prognose 20-21960-2020
200 Realisatie 2013-2015
0
-200
-400
Nieuwbouw woongelegenheden Sloop woongelegenheden
Aankoop woongelegenheden Verkoop woongelegenheden
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 7
2. BETAALBAARHEID
2.1 HUISHOUDENSINKOMEN EN WONINGBEZIT CORPORATIES
Grafiek 7: Huishoudensinkomen en woningbezit corporaties gemeente Arnhem per wijk (2015) (Bron: CBS
Statline)
Schuytgraaf 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Rijkerswoerd
De Laar
Elderveld
Elden
Vredenburg/Kronenburg
Malburgen Oost (zuid)
Malburgen Oost (noord)
Malburgen West
Klingelbeek e.o.
Heijenoord/Lombok
Schaarsbergen
Burgemeesterswijk/Hoogkamp
Monnikenhuizen
Geitenkamp
Alteveer/Cranevelt
Velperweg e.o.
Klarendal
St. Marten/Sonsbeek
Presikhaaf Oost
Presikhaaf West
Arnhemse broek
Spijkerkwartier
Centrum
0
Huish. onder of rond sociaal minimum Huishoudens met een laag inkomen
40% huishoudens met laagste inkomen In bezit woningcorporatie
8 woensdag 29 november 2017
2.2 HUURPRIJS EN HUURQUOTE
Volgens de gegevens uit de ‘locale monitor wonen 2015’ was in 2015 sprake van de in tabel 1 weergegeven
verdeling naar huurprijsklassen van huurwoningen in de gemeente Arnhem. In de tabel zijn tevens per
huurprijsklasse de bijbehorende gemiddelde bruto huurprijs (per maand), de gemiddelde netto huurquote en
de gemiddelde mutatiegraad weergegeven.
Tabel 1: Huurwoningen corporaties naar huurprijsklassen voor de gemeente Arnhem (2015) (Bron: Locale
monitor wonen 2015)
Tussen
kw aliteitsko Tussen
rtingsgrens aftoppingsg
Tot en met en rens en Boven
kw aliteitskorti aftoppingsg liberalisatieg liberalisatieg
ngsgrens rens rens rens Onbekend
Aantal huurwoningen corporaties 4.190 14.890 5.775 825 1.110
Bruto huurprijs 346 500 644 815
Netto huurquote 20,4 22,6 26,7 28,4
Mutatiegraad 6,5 5,7 7,2 13,1 13,7
De mate waarin sprake is van naar inkomen ‘passende’ huisvesting van huishoudens in corporatiewoningen is
in grafiek 8 weergegeven. De grafiek laat zien dat de situatie in 2015 in 75,7 procent van de woningen passend
is.
Grafiek 8: Mate van passendheid huisvesting huishoudens in corporatiewoningen in de gemeente
Arnhem (2015) (Bron: Locale monitor wonen 2015)
14,1
10,2
75,7
passend gehuisveste huishoudens in corp.woningen [%]
goedkope scheefwoners in corp.woningen [%]
dure scheefwoners in corp.woningen [%]
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 9
De mate waarin Stichting Volkshuisvesting Arnhem via haar woningaanbod specifieke doelgroepen weet te
huisvesten door middel van toewijzing van haar woningen is weergegeven in de grafieken 9 en 10.
Grafiek 9: Match tussen woningvoorraad en doelgroepen Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2016)
(Bron: Aedes benchmark 2017)
90 83 82 85
80 69
70
60
50
40
30
20
10
0
Aandeel Match voorraad Verhouding huur Toewijzingen aan
betaalbaar en doelgroep en maximale huur huishoudens
binnen huurtoeslag in % in % onder
vrijkomend huurtoeslag grens
aanbod in % in %
Grafiek 10: Passendheid toewijzing huurwoningen Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2016)
(Bron: Aedes benchmark 2017)
79
85
Toewijzingen aan huishoudens onder huurtoeslag grens in %
Toewijzingen aan huishoudens tussen huurtoeslag- en EC-grens in %
Toewijzing boven EC-grens of onbekend in %
10 woensdag 29 november 2017
3. KWALITEIT
3.1 WONINGVOORRAAD NAAR BOUWPERIODE
Als de woningportefeuille van Stichting Volkshuisvesting Arnhem wordt opgedeeld naar bouwperiode ontstaat
het in grafiek 11 gepresenteerde beeld.
Grafiek 11: Woningportefeuille Stichting Volkshuisvesting Arnhem naar bouwperioden (2015)
(Bron: Corporatie in Perspectief 2016)
100% 2010 en l a ter
90% 2000-2009
80% 1990-1999
70% 1980-1989
60%
50% 1970-1979
40% 1960-1969
30% 1945-1959
20%
10% tot 1945
0%
Van alle woningen stamt 68 procent van vóór 1980 en 85 procent van voor 1990. Het (ongewogen) gemiddelde
voor alle woningcorporaties in Nederland is respectievelijk 54 en 74 procent.
3.2 ONDERHOUDSUITGAVEN
De Aedes benchmark 2017 laat voor Stichting Volkshuisvesting Arnhem de volgende scores zien op het
prestatieveld ‘onderhoud en verbetering’. Dit leidt tot een totaalscore (letter) n/b op dit onderdeel.
Tabel 2: Scores prestatieveld ‘onderhoud en verbetering’ Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2016)
(Bron: Aedes benchmark 2017)
Letter onderhoud & Resultaat Score (letter)
v e r be te r ing
Instandhoudingskosten 2.412 B
2-jarig € per vhe
Technische woning 1,74 B
kwaliteit (Energie- n/b n/b
Index)
Ervaren woning
kwaliteit huurder
In de rapportage ‘Corporatie in Perspectief’ worden de over 2015 door Stichting Volkshuisvesting Arnhem
gerealiseerde onderhoudsuitgaven uitgesplitst naar de componenten planmatig, mutatie- en
klachtenonderhoud. De gemiddelde bedragen per wooneenheid zijn in grafiek 12 weergegeven.
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 11
Grafiek 12: Gerealiseerde onderhoudsuitgaven Stichting Volkshuisvesting Arnhem in euro’s per verhuur-
huureenheid (2015) (Bron: Corporatie in Perspectief 2016)
352
890
331
Klachtenonderhoud per VHE Mutatie onderhoud per VHE
Planmatig onderhoud per VHE
3.3 RENOVATIES
De door Stichting Volkshuisvesting Arnhem gerealiseerde uitgaven voor verbeteringen en renovaties worden
weergegeven in tabel 3.
Tabel 3: Gerealiseerde uitgaven verbeteringen en renovaties
Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2015) (Bron: Corporatie in Perspectief 2016)
Aantal Uitgaven Gemiddeld
VHE's (x 1.000) per VHE
2013 252 15.052 59.729
2014 0 0
2015 600 0 10.980
6.588
12 woensdag 29 november 2017
4. LEEFBAARHEID
4.1 LEEFBAARHEIDSSCORES WIJKEN
De leefbaarheid in Arnhem wordt gemiddeld beoordeeld als ‘6 Ruim voldoende’, volgens de ‘Leefbarometer’
van het Ministerie van BZK3. Over de periode 2008 tot en met 2014 heeft de leefbaarheid zich ontwikkeld
volgens de kwalificatie ‘4 Geen ontwikkeling’.
Grafiek 13: Leefbaarheidsscore per wijk voor de gemeente Arnhem (2014)
(Bron: Leefbarometer Ministerie van BZK)
Wijk 24 Schuytgraaf De gemeente Arnhem is
Wijk 23 Rijkerswoerd opgedeeld in 24 wijken. In de
hiernaast gepresenteerde
Wijk 22 De Laar grafiek wordt de
Wijk 21 Elderveld leefbaarheidsscore
verbijzonderd naar
Wijk 20 Elden wijkniveau.
Wijk 19 Vredenburg en Kronenburg
Wijk 18 Malburgen Oost (Zuid)
Wijk 17 Malburgen Oost (Noord)
Wijk 16 Malburgen West
Wijk 15 Klingelbeek
Wijk 14 Heijenoord en Lombok
Wijk 13 Schaarsbergen en omgeving
Wijk 12 Burgemeesterswijk en Hoogkamp
Wijk 11 Monnikenhuizen
Wijk 10 Geitenkamp
Wijk 09 Alteveer en Cranevelt
Wijk 08 Velperweg en omgeving
Wijk 07 Klarendal
Wijk 06 Sint Marten en Sonsbeek-Zuid
Wijk 05 Presikhaaf Oost
Wijk 04 Presikhaaf West
Wijk 03 Arnhemse broek
Wijk 02 Spijkerkwartier
Wijk 01 Centrum
0123456789
3 Volgens de meest recente meting met peildatum 2014. 13
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem
Grafiek 14: Relatieve scores leefbaarheid gemeente Arnhem per wijk (2014)
(Bron: Leefbarometer Ministerie van BZK)
Wijk 24 Schuytgraaf
Als per wijk wordt Wijk 23 Rijkerswoerd
gekeken naar de relatieve
score ten opzichte van het Wijk 22 De Laar
landelijk gemiddelde op
onderliggende factoren Wijk 21 Elderveld
ontstaat het hiernaast
gepresenteerde beeld. Wijk 20 Elden
Wijk 19 Vredenburg en…
Wijk 18 Malburgen Oost (Zuid)
Wijk 17 Malburgen Oost…
Wijk 16 Malburgen West
Wijk 15 Klingelbeek
Wijk 14 Heijenoord en Lombok Fysieke omgeving
Veiligheid
Wijk 13 Schaarsbergen en… Voorzieningen
Bewoners
Wijk 12 Burgemeesterswijk en… Woningen
Totaalscore
Wijk 11 Monnikenhuizen
0,4
Wijk 10 Geitenkamp
Wijk 09 Alteveer en Cranevelt
Wijk 08 Velperweg en omgeving
Wijk 07 Klarendal
Wijk 06 Sint Marten en…
Wijk 05 Presikhaaf Oost
Wijk 04 Presikhaaf West
Wijk 03 Arnhemse broek
Wijk 02 Spijkerkwartier
Wijk 01 Centrum
-0,4 -0,2 0 0,2
14 woensdag 29 november 2017
4.2 LEEFBAARHEIDSUITGAVEN
De publicatie ‘Corporatie in perspectief’ maakt onderscheid tussen leefbaarheidsuitgaven voor sociale en
fysieke activiteiten. De door Stichting Volkshuisvesting Arnhem gerealiseerde uitgaven over het boekjaar 2015
zijn weergegeven in onderstaande tabel 4. Deze worden vergeleken met de gemiddelde cijfers uit de sector.
Tabel 4: Gerealiseerde leefbaarheidsuitgaven Stichting Volkshuisvesting Arnhem in euro’s per
woongelegenheid (2015) (Bron: Corporatie in perspectief 2016)
Sociale activiteiten Corporatie Landelijk gemiddelde
Fysieke activiteiten 39 40
Totaal 66 28
106 65
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 15
5. DUURZAAMHEID
5.1 GEMEENTELIJKE DUURZAAMHEIDSINDEX
Jaarlijks wordt door de stichting Duurzame Samenleving op basis van een aantal onderliggende criteria een
duurzaamheidsindex per gemeente vastgesteld.
Grafiek 15: Ontwikkeling score duurzaamheidsindex gemeente Arnhem
2008-2017 (Bron: Duurzaamheidsindex St. Duurzame Samenleving)
4,8 Over 2017 is de score voor de
4,7 gemeente Arnhem
4,6 vastgesteld op 4,7. De
4,5 ontwikkeling over de periode
4,4 2008-2017 is weergegeven in
4,3 de grafiek hiernaast.
4,2
4,1
4,0
3,9
3,8
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
16 woensdag 29 november 2017
Grafiek 16: Ontwikkeling score duurzaamheidsindex gemeente
Arnhem per element 2008-2017
(Bron: Duurzaamheidsindex St. Duurzame Samenleving)
Woonlasten
Solvabiliteit
Interessanter is misschien nog wel Wergelegenheid
de ontwikkeling over de jaren van Jeugdwerkloosheid
een aantal belangrijke
onderliggende aspecten. Deze is Werkloosheid
hiernaast weergegeven. CO2 uitstoot wegverkeer
Vervoerswijze CO2 uitstoot wegverkeer
Hernieuwbare energie
CO2 uitstoot woningen
Energiebesparing woningen 2017
Energiegebruik woningen 2016
Afvalscheiding 2015
Huishoudelijk afval 2014
Nat uur 2013
Lucht 2012
Water 2011
2010
2009
2008
Veiligheid
Burgerparticipatie
Sport
Gezondheid
Gender gelijkheid
Sociale zekerheid
Onderwijs
Minima
0 2 4 6 8 10
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 17
5.2 PRESTATIES DUURZAAMHEID
De Aedes benchmark kent sinds 2017 ook een score toe voor ‘duurzaamheid’. Deze score is opgebouwd aan de
hand van de score op de energie-index en de CO2-uitstaat van de warmtevraag per vierkante meter. De scores
voor Stichting Volkshuisvesting Arnhem zijn weergegeven in onderstaande tabel.
Tabel 5: Scores prestatieveld ‘duurzaamheid’ Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2016)
(Bron: Aedes benchmark 2017)
Letter onderhoud & Resultaat Score (letter)
v e r be te r ing 1,74 C
Score Energie-Index 23,05 C
(EI)
CO2-uitstoot warmte
vraag per m2
De totaalscore voor het onderdeel duurzaamheid komt uit op een C.
Ook in de publicatie ‘Corporatie in perspectief’ wordt aandacht besteed aan de energieprestaties van het
vastgoed. Grafiek 17 laat de procentuele verdeling van het vastgoed naar de (oude) label-categorieën zien.
Grafiek 17: Procentuele verdeling woningportefeuille Stichting Volkshuisvesting Arnhem naar
energielabel (2015) (Bron: Corporatie in perspectief 2016)
F AAA Onbekend AA
2% 0% 0% 0%
GA
E 7% 14%
10% B
12%
D
30% C
25%
18 woensdag 29 november 2017
6. BEDRIJFSVOERING
De Aedes benchmark rapporteert over de bedrijfslasten per verhuureenheid. De resultaten uit de benchmarks
over de jaren 2015 en 2016 zijn hieronder weergegeven, inclusief de daaraan toegekende scores.
Tabel 6: Scores prestatieveld ‘bedrijfslasten’ Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2016)
(Bron: Aedes benchmark 2017)
Bedrijfslasten 2015 € Resultaat Score (letter)
per vhe 855 B
Bedrijfs lasten 2016 € 822 B
per vhe
Vanuit de publicatie ‘Corporatie in perspectief’ zijn cijfers beschikbaar over het aantal FTE’s in absolute zin en
het aantal verhuureenheden per FTE. Stichting Volkshuisvesting Arnhem beschikte in 2015 in totaal over 135
FTE’s, wat neerkomt op 99 verhuureenheden per FTE. Het (ongewogen) gemiddelde in de sector bedroeg in
2015 119 verhuureenheden per FTE.
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 19
7. FINANCIËLE POSITIE EN CONTINUÏTEIT
7.1 SOLVABILITEIT
De relatie tussen de waarde van de vastgoedportefeuille enerzijds en de leningportefeuille anderzijds vormt
een belangrijke basis voor de financiële solvabiliteit van een woningcorporatie. De verschillende waarderingen
van het vastgoed en de omvang van de leningportefeuille zijn weergegeven in grafiek 18.
Grafiek 18: Waarde vastgoed en schuldrestant leningen in euro’s per verhuureenheid (2015)
(Bron: Corporatie in perspectief 2016)
120.000 Bedrijfswaarde opgave
100.000 corporatie_2015
80.000 Volkshuisvestelijke
60.000 explo itatiewaarde_20 15
40.000
20.000 WOZ huurwoningen_2015
0 WOZ onzelfstandig overige
wooneenheden 2015
Nominale waarde
langlopende leningen per
VHE
Met de volkshuisvestelijke exploitatiewaarde als vertrekpunt wordt jaarlijks ook het zogenaamde
‘volkshuisvestelijk vermogen’ bepaald. Dit wordt afgezet tegen een inschatting van de risicopositie van de
corporatie. De cijfers per 31/12/2015 zijn weergeven in de volgende grafiek (Bron: Corporatie in perspectief
2016).
De verhouding tussen de leningen en de (volkshuisvestelijke exploitatie)waarde van het vastgoed komt tot
uitdrukking in de zogenaamde ‘Loan to Value’. Voor Stichting Volkshuisvesting Arnhem komt deze ratio uit 81
procent (per 31/12/2015). Het Waarborgfonds Sociale Woningbouw hanteert in beginsel een bovengrens van
75 procent. De dekkingsratio geeft de verhouding tussen de leningportefeuille en de WOZ-waarde van het
vastgoed weer. Deze bedraagt voor Stichting Volkshuisvesting Arnhem 30 procent. De bovengrens is
vastgesteld op 50 procent.
Grafiek 19: Volkshuisvestelijk vermogen versus inschatting totaal risico (2015)
(Bron: Corporatie in perspectief 2016)
16.000 VHV vermogen per VHE
14.000
12.000 Totaal risico per VHE (incl
10.000 vpb beklemming)
8.000
6.000
4.000
2.000
0
20 woensdag 29 november 2017
7.2 LIQUIDITEIT
De Interest Coverage Ratio (ICR) kwam voor Stichting Volkshuisvesting Arnhem over 2015 uit op 2,2 (Bron:
Corporatie in perspectief 2016). De ondergrens ligt in beginsel op 1,4.
Grafiek 20: Ontwikkeling netto kasstroom uit verhuurexploitatie 2013-2015
In euro’s per VHE (Bron: Corporatie in perspectief 2016)
4.000 De netto kasstroom uit de
3.500 verhuurexploitatie vormt de basis voor
3.000 de ICR. In grafiek 20 is de ontwikkeling
2.500 over de jaren 2013-2015 weergegeven
2.000 in euro’s per verhuureenheid. Ter
1.500 vergelijking zijn ook de (ongewogen)
1.000 gemiddelden van alle corporaties in
Nederland aan de grafiek toegevoegd.
500
0
2013 2014 2015
Netto kasstroom per VHE Landelijk gemiddelde
Tabel 7: Elementen verhuurexploitatie Stichting Volkshuisvesting Arnhem in euro’s per vhe (2015)
(Bron: Corporatie in perspectief 2016)
Landelijk Verschil
Corporatie gemiddelde t.o.v. gem.
472
Huuropbrengst (gereguleerd bezit) 1.573 499 -27
Onderhoud 106
Leefbaarheid 855 1.315 258
Beheerkosten 1.148
Rente-uitgaven 3,32% 65 41
Rentepercentage leningen
891 -36
1.232 -85
3,99% -0,66%
7.3 INDICATIEVE BESTEDINGSRUIMTE
Jaarlijks publiceert het Ministerie van BZK de vermeende indicatieve bestedingsruimte voor woningcorporaties.
Dit doet zij in termen van investeringsruimte in het kader van nieuwbouw, renovatie of huur(verlaging).
200 Grafiek 21: Indicatieve
180 bestedingsruimte 2016 en 2017 voor
160
140 2016
120
100 Stichting Volkshuisvesting Arnhem
80 2017
60
40 (bedragen in miljoenen euro’s) (Bron:
20 Ministerie van BZK)
0 IBW renovatie IBW huur
IBW nieuwbouw
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 21
8. OVERIG
8.1 AEDES BENCHMARK
Sinds 2016 publiceert Aedes jaarlijks over de prestaties van haar leden op een aantal belangrijke velden.
Afhankelijk van de relatieve positie in de benchmark soort de corporatie op de afzonderlijke velden een A, B of
C. Een A-score betekent dat een corporatie tot de best scorende 33% van de totale populatie behoort. In geval
van een C-score behoort de organisatie tot de minst scorende 33%.
Voor Stichting Volkshuisvesting Arnhem zijn de in 2016 en 2017 gepresenteerde scores in onderstaande tabel
weergegeven. Let op: De scores hebben betrekking op de realisaties uit het rapportagejaar voorafgaand aan
publicatie van de benchmark.
Tabel 8: Scores Aedes benchmark per prestatieveld Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2016)
(Bron: Aedes benchmark 2017)
Huurdersoordeel 2016 2017
Bedrijfslasten n/b C
Duurzaamheid B B
Onderhoud & verbetering n/b C
n/b n/b
De afzonderlijke prestatievelden zijn eerder in deze rapportage al toegelicht, met uitzondering van het
prestatieveld ‘Huurdersoordeel’. In tabel 9 zijn de scores uit de benchmark voor de onderliggende elementen
voor dit prestatieveld weergegeven.
Tabel 9: Scores prestatieveld ‘huurdersoordeel’ Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2016)
(Bron: Aedes benchmark 2017)
Letter onderhoud & Resultaat Score (letter)
v e r be te r ing 7 C
Huurders oordeel C
nieuwe huurders 7,28 B
Huurders oordeel 7,6
reparatie verzoeken
Huurders oordeel
vertrokken huurders
8.2 GOVERNANCE/VISITATIE
In het jaar 2015 heeft voor het laatst een visitatie plaatsgevonden bij Stichting Volkshuisvesting Arnhem. De
totaalscore met betrekking tot de governance kwam daarbij uit op 5,9. De verdeling naar onderliggende
hoofdelementen is weergegeven grafiek 22.
Grafiek 22: Scores visitatie Stichting Volkshuisvesting Arnhem (2015)
Bron: Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland
Externe legitimatie
Intern toezicht
Bestuur
4,4 4,6 4,8 5 5,2 5,4 5,6 5,8 6
22 woensdag 29 november 2017
AANTEKENINGEN
OPENBAAR PROFIEL Stichting Volkshuisvesting Arnhem & de gemeente Arnhem 23
Onze adviseur:
Erwin Beltman
Tel. 06 17 838 184
[email protected]
Vannimwegen
Krijn Taconiskade 408
1087 HW Amsterdam
Tel. 020 – 676 69 02
[email protected]
24 woensdag 29 november 2017