Presentation 2 (1)

BAB 1:PENGURUSAN
SUMBER MANUSIA

1.1 :DEFINISI PENGURUSAN SUMBER
MANUSIA

❑ Kepentingan Pengurusan Sumber Manusia

➢ Sumber manusia sentiasa mencukupi
➢ Sumber manusia diberikan latihan yang cukup dan terkini
➢ Pengagihan sumber manusia secara berkesan
➢ Prestasi sumber manusia sentiasa dipantan
➢ Kebajikan pekerja sentiasa dijaga
➢ Tahap motivasi pekerja sentiasa tinggi

1.2 :PERANAN PENGURUSAN SUMBER
MANUSIA DALAM SESEBUAH PERNIAGAAN

❑

➢ Keperluan pekerja,merekut pekerja,kontrak pekerjaa dan deskripsi tugas
➢ Membangunkan pasukan untuk mencapai sasaran
➢ Prestasi pasukan
➢ Membentuk persekitaran kerja yang positif dan harmoni
➢ Latihan peningkatan kemahiran
➢ Penepatan budaya professional
➢ Menggalakkan kreativiti inovasi
➢ Pemberian insentif yang munasabah
➢ Pemberhentian pekerja

1.4 : ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA
DALAM PEMBANGUNAN PERNIAGAAN

❑

➢ Penempatan pekerja dan fasiliti
➢ Standard prosedur operasi tugas
➢ Sistem pengajian
➢ Penghargaan dan hukuman
➢ Penyelesaian masalah
➢ Struktur organisasi

JENIS KESALAHAN

➢
➢
➢
➢
➢
➢

1.5 :HUBUNG KAIT ANTARA KEMAHIRAN
KEBOLEHKERJAAN PEKERJA DENGAN KEJAYAAN
SESEBUAH PERNIAGAAN

❑

➢ Kemahiran berkomunikasi
➢ Kerja berpasukan
➢ Penyelesaian masalah
➢ Insiatif dan keusahawan
➢ Keupayaan pembelajaran
➢ Penggunaan teknologi terkini
➢ Perancangan dan pengurusan diri

KEMAHIRAN KEBOLEHKERJAAN

Kelayakan yang Berpengalaman Berpengetahuan
bersesuaian tentang produk
dan perkhidmatan

Keberkesanan Berpengalaman
mencapai sasaran dalam industri
individu dan pasukan
tertentu
atau jabatan

1.6 :MENCIPTA SATU STRUKTUR ORGANISASI
DALAM SESEBUAH PERNIAGAAN

Jenis Struktur Struktur Struktur
Organisasi organisasi organisasi
berdasarkan berdasarkan

fungsi produk

Struktur organisasi Struktur organisasi Struktur organisasi
berdasarkan berdasarkan berdasarkan
matriks pelangan
geografi/wilayah

1.7 :SISTEM PENGGANJIAN BAGI SESEBUAH
ORGANISASI

❑ ❑FAEDAH

➢ Gaji asas ➢ Caruman KWSP
➢ Upah ➢ Caruman PERKESO
➢ Elaun ➢ Komisen
➢ Pinjaman kewangan tempat penjagaan

anak-anak
➢ Bonus tunai
➢ Biasiswa pendidikan
➢ Insurans berkelempok kemudahan cuti
➢ Kemudahan perubatan kemudahan

keselamatan
➢ Kemudahan penginapan

FAKTOR PENENTU SISTEM PENGGAJIAN

❑

➢ Bentuk dan jenis tugas
➢ Undang-undang dan peraturan kerajaan
➢ Permintaan dan penawaran
➢ Ganjaran yang dibayar oleh pesaing
➢ Kemampuan organisasi