Direktori Sektor Pelaburan MARA 2021

1  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   1

2  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

Direktori Sektor

PELABURAN

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   3

ISI KANDUNGAN

Kata Aluan 6 Perkhidmatan Bas Ekspres 23
Jawatankuasa Pelaburan MARA 7 Perkhidmatan Bengkel Kenderaan 24
Mandat 9 Aset Kenderaan 25
Sektor Pelaburan 12
28
Bahagian 29
30
Industri 31
Pengangkutan 32
33
Pengenalan 14 34

Fungsi, Objektif dan Peranan 15 Bahagian

Ahli Pengurusan 16 Kawalan Kredit

Carta Fungsi 17 Fungsi , Objektif dan Peranan

Fungsi 18 Ahli Pengurusan

Perkembangan Kenderaan Bas 20 Carta Fungsi
MARA kepada MARA Liner

Perkhidmatan Bas Henti-Henti 22 Fungsi Utama
Luar Bandar Pelaksanaan Kutipan Bayaran

Balik

Kemudahan Sistem E-Baki MARA

Medium Bayaran Balik

4  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

ISI KANDUNGAN Kolej Poly-Tech MARA Sdn.Bhd. 52

Bahagian GIATMARA Sdn.Bhd. 54

Pelaburan dan German-Malaysian Institute 56
Pembangunan Subsidiari
MARA Excellent Ventures Sdn.Bhd. 58
Pengenalan
Fungsi Utama, Strategi Pelaburan & Objektif UniMARA Sdn.Bhd. 60
Inisiatif dan Peluang
Ahli Pengurusan Yayasan Pelajaran MARA 62
Fungsi
Fokus Pelaburan MARA Sepanjang Zaman F.I.T Center Sdn.Bhd. 64
Garis Masa Penubuhan Syarikat Aktif MARA
(1967 - 2017) Pusat Pembangunan Reka Bentuk Malaysia Sdn. 66
Bhd.
Subsidiari
MARA Liner Sdn.Bhd. 68
Syarikat Pelaburan Strategik
MARA Corporation Sdn.Bhd. 36 Asia AeroTechnic Sdn.Bhd. 70
Universiti Teknikal MARA Sdn.Bhd. 72
37 MARAAerospace & Technologies Sdn.Bhd. 74
38 Glocal Link (M) Sdn.Bhd. 78
39 Pelaburan MARA Berhad 80
82
Rural Capital Berhad 84
40 86

MARA Incorporated Sdn.Bhd.
42

Harta Prima Realties Sdn.Bhd.
43 Alamat Syarikat Subsidiari MARA

Cawangan Bengkel MARA LINER Sdn.Bhd.(MLSB) 88

Penafian (Disclaimer) 89

47
48
50

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   5

KATA ALUAN

“Pemantapan sosioekonomi negara dipacu oleh gabungan DATO’ AZHAR BIN ABDUL
ekosistem MARA yang lengkap serta persekitaran masa MANAF
hadapan yang semakin mencabar menuntut MARA menilai
semula peluang pelaburan strategik serta menyusun Ketua Pengarah MARA
perancangan secara terangkum bagi memberi nilai
pelaburan terbaik. Strategi penyusunan semula hala tuju,
tadbir urus yang baik menjadikan Sektor Pelaburan bukan
hanya bermatlamat menjana keuntungan atau pemilikan
kekayaan semata-mata tetapi berkaitan penciptaan
nilai untuk suatu tempoh jangka panjang dan mencetus
peluang perniagaan baharu masa hadapan.”

Sektor Pelaburan berperanan menjunjung amanah dalam
memperjuangkan kelangsungan ekonomi Bumiputera
demi mendepani cabaran masa kini, justeru penghasilan
Direktori Pelaburan ini akan menjadi akses penyaluran
maklumat berfokus dalam memantapkan kefahaman
lapisan masyarakat.

MOHD DIAH BIN ABAS
Pengarah Kanan
(Pelaburan) MARA

6  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

JAWATANKUASA PELABURAN MARA (JP MARA)

DATO’ AZHAR DATUK NOR AZRI DATO’ JAMELAH DATO’ MOHAMED FARID MOHD DIAH
BIN ABDUL MANAF BIN ZULFAKAR BINTI JAMALUDDIN BIN MOHAMED ZAWAWI BIN ABAS
KETUA PENGARAH MARA AHLI MAJLIS MARA
AHLI MAJLIS MARA AHLI MAJLIS MARA PENGARAH KANAN
AHLI AHLI PENGERUSI AHLI (PELABURAN) MARA

AHLI

Bidang Kuasa
1. Memberi perakuan dan pertimbangan terhadap pelaburan dan pelupusan berlandaskan Akta MARA 1966,

Dasar Pelaburan MARA dan Pekeliling Kerajaan yang berkaitan selari dengan objektif MARA dan menepati
Syarak.
2. Mengkaji, menilai dan meneliti cadangan pelaburan bagi pengurusan dan pengawalan risiko melibatkan
prosedur pengurusan risiko, pendedahan pelaburan terhadap risiko dan memastikan sistem dan sumber
yang efektif bagi aktiviti mengawal risiko pelaburan.

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   7

1. Jawatankuasa Pelaburan MARA (JP MARA) diberi petunjuk ekonomi, pasaran mata wang
kuasa dalam skop tugas dan tanggungjawab pembangunan industri/ pengawalseliaan
seperti yang dinyatakan dalam terma rujukan serta perkembangan perniagaan utama yang
seperti berikut:- boleh memberikan kesan kepada portfolio
• Melaksanakan tugas dan tanggungjawab pelaburan, strategi pelaburan kumpulan dan
berkaitan aktiviti pelaburan dan pelupusan kedudukan kewangan semasa kumpulan.
serta memperakukan cadangan yang relevan Semua perubahan dan keperluan di bawah
kepada Majlis MARA. portfolio pelaburan dan strategi pelaburan
• Memperakukan syor pelaburan dan kumpulan akan dibentangkan kepada JP MARA
keperluan kewangan dalam pengambilalihan untuk penilaian dan perakuan seterusnya
atau pelupusan perniagaan, syarikat, tanah Majlis MARA untuk kelulusan.
dan bangunan dalam had yang ditetapkan • Mengkaji dan mengesyorkan kepada Majlis
sepertimana dalam Dasar Pelaburan MARA. MARA, pelaburan yang dicadangkan serta
• Mendapatkan khidmat nasihat perundangan pelupusan termasuk keperluan pembiayaan.
atau profesional yang diperlukan mengikut Cadangan pelaburan baharu dan pelupusan
kepakaran bagi membantu pihak panel tidak terhad kepada pelaburan sedia ada dan
dalam membuat penilaian dan perakuan. baharu serta penggabungan dan pemerolehan
untuk pembelian tanah dan bangunan.
2. Mendapatkan pelbagai maklumat yang • Menjalankan tugas-tugas lain seperti yang
diperlukan daripada bahagian-bahagian dan dipersetujui oleh JP MARA tertakluk kepada
syarikat bagi membantu pihak panel dalam peruntukan undang-undang atau dikawal
membuat penilaian dan perakuan. selia oleh mana-mana Kerajaan di mana
Tugas dan tanggungjawab MARA beroperasi.
• Meneliti laporan jawatankuasa pelaburan dan
1. JP MARA bertanggungjawab untuk membantu mengesyorkan kepada Majlis MARA untuk
MARA dalam mengkaji,menilai dan mengesyorkan kelulusan.
kepada Majlis MARA, perkara-perkara penting • Melaksanakan pemantauan bagi cadangan
yang berkaitan dengan pelaburan sedia ada pelaburan dan pelupusan yang telah
serta potensi pelaburan baharu dalam MARA. diperakukan dalam JP MARA yang mana
tindakan penambahbaikan perlu dilaksanakan.
2. Skop dan tugas Skop dan fungsi JP MARA
merangkumi perkara- perkara berikut:-
• Mengkaji Dasar Pelaburan MARA, Hala
Tuju dan Pelan Strategik berkaitan aktiviti
pelaburan dan pelupusan.
• Mengkaji portfolio pelaburan MARA dengan
menilai prestasi pelaburan termasuk risiko
dan peluang bakal muncul, prospek pasaran
(kajian pasaran dan analisis pasaran),

8  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

MANDAT

Seksyen 5. Akta MARA 1966 Seksyen 6.(1) Akta MARA 1966
“5. Menteri boleh memberi kepada Majlis “6. (1) Adalah menjadi kewajipan Majlis
arahan-arahan, yang tidak berlawanan untuk memajukan, menggalakkan,
dengan peruntukan Akta ini berkenaan memudahkan dan menjalankan
dengan perlaksanaan fungsi-fungsi Majlis pembangunan ekonomi dan sosial dalam
dan Majlis hendaklah menguatkuasakan Malaysia dan khususnya bagi kawasan
segala arahan sedemikian.” luar bandar”

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   9

MANDAT

Seksyen 6.(2)(ca) & Seksyen 6.(2)(d) Akta Seksyen 11.(1) Akta MARA 1966
MARA1966 Majlis boleh mewakilkan kuasa kepada
mana-mana Ahli Majlis atau kepada
“6.(2)(ca) bagi maksud menjalankan apa- mana-mana pengarah atau kepada mana-
apa aktiviti sedemikian, untuk memasuki mana jawatankuasa, bagi menjalankan
satu perkongsian, usahasama atau bagi pihaknya, apa-apa kewajipan, kuasa
bekerjasama dalam apa jua cara atau atau kerja sebagaimana yang ditetapkan
untuk memasuki satu penyusunan untuk oleh Majlis, dan boleh memberi kuasa
berkongsi keuntungan. kepada mana-mana orang atau kepada
“6.(2)(d) untuk membeli, menjamin mana-mana jawatankuasa kecil apa-
tanggungan kerugian atau dengan cara apa kewajipan, kuasa atau kerja yang
lain memperolehi saham dan sekuriti telah diwakilkan kepada orang atau
kepada mana-mana pihak berkuasa jawatankuasa itu.
awam, perbadanan, syarikat atau badan
lain, dan untuk menjual, memegang atau
mengeluarkan semula, dengan atau tanpa
jaminan, saham dan sekuriti sedemikian
atau sebaliknya melupuskan atau
berurusan dengannya sebagaimana yang
ditetapkan oleh Majlis.

1 0  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

MANDAT

Bahagian Industri Pengangkutan
Kuasa-kuasa untuk menjalankan tanggungjawab-tanggungjawab yang
tersebut di atas berhubung dengan hal-hal yang berkaitan dengan aktiviti

Bahagian Industri Pengangkutan tertakluk kepada dasar-dasar dan
peraturan-peraturan yang ditetapkan dari semasa ke semasa.
Bahagian Kawalan Kredit

Kuasa-kuasa untuk menjalankan tanggungjawab-tanggungjawab yang
tersebut di atas berhubung dengan hal-hal yang berkaitan dengan aktiviti

Bahagian Kawalan Kredit tertakluk kepada dasar-dasar dan peraturan-
peraturan yang ditetapkan dari semasa ke semasa.
Bahagian Pelaburan dan Pembangunan Subsidiari

Kuasa-kuasa untuk menjalankan tanggungjawab-tanggungjawab yang
tersebut di atas berhubung dengan hal-hal yang berkaitan dengan aktiviti
Bahagian Pelaburan dan Pembangunan Subsidiari tertakluk kepada dasar-

dasar dan peraturan-peraturan yang ditetapkan dari semasa ke semasa.

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   1 1

SEKTOR PELABURAN RIZAL EFFENDI BIN RAZALI
Pengarah Bahagian
MOHD HALMISHAHRIL BIN Kawalan Kredit
AHMAD JAMIR
FAZLI RIZAL BIN ISMAIL
Pengarah Bahagian Pengarah Bahagian
Pelaburan dan Industri Pengangkutan

Pembangunan Subsidiari

MOHD DIAH BIN ABAS
Pengarah Kanan
Pelaburan

1 2  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

BAHAGIAN
INDUSTRI PENGANGKUTAN

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   1 3

BAHAGIAN INDUSTRI PENGANGKUTAN (BIP)

Pengenalan Bengkel Penyelenggaraan

Bahagian Industri Pengangkutan (BIP) MARA adalah Selain daripada menyediakan perkhidmatan
bahagian yang berperanan dan bertanggungjawab pengangkutan, BIP turut mewujudkan bengkel
dalam menyediakan perkhidmatan pengangkutan penyelenggaraan kenderaan khususnya bas di
awam darat berbentuk sosial yang beroperasi beberapa lokasi seluruh Malaysia. Bengkel-bengkel
khususnya di luar bandar bagi menghubungkan tersebut dilengkapi dengan peralatan dan mesin
masyarakat luar bandar ke bandar dan sebaliknya untuk menjalankan kerja-kerja maintenance, service
termasuk ke kawasan pertumbuhan baharu dan dan overhaul (MRO), bukan sahaja untuk kenderaan
kawasan pembangunan tanah rancangan. milik MARA bahkan juga terbuka untuk kenderaan
komersial dan persendirian yang lain.
Bas Henti-Henti dan Ekspres
Perkhidmatan pengangkutan awam darat MARA Urusan Logistik dan Kenderaan
meliputi bas henti-henti dan bas ekspres yang Bermula tahun 2020,fungsi dan peranan BIP ditambah
selamat, selesa, berkualiti, cekap dan berkesan baik lagi dengan menyelaras dan menguruskan
bagi membantu mempercepat pertumbuhan dan kenderaan-kenderaan gunasama dan kenderaan
perkembangan sosio-ekonomi masyarakat Malaysia. rasmi MARA yang lain di Ibu Pejabat MARA, Pejabat
MARA Negeri, Institusi Pendidikan MARA dan Pejabat
Tanggungjawab Sosial Korporat MARA Luar Negara serta lain-lain pengurusan logistik.
BIPjuga melaksanakan tanggungjawab sosial korporat  
(Corporate Social Responsibility) kepada masyarakat
setempat melalui perkhidmatan awam darat ini sejak
tahun 1960 menerusi Bas RIDA dan bersambung
dengan Kenderaan Bas MARA (KBM) sejak tahun 1966
dan penjenamaan semula KBM kepada MARA Liner
bermula 2005. Perkhidmatan yang diberikan tidak
tertumpu kepada keuntungan semata-mata malah
turut memberi tumpuan kepada laluan luar bandar
yang sering dipinggirkan oleh pengusaha bas awam
yang lain.

1 4  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

FUNGSI

Merekabentuk, membangun, melaksana dan menguruskan projek
serta program yang berkaitan dengan industri pengangkutan awam
darat khususnya di kawasan luar bandar.
 

OBJEKTIF

Menyediakan kemudahan pengangkutan awam yang cekap
dan berkesan dan menjadi penghubung antara masyarakat luar
bandar dan bandar serta kawasan penempatan dan pertumbuhan
baharu, tanah rancangan dan kawasan pembangunan wilayah bagi
mempercepatkan pertumbuhan dan perkembangan sosio-ekonomi
masyarakat.

PERANAN

• Meningkatkan keupayaan mobiliti / kebolehhubungan penduduk
luar bandar ke bandar dan sebaliknya.

• Mempercepatkan perkembangan sosio-ekonomi (pendidikan,
kesihatan dan ekonomi) masyarakat.

• Memberi perkhidmatan pengangkutan awam sosial.

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   1 5

AHLI PENGURUSAN

ARNITAKeBtIuNaTUI nIBitRAHIM AZHAR BIN ABDUL FAZLI RIZAL BIN ISMAIL ZALIANKeAtHuaBUINnTitI ATAN
Perancangan Strategik JALIL Pengarah Pengurusan Aset & Akaun
ROHANA BINTI JUSOFF
Ketua Unit Timbalan Pengarah
Logistik & Kenderaan

MOHD AKReItFuBaIUNniOtTHMAN FIRKHAN AKHMADEEN BIN KAMAL RAZMAN BIN ABDUL
Khidmat Pengurusan MAAROF SATAR
Ketua Unit
Ketua Unit
Projek & Teknikal Pemantauan & Pelesenan

Tel. : 03-26132445/32477 [email protected]
Fax : 03-26913061 [email protected]

1 6  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

CARTA FUNGSI

BAHAGIAN INDUSTRI
PENGANGKUTAN

CAWANGAN PENTADBIRAN CAWANGAN PEMBANGUNAN
& PENGURUSAN ASET PROJEK & PEMATUHAN

KHIDMAT PENGURUSAN PERANCANGAN PEMANTAUAN DAN PROJEK & LOGISTIK DAN
PENGURUSAN ASET DAN AKAUN STRATEGIK PELESENAN TEKNIKAL KENDERAAN

S8taf S9taf S4taf S6taf S6taf S1t2af

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   1 7

FUNGSI
Pentadbiran & Pengurusan Aset

KHIDMAT PENGURUSAN
1. Mengurus tadbir hal-hal perkhidmatan pejabat dengan tersusun

dan sistematik.
2. Menyelaras keselamatan dokumen mengikut Akta Rahsia Rasmi,

Arahan Keselamatan dan Akta Arkib Negara.
3. Merancang dan melaksanakan pembangunan sumber manusia.
4. Bertanggungjawab menguruskan dokumentasi dan rekod yang

berkaitan dengan ISO9001, 20015, perolehan, latihan anggota
kerja, maklum balas pelanggan serta tindakan pembetulan yang
diambil.
PENGURUSAN ASET DAN AKAUN
1. Menyelaras dan memantau bajet pembangunan.
2. Menyelaras dan mengurus aset.
3. Menyelaras dan menguruskan kewangan dan akaun Kenderaan
Bas MARA (KBM).
4. Menyelaras pelupusan aset kenderaan MARA

Pembangunan Projek & Pematuhan

PERANCANGAN STRATEGIK
1. Menyediakan kertas cadangan bagi pembangunan projek baharu

yang berpotensi untuk diceburi oleh MARA.
2. Melaksanakan kajian terhadap potensi MARA di dalam aktiviti

pengangkutan negara yang boleh menyumbang kepada
peningkatan ekonomi masyarakat.
3. Membuat kajian terhadap laluan baharu bas yang berpotensi
untuk diceburi dan laluan sedia ada sama ada mengikut
kesesuaian pelanggan.

1 8  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

PEMANTAUAN DAN PELESENAN
1. Urusan Pelesenan Bas merangkumi permohonan permit dan

memperbaharui lesen pengendali bas MARA.
2. Pemantauan operasi MLSB merangkumi operasi di bengkel dan

operasi bas selaras dengan arahan Keselamatan dan Kesihatan
Pekerjaan
3. (JKKP), Agensi Pengangkutan Awam Darat Malaysia (APAD) dan
Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ)
4. Urusan Permohonan Dana Sokongan Sementara Bas Henti-Henti
(ISBSF) dari Agensi Pengangkutan Awam Darat Malaysia (APAD).
PROJEK DAN TEKNIKAL
1. Menyediakan spesifikasi bagi proses pembelian bas MARA
&pembangunan bengkel servis bas MARA yang baru dan bagi
proses pengubahsuaian bengkel sedia ada.
2. Melaksanakan pengurusan dan pemantauan perolehan
aset (bas dan peralatan bengkel), pembinaan bengkel dan
penyelenggaraan kenderaan.
3. Mengurus dan melaksanakan pengurusan penilaian kenderaan
MARA (terpakai/pelupusan).
LOGISTIK DAN KENDERAAN
1. Menguruskan penggunaan semua aktiviti berkenaan kenderaan
guna sama MARA .
2. Menguruskan pembelian kenderaan rasmi jawatan dan
kenderaan guna sama MARA bagi memastikan kenderaan
mencukupi untuk kegunaan staf dan pengurusan tertinggi
MARA.
3. Menguruskan pelupusan kenderaan guna sama dan kereta rasmi
jawatan MARA yang tidak ekonomi untuk dibaiki dan tidak boleh
digunakan.
4. Menyediakan dan menguruskan perkhidmatan pengangkutan
barang dan kenderaan bagi perpindahan staf dalam dan luar
negara.

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   1 9

PERKEMBANGAN KENDERAAN BAS MARA

Bas RIDA ditubuhkan dengan objektif untuk
meningkatkan insfrastruktur luar bandar dan
membantu Bumiputera untuk turut serta dalam industri
pengangkutan
Bas RIDA ditukar kepada
Kenderaan Bas MARA (KBM)
Pengambilalihan Syarikat Ekspres Ikatan Setia 1968 bagi
menyelamatkan syarikat bas Bumiputera

3 April 1972 1 September 1973
Ekspress MARA Ekspres MARA ke Muar, JB
Kuala Lumpur ke Alor Setar dan Singapura

MARA Holding ditubuhkan dan mengambilalih Kumpulan
Kenderaan MARA Berhad (KKMB)

MARA Holding diambilalih oleh Nadi Corp melalui
Dasar Penswastaan

2 0  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

Penjenamaan semula KBM kepada MARA LINER
Imej baharu Bas MARA Liner 2005
Bas henti-henti MARA Liner
Bas ekspress MARA Liner
2013 Pengkorporatan sepenuhnya MARA Liner Sdn Bhd
dan Penjenamaan Semula Bahagian Kenderaan MARA
kepada Bahagian Industri Pengangkutan
Imej baharu Bas Henti-henti
Imej baharu Bas Ekspres

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   2 1

PERKHIDMATAN BAS HENTI-HENTI LUAR BANDAR

Kampung : 92 Perlis Kampung: 167
Laluan : 10 (Mybas) Laluan: 24

Kedah

Kelantan Kampung : 6
Laluan : 1

Pulau Pinang

Kampung : 58 Perak Terengganu
Laluan : 3
Kampung : 46
Laluan : 3 (Stage)

: 4 (Mybas)

Kampung : 20 Selangor Pahang
Laluan : 8
Kampung : 119
Kuala Lumpur Laluan : 26

Kampung : 3 Negeri Sembilan Johor
Laluan : -
Kampung : 23
Melaka Laluan : 5

LALUAN OPERASI BAS MARALINER Kampung : 55
589 (Keseluruhan Kampung) Laluan : 9
79 laluan (Bas Luar Bandar)
14 laluan (myBAS)

2 2  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

PERKHIDMATAN BAS EKSPRES

Zon Utara Kangar Changlun Pengkalan Kubu Zon Timur
12 Laluan K. Perlis UUM K. Bharu 8 Laluan

Alor Setar Jitra
Sungai Petani Sik

Butterworth K.Ketil

Kulim Kuala Terengganu
Serdang
Dungun
Parit Buntar

Ipoh

Temerloh Kuantan
Pekan
Teluk Intan
Tg. Malim Rompin

S.Alam Chini

Zon Tengah KUALA LUMPUR M.Shah
13 Laluan

Seremban

A. Gajah
Bdr. Melaka

Johor Bahru Bdr. Penawar

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   2 3

PERKHIDMATAN BENGKEL KENDERAAN

Langkawi Kuala Perlis
Kuala Nerang

Sik

Alor Kuala Jenis Bas
Setar Terengganu Perkhidmatan Henti-
Yan henti
Raub
Kuantan Bas MyBus Jumlah
Lurah Ekspres
Serdang Bilut
Chini
Jelapang Muadzam Bengkel / 3 16 1 20
Shah Pusat service Bengkel Bengkel Bengkel Bengkel
Teluk Intan (MRO)
Tanjung Bandar (MRO)
Malim Tun
Razak Pusat Perkhidmatan
Kuala Bengkel Bas Henti-henti
Lumpur Perancangan (2020-2021)

Rembau Bandar
Alor Penawar
Gajah

Bengkel Mergong, Kedah Bengkel Kuala Perlis, Perlis Bengkel Yan, Kedah

2 4  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

ASET KENDERAAN

KENDERAAN IBU PEJABAT MARA 82
KENDERAAN PEJABAT MARA NEGERI 51
KENDERAAN PEJABAT MARA LUAR NEGARA
3 Jumlah
KENDERAAN INSTITUSI PENDIDIKAN MARA
BAS MARALINER 189 656

331

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   2 5

2 6  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

BAHAGIAN
KAWALAN KREDIT MARA

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   2 7

BAHAGIAN KAWALAN KREDIT (BKK)

Bahagian di bawah SEKTOR PELABURAN yang diwujudkan sejak tahun 1989 bertujuan untuk melaksana dan
memantau kutipan bayaran balik semua jenis kemudahan pinjaman/pembiayaan dan sewaan premis MARA.

FUNGSI

Merancang, mengawal, melaksana dan memantau kutipan bayaran
balik kemudahan pinjaman / pembiayaan MARA bagi menjamin
kelestarian organisasi.
 

OBJEKTIF

Mengurus dan memantau aktiviti kawalan kredit termasuk kutipan
bayaran balik daripada tiga (3) sumber utama kemudahan MARA
iaitu :-

• Pinjaman Pelajaran MARA
• Pembiayaan Perniagaan MARA
• Sewaan Premis Perniagaan MARA
 

PERANAN

1. Mengurus, mengkoordinasi dan melaporkan data prestasi kutipan bayaran balik dan kawalan kredit MARA.
2. Mengawal dan memantau aktiviti Agen Kutipan rasmi MARA iaitu Rural Capital Berhad (subsidiari MARA).
3. Menawarkan alternatif perkhidmatan bagi kemudahan bayaran balik: -

• Kaunter Bayaran MARA
• Perkhidmatan Atas Talian (online) termasuk Aplikasi MARAeps
• Pemotongan Gaji dan Arahan Tetap Kepada Bank
• Bayaran balik melalui perkhidmatan e-Pengeluaran KWSP
4. Mengurus dan melaksana proses permohonan Pengurangan Bayaran Balik Pinjaman Pelajaran MARA
(Conversion).

2 8  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

AHLI PENGURUSAN

AHMAD TARMEZI BIN SAZLINA BINTI RIZAL EFFENDI BIN ZAITON BINTI MOHD ZAFIRAH BINTI ALI
YAHAYA SATAHIR RAZALI YATIM Ketua Unit
Ketua Unit Pengarah
Timbalan Pengarah II Timbalan Pengarah I (Pemantauan Pelajaran I)
(Unit Perniagaan & Cawangan Pemantauan Cawangan Pemantauan
Pelbagai) Perniagaan, Perancangan
Pinjaman Pelajaran
Korporat & Khidmat
Pengurusan

KARTINI BINTI SAI’DIN BIN MD MARYANA BINTI ABIDIN NOORAZILAH BINTI
YUSUF@MOHD YUSUF KASAH Ketua Unit IBRAHIM
Ketua Unit
Ketua Unit Ketua Unit (Pemantauan Pelajaran II)
(Perancangan Korporat (Perancangan Korporat) (Pra-Penguatkuasaan)

(Data))

No Careline BKK : 03-26132132/2399/2288/2178/2133/2131
Email : [email protected]

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   2 9

CARTA FUNGSI

BAHAGIAN KAWALAN KREDIT

CAWANGAN PEMANTAUAN CAWANGAN PEMANTAUAN
PINJAMAN PELAJARAN PERNIAGAAN, PERANCANGAN

KORPORAT & KHIDMAT
PENGURUSAN

UNIT 9 UNIT 6
PEMANTAUAN
PELAJARAN I STAF

UNIT PERNIAGAAN STAF
PEMANTAUAN
PELAJARAN II 7 UNIT 7
PERANCANGAN
STAF STAF
KORPORAT
UNIT 10
PRA- UNIT 5
PENGUATKUASAAN STAF FAIL
STAF

UNIT 11 UNIT
CONVERSION STAF
KHIDMAT 10
PENGURUSAN
STAF

Melaksana serta memantau Merancang serta memantau strategi
aktiviti kutipan pinjaman kutipan pinjaman / pembiayaan
pelajaran MARA, pendahuluan perniagaan MARA di kalangan pasukan
pelajaran, komputer, pengurangan kutipan di peringkat negeri / daerah
pinjaman (conversion), termasuk dan Agensi yang dilantik (RCB).
mengendalikan careline dan Menyediakan data korporat prestasi
tindakan pra-penguatkuasaan. kutipan serta menguruskan proses
hapuskira pinjaman/pembiayaan yang
memenuhi syarat.
Mengurus hal ehwal pentadbiran BKK
seperti pengurusan staf,belanja operasi,
pengurusan aset serta perolehan dan
memastikan sistem penyampaian
bahagian berjalan dengan lancar.

3 0  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

FUNGSI UTAMA

KUTIPAN BAYARAN BALIK

• Pinjaman Pelajaran MARA
• Pinjaman/Pembiayaan Perniagaan MARA
• Sewaan Premis Perniagaan MARA

PEMANTAUAN & PENGUATKUASAAN

• Pinjaman Pelajaran MARA
• Pinjaman/Pembiayaan Perniagaan MARA

oleh PMN/PMD
• Sewaan Premis Perniagaan MARA Oleh

PMN dan PMD

PENGURANGAN BAYARAN BALIK /
CONVERSION

• Pinjaman Pelajaran MARA (tidak termasuk
Pinjaman Pendahuluan dan Pinjaman
Komputer)

• Pelajar yang lulus pengajian tertakluk
kepada syarat yang ditetapkan

• Permohonan secara online melalui sistem
e-Conversion

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   3 1

PELAKSANAAN KUTIPAN BAYARAN BALIK

BKK / PMN & PMD RCB

• Pemantauan & Rundingan • Kutipan Bayaran Balik &
• Kutipan Bayaran Balik Rundingan (Agen)
• Tindakan Pra-

Penguatkuasaan

AKTIVITI KUTIPAN
BAYARAN BALIK

BUU 1. BKK - BAHAGIAN KAWALAN KREDIT
2. PMN/PMD – PEJABAT MARA NEGERI/PEJABAT
• Kutipan Bayaran Balik &
Perundingan MARA DAERAH
3. RCB – RURAL CAPITAL BHD
• Tindakan Penguatkuasaan 4. BUU- BAHAGIAN PERUNDANGAN
Undang-Undang

3 2  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

KEMUDAHAN SISTEM e-BAKI MARA

Platform yang disediakan untuk peminjam MARA membuat semakan pelbagai maklumat pinjaman/
kemudahan MARA secara atas talian : http://apps.mara.gov.my/ebakiv2/

SEMAKAN AKAUN
Semakan akaun kemudahan
MARA.

PENYATA JADUAL BAYARAN BALIK
PENYELESAIAN (JBB)
BAYARAN BALIK Tarikh/tempoh dan
Mencetak penyata jumlah bayaran balik
penyelesaian bayaran bulanan.

balik.

E-BAKI

PENGURANGAN / SEMAKAN BAYARAN BALIK
CONVERSION BAYARAN Semakan jumlah bayaran,
tunggakan dan baki pinjaman.
BALIK
Semakan status permohonan

dan mencetak kelulusan
pengurangan bayaran balik.

Layari : http://apps.mara.gov.my/ebakiv2

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   3 3

MEDIUM BAYARAN BALIK

Pelbagai saluran bayaran balik disediakan sebagai alternatif kepada peminjam MARA membuat bayaran
balik sama ada melalui perkhidmatan atas talian atau perkhidmatan di kaunter.

9 Bank Tempatan

PERKHIDMATAN
ONLINE

Biller Code : 7195
Ref.1: No. Akaun MARA
Ref.2: No K/P

4 Kaunter Perkhidmatan

PERKHIDMATAN Tunai
KAUNTER Cek/Bank Draf
Wang Pos
Kad Debit

3 4  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

BAHAGIAN
PELABURAN DAN PEMBANGUNAN

SUBSIDIARI

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   3 5

BAHAGIAN PELABURAN DAN
PEMBANGUNAN SUBSIDIARI

Bahagian Pelaburan dan Pembangunan Subsidiari
(BPPS) mendokong dasar serta polisi kerajaan dan
MARA dalam merealisasikan Agenda Pemerkasaan
Ekonomi Bumiputera (PEB) dengan memberi fokus
kepada dua (2) agenda utama iaitu memantapkan
pemilikan ekuiti dalam sektor korporat dan
memperkukuhkan pemilikan aset bukan kewangan.

3 6  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

FUNGSI UTAMA OBJEKTIF

Merancang, menganalisa, membangunkan Mengawal, memantau dan meningkatkan
dan memantau pelaburan strategik pelaksanaan tadbir urus korporat.
MARA bagi menggalakkan penyertaan Melapor dan memantau prestasi subsidiari
Bumiputera dalam sektor korporat. serta pelaksanaan dan pematuhan akta,
pekeliling dan arahan kerajaan serta MARA.
PERANAN Mengenal pasti potensi aset MARA dan
meningkatkan nilai aset (unlocking assets).
• Pelaburan di dalam syarikat yang
berimpak tinggi dan mampan;

• Aktiviti penzahiran nilai sebenar aset
agar faedahnya dapat dimanfaatkan
untuk kegunaan semasa (unlocking
value) ke atas aset-aset MARA;

• Pelaburan dalam saham-saham tersiar
harga atau tidak tersiar harga;

• Melindungi kepentingan MARA
dengan memastikan pelaburan yang
dibuat memberi pulangan yang terbaik
dan mempunyai Dasar Pemisah (Exit
Policy) yang jelas.

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   3 7

INISIATIF DAN PELUANG

Menyusun dan memangkin aktiviti pelaburan untuk menyokong mandat dan agenda ekonomi

PEMBENTUKAN MARA CORPORATION MENINGKATKAN DAYA SAING &
SDN. BHD. PERKEMBANGAN SEKTOR

Syarikat pelaburan induk yang mempunyai Menambah baik dan memanfaatkan port-
dua (2) mandat iaitu pembangunan folio pendidikan, kewangan, dan hartanah
sosioekonomi dan memaksimumkan supaya lebih berdaya saing di peringkat
pulangan pelaburan. domestik dan antarabangsa.

Mengamalkan budaya kerja berprestasi Mengatasi kelemahan, memupuk amalan
tinggi dan menjunjung nilai integriti melalui terbaik dalam model perniagaan, tadbir urus,
pengukuhan tadbir urus korporat yang terbaik dan budaya organisasi.
di seluruh peringkat kumpulan syarikat.
Menarik generasi baharu usahawan dan
rakan kongsi untuk membina sektor bertaraf
dunia, seperti aeroangkasa, makanan halal,
peruncitan, pendidikan, hartanah, kewangan
Islam, tenaga dan perkhidmatan industri.

PEMBAHARUAN PEGANGAN
PELABURAN SEDIA ADA

Menyusun semula pegangan pelaburan
sedia ada, bukan sahaja tertumpu kepada
pendidikan, malah meneroka bidang ber-
potensi tinggi yang lain bagi menyokong
agenda ekonomi baharu.

3 8  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

AHLI PENGURUSAN

WAN ZURAIDAH BINTI MOHD HALMISHAHRIL NOOR NAASIRAH
WAN KAMARULZAMAN BIN AHMAD JAMIR BINTI PAIMAN
Pengarah Ketua Unit
Ketua Unit
(Tadbir Urus Korporat) NORA MAZUIN BINTI
WAN HASMAH AMIRULLAH (Pembangunan FARIDAH BINTI
BINTI WAN MUSTAPHA Hartanah) AHMAD
NUR SHUHADA BINTI Timbalan Pengarah Timbalan Pengarah
ABU BAKAR (Tadbir Urus & (Pembangunan Ekuiti Ketua Unit
Ketua Unit Pentadbiran Korporat) (Pembangunan
& Hartanah) Ekuiti)
(Pentadbiran Korporat)

Tadbir Urus Pembangunan Pembangunan Pentadbiran
Korporat Ekuiti Hartanah
7 Staf 6 Staf 5 Staf Korporat
7 Staf

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   3 9

FUNGSI
Tadbir Urus Korporat

1. Bertanggungjawab menyedia, menggubal dan menambah baik
dasar-dasar, peraturan dan pekeliling-pekeliling berkaitan
dengan aktiviti-aktiviti dan program-program yang dijalankan
oleh BPPS dan syarikat.

2. Mengawal, memantau, dan melapor prestasi syarikat dan
meningkatkan pelaksanaan amalan tadbir urus korporat yang
baik dalam semua syarikat, di samping memantau pelaksanaan
dan pematuhan kepada akta, pekeliling-pekeliling dan arahan
kerajaan dan MARA.

3. Memastikan Penyata Kewangan (Beraudit) syarikat bagi tujuan
Penyatuan Akaun MARA dikemukakan mengikut tarikh yang
ditetapkan.

4. Penyediaan Jadual Akhir Tahun bagi tujuan penyatuan dengan
Penyata Kewangan MARA.

5. Mengurus pelantikan Ahli Lembaga Pengarah (ALP) dan Ketua
Pegawai Eksekutif (KPE).

6. Memudah cara urusan yang melibatkan hal-hal kesetiausahaan
syarikat MARA.

7. Memantau dan membuat susulan baki pinjaman serta hal-hal
yang berkaitan kes undang-undang ke atas syarikat.

4 0  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

FUNGSI
Pembangunan Ekuiti

1. Mengenal pasti bidang-bidang ekonomi baharu untuk diterokai
ke arah penjanaan pendapatan.

2. Membuat kajian persekitaran dan daya maju (feasibility and
viability study) berkaitan bagi melihat potensi pelaksanaan
program / projek oleh MARA melalui kaedah pengambilalihan
syarikat (acquisition), pembelian ekuiti, atau penubuhan syarikat
baharu.

3. Mencadangkan pembelian, penambahan, pengurangan atau
pelupusan pelaburan MARA.

4. Mengkaji cadangan-cadangan pelaburan daripada syarikat
bagi mencadang dan menyokong suntikan modal/ pembiayaan
daripada wang dalaman MARA atau sumber luar.

Pembangunan Hartanah

1. Mengenal pasti hartanah MARA untuk tujuan komersial (unlock
asset).

2. Membangunkan aset-aset MARA yang mempunyai nilai-nilai
pelaburan bagi menjana pendapatan.

3. Mengenal pasti dan membangunkan premis-premis milik MARA
yang boleh dikomersialkan di bawah kaedah rebranding &
repositioning.

4. Mengkaji dan mencadangkan pembelian bangunan-bangunan
atau tanah-tanah milik pihak ketiga yang memiliki nilai
komersial.

5. Menyediakan dasar dan peraturan pembangunan hartanah
MARA.

6. Memantau dan melapor prestasi projek-projek pembangunan
hartanah MARA.

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   4 1

FOKUS PELABURAN MARA SEPANJANG ZAMAN

Untuk menyokong keutamaan strategik negara dan MARA

Pra-MARA 1966 – 1980s 1980’s – 2010s ke arah 2050+
“Pembasmian “Kelas Menengah “Komuniti
Kemiskinan” Baharu” Bertaraf Dunia”

Pelaburan Pelaburan untuk Model pelaburan
pembangunan luar membangunkan tenaga baharu
bandar melalui MARA
kerja dan usahawan Untuk membangunkan
Holdings Keutamaan: Pelaburan isi rumah, industri dan
Kepelbagaian sektor: berkaitan pendidikan,
pengilangan, hartanah, pelaburan komuniti
perladangan, kewangan, pengekalan unit Bumiputera yang
amanah, pengangkutan bertaraf dunia
pengangkutan,
peruncitan, hospitaliti Keberhasilan:
Transformasi tenaga
Keberhasilan: kerja di seluruh negara
Pengurangan kesan
kemiskinan, pemain

industri baharu

4 2  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

GARIS MASA PENUBUHAN SYARIKAT AKTIF MARA (1967 - 2017)

AMANAH SAHAM GIATMARA SDN.BHD. (GIATMARA) F.I.T CENTER SDN.BHD. KOLEJ POLY-TECH MARA SDN.
MARA BERHAD (ASMB) (FITEC) BHD. (KPTM)

Dahulu dikenali sebagai Malaysian
Institute of Chemical Engineering Sdn.

Bhd. yang ditubuhkan pada 2001

1967 1969 1986 1992 1994 2002 2003

GERMAN-MALAYSIAN UNIVERSITI TEKNIKAL PUSAT PEMBANGUNAN
INSTITUTE (GMI) MARA SDN. BHD. REKA BENTUK
(UNITEK-MARA) MALAYSIA SDN. BHD.
PELABURAN MARA BERHAD (DDEC)
YAYASAN PELAJARAN (PMB)
MARA (YPM) Dahulu dikenali sebagai Amanah
Saham MARA Berhad
GLOCAL LINK (M) SDN. BHD.
(GLSB)
Dahulu dikenali sebagai Multi
Franchise Sdn. Bhd yang
ditubuhkan pada tahun 1989

2012 2012 2011 2008 2008 2007

MARA LINER SDN. BHD. MARA EXCELLENT MARA INCORPORATED SDN.
(MLSB) VENTURES SDN. BHD. (MEX) BHD. (MARA INC.)

Dahulu dikenali sebagai KP Dahulu dikenali sebagai Jemco Dahulu dikenali sebagai Tooltron-
Nominees Sdn. Bhd Industries Sdn. Bhd ic Sdn. Bhd

yang ditubuhkan pada 1992 yang ditubuhkan pada 1979 yang ditubuhkan pada 1979

RURAL CAPITAL MARA CORPORATION SDN. UNIMARA SDN. BHD. (UniMARA)
BHD. (RCB) BHD. (MARA CORP.) Dahulu dikenali sebagai Malaysian
Spanish Institute Sdn. Bhd (MSI).
Dahulu dikenali sebagai yang ditubuhkan pada 2000 18
Perabot Kenbara UniMARA
Sdn. Bhd SYARIKAT
NURTURING LEADERPRENEURS AKTIF
yang ditubuhkan pada
1984 2013 GROUP OF COMPANIES 2014 PROPORTIONATE FOR SIGNAGE 2017

2013 2014 2016

MARA AEROSPACE & ASIA AEROTECHNIC SDN. HARTA PRIMA REALTIES
TECHNOLOGIES SDN. BHD. BHD. (AAT)C :0 SDN. BHD. (HPR)
C :0 M :0
(M-AEROTECH) M : 100 Y :0 Dahulu dikenali YPM Realties
Dahulu dikenali sebagai Novel Y : 100 K : 100 Sdn. Bhd
K :0
Caterers (M) Sdn. Bhd
yang ditubuhkan pada 1994 Dahulu dikenali sebagaiC :0C :0 7,638
M :0M : 35 pekerja
Y :0Y : 85
K : 50K :0 * Setakat 31 Disember 2020

Malaysian Institute of Aviation
Technology Sdn. Bhd (MIAT)
yang ditubuhkan pada 1998

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   4 3

4 4  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

SUBSIDIARI

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   4 5

GROUP OF COMPANIES

UniMARA

NURTURING LEADERPRENEURS
PROPORTIONATE FOR SIGNAGE

4 6  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

SYARIKAT PELABURAN STRATEGIK

Syarikat Induk Pendidikan & Pembangunan Bakat Perkhidmatan Aeroangkasa
Pelaburan Perniagaan
UniMARA
GROUP OF COMPANIES
NURTURING LEADERPRENEURS
PROPORTIONATE FOR SIGNAGE

Perkhidmatan Hartanah Pengangkutan & Peruncitan Subsidiari MARA 9
Kewangan Logistik Subsidiari MARA 7
Corp.
Perbadanan 1
Terhad Jaminan 1
18
Jumlah (I) 5
Dorman 23
Jumlah (II) 2
Bersekutu 25
Jumlah (III) 26
Sub-Subsidiari 51
Jumlah Keseluruhan

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   4 7

MARA CORPORATION SDN. BHD. GROUP OF COMPANIES

Aktiviti utama syarikat adalah merupakan syarikat pegangan Ahli Lembaga Pengarah
pelaburan. (Setakat 31 Januari 2021)
YBhg. Datuk Dr. Syed Muhamad bin Syed
Struktur Korporat Abdul Kadir
Pengerusi
100% MARA CORPORATION SDN. BHD. YBhg. Tan Sri Mohd Zuki bin Ali
Ditubuhkan pada YBhg. Dato’ Dr. Ahmad Jailani bin
17 November 2014 Muhamed Yunus
Modal Syer : RM 4.0 Juta YBhg. Dato’ Azhar bin Abdul Manaf
YBhg. Dato’ Shahrol Anuwar bin Sarman
Objektif YBhg. Dato’ Suhaili bin Abd Rahman
Mengurus dan mengembangkan entiti komersial syarikat YBhg. Tan Sri Dato’ Azman Shah bin Dato’
MARA di bawah satu entiti. Seri Harun
YBhg. Dato’ Sri Megat D. Shahriman bin
Mandat Dato’ Zaharudin
Menceburi pelaburan dalam sektor ekonomi utama negara Encik Mohd Hisham bin Tan Sri Mohamed
untuk mencapai pertumbuhan kewangan dan untuk mencipta Yaakob
usahawan Bumiputera bertaraf dunia. Dr. Resul bin Sapar
MARA Corp. mewujud dan mengembangkan pelaburan dalam Pengurusan Eksekutif
sektor utama untuk memberikan pulangan kewangan yang Encik Noor Irwan bin Marmin
berskala dan berterusan bagi membentuk industri dan sosio- Menjalankan tugas Ketua Pegawai Eksekutif
ekonomi. Strategi pelaburan MARA Corp. difokuskan dalam Kumpulan
ekonomi ASEAN yang memanfaatkan Malaysia sebagai hub
pengembangan.

4 8  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021

PENGURUSAN TERTINGGI

GROUP OF COMPANIES

MOHD FIRDAUS RIZAL BIN ABDUL NOOR IRWAN ISKANDAR BIN MOHD FAIZAL
BIN ZUBIR GHANI BIN MARMIN ZAINUDIN BIN MOHD TOP
Pengarah Menjalankan tugas
Menjalankan tugas Ketua Ketua Pegawai Eksekutif Pengarah Kanan Pengarah
Bahagian Pentadbiran Pegawai Kewangan Penasihat Undang- Bahagian Pelaburan
Korporat Kumpulan Kumpulan Kumpulan Undang Kumpulan
Kumpulan

Pelaburan Sektor Penting Pertumbuhan Industri dan Pembangunan Sosio-
Transformasi Ekonomi

Pelaburan kami berorientasikan Strategi pelaburan adalah Selain daripada aktiviti utama
pencapaian pertumbuhan dan menerokai peluang pembangunan syarikat yang berorientasikan hasil
kepimpinan yang signifikan industri di Malaysia, ASEAN dan kewangan dan industri, pelaburan
dalam sektor strategik melalui pasaran global. kami juga dirancang untuk
pelaburan dan membina memberi sumbangan kepada
usahawan bertaraf dunia. pertumbuhan sosio-ekonomi.

DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021   4 9

UNIVERSITI TEKNIKAL MARA SDN. BHD.

Aktiviti utama syarikat adalah untuk mengendalikan, mengurus dan mentadbir operasi
Universiti Kuala Lumpur.

Struktur Korporat Visi
Menjadi universiti teknikal keusahawanan
yang terkemuka.

Misi
Uyanntgukbemrdealayhaiurksaanhat.eknousahawan global

100% Ahlli Lembaga Pengarah
(Setakat 31 Januari 2021)
UNIVERSITI TEKNIKAL MARA SDN. YBhg. Prof. Emeritus Datuk Dr. Sukiman bin
BHD. Sarmani
(No. Syarikat : 570132 - T ) Pengerusi
Ditubuhkan pada 28 Januari 2002 YBhg. Dato’ Hajah Norison binti Ramli
Modal Syer : RM 30.0 Juta Puan Rohayah binti Mohd Zain
YBhg. Dato’ Dr. Afifi Al-Akiti
100% 75% Encik Mohamad Nor Sazelim bin Mohamad

UniKL Resources Sdn. Bhd. Perak College of Medicine Pengurusan Eksekutif
(URSB) Sdn. Bhd. (PCM) YBhg. Prof. Dr. Shahrulniza Musa
Timbalan Presiden (Akademik dan Teknologi)
42.4% Menjalankan Tugas Presiden/Ketua Pegawai
Eksekutif
ICMic UniKL Academy Sdn. YBhg. Prof. Dato’ Dr. Azanam Shah Hashim
Bhd. (ICMIC) TImbalan Presiden
(Jaringan Antarabangsa, Industri dan Institusi)
YBhg. Prof. Dato’ Dr. Khairanum Subari
Timbalan Presiden
(Pembangunan Mahasiswa dan Gaya Hidup Kampus)
YBhg. Dato’ Amir Azhar Ibrahim
Ketua Pegawai Pemasaran
Puan Nik Eliza Nik Omar
Ketua Pegawai Kewangan

5 0  DIREKTORI SEKTOR PELABURAN 2021