STE3305 PENDIDIKAN PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN TUGASAN 1 : TEMUBUAL BERSAMA USAHAWAN BERJAYA STE3305 PENDIDIKAN PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN TUGASAN 1 : TEMUBUAL BERSAMA USAHAWAN BERJAYA D’SYIRA ENTERPRISE
SITI NOR AINA BT MOHAMMED SHEKHIDI 209916 PENSYARAH & AHLI KUMPULAN ALIFAH ILYANA BT ZAININ DR. ARNIDA BINTI ABDULLAH 212540 PENSYARAH
LATAR BELAKANG USAHAWAN RAHSIA KEJAYAAN ISI KANDUNGAN LATAR BELAKANG PERNIAGAAN PRODUK & PERKHIDMATAN CABARAN & STRATEGI KEKUATAN & KELEMAHAN HARAPAN & NASIHAT SIFAT & NILAI USAHAWAN LAMPIRAN
Nama: Encik Irfan Zaim & Puan Ainul Wati Hubungan: Suami Isteri Umur: 48 Tahun Asal: Sabah & Selangor Nombor Telefon: 011 1430 9929 Alamat Emel: [email protected] Pengalaman: Puan Ainul Wati pernah bekerja di kedai yang juga menjual bekalan barang pertanian selama 15 Tahun sebelum mengambil keputusan untuk membuka perniagaan sendiri bersama suami manakala Encik Irfan memang telah didedahkan dari kecil dalam bidang pertanian disebabkan oleh keluarga D’ SYIRA ENTERPRISE PEMILIK 1.0 LATAR BELAKANG USAHAWAN
Tarikh Penubuhan: 7 Oktober 2016 ( 7 Tahun) Misi: Untuk mengembangkan kemahiran dan pengetahuan tentang pertanian disamping hasilnya mampu disumbang kepada masyarakat. Visi: Dapat menjadi pembekal utama kepada syarikat- syarikat pertanian di Malaysia. Objektif perniagaan: Untuk menambahbaik kualiti kehidupan pemilik perniagaan kerana industri pertanian mampu memberi pulangan yang lumayan. Pemilikan perniagaan: Pemilikan tunggal Lokasi: No. 456, Jalan 18/2a, Taman Sri Serdang, 43300 Seri Kembangan, Selangor Idea tercetus untuk membuka perniagaan: Pengalaman dan ilmu pengusaha dalam bidang ini iaitu pernah bekerja dengan pembekal barang pertanian telah mendorong mereka untuk terus bergiat aktif untuk membuka perusahaan sendiri yang berkait dengan bidang ilmu sedia ada. D’ SYIRA ENTERPRISE 2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
ALL IN ONE PLACE : BIDANG PERTANIAN & TERNAKAN PLATFORM URUSNIGA: ONLINE (SHOPPE) & WALK IN MENYEDIAKAN PERKHIDMATAN TEMPAHAN & PENGHANTARAN KE RUMAH 3.0 PRODUK & PERKHIDMATAN Bagaimana ia berbeza dari pasaran? Membekal bahan dan alatan pertanian serta ternakan
Kerajaan menyediakan peruntukan yang rendah kepada agensi dan institut bidang pertanian disebabkan ekonomi negara yang tidak stabil Lebih sukar untuk mendapatkan bantuan modal Pembekal mendapat manfaat yang lebih rendah. Stok baja dan makanan ternakan kebanyakkan di import dari luar negara. Harga penghantaran dan harga sanitasi memakan kos yang agak tinggi Masyarakat tidak berminat untuk menjalankan aktiviti pertanian Ini menyebabkan pelanggan kurang dan pulangan yang diperolehi sedikit. 4.0 CABARAN MASALAH EKONOMI KOS TINGGI KURANG PELANGGAN
Merancang strategi untuk memastikan pembeli juga di kalangan masyarakat di sekitar lokasi kedai untuk membeli produk berbanding hanya berfokus kepada agensi atau institusi penyelidikan pertanian. Membuka akaun jualan atas talian. Dapat menambahkan pulangan yang lumayan. Disebakan pembeli masa kini gemar melakukan aktiviti pembelian secara atas talian. Memperbanyakkan promosi terutamanya melalui media sosial (facebook, shoppe) Idea promosi lebih kreatif untuk menarik perhatian dan minat pelanggan tentang produk yang dikeluarkan. 4.1 STRATEGI PENYELESAIAN FOCUS KEPADA PEMBELI STRATEGI PEMASARAN PERBANYAKKAN PROMOSI
Pengurusan sistematik dan teratur Menyimpan segala rekod urusan pembelian dengan pembekal dan jualan dengan pelanggan (resit, invois) Membuat penyata pendapatan untuk diserahkan kepada LHDN (memudahkan urusan pinjaman kewangan) Kedai berada di kawasan tumpuan masyarakat (Seri Kembangan, Serdang) Mampu menemui pengguna dengan mudah dan berkesan Terletak berhampiran Universiti Putra Malaysia (sasaran pelanggan: pelajar bidang pertanian) Potensi untuk berkembang Memanfaatkan medium online untuk memasarkan produk Platform online: aplikasi Shoppe, Facebook Skop pelanggan lebih meluas (penghantaran ke seluruh Malaysia) Tidak terjejas walaupun ekonomi negara merosot (contoh semasa Covid-19) 5.0 KEKUATAN SISTEMATIK LOKASI STATEGIK E-PEMASARAN
Tidak memanfaatkan penggunaan media sosial sepenuhnya seperti TikTok untuk mengiklankan produk Tiada penggunaan papan iklan/ banner/ poster untuk meningkatkan imej penjenamaan D’syira ent. mempunyai 5 orang pekerja termasuk pemilik. Setiap pekerja tidak mempunyai skop kerja yang jelas dan menyebabkan pekerja tidak dapat fokus dalam bidang tugas masing-masing Akan berlaku kekeliruan dan mengurangkan keefisienan. Tiada pelan strategi jangka panjang dibuat oleh perniagaan ini Sukar untuk mengembangkan perniagaan sedia ada Risiko tidak mampu bertahan lama dalam bidang perniagaan 5.1 KELEMAHAN PROMOSI & PENGIKLANAN TIADA SKOP KERJA PELAN JANGKA PANJANG
6.0 HARAPAN & NASIHAT Merancang perniagaan secara menyeluruh iaitu dari segi pengurusan, kewangan, pemasaran dan strategi memajukan perniagaan. PERANCANGAN TELITI Merancang strategi untuk meluaskan rangkaian jualan dan memajukan perniagaan. TETAPKAN HALA TUJU Menimba pengalaman dalam perniagaan terlebih dahulu seperti menjadi pekerja bagi meneliti corak perniagaan sebelum bertindak membuka perniagaan sendiri. MANTAPKAN ILMU PENGETAHUAN FORMULA MENJADI USAHAWAN YANG BERJAYA
Disiplin diri tinggi & Mempunyai matlamat yang jelas Tidak mudah mengalah dan berputus asa Sentiasa konsisten dalam usaha memajukan perniagaan Tidak takut mencuba perkara baru Sanggup menanggung risiko Berani mengambil peluang yang ada Sangat peramah dan mesra Tidak lokek berkongsi pengalaman dan pengetahuan Memberi inspirasi dan memotivasikan orang sekeliling 7.0 SIFAT & NILAI USAHAWAN DISIPLIN & KONSISTEN KEYAKINAN DIRI TINGGI KEMAHIRAN KOMUNIKASI
Menambahbaik perniagaan seperti aset supaya memudahkan proses menjual beli. Menyediakan rekod kewangan yang sistematik. Sentiasa amanah dalam menguruskan kewangan perniagaan. Tidak culas dalam melakukan kerja Sentiasa merancang strategi untuk memajukan perniagaan Mengambil tindakan yang bijak terhadap permasalahan yang berlaku dalam perniagaan. 8.0 RAHSIA KEJAYAAN PERNIAGAAN PERANCANGAN & PENGURUSAN YANG TELITI KOMITED & DISIPLIN TINGGI GIGIH BERUSAHA
GAMBAR TEMUBUAL 9.0 LAMPIRAN
D’SYIRA ENTERPRISE 9.1 LAMPIRAN
D’SYIRA ENTERPRISE 9.1 LAMPIRAN
PRODUK 9.2 LAMPIRAN
AKAUN LAMAN SOSIAL 9.3 LAMPIRAN Facebook Shoppe
SENARAI SOALAN TEMUBUAL 9.4 LAMPIRAN Latar belakang usahawan Latar belakang perniagaan Produk / Perkhidmatan yang disediakan dan bagaimana ianya berbeza dengan produk di pasaran Cabaran dalam perniagaan dan strategi yang diambil bagi menyelesaikan masalah Kekuatan dan kelemahan perniagaan Harapan dan Nasihat - formula menjadi usahawan berjaya Refleksi sifat dan nilai usahawan berjaya Rahsia kejayaan perniagaan
TERIMA KASIH