CAPACITY IN TEAMS BUILDING PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN
PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN Pekerja adalah penentu utama kejayaan sesebuah organisasi dan sering menjadi “wajah” agensi kepada pelanggan dan pihak berkepentingan. Mengekalkan tenaga kerja yang terlatih dan berkelayakan adalah fungsi kritikal bagi kedua – dua pengurus organisasi dan agensi awam secara keseluruhan. Building Capacity in Teams bermakna memaksimumkan jumlah kecekapan dalam perkhidmatan ataupun pengeluaran. Kursus ini adalah untuk memperkuatkan pengetahuan, keupayaan, kemahiran dan lain – lain lagi dalam sesebuah organisasi. Organisasi boleh menghadapi pelbagai cabaran dalaman dan luaran yang boleh menjejaskan keberkesanannya. Di sisi lain, kepepimpinan, sasaran kerja dan kecekapan pengurusan akan dapat ditangani dengan pembangunan kapasiti dalam sesebuah organisasi. Lantaran itu, pembangunan kapasiti Berpasukan dalam sesebuah organisasi sangat – sangat penting bagi meningkatkan kecekapan organisasi syarikat korporat. TUJUAN & OBJEKTIF 1. Membangunkan individu ke arah kecemerlangan diri, kerjaya dan organisasi, menyeimbangkan jati diri, mental, kerohanian dan kecergasan fizikal, 2. Menjana perbincangan berkumpulan dengan permainan aktiviti berkonsep modul pembelajaran untuk membentuk individu dan organisasi yang cemerlang. 3. Mewujudkan interaksi positif dalam kalangan peserta bagi membentuk semangat kerja secara kolaborasi. 4. Mengenalpasti jurang dalam organisasi yang akan menjejaskan pelaksanaan strategi organisasi. 5. Menentukan kelebihan ataupun potensi ataupun daya saing dan memanfaatkannya dengan sebaik mungkin. 6. Mencari punca utama permasalahan untuk meningkatkan penglibatan, mengekalkan, dan menambah komitmen semua kakitangan dalam organisasi. 7. Berkongsi idea untuk memberi arahan yang jelas bagi pembangunan potensi diri dan pendidikan kakitangan organisasi. 8. Mengenalpasti fungsi dan aktiviti yang memerlukan campurtangan untuk pembangunan organisasi. 9. Mengenalpasti kelemahan yang menghalang kreativiti, tenaga, komunikasi, komitmen semua kakitangan untuk terus berdaya saing.
APA YANG KAMI BAWA: STRATEGI ORGANISASI DAN PASUKAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KEPIMPINAN PERANCANGAN ORGANISASI PENYELESAIAN MASALAH TRANSFORMASI & PERUBAHAN ORGANISASI PENGURUSAN POTENSI DIRI PENYELESAIAN KONFLIK PERTUMBUHAN ORGANISASI BUDAYA ORGANISASI PERTUKARAN MAKLUMAT BUDAYA INTEGRASI DAN INOVASI
FAEDAH ORGANISASI MENGGALAKKAN KREATIVITI & PEMBELAJARAN CAMPURKAN KEKUATAN PELENGKAP MENGURANGKAN TEKANAN MENAMBAH PRESTASI Menggabungkan pandangan yang berbeza dari ahli pasukan membantu untuk mewujudkan penyelesaian yang lebih berkesan untuk masalah. Di samping itu, bekerja sebagai satu pasukan membantu berkongsi pengetahuan dan merangsang pembelajaran individu dan kumpulan. Kerja Berpasukan membolehkan bakat setiap ahli pasukan melengkapi satu sama lain untuk mencipta produk akhir yang tidak dapat dicapai secara individu. Kerja individu meningkatkan beban kerja dan tanggungjawab dan ini boleh menyebabkan peningkatan tekanan di tempat kerja. Oleh kerana kerja berpasukan membolehkan kedua – dua tugas dan tanggungjawab dikongsi, stress berkurangan dan dapat meningkatkan prestasi dan produktiviti kerja yang lebih baik. MENINGKATKAN KECEKAPAN DAN PRODUKTIVITI Setiap individu memberi tumpuan kepada kepakaran mereka, dan kerjasama membolehkan semua ahli memaksimumkan potensi mereka dalam tugas yang mereka tunaikan. Organisasi terus bergerak maju ke hadapan dengan adanya peningkatan prestasi, kecekapan operasi, pemerkasaan pengurusan dan budaya kerja yang harmoni dan cemerlang.
KAEDAH LATIHAN Kami di Azzahra Professional menawarkan pendekatan pragmatik dan fokus untuk membantu individu dan pasukan memahami faedah bekerja dalam pasukan. Ia juga akan membantu anda menyahkod misteri tentang hubungan antara pasukan – ahli bagi mewujudkan pasukan yang lebih kuat. Penyampaian yang sangat interaktif daripada tenaga pengajar dilengkapi dengan elemen pembelajaran pengalaman, permainan pengurusan, latihan kertas, peranan audio visual interaktif dan sesi latihan yang mantap untuk memberi pencerahan dan melibatkan peserta mendapat peluang untuk bertukar – tukar idea antara satu sama lain melalui pendekatan aktiviti Penjanaan Kesedaran dan Peningkatan Keilmuan (PKPK). METODOLOGI DO – REVIEW – LEARN - APPLY LATIHAN BERKUMPULAN PERSEMBAHAN KREATIF SIMULASI MODUL PERMAINAN PENGURUSAN
SIAPA YANG PERLU HADIR USAHAWAN PENGARAH / EKSEKUTIF PENGURUSAN KANAN KETUA JABATAN PENGURUS PENYELIA PEMIMPIN PEKERJA PROFESIONAL Standard Akademik Standard Industri Program Sehala (One Off) Program Susulan (Follow Up) Berteraskan Program Sokongan & Pembangunan Cara Lama Praktikal Berorientasikan Tugas Berorientasikan Hasil Teori Kuasai Tren ILMU IMAN AMAL IHSAN SISTEM KEPERCAYAAN
KANDUNGAN KURSUS
PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN MODUL 1 Profiling bagi mengenalpasti kompetensi dalam membentuk potensi dan perubahan kepimpinan berdasarkan perubahan zaman dan keadaan semasa. - Personal Profiling - Profiling Breakdown - Keperluan Mengenal Diri: Kelebihan,Kekurangan - Memperbaiki diri - Langkah Holistik dalam menambah nilai kehidupan LATIHAN KORPORAT KURSUS KEUSAHAWANAN COACHING MENTORING MODUL 2 Kepintaran Emosi - Kesedaran Diri - Teras Emosi - Peraturan Kendiri - Memahami Orang Lain MODUL 3 Hubungan Interpersonal - Analisis Keadaan Ego Yang Berbeza - Kedudukan Empati Dalam Perhubungan - Akad, - Amanah - Akhirat - Kemahiran Sosial - Perhubungan Pengurusan MODUL 4 Kepentingan Komunikasi - Aliran Komunikasi Dalam Pasukan Organisasi - Mesej dan Maklumat Dalam Penyampaian - Konflik Diri - Halangan dan Cabaran - Pegawai Perhubungan Awam (PRO) vs Pegawai Perhubungan Pelanggan (GRO) MODUL 5 Kepimpinan dan Motivasi - Langkah Untuk Tingkat Motivasi Dalam Organisasi - Keperluan Motivasi Dalam Pengurusan Kerja Berpasukan - Bagaimana Untuk Memotivasi Ahli Kumpulan - Pakar Motivasi Diri Sendiri
PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN MODUL 6 Pengurusan Konflik dan Stres - Peribadi vs Personaliti - Operasi Standard (SOP) vs Kerja Amal - Salah Faham Dalam Organisasi - Organisasi Berorientasikan Orang vs Organisasi Berorientasikan Tugas LATIHAN KORPORAT KURSUS KEUSAHAWANAN COACHING MENTORING MODUL 7 Pengurusan Masa - Perancangan Individu vs Perancangan Berkumpulan - Tingkatkan Produktiviti vs Tingkatkan Kualiti - Belajar Berkata TIDAK - Keberkesanan vs Kecekapan - Fokus (Perkara) vs Tumpuan (Kerja) MODUL 8 Membina Dinamika Kumpulan - Re-CHARGE (Forming, Storming, Norming, Performing) - Fasa Persefahaman - Fasa Bekerja Bersama - Fasa Persetujuan - Fasa Menunjukkan Prestasi MODUL 9 Kepimpinan Beretika dan Kecemerlangan Organisasi - Understand The Games - 10X Factor - Lead Your Team - Lead The Ship MODUL 10 Program Rekreasi dan Aktiviti Luar / Lasak * Merujuk Kepada Kemudahan Fasiliti Yang Disediakan Di Tempat Aktiviti / Campsite / Resort / Hotel dan sebagainya. - Rekreasi Darat - Rekreasi Air - Rekreasi Udara - Rekreasi Alam
PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN STRUKTUR KURSUS LATIHAN KORPORAT KURSUS KEUSAHAWANAN COACHING MENTORING MASA HARI 1 HARI 2 HARI 3 8.30AM – 10.30AM Kepentingan Komunikasi Membina Dinamika Kumpulan 11.00AM – 1.00PM Profiling Peserta Kepimpinan dan Motivasi Kepimpinan Beretika dan Kecemerlangan Organisasi 2.30PM – 4.30PM Kepintaran Emosi Pengurusan Konflik dan Stres 8.30PM – 10.30PM Hubungan Interpersonal Pengurusan Masa • Aturcara Kursus Adalah Tidak Muktamad • Bergantung Kepada Keadaan Fasiliti Tempat dan Faktor Cuaca • Pindaan Aturcara Merujuk Kepada Masa Daftar Masuk (Check In) dan Masa Daftar Keluar (Check Out) • Pindaan Aturcara Juga Merujuk Kepada Jadual Makan Minum Peserta • Modul 10 (Program Rekreasi dan Aktiviti Luar / Lasak) Merujuk Kepada Perbincangan Tempat Aktiviti dan Kesesuaian Masa Kursus
PEMBELAJARAN AUDIO VISUAL INTERAKTIF BAHAN BANTU BELAJAR DISEDIAKAN PROGRAM PERSONAL COACHING SOKONGAN PERCUMA Pembelajaran Secara Langsung / Online Berkongsepkan Komunikasi Aktif dan Amali. Nota Pembelajaran Disediakan. Dapakan Akses Tambahan Untuk Video Rakaman Kelas dan Video Tutorial / User Guide. Dapatkan Coach Yang Berpengalaman dan Berpengetahuan Untuk Membimbing Anda Selepas Kursus. Selain Disediakan Laporan Selepas Kursus, Dapatkan Sokongan Percuma Selama 3 Bulan Selepas Kursus. KURSUS SUSULAN Kami Akan Mencadangkan Kursus Susulan Untuk Membantu Anda Meneruskan Pembelajaran FAEDAH YANG ANDA PEROLEHI Faedah Yang Anda Bakal Perolehi Bukan Sahaja Semasa Kursus Tetapi Selepas Tamat Kursus
Merangkumi: PENGURUSAN LATIHAN Kos Pengurusan dan Pengendalian Kursus • Jurulatih Perunding, Tenaga Pengajar dan Fasilitator • Pengurusan dan Pembangunan Analisis Keperluan Latihan • Dokumentasi Kursus (Nota Pembelajaran, Bahan Cetak dll) • Kelengkapan dan Peralatan Kursus • Pengurusan Teknikal • Kecemasan dan Takaful (pilihan) • Sijil Penyertaan (pilihan) • Laporan dan Pemantauan Bergantung kepada ketetapan masa dan tempat, jumlah penyertaan, barisan penceramah dan fasilitator dan juga bentuk pengisian modul dan aktiviti yang ingin dijalankan. Untuk penyertaan program lebih daripada sehari di beberapa lokasi pilihan seperti tapak perkhemahan, kem motivasi, institusi latihan, hotel dan chalet sama ada di tepi pantai mahupun di perkampungan resort, kami mengambilkira beberapa faktor seperti berikut: • Penginapan • Makan Minum • Kemudahan Fasiliti • Pengangkutan • Aktiviti Indoor • Aktiviti Outdoor Perkara asas yang menjadi keutamaan adalah perbincangan dan kesepakatan dalam menjayakan program bersama, termasuk juga Kursus Tersuai (Customize Course). Rujukan sebutharga dan aturcara program akan dilampirkan sejurus perbincangan. Bil Butiran Cadangan (RM) 1 Kursus 3 hari 2 malam 7,000.00 • Tidak termasuk makan minum • Tidak termasuk penginapan • Tidak termasuk pengangkutan • Tidak termasuk kemudahan fasiliti tempat aktiviti • Tidak termasuk aktiviti rekreasi luar (Outdoor)
Gemilang Avenue, Proton City 35900 Tanjung Malim, Perak [email protected] 0 1 7 – 3 7 2 7 4 8 6 #akademiazzahra AZZAHRA PROFESSIONAL MANAGEMENT SERVICES