Surat Perizinan Regenerasi Syal

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI................................................................................................................................................. i
DAFTAR DIAGRAM ................................................................................................................................ iii
DAFTAR TABLE ...................................................................................................................................... iii
DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................................................................. iii
BAB 1 PENDAHULUAN .......................................................................................................................... 4

1.1 Latar Belakang............................................................................................................................ 4
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................................................................ 4
1.3 Tujuan................................................................................................................................................ 4
1.4 Luaran yang Diharapkan................................................................................................................. 4
1.5 Manfaat.............................................................................................................................................. 5
BAB 2 GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ............................................................................... 5
2.1 Kondisi Umum Lingkungan Usaha ........................................................................................... 5
2.2 Potensi Sumber Daya........................................................................................................................ 5
2.3 Keunikan Produk.............................................................................................................................. 6
2.4 Potensi Pasar ..................................................................................................................................... 6

2.4.1 Analisis Peluang........................................................................................................................... 6
2.4.3 Marketing Mix ............................................................................................................................. 7
2.5 Keberlangsungan Usaha................................................................................................................... 7
2.6 Analisis Kelayakan Usaha ................................................................................................................ 8
BAB 3 METODE PELAKSAAN ............................................................................................................... 9
3.1 Pra Produksi...................................................................................................................................... 9
3.2 Produksi ............................................................................................................................................. 9
3.3 Pasca Produksi .................................................................................................................................. 9
3.4 Pemasaran dan Tahap Usaha .......................................................................................................... 9
BAB 4 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN........................................................................................ 11
4.1 Anggaran Biaya............................................................................................................................... 11
4.2 Jadwal Kegiatan.............................................................................................................................. 11
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................................ 12
LAMPIRAN............................................................................................................................................... 12

i

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, Biodata Dosen Pendamping ................................................. 12
Lampiran 1.1. Biodata Ketua .............................................................................................................. 12
Lampiran 1.2. Biodata Anggota.......................................................................................................... 13
Lampiran 1.3. Biodata Dosen Pembimbing ........................................................................................ 14

Lampiran 2. Justifikasi............................................................................................................................ 17
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Penelitian dan Pembagian Tugas................................................ 19

ii

DAFTAR DIAGRAM

Diagram 1 Pemasaran dan Tahapan Usaha 1............................................................................................. 10

DAFTAR TABLE

Table 1 Analisis SWOT ................................................................................................................................ 6
Table 2 CASH FLOW .................................................................................................................................. 8
Table 3 Anggran Biaya ............................................................................................................................... 11
Table 4 Jadwal Kegiatan............................................................................................................................. 11

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1.1 Biodata Ketua .......................................................................... Error! Bookmark not defined.
Lampiran 1.2. Biodata Anggota.................................................................................................................. 13
Lampiran 1.3. Biodata Dosen Pembimbing ................................................................................................ 14

iii

BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang
Merajut merupakan salah satu kerajinan tangan yang mempunyai potensi untuk di

kembangkan dan sudah menjadi salah satu icon fashiom atau style yang sedang digandrungi
oleh banyak kalangan, mulai dari anak kecil hingga dewasa. Rata-rata remaja yang
menggunakan sweater/cardigan dengan perpaduan tabrak warna atau di seimbangi dengan
aksesoris yang mereka pakai. Namun di Indonesia, rajut dipakai pada saat-saat tertentu seperti
di musim hujan atau berpergian ke tempat-tempat yang udaranya dingin. Indonesia dikenal
dengan daerah yang tropis, maka dari itu produk rajut tidak mendapatkan perhatian di kalangan
masyarakat Indonesia. Namun sejak akhir covid-19 ini rajut mulai di gemari dari kalangan
remaja mau pun di kalangan ibu-ibu fashionable.

Menurut Brown(2013)pada bukunya yang berjudul Knitwear Design, para desainer
membutuhkan beberapa unsur yang bisa dijadikan inspirasi untuk membuat produk baru dalam
dunia fashion. Cuaca prediksi tren dan pengembangan produk yang sudah ada bisa menjadi
inspirasi dari pembuatan rajutan. Berdasarkan dari 3 aspek tersebut banyak hal yang dapat di
pertimbangkan dalam hal mendesain sebuah produk rajut, seperti jenis benang yang digunakan,
tekstur, warna dan dikerjakan secara manual atau menggunakan mesin.

Berdasarkan uraian di atas kami berinovasi untuk membuat usaha rajut cardigan lebih
meluas serta lebih bergaya dengan ditambah sentuhan bentuk-bentuk ikon yang unik yang akan
di gunakan pada rajutan cardigan tersebut nantinya. Dengan daya beli yang tinggi serta peluang
pasar yang cukup bagus ini, membuat kami tergerak untuk menjalankan usaha rajutan cardigan
ini dengan nama “Tricot Shop”. Tricot Shop ini hadir sebagai bentuk realisasi bisnis kami
dalam menjalani tantangan serta peluang bisnis yang begitu terbuka luas, yang dimana kami
hadir untuk ikut ambil bagian dalam pemenuhan minat pasar dalam hal berkreasi keunikan
rajutan.

1.2 Rumusan Masalah
1. Bagaimana cara membuat produk dengan memilih bahan yang nyaman, bagus dan
berkualitas?
2. Bagaimana stategi pemasaran produk rajutan dari “Tricot Shop”?

1.3 Tujuan
1. Menciptakan usaha fashion yang inovatif dan bermanfaat sehingga dapat berkontribusi
membantu pertumbuhan ekonomi kreatif dan ekonomi usaha kecil yang membuat rajutan.
2. Membuat stategi pemasaran usaha produk rajutan.

1.4 Luaran yang Diharapkan
Luaran yang diharapkan dari kegiatan ini adalah produk usaha, laporan kemajuan dan laporan
akhir, serta artikel ilmiah. Dengan harga yang terjangkau, kami juga berharap produk yang
kami hasilkan dapat menjadi favorit di kalangan masyarakat dan dapat bersaing di pasar.

4

1.5 Manfaat
1. Manfaat yang didapatkan akademisi atau mahasiswa ialah menumbuhkan jiwa wirausaha
yang memiliki kemampuan dalam mengembangan bisnis yang inovatif, solutif, dan
mandiri.
2. Mengenalkan kepada mahasiswa tentang berwirausaha yang baik dan benar

BAB 2
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Kondisi Umum Lingkungan Usaha
Di era sekarang, dunia fashion terus mengalami perkembangan. Masyarakat mulai

memperhatikan penampilan mereka. Para pemuda juga mengenakan pakaian yang
trendi dan kekinian. Banyak remaja menjadikan beberapa selebriti sebagai acuan mereka
dalam penampilan. Salah satu contoh yang masuk dalam kategori subsektor fashion ialah
kerajinan rajut. Merajut adalah suatu kesenian yang membutuhkan keahlian tersendiri
dan dengan memerlukan keterampilan tangan untuk membuat hasil rajutan yang menarik
dan rapi.

Kerajinan rajut ialah salah satu kerajinan tangan yang unik dan tidak ketinggalan
zaman bila dibandingkan dengan gaya busana masa kini. Di tengah serbuan beragam
jenis rajutan buatan pabrik, masyarakat ternyata juga masih mencari model atau jenis
rajutan yang unik dan berbeda dengan yang dipakai oleh kebanyakan orang. Mulai dari
warna hingga model semuanya istimewa. Produk rajutan merupakan salah satu jenis hasil
kerajinan tangan yang memiliki nilai eksklusivitas yang cukup tinggi. Apalagi dari segi
harga tidak jauh berbeda, bahkan produk rajutan ini masih jauh lebih murah dari barang
sejenisnya. Dari segi bentuk sangat unik dan warnanya juga begitu beragam. Produk
rajutan jenis ini menjadi sesuatu yang berbeda karena dibuat dari tangan bukan mesin,
coraknya bisa berbeda-beda. Kalau produk yang dibuat dengan menggunakan mesin,
seribu produk persis sama bisa diproduksi dalam waktu yang cukup singkat, tetapi
produk yang dirajut tentu tidak bisa. Begitu pula dengan beragam pernak-perniknya.
Pernak-pernik yang dibuat dengan merajut ternyata masih bisa mengejar kapasitas
produksi apabila dilakukan dengan pengelolaan yang baik.

2.2 Potensi Sumber Daya
Sebagai kota besar, gaya hidup di Bandung juga menjadi glamourm, ke sadaran masyarakat

akan penampilan, fashion, dan mode pun sangat tinggi. Banyak toko pakaian maupun
aksesoris berlomba-lomba untuk menjual produknya. Oleh karena itu, peluang usaha yang
padat karya dan berorientasi pada bidang fashion cukup menjanjikan di Bandung. Sampai saat
ini, usaha seperti itu hanya dijumpai pada usaha konveksi, sedangkan untuk home industry
masih jarang dijumpai. Untuk kegiatan merajut sendiri memang belum banyak di gemari di
Indonesia, kebanyakan orang Indonesia hanya tahu menjahit dan menyulam.

5

2.3 Keunikan Produk
Seperti penjelasan sebelumnya bahwa usaha rajutan ini merupakan jenis usaha lama

namun yang akan kami produksi yaitu dengan versi dan keunikan yang lebih baru serta
perpaduan warna yang beragam, karena sebelumnya usaha sejenis ini banyak namun proses
pengerjaannya menggunakan mesin. Keunggulan dari usaha “Tricot Shop” ini diantaranya
adalah:
1. Kami memberikan konsumen kesempatan untuk mendisain sendiri produk yang mereka

inginkan.

2. Harga yang ditawarkan sangat terjangkau dan proses pengolahan produk sampai dengan
pengiriman dilakukan dengan memperhatikan kerapihan.

3. Produk dikemas dengan menarik, berlabel, dan memberikan kartu ucapan terimakasih.

2.4 Potensi Pasar

2.4.1 Analisis Peluang
Peluang atau prospek usaha “Tricot Shop” sebagai produsen dari rajutan yang baik untuk

kenyamanan dapat dikaji melalui analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

Table 1 Analisis SWOT

a. Kekuatan (Strengths) b. Peluang (Opportunities)

1. Aksesoris rajut dapat di gunakan 1. Belum banyak didirikan usaha

sebagai pelengkap fashion sehari-hari, sejenis di Bandung.

baik saaat berpergian maupun saat di 2. Selera konsumen yang

dalam rumah. menginginkan inovasi baru dalam

2. Rajut dapat di gunakan sebagai berpenampilan.

pelindung dari cuaca panas maupun 3. Cuaca di Bandung yang sering

dingin. berubah-ubah dan tidak menentu

3. Rajut cukup tahan lama dan awet membuat permintaan akan pakaian

karena bahan yang digunakan cukup yang dapat melindungi tubuh dari

kuat dan berkualitas. cuaca ekstrim cukup tinggi.

4. Rajut dapat di gunakan sebagai 4. Konsumen dapat memesan

tempat membawa barang disamping desain produk khusus yang tidak sama

sebagai pelengkap fashion. dengan orang lain.

c. Kelemahan (Weaknesse) d. Ancaman (Threats)

1. Proses pembuatannya cukup 1. Persaingan dengan usha

lama karena dibuat dengan tangan konveksi di sekitar Bandung.

(Handmade). 2. Pengetahuan masyarakat yang

2. Harga bahan baku yang cukup kurang terhadap produk rajut.

mahal.

3. Harga jual yang cukup mahal

karena bahan baku yang juga mahal.

6

2.4.2 Analisis Potensi Pasar

1. Geografis
Pada bisnis ini kami tidak membagi pasar berdasarkan letak geografis suatu wilayah,
semua akan kami layani dengan baik selama wilayah yang ingin melakukan transaksi
jangkauannya masih mudah dengan wilayah kami.

2. Demografis
a. Segmen Pasar (Segmenting)
Kelompok usia remaja, kelompok dewasa, kelompok masyarakat yang tinggal di daerah
perdesaan dan perkotaan, serta untuk semua kalangan ekonomi.
b. Target Pasar (Targeting)
Masyarakat di daerah perkotaan khususnya Kota Bandung dan sekitarnya dari berbagai
kalangan usia.
c. Posisi Pasar (Positioning)
Posisi produk “Tricot Shop” yakni rajutan yang kami usung berfokus pada
kebermanfaatan dalam masyarakat sebagai alternatif fashion bagi masyarakat dan
sebagai ben
tuk usaha untuk mendukung pertumbuhan ekonomi kreatif.

2.4.3 Marketing Mix
1. Produk (Product)
Produk “Tricot Shop” yakni rajutan dengan bahan baku utama benang rajut, packaging
yang menarik dan memiliki berbagai pilihan desain.
2. Harga (Price)
Harga jual produk kami disesuaikan dengan biaya tetap dan biaya variabel yang
dikeluarkan dengan harga pasar sehingga tetap terjangkau.
3. Tempat (Place)
Pemasaran dilakukan dengan memanfaatkan platform dan berbagai media sosial online
yang memiliki banyak fitur yang mendukung bisnis seperti Instagram, WhatsApp,
Twitter, Online Shop dll.
4. Promosi (Promotions)
Menyebarkan brosur elektronik dan berbagai konten kreatif produk kami melalui
berbagai media sosial yang kami miliki agar menjangkau berbagai kalangan. Promosi
juga dilakukan dengan memanfaatkan keberadaan influencer dan promosi berbayar
lainnya.
5. Sumber Daya Manusia (People)
Sumber daya manusia dari “Tricot Shop” dirancang untuk memiliki daya kreativitas yang
tinggi, giat berusaha dan telaten bekerja sesuai dengan bidangnya.

2.5 Keberlangsungan Usaha
Usaha yang akan dirintis ini diupayakan untuk terus berlanjut terhitung sejak produk mulai

dipasarkan ke masyarakat luas. Setelah proses penjualan selama 3 bulan, kami akan melakukan
evaluasi produk dengan menyebar kuisioner kepada masyarakat terkait produk kami. Apabila
hasil dari evaluasi memenuhi target penjualan, kami berencana memperluas cakupan produk
kami dengan melakukan inovasi pada produk seperti menawarkan jenis produk baru seperti tas,
topi, dan hiasan dinding.

7

2.6 Analisis Kelayakan Usaha

Table 2 CASH FLOW

Cash Flow (dalam rupiah)

Bulan 0 Bulan 1 Bulan 6 Bulan 12
8.000.000 6.821.500 27.272.000
UANG TUNAI DITANGAN
(Awal Bulan) 755.000 3.000.000 6.000.200

1. PENERIMAAN TUNAI - - -
- - -
(a) Pendapatan
755.000 3.000.000 6.000.200
(b) Piutang dari Pelanggan
8.755.000 9.821.500 33.272.200
(c) Pinjaman atau Suntikan Tunai 8.000.000
lainnya 90.000 - -
2. TOTAL PENERIMAAN 10.000 - -
UANG TUNAI 150.000 90.000 75.000
3. TOTAL UANG TUNAI 100.000 90.000 80.000
YANG TERSEDIA 120.000 - -
4. UANG TUNAI YANG 21.500 21.500 21.500
DIKELUARKAN 200.000 200.000 200.000
Hakpen 180.000 - -
60.000 60.000 60.000
Gunting 75.000 40.000 40.000
350.000 30.000 30.000
Lem Perekat 100.000 - -
1.461.500 526.500 496.500
Benang rajutan
1.461.500 526.500 496.500
Box Storage
7.293.500 9.295.000 32.775.700
Label

Kardus Packing 30x30x10

Kartu Ucapan

Stiker Logo

Perjalanan

Paid Promote

Biaya Internet

Subtotal -

8.000.000

4. TOTAL TUNAI YANG -
DIBAYARKAN 8.000.000
5. POSISI TUNAI

(Akhir bulan) (Poin 3 Minus Poin 4)

8

BAB 3
METODE PELAKSAAN

3.1 Pra Produksi
Tahapan pelaksanaan kegiatan pra produksi sebagai berikut:
1. Pembuatan e-proposal, e-brosur, ekatalog, markt share dan video. Untuk e-brosur dan e-
katalog akan kami bagikan pada akun social media kami. Hal ini dilakukan untuk
memperkenalkan produk kami secara menyeluruh kepada pelanggan maupun kepada
calon investor kami.
2. Pemilihan Mitra Kerjasama
˗ Toko penjual benang rajut
˗ Toko penjual hakpen
˗ Toko penjual lem perekat
˗ Olshop
3. Survei Pasar
Survei ini dilaksanakan untuk mengetahui seberapa tertariknya produk yang akan
kami produksi kepada calon pembeli terhadap produk yang akan kami produksikan,
sekaligus untuk menentukan target pasar produk kami. Kami menggunakan Google Form
dalam bentuk kuisioner yang berisikan pernyataan seputar produk kami serta saran dari
calon pelanggan kami.

3.2 Produksi
1. Alat dan Bahan yang Dibutuhkan
a. Alat : Hakpen, gunting, jarum jahit, dan lem perekat
b. Bahan : Benang rajut

3.3 Pasca Produksi
Untuk mengetahui respon dari masyarakatm maka kami melakukan pengumpulan

testimoni dari konsumen. Dengan cara wawancara ataupun menggunakan kuisioner Google
From yang kami bagikan. Hasil yang diperolah tersebut akan digunakan sebagai bahan
evaluasi dan perbaikan produk untuk menghasilkan produk yang dapat diterima oleh
masyarakat. Evaluasi dan perbaikan akan di lakukan dalam 2 bulan sekali.

3.4 Pemasaran dan Tahap Usaha
Langkah-langkah yang ilakukan selama menjalankan usaha untuk mencapai tujuan program.

9

Diagram 1 Pemasaran dan Tahapan Usaha 1
10

4.1 Anggaran Biaya BAB 4
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

Table 3 Anggran Biaya

No. Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
1. Perlengkapan yang dibutuhkan 1.199.000
4.000.0000
2. Bahan habis pakai 250.000
3. Transportasi Lokal 1.350.000
4. Lain-lain 6.799.000

Jumlah

4.2 Jadwal Kegiatan

Table 4 Jadwal Kegiatan

No. Jenis Kegiatan Bulan Person

Penanggung-jawab

12 3

1. Persiapan Proposal usaha Putri Erliana Effendi

2. Survey pasar dan bahan baku

3. Pengadaan peralatan

4. Pengadaan media promosi

5. Menjalankan usaha

6. Pemasaran produk

7. Menyusun lapoan keuangan

8. Evaluasi produk

9. Menyusun Laporan Monev

10. Menysun Laporan Akhir

11. Peyusunan Draft Artikel Ilmiah

11

DAFTAR PUSTAKA
Setianingsih Dwisafitri. Imawati Ika Annisa. Najmatillaila Nurun. Sari Indah
Aulina. Handmade Simple Crochet. URL:

https://studylib.net/doc/25400342/proposal-usaha-mbi-kel-3

Prayoga Eka Febriyanto. Maghfiroh Nailul. Pambudi Novian. Aksesoris Rajut
Sebagai Peluang Usaha Baru Di Bidang Fashion. URL:

https://studylibid.com/doc/483524/proposal-program-kreativitas-mahasiswa-judul

Kania Nur Trisa. Sonjaya Rasman. 2015. Pengembangan Usaha UKM Rajutan Di
Binong Jati. Bandung. Vol 10. No 1. URL:

https://lemlit.unpas.ac.id/wp-content/uploads/2020/05/Pengembangan-
Usaha-UKM-Rajut-di-Binong-Jati-Kota-Bandung-Oleh-Trisa-Nur-Kania-
Rasman-Sonjaya-Vol-10-No-1-Pebruari-2015.pdf

LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, Biodata Dosen Pendamping

Lampiran 1.1. Biodata Ketua

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Putri Erliana Effendi

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Program Studi D3 Usaha Perjalanan Wisata

4 NIM 215221016

5 Tempat dan Tanggal Lahir Bandung, 12 Maret 2003

6 Alanat E-mail putri.erliana.upw21@polban.ac.id

7 Nomor Telepon/HP 087736710587

B. Riwayat Pendidikan

Tahun Tingkat Pendidikan Jurusan

2007-2009 TK SHAFIRA IPS
Administrasi Niaga
2009-2015 SDN 064 PADASUKA

2015-2018 SMP YAS BANDUNG

2018-2021 SMA KARTIKA XIX-1

BANDUNG

2021- Politeknik Negeri Bandung

sekarang

12

C. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No. Jenis Kegiatan Status dalam Waktu dan

Kegiatan Tempat

1. Latihan Keterampilan Peserta November 2021,
Manajerial Mahasiswa Peserta Politeknik Negeri
Tingkat Dasar Bandung
November 2021,
2. Latihan Keterampilan Politeknik Negeri
Manajerial Mahasiswa Bandung
Tingkat Himpunan

Bandung, Januari 2022
Ketua

(Putri Erliana Effendi)

Lampiran 1.2. Biodata Anggota Putri Irmalasianah
Lampiran 1.3. Biodata Anggota Perempuan
D3 Usaha Perjalanan Wisata
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap 215221017
2 Jenis Kelamin Beaufort, 04 Agustus 2004
3 Program Studi
putri.irmalasianah.upw21@polban.ac.id
4 NIM
5 Tempat dan Tanggal 083194478360

Lahir
6 Alanat E-mail

7 Nomor Telepon/HP

B. Riwayat Pendidikan

Tahun Tingkat Pendidikan Jurusan
2009 – 2015 CLC 3 Ladang Lumadan
2015 – 2018 CLC SMPT Lumadan SMK Perhotelan dan
Jasa Pariwisata
Beaufort
Administrasi Niaga
2018 - 2021 Sekolah Indonesia Kota

Kinabalu

2021- Politeknik Negeri Bandung

sekarang

13

C. Kegiatan Kemahasiswawan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No. Jenis Kegiatan Status dalam Waktu dan

Kegiatan Tempat

1. Latihan November 2021,

Keterampilan Peserta Politeknik Negeri

Manajerial Bandung

Mahasiswa

Tingkat Dasar

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan

dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata

dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu

persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Bandung, Januari 2022

Anggota Tim

(Putri Irmalasianah)

Lampiran 1.3. Biodata Dosen Pembimbing
Lampiran 2.3. Biodata Dosen Pembimbing

A. Identitas Diri Dr. Carolina M Lasambouw, S.H.,
1 Nama Lengkap M.Ed.Admin
Perempuan
2 Jenis Kelamin Akuntansi
3 Program Studi 0006096103
4 NIM Bandung, 06 September 1961
5 Tempat dan Tanggal Lahir carolina.magdalena@polban.ac.id
6 Alanat E-mail 081614460765
7 Nomor Telepon/HP

B. Riwayat Pendidikan D3 S1 S2 S3
Gelar Akademik
Nama Institusi UNPAD The Flinders

Jurusan/Program University UPI
Studi
Tahun Masuk-Lulus (Australia)

Hukum Education Administrasi

Administration Pendidikan

1981-1985 1990-1992 2011-2015

14

C. Rekam Jejak Tri Darma PT Wajib/Pilihan SKS
No. Nama Mata Kuliah Wajib 2
1. Hukum Bisnis Wajib 2
2. Pengantar Ilmu Hukum Wajib 2
3. Pendidikan Kewarganegaraan
Tahun
C.2. Penelitian Penyandang 2016
No. Judul Penelitian Dana 2016

1. Pengembangan Model Kompetensi DIPA-POLBAN 2016
DIPA-POLBAN
Peneliti Untuk Peningkatan 2017
Mandiri
Kapasitas Dosen (Tahun ke 3) 2017
PNBP-POLBAN
2. Model Perlindungan Hukum untuk 2017
PNBP-POLBAN 2018
Mahasiswa Perguruan Tinggi:
PNBP-POLBAN 2018
Studi kasus di Politeknik Negeri PNBP-POLBAN 2018

Bandung (Anggota) PNBP-POLBAN
PNBP-POLBAN
3. Penerapan Azas-Azas Perjanjian

Pada Perjanjian Penelitian: Suatu

Kajian di Politeknik Negeri

Bandung. (Anggota Peneliti)

4. Pengembangan Kerangka

Kompetisi Kewirausahaan yang

Memenuhi Standard dan

Kualifikasi ASEAN.

5. Pengembangan Sistem Monitoring

dan Evaluasi Individu dalam

Kegiatan Penelitian dan

Pengabdian Kepada Masyarakat.

6. Penyusunan Kerangka Kualifikasi

Peneliti di Politeknik Negeri

Bandung.

7. Potret Peningkatan Kinerja

Penelitian Dosen Politeknik Negeri

Bandung Menggunakan Most

Significant Change Approach.

8. Pembuatan Repositori Hasil

Penelitian Mahasiswa Politeknik

Negeri Bandung.

9. Penelitian Mandiri Suatu kasian
tentang “Penerapan Perlindungan

Konsumen di Lingkungan

Mahasiswa Jurusan Akuntansi
Politeknik Negeri Bandung”

15

10. Penelitian Dasar: Model DRPM 2019
Assessment Luaran Penelitian di DRPM 2020
Perguruan Tinggi untuk Kelayakan DRPM 2020
Komersialisasi. Tahun ke 1
Tahun
11. Penelitian Dasar: Model 2016
Assessment Luaran Penelitian di 2016
Perguruan Tinggi untuk Kelayakan 2016
Komersialisasi. Tahun ke 2 2017

12. Pendidikan Karakter Berbasis 2017
Keunggulan Etnis Melalui Media 2018
Engineering Untuk Membangun 2019
SDM Indonesia Berdaya Saing.
Tahun ke 1

C.3. Pegabdian Kepada Masyarakat

No. Judul Pengabdian Kepada Penandang Dana
DIPA DIKDAS
Masyarakat PNBP POLBAN
PNBP POLBAN
1 Pelatihan Penumbuhan Budi PNBP POLBAN

Pekerti untuk Guru SMP se PNBP POLBAN
PNBP POLBAN
Indonesia PNBP POLBAN

2 Pelatihan Pembuatan Proposal

Penelitian untuk Dosen di

Politeknik Negeri Ambon

3 Pelatihan Geogebra untuk Guru

Matematika di MGMP Gugus 04

Kabupaten Bandung Jawa barat

4 Peningkatan Literasi Informasi

untuk Mendukung

Pemberdayaan Perempuan di

Desa Sariwangi Kecamatan

Parongpong Kabupaten Bandung

Barat (Anggota)

5 Penyusunan Materi Pelatihan

Bidang Engineering untuk

Peningkatan SDM PT

Summarecon Agung Tbk.

6 Master Class on Vocational

Competency Based Learning : A

Practical Workshop (Fish

Processing Technology)

7 Pengabdian Kepada Masyarakat :

Peningkatan Kapasitas Paud

Cempaka Desa Sariwangi

Menuju Paud Bermutu

16

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya
buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Bandung,
Dosen Pendamping

(Dr. Carolina M Lasambouw, S.H., M.Ed.Admin)

Lampiran 2. Justifikasi

Anggaran Kegiatan Volume Satuan Harga Nilai (Rp)
1. Perlengkapan yang Satuan
diperlukan 2 Paket Rp90.000 Rp180.000
Hakpen 5 Buah Rp10.000 Rp50.000
Gunting 2 Buah Rp120.000 Rp240.000
Box Storage Rp470.000
SUB TOTAL (Rp) 80 Paket
2. Bahan Habis Pakai 300 Biji Rp35.000 Rp2.800.000
Benang Rajut 150 Buah Rp500 Rp150.000
Label Rp4.000 Rp600.000
Kardus Packing 300 Biji
30x30x10 300 Biji Rp500 Rp150.000
Kartu Ucapan Rp800 Rp240.000
Stiker Logo 10 Kali Rp3.940.000
SUB TOTAL (Rp)
3. Perjalanan Rp25.000 Rp250.000
Keperluan Pembelian
Bahan Rp250.000
SUB TOTAL (Rp)

17

4. Lain-lain

Biaya Publikasi 2 Kali Rp350.000 Rp700.000
Rp300.000
Biaya Internet 3 bulan Rp100.000 Rp1.000.000
Rp3.655.000
SUB TOTAL (Rp)

TOTAL 1+2+3+4 (Rp)

Terbiang :

(Tiga Juta Enam Ratus Lima Puluh Lima Ribu Rupiah)

Analisis Kebutuhan Modal Rp470.000
Biaya Investasi (terdiri dari biaya peralatan) Rp3.940.000
Biaya pokok Produk (terdiri dari bahan habis pakai) Rp1.250.000
Biaya usaha (terdiri dari biaya perjalanan dan biaya
promosi) Rp5.660.000
Total Kebutuhan

Rincian kebutuhan modal terdapat pada justifikasi anggota

HPP (Harga Pokok Produksi) per unit

Biaya Pokok Produksi Rp3.940.000

Jumlah Unit yang dipoduksi 150

HPP/Unit Rp 27.000

Harga pokok produksi didapat dari biaya pokok produksi dibagi dengan jumlah produk yang

dihasilkan.

Proyeksi Harga dan Total Penjualan dalam Unit dan Rupiah

Tahun Volume Harga Total Penjualan

1 150 Rp 45.000 Rp 6.750.000

2 160 Rp 45.000 Rp 7.200.000

Target tahun pertama usaha kami diperkirakan dapat menjual sebanyak 290 unit dengan
kenaikan penjualan sebanyak 15% pada tahun kedua dengan tingkat harga jual konstan.

Proyeksi Laba Rugi 1 2
Tahun Rp 6.750.000 Rp 7.200.000
A. Pendapatan
B. Biaya Pokok Rp 3.940.000 Rp 3.940.000
Produksi Rp 100.800 Rp 100.800
Bahan habis pakai Rp 3.940.000 Rp 3.940.000
Biaya Penyusutan Rp 3.199.200 Rp 4.199.200
Total Biaya Produksi
C. Laba Usaha (A-B)
D. Biaya Usaha

18

Biaya Penjualan Rp 250.000 Rp 250.000
Biaya Promosi Rp 700.000 Rp 700.000
Biaya Rp 300.000 Rp300.000
Internet/Komunikasi
Biaya Operasional Rp 100.800 Rp 100.800
E. Total Biaya Usaha Rp1.250.000 Rp1.250.000
F. Laba Usaha (C-E) Rp 2.200.800 Rp 3.505.800
G. Laba Sebelum Pajak Rp 2.200.800 Rp 3.505.800
H. Pajak 10% Rp 220.080 Rp 350.580
I. Laba Bersih (G-H) Rp 2.002.200 Rp 3.202.560

Melalui penghitungan pada Proyeksi Laba Rugi, di tahun pertama produksi didapatkan laba
bersih sebanyak Rp 2.200.800 dengan volume penjualan sebanyak 150 unit dengan harga jual
sebanyak Rp 3.202.560 dan di tahun kedua dengan pengingkatan unit penjualan sebanyak 20%
didapatkan laba yang dapat diperoleh setiap tahunnya dengan asumsi penjualan konstan.

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Penelitian dan Pembagian Tugas

Alokasi

No Nama/NIM Program Bidang Ilmu Waktu Uraian Tugas

Studi (Jam/Minggu)

1. Putri Erliana D3 Usaha Administrasi

Effendi/ Perjalanan Niaga 28 Ketua/Keuangan/

215221016 Wisata Content Creator

2. Putri D3 Usaha Administrasi

Irmalasianah/ Perjalanan Niaga 28 Produksi/Pemasaran/

215221017 Wisata Content Creator

19