KEPALA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEPATUHAN INTERNAL SEKRETARIAT BPPK

KEPALA BAGIAN

SUMBER DAYA MANUSIA DAN
KEPATUHAN INTERNAL

SEKRETARIAT BPPK

Tugas

Jabatan

Melaksanakan pengembangan sumber daya manusia, urusan
kepegawaian, pemantauan dan pengendalian internal pelaksanaan
prosedur kerja, koordinasi penerapan proses manajemen
pengetahuan, internalisasi nilai-nilai dan budaya organisasi,
pengelolaan administratif dan pengembangan jabatan fungsional,
serta pemantauan kepatuhan manaJemen risiko dan tindak lanjut
hasil pemeriksaan aparat pengawasan fungsional pada Badan
Pendidikan dan Pelatihan Keuangan.

LEARN MORE

Dalam melaksanakan tugas jabatan, Bagian Sumber Daya Manusia dan Kepatuhan Internal
menyelenggarakan 9 (sembilan) fungsi yang tediri dari:

pelaksanaan AKP dan perumusan pola pengembangan SDM BPPK;
pengelolaan pola mutasi, pola karir, dan program pengembangan kepemimpinan di BPPK;
penelaahan, analisis, pelaksanaan administrasi dan koordinasi pengembangan jabatan fungsional;
pelaksanaan koordinasi penilaian kinerja pegawai, pemantauan dan evaluasi implementasi
kepatuhan internal pegawai di lingkungan BPPK;
pemantauan kepatuhan manaJemen risiko dan tindak lanjut hasil pemeriksaan aparat
pengawasan pada BPPK;
pelaksanaan internalisasi nilai-nilai clan budaya organisasi serta pengelolaan Duta Transformasi;
pelaksanaan audit internal dan perumusan koreksi atas pelaksanaan penjaminan mutu;
penyiapan bahan penyusunan formasi, tata usaha, dokumentasi, statistik dan kesejahteraan
pegawai; dan
pelaksanaan koordinasi penerapan proses manajemen pengetahuan dan organisasi pembelajar di
BPPK.

STRUKTUR Subbagian Subbagian
ORGANISASI Pengembangan Jabatan Fungsional
Sumber Daya Manusia
Bagian Sumber Daya Manusia dan Melakukan pengelolaan, penelaahan,
Kepatuhan Internal terdiri atas 4 Melakukan analisis kebutuhan pembelajaran, analisis, pelaksanaan administrasi dan
(empat) Subbagian yang bersinergi merumuskan pola pengembangan sumber koordinasi pengembangan jabatan
dalam rangka mewujudkan daya manusia, serta melakukan pengelolaan fungsional.
pengelolaan Sumber Daya Manusia pola mutasi, pola karir, dan program
yang profesional. pengembangan kepemimpinan di BPPK.

Subbagian Subbagian
Kepatuhan Internal Umum Sumber Daya
Manusia
Melakukan pengadministrasian dan koordinasi
penilaian kinerja pegawai, pemantauan dan Melakukan penyiapan bahan
evaluasi implementasi kepatuhan internal,
pemantauan manajemen risiko dan tindak penyusunan formasi, tata usaha,
lanjut hasil pemeriksaan aparat pengawasan
fungsional, internalisasi nilai-nilai dan budaya dokumentasi, statistik dan
organisasi, pengelolaan Duta Transformasi,
serta pelaksanaan audit internal dan kesejahteraan pegawai, dan
perumusan koreksi atas pelaksanaan
penjaminan mutu di BPPK. melakukan koordinasi penerapan

proses manajemen pengetahuan dan

organisasi pembelajar di lingkungan

BPPK.

SUBBAGIAN
PENGEMBANGAN
SDM

1. URAIAN JABATAN
2. DAFTAR PEKERJAAN

LEARN MORE

1 URAIAN JABATAN (1/3)

1 URAIAN JABATAN (2/3)

1 URAIAN JABATAN (3/3)

2 DAFTAR PEKERJAAN (1/4)

2 DAFTAR PEKERJAAN (2/4)

2 DAFTAR PEKERJAAN (3/4)

2 DAFTAR PEKERJAAN (4/4)

SUBBAGIAN
JABATAN
FUNGSIONAL

1. URAIAN JABATAN
2. DAFTAR PEKERJAAN

LEARN MORE

1 URAIAN JABATAN (1/3)

1 URAIAN JABATAN (2/3)

1 URAIAN JABATAN (3/3)

2 DAFTAR PEKERJAAN (1/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (2/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (3/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (4/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (5/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (6/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (7/7)

SUBBAGIAN
KEPATUHAN
INTERNAL

1. URAIAN JABATAN
2. DAFTAR PEKERJAAN

LEARN MORE

1 URAIAN JABATAN (1/6)

1 URAIAN JABATAN (2/6)

1 URAIAN JABATAN (3/6)

1 URAIAN JABATAN (4/6)

1 URAIAN JABATAN (5/6)

1 URAIAN JABATAN (6/6)

2 DAFTAR PEKERJAAN (1/4)

2 DAFTAR PEKERJAAN (2/4)

2 DAFTAR PEKERJAAN (3/4)

2 DAFTAR PEKERJAAN (4/4)

SUBBAGIAN
UMUM SUMBER DAYA
MANUSIA

1. URAIAN JABATAN
2. DAFTAR PEKERJAAN
3. TUGAS LAINNYA

LEARN MORE

1 URAIAN JABATAN (1/4)

1 URAIAN JABATAN (2/4)

1 URAIAN JABATAN (3/4)

1 URAIAN JABATAN (4/4)

2 DAFTAR PEKERJAAN (1/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (2/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (3/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (4/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (5/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (6/7)

2 DAFTAR PEKERJAAN (7/7)

3 TUGAS LAINNYA

PENINGKATAN LAYANAN DAN
PROSES BISNIS

01 Penerbitan KGB pada HRIS 05 Festival Inovasi
02 Dashboard Penugasan Widyaiswara 06 Dialog Kepegawaian (DiKSI)
03 Pengembangan Dashboard Kepegawaian 07 Chatbot Kepegawaian
04 Manajemen Talenta Jabatan Fungsional 08 One on one Pengelolaan SDM

(Know Your Employee)

SARANA PENDUKUNG
AKTIVITAS

01 Laptop/Komputer 1 unit
02 Gadget 2 unit
03 Buku/Media lain untuk mencatat 4 buah
04 Headset 1 unit
05 Alat tulis

HAL-HAL Manajemen Waktu

PENTING Jenis tugas beragam dan kuantitas pekerjaan cukup
banyak, sehingga perlu mengelola waktu secara efektif.
Hal-Hal yang perlu diperhatikan dalam Dalam 1 hari rata-rata 120 dokumen yang harus diselesaikan
pelaksanaan / penyelesaian tugas
Skala Prioritas Penyelesaian Tugas
LEARN MORE
Seringkali terdapat agenda dari luar yang berbarengan dan
deadline penyelesaian tugas yang mendesak waktunya,
sehingga perlu dilaksanakan berdasarkan skala prioritas.
Untuk penyelesaian tugas yang ada dalam kendali,
dipersiapkan jauh-jauh hari.

Layanan Konsultasi

Kebutuhan para pejabat/pegawai untuk mendapatkan
informasi/ insight/advice terhadap masalah yang sedang
dihadapi perlu direspon dengan baik sehingga perlu extra
time untuk dapat mengakomodir kebutuhan tersebut.

Networking

Kerjasama dan mengelola jaringan baik internal maupun
eksternal BPPK, utamanya dengan Unit Kerja di lingkungan
Setjen, Para Pengelola Kepegawaian di Lingkungan
Kemenkeu, Unit Kerja Pengelola Pembelajaran serta
Instansi/Lembaga lainnya