รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน
ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

หนว ยตรวจสอบภายใน
จังหวัดแมฮอ งสอน

รายงานผลการดาํ เนินงานประจาํ ปง บประมาณพ.ศ.2564 ของหนวยตรวจสอบภายใน
จงั หวัดแมฮอ งสอนจัดทําข้นึ เพอ่ื เผยแพรผลการปฏบิ ัติงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2564
ซ่ึงจะแสดงขอมูลท่ัวไปจังหวัดแมฮองสอนและหนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอน
แผนการตรวจสอบประจาํ ป ผลการปฏิบัติงานตามแผนการตรวจสอบ และการมีสวนรวมใน
ภารกิจกิจกรรมของจังหวัดแมฮองสอน อันสะทอนถึงวิสัยทัศนในการสรางความเชื่อมั่น
ดานการตรวจสอบ การปฏิบัติตนใหเปนไปตามมาตรฐานวิชาชีพและจริยธรรมการปฏิบัติงาน
ตรวจสอบภายในเพ่ือใหบริการตอสวนราชการใหเกิดความมั่นใจตอความมีประสิทธิภาพ
ประสิทธิผลของการดําเนินงาน และความคุมคาของการใชจายงบประมาณของแผนดิน
รวมทงั้ ความถูกตองเชือ่ ถือไดข องขอ มูลทางการเงิน ตลอดจนการปฏิบัติตามกฎ ระเบยี บที่เก่ยี วขอ ง

หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอน หวังเปนอยางยิ่งวารายงาน
ผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2564 ของหนวยตรวจสอบภายในจังหวัด
แมฮองสอนฉบับนี้จะเปนประโยชนตอผูบริหาร สวนราชการ รวมถึงผูสนใจในการนําไปใช
เปนแนวทางในการปฏิบัติงาน การพัฒนาของหนวยงาน รวมถึงผูบริหารสามารถนําผลงาน
การตรวจสอบภายในมาใชประกอบการตัดสินใจในการบริหารงานใหเกิดประสิทธิภาพ
ประสิทธผิ ล และสงเสริมใหเกดิ ระบบการควบคมุ ภายในทดี่ ีของหนว ยงานมากย่ิงขนึ้ ตอ ไป

หนว ยตรวจสอบภายในจงั หวัดแมฮอ งสอน
ธันวาคม 2564

บทนํา หนา
ขอ มลู ทัว่ ไปของจังหวัดแมฮ องสอน 1
แผนปฏบิ ตั ิราชการประจาํ ปข องจงั หวดั แมฮ อ งสอน 4
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2564
6
สวนที่ 1 ขอมลู ทั่วไปของหนว ยตรวจสอบภายในจงั หวัดแมฮอ งสอน 6
วสิ ยั ทัศน พันธกิจ 7
หลักเกณฑม าตรฐานเกยี่ วกบั งานตรวจสอบภายใน 8
โครงสรางอัตรากําลงั ของหนวยตรวจสอบภายในจังหวดั แมฮองสอน 9
10
สวนท่ี 2 กฎบัตรและกรอบคุณธรรม 13
กฎบตั รการตรวจสอบภายในจงั หวัดแมฮอ งสอน 18
กรอบคุณธรรมของหนว ยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮองสอน

สว นที่ 3 แผนการตรวจสอบประจาํ ปและผลการปฏบิ ตั งิ าน
แผนการตรวจสอบประจําป พ.ศ. 2564
ผลการปฏิบตั งิ านตามแผนการตรวจสอบ
งานบริการใหค ําปรกึ ษา

สวนที่ 4 ภาพผลการดาํ เนินงานและการรวมกจิ กรรมของจงั หวดั แมฮอ งสอน

รายงานผลการดําเนนิ งานของหนว ยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮองสอน
ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

บทนาํ

1

ขอ มลู ท่วั ไปของจังหวัดแมฮ องสอน

จังหวัดแมฮองสอน เปนจังหวัดชายแดน อยูทางภาคเหนือตอนบน หางจาก
กรุงเทพมหานครประมาณ 924 กิโลเมตร มีพื้นท่ีประมาณ 7,987,808.27 ไร หรือประมาณ
12,780.49 ตารางกโิ ลเมตร เปนจังหวัดท่ีมีขนาดใหญเปนอันดับ 3 ของภาคเหนือ และเปนอันดับ
8 ของประเทศ พ้ืนที่มีรูปรางเรียวยาวจากทิศเหนือจรดทิศใต มีความยาวประมาณ 250 กิโลเมตร
และความกวางประมาณ 95 กิโลเมตร พื้นที่สวนใหญเปนเนื้อที่ปาไม 6,860,611.94 ไร คิดเปน
รอยละ 85.99 ของพ้นื ท่ีจงั หวัด มีพน้ื ท่กี ารเกษตร 311,766 ไร คดิ เปนรอ ยละ 3.90

ขนาดและทต่ี ้ัง

อาณาเขตตดิ ตอ กบั จงั หวัดใกลเ คียงและประเทศเพอ่ื นบาน ดงั นี้

ทศิ เหนอื และทิศตะวันตก ติดตอ กบั รฐั ฉาน รัฐคะยา และรฐั คอทูเล
ประเทศสาธารณรัฐแหงสหภาพเมยี นมา โดยมเี ทอื กเขาถนนธงชยั ตะวนั ตก
แมน าํ้ สาละวิน และแมน้าํ เมย เปน แนวพรมแดนก้นั ระหวา งประเทศ
ทิศใต ตดิ ตอ กบั อําเภอทาสองยาง จงั หวดั ตาก โดยมีแมน ํา้ ยวม
และแมนาํ้ เงา เปน แนวเขตจังหวดั
ทศิ ตะวันออก ตดิ ตอ กับอําเภอเวยี งแหง อําเภอเชยี งดาว อําเภอแมแ ตง
อาํ เภอสะเมงิ อาํ เภอแมแจม อําเภอฮอด และอําเภออมกอย จังหวัด
เชียงใหม โดยมีเทือกเขาถนนธงชัยกลาง และเทือกเขาถนนธงชัย
ตะวนั ออกเปน แนวเขตระหวางจังหวัด

ทุกอําเภอในจังหวัดแมฮองสอนมีเขตแดนติดตอกับสาธารณรัฐแหงสหภาพเมียนมา
รวมระยะทางประมาณ 483 กิโลเมตร โดยเปนพ้ืนดินประมาณ 326 กิโลเมตร เปนแมนํ้า
ประมาณ 157 กโิ ลเมตร แบง เปนแมน ํา้ สาละวิน 127 กโิ ลเมตร และแมน า้ํ เมย 30 กิโลเมตร

2

สภาพภมู ิประเทศ

สภาพภูมิประเทศมีลักษณะเปนทิวเขาสลับซับซอน มีความสูงจากนํ้าทะเลปานกลาง
ตัง้ แต 100 – 2,000 เมตร เปนพื้นที่ปาไมตามธรรมชาติท่ีอุดมสมบูรณ มีทิวเขาเรียงตามแนว
ทิศเหนือและทิศใตขนานกัน ทิวเขาที่สําคัญคือ ทิวเขาแดนลาว อยูทางตอนเหนือสุดของ
จังหวัด เปนแนวแบงเขตแดนประเทศไทยกับประเทศสาธารณรัฐแหงสหภาพเมียนมา และทิว
เขาถนนธงชัย ประกอบดวยทิวเขาเรียงขนานกัน 3 แนว คือ ทิวเขาถนนธงชัยตะวันตก เปน
แนวเขตแดนประเทศไทยและ สาธารณรัฐแหงสหภาพเมียนมา ทิวเขาถนนธงชัยกลาง อยู
ระหวา งแมน้าํ ยวมและแมน าํ้ แมแจม และทิวเขาถนนธงชยั ตะวนั ออกเปน แนวแบงเขตระหวา ง
จังหวัดแมฮ อ งสอนกบั จงั หวดั เชยี งใหม

ท้ังยังเปนที่ต้ังของยอดเขาท่ีสูงท่ีสุด คือ ยอดเขาแมยะอยูในเขตพ้ืนที่อําเภอปาย มีความสูง
จากระดบั นํา้ ทะเลประมาณ 2,005 เมตร

ขอมลู การปกครองและประชากร 3

จังหวัดแมฮองสอนแบงการปกครองออกเปน 7 อําเภอ 45 ตําบล 415 หมูบาน
และองคกรปกครองสวนทองถ่ินในพ้ืนที่จังหวัดแมฮองสอน 50 แหง ประกอบดวย
องคการบริหารสวนจังหวัด 1 แหง เทศบาลเมือง 1 แหง เทศบาลตําบล 6 แหง องคการ
บรหิ ารสว นตําบล 42 แหง

การแบง การปกครองของจังหวัดแมฮ องสอน

ท่ี จงั หวดั / อําเภอ พื้นที่ (ตร.กม.) ตําบล หมบู าน อบจ. ทม. ทต. อบต.

จ.แมฮ อ งสอน 12,681.259 45 415 1 1 6 42

1 อ.เมอื งแมฮองสอน 2,483.115 7 68 1 1 - 6

2 อ.ขุนยวม 1,698.312 6 43 - - 1 6

3 อ.ปางมะผา 798.375 4 38 - - - 4

4 อ.ปาย 2,244.700 7 62 - - 1 7

5 อ.แมลานอ ย 1,456.645 8 69 - - 1 8

6 อ.แมสะเรยี ง 2,587.425 7 77 - - 3 5

7 อ.สบเมย 1,412.687 6 58 - - - 6

ทม่ี า : ท่ที าํ การปกครองจงั หวัดแมฮองสอน

ประชากร

จากขอมูลประชากร ป 2564 (ขอมูล ณ เดือนธันวาคม 2564) จังหวัดแมฮองสอนมี
ประชากรท้งั ส้ิน 285,858 คน เปน ชาย 144,792 คน เปน หญิง 141,066 คน

4

แผนปฏิบตั ิราชการประจาํ ปของจงั หวัดแมฮอ งสอน
ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

“เมอื งแหง การทอ งเที่ยวเชงิ อนุรกั ษ เปด ประตูสูตะวันตก ยกระดับคุณภาพชีวติ
พัฒนาเศรษฐกจิ ใหย ่ังยนื บนพนื้ ฐานแหง ความพอเพียง”

1. สรางการเติบโตทางเศรษฐกิจ โดยเนนการเพ่ิมขีดความสามารถในการแขงขันดานการ
ทองเท่ียวเชงิ นิเวศ วถิ ีชวี ิตวัฒนธรรม สขุ ภาพ เกษตรปลอดภยั และการคา ชายแดน

2. เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน โดยเนนการแกไขปญหาความยากจน การพัฒนา
การศึกษา การเขา ถึงบริการดานสาธารณสุข การพฒั นาคน สังคม และการบรหิ ารจดั การภาครฐั

3. เพ่ืออนรุ ักษ ฟนฟู ทรพั ยากรธรรมชาติและสง่ิ แวดลอม และประเพณีวฒั นธรรมอยา งย่ังยืน
๑. รอยละทเ่ี พ่มิ ข้นึ ของรายไดรายจากการทอ งเทย่ี ว
๒. รอยละท่ีเพม่ิ ข้นึ ของนกั ทอ งเที่ยวและผมู าเยือน
๓. รอยละทีเ่ พม่ิ ขึ้นของมูลคาการคาชายแดน
๔. รอยละที่ลดลงของจาํ นวนครัวเรอื นทตี่ กเกณฑ จปฐ.
๕. รอ ยละที่เพิ่มขน้ึ ของการเรียนตอ ของผูเรยี นแตล ะระดบั เพมิ่ ขนึ้
๖. โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตาํ บล (รพ.สต.) ผา นเกณฑพ ฒั นาคณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว ระดับ ๕ ดาว
๗. รอ ยละของพ้ืนท่ีปา ทค่ี งสภาพ
๘. จาํ นวนจุดความรอ น (Hotspot) ลดลง
๙. รอยละของการจัดสรรที่ดนิ ทาํ กนิ ใหแกช ุมชน (คทช.)
๑๐. รอยละทเ่ี พ่มิ ขึ้นของจาํ นวนหมบู าน / ชมุ ชนเขมแขง็ ปลอดยาเสพติด
๑๑. รอยละทล่ี ดลงของการเกดิ คดีประทุษรา ยตอ ชีวติ และทรพั ยส ินเทยี บกับคายอ นหลงั 3 ป

5

ประเด็นการพัฒนาท่ี 1 ประเด็นการพัฒนาท่ี 2 ประเด็นการพัฒนาท่ี 3

การยกระดับและพฒั นา พัฒนาศกั ยภาพการคา การยกระดับคณุ ภาพชวี ติ
การทอ งเที่ยวใหมคี ุณภาพ การลงทุน แกไขปญ หาความยากจน
ลดความเหลือ่ มล้าํ ทางสังคม
และยง่ั ยนื และการคาชายแดน

ประเดน็ การพฒั นาที่ 4 ประเด็นการพัฒนาที่ 5
การจัดการ อนรุ ักษ ฟน ฟู
ทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่งิ แวดลอม การพฒั นาเพือ่ เสริมสรา ง
ความมั่นคงภายในและ
และสงเสริมใหค น ความมนั่ คงตามแนวชายแดน
อยูรว มกบั ปา อยางย่ังยืน

รายละเอยี ดเแผนปฏบิ ัติราชการประจําปของจังหวัดแมฮองสอน ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2564
ฉบับสมบูรณสามารถดาวนโ หลดเพ่ิมเติมไดท่ี QR Code ดานลางนี้

รายงานผลการดาํ เนินงานของหนวยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮองสอน
ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

สวนท่ี ๑

ขอ มลู ทวั่ ไปของ
หนวยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮอ งสอน

6

ขอ มูลทัว่ ไป หนวยงานตรวจสอบภายในจงั หวัดแมฮ องสอนจัดตั้งขึ้นเพอ่ื ให
ของ บริการตอสว นราชการเพ่อื ใหเ กดิ ความมัน่ ใจตอ ความมีประสิทธภิ าพ
ประสิทธิผลของการดําเนินงาน และความคมุ คาของการใชจ า ยเงิน
หนวยตรวจสอบภายใน รวมทงั้ ความถูกตอ งเชื่อถอื ไดข องขอมูลทางการเงนิ ตลอดจนการปฏบิ ัติ
จังหวดั แมฮองสอน ตามกฎ ระเบยี บท่ีเกีย่ วขอ ง

การปฏิบตั ิงานของผตู รวจสอบภายในเปนไปตามมาตรฐาน
การตรวจสอบภายใน และจริยธรรมการปฏิบตั งิ านตรวจสอบภายใน
ของสวนราชการ

วิสยั ทศั น พันธกจิ

“สรางความเชือ่ มน่ั 1. สนับสนุนใหสวนราชการในจังหวัดแมฮองสอนมีระบบ
ดานการตรวจสอบ การควบคมุ ภายในท่ดี ีเพอื่ ลดความเสีย่ งใหกบั หนว ยงาน
และปฏิบตั ติ นใหเ ปนไป
ตามมาตรฐานวิชาชีพและ 2. บริการใหคําปรึกษาแกสวนราชการในจังหวัดแมฮองสอน
จริยธรรมการปฏบิ ัตงิ าน อยางอิสระและเทย่ี งธรรม
ตรวจสอบภายใน”
3. มุงเนนการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพในการทํางาน
ดา นการตรวจสอบภายใน

หลักเกณฑม าตรฐาน 1. พระราชบัญญัติวินัยการเงินการคลงั ของรฐั พ.ศ. 2561
2. หลกั เกณฑกระทรวงการคลัง วา ดว ยมาตรฐานและหลกั เกณฑ
เก่ียวกับ ปฏบิ ตั กิ ารตรวจสอบภายใน สาํ หรบั หนวยงานของรฐั พ.ศ. 2561
ซ่งึ กฎระเบียบดงั กลาว ไดบญั ญัติเกย่ี วกบั ความหมาย อํานาจหนาที่

งานตรวจสอบภายใน หลักเกณฑ มาตรฐาน และแนวทางปฏิบตั ิ ซึง่ ผูมหี นาทแี่ ละอํานาจ
ในการตรวจสอบตอ งใชเปน หลกั ในการปฏิบัตงิ านตรวจสอบ

7

โครงสรา งอัตรากําลงั ของหนวยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮ องสอน

หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮ องสอนมสี ายบังคบั บัญชาขนึ้ ตรงตอ ผวู าราชการจงั หวดั
ประกอบดว ยอตั รากาํ ลงั จํานวน 2 คน ดงั น้ี
1. นางฐพัชรร ดา ธนินทจริ านนท ตาํ แหนง หวั หนา หนวยตรวจสอบภายในจังหวดั แมฮ อ งสอน

(ดาํ รงตําแหนง ระหวา งวันท่ี 1 ตุลาคม 2563 – 28 กุมภาพนั ธ 2564)
2. นางสาวชนัดดา เพชระกระจา ง ตําแหนง นกั วชิ าการตรวจสอบภายในชาํ นาญการ

ผังโครงสรางอัตรากาํ ลงั
ของหนว ยตรวจสอบภายในจงั หวัดแมฮ องสอน

ผูวาราชการจังหวัดแมฮ อ งสอน

นางฐพัชรรดา ธนินทจริ านนท

หัวหนา หนว ยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮอ งสอน

(ดํารงตําแหนงระหวางวนั ท่ี 1 ตุลาคม 2563 – 28 กมุ ภาพันธ 2564)

นางสาวชนดั ดา เพชระกระจา ง

นกั วชิ าการตรวจสอบภายในชาํ นาญการ

รายงานผลการดําเนินงานของหนว ยตรวจสอบภายในจังหวดั แมฮอ งสอน
ประจาํ ปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

สวนท่ี ๒

กฎบตั รและกรอบคณุ ธรรม

8

กฎบัตรการตรวจสอบภายในจังหวดั แมฮอ งสอน

วัตถปุ ระสงค สายการบังคบั บัญชา

เพอ่ื กาํ หนดภารกิจ ขอบเขตการปฏบิ ตั หิ นา ท่ี - ผูวาราชการจังหวัดเปนผูบริหารสูงสุดของหนวยตรวจสอบ
ความรบั ผิดชอบ อํานาจหนาทกี่ ารตรวจสอบ ภายในและมีสายการบังคับบัญชาข้นึ ตรงตอ ผูว าราชการจังหวัด
ตลอดจนแนวทางการดาํ เนินการและการปฏิบัติงาน - การเสนอแผนงานตรวจสอบประจําปใหหัวหนา
ของหนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอน หนว ยตรวจสอบภายในจงั หวดั เสนอตอ ผูว า ราชการจงั หวดั
เพอ่ื ใหผบู รหิ ารและหนว ยรับตรวจมีความเขา ใจ - หัวหนาหนวยตรวจสอบภายในจังหวัดรายงานผลการ
ตรวจสอบตรงตอผูว า ราชการจงั หวัด

อํานาจหนาท่ี ขอบเขตการปฏิบัติงาน

หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดมีหนาที่ในการ 1. ประเมินความมีประสิทธิภาพและ
ตรวจสอบการปฏิบัติงานทุกหนวยงานราชการบริหารสวน ประสิทธิผลของการดําเนินงานของหนวยรับตรวจ
ภมู ิภาคในจงั หวัดแมฮ อ งสอนและหนวยงานในสวนกลางที่ เสนอแนะการปรับปรุงการบริหารความเสี่ยง
มีหนวยงานตั้งอยูในจังหวัด ซึ่งหัวหนาสวนราชการใน การควบคมุ และการกาํ กบั ดูแลอยา งตอ เน่ือง
สวนกลางมอบอํานาจใหผูวาราชการจังหวัดดําเนินการ 2. สอบทานระบบการปฏิบั ติ งานตาม
แทนเฉพาะในสวนท่ีผูวาราชการจังหวัดไดรับมอบอํานาจ มาตรฐานและ / หรือกฎหมาย ระเบียบ
ใหดําเนินการแทน และมอี าํ นาจในการเขาถึงบุคคล ขอมูล ขอบงั คบั คาํ สัง่ ที่ทางราชการกําหนด
เอกสาร หลักฐานและทรัพยสินตางๆ รวมทั้งใหเขารวม 3. สอบทานความถูกตองและเช่ือถือไดของ
ประชุมกับผูบริหารในเร่ืองเกี่ยวกับนโยบายและการ ขอ มลู การดําเนนิ งานและการเงินการคลงั
ดาํ เนินงานของสวนราชการ 4. ตรวจสอบระบบการดูแลรักษาและความ
ปลอดภัยของทรัพยสินของหนวยรับตรวจให
หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดไมมีอํานาจหนาท่ีใน มีความเหมาะสมกับประเภทของทรัพยส นิ นน้ั
การกําหนดนโยบาย วิธีปฏิบัติงาน และระบบการควบคุม 5. ประเมนิ ผลการดําเนินการเกี่ยวกับการเงินการคลัง
ภายใน หรือการแกไขระบบการควบคุมภายในซ่ึงหนาที่ ของสว นราชการ
ดังกลาวอยูในความรับผิดชอบของผูบริหารที่เกี่ยวของ ผู 6. วิเคราะหและประเมินความมีประสิทธิภาพ
ตรวจสอบภายในมหี นา ทเ่ี ปนเพียงผูใหค ําปรึกษาแนะนาํ ประหยัดและคุม คา ในการใชท รัพยากร

ทัง้ น้ี กฎบัตรมผี ลบังคบั ใชต้ังแตวันที่ 1 ตุลาคม 2563 ถึงวันที่ 30 กันยายน 2564 และได
เผยแพรใหสวนราชการทุกสวนทราบ รายละเอียดกฎบัตรการตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอน
ฉบับสมบูรณส ามารถดาวนโ หลดเพิ่มเติมไดท ่ี QR Code ดา นลางนี้

9

กรอบคณุ ธรรมของหนว ยตรวจสอบภายในจงั หวัดแมฮ องสอน

วัตถปุ ระสงค

เพื่อเปนการยกฐานะและศักด์ิศรีของวิชาชีพตรวจสอบภายในใหไดรับการยกยองและ
ยอมรบั จากบคุ คลทวั่ ไป รวมทง้ั ใหการปฏิบตั ิหนาท่ตี รวจสอบภายในเปน ไปอยางมีประสทิ ธภิ าพ

ผูตรวจสอบภายในจึงตองประพฤติปฏิบัติตนภายใตกรอบความประพฤติที่ดีงาม ในอันท่ี
จะนาํ มาซึง่ ความเช่อื มน่ั และใหค ําปรกึ ษาอยางเท่ยี งธรรม เปนอสิ ระ และเปย มดวยคุณภาพ

หลกั การปฏบิ ัติ

1. ความซื่อสัตย (Integrity) ผูตรวจสอบภายในตองปฏิบัติหนาที่ดวยความซื่อสัตย
ขยันหม่ันเพียร มีความรับผิดชอบ ปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ และเปดเผยขอมูล
ตามทีว่ ิชาชีพกาํ หนด

2. ความเปนอิสระ (Independence) การปฏิบัติงานควรปราศจากการแทรกแซงท้ังใน
เรื่องการกําหนดขอบเขตการตรวจสอบ การปฏิบัติงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบ
และผูต รวจสอบภายในไมควรเปนกรรมการในคณะกรรมการใดๆ ของสว นราชการหรอื หนวยงานในสังกัด
อันมผี ลกระทบตอ ความเปน อิสระในการปฏิบตั ิงานและการเสนอความเห็น

3. ความเที่ยงธรรม (Objectivity) ผูตรวจสอบภายในตองไมมีสวนเกี่ยวของหรือสราง
ความสัมพันธใดๆ ท่ีจะนําไปสูความขัดแยงกับผลประโยชนของทางราชการ รวมท้ังกระทําการ
ใดๆ ที่จะทําใหเกิดอคติ ลําเอียง จนเปนเหตุใหไมสามารถปฏิบัติงานตรวจสอบตามหนาท่ีความ
รบั ผิดชอบไดอ ยา งเท่ยี งธรรม

4. การปกปดความลับ (Confidentiality) ผูตรวจสอบภายในตองไมนําขอมูลไปใชในการ
แสวงหาผลประโยชนเ พอ่ื ตนเอง และจะไมกระทําการใดๆ ทข่ี ดั ตอ กฎหมาย และประโยชนข องทางราชการ

5. ความสามารถในหนาที่ (Competency) ผูตรวจสอบภายในตองปฏิบัติหนาท่ีเฉพาะใน
สวนท่ีตนมีความรู ความสามารถ ทักษะ และประสบการณท่ีจําเปนสําหรับการปฏิบัติงานเทานั้น
โดยยึดหลักมาตรฐานการตรวจสอบภายในของสวนราชการ รวมทั้งตองพัฒนาศักยภาพของอยาง
สมํา่ เสมอและตอ เนอ่ื ง

กรอบคุณธรรมน้ีไดใหผูตรวจสอบภายใน หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอนทุกคนถือ
ปฏิบัติ ท้ังน้ี ต้ังแตวันที่ 1 ตุลาคม 2563 และไดเผยแพรใหสวนราชการทุกสวนทราบ
รายละเอียดกรอบคุณธรรมของหนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอนฉบับสมบูรณ
สามารถดาวนโ หลดเพ่มิ เตมิ ไดท่ี QR Code ดา นลางน้ี

รายงานผลการดาํ เนนิ งานของหนวยตรวจสอบภายในจังหวดั แมฮองสอน
ประจําปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

สวนท่ี ๓

แผนการตรวจสอบประจาํ ป
และผลการปฏบิ ัติงาน

10

แผนการตรวจสอบประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖4

หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอนไดจัดทําแผนการตรวจสอบประจําปงบประมาณ
พ.ศ. 2564 โดยไดก าํ หนดประเภทของงานตรวจสอบภายในตามแนวทางของกรมบญั ชกี ลางและ
กระทรวงมหาดไทย ดังน้ี

การตรวจสอบการเงิน (Financial Audit)

หมายถึง การตรวจสอบความถูกตอง ความครบถวน และความเชื่อถือไดของขอมูล
การเงิน และรายงานการเงิน การตรวจสอบการปฏิบัติ ตามมาตรฐานการบัญชี นโยบาย
การบัญชี กฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ หลักเกณฑ ประกาศท่ีเก่ียวของ รวมถึง
การประเมินความเสย่ี ง ระบบการควบคมุ ภายใน และความเปนไปไดท่ีจะเกิดขอผิดพลาด
และการทจุ ริต ดา นการเงินการบัญชี

การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (Compliance Audit)

หมายถึง การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ หลักเกณฑ ประกาศ
มติคณะรัฐมนตรี รวมถึงมาตรฐาน แนวปฏบิ ัติ และนโยบายทก่ี ําหนดไว

การตรวจสอบดา นการปฏิบัติงาน (Operation Audit)

หมายถึง การตรวจสอบเพ่ือประเมินระบบการควบคุมภายใน ดานการจัดการ
ดานการเงิน การบัญชี พัสดุ เพื่อใหองคกรมีความม่ันใจวา สวนราชการมีระบบการ
ควบคุมภายในท่ีเพียงพอ เหมาะสมตอการปฏิบัติงานและเพียงพอตอการปองกันการ
ทจุ ริต โดยเมื่อผตู รวจสอบภายในตรวจหนวยงานใดก็ใหประเมินระบบการควบคุมภายใน
ของหนว ยงานน้ัน ๆ

การตรวจสอบดา นการบริหาร (Management Audit)

หมายถงึ การตรวจสอบระบบการบริหารจัดการดานตาง ๆ ใหเหมาะสม สอดคลอง
กับภารกิจและหลักการกํากับดูแลท่ีดี (Good Governance) ในเรื่องความเชื่อถือ ความ
รับผิดชอบ ความเปนธรรมและความโปรงใส ทุจริต โดยเม่ือผูตรวจสอบภายในตรวจ
หนวยงานใดกใ็ หป ระเมนิ ระบบการบริหารจัดการดานตาง ๆ ของหนวยงานน้ัน

11

แผนการตรวจสอบประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖4

การตรวจสอบการดาํ เนินงาน (Performance Audit)

หมายถึง การตรวจสอบความประหยัด ความมีประสิทธิผล ความมีประสิทธิภาพ
และความคุมคาของกิจกรรมทตี่ รวจสอบ

ก า ร ต ร ว จ ส อ บ ด า น เ ท ค โ น โ ล ยี ส า ร ส น เ ท ศ ( Information
Technology Audit)

หมายถึง การตรวจสอบระบบสารสนเทศในการดําเนินงาน เพ่ือใหทราบวา
ระบบงานมีความถูกตองเปนปจจุบัน เชื่อถือได และขอมูลที่ไดจากการประมวลผลดวย
คอมพิวเตอร รวมท้ัง ระบบการเขาถึงขอมูลในการปรับปรุงแกไขและการเก็บรักษาความ
ปลอดภัยของขอมูลมกี ารใชงานจรงิ

งานบริการใหคําปรึกษา (Consulting Services)

หมายถงึ การบริการใหดําปรึกษา แนะนํา และบริการอ่ืน ๆ ที่เกี่ยวของ ซึ่งลักษณะ
งานและขอบเขตของงานจะเปนไปตามขอตกลงที่ทําขึ้นรวมกับผูรับบริการโดยมี
จุดประสงคเพ่ือเพิ่มคุณคาใหกับหนวยงานของรัฐ และปรับปรุงกระบวนการการกํากับ
ดูแล การบรหิ ารความเสย่ี ง และการควบคมุ ของหนวยงานของรัฐใหดีขึ้น

หนวยรับตรวจ

หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮ องสอนมีหนว ยรบั ตรวจในความรับผดิ ชอบ ดังนี้
1. สวนราชการสวนภูมิภาค จํานวน 34 หนว ยงาน
2. สวนราชการที่ไดรับงบประมาณภายใตงบประมาณจังหวัดและงบกลุมจังหวัด
ทใ่ี หจงั หวดั เบกิ แทน (รหสั G)

12

แผนการตรวจสอบประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖4

1. ดาน Financial & Compliance Audit Operational Audit และ Management Audit
1.1 สาํ นกั งานจังหวดั งบสํานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย (รหสั งบประมาณ 1502) และ
งบกรมจังหวัด (รหสั งบประมาณ G152) โดยตรวจสอบรายการบญั ชคี งคา งในรายการตา งๆ ดงั นี้
1) บัญชีลูกหน้เี งนิ ยืมราชการ 2) บัญชพี กั ทรพั ยส ิน / บัญชีพกั งานระหวา งกอสรา ง
3) บัญชีเงินประกนั สัญญา / บัญชีเงนิ ประกนั อ่นื
4) บัญชเี งนิ ฝากคลงั 5) งบกระทบยอดเงินฝากธนาคาร

1.2 สวนราชการสวนภูมิภาค
๑) สํานกั งานทด่ี นิ จงั หวดั แมฮองสอน
2) สาํ นกั งานปศุสัตวจงั หวัดแมฮ องสอน

2. ดา น Performance Audit
2.1 โครงการจัดการทรัพยากรท่ีดินและปาไมเพ่ือรังวัดที่ดินทํากินใหชุมชนตามนโยบายรัฐบาล

(คทช.) จังหวัดแมฮองสอน กิจกรรม จัดการทรัพยากรท่ีดินและปาไมเพ่ือรังวัดที่ดินทํากินให
ชุมชนตามนโยบายรัฐบาล (คทช.) จังหวัดแมฮองสอน งบประมาณกรมจังหวัด ประจําป
งบประมาณ พ.ศ. 2563 งบประมาณ 4,467,300 บาท
หนวยดาํ เนนิ การ สํานักจดั การทรพั ยากรปาไมท่ี 1 สาขาแมฮองสอน

2.2 โครงการอนุรักษ ฟน ฟู ทรพั ยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอมจังหวัดแมฮองสอน กิจกรรม
จัดสรางศูนยขอมูลสัตวปาและพันธุพืช บอนํ้ารอนไทรงาม เพ่ือการอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติ
เขตรักษาพันธุสัตวปาลุมน้ําปาย งบประมาณกรมจังหวัด ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563
งบประมาณ 5,270,000 บาท
หนวยดําเนินการ สาํ นักบรหิ ารพืน้ ทอ่ี นรุ ักษท ่ี 16 สาขาแมส ะเรียง (เขตรักษาพันธุสตั วป าลมุ น้าํ ปาย)

3. ดาน Information technology Audit
การรับ – จา ยเงินผานระบบอิเล็กทรอนิกส (KTB Corporate Online) ของสํานักงานจังหวัด

แมฮ อ งสอน

13 สรปุ ขอ ตรวจพบจากการตรวจสอบดาน Financial & Compliance
Audit Operational Audit และ Management Audit

ประเภทขอตรวจพบ จาํ นวนหนวยรบั ตรวจ
1. การยมื เงินและสงใชคนื เงนิ ยืมไมถกู ตอง / ไมเปนไปตามระเบียบ ท่พี บขอตรวจพบ

2

2. คาใชจายเดินทางไปราชการ การฝกอบรม และการศึกษาดูงานเบิกจาย 2
ไมถ กู ตอ ง / ไมเปนไปตามระเบียบ 1
3. การเบกิ เงินสวสั ดกิ ารเก่ยี วกับการรกั ษาพยาบาลไมถ ูกตอ ง / ไมเ ปน ไป 1
ตามระเบียบ 1
4. การเบิกเงินสวัสดิการเกี่ยวกับการศึกษาบุตรไมถูกตอง / ไมเปนไปตาม
ระเบียบ
5. การเบกิ คาเชา บา นไมถูกตอ ง / ไมเ ปน ไปตามระเบยี บ

6. การดําเนินการในระบบ GFMIS ไมค รบถวน ไมถูกตอ ง 1

7. การจัดซือ้ น้ํามันเช้ือเพลงิ ปฏบิ ตั ไิ มเปนไปตามหลกั เกณฑท ีก่ าํ หนด 1

8. การจัดซ้ือจัดจางและการบริหารสัญญาจางดําเนินการไมถูกตอง เชน 2
การขอเบิกเงินจากคลังลาชา ภายหลังจากตรวจรับทรัพยสินแลว, ไมมีการ
รายงานผลการตรวจรับพัสดุใหหัวหนาหนวยงานของรัฐทราบ, ไมมีการ 3
แตงตั้งคณะกรรมการ เจาหนาที่ หรือบุคคลใดบุคคลหนึ่งในการจัดทํา 2
รายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุท่ีจะซ้ือ, ไมพบผูชํานาญการหรือ 3
ผูทรงคุณวุฒิเก่ียวกับงานท่ีจะซื้อเขารวมเปนกรรมการ, การจัดทําสัญญาไม
ถูกตอง, ขอความและรูปแบบในประกาศและเอกสารเชิญชวนไมเปนไป
ตามท่ีกรมบัญชกี ลางกําหนด ฯลฯ
9. จดั ทาํ หลกั ฐานการเบิกจา ยเงนิ ไมถูกตอง / ไมมีหลักฐานหรือรายละเอยี ด
ใหตรวจสอบ
10. เบกิ จายโดยไมป ฏบิ ัตใิ หเ ปนไปตามกฎหมาย ระเบยี บ ขอ บงั คับ และ
หนังสอื สงั่ การทเี่ ก่ยี วขอ ง
11. การกาํ กบั ดแู ลสอบทานงานท่ีมีอยไู มเ พียงพอและเหมาะสม

* หนวยรับตรวจ 1 หนวย อาจพบขอตรวจพบมากกวา 1 ประเภท

14

สรปุ ขอเสนอแนะจากการตรวจสอบดาน Financial & Compliance
Audit Operational Audit และ Management Audit

ขอ เสนอแนะ จาํ นวนหนวยรับตรวจ
ท่ีใหขอ เสนอแนะ
1. ใหจัดทําเอกสารหลักฐานท่ีเก่ียวของใหครบถวน ถูกตอง เปนไปตาม
ระเบียบ หลักเกณฑ และแนวทางทีก่ ําหนด 3
2. สนับสนุนใหความรู ความเขาใจในการปฏิบัติงานใหเปนไปตาม
หลักเกณฑ แนวทาง และนโยบายทที่ างราชการกําหนด 2
3. กําชับผูรับผิดชอบใหปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ มติ
คณะรัฐมนตรี และหลกั เกณฑทเ่ี กยี่ วขอ งอยา งเครงครดั 3
4. ใหมกี ารควบคุม กาํ กบั ดแู ล สอบทาน และติดตามการปฏบิ ตั งิ าน
5. ตรวจสอบขอเท็จจริงและดําเนินการตามอํานาจหนาที่ กรณีปฏิบัติงานไม 3
ถูกตอง ไมเปน ไปตามระเบียบ กฎหมาย 3
6. ดําเนินการตามขอเสนอแนะตามรายงานผลการตรวจสอบของสํานัก
ตรวจเงินแผน ดินจงั หวดั แมฮ องสอนทีไ่ ดเ คยเสนอแนะไว 1
7. พิจารณาหาแนวทางแกไขและดาํ เนนิ การหารือไปยงั กรมตนสังกัดและ
กรมบญั ชีกลาง 1
* หนว ยรบั ตรวจ 1 หนวย อาจมขี อเสนอแนะมากกวา 1 ประเภท

15

สรปุ ขอตรวจพบจากการตรวจสอบดาน Performance Audit

ขอ ตรวจพบ จาํ นวนเร่อื ง

1. ดานประสิทธผิ ล / ผลสมั ฤทธ์ิ

ผลการดาํ เนินงานไมเปน ไปตามเปาหมาย / ไมบ รรลุวตั ถุประสงค 2

2. ดานประสิทธิภาพ / ความประหยัด

ดําเนินการลาชา / ใชระยะเวลาดําเนินการนานกวาที่ควรจะเปน, ไมมี 2
การบาํ รุงดูแลรักษา, ไมม ีการติดตามประเมินผล ฯลฯ

3. ดานความคมุ คา

ไมมีการใชประโยชนผลผลิตของโครงการ หรือใชประโยชนไมเต็มที่, 2
ผลประโยชนที่ไดจากโครงการไมคุมคากับทรัพยากรหรืองบประมาณที่ใชไป
ฯลฯ

4. ดา นการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบยี บ ขอบังคับ มติคณะรัฐมนตรี และหลกั เกณฑท ่ีเกีย่ วของ

การปฏิบัตไิ มเปนไปตามกฎหมายระเบียบขอ บงั คบั มตคิ ณะรฐั มนตรี และ 2
หลกั เกณฑท เ่ี กย่ี วของ

* การตรวจสอบ 1 โครงการ อาจมีขอ ตรวจพบมากกวา 1 ประเภท

16

สรปุ ขอเสนอแนะจากการตรวจสอบดา น Performance Audit

ขอ เสนอแนะ จํานวนเร่ือง

1. ดา นประสิทธผิ ล / ผลสัมฤทธิ์

- ศึกษาความเหมาะสมและความเปนไปไดของโครงการท่จี ะดาํ เนนิ การให 2
แลวเสร็จภายในปง บประมาณ

- กาํ กับติดตามการดาํ เนนิ งานใหบรรลุวตั ถุประสงคและเปา หมายโครงการ 1
ท่ตี ัง้ ไว

2. ดา นประสิทธิภาพ / ความประหยดั

- กําหนดและวางแผนการดําเนินงานใหเหมาะสมกับกิจกรรม เปนไปได 1
ในทางปฏิบัติ สอดคลองกับแผนการปฏิบัติงานและแผนการใชจาย
งบประมาณ

- จดั ทาํ ขอ มูลและติดตามประเมินผลเพ่ือประโยชนอ ยา งยัง่ ยืน 1

3. ดานความคมุ คา

- มกี ารใชง านผลผลิตตามโครงการใหเ ปน ตามวตั ถปุ ระสงคโครงการที่ตงั้ 2
ไว / ใหเกดิ ประโยชนสูงสุด

4. ดา นการปฏิบัตติ ามกฎหมาย ระเบียบ ขอบงั คับ มติคณะรัฐมนตรี และหลักเกณฑท ่เี กยี่ วของ

- สง เสริม สนบั สนุนพฒั นาองคค วามรูของบุคลากรในสังกัดใหมากยิง่ ขน้ึ 1

- กาํ ชบั และควบคุมผรู ับผดิ ชอบใหป ฏบิ ัตติ ามกฎหมาย ระเบียบ ขอ บังคบั มติ 1
คณะรัฐมนตรี และหลักเกณฑท ี่เก่ยี วของอยางเครงครัด

* การตรวจสอบ 1 โครงการ อาจมีขอ เสนอแนะมากกวา 1 ประเภท

ท้ังน้ี ในปงบประมาณ พ.ศ. 2564 หนวยรับตรวจในจังหวัดแมฮองสอนไดปฏิบัติ
ตามขอเสนอแนะเพอ่ื ใหก ารใชจา ยเงินและการดําเนินการอยางมีประสิทธิภาพ มีการปฏิบัติที่
ถูกตอง เปนไปตามระเบียบกฎหมาย และหนังสือสั่งการที่เก่ียวของ รวมถึงตรวจสอบ
และดําเนินการตามอํานาจหนาที่ กรณีการเบิกจายเงินไมถูกตองและไดมีการคืนเงินเปน
รายไดแผนดิน รวมทัง้ ส้นิ 14,937 บาท

17

สรปุ ขอตรวจพบจากการตรวจสอบดาน Information Technology Audit

ขอ ตรวจพบ
1. ไมพบหลักฐานในการตรวจสอบทุกส้ินวันทําการใหครบถวนตามแนวทางที่กรมบัญชีกลาง
กําหนด
2. หลกั ฐานเพอ่ื การรับคืนเงนิ ยืมไมเปน ไปตามแบบทีก่ รมบัญชกี ลางกําหนด สง ผลใหไมปรากฏ
ขนั้ ตอนการนําเงินสง คลังผา นระบบอิเลก็ ทรอนกิ ส (KTB Corporate Online) รวมถึงทาํ ใหไ มม ี
หลักฐานในการตรวจสอบการรบั เงินและหลักฐานในการนาํ เงินสง คลงั ผานระบบอเิ ล็กทรอนิกส
(KTB Corporate Online)

สรปุ ขอเสนอแนะจากการตรวจสอบดาน Information Technology Audit

ขอ เสนอแนะ
1. ควบคุม กํากับ ดูแล สอบทาน และติดตามการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ใหปฏิบัติหนาท่ีตามท่ี
ไดรับมอบหมายและถือปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบ หลักเกณฑ และแนวทางท่ีกําหนดอยาง
เครงครัด
2. ดาํ เนนิ การใหค รบถว นและถกู ตองตามแนวทางที่กรมบญั ชกี ลางกําหนดทุกรายการ

18

งานบรกิ ารใหคาํ ปรึกษา

หนวยตรวจสอบภายในจังหวัดแมฮองสอนไดใหบริการคําแนะนํา ใหคําปรึกษาและ
บริการอ่ืน ๆ เกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ ขอบังคับและมติคณะรัฐมนตรีที่เก่ียวของ
เพอ่ื เพมิ่ คณุ คา ใหแ กส วนราชการและปรับปรงุ การดําเนนิ งานของสวนราชการใหด ขี ึ้น

วธิ ีการใหค ําปรึกษา เร่ืองที่ใหคาํ ปรกึ ษา

1. การประชุม รวมประชุมเพื่อใหความเห็น 1. การจดั ซ้อื จัดจา ง
ขอเสนอแนะแกผูบริหาร หนวยงานตาง ๆ เกี่ยวกับ 2. การเงนิ การบญั ชี
การปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ ขอบังคับ และมติ 3. การเบกิ คา ใชจ า ยตางๆ
คณะรัฐมนตรีที่เก่ียวของ รวมถึงการใหขอคิดเห็นใน 4. การบรหิ ารงบประมาณ
การพิจารณาปรับปรุงกฎ ระเบียบ ขอบังคับ และมติ
คณะรัฐมนตรีที่เกี่ยวของในสวนที่เกี่ยวของกับการ
ควบคมุ ภายใน
2. การสอบทาน การปฏิบัติงานใหเปนไปตามกฎ
ระเบียบ ขอบังคับ และมติคณะรัฐมนตรีที่เกี่ยวของ
โดยใหความเห็นประกอบการพิจารณาอนุมัติแก
ผูบริหาร
3. การใหคําปรึกษาผานทางโทรศัพทและการมา
ติ ด ต อ ด ว ย ต น เ อ ง โ ด ย ใ ห ข อ คิ ด เ ห็ น เ กี่ ย ว กั บ ก ฎ
ระเบยี บ ขอบังคับ และมติคณะรัฐมนตรีที่เก่ียวของใน
การปฏิบตั งิ านใหแกเจา หนาทส่ี ว นราชการ

ผลการใหค ําปรึกษา

1. ผวู า ราชการจงั หวดั แมฮอ งสอนและหวั หนาสว นราชการไดน ําขอคิดเหน็ คําแนะนําไปใช
เพอ่ื ปรับปรุงแกไ ข หรือใชในการปฏิบตั ริ าชการไดอยางชดั เจนเปน ไปตามระเบยี บ กฎหมาย

2. การเบิกจา ยงบประมาณจังหวดั และกลมุ จงั หวดั ไดรับการแกไ ขใหถ กู ตอ งมากย่ิงขึ้น
3. เจา หนา ที่ผูปฏบิ ัตงิ านของสว นราชการไดเขาใจในการปฏบิ ัตงิ านและนําไปพัฒนาปรบั ปรุง

การปฏบิ ตั ิงานใหชดั เจน ถูกตองมากยง่ิ ขึ้น
4. ไดส อบทานการปฏบิ ตั ิงานเกย่ี วกับการเบกิ จายงบประมาณจงั หวดั กลมุ จงั หวัด สํานักงานจังหวัด

แมฮ อ งสอน การจัดซือ้ จัดจาง การเงิน การบัญชี การเบกิ คา ใชจ า ยตา งๆ และการบรหิ ารงบประมาณ
ณ วันที่ 30 กนั ยายน 2564 จาํ นวน 534 เรือ่ ง

รายงานผลการดําเนนิ งานของหนว ยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮ องสอน
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

สว นท่ี ๔

ภาพผลการดาํ เนินงานและ
การรว มกิจกรรม

19

ดานการเงิน การบญั ชี การปฏิบัตติ ามกฎระเบยี บ การปฏบิ ัตงิ าน และการบรหิ าร (Financial &
Compliance Audit, Management Audit and Operation Audit) และดา นเทคโนโลยี
สารสนเทศ (Information Technology Audit)

หนว ยรับตรวจ :: สํานกั งานจงั หวดั แมฮอ งสอน

20

ดา นการเงนิ การบัญชี การปฏบิ ัติตามกฎระเบียบ การปฏบิ ตั ิงาน และการบรหิ าร (Financial &
Compliance Audit, Management Audit and Operation Audit) และดานเทคโนโลยี
สารสนเทศ (Information Technology Audit)

หนวยรบั ตรวจ :: สํานกั งานทดี่ ินจังหวดั แมฮ องสอน

21

ดานการเงิน การบัญชี การปฏบิ ตั ติ ามกฎระเบยี บ การปฏิบตั งิ าน และการบรหิ าร (Financial &
Compliance Audit, Management Audit and Operation Audit) และดานเทคโนโลยี
สารสนเทศ (Information Technology Audit)

หนว ยรบั ตรวจ :: สาํ นักงานปศุสัตวจังหวัดแมฮ อ งสอน

22

ดา นการดาํ เนนิ งาน (Performance Audit)
โครงการ จัดการทรพั ยากรท่ดี ินและปาไมเพือ่ รังวัดที่ดนิ ทํากินใหช มุ ชนตามนโยบายรฐั บาล (คทช.)

จังหวัดแมฮ องสอน งบประมาณกรมจงั หวดั ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563

กิจกรรม จดั การทรัพยากรทีด่ ินและปา ไมเ พ่ือรงั วดั ท่ีดินทาํ กนิ ใหช ุมชนตามนโยบายรฐั บาล (คทช.)

จังหวัดแมฮอ งสอน

งบประมาณ 4,467,300 บาท
หนวยรบั ตรวจ สํานักจัดการทรัพยากรปา ไมท ี่ 1 สาขาแมฮอ งสอน

23

ดา นการดาํ เนินงาน (Performance Audit)
โครงการ อนุรกั ษ ฟนฟู ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอมจงั หวดั แมฮอ งสอน งบประมาณกรมจงั หวดั
ประจาํ ปง บประมาณ พ.ศ. 2563
กิจกรรม จัดสรา งศนู ยขอมลู สัตวปา และพนั ธพุ ชื บอ น้ํารอนไทรงาม เพื่อการอนุรกั ษท รัพยากรธรรมชาติ
เขตรักษาพันธุสัตวป าลุมนํ้าปาย
งบประมาณ 5,270,000 บาท
หนวยรบั ตรวจ สํานกั บริหารพ้ืนท่อี นรุ กั ษท่ี 16 สาขาแมส ะเรียง (เขตรักษาพนั ธุสัตวป าลุมน้ําปาย)

24

การตรวจติดตามโครงการตามแผนปฏิบัติราชการประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2564
ณ พื้นที่อําเภอปางมะผาและอาํ เภอปาย

25

การตรวจติดตามโครงการตามแผนปฏิบัติราชการประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2564
ณ พื้นท่ีอําเภอปางมะผาและอาํ เภอปาย

26

การตรวจติดตามโครงการตามแผนปฏิบัตริ าชการประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2564
ณ พ้ืนที่อาํ เภอเมืองแมฮองสอน

27

การตรวจติดตามโครงการตามแผนปฏิบัตริ าชการประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2564
ณ พนื้ ที่อําเภอขุนยวม

28

การตรวจติดตามโครงการตามแผนปฏิบัติราชการประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2564
ณ พ้นื ทีอ่ าํ เภอแมล านอย

29

การตรวจติดตามโครงการตามแผนปฏิบัตริ าชการประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2564
ณ พนื้ ที่อําเภอสบเมย

30

งานพระราชพิธี รฐั พธิ ี ของจงั หวดั แมฮอ งสอน

31

สนบั สนนุ ภารกิจแมบา นมหาดไทยจังหวัดแมฮอ งสอน

32

รว มกิจกรรมของจังหวัดแมฮอ งสอน และงานอนื่ ๆ ท่ีไดรบั มอบหมาย

รายงานผลการดาํ เนินงานของหนว ยตรวจสอบภายในจงั หวดั แมฮ อ งสอน
ประจําปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔

หมอกสามฤดู

กองมเู สยี ดฟา

ผูคนดี

ปาเขียวขจี

ประเพณงี าม ลือนามถิน่ บวั ตอง