10.4 Mencari, mengembang dan merealisasikan idea perniagaan

10.4 Mencari, Mengembang dan
Merealisasikan Idea Perniagaan

Sumber yang boleh memberi idea baru

*Pelanggan
-Pihak yang membeli keluaran yang dihasilkan oleh
usahawan.Setiap pelanggan mempunyai citarasa
dan pendapat yang berlainan terhadap sesuatu
keluaran.Usahawan boleh menjalankan soal
selidik,temu bual dan permerhatian terhadap
pelanggan bagi mengetahui cita
rasa,keperluan,kehendak dan pendapat mereka

*

*Produk sedia ada
-Merupakan keluaran atau produk yang sedia ada
dalam pasaran dan boleh digunakan sebagai sumber
idea untuk menghasilkan sesuatu produk baharu
melalui pengubahsuaian dengan melakukan innovasi
terhadap produk yang terlibat bagi menghasilkan
produk yang boleh diniagakan

*Syarikat sedia ada
-Perniagaan yang dimiliki oleh orang lain yang
mendapat pasaran meluas.
-Usahawan boleh mendapat idea untuk memulakan
perniagaannya dengan mengaplifikasikan atau
meniru selepas mengkaji kekuatan dan kelemahan
perniagaan tersebut.

*Saluran pengedaran
-Terdiri daripada agen-agen,pemborong dan
peruncit yang membantu mengedarkan sesuatu
keluaran atau produk

*Paten
-Hak untuk mengeluarkan sesuatu barangan yang
dilindungi oleh undang-undang sesebuah nagara
daripada ditiru,dicetak rompak dan diplagiat oleh
pihak-pihak tidak bertanggungjawab

*Penyelidikan dan Pembangunan
-Usaha melakukan uji kaji idea ke arah menjadikan hasil kraetif iaitu
dengan menghasilkan idea baharu atau mengatasi sesuatu masalah
perniagaan secara siantifik.Boleh dijalankan oleh tenaga pakar dalam
sesuatu bidang perniagaan atau dengan mendapatan khidmat
daripada pihak luar.

*Profesional
-Peraturan dan undang-undang yang dilaksanakan oleh kerajaan dapat
memberi idea kepada usahawan.

*Dasar kerajaan
-Peraturan dan undang-undang yang dilaksanakan
oleh kerajaan dapat memberi idea kepada
usahawan.

*Pesaing
-Idea baharu timbul berdasarkan jenis produk yang
dihasilkan oleh perniagfaan pesaing

*Pengalaman
-Situasi atau keadaan yang pernah dilalui atau
dialami pada masa lalu melalui alam
pekerjaan,khursus dan latihan yang pernah diikuti

*Minat
-Kecenderungan dan keinginan terhadap sesuatu
bidang yang ingin diceburi

Keadah Menjana Idea dan Mengembangkan
Idea

Soal selidik Sumbang Pemerhatian Kumpulan fokus
saran

Kaedah Memberikan Suatu kaedah Memerhatikan Format berstruktur
set soal berkumpulan persekitaran
selidik, umum dan Satu perbincangan
temubual, mencatatkan mengenalpasti terbuka oleh
menghantar semua idea masalah individu pelbagai
emel kepada yang dihadapi latar belakang
pelanggan dikemukakan sosioekonomi
bersama seorang
fasillitator

Soal Sumbang Pemerhat Kumpulan
selidik
saran ian fokus

Kebaikan Gambaran Menggalak Peka 8-14orang
yang jelas
tentang kan pekerja terhadap
kehendak
sebenar memberi perubahan Keadah
pelanggan
pandangan dalaman terbaik

secara luaran untuk

kreatif dan organisasi mendapat

berani idea atau

menyuarak Menjana konsep

an idea baharu.

pandangan mengikut

situasi.

Perbezaan sumbang saran dan kumpulan fokus

SUMBANG SARAN KUMPULAN FOKUS

1.ahli organisasi sendiri 1.ahli dari pelbagai latar belakang
sosioekonomi
2.duduk bersemuka dan
menyumbang idea 2.format berstruktur
Tiada ketua tetapi seorang dilantik
untuk mencatat Fasillitator memandu suatu
perbincangan terbuka
tidak ditetap
Kuantiti idea 8-14 orang
tidak boleh kritik Kualiti idea
boleh kritik

Proses merealisasikan idea

1) Tahap 2) Tahap 3) Tahap
idea menapis membina
konsep
6)Tahap idea
membina fizikal 4) Tahap
(prototaip) 5) Tahap menguji
membuat konsep
7) Tahap rancangan
mengkom perniagaan
ersialkan

• 1. idea

-Proses menjana seberapa banyak idea yang
boleh, mengumpul dan senaraikan yang
berpotensi tinggi

• 2. Menapis idea

-Proses menapis idea yang menjanjikan
kejayaan, yang kurang praktikal dibuang

• 3. Membina konsep
-Penerangan idea secara terperinci
daripada perpekstif pelanggan
-Mengukur penerimaan pelanggan,
Memberi temu bual

• 4. Menguji konsep
-Menguji konsep produk baharu dengan
kumpulan sasaran pengguna
-konsep dibina perlu diuji dengan pihak
berkuasa atau perunding

• 5. Membuat Rancangan Perniagaan

-Usahawan perlu menyediakan rancangan
perniagaan secara terperinci yang
menggariskan perkara-perkara berkaitan
perancangan kewangan, pemasaran, sumber
manusia, dan pengeluaran

• 6. Membina fizikal (prototaip)

-Tahap seterusnya ialah membina prototaip
keluaran yang yang akan dihasilkan. Ia
merupakan versi yang memberi gambaran
ciri-ciri sebenar produk yang akan dihasilkan

• 7. Mengkomersialkan
Produk sebenar yan dihasilkan akan

dipasarkan ke dalam pasaran. Ia akan
dipasarkan ke peringkat domestic dan
antarabngsa mengikut kemampuan
perniagaan