CONC PACKS [Asst.Prof.Dr. Krit’s Team]one-stop service for consulting and training.2025We work collaboratively with clients to make a difference and create a positive impact on clients’ business value.
WHO WE ARETHAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER ● ● ● CONCCONC Thammasat ให้บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจครบวงจร ตั้งแต่การวางกลยุทธ์ การน าไปปฏิบัติจริง จนถึงหลักสูตรฝึกอบรมที่เปี่ ยมด้วยแนวทางที่ใช้ได้ผลเราได้พัฒนาและพิสูจน์เทคนิคการวิเคราะห์องค์กรแบบ 360 องศาร่วมกับลูกค้าด้วยทีมผู้เชี่ยวชาญหลากหลายสาขา ทั้งนักวิเคราะห์ นักวางแผน และผู้ปฏิบัติงานของเรา พร้อมเสริมศักยภาพให้คุณเติบโตอย่างมั่นคงในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา3 major missions เพื่อถ่ายทอดและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้สู่องค์กรด้านการให้ค าปรึกษา (Consulting Mission)มุ่งมั่นที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรด้วยกลยุทธ์ที่เฉียบคมและน าไปปฏิบัติได้จริงด้านการฝกึอบรมและโค้ชชิ่ง (Coaching & Training Mission)การเรียนรู้ที่เหนือกว่า ผ่านกระบวนการฝกึอบรมและโค้ชชิ่งที่เน้นการลงมือปฏิบัติจริงด้านการสร้างเครือข่าย (Networking Mission)สร้างการเรียนรู้ตลอดชีวิตและเครือข่ายทางธุรกิจเพื่อต่อยอดความส าเร็จ
THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER ● ● ●CONCTriple Crown Accreditation
Client RecordWe work with clients from various industries, including.• Industry & Manufacturing• Power & Energy• Automotive• Consumer Product• Real Estate• Technology & Telecommunication• Banking & Finance• Media & Entertainment• Insurance• Construction• State Enterprise• Government• Other Businesses
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 5OUR SERVICES1Public Training3 Consultancy & Coaching2 Flagship Program (In-House)
OUR SERVICES1Public Training MDXMastering the Dynamic of Xcellenceปลดล็อกศักยภาพบุคลากรและอุตสาหกรรม ด้วยหลักสูตรพัฒนาระยะยาว ที่ออกแบบและสอนร่วมกันระหว่างกลุ่มธุรกิจ และ ทีมคณาจารย์ผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์เพิ่มพูนความรู้แลกเปลี่ยนประสบการณ์สร้างเครือข่ายที่ทรงพลังเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนวงการให้เติบโตอย่างยั่งยืน
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 7ObjectivesMDX: Mastering the Dynamic of Xcellenceหลักสูตรระยะเวลา 5 เดือน ที่เกิดจากความร่วมมือระหว่าง สมาคมโรงพยาบาลเอกชน และ CONC มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ออกแบบมาโดยเฉพาะส าหรับผู้บริหารระดับสูงในธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนและอุตสาหกรรมสุขภาพ มุ่งยกระดับขีดความสามารถด้านการบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ผู้น าสามารถขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง พร้อมรับข้อมูลเชิงลึกและเครื่องมือที่น าไปใช้ได้จริงจากผู้เชี่ยวชาญชั้นน าของประเทศLearningsModulesLearning Modules1. Disruptive LeadershipStrategic foresight, leadership and strategy for future.2. Transformative Healthcare OperationsUplift service process, enhance efficiency across the board.3. Business Growth FocusGrowth strategy focusing on services and revenue. 4. Support Mechanism for SuccessTackle modern business issues in today’s world.5. Xcellence in Value ChainCase study, business discussions & closing ceremony.Learning MethodologyTimeline▪ Lecture▪ Workshop▪ Simulation▪ Case Study▪ Site Visit▪ Guest SharingTarget Group Top Management in Healthcare IndustryDuration 24 Days | 5 MonthsMarch Aug Sep Oct Nov DecEnrollment Orientation & Module 1:Disruptive LeadershipModule 2:Transformative Healthcare OperationsModule 3:Business GrowthFocusModule 4:Success MechanismModule 5:Xcellence in Value Chain1. Public TrainingPartnerPrivate Hospital Association x Thammasat
OUR SERVICES2Flagship Program (In-House)Various Learning MethodsLecture Based Case Study Practice Simulation Game Role Play Brainstorming & Group Discussion• Strategic Management• Strategies by Foresight• Marketing Mastery• Digital Marketing• Product to Market2.1 Business Acumen Related Topics• Operation Excellence• Supply Chain Management• Digital Transformation• Ai for Working• Financialfor non-Financial• Financial Feasibility• Leadership & Management• Org. Transformation• People for Org. SuccessOtherBusiness Related TopicsEx. Goal setting, Sustainability, Global issues• Design Thinking • Critical Thinking2.2 Future-Ready Skillset• Problem Solving & Decision Making OtherSoft skills• Visual Thinking• Coaching & Feedback for High Performing Team• Coping with Feedback• Team Discovery by PI • Service Excellence• Holistic BusinessCapsim Game• OperationLittle FieldSupply Chain Game• Project ManagementHarvard Project Management• Innovation Back Bay BatteryHubro Simulation2.3 Simulation Based ClassroomThammasat University 8
OUR SERVICES Our Key Lecturers2Flagship Program (In-House)Expertise You Can Trust:ผู้เชี่ยวชาญที่ผสมผสานความแข็งแกร่งทางวิชาการจาก คณาจารย์ธรรมศาสตร์ และประสบการณ์จริงจากพาร์ทเนอร์วิทยากรในหลากหลายอุตสาหกรรมPractical & Inspiring,Not Academic:คลาสแห่งการลงมือท าและสร้างแรงบันดาลใจ ได้รับเครื่องมือและมุมมองที่น าไปปรับใช้ได้ทันที Customized Content for Maximum Impact:ออกแบบเนื้อหาหลักสูตรให้เหมาะกับความต้องการและกลุ่มผู้เรียน เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ชัดเจนและวัดผลได้
OUR SERVICES2Flagship Program (In-House)Various Learning MethodsLecture Based Case Study Practice Simulation Game Role Play Brainstorming & Group Discussion• Strategic Management• Strategies by Foresight• Marketing Mastery• Digital Marketing• Product to Market2.1 Business Acumen Related Topics• Operation Excellence• Supply Chain Management• Digital Transformation• Ai for Working• Financialfor non-Financial• Financial Feasibility• Leadership & Management• Org. Transformation• People for Org. SuccessOtherBusiness Related TopicsEx. Goal setting, Sustainability, Global issues• Design Thinking • Critical Thinking2.2 Future-Ready Skillset• Problem Solving & Decision Making OtherSoft skills• Visual Thinking• Coping with Feedback• Team Discovery by PI • Service Excellence• Holistic BusinessCapsim Game• OperationLittle FieldSupply Chain Game• Project ManagementHarvard Project Management• Innovation Back Bay BatteryHubro Simulation2.3 Simulation Based ClassroomThammasat University 10• Coaching & Feedback for High Performing Team
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 112.1 Business Acumen Related TopicsTopics / Sub - Topics Key Learning Key Lecturers *Topics can be customized to meet client needs.Strategic Management• Business overview acumen• Strategic management framework• Corporate governance• Business roles & responsibility• Interconnect of business functions • Organization Structure• Holistic business perspective• Strategic & Forward thinking• Understanding value creation of roles รศ.ดร. สุธินี ฤกษ์ข าMarketing Mastery• Market opportunity• B2B, B2C mindset• Customer value analysis• Marketing strategy• Pricing strategy• STP framework• Market opportunity identification• Understanding customer insight• Strategic marketing planningอ. วิทยา จารุพงศ์โสภณDigital Marketing• Digital marketing ecosystem• Predictive market• Marketing automation• Digital marketing implementation• Data driven foresight• Practical digital marketingอ. วิทยา จารุพงศ์โสภณProduct to Market• Product strategy• 3C analysis• Product plan• Execution & Monitoring• Understanding customer insight• Strategic Product launch plan ผศ.ดร. ดวงสมร มะโนวรรณStrategies by Foresight• Strategy overview• Internal & External analysis• Strategic foresight• Corporate & Business strategy• Strategies formulation• Strategies execution• Comprehensive situation analysis• Proactive strategy formulation• Effective strategy implementationผศ.ดร. สาวิตรีเสรีรังสรรค์Operation Excellence• Overview of Operations• Operation Strategies• Lean6sigma• Process Improvement• Project Management• Agile ways of working • Systematic process improvement• Improve waste elimination & quality control• Effective project executionผศ.ดร.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์ ดร.สุริยะ เลิศวัฒนะพงษ์ชัยSupply Chain Management• Principle of Supply Chain• Logistic Management • VUCA in supply chain• Risk and Scenario Planning• Holistic supply chain perspective• Effective risk and scenario planning รศ.ดร.สถาพร โอภาสานนท์ผศ.ดร. ธันยพร สุนทรธรรม
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 122.1 Business Acumen Related TopicsTopics / Sub - Topics Key Learning Key Lecturers Digital Transformation• Digital Disruption• Digital Mastery • Digital transformation strategy• Digital transformation roadmap• Understanding the next normal• Strategic response to digital disruption อ.กิตติณัฐ พนมฤทธิ์Financial for non-financial• Financial statement foundation• Basic of financial report• Important financial ratio • Understanding financial report structure• Crucial interconnect between reportsFinancial Feasibility• Financial Analysis• Financial Feasibility• Evaluation of corporate performance • Understanding basic feasibility• Precise project decision making อ.ธนเดช มหโภไคยLeadership & Management• Essential management skill• Leadership in Resilient organization• Entrepreneurial mindset• Relationship management• Resilient mindset• Team managementผศ.ดร.สมบูรณ์ กุลวิเศษชนะAi for Working• Ai trends• Effective tools for working• Prompt engineering• Apply Ai in business scenario• Upskill Ai tools for working• Practical prompt engineeringคุณปฐมพงศ์ สิรชัยรัตน์Organization Transformation• The transformation process• Culture as driver of transformation• Organization design for the future • Strategic transformation• Embedding cultureดร.ธานินทร์ สุวงศ์วารPeople for organization success• Workplace challenges• Strategic job analysis/HR planning• Talent selection• Succession and career development• Strategic people management• Holistic people and team perspective ดร.นริศ ธรรมเกื้อกูลผศ.ดร. ดวงสมร มะโนวรรณรศ.ดร.สุรัตน์ ทีรฆาภิบาล*Topics can be customized to meet client needs.
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 132.1 Business Acumen Related TopicsTopics / Sub - Topics Key Learning Key Lecturers Goal-Setting• Performance management overview• Turn goals to reality• Effective team goal setting• OKRs/KPIs• Strategic goal-setting• Turn goals to strategySustainability• Sustainability mindset• Sustainable value creationศ.ดร.นภดล ร่มโพธิ์• Integrated sustainability into strategy• ESG & Human capital development• ESG interconnected mindset• Practical ESG strategies คุณอนันตชัย ยูรประถมLaw and Business• Business law for Thailand 4.0• Business Taxation• Human Rights concerns • Strategic goal-setting• Turn goals to strategyอ.นิติ เนื่องจ านงค์ดร.กีระเกียรติ พระทัยGeopolitics• Megatrends• Trade wars• Key risk for business • Strategic foresight• Interconnected thinking systemผศ.ดร. ธันยพร สุนทรธรรมคุณพันธ์ศักดิ์เศรษฐเสถียรChange Management• Change model & framework• Impact assessment• Corporate response • Strategic foresight• Enhance risk responses level รศ.ดร.สถาพร โอภาสานนท์*Topics can be customized to meet client needs.
OUR SERVICES2Flagship Program (In-House)Various Learning MethodsLecture Based Case Study Practice Simulation Game Role Play Brainstorming & Group Discussion• Strategic Management• Strategies by Foresight• Marketing Mastery• Digital Marketing• Product to Market2.1 Business Acumen Related Topics• Operation Excellence• Supply Chain Management• Digital Transformation• Ai for Working• Financialfor non-Financial• Financial Feasibility• Leadership & Management• Org. Transformation• People for Org. SuccessOtherBusiness Related TopicsEx. Goal setting, Sustainability, Global issues• Design Thinking • Critical Thinking2.2 Future-Ready Skillset• Problem Solving & Decision Making OtherSoft skills• Visual Thinking• Coping with Feedback• Team Discovery by PI • Service Excellence• Holistic BusinessCapsim Game• OperationLittle FieldSupply Chain Game• Project ManagementHarvard Project Management• Innovation Back Bay BatteryHubro Simulation2.3 Simulation Based ClassroomThammasat University 14• Coaching & Feedback for High Performing Team
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 152.2 Future-Ready Skill SetTopics / Sub - Content Key Learning Key Lecturers Design Thinking• Empathy map• Problem framing & definition• Brainstorming techniques• User testing example• Human-centered problem solving• Innovative solution designProblem solving & Decision Making• Introduction to problem solving• 5Whys, Fishbone, and other models• Traps in Problem solving• Problem solving in action• Structured problem resolution• Effective & timely decision-makingVisual Thinking• Introduction • Apply visual thinking at work• Visual storytelling • Communicating complex ideas simply• Enhanced creative thinkingCoaching and Feedback for High Performing Team• Effective team communication • Constructive conflict Resolution• Defining clear roles & responsibilities• Motivation & Engagement• Effective team leadership & development• Fostering a collaborative environment คุณจิราจันทร์ ศรีสุภินานนท์Critical Thinking• Critical thinking process 3-6-5• Critical thinking pitfalls• Example related to customers • Objective analysis of information• Evidence-based reasoning ผศ.ดร.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์ Coping with Feedback• Effective feedback framework• Creating a feedback-seeking culture• Techniques for receiving constructive criticism• Driving personal & professional growth• Building a resilient feedback cultureTeam Discovery by PI (Predictive Index)• Understanding behavioral drives• Analyzing team composition & dynamics• Data-driven talent optimization• Leveraging strengths for team successคุณภัคค์สิริ ภูมิจรรยาวิทย์ผศ.ดร.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์ คุณภัคค์สิริ ภูมิจรรยาวิทย์คุณจิราจันทร์ ศรีสุภินานนท์คุณจิราจันทร์ ศรีสุภินานนท์Service Excellence• Managing service touchpoint• Managing customer feedback• Design service process• Service improvements• Creating exceptional customer experiences• Building long-term customer loyalty คุณอิทธิพล วิทจิตสมบูรณ์*Topics can be customized to meet client needs.
OUR SERVICES2Flagship Program (In-House)Various Learning MethodsLecture Based Case Study Practice Simulation Game Role Play Brainstorming & Group Discussion• Strategic Management• Strategies by Foresight• Marketing Mastery• Digital Marketing• Product to Market2.1 Business Acumen Related Topics• Operation Excellence• Supply Chain Management• Digital Transformation• Ai for Working• Financialfor non-Financial• Financial Feasibility• Leadership & Management• Org. Transformation• People for Org. SuccessOtherBusiness Related TopicsEx. Goal setting, Sustainability, Global issues• Design Thinking • Critical Thinking2.2 Future-Ready Skillset• Problem Solving & Decision Making OtherSoft skills• Visual Thinking• Coping with Feedback• Team Discovery by PI • Service Excellence• Holistic BusinessCapsim Game• OperationLittle FieldSupply Chain Game• Project ManagementHarvard Project Management• Innovation Back Bay BatteryHubro Simulation2.3 Simulation Based ClassroomThammasat University 16• Coaching & Feedback for High Performing Team
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 172.3 Simulation Based ClassroomThe key benefits of implementing simulations in executive training programs.Experiential learning enhances retention through real-life scenarios and practice.Holistic skilldevelopment nurtures a comprehensive skill set for leaders.Rapid learning accelerates decision-making capabilities in fast-paced environments.Engaging Methodthrough simulations increases participant motivation and involvement.Measurable outcomes ensure effective assessment of learning and performance improvement.Target Audience Course Delivery30-36 per people / class. (Middle to High & Talent)Participants will engage in hands-on simulations that replicate real-world challenges, requiring strategic planning, decision-making, and adaptability. Through a series of guided sessions, including debriefs and feedback loops, participants will learn to analyze outcomes, adjust strategies, and optimize performance in a dynamic, risk-free setting.
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 182.3 Simulation Based Classroom▪ Strategic Management▪ Product Strategy▪ Marketing▪ Operations▪ Finance▪ Sustainability (Optional)(1-2 Days)(2-3 Days)Holistic Business ManagementOperationsManagementProject ManagementInnovation ManagementHarvard Project ManagementSimulation Simulation Tools Dimensions▪ Operations▪ Supply Chain▪ Production Efficiency▪ Inventory Management▪ Demand ForecastLittleField (1 Day)Supply Chain Game (1 Day)▪ Project Management▪ Stakeholder Management▪ Project RiskHubro Jetpack Series (1 Day)(1 Day)Back Bay BatteryInnovation Sim.(1 Day)▪ Innovation Strategies▪ Product to Market▪ Market Analysis▪ Analytical Skills▪ Future ForesightOutcomes▪ เข้าใจภาพรวมการบริหารธุรกิจแบบองค์รวม (R&D, Marketing, Operations, Finance)▪ สามารถวางกลยุทธ์และตัดสินใจเชิงธุรกิจภายใต้ข้อจ ากัดและการแข่งขัน▪ เห็นผลลัพธ์การตัดสินใจเชื่อมโยงทุกมิติขององค์กร▪ เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทาน(Supply Chain)▪ ลดต้นทุนและจัดการ Inventory ได้อย่างมีประสิทธิผล▪ คาดการณ์ความต้องการ (Demand Forecast) และปรับการผลิตให้สอดคล้อง▪ วางแผนและบริหารโครงการได้ตามกรอบเวลาและงบประมาณ▪ จัดการความเสี่ยงและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างมีระบบ▪ เห็นผลลัพธ์ชัดเจนจากการเลือกกลยุทธ์การจัดการโครงการ▪ สร้างกลยุทธ์นวัตกรรมที่น าไปใช้ได้จริง▪ วิเคราะห์ตลาดและหาโอกาสเชิงธุรกิจใหม่▪ พัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์และมองอนาคต (Foresight) เพื่อสร้างคุณค่าองค์กรRoot Beer Game (1 Day)
OUR SERVICES3Consultancy & Coaching• Strategy ConsultancyConsultancy & Coaching • Employee Development Plan• Process Improvement• Project Management with Agile Approach• Digital Transformation ProjectOtherBusiness Related TopicsSuch as Marketing, Finance • Project Grooming• Initiative Innovation Project• Embedded Corporate Culture
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 203.1 ConsultancyStrategy ConsultationKey Concept Outcome• Strategic Clarity: สะท้อนผลลัพธ์สุดท้ายที่จับต้องได้ คือการท าให้เรื่องซับซ้อนกลายเป็นแนวทางที่ชัดเจนส าหรับผู้บริหาร• Corporate Structure: ออกแบบโครงสร้างองค์กร ที่ช่วยสนับสนุนการท างานขององค์กรให้มีประสิทธิภาพ• Corporate Analysis: วิเคราะห์ SWOT และ Unfair advantage ของอค์กร เพื่อน าไปสู่การออกแบบ Strategy House ที่เน้นผลลัพธ์ระยะยาว และสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน*Tailoring consultation details to meet client needs.• Strategic Roadmap: เอกสารแผนที่น าทางเชิงกลยุทธ์ที่ระบุวิสัยทัศน์, เป้าหมาย, โครงการ• Implementation Playbook: คู่มือการน ากลยุทธ์ไปปฏิบัติProject GroomingKey Concept Outcome• กระบวนการ ทบทวนและขัดเกลาโครงการ ที่ก าลังด าเนินการอยู่ เพื่อประเมินสถานะ, ความคุ้มค่า, และความสอดคล้องกับเป้าหมายใหญ่ขององค์กร พูดง่ายๆ ตามที่คุณเข้าใจเลยครับ คือการน าโปรเจกต์มาพิจารณาว่าจะ \"พัฒนาไปในทิศทางไหน\", \"ควรไปต่อหรือไม่\" หรือ \"ควรยุติ\"• Project Development: ติดตามความคืบหน้าของโปรเจค อุปสรรคที่เกิดขึ้น และแนวทางการพัฒนา• Project Selection: โปรเจคที่ได้ไปต่อ และ โปรเจคที่ไม่ได้ไปต่อTentativeJourney Assessment Organization Pain point & needsOpportunities and Threats SeekingDevelop a New Strategy based on Data Synthesis and EvaluationExecutive Alignment DiscussionFinal Strategic RoadmapTentativeJourney Projects Understanding Specific Training Topic Related to Projects (Market Evaluation, Marketing, Finance, etc.)2-4 Times CoachingFinal Project Grooming• Project Development: พัฒนาโปรเจคให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า และ Feasible• Project Revision: ทบทวนโปรเจค ตั้งแต่ลูกค้า คู่ค้า คุณค่าธุรกิจที่ส่งมอบ• Project Next step: แนวทางการต่อยอดโปรเจค หรือ การยุติโปรเจค
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 213.1 ConsultancyInitiative Innovation ProjectKey Concept Outcome• ริเริ่มโปรเจคนวัตกรรมที่สามารถส่งเสริมกลยุทธข์ององค์กร• BMC: แปลงไอเดียในหัวให้ออกมาเป็นภาพที่ชัดเจนบนกระดาษแผ่นเดียว ออกแบบโปรเจคผ่าน Business Model Canvas• Ideation Projects: คิดไอเดียโปรเจคนวัตกรรม และเลือกโปรเจคมาท า BMC ต่อให้เห็นภาพแนวทางการท าธุรกิจที่ชัดเจน*Tailoring consultation details to meet client needs.• Project Initiation: โมเดลธุรกิจใหม่ๆ ที่อาจสร้างผลตอบแทนที่น่าสนใจให้แก่องค์กรProcess ImprovementKey Concept Outcome• Waste Elimination: การออกแบบขั้นตอนการท างานใหม่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดโดยใช้ทรัพยากรน้อยที่สุด • Lean และ Six Sigma: มุ่งเน้นไปที่การก าจัดความสูญเปล่าและสร้างคุณค่าสูงสุดให้แก่ลูกค้า ส่วน Six Sigma เป็นแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล • Supply Chain Management: ปรับปรุงวงจรชีวิตทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ, การผลิต, การขนส่ง, ไปจนถึงการส่งมอบสินค้าถึงมือลูกค้า• Waste Elimination: เข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้น และก าจัดความสูญเปล่าได้• Improve Efficiency: เพิ่มประสิทธิภาพการท างานของคนและเครื่องจักรTentativeJourney Training 2-3 class: Business acumenBMC Initiation BMC PresentationTentativeJourney Assessment Problems Project Initiate Selection Specific Training Topic Related to Projects (Lean, DMAIC, etc.)Coaching 2-4 times Final Projects Report
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 223.1 ConsultancyProject Management with Agile ApproachKey Concept Outcome• ริเริ่มการจัดท าโปรเจคแบบ Agile ให้เข้ากับวิธีการท างานขององค์กร และสร้าง New ways of working• Agile Project: เรียนรู้วิธีการท างานแบบ Agile ผ่านการท าโปรเจคจริง และมีการอัปเดทกับที่ปรึกษาเพื่อแนะน าแนวทางการท างานแบบ Agile ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น• 4 Agile Manifesto: เรียนรู้การท างานแบบ Cross Function, ท างานร่วมกับลูกค้าอย่างใกล้ชิด, สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว และ เน้นการท างานมากกว่าเอกสาร*Tailoring consultation details to meet client needs.• Deliver Agile Project: โปรเจคอไจล์และ ต้นแบบทีมอไจล์ส าหรับการ Roll out ในอนาคตDigital Transformation ProjectKey Concept Outcome• โปรเจคโค้ชชิ่งการท า Digital Transformation เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร• Process & Framework Instillation : ปลูกฝังกระบวนการและเครื่องมือ Digital Transformation เพื่อให้น ามาปรับใช้กับโปรเจค ให้สามารถมีแผนในการท างานและสามารถวัดผลได้• Change Management: การสื่อสารอย่างต่อเนื่อง, การจัดอบรมที่มีประสิทธิภาพ, และการสร้าง \"ตัวแทน\" (Change Agent) ในแต่ละแผนกเพื่อช่วยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง และลดการต่อต้านของคนในองค์กร• Digital Transformation Project: โปรเจคที่สร้างการเปลี่ยนแปลงด้านดิจิทัลในองค์กร• Digital Leadership: หัวหน้าโครงการและสมาชิกในทีมได้พัฒนาทักษะการเป็นผู้น า, การคิดเชิงกลยุทธ์, และการบริหารการเปลี่ยนแปลงTentativeJourney Training 2-3 Days: Agile Approach, Design ThinkingCoaching 2-4 times Agile Maturity ReportTentativeJourney• Increased Team Productivity:ผลงานที่จับต้องได้ในทุกๆ 2-4 สัปดาห์ และมีการสื่อสารที่ใกล้ชิด ท าให้เกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของTraining 2-3 Days: Digital Transformation, Chage ManagementCoaching 2-4 times Digital Transformation Report
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 233.1 ConsultancyEmployee Development Plan ConsultancyKey Concept Outcome• แผนการท า Employee Development Plan ในระยะยาวให้เหมาะสมส าหรับองค์กร• EDP Align with Org. Strategy: แผนการพัฒนาบุคลากรที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร เพื่อพัฒนาพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ• EDP Framework: กระบวนการที่เป็นระบบแบบครบวงจร ตั้งแต่การวิเคราะห์ความต้องการไปจนถึงการติดตามผล เพื่อให้การพัฒนาพนักงานเกิดขึ้นจริงและสอดคล้องกับทิศทางขององค์กร*Tailoring consultation details to meet client needs.• Final EDP: หลักสูตรการเรียนที่เหมาะสมกับต าแหน่งงาน และ ระดับบุคลากร ตอบสนองต่อทิศทางองค์กรEmbedded Corporate Culture ConsultancyKey Concept Outcome• การฝังวัฒนธรรมองค์กรให้แก่บุคลากร เพื่อให้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในทิศทางเดียวกัน• Clear Culture Definition and Alignment: ก าหนดนิยามวัฒนธรรมองค์กรให้ชัดเจน และปรับจูนทุกส่วนขององค์กรให้แสดงออกมาเป็นพฤติกรรมที่สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน• Sustainable Change: เป้าหมายไม่ใช่แค่การสร้างความตื่นตัวในระยะสั้น แต่เป็นการ \"ปลูกฝัง\" พฤติกรรมและวิธีคิดใหม่ๆ เข้าไปในกระบวนการท างาน, การตัดสินใจ, และการปฏิสัมพันธ์ประจ าวัน เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงคง• Culture Playbook Handover: ภาพรวมและวิธีการที่ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพ• Higher Engagement & Performance: พนักงานมีความสุขและความผูกพันกับองค์กรมากขึ้น ซึ่งน าไปสู่ประสิทธิภาพในการท างานที่ดีขึ้นโดยรวมTentativeJourneyTentativeJourney• Stronger Talent Pipeline: มีกระบวนการในการสร้าง \"คนเก่ง\" เพื่อเตรียมพร้อมส าหรับต าแหน่งที่ส าคัญในอนาคต (Succession Planning)Culture Assessment:Deep Dive DiagnosisCo-Creation & Design Activation & EmpowermentAssessment Organization needsAssessmentIndividual PerformanceDesign EDP Executive AlignmentDiscussionFinal EDP ReportReinforcement & Handover
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 24Agile Project Coaching อบรมความรู้ Agile, Design Thinking ให้กลุ่มผู้เข้าอบรมคิดโปรเจค น ามา Coaching พร้อมน าเสนอต่อเนื่องตลอด6-7 เดือนBusiness Model Coaching อบรมความรู้ Business Model Canvas ให้กลุ่มผู้เข้าอบรมคิดโปรเจค น ามา Coachingพร้อมน าเสนอต่อเนื่องตลอด 6-7 เดือนOperational Growth ให้ค าปรึกษาด้านการพัฒนากระบวนการ การลดต้นทุนเริ่มจากการท า Inspection กระบวนการท างาน หาจุดที่เป็นปัญหาและให้ทีมพนักงานคิด Solution พร้อมทั้งด าเนินการแก้ไขStrategy & Process Inspection สัมภาษณ์, ส ารวจ Inspection กระบวนการด้านการตลาดและ Operations หลังบ้านทั้งหมด ระบุหาจุดพัฒนาและต้นตอปัญหาของการขายและต้นทุนที่สูงPTT INI Project Grooming ให้ความรู้และConsult กลุ่ม Project เพื่อต่อยอดไอเดียงานวิจัยนวัตกรรม สู่การก่อให้เกิดประโยชน์ทางธุรกิจStage Gate Design ให้ค าปรึกษาด้านเกณฑ์ในออกแบบการประเมิน Projectว่าควรจะผ่านสู่การจ าหน่ายจริงหรือไม่3.1 Consultancy: Credentials*Tailoring consultation details to meet client needs.พัฒนาโปรเจคที่มีศักยภาพส่งมอบProject Roadmapออกแบบ พัฒนา Stage Gate ให้มีความเหมาะสมและมีประสิทธิภาพขึ้นโปรเจคต้นแบบที่พัฒนาวิธีการท างานแบบ Agile ให้เข้ากับวิธีการท างานขององค์กร เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและตรงกับความต้องการของลูกค้าโปรเจคริเริ่มจากไอเดีย BMC ต่อยอดมาเป็นโปรเจคที่น าไปปฏิบัติจริงโปรเจคที่แก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุทั้งกระบวนการผลิต ช่วยวางแผนการลงทุนเครื่องจักร และแก้ไข Standard costกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับข้าวมาบุญครอง และ ระบุปัญหาวิธีการแก้ปัญหาเรื่องต้นทุนที่สูงAgile Project Coaching อบรมความรู้ Agile, Design Thinking ให้กลุ่มผู้เข้าอบรมคิดโปรเจค น ามา Coaching พร้อมน าเสนอต่อเนื่องตลอด 6-7 เดือนโปรเจคต้นแบบที่พัฒนาวิธีการท างานแบบ Agile ให้เข้ากับวิธีการท างานขององค์กร เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและตรงกับความต้องการของลูกค้า
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 25EDUCATION BACKGROUND• Ph.D. College of Interdisciplinary Studies, Thammasat University• MBA, Thammasat Business School, Thammasat University• B.Eng. (Civil), Faculty of Engineering, Chulalongkorn UniversityEXPERIENCE• MEB Corporation, Independent Board of Director, Director, Audit Committee• Head of Department of Operations Management, Thammasat Business School• Former Director of the Thammasat Consulting Networking and Coaching Center• Consultant, World Bank - Enabling the Business of Agriculture Project 2017• Visiting Researcher on ASEAN Trade Facilitation at IDE-JETRO, Chiba, Japan • Certified Digital Transformation, MIT Sloan School of Management (EDP)• Associate Director of MBA Program, Thammasat Business SchoolAsst.Prof.Dr.Krit PattamarojProgram DirectorOUR CLIENTS
C O N C │ THAMMASAT CONSULTING NETWORKING AND COACHING CENTER 26Our Teamจิราจันทร์ศรีสุภินานนท์Program Manager• วิทยากรด้าน Human Resources, Team Building & Culture• ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษา People Developmentนิติพัฒน์เชาวน์เลิศเสรี• วิทยากรด้าน Business Simulation• ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการจัดการเชิงกลยุท์์ศุภนันท์พิทักษ์ไตรรงค์• Co-Facilitator Business Simulation• ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการจัดการเชิงกลยุท์์Consultant Business Development
CONC PACKS [Asst.Prof.Dr. Krit’s Team]one-stop service for consulting and training.2025We work collaboratively with clients to make a difference and create a positive impact on clients’ business value.