PSO PENGAWAS

PELAN STRATEGIK ORGANANISASI
SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG TAHUN 2021-2025

KPI Mengadakan program peningkatan profesional guru melalui strategi PLC sekurang-kurangnya 1 kali JADUAL 1
setahun

Bidang Keberhasilan Kualiti Sekolah JPS/SJK-PS/01

Sistem: Akses / Kualiti / Ekuiti / Perpaduan / Kecekapan
Aspirasi Murid: Pengetahuan / Kemahiran Berfikir / Kemahiran Memimpin / Kemahiran Dwibahasa / Etika dan kerohanian / Identiti

Nasional

Sekolah SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG

Bidang /Unit HEM / BADAN PENGAWAS

TERAS ISU-ISU STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI SASARAN
STRATEGIK STRATEGIK

(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25→101 inisiatif (Pernyataan indikator TOV 2021 2022 2023 2024 2025

strategik) tentang BK atau fungsi atau fungsi organisasi/SWOC) atau pelan tindakan di yang boleh diukur)

organisasi) JPN/PPD/Sekolah)

Kualiti Sekolah Pengawas yang Meningkatkan Pelaksanaan dari 3 1111 1 1

kurang kemahiran kemahiran pengawas jurulatih
dalam ilmu terutamanya dalam /penceramah luar

kepimpinan kepimpinan melalui
kursus latihan

kepimpinan pengawas
sekolah.

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

PELAN TAKTIKAL
SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG TAHUN 2022

KPI Meningkatkan kualiti kepimpinan lembaga pengawas sekolah dalam bidang pengawas sekoah JADUAL 2

Bidang Keberhasilan Kualiti Sekolah JPS/SJK-PS/02

Sistem: Akses / Kualiti / Ekuiti / Perpaduan / Kecekapan
Aspirasi Murid: Pengetahuan / Kemahiran Berfikir / Kemahiran Memimpin / Kemahiran Dwibahasa / Etika dan kerohanian / Identiti

Nasional

Sekolah SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG

Bidang /Unit HEM / LEMBAGA PENGAWAS

Strategi Meningkatkan kualiti kepimpinan pengawas sekolah dengan mengoptimumkan jumlah pengawas sedia ada dengan
kerjasama badan disiplin sekolah

Pelan Tindakan Pelaksanaan kem kepimpinan, mentor-mentee pengawas dan taklimat berkala

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Tanggungjawab Tarikh / Kos / KPI TOV Sasaran Pelan
Sasaran Tempoh Sumber Kontingensi

1 Sesi Temuduga Mencari calon Pelajar baru 1. PK HEM Januari -
Calon Pengawas pengawas sekolah tingkatan 1-4 2. Ketua Guru hingga Peratus murid yang
yang berkaliber Februari
Pengawas dan dipilih menjadi 65.0 70.0 Dijalankan di
Guru Pengawas Mac pengawas atas talian

3. Ketua April percubaan
Pengawas
April
2 Majlis Memberi Pengawas yang 1. PK HEM - Pengawas yang
Pelantikan dipilih 2. Guru Oktober Dijalankan atas
pentauliahan rasmi Pengawas dilantik 100 100 talian
Pengawas dan dan mengiktiraf 3. Pengawas
EXCO Pengawas pengawas sekolah melafazkan ikrar

Meningkatkan Pengawas 1. PK HEM 1000 Kualiti tugas dan 50 70 Dijalankan atas
3 Program Cetus penguasaan dan tanggungjawab 50 talian
2. Guru pengawas 50
Aura Pengawas kecekapan pengawas Pengawas bertambah baik
dalam bidang tugas
sebagai pengawas 3. Pengawas 1000 Pengawas lebih
yakin dengan
Meningkatkan tahap Pengawas 1. Guru kebolehan 70 Dijalankan atas
4. Kem Kepimpinankepimpinan dan memimpin talian
Pengawas
Sehari Pengawas komitmen pengawas 2. Guru Disiplin 60 Pengawas
sekolah cemerlang dipilih
berdasarkan
5. Anugerah Meningkatkan Pengawas 1. PK HEM kriteria Dijalankan atas
Pengawas akauntabiliti 2. Guru talian, hadiah
Unggul 70 disimpan
Pengawas sementara/bau
3. Guru Disiplin
car maya

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Tanggungjawab Tarikh / Kos / KPI TOV Sasaran Pelan
Sasaran Tempoh Sumber Kontingensi

6 Majlis Menghargai dan Pengawas 1.PK HEM Oktober 2500
2. Guru
Penghargaan mengiktiraf Majlis berjalan 65.0 70.0 Dijalankan di
Pengawas/Jamu sumbangan Pengawas lancar atas talian
an Akhir Tahun pengawas pada 3.Guru Disiplin
sekolah

7 Taklimat BerkalaMenyampaikan Pengawas 4. PK HEM Sepanjang - Pengawas Dijalankan atas
informasi/tugas tahun menjalankan talian
5. Guru 100 100
baharu kepada Pengawas tugas dengan
pengawas
6. Pengawas baik

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

................................................................... ...................................................................
Nama : BANU PIRIYA ANDIAPPAN (Penolong Kanan)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

PELAN OPERASI
SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG TAHUN 2022

Sekolah SMK SULTAN ABDUL SAMAD, KLANG JADUAL 3
Bidang/Unit HEM/LEMBAGA PENGAWAS JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Sesi Temuduga Calon Pengawas

Objektif Mencari calon pengawas sekolah yang berkaliber

Tanggungjawab Guru Pengawas, Guru Disiplin

Tarikh/Tempoh JAN

Kumpulan Pengawas percubaan
Sasaran
PERANCANGAN
Proses Kerja 1.Perbincangan dengan PK HEM dan guru disiplin

PELAKSANAAN
1. Menyediakan senarai layak calon pengawas
2. Pelaksanaan sesi temuduga
3. Pemilihan pengawas oleh pentadbir

PEMANTAUAN DAN PENILAIAN
1. Penilaian dan penambahbaikan

TINDAKAN SUSUL DAN PENAMBAHBAIKAN
1. Post-mortem selepas program dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

Pemantauan Nama Pemantau Tarikh
(PK/GKMP/KP)

Ulasan Pegawai
Pemantau

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambah- (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
baikan program (semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

................................................................... ...................................................................
Nama : (Penolong Kanan)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

PELAN OPERASI
SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG TAHUN 2022

Sekolah SMK SULTAN ABDUL SAMAD, KLANG JADUAL 3
Bidang/Unit HEM/LEMBAGA PENGAWAS JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Majlis Pelantikan Pengawas Dan Exco Pengawas
Objektif Memberi pentauliahan rasmi dan mengiktiraf pengawas sekolah

Tanggungjawab PK HEM, Guru Pengawas, Guru Disiplin

Tarikh/Tempoh JANUARI

Kumpulan Pengawas
Sasaran

Proses Kerja PERANCANGAN
1. Membuat kertas kerja cadangan.
2. Membentangkan kertas kerja kepada pengetua/pk.
3. Mesyuarat Jawatankuasa dan Pengagihan tugas program
4. Perbincangan perjalanan program.

PELAKSANAAN
1. Pelaksanaan program yang dirancang.
2. Pelantikan dan penyerahan watikah.

PEMANTAUAN DAN PENILAIAN
1.Penyediaan laporan.
2. Pemantauan penilaian program

TINDAKAN SUSUL DAN PENAMBAHBAIKAN
1. Post mortem selepas program dilaksanakan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan Nama Pemantau Tarikh
(PK/GKMP/KP)

Ulasan Pegawai
Pemantau

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambah- (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
baikan program (semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

................................................................... ...................................................................
Nama : (Penolong Kanan)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

PELAN OPERASI
SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG TAHUN 2022

Sekolah SMK SULTAN ABDUL SAMAD, KLANG JADUAL 3
Bidang/Unit HEM/LEMBAGA PENGAWAS JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Program Cetus Aura Pengawas

Objektif Meningkatkan penguasaan dan kecekapan pengawas dalam bidang tugas sebagai pengawas.
Tanggungjawab Guru Pengawas, Guru Disiplin
Tarikh/Tempoh APRIL

Kumpulan Pengawas
Sasaran

Proses Kerja PERANCANGAN
1. Membuat kertas kerja cadangan.

2. Membentangkan kertas kerja kepada pengetua/pk.

3. Mesyuarat Jawatankuasa

4. Perbincangan perjalanan program.

PELAKSANAAN
1. Pelaksanaan program yang dirancang.

PEMANTAUAN DAN PENILAIAN
1.Penyediaan laporan.
2. Pemantauan penilaian program

TINDAKAN SUSUL DAN PENAMBAHBAIKAN
1. Post mortem selepas program dilaksanakan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan Nama Pemantau Tarikh
(PK/GKMP/KP)

Ulasan Pegawai
Pemantau

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambah- (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
baikan program (semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

................................................................... ...................................................................
Nama : (Penolong Kanan)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG TAHUN 2022

Nama Penilai : Sekolah SMK SULTAN ABDUL SAMTAaDnKdLaAtaNnGgan: Tarikh: JADUAL 4
Bidang/Unit HEM/ LEMBAGA PENGAWAS
JPS/SJK-PS/04

.B..i.l.......P..r..o..g..r.a..m.../..P..r..o..j.e..k.........P..e..Tl.a.e.k.m.s..ap..no..ah..a..n... Tarikh Penilaian Keberkesanan Cadangan Catatan
Pemantauan Program Penambahbaikan

1 Sesi Temuduga JANUARI
Calon Pengawas

2 Majlis Pelantikan JANUARI
Pengawas Dan Exco
Pengawas

3 Program Cetus Aura APRIL
Pengawas APRIL

4 Kem Kepimpinan OKTOBER
Sehari Pengawas
OKTOBER
5 Anugerah Pengawas
Unggul SEPANJANG
TAHUN
6 Majlis Penghargaan
Pengawas/Jamuan
Akhir Tahun

7 Taklimat Berkala

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

(Penolong Kanan)

PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2021-2025

MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan VISI Pendidikan Berkualiti Insan JADUAL 5
Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Terdidik Negara Sejahtera JPS/SJK-PS/05

Sekolah SMK SULTAN ABDUL SAMAD KLANG

Bidang/Unit HEM / LEMBAGA PENGAWAS

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)

Pelan Tindakan KPI TO 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
V

Peningkatan kemahiran Peningkatan 88 89 90 91 92 93
pengawas dalam asas peratus

kepimpinan dan kemenjadian

pengucapan awam dalam kepimpinan

pengawas dan

pengucapan awam

Pengukuhan nilai agama Pengurangan salah 0 0 0 0 0 0

dan moral. laku dalam
kalangan

pengawas.

Peningkatan penguasaan Peningkatan 52 54 56 58 60
pengawas dalam bidang peratus
tugas kecekapan

pengendalian

tugasan pengawas

Peningkatan kecekapan Peningkatan 51 52 53 54 55
pengawas dalam peratus

pengurusan risiko dan kecekapan
tindak balas pengurusan risiko

dan tindak balas
pengawas

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

................................................................... ...................................................................
(Penolong Kanan) (Pengetua)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SMK Sultan Abdul Samad