The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Ε book เจ้าหน้าที่บัญชีลูกหนี้.

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by เกตุนภา สุขขวด, 2020-10-21 05:27:53

Ε book เจ้าหน้าที่บัญชีลูกหนี้.

Ε book เจ้าหน้าที่บัญชีลูกหนี้.

แผนกบญั ชแี ละการเงนิ

ตำแหน่ง เจา้ หน้าที่บญั ชลี กู หนี้

นางสาวธนภร ศรพี ุฒ
รหัสนกั ศกึ ษา 6212404001157

กลุม่ เรียน 62063.122

สารบญั

เน้ือหา

สารบัญ ..................................................................................................................................ก
ผงั โครงสรา้ งองค์กร.................................................................................................................1
Work Shop 1-9 ..................................................................................................................2
JD แผนกบัญชีและการเงิน....................................................................................................40

ผงั โครงสร้างองค์กร

Work Shop 1-9

Work Shop 1 การวเิ คราะหง์ าน (Business Functions)
ของบรษิ ัท Confused

โรงแรม ผนู ้ าดา้ นโรงแรมและสปาในภาคใต ้ ดว้ ยการบรกิ ารทเ่ี ป็ น
เลศิ ใสใ่ จลกู คา้ เป็ นสาคญั และยดึ มน่ั คณุ ธรรมจรยิ ธรรมทางธรุ กจิ

ลำดบั Business Functions
1
กำรบรกิ ำรโรงแรม
2 กำรตลำดและกำรขำย

3 กำรบรกิ ำรสปำ
4 กำรเงนิ กำรบญั ชี
5 กำรบำรงุ รกั ษำ
6 กำรบรหิ ำรทรพั ยำกรมนษุ ย์
7 กำรพฒั นำทรพั ยำกรมนุษย์



Work Shop 2 จดั ทำ Key Fu

Business Functions Key Functions - ควบ
- ลงท
กำรบรกิ ำร งำนตอ้ นรบั - ดแู
โรงแรม - จา่ ย
- ใหข
- บรกิ

งำนแมบ่ ำ้ น - ทา
- ตรว

งำนครวั - วาง
- ควบ
- ตรว
- ดแู

งำนจดั เลย้ี ง - กาห
- ควบ
- บรกิ

- ดแู
- ดแู

unctions และกจิ กรรมหลกั
กจิ กรรมหลกั

บคมุ แผนงานตอ้ นรบั
ทะเบยี นขอ้ มลู ลกู คา้
แลการจองหอ้ งพกั ของลกู คา้
ยกญุ แจหอ้ งแกล่ กู คา้
ข้ อ้ มลู เกยี่ วกบั โรงแรมและสถานทที่ อ่ งเทยี่ ว
การเปลย่ี นเงนิ ตราใหแ้ กล่ กู คา้

าความสะอาดหอ้ งพกั
วจสอบเครอ่ื งใชใ้ นหอ้ งพกั

งแผนการทาอาหาร
บคมุ การจดั ซอื้ สงิ่ ประกอบอาหาร
วจสอบสงิ่ ทใ่ี ชป้ ระกอบอาหาร
แลรกั ษาความสะอาดในครวั

หนดแผนงานจดั เลยี้ ง
บคมุ การจดั เลยี้ ง
การอาหารและเครอ่ื งดม่ื

แลความปลอดภยั ใหก้ บั ลกู คา้ ทม่ี าใชบ้ รกิ ารโรงแรม
แลความปลอดภยั ภายในและบรเิ วณโรงแรม

งำนรกั ษำควำม
ปลอดภยั ของ

ลกู คำ้

กำรตลำด งำนกำหนดรำคำ - วาง
และกำรขำย ขำยหอ้ งพกั จดั - วาง
- วาง
เลย้ี ง - วาง
งำนกำรสง่ เสรมิ - ควบ
- กาห
กำรขำย

กำรบรกิ ำร งำนจดั ซอ้ื - เปร
สปำ ผลติ ภณั ฑ์ - เจร
- วาง
- จัดท
- ตดิ

งแผนกาหนดราคาขายหอ้ งพัก จดั เลยี้ ง
งแผนโปรโมชนั่ ตา่ งๆ
งแผนและวางกลยทุ ธท์ างการตลาด
งแผนการสง่ เสรมิ การขาย
บคมุ การสง่ เสรมิ การขาย
หนดเป้ าหมายยอดขาย

รยี บเทยี บราคาผลติ ภัณฑ์
รจาตอ่ รองเงอื่ นไขในการจดั ซอ้ื ผลติ ภณั ฑ์
งแผนและจดั หาผลติ ภัณฑ์ วัสดอุ ปุ กรณ์
ทาสญั ญาขอ้ ตกลงกบั ผบู ้ ายผลติ ภณั ฑ์
ดตามการรบั และสง่ มอบผลติ ภณั ฑ์

งำนนวด - กาห
- ควบ
- จดั เ

ลกู
- ดแู
- ควบ

กำรเงนิ กำร งำนกำรเงนิ ทนุ - กาห
บญั ชี หมนุ เวยี น - ตรว
- กาห
งำนจดั ทำงบ - ตรว
กำไรขำดทนุ - กาห
งำนบญั ชตี น้ ทนุ - ตรว

กำร งำนซอ่ มบำรงุ - กาห
บำรงุ รกั ษำ โรงแรม - ควบ
- ตรว
- กาห

หนดแผนงานนวด
บคมุ แผนการนวด
เตรยี มอปุ กรณก์ อ่ นใหบ้ รกิ ารและใหบ้ รกิ าร ทรที เมน้ ทต์ า่ งๆแก่
กคา้
แลรักษาเครอ่ื งมอื เครอ่ื งใชต้ า่ งๆ
บคมุ และฝึกสอนพนักงาน
หนดแผนงานการเงนิ ทนุ หมนุ เวยี น
วจสอบความถกู ตอ้ งงานการเงนิ ทนุ หมนุ เวยี น
หนดแผนงานจัดทางบกาไรขาดทนุ
วจสอบความถกู ตอ้ งงานจดั ทางบกาไรขาดทนุ
หนดแผนงานบญั ชตี น้ ทนุ
วจสอบความถกู ตอ้ งงานบญั ชตี น้ ทนุ

หนดวธิ กี ารและขนั้ ตอนการซอ่ มบารงุ โรงแรม
บคมุ การใชจ้ า่ ยการซอ่ มบารงุ โรงแรม
วจสอบผลการซอ่ มบารงุ โรงแรม
หนดวธิ กี ารและขนั้ ตอนการซอ่ มบารงุ สปา

กำรบรหิ ำร งำนซอ่ มบำรงุ - ควบ
ทรพั ยำกร สปำ - ตรว

มนุษย ์ งำนสรรหำและ - การ
คดั เลอื ก - การ
- การ
งำนบรหิ ำร - การ
คำ่ จำ้ งและ - การ
สวสั ดกิ ำร - การ
งำนกฎหมำยและ - กาห
แรงงำนสมั พนั ธ์ - ควบ
- ตดิ
- กาห
- ปรบั
- ควบ
- ตดิ
- กาห
- ควบ
- ตดิ
- กาห

บคมุ การใชจ้ า่ ยการซอ่ มบารงุ สปา
วจสอบผลการซอ่ มบารงุ สปา

รวางแผนกาลงั คน
รสรรหา
รคัดเลอื ก
รปฐมนเิ ทศ
รทดลองงาน
รบรรจแุ ละแตง่ ตงั้
หนดแผนงานบรหิ ารคา่ จา้ งและสวัสดกิ าร
บคมุ งานบรหิ ารคา่ จา้ งและสวัสดกิ าร
ดตามงานบรหิ ารคา่ จา้ งและสวัสดกิ าร
หนดแผนงานกฎหมายและแรงงานสมั พนั ธ์
บปรงุ กฎระเบยี บและขอ้ บงั คบั
บคมุ งานกฎหมายและแรงงานสมั พนั ธ์
ดตามงานกฎหมายและแรงงานสมั พนั ธ์
หนดแผนงานบรหิ าร HRIS
บคมุ งานบรหิ าร HRIS
ดตามงานบรหิ าร HRIS
หนดแผนงานดา้ นความปลอดภัย

งำนบรหิ ำร HRIS - ควบ
- ตดิ

กำรพฒั นำ งำนดำ้ นควำม - งาน
ทรพั ยำกร ปลอดภยั ของ - ควบ
- ตดิ
มนุษย ์ พนกั งำน - กาห
งำนฝึ กอมรม - ควบ
- ตดิ
งำนพฒั นำ
องคก์ ำร การ

บคมุ งานดา้ นความปลอดภัย
ดตามงานดา้ นความปลอดภัย

นแผนการจดั ฝึกอบรมและควบคมุ ดแู ลการปฏบิ ตั งิ าน
บคมุ การปฏบิ ตั งิ านการจดั ฝึกอบรม
ดตามและประเมนิ ความสาเร็จการจดั ฝึกอบรม
หนดแผนงานการพฒั นาองคก์ าร
บคมุ การปฏบิ ัตงิ านพฒั นาองคก์ าร
ดตามและประเมนิ ความสาเร็จในการออกแบบระบบงานเกย่ี วกบั
รพฒั นาองคก์ าร

Work Shop 3 คน้ หำ และหนำ้ ทค่ี วำมรบั

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi ตอ้ นรบั กครวั
- ควบคมุ แผนงาน F&B
กำรบรกิ ำร ons ตอ้ นรบั /
โรงแรม งำน /
ตอ้ นร ั - ลงทะเบยี นขอ้ มลู /
ลกู คา้ /
บ /
- ดแู ลการจอง
งำน หอ้ งพักของลกู คา้ /
แมบ่ ำ้ น
- จา่ ยกญุ แจหอ้ งแก่
ลกู คา้

- ใหข้ อ้ มลู เกย่ี วกบั
โรงแรมและ
สถานทท่ี อ่ งเทย่ี ว

- บรกิ ารเปลย่ี น
เงนิ ตราใหแ้ ก่
ลกู คา้

- ทาความสะอาด /
หอ้ งพัก /

- ตรวจสอบ
เครอ่ื งใชใ้ น
หอ้ งพัก

บผดิ ชอบกจิ กรรมหลกั สแู่ ผนกตำ่ งๆ

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอื้ กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลยี้ ง บำรงุ


/
/

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi ตอ้ นรบั กครวั
- วางแผนการ F&B
ons ทาอาหาร
งำน /
ครวั - ควบคมุ การจดั ซอ้ื
สงิ่ ประกอบอาหาร /
งำนจดั
เลย้ี ง - ตรวจสอบสง่ิ ทใี่ ช ้ /
ประกอบอาหาร
งำน /
รกั ษำ - ดแู ลรกั ษาความ
ควำม สะอาดในครวั
ปลอด
- กาหนดแผนงาน /
ภยั จัดเลยี้ ง
ของ
ลกู คำ้ - ควบคมุ การจดั
เลย้ี ง

- บรกิ ารอาหารและ
เครอื่ งดม่ื

- ดแู ลความ /
ปลอดภัยใหก้ บั /
ลกู คา้ ทมี่ าใช ้
บรกิ ารโรงแรม

- ดแู ลความ
ปลอดภยั ภายใน

และบรเิ วณ
โรงแรม

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอ้ื กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลย้ี ง บำรงุ


/
/
/

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi ตอ้ นรบั กครวั
- วางแผนกาหนด F&B
กำรตลำดและกำร ons ราคาขายหอ้ งพัก /
ขำย จัดเลยี้ ง
งำน
กำหน - วางแผนโปรโมชนั่
ดรำคำ ตา่ งๆ
ขำย
หอ้ งพ ั - วางแผนและวาง
ก จดั กลยทุ ธท์ าง
เลย้ี ง การตลาด

งำน - วางแผนการ
กำร สง่ เสรมิ การขาย
สง่ เสริ
มกำร - ควบคมุ การ
ขำย สง่ เสรมิ การขาย

- กาหนดเป้าหมาย
ยอดขาย

กำรบรกิ ำรสปำ งำน - เปรยี บเทยี บราคา
จดั ซอื้ ผลติ ภัณฑ์
ผลติ ภ ั
ณฑ ์ - เจรจาตอ่ รอง
เงอื่ นไขในการ
จัดซอื้ ผลติ ภัณฑ์

- วางแผนและจัดหา
ผลติ ภัณฑ์ วสั ดุ
อปุ กรณ์

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอ้ื กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลยี้ ง บำรงุ
/ ด
/ /
/

/

/

/
/
/ / //

//
/
/

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi ตอ้ นรบั กครวั
- จดั ทาสญั ญา F&B
ons ขอ้ ตกลงกบั ผบู ้ าย
ผลติ ภณั ฑ์

- ตดิ ตามการรบั และ
สง่ มอบผลติ ภณั ฑ์

งำน - กาหนดแผนงาน
นวด นวด

- ควบคมุ แผนการ
นวด

- จัดเตรยี มอปุ กรณ์
กอ่ นใหบ้ รกิ ารและ
ใหบ้ รกิ าร ทรที
เมน้ ทต์ า่ งๆแก่
ลกู คา้

- ดแู ลรกั ษา
เครอื่ งมอื เครอื่ งใช ้
ตา่ งๆ

- ควบคมุ และ
ฝึ กสอนพนักงาน

กำรเงนิ กำรบญั ชี งำน - กาหนดแผนงาน

กำร การเงนิ ทนุ
เงนิ ทนุ หมนุ เวยี น
หมนุ เวี - ตรวจสอบความถกู
ตอ้ งงานการ
ยน เงนิ ทนุ หมนุ เวยี น

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอ้ื กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลยี้ ง บำรงุ
/ ด

/

/
/
/

//

//
/

/

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi ตอ้ นรบั กครวั
- กาหนดแผนงาน F&B
ons จดั ทางบกาไร
ขาดทนุ
งำน
จดั ทำ - ตรวจสอบความถกู
ตอ้ งงานจดั ทางบ
งบ กาไรขาดทนุ
กำไร
ขำดทุ



งำน - กาหนดแผนงาน
บญั ชี บัญชตี น้ ทนุ
ตน้ ทนุ
- ตรวจสอบความถกู
งำน ตอ้ งงานบัญชี
ซอ่ ม ตน้ ทนุ
บำรงุ
กำรบำรุงรกั ษำ โรงแร - กาหนดวธิ กี ารและ //
ขัน้ ตอนการซอ่ ม /
ม บารงุ โรงแรม /

- ควบคมุ การใชจ้ า่ ย
การซอ่ มบารงุ
โรงแรม

- ตรวจสอบผลการ
ซอ่ มบารงุ โรงแรม

งำน - กาหนดวธิ กี ารและ
ซอ่ ม ขนั้ ตอนการซอ่ ม
บำรงุ บารงุ สปา
สปำ
- ควบคมุ การใชจ้ า่ ย
การซอ่ มบารงุ สปา

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอื้ กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลย้ี ง บำรงุ

/

/

/ /
/ /
/
/ /
/ /
/ /

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi - ตรวจสอบผลการ ตอ้ นรบั กครวั

ons ซอ่ มบารงุ สปา F&B

กำรบรหิ ำร งำน - การวางแผน //
ทรพั ยำกรมนษุ ย์ สรรหำ กาลงั คน //

และ - การสรรหา //
คดั เลอื - การคดั เลอื ก
- การปฐมนเิ ทศ
ก - การทดลองงาน
- การบรรจแุ ละ

แตง่ ตงั้

งำน - กาหนดแผนงาน
บรหิ ำร บรหิ ารคา่ จา้ งและ
คำ่ จำ้ ง สวัสดกิ าร

และ - ควบคมุ งานบรหิ าร
สวสั ดกิ คา่ จา้ งและ
สวสั ดกิ าร
ำร
- ตดิ ตามงานบรหิ าร
งำน คา่ จา้ งและ
กฎหม สวสั ดกิ าร
ำยและ
แรงงำ - กาหนดแผนงาน
กฎหมายและ
น แรงงานสมั พนั ธ์

- ปรบั ปรงุ
กฎระเบยี บและ
ขอ้ บังคับ

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอ้ื กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลย้ี ง บำรงุ


// / // ///
// / // ///
/
// / ///
/ //
/

/

/

/

/
/

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi ตอ้ นรบั กครวั
- ควบคมุ งาน
ons กฎหมายและ F&B
สมั พนั แรงงานสมั พันธ์

ธ์ - ตดิ ตามงาน
กฎหมายและ
แรงงานสมั พันธ์

งำน - กาหนดแผนงาน
บรหิ ำร บรหิ าร HRIS
HRIS
- ควบคมุ งานบรหิ าร
HRIS

- ตดิ ตามงานบรหิ าร
HRIS

งำน - กาหนดแผนงาน
ดำ้ น ดา้ นความ
ควำม ปลอดภยั
ปลอด
ภยั - ควบคมุ งานดา้ น
ของ ความปลอดภยั

พนกั ง - ตดิ ตามงานดา้ น
ำน ความปลอดภยั

กำรพฒั นำ งำนฝึ ก - งานแผนการจัด
ฝึ กอบรมและ
ทรพั ยำกรมนุษย์ อมรม

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอ้ื กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลย้ี ง บำรงุ
ด /

/

/
/
/

/

/
/

/

Business Key กจิ กรรมหลกั แผนก แผน
Functions Functi ตอ้ นรบั กครวั
ควบคมุ ดแู ลการ F&B
ons ปฏบิ ตั งิ าน
- ควบคมุ การ
งำน ปฏบิ ตั งิ านการจดั
พฒั นำ ฝึ กอบรม
องคก์ ำ - ตดิ ตามและ
ประเมนิ
ร ความสาเร็จการจดั
ฝึ กอบรม

- กาหนดแผนงาน
การพฒั นา
องคก์ าร

- ควบคมุ การ
ปฏบิ ัตงิ านพัฒนา
องคก์ าร

- ตดิ ตามและ
ประเมนิ
ความสาเร็จในการ
ออกแบบ
ระบบงานเกยี่ วกบั
การพัฒนา

องคก์ าร

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
จดั ซอ้ื กำรตลำ HRM HRD บญั ชี สปำ จดั ซอ่ ม
กำรเงนิ เลย้ี ง บำรงุ
ด /

/

/
/
/

Work Shop 4 กำรจดั ทำกจิ กรรมยอ่ ยดำ้ นเทคนคิ ของแผนก
บญั ชแี ละกำรเงนิ

Key function กจิ กรรมหลกั
งานต้อนรับ บริการเปล่ียนเงนิ ตราให้แก่ลูกค้า
ดูแลการจองห้องพกั ของลกู ค้า
งานแม่บ้าน
งานครัว ทาความสะอาดห้องพกั
งานจัดเลยี้ ง ควบคมุ การจดั ซื้อส่ิงประกอบอาหาร
งานกาหนดราคาขายห้องพกั -จดั เลยี้ ง
งานการส่งเสริมการขาย กาหนดแผนงานจดั เลยี้ ง
วางแผนกาหนดราคาขายห้องพกั -จดั เลยี้ ง
งานจัดซื้อผลติ ภัณฑ์เกย่ี วกบั สปา
งานซ่อมบารุงโรงแรม วางแผนการส่งเสริมการขาย
งานซ่อมบารุงสปา ควบคุมการส่งเสริมการขาย
งานการเงินทุนหมุนเวียน กาหนดเป้าหมายยอดขาย
วางแผนและจดั หาผลติ ภัณฑ์ วสั ดุ อปุ กรณ์เกยี่ วกบั สปา
ควบคุมการใช้จ่ายการซ่อมบารุงโรงแรม
ควบคมุ การใช้จ่ายการซ่อมบารุงสปา
กาหนดแผนงานการเงินทุนหมุนเวียน

ตรวจสอบความถกู ต้องงานการเงนิ ทนุ หมุนเวียน

งานจัดทางบกาไรขาดทุน กาหนดแผนงานจดั ทางบกาไรขาดทนุ

ตรวจสอบความถูกต้องงานจดั ทางบกาไรขาดทุน

งานบญั ชีต้นทุน กาหนดแผนงานบัญชีต้นทนุ

งานสรรหาและคัดเลือก ตรวจสอบความถูกต้องงานบัญชีต้นทนุ
การวางแผนกาลงั คน
การสรรหา
การทดลองงาน

Work Shop 5 ทบทวน งำนบรหิ ำร(
กำรเงนิ ……………

กจิ กรรมหลกั ของแผนก

1.การกาหนดนโยบำยและแผนงำนของ ด

หน่วยงานใหส้ อดคลอ้ งกับนโยบายและแผนงาน
รวมบรษิ ัทฯ

2.การกาหนดวธิ กี ำรและขน้ั ตอนกำรปฏบิ ตั งิ ำน ด
ของหน่วยงาน
3.การจัดทาแผนงบประมำณกำรใช้จ่ำยของ ด
หน่วยงานรวมทัง้ ควบคุมการใชจ้ ่ายใหเ้ ป็ นไปตาม
งบประมาณทไ่ี ดร้ ับอนุมัติ งบ



(JR-Martrix)ของแผนก…บญั ชแี ละ
………………………….

ผจู้ ดั กำร หวั หนำ้ เจำ้ หนำ้ ท่ี เจำ้ หนำ้ ท่ี
แผนก แผนก บญั ชี กำรเงนิ

ดำเนนิ กำร รว่ ม - -

(แผนงำน ดำเนนิ กำร

แผนก) (แผนงำน
แผนก)

ดำเนนิ กำร รว่ ม - -
ดำเนนิ กำร

ดำเนนิ กำร ดำเนนิ กำร - -

(แผน (ควบคมุ
บประมำณ) คำ่ ใชจ้ ำ่ ย)

และ

พจิ ำรณำ

อนมุ ตั ิ (กำร
ใชจ้ ำ่ ย

ภำยใน

อำนำจ)

Work Shop ที่ 6 ทบทวนเทคนคิ ของแผนก

กจิ กรรมหลกั ของแผนก ผ้จู ดั การแ
บริการเปล่ียนเงินตราใหแ้ ก่ลูกคา้
ดูแลการจองหอ้ งพกั ของลูกคา้ ดาเนินก
ทาความสะอาดหอ้ งพกั (วางแผน
ควบคมุ การจดั ซ้ือส่ิงประกอบอาหาร ดาเนนิ ก
กาหนดแผนงานจดั เล้ียง (ควบคุม
วางแผนกาหนดราคาขายหอ้ งพกั -จดั เล้ียง ดาเนินก
วางแผนการส่งเสริมการขาย (วางแผน
ควบคมุ การส่งเสริมการขาย ดาเนนิ ก
(บริหาร
ดาเนนิ ก
(วางแผน
ดาเนินก
(ควบคุม
ดาเนนิ ก
(วางแผน
ดาเนนิ ก
(วางแผน

ก……บญั ชแี ละกำรเงนิ ………………………………

แผนก หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าทบ่ี ัญชี เจ้าหน้าทก่ี ารเงิน

การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ

น) (ติดตาม) (ตรวจสอบ) (ปฏิบัติ)

การ ดาเนินการ ดาเนินการ ดาเนินการ

ม) (จดั ทา) (ปฏบิ ตั ิ) (ปฏิบัติ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ

น) (ประเมนิ ) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ

ร) (วเิ คราะห์) (ผลติ ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ

น) (เสนอ) (ปฏิบตั ิ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนินการ ดาเนินการ

ม) (วเิ คราะห์) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ ดาเนินการ

น) (วิเคราะห์) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ

น) (จัดทา) (ปฏิบตั ิ) (ตรวจสอบ)

กาหนดเป้าหมายยอดขาย ดาเนนิ ก
วางแผนและจดั หาผลิตภณั ฑ์ วสั ดุ อปุ กรณ์เกี่ยวกบั สปา (พฒั นา
ควบคมุ การใชจ้ ่ายการซ่อมบารุงโรงแรม ดาเนนิ ก
ควบคุมการใชจ้ ่ายการซ่อมบารุงสปา (วางแผน
ดาเนนิ ก
กาหนดแผนงานการเงินทุนหมุนเวียน (ควบคมุ
ตรวจสอบความถกู ต้องงานการเงินทุนหมุนเวียน ดาเนนิ ก
(ควบคุม
กาหนดแผนงานจดั ทางบกาไรขาดทนุ ดาเนินก
ตรวจสอบความถกู ต้องงานจดั ทางบกาไรขาดทุน (วางแผน
ดาเนนิ ก
กาหนดแผนงานบัญชีต้นทุน (ควบคุม
ตรวจสอบความถูกต้องงานบญั ชีต้นทนุ ดาเนินก
(วางแผน
ดาเนินก
(ควบคุม
ดาเนนิ ก
(วางแผน
ดาเนนิ ก
(ควบคุม

การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ

า) (ปรับปรุง) (เปรียบเทียบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ

น) (เสนอ) (ติดต่อ) (ตดิ ต่อ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ ดาเนินการ

ม) (ติดตาม) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ

ม) (ตดิ ตาม) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ ดาเนินการ

น) (วเิ คราะห์) (รายงาน) (รายงาน)

การ ดาเนินการ ดาเนินการ ดาเนินการ

ม) (ประเมิน) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนินการ ดาเนินการ

น) (เสนอ) (ปฏิบัติ) (ปฏบิ ตั ิ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ

ม) (ประเมิน) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ

น) (วิเคราะห์) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนินการ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ

ม) (ทบทวน) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การวางแผนกาลงั คน ดาเนนิ ก
การสรรหา (วางแผน
การทดลองงาน ดาเนินก
(วางแผน
ดาเนนิ ก
(วางแผน

การ ดาเนินการ ดาเนินการ ดาเนินการ

น) (ระบุ) (ปฏบิ ตั ิ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ ดาเนินการ

น) (วเิ คราะห์) (ตรวจสอบ) (ตรวจสอบ)

การ ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ ดาเนินการ

น) (ประเมนิ ) (ปฏบิ ัติ) (ปฏบิ ตั ิ)

Work Shop ท่ี 7 ทบทวน งำนบุคลำกรของแผน

กจิ กรรมหลกั ของแผนก ผจู้ ดั กำร
แผนก

. 1.การสัมภาษณ์และคัดเลอื กผูส้ มัครทม่ี ี ดำเนนิ กำ

คุณสมบัติเหมาะสมกับตาแหน่ งงานท่ี (สมั ภำษณ
ต ้อ ง ก า ร ร ม ภ ำ ษ ณ์ แ ก ผู้ ส ม ัค ร ที่ มี หวั หนำ้
คณุ สมบตั เิ หมำร
แผนก)

2.การกาหนดเป้ าหมายการทางานของ ดำเนนิ กำ
หน่วยงานพรอ้ มทั้งติดตามการทางาน

ประเมนิ ผลงานและใหข้ อ้ มูลป้ อนกลับแก่

ทมี งาน

3.การวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล ดำเนนิ กำ
ดาเนินการตามแผนและติดตามผลการ
พัฒนาบคุ ลากร (หวั หนำ้
แผนก)

4.การวางแผนความกา้ วหนา้ ในสายอาชพี ดำเนนิ กำ
ใ ห ก้ ับ พ นั ก ง า น ไ ม่ว่า จ ะ เ ป็ น ก า ร เ ล่ือ น
ตาแหน่งและการโอนยา้ ยงาน

นก…บญั ชแี ละกำรเงนิ …………………………………….

ร หวั หนำ้ เจำ้ หนำ้ ที่ เจำ้ หนำ้ ที่

แผนก บญั ชี กำรเงนิ

ำร ดำเนนิ กำร - -
ณ์ (สมั ภำษณ์

เจำ้ หนำ้ ท)่ี

ำร รว่ ม - -
ดำเนนิ กำร

ำร ดำเนนิ กำร - -
ำ (เจำ้ หนำ้ ท)ี่

ำร -

Work Shop ที่ 8 จดั ทำ JD เป้ ำหมำยงำน PIs KPIsของตำแหนง่
งำน .....ผจู้ ดั กำรแผนกบญั ชแี ละกำรเงนิ .....

กจิ กรรมหลกั เป้ ำหมำยของ PIs KPIs

งำน

กำหนด แผนงานของ จำนวนแผนงำน

แผนงำนของ แผนกสอดคลอ้ ง ทสี่ อดคลอ้ งกบั

แผนกให้ กบั นโยบายของ นโยบำย

สอดคลอ้ งกบั บรษิ ัท

นโยบำยและ

แผนงำนรวม

บรษิ ทั ฯ

กำหนดวธิ กี ำร วธิ แี ละขนั้ ตอน จำนวนควำม

และขนั้ ตอนกำร กำรปฏบิ ตั งิ ำน ถกู ตอ้ งของวธิ ี

ปฏบิ ตั งิ ำนของ ของแผนก และขน้ั ตอนกำร

แผนก ปฏบิ ตั งิ ำน
คำ่ ใชจ้ ำ่ ย เปอรเ์ ซ็นตก์ ำร
จดั ทำแผน

งบประมำณกำร เหมำะสมกบั บรหิ ำร
ใชจ้ ำ่ ยของ คำ่ ใชจ้ ำ่ ยใน
ภำรกจิ ของ

แผนกรวมทง้ั หนว่ ยงำนและ งำนพฒั นำและ
ควบคมุ กำรใช้ อยภู่ ำยใน งำนฝึ กอบรมให้

จำ่ ยใหเ้ ป็ นไป งบประมำณ อยใู่ น
ตำม ประจำปี ทไี่ ดร้ บั งบประมำณ

งบประมำณท่ี อนุมตั ิ

ไดร้ บั อนุมตั ิ

วางแผนบริการเปลยี่ น เปลย่ี นเงินตราให้แก่ลกู ค้า อตั ราการเปลี่ยนเงินตรา

เงินตราให้แก่ลกู ค้า ได้ถูกต้อง ให้แก่ลกู ค้าได้ถกู ต้อง

ควบคุมดแู ลการจอง การจองห้องพกั ของลกู ค้า จานวนการจองห้องพกั

ห้องพกั ของลูกค้า รวดเร็วไม่ล่าช้า ของลกู ค้ารวดเร็วไม่ล่าช้า

วางแผนทาความสะอาด ห้องพกั มคี วามสะอาด จานวนห้องพกั มีความ

ห้องพกั เรียบร้อย สะอาดเรียบร้อย

บริหารควบคุมการจดั ซื้อ การจัดซื้อสิ่งประกอบ อตั ราการจดั ซื้อสิ่ง

ส่ิงประกอบอาหาร อาหารเป็ นไปตามแผน ประกอบอาหารเป็ นไป

ตามแผน

วางแผนกาหนดแผนงาน แผนงานจดั เลยี้ งเป็ นไป เปอร์เซ็นแผนงานจัดเลยี้ ง /
จดั เลยี้ ง ตามแผน เป็ นไปตามแผน /

วางแผนการส่งเสริมการ การส่งเสริมการขายมี อตั ราการส่งเสริมการขาย /
ขาย ความเหมาะสม มีความเหมาะสม

วางแผนควบคมุ การ การส่งเสริมการขายตรง เปอร์เซ็นการส่งเสริมการ
ส่งเสริมการขาย ตามเป้าหมาย ขายตรงตามเป้าหมาย
จานวนยอดขายเป็ นไป
พฒั นากาหนดเป้าหมาย ยอดขายเป็ นไปตาม
ยอดขาย เป้าหมาย ตามเป้าหมาย
เปอร์เซ็นแผนการและการ
วางแผนและจดั หา แผนการและการจัดหา จดั หาผลติ ภณั ฑ์วสั ดุ อปุ
ผลติ ภณั ฑ์ วสั ดุ อปุ กรณ์ ผลติ ภัณฑ์วัสดุ อปกุ รณ์ กรณ์เกยี่ วกบั สปาเป็ นไป
เกย่ี วกบั สปาเป็ นไปตาม
เกย่ี วกบั สปา ตามวตั ถปุ ระสงค์
วัตถุประสงค์ อตั ราซ่อมบารุงโรงแรม
ควบคมุ การใช้จ่ายการ ซ่อมบารุงโรงแรม ครบถ้วนถูกต้องเป็ นไป
ซ่อมบารุงโรงแรม ครบถ้วนถูกต้องเป็ นไป
ตามแผน
ควบคุมการใช้จ่ายการ ตามแผน อตั ราซ่อมบารุงสปา
ซ่อมบารุงสปา ซ่อมบารุงสปาเป็ นไปตาม
เป็ นไปตามแผน
วางแผนกาหนดแผนงาน แผน ค่าเฉลยี่ แผนงานการ
การเงนิ ทุนหมนุ เวียน แผนงานการเงินทุน เงินทุนหมุนเวยี นถูกต้อง
วางแผนกาหนดแผนงาน หมนุ เวียนถกู ต้อง ค่าเฉลยี่ แผนงานจดั ทางบ
จัดทางบกาไรขาดทุน แผนงานจัดทางบกาไร กาไรถูกต้องเหมาะสม
ควบคมุ ตรวจสอบความ ถูกต้องเหมาะสม เปอร์เซ็นงานจัดทางบ
ถกู ต้องงานจัดทางบกาไร งานจดั ทางบกาไรขาดทุน กาไรขาดทนุ เป็ นไปตาม
เป็ นไปตามเกณฑ์
ขาดทุน เกณฑ์
วางแผนกาหนดแผนงาน แผนงานบัญชีต้นทุน สัดส่วนแผนงานบญั ชี
ถกู ต้องครบถ้วน ต้นทุนถกู ต้องครบถ้วน
บญั ชีต้นทนุ จานวนงานบัญชีต้นทุน
ควบคุมตรวจสอบความ งานบัญชีต้นทุนตรงตาม
ถูกต้องงานบญั ชีต้นทุน เกณฑ์ ตรงตามเกณฑ์
การวางแผนกาลงั คน จานวนกาลงั คนเพยี งพอ
กาลงั คนเพยี งพอต่อความ
ต้องการ ต่อความต้องการ

วางแผนการสรรหา การสรรหาคดั เลือกมี อตั ราการสรรหาคดั เลือกมี

วางแผนการทดลองงาน ความเหมาะสม ความเหมาะสม

อนื่ ๆทไี่ ดร้ บั การทดลองงานตรงตาม เปอร์เซ็นการทดลองงาน
มอบหมำย
เกณฑ์ ตรงตามเกณฑ์

ผลสำเร็จของ เปอร์เซ็นความสาเร็จของ

งำนตำมทไี่ ดร้ บั งาน

มอบหมำย

Work Shop ที่ 8 จดั ทำ JD เป้ ำหมำยงำน PIs KPIsของตำแหนง่
งำน .....หวั หนำ้ แผนกบญั ชแี ละกำรเงนิ .....

กจิ กรรมหลกั เป้ ำหมำยของ PIs KPIs

งำน /
/
กำหนด แผนงานของ จำนวนแผนงำน

แผนงำนของ แผนกสอดคลอ้ ง ทส่ี อดคลอ้ งกบั

แผนกให้ กบั นโยบายของ นโยบำย

สอดคลอ้ งกบั บรษิ ัท

นโยบำยและ

แผนงำนรวม

บรษิ ทั ฯ

กำหนดวธิ กี ำร วธิ แี ละขน้ั ตอน จำนวนควำม

และขน้ั ตอนกำร กำรปฏบิ ตั งิ ำน ถกู ตอ้ งของวธิ ี

ปฏบิ ตั งิ ำนของ ของแผนก และขน้ั ตอนกำร

แผนก ปฏบิ ตั งิ ำน
คำ่ ใชจ้ ำ่ ย เปอรเ์ ซ็นตก์ ำร
จดั ทำแผน

งบประมำณกำร เหมำะสมกบั บรหิ ำร
ใชจ้ ำ่ ยของ คำ่ ใชจ้ ำ่ ยใน
ภำรกจิ ของ

แผนกรวมทงั้ หนว่ ยงำนและ งำนพฒั นำและ
ควบคมุ กำรใช้ อยภู่ ำยใน งำนฝึ กอบรมให้

จำ่ ยใหเ้ ป็ นไป งบประมำณ อยใู่ น
ตำม ประจำปี ทไ่ี ดร้ บั งบประมำณ

งบประมำณที่ อนมุ ตั ิ

ไดร้ บั อนุมตั ิ

ติดตามบริการเปลยี่ น เปลยี่ นเงนิ ตราให้แก่ลกู ค้า เปอร์เซ็นการเปลย่ี น

เงนิ ตราให้แก่ลกู ค้า ได้ถกู ต้อง ครบถ้วน เงนิ ตราให้แก่ลูกค้าได้

ถูกต้อง

จดั ทาการดูแลการจอง การจองห้องพกั ของลูกค้า อตั ราการจองห้องพกั ของ

ห้องพกั ของลกู ค้า รวดเร็วไม่ล่าช้า ลกู ค้ารวดเร็วไม่ล่าช้า

ประเมินการทาความ ห้องพกั มีความสะอาด จานวนห้องพกั มีความ

สะอาดห้องพกั เรียบร้อย สมบูรณ์ สะอาดเรียบร้อย

สมบูรณ์

วิเคราะห์ควบคมุ การ การจัดซื้อส่ิงประกอบ จานวนการจดั ซื้อสิ่ง

จัดซื้อส่ิงประกอบอาหาร อาหารเป็ นไปตามแผน ประกอบอาหารเป็ นไป

ตามแผน

เสนอกาหนดแผนงานจดั แผนงานจดั เลยี้ งเป็ นไป เปอร์เซ็นแผนงานจดั เลยี้ ง /

เลยี้ ง ตามแผน เป็ นไปตามแผน

วิเคราะห์แผนการส่งเสริม การส่งเสริมการขายมี สัดส่วนการส่งเสริมการ

การขาย ความเหมาะสม ขายมคี วามเหมาะสม

จัดทาควบคุมการส่งเสริม การส่งเสริมการขายตรง เปอร์เซ็นการส่งเสริมการ

การขาย ตามเป้าหมาย ขายตรงตามเป้าหมาย

ปรับปรุงกาหนดเป้าหมาย ยอดขายเป็ นไปตาม จานวนยอดขายเป็ นไป

ยอดขาย เป้าหมาย ตามเป้าหมาย

เสนอวางแผนและจัดหา แผนการและการจดั หา เปอร์เซ็นแผนการและการ

ผลติ ภัณฑ์ วสั ดุ อปุ กรณ์ ผลติ ภัณฑ์วัสดุ อปุ กรณ์ จดั หาผลติ ภัณฑ์วสั ดุ

เกย่ี วกบั สปา เกย่ี วกบั สปาเป็ นไปตาม อปุ กรณ์เกยี่ วกบั สปา

วตั ถุประสงค์ เป็ นไปตามวัตถปุ ระสงค์

ตดิ ตามการใช้จ่ายการ ซ่อมบารุงโรงแรม อตั ราซ่อมบารุงโรงแรม

ซ่อมบารุงโรงแรม ครบถ้วนถูกต้องเป็ นไป ครบถ้วนถกู ต้องเป็ นไป

ตามแผน ตามแผน

ตดิ ตามการใช้จ่ายการ ซ่อมบารุงสปาเป็ นไปตาม อตั ราซ่อมบารุงสปา

ซ่อมบารุงสปา แผน เป็ นไปตามแผน

วเิ คราะห์กาหนดแผนงาน แผนงานการเงินทุน เปอร์เซ็นแผนงานการ

การเงนิ ทุนหมุนเวียน หมนุ เวียนถกู ต้อง เงนิ ทุนหมุนเวยี นถกู ต้อง

ประเมินตรวจสอบความ ความถกู ต้องงานการ เปอร์เซ็นความถกู ต้อง

ถกู ต้องงานการเงินทุน เงนิ ทุนหมุนเวียน งานการเงินทุนหมุนเวยี น

หมุนเวียน ครบถ้วน ครบถ้วน

เสนอแผนงานจดั ทางบ แผนงานจัดทางบกาไร ค่าเฉลยี่ แผนงานจดั ทางบ

กาไรขาดทนุ ถกู ต้องเหมาะสม กาไรถูกต้องเหมาะสม

ประเมนิ ตรวจสอบความ งานจัดทางบกาไรขาดทุน เปอร์เซ็นงานจัดทางบ

ถูกต้องงานจัดทางบกาไร เป็ นไปตามเกณฑ์ กาไรขาดทนุ เป็ นไปตาม

ขาดทุน เกณฑ์

วิเคราะห์กาหนดแผนงาน แผนงานบัญชีต้นทุน อตั ราแผนงานบญั ชี

บัญชีต้นทนุ ถูกต้องครบถ้วน ต้นทุนถกู ต้องครบถ้วน

ทบทวนตรวจสอบความ งานบญั ชีต้นทุนตรงตาม จานวนงานบัญชีต้นทนุ

ถูกต้องงานบัญชีต้นทุน เกณฑ์ ตรงตามเกณฑ์

ระบุการวางแผนกาลงั คน กาลงั คนเพยี งพอต่อความ จานวนกาลงั คนเพยี งพอ

ต้องการ ต่อความต้องการ

วิเคราะห์การสรรหา การสรรหาคดั เลือกมี อตั ราการสรรหาคดั เลือกมี

ความเหมาะสม ความเหมาะสม

ประเมนิ การทดลองงาน การทดลองงานตรงตาม อตั ราการทดลองงานตรง

เกณฑ์ ตามเกณฑ์

อนื่ ๆทไ่ี ดร้ บั ผลสำเร็จของ เปอร์เซ็นความสาเร็จของ
มอบหมำย งำนทไี ดร้ บั งาน
มอบหมำย

Work Shop ที่ 8 จดั ทำ JD เป้ ำหมำยงำน PIs KPIsของตำแหนง่
งำน .....เจำ้ หนำ้ ทบี่ ญั ชี

กจิ กรรมหลกั เป้ ำหมำยของ PIs KPIs

งำน

กำหนด แผนงานของ จำนวนแผนงำน

แผนงำนของ แผนกสอดคลอ้ ง ทส่ี อดคลอ้ งกบั

แผนกให้ กบั นโยบายของ นโยบำย

สอดคลอ้ งกบั บรษิ ัท

นโยบำยและ

แผนงำนรวม

บรษิ ทั ฯ

กำหนดวธิ กี ำร วธิ แี ละขน้ั ตอน จำนวนควำม

และขน้ั ตอนกำร กำรปฏบิ ตั งิ ำน ถกู ตอ้ งของวธิ ี

ปฏบิ ตั งิ ำนของ ของแผนก และขนั้ ตอนกำร

แผนก ปฏบิ ตั งิ ำน
คำ่ ใชจ้ ำ่ ย เปอรเ์ ซ็นตก์ ำร
จดั ทำแผน

งบประมำณกำร เหมำะสมกบั บรหิ ำร
ใชจ้ ำ่ ยของ คำ่ ใชจ้ ำ่ ยใน
ภำรกจิ ของ

แผนกรวมทง้ั หนว่ ยงำนและ งำนพฒั นำและ
ควบคมุ กำรใช้ อยภู่ ำยใน งำนฝึ กอบรมให้

จำ่ ยใหเ้ ป็ นไป งบประมำณ อยใู่ น
ตำม ประจำปี ทไ่ี ดร้ บั งบประมำณ

งบประมำณท่ี อนมุ ตั ิ

ไดร้ บั อนุมตั ิ

ตรวจสอบบริการเปล่ยี น เปลยี่ นเงนิ ตราให้แก่ลูกค้า อตั ราการเปลี่ยนเงินตรา

เงนิ ตราให้แก่ลูกค้า ได้ถูกต้อง ครบถ้วน ให้แก่ลกู ค้าได้ถกู ต้อง

ปฎิบัติดแู ลการจอง การจองห้องพกั ของลกู ค้า เปอร์เซ็นการจองห้องพกั

ห้องพกั ของลกู ค้า รวดเร็วไม่ล่าช้า ของลูกค้ารวดเร็วไม่ล่าช้า

ตรวจสอบการทาความ ห้องพกั มคี วามสะอาด จานวนห้องพกั มีความ

สะอาดห้องพกั เรียบร้อย สมบูรณ์ สะอาดเรียบร้อย

สมบูรณ์

ผลติ ควบคมุ การจัดซื้อสิ่ง การจัดซื้อสิ่งประกอบ อตั ราการจัดซื้อส่ิง

ประกอบอาหาร อาหารเป็ นไปตามแผน ประกอบอาหารเป็ นไป

ตามแผน

ปฎิบตั ิกาหนดแผนงานจดั แผนงานจัดเลยี้ งเป็ นไป เปอร์เซ็นแผนงานจัดเลยี้ ง

เลยี้ ง ตามแผน เป็ นไปตามแผน

ตรวจสอบกาหนดราคา ราคาขายห้องพกั -จดั เลยี้ ง อตั ราราคาขายห้องพกั -จดั

ขายห้องพกั -จัดเลยี้ ง ตรงตามเกณฑ์ เลยี้ งตรงตามเกณฑ์

ตรวจสอบแผนการ การส่งเสริมการขายมี สัดส่วนการส่งเสริมการ

ส่งเสริมการขาย ความเหมาะสม ขายมคี วามเหมาะสม

ปฎบิ ัติควบคุมการ การส่งเสริมการขายตรง อตั ราการส่งเสริมการขาย

ส่งเสริมการขาย ตามเป้าหมาย ตรงตามเป้าหมาย

เปรียบเทียบกาหนด ยอดขายเป็ นไปตาม จานวนยอดขายเป็ นไป

เป้าหมายยอดขาย เป้าหมาย ตามเป้าหมาย

ติดต่อวางแผนและจัดหา แผนการและการจัดหา เปอร์เซ็นแผนการและการ

ผลติ ภณั ฑ์ วสั ดุ อุปกรณ์ ผลติ ภัณฑ์วัสดุ อปุ กรณ์ จัดหาผลติ ภัณฑ์วสั ดุ

เกย่ี วกบั สปา เกย่ี วกบั สปาเป็ นไปตาม อปุ กรณ์เกย่ี วกบั สปา

วัตถปุ ระสงค์ เป็ นไปตามวตั ถุประสงค์

ตรวจสอบการใช้จ่ายการ ซ่อมบารุงโรงแรม อตั ราการซ่อมบารุง

ซ่อมบารุงโรงแรม ครบถ้วนถูกต้องเป็ นไป โรงแรมครบถ้วนถูกต้อง

ตามแผน เป็ นไปตามแผน

ตรวจสอบการใช้จ่ายการ ซ่อมบารุงสปาเป็ นไปตาม อตั ราการซ่อมบารุงสปา

ซ่อมบารุงสปา แผน เป็ นไปตามแผน

รายงานกาหนดแผนงาน แผนงานการเงินทุน เปอร์เซ็นแผนงานการ

การเงินทนุ หมุนเวียน หมนุ เวียนถกู ต้อง เงินทุนหมุนเวยี นถกู ต้อง

ตรวจสอบความถกู ต้อง ความถกู ต้องงานการ เปอร์เซ็นความถกู ต้อง

งานการเงินทุนหมุนเวียน เงนิ ทุนหมุนเวยี น งานการเงินทุนหมุนเวียน

ครบถ้วน ครบถ้วน

ปฎบิ ัตกิ าหนดแผนงาน แผนงานจดั ทางบกาไร ค่าเฉลยี่ แผนงานจดั ทางบ

จัดทางบกาไรขาดทนุ ถูกต้องเหมาะสม กาไรถกู ต้องเหมาะสม


Click to View FlipBook Version