Gôndola_ 259

FEITO PARA O SUPERMERCADISTA

REGIÃO CIDADE DATA QUANTIDADE MÉDIA APOIO
Centro-Oeste Divinópolis 11 e 12 de abril VISITANTES EXPOSITORES

2.000 45 Supermercado ABC

Leste Ipatinga 23 e 24 de maio 2.000 35 Consul

Sul Varginha 20 e 21 de junho 2.000 35 GF Supermercados
Triângulo / Alto Paranaíba Uberlândia* 18 e 19 de julho 4.000 130 Supermaxi

Zona da Mata Juíz de Fora 29 e 30 de agosto 2.000 45 Bahamas

*Devido ao crescente número de expositores e público, o SEVAR de Uberlândia virou SUPERINTER.

Pertinho de você!

MAIS INFORMAÇÕES: JOAQUIM MOREIRA 31 9 8492 5744 | 31 9 8428 5426 | [email protected]

linkedin.com/company/amismg facebook.com/amisassociacao

Em sintonia com o mercado [Volta às aulas]

Os snacks estão na
lista dos estudantes

da criançada atualmente, uma vez que o apelo vi- ciente e saudável, as marcas e produtos alinhados
sual exerce enorme influência no público infanto- à saudabilidade devem tirar nota 10 para conquis-
juvenil, principal alvo da categoria. tar esses consumidores. O gestor de Marketing do
GF aponta que a oferta de produtos integrais, com
Atenção dos pais menos gordura e menos açúcar, tem um apelo for-
Com relação ao lanche, o professor Matheus te entre os pais na hora de fazer a escolha. “Esses
produtos precisam apelar ao coração dos filhos,
reforça que se trata de um produto que é vendi- mas também satisfazer o cérebro calculista dos
do o ano inteiro. Porém, no período de retorno às pais”, nota.
aulas, o varejista pode aproveitar este momento
para consolidar as marcas, uma vez que têm mui- “Os biscoitos recheados já não vendem
tos pais “novatos”neste segmento, por estarem ini- mais tanto; acredito que as pessoas estão procu-
ciando os filhos no primeiro ano escolar. rando produtos mais saudáveis, pois tem crescido
muito a venda de produtos light e sem açúcar. Já
“O pai vai fazer uma pesquisa sobre qual cheguei a comprar 100 caixas de biscoito rechea-
produto ele vai colocar na merenda do filho, e de do para uma loja; agora, compro 30 para as duas
repente, nesse momento, as marcas que consegui- lojas”, afirma Libério, do Josildo.
rem sair na frente, que tiverem mais destaque no
ponto de venda, tiverem um apelo de preço e que O gestor de Marketing do GF compartilha
conseguirem vincular essa questão da volta às au- dessa percepção: “Existe sim uma mudança de
las, talvez consigam sair na frente”. comportamento. O que antes era apenas refrige-
rantes e bolachas recheadas, hoje é trocado por
Saudabilidade um suco mais saudável, um biscoito menos preju-
Visto que os pais vêm seguindo ou procu- dicial à saúde. Existe essa preocupação nítida por
parte dos clientes”.
rado adaptar os filhos a um consumo mais cons-

102

ANUNCIE NA GÔNDOLA DE DEZEMBRO
Edição Especial Troféu Gente Nossa

jurídico

Reforma Trabalhista entra em vigor;
agora é agir com cautela e ousadia

E m 11 de novembro entrou em vigor a Muitas discussões ocorreram e em 14 de
Lei Federal 13.467, a conhecida Refor- julho a Reforma foi oficialmente publicada. Com
ma Trabalhista. vacatio legis de 120 dias, passou a ter vigência
em 11 de novembro.
De iniciativa do Poder Executivo, o então
Projeto de Lei 6787/2016 foi discutido em Co- Tenho dito que agora serão os empre-
missão Especial, cujo relator foi o Deputado Ro- gadores, empregados e aplicadores do Direito
gério Marinho. Deputado Federal pelo Rio Gran- que protagonizarão a efetiva aplicação desta
de do Norte e filiado ao PSDB, Rogério Marinho Lei histórica. Tenho sugerido cautela, cuidado
assumiu papel importantíssimo para o avanço e prudência, mas sobretudo ousadia, arrojo e
da modernização das leis trabalhistas brasileiras. coragem.

"Tenho dito que agora Muitos têm se manifestado contrários a
são os empregadores, partes do texto da Reforma e outros tantos fa-
voráveis. Uma das posições contrárias de maior
empregados e destaque na imprensa tem sido a da ANAMA-
aplicadores do Direito TRA-Associação Nacional dos Magistrados da
que protagonizarão Justiça do Trabalho, que publicou diversos
a efetiva aplicação enunciados interpretativos. É preciso explicar.
desta Lei histórica"
A ANAMATRA é uma sociedade civil sem
fins lucrativos, assim como a AMIS. A diferença,
obviamente, são os associados de cada uma: a
AMIS possui empresas supermercadistas como
suas associadas. Já a ANAMATRA possui Juízes
do Trabalho como associados. Seus enuncia-
dos, portanto, não possuem força vinculante
e não representam o entendimento da Justiça
do Trabalho.

104

Kátya Alves [ Gerente do Departamento Jurídico e de Relações Institucionais da AMIS ]

"Digo isso para que os empresários
supermercadistas mineiros possam compreender

melhor o cenário para agir com cautela"

Além disso, os números de presença di- Temos publicado textos explicativos,
vulgados pela ANAMATRA na 2º Jornada de apresentado cursos e palestras, além de ofere-
Direito Material e Processual do Trabalho, onde cer consultoria preventiva ilimitada a todos os
tais enunciados foram aprovados, representam, nossos associados. Portanto, juntem-se a nós
com exceção dos Ministros do Trabalho presen- nessa caminhada. Que venha um futuro prós-
tes, número inferior a 2% do total de juízes e pero para empregadores e empregados.
auditores fiscais; portanto, longe de expressar a
opinião de toda uma categoria.

Digo isso para que os empresários su-
permercadistas mineiros possam compreender
melhor o cenário para agir com cautela, mas
também com ousadia, para tornar seus negó-
cios cada vez mais competitivos e sustentáveis.

Para apoiar o setor supermercadista
mineiro o Comitê Jurídico AMIS tem discuti-
do a Reforma Trabalhista ponto a ponto para
sugerir ações concretas aos empresários,
inclusive refletindo sobre cláusulas para os
possíveis Acordos Coletivos a serem firmados
futuramente.

Whole Foods implanta pontos de venda da Amazon em suas lojas
A direção da Whole Foods disse que vai ampliar a implantação de pontos de venda de
produtos de tecnologia de sua nova empresa-mãe, a Amazon, em várias lojas físicas de
supermercado em novembro e dezembro, em meio à temporada de festas de fim de ano.
Os dispositivos da Amazon, como o Amazon Echo, Echo Dot, Fire TV, Kindle e os tablets Fire,
já estão disponíveis em mais de 100 locais Whole Foods desde o início de novembro. Em
breve, novos pontos de venda da Amazon dentro das lojas da Whole Foods passarão a
contar também com funcionários exclusivos.
Isto aconteceu em Chicago (Illinois) e em Rochester Hills (Michigan) no dia 13 de no-
vembro; Davie (Flórida) e Pasadena (Califórnia), no dia 14 de novembro; e a nova loja
Union Station em Denver (Colorado), no dia 15 de novembro. Os produtos serão ven-
didos sempre na faixa promocional de US $ 20 a US $ 30. As lojas também oferecerão
informações sobre o serviço de assinatura Prime da Amazon e sua oferta de Prime Video
(concorre com o Netflix).

Os consumidores gostam de ir ao supermercado, mostra pesquisa nos EUA
Mais e mais consumidores estão dando provas do crescimento das compras de alimentos via e-commerce nos EUA, mas
um segmento significativo da população ainda diz que eles gostam da experiência na loja, de acordo com pesquisas
divulgadas no início de novembro.
Entre os 71% dos consumidores que não fizeram pedidos online para itens de supermercado nos últimos três meses,
quase metade (48%) disse que o principal motivo é que eles gostam mais de comprar na loja física, de acordo com
dados da Food Shopping do The Hartman Group no relatório da América 2017.
O relatório descobriu que o supermercado online continua a crescer, no entanto. Em 2017, 29% dos consumidores
entrevistados pelo relatório disseram ter encomendado alimentos online nos últimos três meses, em comparação com
23% em 2014 e 18% em 2012.
“Como nosso relatório Food Food in America 2017 descobre, fornecer alimentos para o lar é uma expressão de amor,
cuidado e nutrição para si e para os outros”, disse Laurie Demeritt, diretora de pesquisa e consultoria do The Hartman
Group, Bellevue, Wash. É por isso que, para muitos consumidores, comprar mantimentos é algo muito mais do que uma
tarefa árdua; é um ato de amor”.
Uma grande maioria dos compradores pesquisados (86%) disse ter comprado em uma loja física de supermercados
nos últimos 30 dias. Da mesma forma, uma pesquisa recente da Reuters/Ipsos descobriu que os consumidores prefe-
riam a experiência de compra em seu supermercado de vizinhança, com 62,9% dizendo que proporcionava a melhor
experiência geral.
As lojas de vizinhança também foram preferidas para preços, seleção, qualidade e conveniência por margens similares.
Os varejistas online apresentaram resultados particularmente fracos em preços, com apenas 2,6% dos consumidores
dizendo que encontraram os melhores preços online e qualidade, com apenas 2,3% dos consumidores dizendo que
encontraram varejistas online para oferecer a melhor qualidade quando se trata de fazer compras.

106

107dezembro de 2017

A chinesa Alibaba copia Amazon e investe em lojas físicas de supermercados
A gigante do e-commerce chinês, Alibaba, intensificou sua decisão de misturar compras online e offline com a inaugu-
ração de três novos supermercados em Pequim e Xangai, como parte de sua estratégia de "varejo novo".
Dentro desses pontos de venda – chamados de lojas Hema – os clientes podem fazer compras, jantar e encomendar
produtos para entrega de seus celulares e usar o Alipay para fazer pagamentos. Enquanto as lojas se parecem com su-
permercado de bairro normal, cada item tem códigos de barras que podem ser digitalizados para revelar o preço e a in-
formação do produto. "Nós acreditamos que o futuro do New Retail será uma integração harmoniosa de online e offline
, e Hema é um excelente exemplo dessa evolução que está ocorrendo", disse Daniel Zhang, CEO do Grupo Alibaba, em
uma declaração enviada à imprensa por escrito. Os usuários se cadastram para uma assinatura da Hema através de suas
contas Taobao ou Alipay. As lojas Hema foram introduzidas pela primeira vez em 2015 como uma tentativa de reinventar
supermercados tradicionais. Existem 13 deles em Xangai, Pequim e Ningbo, e atendem clientes localizados dentro de
um raio de 3 quilômetros para garantir prazos de entrega mais curtos, de acordo com Alibaba. "A integração de super-
mercados, empresas de serviços alimentares e restaurantes com novas tecnologias e comércio eletrônico formaram
o embrião do varejo novo (online-to-off )", disse Julia Pan, analista da UOB Kay Hian, empresa de consultoria de varejo.
A ideia dos players de comércio eletrônico que se deslocam para lojas físicas na China não é nova. Mais notadamente ,
a Amazon, nos EUA, comprou por US $ 13,7 bilhões as 600 lojas de supermercado premium Whole Foods, começando
a operá-las em setembro passado.

Asda inclui leite de camela em seu mix Tesco cria vagas de
Desde 11 de novembro, as lojas de uma das maiores redes de super- estacionamento exclusivas
mercados do Reino Unido, a Asda, estão surpreendendo os britânicos para mulheres
como sendo as primeiras do Reino entre todos os concorrentes a ter
leite de camela em seu mix de vendas. Este tipo de leite está se tornan- A britânica Tesco, em suas operações
do uma nova tendência de celebridades por lá e o produto é também
adequado para aqueles que são intolerantes à lactose.“Gostaria de milk na Tailândia, introduziu vagas de es-
shake de leite de camela? Ou talvez um pouco de leite de camela com
o seu chá?”, perguntam os anúncios do produto no supermercado. A tacionamento rosa, exclusivamen-
marca do leite à venda é Camelicious , ou seja, uma fusão das palavras
“camel” (camelo, em inglês) e “delicious” (delicioso, em inglês). Entre as te para suas clientes. As vagas são
celebridades já flagradas pela imprensa tomando leite de camela está
Kim Kardashian. O produto é vendido em torno de R$ 10,00 a embala- sinalizadas em cor-de-rosa e foram
gem com 235 ml. Um porta-voz da Asda disse: "Nós sempre procura-
mos garantir que nosso mix seja tão diversificado quanto possível, e projetadas para agilizar as manobras
o leite de camela é algo que alguns clientes pediram para ver na pra-
teleira. Sabemos que os grupos nômades árabes têm bebido durante e poupar tempo. Estas zonas de esta-
séculos e estamos entusiasmados com o fato de os nossos clientes po-
derem desfrutar da mais recente tendência alimentar". cionamento exclusivo são marcadas

108 perto da entrada da loja, tornando

mais fácil para as clientes fazer suas

compras. A Tesco não é a pri-

meira rede de supermercado no país

a introduzir locais de estacionamento

dedicados para mulheres motoristas.

Muitos grandes varejistas introduzi-

ram zonas de estacionamento para

elas na Tailândia.

NOVIDADE! GESTÃO DO
CONHECIMENTO:
JPERTOO
dezembro de 2017
OBJETIVO: PROMOVER O DESENVOLVIMENTO E MELHORIA DE
RESULTADOS DAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA, COMO ATENDER A FISCALIZAÇÃO
GERANDO MAIS VALOR PARA ACIONISTAS, CLIENTES, SANITÁRIA – 7/12
COLABORADORES E A SOCIEDADE.
Conhecer os procedimentos básicos para atender a
O QUE É O PROJETO: AÇÕES INTEGRADAS PARA NIVELAMENTO fiscalização sanitária.
TEÓRICO-PRÁTICO EM GESTÃO E GOVERNANÇA NA PRÁTICA, Horário: 8h30 às 17h30
APLICADAS À REALIDADE DO VAREJO. R$200,00 - Associado | R$260,00 - Não Associado

PARA QUEM É O PROJETO: PROPRIETÁRIOS, DIRETORES FISCAL DE LOJA – 12/12
DE EMPRESAS SUPERMERCADISTAS INTERESSADOS
Capacitar os fiscais de prevenção de perdas a combater,
EM SE ORGANIZAR PARA ASSEGURAR LONGEVIDADE E inibir e desestimular estas práticas, contribuindo
COMPETITIVIDADE. diretamente com as vendas, o crescimento da empresa e
dos profissionais envolvidos.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Horário: 8h30 às 17h30
Fabiana (31) 2122.0561 - Lucas (31) 2122.0528 R$200,00 - Associado | R$260,00 - Não Associado

Rua Levindo Lopes, 357, 6º andar | Funcionários | Belo Horizonte | MG GERENCIAMENTO DE CONFLITOS
[email protected] | www.amis.org.br EM EQUIPE – 13/12

A AMIS reserva-se o direito de alterar local, datas, horários ou cancelar o curso de acordo Discutir de forma assertiva e propositiva todas as variáveis
com o nº de inscritos. As inscrições deverão ser realizadas 03 dias antes de cada curso. dos conflitos, com foco para soluções, mudanças e
melhorias.
Horário: 8h30 às 17h30
R$200,00 - Associado | R$260,00 - Não Associado

NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS – 14/12

Apresentar aos participantes vivências e informações que
permitam o aprimoramento da capacidade e habilidade
de negociação por meio do autoconhecimento e
do mapeamento do lado oposto compreendendo o
sistema de forças e interesses envolvidos bem como a
abordagem e condução do processo de negociação até
seu fechamento.
Horário: 8h30 às 17h30
R$200,00 - Associado | R$260,00 - Não Associado

mix Riesling, da Aurora, é o
melhor na Grande Prova de
Start lança novidades Vinhos do Brasil
nas linhas Only e Azulim
A Vinícola Aurora tem razões de sobra para comemorar a
A Start acaba de lançar outras novidades para incrementar as li- sua participação em mais uma Grande Prova de Vinhos do
nhas Only e Azulim. Na Only, os lançamentos são a esponja de Brasil. O vinho Aurora Varietal Riesling Itálico 2017, com 90
pontos no Guia Adega, foi considerado o melhor Riesling do
banho anatômica e a esponja de banho uso país pelos experts que formaram a Grande Prova da Baco.
diário. Os itens foram desenvolvidos para es- Além desse destaque em categoria, a maior vinícola do Bra-
foliação suave e podem ser encontrado em sil conquistou 6 medalhas de ouro pela qualidade de seus
embalagem de 1 e 2 esponjas, respectiva- vinhos em outras 4 categorias dessa mega degustação. Os
mente. A esponja anatômica conta com uma vinhos Aurora Reserva Cabernet Sauvignon 2016 e Aurora
textura suave para massagear a pele e com Varietal Cabernet Sauvignon 2016 conquistaram ouro na
um prático cordão. A esponja de uso diário foi categoria Tintos de Cabernet Sauvignon e os espumantes
desenvolvida com dupla-face, para facilitar a Marcus James Brut e Aurora Brut (respectivamente 88 e 89
utilização no dia a dia. A linha Only é dedicada pontos no Guia da Adega) , foram ouro em Espumantes
à cosmética do corpo, com sabonetes líqui- Brancos Brut método Charmat, na prova da Baco.  As ou-
dos, acetona, água oxigenada, kits de lavabo, tras duas medalhas de ouro foram para os vinhos Aurora
difusores, neutralizadores de odor e aroma- Reserva Chardonnay 2015 e Aurora Varietal Pinot Noir 2017
tizantes.  Na linha Azulim as novidades são (89 pontos no Guia Adega), respectivamente nas categorias
a  Esponja Mágica Multiuso, ideal para limpar Brancos de Chardonnay e Tintos de Pinot Noir.
pias, fogões, eletrodomésticos, vinil, plásticos
e paredes. Vendida em embalagem com duas Ninho Nutrição reforçada
unidades, a esponja foi desenvolvida para ser traz perfil nutricional
utilizada usando  apenas água. E a Esponja Abrasiva Multiuso, cria- inédito
da para desincrustar sujeira de panelas, fornos e metais em geral,
com o mínimo de esforço. O item é comercializado em embala-
gem unitária e também não necessita do uso de água. 

Três novas versões de tabletes Ninho, marca especialista em nutrição infantil, apre-
recheados Talento senta uma importante inovação com o lançamento

A Garoto, tradicional fabricante de chocolates brasileira, apresenta de  Ninho Nutrição Reforça-
duas novidades para a marca Talento: o lançamento de três novos da, o único complemento
sabores em versões recheadas e também a nova identidade visual alimentar no mercado com
da marca. São três novos sabores de Talento Recheado: Morango, cereais integrais, fonte de
Torta de Maracujá e Cookies & Cream. Com sabor e cremosidade fibras e leite Ninho, além
irresistíveis, os lançamentos combinam perfeitamente o chocola- de  zero adição de açúcares,
te ao leite Talento com recheios exclusivos, que fazem a mistura sem corantes e aromas artifi-
da cremosidade com a crocância das adições. Talento Recheado ciais. O lançamento tem 7,5g
Morango possui recheio cremoso com pedacinhos de fruta e Ta- de proteínas e 24 vitaminas e
lento Recheado Torta de Maracujá  combina o sabor da famosa minerais. A novidade marca a
sobremesa com o tradicional chocolate ao leite Talento. Já Talento entrada de Ninho na catego-
Recheado Cookies & Cream traz pedacinhos do amado biscoito ria de complementos alimentares e foi desenvolvido
Negresco envolto por um recheio que derrete na boca. como uma alternativa para alimentação das crianças
em dias atípicos, onde um complemento alimentar
pode ser um aliado importante para a ingestão de nu-
trientes que não podem faltar no dia a dia.

110



Amis em Foco [Troféu Gente Nossa Supermercadista 2017]

A homenagem
aos profissionais

Oscare às empresas no

s u p e r m edroc a d o

mineiro
Uma grande festa de confraternização com a

presença de associados, autoridades, fornece-
dores parceiros e lideranças supermercadistas
de todo o Estado. É o que reserva essa noite de 21 de no-
vembro em Belo Horizonte, quando a Associação Mineira
de Supermercados (AMIS) faz a entrega da 32ª edição do
Troféu Gente Nossa Supermercadista 2017.
Com toda a elegância que merece, a cerimônia acon-
tece no Minas Tênis Clube, unidade 01, uma das constru-
ções que são referência e símbolo da capital mineira. Além
da entrega do Troféu, é comemorado na mesma cerimônia
o Dia Nacional do Supermercado.
O Troféu Gente Nossa Supermercadista está sendo
concedido em 2017 a 21 categorias de empresas e profissio-
nais que mais se destacaram ao longo do ano, das quais 17
são votadas pelos fornecedores. Ou seja, nesta categorias
é o voto direto do fornecedor que elege os vencedores do
Troféu Gente Nossa Supermercadista.
Nada mais justo, pois o mesmo aconteceu no primei-
ro semestre do ano quando os supermercadistas elegeram
os vencedores do Troféu Gente Nossa Fornecedor 2017. O
Troféu Gente Nossa, seja na modalidade fornecedor ou su-
permercadista, tem o objetivo de reconhecer a atuação das
empresas em ações como mix adequado de produtos; flexi-
bilidade nas negociações e melhor política de negociação.
A premiação foi criada em 1986 e é hoje uma referên-
cia no varejo mineiro. Os três mais bem votados em cada
categoria sobem ao palco para receber o troféu. O primeiro
lugar, no entanto, só é conhecido no instante da entrega do
troféu, numa cerimônia semelhante que assemelha com o
“Oscar” no cinema mundial.

112

CASH E CARRY (ATACAREJO) CENTRAL DE NEGÒCIOS

APOIO MINEIRO REDE SUPERVAREJISTA
O Grupo Super Nosso possui 37 unidades em Belo A Supervarejista nasceu em outubro de 2010 e ini-
Horizonte e região metropolitana. São 16 lojas Su- ciou sua operação comercial em março de 2011.
per Nosso, que é a rede de supermercados gour- Hoje conta com aproximadamente 70 lojas que
met, 10 lojas de proximidade, que são lojas me- somam um faturamento de R$ 800 milhões por
nores com foco em conveniência, com a bandeira anual, além do seu próprio centro de distribuição.
Momento Super Nosso, um canal de vendas onli- A meta da central é abrir ao menos uma loja mo-
ne do supermercado (owww.supernossoemcasa. delo por ano até 2019.
com.br), e ainda 14 atacarejos com a marca Apoio REDE UAI
Mineiro. Ao todo, são mais de 6 mil funcionários Criada em 2003 por supermercadistas de peque-
trabalhando para atender com excelência e ofere- no porte da região da Zona da Mata, a Rede Uai
cer uma ótima experiência de compra. A empresa Supermercados tem 56 lojas espalhadas em mais
é uma das maiores do setor varejista em Minas de 40 cidades de Minas Gerais. Sediada em Mu-
Gerais e ocupa a 15ª posição no ranking nacional riaé, seu escritório central é o principal ponto de
da Abras de maiores empresas supermercadistas apoio ao associado, oferecendo serviços de qua-
no Brasil. lidade em todas as áreas como Comercial, Marke-
MART MINAS ting, Financeiro, Contábil além de Consultorias e
Fundado em 2001, o Mart Minas Atacado e Varejo Treinamentos periódicos.
está voltado para os pequenos e médios comer- REDE UNIÃO
ciantes, como padarias, bares, restaurantes, ho- Histórico da Rede União estará disponível na in-
téis, motéis e também o consumidor final. Com 23 ternet em www.amis.org.br a partir de 28/11/17.
lojas em cidades pólo como Divinópolis, Governa-
dor Valadares, Uberaba, Juiz de Fora e Uberlândia, GERENTE DE LOJA – RMBH
as unidades Mart Minas atendem cerca de 240 ci-
dades próximas na regiões onde estão inseridas. A ADALBERTO T. FREITAS O currículo do Adalberto
empresa está entre as melhores e maiores do seg- Freitas estará disponível em www.amis.org.br a
mento no Estado, com um mix de 10.000 itens. As partir de 28/11/17.
lojas estão estruturadas para atender o consumi- ANDERSON LOPES DE ARAÚJO (Super Nosso)
dor final e o varejista de forma eficiente e rápida. O currículo do Anderson Araújo estará disponível
VILLEFORT ATACADO E VAREJO em www.amis.org.br a partir de 28/11/17.
A Villefort Atacadista nasceu em 1988 no Pavilhão FABRICIO MEDEIROS FADEL (Apoio Mineiro)
10 na CeasaMinas, em Contagem. Em 1991 é am- O currículo do Fabrício Fadel estará disponível em
pliada para atender pequenos supermercados, www.amis.org.br a partir de 28/11/17.
mercearias, bares, restaurantes, hotéis, lancho-
netes, padarias, confeitarias, dogueiros, cozinhas GERENTE DE LOJA DO INTERIOR
industriais. Em 2005 inaugura um Centro de Dis-
tribuição para operar a logística da empresa e pre- CLEUZA HELENA DOS ANJOS (Hiper Sta.Helena)
pará-la para novas expansões e para o início das O currículo da Cleuza dos Anjos estará disponível
atividades de distribuição. Hoje a rede conta com em www.amis.org.br a partir de 28/11/17.
14 lojas em Minas Gerais. MARCO TÚLIO FELIPE (Silveira Supermercado)
Marco Túlio é gerente do Silveira Supermercados,
de Barbacena, fundado em 1986 e com duas lojas

Amis em Foco [Troféu Gente Nossa Supermercadista 2017]

na cidade. O Silveira Supermercados é associado unidades. No início de suas atividades comerciais,
à rede Supermais desde 2002 e o seu foco está na atuava no ramo de bar. Para mercearia foi um
qualidade dos serviços prestados à seus clientes, pulo. A evolução foi significativa, e em 30 anos
variedade e atendimento diferenciado. o Bahamas experimentou grande crescimento. A
SINVAL C. FERREIRA (Supermercado Rena) empresa tem como missão oferecer os melhores
O currículo do Sinval Ferreira estará disponível em produtos ao menor preço de mercado, buscando
www.amis.org.br a partir de 28/11/17 inovação para melhor qualidade de vida do clien-
te, sendo referência por sua responsabilidade so-
HIPERMERCADO – GRANDE BH cial e ambiental.
HIPER COMERCIAL MONLEVADE
CARREFOUR Inaugurado em 2005, o Hiper Comercial Monle-
O Carrefour além de ser o pioneiro como empre- vade é destaque supermercadista na região do
sa multinacional em inaugurar a primeira loja no Médio Piracicaba com atendimento diferenciado,
formato hipermercado em Minas Gerais vem nes- bons preços e um mix diversificado de produtos.
tes 41 anos de Brasil trazendo para seus clientes Com área total de 19.000m², 32 check outs, mais
diversos formatos de lojas e serviços, e também de 450 vagas no estacionamento, esteiras rolan-
sabe de suas responsabilidades sociais e está tes, elevadores, lanchonete e um moderno res-
sempre preocupado em se manter atualizado às taurante com cardápio variado. A empresa conta,
necessidades atuais mantendo parcerias com di- atualmente, com mais de 600 funcionários. Todos
versos projetos sociais, preservação do meio am- eles de extrema importância para oferecer qua-
biente e outros. lidade e atendimento, em serviços e produtos a
EXTRA HIPERMERCADO todos os clientes, fornecedores e colaboradores.
O Extra nasceu da necessidade que o Pão de Açú- SUPERMERCADOS ABC
car tinha de modernizar sua rede de hipermer- Com 35 anos de história, hoje o ABC está presente
cados Jumbo. Assim, em 1989, o Jumbo Campo em 23 municípios, possui 37 lojas no segmento
Grande é totalmente reformado e renomeado varejo distribuidor situadas nas regiões Centro-
para ganhar o nome “Extra”. No ano seguinte foi -Oeste, Triângulo, Sul e Alto Paranaíba de Minas
inaugurado o Extra Campinas, a primeira loja es- Gerais. Apoiando estas unidades, o ABC possui
pecialmente construída para a marca, e a partir três centros de Distribuição e Administrativo si-
daí do Extra conquistou o Brasil. Ainda na condi- tuados em Divinópolis e Contagem. Compõem
ção de Jumbo, a empresa chegou a Minas Gerais também o grupo ABC 19 drogarias, quatro postos
em 1973, inaugurando então o primeiro hiper- de combustíveis e uma operadora de cartões de
mercado do Estado, em BH. crédito, a ABC/Cabal. Sempre valorizando a inte-
WALMART gração entre o capital e o trabalho, o ABC gera
Presente no país desde 1995, o Walmart Brasil emprego e renda para mais de 5.000 funcionários
opera hoje com 485 unidades e cerca de 70 mil diretos.
funcionários em 18 estados, além do Distrito Fe-
deral. São nove bandeiras entre hipermercados SUPERMERCADO INDEPENDENTE
(Walmart, Hiper Bompreço e BIG), supermercados GRANDE BH 1-4 CHECKOUTS
(Bompreço, Nacional e Mercadorama), atacado
(Maxxi), clube de compras (Sam’s) e lojas de vizi- EMPÓRIO QUINTAL
nhança (TodoDia). Em Minas Gerais, está presente Histórico do Empório Quintal estará disponível na
com seis lojas – cinco hipermercados Walmart e internet em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
um Sam’s Club. Em 2015, o faturamento da em- SUPERMERCADO COSME DAMIÃO
presa no Brasil foi de R$ 29,3 bilhões. Histórico do Cosme Damião estará disponível na
internet em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
HIPERMERCADO – INTERIOR SUPERMERCADO POLO SUL
O Supermercado Polo Sul foi fundado no ano de
BAHAMAS 1993, no bairro Padre Eustáquio, em Belo Horizon-
A rede Supermercado Bahamas é uma empresa te e preocupa-se sempre em oferecer os melhores
genuinamente mineira, com fortes ligações com produtos com o melhor preço, com destaque para
a comunidade nas cidades onde mantém suas os setores de açougue e hortifruti. O supermerca-

114

do é administrado pelo seu fundador, Milton Júlio, SUPERMERCADO INDEPENDENTE DO
com a colaboração de seus filhos Rafael Coutinho INTERIOR 5-12 CHECKOUTS
e Bruno Coutinho, além das irmãs Solange Olivei-
ra e Luzia Oliveira. DITO SUPERMERCADO
Histórico do Dito Supermercado estará disponí-
SUPERMERCADO INDEPENDENTE vel na internet em www.amis.org.br a partir de
GRANDE BH 5-12 CHECKOUTS 28/11/17
FUNARBE SUPERMERCADO ESCOLA
SUPERMERCADO CIDADE Histórico da Funarbe estará disponível na internet
Em Agosto de 1991, com a cisão da empresa Pe- em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
dra do Anta Supermercados, os sócios Abel e Mara SUPERMERCADO FARIA
fundaram o Supermercados Cidade Ltda. A nova O Supermercado Faria nasceu em 1995 no centro
empresa adotou o mote“O cliente em primeiro lu- de Itapecerica, primeiramente como um simples
gar”, desenvolvendo uma série de estratégias para açougue. Com o tempo houve a necessidade de
atrair, valorizar e fidelizar os consumidores. Em 26 expansão devido à crescente clientela. Foi quan-
anos de história, investimento em infraestrutura, do, no ano de 2000, ocorreu a inauguração da
treinamento e tecnologia, propiciaram prestígio segunda loja que passou abastecer a maior parte
e conceito. Em 2017, a trajetória continua: criação da cidade, gerando empregos e movimentando
do e-commerce e inauguração do novo layout da a economia local. Em 2005 foi a vez de inaugurar
loja. a terceira loja, com mais comodidade, varieda-
SUPERMERCADO MOREIRÃO de e ampla estrutura. Já em 2011 a segunda loja
Histórico do Moreirão estará disponível na inter- ganhou um novo espaço, na sua reinauguração,
net em www.amis.org.br a partir de 28/11/17 com visual moderno e estacionamento exclusivo.
SUPERMERCADO ROMANINA E hoje o Supermercado Faria se tornou um des-
Inaugurada em maio de 1961, a Romanina é hoje taque no comércio da cidade com o desejo de
administrada por Pasquale Demetrio Nicodemo, consolidar essa posição e assim prosperar cada
filho do imigrante italiano Demetrio Nicodemo, vez mais.
que chegou ao Brasil ainda jovem, e teve como
seu primeiro emprego no país o trabalho em uma SUPERMERCADO INDEPENDENTE DO
padaria no centro de Belo Horizonte. A Romani- INTERIOR 13 OU + CHECKOUTS
na é a realização de um sonho e também fruto do
trabalho intenso de Demetrio durante vários anos HIPER COMERCIAL MONLEVADE
no varejo, ocupando funções como faxineiro, em- Inaugurado em 2005, o Hiper Comercial Monle-
pacotador, repositor, padeiro, operador de caixa, vade é destaque supermercadista na região do
sub gerente e gerente. Médio Piracicaba com atendimento diferenciado,
bons preços e um mix diversificado de produtos.
SUPERMERCADO INDEPENDENTE DO Com área total de 19.000m², 32 check outs, mais
INTERIOR 1-4 CHECKOUTS de 450 vagas no estacionamento, esteiras rolan-
tes, elevadores, lanchonete e um moderno res-
SUPERKIT taurante com cardápio variado. A empresa conta,
Sua fundação foi proveniente da sociedade de atualmente, com mais de 600 funcionários. Todos
três irmãos que na época o inauguraram como eles de extrema importância para oferecer qua-
Casa de Carnes Cançado e com o tempo foi acres- lidade e atendimento, em serviços e produtos a
centando produtos de mercearia e hortifruti. todos os clientes, fornecedores e colaboradores.
Após o término da sociedade, a loja passou a per- SUPERMERCADO BERGÃO
tencer a um dos integrantes, Humberto Cançado, Histórico do Bergão estará disponível na internet
que mudou o nome fantasia do comércio para o em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
atual Superkit. SUPERMERCADO NOVA EUROPA
SUPERMERCADO ITAMONTE Histórico do Nova Europa estará disponível na in-
Histórico do Itamonte estará disponível na inter- ternet em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
net em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
SUPERMERCADO SÃO CRISTÓVÃO LOJA GOURMET
Histórico estará disponível em www.amis.org.br a
partir de 28/11/17 EMPÓRIO BAHAMAS
O Supermercado Bahamas é uma empresa ge-
nuinamente mineira, com fortes ligações com a
comunidade nas cidades onde mantém suas uni-

115dezembro de 2017

MAIS DO QUE UM ENCONTRO DE LÍDERES.

UM ENCONTRO
DE QUEM FAZ A
DIFERENÇA

Em 2017, o evento bateu recordes de público,
expositores e negócios realizados.

Média de visitantes: 150
Média de expositores: 20

MAIS INFORMAÇÕES:
Joaquim Moreira
31 9 8492 5744 | 31 9 8428 5426
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PROGRAMAÇÃO 2018

14 de março

CARATINGA

26 de abril

UBERABA

16 de maio

MONTES CLAROS

14 de julho

ITAÚNA

8 de agosto

POÇOS DE CALDAS

Amis em Foco [Troféu Gente Nossa Supermercadista 2017]

dades. No início de suas atividades comerciais, começou-se a perceber a necessidade de oferecer
atuava no ramo de bar. Para mercearia foi um algo mais aos clientes. Assim, passou a comerciali-
pulo. A evolução foi significativa, e em 30 anos zar também produtos de mercearia. Hoje, o grupo
o Bahamas experimentou grande crescimento. A conta com seis lojas, 350 funcionários e média de
empresa tem como missão oferecer os melhores 300 mil clientes atendidos por mês.
produtos ao menor preço de mercado, buscando UBERABA SUPERMERCADO
inovação para melhor qualidade de vida do clien- Histórico do Uberaba estará disponível na inter-
te, sendo referência por sua responsabilidade so- net em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
cial e ambiental.
SUPER NOSSO – LOJA DO XUÁ MÉDIA REDE DE SUPERMERCADOS
O Grupo Super Nosso possui 37 unidades em Belo DO INTERIOR
Horizonte e região metropolitana. São 16 lojas Su-
per Nosso, que é a rede de supermercados gour- BIG MAIS SUPERMERCADOS
met, 10 lojas de proximidade, que são lojas me- O negócio começou com um pequeno açougue
nores com foco em conveniência, com a bandeira e uma modesta mercearia. Esses dois projetos se
Momento Super Nosso, um canal de vendas on- tornaram um só, com outra marca: BIG MAIS, um
line do supermercado (www.supernossoemcasa. dos supermercados de maior expressão no Vale
com.br), e ainda 14 atacarejos com a marca Apoio do Rio Doce, há mais de 20 anos no mercado. Atu-
Mineiro. Ao todo, são mais de 6 mil funcionários almente com quatro lojas e um moderno Centro
trabalhando para atender com excelência e ofere- de Distribuição, gera mais de 700 empregos di-
cer uma ótima experiência de compra. A empresa retos e milhares de indiretos. Todos os seus em-
é uma das maiores do setor varejista em Minas preendimentos estão instalados em Governador
Gerais e ocupa a 15ª posição no ranking nacional Valadares. “Afinal, somos completamente ligados
da Abras de maiores empresas supermercadistas às raízes e tradições familiares”, diz a empresa.
no Brasil. CARROSSEL SUPERMERCADO
VERDEMAR O Carrossel Supermercados foi inaugurado em 11
O Verdemar Supermercado e Padaria é uma rede de novembro de 1972. Hoje a empresa tem quatro
supermercadista mineira, com 24 anos de história, lojas no Sul de Minas Gerais, sendo duas em São
focada na oferta de exclusivos produtos e serviços Lourenço, uma em Caxambu e uma em Baependi,
gastronômicos. É reconhecido pela diversidade gerando mais de 500 empregos diretos.
do seu mix de produtos nacionais e importados SUPERMERCADO FARNEZE
e pelos itens de produção ou de marca própria. Histórico do Farneze estará disponível na internet
Com a sua 12ª loja, recém inaugurada no Pátio em www.amis.org.br a partir de 28/11/17
Savassi, o Verdemar reafirma a missão que moti-
va mais de 3.500 profissionais diariamente: a de REDE DE SUPERMERCADOS DA
“tornar uma compra de supermercado um ato de GRANDE BH
emoção, prazer e diversão, oferecendo produtos
variados e diferenciados, surpreendendo sempre EPA SUPERMERCADOS
as expectativas do cliente”. O começo, em 1950, foi com uma pequena mer-
cearia na Zona Oeste da capital mineira. Nove
MÉDIA REDE DE SUPERMERCADOS RMBH anos depois já era uma rede de dez mercearias.
O primeiro supermercado surge em 1972, no
PEDRA AZUL SUPERMERCADO coração de Belo Horizonte. O empreendimento,
Histórico do Pedra Azul estará disponível na inter- então, passa a ser uma sociedade por ações e se
net em www.amis.org.br a partir de 28/11/17 transforma em Epa Supermercados S/A e vive um
SUPERMERCADO ROMA PLUS período de grande expansão. Em 2017, o projeto
O Roma Plus nasceu em 1990, como uma peque- de expansão promoveu a abertura de 17 unida-
na padaria no padaria no bairro São José. Com des das bandeiras Epa e Mineirão. Atualmente, a
determinação e trabalho veio a segunda padaria, DMA Distribuidora S/A conta com 130 unidades,
no bairro Santa Cruz. E não parou mais: em 1998, sendo 106 lojas Epa Plus em Minas Gerais, 19 lojas
veio a terceira padaria, desta vez no Sagrada Fa- Epa Plus no Espírito Santo e cinco unidades Mi-
mília. Já com know how na área de panificação, neirão Atacarejo em Minas Gerais. E emprega de

118

forma direta cerca de 13 mil profissionais e mais contribui muito para o desenvolvimento das ci-
de 40.000 de forma indireta. Com capital 100% dades onde atua por meio da profissionalização
nacional, está entre as maiores empresas de su- dos seus colaboradores e de iniciativas de respon-
permercados do País. sabilidade socioambiental, acreditando sempre
SUPER NOSSO no sentido de seu trabalho: Ajudar as famílias a
O Grupo Super Nosso possui 37 unidades em Belo abastecerem suas mesas com alegria, paz, amor
Horizonte e região metropolitana. São 16 lojas Su- e união.
per Nosso, que é a rede de supermercados gour- SUPERMERCADOS ABC
met, 10 lojas de proximidade, que são lojas me- Uma história construída em 35 anos, hoje o ABC
nores com foco em conveniência, com a bandeira está presente em 23 municípios do estado com
Momento Super Nosso, um canal de vendas on- 39 lojas no segmento de varejo e atacado, distri-
line do supermercado (www.supernossoemcasa. buindo produtos nacionais, estaduais, regionais e
com.br), e ainda 14 atacarejos com a marca Apoio internacionais apoiadas por três centrais de distri-
Mineiro. Ao todo, são mais de 6 mil funcionários buição. O grupo também conta com 22 drogarias,
trabalhando para atender com excelência e ofere- quatro postos de combustíveis e uma empresa de
cer uma ótima experiência de compra. A empresa cartões de crédito, a ABC/Cabal que financia sua
é uma das maiores do setor varejista em Minas própria carteira, totalizando aproximadamente 6
Gerais e ocupa a 15ª posição no ranking nacional mil funcionários diretos.
da Abras de maiores empresas supermercadistas
no Brasil. SUCESSOR SUPERMERCADISTA
SUPERMERCADOS BH
A rede Supermercados BH nasceu da visão em- GUSTAVO JOÃO R. GORGULHO FRANCO
preendedora que, há 21 anos, conduziu Pedro Gustavo João Roberto Gorgulho Franco é diretor
Lourenço de Oliveira a abrir em maio de 1996 do GF Supermercados do Sul de Minas, que está
sua primeira mercearia, no bairro São Benedito, presente nas cidades de Três Corações, Três Pon-
em Santa Luzia, na Região Metropolitana de Belo tas, Lavras, Boa Esperança, Lambari, São Gonçalo
Horizonte. Era dada a largada para uma trajetória do Sapucaí e Varginha. A empresa conta com mais
marcada pela perseverança e boas parcerias. Em de 1.100 funcionários, com 12 lojas, e tem como
2016, quando completou 20 anos, alcançou o fa- missão oferecer produtos e serviços de qualidade
turamento bruto de R$ 5 bilhões, consolidando- com foco no atendimento dos clientes e na evo-
-se como líder absoluto do mercado mineiro (1º. lução dos colaboradores, sendo sustentável e se
Lugar no ranking) e 7º. maior do País. relacionando de forma positiva, integrada e trans-
formadora com seus diversos públicos.
REDE DE SUPERMERCADOS DO INTERIOR MATHEUS PEREIRA NEVES (MART MINAS)
“Minha história no setor começou desde o nasci-
BAHAMAS mento, pois meu pai já era fundador da rede de
O Supermercado Bahamas é uma empresa ge- supermercados Mineirão (1987). Cresci vendo e
nuinamente mineira, com fortes ligações com a ouvindo rotineiramente sobre supermercados.
comunidade nas cidades onde mantém suas uni- Com 13 anos de idade, questionei junto a meu
dades. No início de suas atividades comerciais, pai a possibilidade de trabalhar de alguma forma
atuava no ramo de bar. Para mercearia foi um na empresa, nessa época a DMA (EPA, Mart Plus e
pulo. A evolução foi significativa, e em 30 anos Viabrasil), da qual já era sócio. Porém a legislação
o Bahamas experimentou grande crescimento. A brasileira não permitia que eu tivesse minha car-
empresa tem como missão oferecer os melhores teira de trabalho antes que completasse 16 anos.
produtos ao menor preço de mercado, buscando Quando completei essa idade tirei minha carteira
inovação para melhor qualidade de vida do clien- de trabalho, fui para o varejo, e comecei a partici-
te, sendo referência por sua responsabilidade so- par na DMA de um projeto trainee. Hoje, ocupo a
cial e ambiental. posição de diretor administrativo e financeiro no
SUPERMERCADO RENA grupo”.
Com 50 anos a Casa Rena é reconhecida por sua RAFAELA K. NEJM DE ALMEIDA (SUPER NOSSO)
trajetória de sucesso em Minas. Hoje a rede con- O currículo de Rafaela Kayzere Nejm de Almeida
ta com 10 lojas e lançará mais duas até o fim de estará disponível em www.amis.org.br a partir de
2017. Com um modelo de gestão por governan- 28/11/17.
ça, a família empresária está na quarta geração e
continua firme no propósito de construir a melhor
forma de proporcionar aos seus clientes um aten-
dimento inovador. Consciente de seu papel social

119dezembro de 2017

A HOMENAGEM DOS PARCEIROS FORNECED
AGRACIADAS COM O TROFÉU GENTE

120

DORES AOS PROFISSIONAIS E ÀS EMPRESAS
ENTE NOSSA SUPERMERCADISTA 2017

121dezembro de 2017

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122

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