แผนพัฒนามหาวิทยาลยั นวมนิ ทราธิราข ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๔ - ๒๕๖๗)
๔.๔ การจัดั ทำำ�คำำ�รับั รองการปฏิบิ ัตั ิิการ
ส่ว่ นงานต่า่ ง ๆ เมื่�อได้จ้ ัดั ทำำ�แผนปฏิบิ ัตั ิกิ ารประจำำ�ปีแี ล้ว้ เสร็จ็ จะต้อ้ งจัดั ทำำ�คำำ�รับั รองการปฏิบิ ัตั ิกิ ารในระดับั มหาวิทิ ยาลัยั
และระดับหน่วยงาน คือ
- ระดับมหาวิทยาลัย คณบดี ผู้อ�ำนวยการวิทยาลัยและหัวหน้าส�ำนักงาน จัดท�ำค�ำรับรองการปฏิบัติการกับอธิการบดี
- ระดับหน่วยงาน หัวหน้าหน่วยงานจัดท�ำค�ำรับรองการปฏิบัติการกับคณะ วิทยาลัย และส�ำนัก
๔.๕ การติดิ ตามและการประเมินิ ผล
คณะกรรมการจะจััดทำำ�แนวทางและกำำ�หนดระยะเวลาการติิดตามและประเมิินผลการดำำ�เนิินงานตามแผนปฏิิบััติิการ
ประจ�ำปี โดยติดตามความก้าวหน้าของการด�ำเนินงานตามแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม และงบประมาณ ผลการด�ำเนินงาน
ตามเป้าหมายรายตัวช้ีวัด เม่ือสิ้นสุดไตรมาส และน�ำเสนอต่อท่ีประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย ซ่ึงจะช่วยในการ
ให้ข้อเสนอแนะ เร่งรัด และก�ำกับการด�ำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายของแผนอย่างต่อเน่ือง เม่ือสิ้นสุดปีงบประมาณ
คณะกรรมการจะสรุปผลการด�ำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจ�ำปี น�ำเสนอต่อท่ีประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย
และต่อสภามหาวิทยาลัย และน�ำข้อเสนอแนะจากสภามหาวิทยาลัย พร้อมทั้งทบทวนปัญหาอุปสรรค ผลการด�ำเนินงานตาม
แผนรายตวั บง่ ชแ้ี ละรายโครงการ/กจิ กรรม ผลการด�ำเนนิ งานของระบบปฏบิ ตั กิ ารหลกั ตา่ ง ๆ รว่ มกบั การวเิ คราะหส์ ถานการณ์
ความท้าทาย และโอกาสเชิงกลยุทธ์ รวมไปถึงผลการประเมินการปฏิบัติงานของอธิการบดี ผู้บริหารระดับต่าง ๆ มาเป็น
ข้อมูลส�ำหรับการทบทวนและปรับปรุงแผนปฏิบัติการประจ�ำปีต่อไป รวมท้ังการสะท้อนผลการด�ำเนินงานสู่การปรับปรุง
กระบวนการของระบบปฏิบัติการหลักต่าง ๆ ให้มหาวิทยาลัยมีความคล่องตัวมีความยึดหยุ่น และสนับสนุนการด�ำเนินงาน
ให้บรรลุเป้าหมายตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัย
๔.๖ บทบาทของผู้้�มีีส่ว่ นเกี่่ย� วข้อ้ งต่่อการนำำ�แผนพัฒั นามหาวิิทยาลัยั ไปสู่�การปฏิิบัตั ิิ
การดำำ�เนินิ งานตามแผนพัฒั นามหาวิทิ ยาลัยั ฯ ให้ป้ ระสบผลสำำ�เร็จ็ นั้�น ไม่เ่ พียี งแต่โ่ ดยคณะผู้�บริหิ ารมหาวิทิ ยาลัยั เท่า่ นั้้�น
แต่จะต้องอาศัยบุคลากรต่าง ๆ ท่ีเก่ียวข้อง ในการส่งเสริม สนับสนุน และเข้ามามีส่วนร่วม ในการขับเคล่ือนยุทธศาสตร์
นับตั้งแต่กรรมการสภามหาวิทยาลัยที่มีบทบาทส�ำคัญในการก�ำหนดทิศทาง ให้ความเห็นชอบต่อรายละเอียดของโครงการ
และแผนพัฒนามหาวิทยาลัยฯ ฉบับน้ี รวมท้ังสภาคณาจารย์ คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย นักศึกษา สถาบันเครือข่าย
และผู้ท่ีมีส่วนได้ส่วนเสีย ตลอดจนการในการช่วยให้การด�ำเนินงานตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
และประสิทธิผล
หน้า 41
แผนพัฒนามหาวทิ ยาลัยนวมนิ ทราธิราข ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๔ - ๒๕๖๗)
ขั้น� ตอนการเชื่่อมโยงจากแผนพัฒั นามหาวิทิ ยาลัยั ฯ สู่�การปฏิบิ ัตั ิิ
การกำหนด การกำหนดยุทธศาสตร นำขอ มูลผล
รายละเอยี ด วตั ถปุ ระสงค การดำเนินงาน
ของโครงการ ตวั บงชี้ กลยทุ ธ ตวั บง ช้ี มาปรับยทุ ธศาสตร
งบประมาณ ผรู บั ผิดชอบ และ คาเปาหมาย โครงการตา งๆ
กำหนดคาเปาหมาย การดำเนินงาน คา เปา หมาย โครงการ และพฒั นาระบบ
ของระบบปฏบิ ตั ิการหลัก และงบประมาณ ปฏิบตั ิการตา งๆ
การติดตามผล
PDCA การดำเนนิ งาน
ผานตวั บง ชต้ี า งๆ ท้งั ใน
การถายทอดยุทธศาสตร ระดบั ยทุ ธศาสตร
เปาประสงค กลยทุ ธ ตัวบงช้ี ระดบั กลยทุ ธ
โครงการ และระบบ
โครงการตา งๆ ปฏบิ ตั กิ ารหลกั
สูส วนงานตางๆ
ของมหาวิทยาลัย
การดำเนินงาน
ตามโครงการ/
กิจกรรมและการดำเนินงาน
ของระบบปฏบิ ตั ิการหลกั
หน้า 42
แผนพัฒนามหาวทิ ยาลยั นวมินทราธริ าข ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๔ - ๒๕๖๗)
หน้า 43
มหาวิทยาลัยนวมนิ ทราธิราช ๑๓๑/๖ ถนนขาว แขวงวชริ พยาบาล เขตดสุ ิต กรงุ เทพมหานคร ๑๐๓๐๐