The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

แผนพัฒนา มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช 4 ปี
(พ.ศ.2564-2567)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

แผนพัฒนา มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช 4 ปี

แผนพัฒนา มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช 4 ปี
(พ.ศ.2564-2567)

แผนพัฒนามหาวิทยาลยั นวมนิ ทราธิราข ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๔ - ๒๕๖๗)

๔.๔ การจัดั ทำำ�คำำ�รับั รองการปฏิบิ ัตั ิิการ

ส่ว่ นงานต่า่ ง ๆ เมื่�อได้จ้ ัดั ทำำ�แผนปฏิบิ ัตั ิกิ ารประจำำ�ปีแี ล้ว้ เสร็จ็ จะต้อ้ งจัดั ทำำ�คำำ�รับั รองการปฏิบิ ัตั ิกิ ารในระดับั มหาวิทิ ยาลัยั
และระดับหน่วยงาน คือ
- ระดับมหาวิทยาลัย คณบดี ผู้อ�ำนวยการวิทยาลัยและหัวหน้าส�ำนักงาน จัดท�ำค�ำรับรองการปฏิบัติการกับอธิการบดี
- ระดับหน่วยงาน หัวหน้าหน่วยงานจัดท�ำค�ำรับรองการปฏิบัติการกับคณะ วิทยาลัย และส�ำนัก

๔.๕ การติดิ ตามและการประเมินิ ผล

คณะกรรมการจะจััดทำำ�แนวทางและกำำ�หนดระยะเวลาการติิดตามและประเมิินผลการดำำ�เนิินงานตามแผนปฏิิบััติิการ
ประจ�ำปี โดยติดตามความก้าวหน้าของการด�ำเนินงานตามแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม และงบประมาณ ผลการด�ำเนินงาน
ตามเป้าหมายรายตัวช้ีวัด เม่ือสิ้นสุดไตรมาส และน�ำเสนอต่อท่ีประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย ซ่ึงจะช่วยในการ
ให้ข้อเสนอแนะ เร่งรัด และก�ำกับการด�ำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายของแผนอย่างต่อเน่ือง เม่ือสิ้นสุดปีงบประมาณ
คณะกรรมการจะสรุปผลการด�ำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจ�ำปี น�ำเสนอต่อท่ีประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย
และต่อสภามหาวิทยาลัย และน�ำข้อเสนอแนะจากสภามหาวิทยาลัย พร้อมทั้งทบทวนปัญหาอุปสรรค ผลการด�ำเนินงานตาม
แผนรายตวั บง่ ชแ้ี ละรายโครงการ/กจิ กรรม ผลการด�ำเนนิ งานของระบบปฏบิ ตั กิ ารหลกั ตา่ ง ๆ รว่ มกบั การวเิ คราะหส์ ถานการณ์
ความท้าทาย และโอกาสเชิงกลยุทธ์ รวมไปถึงผลการประเมินการปฏิบัติงานของอธิการบดี ผู้บริหารระดับต่าง ๆ มาเป็น
ข้อมูลส�ำหรับการทบทวนและปรับปรุงแผนปฏิบัติการประจ�ำปีต่อไป รวมท้ังการสะท้อนผลการด�ำเนินงานสู่การปรับปรุง
กระบวนการของระบบปฏิบัติการหลักต่าง ๆ ให้มหาวิทยาลัยมีความคล่องตัวมีความยึดหยุ่น และสนับสนุนการด�ำเนินงาน
ให้บรรลุเป้าหมายตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัย

๔.๖ บทบาทของผู้้�มีีส่ว่ นเกี่่ย� วข้อ้ งต่่อการนำำ�แผนพัฒั นามหาวิิทยาลัยั ไปสู่�การปฏิิบัตั ิิ

การดำำ�เนินิ งานตามแผนพัฒั นามหาวิทิ ยาลัยั ฯ ให้ป้ ระสบผลสำำ�เร็จ็ นั้�น ไม่เ่ พียี งแต่โ่ ดยคณะผู้�บริหิ ารมหาวิทิ ยาลัยั เท่า่ นั้้�น
แต่จะต้องอาศัยบุคลากรต่าง ๆ ท่ีเก่ียวข้อง ในการส่งเสริม สนับสนุน และเข้ามามีส่วนร่วม ในการขับเคล่ือนยุทธศาสตร์
นับตั้งแต่กรรมการสภามหาวิทยาลัยที่มีบทบาทส�ำคัญในการก�ำหนดทิศทาง ให้ความเห็นชอบต่อรายละเอียดของโครงการ
และแผนพัฒนามหาวิทยาลัยฯ ฉบับน้ี รวมท้ังสภาคณาจารย์ คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย นักศึกษา สถาบันเครือข่าย
และผู้ท่ีมีส่วนได้ส่วนเสีย ตลอดจนการในการช่วยให้การด�ำเนินงานตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
และประสิทธิผล

หน้า 41

แผนพัฒนามหาวทิ ยาลัยนวมนิ ทราธิราข ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๔ - ๒๕๖๗)

ขั้น� ตอนการเชื่่อมโยงจากแผนพัฒั นามหาวิทิ ยาลัยั ฯ สู่�การปฏิบิ ัตั ิิ

การกำหนด การกำหนดยุทธศาสตร นำขอ มูลผล
รายละเอยี ด วตั ถปุ ระสงค การดำเนินงาน
ของโครงการ ตวั บงชี้ กลยทุ ธ ตวั บง ช้ี มาปรับยทุ ธศาสตร
งบประมาณ ผรู บั ผิดชอบ และ คาเปาหมาย โครงการตา งๆ
กำหนดคาเปาหมาย การดำเนินงาน คา เปา หมาย โครงการ และพฒั นาระบบ
ของระบบปฏบิ ตั ิการหลัก และงบประมาณ ปฏิบตั ิการตา งๆ
การติดตามผล
PDCA การดำเนนิ งาน
ผานตวั บง ชต้ี า งๆ ท้งั ใน
การถายทอดยุทธศาสตร ระดบั ยทุ ธศาสตร
เปาประสงค กลยทุ ธ ตัวบงช้ี ระดบั กลยทุ ธ
โครงการ และระบบ
โครงการตา งๆ ปฏบิ ตั กิ ารหลกั
สูส วนงานตางๆ
ของมหาวิทยาลัย

การดำเนินงาน
ตามโครงการ/
กิจกรรมและการดำเนินงาน
ของระบบปฏบิ ตั ิการหลกั

หน้า 42

แผนพัฒนามหาวทิ ยาลยั นวมินทราธริ าข ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๔ - ๒๕๖๗)
หน้า 43

มหาวิทยาลัยนวมนิ ทราธิราช ๑๓๑/๖ ถนนขาว แขวงวชริ พยาบาล เขตดสุ ิต กรงุ เทพมหานคร ๑๐๓๐๐


Click to View FlipBook Version