1 PELAN STRATEGIK UNIT HAL EHWAL MURID SK SUNGAI UDANG, JALAN YADI, 41250 KLANG, SELANGOR TAHUN 2021-2025
2 PERKARA MUKA SURAT PENGENALAN VISI DAN MISI HAL EHWAL MURID MOTO HAL EHWAL MURID MATLAMAT HAL EHWAL MURID RINGKASAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA ANALISIS PERSEKITARAN HAL EHWAL MURID (SWOC) PELAN STRATEGIK ORGANISASI HAL EHWAL MURID 2021-2025 (JADUAL 1) PELAN TAKTIKAL (JADUAL 2) PELAN OPERASI (JADUAL 3) REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM (JADUAL 4) ISI KANDUNGAN
3 ISI KANDUNGAN Pengurusan Hal Ehwal Murid adalah antara aspek utama untuk membantu pengurusan sekolah. Ini bermakna pencapaian prestasi berkualiti pengurusan Hal Ehwal Murid boleh membantu untuk menghasilkan sekolah berkesan serta boleh mencapai visi dan misi sekolah ke arah kegemilangan. Dengan adanya permintaan dan harapan yang tinggi dalam kalangan murid dan masyarakat seluruhnya terhadap kemampuan sekolah, pentadbir sekolah seharusnya memainkan peranan yang lebih daripada hanya menjalankan fungsi pentadbiran dan penyelenggaraan. Pentadbir sekolah mesti berupaya menjadi penggerak dan penggalak perubahan untuk mempengaruhi ahli-ahli dalam sekolah menuju ke arah kecemerlangan. Ini kerana murid-murid merupakan aset negara masa depan. Jatuh bangunnya negara bergantung kepada kualiti tenaga manusia yang dihasilkan oleh pendidikan. Untuk membantu individu supaya seimbang dari segi jasmani, emosi, rohani, dan intelek sebagaimana yang tercerna dalam Falsafah Pendidikan Kebangsaan bukanlah satu perkara yang mudah. Di peringkat sekolah ia berkehendakkan satu perancangan yang lebih berstruktur dan strategik untuk memastikan sesebuah sekolah itu memenuhi ciri-ciri institusi yang berjaya dalam bidang akademik dan bukan akademik. PENGENALAN
4 VISI DAN MISI HEM VISI “ MELAHIRKAN MURID-MURID YANG BERSAHSIAH MULIA, BERAKHLAK TINGGI DAN MEMPUNYAI JATI DIRI" MISI “MEMBENTUK PENGURUSAN HEM YANG LEBIH BERKESAN DEMI KEUNGGULAN PERIBADI DAN JATI DIRI MURID"
5 MOTO HEM SAHSIAH TERPUJI PERIBADI TERSERLAH
6 Membantu dalam perkembangan diri dan sahsiah murid supaya murid berfungsi sebagai individu yang seimbang, berdikari, berpengetahuan dan berkemahiran, berfikiran kreatif dan kritikal, memupuk potensi dan berkebolehan ke tahap maksima serta menyuburkan potensi kepimpinan. MATLAMAT HAL EHWAL MURID
7 RINGKASAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
8 1. Transformasi pendidikan vokasional, termasuk kolaborasi sekolah vokasional dengan industri 2. Penjajaran kurikulum dengan standard antarabangsa 3. Peningkatan kemahiran guru dalam TIMSS dan PISA 4. Peluasan LINUS 2.0 merangkumi literasi Bahasa Inggeris 5. Peningkatan penguasaan kemahiran berbahasa guru Bahasa Inggeris 6. Piagam Guru (Teacher Charter) termasuk pakej kerjaya dan instrumen penilaian kompetensi 7. Pelaksanaan pelan induk CPD baharu 8. Piagam Pemimpin Sekolah (Principal Charter) termasuk NPQEL, laluan kerjaya dan menambahbaik Tawaran Baru 9. Program Transformasi Daerah, termasuk School Improvement Programme (SIP+ dan SISC+) dan Sekolah Berprestasi Tinggi 10.Penjenamaan semula Matrikulasi dan Tingkatan 6 11.Peningkatan enrolmen dalam program pendidikan inklusif, termasuk infrastruktur supaya lebih mesra untuk murid berkeperluan khas 12.Penyediaan 1BestariNet dan perisian ke sekolah 13.Pengintegrasian data pendidikan untuk penghasilan satu sistem data untuk menambahbaikan dashboard 14.Pelaksanaan Belanjawan Berasaskan Outcome (OBB) 15.Penstrukturan semula organisasi (KPM) 25 INISIATIF UTAMA PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
9 16.Pengukuhan kurikulum Pendidikan Islam, Moral dan Sivik 17.Perombakan dan penjenamaan semula Program RIMUP 8 inisiatif tambahan 1. Peningkatan enrolmen ke prasekolah berkualiti 2. Pelaksanaan HOTS dalam kurikulum, pentaksiran dan latihan 3. Transformasi IPG untuk meningkatkan kualiti latihan guru 4. Pelaksanaan sarana penglibatan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta 5. Penyemakan semula nisbah guru-murid bagi SKM 6. Penyediaan dan pelancaran portal dan perpustakaan video eGuru 7. Pengagihan semula RM1 bilion dan pengurangan pembaziran 8. Naik taraf infrastruktur asas bagi memenuhi standard (cth : elektrik, air, bilik darjah, tandas)
10 DOKUMEN 1 sPeCt, ANALISIS SWOC, PELAN STRATEGIK (JADUAL 1) (TAHUN 2021-2025)
11 Tajuk : School Programme Check Tool (sPeCt) Tujuan: Mengenal pasti program yang telah dilaksanakan Arahan: 1. Lengkapkan ruangan isu dengan dapatan daripada aspek SKPM 2. Lengkapkan ruangan program dengan program yang telah dilaksanakan berkaitan dengan isu yang telah dikenal pasti 3. Kenal pasti isu dengan program untuk membuat semakan program Isu / Cabaran Dalam Penambahbaikan Sekolah (Susun Ikut Jurang Terbesar) Alat Semakan Program Sekolah Program Kecemerlangan Sekolah Yang Dilaksanakan (Berdasarkan Eliminate Isu / Cabaran) (Hapuskan) Raise (Tambah) 1 Kehadiran murid ke sekolah berada di tahap membimbangkan iaitu 85% 3a,5a,5b,8 1a Amalan guru penyayang diperkasakan di semua peringkat 2 Ibubapa kurang peka tentang kepentingan menepati masa hadir ke sekolah 2a PIBG memainkan peranan dalam menangani kehadiran murid 3 Penglibatan ibubapa dalam program dan aktiviti yang dianjrkan oleh pihak sekolah kurang menggalakan, hanya sekitar 60% sahaja penglibatan ibubapa 3a Menyedin buku laporan kehadiran lewat 4 Campurtangan ibubapa dalam usaha sekolah menangani masalah disiplin anak-anak 4 Program intervensi School Programme Check Tool (sPeCt)
12 5 Hanya 65% guru-guru mengis idata SSDM Reduce (Kurangkan) Create (Wujudkan) 5a Memberi penghargaan kepada murid yang mendapati skor amalan sahsiah terpuji 5b Memberi penghargaan kepada guru yang mengisi SSDM 6 Melibatkan ibubapa dan komuniti masyarakat setempat dalam program sekolah 7 Wujudkan Anugerah Kehadiran Penuh peringkat kelas dan individu secara berkala 8 Adakan dialog prestasi bersama ibubapa dua kali setahun Sustain (Kekalkan) 1a,2a,4
13 ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC)
14 PELAN STRATEGIK ORGANISASI HAL EHWAL MURID SK SUNGAI UDANG 2021-2025
15 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM MENINGKATKAN PEMBELAJARAN MURID BIDANG KEBERHASILAN KUALITI SEKOLAH/ KUALITI GURU/ IBU BAPA, KOMUNITI DAN SEKTOR SWASTA ASPIRASI SISTEM : AKSES / KUALITI / EKUITI / PERPADUAN / KECEKAPAN MURID : PENGETAHUAN / KEMAHIRAN BERFIKIR / KEMAHIRAN MEMIMPIN / KEMAHIRAN DWIBAHASA / ETIKA DAN KEROHANIAN / IDENTITI NASIONAL ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) PONTENG DALAM KALANGAN MURID SK SUNGAI UDANG PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Masalah kehadiran yang rendah dalam kalangan murid kelas belakang. 2. Masalah kehadiran lewat ke sekolah yang tinggi 3. Kurang interaksi dan kerjasama antara ibu bapa / penjaga dengan guru-guru atau pihak sekolah. 4. Murid kurang bersemangat untuk belajar MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor awam dan swasta Meningkatkan peratus bilangan murid hadir ke sekolah Peratus salah laku ponteng sekolah menurun 25 % ( Data Rekod Kehadiran Murid 2020 ) 20 % 18 % 14 % 9 % 5 % STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
16 2021 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 1. Memastikan semua kelas mencapai peratus kehadiran 95% ke atas. 2. Memastikan ibu bapa / penjaga bekerjasama dan memberikan komitmen yang baik kepada guru-guru dan pihak sekolah. 3. Memastikan semua murid mencapai tahap lulus semua mata pelajaran dalam peperiksaan 4. Meningkatkan kefahaman guru untuk merekod data SSDM. 1. Memastikan kehadiran murid ke sekolah dipertingkatkan. 2. Menaiktaraf pengurusan perekodan data disiplin 1. Memastikan isu salahlaku disiplin dikurangkan dan perekodan amalan baik secara maksima 2. Meningkatkan peratus kehadiran murid menggunakan khidmat jawatankuasa disiplin dan guru bimbingan dengan kerjasama ibubapa. 3. Meningkatkan kefahaman ibu/bapa tentang akibat murid tidak hadir ke sekolah 1. Memastikan kehadiran murid ke sekolah dipertingkat secara maksima. 1. Memastikan salah laku ponteng dikurangkan sehingga 90 %
17 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM MENINGKATKAN PEMBELAJARAN MURID BIDANG KEBERHASILAN KUALITI SEKOLAH/ KUALITI GURU/ IBU BAPA, KOMUNITI DAN SEKTOR SWASTA ASPIRASI SISTEM : AKSES / KUALITI / EKUITI / PERPADUAN / KECEKAPAN MURID : PENGETAHUAN / KEMAHIRAN BERFIKIR / KEMAHIRAN MEMIMPIN / KEMAHIRAN DWIBAHASA / ETIKA DAN KEROHANIAN / IDENTITI NASIONAL ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) KEHADIRAN LEWAT MURID KE SEKOLAH PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Murid lewat bangun dan kesesakan lalulintas 2. Sikap ibu/bapa/ penjaga yang tidak prihatin tentang ketetapan masa murid hadir ke sekolah 3. Kurang penguatkuasaan tentang murid hadir lewat ke sekolah MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor awam dan swasta Meningkatkan peratus bilangan murid hadir ke sekolah tepat pada waktunya Peratus salah laku murid lewat hadir ke sekolah menurun 20% 17% 13% 24% 10% 7% STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
18 2021 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 1. Memastikan semua kelas mencapai peratus kehadiran 95% ke atas. 2. Memastikan ibu bapa / penjaga bekerjasama dan memberikan komitmen yang baik kepada guru-guru dan pihak sekolah. 3. Meningkatkan kefahaman guru untuk merekod data SSDM. 1. Memastikan murid hadir ke sekolah tepat pada waktu dipertingkatkan. 2. Menaiktaraf pengurusan perekodan data disiplin 1. Memastikan isu salahlaku disiplin dikurangkan dan perekodan amalan baik secara maksima 2. Meningkatkan peratus kehadiran murid menggunakan khidmat jawatankuasa disiplin dan guru bimbingan dengan kerjasama ibubapa. 3. Meningkatkan kefahaman ibu/bapa tentang akibat murid lewat hadir ke sekolah 2. Memastikan kehadiran murid ke sekolah dipertingkat secara maksima. 2. Memastikan salah laku ponteng dikurangkan sehingga 90 %
19 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM MENINGKATKAN PEMBELAJARAN MURID BIDANG KEBERHASILAN KUALITI SEKOLAH/ KUALITI GURU/ IBU BAPA, KOMUNITI DAN SEKTOR SWASTA ASPIRASI SISTEM : AKSES / KUALITI / EKUITI / PERPADUAN / KECEKAPAN MURID : PENGETAHUAN / KEMAHIRAN BERFIKIR / KEMAHIRAN MEMIMPIN / KEMAHIRAN DWIBAHASA / ETIKA DAN KEROHANIAN / IDENTITI NASIONAL ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) SALAH LAKU DISIPLIN (BERGADUH) PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Gejala Sosial 2. Pengaruh Rakan & Persekitaran 3. Jati Diri Rendah 4. Kurang Bimbingan 5. Kurang Nilai Kekeluargaan MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor awam dan swasta Pengukuhan Nilai sahsiah dan moral murid Peratus salah laku disiplin murid menurun 20% 17% 15% 12% 10% 7%
20 STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab 2021 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 1. Memastikan ibu bapa / penjaga bekerjasama dan memberikan komitmen yang baik kepada guru-guru dan pihak sekolah. 2. Meningkatkan kefahaman guru untuk merekod data SSDM. 3. Meningkatkan kefahaman murid tentang kesan amalan tidak baik SSDM apabila direkod. 4. 1. Memastikan ibu bapa / penjaga bekerjasama dan memberikan komitmen yang baik kepada guru-guru dan pihak sekolah. 2. Menaiktaraf pengurusan perekodan data disiplin. 3. Mengadakan program sahsiah kepada semua murid. 1. Memastikan ibu bapa / penjaga bekerjasama dan memberikan komitmen yang baik kepada guru-guru dan pihak sekolah. 2. Menaiktaraf pengurusan perekodan data disiplin. 3. Meningkatkan pelbagai program sahsiah kepada semua murid. 1. Memastikan ibu bapa / penjaga bekerjasama dan memberikan komitmen yang baik kepada guru-guru dan pihak sekolah. 2. Menaiktaraf pengurusan perekodan data disiplin. 5. Mengoptimumkan kefahaman murid tentang kesan amalan tidak baik SSDM apabila direkod. 3. Memastikan salah laku disiplin murid dikurangkan sehingga 90 %
21 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM MENINGKATKAN PEMBELAJARAN MURID BIDANG KEBERHASILAN KUALITI SEKOLAH/ KUALITI GURU/ IBU BAPA, KOMUNITI DAN SEKTOR SWASTA ASPIRASI SISTEM : AKSES / KUALITI / EKUITI / PERPADUAN / KECEKAPAN MURID : PENGETAHUAN / KEMAHIRAN BERFIKIR / KEMAHIRAN MEMIMPIN / KEMAHIRAN DWIBAHASA / ETIKA DAN KEROHANIAN / IDENTITI NASIONAL ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) BILANGAN MURID YANG MENJAGA KEBERSIHAN DAN KECERIAAN KELAS MASIH RENDAH SERTA MENJADIKAN PERSEKITARAN SEKOLAH ADALAH SELAMAT PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Kurang kesedaran tentang persekitaran yang selesa untuk belajar 2. Sikap tidak endah dalam diri murid untuk menjaga harta benda sekolah 3. Kurangnya semangat untuk belajar dalam keadaan tidak kondusif MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 Mewujudkan persekitaran yang kondusif dan ceria untuk belajar Meningkatkan lagi tahap pengurusan dalam unit kebersihan dan keceriaan Mewujudkan kelas yang ceria dan kondusif 20% 20 % 16 % 12 % 9 % 5 %
22 Mewujudkan persekitaran sekolah yang selamat Meningkatkan lagi tahap pengurusan dalam unit keselamatan Mewujudkan persekitaran sekolah yang kondusif dan selamat 22% 20 % 15 % 12 % 9 % 5 % STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab 2021 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 1. Memastikan semua kelas mencapai peratus kebersihan dan keceriaan 75% ke atas. 2. Murid menjalankan tugas mengikut jadual bertugas seperti yang telah ditetapkan. 3. Mewujudkan kerjasama daripada guru kelas, guru damping serta muridmurid dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas 4. Memastikan persekitaran sekolah bebas dari mara bahaya 1. Memastikan semua kelas mencapai peratus kebersihan dan keceriaan 80% ke atas. 2. Murid menjalankan tugas mengikut jadual bertugas seperti yang telah ditetapkan secara optimum. 3. Mewujudkan kerjasama daripada guru kelas, guru damping serta muridmurid dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas 4. Baikpulih kawasan yang berisiko bahaya untuk murid 1. Memastikan semua kelas mencapai peratus kebersihan dan keceriaan 85 % ke atas. 2. Mewujudkan kerjasama daripada guru kelas, guru damping serta murid-murid dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas 3. Baikpulih kawasan yang berisiko bahaya untuk murid 1. Memastikan semua kelas mencapai peratus kebersihan dan keceriaan 88 % ke atas. 2. Mewujudkan kerjasama daripada guru kelas, guru damping serta muridmurid dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas 3. Mewujudkan kerjasama daripada pengawal keselamatan, dan juga pekerja pembersihan. 1. Memastikan semua kelas mencapai peratus kebersihan dan keceriaan 90% ke atas. 2. Murid menjalankan tugas mengikut jadual bertugas seperti yang telah ditetapkan. 3. Mewujudkan kerjasama daripada guru kelas, guru damping serta murid-murid dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas 4. Mewujudkan kerjasama daripada pengawal keselamatan, dan juga pekerja pembersihan.
23 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM MENINGKATKAN PEMBELAJARAN MURID BIDANG KEBERHASILAN KUALITI SEKOLAH/ KUALITI GURU/ IBU BAPA, KOMUNITI DAN SEKTOR SWASTA ASPIRASI SISTEM : AKSES / KUALITI / EKUITI / PERPADUAN / KECEKAPAN MURID : PENGETAHUAN / KEMAHIRAN BERFIKIR / KEMAHIRAN MEMIMPIN / KEMAHIRAN DWIBAHASA / ETIKA DAN KEROHANIAN / IDENTITI NASIONAL ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) KEHADIRAN MURID RMT DAN FASILITI DI KANTIN MASIH DI TAHAP RENDAH DAN TIDAK MENCUKUPI PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Murid jemu dengan menu yang dihidangkan berulang kali 2. Murid lebih minat untuk membeli makanan di kantin 3. Murid membawa bekal dan makan di tepi kaki lima MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 Mewujudkan menu RMT yang lebih menarik Meningkatkan lagi pemantauan terhadap murid RMT Memastikan kehadiran murid RMT di kantin penuh 22% ( Data Rekod Kehadiran Murid 2020 ) 20 % 15 % 13 % 9 % 5 %
24 Mewujudkan persekitaran kantin yang ceria Memastikan persekitaran kantin sekolah ceria dan fasiliti mencukupi Memastikan fasiliti di kanti mencukupi dan kantin dihias dengan ceria 19% 20 % 18 % 14 % 10 % 5 % STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab 2021 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 1. Memberi kefahaman dan kesedaran kepada murid tentang pentingnya makanan yang berkhasiat untuk kehidupan mereka. 2. Menggalakkan murid untuk membeli makanan di kantin 1. Memberikan tindakan kepada murid yang tidak mengambil makanan RMT 2. Berbincang dengan pengusaha kantin untuk mewujudkan menu serta persekitaran yang menarik di kantin 3. Mengadakan kempen sayangi kantin sekolah 1. Memberikan tindakan kepada murid yang tidak mengambil makanan RMT 2. Memberi keutamaan kepada murid yang betul-betul layak menerima RMT 3. Memastikan kehadiran murid RMT di kantin meningkat setiap bulan 4. Mewujudkan fasiliti kantin yang mencukupi dan ceria bagi menarik minat murid 1. Memberi kefahaman dan kesedaran kepada murid tentang pentingnya makanan yang berkhasiat untuk kehidupan mereka. 2. Mewujudkan menu RMT yang menarik minat murid untuk makan. 3. Mengadakan kempen sayangi kantin 4. Melengkapi fasiliti di kantin yang tidak mencukupi 1. Memastikan kehadiran murid RMT di kantin sebanyak 90% ke atas semasa waktu rehat pada setiap bulan. 2. Memastikan fasiliti di kantin mencukupi
25 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM MENINGKATKAN PEMBELAJARAN MURID BIDANG KEBERHASILAN KUALITI SEKOLAH/ KUALITI GURU/ IBU BAPA, KOMUNITI DAN SEKTOR SWASTA ASPIRASI SISTEM : AKSES / KUALITI / EKUITI / PERPADUAN / KECEKAPAN MURID : PENGETAHUAN / KEMAHIRAN BERFIKIR / KEMAHIRAN MEMIMPIN / KEMAHIRAN DWIBAHASA / ETIKA DAN KEROHANIAN / IDENTITI NASIONAL ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) MEMASTIKAN SEMUA MURID MENERIMA BUKU TEKS YANG MENCUKUPI PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Buku yang diterima semula oleh pihak SPBT adalah tidak elok dan menyukarkan murid lain untuk mendapatkan set buku teks yang mencukupi MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 Mengurangkan kehilangan dan kerosakan buku teks Meningkatkan lagi pemantauan terhadap murid dalam menerima buku teks Memastikan semua murid yang layak menerima buku teks peroleh set buku teks yang mencukupi 15% 14 % 13 % 10 % 9 % 5 % STRATEGI
26 (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab 2021 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 1. Memberi kefahaman dan kesedaran kepada murid tentang pentingnya menjaga buku teks. 2. Memberikan tindakan kepada murid yang tidak memulangkan buku teks dalam keadaan yang baik dan lengkap. 1. Memberi kefahaman dan kesedaran kepada murid serta ibu bapa tentang pentingnya menjaga buku teks. 2. Memberikan tindakan kepada murid yang tidak memulangkan buku teks dalam keadaan yang baik dan lengkap. 1. Memberi kefahaman dan kesedaran kepada murid secara optimum tentang pentingnya menjaga buku teks. 2. Memberikan tindakan kepada murid yang tidak memulangkan buku teks dalam keadaan yang baik dan lengkap. 1. Memberi kefahaman dan kesedaran kepada murid secara optimum tentang pentingnya menjaga buku teks. 2. Memberikan tindakan kepada murid yang tidak memulangkan buku teks dalam keadaan yang baik dan lengkap. 3. Mengadakan spotcheck buku teks secara berkala kepada murid-murid 1. Memastikan murid yang layak mendapat buku teks menerimanya secara baik dan lengkap.
27 DOKUMEN 2 OPPM, PELAN TAKTIKAL, PELAN OPERASI, REKOD PELAKSANAAN & PENILAIAN PROGRAM,LAPORAN PRESTASI (TAHUN 2021)
28 OPPM 2021 Tajuk: One Page Project Manager (OPPM) Tujuan: Pemantauan program sepanjang tahun Arahan: 1. Senaraikan program-program di dalam ruangan Tugas Utama dan perancangan yang akan dilaksanakan 2. Lengkapkan ruangan tanggungjawab terhadap program yang telah dirancang Tugasan Utama 1 2 Selamat pagi sayang 3 Anda buat Anda Dapat 4 Bil 1 2 3 4 JANUARI FEBRUARI GURU BESAR PKHEM DISEMBER SEMUA GURU JULAI JUN 2. Murid hadir awal ke sekolah 1. Menarik minat murid hadir ke sekolah 3. Mengurangkan kes gaduh di sekolah GURU KELAS SEPTEMBE OKTOBER NOVEMBER OGOS MAC APRIL Program/Aktiviti Kos MEI Catatan PENYELARAS Objektif Status/Pencapaian Projek Tanggungjawab I Love SKSU PK HAL EHWAL MURID UNIT HEM Tahun Objektif Program: Mengurangkan kes pergaduhan dan merapatkan hubungan sesama rakan MELAHIRKAN MURID CEMERLANG SECARA HOLISTIK 2021 Ketua: Nama Projek: Meningkatkan motivasi dan kesedaran dalam kalangan murid untuk hadir ke sekolah Meningkatkan kerjasama antara ibubapa dan pihak sekolah bagi memastikan murid hadir awal ke sekolah Pertandingan pengurusan kelas Tugas Utama (Nama Program/Aktiviti) Objektif Kursus & Harapan Matlamat Tarikh Sasaran Kos
29 PELAN TAKTIKAL SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2021 NKRA Peluasan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2 Sub-NKRA Prasekolah / Literasi dan Numerasi / Sekolah Berprestasi Tinggi / Tawaran Baru JPS/SJK-PS/02 Bidang Keutamaan PPPM KUALITI SEKOLAH KPI Pengarah / PPD / Sek Kehadiran murid ke sekolah (95%) Sekolah Sekolah Kebangsaan Sungai Udang Bidang / Unit Unit Hal Ehwal Murid Strategi Pencapaian Prestasi Sahsiah Terpuji oleh semua murid Pelan Tindakan Meningkatkan peratus kehadiran murid ke sekolah Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh / Tempoh Kos / Sumber KPI TOV Sasaran Pelan Kontigensi / Pengurusan Risiko 1 Program “ I LOVE SKSU” Dapat menanamkan sikap sayang murid terhadap sekolah Unit disiplin Pengawas Bimbingan dan Kaunseling Mac hingga Disember Peratus ponteng menurun 20% 18% 2 Program Selamat Pagi Sayang Dapat mengurangkan kes datang lewat ke sekolah Unit disiplin Pengawas Bimbingan dan Kaunseling Mac 2021 hingga Februari 20222 Peratus datang lewat menurun 20% 17% 3 Program “Anda Buat Anda Dapat” Dapat mengurangkan kes gaduh di sekolah Unit disiplin Pengawas Bimbingan dan Kaunseling Mac 2022 hingga Februari 2023 Peratus kes gaduh menurun 15% 17%
30 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh / Tempoh Kos / Sumber KPI TOV Sasaran Pelan Kontigensi / Pengurusan Risiko 4 Pertandingan pengurusan Kelas terbaik Dapat meningkatkan prestasi pengurusan kelas mencakupi aspek kebersihan,sikap dan pengurusan kelas Unit Kebersihan Semua guru Mei 2021- November 2022 RM2000 Peningkatan tahap pengurusan kelas di kalangan murid dan guru Pertandingan pengurusan Kelas terbaik Dapat meningkatkan prestasi pengurusan kelas mencakupi aspek kebersihan,sikap dan pengurusan kelas 5 Anugerah Sahsiah Terpuji & Pengikhtirafan Pengawas Tahun 6,Semua Ketua & penolong kelas Menghargai & mengikhtiraf Unit Disiplin Unit Pengawas Februari 2023 RM600 80% 90%
31 PELAN OPERASI SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2021 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 3 Bidang / Unit UNIT HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/03 Program / Projek PROGRAM “ I LOVE SKSU” Objektif Membantu menarik minat murid hadir ke sekolah Tarikh / Tempoh MAC 2022 HINGGA FEBRUARI 2023 Kumpulan Sasaran SEMUA MURID Tanggungjawab AJK UNIT DISIPLIN DAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Proses Kerja 1. Perancangan program – menyediakan kertas kerja 2. Taklimat / mesyuarat- bentang kertas kerja 3. Pelaksanaan program 4. Pemantauan program 5. Penilaian program 6. Post mortem/ pelaporan program Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) PROGRAM TIDAK DAPAT DIJALANKAN SEPENUHNYA KERANA MURID TIDAK HADIR KE SEKOLAH KERANA SEKATAN PKP DISEBABKAN COVID19 Pemantauan TIADA Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya) TIADA
32 Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). TIADA Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh: Catatan : Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
33 PELAN OPERASI SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2021 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 3 Bidang / Unit UNIT HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/03 Program / Projek PROGRAM SELAMAT PAGI SAYANG Objektif Membantu menarik minat murid hadir ke sekolah Tarikh / Tempoh MAC 2022 HINGGA FEBRUARI 2023 Kumpulan Sasaran SEMUA MURID Tanggungjawab AJK UNIT DISIPLIN DAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Proses Kerja 1. Perancangan program – menyediakan kertas kerja 2. Taklimat / mesyuarat- bentang kertas kerja 3. Pelaksanaan program 4. Pemantauan program 5. Penilaian program 6. Post mortem/ pelaporan program Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) PROGRAM TIDAK DAPAT DIJALANKAN SEPENUHNYA KERANA MURID TIDAK HADIR KE SEKOLAH KERANA SEKATAN PKP DISEBABKAN COVID19 Pemantauan TIADA Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya) TIADA BERKENAAN
34 Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh: Catatan : Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
35 PELAN OPERASI SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2021 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 3 Bidang / Unit UNIT HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/03 Program / Projek PROGRAM ANDA BUAT ANDA DAPAT Objektif Membantu menarik minat murid hadir ke sekolah Tarikh / Tempoh MAC 2022 HINGGA FEBRUARI 2023 Kumpulan Sasaran SEMUA MURID Tanggungjawab AJK UNIT DISIPLIN DAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Proses Kerja 1. Perancangan program – menyediakan kertas kerja 2. Taklimat / mesyuarat- bentang kertas kerja 3. Pelaksanaan program 4. Pemantauan program 5. Penilaian program 6. Post mortem/ pelaporan program Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) PROGRAM TIDAK DAPAT DIJALANKAN SEPENUHNYA KERANA MURID TIDAK HADIR KE SEKOLAH KERANA SEKATAN PKP DISEBABKAN COVID19 Pemantauan PROGRAM TIDAK DAPAT DIJALANKAN SEPENUHNYA KERANA MURID TIDAK HADIR KE SEKOLAH KERANA SEKATAN PKP DISEBABKAN COVID19 Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya) TIDAK BERKENAAN
36 Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh: Catatan : Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
37 PELAN OPERASI SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2021 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 3 Bidang / Unit UNIT HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/03 Program / Projek PERTANDINGAN PENGURUSAN KELAS Objektif Mewujudkan budaya bersaing dalam mengurskan ke tahap terbaik di samping amalkan Amalan Terbaik SKSU Tarikh / Tempoh NOVEMBER 2021 Kumpulan Sasaran Semua murid dan guru Tanggungjawab JK Unit Kebersihan & Keceriaan,semua guru Proses Kerja 1. Perancangan program – menyediakan kertas kerja 2. Taklimat / mesyuarat- bentang kertas kerja 3. Pelaksanaan program 4. Pemantauan program 5. Penilaian program 6. Post mortem/ pelaporan program Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) PROGRAM TIDAK DAPAT DIJALANKAN SEPENUHNYA KERANA MURID TIDAK HADIR KE SEKOLAH KERANA SEKATAN PKP DISEBABKAN COVID19 Pemantauan TIADA Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya) TIADA
38 Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh: Catatan : Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
39 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM SEKOLAH TAHUN 2021 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 4 Bidang / Unit HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/04 Bil Program/Projek Tempoh Pelaksanaan Tarikh Pemantauan Penilaian Keberkesanan Program Cadangan Penambahbaikan Catatan 1 Program “ I LOVE SKSU” Mac 2021- Februari 2022 TIDAK DILAKSANAKAN KERANA PKP 2 Program Selamat Pagi Sayang Mac 2021- Februari 2022 TIDAK DILAKSANAKAN KERANA PKP 3 Program “Anda Buat Anda Dapat” Mac 2021- Februari 2022 TIDAK DILAKSANAKAN KERANA PKP 6 Pertandingan Pengurusan Kelas Mei 2021 - November 2023 TIDAK DILAKSANAKAN KERANA PKP Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh:
40 PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2021 ~ 2025 MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera JADUAL 5 JPS/SJK-PS/05 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG Bidang / Unit Induk Sekolah / Kurikulum / Hal Ehwal Murid / Kokurikulum / Pentadbiran & Perkhidmatan / Kewangan Pelan Tindakan KPI Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun) Catatan TOV 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 Jun Dis Jun Dis Jun Dis Jun Dis Jun Dis Meningkatkan peratus bilangan murid hadir ke sekolah Peratus salah laku ponteng sekolah menurun 22% 20 % 18 % 14 % 9 % 5 % PKP 14% 14% 13% 13% Meningkatkan peratus bilangan murid hadir ke sekolah tepat pada waktunya Peratus salah laku murid lewat hadir ke sekolah menurun 5% 17% 13% 14% 10% 7% PKP 17% 17% 15% 15% Pengukuhan nilai sahsiah dan moral murid Peratus salah laku disiplin murid menuru n 5% 17% 13% 14% 10% 7% PKP 17% 16% 13% 10% Meningkatkan lagi tahap pengurusan dalam unit Memasti kan fasiliti di kanti mencuk 95% 70% 75% 80% 85% 90% PKP 70% 70% 75% 75%
41 Pelan Tindakan KPI Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun) Catatan TOV 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 Jun Dis Jun Dis Jun Dis Jun Dis Jun Dis kebersihan dan keceriaan upi dan kantin dihias dengan ceria Meningkatkan lagi tahap pengurusan dalam unit keselamatan Mewuju dkan persekit aran sekolah yang kondusif dan selamat 22% 20 % 15 % 12 % 9 % 5 % 20% 20% 16% 16% 15% 15% Meningkatkan lagi pemantauan terhadap murid dalam menerima buku teks Memasti kan semua murid yang layak meneri ma buku teks peroleh set buku teks yang mencuk upi 15% 14 % 13 % 10 % 9 % 5 % 15% 15% 14% 14% 13% 13% Ulasan : Laporan disediakan oleh : Tanda tangan :
42 OPPM, PELAN TAKTIKAL, PELAN OPERASI, REKOD PELAKSANAAN & PENILAIAN PROGRAM,LAPORAN
43 Tajuk: One Page Project Manager (OPPM) Tujuan: Pemantauan program sepanjang tahun Arahan: 1. Senaraikan program-program di dalam ruangan Tugas Utama dan perancangan yang akan dilaksanakan 2. Lengkapkan ruangan tanggungjawab terhadap program yang telah dirancang Tugasan Utama 1 2 Selamat pagi sayang 3 Anda buat Anda Dapat 4 Bil 1 1 2 3 4 JANUARI FEBRUARI GURU BESAR PKHEM DISEMBER SEMUA GURU JULAI JUN 2. Murid hadir awal ke sekolah 1. Menarik minat murid hadir ke sekolah 3. Mengurangkan kes gaduh di sekolah GURU KELAS SEPTEMBE OKTOBER NOVEMBER OGOS MAC APRIL Program/Aktiviti Kos MEI Catatan Pertandingan pengurusan kelas RM1,500 HADIAH PEMENANG PENYELARAS Objektif Status/Pencapaian Projek Tanggungjawab I Love SKSU PK HAL EHWAL MURID UNIT HEM Tahun Objektif Program: Mengurangkan kes pergaduhan dan merapatkan hubungan sesama rakan MELAHIRKAN MURID CEMERLANG SECARA HOLISTIK 2022 Ketua: Nama Projek: Meningkatkan motivasi dan kesedaran dalam kalangan murid untuk hadir ke sekolah Meningkatkan kerjasama antara ibubapa dan pihak sekolah bagi memastikan murid hadir awal ke sekolah Pertandingan pengurusan kelas Tugas Utama (Nama Program/Aktiviti) Objektif Kursus & Harapan Matlamat Tarikh Sasaran Kos
44 PELAN TAKTIKAL SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2022 NKRA Peluasan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2 Sub-NKRA Prasekolah / Literasi dan Numerasi / Sekolah Berprestasi Tinggi / Tawaran Baru JPS/SJK-PS/02 Bidang Keutamaan PPPM KUALITI SEKOLAH KPI Pengarah / PPD / Sek Kehadiran murid ke sekolah (95%) Sekolah Sekolah Kebangsaan Sungai Udang Bidang / Unit Unit Hal Ehwal Murid Strategi Pencapaian Prestasi Sahsiah Terpuji oleh semua murid Pelan Tindakan Meningkatkan peratus kehadiran murid ke sekolah Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh / Tempoh Kos / Sumber KPI TOV Sasaran Pelan Kontigensi / Pengurusan Risiko 1 Program “ I LOVE SKSU” Dapat menanamkan sikap sayang murid terhadap sekolah Unit disiplin Pengawas Bimbingan dan Kaunseling Mac hingga Disember Peratus ponteng menurun 20% 18% 2 Program Selamat Pagi Sayang Dapat mengurangkan kes datang lewat ke sekolah Unit disiplin Pengawas Bimbingan dan Kaunseling Mac 2021 hingga Februari 20222 Peratus datang lewat menurun 20% 17% 3 Program “Anda Buat Anda Dapat” Dapat mengurangkan kes gaduh di sekolah Unit disiplin Pengawas Bimbingan dan Kaunseling Mac 2022 hingga Februari 2023 Peratus kes gaduh menurun 15% 17%
45 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh / Tempoh Kos / Sumber KPI TOV Sasaran Pelan Kontigensi / Pengurusan Risiko 4 Pertandingan pengurusan Kelas terbaik Dapat meningkatkan prestasi pengurusan kelas mencakupi aspek kebersihan,sikap dan pengurusan kelas Unit Kebersihan Semua guru Mei 2021- November 2022 RM2000 Peningkatan tahap pengurusan kelas di kalangan murid dan guru Pertandingan pengurusan Kelas terbaik Dapat meningkatkan prestasi pengurusan kelas mencakupi aspek kebersihan,sikap dan pengurusan kelas 5 Anugerah Sahsiah Terpuji Menghargai & mengikhtiraf Unit Disiplin &Pengawas Unit Bimbingan dan kaunseling Februari 2022 RM600 80% 90%
46 PELAN OPERASI SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2022 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 3 Bidang / Unit UNIT HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/03 Program / Projek PROGRAM “ I LOVE SKSU” Objektif Membantu menarik minat murid hadir ke sekolah Tarikh / Tempoh MAC 2022 HINGGA FEBRUARI 2023 Kumpulan Sasaran SEMUA MURID Tanggungjawab AJK UNIT DISIPLIN DAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Proses Kerja 1. Perancangan program – menyediakan kertas kerja 2. Taklimat / mesyuarat- bentang kertas kerja 3. Pelaksanaan program 4. Pemantauan program 5. Penilaian program 6. Post mortem/ pelaporan program Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Program dapat dilaksanakan dengan jayanya Pemantauan PK Hem dan Penyelaras memantau secara berkala Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya) Program ini amat baik dan berkesan
47 Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang / Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh: Mazhaniza bt Mat Zain maz Catatan : Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
48 PELAN OPERASI SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2022 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 3 Bidang / Unit UNIT HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/03 Program / Projek PROGRAM SELAMAT PAGI SAYANG Objektif Membantu menarik minat murid hadir ke sekolah Tarikh / Tempoh MAC 2022 HINGGA FEBRUARI 2023 Kumpulan Sasaran SEMUA MURID Tanggungjawab AJK UNIT DISIPLIN DAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Proses Kerja 1. Perancangan program – menyediakan kertas kerja 2. Taklimat / mesyuarat- bentang kertas kerja 3. Pelaksanaan program 4. Pemantauan program 5. Penilaian program 6. Post mortem/ pelaporan program Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) DAPAT DILAKSANAKAN SEPENUHNYA Pemantauan DIPANTAU OLEH PENYELARAS DAN PK HEM Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)
49 Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang / Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh: Catatan : Lampirkan gambar aktivti sebagai bukti pelaksanaan
50 PELAN OPERASI SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG TAHUN 2022 Sekolah SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI UDANG JADUAL 3 Bidang / Unit UNIT HAL EHWAL MURID JPS/SJK-PS/03 Program / Projek PROGRAM ANDA BUAT ANDA DAPAT (SSDM) Objektif Membantu menarik minat murid hadir ke sekolah Tarikh / Tempoh MAC 2022 HINGGA FEBRUARI 2023 Kumpulan Sasaran SEMUA MURID Tanggungjawab AJK UNIT DISIPLIN DAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Proses Kerja 1. Perancangan program – menyediakan kertas kerja 2. Taklimat / mesyuarat- bentang kertas kerja 3. Pelaksanaan program 4. Pemantauan program 5. Penilaian program 6. Post mortem/ pelaporan program Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) KURANG KERJASAMA DARIPADA GURU UNTUK MENGISI AMALAN TERBAIK MURID Pemantauan PENYELARAS SSDM DAN PK HEM MERUJUK DALAM SSDM Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)