รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ 1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตร ได้แก่ สหกรณ์ออมทรัพย์ สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน สหกรณ์บริการและสหกรณ์ร้านค้า จำนวน 9 แห่ง โดยคัดเลือกหลักเกณฑ์ระดับความเข้มแข็ง ดังนี้- ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 1 จำนวน 4 แห่ง- ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 2 จำนวน 3 แห่ง- ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 3 จำนวน 2 แห่ง 2. เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามระยะเวลาดำเนินการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลการดำเนินการ1. คัดเลือกสหกรณ์เป้าหมาย2.ประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฎิบัติเชิงประจักษ์ จำนวน 2 ครั้ง 3. ติดตาม แนะนำ ส่งเสริม สหกรณ์เป้าหมาย4. สรุปและรายงานผลการดำเนินโครงการผลสำเร็จเชิงปริมาณ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก)1. ร้อยละ 100 ของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการแนะนำส่งเสริมให้มีความรู้ด้านมาตรฐาน จริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์2. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการร้อยละ 80 กำหนดนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาล ในการดำเนินงานของสหกรณ์ผลสำเร็จเชิงคุณภาพ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก)สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีความตระหนักถึงความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านจริยธรรมที่เข้มแข็ง และให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของสมาชิกงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 9,000 9,000 100
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพการประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์ สู่การปฏิบัติเชิงประจักษ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(ภายใต้โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถานบันเกษตรกร) โครงการขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในของสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(ภายใต้โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถานบันเกษตรกร)วัตถุประสงค์1. เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์สามารถจัดทำแผนขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายใน2. เพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ตัวชี้วัด1. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการตรวจประเมินการควบคุมภายใน ร้อยละ 1002. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีผลการประเมินการควบคุมภายในดีขึ้น ร้อยละ 903. สหกรณ์นอกภาคการเกษตร สามารถรักษาความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 และชั้น 2
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ 1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตร ได้แก่ สหกรณ์ออมทรัพย์ สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน สหกรณ์บริการและสหกรณ์ร้านค้า จำนวน 9 แห่ง โดยคัดเลือกหลักเกณฑ์ระดับความเข้มแข็ง ดังนี้ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 1 จำนวน 4 แห่งระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 2 จำนวน 3 แห่งระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 3 จำนวน 2 แห่ง 2. คณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามระยะเวลาดำเนินการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลการดำเนินการ1. จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 2 ครั้ง2. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในของสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 2 ครั้ง (ครั้งละ 1 วัน) ผลสำเร็จเชิงปริมาณ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก)1. คณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 20 คน2. ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในของสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 15 คนผลสำเร็จเชิงคุณภาพ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก)1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีแนวทางในการควบคุมภายในดีนำไปสู่การจัดการความเสี่ยงได้2. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรสามารถรักษาและยกระดับชั้นความเข้มแข็งงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 17,950 17,950 100
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพโครงการขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในของสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 5) โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่โครงการระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ ปีงบประมาณ 2568วัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนและเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อให้มีตลาดรองรับ ที่แน่นอนและเพิ่มช่องทางการจำหน่ายตัวชี้วัดแปลงใหญ่ปี 2566 ได้รับการส่งเสริมให้ด้านการเชื่อมโยงการตลาด กลุ่มเป้าหมายแปลงใหญ่ส้มโอ ตำบลเหมืองใหม่ อำเภออัมพวา จังหวัดสมุทรสงครามผลการดำเนินการ :แปลงใหญ่ส้มโอ ตำบลเหมืองใหม่ อำเภออัมพวา ได้รับการส่งเสริมการเชื่อมโยงตลาด ระหว่างผู้ผลิตและผู้ซื้อ ซึ่งได้แก่ สหกรณ์การเกษตรในพื้นที่ และโรงแรม ร้านอาหารต่าง ๆ ในจังหวัดสมุทรสงครามระยะเวลา : ปีงบประมาณ พ.ศ.2568พื้นที่ดำเนินการ : ที่ทำการแปลงใหญ่ส้มโอ ตำบลเหมืองใหม่ อำเภออัมพวา จังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลสำเร็จแปลงใหญ่ปี 2566 ได้รับการส่งเสริมให้ด้านการเชื่อมโยงการตลาดจำนวน 1 แห่งงบประมาณที่ได้รับประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 560.00 560.00 100ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงานและแนวทางแก้ไข-ไม่มี-กิจกรรมแนะนำ ส่งเสริมด้านการตลาดและการเชื่อมโยง ณ ที่ทำการแปลงใหญ่ ตำบลเหมืองใหม่ อำเภออัมพวา
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร6) โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568วัตถุประสงค์1. เพื่อพัฒนาคณะกรรมการและฝ่ายจัดการของสหกรณ์ให้มีความรู้ความสามารถและทักษะ ในการเป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการธุรกิจของสหกรณ์ด้านการผลิต การรวบรวมและการแปรรูป3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการด้านการตลาดของสถาบันเกษตรกร ตัวชี้วัดจำนวนสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาเพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตร 1 แห่งเป้าหมายการดำเนินการสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด เข้าร่วมโครงการ จำนวน 1 แห่ง ผลการดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด เข้าร่วมโครงการ จำนวน 1 แห่งสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการธุรกิจเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับมาตรฐานไม่น้อยกว่าร้อยละ 50เป้าหมายการดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น (ผลรวมปริมาณธุรกิจใน 4 ธุรกิจ คือ ธุรกิจรวบรวม ธุรกิจแปรรูป ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย ธุรกิจบริการ) ผลการดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด มีปริมาณธุรกิจลดลงร้อยละ 9.93เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการกลุ่มเป้าหมายประกอบด้วย คณะกรรมการดำเนินการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม จำนวน 15 คน ณ สำนักงานสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ตำบลบางพรม อำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงคราม และศึกษาดูงานสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด จังหวัดเพชรบุรีระยะเวลาดำเนินการจัดประชุมโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568 วันที่ 10 มีนาคม 2568 ณ สำนักงานสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ตำบลบางพรม อำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงคราม วันที่ 11 มีนาคม 2568 ศึกษาดูงานสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด จังหวัดเพชรบุรี
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลการดำเนินการกรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้อนุมัติจัดสรรงบประมาณให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568 ระยะเวลา 2 วัน กลุ่มเป้าหมายประกอบด้วย คณะกรรมการดำเนินการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม จำนวน 15 คน โดยสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามได้กำหนดจัดอบรมโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568 วันที่ 10 มีนาคม 2568 ณ สำนักงานสหกรณ์การเกษตร บางคนที จำกัด ตำบลบางพรม อำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงคราม โดยจัดประชุมให้ความรู้ในหัวข้อ1. การเพิ่มศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ ธุรกิจรวบรวม/ธุรกิจแปรรูป/ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย/ธุรกิจบริการ2. การดำเนินธุรกิจของผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรยุคใหม่ วันที่ 11 มีนาคม 2568 ศึกษาดูงานสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด จังหวัดเพชรบุรี3. ศึกษาดูงานการดำเนินธุรกิจและการเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจของธุรกิจรวบรวม/ธุรกิจแปรรูป/ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย/ธุรกิจบริการและการจัดการของสหกรณ์ในการดำเนินการ สร้างความสัมพันธ์กับสมาชิกผลสำเร็จ- 1. ผู้เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับองค์ความรู้ในการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ ด้านกระบวนการผลิต การรวบรวมการแปรรูปและการตลาด เพื่อยกระดับเป็นผู้ประกอบการธุรกิจสินค้าเกษตร 2. สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด มีการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการธุรกิจเกษตรและผลิตภัณฑ์ได้มาตรฐานงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 27,050 27,050 100ปัญหา/อุปสรรค ปริมาณธุรกิจ (ผลรวมปริมาณธุรกิจใน 4 ธุรกิจ คือ ธุรกิจรวบรวม ธุรกิจแปรรูป ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย ธุรกิจบริการ) ลดลงเนื่องจากสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด มีธุรกิจรวบรวมส้มโอลดลงจากปีก่อน ปี 2567 ยอดการรวบรวม 2,066,774 บาท ในปี 2568 ยอดการรวบรวม 1,597,565 บาท ทำให้ปริมาณธุรกิจโดยรวมลดลงร้อยละ 9.93
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568กิจกรรมศึกษาดูงาน ณ สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด จังหวัดเพชรบุรี
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร กิจกรรมงบเงินอุดหนุนตามแผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยพิจารณาจัดสรรงบประมาณตามโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรวัตถุประสงค์ตามที่กรมส่งเสริมสหกรณ์ได้รับการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยได้อนุมัติงบเงินอุดหนุนตามแผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยพิจารณาจัดสรรงบประมาณตามโครงการดังต่อไปนี้1. โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรของสถาบันเกษตรกร2. โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร3. โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร4. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ5. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ (cold chain) ของสถาบันเกษตร6. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย สหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัด , สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรตัวชี้วัด เป้าหมายการดำเนินการ โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร งบเงินอุดหนุนตามแผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ให้แล้วเสร็จภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568จำนวน 2 แห่งได้แก่ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัดสหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัด
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลการดำเนินการ 1. สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ดำเนินการก่อสร้างโกดังเก็บปุ๋ยอินทรีย์และสารปรับสภาพดินขนาดไม่น้อยกว่า 150 ตร.ม. จำนวน 1 หลัง ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 24 มิถุนายน 2568 2. สหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัด ดำเนินการจัดซื้ออุปกรณ์การตลาดรถกระเช้าขากรรไกร ขนาดยกสูงไม่น้อยกว่า 8 เมตร จำนวน 1 คัน ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2568 , รถขัด-ล้างทำความสะอาดพื้น ขนาดพื้นที่ทำความ สะอาดไม่น้อยกว่า 8,080 ตารางเมตรต่อชั่วโมง จำนวน 1 คัน ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2568เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ1. สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด2. สหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัดระยะเวลาดำเนินการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลการดำเนินการ1. ได้รับการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยได้อนุมัติงบเงินอุดหนุน ตามแผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยพิจารณาจัดสรรงบประมาณ ตามโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร จำนวน 2 แห่ง 2. สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ได้รับการสนับงบประมาณในการก่อสร้างโกดังเก็บปุ๋ยอินทรีย์และสารปรับสภาพดิน ขนาดไม่น้อยกว่า 150 ตร.ม. จำนวน 1 หลัง ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 24 มิถุนายน 2568 3. สหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัด ได้รับการสนับงบประมาณในการจัดซื้ออุปกรณ์การตลาดรถกระเช้าขากรรไกร ขนาดยกสูงไม่น้อยกว่า 8 เมตร จำนวน 1 คัน , รถขัด-ล้างทำความสะอาดพื้น ขนาดพื้นที่ทำความ สะอาดไม่น้อยกว่า 8,080 ตารางเมตรต่อชั่วโมง จำนวน 1 คัน ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2568ผลสำเร็จ1. สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ได้รับการสนับงบประมาณในการก่อสร้างโกดังเก็บปุ๋ยอินทรีย์และสารปรับสภาพดิน ขนาดไม่น้อยกว่า 150 ตร.ม. จำนวน 1 หลัง ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 24 มิถุนายน 2568 2. สหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัด ได้รับการสนับงบประมาณในการจัดซื้ออุปกรณ์การตลาดรถกระเช้าขากรรไกร ขนาดยกสูงไม่น้อยกว่า 8 เมตร จำนวน 1 คัน ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2568 , รถขัด-ล้างทำความสะอาดพื้น ขนาดพื้นที่ทำความ สะอาดไม่น้อยกว่า 8,080 ตารางเมตรต่อชั่วโมง จำนวน 1 คัน ดำเนินการแล้วเสร็จ ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2568
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรสหกรณ์ เงินอุดหนุนกรมส่งเสริมสหกรณ์เงินสมทบสหกรณ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 รวมสกก.บางคนที จำกัด1.ก่อสร้างโกดังเก็บปุ๋ยอินทรีย์และสารปรับสภาพดิน ขนาดไม่น้อยกว่า 150 ตร.ม.1,182,000 506,626 1,688,626สป.แม่กลอง จำกัด1.รถกระเช้าขากรรไกร ขนาดยกสูงไม่น้อยกว่า 8 เมตร542,500 232,500 775,000สป.แม่กลอง จำกัด2.รถขัด-ล้างทำความสะอาดพื้น ขนาดพื้นที่ทำความ สะอาดไม่น้อยกว่า 8,080 ตารางเมตรต่อชั่วโมง574,000 246,000 820,0008. ปัญหา/อุปสรรค -ไม่มี- -
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพโครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร กิจกรรมงบเงินอุดหนุนตามแผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด โกดังเก็บปุ๋ยอินทรีย์และสารปรับสภาพดิน ขนาดไม่น้อยกว่า 150 ตร.ม. จำนวน 1 หลังสหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัด อุปกรณ์การตลาดรถกระเช้าขากรรไกร ขนาดยกสูงไม่น้อยกว่า 8 เมตร จำนวน 1 คัน
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรสหกรณ์ประมงแม่กลอง จำกัด อุปกรณ์การตลาดรถขัด-ล้างทำความสะอาดพื้น ขนาดพื้นที่ทำความสะอาดไม่น้อยกว่า 8,080 ตารางเมตรต่อชั่วโมงจำนวน 1 คัน7) โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตรโครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตรจังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568วัตถุประสงค์ 1. เพื่อพัฒนาและส่งเสริมองค์ความรู้และการผลิตของสมาชิกสหกรณ์ไปสู่การตรวจรับรองการผลิตมาตรฐานเกษตรปลอดภัยและมาตรฐานเกษตร อินทรีย์ และมาตรฐานอื่นที่เกี่ยวข้องตลอดจนสร้างโอกาส ทางการตลาดให้สามารถมีช่องทางการจำหน่ายได้ ทั้งในประเทศและต่างประเทศและสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตามโครงการได้รับการรับรองมาตรฐาน ตามหลักปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP) 2. เพื่อส่งเสริมให้สมาชิกสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้ทำเกษตรปลอดภัย(GAP) 3. เพื่อเสริมสร้างกลุ่มผู้ผลิต เครือข่ายผลิตเกษตรปลอดภัยและกลุ่มผู้ผลิตเกษตรอินทรีย์ และสร้างความเข้มแข็งให้มีการพัฒนาเชื่อมโยงเครือข่ายความร่วมมือด้านปัจจัยการผลิต การตลาดและการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ระหว่างกัน
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรตัวชี้วัด 1. สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้ทำเกษตรปลอดภัย 20 รายเป้าหมายการดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด เข้าร่วมโครงการ จำนวน 1 แห่ง 20 รายผลการดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด เข้าร่วมโครงการ จำนวน 1 แห่ง 20 รายสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรยื่นขอใบรับรองมาตรฐานสินค้า GAP ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 (จากเป้า 20 ราย)เป้าหมายการดำเนินการ สมาชิกสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ยื่นขอใบรับรองมาตรฐานสินค้า GAP 10 รายผลการดำเนินการ 1. สมาชิกสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ยื่นขอใบรับรองมาตรฐานสินค้า GAP 11 ราย 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป็นแหล่งรวบรวมผลผลิตที่ได้เกตรฐานตามหลักปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP) และมาตรฐานอื่นที่เกี่ยวข้อง ร้อยละ 80เป้าหมายการดำเนินการสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด 1 แห่ง ร้อยละ 80ผลการดำเนินการ 1. สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด 1 แห่ง ร้อยละ 100 2. สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผ่านการประเมินแปลงเบื้องต้นพร้อมที่จะขอการามระบบมาตรฐานสินค้าเกษตร ร้อยละ 50เป้าหมายการดำเนินการสมาชิกสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ผ่านการประเมินแปลงเบื้องต้น 10 รายผลการดำเนินการ สมาชิกสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ผ่านการประเมินแปลงเบื้องต้น 11 รายเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการกลุ่มเป้าหมายประกอบด้วย สมาชิกสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด จำนวน 20 คน ณ สำนักงานสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ตำบลบางพรม อำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงครามระยะเวลาดำเนินการจัดประชุมโครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568 วันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2568 ณ สำนักงานสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ตำบลบางพรม อำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลการดำเนินการ1. กรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้อนุมัติจัดสรรงบประมาณให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568 ระยะเวลา 1 วัน กลุ่มเป้าหมายประกอบด้วย สมาชิกสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด จำนวน 20 คน โดยสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามได้กำหนดจัดอบรมโครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568 วันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2568 ณ สำนักงานสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด ตำบลบางพรม อำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงคราม โดยจัดประชุมให้ความรู้ในหัวข้อ2. การขอมาตรฐาน GAP และการรักษาคุณภาพและมาตรฐานสินค้า 3. การเชื่อมโยงเครือข่าย เชื่อมโยงตลาด ระหว่างคู่ค้า การสร้างเครือข่ายและการตลาดเชิงประสบการณ์ระหว่างคู่ค้าต่างๆ ผลสำเร็จ1. จัดอบรมโครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 25682. ติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ตัวชี้วัด กิจกรรมและผลสัมฤทธิ์การดำเนินโครงการ3. สมาชิกสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด เข้าร่วมอบรมโครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร จังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 2568 จำนวน 20 ราย4. สมาชิกที่ยื่นขอการรับรองมาตรฐาน GAP จำนวน 11 ราย5. สมาชิกได้รับการรับรองมาตรฐาน GAP แล้ว จำนวน 4 รายงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 24,040 24,040 100ปัญหา/อุปสรรค ตัวชี้วัดที่กำหนดให้วัดจากจำนวนเกษตรกรที่ยื่นขอจดทะเบียนมาตรฐาน GAP รายใหม่เป็นข้อจำกัดในพื้นที่จังหวัดสมุทรสงคราม ซึ่งเป็นจังหวัดขนาดเล็กและมีจำนวนเกษตรกรจำนวน น้อย โดยเฉพาะกลุ่มสมาชิกสหกรณ์ที่มีศักยภาพส่วนใหญ่ได้ยื่นขอจดทะเบียน GAP ไปแล้ว ซึ่งจะมีเกษตรที่ยังไม่เคยจดทะเบียนเหลือจำนวนน้อย จึงเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงานให้บรรลุตัวชี้วัดในปีปัจจุบัน
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพโครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตรจังหวัดสมุทรสงคราม ปีงบประมาณ 25688) โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรวัตถุประสงค์1. เพื่อสรางองคความรู การนําเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนําสวนเกินหรือผลิตผลพลอยไดหรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตรมาใชประโยชนในการลดตนทุนและสรางมูลคาเพิ่ม/การปองกันและ แกไขปญหาฝุนละออง ใหแกสถาบันเกษตรกรและเจาหนาที่สงเสริมสหกรณ2. เพื่อถายทอดองคความรูดานการจัดการวัสดุเหลือใชทางการเกษตร/การสรางมูลคาเพิ่มจากวัสดุเหลือใชของสหกรณโดยบูรณาการรวมกับหนวยงานที่เกี่ยวของ3. เพื่อเตรียมความพรอมในการนําเทคโนโลยี นวัตกรรม มาใชในการเพิ่มประสิทธิภาพการดําเนินธุรกิจจากวัสดุเหลือใชของสหกรณ/การปองกันและแกไขปญหาฝุนละออง ตัวชี้วัดตัวชี้วัด1. สหกรณ/กลุมเกษตรที่เขารวมโครงการฯ มีแผนการนําเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนําสวนเกินหรือผลิตผลพลอยไดหรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตรมาใชประโยชนในการลดตนทุน และสรางมูลคาเพิ่ม/การปองกันและแกไขปญหาฝุนละอองเพิ่มขึ้น 1 แห่ง2. สหกรณ/กลุมเกษตรกร/สมาชิกที่เขารวมโครงการฯ มีรายไดจากการจัดการวัสดุเหลือใชทางการสรางมูลคาเพิ่มจากผลิตผลพลอยไดหรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตรเพิ่มขึ้น ร้อยละ 3เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรอัมพวา จำกัด
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลการดำเนินการ 1. สำรวจชนิด/ปริมาณและส่วนเหลือทิ้งจากการผลิต หรือวัสดุเหลือใช้ ทางการเกษตรออกแบบและจัดเก็บข้อมูลวัสดุเหลือใช้ในสหกรณ์ กลุ่มสินค้า พืชไร่ พืชสวน ประมงและปศุสัตว์ และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการ 2. เข้าร่วมการอบรมสร้างองค์ความรู ้การนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผล พลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนและสร้างมูลค่าเพิ่ม/การป้องกันและ แก้ไขปัญหาฝุ่นละออง ให้แก่สถาบันเกษตรกรและเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ 3. แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม และดำเนินกิจกรรมตามโครงการ 4. รายงานผลการดำเนินงานตามโครงการผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ 1. สหกรณ/กลุมเกษตรที่เขารวมโครงการฯ มีแผนการนําเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนําสวนเกินหรือผลิตผลพลอยไดหรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตรมาใชประโยชนในการ ลดตนทุน และสรางมูลคาเพิ่ม/การปองกันและแกไขปญหาฝุนละอองเพิ่มขึ้น 1 แห่ง 2. สหกรณ/กลุมเกษตรกร/สมาชิกที่เขารวมโครงการฯ มีรายไดจากการจัดการวัสดุเหลือใชทางการ สรางมูลคาเพิ่มจากผลิตผลพลอยไดหรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตรเพิ่มขึ้น ร้อยละ 100 ผลสัมฤทธิ์หรือ ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ 1. สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีแผนการนําเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนําสวนเกินหรือผลิตผลพลอยไดหรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตรมาใชประโยชนในการลดตนทุนและสรางมูลคาเพิ่ม/การปองกันและแกไขปญหาฝุนละออง 2. สหกรณและสมาชิกสามารถลดตนทุนในกระบวนการผลิตหรือสรางมูลคาเพิ่มจากผลิตผลพลอยไดหรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตร งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ จำนวนเงิน 4,480 .-บาท (สี่พันสี่ร้อยแปดสิบบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100ปัญหา/อุปสรรคไม่มีภาพกิจกรรมโครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร9) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการวัตถุประสงค์ เพื่อสงเสริมการรวมกลุมและพัฒนาเครือขายความรวมมือดานการตลาดของสินคาเกษตรและผลิตภัณฑตัวชี้วัด 1. สมาชิกสหกรณมีความรูเกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนยกระจายสินคาสหกรณ์ตลอดหวงโซอุปทานของสหกรณและการมีสวนรวมดานการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส2 แหง 2. มูลคาการดําเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณเพิ่มขึ้นไมนอยกวา รอยละ 0เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จก และสหกรณประมงบางจะเกร็ง -บางแกว จํากัดผลการดำเนินการ 1. ประสาน แนะนำ กำกับ สงเสริมสหกรณในการบริหารจัดการตลาดกลาง/ ศูนยกระจายสินค้าสหกรณตลอดหวงโซอุปทานของสหกรณ์และการมีสวนรวมดานการบริหารจัดการระบบ โลจิสติกสรวมทั้งปฏิบัติงาน ตามคู่มือ/แนวทางของโครงการฯ ตามที่ กพก.กำหนด 2. รายงานผลการดําเนินโครงการของสหกรณกลุมเกษตรกร และกลุมอาชีพ ในสังกัดสหกรณและสมาชิกที่เขารวมโครงการใหเปนไปตามวัตถุประสงคและตัวชี้วัดที่กําหนด 3. แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม และดำเนินกิจกรรมตามโครงการ 4. รายงานผลการดำเนินงานตามโครงการผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ 1. สมาชิกสหกรณมีความรูเกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนยกระจาย สินคาสหกรณตลอดหวงโซอุปทานของสหกรณและการมีสวนรวมดานการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส2 แหง 2. มูลคาการดําเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณลดลงร้อยละ 16.23 ผลสัมฤทธิ์หรือ ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ กรมสงเสริมสหกรณมีแนวทางในการกําหนดนโยบายดานการบริหารจัดการหวงโซอุปทานและระบบโลจิสติกสสินคาเกษตรงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณจำนวนเงิน 3,360 .-บาท (สามพันสามร้อยหกสิบบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะเนื่องจากสภาวะอากาศทำให้ผลผลิตส้มโอออกน้อยลงภาพโครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านพลังทางสังคม➢ แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม1) โครงการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืน1.1) โครงการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืน (โครงการหลวง) .ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ไม่มีโครงการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืน (โครงการหลวง)1.2) โครงการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืน (โครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวง) .ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ไม่มีโครงการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืน (โครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวง)2) โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ2.1) โครงการส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ .ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ไม่มีโครงการส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ2.2) โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน และการส่งเสริมกลุ่มอาชีพประชาชนตามพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารีโครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน1. วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ ๑) เพื่อเฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรม ราชกุมารีที่ทรงริเริ่มให้จัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียน2) เพื่อให้ครูผู้รับผิดชอบกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการเรียน การสอนวิชาสหกรณ์ในโรงเรียน และทราบหลักเกณฑ์การประกวดโรงเรียนจัดการเรียนรู้การสหกรณ์รางวัลพระราชทาน เพื่อเตรียมความพร้อมในการประกวดโรงเรียนจัดการเรียนรู้การสหกรณ์รางวัลพระราชทาน ได้อย่างถูกต้องตามหลักเกณฑ์3) เพื่อส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนให้ได้รับรางวัลพระราชทาน และเกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน 4) เพื่อส่งเสริมการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียนให้แพร่หลาย รวมทั้งส่งเสริมความรู้ และทักษะด้านการสหกรณ์ และสร้างลักษณะนิสัยที่สอดคล้องกับอุดมการณ์สหกรณ์ให้แก่เด็กนักเรียนในโรงเรียน 5) เพื่อให้โรงเรียนได้มีสื่อการเรียนรู้ด้านการสหกรณ์ในโรงเรียน2. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการกลุ่มเป้าหมาย : ผู้อำนวยการโรงเรียน ครูผู้สอนวิชาการสหกรณ์ ผู้แทนสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ในจังหวัดสมุทรสงครามพื้นที่ดำเนินงาน : เขตพื้นที่จังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร3. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการผู้เข้าร่วมโครงการได้รับความรู้ด้านการสหกรณ์ในโรงเรียน และประชาสัมพันธ์การจัดการเรียนรู้ การสหกรณ์ในโรงเรียนผ่านสื่อประชาสัมพันธ์ต่างๆ รวมทั้งสามารถจัดเป็นกิจกรรมการเรียนรู้ด้านการสหกรณ์ได้4. ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินงานโครงการ 1) ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับความรู้ด้านการสหกรณ์ในโรงเรียน และมีความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียน รวมทั้งทราบหลักเกณฑ์การประกวดโรงเรียนจัดการเรียนรู้การสหกรณ์รางวัลพระราชทานได้อย่างถูกต้อง2) ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปจัดการเรียนการสอนวิชาสหกรณ์ในโรงเรียน และมีการทำกิจกรรมการส่งเสริมสหกรณ์เพื่อเตรียมความพร้อมในการประกวดโรงเรียนจัดการเรียนรู้การสหกรณ์รางวัลพระราชทาน3) นักเรียนได้ตระหนักถึงประโยชน์ของการรวมกลุ่มโดยใช้การบริหารงานแบบสหกรณ์ และสามารถประชาสัมพันธ์และเผยแพร่การสหกรณ์ ผ่านครู นักเรียน ผู้ปกครองและหน่วยงานต่าง ๆ และสามารถประชาสัมพันธ์การจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียนผ่านสื่อประชาสัมพันธ์ต่างๆ ได้อย่างแพร่หลาย5. งบประมาณที่ได้รับในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 30,000 30,000 1006. ผลการดำเนินงาน : (สรุปกิจกรรมที่ดำเนินงานและระบุผลสำเร็จจากการดำเนินงานโครงการ) การดำเนินงานสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ได้ดำเนินการชี้แจง และประชาสัมพันธ์ให้แก่ผู้อำนวยการ เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม เพื่อให้เผยแพร่ และประชาสัมพันธ์ให้กับโรงเรียน ในจังหวัดสมุทรสงคราม ให้ร่วมส่งผลงานเข้าประกวดโรงเรียนจัดการเรียนรู้การสหกรณ์รางวัลพระราชทานโรงเรียน ประจำปี 2569 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงานโครงการ ผู้เข้าร่วมกิจกรรมมีความรู้ด้านการสหกรณ์ และสามารถนำความรู้ที่ได้รับจัดเป็นกิจกรรมฐานการเรียนรู้ ด้านการสหกรณ์ให้น่าสนใจยิ่งขึ้นภาพการจัดโครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร2.3) โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวง ในทูลกระหม่อมหญิงอุบลรัตนราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี .ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ไม่มีโครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวง ในทูลกระหม่อมหญิงอุบลรัตนราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี2.4) โครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดำริ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี .ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ไม่มีโครงการโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดำริ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี2.5) โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมารโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร1. วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ วัตถุประสงค์: 1) เพื่อให้เกษตรกรที่มีปัญหาด้านการเกษตร สามารถเข้าถึงบริการทางวิชาการและได้รับการแก้ไขปัญหาด้านการเกษตรอย่างครบวงจร2) เป็นการสร้างภาพพจน์และภาพลักษณ์ด้านวิชาการ นวัตกรรมและเทคโนโลยี ของหน่วยงาน ในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ต่อประชาชน2. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการกลุ่มเป้าหมาย : เกษตรกรและประชาชนทั่วไปในจังหวัดสมุทรสงคราม ที่เข้าร่วมงาน จำนวน 300 คน พื้นที่ดำเนินงาน : เขตอำเภอเมือง อำเภออัมพวา และอำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงคราม3. เป้าหมาย/ตัวชี้วัดความสำเร็จเกษตรกรและประชาชนทั่วไปในจังหวัดสมุทรสงคราม มาร่วมงานคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ จำนวน 300 คนได้รับความรู้เรื่องการสหกรณ์ การรวมกลุ่ม และการทำการเกษตร เพื่อนำไปแก้ไขปัญหาในการทำการเกษตร และพัฒนาปรับปรุง ให้ได้ผลผลิตที่ดีมีคุณภาพ ทำให้เกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้น พร้อมทั้งรับบริการสนับสนุนปัจจัยการผลิตด้านการเกษตรและเครื่องอุปโภคบริโภค4. ผลสัมฤทธิ์/ผลที่คาดว่าจะได้รับ1) เกษตรกรและประชาชนทั่วไปได้รับคำแนะนำ และวิธีการแก้ปัญหาด้านการเกษตร และทันต่อเหตุการณ์2) เกษตรกรและประชาชนทั่วไปได้รับความรู้และฝึกอบรมการถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรที่เหมาะสม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร5. งบประมาณที่ได้รับประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 7,800 7,800 1006. ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามได้รับอนุมัติแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย เพื่อดำเนินโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ ประจำปี 2568 เพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ฯ ในระดับจังหวัดในการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญและการแก้ไข ปัญหา ภาคเกษตรระดับจังหวัด โดยการบูรณาการร่วมกับสำนักงานจังหวัด สำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด ซึ่งมีเกษตรจังหวัดเป็นหัวหน้าทีมในการขับเคลื่อน ซึ่งมีกำหนดการจัดโครงการฯ ไตรมาสละ 1 ครั้ง จำนวน 4 ครั้งต่อปีปีงบประมาณ 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามได้ร่วมจัดนิทรรศการเพื่อให้คำแนะนำ เรื่องการรวมกลุ่ม การจัดตั้งสหกรณ์ รวมทั้งให้ความรู้เรื่องการสหกรณ์และกฎหมายสหกรณ์ แก่เกษตรกรและประชาชนทั่วไป พร้อมทั้งแจกเอกสารเผยแพร่ประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการ วิธีการสหกรณ์ และนำปุ๋ยอินทรีย์ตราดอกเห็ด ที่ผลิตโดยสหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด และเมล็ดพันธุ์ ผักสวนครัวไปแจกจ่ายแก่ผู้ที่มาใช้บริการคลินิกสหกรณ์ ตามโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชา นุเคราะห์ฯ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยดำเนินกิจกรรมตามโครงการ ดังนี้ครั้งที่ 1 จัดขึ้นวันที่ 19 ธันวาคม 2568 ณ วัดศรีศรัทธาธรรม ตำบลคลองเขิน อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม มีผู้สนใจเข้าใช้บริการคลินิกสหกรณ์ จำนวน 102 รายครั้งที่ 2 จัดขึ้นวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2568 ณ วัดบางพลับ ตำบลบางพรม อำเภอบางคนที จังหวัดสมุทรสงคราม มีผู้สนใจเข้าใช้บริการคลินิกสหกรณ์ จำนวน 80 รายครั้งที่3 จัดขึ้นวันที่ 22 พฤษภาคม 2568 ณ วัดเขายี่สาร ตำบลยี่สาร อำเภออัมพวา จังหวัดสมุทรสงคราม มีผู้สนใจเข้าใช้บริการคลินิกสหกรณ์ จำนวน 89 รายครั้งที่ 4 จัดขึ้นวันที่ 24 กรกฎาคม 2568 ณ วัดลาดเป้ง ตำบลนางตะเคียน อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม มีผู้สนใจเข้าใช้บริการคลินิกสหกรณ์ จำนวน 96 ราย
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรครั้งที่ 1 ครั้งที่ 2
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรครั้งที่ 3 ครั้งที่ 4
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร2.6) โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรโครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1. วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ วัตถุประสงค์ :1) เพื่อให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ได้น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน และสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ได้นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในชีวิตประจำวัน2) เพื่อคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่น้อมนำแนวคิดตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารสหกรณ์ได้อย่างโดดเด่น และสามารถเป็นแบบอย่างให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรอื่นสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรได้3) เพื่อเป็นการเผยแพร่ สนับสนุน ส่งเสริม กระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ได้นำแนวคิดตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน ส่งเสริมและสนับสนุน ให้สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร มีการดำเนินชีวิตตามแนวคิดปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง2. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการกลุ่มเป้าหมาย :1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีกิจกรรม รูปแบบการบริหารจัดการเป็นแบบอย่างและนำแนวคิดตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานและการดำเนินชีวิตพื้นที่ดำเนินงาน : พื้นที่ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ได้เข้าร่วมโครงการ จำนวน 24 แห่ง 3. เป้าหมาย/ตัวชี้วัดความสำเร็จ1) สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมายสามารถนำแนวทางปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงประยุกต์ใช้ทั้งในระดับองค์กรและสมาชิกได้จำนวน 24 แห่ง2) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีการน้อมนำแนวคิดปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานได้อย่างโดดเด่นเด่น ได้รับการคัดเลือกระดับจังหวัดและได้รับเงินอุดหนุนในการดำเนินกิจกรรม แห่งละ 18,000 บาท จำนวน 2 แห่ง และมีคะแนนผ่านเกณฑ์ในระดับจังหวัด และสามารถส่งเข้าคัดเลือก ในระดับภาคต่อไป4. ผลสัมฤทธิ์/ผลที่คาดว่าจะได้รับ1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร มีเป้าหมายการดำเนินงานที่ชัดเจนและสามารถนำหลักปรัชญา ของเศรษฐกิจพอเพียงไปพัฒนาในระดับองค์กรและระดับสมาชิก2) สมาชิกได้รับความรู้เกี่ยวกับปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ที่สามารถนำมาปรับใช้ในการดำเนินชีวิตในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันได้ การเดินทางสายกลาง การกินอยู่อย่างพอประมาณ 3) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรอื่นนำแนวทาง รูปแบบ วิธีการดำเนินงานของสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรที่ได้รับการคัดเลือกใช้เป็นแบบอย่างในการนำไปประยุกต์และปฏิบัติในการดำเนินงานต่อไป
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร5. งบประมาณที่ได้รับประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 37,900 37,900 1006. ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามได้รับอนุมัติแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เพื่อดำเนินโครงการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร โดยได้ดำเนินการ ดังนี้1) แนะนำ ส่งเสริม ติดตามสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 2 แห่ง ที่ได้รับการคัดเลือกและได้รับเงินอุดหนุนในการดำเนินกิจกรรม แห่งละ 18,000 บาท ให้ดำเนินการตามแผนการขับเคลื่อนโครงการที่ น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานและส่งเสริมให้สมาชิกนำไปใช้ในการดำเนินชีวิต ได้แก่ (1.1) สหกรณ์การเกษตรอัมพวา จำกัด (1.2) สหกรณ์การเกษตรไม้ผลสมุทรสงคราม จำกัด 2) รายงานผลการดำเนินงานตามแบบรายงานที่กองประสานงานโครงการพระราชดำริกำหนด7. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน - ไม่มี–ภาพถ่ายประชาสัมพันธ์และชี้แจงโครงการฯ ให้แก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรประชุมคณะกรรมการประกวดผลงานขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ระดับจังหวัด ประจำปี 2568วันที่ 25 เมษายน 2568 ณ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ติดตามการใช้เงินอุดหนุนในการดำเนินกิจกรรมสหกรณ์การเกษตรอัมพวา จำกัด และสหกรณ์การเกษตรไม้ผลสมุทรสงคราม จำกัด
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านเศรษฐกิจฐานราก➢ แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก1) โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์* โครงการประชุมเชิงปฎิบัติการ “การบริหารการจัดการหนี้และส่งเสริมอาชีพให้สมาชิกมีรายได้อย่างยั่งยืน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568วัตถุประสงค์1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ให้สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีความรู้ในการวางแผนการเงินและการบริหารจัดการหนี้ของตนเอง2. เพื่อส่งเสริมอาชีพเพื่อสร้างรายได้ให้แก่สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร โดยผ่านกลไก การให้บริการ ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรตัวชี้วัด1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีหนี้ค้าง (NPL) ได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการสินเชื่อที่มี ประสิทธิภาพ จำนวน 2 แห่ง2. สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการมีภาระหนี้ค้างลดลงเฉลี่ย ร้อยละ 25เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ สหกรณ์นอกภาคการเกษตร ที่สมาชิกมีหนี้ค้างชำระ/หนี้ผิดนัดชำระ/หนี้ไม่ก่อให้เกิดรายได้จำนวน 1 แห่ง คือ สหกรณ์เคหสถานเจริญมั่งมีมั่นคง จำกัด และ สหกรณ์ภาคการเกษตร ที่สมาชิกมีหนี้ค้างชำระ/หนี้ผิดนัดชำระ/หนี้ไม่ก่อให้เกิดรายได้จำนวน 1 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรอัมพวา จำกัด ประกอบด้วยกรรมการ ผู้จัดการ เจ้าหน้าที่สินเชื่อ และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด (ทีมโค้ช)ระยะเวลาดำเนินการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลการดำเนินการ1. คัดเลือกสหกรณ์เป้าหมาย2.ประสานฐานข้อมูลการให้เงินกู้แก่สมาชิกของสหกรณ์เป้าหมาย จากกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ วางระบบและจัดทำฐานข้อมูลลูกหนี้ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์/ แนวโน้มสำหรับนำมาใช้ในการวางแผนการแก้ไขปัญหาหนี้3. แต่งตั้งคณะทำงาน/ทีมงาน ดังนี้ - แต่งตั้งคณะทำงานแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร - แต่งตั้งทีมงานส่งเสริมการแก้ไขปัญหาหนี้ (ทีมโค้ช) - แต่งตั้งทีมปฏิบัติการของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (ทีมปฏิบัติการ)4.ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อบูรณาการในการแก้ไขปัญหาหนี้และฟื้นฟูอาชีพให้แก่สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เช่น ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ (กตส.)5. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ได้จัดทำโครงการแก้ไขปัญหาหนี้และพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลสำเร็จและผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับเชิงปริมาณ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก)- สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนา จำนวน 2 แห่ง ได้แก่ สหกรณ์เคหสถานเจริญมั่งมีมั่นคง จำกัด และสหกรณ์การเกษตรอัมพวา จำกัด- สมาชิกที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนา จำนวน 85 รายเชิงคุณภาพ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก)- จำนวนมูลหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิกสหกรณ์และที่เข้าร่วมโครงการลดลง คิดเป็น ร้อยละ 30.33 ของมูลหนี้ค้างชำระของสมาชิกหลังจากเข้าร่วมโครงการงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 7,620 7,620 100ภาพการโครงการประชุมเชิงปฎิบัติการ “การบริหารการจัดการหนี้และส่งเสริมอาชีพให้สมาชิกมีรายได้อย่างยั่งยืน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร2) โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก• วัตถุประสงค์ 1. เพื่อสงเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑชุมชนใหมีมูลคาเพิ่ม 2. เพื่อขยายโอกาสทางการตลาด สงเสริมความรวมมือเชื่อมโยงธุรกิจระหวางกลุมผูผลิตสินคา ผลิตภัณฑชุมชนกับรานคาสหกรณเครือขายสหกรณและภาคเอกชน• ตัวชี้วัด 1. สหกรณและกลุมเกษตรกรและกลุมอาชีพในสังกัดไดรับการสงเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑสินค้าชุมชน1 แหง 2. สหกรณที่ดําเนินธุรกิจรานคาสหกรณไดรับการสงเสริมพัฒนาศักยภาพเพิ่มขีดความสามารถ ในการดําเนินธุรกิจ 1 แหง 3. มูลคาการจําหนายผลิตภัณฑชุมชนที่เขารวมโครงการเพิ่มขึ้น ไมนอยกวา ร้อยละ 3▪ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ สหกรณ์การเกษตรบางคนที จก และสหกรณประมงบางจะเกร็ง - บางแกว จํากัด▪ ผลการดำเนินการ 1.ประสาน แนะนำ กำกับ สงเสริมสหกรณในสหกรณืกลุ่มเป้าหมาย 2. กิจกรรมส่งเสริมพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐาน สร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าชุมชน(สป.บางจะเกร็ง-บางแก้ว จำกัด) แนะนำ ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์ การเชื่อมโยงและการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์โดยส่งเสริมให้สหกรณ์จัดทำต้นแบบผลิตภัณฑ์/บรรจุภัณฑ์/ตราสินค้า/สื่อประชาสัมพันธ์ เพื่อเตรียมความพร้อมในการจัดทำตลาด 3. กิจกรรมพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจซูเปอร์มาเก็ตสหกรณ์แบบตลาดทางตรงและตลาดออนไลน์ยกระดับร้านค้าสหกรณ์สู่ความยั่งยืน (สกก.บางคนที จำกัด) แนะนำ ส่งเสริมในการดำเนินธุรกิจร้านค้าสหกรณ์ในรูปแบบซูเปอร์มาเก็ตสหกรณ์ 3) แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม และดำเนินกิจกรรมตามโครงการ 4) รายงานผลการดำเนินงานตามโครงการผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรและกลุ่มอาชีพได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน 1 แห่ง 2. สหกรณ์ที่ดำเนินธุรกิจร้านค้าสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมพัฒนาศักยภาพเพิ่มขีดความสามารถ ในการดำเนินธุรกิจ 1 แห่ง 3. มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้น ร้อยละ 100ผลสัมฤทธิ์หรือ ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรและกลุ่มอาชีพได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน 2. สหกรณ์ที่ดำเนินธุรกิจร้านค้าสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมพัฒนาศักยภาพเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจ 3. มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้น
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ จำนวนเงิน 2,560.-บาท (สองพันห้าร้อยหกสิบบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100▪ ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะภาพการจัดโครงการโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก3) โครงการส่งเสริมการเป็นหุ้นส่วนเศรษฐกิจกับภาคเอกชนของสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์เดินรถวัตถุประสงค์ 1 เพื่อยกระดับสหกรณ์เดินรถสู่การเป็นหุ้นส่วนเศรษฐกิจกับภาคเอกชน 2 เพื่อเสริมสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของสหกรณ์เดินรถระดับพื้นที่ ตัวชี้วัด 1. สหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์เดินรถที่เข้าร่วมโครงการฯมีข้อตกลงความร่วมมือการดำเนินธุรกิจ กับภาคเอกชน 1 ข้อตกลง 2. สมาชิกสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์เดินรถที่มีข้อตกลงความร่วมมือการดำเนินธุรกิจกับภาคเอกชนมีความได้เปรียบในการแข่งขันทำให้สมาชิกมีรายได้จากการประกอบอาชีพ เพิ่มขึ้นไม่ร้อยกว่า 50เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ สหกรณ์จากสหกรณ์เดินรถแม่กลอง จำกัด
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลการดำเนินการ 1. ประสานงาน ชี้แจงกลุ่มเป้าหมายเข้าร่วมโครงการ2. ประชุมเชิงปฏิบัติการฯ โดยการอภิปราย/หารือในหัวข้อดังนี้(1) กิจกรรมที่ 1 ประชุมเชิงปฏิบัติการเชื่อมโยงการเป็นหุ้นส่วนเศรษฐกิจกับภาคเอกชน วิทยากรบรรยาย หัวข้อ แนวทางการพัฒนาสหกรณ์สู่การเป็นหุ้นส่วนเศรษฐกิจกับภาคเอกชน (2) กิจกรรม ที่ 2 ประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพสหกรณ์ วิทยากรบรรยาย หัวข้อ แนวทางการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์3. ติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดและผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินโครงการ4. รวบรวมข้อมูล รายงานความคืบหน้าของการดำเนินโครงการตามขั้นตอนและเงื่อนเวลาและประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงานพร้อมทั้งปัญหาและอุปสรรค ต่อกรมส่งเสริมสหกรณ์ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ 1 สหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์เดินรถที่เข้าร่วมโครงการฯ มีข้อตกลงความร่วมมือการดำเนินธุรกิจกับภาคเอกชน แห่งละ 1 ข้อตกลง 2 สมาชิกสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์เดินรถที่มีข้อตกลงความร่วมมือการดำเนินธุรกิจกับภาคเอกชนมีความได้เปรียบในการแข่งขันทำให้สมาชิกมีรายได้จากการประกอบอาชีพเพิ่มขึ้นไม่ร้อยกว่า ร้อยละ 100ผลสัมฤทธิ์หรือ ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. สมาชิกสหกรณ์เดินรถมีรายได้เพิ่มขึ้น2. สมาชิกสหกรณ์เดินรถมีความเข้มแข็งงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ จำนวนเงิน 20,200.-บาท (สองหมื่นสองร้อยบาทถ้วน) คิดเป็นร้อยละ 100ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะไม่มีภาพการจัดโครงการส่งเสริมการเป็นหุ้นส่วนเศรษฐกิจกับภาคเอกชนของสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์เดินรถ.
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร4) โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืนโครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืน1. วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ วัตถุประสงค์ : 1.1 เพื่อบูรณาการภาคีเครือข่ายและลดความเหลื่อมล้ำในการขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานในจังหวัดสมุทรสงคราม1.2 เพื่อจัดทำแผนขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหาของสหกรณ์เคหสถานในจังหวัดสมุทรสงคราม1.3 เพื่อส่งเสริมองค์ความรู้และทักษะการประกอบอาชีพให้แก่ผู้แทนสหกรณ์และสมาชิกสหกรณ์1.4 เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์2. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการกลุ่มเป้าหมาย :2.1 ผู้แทนสหกรณ์เคหสถานในจังหวัดสมุทรสงคราม จำนวน 5 สหกรณ์ 2.2 ผู้แทนภาคเอกชน ราชการ ที่ประสงค์เชื่อมโยงธุรกิจกับสหกรณ์เป้าหมาย2.3 ผู้แทนจากสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ 2.4 ผู้แทนจากคณะทำงานภาคีเครือข่ายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงระดับจังหวัด2.5 เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง พื้นที่ดำเนินการ : สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม 3. เป้าหมาย/ตัวชี้วัดความสำเร็จ 3.1 สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง มีแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ แห่งละ 1 แผน 3.2 ร้อยละ 80 ของสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง ได้รับการแก้ไขปัญหาตามแผนงานของคณะทำงานภาคีเครือข่ายฯ และขับเคลื่อนตามแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ 3.3 สมาชิกสหกรณ์ได้รับความรู้และนำไปใช้ในการประกอบอาชีพหรืออาชีพเสริมได้4. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 17,600 17,600 1005. ผลการดำเนินงานสำหรับปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามได้ดำเนินการจัดประชุม เชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง และติดตามผลการดำเนินการแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาสหกรณ์ เพื่อส่งเสริมองค์ความรู้และทักษะการประกอบอาชีพให้แก่ผู้แทนสหกรณ์และสมาชิกสหกรณ์ และพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์ จำนวน 2 ครั้ง
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพถ่ายโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงวันที่ 20 มกราคม 2568ณ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม โครงการประชุมปฏิบัติการเพื่อพัฒนาคุณภาพคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์ภายใต้โครงการบ้านมั่นคง
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน1) โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกรโครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกร1. วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ วัตถุประสงค์ :1) ราษฎรผู้ยากไร้และไม่มีที่ดินทำกินในพื้นที่เป้าหมาย ได้รับการจัดที่ดินทำกิน ในลักษณะแปลงรวม โดยรัฐรับรองสิทธิร่วมในการจัดการที่ดินของชุมชน ให้ถูกต้องตามกฎหมาย ซึ่งที่ดินนั้นยังคงเป็นของรัฐ2) ป้องกันและแก้ไขปัญหาการบุกรุกที่ดินของรัฐ 3) ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพให้ราษฎรมีรายได้และมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ทำให้คนกับป่าอยู่ร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ โดยเน้นด้านการอนุรักษ์ควบคู่ไปกับการพัฒนาที่ยั่งยืน และร่วมกันดูแลรักษาทรัพยากรป่าไม้ที่เหลืออยู่ ฟื้นฟูป่าไม้ที่เสื่อมสภาพให้ความสมบูรณ์กลับคืนมา 4) การใช้ประโยชน์ที่ดินคงไว้ซึ่งสมดุลแห่งระบบนิเวศ เพื่อให้ราษฎรมีความมั่นคงในการใช้ที่ดิน เป็นชุมชนเข้มแข็งที่มีศักยภาพและส่งผลดีต่อประเทศชาติโดยรวม2. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการกลุ ่มเป้าหมาย : ประชาชนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่หมู่ที่ 2 และหมู่ที่ 5 ตำบลคลองโคน จำนวน 48 ครัวเรือนพื้นที่ดำเนินการ : พื้นที่ป่าชายเลนในตำบลคลองโคน อ.เมือง จ.สมุทรสงคราม3. เป้าหมาย/ตัวชี้วัดความสำเร็จประชาชนกลุ่มเป้าหมายได้รับการจัดสรรที่ดินเพื่อการอยู่อาศัย และได้รับการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาดในรูปแบบเศรษฐกิจชุมชน ตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียงในพื้นที่เป้าหมาย การจัดที่ดินทำกิน ให้ชุมชนภายใต้คณะกรรมการนโยบายที่ดินแห่งชาติ (คทช.)4. งบประมาณที่ได้รับ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 12,880 12,880 1005. ผลการดำเนินงาน สำหรับปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ในฐานะเลขานุการคณะทำงานส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ (คณะที่ 3) ได้ดำเนินการจัดประชุมคณะทำงานส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด จำนวน 2 ครั้ง เพื่อหาแนวทางในการจัดทำแผนการส่งเสริมอาชีพและการตลาดให้กับประชาชน ที่ได้รับการจัดสรรที่ดินตามนโยบายรัฐบาลให้เป็นไปอย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ แต่เนื่องจากกระบวนการดำเนินการในคณะทำงานจัดที่ดิน (คณะที่ 2) ยังไม่เสร็จสิ้นกระบวนการ ซึ่งมีประเด็นของการรับโอนสิทธิและการส่งมอบรายชื่อผู้ครอบครองที่ดินในพื้นที่ป่าชายเลน “ชุมชนบ้านคลองช่อง หมู่ที่ 5 ตำบลคลองโคน อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม” ยังไม่เรียบร้อย จำนวน 1 ราย จึงจำเป็นต้องให้คณะอนุกรรมการนโยบายที่ดินจังหวัดสมุทรสงคราม (คทช.จังหวัด) ได้มีการรับรองรายชื่อก่อน แล้วจึงให้คณะทำงานจัดที่ดิน (คณะที่ 2)จัดทำบัญชีรายชื่อส่งมาให้คณะทำงานส่งเสริมและพัฒนาอาชีพและการตลาด (คณะที่ 3) เพื่อดำเนินการต่อไป
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพถ่ายสำรวจและจัดเก็บข้อมูลการประกอบอาชีพของเกษตรกรณ บ้านคลองโคน หมู่ 2 และบ้านคลองช่อง หมู่ที่ 5 ตำบลคลองโคน อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม ประชุมคณะทำงานส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด จังหวัดสมุทรสงครามครั้งที่ 1/2568 วันที่ 24 มีนาคม 2568ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรครั้งที่ 2/2568วันที่ 23 กรกฎาคม 2568ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม สรุปผลการใช้จ่ายงบประมาณเปรียบเทียบกับงบประมาณที่ได้รับจัดสรร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (จำแนกตามประเภทงบรายจ่าย) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 256800.511.522.53งบบุคลากร งบด าเนินงานงบลงทุน งบอุดหนุน งบรายจ่ายอื่นงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 1.87 2.25 0.61 2.58 0ผลการใช้จ่ายงบประมาณ 1.87 2.25 0.61 2.58 01.872.250.612.5801.872.250.612.580งบประมาณที่ได้รับจัดสรรผลการใช้จ่ายงบประมาณ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร2.2 ผลการดำเนินงาน/โครงการนอกแผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ถ้ามี)1) โครงการเสริมสร้างสมดุลชีวิตคนทำงาน ประจำปี 2568วัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาและปรับปรุงสภาพแวดล้อมของสถานที่ทำงานอย่างเหมาะสมและเอื้อต่อการมีความสมดุลที่ดีระหว่างสุขภาพและชีวิตคนทำงาน ส่งผลให้คุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรในสังกัดดีขึ้นกว่าเดิม ภายใต้หลัก 4 ประการ คือ สะอาด ปลอดภัย สิ่งแวดล้อมดี และมีสุขนิสัยดี ตัวชี้วัด 1. การสนับสนุนขององค์กร และการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติ 20 คะแนน 2. เกณฑ์สะอาด ปลอดภัย สิ่งแวดล้อมดี มีสุขนิสัย 80 คะแนน เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงาน พื้นที่อาคารสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม และบริเวณโดยรอบอาคารสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ผลการดำเนินงาน 1. จัดทำคำสั่ง ประกาศนโยบาย และขออนุมัติโครงการเพื่อดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของโครงการ 2. ทำความสะอาดสำนักงาน โดยใช้เกณฑ์กิจกรรม 5 ส Big Cleaning day การกำหนดเวลาให้ทำ ความสะอาดภายหลังการเลิกงาน 3. จัดสถานที่ และส่งเสริมการออกกำลังกายให้กับบุคลากรของหน่วยงาน มีการเต้นแอร์โรบิค ตีเทนนิส และตีปิงปอง ในหน่วยงาน 4. ส่งประกวดผลการดำเนินงานโครงการเสริมสร้างสมดุลชีวิตคนทำงาน ประจำปี 2568 ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน 1. บุคลากรในหน่วยงานมีส่วนร่วมในการทำกิจกรรมทุกคน สำนักงานมีความสะอาด เก็บเอกสารเรียบร้อยดูงามตา ค้นหาเอกสารง่าย และพร้อมให้บริการกับบุคคลภายนอกที่มาติดต่อราชการ 2. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ได้รองชนะเลิศหน่วยงานเสริมสร้างสมดุลชีวิตคนทำงาน ประจำปี 2568 ระดับเขต แหล่งงบประมาณ งบอำนวยการ แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผลผลิตสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ -ไม่มี-
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพการจัดโครงการเสริมสร้างสมดุลชีวิตคนทำงาน ประจำปี 25682.3 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ และการบูรณาการในระดับพื้นที่ (ถ้ามี)1) กองทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.)*โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “แนวทางการให้บริการของกองทุนและแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568”วัตถุประสงค์1. เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักเกณฑ์การให้เงินกู้ กพส. การจัดทำแผนธุรกิจสหกรณ์ การจัดทำแผนงานหรือโครงการประกอบคำขอกู้เงิน กพส.2. เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวทางในการติดตามเร่งรัดหนี้ของสหกรณ์และสมาชิกสหกรณ์3. เพื่อแลกเปลี่ยนปัญหาและอุปสรรค เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผู้เข้าร่วมเชิงปฏิบัติการ ประกอบด้วย ประธานกรรมการ กรรมการ ฝ่ายจัดการของสหกรณ์จำนวน 7 แห่ง และ ข้าราชการ พนักงานราชการ ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม / ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามระยะเวลาดำเนินการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลการดำเนินการสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ “แนวทางการใช้บริการของกองทุนและแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568” โดยมีสหกรณ์ภาคการเกษตร และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด เข้าร่วมโครงการ จำนวน 18 คนผลสำเร็จและผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับเชิงปริมาณ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก)- สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับการบริหารจัดการเงินกองทุนพัฒนา สหกรณ์ รายเดิมและรายใหม่ จำนวน 7 แห่ง- ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวทางการบริหารจัดการเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ให้กับสหกรณ์ที่กู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ หลักเกณฑ์การให้เงินกู้ กพส. การจัดทำแผนธุรกิจ การจัดทำแผน/โครงการประกอบคำขอกู้เงิน กพส. การจัดทำเอกสารประกอบคำขอกู้เงิน กพส. จำนวน 18 คน คิดเป็นร้อยละ 100เชิงคุณภาพ (ด้านสหกรณ์ สมาชิก) ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับเกี่ยวกับแนวทางการบริหารจัดเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ และปฏิบัติตามขั้นตอนการขอกู้เงิน กพส. ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งสหกรณ์ที่กู้เงินรายเดิมและสหกรณ์ที่กู้เงินรายใหม่ได้อย่างถูกต้องเหมาะสมและสอดคล้องกับสถานการณ์งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 8,820 8,820 100
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพการประชุมโครงการ โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “แนวทางการให้บริการของกองทุนและแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568” * การสนับสนุนเงินทุนหมุนเวียนให้กู้ยืม “เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์”วัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือสมาชิกให้มีเงินทุนในการประกอบอาชีพ และลดต้นทุนการผลิตเป้าหมาย 1. ให้เงินกู้แก่สหกรณ์ โครงการปกติ จำนวน 1 สัญญา วงเงินกู้ 2 ล้านบาท2. ให้เงินกู้แก่สหกรณ์ โครงการพิเศษ จำนวน 9 สัญญา วงเงินกู้ 16 ล้านบาท3. ตรวจสอบและเร่งรัดหนี้เงินกู้ สัญญาปี 67 จำนวน 1 สัญญา จำนวนเงิน 2 ล้านบาท
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลการดำเนินงาน : 1. สำรวจและจัดทำข้อมูลความต้องการเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์2. จัดชั้นลูกหนี้ของสหกรณ์ เสนอกรมส่งเสริมสหกรณ์/แจ้งผลการจัดชั้นให้สหกรณ์ ทราบ3. ให้คำแนะนำสหกรณ์ในการจัดทำคำขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์4. รับคำขอกู้เงินจากสหกรณ์/ตรวจสอบเอกสารประกอบคำขอกู้/วิเคราะห์คำขอกู้5. เตรียมเอกสารการประชุม/จัดประชุมคณะกรรมการพิจารณาเงินกู้ กพส. ระดับจังหวัด6. จัดทำรายงานผลการประชุมเสนอผู้มีอำนาจพิจารณาอนุญาต/ไม่อนุญาต7. แจ้งผลการอนุญาตให้ สหกรณ์ทราบ/รายงานขอเบิกเงินจากกรมส่งเสริมสหกรณ์8. รับหนังสือขอเบิกรับเงินกู้จากสหกรณ์/ตรวจสอบเอกสาร/เบิกจ่ายเงินกู้ให้สหกรณ์9. ตรวจสอบสัญญาเงินกู้และหลักประกันเงินกู้/เรียกให้สหกรณ์จัดทำหลักประกันเงินกู้10. ตรวจสอบติดตามการใช้เงินกู้การให้เงินกู้ประเภทเงินกู้ วัตถุประสงค์แผนงาน ผลงานสัญญา ล้านบาท สัญญา ล้านบาทโครงการปกติ เพื่อเป็นทุนให้สมาชิกกู้ 1 2.0 1 2.0โครงการพิเศษ เพื่อเป็นทุนให้สมาชิกกู้ 4 9.0 4 9.0เพื่อจัดหาสินค้ามาจำหน่าย 2 6.5 2 6.5เพื่อรวบรวมผลผลิต 1 0.5 1 0.5การติดตามเร่งรัดหนี้สินแผนงาน ผลงานสัญญา ล้านบาท สัญญา ล้านบาท1 2 1 2ผลลัพธ์เชิงปริมาณ : สหกรณ์ตามเป้าหมาย จำนวน 4 แห่ง 10สัญญา ได้รับเงินกู้ รวมวงเงินให้กู้ 18 ล้านบาทผลลัพธ์เชิงคุณภาพ : สหกรณ์ ที่ได้รับเงินกู้ในปีงบประมาณ พ.ศ.2568 มีเงินทุนหมุนเวียนอัตราดอกเบี้ยต่ำ เพื่อพัฒนาธุรกิจในการให้บริการสมาชิก ทำให้สหกรณ์ และสมาชิกลดต้นทุนการผลิต และมีการใช้เงินกู้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่ขอกู้ของโครงการ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพกิจกรรมการสนับสนุนเงินทุนหมุนเวียนให้กู้ยืม “เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์”
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร3.1 กิจกรรมของหน่วยงาน 1) ชื่องาน/กิจกรรม “วันสหกรณ์แห่งชาติ ประจำปี 2568 จังหวัดสมุทรสงคราม”1. วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ วัตถุประสงค์:1) เพื่อเป็นการรำลึกถึงพระกรุณาธิคุณของพระราชวรวงศ์เธอ กรมหมื่นพิทยาลงกรณ์ “พระบิดา แห่งการสหกรณ์ไทย”2) เพื่อให้สมาชิกสหกรณ์ในจังหวัดสมุทรสงครามได้มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมอันเป็นสาธารณประโยชน์3) เพื่อประชาสัมพันธ์เผยแพร่ภาพลักษณ์ แสดงพลังความเป็นเอกภาพและความสามัคคีของขบวนการสหกรณ์ในจังหวัดสมุทรสงคราม2. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการกลุ่มเป้าหมาย : 1) สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2) ข้าราชการ ลูกจ้าง พนักงานราชการ และผู้สังเกตการณ์พื้นที่ดำเนินงาน : หอประชุมพิพัฒน์มงคล องค์การบริหารส่วนจังหวัดสมุทรสงคราม3. งบประมาณที่ได้รับ- ไม่มี –4. ผลการดำเนินงาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงครามได้รับอนุมัติแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปี ให้ดำเนินโครงการวันสหกรณ์แห่งชาติ ประจำปี 2568 เนื่องในโอกาสวันที่ 26 กุมภาพันธ์ ของทุกปี คณะรัฐมนตรีกำหนดให้เป็น “วันสหกรณ์แห่งชาติ”ขบวนการสหกรณ์ในจังหวัดสมุทรสงคราม จึงได้ร่วมกันจัดงาน “วันสหกรณ์แห่งชาติ ประจำปี 2568 จังหวัดสมุทรสงคราม” ขึ้น เพื่อถวายสักการะและรำลึกถึงพระกรุณาธิคุณของพระราชวรวงศ์เธอ กรมหมื่นพิทยาลงกรณ์“พระบิดาแห่งการสหกรณ์ไทย” เพื่อส่งเสริมสมาชิกสหกรณ์ให้ตระหนักถึงคุณค่าและศรัทธาในระบบสหกรณ์ ตลอดจนเพื่อประชาสัมพันธ์การดำเนินงานของขบวนการสหกรณ์ในจังหวัดสมุทรสงคราม ให้สาธารณชนได้ทราบโดยทั่วกัน โดยมีขั้นตอนการดำเนินงาน ดังนี้ 1) จัดประชุมร่วมกับขบวนการสหกรณ์ในจังหวัดสมุทรสงคราม เพื่อเตรียมจัดงานวันสหกรณ์แห่งชาติ ประจำปี 2568 จังหวัดสมุทรสงคราม พร้อมกำหนดกิจกรรมในการจัดงาน2) จัดทำโครงการฯ กำหนดการจัดงาน และทำหนังสือขออนุมัติโครงการฯ เพื่อเสนอผู้ว่าราชการจังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร3) ทำหนังสือเชิญขบวนการสหกรณ์ และหัวหน้าส่วนราชการในจังหวัดสมุทรสงคราม และหน่วยราชการสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เข้าร่วมเป็นเกียรติในงานฯ4) เตรียมความพร้อมการจัดงานตามแผนงาน เพื่อให้เป็นไปตามกำหนดการจัดงานฯ5) ดำเนินการจัดงานตามแผนงานและกำหนดการที่กำหนดไว้ โดยกิจกรรมในงานประกอบด้วย 5.1) วางพานพุ่มสักการะ “พระบิดาแห่งการสหกรณ์ไทย” 5.2) มอบประกาศเกียรติคุณแก่สหกรณ์ที่มีผลงานดีเด่น ระดับจังหวัด ประจำปี 2567 และมอบโล่ประกาศเกียรติคุณ แก่สหกรณ์ที่มีผลงานดีเด่นระดับภาค ประจำปี 2568 5.3) มอบเงินทุนสนับสนุนการศึกษาแก่โรงเรียน จำนวน 2 แห่งแห่งละ 2,500 บาท เป็นเงิน 5,000 บาทได้แก่1) โรงเรียนวัดสวนแก้ว2) โรงเรียนวัดโรงธรรม 5.4) พิธีกรรมทางศาสนาผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงานโครงการ เชิงปริมาณมีสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ขบวนการสหกรณ์ ข้าราชการ ลูกจ้าง พนักงานราชการ และผู้สังเกตการณ์เข้าร่วมงาน จำนวน 136 คนเชิงคุณภาพ1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้ตระหนักถึงคุณค่าและศรัทธาในระบบสหกรณ์ 2) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้ถวายสักการะและรำลึกถึงพระกรุณาธิคุณของพระราชวรวงศ์เธอ กรมหมื่นพิทยาลงกรณ์“พระบิดาแห่งการสหกรณ์ไทย”
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรภาพถ่ายประชุมเตรียมความพร้อมการจัดงานวันสหกรณ์แห่งชาติ ประจำปี 2568 จังหวัดสมุทรสงครามวันที่ 22 มกราคม 2568ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ภาพกิจกรรมวันสหกรณ์แห่งชาติ ประจำปี 2568 จังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2) ชื่องาน/กิจกรรม \"7 มิถุนายน วันสหกรณ์นักเรียน ประจำปี 2568\"1. วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ วัตถุประสงค์: 1) เพื่อสนองพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรม ราชกุมารีด้านการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียน2) เพื่อส่งเสริมและพัฒนาการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียน3) เพื่อเผยแพร่และประชาสัมพันธ์และสร้างการรับรู้การสหกรณ์ให้เป็นที่แพร่หลายแก่ประชาชนทั่วไป2. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการกลุ่มเป้าหมาย : ครู ผู้ปกครอง นักเรียนของโรงเรียนในสังกัดกระทรวงศึกษาธิการ บุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม หน่วยงานภาครัฐและเอกชน ขบวนการสหกรณ์ และผู้สังเกตการณ์ จำนวน 100 คน3. เป้าหมาย/ตัวชี้วัดความสำเร็จ1) มีผู้เข้าร่วมกิจกรรมตามที่กำหนดในโครงการไม่น้อยกว่า 100 คน2) มีการดำเนินกิจกรรมด้านความรู้การสหกรณ์ และจัดกิจกรรมประกวดเรียงความและการประกวดวาดภาพระบายสีเกี่ยวกับสหกรณ์ในโรงเรียน โรงเรียนร่วมจัดนิทรรศการเกี่ยวกับการสหกรณ์
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร4. ผลสัมฤทธิ์/ผลที่คาดว่าจะได้รับกลุ่มเป้าหมายได้มีส่วนร่วมกิจกรรม ได้รับความรู้เกี่ยวกับการสหกรณ์ เกิดการพัฒนาการเรียนการสอนสหกรณ์ในโรงเรียน และยกระดับการสหกรณ์ในโรงเรียนให้เกิดประโยชน์ นักเรียนสามารถนำวิธีการสหกรณ์ มาปรับใช้ในวิถีชีวิตได้5. งบประมาณที่ได้รับประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 30,000 30,000 1006. ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสมุทรสงคราม ร่วมกับขบวนการสหกรณ์ โรงเรียนวัดเทพประสิทธิคณาวาส (ฉ่ำบุญรอดชนูทิศ) ร่วมจัดกิจกรรมและจัดนิทรรศการเกี่ยวกับการสหกรณ์ จัดประกวดเรียงความ ประกวด วาดภาพระบายสี กิจกรรมเล่นเกมส์ให้ความรู้ โดยกิจกรรมดังกล่าวจัดขึ้นในวันที่ 6 มิถุนายน 2568 ณ โรงเรียนเมืองสมุทรสงคราม ตำบลแม่กลอง อำเภอเมืองสมุทรสงคราม จังหวัดสมุทรสงคราม ในกิจกรรมครั้งนี้ มีผู้มาร่วมงาน ประกอบด้วยครู นักเรียน ตลอดจนผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐ และเอกชน รวมทั้งขบวนการสหกรณ์ในจังหวัดสมุทรสงคราม รวมกว่า 100 คนภาพถ่ายกิจกรรม “7 มิถุนายน วันสหกรณ์นักเรียน ประจำปี 2568”วันที่ 6 มิถุนายน 2568ณ โรงเรียนเมืองสมุทรสงคราม ตำบลแม่กลอง อำเภอเมือง จังหวัดสมุทรสงคราม
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรกิจกรรมรดน้ำ ขอพร เนื่องในเทศกาลวันสงกรานต์กิจกรรมการออกบูธจำหน่ายสินค้า โครงการจัดแสดงและจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัยและสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นณ ลานคนเมือง ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร