ODB KM 64

คำนำ

คำสั่งกระทรวงกลาโหม ท่ี ๕๑๘/๒๕๕๗ ลงวันที่ ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๗ เรื่อง แนวทางการ
ประเมินผลโครงการของกระทรวงกลาโหม มีวตั ถปุ ระสงค์ เพ่ือให้ส่วนราชการ สังกัด กห. ยดึ ถือเป็นหลักในการ
ปฏบิ ัตงิ านโครงการใหเ้ ป็นไปในแนวทางเดียวกัน โดยในสว่ นของการประเมินผลโครงการ ให้เจ้าหน้าทท่ี ี่มีหนา้ ที่
ในการประเมินผลและรับผิดชอบโครงการของ สร., บก.ทท., เหล่าทพั ,นขต.สป. และอผศ. ตรวจสอบ ติดตาม
วิเคราะห์ และประเมินผล การดำเนินงานโครงการที่เกิดขึ้น รวมทั้งการปฏิบัติตามขั้นตอนการดำเนินงาน
โครงการที่กำหนดไว้ ในแผนการดำเนินงานของโครงการ และแผนการใช้จ่ายงบประมาณ เพื่อพิจารณาเสนอ
แก้ไข และปรับปรุงโครงการให้บรรลุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ เมื่อตรวจสอบ วิเคราะห์ และ
ประเมินผลงาน หากการดำเนินงานตามโครงการดำเนินการแล้ว ไม่ได้ผล ได้ผลไม่คุ้มค่าหรือหมดความจำเปน็
เนื่องจากสถานการณ์เปลี่ยนแปลง ให้หน่วยเจ้าของโครงการปรับปรุงโครงการให้เหมาะสม โดยเปลี่ยนแปลง
หรือยกเลิกโครงการ ดังนั้น การประเมินผลโครงการจะเป็นวธิ ีการท่ีจะทำให้ทราบว่า การดำเนินงานโครงการ
มีแนวโน้มที่จะประสบผลสำเร็จหรือมีประสิทธิภาพมากน้อยเพียงใด เพื่อประกอบการตัดสินใจว่าสมควร
ดำเนินการตอ่ ชะลอหรอื ยกเลกิ โครงการ

คณะทำงานการจัดการความรู้ของ สงป.กห. หวังเป็นอย่างยิ่งว่าองค์ความรู้ของ สงป.กห.
เร่ือง แนวทางการประเมินผลโครงการของ กห. จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง สำหรับเจ้าหน้าที่ที่มีหน้าที่
ในการประเมินผลและรับผิดชอบโครงการของ สร., บก.ทท., เหล่าทัพ ,นขต.สป. และ อผศ. เพื่อศึกษาค้นควา้
และนำเอาองค์ความรู้ดังกล่าว ไปใช้เป็นแนวทางในการประเมินผลโครงการได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน
การบริหารจัดการโครงการเกิดประสทิ ธภิ าพสงู สดุ ของหน่วยต่อไป

คณะทำงานการจัดการความรขู้ อง สงป.กห.

กรกฎาคม ๒๕๖๔

สารบญั

หนา้

คำสง่ั กระทรวงกลาโหม ที่ ๕๑๘/๒๕๕๗ ลงวันที่ ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๗

หมวดท่ี ๑ เรอ่ื ง การดำเนินงานด้านโครงการของกระทรวงกลาโหม ดา้ นการบริหารโครงการ ๑

และระเบยี บ กห.ว่าดว้ ยการงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๓

หมวดที่ ๒ การดำเนินงานตามโครงการ ๒

หมวดท่ี ๓ การควบคุมและการรายงานความก้าวหน้าของโครงการ ๓

ขน้ั ท่ี ๑ เตรยี มการ

ขัน้ ท่ี ๒ การดำเนนิ การจดั หา

ขน้ั ท่ี ๓ การทำสัญญา

ขน้ั ที่ ๔ การดำเนินงาน

ขน้ั ท่ี ๕ การตรวจรับงาน

หมวดที่ ๔ แบบรายงานความกา้ วหน้าโครงการและแบบรายงานปัญหาอปุ สรรคการดำเนินงาน แบบ ๐๘ ๕

แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน แบบ ๐๘-๑ ๖

หมวดท่ี ๕ คำอธบิ ายแบบ ๐๘ และ แบบ ๐๘-๑ ๗

คำอธบิ ายแบบ ๐๘ การรายงานความกา้ วหน้าโครงการ (ปีงบประมาณปจั จบุ ัน)

คำอธบิ ายแบบ ๐๘-๑ รายงานปญั หาและอปุ สรรคการดำเนินงาน ๑๐

หมวดที่ ๖ วธิ กี ารคำนวณร้อยละผลการดำเนินงานในขั้นตอนท่ี ๑-๕ ๑๓

ขั้นตอนที่ ๑ ขั้นเตรยี มการ

กรณีที่ ๑.๑ โครงการ A มีผลการดำเนินงานข้นั เตรยี มการเสรจ็ เรยี บร้อย ๔ ขัน้ ตอนย่อย

กรณที ี่ ๑.๒ โครงการ B มีผลการดำเนนิ งานข้นั เตรยี มการเสรจ็ เพียงบางส่วน

การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความกา้ วหน้าโครงการ กรณที ่ี ๑.๑ ของโครงการ A ๑๔

กรณีที่ ๑.๒ ของโครงการ B กรณีมีปัญหาอปุ สรรค แบบ ๐๘

แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน แบบ ๐๘-๑ ๑๕

ขั้นตอนที่ ๒ ขนั้ ดำเนนิ การจดั หา ๑๖

กรณีท่ี ๒.๑ โครงการ C มผี ลการดำเนนิ งานขน้ั ดำเนินการจัดหาเสรจ็ เรียบรอ้ ย ๕ ขน้ั ตอนย่อย

กรณีที่ ๒.๒ โครงการ D มีผลการดำเนนิ งานขน้ั ดำเนินการจดั หาเสรจ็ เพียงบางสว่ น

การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความกา้ วหน้าโครงการ กรณีที่ ๒.๑ ของโครงการ C ๑๗

และกรณีท่ี ๒.๒ ของโครงการ D กรณีมีปัญหาอุปสรรค

แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน แบบ ๐๘-๑ ๑๘

-๒-

หนา้

ข้ันตอนท่ี ๓ ข้ันการทำสญั ญา ๑๙
กรณีท่ี ๓.๑ โครงการ E มผี ลการดำเนินงานขน้ั การทำสัญญา เสร็จเรยี บร้อย ๓ ขัน้ ตอนย่อย
กรณีที่ ๓.๒ โครงการ F มผี ลการดำเนนิ งานขน้ั การทำสญั ญา เสรจ็ เรยี บรอ้ ยเพียง ๒ ๒๐
ขั้นตอนย่อยมีปญั หาอุปสรรค
การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ กรณที ี่ ๓.๑ ของโครงการ E ๒๑
และกรณีที่ ๓.๒ ของโครงการ F กรณมี ีปัญหาอุปสรรค ๒๒
แบบรายงานปญั หาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน แบบ ๐๘-๑
ขน้ั ตอนที่ ๔ ขั้นการดำเนินงาน ๒๔
กรณีที่ ๔.๑ โครงการมีแบ่งงวดงานเป็นงวดๆ ๒๕
กรณที ี่ ๔.๒ การจ้างทำหรือซ้ือของที่ดำเนนิ การเป็นปกติ ๒๖
การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความกา้ วหน้าโครงการ กรณที ่ี ๔.๑ ของโครงการ G
และกรณีที่ ๔.๒ ของโครงการ H กรณี มปี ัญหาอุปสรรค ๓๑
แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน แบบ ๐๘-๑
การกรอกแบบ ๐๘ กรณีท่ี ๔.๓ (๑) โครงการ I มีปัญหาอปุ สรรค กรณที ่ี ๔.๓ (๒) โครงการ J ๓๒
และกรณีที่ ๔.๓ (๓) โครงการ K มปี ัญหาอปุ สรรค ๓๓
การกรอกแบบ ๐๘ - ๑ กรณีที่ ๔.๒ ของโครงการ I
แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน แบบ ๐๘-๑

บรรณานกุ รม

๑

หมวดที่ ๑

สรุปสาระสำคัญของ คำส่งั กระทรวงกลาโหม ท่ี ๕๑๘/๒๕๕๗ ลงวนั ท่ี ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๗
เรอื่ ง การดำเนินงานด้านโครงการของกระทรวงกลาโหม ด้านการบรหิ ารโครงการ

และระเบียบกระทรวงกลาโหมวา่ ดว้ ยการงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓

ประเด็น สรปุ เนอ้ื หา
๑. ความมงุ่ หมาย เพื่อให้การดำเนินงานดา้ นโครงการของส่วนราชการสังกดั กระทรวงกลาโหม
๒. พระราชบญั ญัติ มีประสิทธิภาพ สอดคลอ้ งกับระบบงบประมาณแบบมงุ่ เน้นผลงานตามยุทธศาสตร์
และเปน็ ไปในแนวทางเดียวกนั ทุกสว่ นราชการ
๓. ระเบยี บ อาศัยอำนาจตามความในมาตรา ๕ และมาตรา ๙ แห่งพระราชบัญญัติ
กระทรวงกลาโหม จดั ระเบยี บราชการกระทรวงกลาโหม พ.ศ.๒๕๕๑ และประกาศคณะรักษา
ว่าดว้ ยการงบประมาณ ความสงบแห่งชาติ ฉบับที่ ๑๖/๒๕๕๗ ลง ๒๒ พ.ค.๕๗ เรื่อง ให้ปลัดกระทรวง
ปฏิบัติราชการแทนรัฐมนตรีเป็นการชั่วคราว จึงให้ส่วนราชการต่าง ๆ
พ.ศ.๒๕๖๓ ถือปฏิบัติ ดงั นี้
๔. การออกคำสง่ั หรือ - ใหย้ กเลิก คำสัง่ กระทรวงกลาโหม ท่ี ๓๖๘/๒๕๕๓ ลง ๒๒ มิ.ย.๕๓
เร่ือง การดำเนินงานด้านโครงการของกระทรวงกลาโหม
ระเบียบปฏิบตั ิ - การดำเนินงานด้านโครงการของสว่ นราชการสังกัดกระทรวงกลาโหม และ
๕. การบรหิ ารโครงการ คำส่ัง กระทรวงกลาโหม ท่ี ๕๑๘/๒๕๕๗ ลงวันท่ี ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๗
ใหป้ ฎิบัติตามผนวกประกอบคำส่ังฯ น้ี ซ่งึ ประกอบดว้ ย

ผนวก ก ความมุ่งหมาย วตั ถุประสงค์ นโยบาย และหลักการโดยท่ัวไป
ผนวก ข หน่วยและเจ้าหน้าที่ทเ่ี กยี่ วข้องกับโครงการ
ผนวก ค โครงสรา้ งโครงการและคา่ ใช้จ่ายโครงการ
ผนวก ง การจดั ทำโครงการ และการเสนอขออนมุ ตั โิ ครงการ
ผนวก จ การดำเนินการดา้ นงบประมาณของโครงการ
ผนวก ฉ การบริหารโครงการ
ผนวก ช การทบทวน ปรบั ปรุง เปลี่ยนแปลง ยกเลกิ และปดิ โครงการ
ผนวก ซ แบบท่ใี ชใ้ นการดำเนนิ งานดา้ นโครงการ
การจัดทำรายงานความกา้ วหนา้ ของโครงการ ให้หนว่ ยรับงบประมาณ
ดำเนนิ การตามทก่ี ระทรวงกลาโหมกำหนด

ส่วนราชการสังกัดกระทรวงกลาโหม สามารถออกคำสั่งหรือระเบียบปฏิบัติภายใน
ซึ่งไม่ขัดกบั คำสั่งฯ นี้ได้ แล้วสำเนาให้ สงป.กห.ทราบ ภายใน ๑๕ วัน นับแต่วันท่ี
มผี ลใช้บงั คับ
ประกอบ คำสั่งกระทรวงกลาโหม ท่ี ๕๑๘/๒๕๕๗ ลง ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๗
- ความหมาย เพื่อกำหนดหลักการและขั้นตอนการปฏิบัติในการบริหารโครงการ
ประกอบด้วย การดำเนินงานตามโครงการ การควบคุม และการรายงานความก้าวหน้า
ของโครงการ การตรวจสอบ การตดิ ตามและประเมินผลโครงการ

๒

หมวดที่ ๒

สรปุ สาระสำคญั ของ คำส่งั กระทรวงกลาโหม ท่ี ๕๑๘/๒๕๕๗ ลงวนั ท่ี ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๗
การดำเนนิ งานตามโครงการ

ประเด็น สรปุ เนอ้ื หา
๑.ขนั้ เตรียมการดำเนนิ
โครงการ เมื่อได้รับทราบวงเงินในขั้นเตรียมการจัดสรรงบประมาณ ให้หน่วยเจ้าของ
โครงการ จัดทำแผนการจัดซื้อจัดจ้าง, จัดทำร่างขอบเขตของงาน (TOR) กำหนด
๒.ขน้ั ผกู พนั งบประมาณ ราคากลาง และขออนุมัติหลักการดำเนินกรรมวิธีจัดซื้อจัดจ้างในขั้นไม่ผูกพัน
โครงการ งบประมาณ แล้วรายงานผลการดำเนินกรรมวิธีจัดซื้อจัดจ้างให้หน่วยงบประมาณ
ทราบ เพือ่ สงั่ จา่ ยงบประมาณใหต้ อ่ ไป
๓.ขน้ั รายงานผล
การดำเนนิ โครงการ เมื่อได้รับการสั่งจ่ายงบประมาณแล้ว ให้หน่วยเจ้าของงบประมาณหรือหน่วย
ปฏิบัติต่อโครงการ โดยทำสัญญาหรือข้อตกลงเพื่อก่อหนี้ผูกพันงบประมาณแล้ว
และเร่งรัดดำเนินงานตามแผนการดำเนินงานของโครงการและแผนการใช้จ่าย
งบประมาณท่ีไดร้ ับอนมุ ัติ

ให้หน่วยเจ้าของโครงการ หรือหน่วยปฏิบัติต่อโครงการ รายงานผลการ
ดำเนินงาน และปัญหาข้อขัดข้องในระหว่างการดำเนินงานโครงการต่อหน่วย
งบประมาณ โดยพจิ ารณาดำเนนิ การ ดังน้ี

๑. ตรวจสอบ ติดตามและประเมินผลการดำเนินตามโครงการว่าเป็นไปตาม
แผนการดำเนินงานที่กำหนด และจะสามารถดำเนินงานให้บรรลวุ ัตถุประสงค์ของ
โครงการทต่ี ั้งไว้หรือไม่ หากสมควรต้องมีการทบทวนปรับปรุงโครงการให้ขออนุมัติ
เปล่ยี นแปลง หรอื ยกเลิกโครงการ ตามความเหมาะสม

๒. รวบรวมโครงการทมี่ ีลกั ษณะคล้ายกัน จดั ทำเปน็ โครงการเดียวกนั โดยในขั้น
การบริหารโครงการอาจมอบหมายให้หนว่ ยปฏิบัตติ ่อโครงการหลายหน่วย
เพ่ือความคล่องตวั ในการบรหิ ารโครงการ
๓. ควบคุมโครงการให้บรรลุวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายที่กำหนดไว้ในโครงการ
และรายงานความก้าวหน้าของโครงการ

๓

หมวดที่ ๓

สรุปสาระสำคญั ของ คำส่งั กระทรวงกลาโหม ที่ ๕๑๘/๒๕๕๗ ลงวันที่ ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๗
การควบคุมและการรายงานความกา้ วหนา้ โครงการ

ประเดน็ สรุปเนอ้ื หา

การควบคมุ และรายงาน เม่อื หน่วยเจา้ ของโครงการ และ/หรือหนว่ ยปฏิบตั ติ อ่ โครงการได้รบั ทราบผล

ความกา้ วหน้าโครงการ การจัดสรรงบประมาณแล้ว ให้เร่งรัดดำเนินโครงการตามแผนการดำเนินงานท่ี

กำหนดไวใ้ นโครงการ ซ่งึ มอี ยู่ ๕ ขนั้ ตอน ดงั น้ี

ขั้นที่ ๑ เตรยี มการ: (รวม ๑๐%)

๑.๑ การต้ังเรื่อง การขออนุมตั คิ วามต้องการ

หรอื ออกแบบ (๒.๕%)

๑.๒ กำหนดคุณลักษณะเฉพาะ (๒.๕%)

๑.๓ การสำรวจ ออกแบบ และอนุมตั ิแบบ (๒.๕%)

๑.๔ การอนุมัติแผนการจัดซ้ือจัดจ้าง (๒.๕%)

ขัน้ ท่ี ๒ การดำเนนิ การจดั หา: (รวม ๑๐%)

๒.๑ การรายงานขอซ้ือหรอื ขอจ้าง (๒%) (ขออนุมัตหิ ลักการ)

๒.๒ การประกาศเชิญชวน การออกหนงั สอื เชญิ ชวน

ตกลงราคา (๒%)

๒.๓ การพิจารณาผลการเสนอราคา การยืน่ ข้อเสนอ (๒%)

๒.๔ การขออนุมัตผิ ู้มีอำนาจสัง่ ซื้อส่งั จา้ ง (๒%)

๒.๕ การอนมุ ตั ิสัง่ ซื้อสัง่ จา้ ง (๒%)

ขัน้ ท่ี ๓ การทำสัญญา: (รวม ๑๐%)

๓.๑ การร่างสัญญา (๓%)

๓.๒ การตรวจรา่ งสัญญา (๓%)

๓.๓ การลงนามในสัญญา การออกใบส่งั ซ้ือ/สง่ั จา้ ง การออกหนังสือแจ้ง

ตกลงซือ้ /จา้ ง (๔%)

ขัน้ ท่ี ๔ การดำเนนิ งาน: (รวม ๖๐%)

๔.๑ การดำเนนิ การตามสัญญาหรือข้อตกลงทีเ่ ปน็ ลายลักษณ์อักษร

๔.๒ การสง่ มอบงาน/ส่งมอบของ

- ไม่มีการแบ่ง % ตามขน้ั ยอ่ ย

- แบง่ % ตามผลสำเรจ็ ของผลงานตามงวดงานและหรือจำนวนสิง่ ของ

ทสี่ ่งมอบผา่ น

๔

ประเด็น สรุปเน้อื หา

ระยะเวลาการรายงาน ขนั้ ที่ ๕ การตรวจรับพัสด:ุ (รวม ๑๐%)
การกำหนดความ
รบั ผิดชอบการรายงาน ๕.๑ การตรวจทดลอง และรายงานผลการตรวจรับ (๓%)
ความกา้ วหน้าโครงการ
๕.๒ การลงช่ือตรวจรับพัสดุ (๓%)
ระเบียบ
กระทรวงกลาโหม ๕.๓ การเบกิ จ่ายเงนิ ใหผ้ ู้รับจา้ งหรือผู้ขาย (๔%)
ว่าดว้ ยการงบประมาณ
พ.ศ. ๒๕๖๓ ใหห้ น่วยงบประมาณจัดทำรายงานความกา้ วหนา้ ของโครงการ ณ สิน้ ไตรมาส ท่ี ๒
และ ๔ เสนอส่วนราชการ ภายใน ๓๐ วนั นบั ต้งั แตว่ นั สน้ิ ไตรมาส

เมื่อไดร้ ับรายงานความกา้ วหน้าของโครงการจากหน่วยงบประมาณแล้ว ใหส้ ่วน
ราชการประเมินผลการดำเนินงาน โดยจัดทำเป็นรายงานความกา้ วหนา้ ของ
โครงการ ดงั น้ี

- ทบ., ทร. และ ทอ. รายงานความก้าวหนา้ ของโครงการท่ีอยูใ่ นความรบั ผดิ ชอบ

เสนอ ทท. ภายใน ๖๐ วัน นบั ตั้งแต่วนั ส้นิ ไตรมาสท่ี ๒ และ ๔ ของปีงบประมาณ

- ทท. รายงานความกา้ วหน้าของโครงการท่ีอยู่ในความรบั ผิดชอบ รวมท้งั รายงาน

ทีไ่ ดร้ บั จาก ทบ., ทร. และ ทอ. เสนอ สป. ภายใน ๗๕ วัน นบั ตง้ั แต่วันส้ินไตรมาส
ที่ ๒ และ ๔ ของปีงบประมาณ

- สป. สรุปรายงานความก้าวหน้าของโครงการที่อยู่ในความรับผิดชอบ เสนอ

รมว.กห. ภายใน ๖๐ วัน นับตั้งแต่วันสิ้นไตรมาสที่ ๒ และ ๔ ของปีงบประมาณ
สรุปรายงานความก้าวหน้าของโครงการของ ทท. และเหล่าทัพ เสนอ รมว.กห.
ภายใน ๙๐ วัน นับตั้งแต่วันสน้ิ ไตรมาสท่ี ๒ และ ๔ ของปีงบประมาณ

การจดั ทำรายงานความกา้ วหน้าของโครงการ ให้หนว่ ยรับงบประมาณดำเนินการ
ตามท่กี ระทรวงกลาโหมกำหนด

หมวด
แบบรายงานความก้าวหนา้ โครงการและแบ

รายงานความกา้ วหน้าโครงการ ประจำปีงบป
หน่วยจัดทำรายงา

ระยะเวลาดำเนินการ งบประมาณ
(ปี พ.ศ.)

ลำดับ ชือ่ โครงการ

เรมิ่ ตน้ สิน้ สดุ ไดร้ ับอนุมตั ิ โอน ผูกพัน/ เบกิ สุทธิ
(+) เพิ่ม (-) ลด กนั เบิก

(๔) (๕) (๖) (๗) (๘) (๙) (๑๐)

หมายเหตุ : .........................(๑๖).......................................
.......................................................................

๕

ดที่ ๔
บบรายงานปัญหาอปุ สรรคการดำเนนิ งาน

ประมาณ พ.ศ. (๑) ไตรมาสที่ (๒) แบบ ๐๘
าน (๓) ปีงบประมาณปจั จุบนั

สถานะ เปา้ หมายและผลการดำเนินงาน

ขน้ั การดำเนนิ งาน % สะสม

คง เหลือ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ เป้าหมาย ผลงาน
(๑๑) (๑๒) (๑๓) (๑๔) (๑๕)

ขอรบั รองวา่ ถูกตอ้ ง
ลงชือ่ ....................(๑๗)..................................

( ...................(๑๘).................................)
ตำแหนง่ ..........................(๑๙).................................

................../(๒๐)/...............................

๖

แบบรายงานปญั หาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน

แบบ ๐๘ - ๑
หนา้ ที่ .... ของ .... หนา้
รายงานปญั หาและอปุ สรรคการดำเนนิ งาน
ปงี บประมาณ พ.ศ. ....(๑).......... ไตรมาสท่ี .....(๒)..........
หน่วยจดั ทำรายงาน ...............(๓)..................... ช่ือโครงการ .............(๔).......................
สถานท่ดี ำเนนิ งาน ......(๕)....... ระยะเวลาดำเนนิ งานโครงการ ปงี บประมาณ พ.ศ. ......... (๖).........
ปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน (๗)
( ๘ ) การบริหารงาน
( ) ปัญหาการเงิน
( ) ปัญหาบุคลากร
( ) ปัญหาวสั ดอุ ปุ กรณ์
( ) ปญั หาประสทิ ธภิ าพ
( ) ปญั หาการควบคุมงาน
( ๙ ) เทคนคิ
( ) ปัญหาคุณลักษณะเฉพาะ
( ) ปัญหาคุณภาพ
(๑๐) ผลกระทบ
( ) ปญั หาทางเศรษฐกจิ
( ) ปญั หาทางการทหาร
( ) ปญั หาทางการเมือง
( ) ปญั หาทางสงั คม
(๑๑) ปัญหาอ่นื ๆ
( ) ..........................................................(ถ้าม)ี ..........................................................
(๑๒) ขอ้ เสนอแนะ
( ) ..........................................................(ถ้าม)ี ..........................................................

ขอรบั รองว่ารายงานนี้ไดจ้ ดั ทำโดยถูกต้อง
ลงชื่อ................(๑๓)..............................

(...............(๑๔).....................)

ตำแหนง่ .........(๑๕)...........................
...../.(๑๖)./.....

๗

หมวดท่ี ๕
คำอธิบายแบบ ๐๘ และ แบบ ๐๘ - ๑

คำอธิบายแบบ ๐๘
การรายงานความกา้ วหน้าโครงการ (ปีงบประมาณปจั จุบัน)

(๑) รายงานความก้าวหนา้ โครงการ ให้ลงปงี บประมาณทีจ่ ดั ทำรายงานฯ
ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ...
ให้ลงไตรมาสที่จดั ทำรายงานฯ
(๒) ไตรมาสที่ ใหล้ งชอ่ื หนว่ ยของโครงการ หนว่ ยงบประมาณ
(๓) หน่วยจดั ทำรายงาน หรอื ส่วนราชการท่จี ดั ทำรายงานฯ
(๔) ลำดบั ให้ลงหมายเลขลำดบั
(๕) ชื่อโครงการ ใหล้ งชอ่ื โครงการทจ่ี ดั ทำรายงานฯ เฉพาะโครงการ
(๖) เริ่มต้น ผูกพนั งบประมาณ
(๗) สิ้นสุด ใหล้ งวนั เดือน ปี พ.ศ. ท่ีโครงการนนั้ เร่มิ ดำเนินงาน
เปน็ คร้ังแรก ตามทป่ี รากฎในสัญญาหรอื เอกสารอนื่
(๘) ได้รบั อนุมตั ิ โอน (+) เพม่ิ (-) ลด ทตี่ กลงเป็นลายลกั ษณ์อักษร
ให้ลงวัน เดอื น ปี พ.ศ. ท่ีโครงการนั้นคาดวา่ จะ
(๙) ผกู พนั /กนั เบิก สน้ิ สดุ ลงตามท่ปี รากฎในสญั ญา หรอื เอกสารอน่ื
ท่ีตกลงเปน็ ลายลักษณ์อักษร กรณีที่โครงการน้ัน
เลยกำหนดเวลาสิ้นสุดโครงการแลว้ ให้ลงวัน เดือน ปี
พ.ศ. ใหม่ ที่ไดร้ บั อนมุ ตั ิให้เล่ือนกำหนดเวลาออกไป
ใหล้ งจำนวนงบประมาณท่ีได้รบั อนมุ ตั ิ และไดร้ บั โอน
(+) เพิม่ งบประมาณ และโอน (-) ลดงบประมาณ
ในกรณตี า่ งๆ ดังนี้
๘.๑ การโอน (+) เพิ่มงบประมาณ ไดแ้ ก่

๘.๑.๑ การโอนงบประมาณมาจากโครงการอนื่
๘.๑.๒ การได้รับอนุมตั ิงบประมาณเพ่มิ เติม
๘.๒ การโอน (-) ลดงบประมาณ ได้แก่
๘.๒.๑ การโอนงบประมาณไปให้โครงการอื่น
๘.๒.๒ การแจง้ สง่ คนื งบประมาณ
ใหล้ งจำนวนงบประมาณทีผ่ ูกพันแล้ว หมายถึง
การลงชื่อในสญั ญาหรือเอกสารอื่นท่ีตกลงเป็น
ลายลกั ษณ์อกั ษรวา่ โครงการนนั้ สามารถเริ่ม
ดำเนินการได้ โดยมีงบประมาณรองรับการดำเนินงาน
โครงการนัน้

(๑๐) เบกิ สทุ ธิ ๘

(๑๑) คงเหลอื ให้ลงจำนวนงบประมาณทีเ่ บิกสทุ ธิ ภายหลังจากการ
(๑๒) สถานะ ส่งมอบงานในแต่ละงวดงาน หรอื งานทั้งโครงการ
(๑๓) ข้นั การดำเนนิ งาน ตามทรี่ ะบไุ วใ้ นสญั ญาหรือเอกสารอ่ืนทต่ี กลงเป็น
ลายลักษณ์อกั ษร โดยการลดจำนวนงบประมาณใน
ข้นั การผกู พันงบประมาณของงวดงานนั้น แล้วเพ่มิ
(+) ข้นั การเบิกสทุ ธแิ ทน
ใหล้ งจำนวนงบประมาณคงเหลอื จากข้นั ตอนการ
ผกู พันงบประมาณและเบิกสทุ ธแิ ลว้ ดงั นี้
(๑๑) = (๘) – ((๙) + (๑๐))
ใหอ้ ธิบายความก้าวหน้าของแตล่ ะขัน้ การดำเนินงาน
ในปัจจุบัน (มจี ำนวนก่ีงวด/ส่งมอบก่ีงวดงาน/คงเหลอื ก่ีงวดงาน)
ใหร้ ะบุขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ โดยทำ
เครอื่ งหมาย / ในแตล่ ะข้ันตอน ซ่งึ ประกอบด้วย
๕ ข้ันตอน
ขัน้ ตอนท่ี ๑ การเตรียมการ มีขอบเขตงานท่เี กยี่ วข้อง
ดังน้ี
๑. การตั้งเร่อื ง การขออนมุ ัติความต้องการหรือออกแบบ
๒. การอนมุ ัติแผนการจัดซ้อื ขอบเขตของงาน

(TOR การอนุมัติ
๓. การสำรวจ การออกแบบ และการอนุมตั แิ บบ
๔. การกำหนดรายการเกย่ี วกับคุณลักษณะเฉพาะ/

ขอบเขตของงาน(TOR)
๕. กำหนดราคากลาง
ขน้ั ตอนท่ี ๒ การดำเนินการจัดหา มขี อบเขตงาน
ท่ีเกีย่ วข้อง ดงั นี้
๑. การรายงานขอซ้ือหรอื ขอจ้าง

(ขออนมุ ัติหลักการ)
๒. การประกาศเชิญชวน การออกหนงั สือเชิญชวน
๓. การพิจารณาผลการเสนอราคา การยืน่ ข้อเสนอ
๔. การขออนุมัตผิ ้มู ีอำนาจส่งั ซอื้ สัง่ จา้ ง
๕. การอนุมัติสั่งซอ้ื ส่งั จ้าง
ขั้นตอนท่ี ๓ การทำสัญญา มีขอบเขตงานทเี่ กีย่ วข้อง
ดังนี้
๑. การร่างสญั ญา
๒. การตรวจรา่ งสัญญา
๓. การลงนามในสัญญา รวมท้งั การออกใบสัง่ ซ้ือ/สง่ั

จา้ งการออกหนงั สือแจ้งตกลงซอ้ื /จ้าง

๙

ขน้ั ตอนที่ ๔ การดำเนินงาน มีขอบเขตงานทีเ่ ก่ียวข้อง

ดังน้ี

๑. การดำเนินงานทุกประเภททผ่ี ู้รับจา้ งหรือผขู้ าย

ดำเนินการตามที่กำหนดไวใ้ นสัญญา หรอื เอกสารอ่นื ที่

ตกลงเปน็ ลายลักษณ์อักษร

๒. การสง่ มอบงาน/การส่งมอบของ

ขน้ั ตอนท่ี ๕ การตรวจรบั พัสดุ มีขอบเขตงาน

ทเี่ กี่ยวข้อง ดงั นี้

๑. การตรวจทดลอง การรายงานผลการตรวจรบั

๒. การลงชือ่ ตรวจรับพสั ดุ

๓. การเบิกจา่ ยเงนิ ใหผ้ รู้ บั จ้างหรือผขู้ าย ครบถ้วน

ตามท่รี ะบุไว้ในสัญญา

(๑๔) เป้าหมาย ใหล้ งเปอรเ์ ซน็ ต์เป้าหมายความก้าวหน้าของการ

ดำเนนิ งานโคตรงการ ซึ่งกำหนดความก้าวหน้าของ

การดำเนนิ งานทงั้ ๕ ขัน้ ตอน โดยให้ลงเปน็ เปอรเ์ ซน็ ต์

สะสม ดังนี้

ขนั้ ตอนท่ี ขน้ั ตอนการดำเนินงาน เปอรเ์ ซ็นตเ์ ป้าหมายความก้าหน้า เปอร์เซ็นตส์ ะสม
๑. ขน้ั การเตรียมการ
๒. ขน้ั การดำเนนิ การจัดหา ๑๐ ๑๐
๓. ขั้นการทำสญั ญา
๔. ขน้ั การดำเนินการ ๑๐ ๒๐
๕. ขน้ั การตรวจรบั พสั ดุ
๑๐ ๓๐
(๑๕) ผลงาน
๖๐ ๙๐

๑๐ ๑๐๐

ใหล้ งเปอร์เซ็นต์ผลความกา้ วหน้าการดำเนินงาน

โครงการ โดยให้ลงเปอร์เซน็ ต์สะสมตามความ

เป็นจริงของผลงาน

(๑๖) หมายเหตุ หากกรอกรายละเอียดความก้าวหนา้ ของแตล่ ะขนั้

การดำเนินงานในปัจจบุ ันในช่องสถานะไมพ่ อให้

นำมากรอกในหมายเหตุ

(๑๗) ลงชื่อ ............................ ให้ลงลายมือชอื่ ของหวั หนา้ หน่วยท่จี ัดทำรายงานฯ
(๑๘) (...........................................)
(๑๙) ตำแหน่ง ............................. ใหล้ งชอื่ เต็มของผลู้ งลายมือชื่อใน (๑๘) ดว้ ยตัวบรรจง
(๒๐) ............./................/............
ใหล้ งตำแหน่งของผู้ลงลายมือชื่อใน (๑๙)

ให้ลงวนั เดอื น ปี ทีล่ งลายมือชอ่ื ของผูล้ งลายมือช่ือใน (๒๐)

๑๐

คำอธิบายแบบ ๐๘ – ๑
รายงานปญั หาและอุปสรรคการดำเนินงาน

(๑) ปงี บประมาณ ใหล้ งปงี บประมาณท่จี ัดทำรายงานฯ
(๒) ไตรมาสท่ี ให้ลงไตรมาสท่ีจดั ทำรายงานฯ
(๓) หน่วยจดั ทำรายงาน ใหล้ งชอื่ หนว่ ยเจ้าของโครงการท่ีจัดทำรายงานฯ
(๔) ชือ่ โครงการ ใหล้ งชอ่ื โครงการที่จดั ทำรายงานฯ
(๕) สถานที่ดำเนนิ งาน ให้ลงสถานทด่ี ำเนินงานโครงการทจ่ี ัดทำรายงานฯ
(๖) ระยะเวลาดำเนินงานตามโครงการ ใหล้ งระยะเวลาดำเนนิ งานตามโครงการ ตาม
ทร่ี ัฐมนตรีหรอื หัวหนา้ ส่วนราชการอนมุ ตั ิไว้ หากมี
(๗) ปัญหาและอปุ สรรคการดำเนินงาน การเปล่ียนแปลงระยะเวลาดำเนนิ งานใหร้ ะบุไวด้ ว้ ย
ใหล้ งปัญหาและอปุ สรรคทเ่ี กดิ ข้นึ ระหว่าง
(๘) การบรหิ ารงาน การดำเนนิ งานของโครงการทจ่ี ดั ทำรายงานฯ
โดยกำหนดขอบเขตไว้ ๔ ปัญหา โครงการที่มี
ปญั หาในขอบเขตหนึ่งให้กาเคร่ืองหมาย / หนา้
ปญั หานั้น
กระบวนการดำเนินงานตามโครงการเพอื่ ให้บรรลุ
วัตถุประสงคเ์ ป้าหมายอย่างมปี ระสทิ ธิภาพและ
ประหยดั ซง่ึ ระบบการบรหิ ารงานด้านตา่ ง ๆ นี้
จะเกือ้ กูลหรอื เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงาน
เพยี งใด ให้พิจารณาปัญหาด้านต่าง ๆ ดงั น้ี
- ปัญหาด้านการเงิน หมายถึง ปัญหาการวางแผนการ
ใชจ้ า่ ยเงิน แหลง่ ท่มี าของเงิน การใชจ้ ่ายเงนิ หรอื
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการใช้จ่ายเงิน เช่น
คา่ ของเงนิ อัตราดอกเบ้ีย อัตราแลกเปลย่ี นเงิน ฯลฯ
- ปญั หาดา้ นบุคลากร หมายถึง ปญั หาการใช้
ทรัพยากรบคุ คลทงั้ ด้านคณุ ภาพ ปริมาณ ขวญั และ
กำลงั ใจในการดำเนนิ งาน รวมทง้ั ระดับความรู้ และ
ความสามารถในการปฏบิ ตั ิงานของบุคลากร
ทั้งในอดตี และอนาคต
- ปญั หาดา้ นวสั ดอุ ปุ กรณ์ หมายถึง ปัญหาการใชว้ ัสดุ
อปุ กรณว์ า่ มีคุณภาพดีหรอื ไม่ มีการวางแผน และ
ควบคมุ การรับ การเบกิ การส่งคืน และการ
ตรวจสอบวัสดคุ งคลังอย่างไร
- ปัญหาดา้ นประสิทธภิ าพ หมายถึง การวัด
ประสทิ ธิภาพ และสมรรถภาพในระหว่างการปฏบิ ตั ิงาน

(๙) เทคนิค ๑๑
(๑๐) ผลกระทบ
- ปญั หาด้านการควบคมุ หมายถงึ การควบคุม
การปฏิบตั งิ านในเรือ่ ง การจดั แบง่ งาน การ
แจกจา่ ยงาน
การตดิ ตามผลการดำเนนิ งาน การจดั ทำรายงาน
ตลอดจนการตรวจสอบวา่ มีวางระเบียบการ
ปฏบิ ัติงานไวด้ ีเพียงใด มีการจัดสรรทรพั ยากร
เป็นไปตามแผนงาน และมปี ระสทิ ธภิ าพอยา่ งไร
การพิจารณาประเมนิ คา่ ทางเทคนิควา่ การ
ดำเนนิ งานตามโครงการถูกตอ้ งหรอื ไม่ ผลของ
การดำเนินงานมคี ุณลกั ษณะเฉพาะตรงตาม
กำหนดไว้ในมาตรฐานหรือหลกั เกณฑ์หรอื ไม่
การประเมนิ ผลทางดา้ นเทคนิค อาจพิจารณา
ในด้านตา่ ง ๆ ดงั นี้
- ด้านคุณลกั ษณะเฉพาะ (SPECIFICATION)
จะพิจารณาวา่ ผลการดำเนนิ งานมีคณุ ลักษณะ
เฉพาะทางสมรรถภาพ และมีคณุ ลักษณะเฉพาะ
ทางดา้ นการออกแบบหรือทางเทคนิค
- ดา้ นคณุ ภาพ เปน็ การพจิ ารณาคณุ ภาพของงาน
ท่ีได้รบั ว่า เปน็ ไปตามเกณฑ์การตรวจสอบ
คณุ ภาพทางชา่ งหรือไม่
เปน็ การประเมินผลโครงการ โดยพิจารณาถึง
ผลกระทบต่าง ๆ ทั้งทางตรงและทางอ้อม ซึง่
อาจจะเกดิ ขน้ึ ในระหวา่ งการดำเนนิ งาน
เนอื่ งจากปัจจัยภายนอกในดา้ นต่าง ๆ ดังนี้
- ด้านเศรษฐกิจ จะพิจารณาผลกระทบในเรื่อง
ระดบั การจา้ งแรงงาน ระดับราคาสนิ คา้ ปริมาณ
สนิ คา้ ท่มี จี ำกดั การแข่งขันในตลาด การลดค่าเงิน
การเพิ่มอตั ราดอกเบย้ี เป็นตน้
- ด้านการทหารและการเมือง จะพจิ ารณา
ผลกระทบในเร่ืองอทิ ธิพลของกลุ่มผลประโยชน์
ความสัมพันธ์ระหวา่ งประเทศ เกยี รตภิ ูมิ ความ
มน่ั คงของชาติ ตลอดจนภัยคุกคามของฝา่ ย
ตรงข้าม
- ดา้ นสงั คม จะพิจารณาวา่ ขัดกบั ความเชื่อถือ
ประเพณี วฒั นธรรม คา่ นยิ ม และทศั นคติของ
ประชาชนหรือไม่ เพยี งใด

(๑๑) ปัญหาอน่ื ๆ ๑๒

(๑๒) ข้อเสนอแนะ เป็นการประเมนิ ผลในทศั นะอ่ืน ๆ นอกเหนือจาก
ทร่ี ะบุไว้แล้วใน (๘) (๙) (๑๐)
(๑๓) ลงช่ือ.............................. ให้แสดงขอ้ คิดเหน็ ท่ีหนว่ ยเจ้าของโครงการหรอื
(๑๔) (........................................) หนว่ ยงบประมาณ พจิ ารณาแลว้ เห็นวา่ จะเป็น
(๑๕) ตำแหนง่ ........................... ประโยชนต์ ่อการแกไ้ ขปญั หาและการประเมนิ
(๑๖) ............./............./............. ตอ่ หน่วยหรือผบู้ ังคับบัญชา
ให้ลงลายมือชื่อของหวั หน้าหน่วยทจี่ ัดทำรายงาน ฯ
ใหล้ งชื่อเต็มของผู้ลงลายมือช่ือใน (๑๔) ด้วยตัวบรรจง
ใหล้ งตำแหนง่ ของผลู้ งลายมือช่อื ใน (๑๕)
ใหล้ งวัน เดือน ปี ท่ีลงลายมอื ชอ่ื ของผลู้ งลายมอื
ช่ือใน (๑๖)

หมายเหตุ หวั หนา้ หน่วยทจ่ี ดั ทำรายงานฯ สามารถมอบอำนาจในการลงชอื่ ใน (๑๓) ได้

๑๓

หมวดที่ ๖

วธิ ีการคำนวณรอ้ ยละผลการดำเนนิ งานในขนั้ ตอนที่ ๑ – ๕

ขั้นตอนที่ ๑ ข้ันเตรยี มการ กรณีต่าง ๆ ดังนี้
กรณที ่ี ๑.๑ โครงการ A มผี ลการดำเนนิ งานขนั้ เตรยี มการเสร็จเรียบร้อย ๔ ข้นั ตอนย่อย

ขัน้ ที่ รายการ % ความสำเรจ็ % สะสม
๑ ขั้นเตรยี มการ
๒.๕ ๒.๕
๑.๑ การตั้งเรอ่ื ง การขออนมุ ัตคิ วามต้องการหรืออนุมัตใิ ห้ออกแบบ ๒.๕ ๕.๐
๑.๒ การกำหนดรายการเก่ียวกบั คุณลักษณะเฉพาะ ๒.๕ ๗.๕
๑.๓ การสำรวจ การออกแบบ และการอนุมตั ิแบบ ๒.๕ ๑๐
๑.๔ การอนุมตั ิแผนการจดั ซ้ือจัดจ้าง

กรณที ่ี ๑.๒ โครงการ B มีผลการดำเนินงานขัน้ เตรียมการเสรจ็ เพยี งบางส่วน เชน่ ดำเนินการเสร็จเฉพาะ
ข้นั ตอนย่อยที่ ๑ และ ๒ มีปัญหาอุปสรรค

ขั้นที่ รายการ % ความสำเรจ็ % สะสม
๑ ขนั้ เตรียมการ
๒.๕ ๒.๕
๑.๑ การต้งั เรื่อง การขออนุมัติความต้องการหรืออนุมตั ิให้ออกแบบ ๒.๕ ๕.๐
๑.๒ การกำหนดรายการเกีย่ วกบั คณุ ลักษณะเฉพาะ
๑.๓ การสำรวจ การออกแบบ และการอนุมตั แิ บบ
๑.๔ การอนมุ ัตแิ ผนการจัดซื้อจัดจา้ ง

การกรอกข้อมูลงบประมาณของโครงการ A และโครงการ B
การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ A

ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๑ เสร็จเรียบร้อย ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติในปีงบประมาณที่จัดทำ
รายงานในช่อง ไดร้ ับอนมุ ัติ (+) เพ่ิม (-) ลด ตามช่องหมายเลข ๘ และชอ่ งคงเหลือตามชอ่ งหมายเลขที่ ๑๑

การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ B
ทด่ี ำเนนิ โครงการในขัน้ ตอนท่ี ๑ แลว้ เสร็จเพียงบางส่วน ใหก้ รอกข้อมลู งบประมาณท่ีได้รบั อนุมัติในปีงบประมาณ
ทีจ่ ัดทำรายงานในชอ่ ง ไดร้ ับอนุมัติ (+) เพม่ิ (-) ลด ตามช่องหมายเลข ๘ และชอ่ งคงเหลือตามชอ่ งหมายเลขที่ ๑๑

การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความกา้ วหนา้ โครงการ กรณีที่ ๑.๑ ของโครงการ A แ

รายงานความก้าวหนา้ โครงการ ประจำปีงบป
หน่วยจัดทำรายงาน

ระยะเวลาดำเนนิ การ งบประมาณ
(ปี พ.ศ.)

ลำดับ ชอ่ื โครงการ เริม่ ต้น ส้นิ สดุ ไดร้ ับอนมุ ตั ิ โอน ผูกพัน/ เบิกสุทธิ
(+) เพิ่ม (-) ลด กนั เบกิ
(๔) (๕)
๑. โครงการ A (๖) (๗) (๘) (๙) (๑๐)
๒. โครงการ B พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๐.๐๐
พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๐.๐๐

หมายเหตุ : .........................(๑๖).......................................
.......................................................................

๑๔

และกรณที ี่ ๑.๒ ของโครงการ B กรณมี ปี ัญหาอปุ สรรค แบบ ๐๘
ปงี บประมาณปัจจบุ ัน
ประมาณ พ.ศ. (๑) ไตรมาสที่ (๒)
น (๓)

สถานะ เปา้ หมายและผลการดำเนินงาน

ข้ันการดำเนินงาน % สะสม

คง เหลือ ผล
งาน
๑๒ ๓ ๔ ๕ เปา้ หมาย

(๑๑) (๑๒) (๑๓) (๑๔) (๑๕)
๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐
๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ / ๑๐ ๑๐

/ ๑๐ ๕

ขอรับรองวา่ ถูกต้อง
ลงชื่อ ....................(๑๗)..................................

( ...................(๑๘).................................)
ตำแหน่ง..........................(๑๙).................................

................../(๒๐)/...............................

๑๕

แบบรายงานปญั หาและอปุ สรรคการดำเนนิ งาน

แบบ ๐๘ - ๑
หน้าที่ .... ของ .... หน้า
รายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน
ปีงบประมาณ พ.ศ. ....(๑).......... ไตรมาสที่ .....(๒)..........
หน่วยจดั ทำรายงาน ...............(๓)..................... ชอื่ โครงการ .............(B).......................
สถานทีด่ ำเนินงาน ......(๕)....... ระยะเวลาดำเนนิ งานโครงการ ปงี บประมาณ พ.ศ. ......... (๖).........
ปญั หาและอุปสรรคการดำเนินงาน (๗)
( ๘ ) การบรหิ ารงาน
( ) ปัญหาการเงิน
( ) ปัญหาบคุ ลากร
( ) ปญั หาวัสดอุ ปุ กรณ์
( ) ปญั หาประสิทธิภาพ
( ) ปญั หาการควบคุมงาน
( ๙ ) เทคนคิ
( ) ปญั หาคุณลักษณะเฉพาะ
( ) ปัญหาคุณภาพ
(๑๐) ผลกระทบ
( ) ปญั หาทางเศรษฐกจิ
( ) ปญั หาทางการทหาร
( ) ปัญหาทางการเมือง
( ) ปญั หาทางสงั คม
(๑๑) ปัญหาอนื่ ๆ
( / ) การจา้ งออกแบบลา่ ช้า
(๑๒) ข้อเสนอแนะ
( ) ..........................................................(ถ้าม)ี ..........................................................

ขอรบั รองวา่ รายงานน้ีได้จดั ทำโดยถกู ต้อง
ลงชอ่ื ................(๑๓)..............................

(...............(๑๔).....................)
ตำแหนง่ .........(๑๕)...........................

...../.(๑๖)./.....

๑๖

ขั้นตอนท่ี ๒ ข้นั ดำเนินการจดั หา กรณีตา่ ง ๆ ดงั น้ี
กรณีที่ ๒.๑ โครงการ C มีผลการดำเนนิ งานข้ันดำเนนิ การจดั หาเสร็จเรยี บรอ้ ย ๕ ขั้นตอนย่อย การคำนวณคะแนน
ตั้งแต่ข้นั ตอนที่ ๑ และขัน้ ตอนท่ี ๒ เฉลีย่ ตามเกณฑ์ในข้ันตอนย่อย ดงั นี้

ขั้นท่ี รายการ % ความสำเร็จ % สะสม

๑ ข้ันเตรยี มการ ๑๐ ๑๐

๒ ขนั้ ดำเนนิ การจดั หา

๒.๑ การรายงานขอซ้ือหรือขอจา้ ง ๒ ๑๒

๒.๒ การประกาศเชิญชวน การออกหนงั สือเชญิ ชวนประกาศประกวด ๒ ๑๔

ราคา สอบราคา

๒.๓ การการเปดิ ซองประกวดราคา สอบราคาตกลงราคาพจิ ารณาผล ๒ ๑๖

การเสนอราคา การย่ืนข้อเสนอ

๒.๔ การขออนมุ ัติผูม้ อี ำนาจสง่ั ซ้อื ส่งั จ้าง ๒ ๑๘

๒.๕ การอนุมตั ิสั่งซื้อสัง่ จา้ ง ๒ ๒๐

กรณีท่ี ๒.๒ โครงการ D มผี ลการดำเนินงานขั้นดำเนินการจัดหาเสร็จเพยี งบางส่วน เช่น ดำเนินการเสร็จในข้ันตอน
ที่ ๒ เฉพาะขนั้ ตอนย่อยที่ ๑ ถงึ ๓ และมปี ญั หาอปุ สรรค

ขัน้ ท่ี รายการ % ความสำเรจ็ % สะสม
๑ ข้นั เตรียมการ ๑๐ ๑๐
๒ ขน้ั ดำเนนิ การจดั หา
๒ ๑๒
๒.๑ การรายงานขอซ้ือหรอื ขอจา้ ง ๒ ๑๔
๒.๒ การประกาศเชิญชวน การออกหนังสอื เชิญชวน ๒ ๑๖
๒.๓ การพจิ ารณาผลการเสนอราคา การย่นื ข้อเสนอ

การกรอกขอ้ มูลงบประมาณของโครงการ C และโครงการ D
การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ C

ท่ีดำเนนิ โครงการในข้นั ตอนที่ ๒ เสรจ็ เรียบรอ้ ย ใหก้ รอกข้อมลู งบประมาณทไ่ี ด้รับอนุมัติในปีงบประมาณท่ีจดั ทำรายงาน
ในช่องไดร้ ับอนมุ ัติ (+) เพม่ิ (-) ลด ตามช่องหมายเลข ๘ และช่องคงเหลือตามชอ่ งหมายเลขที่ ๑๑

การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ D
ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๒ แล้วเสร็จเพียงบางส่วน ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติในปีงบประมาณท่ี
จัดทำรายงานในช่องไดร้ ับอนุมตั ิ (+) เพ่ิม (-) ลด ตามช่องหมายเลข ๘ และช่องคงเหลอื ตามช่องหมายเลขที่ ๑๑

การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความก้าวหนา้ โครงการ กรณที ี่ ๒.๑ ของโครงก

ระยะเวลา งบประมาณ
ดำเนนิ การ
(ปี พ.ศ.)

ลำดับ ชื่อโครงการ

เร่มิ ต้น สิ้นสดุ ไดร้ บั อนมุ ัติ โอน ผกู พนั /กนั เบกิ
(+) เพม่ิ (-) ลด เบิก

(๔) (๕) (๖) (๗) (๘) (๙) (๑

๑. โครงการ C พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๐.๐
๐.๐
๒. โครงการ D พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐

หมายเหตุ : .........................(๑๖).......................................
.......................................................................

๑๗

การ C และกรณีที่ ๒.๒ ของโครงการ D กรณมี ีปัญหาอุปสรรค

สถานะ เปา้ หมายและผลการดำเนนิ งาน

ขั้นการดำเนินงาน % สะสม

กสุทธิ คง เหลอื ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ เปา้ หมาย ผลงาน
(๑๓) (๑๔) (๑๕)
๑๐) (๑๑) (๑๒)
/ ๒๐ ๒๐
๐๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ / ๒๐ ๑๖
๐๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐

ขอรับรองว่าถกู ตอ้ ง
ลงช่ือ ....................(๑๗)..................................

( ...................(๑๘).................................)
ตำแหน่ง..........................(๑๙).................................

................../(๒๐)/...............................

๑๘

การกรอกแบบ ๐๘ - ๑ โครงการ D

แบบรายงานปญั หาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน

แบบ ๐๘ - ๑
หนา้ ท่ี .... ของ .... หน้า
รายงานปญั หาและอุปสรรคการดำเนินงาน
ปงี บประมาณ พ.ศ. ....(๑).......... ไตรมาสท่ี .....(๒)..........
หนว่ ยจดั ทำรายงาน ...............(๓)..................... ชื่อโครงการ .............(D).......................
สถานทด่ี ำเนนิ งาน ......(๕)....... ระยะเวลาดำเนนิ งานโครงการ ปงี บประมาณ พ.ศ. ......... (๖).........
ปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน (๗)
( ๘ ) การบรหิ ารงาน
( ) ปัญหาการเงนิ
( ) ปัญหาบุคลากร
( ) ปัญหาวสั ดุอุปกรณ์
( ) ปัญหาประสทิ ธภิ าพ
( ) ปัญหาการควบคุมงาน
( ๙ ) เทคนคิ
( ) ปัญหาคณุ ลกั ษณะเฉพาะ
( ) ปัญหาคณุ ภาพ
(๑๐) ผลกระทบ
( ) ปญั หาทางเศรษฐกจิ
( ) ปญั หาทางการทหาร
( ) ปญั หาทางการเมือง
( ) ปญั หาทางสังคม
(๑๑) ปัญหาอืน่ ๆ
( / ) เปดิ ซองแลว้ ไม่มผี ู้ผา่ นเกณฑ์ตามทีท่ างราชการกำหนด
(๑๒) ขอ้ เสนอแนะ
( ) ..........................................................(ถา้ ม)ี ..........................................................

ขอรบั รองว่ารายงานนี้ได้จดั ทำโดยถกู ต้อง
ลงชือ่ ................(๑๓)..............................

(...............(๑๔).....................)
ตำแหน่ง.........(๑๕)...........................

...../.(๑๖)./.....

๑๙

ข้นั ตอนท่ี ๓ ขั้นการทำสัญญา กรณีตา่ ง ๆ ดังน้ี
กรณที ่ี ๓.๑ โครงการ E มผี ลการดำเนินงานข้นั การทำสัญญา เสร็จเรยี บร้อย ๓ ขั้นตอนย่อย

ข้ันท่ี รายการ % ความสำเรจ็ % สะสม
๑ ขั้นเตรียมการ ๑๐ ๑๐
๒ ขน้ั ดำเนินการจัดหา ๑๐ ๒๐
๓ ขน้ั การทำสัญญา
๓ ๒๓
๓.๑ การรา่ งสญั ญา ๓ ๒๖
๓.๒ การตรวจรา่ งสญั ญา ๔ ๓๐
๓.๓ การลงนามในสญั ญา การออกใบส่ังซื้อ/ส่ังจา้ ง การออก
หนงั สือแจ้งตกลงซอ้ื /จ้างเมื่อรวมผลความก้าวหนา้ ของงานตงั้ แต่
วันท่ี ๑ จนถงึ ขั้นนี้ ถอื วา่ งานนเ้ี สรจ็ ไปแลว้ ๓๐เปอร์เซ็นต์

กรณีท่ี ๓.๒ โครงการ F มีผลการดำเนนิ งานขั้นการทำสัญญา เสร็จเรียบรอ้ ยพยี ง ๒ ข้ันตอนย่อย มีปัญหา
อปุ สรรค

ขั้นที่ รายการ % ความสำเรจ็ % สะสม
๑ ขัน้ เตรียมการ ๑๐ ๑๐
๒ ขน้ั ดำเนนิ การจัดหา ๑๐ ๒๐
๓ ข้นั การทำสัญญา
๓ ๒๓
๓.๑ การรา่ งสัญญา ๓ ๒๖
๓.๒ การตรวจร่างสญั ญา

การกรอกข้อมลู งบประมาณของโครงการ E และโครงการ F
การกรอกข้อมลู ด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ E

ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๓ เสร็จเรียบร้อย ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติในปีงบประมาณที่
จัดทำรายงานในช่อง ได้รับอนุมัติ (+) เพิ่ม (-) ลด ตามช่องหมายเลขที่ ๘ และช่องผูกพัน/กันเบิก ตามช่อง
หมายเลขท่ี ๙

การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหนา้ โครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ F
ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๓ แล้วเสร็จเพียงบางส่วน ยังไม่สามารถลงนามในสัญญาได้ ให้กรอกข้อมูล
งบประมาณที่ได้รับอนุมัติในปีงบประมาณท่ีจัดทำรายงานในช่อง ไดร้ ับอนุมัติ (+) เพม่ิ (-) ลด ตามหมายเลข ๘
และช่องคงเหลอื ตามหมายเลขท่ี ๑๑

การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความกา้ วหน้าโครงการ กรณีท่ี ๓.๑ ของโครงก

ระยะเวลา งบประมาณ
ดำเนนิ การ
(ปี พ.ศ.)

ลำดับ ชื่อโครงการ

เริ่มตน้ สิน้ สุด ไดร้ ับอนมุ ตั ิ โอน ผกู พนั /กันเบกิ
(+) เพมิ่ (-) ลด

(๔) (๕) (๖) (๗) (๘) (๙) (

๑. โครงการ E พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๐

๒. โครงการ F พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๐

หมายเหตุ : .........................(๑๖).......................................
.......................................................................

๒๐

การ E และกรณีที่ ๓.๒ ของโครงการ F กรณมี ปี ญั หาอปุ สรรค

สถานะ เปา้ หมายและผลการดำเนินงาน

เบกิ ข้ันการดำเนินงาน % สะสม
สุทธิ
คง เหลอื

(๑๐) (๑๑) (๑๒) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ เปา้ หมาย ผลงาน
(๑๓) (๑๔) (๑๕)
๐.๐๐
๐.๐๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ / ๓๐ ๓๐

/ ๓๐ ๒๖

ขอรับรองวา่ ถกู ต้อง
ลงช่ือ ....................(๑๗)..................................

( ...................(๑๘).................................)
ตำแหน่ง..........................(๑๙).................................

................../(๒๐)/...............................

๒๑

การกรอกแบบ ๐๘ - ๑ โครงการ F

แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน

แบบ ๐๘ - ๑
หน้าท่ี .... ของ .... หนา้
รายงานปญั หาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน
ปงี บประมาณ พ.ศ. ....(๑).......... ไตรมาสท่ี .....(๒)..........
หน่วยจดั ทำรายงาน ...............(๓)..................... ช่ือโครงการ .............(F).......................
สถานทดี่ ำเนนิ งาน ......(๕)....... ระยะเวลาดำเนินงานโครงการ ปงี บประมาณ พ.ศ. ......... (๖).........
ปญั หาและอุปสรรคการดำเนินงาน (๗)
( ๘ ) การบริหารงาน
( ) ปญั หาการเงนิ
( ) ปญั หาบุคลากร
( ) ปัญหาวสั ดุอุปกรณ์
( ) ปัญหาประสทิ ธภิ าพ
( ) ปญั หาการควบคุมงาน
( ๙ ) เทคนิค
( ) ปัญหาคณุ ลกั ษณะเฉพาะ
( ) ปัญหาคุณภาพ
(๑๐) ผลกระทบ
( ) ปัญหาทางเศรษฐกจิ
( ) ปัญหาทางการทหาร
( ) ปญั หาทางการเมือง
( ) ปญั หาทางสังคม
(๑๑) ปญั หาอ่ืน ๆ
( / ) ไมส่ ามารถลงนามในสัญญาได้เน่ืองจากรอรายงาน EIA
(๑๒) ขอ้ เสนอแนะ
( ) ..........................................................(ถ้าม)ี ..........................................................

ขอรบั รองว่ารายงานน้ีไดจ้ ัดทำโดยถกู ตอ้ ง
ลงช่ือ................(๑๓)..............................

(...............(๑๔).....................)
ตำแหนง่ .........(๑๕)...........................

...../.(๑๖)./.....

๒๒

ขั้นตอนที่ ๔ ขั้นการดำเนนิ งาน กรณีตา่ ง ๆ ดงั น้ี
กรณีท่ี ๔.๑ โครงการมแี บง่ งวดงานเป็นงวด ๆ ให้พจิ ารณาเกณฑก์ ารใหค้ ะแนนตามจำนวนงวดงานที่กำหนด
ตามตาราง ดงั นี้

เกณฑ์เฉลี่ยความก้าวหน้าของขนั้ การดำเนินงาน ๖๐ เปอร์เซ็นต์
ของงานซอ้ื และงานจา้ งท่แี บ่งเป็นงวด

๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ๑๑ ๑๒
งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน งวดงาน

๖๐ ๓๐ ๒๐ ๑๕ ๑๒ ๑๐ ๘.๕๗ ๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๓๐ ๒๐ ๑๕ ๑๒ ๑๐ ๘.๕๗ ๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๒๐ ๑๕ ๑๒ ๑๐ ๘.๕๗ ๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๑๕ ๑๒ ๑๐ ๘.๕๗ ๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๑๒ ๑๐ ๘.๕๗ ๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๑๐ ๘.๕๗ ๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๘.๕๗ ๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๗.๕ ๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๖.๖๖ ๖ ๕.๔๕ ๕
๖ ๕.๔๕ ๕
๕.๔๕ ๕
๕

๒๓

การคำนวนข้ันตอนที่ ๔ ขน้ั การดำเนินงาน

วิธีการคำนวณรอ้ ยละผลการดำเนนิ งานในขั้นตอนท่ี ๔ โดยใช้สูตร คำนวณ ดงั นี้

สูตร การคำนวณหา % เป้าหมายของแต่ละงวดงาน ดังน้ี

- ความก้าวหนา้ ของขั้นการดำเนนิ งาน = ๖๐ = % ผลสำเร็จของงาน

จำนวนงวดงาน

- เพราะฉะน้ัน % ความก้าวหน้าของงานต้ังแตง่ วดท่ี 1 จนถึงงวดที่จดั ทำรายงาน

= % ผลสำเร็จของงาน + % สะสมผลสำเรจ็ ของขน้ั งานก่อนหน้านน้ั

กรณีท่ี ๔.๑ การจา้ งทำหรือซอ้ื ของที่ดำเนินการเปน็ ปกติ หมายถงึ การแบ่งงานเป็นแต่ละงวดเท่า ๆ กนั

การคำนวณหาเปอรเ์ ซน็ ตเ์ ปา้ หมายของแตล่ ะงวดงานตามตัวอย่าง ดงั น้ี

ตัวอยา่ งกรณีท่ี ๔.๑ โครงการ G จดั ซือ้ ยทุ โธปกรณป์ ระเภทหนึ่งไดแ้ บ่งงวดการดำเนินงานออกเปน็ ๓ งวด และ

ขณะนี้งานได้ดำเนนิ การแลว้ เสร็จถึงงวดท่ี ๓ ตามกำหนด การคิดเกณฑ์ความกา้ วหน้าของการดำเนินงานดังกล่าว

จนถงึ งวดที่ ๓ ตามสูตรการคำนวณ ดงั นี้

เกณฑ์การคำนวณความก้าวหน้าของขัน้ การดำเนินงาน = ๖๐ % = ๒๐

๓ งวดงาน

เปอร์เซน็ ตค์ วามกา้ วหน้าสะสมของขน้ั การดำเนนิ งานต้ังแต่งวดท่ี ๑ – ๓

= ๒๐%+๒๐%+๒๐%

= ๖๐ %

เพราะฉะน้นั ความก้าวหน้าของงานท่ีเสรจ็ ไปแลว้ ตง้ั แต่ข้ันเตรยี มการจนถึงข้นั การดำเนินการของงวดท่ี ๓ ของ

งานนี้ = ๓๐%+๖๐% = ๙๐% ตามตารางดงั น้ี

ข้ันที่ รายการ % ความสำเร็จ % สะสม

๑ ขัน้ เตรยี มการ ๑๐ ๑๐

๒ ข้ันดำเนนิ การจัดหา ๑๐ ๒๐

๓ ขน้ั การทำสญั ญา

๓.๑ การร่างสญั ญา ๓ ๒๓

๓.๒ การตรวจรา่ งสัญญา ๓ ๒๖

๓.๓ การลงนามในสญั ญา การออกใบส่ังซ้ือ/ส่งั จา้ ง การออกหนงั สือ ๔ ๓๐

แจง้ ตกลงซ้ือ/จา้ งเมอื่ รวมผลความกา้ วหนา้ ของงานตงั้ แต่วันที่ ๑

จนถึง ขั้นนี้ ถือวา่ งานนีเ้ สร็จไปแลว้ ๓๐เปอร์เซ็นต์

๔ ขนั้ การดำเนนิ งาน

- ดำเนินงานเสรจ็ เรยี บรอ้ ย จำนวน ๓ งวดงาน ๖๐ ๙๐

การกรอกข้อมลู งบประมาณของโครงการ G
การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ G

ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๔ เสร็จเรียบร้อย ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติในปีงบประมาณที่จัดทำ
รายงานในช่อง ได้รบั อนมุ ัติ (+) เพ่มิ (-) ลด ตามชอ่ งหมายเลขท่ี ๘ และช่องผกู พัน/กนั เบกิ ตามชอ่ งหมายเลขท่ี ๙

๒๔

กรณีที่ ๔.๒ การจ้างทำหรือซื้อของที่ดำเนินการเป็นปกติ หมายถึง การแบ่งงานเป็นแต่ละงวดเท่า ๆ กัน
แต่การดำเนินงานไม่แล้วเสร็จตามที่กำหนดมีปัญหาอุปสรรค การคำนวณหาเปอร์เซ็นต์เป้าหมายของแต่ละ
งวดงานตามตวั อย่าง ดงั น้ี
ตัวอยา่ งกรณที ่ี ๔.๒ โครงการ H จดั ซ้อื ยุทโธปกรณป์ ระเภทหน่งึ ได้แบ่งงวดการดำเนนิ งานออกเปน็ ๕ งวด และ

ขณะน้ีงานได้ดำเนนิ การแลว้ เสร็จเพยี ง ๓ งวด มีปญั หาอปุ สรรค การคำนวณเกณฑ์ความก้าวหน้าของการดำเนนิ งาน

ดังกลา่ วจนถงึ งวดท่ี ๓ ตามสูตรการคำนวณ ดงั นี้

เกณฑ์การคำนวณความก้าวหน้าของข้นั การดำเนนิ งาน = ๖๐ % = ๑๒
๕ งวดงาน

เปอรเ์ ซ็นตค์ วามก้าวหน้าสะสมของขน้ั การดำเนนิ งานตั้งแต่งวดที่ ๑ – ๓

= ๑๒%+๑๒%+๑๒%

= ๓๖ %

เพราะฉะน้ันความก้าวหน้าของงานท่เี สร็จไปแล้วตงั้ แต่ขนั้ เตรยี มการจนถึงขน้ั การดำเนินการของงวดที่ ๓ ของ
งานน้ี = ๓๖%+๓๐% = ๖๖% ตามตาราง ดังนี้

ข้ันท่ี รายการ % ความสำเรจ็ % สะสม

๑ ขั้นเตรียมการ ๑๐ ๑๐

๒ ข้นั ดำเนินการจัดหา ๑๐ ๒๐

๓ ขนั้ การทำสัญญา

๓.๑ การร่างสัญญา ๓ ๒๓

๓.๒ การตรวจร่างสัญญา ๓ ๒๖

๓.๓ การลงนามในสญั ญา การออกใบส่งั ซื้อ/สง่ั จ้าง การออกหนงั สอื ๔ ๓๐

แจง้ ตกลงซ้ือ/จ้างเมอ่ื รวมผลความกา้ วหน้าของงานตั้งแต่วันท่ี ๑

จนถงึ ขั้นน้ี ถือว่างานน้เี สร็จไปแลว้ ๓๐เปอร์เซ็นต์

๔ ขัน้ การดำเนนิ งาน

- ดำเนินงานเสร็จเพียง ๓ งวดจาก ๕ งวดงาน ๓๖ ๖๖

การกรอกขอ้ มูลงบประมาณของโครงการ H
การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ H

ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๔ เสร็จเรียบร้อยเพียงบางส่วน ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติใน
ปีงบประมาณที่จัดทำรายงานในช่อง ได้รับอนุมัติ (+) เพิ่ม (-) ลด ตามช่องหมายเลขที่ ๘ และช่องผูกพัน/กันเบิก
ตามช่องหมายเลขท่ี ๙ และแบบรายงานปญั หาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน ตามแบบ ๐๘-๑ ตามตวั อย่างที่แนบ

การกรอกแบบ ๐๘ แบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ กรณที ี่ ๔.๑ ของโครงก

ระยะเวลา งบประมาณ
ดำเนนิ การ
(ปี พ.ศ.)

ลำดบั ช่อื โครงการ

เรม่ิ ตน้ สิน้ สุด ได้รบั อนมุ ตั ิ โอน ผูกพนั /กันเบกิ
(+) เพ่ิม (-) ลด

(๔) (๕) (๖) (๗) (๘) (๙)

๑. โครงการ G พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐

๒. โครงการ H พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐

หมายเหตุ : .........................(๑๖).......................................
.......................................................................

๒๕

การ G และกรณีท่ี ๔.๒ ของโครงการ H กรณี มีปัญหาอุปสรรค

ณ สถานะ เปา้ หมายและผลการดำเนนิ งาน

ขั้นการดำเนินงาน % สะสม

เบกิ สุทธิ คงเหลอื ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ เปา้ หมาย ผลงาน
(๑๑)
(๑๐) (๑๒) (๑๓) (๑๔) (๑๕)

๐.๐๐ / ๙๐ ๙๐
๐.๐๐
/ ๙๐ ๖๖

ขอรับรองว่าถกู ตอ้ ง
ลงช่ือ ....................(๑๗)..................................

( ...................(๑๘).................................)
ตำแหน่ง..........................(๑๙).................................

................../(๒๐)/...............................

๒๖

การกรอกแบบ ๐๘ - ๑ กรณีที่ ๔.๒ โครงการ H มีปัญหาอปุ สรรค

แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน

แบบ ๐๘ - ๑
หนา้ ท่ี .... ของ .... หน้า
รายงานปญั หาและอปุ สรรคการดำเนนิ งาน
ปีงบประมาณ พ.ศ. ....(๑).......... ไตรมาสท่ี .....(๒)..........
หนว่ ยจัดทำรายงาน ...............(๓)..................... ชอ่ื โครงการ .............(H).......................
สถานทด่ี ำเนนิ งาน ......(๕)....... ระยะเวลาดำเนนิ งานโครงการ ปงี บประมาณ พ.ศ. ......... (๖).........
ปัญหาและอปุ สรรคการดำเนินงาน (๗)
( ๘ ) การบริหารงาน
( ) ปญั หาการเงนิ
( ) ปญั หาบคุ ลากร
( ) ปัญหาวัสดุอุปกรณ์
( ) ปญั หาประสทิ ธิภาพ
( ) ปญั หาการควบคุมงาน
( ๙ ) เทคนคิ
( ) ปัญหาคณุ ลักษณะเฉพาะ
( ) ปญั หาคณุ ภาพ
(๑๐) ผลกระทบ
( ) ปญั หาทางเศรษฐกิจ
( ) ปญั หาทางการทหาร
( ) ปญั หาทางการเมือง
( ) ปัญหาทางสังคม
(๑๑) ปญั หาอนื่ ๆ
( / ) ผู้รับจา้ งไมส่ ามารถส่งมอบงานได้ เนอ่ื งจากประสบปัญหาสภาพคลอ่ งทางการเงิน
(๑๒) ขอ้ เสนอแนะ
( ) ..........................................................(ถา้ มี)..........................................................

ขอรบั รองว่ารายงานนี้ได้จดั ทำโดยถกู ต้อง
ลงชือ่ ................(๑๓)..............................

(...............(๑๔).....................)
ตำแหน่ง.........(๑๕)...........................

...../.(๑๖)./.....

๒๗

๔.๓ กรณจี า้ งทำหรือสัง่ ซอ้ื ของที่มีหน่วยนับได้ และผูจ้ ้างหรือผขู้ ายไดจ้ ัดส่งมอบของให้เปน็ งวด ๆ และจัดส่ง
ให้ในปรมิ าณทแ่ี ต่ละงวดไมเ่ ทา่ กัน การคำนวณความกา้ วหน้าของงานจะหาได้ ดงั น้ี

• เกณฑก์ ารคำนวณความกา้ วหนา้ ของขนั้ การดำเนินงาน
= ปริมาณของท่ผี า่ นการตรวจรบั x ๖๐% = เปอรเ์ ซ็นต์ผลสำเรจ็ ของงาน
ปริมาณของทง้ั หมดท่สี ่ังซ้อื หรือส่ังจ้าง

เพราะฉะนน้ั เปอรเ์ ซน็ ตส์ ะสมความกา้ วหนา้ ของงาน = เปอรเ์ ซน็ ตผ์ ลสำเร็จของงานต้ังแต่งวดท่ี ๑ จนถึง
งวดท่ีทำรายงาน + เปอร์เซ็นตผ์ ลสำเร็จของขน้ั งานก่อนหน้าน้นั

ตัวอยา่ งกรณที ี่ ๔.๓ (๑) โครงการ I สั่งซ้อื เฮลิคอปเตอร์ จำนวน ๑๖ ลำ ซ่งึ ไดผ้ า่ นขั้นการเตรยี มการจดั หาและการ
ทำสัญญาแล้ว ผลที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานในข้ันตอนที่ ๔ เปน็ ดงั นี้

งวดที่ ๑ ผรู้ ับจ้างส่งมอบ ๔ ลำ
งวดท่ี ๒ ผู้รับจ้างส่งมอบ ๕ ลำ
งวดที่ ๓ ผ้รู บั จ้างส่งมอบ ๗ ลำ
เฮลิคอปเตอร์ที่ส่งมอบทงั้ ๓ งวดน้ี ปรากฏวา่ ของในงวดที่ ๓ ไมผ่ า่ นการตรวจรับ จำนวน ๒ ลำ เพราะไม่เปน็ ไป
ตามคุณลักษณะท่ีกำหนดไว้ในสัญญา การคำนวณหาความก้าวหนา้ ในขั้นการดำเนนิ งาน และขัน้ การตรวจรบั ตาม
เงือ่ นไขดงั กลา่ ว ดงั น้ี

๑. งวดที่ ๑
๑.๑ ผลงานที่ทำได้ในขน้ั การดำเนินการ
= ๔ ลำ x ๖๐% = ๑๕
๑๖
๑.๒ ผลงานที่ทำได้ในขน้ั การตรวจรบั
= ๔ ลำ x ๑๐% = ๒.๕
๑๖ ลำ

๒. งวดที่ ๒
๑.๑ ผลงานท่ีทำไดใ้ นขน้ั การดำเนินการ
= ๕ ลำ x ๖๐% = ๑๘.๗๕
๑๖ ลำ
๑.๒ ผลงานที่ทำได้ในขน้ั การตรวจรับ
= ๕ ลำ x ๑๐% = ๓.๑๓
๑๖ ลำ

๒๘

๓. งวดที่ ๓
๑.๑ ผลงานที่ทำไดใ้ นขั้นการดำเนินการ
= ๕ ลำ x ๑๐% = ๑๘.๗๕
๑๖ ลำ
๑.๒ ผลงานที่ทำไดใ้ นขน้ั การตรวจรบั
= ๕ ลำ x ๑๐% = ๓.๑๓
๑๖ ลำ

ขนั้ ที่ รายการ % ความสำเร็จของงาน

๑. ขั้นการเตรียมการ ผลไดจ้ ริง สะสม
๒. ขนั้ ดำเนนิ การจดั หา
๓. ข้นั การทำสญั ญา ๑๐ ๑๐
๑๐ ๒๐
ขั้น ๔ และ ๕ ๑๐ ๓๐
งวดท่ี ๑ - ดำเนนิ งาน
๑๕ ๔๕
- ตรวจรบั ๒.๕ ๔๗.๕๐
งวดท่ี ๒ - ดำเนนิ งาน ๑๘.๗๕ ๖๖.๒๕
๓.๑๓ ๖๙.๓๘
- ตรวจรับ ๑๘.๗๕ ๘๘.๑๓
งวดที่ ๓ - ดำเนินงาน ๓.๑๓ ๙๑.๒๖

- ตรวจรับ

การกรอกขอ้ มูลงบประมาณของโครงการ I
การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ I

ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๕ เสร็จเรียบร้อยเพียงบางส่วน ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติใน
ปีงบประมาณที่จัดทำรายงานในช่อง ได้รับอนุมัติ (+) เพิ่ม (-) ลด ตามช่องหมายเลขที่ ๘ และช่องผูกพัน/กันเบิก
ตามช่องหมายเลขที่ ๙ ตามจำนวนคงเหลือจากการเบิกจ่าย และแบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน
ตามแบบ ๐๘-๑ ตามตวั อยา่ งทแ่ี นบ

๒๙

ตัวอย่างกรณีที่ ๔.๓ (๒) โครงการ J จัดซื้อยุทโธปกรณ์ประเภทหนึ่งได้แบ่งงวดการดำเนินงานออกเป็น
๗ งวด ส่งมอบงานแล้ว ๔ งวด มีการตรวจรับงาน และเบิกจ่ายเงินให้กับผู้รับจ้างเรียบร้อยแล้ว
การคำนวณความก้าวหน้าของงานทั้งหมด หรือ ตั้งแต่ขั้นเตรียมการ – ขั้นตรวจรับงาน ( ๑ - ๕) แล้วเสรจ็
ดงั น้ี
๑. % ผลการดำเนินการในข้นั ที่ ๑ - ๓ ก่อนหน้านี้ = ๑๐+๑๐+๑๐ = ๓๐ %
๒. % ผลการดำเนนิ การในขน้ั ท่ี ๔ = ๖๐/๗ = ๘.๕๗ ( สง่ มอบ ๔ งวดงาน จาก ๗ งวดงาน )

= ๘.๕๗ x ๔ = ๓๔.๒๘ %
๓. % ผลการดำเนินงานในขน้ั ท่ี ๕ = ๑๐/๗= ๑.๔๓ %(จา่ ยเงินไปแล้ว ๔ งวด)

= ๑.๔๓ x ๔ = ๕.๗๒ %

สรปุ %สะสมของผลสำเร็จของงาน ตั้งแตข่ นั้ ท่ี ๑ - ๕ = ๓๐+๓๔.๒๘+๕.๗๒
= ๗๐.๐๐ %

ขั้นที่ รายการ % ความสำเรจ็ ของงาน

๑. ขั้นการเตรยี มการ ผลไดจ้ รงิ สะสม
๒. ขน้ั ดำเนนิ การจัดหา
๓. ขน้ั การทำสญั ญา ๑๐ ๑๐
๔. ขน้ั ๔ ขนั้ ดำเนินงาน ๑๐ ๒๐
๑๐ ๓๐
งวดที่ ๑ – ๔ สง่ มอบงานเรยี บร้อย
๕. ขั้น ๕ การตรวจรบั งาน ๓๔.๒๘ ๖๔.๒๘

งวดท่ี ๑ - ๔ ตรวจรับและเบิกจ่ายเรียบร้อย ๕.๗๒ ๗๐

การกรอกขอ้ มูลงบประมาณของโครงการ J
การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ J

ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๕ เสร็จเรียบร้อยเพียงบางส่วน ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติใน
ปีงบประมาณที่จัดทำรายงานในช่อง ได้รับอนุมัติ (+) เพิ่ม (-) ลด ตามช่องหมายเลขที่ ๘ และช่องผูกพัน/กันเบิก
ตามช่องหมายเลขที่ ๙ ตามจำนวนคงเหลือจากการเบิกจ่าย และแบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน
ตามแบบ ๐๘-๑ ตามตวั อย่างทแ่ี นบ

๓๐

ตัวอย่างกรณีที่ ๔.๓ (๓) โครงการ K จ้างก่อสร้างอาคารสำนักงาน ได้แบ่งงวดการดำเนินงานออกเป็น
๑๐ งวด โดยสง่ มอบและเบกิ จา่ ยให้กบั ผรู้ ับจา้ งเรียบร้อยแล้ว จำนวน ๘ งวดงาน ไม่สามารถสง่ มอบงวดงาน
ที่ ๙ และ ๑๐ ได้ เนื่องจากดำเนินงานไม่แล้วเสร็จตามแผนมีปญั หาอุปสรรคเกี่ยวกบั การขาดแคลนแรงงาน
การคำนวณความกา้ วหนา้ ของงานท้ังหมด หรือ ต้งั แตข่ ้นั เตรียมการ – ขั้นตรวจรบั งาน ( ๑ – ๕ ) แล้วเสร็จ
ดงั น้ี
๑. % ผลการดำเนินการในขัน้ ที่ ๑ - ๓ กอ่ นหน้าน้ี = ๑๐+๑๐+๑๐ = ๓๐ %
๒. % ผลการดำเนนิ การในขน้ั ท่ี ๔ = ๖๐/๑๐ = ๖ ( ส่งมอบ ๘ งวดงาน จาก ๑๐ งวดงาน )

= ๖ x ๘ = ๔๘ %
๓. % ผลการดำเนินงานในขั้นที่ ๕ = ๑๐/๑๐ = ๑ %(จ่ายเงินไปแลว้ ๘ งวด)

= ๑ x ๘ = ๘%

สรปุ % สะสมของผลสำเร็จของงาน ต้ังแตข่ นั้ ที่ ๑ - ๕ = ๓๐+๔๘+๘
= ๘๖ %

ข้ันที่ รายการ % ความสำเรจ็ ของงาน

๑. ขนั้ การเตรยี มการ ผลไดจ้ ริง สะสม
๒. ข้ันดำเนนิ การจดั หา
๓. ขัน้ การทำสญั ญา ๑๐ ๑๐
๔. ขั้น ๔ ขั้นดำเนินงาน ๑๐ ๒๐
๑๐ ๓๐
งวดที่ ๑ – ๘ สง่ มอบงาน
๕. ขน้ั ๕ การตรวจรับงาน ๔๘ ๗๘

งวดที่ ๑ - ๘ - ตรวจรับ ๘ ๘๖

การกรอกขอ้ มูลงบประมาณของโครงการ K
การกรอกข้อมูลด้านงบประมาณในแบบรายงานความก้าวหน้าโครงการ ตามแบบ ๐๘ ของโครงการ K

ที่ดำเนินโครงการในขั้นตอนที่ ๕ เสร็จเรียบร้อยเพียงบางส่วน ให้กรอกข้อมูลงบประมาณที่ได้รับอนุมัติใน
ปีงบประมาณที่จัดทำรายงานในช่อง ได้รับอนุมัติ (+) เพิ่ม (-) ลด ตามช่องหมายเลขที่ ๘ และช่องผูกพัน/กันเบิก
ตามช่องหมายเลขที่ ๙ ตามจำนวนคงเหลือจากการเบิกจ่าย และแบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน
ตามแบบ ๐๘-๑ ตามตัวอยา่ งทแ่ี นบ

การกรอบแบบ ๐๘ กรณีท่ี ๔.๓ (๑) โครงการ I มีปญั หาอุปสรรค กรณที ่ี ๔.๓ (๒

ระยะเวลาดำเนินการ งบประมาณ
(ปี พ.ศ.)

ลำดบั ชื่อโครงการ

เริม่ ตน้ สนิ้ สุด ไดร้ ับอนุมตั ิ โอน (+) ผูกพัน/กันเบิก
เพิ่ม (-) ลด

(๔) (๕) (๖) (๗) (๘) (๙)

๑. โครงการ I พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๑๕,๐๐๐,๐๐๐

๒. โครงการ J พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๕๑,๔๒๘,๕๗๑.๔๓
๓. โครงการ K พ.ค.๖๒ ก.ย.๖๖ ๑๒๐,๐๐๐,๐๐๐ ๒๔,๐๐๐,๐๐๐

หมายเหตุ : .........................(๑๖).......................................
.......................................................................

๓๑

๒) โครงการ J และกรณที ่ี ๔.๓ (๓) โครงการ K มปี ญั หาอุปสรรค

สถานะ เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

ขัน้ การดำเนินงาน % สะสม

เบิกสทุ ธิ คงเหลอื ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ เป้าหมาย ผลงาน
(๑๐) (๑๑)
(๑๒) (๑๓) (๑๔) (๑๕)

๑๐๕,๐๐๐,๐๐๐ ๐.๐๐ / ๑๐๐ ๙๑.๒๖

๖๘,๕๗๑,๔๒๘.๕๗ ๐.๐๐ / ๙๐ ๗๐
๙๖,๐๐๐,๐๐๐ ๐.๐๐ / ๑๐๐ ๘๖

ขอรับรองวา่ ถูกต้อง
ลงชอ่ื ....................(๑๗)..................................

( ...................(๑๘).................................)
ตำแหนง่ ..........................(๑๙).................................

................../(๒๐)/...............................

๓๒

การกรอกแบบ ๐๘ - ๑ กรณีท่ี ๔.๒ โครงการ I

แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน

แบบ ๐๘ - ๑
หนา้ ที่ .... ของ .... หนา้
รายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน
ปงี บประมาณ พ.ศ. ....(๑).......... ไตรมาสที่ .....(๒)..........
หนว่ ยจัดทำรายงาน ...............(๓)..................... ชอื่ โครงการ .............(I).......................
สถานทีด่ ำเนนิ งาน ......(๕)....... ระยะเวลาดำเนินงานโครงการ ปงี บประมาณ พ.ศ. ......... (๖).........
ปัญหาและอุปสรรคการดำเนินงาน (๗)
( ๘ ) การบริหารงาน
( ) ปญั หาการเงิน
( ) ปญั หาบคุ ลากร
( ) ปัญหาวัสดอุ ปุ กรณ์
( ) ปญั หาประสทิ ธภิ าพ
( ) ปัญหาการควบคุมงาน
( ๙ ) เทคนิค
( ) ปัญหาคณุ ลักษณะเฉพาะ
( / ) ปัญหาคุณภาพ
(๑๐) ผลกระทบ
( ) ปัญหาทางเศรษฐกิจ
( ) ปญั หาทางการทหาร
( ) ปัญหาทางการเมือง
( ) ปัญหาทางสังคม
(๑๑) ปัญหาอน่ื ๆ
( ) ..........................................................(ถา้ มี)..........................................................
(๑๒) ข้อเสนอแนะ
( ) ..........................................................(ถา้ มี)..........................................................

ขอรบั รองว่ารายงานน้ีไดจ้ ัดทำโดยถูกต้อง
ลงช่ือ................(๑๓)..............................

(...............(๑๔).....................)
ตำแหน่ง.........(๑๕)...........................

...../.(๑๖)./.....

๓๓

แบบรายงานปัญหาและอุปสรรคการดำเนนิ งาน

แบบ ๐๘ - ๑
หนา้ ท่ี .... ของ .... หน้า
รายงานปญั หาและอปุ สรรคการดำเนินงาน
ปงี บประมาณ พ.ศ. ....(๑).......... ไตรมาสที่ .....(๒)..........
หนว่ ยจัดทำรายงาน ...............(๓)..................... ช่ือโครงการ .............(K).......................
สถานที่ดำเนนิ งาน ......(๕)....... ระยะเวลาดำเนนิ งานโครงการ ปงี บประมาณ พ.ศ. ......... (๖).........
ปญั หาและอุปสรรคการดำเนินงาน (๗)
( ๘ ) การบรหิ ารงาน
( ) ปัญหาการเงนิ
( ) ปัญหาบุคลากร
( ) ปัญหาวสั ดอุ ุปกรณ์
( ) ปัญหาประสิทธิภาพ
( ) ปัญหาการควบคุมงาน
( ๙ ) เทคนิค
( ) ปญั หาคุณลกั ษณะเฉพาะ
( ) ปญั หาคณุ ภาพ
(๑๐) ผลกระทบ
( ) ปัญหาทางเศรษฐกจิ
( ) ปัญหาทางการทหาร
( ) ปญั หาทางการเมือง
( ) ปัญหาทางสงั คม
(๑๑) ปัญหาอื่น ๆ
( / ) ประสบปัญหาขาดแคลนแรงงานน่อื งจากสถานการณก์ ารแพรร่ ะบาดของโควดิ - 19
(๑๒) ข้อเสนอแนะ
( ) ..........................................................(ถ้ามี)..........................................................

ขอรบั รองวา่ รายงานน้ีได้จดั ทำโดยถูกตอ้ ง

ลงช่ือ................(๑๓)..............................

(...............(๑๔).....................)

ตำแหน่ง.........(๑๕)...........................

...../.(๑๖)./.....

บรรณานุกรม

➢ คำส่งั กระทรวงกลาโหม ที่ ๕๑๘/๒๕๕๗ เร่ือง การดำเนนิ งานด้านโครงการของกระทรวงกลาโหม
➢ ระเบยี บกระทรวงกลาโหมวา่ ดว้ ยการงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๓
➢ พระราชบญั ญัติการจดั ซื้อจัดจา้ งและการบริหารพสั ดุ พ.ศ.๒๕๖๐
➢ กฎกระทรวงกำหนดพสั ดแุ ละวิธกี ารจัดซ้ือจัดจา้ งพสั ดุท่ีรัฐต้องการส่งเสริมหรอื สนบั สนุน (ฉบับท่ี ๒)

พ.ศ.๒๕๖๓
➢ หนงั สอื คณะกรรมการวินิจฉัยปญั หาการจัดซือ้ จัดจ้างและการบรหิ ารพัสดภุ าครัฐ ด่วนทีส่ ุด

ที่ กค (กวจ) ๐๔๐๕.๒/ว ๘๙ ลง ๑๘ ก.พ.๖๔

...................................................................