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Julho 2017

PRESERVAR A VALORIZAÇÃO FUTURA

Gestão de Condomínios III
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A Gestão de Condomínios II
Remodelação de Edifícios

GESTÃO DE CONDOMÍNIOS III

Requisitos para a boa gestão

1. Aspectos relacionados com a gestão:

• Ter conhecimentos sobre o Código Civil, principalmente no que concerne aos
condomínios;

• Ter domínio sobre as Leis do Trabalho;
• Ter conhecimentos específicos ou noções básicas sobre administração de empresas;
• Ter noções de Organização & Métodos;
• Ter noções básicas do uso de computadores.

2. Aspectos relacionados com os recursos humanos:

• Ter aptidão e disposição para o trabalho de equipa;
• Ser motivador no ambiente de trabalho (clima organizacional);
• Ter habilidades de comunicação com os demais (ouvir e ser ouvido por empregados e,

principalmente, moradores);
• Ter capacidade de ser reconhecido como líder entre os moradores.

3. Aspectos relacionados com a legislação:

• Ter conhecimento sobre Lei dos Condomínios;
• Ter noções básicas de orçamentos (previsão orçamental);

4. Aspectos relacionados com a área financeira e bancária:

• Entender de movimentação de contas bancárias (extractos, recibos, depósitos, etc.).
• Ter noções básicas sobre aplicações de recursos financeiros (poupanças, rentabilidade,
juros, etc.).
continua

O papel do Administrador na Gestão dos Conflitos
que eventualmente ocorram nos condomínios é o de
auxiliar na resolução dos mesmos, apresentando
soluções que ajudem e que procurem o bem estar de
todos.

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GESTÃO DE CONDOMÍNIOS III

Requisitos para a boa gestão

5. Aspectos relacionados com as aptidões de chefia e liderança:

• Deve ser uma pessoa preparada para chefiar outras pessoas (empregados do
condomínio).

• Ter noções básicas de segurança (contra sinistros).
• Ter aptidão e sensibilidade para recrutar e seleccionar pessoas.

6. Aspectos relacionados com a matemática básica e a contabilidade
elementar:

• Ter conhecimentos básicos de matemática (fazer contas de matemática simples).
• Ter conhecimentos elementares de contabilidade (débitos/créditos,

entradas/saídas, saldos).

7. Aspectos relacionados com a mediação de conflitos:

• O Administrador deve ser um facilitador e não um complicador (defensor dos
interesses da colectividade e dos moradores).

• O Administrador precisa dar o exemplo no cumprimento de normas (internas e
externas).

8. Aspectos relacionados com as rotinas burocráticas:

• Ter afinidade com o manuseio de documentos e procedimentos burocráticos.

Fale com quem sabe. Fale connosco!

PRÓXIMO NÚMERO: AGOSTO

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