วารสารเทศบาล ( Municipal Journal ) เดือน พฤศจิกายน ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 วารสารประจ าเดือน เทศบาลต าบลบ้านหลวง อ าเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม่ เทศบาลต าบลบ้านหลวง อินทนนท์ เทศบาลต าบลบ้านหลวง เลขที่ 1 หมู่ที่ 20 บ้านน ้าตกแม่กลาง ต าบลบ้านหลวง อ าเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม่ เบอร์โทรติดต่อ 053-033-618 ต่อ 9
เทศบาลต าบลบ้านหลวง มีหมู่บ้านในความรับผิดชอบ จ านวน 19 หมู่บ้าน • บ้านขุนยะ หมู่ที ่ 5 • บ้านป่ าแขม หมู่ที ่ 6 • บ้านขุนกลาง หมู่ที ่ 7 • บ้านผาหมอน หมู่ที ่ 8 • บ้านเมืองอาง หมู่ที ่ 9 • บ้านแม่หอย หมู่ที ่ 10 • บ้านเมืองกลาง หมู่ที ่ 11 • บ้านหัวเสือ หมู่ที ่ 12 • บ้านน้ าลัด หมู่ที ่ 13 • บ้านปะ หมู่ที ่ 14 • บ้านแม่ปอน หมู่ที ่ 15 • บ้านตาดมื ่น หมู่ที ่ 16 • บ้านอ่างกาน้อย หมู่ที ่ 17 • บ้านแม่ยะน้อย หมู่ที ่ 18 • บ้านห้วยเฮี๊ยะ หมู่ที ่ 19 • บ้านน้ าตกแม่กลาง หมู่ที ่ 20 • บ้านกู่ฮ่อสามัคคีหมู่ที ่ 21 • บ้านหนองหล่ม หมู่ที ่ 22 • บ้านใหหม่ห้วยเฮี๊ยะ หมู่ที ่ 23
CONTENTS สารบัญ 05 เทศบาลต าบลบ้านหลวง โครงสร้างส่วนราชการเทศบาลต าบลบ้านหลวง ท าเนียบคณะบริหาร ท าเนียบสภาเทศบาล หัวหน้าส่วนราชการ ประวัติความเป็นมา เทศบาลต าบลบ้านหลวง ภาพกิจกรรม ผลการด าเนินงาน คุณภาพชีวิต - สังคม ท่องเที่ยวท้องถิ่น รายการรับ-จ่าย 06 07 08 09 10 12 29 34 38 11 สภาพทั่วไป เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
ตามที่กระทรวงมหาดไทยได้ประกาศจัดตั้งองค์การบริหารส่วนต าบลบ้านหลวงขึ้น เป็นเทศบาลต าบลบ้านหลวง ตั้งแต่ วันที่ 27 ธันวาคม 2552 โดยเป็นเทศบาลขนาดเล็ก ได้ก าหนดโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการภายในและการจัดระบบงานรองรับภารกิจตาม อ านาจหน้าที่ความรับผิดชอบออกเป็น 5 ส่วน ได้แก่ส านักปลัด กองคลัง กองช่าง กอง การศึกษา กองสาธารณสุข มีกรอบอัตราก าลังทั้งสิ้น 28 อัตรา โดยได้ก าหนดต าแหน่งใน สายงานต่างๆจ านวนต าแหน่งและระดับต าแหน่งให้มีความเหมาะสมกับภาระหน้าที่ ความรับผิดชอบ ปริมาณงาน คุณภาพงาน และเพื่อให้สามารถแก้ปัญหาของเทศบาลได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ตามที่นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวงได้แถลงนโยบายการบริหารราชการของ เทศบาลต าบลบ้านหลวงต่อสภาเทศบาลต าบลบ้านหลวงซึ่งได้ก าหนดนโยบายในการ บริหารเทศบาลต าบลบ้านหลวงรวม3 ด้าน ดังนี้ 1. นโยบายผู้บริหาร เรื่อง นโยบายคุณธรรมละความโปร่งใส 2. นโยบายด้านทรัพยากรบุคคล 3. นโยบายด้านการป้องกันทุจริต เทศบาลต าบลบ้านหลวง เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
โครงสร้างส่วนราชการ เทศบาลต าบลบ้านหลวง เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
คณ ะผู้บริหาร เทศบาลต าบลบ้านหลวง เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
สมาชิกสภา เทศบาลต าบลบ้านหลวง เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
เทศบาลต าบลบ้านหลวง นายยุทธนา ค ามงคล หัวหน้าส่วนราชการ เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
ปร ะวัติความ เป็นมา “เทศบาลต าบลบ้านหลวง” วิสัยทัศน์(VISION ) กินอิ ่ม นอนอุ่น ชุมฉ ่ำน ้ำท่ำ ท่องเที ่ยวพัฒนำ ผืนป่ ำเขียวขจี เศรษฐกิจดีแบบพอเพียง เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
นายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์ (นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) นายอภิสิทธิ์ ยลละออ (ปลัดเทศบาล) นางสาวกัญฐ์ธมล ดวงวิโรจน์ (รองปลัดเทศบาล) พร้อมหัวหน้าส่วนราชการ และพนักงานเทศบาลต าบล บ้านหลวง ประชุมพนักงานเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 ในโอกาสนี้นายกก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์ ได้มอบนโยบายการบริหารงาน ตลอดจนติดตามการด าเนินงานที่ผ่านมา ณ ห้องประชุม ชั้น 2 เทศบาลต าบลบ้านหลวง อ าเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม่ ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 ภาพกิจกรรม เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 ประชุมพนักงานเทศบาลต าบลบ้านหลวงใประจ าเดือนใพฤศจิกายนใ2566
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 นายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์(นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) ร่วมงานส่งมอบ เส้นทางศึกษาธรรมชาติโดยมูลนิธิไทยรักษ์ป่าซึ่งได้เข้ามาช่วยปรับปรุงเส้งทางศึกษา ธรรมชาติฯ เสร็จเรียบร้อยแล้วจึงจะส่งมอบเส้นทางให้กับ ทางอุทยานฯ และชุมชนดูแล และใช้ประโยชน์ต่อไป ณ อุทยานเเห่งชาติดอยอินทนนท์ ร่วมงานส่งมอบเส้นทางศึกษาธรรมชาติ
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 นายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์ (นายกเทศมนตต าบลบ้านหลวง) พร้อมคณะเข้ารับรางวัลองค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่มีการบริหารจัดการที่ดี ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 (เทศบาลต าบล) ประเภททั่วไป รางวัลชนะเลิศอันดับ 1 จาก นายเศรษฐา ทวีสิน (นายกรัฐมนตรี) ณ ตึกสันติไมตรี ท าเบียบรัฐบาล จัดโดย ส านักงานปลัดส านักนายกรัฐมนตรี ทั้งนี้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง ได้ส่งวัต กรรมท้องถิ่น :โครงการนวัตกรรมคนบ้านหลวง ม่วนอ๊ก ม่วนใจ์ ห่างไกล์โฮงยา เทศบาลต าบลบ้านหลวง เข้าร่วมการประกวดรางวัลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีการบริหารจัดการที่ดี และได้รับโล่รางวัล พร้อม เงินรางวัล 2,300,000 บาท เทศบาลต าบลบ้านหลวงใรับมอบรางวัลองค์กร ปกครองส่ วนท ้ องถิ ่ นท ี ่ ม ี การบริหารจ ั ดการท ี ่ ด ีใ ประจ าปี งบประมาณใพ.ศ.ใ2566
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 นายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์(นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) มอบหมายให้นางสุภนิดา จินาอิ (ผอ.กอง ศึกษา) พร้อมเจ้าหน้าที่กองการศึกษา เข้าร่วมประชุมหารือ การจัดเตรียมสถานที่งานไหว้สา (พระเจ้าอิน ทวิชยานนท์) ณ ยอดดอยอินทนนท์ กองสาธารณสุข ทต.บ้านหลวง น าโดย นายยุทธนา ค ามงคล(ผอ.กองสาธารณสุข) ร่วมประชุมร่วมหา แนวทางช่วยเหลือผู้ป่วยติดเตียง ที่ไม่มีคนดูแล ร่วมกับ ภาคีเครือข่ายรพ.สต.บ้านแม่หอย ม.10 ณ รพ.สต. บ้านเเม่หอย ประช ุ มร ่ วมหาแนวทางช่ วยเหล ื อผ ู ้ป่ วยติดเต ี ยงใท ี ่ ไม ่ ม ี คนด ู แลใ ประช ุ มหาร ื อใการจ ั ดเตร ี ยมสถานท ี ่ งานไหว ้สาใ (พระเจ้าอินทวิชยานนท์)ใ
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง จัดประชุมออนไลน์ผ่านระบบ Zoom โปรแกรม Video Conference ณ ห้อง ประชุมเทศบาลต าบลบ้านหลวง โดยผู้ช่วยศาสตราจารย์ ณัฐพงษ์คันธรส และ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. จิรวัฒน์ เมธาสุ ทธิรัตน เป็นผู้เก็บข้อมูลงานวิจัยถอดบทเรียน ผลการคัดเลือกองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ มีการบริหารจัดการที่ดี ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 และ หน่วยงานที่ได้รับรางวัลองค์กรปกครองส่วน ท้องถิ่นที่มีการบริ หารจัดการที่ดี ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ประชุมออนไลน์ผ่านระบบใZoom หน ่ วยงานท ี ่ ได ้ ร ั บรางว ั ล องค ์ กรปกครองส่ วนท ้ องถิ ่ นท ี ่ ม ี การบริใหารจ ั ดการท ี ่ ด ีใ ประจ าปี งบประมาณใพ.ศ.ใ2566
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 กองสาธารณสุขฯ ทต.บ้านหลวง น าโดย นายยุทธนา ค ามงคล(ผอ.กองสาธารณสุขฯ) นางสาวพิมพ์ศา วสุสิริธันย์ (หัวหน้าฝ่ายบริหารงานสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม) เเละเจ้าหน้าที่กองสาธารณสุขเเละสิ่งเเว ดล้อม ทต.บ้านหลวง ลงพื้นที่บ้านหัวเสือ ม.12 และ บ้านปะ หมู่ที่ 14 เพื่อประชาสัมพันธ์เเละให้ความรู้ เรื่องขยะ3R ในโครงการพัฒนาระบบสุขาภิบาลในชุมชน กองสาธาณส ุ ขฯใลงพ ื ้ นท ี ่ ประชาสั มพ ั นธ ์ เเละใหห้ความรู้ เร ื ่ องขยะ3R หนโครงการพัฒนาระบบสุขาภิบาลหนชุมชน
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 กองการศึกษา น าโดย นางสุภนิดา จินะอิ(ผอ.กองการศึกษา) เเละเจ้าหน้ากองการศึกษา ทต.บ้านหลวง ร่วมประชุมคณะท างานด้านการศึกษาในการขับเคลื่อนอ าเภอจอมทอง สู่อ าเภออารยเกษตร ณ.ส านักงาน เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงใหม่ เขต 6 ประช ุ มคณะท างานด้านการศึ กษาหนการขับเคลื ่อน อ าเภอจอมทองใสู่อ าเภออารยเกษตรใ นายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์(นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) มอบหมายให้ นายกศรีหมื่น จอมนที (รองนายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) / นายอภิสิทธิ์ ยลละออ(ปลัดเทศบาล) / นางสาวกัญฐ์ธมล ดวง วิโรจน์(รองปลัดเทศบาล) / นางเกศร สุกัน(ผอ.กองคลัง) / นางสุภนิดา จินาอิ(ผอ.กองการศึกษา) เข้าร่วม การประชุมคณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นอ าเภอจอมทอง ครั้งที่ 1/2566 และหารือเตรียมการ จัดงานของดีจ๋อมตอง ณ เทศบาลต าบลบ้านแปะ อ.จอมทอง จ.เชียงใหม่ ประช ุ มคณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ ่นอ าเภอจอมทองใ ครัง้ที ่ใ1/2566 และหารือเตรียมการจัดงานของดีจ๋อมตอง
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 กองสาธารณสุขเเละสิ่งเเวดล้อม น าโดยนายยุทธนา ค ามงคล (ผอ.กองสาธารณสุข ทต.บ้านหลวง) เเละ เจ้าหน้าที่กองสาธารณสุขเเละสิ่งเเวดล้อม ลงพื้นที่ตรวจกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ ได้เเก่ ปั้มน้ ามัน หยอดเหรียญ (บ้านขุนกลาง หมู่ที่7 เเละ บ้านผาหมอน หมู่8) สถานที่เลี้ยงสัตว์ หรือ เล้าหมู (บ้านหัวเสือ หมู่ที่ 12) เเละ โรงสีข้าว/สถานที่สะสมก๊าซ (บ้านผาหมอน หมู่ที่ 8)ต.บ้านหลวง อ.จอมทอง จ.เชียงใหม่ เพื่อให้ค าเเนะน าเเก่ผู้ประกอบการในเขตพื้นที่เทศบาลต าบลบ้านหลวง กองสาธารณส ุ ขฯใลงพ ื ้ นท ี ่ ตรวจกิจการท ี ่ เป็ นอ ั นตรายต ่ อส ุ ขภาพใ
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง น าโดยหัวหน้าฝ่ายอ านวยการ และงานพัฒนาชุมชน ได้ลงพื้นที่ หมู่ 5 (บ้าน ขุนยะ) / หมู่ 10(บ่านเเม่หอย) / หมู่ 11(บ้านเมืองกลาง) / หมู่ 12(บ้านหัวเสือ)/ หมู่ 13(บ้านน้ าลัด) / หมู่ 14(บ้านปะ) / หมู่ 15(บ้านเเม่ปอน) / หมู่ 16(บ้านตาดมื่น) / หมู่ 18(บ้านเเม่ยะน้อย) / หมู่ 20(บ้านน้ าตก แม่กลาง) เเละ หมู่ 21(บ้านกู่ฮ้อสามัคคี) เพื่อประชาสัมพันธ์การลงทะเบียนเพื่อรับเบี้ยยังชีพผู้สูงอายุ/ผู้ พิการ เงินสงเคราะห์ และเงินสวัสดิการต่าง ๆ ของรัฐ การลงทะเบ ี ยนเพ ื ่ อร ั บเบ ี ้ ยย ั งชี พผ ู ้ส ู งอาย ุ /ผู ้พิการใ เงินสงเคราะห์ใและเงินสวัสดิการต่างใๆใของรัฐ
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง น าโดยนายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์(นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) / นาย รพีพงษ์ชัยอาภัย(หน.ส านักปลัดเทศบาล) / พ.อ.อ.สรายุทธ สุขสมโสรต(เจ้าพนักงานป้องกันเเละบรรเทา สาธารณภัย ทต.บ้านหลวง) เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการศูนย์บัญชาการป้องกันและแก้ไขปัญหาไฟป่า หมอกควันและฝุ่นละออง ขนาดเล็ก PM2.5อ าเภอจอมทอง ณ ห้องประชุมอ าเภอจอมทอง เพื่อแก้ไข ปัญหา และการป้องกันผลกระทบต่อประชาชนในพื้นที่ เทศบาลต าบลบ้านหลวง โดยนายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์(นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) มอบหมาย ให้ นายยุทธนา ค ามงคล(ผอ.กองสาธารณสุขฯ) เเละเจ้าหน้าที่กองสาธารณสุขฯ ลงพื้นที่ด าเนินงานน ารถ แม็คโครเข้าพื้นที่เพื่อปรับเกลี่ยพื้นที่บ่อพักขยะชั่วคราวบ้านตาดมื่น ม .16 ตามค าสั่งการของ นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง ประช ุ มคณะกรรมการศ ู นย ์ บ ั ญชาการป้ องก ั นและแก ้ไขปั ญหาไฟป่ าใ หมอกควันและฝุ่ นละอองใขนาดเล็กใPM2.5อ าเภอจอมทองใ ลงพ ื ้ นท ี ่ ด าเนินงานน ารถแมคโครเข ้ าพ ื ้ นท ี ่ เพ ื ่ อปร ั บเกล ี ่ ย พ ื ้ นท ี ่ บ ่ อพ ั กขยะชั ่ วคราวบ ้ านตาดม ื ่ นใม.16ใ
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง พร้อมด้วย หัวหน้าส่วนราชการ สมาชิกสภาเทศบาล พนักงานเทศบาลต าบล บ้านหลวง ผู้น าชุมชน ต าบลบ้านหลวง และประชาชนในพื้นที่ต าบลบ้านหลวง ร่วมวมงานประเพณีไหว้สา พระเจ้าอินทวิชยานนท์ เจ้าผู้ครองนครเชียงใหม่ องค์ที่ 7 แห่งทิพย์จักราธิวงศ์ เพื่อเทิดพระเกียรติ เนื่องใน โอกาสครบ 150 ปี ของการพิราลัย ณ ลานพิธีบนยอดดอยอินทนนท์ งานประเพณีไหว้สาพระเจ้าอินทวิชยานนท์ใเจ้าผู ้ครองนครเชียงหหม่ใ องค ์ ท ี ่ใ7ใแห่งทิพย์จักราธิวงศ์ใประจ าปี ใ2566
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง โดยนายศรีหมื่น จอมนที (รองนายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) พร้อมด้วย หัวหน้าส่วนราชการ พนักงานเจ้าหน้าที่เทศบาลต าบลบ้านหลวง ร่วมงานประเพณีลอยกระทง ประจ าปี 2566 พร้อมเดินขบวนงานประเพณีลอยกระทง ณ เทศบาลบ้านต าบลบ้านหลวง สู่ท่าน้ าวัดน้ าต้อง บ้านเเม่ หอย หมู่ที่ 10 เพื่อส่งเสริมและอนุรักษ์ไว้ซึ่งขนบธรรมเนียมประเพณีอันดีงามของท้องถิ่นและประเทศชาติ ให้คงอยู่สืบไป ร่วมงานประเพณีลอยกระทงใประจ าปี ใ2566ใ
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง ให้การต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากองค์การบริหารส่วนต าบลบ้านนา จังหวัด ตรัง เข้าศึกษาดูงานเกี่ยวกับการจัดการที่ดินและออกเทศบัญญัติทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เพื่อ เป็นการขับเคลื่อนการด าเนินการสร้างความมั่นคงด้านที่ดินที่อยู่อาศัย โดยมีนายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์(นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง), นายอิ่นค า เตจ๊ะวันโน(ที่ปรึกษา นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) เเละหัวหน้าส่วนราชการ พนักงานเจ้าหน้าที่เทศบาลต าบลบ้านหลวง ให้ การต้อนรับ โดยมี นายรพีพงศ์ ชัยอาภัย(หัวหน้าส านักปลัดเทศบาล) เป็นผู้ให้ข้อมูล รับคณะศึกษาดูงานจากใอ.บ.ต.บ้านนาใจังหวัดตรังใ (ศึกษาดูงานเกี ่ยวกับการจัดการที ่ดินและออกเทศบัญญัติทรัพยากรธรรมชาติและสิ ่งแวดลอ้ม)
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง โดย นายยุทธน ค ามงคล (ผู้อ านวยการกองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม) / เจ้าหน้าที่เทศบาลต าบลบ้านหลวง ร่วมกับ อ าเภอจอมทอง / สาธารณสุขจอมทอง และโรงพยาบาล จอมทอง ลงตรวจกิจการบ้านพัก รีสอร์ท ที่ใช้ระบบแก๊ส ในพื้นที่โซนหมู่ที่ 7 บ้านขุนกลาง และหมู่ที่ 17 หย่อมบ้านเเม่กลางหลวง ต าบลบ้านหลวง ตรวจกิจการบ ้ านพ ั กใร ีสอร ์ ทใท ี ่หช้ ระบบแก ๊ส
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 เทศบาลต าบลบ้านหลวง โดย นายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์(นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง/ นาย อภิสิทธิ์ ยลละออ(ปลัดเทศบาล) เเละคณะกรรมการกองทุนฯ ร่วมประชุมคณะกรรมการกองทุน หลักประกันสุขภาพเทศบาลต าบลบ้านหลวง อนุมัติโครงการ ประจ าปีงบประมาณ 2567 ครั้งที่1/2567 ณ ห้องประชุมเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลต าบลบ้านหลวงใ
ผลการด าเนินงานของเทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 นายก่อชิ เพชรไพรพนาวัลย์ (นายกเทศมนตรีต าบลบ้านหลวง) / นายอภิสิทธิ์ ยลละออ (ปลัดเทศบาล) และนักวิเคราะห์นโยายและแผน เข้าร่วมอบรมเชิงปฎิบัติการเตรียมความพร้อมส าหรับการจัดท า งบประมาณรายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.2568 ส าหรับเทศบาลต าบล เพื่อรองรับการเป็นหน่วยรับ งบประมาณ ระหว่างวันที่ 30 พฤศจิกายน - 1 ธันวาคม 2566 ณ โรงแรมเชียงใหม่ภูค า อบรมเชิงปฎิบัติการเตรียมความพร้อมส าหรับการจัดท า งบประมาณรายจ่ายใประจ าปี งบประมาณใพ.ศ.2568
งานกู้ชีพ ทต.บ้านหลวง ได้รับแจ้งจากศูนย์กู้ชีพรพ.จอมทอง มีเหตุรถตู้ชนต้นไม้ข้างทาง ก่อนถึงแยก เมืองกลาง-กู่ฮ่อ ใกล้ร้านกั๋วยเตี๋ยวป้าศรี กม.5-6 ถนนสายจอมทอง-อินทนนท์ เมื่อได้รับเเจ้งเหตุจึงได้จัด รถเเละเจ้าหน้าที่ออกให้การช่วยเหลือเบื้องต้น ที่เกิดเหตุ พบรถยนต์ได้รับความเสียหาย คนขับเป็นเพศชาย อายุประมาณ45-50ปี มีอาการเจ็บอก ซีกซ้าย ผู้บาดเจ็บไม่ประสงค์จะไปรักษาตัวที่โรงพยาบาล เจ้าหน้าที่จึงได้ช่วยเหลือปฐมพยาบาลเบื้องต้น ภาพกิจกรรม ผลการด าเนินงานกู้ชีพ- ป้องกันฯ เทศบาลต าบลบ้านหลวง ประจ าเดือนพฤศจิกายน 2566 งานกู้ชีพ ทต.บ้านหลวง ได้รับแจ้งจากศูนย์กู้ชีพ รพ.จอมทอง ขอให้จัดรถรับผู้ป่วยจากเหตุล้ม เจ็บอก ที่บ้านหัว เสือ ม.12 ต.บ้านหลวง หลังรับแจ้งได้จัดรถพร้อมเจ้าหน้าที่ออกรับผู้ป่วเบื้องต้น ที่เกิดเหตุพบชาย อายุ 61 ปี มีความรู้สึกตัวดี ถามตอบรู้เรื่อง เจ้าหน้าที่ท าการซักประวัติเบื้องต้นทราบว่า ลื่น ล้ม หน้าอกได้ไปกระแทกคันนา มีอาการเจ็บชายโครงซีกซ้าย เจ้าหน้าที่จึงได้ท าการช่วยเหลือเบื้องต้น และน าตัวส่ง รักษาต่อที่โรงพยาบาลจอมทอง ในเวลาต่อมา
คุณภาพชีวิต - สังคม การท างานมีความส าคัญต่อชีวิตมนุษย์เป็นอย่างยิ่ง อาจกล่าวได้ว่าการท างานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตที่ปฏิบัติ มากกว่ากิจกรรมใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสังคมอุตสาหกรรม คาดกันว่ามนุษย์ได้ใช้เวลาถึงหนึ่งในสามของชีวิตเป็น อย่างน้อยอยู่ในโรงงานหรือส านักงาน และยังเชื่อว่าในอนาคตอันใกล้นี้ มนุษย์จ าเป็นต้องใช้เวลาของชีวิตเกี่ยวข้องกับ การท างานเพิ่มขึ้นไปอีก ซึ่งคนวัยแรงงานเป็นกลุ่มคนกลุ่มใหญ่ที่สุดของโครงสร้างประชากรไทย เป็นกลุ่มคนที่เป็นก าลัง ส าคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ จึงเป็นกลุ่มประชากรที่ภาครัฐและเอกชนให้ความส าคัญไม่เพียงในการ พัฒนาศักยภาพแต่รวมถึงคุณภาพชีวิตที่ดีด้วย เมื่อพิจารณาแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560- 2564) ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ให้คนท างานใน ประเทศมีคุณภาพชีวิตที่ดีและมีความสุข ในขณะเดียวกันคุณภาพชีวิตในการท างาน (Quality of work life) มีความส าคัญ อย่างยิ่งในการท างานปัจจุบัน เพราะคนเป็นทรัพยากรที่ส าคัญ เป็นต้นทุนทางสังคมที่มีคุณค่า ในปัจจุบันคนส่วนใหญ่ต้องเข้าสู่ ระบบการท างาน ต้องท างานเพื่อให้ชีวิตด ารงอยู่ได้และตอบสนองความต้องการพื้นฐาน เมื่อคนต้องท างานในที่ท างานเป็นส่วน ใหญ่ จึงควรมีสภาวะที่เหมาะสม ท าให้เกิดความสุขทั้งร่างกายและจิตใจ มีความรู้สึกมั่นคงทั้งสุขภาวะทางกาย สุขภาวะทาง อารมณ์ สุขภาวะทางจิตวิญญาณ และสุขภาวะทางสังคม (กองสวัสดิการแรงงาน. 2547 : 18) คุณภาพชีวิตการท างานมีผลต่อ การท างานมาก กล่าวคือ ท าให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อตนเอง ท าให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่องาน และท าให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อองค์กร นอกจากนี้ยังช่วยส่งเสริมในเรื่องสุขภาพจิตช่วยให้เจริญก้าวหน้า มีการพัฒนาตนเองให้เป็นบุคคลที่มีคุณภาพขององค์กร และ ยังช่วยลดปัญหาการขาด งาน การลาออก ลดอุบัติเหตุ และส่งเสริมให้ได้ผลผลิตและการบริการที่ดี ทั้งคุณภาพและปริมาณ เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 คุณภาพชีวิตในการท างาน (Quality of Working Life) ถือว่าเป็นสิ่งที่ส าคัญอย่างยิ่งเพราะคนเป็น ทรัพยากรที่มีค่าและมีความส าคัญต่อองค์กร ดังนั้น สภาพแวดล้อมและบรรยากาศในสถานที่ท างานต้องมี ความเหมาะสมและเอื้อต่อการท างาน คือ ท าให้ผู้ปฏิบัติงานมีรู้สึกที่ดีต่องาน มีความมั่งคง ท าให้เกิดความสุข โดยจะส่งผลดีทั้งตัวบุคคลและองค์กร เช่น • ช่วยเพิ่มผลผลิตขององค์การ เนื่องจากการจัดการคุณภาพชีวิตในองค์การท าให้องค์การมีนโยบายและการ วางแผนด้านคุณภาพชีวิต มีการจัดกลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพชีวิตการท างานด้านต่าง ๆ ทั้งในด้านลักษณะ งาน บุคลากร และสภาพแวดล้อมที่ดีซึ่งส่งผลโดยตรงและอ้อมต่อการด าเนินงาน ส่งผลให้ผลิตภาพของ องค์การเพิ่มขึ้น • ช่วยเพิ่มขวัญและก าลังใจของผู้ปฏิบัติงาน เนื่องจากการมีคุณภาพชีวิตการท างานที่ดีท าให้พนักงานมีความพึง พอใจในงานก่อให้เกิดเป็นแรงจูงใจในการปฏิบัติงานทั้งยังส่งผลต่อความผูกพันและจงรักภักดีต่อองค์การ • ช่วยปรับปรุงศักยภาพของผู้ปฏิบัติงาน การพัฒนาคุณภาพชีวิตการท างานด้วยการเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงาน เพิ่มพูนทักษะความสามารถของตนเอง ไม่ว่าจะโดยการศึกษา ฝึกอบรมหรือการพัฒนาต่างเป็นการเพิ่ม ศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานให้สูงขึ้น องค์ประกอบส าคัญเกี่ยวกับคุณภาพชีวิต ตามหลักการของ Richard E. Walton ซึ่งปรากฎในหนังสือ Creteria for Quality of Working life ได้แบ่ง ออกองค์ประกอบส าคัญเกี่ยวกับคุณภาพชีวิตไว้ 8 ประการ ดังนี้
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 1. ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมและเพียงพอ (Adequate and Fair Compensation) การที่ผู้ปฏิบัติงานได้รับค่าจ้าง เงินเดือน ค่าตอบแทน และผลประโยชน์อื่นๆ อย่าง เพียงพอกับการมีชีวิตอยู่ได้ตามมาตรฐานที่ยอมรับ กันโดยทั่วไป และต้องเป็นธรรม เมื่อเปรียบเทียบกับงานหรือองค์การอื่นๆในประเภทเดียวกันด้วย 2. สิ่งแวดล้อมที่ถูกลักษณะและปลอดภัย (Safe and Healthy Environment) ผู้ปฏิบัติงานไม่ควรจะอยู่ในสภาพแวดล้อมทางด้านร่างกายและสิ่งแวดล้อมของการท างานที่ไม่เหมาสะม ซึ่งจะก่อให้เกิดสุขภาพไม่ดี โดยสิ่งแวดล้อมทั้งทางกายภาพและทางด้านจิตใจ นั่นคือ สภาพการท างานต้องไม่มีลักษณะที่ต้องเสี่ยงภัยจนเกินไป และจะต้องช่วย ให้ผู้ปฏิบัติงานรู้สึกสะดวกสบาย และไม่เป็นอันตรายต่อสุขภาพอนามัย 3. เปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานได้พัฒนาความรู้ความสามารถได้เป็นอย่างดี (Development of Human Capacities) งานที่ปฏิบัติอยู่นั้นจะต้องเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานได้ใช้และพัฒนาทักษะความรู้อย่างแท้จริง และรวมถึงการมีโอกาสได้ท างานที่ตน ยอมรับว่าส าคัญและมีความหมาย การพัฒนาขีดความสามารถของบุคคลในการท างานนี้ เป็นกรให้ความส าคัญเกี่ยวกับ การศึกษา อบรม การพัฒนาการท างานและอาชีพของบุคคล เป็นสิ่งที่บ่งบอกถึงคุณภาพชีวิต ซึ่งจะท าให้บุคคลสามารถท าหน้าที่ได้โดยใช้ ศักยภาพที่มีอยู่อย่างเต็มที่ มีความเชื่อมั่นในตนเอง 4. ลักษณะงานที่ส่งเสริมความเจริญเติบโตและความมั่นคงให้แก่ผู้ปฏิบัติงาน (growth and security) นอกจากงานจะช่วยเพิ่มพูนความรู้ความสามารถของตนเองให้ได้รับความรู้และทักษะใหม่ๆ แล้ว ยังช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีโอกาส ก้าวหน้า และมีความมั่นคงในอาชีพ มีแนวทางหรือโอกาสในการเลื่อนต าแหน่งหน้าที่ที่สูงขึ้น ตลอดจนเป็นที่ยอมรับทั้งของเพื่อน ร่วมงานและสมาชิกในครอบครัวของตน 5. ลักษณะงานมีส่วนส่งเสริมด้านบูรณาการทางสังคมของผู้ปฏิบัติงาน (social integration) การท างานร่วมกันเป็นการที่ผู้ปฏิบัติงานเห้นว่าตนเองมีคุณค่า สามารถปฏิบัติงานให้ส าเร็จลุล่วงได้ มีการยอมรับและร่วมมือท างาน ด้วยดี และงานนั้นช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีโอกาสสร้างสัมพันธภาพกับบุคคลอื่นๆ รวมถึงโอกาสที่เท่าเทียมกันในความก้าวหน้าที่ตั้งอยู่ บนฐานของระบบคุณธรรม 6. ลักษณะงานที่ตั้งอยู่บนฐานของกฎหมายหรือกระบวนการยุติธรรม (Constitutionalism) หมายถึง การบริหารจัดการที่ให้เจ้าหน้าที่/พนักงาน ได้รับสิทธิในการปฏิบัติตามขอบเขตที่ได้รับมอบหมายและแสดงออกในสิทธิซึ่งกัน และกัน หรือเป็นการก าหนดแนวทางในการท างานร่วมกัน ซึ่งวัฒนธรรมในองค์การหรือหน่วยงานจะส่งเสริมให้เกิดการเคารพสิทธิ ส่วนบุคคลมีความเป็นธรรมในการพิจารณาให้ผลตอบแทนและรางวัล รวมทั้งโอกาสที่แต่ละคนจะได้แสดงความคิดเห็นอย่างเปิดเผย มีเสรีภาพในการพูด มีความเสมอภาค 7. ความสมดุลระหว่างชีวิตกับการท างานโดยส่วนรวม (the total life space) เป็นเรื่องของการเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานได้ใช้ชีวิตในการท างานและชีวิตส่วนตัวนอกองค์กรอย่างสมดุล นั่นคือต้องไม่ปล่อยให้ ผู้ปฏิบัติงานได้รับความกดดันจากการปฏิบัติงานมากเกินไป สามารถท าได้ด้วยการก าหนดชั่วโมงการท างานที่เหมาะสม เพื่อหลีกเลี่ยง การที่ต้องคร่ าเคร่งอยู่กับงานจนไม่มีเวลาพักผ่อน หรือได้ใช้ชีวิตส่วนตัวอย่างเพียงพอ 8. ลักษณะงานมีส่วนเกี่ยวข้องและสัมพันธ์กับสังคมโดยตรง (social relevance) กิจกรรมการท างานที่ด าเนินไปในลักษณะที่ได้รับผิดชอบต่อสังคม ซึ่งนับเป็นเรื่องที่ส าคัญประการหนึ่งที่ผู้ปฏิบัติงานจะรู้สึกและ ยอมรับว่าองค์กรที่ตนปฏิบัติงานอยู่นั้น มีความรับผิดชอบต่อสังคมในด้านต่างๆ ทั้งในด้านผลผลิต การจ ากัดของเสีย การรักษา สภาพแวดล้อม การปฏิบัติเกี่ยวกับการจ้างงาน และเทคนิคด้านการตลาด
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 แล้วท าอย่างไรจึงจะมีคุณภาพชีวิตการท างานที่ดี การที่องค์กรจะสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีในสถานที่ท างานนั้น ไม่ได้เป็นเรื่องของหน่วยงานเพียงอย่างเดียว หากแต่ เป็นเรื่องของความร่วมมือทั้งสองฝ่าย คือ ในส่วนของนายจ้างหรือฝ่ายองค์กร และฝ่ายลูกจ้างหรือพนักงาน โดยที่ทั้ง สองฝ่ายต้องมีแนวทางในการด าเนินงานเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายของการมีคุณภาพชีวิตในการท างานที่ดีร่วมกัน และเกิด ความพึงพอใจทั้งสองฝ่าย การสร้างความพึงพอใจในการท างานนี้ ผู้เขียนขอแนะน าแนวคิดทฤษฎีสองปัจจัยของเฮิร์ซเบิร์ก (Two-Factor Theory) ซึ่งเป็นทฤษฎีเกี่ยวกับแรงจูงใจที่ได้รับความสนใจ และเป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลายในชื่อทฤษฎีการจูงใจ – ค้ าจุน (The motivation Hygiene Theory) สามารถจ าแนกได้เป็น 2 กลุ่มใหญ่ ๆ ดังนี้ ปัจจัยจูงใจ (motivator factors) เป็นองค์ประกอบหรือปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานโดยตรง เป็นปัจจัยที่จูงใจ บุคลากรในหน่วยงานให้เกิดความชื่นชม ยินดีในผลงานและความสามารถของตนเอง ถ้าตอบสนองปัจจัยเหล่านี้ของ ผู้ปฏิบัติงานแล้ว จะท าให้ผู้ปฏิบัติงานเกิดแรงจูงใจตั้งใจท างานจนสุดความสามารถ และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของ งานได้ ปัจจัยเหล่านี้ได้แก่ • ความส าเร็จของาน (Achievement) หมายถึง การที่บุคคลสามารถท างานได้เสร็จสิ้นและประสบผลส าเร็จ อย่างดี • การได้รับการยอมรับนับถือ (Recognition) หมายถึง การได้รับการยอมรับนับถือจากผู้บังคับบัญชา เพื่อน ร่วมงาน กลุ่มเพื่อน และบุคคลอื่นทั่วไป ซึ่งการยอมรับนับถือนี้บางครั้งอาจแสดงออกในรูปของการยกย่อง ชมเชย • ลักษณะงาน (Work Itself) หมายถึง ความรู้สึกที่ดีและไม่ดีต่อลักษณะงานว่างานนั้นเป็นงานที่จ าเจ • น่าเบื่อหน่าย หรือท้าทายความสามารถ ก่อให้เกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์หรือเป็นงานที่ยากหรือง่าย • ความรับผิดชอบ (Responsibility) หมายถึง ความพึงพอใจที่เกิดขึ้นจากการได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบงาน ใหม่ ๆ และมีอ านาจในการรับผิดชอบงานอย่างเต็มที่ • ความก้าวหน้าในต าแหน่งการงาน (Advancement) หมายถึง การเปลี่ยนแปลงในสถานะหรือต าแหน่งของ บุคคลในองค์กร แต่ในกรณีที่บุคคลย้ายต าแหน่งจากแผนกหนึ่งไปยังอีกแผนกหนึ่งขององค์กร โดยไม่มีการ เปลี่ยนแปลงสถานะ ถือเป็นเพียงการเพิ่มโอกาสให้ความรับผิดชอบมากขึ้น เรียกได้ว่า เป็นการเพิ่มความ รับผิดชอบ แต่ไม่ใช่ความก้าวหน้าในต าแหน่งการงานอย่างแท้จริง
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 ปัจจัยค้ าจุน (Hygiene factors) เป็นองค์ประกอบที่ไม่ใช่เกี่ยวกับตัวงานโดยตรง แต่มีความเกี่ยวโยง กับการปฏิบัติงานเป็นปัจจัยที่ไม่ใช่สิ่งจูงใจแต่ สามารถท าให้บุคลากรพึงพอใจหรือไม่พึงพอใจที่จะ ปฏิบัติงานได้ ซึ่งมีอยู่ 10 ประการคือ การบังคับบัญชา (supervision) หมายถึง ความรู้ความสามารถของผู้บังคับบัญชาในการด าเนินงาน ความยุติธรรมในการบริหารงาน ตลอดจนความเต็มใจ หรือไม่เต็มใจของผู้บังคับบัญชาในการให้ค าแนะน า หรือมอบหมายงานรับผิดชอบต่างๆ ให้แก่ลูกน้อง นโยบายบริหาร (policy and administration) หมายถึง การจัดการและการบริหารงานขององค์กร การให้อ านาจแก่บุคคลในการด าเนินงานให้ส าเร็จ สภาพการท างาน (working condition) หมายถึง สภาพแวดล้อมทางกายภาพที่จะอ านวยความสะดวกในการปฏิบัติงาน เช่น แสง เสียง อากาศ เครื่องมืออุปกรณ์ และ อื่น ๆ รวมทั้งปริมาณงานที่รับผิดชอบ ความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา (relations with superiors) หมายถึง การพบปะ การสนทนา ความเป็นมิตร รวมถึงการเรียนรู้งานจากผู้บังคับบัญชา การได้รับความช่วยเหลือเกื้อกูลจาก ผู้บังคับบัญชา ความซื่อสัตย์ ความเต็มใจรับฟังข้อเสนอแนะจากลูกน้อง ความเชื่อถือไว้วางใจลูกน้องของผู้บังคับบัญชา ความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชา (relation with subordinates) หมายถึง การพบปะ สนทนา และความมีปฏิสัมพันธ์ในการท างานที่แสดงถึงความสัมพันธ์อันดีต่อกัน ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน (relation with peers) หมายถึง การพบปะ สนทนา ความเป็นมิตร การเรียนรู้งานในกลุ่ม และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในกลุ่ม ต าแหน่งในบริษัท (status) หมายถึง องค์ประกอบของสถานะอาชีพที่ท าให้บุคคลรู้สึกต่องาน เช่น การมีรถประจ าต าแหน่ง เป็นต้น ความมั่นคงในงาน (job security) หมายถึง ความรู้สึกของบุคคลที่มีต่อความมั่นคงในงาน รวมทั้งความมั่นคงขององค์กร เงินเดือน (salary) หมายถึง ความพึงพอใจหรือไม่พึงพอใจในเงินเดือนที่ได้รับ ชีวิตส่วนตัว (personal life) หมายถึง สถานการณ์หรือลักษณะบางประการของงานที่ส่งผลต่อชีวิตความเป็นอยู่ส่วนตัว ท าให้บุคคลมีความรู้สึกอย่างใดอย่าง หนึ่งต่องานที่ได้รับ เช่น องค์กรต้องการให้ไปประจ าที่ท างานใหม่ อาจจะไกลและท าให้ครอบครัวล าบาก เป็นต้น
ท ่ องเท ี ่ ยว ท ้ องถ ิ ่ น เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 น ้าตกวชิรธาร น ้าตกอีกแห่งหนึ่งของอุทยานแห่งชาติดอยอินทนนท์ประมาณ กิโลเมตรที่ 20 ของทางหลวงหมายเลข 1009 (สายจอมทอง - ดอยอินทนนท์) มี ทางแยกขวามือ ขับรถไปตามถนนที่คดเคี้ยวไปอีกประมาณ 500 เมตร ถนนจะถึงตัว น ้าตก
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 อีกเส้นทางหนึ่งเป็นเส้นทางเดิมอยู่ถัด จากทางแยกแรกไปประมาณ 1 กิโลเมตร เลี้ยวขวาตามป้ายและเดินจากลานจอด รถลงไปอีก 351 เมตร เส้นทางนี้จะ สัมผัสธรรมชาติตลอดทางเดิน น ้าตกวชิรธาร เดิมชื่อ "ตาดฆ้องโยง" ภายหลัง ได้เปลี่ยนชื่อตามพระ นามาภิไธยของสมเด็จพระบรมโอรสาธิราช สยามมกุฎราชกุมาร
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566 บริเวณโดยรอบน ้าตกวชิรธารจะมีจุด ชมความสวยงามของน ้าตก อยู่ 2 แห่ง หลัก ๆ คือ ทางด้านหน้า ที่สามารถชม ความสวยงามของน ้าตกได้แบบเต็ม สตรีม หรือจะเสียเวลาเดินขึ้นไปทางด้าน บนอีกสักหน่อย ก็จะสามารถมองลงมา เห็นความสวยงามของกระแสน ้าที่ไหลลง มาจากด้านบน สวยงามมาก โดยเฉพาะ ใ น ช่ว ง ที่มีรุ้ง กิน น ้า เ ป็น ภ า พ ที่มี ความสวยงามมาก
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
เทศบ าลต าบลบ้านหลวง ว ารสารป ร ะจ าเดือน พฤศจิกายน 2566
จัดท ำโดย งำนประชำสัมพันธ์ เทศบำลต ำบลบ้ำนหลวง วารสารประจ าเดือน เทศบาลต าบลบ้านหลวง อ าเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม่