The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

final ถอดบทเรียนนราธิวาส

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by startle_01, 2022-12-07 02:02:19

final ถอดบทเรียนนราธิวาส

final ถอดบทเรียนนราธิวาส

สว นที่ 4 ระบบขอ มูลสารสนเทศดา นสขุ ภาพ

ตารางท่ี 20 คุณลักษณะที่ 18 : ระบบขอ มูลสารสนเทศดา นสขุ ภาพ (Health information system)

ลําดับที่ รายการประเมิน ระดับ เหตผุ ล/หลกั ฐาน
ใช บางสวน ไมใ ช

ระบบขอมลู ขา วสารดานสขุ ภาพ

1. มีการจัดกลุมขอมูลเพื่อใชในการบรหิ าร รายงานสภานการณกลอ งภารกิจ
สถานการณฉกุ เฉินฯ ระดับจงั หวดั ทมี ตระหนกั รสู ถานการณ (SAT)

อาํ เภอ ตําบล

มีเกณฑท่สี ามารถบงช้ีการยกระดบั อางองิ ระดับความเสี่ยงและระดบั
2 สถานการณการแพรระบาด การเตอื นภัยจากโรคโควดิ -19
ประเทศไทย ป 2565
ของเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 21 คณุ ลกั ษณะท่ี 19 : การใชข อมลู รว มกัน (Information Sharing)

ลาํ ดับที่ รายการประเมนิ ระดบั เหตุผล/หลักฐาน
ใช บางสวน ไมใช

มีการสรา งกลไกของขอมูลเพ่ือใชใน

1. สถานการณฉุกเฉนิ ฯ ในระดบั ชมุ ชน
พรอ มทัง้ มบี คุ ลากร ซง่ึ ผา นการอบรม

การใชงานขอ มลู

มรี ะบบการจัดการขอมลู ทีเ่ ออ้ื ใหเกิด การสรา งกลมุ ไลน
2. รายงานท่ีจาํ เปน ตอ การบรหิ าร การรายงานผาน google form,
google sheet เปนตน
สถานการณฉ กุ เฉินฯ

35


สวนท่ี 4 ระบบขอ มูลสารสนเทศดานสุขภาพ

ตารางท่ี 22 คุณลกั ษณะที่ 20 : ระบบขอ มลู การเฝาระวังโรคตดิ เชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) (Surveillance systems)

ลําดับที่ รายการประเมิน ระดับ เหตุผล/หลักฐาน
ใช บางสว น ไมใ ช
มีการรายงานขอมูลแกผ บู ัญชา
ผูบัญชาการเหตุการณ หรือผูบ ริหาร เหตกุ ารณใ หท ราบทุกวัน และมีฐาน
ขอมูลทสี่ ามารถเขา สขู อมูลได
สถานการณฯ สามารถเขา ถงึ ขอมูล
รายงานสถานการณกลอ งภารกจิ
1. การเฝา ระวงั โรค และขอมลู ทเ่ี กยี่ วขอ ง ทมี ตระหนักรสู ถานการณ (SAT)
เชน ขอ มลู การบาดเจบ็ โรคติดตอ
มกี ารใชกลไกของภาคเี ครือขาย
พาหะนําโรค คุณภาพนาํ้ ในการประชาสมั พนั ธข อ มลู เชน ผา นทาง
อาสาสมัครสาธารณสุขประจําหมูบา น
ภาวะโภชนาการ เปนตน ทางวทิ ยกุ ระจายเสยี ง เปน ตน

ประเมินสถานการณท างระบาดวทิ ยา มกี ารจดั ตง้ั หนว ยปฏบิ ตั กิ ารควบคมุ โรค
2. เพ่ือการเฝา ระวังโรคเชิงรุก เกีย่ วกบั ตดิ ตอ (CDCU) อยา งนอ ยอาํ เภอละ 2
ทมี
โรคติดเชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
การสรางกลุม ไลน
มีศักยภาพในการเตอื นภยั การแพรระบาด การรายงานผาน google form,
google sheet เปน ตน
ของโรคตดิ เช้อื ไวรสั โคโรนา 2019

3. (COVID-19) ลวงหนา เพ่อื รายงาน

สถานการณ เหตกุ ารณ เพือ่ สรา งการรบั รู

และความตระหนกั ภายใน 24 ชวั่ โมง

ระบบการเฝา ระวงั โรคตดิ ตอสามารถจดั หา

4. หรือระดมบุคลากรทผี่ านการพัฒนา
ศักยภาพหรือการฝกอบรมเพอื่ ปฏบิ ตั ิงาน

ในสถานการณไดอ ยา งเพียงพอ

มโี ครงสรางพ้ืนฐานของระบบ

การเฝาระวังโรคทมี่ คี วามสามารถ

ในการดงึ ศกั ยภาพของเครอื ขา ย

ในการตอบสนองสถานการณ
5. การแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือ

ไวรัสโคโรนา2019 (COVID-19)

อยา งเพียงพอ

36


สว นที่ 4 ระบบขอ มลู สารสนเทศดา นสขุ ภาพ

ตารางที่ 22 คุณลกั ษณะท่ี 20 : ระบบขอ มูลการเฝา ระวงั โรคตดิ เชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) (Surveillance systems) (ตอ )

ลําดบั ที่ รายการประเมนิ ระดับ เหตุผล/หลักฐาน
ใช บางสว น ไมใ ช

ระบบการเฝาวงั โรคมีแนวทางการดําเนนิ งาน

ทเ่ี ปนมาตรฐาน เพ่อื กําหนดบทบาท หนาท่ี

6. ความรับผดิ ชอบและกระบวนการท่เี ก่ียวของ
กับการกําหนดชุดขอ มูลมาตรฐาน การเกบ็

ขอ มลู การจดั การ การวิเคราะห และเผยแพร

ขอมลู

ระบบการเฝาระวงั โรคมกี ารแลกเปล่ยี น
7. ขอมูลระบบการเฝาระวัง ดา นเกษตร

ดานปศสุ ัตวและโรคสิง่ แวดลอม

4.2 ระบบการจัดการขอมูลสําหรับการบรหิ ารและการจดั การสถานการณก ารแพรระบาดของโรคติดเช้ือ
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) และการฟนฟหู ลังเกิดสถานการณ (Response and recovery)

ตารางที่ 23 คณุ ลกั ษณะที่ 21 : มกี ลไกในการประเมนิ ความตองการดา นสขุ ภาพ (Rapid health-needs assessment) อยางรวดเรว็

ลาํ ดับท่ี รายการประเมิน ระดับ เหตผุ ล/หลักฐาน
ใช บางสว น ไมใ ช
การประเมินสุขภาพจิตของประชาชน
1. มีกลไกในการประเมินความตองการ โดยกลอ งภารกจิ ปฏิบัตกิ าร
ดานสุขภาพอยางรวดเร็ว ทมี ชว ยเหลือเยียวยาจติ ใจ
ผูประสบภาวะวกิ ฤติ MCATT
มีทรพั ยากรทจ่ี าํ เปน และบคุ ลากรทีม่ ี จงั หวัดนราธวิ าส
2. ความรูค วามสามารถในการการประเมิน
ทีม MCATT จังหวัดนราธวิ าส
ความตอ งการดานสุขภาพอยา งรวดเรว็ ประกอบดวยจติ แพทย และทีมงาน
ทพ่ี รอมปฏิบตั ิงานทุกเวลา

มีการนําขอมูลทีไ่ ดจ ากประเมิน

3. ดา นสุขภาพความตอ งการเรง ดว น
มากาํ หนดและจดั สรรทรพั ยากร รวมถงึ

การจัดลําดบั ความสาํ คัญของกจิ กรรม

ขอ มลู จากการประเมนิ ความตองการ

4. ดานสุขภาพอยางรวดเรว็ สะทอ นถึง
ความตองการของกลุม ประชากรเปาหมาย

และการจัดบริการสุขภาพ

37


สว นที่ 4 ระบบขอมลู สารสนเทศดานสุขภาพ

ตารางที่ 24 คุณลกั ษณะท่ี 22 : การประเมินสถานการณเบอื้ งตน อยางรวดเร็วแบบมีสวนรวมหลายภาคสวน (Multisectoral initial
rapid assessment: IRA)

ลาํ ดับที่ รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใช

ภาคสวนดานสุขภาพ มสี วนรวม การดาํ เนนิ งานของ คปสอ. อาํ เภอตา ง ๆ
1. ในการวางแผน การเตรียมการ

และการดาํ เนนิ การในทกุ ขัน้ ตอน

บคุ ลากรดานสุขภาพไดรับการพัฒนา

2. ศักยภาพในการประเมินสถานการณ
เบือ้ งตนอยางรวดเร็ว

Initial Rapid Assessment (IRA)

มีกลไกในการนาํ ขอ มูลจากการประเมนิ
สถานการณเบื้องตนอยา งรวดเรว็ (IRA)
3. มาจัดสรรทรพั ยากรและจดั ลําดบั
ความสาํ คัญในการจดั การสถานการณ
ฉุกเฉิน

ตารางที่ 25 คณุ ลกั ษณะท่ี 23 : ระบบการรายงานสถานการณฉ ุกเฉิน (Emergency reporting system)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดับ เหตผุ ล/หลักฐาน
ใช บางสวน ไมใ ช

1. มรี ะบบรายงานสถานการณฉุกเฉิน

มีทรัพยากรและบคุ ลากรท่ผี านการอบรม สรปุ รายงานการประชุม EOC
2. การใชร ะบบการรายงานสถานการณ จังหวดั นราธวิ าส

ฉกุ เฉนิ

ระบบรายงานสถานการณฉ ุกเฉิน
มคี วามสามารถในการแสดงขอ มูล
3. เกี่ยวกับผูปวยท่ีมภี าวะวกิ ฤต รวมถึง
ขอ มลู ทรัพยากรและโครงสรางพื้นฐาน
ท่ีเกยี่ วของทางดา นสุขภาพ

ขอมูลจากผูมีสว นไดสว นเสียที่เกีย่ วขอ ง
4. ท้ังหมดถกู เกบ็ รวบรวมผา นระบบ

รายงานสถานการณฉ กุ เฉิน

38


สว นท่ี 4 ระบบขอ มูลสารสนเทศดา นสุขภาพ

4.3 การส่ือสารความเส่ยี งในสถานการณก ารแพรระบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางที่ 26 คณุ ลักษณะท่ี 24 : กลยทุ ธในการสือ่ สารความเสยี่ งกบั ประชาชนและสือ่ มวลชน

ลําดบั ท่ี รายการประเมนิ ระดบั เหตผุ ล/หลกั ฐาน
ใช บางสวน ไมใช

1. กําหนดกลยทุ ธการสอ่ื สารบนพน้ื ฐานจากการประเมนิ
ความเสยี่ งดานสขุ ภาพ

มีกลไกการประสานงาน เพื่อใหผูมสี ว นไดส ว นเสีย กาํ หนด
2. เนอ้ื หาในการสอ่ื สารขอ มลู เพ่ือส่ือสารไปยังประชาชน

และส่อื มวลชนใหเปนไปในทิศทางเดยี วกนั

3. มขี น้ั ตอนหรือแนวทางการปฏิบตั ิในการเผยแพรข อมลู
ขา วสาร

ขอมูลขาวสารเกี่ยวกับกจิ กรรมการเตรียมความพรอ ม มีการประชาสัมพันธ
ในการจดั การบรหิ ารและการจดั การสถานการณก ารแพรร ะบาด ผา นเพจสาํ นักงาน
4. ของโรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา2019 (COVID-19) สาธารณสขุ จงั หวัด
มีการสอ่ื สารไปยังประชาชนและสอื่ มวลชนอยา งเปนระบบ นราธิวาส
เพจประชาสมั พนั ธ
จังหวดั นราธวิ าส

5. กลยทุ ธก ารส่ือสารครอบคลมุ เปา หมายประชาชนกลมุ พเิ ศษ มีการส่ือสารหลาย
และกลุมเปราะบาง ชองทาง ทง้ั ทางวิทยุ
กระจายเสียง
. สอ่ื เฟซบกุ ประชาสมั พนั ธ
ตามหมบู านอยา ง
สม่าํ เสมอ

6. มกี ารกาํ หนดหนาที่ของโฆษก ในสถานการณโ รคติดเช้ือ มีการดําเนนิ งาน
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) COVID

39


สวนที่ 4 ระบบขอ มูลสารสนเทศดา นสขุ ภาพ

ตารางท่ี 27 คุณลักษณะที่ 25 : กลยุทธใ นการสอื่ สารความเสยี่ งกับบคุ ลากรผปู ฏิบตั งิ าน ในสถานการณก ารแพรระบาด
ของโรคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

มีกลไกการประสานงานเพือ่ ใหไ ดข อมลู จากผูมีสว นไดส วนเสยี การสรา ง
1. ใหผ ปู ฏิบัติงานนํามาใชใ นสถานการณก ารแพรร ะบาด กลมุ ไลน
การรายงาน
ของโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) อยา งสม่ําเสมอ ผาน google
form ,google
มีกระบวนการส่อื สารความเสยี่ งจากผมู สี วนไดส วนเสยี sheet เปนตน
2. ใหผ ูป ฏิบัติงานนํามาใชใ นสถานการณการแพรระบาด
การสราง
ของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) กลุมไลน
การรายงาน
มีการเตรียมขอมลู ความเสยี่ งเฉพาะเจาะจง และมาตรการ ผา น google
form ,google
3. ปอ งกนั ตัวเองของผูปฏบิ ตั งิ าน ในสถานการณก ารแพรระบาด sheet เปน ตน
ของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ทีเ่ ปนปจ จบุ ัน
การสรา ง
และเผยแพรส มาํ่ เสมอ กลมุ ไลน
การรายงาน
ผาน google
form ,google
sheet เปน ตน

40


สวนท่ี 5 การเงินการคลังดานสุขภาพ

5.1 กลยทุ ธในการบรหิ ารและการจัดการงบประมาณของหนว ยงานสาธารณสุขในระดับจังหวดั
สําหรับการบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉุกเฉินดา นสาธารณสุข กรณีการแพรร ะบาดของโรคติดเชื้อ
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 28 คณุ ลกั ษณะท่ี 26 : กลไกของหนวยงานที่เก่ยี วขอ งในการเตรียมความพรอมและบรหิ ารจัดการงบประมาณ
ในสถานการณฉุกเฉนิ ดานสาธารณสขุ กรณีการแพรระบาดของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดับท่ี รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

มีการจดั สรรงบประมาณเพ่อื ใชเตรยี มความพรอ มและบรหิ าร การประชุม
1. จดั การในสถานการณฉ ุกเฉนิ สําหรบั ภาคสว นทเ่ี กีย่ วของ คณะกรรมการ
โรคติดตอ จงั หวัด
ทกุ ระดบั นราธวิ าส ครัง้ ที่
53/2564 รว มกบั
ภาคสวนทีเ่ กี่ยวของทุกระดับมกี ลไกในการบริหาร ศนู ยบ รหิ ารสถานการณ
และการจดั การงบประมาณ สาํ หรบั การรบั มอื และการฟน ฟหู ลงั การแพรร ะบาด
2. เกดิ สถานการณฉ กุ เฉนิ ฯ เชน เงนิ สาํ รองจา ยเพอ่ื กรณฉี กุ เฉนิ ของโรคตดิ เช้ือ
หรือจําเปน เงินสนับสนุนการปฏิบัตงิ าน ดา นการแพทยฉกุ เฉนิ ไวรัสโคโรนา 2019
หรอื กองทุนฉุกเฉนิ อื่นๆ เปน ตน (โควิด-19)(ศบค.นธ)
ในวนั ท่ี 30 ธันวาคม
ภาคสว นทเี่ กี่ยวขอ ง มกี ระบวนการในการจดั หางบประมาณ 2564 เวลา 10.00 น.
3. จากหนว ยงานสนับสนนุ ชว ยเหลอื ทางการเงิน ตัง้ แตก ารเสนอ

ขอเบิกงบประมาณ อนมุ ัตแิ ละการใชจา ยงบประมาณ

41


สวนท่ี 5 การเงินการคลงั ดา นสุขภาพ

ตารางท่ี 29 คุณลักษณะที่ 27 : กลไกการบรหิ ารและการจัดการงบประมาณของหนว ยงานสาธารณสุขในระดับจังหวัด สําหรับ
การบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉ ุกเฉนิ ดานสาธารณสุข กรณกี ารแพรระบาดของโรคติดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดับที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใช

มกี ลไกการบริหารและการจดั การงบประมาณ เพื่อรองรับ การพจิ ารณา
1. การดําเนนิ งานทเ่ี กย่ี วขอ งกบั การลดความเสย่ี งของการแพรร ะบาด งบประมาณ
ผา นการประชุม
ของโรคตดิ เชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) คณะกรรมการโรค
ตดิ ตอจงั หวัด
มีการกาํ หนดงบประมาณเพือ่ รองรบั การดาํ เนินงาน รว มกบั ศนู ยบ รหิ าร
ทีเ่ กยี่ วขอ งกับการเตรยี มความพรอมในการบริหาร สถานการณ
2. และการจดั การสถานการณแ พรระบาดของโรคติดเชื้อ การแพรร ะบาด
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของโรคตดิ เชื้อ
ไวรสั โคโรนา 2019
มกี ลไกในการเขาถึงงบประมาณฉกุ เฉิน สาํ หรับใชในการรบั มือ (โควดิ -19) (ศบค.นธ)
3. และการฟนฟภู ายหลงั สถานการณการแพรร ะบาด

ของโรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

มกี ลไกในการสนบั สนนุ งบประมาณ เพื่อฟน ฟแู ละจัดการ
4. กบั ความเสยี หาย เชน ส่งิ อาํ นวยความสะดวกดา นสุขภาพ

อยางเร็วและมปี ระสิทธิภาพ

42


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

6.1 ความสามารถและศกั ยภาพในการบริหารและการจดั การสถานการณฉกุ เฉินดานสาธารณสุข
กรณีการแพรระบาดของโรคติดเชื้อไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ของหนวยงานสาธารณสขุ ในระดบั จงั หวัด

ตารางที่ 30 คุณลกั ษณะที่ 28 : แผนรองรับสถานการณการแพรระบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
ของหนวยงานสาธารณสขุ ในระดับจงั หวัด

ลําดบั ที่ รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใช

แผนปฏิบตั ิการในการรองรบั สถานการณก ารแพรระบาด
1. ของโรคติดเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) สอดคลอง

กบั นโยบายระดบั ประเทศ

2. แผนปฏิบัติการรองรับสถานการณฉ กุ เฉินทกุ ภาคสว นในระดบั
อําเภอและระดบั ตาํ บลสอดคลอ งกบั ระดบั จงั หวดั

3. แผนปฏิบัตกิ ารฯ มีการกําหนดกลไกทค่ี รอบคลมุ การดาํ เนนิ การ มีเฉพาะในสว น
การประสานงาน การสง่ั การ การกํากบั ติดตามและการประเมนิ ผล ของสาธารณสขุ

แผนปฏิบัติการฯในการบริหารและการจดั การสถานการณ มีเฉพาะในสวน
ของสาธารณสุข
4. การแพรร ะบาดของโรคติดเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)
จดั ทาํ ข้ึนภายใตข ีดความสามารถ ศักยภาพและทรพั ยากรที่มีอยู

5. แผนปฏบิ ัตกิ ารฯ ไดร บั การตรวจสอบความถูกตอ ง และนําไปสู
การปฏบิ ตั ิจรงิ อยา งตอ เนื่อง

6. มกี ารทบทวนปรับปรุงแผนปฏบิ ตั กิ ารฯที่ไดร ับ
จากการถอดบทเรยี น

7. แผนปฏิบัตกิ ารฯ ไดมีการสอ่ื สารเผยแพรไ ปยงั ผมู ีสวนไดสว นเสยี หนงั สอื คําสงั่ เลขท่ี
ภายหลังจากทม่ี กี ารทบทวนปรับปรงุ ทุกคร้งั 5/2564 คําสงั่
คณะกรรมการโรค
ตดิ ตอ อาํ เภอระแงะ

43


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสุขภาพ

ตารางที่ 31 คุณลกั ษณะท่ี 29 : ความสามารถศักยภาพในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉุกเฉนิ ดา นสาธารณสุข
กรณกี ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ของหนว ยงานสาธารณสุขในระดบั จงั หวัด

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

กลไกการบรหิ ารและการจัดการฯ ทีม่ ีอยใู นแตล ะระดบั
1. สามารถระดมทรัพยากรไดอ ยางรวดเร็วทง้ั กําลังคน ยา

เวชภัณฑ ครุภัณฑและเทคโนโลยีทางการแพทยแ ละ
สาธารณสขุ

มีกระบวนการในการสับเปล่ยี นโยกยายหรือหมนุ เวียน

2. ทรัพยากรทจ่ี ําเปนสําหรับรองรบั สถานการณแ พรร ะบาด
ของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ไปยงั พน้ื ท่ี

ท่ีมคี วามเสี่ยงสงู

3. มีกลไกการความรว มมือระหวางเครอื ขายหนวยบรกิ าร
สาธารณสุข

มกี ระบวนการและศกั ยภาพในการจัดเตรยี มทรัพยากร

4. ทจ่ี าํ เปน เชน เครอื่ งชว ยหายใจ หนา กากอนามยั N95 ชดุ PPE
หรอื วสั ดอุ ปุ กรณใ นการชว ยชวี ติ และการดแู ลผปู ว ยวกิ ฤต

ระหวา งการสง ตอ ไปโรงพยาบาล นอกพนื้ ทท่ี ม่ี กี ารระบาด

44


สวนท่ี 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางที่ 32 คุณลักษณะที่ 30 : การบรหิ ารและการจัดการระบบบริการการแพทยฉุกเฉนิ กอนถงึ โรงพยาบาล (Pre - hospital
medical operations) ในสถานการณฉุกเฉินดา นสาธารณสขุ กรณกี ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

มีระบบในการจดั บริการทางการแพทย กอนเขา รบั การรกั ษา
1. ในโรงพยาบาล สําหรบั กรณีผตู ดิ เชือ้ /สงสยั ตดิ เช้อื

ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

2. มรี ะบบในการคัดกรองเพอ่ื จําแนกผูป วยทเี่ ปนมาตรฐาน

3. มีระบบสงตอ ผปู วยไปรับการรักษายังโรงพยาบาล
ทมี่ ศี กั ยภาพสูงขึน้

มีทมี บคุ ลากรทางการแพทยในการปฏิบัตกิ ารคนหา

4. และชว ยเหลือผูต ดิ เชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) /
สงสยั ตดิ เช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ในสถานการณ

ฉกุ เฉินฯ

มกี ารเตรียมการเฉพาะสาํ หรับการบริหารและการจดั การ
กอนเขารับการรักษาในโรงพยาบาลสําหรบั ผูต ิดเชอ้ื
5. ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)/สงสยั ติดเช้ือไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) เชน มกี ารเตรียมชดุ อปุ กรณ
ปอ งกนั ตนเองของทมี บคุ ลากรทางการแพทยท อี่ อกปฏบิ ตั กิ าร

45


สวนท่ี 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางท่ี 33 คุณลกั ษณะที่ 31 : การบรหิ ารและการจัดการสถานการณทีม่ ีผตู ดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) จํานวนมาก
หรือผเู สยี ชวี ิต

ลาํ ดบั ท่ี รายการประเมนิ ระดับ
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใช

1. มกี ลไกในการบง ชี้ ตดิ ตาม และตรวจสอบผตู ดิ เชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) หรือเสยี ชวี ติ

2. มีกลไกในการจดั การกรณีเกิดผูติดเชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019
(COVID-19) ท่เี สียชีวิต

3. มกี ลไกในการสอื่ สารสาธารณะกบั ประชาชนในกรณพี บผตู ดิ เชอ้ื
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ทเ่ี สยี ชีวิต

มีกลไกในการชวยเหลอื ประชาชนในกรณเี กดิ การตดิ เชอ้ื
4. ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) หรอื เสยี ชวี ิตทอ่ี ยูในพื้นท่ี

เดียวกนั

มีศกั ยภาพในการจดั การผตู ิดเชื้อทไ่ี วรสั โคโรนา 2019
(COVID-19) เสียชวี ติ โดยเคารพศักดิศ์ รีความเปนมนุษย
5. ยึดตามเกณฑสอบสวนโรคผูเสยี ชีวติ ทสี่ งสยั การตดิ เชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ตามทก่ี ระทรวงสาธารณสขุ
กําหนด

46


สว นที่ 6 ระบบบริการสขุ ภาพ

6.2 ระบบการแพทยฉ กุ เฉนิ และการบริหารและการจัดการในกรณที ่มี ผี ตู ิดเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)
จํานวนมากหรือผูเสยี ชีวติ ในระดบั อําเภอและระดับตําบล

ตารางที่ 34 คณุ ลักษณะท่ี 32 : ศักยภาพในการบริหารและการจดั การสถานการณท ม่ี ผี ูติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)
จํานวนมากหรอื ผเู สียชวี ติ ในระดบั อาํ เภอและระดับตําบล

ลาํ ดบั ท่ี รายการประเมิน ระดบั เหตผุ ล/หลักฐาน
ใช บางสวน ไมใ ช

มแี ผนการจดั การทางการแพทยฉกุ เฉิน สาํ หรับการดําเนนิ การ
1. เคลอื่ นยายและการอพยพผูต ดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019

(COVID-19) หรอื ผูเสียชีวติ จาํ นวนมาก

2. มีแผนการจัดการทางการแพทยฉกุ เฉนิ สาํ หรบั จดั การ
สถานการณแบบวนั ตอ วัน

3. มกี ลไกในการจัดการแพทยฉุกเฉินทส่ี ามารถเขาถงึ ทรัพยากร
ในระดับพ้นื ทเี่ ขตบรกิ ารสขุ ภาพ และประเทศ

มีการกาํ หนดบทบาทหนาทข่ี องระบบการแพทยฉ กุ เฉนิ
4. ในการระบุและรายงานเหตกุ ารณผิดปกตดิ านสาธารณสขุ

อยางชดั เจน

5. ทมี การแพทยฉุกเฉนิ มีสว นรว มในการวางแผน
การซอ มแผน และฝก อบรม

47


สว นที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

6.3 การบรหิ ารและการจัดการโรงพยาบาลในกรณเี กิดการแพรระบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019
(COVID-19) จาํ นวนมาก

ตารางที่ 35 คุณลักษณะท่ี 33 : การเตรยี มความพรอมกรณฉี ุกเฉนิ ของโรงพยาบาล กรณมี ผี ตู ดิ เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
จํานวนมาก

ลาํ ดับท่ี รายการประเมิน ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

มแี ผนการดําเนินงานสาํ หรับเตรียมความพรอ มรบั มอื

1. กับสถานการณแ พรระบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019

(COVID-19) ของโรงพยาบาลอยา งเปนทางการ
มกี ารมอบหมายผรู บั ผดิ ชอบดาํ เนนิ งานตามแผนการดาํ เนนิ งานฯ

2. เตรยี มความพรอ มรบั มอื กบั สถานการณแ พรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
มีการจัดสรรงบประมาณสําหรับการดาํ เนนิ งานตามแผน

3. การดาํ เนินงานฯ เตรียมความพรอมรับมือกบั สถานการณ

แพรร ะบาดของโรคติดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

มีทรัพยากรกรดาํ เนนิ งานเตรียมความพรอ มรบั มือ
4. กบั สถานการณโ รคติดเชื้อไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ของโรงพยาบาล

แผนการดําเนินงานเตรยี มความพรอ มรบั มือกบั สถานการณ

5. การแพรระบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)
นําหลักการความปลอดภัยในโรงพยาบาลมาใชในการดําเนนิ งาน

อยางครบถว น

ตารางที่ 36 คุณลกั ษณะที่ 34 : การวางแผนตอบสนองสถานการณฉกุ เฉนิ ฯ และการฟน ฟภู ายหลังสถานการณการแพรระบาด
ของโรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของโรงพยาบาล

ลาํ ดับท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใช

โรงพยาบาลมีคณะกรรมพฒั นาแผนตอบโตส ถานการณ

1. ฉุกเฉินฯ และการฟนฟภู ายหลงั สถานการณก ารแพรร ะบาด
ของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

โรงพยาบาลมแี ผนตอบโตส ถานการณฉกุ เฉนิ ฯ และการฟน ฟู
2. ภายหลงั สถานการณการแพรระบาดของโรคติดเชือ้

ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

48


สวนที่ 6 ระบบบริการสขุ ภาพ

ตารางท่ี 36 คณุ ลักษณะที่ 34 : การวางแผนตอบสนองสถานการณฉกุ เฉนิ ฯและการฟนฟภู ายหลงั สถานการณก ารแพรร ะบาด
ของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของโรงพยาบาล (ตอ )

ลาํ ดับที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

แผนตอบโตส ถานการณฉ ุกเฉนิ ฯ และการฟนฟูภายหลัง

3. สถานการณการแพรระบาดของโรคติดเช้อื ไวรัสโคโรนา
2019 (COVID-19) ไดรับการพัฒนาปรบั ปรงุ อยางตอเน่ือง

โดยคณะกรรมการพัฒนาแผนฯ ชดุ ดงั กลาว

แผนตอบโตสถานการณฉ กุ เฉินฯ และการฟนฟภู ายหลัง
4. สถานการณการแพรร ะบาดของโรคติดเชอื้ ไวรัสโคโรนา

2019 (COVID-19) สอดคลองกับนโยบายของประเทศ

แผนตอบโตส ถานการณฉุกเฉินฯ และการฟนฟูภายหลัง

5. สถานการณการแพรร ะบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) เปน ตวั ชว้ี ดั หน่งึ ของการขอรบั รอง

มาตรฐานของโรงพยาบาล (Hospital Accreditation: HA)

แผนตอบโตสถานการณฉ ุกเฉินฯ และการฟน ฟภู ายหลงั
สถานการณการแพรระบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา
6. 2019 (COVID-19) ไดร บั การตรวจสอบความถูกตอง
และไดมาตรฐานสอดคลองกบั แนวปฏบิ ตั ิในการดําเนนิ งาน
ระดับประเทศ

แผนตอบโตสถานการณฉ ุกเฉินฯ และการฟน ฟูภายหลงั

7. สถานการณการแพรร ะบาดของ โรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) มกี ารทบทวนและปรับปรงุ แกไ ข

ใหสอดคลอ งกบั สถานการณใ นปจ จบุ ัน

แผนตอบโตส ถานการณฉ กุ เฉินฯ และการฟน ฟภู ายหลัง

8. สถานการณการแพรร ะบาดของโรคติดเชอ้ื ไวรัสโคโรนา
2019 (COVID-19) มคี วามเชอ่ื มโยงกับแผนของภาคสวน

ตางๆ และหนวยงานยอ ยทเี่ กยี่ วขอ ง

แผนตอบโตสถานการณฉ กุ เฉินฯ และการฟน ฟูภายหลัง

9. สถานการณการแพรระบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) มีกระบวนการจดั การความเสี่ยง

เพอื่ รองรบั สถานการณว ิกฤตใิ นพ้นื ท่ี

แผนตอบโตสถานการณฉ ุกเฉนิ ฯ และการฟน ฟภู ายหลัง
สถานการณก ารแพรระบาดของโรคตดิ เชื้อไวรัสโคโรนา
10. 2019 (COVID-19) มกี ลไกท่ีเปน เกณฑบ งชีใ้ นการปรบั เปล่ยี น
การยกระดบั ความเขม ขน ของการดําเนนิ งานในสถานการณ
ฉุกเฉินฯ

49


สว นที่ 6 ระบบบริการสุขภาพ

6.4 ความตอ เน่ืองของการจดั บริการสุขภาพทีจ่ าํ เปน ในสถานการณก ารแพรร ะบาดของโรคติดเชือ้
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 37 คุณลกั ษณะที่ 35 : การจัดบรกิ ารสขุ ภาพท่จี าํ เปน และตอ เนือ่ งในสถานการณฉกุ เฉินดานสาธารณสุข
กรณีการแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน
มีศักยภาพในการประเมนิ ความปลอดภัยแบบเรงดวน
ใช บางสวน ไมใช
1. ของระบบการใหบริการภายหลังเกดิ อบุ ตั กิ ารณแพรร ะบาด
ของโรคติดเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) จะมจี ุดคัดกรอง
กอ นเขาคลินิกและ
มีการตรวจ ATK
ทุกรายกับผรู ับ
บรกิ าร

2. มกี ระบวนการในการสํารองทรพั ยากรท่ีจําเปนสําหรบั
การใหบ ริการสขุ ภาพ เชน น้าํ ไฟฟา เปน ตน

มีแผนทจ่ี ะทําใหม ั่นใจวา การใหบ รกิ ารทีจ่ าํ เปน
3. ของโรงพยาบาลมีความตอเน่อื ง เชน อนามยั แมแ ละเดก็

และการฟอกไต เปน ตน

ตารางท่ี 38 คณุ ลักษณะท่ี 36 : การเฝาระวัง ปองกนั และควบคุมโรค และการสรา งเสริมภูมคิ มุ กนั โรค ในสถานการณการแพรร ะบาด
ของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

ระบบเฝาระวังสุขภาพเชิงรกุ มศี ักยภาพในการเตือนภัย

1. ลว งหนาเมือ่ เกิดสถานการณการแพรระบาดของโรคติดเช้อื
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

2. มีศกั ยภาพเพียงพอในการสรางเสรมิ ภมู ิคมุ กนั โรค
ใหกับประชาชนกลุมเปราะบาง

50


สว นที่ 6 ระบบบริการสุขภาพ

ตารางที่ 39 คุณลักษณะท่ี 37 : การจัดบริการดแู ลอนามัยแมและเด็กและอนามยั เจริญพันธุ ในสถานการณการแพรร ะบาด
ของโรคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดบั
เหตผุ ล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

มกี ลไกรบั ประกนั ความตอ เนื่องของการใหบ รกิ ารหลกั
1. ของอนามัยเจรญิ พนั ธุในระหวา งสถานการณการแพรร ะบาด

ของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

2. มีกลไกรบั ประกนั ความตอ เนอ่ื งการใหบรกิ าร ดูแลทารกแรกเกิด
และผปู วยทางสูติกรรมฉุกเฉนิ ในระหวา งสถานการณ
การแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

51


สว นที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางท่ี 40 คุณลักษณะที่ 38 : การจดั บริการดูแลสุขภาพจติ และการชว ยเหลอื ทางจิตสงั คมของประชาชนในสถานการณ
การแพรร ะบาดของโรคติดเชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใช

มีกลไกรบั ประกนั ความตอ เน่ืองของการรักษากลมุ ผูปว ย
1. จติ เวชในสถานการณการแพรร ะบาดของโรคตดิ เชื้อ

ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

มีศกั ยภาพในการวินิจฉัยหรอื ระบคุ วามตอ งการ ดานจติ สงั คม
2. ของกลมุ ทมี่ คี วามเสีย่ งสงู (ครอบครัวของผูไดรับผลกระทบ)

และใหค วามชวยเหลืออยางเหมาะสม

ตารางที่ 41 คณุ ลักษณะที่ 39 : การจดั บรกิ ารดา นอนามยั สงิ่ แวดลอม ในสถานการณการแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019
(COVID-19)

ลําดบั ท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

1. มกี ลไกรับประกันใหม นี ้ําสะอาดและปลอดภัยสําหรบั ผใู ห
บรกิ ารสุขภาพและประชาชนผไู ดรับผลกระทบอยา งเพยี งพอ

2. มีกลไกในการสงเสรมิ ใหหนว ยงานท่ีเกย่ี วของสามารถบง ชี้
และควบคุมปจ จยั แวดลอมที่เปน อนั ตรายตอ สขุ ภาพ

3. มีกระบวนการและสงิ่ อํานวยความสะดวกในการจดั การ
ขยะตดิ เชอ้ื ในหนวยบรกิ ารสขุ ภาพอยางถกู วิธีและปลอดภัย

4. มกี ระบวนการในการจัดการขยะทว่ั ไปอยา งถกู วธิ ี
และปลอดภัย

52


สว นที่ 6 ระบบบริการสุขภาพ

ตารางท่ี 42 คณุ ลักษณะที่ 40 : การจดั บริการดูแลรกั ษาโรคเร้ือรงั และไมต ิดตอเร้ือรัง ในสถานการณก ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ท่ี รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใช

มีกลไกรบั ประกนั การเขา ถงึ ยาและบริการสุขภาพทจี่ าํ เปน จะมีการสงยาโรค
1. หรือกระบวนการดําเนินงานทที่ ําใหผูปวยโรคไมติดตอ เรื้อรัง เรือ้ รงั ให รพ.สต.
ในพน้ื ทจี่ ายใหกับ
เขาถงึ ยาและบรกิ ารสุขภาพท่จี าํ เปน ผปู วย

2. มกี ลไกหรอื กระบวนการดําเนินงานทีท่ าํ ใหผ ปู ว ยโรคไมติดตอ
เรือ้ รังเขาถงึ บรกิ ารฟน ฟูสมรรถภาพ

ตารางที่ 43 คณุ ลกั ษณะท่ี 41 : การจัดบรกิ ารสขุ ภาพดา นสง เสริมโภชนาการและอาหารปลอดภัยในสถานการณก ารแพรร ะบาด
ของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

1. มีกลไกรบั ประกนั ความครอบคลุมของอาหารและโภชนาการ อาหารของผปู ว ย
จะจดั โดยฝา ย
2. มีกลไกรับประกนั ศกั ยภาพในการควบคุมคุณภาพ โภชนาการ
และความปลอดภยั ของอาหาร ของโรงพยาบาล

53


สวนที่ 6 ระบบบริการสขุ ภาพ

ตารางท่ี 44 คณุ ลกั ษณะท่ี 42 : การจดั บริการสุขภาพปฐมภูมิ/การดแู ลสุขภาพเบอื้ งตน ในสถานการณการแพรร ะบาด
ของโรคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

1. มีกลไกรับประกันการใหผ ูปวยเขา ถงึ บริการการตรวจวนิ จิ ฉัย
และรกั ษาโรค

2. มีกลไกรับประกนั ความตอ เนอื่ งของระบบการสง ตอ ผูปว ย การดาํ เนนิ งาน
ตามระบบงาน
EOC โรคติดเชื้อ
ไวรัสโคโรนา
2019

ตารางท่ี 45 คณุ ลักษณะท่ี 43 : การจดั บรกิ ารสุขภาพสําหรบั แรงงานตา งดาว/ประชาชนพลัดถ่ิน ในสถานการณก ารแพรระบาด
ของโรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใช

1. มกี ลไกรับประกันใหแรงงานตางดาว/ประชาชนพลดั ถิน่
เขา ถงึ บรกิ ารสขุ ภาพที่จําเปน รวมถึงบริการสขุ ภาพปฐมภูมิ

2. มีกลไกในการจดั ตง้ั ทีมสขุ ภาพเคล่ือนที่ สาํ หรับแรงงาน
ตางดาว/ประชาชนพลัดถิน่

มกี ลไกในการรบั ประกันการตรวจประเมินสถานะสขุ ภาพ
3. ของประชากรทอ่ี าศยั อยใู นสถานพักพิงช่วั คราวหรอื สถาน

กกั กนั แหง รฐั ทม่ี ปี ระสิทธภิ าพ

4. มกี ลไกในการจัดการขอจาํ กัดทางวัฒนธรรมในดานภาษา
หลักประกันสุขภาพและการเขาถงึ บริการ

มีกลไกในการรบั ประกันความเพียงพอของ สงิ่ อาํ นวย
5. ความสะดวกในการดูแลทางดา นสขุ าภิบาลและสุขอนามยั

สวนบุคคลของแรงงานตา งดา ว/ประชาชนพลดั ถนิ่

54


สวนที่ 6 ระบบบริการสุขภาพ

6.5 ระบบการสนบั สนนุ ดา นโลจิสติกส (Logistics) และการปฏบิ ตั ิการ (Operational) เพ่ือการบริหาร
และการจดั การสถานการณฉ กุ เฉนิ ดา นสาธารณสขุ กรณกี ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 46 คุณลกั ษณะที่ 44 : การสอ่ื สารโทรคมนาคมในสถานการณฉ ุกเฉนิ ฯ ในสถานการณแ พรระบาดของโรคตดิ เช้อื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน
1. มแี นวทางและกระบวนการในการสรา งระบบส่ือสาร
โทรคมนาคมที่เปนมาตรฐานเดยี วกันในทกุ ภาคสว น ใช บางสวน ไมใ ช

2. มีแนวทางการปฏิบตั ใิ นการใชวธิ กี ารสื่อสารโทรคมนาคม มีการจดั ตัง้ เบอร
ชว่ั คราว โทรศัพทเฉพาะกจิ เพ่ือ
การดาํ เนนิ งาน
ผูปฏิบัติงานในสถานการณฉ ุกเฉนิ ดา นสาธารณสุข ไดรับ ในกรณีฉกุ เฉิน เชน
กรณกี ารลงทะเบยี น
3. การอบรมหรอื พัฒนาสมรรถนะในการใชเ คร่อื งมอื สื่อสาร ผูปวยโควิดจาก
โทรคมนาคมในสถานการณแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื ตางพื้นทเี่ พอ่ื กลับ
นราธวิ าส
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) โทร.096-2309212

มที รัพยากรบคุ คลอยางเพียงพอสําหรับ การส่อื สาร มกี ารช้แี จงแนวทาง
4. โทรคมนาคมในสถานการณแ พรระบาดของโรคติดเชอื้ การทํางาน
แกเ จา หนา ท่ี
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ทร่ี ับผิดชอบ
ในสว นตา ง ๆ
กอนปฏิบตั งิ าน

มกี ารจัดเวร
เจาหนาทเี่ พอ่ื อยูเวร
สอื่ สารประชาสมั พนั ธ
ขอมลู แกประชาชน
ท่ีตอ งการสอบถาม
ขอมลู
โทร.096-2309212

55


สวนท่ี 6 ระบบบรกิ ารสุขภาพ

ตารางที่ 47 คณุ ลักษณะท่ี 45 : สถานบริการสขุ ภาพชว่ั คราวในสถานการณแ พรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019
(COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

1. มีแนวปฏบิ ัติและกระบวนการในการจดั ตงั้ สถานบริการ
สขุ ภาพชว่ั คราวหรือโรงพยาบาลสนาม

2. มีการกําหนดบทบาทหนา ท่ีของสถานบริการสขุ ภาพช่วั คราว
หรอื โรงพยาบาลสนามอยางชัดเจน

3. มที รัพยากรอยา งเพยี งพอในการจดั ต้งั สถานบรกิ ารสขุ ภาพ
ช่วั คราวหรอื โรงพยาบาลสนาม

ตารางที่ 48 คุณลกั ษณะที่ 46 : ระบบการสนบั สนุนดา นโลจสิ ตกิ ส (Logistics) ในสถานการณแ พรระบาดของโรคตดิ เช้อื
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดับท่ี รายการประเมนิ ระดบั เหตุผล/หลักฐาน
ใช บางสว น ไมใช
ใชเ งินบาํ รงุ
มแี นวปฏบิ ตั ิและกระบวนการในการบริหารและการจัดการ โรงพยาบาลระแงะ
1. ระบบโลจิสติกสใ นสถานการณแ พรระบาดของโรคติดเชอื้ ในการจดั ซอ้ื จดั จา ง
และมกี ารรบั บรจิ าค
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) จากประชาชน

2. มีระบบโลจิสติกสมกี ระบวนการติดตาม ตรวจสอบ
และรายงานผล

ผูป ฏิบัติงานไดรับการอบรมหรอื พัฒนาสมรรถนะ คาํ ส่ังจงั หวดั
3. และสามารถปฏบิ ตั งิ านภายใตร ะบบการขนสงในสถานการณ นราธิวาส
ที่ 4898/2564
แพรระบาดของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) เรอื่ ง แตงต้ัง
คณะทํางาน
ในโรงพยาบาลสนาม
ในการดแู ลรกั ษา
ผปู วยและผสู มั ผสั
โรคติดเช้ือ
ไวรสั โคโรนา 2019
อําเภอระแงะ
จังหวัดนราธวิ าส

56


สวนท่ี 6 ระบบบรกิ ารสุขภาพ

ตารางท่ี 48 คณุ ลกั ษณะที่ 46 : ระบบการสนบั สนุนดานโลจสิ ตกิ ส (Logistics) ในสถานการณแ พรร ะบาดของโรคติดเชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดับท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

มที รัพยากรอยา งเพยี งพอในการสนับสนนุ โลจิสติกส มีกลมุ ภารกจิ
4. ในสถานการณแพรระบาดของโรคตดิ เชื้อไวรัสโคโรนา 2019 สํารองเวชภัณฑ
และสง กําลังบาํ รงุ
(COVID-19) (Stockpiling
and Logistics)

5. มีขอ ตกลงรวมระหวางภาคสวนที่เกีย่ วของ รวมไปถึงบริษัท
เอกชน ในการจัดบรกิ ารโลจสิ ตกิ สเพอ่ื ใหเ กดิ ความตอเนื่อง

ตารางที่ 49 คุณลักษณะที่ 47 : หนวยสนับสนุนการใหบรกิ ารสขุ ภาพในสถานการณแพรร ะบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019
(COVID-19)

ลําดบั ท่ี รายการประเมิน ระดับ เหตุผล/หลกั ฐาน
ใช บางสว น ไมใ ช
กรณกี ารจัดต้งั
มกี ารรบั ประกนั ความปลอดภัยหนวยสนับสนนุ การใหบรกิ าร โรงพยาบาลสนาม
จะมฝี ายปกครอง
1. สขุ ภาพในสถานการณแพรร ะบาดของโรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา (อส.) ชว ยอยูเ วร
2019 (COVID-19) รกั ษาความปลอดภยั
และมตี าํ รวจคอย
มกี ารวางแผนเพ่อื ใหเ กดิ ความตอ เนือ่ งของการใหบ ริการ ตรวจตรายามวกิ าล
2. สุขภาพในสถานการณแ พรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา
http://www2.narat
2019 (COVID-19) hiwat.go.th/nara20
16/news/?cid=14
3. มีการบรรจงุ บประมาณดานการขนสงและนาํ้ มันเชอ้ื เพลิง คาํ ส่ัง ประกาศ ไวรสั
ในแผน COVID-19 จงั หวัด
นราธิวาส

รายงานการประชมุ
ศนู ยบรหิ าร
สถานการณ
แพรร ะบาด
ของโรคติดเช้อื
ไวรัสโคโรนา 2019
(โควดิ -19)
จังหวัดนราธวิ าส
และคณะกรรมการ
โรคตดิ ตอ
จงั หวัดนราธิวาส
คร้ังท่ี 36/2564
ในวันท่ี 2 สงิ หาคม
2564 เวลา 14.00 น.

57


สวนท่ี 7 การมสี ว นรว มของชุมชน อาสาสมคั รสาธารณสขุ และภาคประชาชน
ในการบริหารและการจัดการสถานการณฉ ุกเฉนิ ดานสาธารณสขุ กรณี
การแพรระบาดของโรคติดเชื้อไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 50 คุณลกั ษณะท่ี 48 : การมสี วนรว มของชุมชน อสม./อสต./ พสต. และภาคประชาชน ในการบริหารและการจัดการ
สถานการณฉุกเฉนิ ดานสาธารณสขุ กรณีการแพรร ะบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

ชุมชนมีสว นรว มในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณ มคี าํ สง่ั จดั ตั้งท่ี
สบค.ระดับตาํ บล
1. โรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ตงั้ แตข้ันตอน โดยมี ปลัด อบต.
การวางแผน การปฏิบัติการ การประเมนิ ผล เปน ประธาน
และผอ.รพ.สต.
และการถอดบทเรยี น เปน คณะกรรมการ
และเลขานกุ าร

กรณพี บผปู ว ยยนื ยนั ผูสงสัยตดิ เชอื้ Patient Under มีเครอื ขา ย
การเฝา ระวงั ปอ งกนั
2. Investigate (PUI) ในชุมชน อสม./อสต./พสต. มสี ว นรว ม และควบคมุ โรค
ในการจัดการกาํ กบั ดูแลครอบครวั โดยการสํารวจกลมุ เสีย่ ง ระดบั ชมุ ชน
ประกอบดว ย อสม.
และรายงานสถานการณในพ้ืนที่ ผใู หญบ า น
ปรศ.หมบู า น
ออกปฏิบัติการ
รว มกบั จนท.รพ.สต.
กรณพี บผูติดเช้อื
ในพน้ื ทที่ กุ ครง้ั

กรณีพบผูปว ยยืนยัน อสม./อสต./พสต. มีสวนรว ม มีระบบ
การตดิ ตาม
ในการควบคมุ โรคตดิ เชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) การกกั ตวั ของ
กลมุ เสยี่ งโดยอสม.
3. กรณีพบผปู ว ยยืนยนั ติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ตามเขตรบั ผดิ ชอบ
ในชมุ ชนในการกํากับดแู ลครอบครัว ผสู งสยั ตดิ เชอื้ PUI รว มกบั ผนู ําในชมุ ชน

และติดตามตรวจผูปว ยโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 อสม. ผนู าํ ชุมชน
มีแจงขาวมายัง
(COVID-19) ในสถานท่ีตามกาํ หนดเวลา จนท.รพ.สต.
ทุกคร้ังเม่ือมี PUI
กรณีที่มี PUI ในชุมชน อสม./อสต./พสต. มีสวนรว ม ทางโทรศัพท
และทางกลมุ ไลน
4. ในการกาํ กับดูแลครอบครัว และคนใกลช ดิ และตดิ ตามตรวจ
โรคติดเชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ในสถานที่

ตามกําหนดเวลา

58


สว นที่ 7 การมสี ว นรวมของชุมชน อาสาสมคั รสาธารณสุข และภาคประชาชน
ในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉุกเฉนิ ดา นสาธารณสขุ
กรณกี ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชื้อไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 50 คณุ ลักษณะท่ี 48 : การมสี ว นรว มของชมุ ชน อสม./อสต./ พสต. และภาคประชาชน ในการบรหิ ารและการจัดการ
สถานการณฉ ุกเฉินดา นสาธารณสขุ กรณีการแพรร ะบาดของโรคติดเชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดบั ท่ี รายการประเมนิ ระดับ
เหตผุ ล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใช

กรณีมคี นออกจากพ้นื ทกี่ ักกันโรคทีร่ ัฐบาลกําหนด มกี ารจดั เวร
5. อสม./อสต./พสต. มีสวนรว มในการดูแลกํากับใหอ ยูใ นที่พกั เฝา ดแู ล สถานกกั กนั
ระดับพน้ื ทตี่ าํ บล
ตามกาํ หนดเวลา ทกุ ครงั้

6. กรณีชุมชนมงี านบญุ ประเพณี อสม./อสต./พสต. มีบทบาท มกี ารจดั ทีม อสม.
ในการคัดกรองโรคเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) คัดกรอง ทกุ ครงั้ ที่
มงี านประเพณฯี

7. อสม./อสต./พสต. มบี ทบาทในการคัดกรองโรคตดิ เชอื้
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ในตลาดในพืน้ ท่ชี มุ ชน

อสม./อสต./พสต. มีบทบาทในการใหค วามรู เพื่อปองกัน
8. และควบคมุ โรคตดิ เชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

แกประชาชนในความรบั ผดิ ชอบ

องคก รภาคประชาชนหรือประชาชน มสี วนรวม
9. ในการสนบั สนนุ ทรพั ยากรทางการแพทย เชน

งบประมาณวสั ดุ อุปกรณกาํ ลังคน เปนตน

59


ภาคผนวก

แบบสอบถามชดุ ท่ี 1 แบบสอบถามชดุ ที่ 2 แบบสอบถามชุดที่ 3
ขอมลู พนื้ ฐานสาํ หรบั การบริหารจัดการ การดําเนินกจิ กรรมเฝา ระวงั ปอ งกนั แบบประเมินตนเองในการจัดการ
สถานการณฉุกเฉินดานสาธารณสุข และควบคมุ โรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 สถานการณฉุกเฉนิ ฯ ดานสาธารณสขุ
กรณีโรค COVID-19 ของจงั หวดั ตา ง ๆ ของคณะกรรมการโรคตดิ ตอ จงั หวดั
(COVID-19) ระดบั จงั หวดั

60


สาํ นักงานสาธารณสขุ จังหวดั นราธิวาส
สํานักวชิ าการสาธารณสุข

สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข


Click to View FlipBook Version