PERANCANGAN STRATEGIK PPD BATANG PADANG 2020-2024

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

PERANCANGAN STRATEGIK
2020-2024

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH
BATANG PADANG

SATU TEKAD SATU MATLAMAT

PERANCANGAN STRATEGIK
2020-2024

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH
BATANG PADANG

Sejarah Penubuhan PPD Batang Padang 2006 1982
2012
• Seiring dengan tindakan kerajaan menjalankan reformasi
pendidikan di negara ini, struktur organisasi pentadbiran
pendidikan juga turut berubah. Pada tanggal 1 Jun 1982,
diwujudkan Pejabat Pendidikan Daerah atau Pejabat
Pendidikan Bahagian di seluruh negara.

• Di negeri Perak penyusunan Pejabat Pendidikan Daerah
dilaksanakan mengikut daerah yang sedia ada. 9 buah
Pejabat Pendidikan Daerah ditubuhkan di Perak. Semua
sekolah di daerah dikelola dan diselia oleh Pejabat
Pendidikan Daerah. Sebagai sebuah daerah yang terletak di
selatan Perak, Pejabat Pendidikan Daerah Batang Padang
terletak di Tapah (Pusat Pentadbiran Daerah). Pejabat ini
ditempatkan di rumah Guru (sekarang Pusat Kecemerlangan
Sukan).

• Peringkat awal penubuhan, pejabat ini mempunyai 6 orang
pegawai dan 5 orang staf sokongan. Kesan dari penubuhan
dan tanggungjawab yang bertambah dari masa ke masa,
jumlah pegawai dan staf di pejabat ini telah bertambah
kepada 16 orang pegawai dan 7 orang staf sokongan.
Bangunan Pejabat Pendidikan Daerah Batang Padang telah
mengalami beberapa kali pengubahsuaian untuk memenuhi
tuntutan semasa dan keperluan pengisian pegawai-pegawai
di pejabat ini.

• Pada tahun 2012, sekali lagi Pejabat Pendidikan Daerah
Batang Padang telah berpindah ke pejabat yang lebih moden
dan selesa di Jalan Pahang, Tapah. Kini, PPD Batang Padang
mempunyai 51 orang pegawai dan 28 orang staf sokongan.

Isi Kandungan Muka Surat

Kata Alu-Aluan Pegawai Pendidikan Daerah 1
Maklumat Asas PPD Batang Padang 2
Pengurusan Tertinggi PPD Batang Padang 3
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 4
Gagasan Minda KPPM 5
Amanat Pengarah Pendidikan Negeri Perak 6
Misi dan Visi KPM 7
Moto Pejabat Pendidikan Daerah Batang Padang 8
Isu-Isu Strategik 9
Kerangka Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024 10
Nilai Teras Utama Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024 11
Sasaran Utama Kluster 1 12
Sasaran Utama Kluster 2 14
Sasaran Utama Kluster 3 17
Sasaran Utama Kluster 4 18
Sasaran Utama Kluster 5 19
Carta Perbatuan Utama Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024 21
Tindakan Pengurusan dan Tadbir Urus Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024 23
Task Force Pembinaan Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024 24
Urus Setia Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024 25
Singkatan Perkataan 26
Penghargaan 27
PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
SATU TEKAD SATU MATLAMAT PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

KATA ALU-ALUAN
PEGAWAI PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

OSMAN BIN MOHAMED BAHARI, AMP. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan selamat sejahtera,
PEGAWAI PENDIDIKAN DAERAH
Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024 merupakan dokumen utama bagi seluruh warga pendidik di
daerah ini dalam memacu kualiti pendidikan yang berfokus, sistematik, terancang serta mampu diukur pelaksanaan dan
impak pencapaiannya. Walaupun dari segi strategi dan pelan tindakannya sama, namun dari aspek pelaksanaan
terpulanglah kepada sekolah untuk menyusun program dan aktiviti yang bersesuaian dengan konteks sekolah
masing-masing. Perancangan Strategik 2020-2024 bukanlah business as usual tapi satu pendekatan yang baharu dalam
penyampaian pendidikan berkualiti di sekolah.

Bermula dengan hala tuju pendidikan daerah, pengenalan moto Pejabat Pendidikan Daerah Batang Padang,
pembentukan visi dan misi seterusnya terhasil dokumen komprehensif ini bagi mengembalikan kecemerlangan
pendidikan di daerah ini. Saya telah mengetengahkan beberapa perkara dalam usaha kita melahirkan kemenjadian
murid dan sekolah berkualiti iaitu kombinasi antara pemimpin sekolah, pendidik, murid-murid serta komuniti. Pemimpin
yang hebat mesti mempunyai pelbagai kompetensi abad ke-21, memahami senario di peringkat global dan membuat
refleksi. Guru mesti berperanan sebagai subject matter expert, literasi data dan sebagai penyelidik. Stress-free school
hendaklah diamalkan supaya murid menyayangi sekolah mereka. TEKAD pula merupakan satu akur janji,
kebersamaan, dan komitmen setiap kepimpinan baik di PPD dan sekolah untuk memberikan perkhidmatan terbaik
kepada pelanggan masing-masing.

Perancangan Strategik 2020-2024 ini berteraskan lima kluster utama iaitu profesionalisme guru dan kepemimpinan
pendidikan, kualiti bakat dan kemenjadian murid, jaringan dan jalinan, penyelidikan dan inovasi serta tadbir urus dan
sokongan profesional. Untuk memastikan pelaksanaan semua kluster ini, nilai teras utama berilmu dan beramal,
beriltizam, bekerjasama, berintegriti dan berakauntabiliti serta bersyukur wajar menjadi pegangan secara kolektif.

Saya menyeru agar kita semua bersatu hati, dan berganding bahu untuk sama-sama menghayati gerak kerja baharu ini
ke arah meletakkan pendidikan di Batang Padang dan Negeri Perak Darul Ridzuan pada tempat yang sewajarnya.

1 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

MAKLUMAT ASAS PPD BATANG PADANG ◉ Sekolah (122)

51Pegawai : SEKOLAH MENENGAH BIL SEK SEKOLAH RENDAH BIL SEK
AKP : 28 Jenis Sekolah Jenis Sekolah

Bilangan Guru SMK 20

3,450 SK 47

Enrolmen Murid SMK Agama 1

34,117 SM Berasrama Penuh 1 SJK(C) 23

Data pada 12 November 2020 SM Agama (SABK) 1 SJK(T) 19

3 SATU TEKAD SATU MATLAMAT Kolej Tingkatan Enam 1

SK (Asli) 8

Kolej Vokasional 1

Jumlah Sekolah 25 Jumlah Sekolah 97
Menengah Rendah

PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

PENGURUSAN TERTINGGI PPD BATANG PADANG

2 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 2013 -2025

4 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

GAGASAN MINDA KPPM

KESINAMBUNGAN
HASRAT KPPM

5 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

Dr. Mohd Suhaimi bin Mohamed Ali VISI PENDIDIKAN BERKUALITI,
MISI SEKOLAH UNGGUL,
MURID HOLISTIK

PENYAMPAIAN PENDIDIKAN BERKUALITI
UNTUK MEMBANGUN SEKOLAH UNGGUL
BAGI MENYEDIAKAN MURID KALIS MASA HADAPAN

PEMIMPIN BERKESAN GURU BERKUALITI SEKOLAH BERKUALITI
& KEMENJADIAN MURID

Mengoptimumkan penggunaan data secara efektif dan beretika

untuk mentafsir dan mengambil tindakan susulan bagi TS25 Satu usaha holistik dan menyeluruh ke arah
melahirkan modal insan unggul.
meningkatkan prestasi murid menggunakan kaedah yang sesuai
KONTEKS SEKOLAH
dengan peranan dan tanggungjawab profesional seorang pendidik.
Menggunakan latar belakang murid,
Sistem Reka Bentuk Pengajaran Kolaboratif (CIDS) LITERASI KEMAHIRAN ABAD kesediaan guru & kehebatan PGB
Mekanisme perancangan guru dalam proses Perubahan DATA KE-21 sebagai asas untuk kemajuan sekolah.

Pedagogi, Pembangunan Kapasiti Guru dan Pengurusan KEBITARAAN SEKOLAH

Pendidikan dalam melaksanakan Pembelajaran • Kreativiti dan Inovasi Mencerminkan identiti, watak sekolah
Berorentasikan Perkembangan bagi menghasilkan amalan • Pemikiran Kritis & Penyelesaian Masalah dalam bidang kebitaraan.
• Komunikasi & Kolaborasi
terbaik dalam era Pendidikan 4.0 memenuhi keperluan • Literasi Maklumat / Media / ICT SUCCESS STORY
kerjaya Revolusi Industri 4.0. • Fleksibiliti
Raikan dan war-warkan kejayaan yang
EXPERT telah dicipta.

Menilai dan melihat kekuatan & PRACTITIONER • Berinisiatif STRESS-FREE SCHOOL
kelemahan untuk menerajui • Kemahiran Sosial dan Antara-Budaya
perubahan. CIDS • Produktiviti dan Akauntabiliti
• Kepimpinan dan Tanggungjawab

• Etika

Mengintegrasikan pengetahuan dan

kemahiran bagi meneroka kaedah dan

strategi baharu melalui penyelidikan dan

pemerhatian untuk penambahbaikan

REFLEKSI SENARIO proses PdPc dan kepimpinan.
GLOBAL
Beradaptasi dengan perubahan-
perubahan sekeliling seiring

dengan Revolusi Industri 4.0

(IR4.0).

Memperkembangkan kemahiran profesional • Kegembiraan • Fun Learning
guru sebagai pengamal yang baik di dalam bilik
darjah yang kompleks dengan strategi dan • Kasih Sayang • Sense of Belonging
impak yang lebih luas.
GURU SEBAGAI • Hormat Menghormati • Esprit de Corps

6 PENYELIDIK PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

VISI DAN MISI

VISI MISI

KPM Pendidikan Berkualiti, Insan Melestarikan Sistem Pendidikan Yang
Terdidik, Negara Sejahtera Berkualiti Untuk Membangunkan
Potensi Individu Bagi Memenuhi
Aspirasi Negara

JPN Pendidikan Berkualiti, Sekolah Penyampaian Pendidikan Berkualiti
Unggul, Murid Holistik Untuk Membangun Sekolah Unggul Bagi
Menyediakan Murid Kalis Masa Hadapan

7 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

MOTO PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

SATU TEKAD SATU MATLAMAT

EA ETIKA T TEGUH
TKD E
Sentiasa mengamalkan Mempunyai keyakinan jati
MERAH : Semangat,kekuatan,keberanian,mesra, sikap profesional, nilai, K diri dan kompeten dalam
bertanggungjawab dan tindakan A
integriti dan beretika menjalankan tugas
BIRU : Profesional,komunikasi berkesan,positif dan sebagai penjawat awam D
boleh dipercayai KEBERSAMAAN
AKAUNTABILITI
Sepakat/sederap dalam
Mempunyai sikap menangani perubahan
kebertanggungjawaban dan matlamat organisasi

dalam menjayakan DINAMIK
perubahan
Fleksibiliti, berinovasi dan
berani menghadapi
cabaran baru

8 SATU TEKAD SATU MATLAMAT

ISU STRATEGIK Pencapaian Peperiksaan Awam Negeri Perak masih
berada satu pertiga bawah peringkat kebangsaan
AKADEMIK SOKONGAN INFRA
o Capaian Internet masih perlu dipertingkatkan
KEHADIRAN MURID PENGURUSAN o Isu kemudahan infrastruktur dan penyelenggaraan

PELIBATAN IBU BAPA / KUALITI KEPIMPINAN sekolah
KOMUNITI SEKOLAH
o Isu “Connecting the dot” dalam pengurusan
KUALITI o Isu Pematuhan dan Keakuran Standard
PdPc
GURU o Isu ketidakpuasan hati pelanggan dan aduan
o Keupayaan Mengurus dan Menganalisis Data
o Kurang Amalan “Stress Free School”

o Amalan lama dalam PdPc
o Jurang besar di antara skor Standard 4 dengan

keberhasilan murid
o Penilaian Kendiri Sekolah (PKS) dalam SKPMg2 tidak

tekal

o Pelibatan Ibu Bapa, Komuniti dan Swasta masih
rendah

o Perkongsian Kepakaran belum diperluaskan

Peratus kehadiran murid SM masih belum mencapai
peratus kehadiran kebangsaan dan negeri

9 SATU TEKAD SATU MATLAMAT

PERANCANGAN STRATEGIK
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG 2020 – 2024

VISI PENDIDIKAN BERKUALITI MISI PENYAMPAIAN PENDIDIKAN BERKUALITI SASARAN KEBERHASILAN
SEKOLAH UNGGUL UNTUK MEMBANGUN SEKOLAH UNGGUL
MURID HOLISTIK BAGI MENYEDIAKAN MURID KALIS MASA HADAPAN KUALITI SEKOLAH
KUALITI KEMENJADIAN MURID

NILAI TERAS UTAMA

KLUSTER 1 KLUSTER 2 KLUSTER 3 KLUSTER 4 KLUSTER 5 BERILMU &
BERAMAL
PROFESIONALISME KUALITI BAKAT DAN JARINGAN DAN PENYELIDIKAN TADBIR URUS BERILTIZAM
GURU DAN KEMENJADIAN JALINAN DAN INOVASI DAN
MURID BEKERJASAMA
KEPEMIMPINAN SOKONGAN
PENDIDIKAN PROFESIONAL BERINTEGRITI &
BERAKAUNTABILITI
Meningkatkan kualiti Menjana murid yang Memantapkan Membudayakan Mencemerlangkan BERSYUKUR
guru dan berdaya saing dan perkongsian pintar penyelidikan dan prestasi tadbir urus dan
berkemahiran di dengan pemegang pematuhan standard.
kepemimpinan peringkat global. inovasi.
pendidikan. taruh.

10 SATU TEKAD SATU MATLAMAT

BERILMU & NILAI TERAS UTAMA
BERAMAL
Meningkatkan ilmu pengetahuan dan sentiasa berusaha menguasai kemahiran berkaitan menjadi
BERILTIZAM keutamaan setiap warga pendidikan Daerah Batang Padang serta berupaya diterjemahkan melalui
perubahan tingkah laku atau amalan untuk kebaikan diri dan orang lain.

Menunjukkan dedikasi dan keazaman yang tinggi serta semangat tidak mudah mengalah dalam
melaksanakan tugas dan tanggungjawab. Sentiasa meletakkan sasaran sebagai hala tuju untuk
mencapai kejayaan yang lebih cemerlang.

BEKERJASAMA Meletakkan kepentingan organisasi melalui pelibatan dan kebersamaan menjadi keutamaan pada diri
setiap warga Pendidikan Daerah Batang Padang. Semangat kebersamaan dan hormat menghormati serta
bekerja berpasukan menjadi kekuatan untuk mencapai matlamat organisasi.

BERINTEGRITI & Melaksanakan tanggungjawab atas prinsip amanah, ikhlas, telus dan akur kepada undang-undang,
BERAKAUNTABILITI peraturan, prosedur dan arahan yang berkuatkuasa. Meletakkan integriti dan kebertanggungjawaban
terhadap tugas pada tahap tertinggi serta sentiasa berusaha mengamalkan nilai-nilai baik sama ada dalam
melaksanakan tugas atau di luar tugas rasmi.

BERSYUKUR Cenderung untuk menunjukkan perasaan mudah menghargai dan atas segala nikmat dan kebaikan yang
diterima dalam kehidupan dan tugas harian. Kekuatan amalan nilai ini mampu mengekang segala eleman
negatif dan menjadikan suasana kerja lebih harmoni dan menyeronokkan.

11 SATU TEKAD SATU MATLAMAT

KLUSTER 1 : PENERAJU : ISU SEMASA :
PROFESIONALISME GURU DAN TN.HJ. AHMAD HISHAM B. 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasa sepenuhnya.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN YUSUF 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat
TIMBALAN PPD
OBJEKTIF STRATEGIK : Sektor Pembelajaran pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah masih
Meningkatkan Kualiti Guru dan Kepemimpinan diperingkat sederhana.
Pendidikan PENGURUS PROGRAM
PPD : MATLAMAT STRATEGIK:
PN. ASLINDA BT. OMAR 1. Memantapkan Kualiti Guru.
PEGAWAI SISC+ 2. Memantapkan Kualiti Kepimpinan Pendidikan.
Sektor Pembelajaran 3. Memantapkan Sistem Penyampaian Pentaksiran Berasaskan

Sekolah (PBS).
4. Memperkasa Kompetensi Pemimpin Pendidikan.

BIL MATLAMAT STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA TAHUN SASARAN 2024 PENERAJU /
PELAKSANA
2020 2021 2022 2023

Bilangan calon yang diberi bimbingan untuk 60 120 180 240 300 SPb
menjadi Guru Cemerlang.

1 MEMANTAPKAN KUALITI Bilangan guru mendapat pengiktirafan di peringkat N:30 N:35 N:40 N:45 N:50 Semua Sektor
GURU kebangsaan dan antarabangsa. K:20 K:23 K:26 K:29 K:32 dan Unit
A:5 A:6 A:7 A:8 A:9

Bilangan guru yang menggunakan pelantar 3586 3662 3745 3953 4161 SPb
pembelajaran digital. (86%) (88%) (90%) (95%) (100%)

2 MEMANTAPKAN KUALITI Bilangan calon yang dibimbing untuk menjadi 7544 SPS
KEPIMPINAN PGB Cemerlang. 4
PENDIDIKAN

12 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

BIL MATLAMAT STRATEGI PETUNJUK PRESTASI UTAMA TAHUN SASARAN PENERAJU /
2020 2021 2022 2023 2024 PELAKSANA

MEMANTAPKAN SISTEM

PENYAMPAIAN

3 PENTAKSIRAN Peratus tahap kepuasan ibu bapa. TBC* - - - - SPb

BERASASKAN

SEKOLAH (PBS)

4 MEMPERKASA Bilangan Senior Leader Team (SLT) baharu yang M:4 M:8 M:3 M:6 M:7 SPS
KOMPETENSI dilatih dan dibimbing untuk meningkatkan kualiti R:4 R:3 R: 8 R:7 R:9
KEPIMPINAN SEKOLAH pengurusan dan kepimpinan.

* TBC –To Be Confirm : Sasaran masih diperingkat pengesahan dan akan dikemaskini kemudian

13 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

KLUSTER 2 : PENERAJU : ISU SEMASA :
KUALITI BAKAT DAN KEMENJADIAN EN.ZAILAN B. ZAINUDDIN 1. Kemenjadian, potensi dan bakat murid masih belum
MURID TIMBALAN PPD
Sektor Pembangunan Murid dibangunkan secara optimum.
OBJEKTIF STRATEGIK : 2. Murid-murid masih kurang pendedahan terhadap kepentingan
Menjana murid yang berdaya saing dan PENGURUS PROGRAM
berkemahiran di peringkat global PPD : memantapkan kemahiran insaniah.
EN. KHAIRUL AZHAR BIN 3. Pembangunan nilai dan membentukan sahsiah murid masih
MOHD ZAHARI
PEGAWAI SISC+ belum mencapai tahap cemerlang.
Sektor Pembelajaran
MATLAMAT STRATEGIK:
1. Meningkatkan potensi pembangunan bakat murid.
2. Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti kokurikulum.
3. Membudayakan nilai dalam kalangan murid.
4. Meningkatkan akauntabiliti terhadap pembelajaran murid.
5. Memantapkan kebolehpasaran murid.
6. Membangunkan sahsiah murid.

BIL MATLAMAT STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA 2020 TAHUN SASARAN 2024 PENERAJU /
300 PELAKSANA
2021 2022 2023

MENINGKATKAN Bilangan murid dalam kepimpinan 330 363 400 440 SPM
POTENSI organisasi sekolah.
PEMBANGUNAN BAKAT
1

MURID Bilangan ikon kepimpinan murid. 12 2 3 3 SPM

2 MENINGKATKAN Bilangan pelibatan murid: S:1000 S:2000 S:3000 S:4000 S:5000 SPM
14 PELIBATAN MURID S - Aktiviti Sukan K:2000 K:3000 K:4000 K:5000 K:6000
DALAM AKTIVITI K - Aktiviti Kokurikulum
KOKURIKULUM
PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
SATU TEKAD SATU MATLAMAT PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

BIL MATLAMAT STRATEGI PETUNJUK PRESTASI UTAMA TAHUN SASARAN PENERAJU /
2020 2021 2022 2023 2024 PELAKSANA

Bilangan pelibatan murid. 500 515 530 546 562 SPM
MEMBUDAYAKAN NILAI
3 DALAM KALANGAN
MURID

Peratus Menguasai Tahap Minimum (MTM).

69.03 71.11 73.34 75.36 77.47 SPb

MENINGKATKAN Peratus Layak Sijil SPM.

4 AKAUNTABILITI 87.20 88.39 88.84 89.88 90.77 SPb
TERHADAP

PEMBELAJARAN MURID
Peratus murid menguasai minima Tahap

Penguasaan (TP) TP3 bagi Literasi dan Numerasi 80.00 82.00 84.00 86.00 88.00 SPb

murid Tahun 3.

15 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

BIL MATLAMAT STRATEGI PETUNJUK PRESTASI UTAMA 2020 TAHUN SASARAN 2024 PENERAJU /
2021 2022 2023 PELAKSANA

Peratus murid yang mengambil pakej 35.15% 36.15% 37.15% 38.15% 39.15% SPb
STEM.

MEMANTAPKAN Peratus murid menyertai aktiviti STEM. 5% 10% 15% 20% 25% SPM
5 KEBOLEHPASARAN
Peratus penyertaan murid dalam 10% 20% 30% 40% 50% SPM
MURID program kemahiran komunikasi 62.50% 67.50% 72.50% 77.50% 82.50% SPb
dwibahasa. SPM
4 5 6 7 8
Peratus MBK yang boleh melanjutkan
pelajaran / bekerja.
(Inisiatif PPD Batang Padang)

Bilangan program pembangunan
sahsiah.

6 MEMBANGUNKAN Peningkatan peratus kehadiran murid. 92.00% 92.50% 93.00% 93.50% 94.00%
SAHSIAH MURID (SR) (SR) (SR) (SR) (SR)

90.00% 90.50% 91.00% 91.50% 92.00% SPM
(SM) (SM) (SM) (SM (SM

16 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

KLUSTER 3 : PENERAJU : ISU SEMASA :
JARINGAN DAN JALINAN EN. NORAZAM B. MAT ISA 1. Perkongsian kepakaran ibu bapa dan komuniti dalam aktiviti
TIMBALAN PPD
OBJEKTIF STRATEGIK : Sektor Pengurusan Sekolah sekolah yang masih rendah.
Memantapkan perkongsian pintar dengan 2. Pihak swasta dan korporat belum terlibat secara meluas.
pemegang taruh
PENGURUS PROGRAM MATLAMAT STRATEGIK:
PPD : 1. Mempelbagaikan sumber kewangan.
EN. MOHD SHAHRUL B. 2. Mendapatkan khidmat pelbagai kepakaran luar.
ABDUL RAHMAN 3. Memantapkan khidmat sokongan luar bagi kemenjadian
PENOLONG PPD
Sektor Pengurusan Sekolah murid.

BIL MATLAMAT STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA TAHUN SASARAN PENERAJU /
PELAKSANA
2020 2021 2022 2023 2024

1 MEMPELBAGAIKAN Bilangan program yang dilaksanakan berdasarkan 2 4 6 8 10 SPS

SUMBER KEWANGAN sumbangan diterima (peningkatan dua program

setahun).

2 MENDAPATKAN Bilangan khidmat kepakaran meningkat 3 5 7 9 11 SPS

KHIDMAT PELBAGAI (peningkatan dua khidmat kepakaran setahun).

KEPAKARAN LUAR

3 MEMANTAPKAN Bilangan aktiviti yang ditaja oleh agensi meningkat 2 4 6 8 10 SPS

KHIDMAT SOKONGAN (peningkatan dua aktiviti setahun).

LUAR BAGI

KEMENJADIAN MURID

17 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

KLUSTER 4 : PENERAJU : ISU SEMASA :
PENYELIDIKAN DAN INOVASI HJ. HISHAMUDIN BIN 1. Amalan penyelesaian masalah pendidikan melalui
ADNAN, AMP
OBJEKTIF STRATEGIK : TIMBALAN PENGARAH penyelidikan dan inovasi masih rendah.
Membudayakan penyelidikan dan inovasi Sektor Perancangan 2. Bakat warga pendidikan dalam penulisan kreatif tidak

PENGURUS PROGRAM dimanfaatkan untuk kecemerlangan pendidikan.
PPD :
EN. MOHD HAFIFI BIN MATLAMAT STRATEGIK:
ABD HAFIDZ 1. Meningkatkan pelibatan warga pendidikan dalam
PENOLONG PPD
Sektor Perancangan penyelidikan, penulisan, inovasi dan perkongsian amalan
terbaik.

BIL MATLAMAT STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA TAHUN SASARAN PENERAJU /
PELAKSANA
1 MENINGKATKAN Bilangan penyelidikan. 2020 2021 2022 2023 2024 SP
15
PENYERTAAN WARGA 25 25 35 45 55 SP
(10) (10) (10) (10)
PENDIDIKAN DALAM Bilangan penulisan kreatif. 8
PENYELIDIKAN, 30 40 55 75
(5) (10) (15) (20)
PENULISAN, INOVASI DAN

AMALAN TERBAIK

Bilangan penyertaan inovasi. 12 20 30 45 SP
(4) (8) (10) (15)

18 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

KLUSTER 5 : PENERAJU : ISU SEMASA :
TADBIR URUS DAN EN. AHMAD SALEHIN BIN 1. Kelemahan dalam pematuhan standard dalam pengurusan krikital masih
SOKONGAN MUHAMMAD ASARUDDIN
PROFESIONAL PENOLONG PEGAWAI berlaku dan perlu diatasi.
TADBIR TINGGI 2. Budaya kerja berprestasi tinggi serta iklim organisasi yang menggalakkan
OBJEKTIF STRATEGIK : Sektor Pengurusan
Mencemerlangkan prestasi masih ditahap sederhana.
tadbir urus dan pematuhan PENGURUS PROGRAM PPD :
standard PN. SURIATI BT. SHUAID MATLAMAT STRATEGIK:
PENOLONG PEGAWAI 1. Membudayakan pengurusan ilmu (knowledge management) dalam kalangan
TADBIR
Sektor Pengurusan warga pendidikan.
2. Mengekalkan budaya kerja cemerlang yang telus dan berintegriti dalam

pengurusan kritikal.
3. Memperkasakan Pejabat Pendidikan Daerah.
4. Membudayakan “Organisasi Bebas Tekanan” (Stress Free Organization).

BIL MATLAMAT STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN PENERAJU /
2020 2021 2022 2023 2024 PELAKSANA

1 MEMBUDAYAKAN PENGURUSAN Bilangan warga pendidikan yang 100 100 100 100 SPP
ILMU (KNOWLEDGE memenuhi bilangan lima hari 100
MANAGEMENT) DALAM latihan dalam perkhidmatan.
KALANGAN WARGA PENDIDIKAN

MENGEKALKAN BUDAYA KERJA Pematuhan terhadap Standard

CEMERLANG YANG TELUS DAN Operating Procedure (SOP) dan
BERINTEGRITI DALAM
2 peraturan yang sedang 100 100 100 100 100 SPP

PENGURUSAN KRITIKAL berkuatkuasa berkaitan dengan

pengurusan kritikal.

19 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

BIL MATLAMAT STRATEGI INDIKATOR 2020 TAHUN SASARAN 2024 PENERAJU /
2021 2022 2023 PELAKSANA
100 100 100
Pematuhan terhadap Standard 100 100 SPPn
Operating Procedure (SOP) 100 100 100
Samb. MENGEKALKAN BUDAYA KERJA pengurusan peperiksaan
2 CEMERLANG YANG TELUS DAN awam.
BERINTEGRITI DALAM (Inisiatif PPD Batang Padang)
PENGURUSAN KRITIKAL
Pematuhan terhadap Standard
Operating Procedure (SOP) 100 100 SPS
pengoperasian dan pengurusan
Institusi Pendidikan Swasta.
(Inisiatif PPD Batang Padang)

3 MEMPERKASA PEJABAT Peningkatan skor Penarafan 91.85 96.30 97.30 98.20 98.70 SP
PENDIDIKAN DAERAH Kecemerlangan PPD (PKPPD). (4.45) (1.00) (0.90) (0.50)

4 MEMBUDAYAKAN “ORGANISASI Peningkatan skor bebas 73 78 83 88 93 SPsK
BEBAS TEKANAN” (STRESS FREE tekanan di organisasi.

ORGANIZATION)

20 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

CARTA PERBATUAN UTAMA
PERANCANGAN STRATEGIK PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

2020 -2024

JANGKA 2020 2021 2022 2023 2024
PENDEK
OGO /DIS - Laporan Status APL/OGO /DIS - Laporan APL/OGO /DIS - Laporan APL/OGO /DIS - Laporan APL/OGO /DIS - Laporan
JANGKA Pencapaian Status Pencapaian Status Pencapaian Status Pencapaian Status Pencapaian
SEDERHANA JUN - Penilaian Semula PS JUN - Penilaian Semula PS JUN - Penilaian Semula PS JUN - Penilaian Semula PS

JANGKA NOV DIS MAC
PANJANG o Soal selidik kepuasan ibu bapa o MTM UPSR - 71.1%
o Layak Sijil SPM – 88.39%
terhadap pelaksanaan PBS & o Menguasai 3M di Tahun 3 – 82%
Soal selidik Kesejahteraan o Kedudukan MSSPK – 5 Teratas
Psikologi Warga Pendidikan o PKPDD 5 Bintang – 96.30%
dilancarkan

DIS MAC
o MTM UPSR - 73.34%
o Layak Sijil SPM – 88.84%
o Menguasai 3M di Tahun 3 – 84%
o Kedudukan MSSPK – 4 Teratas
o PKPPD 5 Bintang – 97.30%

DIS MAC
o MTM UPSR - 75.36%
o Layak Sijil SPM – 89.88%
o Menguasai 3M di Tahun 3 – 86%
o Kedudukan MSSPK – 3 Terbaik
o PKPPD 5 Bintang – 98.20%

21 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

CARTA PERBATUAN
PERANCANGAN STRATEGIK ORAGNISASI PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

2020-2024

Cascading Penataran Template NOV 2020 DIS 2020
Perancangan Perancangan Strategik
Strategik JPN Perak Penataran Kajian Semula
2020-2024 bersama PPD Batang Padang Perancangan dan Penetapan
PPD seluruh Perak kepada semua Strategik PPD Semula KPI bagi
Timbalan PPD Batang Padang
24 JULAI 2020 kepada semua tahun 2021
14 OGOS 2020 pegawai PPD

3 JULAI 2020 10 OGOS 2020 25 OGOS 2020 NOV 2020

Pelancaran Bengkel Kerja Penghantaran Penataran
Perancangan Pelan Tindakan Template Perancangan
Strategik JPN Perancangan Strategik PPD
Perancangan Batang Padang
Perak Strategik Strategik dan kepada semua
2020-2024 JPN dan PPD Pelan Tindakan
PPD Batang PGB.
Padang ke JPN

22 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

TINDAKAN PENGURUSAN & TADBIR URUS PERANCANGAN STRATEGIK PPD BATANG PADANG 2020-2024

1. MerancanTgINTDadAbKiAr NUrPuEsNPGeUraRnUcaSAngNan Strategik PENGURUSAN TERTINGGI PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG
PPD BAP 2020-2024
En. Osman bin Mohamed Bahari, AMP.
2. Menubuhkan Struktur Pasukan Penyampaian Pegawai Pendidikan Daerah
Inisiatif
Hj. Hishamuddin b. Hj. Ahmad Hisham b. En. Norazam b. Mat Isa En. Zailan b. Zainuddin
3. Menubuhkan JK Pengurusan Risiko Inisiatif Adnan, AMP. Yusuf Timbalan PPD Timbalan PPD
Berimpak Tinggi Timbalan PPD (Peneraju) (Peneraju)
(Peneraju) Timbalan PPD
4. Menetapkan Sektor Perancangan sebagai Urus (Peneraju)
Setia Pemantauan Pelaksanaan Perancangan
Strategik PPD BAP 2020-2024 PASUKAN PENYAMPAIAN INISIATIF
o Menyediakan terma rujukan pemantauan
pelaksanaan Perancangan Strategik PPD BAP PENGURUS PROGRAM (PM)
2020 - 2024
o Melaporkan Kemajuan Perancanga Strategik (PM Kluster 1) (PM Kluster 2) (PM Kluster 3) (PM Kluster 4) (PM Kluster 5 )
tiga kali setahun (April/ Ogos/ Disember) Pn. Aslinda bt En. Khairul Azhar En. Mohamad En. Mohd Hafifi b. En. Ahmad
o Membuat penilaian semula dan semakan KPI b. Mohd Zahari (K) Shahrul b. Abdul Salehin b.
pada Jun setiap tahun. Omar (K) En. Abdul Rahim Abd Hafidz Mohamad
Pn. Khadijah bt. Rahman Dr. Noraazian Asaruddin
PENERAJU KLUSTER : b. Ghazali En. Yunus b. Allah
Kluster 1 = Timbalan PPD Pembelajaran Umar Pn. Salwani bt. bt.Osman Pn. Suriati bt.
Kluster 2 = Timbalan PPD Pembangunan Murid Bus Pn. Aslinda bt. Shuaid
Kluster 3 = Timbalan PPD Pengurusan Sekolah Hassan Pn. Sabina bt.
Kluster 4 = Timbalan PPD Perancangan En. Saparuddin b. Omar Tn.Hj Ahmad b.
Kluster 5 = Penolong Pegawai Tadbir Tinggi Benjamin Sabri
Ahmad En. Mohd Rahimi
En. Mohd Zaid b.
b. Razak
Ismail
En. Mohd Rahimi

b. Razak
Pn. Azahzuhrah

bt. Zahari

23 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

TASK FORCE PEMBINAAN
PERANCANGAN STRATEGIK PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

2020 -2024

PENASIHAT KLUSTER SATU KLUSTER DUA KLUSTER TIGA
En. Osman bin Mohamed Bahari, AMP Ketua Ketua Ketua
Tn. Ahmad Hisham bin Yusuf En. Zailan bin Zainuddin En. Norazam bin Mat Isa
PENGURUS TASK FORCE
Tn. Hj. Hishamudin bin Adnan, AMP Ahli Ahli Ahli
1. En. Khairul Azhar bin Mohd Zahari 1. En. Saparuddin bin Ahmad 1. Pn. Zuraidah binti Ahmad Zaiti
TIMBALAN PENGURUS TASK FORCE 2. Pn. Aslinda binti Omar 2. En. Mohd Rahimi bin Razak 2. Cik Nurshidah binti Rasli
Tn. Hj. Ahmad Hisham bin Yusuf 3. Cik Lim Lin Sun 3. En. Mohd Zaid bin Ismail 3. En. Mohamad Shahrul bin Abdul Rahman
En. Norazam bin Mat Isa 4. Pn. Salwani binti Hassan 4. En. Syamsul Hazami bin Omar
En. Zailan bin Zainuddin 5. Pn. Masyitah binti Ahmad Tarmizi 5. En. Azman bin
En. Ahmad Salehin bin Mohamad Asaruddin 6. En. Khairi Azhar bin Ayub

PENYELARAS TASK FORCE
En. Mohd Hafifi bin Abd Hafidz

PENOLONG PENYELARAS TASK FORCE KLUSTER EMPAT KLUSTER LIMA
En. Azman bin Ismon Ketua Ketua
Tn. Hj. Hishamudin bin Adnan, AMP En. Ahmad Salehin bin Mohammad Asaruddin

Ahli Ahli
1. En. Mohd Hafifi bin Abd Hafidz 1. Tn. Haji Ahmad bin Sabri
2. En. Azman bin Ismon 2. Pn. Suriati binti Shuaid

24 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

URUS SETIA PEMBINAAN PERANCANGAN STRATEGIK

PANEL PEMURNIAN DAN TEKNIKAL URUSETIA PEMBUKTIAN BACAAN DAN SEMAKAN
DOKUMEN
1.Tn. Hj. Hishamudin bin Adnan, AMP 1. En. Mohd Hafifi bin Abd Hafidz
Timbalan PPD Sektor Perancangan Penolong PPD 1. En. Khairul Azhar bin Mohd Zahari
Pegawai SISC+
2. Tn. Hj. Ahmad Hisham bin Yusuf 2. En. Azman bin Ismon
Timbalan PPD Sektor Pembelajaran Penolong PPD 2. Pn. Hatimah binti Mat
Pegawai SISC+
3. En. Norazam bin Mat Isa 3. Cik Nur Syidah bt Rasli
Timbalan PPD Sektor Pengrusan Sekolah Penolong PPD 3. En. Abdul Rahim bin Ghazali
Pegawai SISC+
4. En. Zailan bin Zainuddin 4. En. Mohd Khairuddin bin Awang Mat
Timbalan PPD Sektor Pembangunan Murid Penolong PPD SINGKATAN NAMA SEKTOR PPD

5. Pn. Zuraidah binti Ahmad Zaiti UBAH SUAI GRAFIK 1. SP – Sektor Perancangan
Pegawai SIP+ 2. SPb – Sektor Pembelajaran
1. En. Mohd Hafifi bin Abd Hafidz 3. SPS – Sektor Pengurusan Sekolah
6. Pn. Khadijah binti Umar Penolong PPD 4. SPM – Sektor Pembangunan Murid
Pegawai SIP+ 5. UPI – Unit Pendidikan Islam
6. UPK – Unit Pendidikan Khas
7. En. Mohd Puzi bin Badri 7. USTP – Unit Sumber Teknologi Pendidikan
Pegawai SISC+ 8. SPPn – Unit Pentaksiran dan Peperiksaan
9. USM – Unit Sumber Manusia
10. UIP – Unit Infrastruktur dan Perolehan
11. SPP – Sektor Pengurusan dan Pentadbiran
12. SPsK – Sektor Psikologi dan Kaunseling

25 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

SINGKATAN PERKATAAN

3M : Membaca Menulis Mengira
AKP : Anggota Kumpulan Pelaksana
CPD : Continuing Professional Development
CSR : Corporate Social Responsibility
GC : Guru Cemerlang
GLC : Government Link Corporation
GPM : Guru Perpustakaan dan Media
GPB : Guru Penyelaras Bestari
IPTA : Institusi Pendidikan Tinggi Awam
IPTS : Institusi Pendidikan Tinggi Swasta
JPN : Jabatan Pendidikan Negeri
KBAT : Kemahiran Berfikir Aras Tinggi
KPM : Kementerian Pendidikan Malaysia
MLT : Middle Leader Team
MTM : Menguasai Tahap Minimum
PAJSK : Pentaksiran Aktiviti Jasmani, Sukan dan Kokurikulum
PBS : Pentaksiran Berasaskan Sekolah
PBD : Pentaksiran Bilik Darjah
PdP : Pengajaran dan Pembelajaran
PGB : Pengetua / Guru Besar
PIBG : Persatuan Ibu Bapa dan Guru
PPD : Pejabat Pendidikan Daerah
PPPM : Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
PKPPD : Penarafan Kecemerlangan Pejabat Pendidikan Daerah
PPP : Pegawai Perkhidmatan Pendidikan
PTJ : Pusat Tanggungjawab
SKM : Sekolah Kurang Murid
SLT : Senior Leader Team
SM : Sekolah Menengah
SPI : Surat Pekeliling Ikhtisas
SPM : Sijil Pelajaran Malaysia
SR : Sekolah Rendah
STEM : Science Technology Engineering Mathematics
TBC : To Be Confirmed
UPSR : Ujian Pencapaian Sekolah Rendah
Samb : Sambungan

26 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG

Sekalung Budi

PENGHARGAAN DAN TERIMA KASIH

PPD Batang Padang merakamkan ucapan terima kasih kepada semua rakan strategik
berikut yang turut sama memberi pendapat, cadangan dan ulasan dalam penyediaan
Perancangan Strategik PPD Batang Padang 2020-2024.

Pejabat YAB Menteri Besar Perak Darul Ridzuan, Sila klik QR Code ini untuk
Pejabat Khidmat Masyarakat Ahli ParlimenTapah dan Ahli Parlimen Tanjong Malim, muat turun Dokumen
Pejabat Khidmat Masyarakat DUN Negeri Perak, Perancangan Strategik
Pejabat Daerah dan Tanah Batang Padang, versi PDF.
Pejabat Daerah dan Tanah Muallim,
MPSM Daerah Batang Padang,
MGB Daerah Batang Padang,
Pejabat Kesihatan Daerah Batang Padang,
Pejabat Kesihatan Daerah Muallim,
JHEOA Daerah Batang Padang,
Politeknik Sultan Azlan Shah, Behrang,
Badan-Badan Bukan Kerajaan,
Ibu Pejabat Polis Daerah Tapah,
Ibu Pejabat Polis Daerah Muallim,
Pejabat Agama Islam Daerah Batang Padang,
Universiti Pendidikan Sultan Idris, Tanjong Malim
Majlis Sukan Sekolah Daerah Batang Padang,
serta semua pihak yang terlibat secara langsung atau tidak langsung.

27 SATU TEKAD SATU MATLAMAT PERANCANGAN STRATEGIK 2020-2024
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BATANG PADANG